PRNTmagazine

Page 1

www.PRNTmagazine.nl | â‚Ź 6,95

magazine nummer 1

the

revival of the print magazine

4 Visies Jeremy Leslie Rob van Vuure Carolien Vader Piet Bakker TOP 4 covers van nederlandse bodem Column Susan Smit 5 Typen redacteuren voor een future-proof magazine

Over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld


Groen drukken

met 5 kleuren High-Tech Offset

Een super kwaliteit

Veldhuis Media niet zomaar een drukker! Met 45 medewerkers verzorgen we dagelijks de productie van vele brochures, magazines, kalenders en boeken. Met onze DTP-studio en moderne prepress verwerken we de orders via internet en ftp applicaties. Onze drukkerij beschikt over drie 5-kleuren persen op het formaat 72 x 102 (16 pag. A4 per drukvel). In onze binderij verzorgen we het vouwen, hechten en de postale verwerking van periodieken en brochures. Bovendien beschikken we over apparatuur om Wire-O kalenders te maken. Veldhuis Media is FSC- en ISO 12647 gecertificeerd. Daarnaast zijn we een erkend BPV-bedrijf. Dit betekent voor U: • Prettige samenwerking op menselijke maat. • Een leverancier die met u mee denkt, óók op het gebied van MVO. High-Tech Offset volgens • Al uw grafische wensen worden door één bedrijf uitgevoerd. Veldhuis Media • Door vergaande automatisering en onderlinge afstemming een voorspelbaar drukresultaat. Veldhuis Media heeft het drukproces Kortom: Uw drukwerk top verzorgd, is voor u een zorg minder. volledig geïntegreerd, geautomati-

Meer informatie? seerd en gedigitaliseerd. Dit superNeem contact op met één vanenonze account managers. snelle slimme concept noemen we Offset. Volg ons ook opHigh-Tech Twitter: @veldhuismedia Door uw en ons drukwerkproces

Veldhuis Media daarvolledig krijg je een kleur van!op elkaar aan te en naadloos sluiten, krijgt u uw kwaliteitsdrukwerk een stuk sneller, efficiënter en toch voordelig. Een super kwaliteit voor een nog F I ME

D

I

C

ER

T I FI C EE

R

E

D

SCGM ISO 12647 G

Veldhuis Media b.v. T. 0572 - 34 97 00 Kanaaldijk OZ 3 F. 0572 - 34 97 99 8102 HL Raalte info@veldhuis.nl Postbus 2 info@veldhuis.nl Kanaaldijk OZ 3 T 0572 - 34 97 00 AA Raalte F 0572 - 34 97 99www.veldhuis.nl www.veldhuis.nl 81028100 HL Raalte

RA

A

G

betere prijs.


Editorial

www.PRNTmagazine.nl | € 6,95

magazine nummer 1

the

revival of the print magazine

4 Visies Jeremy Leslie Rob van Vuure Carolien Vader Piet Bakker TOP 4 covers van nederlandse bodem Column Susan Smit 5 Typen redacteuren voor een future-proof magazine

Over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld

Z 001 cover.indd 1

22-08-14 10:42

EDITORIAL

e zijn er nog. De printprofeten. Zij die geloven in de kracht van het printtijdschrift. Mits goed gemaakt. Met passie en liefde. Deze editie van PRNT magazine laat hun geluid horen. Het geluid over de kracht van het printtijdschrift in deze digitaliserende

wereld. Laat u inspireren en gebruik de vakkennis voor uw eigen publicaties. Oh ja, dit magazine wordt u aangeboden door Van Vliet Bureau voor Media Advies. Het full service advertentieexploitatiebureau uit Zandvoort. Genoeg huishoudelijke mededelingen. Veel

plezier met PRNT magazine - The Revival of The Print Magazine - over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld. Aldert Faassen, uitgever@spoorenpartners.nl

making the magazine bonnie parren (41),

Suzanne rethanS

(41), redacteur, vloog naar Londen voor het interview met Jeremy Leslie, belde stad en land af voor de visies van de media-experts en schreef het boeiende hoofdartikel over de kracht van het printtijdschrift en hoe uitgevers die kracht kunnen gebruiken voor hun eigen producties.

redacteur, stuurde aan, schaafde bij, maakte het krachtiger, sterker. De controlerende middenvelder van het team met diepgang, de nodige humor en flair; hadden we deze zomer in Brazilië goed kunnen gebruiken. Jammer voor Van Gaal dat ze niet voetbalt. Anders had hij haar meegenomen naar Manchester.

SuSan Smit [40],

JuleS bakker (37),

vormgever. Stukje naar links, naar rechts. Toch weer naar links. Iets groter. Dan toch weer kleiner. Ja, zo is het goed. En dat met de dreigende deadlines als het zwaard van Damocles boven het hoofd. Onder hoge druk dus, maar altijd de relaxedheid zelve. Tevens badminton-goeroe.

schrijfster van historische romans, boeken over persoonlijke ontwikkeling en columns in onder andere Happinez, schreef voor PRNT magazine de column over haar Papieren Vriendschap. Een mooi verhaal over de beleving én de kracht van het print magazine.

aldert FaaSSen

(41), uitgever, bedacht het concept en de formule van PRNT magazine, rende van hot naar her om alle betrokken partijen te enthousiasmeren. Tikte zelf nog een paar stukjes en voerde de hoofdredactie. Mislukte overigens hopeloos als profvoetballer.

Speciale dank aan onze contributorS

Jeremy Leslie, Rob van Vuure, Carolien Vader, Piet Bakker, Wim Ciggaar, Jaap Biemans, Robin Stokebrook, Anke Brummerhop, Wim Helleman, Frank Oudman, Paul Steenbakker, Carina van Lieren, Maaike Paap, Peter Bas Mensink, Welmer Keesmaat, Guido van Lier, Lars Dobber, Erik van Leeuwen, Viola Steegmans-Westerlaken en René Donkel.

PRNT

|

3


Inhoudsopgave

INHOUDSOPGAVE

www.PRNTmagazine.nl | € 6,95

magazine nummer 1

the

revival of the print magazine

4 Visies Jeremy Leslie Rob van Vuure Carolien Vader Piet Bakker

+ making the magazine & contributors

TOP 4 covers van nederlandse bodem Column Susan Smit 5 Typen redacteuren voor een future-proof magazine

5 kleuren magazine nummer 1

Veldhuis Media niet zomaar een drukker!

the

22-08-14 Met 10:42 45 medewerkers verzorgen we dagelijks de productie van vele

brochures, magazines, kalenders en boeken. Met onze DTP-studio en moderne prepress verwerken we de orders via internet en ftp applicaties.

Onze drukkerij beschikt over drie 5-kleuren persen op het formaat 72 x 102 (16 pag. A4 per drukvel). In onze binderij verzorgen we het vouwen, hechten en de postale verwerking van periodieken en brochures. Bovendien beschikken we over apparatuur om Wire-O kalenders te maken. Veldhuis Media is FSC- en ISO 12647 gecertificeerd. Daarnaast zijn we een erkend BPV-bedrijf.

revival of the print magazine

4 Visies Jeremy Leslie Rob van Vuure Carolien Vader Piet Bakker TOP 4 covers van nederlandse bodem Column Susan Smit 5 Typen redacteuren voor een future-proof magazine

Over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld

Z 001 cover.indd 1

22-08-14 10:42

EDITORIAL

e zijn er nog. De printprofeten. Zij die geloven in de kracht van het printtijdschrift. Mits goed gemaakt. Met passie en liefde. Deze editie van PRNT magazine laat hun geluid horen. Het geluid over de kracht van het printtijdschrift in deze digitaliserende

bonnie parren (41),

volledig geïntegreerd, geautomati-

Suzanne rethanS

Meer informatie? seerd en gedigitaliseerd. Dit superNeem contact op met één vanenonze account managers. snelle slimme concept noemen we

(41), redacteur, vloog naar Londen voor het interview met Jeremy Leslie, belde stad en land af voor de visies van de media-experts en schreef het boeiende hoofdartikel over de kracht van het printtijdschrift en hoe uitgevers die kracht kunnen gebruiken voor hun eigen producties.

Offset. Volg ons ook opHigh-Tech Twitter: @veldhuismedia Door uw en ons drukwerkproces

Veldhuis Media daarvolledig krijg je een kleur van!op elkaar aan te en naadloos sluiten, krijgt u uw kwaliteitsdrukwerk een stuk sneller, efficiënter en toch voordelig. Een super kwaliteit voor een nog RA

F I ME

D

plezier met PRNT magazine - The Revival of The Print Magazine - over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld. Aldert Faassen, uitgever@spoorenpartners.nl

I

redacteur, stuurde aan, schaafde bij, maakte het krachtiger, sterker. De controlerende middenvelder van het team met diepgang, de nodige humor en flair; hadden we deze zomer in Brazilië goed kunnen gebruiken. Jammer voor Van Gaal dat ze niet voetbalt. Anders had hij haar meegenomen naar Manchester.

JuleS bakker (37),

vormgever. Stukje naar links, naar rechts. Toch weer naar links. Iets groter. Dan toch weer kleiner. Ja, zo is het goed. En dat met de dreigende deadlines als het zwaard van Damocles boven het hoofd. Onder hoge druk dus, maar altijd de relaxedheid zelve. Tevens badminton-goeroe.

SuSan Smit [40], schrijfster van historische romans, boeken over persoonlijke ontwikkeling en columns in onder andere Happinez, schreef voor PRNT magazine de column over haar Papieren Vriendschap. Een mooi verhaal over de beleving én de kracht van het print magazine.

de KRACHTVAN HeT

aldert FaaSSen

(41), uitgever, bedacht het concept en de formule van PRNT magazine, rende van hot naar her om alle betrokken partijen te enthousiasmeren. Tikte zelf nog een paar stukjes en voerde de hoofdredactie. Mislukte overigens hopeloos als profvoetballer.

PRINT MAGAZINe

VIeR eXPeRTS GeVeN HUN VISIe

A

G

betere prijs.

C

ER

T I FI C EE

R

E

D

SCGM ISO 12647 G

T. 0572 - 34 97 00 F. 0572 - 34 97 99 info@veldhuis.nl info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl www.veldhuis.nl F 0572 - 34 97 99 T 0572 - 34 97 00

wereld. Laat u inspireren en gebruik de vakkennis voor uw eigen publicaties. Oh ja, dit magazine wordt u aangeboden door Van Vliet Bureau voor Media Advies. Het full service advertentieexploitatiebureau uit Zandvoort. Genoeg huishoudelijke mededelingen. Veel

Hoofdartikel

making the magazine

Dit betekent voor U: • Prettige samenwerking op menselijke maat. • Een leverancier die met u mee denkt, óók op het gebied van MVO. High-Tech Offset volgens • Al uw grafische wensen worden door één bedrijf uitgevoerd. Veldhuis Media • Door vergaande automatisering en onderlinge afstemming een voorspelbaar drukresultaat. Veldhuis Media heeft het drukproces Kortom: Uw drukwerk top verzorgd, is voor u een zorg minder.

Veldhuis Media b.v. Kanaaldijk OZ 3 8102 HL Raalte Postbus 2

8 Editorial

www.PRNTmagazine.nl | € 6,95

Een super kwaliteit

Kanaaldijk OZ 3 AA Raalte 81028100 HL Raalte

Vier experts geven hun visie: De kracht van het print magazine in de digitaliserende wereld

3

Groen drukken

Over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld met High-Tech Offset

001 cover.indd 1

HOOFDARTIKEL

Editorial

Speciale dank aan onze contributorS

Jeremy Leslie, Rob van Vuure, Carolien Vader, Piet Bakker, Wim Ciggaar, Jaap Biemans, Robin Stokebrook, Anke Brummerhop, Wim Helleman, Frank Oudman, Paul Steenbakker, Carina van Lieren, Maaike Paap, Peter Bas Mensink, Welmer Keesmaat, Guido van Lier, Lars Dobber, Erik van Leeuwen, Viola Steegmans-Westerlaken en René Donkel.

PRNT

|

003 editorial.indd 3

3

PRNT

8 |

22-08-14 10:48

008 hoofdartikel.indd 8

22-08-14 10:50

008 hoofdartikel.indd 9

|

9

22-08-14 10:50

Marketing

TOP 3 printadvertenties met impact Door Aldert Faassen

Onbekend maakt onbemind. En zonder liefde geen relatie. De printadvertentie is een uitstekend middel om de bekendheid te vergroten en zo de ‘liefde’ met de toekomstige klant een kick-start te geven. Door formaat, kleurgebruik, de creatieve opties en een pakkende tekst kun je met een printadvertentie een kort en krachtig verhaal vertellen. Een verhaal mét emotie waarmee je de doelgroep ´raakt´ waar het moet: het limbisch brein. Daar waar ’t gevoel zit en waarmee de prospect uiteindelijk besluiten neemt. PRNT magazine selecteerde 3 printadvertenties met impact.

ABonnementen-

werving

in de prAktijk PRNT

26 |

026 abonnementenwerving.indd 26

22-08-14 11:03

026 abonnementenwerving.indd 27

|

1

THE GUARDIAN Een advertentie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Hoe minder ‘gedoe’ hoe beter. Deze advertentie van het Engelse dagblad The Guardian laat dat zien. Zeer geslaagd door juist het USP van The Guardian duidelijk te communiceren in een vorm die uitstekend past bij het product. De printadvertentie is ontwikkeld door het reclamebureau BBH London. www.bartleboglehegarty.com

27

22-08-14 11:04

22 |

022 top 3 ads.indd 22

26

Advertenties Marketing

Abonnementen- en ledenwering in de praktijk

4 |

22-08-14 11:01

22 TOP 3 print advertenties met impact. Inspirerende voorbeelden van scorende printadvertenties


Covers

TOP 4 covers van Nederlandse bodem

Visual Storytelling

Opinie

Beeld: in een oogopslag is het raak. Over de rol van print voor visual storytelling

35

Vijf tips om te besparen op portokosten

50

66 Visual storytelling

TOP 4 covers van nederlandse bodem

Besparen op portokosten:

hoe?

Door redactie PRNT magazine

50

€5,95

14 december 2013, jaargang 74 www.vn.nl

Opinie

TIP2

BEELD: IN EEN OOGOPSLAG

Nelson Mandela 1918 - 2013

1

IS HET RAAK PRNT

034 top 4 covers.indd 35

|

35

PRNT

50 |

22-08-14 11:09

050 beeld in een oogopslag.indd 50

22-08-14 11:20

|

050 beeld in een oogopslag.indd 51

51

22-08-14 11:20

De tijdschriftenmarkt is niet altijd een vetpot. Elke zinvolle besparing op de kosten is daarom welkom. Mits dit uiteraard niet ten koste gaat van de kwaliteit van het magazine. Verzendkosten vormen een aanzienlijk deel van de totale kosten die met de uitgifte van een magazine of het versturen van een mailing zijn gemoeid. Terwijl op deze kosten best valt te besparen. Hoe? We geven vijf tips.

TIP1

PLAN DRUKWERK GOED IN

Haast kost geld. Gemiste deadlines leiden tot correcties op de factuur. Plan het drukwerk daarom goed in en let erop dat de partijen op tijd zijn aangemeld voor de post. Door vervolgens de afgesproken productietijden en de leverspecificaties aan te houden, zorgt u ervoor dat de kosten binnen budget blijven en de bezorging op tijd plaatsvindt. Klinkt vanzelfsprekend? In de praktijk lopen deze processen nog vaak mis.

Door Lars Dobber

DOE EEN mAILbAARhEIDschEcK

Hoe ‘schoon’ is het adressenbestand met abonneegegevens? Een ‘mailbaarheidscheck’ is een controle op adressen, persoonsgegevens en e-mailadressen. U zorgt er zo voor dat foutieve adresseringen worden vermeden. Dit voorkomt dat magazines en mailings niet aankomen en bespaart dus kosten. Ook verhoogt het uw leesbereik. Naarmate u de ontvanger gerichter en persoonlijker aanspreekt, stijgen de resultaten en de respons. Daarom is het essentieel om de gegevens van alle ontvangers actueel te houden. Correcte gegevens zorgen

TIP3

Lars Dobber (41) is senior account manager bij PostNL Zakelijke Markt. Hij is samenwonend (met Machteld) en heeft een zoon (Jens) van zeven jaar en een dochter (Stiene) van 4 jaar, is woonachtig in Haarlem en liefhebber van Hockey, House en Klassieke Muziek. Favoriete magazine: Snow Magazine (uitgeverij Maruba) Favoriete quote: “Van wat een kind leest, onthoudt het maar een deel. Maar dat onthoudt hij ook zo goed, dat het zijn verdere leven met hem meereist, in zijn hart en in zijn bloed, het wordt een stuk van hemzelf.” Annie M.G. Schmidt

“Fysiek drukwerk trekt immers altijd de aandacht, het voelt als iets blijvends”

ervoor dat uw boodschap aankomt op het juiste adres en bij de juiste persoon. Bovendien wordt de ontvanger correct aangesproken.

wegen, des te sneller zijn productie en bezorging afgerond. Onder de streep levert dat lagere transportkosten en minder risico op vertraging en fouten op.

TIP4

GEBRUIK ONLINE ALLEEN ALS ZINVOLLE AANVULLING

De makkelijkste manier van portokosten besparen is helemáál geen post meer te versturen. Sommige uitgevers kiezen daarom uitsluitend voor online media. Dit laat weliswaar forse besparingen toe op het budget, maar bereik en conversie dalen in de praktijk fors. Fysiek drukwerk trekt immers altijd de aandacht, het voelt als iets blijvends. Effectieve communicatie werkt daarom vooral als middelen uitgekiend worden gecombineerd. Zeker als uw doelgroep heel divers is. Een juiste combinatie van middelen laat het bereik direct met tientallen procenten stijgen. Zorg daarom voor een goede combinatie van on- en offline.

PRODUcEER DIcht bIj hEt sORtEERcENtRUm

De logistiek rond tijdschriftproducties beslaat vaak diverse locaties. De tijdschriften zélf worden uiteraard bij een drukker geproduceerd, maar het sealen en verzenden zijn vaak in handen van een mailinghuis op een andere locatie. Dat kost extra tijd en transport. Sommige drukkers sealen en verzenden zelf. Als dat niet mogelijk is, kunt u een mailinghuis kiezen dat dicht bij de drukker is gevestigd óf in de buurt van een postsorteercentrum. Ideaal is natuurlijk als alle partijen in hetzelfde gebied liggen. Want des te korter de transport-

TIP5

WERF ABONNEES MET ON- EN OFFLINE

Vrijwel alle tijdschriften leven vooral van abonnees. De combinatie van gedrukte en online media biedt forse mogelijkheden om het abonneebestand uit te breiden en meer abonnees te behouden. U kunt crossmediaal contactgegevens van beide media combineren en daarmee abonnees werven. Uiteraard kosten apps en websites eveneens geld, maar die investeringen worden verdeeld over meer lezers. Uitgever Reed Business koos deze aanpak voor het tijdschrift Landleven. Na analyse van het bestaande abonneebestand stelde het een prospectbestand samen en benaderde deze mensen met een opvallende, gepersonaliseerde mailing

lars.dobber@postnl.nl nl.linkedin.com/in/ larsdobber

en een persoonlijke landingspagina. Op die website kon de ontvanger een proefexemplaar van het tijdschrift aanvragen. Een tweede mailing bevatte een aanbod voor een vast jaarabonnement. Wie niet reageerde, werd nagebeld. De resultaten waren indrukwekkend: 14% bezocht de persoonlijke landingspagina, 13% vroeg een gratis proefexemplaar aan, 4% sloot alsnog een jaarabonnement af. PRNT

66 |

066 opinie postNL.indd 66

Interview

22-08-14 11:46

|

066 opinie postNL.indd 67

67

22-08-14 11:46

Print plus

Portfolio

PRNT magazine wordt u aangeboden door Van Vliet Bureau voor Media Advies. Al 60 jaar werken wij met een team van 24 professionals voor zowel kleine als grote uitgevers, (branche)verenigingen en overige uitgevende instanties. Met als specialiteit: advertentieverkoop. Hierbij een selectie van magazines waarvoor wij de handen uit de mouwen steken.

hoofdREdACTEuR & BLAdMANAGER VAkBLAd

BLoEMBoLLENVIsIE PRNT

044 interview wim cigaar.indd 44

22-08-14 11:14

044 interview wim cigaar.indd 45

44

|

45

22-08-14 11:14

2

4

INTERVIEW WIM CIGGAAR

44 |

1

5

3

dE FUNCTIE VAN HET

6

1 FoliaMagazine FoliaMagazine is het weekblad voor Hogeschool van Amsterdam en de Universiteit van Amsterdam Hoofdredacteur: Jim Jansen. Uitgever: Stichting Folia Civitatis.

2 Trajectum Trajectum is het redactioneel onafhankelijke magazine van Hogeschool Utrecht, verschijnt elke tweede dinsdag van de maand, behalve in de vakanties. Hoofdredacteur: Janny Ruardy.

3 de Dokter De Dokter is het ledenblad van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en verschijnt negen keer per jaar. De LHV is de beroepsorganisatie voor alle huisartsen in Nederland.

4 Tijdschrift voor Psychiatrie Tijdschrift voor Psychiatrie is een uitgave van De Tijdstroom uitgeverij B.V. in opdracht van de Stichting Tijdschrift voor Psychiatrie. Verschijnt 12 keer per jaar.

5 Nederlands Tandartsenblad Nederlands Tandartsenblad (Nt) wordt uitgegeven door de Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde. Verschijnt 22 keer per jaar. Hoofdredacteur: Reinier van de Vrie.

6 Kinderarts & Wetenschap Het tijdschrift Kinderarts & Wetenschap verschijnt vier keer per jaar en is een uitgave van de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde en Prelum Uitgevers BV.

prINT MAGAZINE (MET EEN KNIPOOG)

56 |

056 portfolio.indd 56

22-08-14 11:24

56

Interview

Interview met hoofdredacteur / bladmanager Wim Ciggaar, over het uitgeven van het vakblad BloembollenVisie nu en in de toekomst

PRNT

60 |

060 functie print met een knipoog.indd 60

22-08-14 11:41

060 functie print met een knipoog.indd 61

|

61

22-08-14 11:41

60

Portfolio

Selectie van (vak) tijdschriften waarvoor Van Vliet Bureau voor Media Advies acquireert

Print Plus

De functie van print (met een knipoog)

PRNT

|

5


Inhoudsopgave

Opinie

Opinie

Hip, hipper, hipst. Advertentieverkoop in de toekomst

Colofon

Waarom het magazine óók in print zal blijven bestaan

68

+ making the magazine in numbers

74

78

Opinie

Hip, Hipper & Hipst Waar hebben we het over als we spreken over de het verkopen van advertenties vandaag de dag en in de toekomst? Mens, wat is dat een lastige vraag! In het door digitale media gedomineerde landschap is het zeker een lastige uitdaging. Maar vooral een uitdaging die je met enthousiasme aangaat. Want print heeft sterke voordelen, bovendien voordelen waarmee digitale media zich amper durven meten: veel context, lange levensduur en sterke content. Dat biedt de marketing en sales geweldige mogelijkheden. Door net zo sterk en relevant te zijn als de overige inhoudelijke pagina’s in het magazine kom je binnen bij de lezers.

Frank Oudman (55) is sales manager bij Bureau Van Vliet B.V., is getrouwd, woonachtig in Amsterdam en vader van twee dochters. Houdt van lezen, film en tennis. Favoriete magazine: 360 magazine

“Het werkt alleen als de advertentie aansluit bij de belevingswereld van de lezer”

Door Frank Oudman

J

Over hip gesproken, na een tijdje rondspeuren ga je bijna geloven dat de wereld alleen nog maar bereikbaar is via mobieltjes, sorry ik bedoel natuurlijk smartphones, tablets en misschien nog laptops en een enkele keer een PC. Zelfs reclamevakbladen die zelf weliswaar nog in print verschijnen, hebben het alleen nog maar over digitale media. Wat is in hemelsnaam het bestaansrecht nog van gedrukte media? Leest iemand dat nog? Natuurlijk wel! Lees maar eens een tijdschrift op je telefoon en je weet al bijna genoeg. Een heel artikel lezen is haast ondoenlijk. Hoe anders is dat met een tijdschrift. Dat pak je steeds weer, duikt

De content van De aDvertentie Waar zit die kneep? Wat is de essentie van je strategie? Peuter die adverteerder, of het nou een multinational is of die aardige bakker om de hoek, aan z’n verstand dat om die advertenties te laten werken, de content van de advertenties voorop staat. Zorg voor waardevolle inhoud die rechtstreeks is gerelateerd aan de content die een lezer in het magazine zoekt! Want natuurlijk wil je als verko-

Close enCounters of the third kind

in het verhaal of de fotografie, geeft het door aan anderen, je beleeft het medium. Logisch dat er zoveel liefhebbers van tijdschriften zijn.

lezer Centraal Hoe dan ook, de lezer staat centraal. Daar wordt het tijdschrift voor gemaakt. Het verkopen van advertenties helpt het maken van tijdschriften rendabel te maken. En wat nou zo geweldig is aan al die marketingontwikkelingen en betekenisgeving van hip en hipper tot hipst is dat we steeds opnieuw inzicht krijgen wat werkt.

Met één kanttekening. Het werkt alleen echt heel goed als de advertentie aansluit bij de belevingswereld van de lezer van dat moment. Wat je ook verzint, het moet passen in de omgeving en de belevingswereld waarin de lezer zich bevindt als het contact plaatsvindt. Noem het maar “close encounters of the third kind”. Dat werkt. En of het nou is in de vorm van een betaald interview of een andere journalistieke productie, of in de vorm van een productbeschrijving door een redacteur is in samenspraak met de adverteerder, dat maakt niet uit. Zo echt en zo ongekunsteld mogelijk. Dan past het in het blad wat de lezer graag tot zich neemt. Dat is belangrijk voor de toekomst van de advertentieverkoop. En die toekomst is er nu al hoor, geloof me. PRNT

68 |

068 opinie bvv.indd 68

22-08-14 11:47

Waarom magazines óók in print blijven

www.linkedin.com/ in./frankoudman

“De concurrentie in de mailbox is veel groter dan op de deurmat”

Door Wim Helleman

per van advertenties scoren; dat lukt alleen als de adverteerder scoort! Dus al is de ene marketingterm nog beter en scherper toegesneden op de werkelijkheid van advertentieverkoop dan de andere. Al klinkt iets soms gedateerd, als je goed kijkt is er dan vooral een verschil in terminologie: hip hipper, hipst.

a dat klinkt makkelijk genoeg. Maar dán komen de echte vragen pas boven. Je struikelt van de ene complexe marketingterm in de andere: van advertorials, productplacement en branded content tot content marketing, in-program-advertising en native advertising. De antwoorden lijken soms ingewikkelder dan de vragen te worden. Met nadruk op ‘lijken’ omdat het veel ingewikkelder lijkt dan het uiteindelijk is om tot een goede verkoopstrategie te komen.

Opinie

|

068 opinie bvv.indd 69

A

ls vertegenwoordiger van een grafisch bedrijf ben ik niet geheel onpartijdig. Maar ik neem in de dagelijkse praktijk natuurlijk wel een aantal zaken waar. Uitgevers zoeken naar zo veel mogelijk manieren om met hun content inkomsten te genereren. Nu advertentievolumes onder druk staan en de digitale snelweg open ligt is die zoektocht er vooral op gericht om via internet teruglopende inkomsten te compenseren. Door content digitaal beschikbaar te maken en daarvoor te laten betalen dmv bijvoorbeeld: pay-wall, e-edities, digitale advertenties, banners etc. probeert men het tij te keren. Echter dat wil met digitaal alleen maar niet te lukken.

Een tijdschrift brengt een boodschap naar een vaste doelgroep. De lezer is geïnteresseerd en hecht waarde aan de informatie, meestal betaalt ze hiervoor middels een abonnement of de aankoop in een kiosk. Adverteerders weten daarom dat hun boodschap overkomt, er is immers moeite voor de aanschaf gedaan, er is (vaak) voor betaald. Natuurlijk laat een printadvertentie zich niet meten in clicks, maar bereikcijfers zijn volop beschikbaar. De advertentie kan verleiden naar een website te gaan

worden gelezen. Bovendien heeft papier een gevoelswaarde die uitnodigt tot bladeren en verder kijken.

waar wel respons op gemeten kan worden en directe en gerichte informatie over een bedrijf, product of dienst gegeven kan worden. Voor naamsbekendheid moet je in een tijdschrift staan. Er zijn ondertussen ook toevoegingen aan drukwerk ontwikkeld als Layar (www.layar.com) en QRcodes die de consument van print naar web kunnen leiden nadat er op hun mobiel of tablet apps zijn geinstalleerd.

Een ander pluspunt van een print magazine is het volgende. Wij (mensen) willen het liefst ergens aan beginnen als we vooraf kunnen inschatten waar het einde is. Het lezen van een magazine op papier kent zijn grens: de eerste en de laatste bladzijde. Terwijl op het internet de informatie maar niet lijkt op te houden, link naar link brengt je steeds verder...

PaPier heeft gevoelswaarde

OnderzOek

Een uitsluitend digitaal magazine straalt minder status/wetenschap uit. Het komt al dan niet toevallig voorbij, wordt gedownload, gelezen en vervliegt. Bovendien is het digitale magazine erg gebonden aan die ene gebruiker/lezer van dat ene tablet. Daarentegen een gedrukt magazine beklijft, het blijft op tafel liggen en kan zo door meerdere personen

Uit een fysiologisch onderzoek van de Erasmus Universiteit in samenwerking met Magazines.nl blijkt het volgende: Binnen 0,3 seconden bepaalt de consument of een tijdschriftadvertentie interessant is of niet. Bij het zien van een advertentie vindt in het brein een zeer snelle reactie plaats die samenhangt met de waardering voor een advertentie.

Vandaag de dag worden we bestookt met e-mail nieuwsbrieven soms van dezelfde uitgever zelfs meerdere per dag. Vaak zien deze er gelijksoortig uit waaraan je kunt zien dat de bron gelijk was. Hoe vaak lezen we die inhoud echt? We klikken vaak al weg voor we het bericht hebben geopend! Een gedrukte nieuwsbrief verschijnt minder frequent maar komt echt aan! We pakken hem uit en bladeren in elk geval even. Daardoor is de attentiewaarde veel groter en blijft de ontvanger langer stilstaan bij de inhoud.

22-08-14 11:47

22-08-14 11:51

redactie Suzanne Rethans Bonnie Parren Evelien Borst Aldert Faassen [hoofdredactie] Bladcoördinatie & eindredactie Evelien Borst Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV Webredactie & social media Maaike Paap Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV

24 mensen hebben meegewerkt

traffic Carina van Lieren c.vanlieren@bureauvanvliet.com Fotografie Hoe werft u Paul Steenbakker

nieuwe leden of abonnees? Wat werkt wel en wat niet? In dit artikel leest u hoe uw collega’s het Beeld IQ Images doen. Deze keer aan het woord Aldert Wouter te Witt

Faassen, uitgever/marketeer van onder sales andere het vakmagazine voor kappers, Van Vliet Bureau voor Media Advies TOPHAIR Frank Oudman, magazine. Luciène Paap, Met vijf conMaarten de Wit currerende vakbladen in deze branche www.bureauvanvliet.com is het dringen geblazen om de gunsten Drukkerij van de adverteerder en de abonnee. We Veldhuis Media vroegen Aldert Faassen hoe hij in deze Wim Helleman markt nieuwe abonnees werft én tracht www.veldhuismedia.nl te behouden.

We leven in een tijd waar we geen keuzes meer hoeven te maken tussen online of offline middelen! De mogelijkheden zijn legio, maar voor uitgevers is en blijft het zaak een juiste mix van de geboden kansen te benutten: dat maakt een titel of een merk sterk! Daarom zal ook in de toekomst de gedrukte uitgave een belangrijke rol blijven spelen in onze sterk veranderende wereld. |

MAKING THE MAGAZINE 1n numb3rs

vormgeving Jules Bakker Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV

Natuurlijk kan de uitgever cq de hele communicatieketen niet meer zonder digitaal. Maar juist naast de website en de digitale nieuwsbrieven, met actuele korte berichten, geeft een gedrukt magazine verdieping en aanvulling. Dat wordt door alle lezers zeer gewaardeerd. Je ziet overigens dat ook papieren kranten zich meer en meer op uitdieping van de nieuwsfeiten richten en de actualiteit laten aan hun sites en de NU.nl-len op internet en mobiel. Op deze manier houden zij hun rol in de informatie voorziening vast voor een wellicht kleiner maar juiste zeer bewust hiervoor kiezend publiek.

074 opinie veldhuis.indd 75

Making the magazine

concept & realisatie Aldert Faassen Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV

Online en Offline versterken elkaar

PRNT

074 opinie veldhuis.indd 74

PRNT magazine wordt u aangeboden door Van Vliet Bureau voor Media Advies, het onafhankelijke, full service advertentie-exploitatiebureau in Zandvoort. www.bureauvanvliet. com. PRTN magazine is gemaakt door Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV - Customer Media www.spoorenpartners.nl

Wim Helleman (57) is accountmanager bij Veldhuis Media, voorheen werkzaam in diverse management- en salesfuncties in de grafische industrie. Woonachtig in Deventer en groot muziekliefhebber. Favoriete magazine: Gitarist

74 |

69

Opdrachtgever PRNT magazine wordt u aangeboden&door: EvEnts DirEct Mail Van Vliet Bureau voor Media Advies | Aldert Faassen: “Zo’n 3,5 jaar geleden Full service advertentieexploitatiebureau startte ik als uitgever van TOPHAIR en Dhr. Rene Donkel heb toen veel geëxperimenteerd met r.donkel@bureauvanvliet.com www.bureauvanvliet.com zowel off- als online acties om leden te

296 103

BEElDEn GEpuBlicEErD

13.980 woorden

9

2

inspirerende

8

quotes *adverten ties *interview s *auteurs

80 pagina’s

workpages / praktijkopdrachten voor uitgeefteam 3 uur stress

5.000 exemplaren

4 papiersoorten

4 lettertypes

078 colofon.indd 2

22-08-14 11:56

Opinie

Boeken

BEElDEn GEsElEctEErD

78 |

75

22-08-14 11:51

Column

Door Aldert Faassen

Door Susan Smit | Beeld Paul de Graaff

Uitverkocht! Welkom in de aandachtseconomie

5 typen redacteuren

Het marketing/managementboek van Jim Stolze, uitgegeven in 2012, is een aanrader voor uitgevers. Het boek geeft een interessante kijk op onder meer klantenwerving en –behoud. Ik heb het boek met plezier gelezen en vervolgens direct enkele lessen in de praktijk gebracht. www.jimstolze.nl

Met een gewicht van ruim een kilo geeft Jeremy Leslie in zijn 240 pagina’s tellende boek The Modern Magazine inzicht in de kracht van het printtijdschrift. Met fascinerende voorbeelden en interviews met bekende art directors en editors is dit boek een echte aanrader. www.magculture.com

1

de cirkel Boeiend verhaal van Dave Eggers over het leven zonder offline momenten. Verwacht geen hoogstaande literatuur met prachtig gecomponeerde zinnen. Maar het verhaal maakt veel goed. Best spannend ook. Uitgebracht in 2013 en door DWDD verkozen tot Boek van de Maand in november van dat jaar. www.daveeggers.nl

tiP voor een niet vakgerelateerd, offline moment:

stoner Indrukwekkend en mooi geschreven verhaal waarin je jezelf helemaal kan verliezen. Heb genoten van dit boek. Geef het ook standaard als cadeau aan vrienden. Stoner van John Williams is, zoals The New York Times het verwoordt: “Een perfecte roman, zo prachtig verteld, zo schitterend geschreven en zo hartverscheurend dat hij je adem beneemt.” www.stoner.nu

PRNT

071 boeken.indd 71

|

71

22-08-14 11:49

Boeken

boeken en publicaties die niet mogen ontbreken op de redactie / uitgeverij + leestip voor een offline moment

71

In juli dit jaar werd de zoveelste glossy opgedoekt, Red Magazine, wegens ‘desinteresse van adverteerders’. Het medialandschap verandert sneller dan ooit en uitgevers kunnen ontwikkelingen met moeite bijbenen. Nieuwe technologieën bieden de consument anytime, anywhere informatie. Dat maakt hem kritisch, beweeglijk en ongrijpbaar. Toch weten sterke titels ook in zwaar weer hun doelgroep te boeien en binden. Denk aan LINDA., met haar slimme contentstrategie en onderscheidende tone of voice. Met het tijdschrift als centrum van het imperium, krijgt zij via steeds meer kanalen greep op de lezer. En die trouwe schare fans trekt de mooiste adverteerders aan.

V

an redacteuren vraagt deze kentering in mediaconsumptie en -aanbod nieuwe competenties en vaardigheden. Want de redacteur van de toekomst is meer dan een ‘letterknecht’ die stukjes tikt en wacht tot hij voor een volgend nummer aan de slag kan. Hij kent het medialandschap als zijn broekzak, tilt content over grenzen van kanalen en dragers heen, weet alles over modern leesgedrag en onderhoudt levendig contact met de doelgroep, waar die zich ook bevindt. Is uw redactie uitgerust voor uitgeven nieuwe stijl? Met deze vijf typen redacteuren bent ook u fit for future.

2

is hij een merk op zich. Ook kranten en tijdschriften weten hem te vinden, en op tv of events treedt hij regelmatig op als expert. Speur naar deze gezaghebbende inhoudsdeskundige en probeer hem te binden aan uw titel, met een rubriek, column of blog. Buzz en bereik verzekerd!

3

De NieuwSgieRige coNVeRSATioNMANAgeR

Waarom de ene campagne of video viral gaat, en de andere niet? Sociale hypes ontstaan niet zomaar, maar zijn vaak het gevolg van een slimme contentstrategie. De conversationmanager weet precies waar het ‘feest’ is, want social is zijn middle name. Continu monitort hij wat er online gebeurt en ruis pikt hij direct op: een trending topic, grappige virals, populaire Facebookacties. Sites als Buzzfeed en Upcoming volgt hij op de voet. Met veel gevoel voor sociale dynamiek begrijpt hij als de beste welke social trends relevant zijn voor uw titel en welke niet. Een knappe conversationmanager zoekt het feestgedruis niet alleen op, hij probeert ook een plekje op het podium te bemachtigen. Hij creëert hoogwaardige social content, en stuurt aan op conversatie - en dus binding met uw doelgroep.

De gezaghebbenDe inhouDsDeskunDige

Deze inhoudsdeskundige weet alles, maar dan ook alles over foodtrends, zorgverzekeringen, nieuwe media, muziekgeschiedenis, American football of nagellak. En het mooie is dat hij er nog prettig over schrijft ook. U herkent de inhoudsdeskundige aan een indrukwekkend aantal volgers op Twitter en een goedgelezen blog. Hij deelt precies wat zijn fans willen weten. Niet alleen online

De kRiTiSche coNTeNTcuRAToR

Een kritische curator is onmisbaar binnen uw redactie. Hij zoekt, verzamelt en documenteert informatie. Maar ook verbindt hij content, plaatst die in een context en geeft er zijn visie op. Zo voegt hij waarde toe aan bestaande informatie. In het woud van online berichtgeving sprokkelt de curator het nieuws bij elkaar dat er echt toe doet. Als een ervaren local gidst hij uw lezers langs interessante informatie waar andere media aan voorbijlopen. Zijn bronnen zijn betrouwbaar en deskundig, de content die hij filtert is verrassend en verfrissend. Zijn inventarisatiekunsten zijn ongekend; de curator schept orde in de chaos en deelt zijn selectie in de juiste verpakking met uw doelgroep.

5

22-08-14 11:50

072 opinie de redactie.indd 73

De AleRTe BRANDeD coNTeNT eDiToR

Een redacteur die commerciële belangen laat meewegen in zijn artikelen? Tien jaar geleden was dat vloeken in de kerk. Nu zoeken uitgevers en merken elkaar steeds vaker op om inhoudelijk samen te werken. En dat is een win-winsituatie. Want merken bereiken hun doelgroep via de gevestigde media, en media houden hun hoofd boven water door adverteerders een redactioneel podium te bieden. Een redacteur die commerciële kansen ruikt is goud waard voor uw titel. Anders dan doorzichtige reclameboodschappen, schrijft hij content met een subtiele merkboodschap die naadloos aansluit bij uw formule. Zo versterkt deze redacteur uw titel met kwaliteitscontent, en profiteert de adverteerder van uw autoriteit en redactioneel bereik.

72

|

73

22-08-14 11:51

men overbodig zijn gemaakt. Na de introductie van de lift dacht men ook dat het gedaan was met de trappen. Hier op mijn bank, verdiept in een lang interview met een Nederlandse actrice, lijkt de zwanenzang voorbarig en absurd. Het glanzende papier in mijn hand, de mooi opgemaakte tekst en de foto’s die erbij zijn afgedrukt, geven mijn geest het signaal van ontspanning. Na de hele dag op de schermen van mijn laptop en smartphone getuurd te hebben, krijgen mijn ogen de rust die ze met een iPad niet gekregen zouden hebben. Het is me-time. Lezend in een tijdschrift mag ik ontvangen. Ik ben de hele werkdag aan het zenden: ik werk aan mijn roman, schrijf tussendoor een column, plaats iets op Facebook en gooi er een paar tweets uit. Ik denk na, zoek de juiste woorden en schrijf op. Ontspannen doe ik met de krant aan de ontbijttafel of het tijdschrift bij mijn kop koffie die míj nu eens vermaken. Niets geeft zo’n instant lui weekendgevoel als de magazines bij de kranten: een en al amusement, reflectie, bezinning, humor, luxe en verdieping.

Print is dood, hoor ik met regelmaat en een zekere opgewektheid beweren. Het einde van het papieren boek zou in zicht zijn, en ook voor het tijdschrift worden al treurmarsen gespeeld. Sommige mensen dragen zelfs al het papier, van dagboeken tot notitieblokken, ten grave. ‘Uitgeverijen zijn mijnen’, zei iemand laatst tegen me, daarmee boeken, tijdschriften en kranten vergelijkend met steenkolen. Mijn ontzette blik zorgde voor hilariteit.

Volg Anke op twitter: @AnkeDeRedactie www.deredactie.nl

PRNT

72 |

072 opinie de redactie.indd 72

erlekkerd sta ik voor het tijdschriftenschap in de supermarkt. Ik heb de Jan al in mijn handen gehad, de LINDA. doorgebladerd, de Grazia overwogen. Nu strekt mijn hand zich uit naar de Marie Claire om hem in mijn mandje te leggen zonder hem in te kijken, want ik weet dat de inhoud me toch wel zal bekoren. Op weg naar huis verheug ik me erop om mijn laptop weg te leggen, de boodschappen weg te bergen, mijn hakken uit te schoppen en me daarna met het bakje aardbeien dat ik zojuist heb gekocht op de bank te installeren en te gaan lezen. Niets fijners dan met de benen opgetrokken en de telefoon op stil weg te zinken in een glossy wereld.

PaPieren vriendschaP

Ik ben een tijdschriftenjunkie. Altijd al geweest. Bij ons thuis noemden we de woonkamer ‘de bibliotheek’ omdat ieder gezinslid er kranten, boeken en tijdschriften nuttigde. Je hoefde even niets. En dus las je. Toen ik ging studeren (Nederlandse taal- en Letterkunde natuurlijk), ging de helft van mijn geld op aan tijdschriften. In mijn piepkleine studentenkamer stapelden ze zich op en dienden als bijzettafels. Nog steeds bewaar ik de mooiste tijdschriften die ooit zijn uitgegeven in Nederland: La vie en rose en ChiQ. Als ik eerder geboren zou zijn, had ik ongetwijfeld ook de jaar-

Alle bloeddorst en leedvermaak die het doodverklaren van papier vergezellen ten spijt: ik zie het niet gebeuren. In de eerste euforie over een nieuwe vorm denkt men wel vaker dat alle andere vor-

76 |

076 column susan smit.indd 2

22-08-14 11:55

Vijf typen redacteuren voor een future-proof titel

Column

Dat is natuurlijk wat je zoekt in je ‘lijfblad’: geestverwantschap. Als je de boel even de boel laat en je favoriete tijdschrift openslaat, heb je een gelijkgezinde op bezoek. Iemand die in dezelfde levensfase verkeert met vergelijkbare vraagstukken, twijfels en genietingen. Het is een papieren vriendschap met iemand die misschien nèt iets hipper, scherper, stijlvoller en beter op de hoogte is dan jij. Als puber las ik de Marie Claire, waar op mijn moeder geabonneerd was, elke maand van kaft tot kaft. De combinatie van ‘beauty and brains’ – nu zo normaal – was toen een welkome uitzondering op de carrièrevrouwen, huismoeders en prinsesjes. Mijn rolmodellen vond ik in de Marie Claire. Zó zou ik het later ook doen. Voor ik romanschrijver werd, mocht ik er zelf jarenlang columns en artikelen voor schrijven. Mijn hoop was werkelijkheid geworden: ik was uitgegroeid tot een vrouw die paste in mijn lijfblad. Met een tevreden zucht sla ik het tijdschrift dicht. Het is tijd om mijn kinderen op te halen van de opvang. Op de fiets overweeg ik de aanschaf van een paar kanariegele muiltjes uit de modeshoot, neem ik me voor om de onderhandelingstips uit een artikel in de praktijk te brengen en glimlach ik om een quote uit het interview. Ik voel me opgeladen en geïnspireerd, alsof ik net heb geluncht met een van mijn beste vriendinnen.

Susan Smit (1974) is schrijfster van historische romans en boeken over persoonlijke groei. Ze schrijft columns in Happinez en Ouders van Nu en is een veelgevraagd spreekster. Haar laatste roman Gisèle ging over drie kunstenaars in de Tweede Wereldoorlog en werd een bestseller. Ze woont met haar vriend Peter en hun twee kinderen in Amsterdam.

PRNT

076 column susan smit.indd 3

76

Opinie

gangen van Avenue in mijn bezit. Het waren magazines waarin literatuur én mode stond (kom daar nog maar eens om); mijn persoonlijke DNA (minus een snufje spiritualiteit). Ik voelde me begrepen door die tijdschriften. Begrepen én opgetild.

Foto Nico Kroon

Nog zo’n inspirerende uitgave: Coverjunkie Magazine. De spin-off van Jaap Biemans’ blog Coverjunkie. com. In 2012 verschenen maar nog steeds een editie die op geen enkele uitgeverij of redactie mag ontbreken. Een bom van inspiratie over top covers wereldwijd en de favoriete covers van art directors/ designers in het bijzonder. Of, zoals Jaap Biemans het zelf verwoordt: “Welcome to Coverjunkie Magazine; a celebration of ace covers & their inspirational designers.” www.coverjunkie.com

4

De crossmeDiale alleskunner

Kent u ‘m nog, de journalist die alleen schrijft voor de gedrukte krant? Anno 2014 heeft de mediumspecifieke redacteur weinig toekomstperspectief. Wel onmisbaar voor uw titel is de crossmediale contentprofessional, die niet het medium, maar de content centraal stelt. Hij bereikt en boeit de lezer, met gedifferentieerde content voor alle mogelijke kanalen en dragers. Nu de echte en mediale werkelijkheid dwars door elkaar heen lopen, denkt de alleskunner niet meer in termen van on- of offline. Hij legt slimme crossmediale dwarsverbanden en voelt feilloos aan langs welke wegen hij uw doelgroep het beste bereikt. Of die nu uw mobiele site checkt voor updates, uw printtitel leest of een van uw events bezoekt.

V

Anke Brummerhop (49) is directeur van bureau [De Redactie], mensen voor redactie en communicatie. Ze is woonachtig in Monnickendam en fan van Berlijn, North Sea Jazz, kunst kijken, het bos, de zee en uitbundig (vleesloos) koken. Favoriete magazine: Tableau.

Door Anke Brummerhop

coverjUnkie magazine

*

“Een redacteur die commerciële kansen ruikt is goud waard voor uw titel”

voor een future-proof titel

the modern magazine - visUal joUrnalism in the digital era

6 |

attentiewaarde

Colofon

Susan Smit over de beleving van haar favoriete tijdschrift

|

77

22-08-14 11:55


F OTO ’ S NODIG?

Wij hebben er miljoenen!

Redactionele fotografie www.brunopress.nl info@brunopress.nl Tel. 088 789 0220

Stockfotografie www.iqimages.com info@iqimages.com Tel. 088 789 0230

Entertainment • Red Carpet • Paparazzi • Royals • Film • Fashion • Nieuws • Sport • Features • Stockfotografie


8 |


Hoofdartikel

de KRACHTVAN HeT

PRINT MAGAZINe

VIeR eXPeRTS GeVeN HUN VISIe PRNT

|

9


DE KRACHT vAn HET pRinT mAgAzinE

vier experts geven hun visie Door Suzanne Rethans I Spreadbeeld IQimages

Ze worden nog steeds gelanceerd. Succesvolle print magazines. Grote titels als Harper’s BAZAAR, maar ook veel kleine independent magazines. Soigneur is een goed voorbeeld, een blad over wielrennen. Ze zijn succesvol juist door de kracht van print te benutten. Hoe doen ze dat? We vroegen vier experts naar hún visie over de kracht van het print magazine, de stand van zaken in de bladenwereld en hoe we onze printtitels kunnen verbeteren in de digitaliserende wereld. Er zijn mensen die zeggen dat print zal verdwijnen door digitale media, maar ik denk niet dat het zo’n vaart zal lopen. Print en digitaal kunnen elkaar juist versterken. De grote vraag voor veel uitgevers is: hoe? Wat moeten we doen? Daar is niet één antwoord op te geven. Deel van het probleem is dat we werkten met een heel simpel model, en nu is het complexer. Sterker nog: iedereen moet zijn eigen antwoord vinden. Je kunt van elkaar leren, maar je moet je eigen strategie en je eigen combinatie van strategieën vinden. Het hangt af van het soort tijdschrift dat je bent, voor wie je het maakt en wat soortgelijke bladen doen. Eigenlijk hangt het af van waar het altijd al vanaf hing, door de huidige situatie alleen nog meer dan vroeger. Het traditionele model van oplageverkoop en advertenties is doorbroken, dus de vraag is: hoe kun je nog geld verdienen? Het eigenlijke probleem is dat er teveel tijdschriften gemaakt worden, in dezelfde sector, die allemaal met elkaar concurreren. Er is een tijd geweest dat er zoveel geadverteerd werd dat iedereen maar aan één ding kon denken: geld. Natuurlijk zijn er ook goede en bevlogen mensen, maar ik vind dat

Jeremy Leslie

10 |

‘Alle uitgevers en bladenmakers proberen momenteel een antwoord te vinden op de digitalisering van de markt. De eerste jaren dachten mensen nog dat het mee zou vallen: papier was onvervangbaar. Maar nu is de advertentiemarkt ingestort en moeten we wel. Het moet anders, zoveel is duidelijk, maar wat en hoe? Vaak lees ik bladen en denk ik: leuk, ik zou niet weten hoe het beter moest, maar ik geef je nog vijf jaar. In die stroomversnelling zitten we nu. Het zal gaan zoals het met radio en tv is gegaan. Radio was vroeger een belangrijke informatiebron, nu luister je het alleen nog in de auto of heeft het een eigen plek, zoals de zondagmorgen. TV-gedrag is ook totaal veranderd, je kijkt gericht naar wat je wilt, wanneer het jou uitkomt, online. Er zijn natuurlijk nog steeds bladen die het wel goed doen. Met name de specialistische nichebladen: Quest, Flow, Happinez en de Linda als enig mainstream tijdschrift. Dat betekent dat je inhoudelijk de diepte in moet met je blad. Lezers zijn zo gewend precies te vinden wat ze zoeken dat ze alle artikelen die ze niet interesseren een waste vinden. Daarnaast moet je gebruikmaken van de kracht van print. Wat maakt een tijdschrift nou zo lekker? Dat

Rob van Vuure

‘Jarenlang was print koning. Je had een bladformule, een doelgroep, een redactie, je deed wat aan marketing en het verkocht. Die vanzelfsprekendheid is er niet meer. Bladen verdwijnen en dat mocht ook wel. De markt is overvol. Wij hebben in Nederland twee keer zoveel bladen als in het hele Duitse taalgebied bij elkaar. Het is een overvolle markt die zichzelf kannibaliseert. Maar dat betekent niet dat print helemaal verdwijnt. De boekdrukkunst is al vijfhonderd jaar oud en we lezen nog steeds boeken, ondanks dat er radio, tv, tijdschriften en video bij zijn gekomen. Ook de keuze voor print is niet meer vanzelfsprekend, er zijn meer mogelijkheden, en daarom is de eerste vraag die je jezelf als bladenmaker moet stellen: waarom brengen we uit op papier? Soms is het beter om voor online te kiezen. Bijvoorbeeld als video een belangrijke rol kan spelen in het vertellen van jouw verhaal. Of als je medium erg actueel moet zijn. Maar op andere momenten kan print echt een oplossing zijn. Er zijn hele mooie independent tijdschriften met een grote nadruk op fotografie en vormgeving, en dat komt zoveel beter uit op papier. Daarnaast biedt print juist in deze tijden waarin mensen aan het beeldscherm

Carolien Vader

‘Zie je het glas als halfvol of half leeg? Dat is de vraag. Er zijn bladen die het nog steeds goed doen, zoals Happinez, Flow, Linda en ELLE. Libelle en Margriet laten een daling zien, maar ze zijn nog altijd groot. Er zijn ook titels die het niet redden, of op een andere manier. Dat ligt niet aan de advertentiemarkt, de advertentiemarkt hangt samen met de lezersmarkt. Als er minder lezers zijn, trek je minder advertenties aan. Het echte probleem is dat er minder lezers zijn en dat komt doordat je als blad niet alleen moet concurreren met meerdere tijdschriften, maar ook met andere tijdsbestedingen, zoals Facebook en andere online uitgaven. Tja, en waarom de ene titel het wel goed doet en de andere niet? Als ik dat wist, was ik wel baas bij Sanoma, Audax of de Weekbladpers. Het lezen van een tijdschrift of krant is een andere beleving dan een online uitgave. Een website is per definitie een vluchtig ding, je komt als lezer voortdurend in de verleiding ergens anders heen te gaan. Er zit meer rust in print, en daardoor is er meer mogelijkheid tot verdieping en verbinding. Adverteerders betalen ook veel meer aan tijdschriften, dat komt omdat ze in een blad onderdeel zijn van de look en feel. Sterker nog:

Piet Bakker


Hoofdartikel

“Op een prozaïsche manier zou je het tijdschrift kunnen zien als een vorm van uitgestelde bevrediging” ‘Er zijn mensen die zeggen dat print zal verdwijnen door digitale media, maar ik denk niet dat het zo’n vaart zal lopen. Print en digitaal kunnen elkaar juist versterken. De grote vraag voor veel uitgevers is: hoe? Wat moeten we doen? Daar is niet één antwoord op te geven. Deel van het probleem is dat we werkten met een heel simpel model, en nu is het complexer. Sterker nog: iedereen moet zijn eigen antwoord vinden. Je kunt van elkaar leren, maar je moet je eigen strategie en je eigen combinatie van strategieën vinden. Het hangt af van het soort tijdschrift dat je bent, voor wie je het maakt en wat soortgelijke bladen doen. Eigenlijk hangt het af van waar het altijd al vanaf hing, door de huidige situatie alleen nog meer dan vroeger. Het traditionele model van oplageverkoop en advertenties is doorbroken, dus de vraag is: hoe kun je nog geld verdienen? Het eigenlijke probleem is dat er teveel tijdschriften gemaakt worden, in dezelfde sector, die allemaal met el-

kaar concurreren. Er is een tijd geweest dat er zoveel geadverteerd werd dat iedereen maar aan één ding kon denken: geld. Natuurlijk zijn er ook goede en bevlogen mensen, maar ik vind dat de branche als geheel gemakzuchtig is geworden. Men dacht dat het geld altijd binnen zou blijven stromen. Maar net als andere bedrijfstakken die een hausse hebben gekend, zoals de huizenmarkt en de bankenwereld, worden we nu geconfronteerd met de achterkant van de hausse. Dat is rampzalig voor een heleboel mensen die nu hun baan verliezen, maar het is een ontwikkeling die moet gebeuren. Het resultaat zal zijn: minder, maar betere tijdschriften. Specialer. Als ik naar de kleine, onafhankelijke tijdschriften kijk, zie ik hoe tijdschriften ooit waren. De belangrijke tijdschriften uit de jaren ’50 en ’60 waren intellectueler, specialer, gevarieerder en met een meer serieuze tone of voice. En dat zijn we kwijtgeraakt. Alle tijdschriften zien er hetzelfde uit, ze hebben één stem en proberen aan dezelfde persoon te verkopen. Veel tijdschriften zijn teruggebracht tot een rompredactie en maken gebruik van freelance journalisten die ook voor de concurrent schrijven. Zo krijgt alles dezelfde tone of voice. Ze zijn niet meer

Jeremy Leslie (52) is begonnen als art director bij het Londense Blitz Magazine en Time Out. In de jaren ’90 was hij creative director bij John Brown Publishing waar hij verantwoordelijk was voor de creatie van veertig magazines. Ook publiceerde hij verschillende boeken over editorial design waaronder Issues, magCulture en The Modern Magazine en geeft hij lezingen over de kracht van het gedrukte magazine in een digitaliserende wereld. Hij heeft een eigen studio, magCulture, waar hij zijn tijd verdeelt over ontwerpen, consultancy, schrijven en bloggen op zijn toonaangevende designblog www.magculture.com.

PRNT

|

11


onderscheidend en niet meer verrassend, het maakt eigenlijk niet meer uit welk blad je koopt, met als gevolg dat niemand meer tijdschriften leest. Je hebt een klein publiek nodig dat van je houdt, niet een groot publiek dat promiscue is en elke week van tijdschrift wisselt. Als je de kans kreeg helemaal opnieuw te beginnen, zou je alle tijdschriften uitrusten met een eigen team schrijvers, een eigen tone of voice en een eigen karakter, voor een specifieke doelgroep. Dit is die kans. Wat ik zelf een hele interessante ontwikkeling vind, is dat verschillende websites ook een printuitgave krijgen. Neem bijvoorbeeld Pitchfork.com, een hele grote Amerikaanse muzieknieuwssite. Het bestaat al 17 jaar, en zij hebben net een kwartaalblad gelanceerd. Een ontzettend cool blad, geen mass market, maar voor de liefhebber. Wat er interessant aan is, is dat een merk dat het online helemaal heeft gemaakt en hoog gewaardeerd wordt, naar print overgaat. En dit gebeurt heel vaak. Protein, This Is Paper… Net a Porter, een grote shoppingsite, heeft net de grootste tijdschriftlancering in jaren gehad.

“Wat ik zelf een hele interessante ontwikkeling vind, is dat verschillende websites ook een printuitgave krijgen”

12 |

Print is sPringlevend Er is een grote lobby van mensen die zeggen dat print dood is, maar dat zijn over het algemeen mensen die in de digitale wereld werken en er dus baat bij hebben dat te zeggen. Print is helemaal niet dood, print is juist springlevend. Soms is print niet de juiste keuze, maar er zijn nog steeds ontzettend veel mogelijkheden waarbij print in tijdschriftvorm de beste manier is om met mensen te communiceren. Het grootste voordeel van print, en de reden dat die websites overgaan op print, is dat je het rustig kunt lezen. Mensen krijgen in toenemende mate het nieuws van de dag en van hun vrienden binnen op hun telefoon. Ze zijn op dat schermpje aan het tappen en scrollen, en het gaat maar door, maar het is pas als je de rust neemt om ergens een goed boek over te lezen, of een tijdschrift met een meer serieus en reflectief standpunt, dat je echt iets te weten komt over de

achtergrond van het nieuws. Pitchwork brengt ontzettend veel nieuws online, maar ze houden ook van een lang verhaal, en dat leest lekkerder weg op print. Je bladert even door om te zien hoe lang het precies is en dan begin je vooraan te lezen. Als je dat digitaal probeert te doen, ben je alweer afgeleid door een email die binnenkomt of een Facebook-update. Een ander voordeel, en dat merkte ik door het bloggen, is dat je het veel beter kunt bewaren en nog eens nalezen. Iedere keer dat ik een nieuwe blog plaats, zakt de rest naar onder, en uiteindelijk verdwijnt het helemaal. Natuurlijk is het mogelijk om te zoeken, maar niemand doet dat, tenzij ze echt naar iets specifieks op zoek zijn en via Google binnenkomen. En zo is er heel veel content die verdwijnt. Content heeft twee eigenschappen: het lukt niet altijd even goed en na een dag is het verdwenen. Soms duurt het even voordat je weet of bepaalde content belangwekkend is, dat leert de tijd. Print biedt hierin een uitkomst, want je kunt, zoals Pitchfork, eens in de drie maanden met een tijdschrift komen, met daarin de beste en belangrijkste artikelen van


Quote

“Stel dat we al honderden jaren de iPad kenden en iemand kwam binnen met een papieren magazine waar je doorheen kon bladeren. Zou dat niet net zo opwindend zijn, of misschien nog wel opwindender� Jeremy Leslie

|

magculture.com

PRNT

|

13


het afgelopen kwartaal, maar nu nog meer uitgebreid en met het perspectief van een terugblik. Je brengt niet alleen de rechtszaak, maar kijkt ook terug op het verloop ervan, bespreekt hoe erover geschreven is, hoe de publieke opinie is veranderd en waarom de aangeklaagde uiteindelijk schuldig is bevonden. Je brengt het hele verhaal, in al zijn aspecten. Het is een vorm van slow journalism, waarbij je het nadeel van print ombuigt in een karakteristiek. Op een prozaïsche manier zou je het tijdschrift kunnen zien als een vorm van uitgestelde bevrediging.

“Het is een vorm van slow journalism, waarbij je het nadeel van print ombuigt in een karakteristiek” Als het op snelheid aankomt, win je het toch niet van internet. Dat moet je niet eens proberen. Daarom hebben kranten ook de grootste problemen, met headlines die op mobiele telefoons opspringen. Ik denk niet dat we al klaar zijn voor nieuws dat alleen nog maar online verschijnt. Misschien dat onze kinderen er straks anders over denken, maar wij 14 |

houden van onze krant. Wat een mogelijkheid kan zijn voor kranten is een wekelijks tijdschrift worden met een hele goede nieuwssite. Eigenlijk zoals je nu al de zaterdagkranten hebt. De zaterdageditie is het dikst, met tijdschriften, supplementen en extra katernen. Dat zie ik de krant worden. Dagelijks nieuws op de site en op zaterdag, en misschien een extra uitgave op woensdag, uitgestelde bevrediging met een hoop opinie en reflectie. Zo zijn de uitgevers bij Hearst Magazine ook aan het uitproberen hoe ze minder uitgaven van tijdschriften kunnen maken, maar dan dikker. Daardoor worden het bewaarnummers, steekhoudend en spectaculair. Dit is wederom een terugkeer naar oude waardes, toen tijdschriften nog speciaal waren. Je moet tijdschriften weer individueel maken en toegewijd, waardoor je een hechte relatie opbouwt met een kleine lezersgroep die een abonnement neemt, zich overal voor inschrijft, naar events komt en de hoofdredacteur volgt op Twitter. Dit zijn voorbeelden van manieren waarop print een toekomst heeft. Maar natuurlijk zijn alle tijdschriften online. Hoe klein en zelfstandig ook, het zijn geen tijdschriften die zich om de hoek verbergen en doen alsof internet niet bestaat. Ze hebben internet nodig om te bestaan. Want dat is hoe ze verkopen, distribueren en zichzelf promoten. Vaak hangen deze kleine tijdschriften nog meer aan internet dan de gevestigde namen. Ik hou van print. Niet alleen komt fotografie zoveel beter uit op print, print is veel meer een zintuiglijke ervaring. Je kunt kiezen uit verschillende papiersoorten, variërend in matheid en glanzend, structuur, dikte. Je kunt er zelfs binnen een tijdschrift mee spelen. Je hebt reuk, geluid en uiteraard zicht. Alleen geen smaak, al valt daar misschien ook nog iets op te verzinnen. Het heeft zoveel meer dan online. Ik lees ook op mijn iPhone en iPad, maar dat voelt al-

tijd hetzelfde en heeft een vast formaat. Tijdschriften hebben verschillende formaten. Je kunt veel meer variëren en er zit honderd jaar ervaring achter. Een tijdschrift heeft een geperfectioneerd navigatiesysteem. Je kunt heel makkelijk zien hoeveel pagina’s het heeft, wat er op die pagina’s staat en of je waar krijgt voor je geld. Door de becijfering kun je mensen laten onthouden op welke pagina wat te vinden is, zodat ze snel een idee krijgen: oh ja, dit wil ik, en dan terug kunnen bladeren om het artikel te lezen. Bij een app kom je daar nauwelijks achter, je raakt er al snel in verstrikt en verdwaald. En ik heb heel veel iPadapps gemaakt, ik weet hoe moeilijk het is dat inzichtelijk te maken. Stel dat je nog nooit een tijdschrift had gezien en iemand kwam de kamer in lopen en zou zeggen: kijk eens, ik heb hier een goede manier om heel veel woorden, alinea’s, artikelen en fotografie te presenteren. Dan zou je al snel moeten concluderen: ‘Ja, dat werkt.’ Terwijl, met een iPad, zou je zeggen: ‘Oké, ik zie hoe het zou kunnen werken, en ik zie ook welke delen het goed doen, maar in dezelfde tijd die je op een iPad doorbrengt heb je een filmpje gezien, je e-mail en Facebook gecheckt. Soms is dat handig, maar ik heb met de iPad nog nooit gehad dat ik mezelf verloor en opeens dacht: shit, ik had nu op een vergadering moeten zijn. In een lekker tijdschrift of een goed boek, verlies je jezelf wel.’


Hoofdartikel

Rob van Vuure (68) is een van de bekendste en succesvolste bladenmakers van Nederland. Hij was hoofdredacteur van vele tijdschriften, waaronder: Libelle, Margriet, Playboy, Yes, Panorama en Viva. Van Vuure is twee dagen per week creative director bij ZB, een bureau voor communicatie en media, hij adviseert nog altijd diverse publieksbladen, heeft een column voor de Volkskrant en schreef acht succesvolle boeken over creatief bladenmaken en communicatie. www.zbcom.nl

“Je moet gebruikmaken van de kracht van print”

De Diepte in

‘Alle uitgevers en bladenmakers proberen momenteel een antwoord te vinden op de digitalisering van de markt. De eerste jaren dachten mensen nog dat het mee zou vallen: papier was onvervangbaar. Maar nu is de advertentiemarkt ingestort en moeten we wel. Het moet anders, zoveel is duidelijk, maar wat en hoe? Vaak lees ik bladen en denk ik: leuk, ik zou niet weten hoe het beter moest, maar ik geef je nog vijf jaar. In die stroomversnelling zitten we nu. Het zal gaan zoals het met radio en tv is gegaan. Radio was vroeger een belangrijke informatiebron, nu luister je het alleen nog in de auto of heeft het een eigen plek, zoals de zondagmorgen. TV-gedrag is ook totaal veranderd, je kijkt gericht naar wat je wilt, wanneer het jou uitkomt, online.

Er zijn natuurlijk nog steeds bladen die het wel goed doen. Met name de specialistische nichebladen: Quest, Flow, Happinez en de Linda als enig mainstream tijdschrift. Dat betekent dat je inhoudelijk de diepte in moet met je blad. Lezers zijn zo gewend precies te vinden wat ze zoeken dat ze alle artikelen die ze niet interesseren een waste vinden. Daarnaast moet je gebruikmaken van de kracht van print. Wat maakt een tijdschrift nou zo lekker? Dat je het in je handen hebt, het voelt lekker aan, je ruikt de inkt, het is een beleving. Er gaat niets boven op de bank liggen met een lekker blaadje. Dat gevoel moet je uitbuiten. Flow slaagt daar uitstekend in en gaat dan ook stiekem naar een oplage van 100.000. Iedere editie maken ze gebruik van acht soorten papier, er zijn bijlages, ansichtkaarten en een superieure vormgeving. Flow buit uit wat je met print kunt doen, daar kan internet niet tegenop. Ook Linda heeft een superieure vormgeving. De grote interviews stellen vaak niks voor, maar door de pagina’s tellende fotografie PRNT

|

15


waarmee het afgewisseld staat, ziet het er geweldig uit. Dat heeft internet niet. Vormgeving en fotografie komen veel beter uit op print.

nieuwste technische producten: nu weer in print. De i-Kampioen van de ANWB: gestopt, veel te weinig lezers. En je ziet het ook aan de comeback van Elegance. De uitgeverij ging failliet en sleurde het blad mee, maar de lezeressen konden niet zonder. ‘Er is van alles online, maar geef mij maar mijn Elegance,’ zeiden ze. En ze kregen het: de oudste glossy van Nederland is terug, vier keer per jaar.

sTerk merk

TijdschrifTen kieTelen

Het aanbod zal verder verschrompelen, maar wat overblijft is sterk genoeg als merk, heeft ook een online versie en ontplooit andere activiteiten om aan merkbeleving te doen. Niet dat online nu zo zaligmakend is. Er stoppen tijdschriften, maar er sneuvelen veel meer i-initiatieven. Het Amerikaanse Newsweek ging online, maar trok niet genoeg bezoekers. Nu weer in print, als maandblad. De klantuitgave van de Rabobank, Dichterbij, ging geheel van print naar digitaal, maar werd niet meer gelezen. Dus weer terug naar print. Datzelfde geldt voor Cultuurbewust.nl en PulpdeLuxe Magazine: online begonnen, nu in print. Catawiki: online bekend geworden, hoogste tijd voor een magazine. Tijdschrift Proudcts4Engineers, met de

Tijdschriften zijn mijn leven, in print voel ik me thuis. Ik kan genieten van hoe een blad in elkaar zit, de opbouw, de manier waarop ze weten te kietelen. Je ziet dat dagbladen ook steeds meer veranderen in tijdschriften. Kranten moeten het niet meer van hun nieuws hebben, want online gaat altijd sneller. Dus brengen ze duiding, achtergronden, ze laten zien: zo zit het. Volkskrant opent met een essay. Het NRC in het weekend is een feest

16 |

met al die columnisten en gasthoofdredacteuren. Ze gebruiken alle tijdschrifttechnieken. De echte opiniebladen, zoals Vrij Nederland, nogmaals: uitstekend gemaakt, maar ze verliezen het van de dagbladen. Als ik in het weekend de Volkskrant en NRC heb gelezen, heb ik Vrij Nederland niet meer nodig. Vorm en taal vinden een plek in de krant, daar wordt nu geschreven zoals dat vroeger alleen in tijdschriften gebeurde. Kwaliteitsjournalistiek.’

“Er stoppen tijdschriften, maar er sneuvelen veel meer i-initiatieven”


Hoofdartikel

“Print biedt juist in deze tijden waarin mensen aan het beeldscherm gekluisterd zijn een prettig offline moment”

Carolien Vader (44) is bladenmaker, adviseur, uitgever, spreker en schrijver. Ze is expert in de transitie van traditionele media naar online en sociale media. Met haar bedrijf Bladendokter geeft ze advies en begeleiding in het veranderend medialandschap. www.bladendokter.nl

‘Jarenlang was print koning. Je had een bladformule, een doelgroep, een redactie, je deed wat aan marketing en het verkocht. Die vanzelfsprekendheid is er niet meer. Bladen verdwijnen en dat mocht ook wel. De markt is overvol. Wij hebben in Nederland twee keer zoveel bladen als in het hele Duitse taalgebied bij elkaar. Het is een overvolle markt die zichzelf kannibaliseert. Maar dat betekent niet dat print helemaal verdwijnt. De boekdrukkunst is al vijfhonderd jaar oud en we lezen nog steeds boeken, ondanks dat er radio, tv, tijdschriften en video bij zijn gekomen.

EErstE vraag: waarom papiEr? Ook de keuze voor print is niet meer vanzelfsprekend, er zijn meer mogelijkheden, en daarom is de eerste vraag die je jezelf als bladenmaker moet stellen: waarom brengen we uit op papier? Soms is het beter om voor online te kiezen. Bijvoorbeeld als video een belangrijke rol kan spelen in het vertellen van jouw verhaal. Of als je medium erg actueel moet zijn. Maar op andere momenten kan print echt een oplossing zijn. Er zijn hele mooie independent tijdschriften met een grote nadruk op fotografie en vormgeving, en dat komt zoveel beter uit op papier. Daarnaast biedt print juist in deze tijden waarin mensen aan het beeldscherm gekluisterd zijn een prettig offline moment. Even zonder de afleiding die je op online en social media ziet. Print verdiept, verbindt en brengt media op een intieme manier in contact met een geconcentreerde lezer. Je ziet dat print in concurrentie met online en social media een emancipatie doormaakt. Print wordt steeds mooier. Er is PRNT

|

17


Quote

“Papier emancipeert. Visuele elementen die een beeldscherm moeilijk kan hebben - zoals grafische vormgeving, typografie, illustraties en fotografie - komen in print nog altijd goed tot hun recht� Carolien Vader

18 |

|

bladendokter.nl


Hoofdartikel

weer aandacht voor mooi papier, goede vormgeving. Typografie, illustraties en fotografie spelen steeds vaker hoofdrollen in de content. Wat dat betreft zie ik, zeker bij de independent magazines, een Renaissance in het bladen maken.

toekomstmuzIek Bladen hebben een toekomst als ze nadenken over de toegevoegde waarde die ze aan het medialandschap kunnen brengen. Als het antwoord op die vraag ja (je speelt in op een bepaalde behoefte, hebt kundige content en relevantie) is, heb je een kans, mits goed gemaakt. Een heel mooi voorbeeld vind ik het blad Soigneur, over wielrennen. Dat is een hele heftige niche, ook als sport. Maar het is zo mooi gedaan. Het gaat niet uit van een ijkpersoon, maar speelt in op de emotie van mensen die lekker een stuk willen fietsen in het weekend. Het nostalgische gevoel van zo’n berg beslechten, van wielerklassiekers met

hun helden, en dat alles verpakt in een schitterende grafische vormgeving. Dat nodigt uit om mee op de bank te zitten en je lekker mee te laten voeren en het is ook echt een blad om te bewaren. Daarnaast hebben ze een goed crossmediaal beleid. Ze posten regelmatig op Pinterest en Instagram, omdat hun doelgroep zich daar bevindt. De hardcore groep wielrenners post plaatjes van racefietsen en mooie gebieden op Pinterest en Instagram. Als blad wil je mee in een gevoel en een emotie die gedeeld worden. Je wilt onderdeel zijn van de community. Daar moet je je een plaats in zien te veroveren, zorg dat je meetelt. Niet als reclame, maar door te laten zien: wij horen erbij.

Ivoren toren werkt nIet meer De ivoren toren waarin uitgevers lang hebben gezeten is verdwenen. Iedereen kan uitgever worden, de mooiste producties komen van kleine uitgeverijen, achter succesvolle bladen zitten soms eenpitters. Wat ook niet meer werkt is het kopiëren van andere succesvolle titels, zoals Sanoma met Mind Magazine deed als antwoord op het succes van Happinez en Psychologie Magazine. Daar is de markt te klein en de consument te kritisch voor geworden. Je moet zelf op zoek naar kwaliteit en herkenning, als toegevoegde waarde. Ook de marketing is veranderd. Het is niet meer een advertentie plaatsen en

wat abri’s regelen. Het mediabudget gaat nu grotendeels naar social media. Die viral met die onbekende mensen die gaan zoenen was eigenlijk een advertentie van Wren, een kledingmerk. Red Bull maakte een filmpje met de sprong van Felix Baumgartner uit een ballon vanuit de stratosfeer, zette het op You-Tube en zelfs de uitzending van CNN werd onderbroken om live over te schakelen naar You-Tube. En het verspreidt zich vanzelf. Zo zie je dat oude en nieuwe media zich aan elkaar vastgrijpen. En het maakt niet uit of je een merk, een tijdschrift of een blog bent, als je maar content geeft die mensen graag willen delen. Quest doet dat heel goed met testjes en quizjes en appjes, die mensen aan elkaar doorsturen. Grazia is totaal geen blad voor mij, maar ik bezoek toch twee keer per week de site omdat hoofdredacteur Hilmar Mulder op Twitter roept dat ik nu echt iets moet lezen. Zo werkt het spel.’ PRNT

|

19


“Er zit meer rust in print, daardoor is er meer mogelijkheid tot verdieping en verbinding”

Piet Bakker (60) is Lector Massamedia en Digitalisering binnen het Lectoraat Crossmediale Kwaliteitsjournalistiek. Hij is gepromoveerd in de communicatiewetenschap, werkte als universitair hoofddocent aan de Universiteit van Amsterdam en was docent aan de School voor Journalistiek in Utrecht. Als journalist werkte hij voor diverse kranten en tijdschriften, radio en tv. Hij houdt ook een blog bij over de oplagecijfers en het bereik van tijdschriften, tijdschriftcijfers. tumblr.com.

‘Zie je het glas als halfvol of half leeg? Dat is de vraag. Er zijn bladen die het nog steeds goed doen, zoals Happinez, Flow, Linda en ELLE. Libelle en Margriet laten een daling zien, maar ze zijn nog altijd groot. Er zijn ook titels die het niet redden, of op een andere manier. Dat ligt niet aan de advertentiemarkt, de advertentiemarkt hangt samen met de lezersmarkt. Als er minder lezers zijn, trek je minder advertenties aan. Het echte probleem is dat er minder lezers zijn en dat komt doordat je als blad niet alleen moet concurreren met meerdere tijdschriften, maar ook met andere tijdsbestedingen, zoals Facebook en andere online uitgaven. Tja, en waarom de ene titel het wel goed doet en de andere niet? Als ik dat wist, was ik wel baas bij Sanoma, Audax of de Weekbladpers.

Print: meer verdiePing en verbinding Het lezen van een tijdschrift of krant is een andere beleving dan een online uitgave. Een website is per definitie een vluchtig ding, je komt als lezer voortdurend in de verleiding ergens anders 20 |

heen te gaan. Er zit meer rust in print, en daardoor is er meer mogelijkheid tot verdieping en verbinding. Adverteerders betalen ook veel meer aan tijdschriften, dat komt omdat ze in een blad onderdeel zijn van de look en feel. Sterker nog: een tijdschrift zonder advertenties zou saai zijn, ze geven het blad uitstraling. Omgekeerd tel je als merk niet mee als je niet in de Linda of de ELLE staat. Dat bladen op een tablet verschijnen, zie ik dan ook niet als de oplossing. Degenen die ermee begonnen zijn, Autoweek en Viva, zijn alweer gestopt met de geavanceerde iPad-versies. Het is te duur om te maken, er komt veel development, geprogrammeer en gecodeer bij kijken, en dan hebben we het nog niet eens over de extra content die gemaakt moet worden. Dat kan alleen als je goed gelezen wordt, maar er waren geen gebruikers. Dus zijn Autoweek en Viva weer teruggegaan naar een simpele pdf-versie. Ze waren hun tijd vooruit, of te snel. Ook in het buitenland is het niet goed gelukt. Ik vind niet dat je kunt zeggen dat het over de gehele linie slecht gaat met de tijdschriftenmarkt, het is ook echt niet morgen of overmorgen afgelopen. Er komen nog altijd meer titels bij dan dat er verdwijnen en de kiosken puilen ook nog steeds uit. Alleen maken de nieuwe lanceringen de totale oplagedaling niet meer goed. Print is geen groeisector meer, maar dat geldt niet voor alle titels. Er zijn nog altijd bladen met meer dan 100.000 lezers. De parels. En die blijven we voorlopig echt nog wel koesteren.’


Hoofdartikel

1 # e g a P k r Wo n het print magazine de kracht va

n ieder teamlid eefteam. Vraag aa tg ui uw in en er ul epassen Laat het artikel ro ht van print kan to ac kr de je e ho hrijven over ) met de één idee op te sc aak een plan (1 A4 M . ën ee id de ek . Bespre ht de beste ideeën voor je eigen titel at-planning. Trac t-W oe -D ie W n et ee titel(s). beste ideeën én m gebruiken voor je te t in pr n va ht zo beter de krac uit te voeren om

PRNT

|

21


TOP 3 printadvertenties met impact Door Aldert Faassen

Onbekend maakt onbemind. En zonder liefde geen relatie. De printadvertentie is een uitstekend middel om de bekendheid te vergroten en zo de ‘liefde’ met de toekomstige klant een kick-start te geven. Door formaat, kleurgebruik, de creatieve opties en een pakkende tekst kun je met een printadvertentie een kort en krachtig verhaal vertellen. Een verhaal mét emotie waarmee je de doelgroep ´raakt´ waar het moet: het limbisch brein. Daar waar ’t gevoel zit en waarmee de prospect uiteindelijk besluiten neemt. PRNT magazine selecteerde 3 printadvertenties met impact.

1

THE GUARDIAN Een advertentie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Hoe minder ‘gedoe’ hoe beter. Deze advertentie van het Engelse dagblad The Guardian laat dat zien. Zeer geslaagd door juist het USP van The Guardian duidelijk te communiceren in een vorm die uitstekend past bij het product. De printadvertentie is ontwikkeld door het reclamebureau BBH London. www.bartleboglehegarty.com 22 |


Top 3 best ads worldwide

Chelsea The Blues. De bijnaam van de Londense voetbalclub Chelsea, die elke wedstrijd weer in een volledig blauw tenue de strijd aangaat op het allerhoogste podium. Blauw is verweven in de clubcultuur, het stadion en bij de duizenden supporters. Gebruikmakend van dit sterke gevoel, ontwikkelde het Engelse reclamebureau The Corner, een nog sterkere printadvertentie. It’s blue. What else matters? In één klap raak bij de supporters! www.adidas.com | www.chelsea.com

2 PRNT

|

23


Top 3 best ads worldwide

expedia Creatieve advertentie van Ogilvy & Mather (Engeland) voor reisorganisatie Expedia. Het idee ontstond toen een medewerker van het Engelse reclamebureau op het vliegveld een vrouw zag lopen die met veel moeite een koffer achter zich aansleepte. Bungelend aan haar koffer hing een nogal opvallend vliegveldlabel met de letters: FUK Er bestaan ruim 9000 vliegvelden, elk met haar eigen drie-letter-code. Een enorm bron van inspiratie voor Ogilvy. Zo hebben ze meerdere printadvertenties gemaakt op basis van dit idee. www.ogilvy.co.uk

24 |

3


Quote “Ik denk niet dat tijdschriften ten dode zijn opgeschreven. In de toekomst zullen er meer nichebladen zijn� Hilde Van den Bulck bron: demorgen.be

|

professor mediastudies aan de Universiteit Antwerpen

|

PRNT

|

25


26 |


Marketing

ABonnementen-

werving

in de prAktijk PRNT

|

27


Abonnementenwerving in de prAktijk Door redactie PRNT magazine | Spreadbeeld IQimages

Met vijf concurrerende vakbladen is het voor TOPHAIR Magazine dringen geblazen om de gunsten van de adverteerder en de abonnee. We vroegen uitgever/marketeer Aldert Faassen van het vakblad voor kappers hoe hij in deze markt nieuwe abonnees werft én tracht te behouden. Wat werkt wel en wat niet? Leden werven “Zo’n 3,5 jaar geleden startte ik als uitgever van TOPHAIR en heb in het begin veel geëxperimenteerd met zowel off- als online acties om leden te werven. Daaruit kon ik vrij snel concluderen dat evenementen en Direct Mail (DM) beter werken dan online activiteiten zoals AdWords, e-mailmarketing en social media. Events en DM zijn namelijk een beter startpunt om van een prospect een proefabonnee te maken en om deze vervolgens als jaarabonnee te mogen begroeten. Ons streven is om deze jaarabonnees zo aan ons merk te binden dat zij TOPHAIR-ambassadeurs worden en vervolgens het magazine weer aanbevelen bij anderen.”

“We leven in een aandachtseconomie. Als je aandacht wenst, dien je eerst aandacht te geven” 28 |

Het cirkeLmodeL “We leven in een aandachtseconomie. Althans, dat zijn de woorden van schrijver en ondernemer Jim Stolze, onder meer bekend van de TEDx Amsterdam conferenties. En hij heeft gelijk. Door de hoeveelheid aan informatie die op ons afkomt, hebben we maar beperkte aandacht voor de dingen om ons heen. Dat betekent dat als je aandacht wenst, je eerst aandacht dient te geven. Daarom draaien onze wervingsactiviteiten om ‘geven’, waarbij we uitsluitend focussen op het werven van proefabonnees. Dat gebeurt volgens het ‘cirkelmodel’. In eerste instantie ontvangt de prospect een gratis exemplaar (ter waarde van 10,50

euro). Bij dit nummer doen we een aanbieding om TOPHAIR Magazine nog beter te leren kennen: de komende drie edities van TOPHAIR Magazine voor 10 euro (inclusief verzendkosten en btw.), zonder verdere verplichtingen. Het proefabonnement stopt automatisch na het derde nummer. We ‘geven’ dus uiteindelijk vier edities voor 10 euro weg, in de overtuiging dat de kapper het vakmagazine niet meer wenst te missen. Vlak voordat het laatste nummer van het proefabonnement de deur uit gaat, ontvangt de proefabonnee een e-mail met de mededeling dat het proefabonnement bijna afloopt. Uiteraard aangevuld met een aanbieding voor een jaarabonnement (11 edities voor 93 euro). In geval van een negatieve response wordt de proefabonnee direct in ons systeem op non-actief gezet. De positieve respondenten ontvangen een welkomstbrief voor hun jaarabonnement en een welkomstcadeau (nadat zij het abonne-


Marketing

mentsgeld hebben betaald). De mensen die niet reageren, ontvangen nog twee keer een herinneringsmail. Hebben zij dan nog niet gerespondeerd, positief of negatief, dan zetten we deze proefabonnees op non-actief. Deze methodiek werkt redelijk goed. Het conversiepercentage van proef- naar jaarabonnement ligt gemiddeld op 16 procent.”

Samenwerken met (media)partnerS “We geloven sterk in samenwerkingsverbanden. Dat moet ook wel omdat we met een klein team werken (1,25 fte) en onze marketingbudgetten beperkt zijn. Door samen te werken met (media) partners realiseren we toch veel exposure, die we vooral inzetten ten behoeve van branding én om nieuwe proefabon-

nees aan ons te binden. Zo werken we onder meer samen met Kappersjob.nl, een vacaturebank voor kappers waarbij wij hun vacatures opnemen in ons magazine en in ruil daarvoor ruimte krijgen voor branded content op hun site. Natuurlijk is zo’n samenwerkingsverband nooit honderd procent in balans. Maar dat hoeft ook helemaal niet. Soms geef je meer en soms krijg je meer. We houden het ook altijd zo simpel mogelijk. Op één A4tje staan de afspraken, inclusief tijdspad en evaluatiemoment. Klaar ben je. Ik zie nog veel kansen voor ons en voor andere uitgevers van vaktijdschriften in het aangaan van samenwerkingsverbanden. Voor zowel ledenwerving doordat je je bereik vergroot maar ook door gezamenlijk nieuwe producten en diensten te ontwikkelen. ”

klantenwerving en behoud via het cirkelmodel landingspagina 3 nummers op proef voor € 10,-

door anderen aanbevolen, nemen kappers een proefabonnement

trouwe abonnees bevelen TOPHAIR aan bij anderen

e-mail follow-up tijdens en na afloop proefabonnement

“In samenwerkingsverbanden zie ik nog vele kansen om meer leden aan ons te binden én te behouden”

nieuwe jaarabonnee krijgt membershipcard (loyaliteitsplan)

Het cirkelmodel van klantenwerving & klantbehoud is een continu proces waarmee we nieuwe abonnees werven en behouden. Zo’n 45 procent van TOPHAIR’s marketingbudget gaat in wervingsactiviteiten zitten. De overige 55 procent investeren we in klantbehoud. PRNT

|

29


tiPs Voor niEuwE abonnEEs 1] Keep it simpel Kauw het voor, maak het logisch en eenvoudig zodat een potentiële klant niet hoeft na te denken over de stappen die hij of zij moet ondernemen. Elk onderdeel voor het werven van nieuwe abonnees via het cirkelmodel is dan ook helder en simpel. Met elke klik is de prospect dichter bij het worden van een trouwe en tevreden klant. 2] Beloon vooral je trouwe abonnees en niet alleen nieuwe abonnees Maak van je klanten ambassadeurs door juist hén te belonen. 3] Gebruik samenwerkingsverbanden Zoek naar partners met wie je kunt samenwerken om zo een groter bereik te realiseren voor de werving van je leden en/of abonnees.

VakEVEnEmEntEn “Door naast ons eigen jaarlijkse TOPHAIR-event ook samen te werken met andere evenementen voor professionele kappers, kunnen we met relatief kleine marketingbudgetten groots uitpakken. Tijdens deze vakevenementen komen we op een zeer persoonlijke manier in contact met onze doelgroep wat doorgaans succesvol is. We richten ons hier wederom op de verkoop van proefabonnementen op een simpele en laagdrempelige manier. Samengevat: vakevenementen en Direct Mail zijn en blijven onze belangrijkste wervingstools.

staat ook de content op social media, zij het indirect maar toch nadrukkelijk, in het teken van abonnementenwerving.”

social mEdia: wEl of niEt?

E-mailniEuwsbriEf

Met een klein team moet je kiezen wat je wel en niet gaat doen. Zo hebben we ook kritisch naar social media gekeken en er bewust voor gekozen om LinkedIn links te laten liggen en Facebook wel in te schakelen. Dat past beter bij ons product en de doelgroep. Aan de hand van een contentplan plaatsen we wekelijks zo’n vier à vijf updates, voornamelijk beeldreportages van nieuwe trends afgewisseld met actueel nieuws. Ongeveer een keer per maand publiceren we op Facebook een TOPHAIR-actie met als doel proefabonnees te werven of onze evenementen te promoten. De verhouding van relevante en commerciële content blijft zo passend voor dit medium. Hetzelfde principe geldt voor Twitter. Al onze redacteuren hebben toegang tot dat account en af en toe ‘tweeten’ ze een (commerciële) TOPHAIR-actie.

“Wat geldt voor social media is ook van toepassing op onze e-mailnieuwsbrief: gratis content aanbieden waarmee we traffic naar onze site genereren om zo de doelgroep aan ons merk te binden. Ongeveer 45 procent van al onze (opt-in) e-mailnieuwsbriefabonnees is (nog) geen betaald lid. De content in de e-mailnieuwsbrief is dan ook een combinatie van actueel nieuws, een voorproefje van wat er in het volgende nummer van TOPHAIR Magazine staat, trends, blogs en andere korte items die op de site staan. Na elke verzonden e-mailnieuwsbrief komen er altijd direct enkele aanmeldingen voor proefabonnementen binnen.”

Ruim 90 procent van onze social media content verwijst naar onderdelen op de website van TOPHAIR. Dat is immers de etalage van onze ‘contentwinkel’ en de plek waar een beoogde abonnee zich kan aanmelden als proefabonnee. Zo 30 |

wEbsitE is dE winkEl “De website speelt een cruciale rol in het werven van nieuwe abonnees. Zoals gezegd linkt vrijwel alle content door naar onze site waar we prospects proberen te interesseren voor meer, betere en betaalde content. Elk artikel op onze site sluit dan ook af met de aanbieding om een proefabonnement af te sluiten. Onze website is onze winkel.”


Marketing

“Ik geloof sterk in content marketing. Bijna alle online publicaties staan in het teken van content marketing” LoyaLiteitsprogramma “Naast het magazine ontvangen onze jaarabonnees een persoonlijke TOPHAIR- membershipcard. Hiermee maken ze deel uit van ‘de club’ en kunnen ze profiteren van extra kortingen. Als extraatje ontvangen zij elk jaar een gratis cadeau. Op die manier belonen we onze trouwe abonnees. Ik geloof namelijk sterk in het belonen van je vaste klanten in plaats van enkel en alleen nieuwe klanten fêteren met welkomstgeschenken. Een voorbeeld van zo’n ‘geschenk’ is dat trouwe abonnees voorrang en een flinke korting van ruim 50 procent krijgen op kaarten voor het TOPHAIR Power Seminar. Dat is behoorlijk, maar wij hoeven dan ook geen winst te maken op zo’n evenement. Een dergelijk evenement zie ik als een middel om de band met onze klanten te versterken. Het is dus geen nieuw verdienmodel, maar één van de tools uit ons loyaliteitsplan.

*

Met het magazine, het loyaliteitsprogramma, de evenementen en geschenken, trachten we onze leden meer aandacht te geven dan dat onze concurrenten doen. We zijn er namelijk van overtuigd dat dit effectief bijdraagt aan de loyaliteit van lezers die vervolgens TOPHAIR-ambassadeurs worden en het vakmagazine aanbevelen bij collega’s. Desalniettemin moet ik bekennen dat in 2013 circa 8 procent van onze jaarabonnees heeft opgezegd. De meest genoemde redenen hiervoor zijn: niet meer werkzaam in de branche, faillissementen en bezuinigingen. Gelukkig maken we door deze wervingsmethodiek het verlies weer nagenoeg goed waardoor ons abonneebestand op peil blijft.”

“Zo’n seminar is geen nieuw verdienmodel maar een tool om onze klantenbinding te versterken”

aanbevoLen (marketing)boek: Uitverkocht! Welkom in de aandachtseconomie - Jim Stolze www.jimstolze.nl

Aldert Faassen (41) Uitgever van TOPHAIR Magazine, Vakblad Kleur&Stijl en MAT | Makeup Artist Trends -magazine. Werkzaam bij Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV. Samenwonend met Josje en vader van Charlotte (7) en Josephine (6). Blogger, voetballiefhebber, windsurfen en golf. Woont in Haarlem en is fan van Paul Smith sokken. Favoriete magazine: Wallpaper* magazine www.linkedin.com/in/ aldertfaassen www.twitter.com/aldert72

PRNT

|

31


Marketing

2 # e g a P Work ing abonnementenwerv

lid g aan ieder team uitgeefteam. Vraa uw in en er ul ro n. Laat het artikel menten kunt wer ve er hoe je abonne ov en ijv hr sc te ën ste idee én één idee op (1 A4) met de be an pl n ee k aa M ën. eeën uit te voeren Bespreek de idee Tracht de beste id g. in nn la -p at t-W met een Wie-Doe maar dan voor n. Doe het zelfde ve er w te es ne on om zo meer ab oud. abonnementenbeh

32 |


Flexibel Voor elk redactioneel vraagstuk biedt [De Redactie] u een flexibele oplossing op maat. Wij helpen met (tijdelijke) personele versterking, de productie en coรถrdinatie van content en praktijkgerichte trainingen en coaching.

info@deredactie.nl 0299 - 653 853 www.deredactie.nl


Quote “Een cover moet nieuws, creativiteit en lef uitstralen. Ballen. Als dat er allemaal in zit heb je een knalcover� Jaap Biemans

34 |

|

coverjunkie.com


TOP 4 covers van nederlandse bodem Door redactie PRNT magazine

50

14 december 2013, jaargang 74 www.vn.nl

â‚Ź5,95

Nelson Mandela 1918 - 2013

1

PRNT

|

35


Top 4 covers van Nederlandse bodem

50

14 december 2013, jaargang 74 www.vn.nl

Nelson Mandela 1918 - 2013

1 €5,95

Op de vOOrkant Vrij Nederland met een bijzondere cover gewijd aan Nelson Mandela na zijn overlijden. De cover is gemaakt door Noma Bar. En met succes. Kleurgebruik, tekst en de creativiteit maken deze cover tot één van de beste covers. Credits: Editor in chief Frits van Exter Adjunct Robert van der Griend Art director Guido van Lier Photo editor Rolf Rosing & Rosetta Senese

www.vn.nl 36 |

*

tIp Bekijk de cover opnieuw en bestudeer goed het oog en de neus van Nelson Mandela.


2

PRNT

|

37


Top 4 covers van Nederlandse bodem

2

op de voorkant Cover van GUP #39 theme: Utopia [GUP: Guide to Unique Photography]. Prachtige cover van dit tweemaandelijks verschijnende foto-magazine. Pakkend beeld met gevoel voor stijl en kleurgebruik. Dit internationaal geliefde magazine is een uitgave van x plublisher in Amsterdam. Het magazine bevat 196 pagina’s. Formaat: 225 x 166 mm. Coverfoto: Š Ariko Inaoka

www.x-publishers.com

38 |


3

PRNT

|

39


Top 4 covers van Nederlandse bodem

op de voorkant

3

Mooi beeld van het onafhankelijke kunsttijdschrift Yvi - Magazine. Het witte logo met de transparante titel, aangevuld met het thema geeft een boeiend effect. Het beeld geeft een prettige sfeer die aanzet tot een moment voor je zelf. Even niets. Een lekker offline moment om je zelf te verliezen met een magazine in de handen. En wat sterk om geen coverteksten te plaatsen. Juist daardoor is het beeld zo krachtig. Yvi Magazine wordt gemaakt door Welmer Keesmaat en uitgegeven door Contentements Projects & Publications in Den Haag. Fotograaf van het coverbeeld is Petros Efstathiadis.

www.contentement.net

40 |


4

PRNT

|

41


Top 4 covers van Nederlandse bodem

op de voorkant

4

Een klassieker inmiddels. De cover van Jaap Biemans voor de Sex omdat het moet Special van Vrij Nederland. Verkozen tot Beste Cover van Nederland in 2011. Geroemd in Nederland. Aanbeden in het buitenland. Want billen (of zijn het toch borsten?) op een cover van een opinietijdschrift was nog nooit vertoond. Jaap Biemans: “Een cover moet nieuws, creativiteit en lef uitstraling. Ballen! Als dat er allemaal in zit heb je een knalcover�. Niets meer aan toe te voegen. Topcover.

www.coverjunkie.com www.vn.nl 42 |


Quote “Print is springlevend en heeft een eigen unieke rol ingenomen binnen de multien crossmediale mix� Robert van Ginhoven

|

Publishing director ZPRESS Young

|

bron: zpress.nl

PRNT

|

43


44 |


Interview

INTERVIEW WIM CIGGAAR

hoofdREdACTEuR & BLAdMANAGER VAkBLAd

BLoEMBoLLENVIsIE PRNT

|

45


IntervIew wim Ciggaar

HoofdredaCteur en bladmanager vakblad bloembollenvIsIe Door redactie PRNT magazine

BloembollenVisie is het vakblad voor de bloembollen- en vaste plantensector. Een begrip in de sector en toonaangevend in kwalitatieve informatievoorziening voor de doelgroep. Het vakmagazine is een gezamenlijke uitgave van CNB en KAVB, verschijnt elke veertien dagen in een oplage van 3400 exemplaren en telt gemiddeld zo’n 84 pagina’s per editie. Een opmerkelijke prestatie. We vroegen Wim Ciggaar, (aftredend) hoofdredacteur en bladmanager van BloembollenVisie, naar het geheim van het print magazine BloembollenVisie.

Elke veertien dagen een kwalitatief vakblad maken legt een behoorlijke druk op de redactie. Hoe organiseert u het redactionele proces? Wim Ciggaar: “Door een strakke redactionele planning te hanteren in combinatie met een aantal vaste rubrieken. Elke redacteur verzorgt één of twee eigen rubrieken van elk twee pagina’s, die als het ware de basis vormen van de desbetreffende uitgave. Daarnaast is een deel van de kopij in iedere uitgave afkomstig van CNB en KAVB, de twee uitgevers van het blad, en van Hobaho en Anthos, twee andere partijen uit de 46 |

sector die respectievelijk vier en twee betalende pagina’s in het blad afnemen. Door hun deelname en inbreng is BloembollenVisie een sectorbreed blad waarin alle partijen die er toe doen vertegenwoordigd zijn. De rest van de kopij heeft betrekking op nieuwsrubrieken, commerciële informatie, maar ook sociaaleconomisch nieuws, boekrecensies, vakagenda en teelttechnische tips. Elke uitgave kent twee deadlines. De ‘bulk’ moet voor het weekend bij de drukker zijn, de laatste drie katernen de dinsdagmiddag na het weekend.” Veel (vak)bladen werken tegenwoordig met een kleine kernredactie aangevuld met veel freelancers. Wat vindt u van deze ontwikkeling? “Wat is een kleine kernredactie? Wij

hebben vijf vakredacteuren in dienst, waaronder een aankomend vakredacteur, die samen 4 fte’s voor hun rekening nemen, alsmede een hoofdredacteur (1 fte) die tevens bladmanager is. That is it! De functie van bureauredacteur of eindredacteur bijvoorbeeld kennen we niet. Daarnaast werken we met freelancers die voor ons interessant zijn vanwege hun specialisme op bepaalde deelgebieden. Voor de specifiek aan het bloembollenvak gerelateerde artikelen gaat mijn persoonlijke voorkeur uit naar eigen vaste redacteuren die het reilen en zeilen van de sector heel goed kennen. Voor de opmaak van het blad hebben we twee eigen DTP’ers in dienst alsmede een eigen fotograaf.”


Interview

In de uitgeefbranche doen veel geluiden de ronde over ‘reïnventing publishing’ en ‘digital first’. Wat vindt u daarvan? “Het zijn ontwikkelingen die je niet kunt tegenhouden en ook niet moet willen tegenhouden. Alleen, de maatschappij c.q. de consument bepaalt uiteindelijk of en in welke mate nieuwe mediavormen hun plek zullen weten te veroveren. Dat is een continu proces, dat in feite van alle tijden is, maar dat door de technieken die ons vandaag de dag te beschikking staan, in een veel sneller tempo tot stand komt.” De wereld digitaliseert in rap tempo. Toch verschijnt BloembollenVisie veertiendaags in gedrukte vorm op papier. Waarom nog steeds een gedrukt magazine? “Waarom niet? Met alle respect voor al die nieuwe media-uitingen met hun eigen kenmerken, gebruiksmogelijkheden en doelgroepen blijf ik ervan overtuigd dat een gedrukt magazine zeker niet minder bestaansrecht heeft. Vanaf het moment dat de mens geleerd heeft te lezen, heeft hij de neiging gehad die woorden aan het papier toe te vertrouwen en deze te communiceren. Denk aan de Dode Zee-rollen uit de bijbelse tijd, de uitvinding van de boekdrukkunst, maar ook het pocketboek. Voor het vluchtige nieuws - de waan van alle dag - moet je er als gedrukt magazine niet willen zijn. De toekomst van het gedrukte magazine zit ‘m vooral in de achtergrondinforma-

tie die de lezer op zijn tijd en plaats wil leren kennen. Dat is een zeer bewuste keuze en ook de grote kracht van een vakblad, denk ik. En net als een goed geschreven boek de lezer aan zich weet te binden, geldt dat ook voor vakbladen. Op een goed artikel moet je broeden. Bezint eer ge begint!” De revenuen van (vak)bladen komen uit een verdienmodel dat onderdruk staat: abonnementen en advertenties. Hoe ziet u deze ontwikkeling? “Van de wind kan niemand leven en dat geldt ook voor het uitgeven van een vakblad. Niet te ontkennen valt dat het verdienmodel door de teruglopende inkomsten uit abonnementen en advertenties ook bij BloembollenVisie onder druk staat. Tien jaar geleden kende de

bloembollensector vier, elkaar beconcurrerende vakbladen. Van die vier is BloembollenVisie als enige overgebleven en zijn de marktpartijen die destijds ieder een eigen vakblad exploiteerden inmiddels (betalende) partners geworden. De totstandkoming van één vakblad voor de bloembollensector wordt in onze sector vaak genoemd als de enige geslaagde vorm van samenwerking. Zolang de huidige uitgevers het belang van een geprint vakblad voor hun achterban blijven inzien zullen er ook oplossingen voor het verdienmodel gevonden worden. Daar ben ik van overtuigd. Wat heb je als sector over voor een eigen geprint vakblad.” Wat doet u aan abonnementenwerving en hoe tracht u de abonnees te behouden?

“De toekomst van print zit ‘m in de achtergrondinformatie die de lezer op zijn tijd en plaats wil leren kennen. Dat is de grote kracht van een vakblad” PRNT

|

47


Interview

”Daar zijn we eerlijk gezegd niet zo actief in. We opereren in een sector die door schaalvergroting een enorme verschuiving in het aantal bedrijven heeft laten zien en dat proces gaat nog steeds door. De spoeling wordt dus steeds dunner en dat is een gegeven waar je niet omheen kunt.”

Wim Ciggaar (67) is (aftredend) hoofdredacteur & bladmanager BloembollenVisie, het viertiendaags vakblad voor de bloembollen- en vaste plantensector. Wim is gehuwd, woonachtig in Lisse, fan van Feyenoord en lezen. Zijn favoriete magazine is Voetbal International. Favoriete quote: Niet lullen maar poetsen, ofwel geen woorden maar daden. w.ciggaar@bloembollenvisie.nl www.twitter.com/ hetvakblad

48 |

De advertentieverkoop voor BloembollenVisie is uitbesteed. Wat is daar de reden van en hoe verloopt de samenwerking met zo’n externe partij? ”Toen ik 40 jaar geleden bij de voorloper van BloembollenVisie in dienst kwam maakte de advertentieacquisitie eveneens deel uit van het takenpakket. Naarmate het blad groeide werd het steeds moeilijker om zowel de redactie als de advertentieacquisitie goed te blijven doen. In het begin van de jaren tachtig zijn we voor de advertentiewerving toen een samenwerkingsverband aangegaan met een full service media-exploitatiebureau. Die doen de volledige advertentieacquisitie, inclusief de debiteurenbewaking en incasso en die samenwerking bevalt ons nog steeds uitstekend.”

Pennings(28) als de nieuwe hoofdredacteur en de ingezette verjonging is het team bezig zich voor te bereiden op de toekomst. Wat het blad zelf betreft denk ik dat er meer crossmediale verbanden zullen ontstaan, waarbij de printversie steeds meer de achtergrondinformatie verzorgt en de moderne media-uitingen het snelle nieuws verslaan. Dat gebeurt nu al middels onze dagelijkse nieuwsbrief en ik schat in dat onze jonge redacteuren met hun nieuwe inzichten dat snel verder zullen uitbouwen.”

Vakblad BloembollenVisie in 2020. Hoe ziet dat eruit? ”Over de redactionele continuïteit van het blad maak ik me geen zorgen. Ik hoop in februari 2015 met pensioen te gaan en met de aanstelling van Jeannet

Tot slot; heeft u nog een tip die u wilt delen met uitgevers, uitgevende instanties en hoofdredacteuren? ”Geloof in je eigen principes en ga daar ook voor!”


Quote “Voor tijdschriften die echt iets speciaals met papier doen, waar papier echt een meerwaarde heeft, zie ik een toekomst” Merijn Henfing

|

chef PS van de Week

|

Stadsmagazine van Het Parool

|

bron: creatie.nl

PRNT

|

49


50 |


Visual storytelling

BEELD: IN EEN OOGOPSLAG

IS HET RAAK

PRNT

|

51


Visual storytelling

Beeld: in een oogopslag is het raak Door Robin Stookebrook | Spreadbeeld IQimages

Visuele netwerken als Pinterest, Instagram en Tumblr zijn niet meer weg te denken uit het dagelijkse leven. Waar de fotograaf vroeger op een voetstuk stond, moet hij nu concurreren met een poel aan semi-professionals. Feit is dat beeld steeds belangrijker wordt. Op het web, maar ook in printmedia. Eén van de nieuwste trends op het gebied van journalistiek is Visual Storytelling, het vertellen van verhalen met vrijwel alleen maar beelden. Maar hoe pak je dit nu daadwerkelijk aan? Anno 2014 maakt iedereen foto’s. De één beter dan de ander, maar toch. Bloggers en actieve Instagrammers, hebben zich de laatste jaren ontwikkeld tot semiprofessionele fotografen en dagelijks wordt het web overspoeld met miljoenen nieuwe foto’s. Nu is de mens sowieso een visueel ingesteld wezen, maar door de komst van smartphones en apps waarmee je vliegensvlug foto’s kunt maken en delen met je hele netwerk wordt dit alleen maar meer.

“Nu geldt de vuistregel: zestig procent beeld tegenover veertig procent tekst” 52 |

“Juist print leent zich perfect voor paginagrote sfeerfoto’s, die de lezer echt een verhaal vertellen” Verhalen in beeld De eerste kranten bestonden uit vrijwel alleen maar tekst. Nu geldt de vuistregel ‘zestig procent beeld tegenover veertig procent tekst’, al is deze verhouding inmiddels ook achterhaald en neemt beeld een steeds prominentere rol in. Juist print leent zich perfect voor paginagrote sfeerfoto’s, die de lezer echt een verhaal vertellen. Indrukken achterlaten met beeld, daar gaat het bij Visual Storytelling om.

Met het lukraak plaatsen van een paar leuke plaatjes kom je er echt niet. Juist in deze tijd van information overload, is het zaak om content te leveren waar mensen voor willen betalen. Artikelen met meer diepgang bieden is voor print één manier om zich te onderscheiden. Maar ook het beeld moet onderscheidend zijn en net wat meer bieden dan wat de massa dagelijks op het internet te zien krijgt. Dáárin liggen nu net de kansen voor print en daarmee ook de professionele fotograaf.


PRNT

|

53


Visual storytelling

Zo SeleCteeR Je de JUiSte Foto:

1

Zorg dat de foto een duidelijke meerwaarde heeft en authenticiteit uitstraalt. Vermijd nietszeggende foto’s en te perfecte stockbeelden. Er moet iets interessants, iets geks gebeuren.

Robin Stokebrook (35) is General Manager bij BrunoPress, in Nederland al meerdere jaren succesvol als fotopersbureau. Robin was voorheen werkzaam als art director en eigenaar van Dutchlab graphic design. Hij is gehuwd en woonachtig in regio Deventer. Fan van Apple. Favoriete magazine: Quest

2

Wijk af van de geijkte compositie, waarbij het onderwerp recht in het midden staat. Juist door te kiezen voor foto met een andere indeling, creëer je een spannender effect.

3 Beelden van topkwaliteit In het land der blinden is eenoog koning. Lange tijd had het beroep van een fotograaf iets magisch. Dit beroep heeft zich inmiddels moeten heruitvinden. Het is immers aanpassen of wegwezen. Nu kun je dit van een cynische kant bekijken, maar nieuwe ontwikkelingen bieden ook altijd nieuwe mogelijkheden.

“De tijd waarin neppe Amerikaanse stockfoto’s de bladen domineerden is voorbij en dat is maar goed ook” Essentieel bij Visual Storytelling is dat het beeld op alle vlakken goed is. Allereerst moet het natuurlijk relevant zijn voor het verhaal dat je wilt vertellen. Te vaak worden er nietszeggende foto’s geplaatst. Bij Visual Storytelling worden mensen visueel geprikkeld. Om dit te doen, moet een foto een bepaald gevoel uitstralen, iets unieks bevatten en bovenal puur zijn. De tijd waarin nep54 |

Close-up beeld heeft meer impact dan een panorama. Dat geldt ook voor een foto, die veel diepte bevat, waarbij bijvoorbeeld de achtergrond wazig is.

4

De foto moet een duidelijk onderwerp hebben. Mensen en dieren trekken de aandacht.

5

Oogcontact doet wonderen. Portretten zijn in veel gevallen extra krachtig wanneer de persoon recht in de lens kijkt.

6

Er hoeft niet per se heel veel te gebeuren op een foto. Soms is een foto juist sterk in zijn eenvoud.

7

Wees niet bang om foto’s groot te plaatsen. De praktijk wijst uit dat groot beeld meer effect heeft. Zorg dat niet alleen binnen één artikel, maar ook binnen het magazine of de krant, er een afwisseling is tussen groot en klein geplaatst beeld.

pe Amerikaanse stockfoto’s de bladen domineerden is voorbij en dat is maar goed ook. Bij Visual Storytelling, zeker voor print, moet de fotografie van topniveau zijn. Ook paginagroot moet de foto haarscherp te plaatsen zijn. Printmedia worden daarnaast minder vluchtig gelezen. Stel jezelf daarom altijd de vraag: ‘is deze foto slechts een vlugge blik waardig of blijft deze de lezer langer boeien?’


Quote “De hippe voorhoede luistert muziek op grammofoonplaten, drinkt filterkoffie en gaat de tactiele sensatie van het papieren tijdschrift opnieuw waarderen” -

Cecile Narinx

|

hoofdredacteur Harper’s Bazaar

|

bron: creatie.nl

PRNT

|

55


PRNT magazine wordt u aangeboden door Van Vliet Bureau voor Media Advies. Al 60 jaar werken wij met een team van 24 professionals voor zowel kleine als grote uitgevers, (branche)verenigingen en overige uitgevende instanties. Met als specialiteit: advertentieverkoop. Hierbij een selectie van magazines waarvoor wij de handen uit de mouwen steken.

56 |

1

2

3

4

5

6

1 FoliaMagazine FoliaMagazine is het weekblad voor Hogeschool van Amsterdam en de Universiteit van Amsterdam Hoofdredacteur: Jim Jansen. Uitgever: Stichting Folia Civitatis.

2 Trajectum Trajectum is het redactioneel onafhankelijke magazine van Hogeschool Utrecht, verschijnt elke tweede dinsdag van de maand, behalve in de vakanties. Hoofdredacteur: Janny Ruardy.

3 de Dokter De Dokter is het ledenblad van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en verschijnt negen keer per jaar. De LHV is de beroepsorganisatie voor alle huisartsen in Nederland.

4 Tijdschrift voor Psychiatrie Tijdschrift voor Psychiatrie is een uitgave van De Tijdstroom uitgeverij B.V. in opdracht van de Stichting Tijdschrift voor Psychiatrie. Verschijnt 12 keer per jaar.

5 Nederlands Tandartsenblad Nederlands Tandartsenblad (Nt) wordt uitgegeven door de Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde. Verschijnt 22 keer per jaar. Hoofdredacteur: Reinier van de Vrie.

6 Kinderarts & Wetenschap Het tijdschrift Kinderarts & Wetenschap verschijnt vier keer per jaar en is een uitgave van de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde en Prelum Uitgevers BV.


Portfolio

7

8

9

10

11

12

13

14

7 FysioPraxis FysioPraxis is het officiële tijdschrift van het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF). Dit vakblad voor de fysiotherapeut verschijnt 10 keer per jaar.

8 Cement Cement, het vakblad over betonconstructies, is hét vakblad van en voor de constructeurs en verschijnt acht keer per jaar. Hoofdredacteur prof.dr.ir Dick Hordijk.

9 Gram GRAM is het maandelijkse vakblad van de NVRD (Koninklijke vereniging voor afval- en reinigingsmanagement). Het vakmagazine verschijnt tien keer per jaar. Hoofdredacteur Rob Schram

10 Cabin Ready Cabin Ready is het magazine voor het Nederlandse cabinepersoneel van de KLM. Het magazine verschijnt 10 keer per jaar. Oplage: 10.000. Uitgave van: Afd. communicatie SPL/NL Inflight Services.

11 Bibliotheekblad Bibliotheekblad is het vakblad voor de openbare bibliotheek. Verschijnt twaalf keer per jaar en wordt uitgegeven door NBD Biblion. Hoofdredacteur: Eimer Wieldraaijer.

12 Forum Forum is het opinieblad van ondernemingsorganisatie VNO-NCW. Het magazine verschijnt in een oplage van 24.806 exemplaren. Hoofdredacteur Karin Bojorge.

13 Orde Orde is het officiële orgaan van de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB). Het magazine verschijnt vier maal per jaar in een gedrukte oplage van 5.250 exemplaren.

14 Offshore Visie Offshore Visie is het vakblad voor de upstream olie-, gas-, duurzame-, petrochemische-, en baggerindustrie. Uitgever Tridens. Het magazine verschijnt 6 keer per jaar.

PRNT

|

57


Portfolio

Spoor & partnerS UitgeefdienSten BV eigen publicaties

E

I

2

0

1

4

special

Styling & FiniShing 2.0

vakbLad voor dE IMaGE CoNSULTaNT | ModESTYLIST | PErSoNaL SHoPPEr

WWW.TOPHAIR.NL ::: € 10,50

M

Losse verkoopprijs € 17,95

Investeer In de toekomst dUUrzaME ModE

STIjLICooN aNS MarkUS

15

16

over CoCo Chanel

En vErdEr:

100 pagina’s

inspiratiE, EducatiE En salonmanagEmEnt + top 5 stylinggEhEimEn + top 5 nEdErlandsE mErkEnbouwErs + 16 pagina’s wEdding stylEs En mEEr… PLUS

::: LaatSte trendS ::: eventS ::: backStage ::: PoSterS ::: kniPtechnieken ::: SaLonmanagement :::

1

NETwErkEN? NET wErkEN!

wEbINar

30

LENTE

Benelux

De trenDS

Modern ContaCt Met je klant

TrENdS | MakE-UP | kaPSELS | aCCESSoIrES | ModE

2

001 cover2.indd 2

mat

12-03-14 13:16

www.PRNTmagazine.nl | € 6,95

JUNI 2014

magazine

IntroductIeprIjs € 4,95

nummer 1

the

Make-up Artist Trend magazine

17

18

3

01 cover.indd 1

#1 21-05-14 13:47

revival of the print magazine 4

001 cover.indd 1

4 Visies Jeremy Leslie Rob van Vuure Carolien Vader Piet Bakker TOP 4 covers van nederlandse bodem Column Susan Smit 5 Typen redacteuren voor een future-proof magazine

Over de kracht van het printtijdschrift in de digitaliserende wereld 22-08-14 10:42

15 het Waterschap Het Waterschap is het tijdschrift voor waterschappen en waterbeheer. Het magazine is het officiële orgaan van de Unie van Waterschappen en wordt uitgegeven door Sdu Uitgevers.

16 BloembollenVisie BloembollenVisie is het vakblad voor de bloembollenen vasteplantensector. Het vakblad is een gezamenlijke uitgave van het CNB en de KAVB en verschijnt elke veertien dagen.

1 TOPHAIR magazine TOPHAIR magazine is het meest complete vakmagazine voor professionele kappers. Het kappersvakblad verschijnt 11 keer per jaar. Elke editie telt 100 pagina’s.

2 Kleur & Stijl Vakblad Kleur & Stijl is het magazine voor de image consultant, mode-adviseur en personal shopper. Verschijnt vier keer per jaar. Hoofdredacteur is Carla van den Puttelaar.

17 Fruitteelt Fruitteelt is het weekblad van de Nederlandse Fruittelers Organisatie (NFO). Fruitteelt is het enige weekblad voor de fruittelers ter wereld en heeft abonnees in meer dan 20 landen.

18 vakblad Uitvaart Vakblad Uitvaart, is sinds 1985 hét onafhankelijke vakblad voor de uitvaartbranche. Het magazine verschijnt 11 keer per jaar en wordt uitgegeven door Uitvaart Media.

3 MAT MAT | Make-up Artist Trend - magazine richt zich tot de professionele visagist en makeup artist. Verschijnt in een oplage van 7.000 exemplaren.

4 PRNT magazine Customer media project. PRNT magazine, voor uitgevers en uitgevende instanties over de kracht van het printtijdschrift in de steeds verder digitaliserende wereld. Oplage: 5.000 exemplaren.

58 |


Quote “Wat ik een interessante ontwikkeling vind is dat websites ook een printuitgave krijgen� Jeremy Leslie

|

magculture.com

PRNT

|

59


60 |


Print plus

dE FUNCTIE VAN HET

prINT MAGAZINE (MET EEN KNIPOOG)

PRNT

|

61


DE FUNCTIE van het print magazine Door Aldert Faassen | Beeld IQimages

62 |


Print plus

De functie van het magazine als datadrager kennen we. Maar dat magazines nog andere functies hebben is overduidelijk. De functie van het print magazine [met een knipoog].

PRNT

|

63


Print plus

64 |


Quote “Print Is The Future of Digital” Samir Husni (Mr. Magazine™) Ph.D. is director of Magazine Innovation Center at the University of Mississippi

|

bron: mrmagazine.wordpress.com

PRNT

|

65


Besparen op portokosten:

hoe?

ervoor dat uw boodschap aankomt op het juiste adres en bij de juiste persoon. Bovendien wordt de ontvanger correct aangesproken.

66 |

TIP1

PLAN DRUKWERK GOED IN

TIP3

PRODUcEER DIcht bIj hEt sORtEERcENtRUm

Haast kost geld. Gemiste deadlines leiden tot correcties op de factuur. Plan het drukwerk daarom goed in en let erop dat de partijen op tijd zijn aangemeld voor de post. Door vervolgens de afgesproken productietijden en de leverspecificaties aan te houden, zorgt u ervoor dat de kosten binnen budget blijven en de bezorging op tijd plaatsvindt. Klinkt vanzelfsprekend? In de praktijk lopen deze processen nog vaak mis.

Door Lars Dobber

De tijdschriftenmarkt is niet altijd een vetpot. Elke zinvolle besparing op de kosten is daarom welkom. Mits dit uiteraard niet ten koste gaat van de kwaliteit van het magazine. Verzendkosten vormen een aanzienlijk deel van de totale kosten die met de uitgifte van een magazine of het versturen van een mailing zijn gemoeid. Terwijl op deze kosten best valt te besparen. Hoe? We geven vijf tips.

TIP2

DOE EEN mAILbAARhEIDschEcK

Hoe ‘schoon’ is het adressenbestand met abonneegegevens? Een ‘mailbaarheidscheck’ is een controle op adressen, persoonsgegevens en e-mailadressen. U zorgt er zo voor dat foutieve adresseringen worden vermeden. Dit voorkomt dat magazines en mailings niet aankomen en bespaart dus kosten. Ook verhoogt het uw leesbereik. Naarmate u de ontvanger gerichter en persoonlijker aanspreekt, stijgen de resultaten en de respons. Daarom is het essentieel om de gegevens van alle ontvangers actueel te houden. Correcte gegevens zorgen

De logistiek rond tijdschriftproducties beslaat vaak diverse locaties. De tijdschriften zélf worden uiteraard bij een drukker geproduceerd, maar het sealen en verzenden zijn vaak in handen van een mailinghuis op een andere locatie. Dat kost extra tijd en transport. Sommige drukkers sealen en verzenden zelf. Als dat niet mogelijk is, kunt u een mailinghuis kiezen dat dicht bij de drukker is gevestigd óf in de buurt van een postsorteercentrum. Ideaal is natuurlijk als alle partijen in hetzelfde gebied liggen. Want des te korter de transport-


Opinie

“Fysiek drukwerk trekt immers altijd de aandacht, het voelt als iets blijvends”

wegen, des te sneller zijn productie en bezorging afgerond. Onder de streep levert dat lagere transportkosten en minder risico op vertraging en fouten op.

TIP4

GEBRUIK ONLINE ALLEEN ALS ZINVOLLE AANVULLING

De makkelijkste manier van portokosten besparen is helemáál geen post meer te versturen. Sommige uitgevers kiezen daarom uitsluitend voor online media. Dit laat weliswaar forse besparingen toe op het budget, maar bereik en conversie dalen in de praktijk fors. Fysiek drukwerk trekt immers altijd de aandacht, het voelt als iets blijvends. Effectieve communicatie werkt daarom vooral als middelen uitgekiend worden gecombineerd. Zeker als uw doelgroep heel divers is. Een juiste combinatie van middelen laat het bereik direct met tientallen procenten stijgen. Zorg daarom voor een goede combinatie van on- en offline.

TIP5

WERF ABONNEES MET ON- EN OFFLINE

Vrijwel alle tijdschriften leven vooral van abonnees. De combinatie van gedrukte en online media biedt forse mogelijkheden om het abonneebestand uit te breiden en meer abonnees te behouden. U kunt crossmediaal contactgegevens van beide media combineren en daarmee abonnees werven. Uiteraard kosten apps en websites eveneens geld, maar die investeringen worden verdeeld over meer lezers. Uitgever Reed Business koos deze aanpak voor het tijdschrift Landleven. Na analyse van het bestaande abonneebestand stelde het een prospectbestand samen en benaderde deze mensen met een opvallende, gepersonaliseerde mailing

Lars Dobber (41) is senior account manager bij PostNL Zakelijke Markt. Hij is samenwonend (met Machteld) en heeft een zoon (Jens) van zeven jaar en een dochter (Stiene) van 4 jaar, is woonachtig in Haarlem en liefhebber van Hockey, House en Klassieke Muziek. Favoriete magazine: Snow Magazine (uitgeverij Maruba) Favoriete quote: “Van wat een kind leest, onthoudt het maar een deel. Maar dat onthoudt hij ook zo goed, dat het zijn verdere leven met hem meereist, in zijn hart en in zijn bloed, het wordt een stuk van hemzelf.” Annie M.G. Schmidt lars.dobber@postnl.nl nl.linkedin.com/in/ larsdobber

en een persoonlijke landingspagina. Op die website kon de ontvanger een proefexemplaar van het tijdschrift aanvragen. Een tweede mailing bevatte een aanbod voor een vast jaarabonnement. Wie niet reageerde, werd nagebeld. De resultaten waren indrukwekkend: 14% bezocht de persoonlijke landingspagina, 13% vroeg een gratis proefexemplaar aan, 4% sloot alsnog een jaarabonnement af. PRNT

|

67


Hip, Hipper & Hipst Door Frank Oudman

Waar hebben we het over als we spreken over de het verkopen van advertenties vandaag de dag en in de toekomst? Mens, wat is dat een lastige vraag! In het door digitale media gedomineerde landschap is het zeker een lastige uitdaging. Maar vooral een uitdaging die je met enthousiasme aangaat. Want print heeft sterke voordelen, bovendien voordelen waarmee digitale media zich amper durven meten: veel context, lange levensduur en sterke content. Dat biedt de marketing en sales geweldige mogelijkheden. Door net zo sterk en relevant te zijn als de overige inhoudelijke pagina’s in het magazine kom je binnen bij de lezers. 68 |

J

a dat klinkt makkelijk genoeg. Maar dán komen de echte vragen pas boven. Je struikelt van de ene complexe marketingterm in de andere: van advertorials, productplacement en branded content tot content marketing, in-program-advertising en native advertising. De antwoorden lijken soms ingewikkelder dan de vragen te worden. Met nadruk op ‘lijken’ omdat het veel ingewikkelder lijkt dan het uiteindelijk is om tot een goede verkoopstrategie te komen.

De content van De aDvertentie Waar zit die kneep? Wat is de essentie van je strategie? Peuter die adverteerder, of het nou een multinational is of die aardige bakker om de hoek, aan z’n verstand dat om die advertenties te laten werken, de content van de advertenties voorop staat. Zorg voor waardevolle inhoud die rechtstreeks is gerelateerd aan de content die een lezer in het magazine zoekt! Want natuurlijk wil je als verko-


Opinie

“Het werkt alleen als de advertentie aansluit bij de belevingswereld van de lezer” per van advertenties scoren; dat lukt alleen als de adverteerder scoort! Dus al is de ene marketingterm nog beter en scherper toegesneden op de werkelijkheid van advertentieverkoop dan de andere. Al klinkt iets soms gedateerd, als je goed kijkt is er dan vooral een verschil in terminologie: hip hipper, hipst. Over hip gesproken, na een tijdje rondspeuren ga je bijna geloven dat de wereld alleen nog maar bereikbaar is via mobieltjes, sorry ik bedoel natuurlijk smartphones, tablets en misschien nog laptops en een enkele keer een PC. Zelfs reclamevakbladen die zelf weliswaar nog in print verschijnen, hebben het alleen nog maar over digitale media. Wat is in hemelsnaam het bestaansrecht nog van gedrukte media? Leest iemand dat nog? Natuurlijk wel! Lees maar eens een tijdschrift op je telefoon en je weet al bijna genoeg. Een heel artikel lezen is haast ondoenlijk. Hoe anders is dat met een tijdschrift. Dat pak je steeds weer, duikt

Frank Oudman (55) is sales manager bij Bureau Van Vliet B.V., is getrouwd, woonachtig in Amsterdam en vader van twee dochters. Houdt van lezen, film en tennis. Favoriete magazine: 360 magazine www.linkedin.com/ in./frankoudman

Close enCounters of the third kind

in het verhaal of de fotografie, geeft het door aan anderen, je beleeft het medium. Logisch dat er zoveel liefhebbers van tijdschriften zijn.

lezer Centraal Hoe dan ook, de lezer staat centraal. Daar wordt het tijdschrift voor gemaakt. Het verkopen van advertenties helpt het maken van tijdschriften rendabel te maken. En wat nou zo geweldig is aan al die marketingontwikkelingen en betekenisgeving van hip en hipper tot hipst is dat we steeds opnieuw inzicht krijgen wat werkt.

Met één kanttekening. Het werkt alleen echt heel goed als de advertentie aansluit bij de belevingswereld van de lezer van dat moment. Wat je ook verzint, het moet passen in de omgeving en de belevingswereld waarin de lezer zich bevindt als het contact plaatsvindt. Noem het maar “close encounters of the third kind”. Dat werkt. En of het nou is in de vorm van een betaald interview of een andere journalistieke productie, of in de vorm van een productbeschrijving door een redacteur is in samenspraak met de adverteerder, dat maakt niet uit. Zo echt en zo ongekunsteld mogelijk. Dan past het in het blad wat de lezer graag tot zich neemt. Dat is belangrijk voor de toekomst van de advertentieverkoop. En die toekomst is er nu al hoor, geloof me. PRNT

|

69


Snel en effectief nieuwe abonnees werven?

20%

korting actiecode PRNT2014*

Nieuwe abonnees zijn altijd welkom. Wij kunnen u hiermee helpen! Met de juiste combinatie van on- en offline middelen haalt u gemiddeld 20% meer resultaat uit uw wervingsacties. Bel onze adviseurs op 088 868 68 68 of ga naar www.postnl.nl/succesvolondernemen * In de maanden september en oktober 20% korting op de combinatie van een fysieke mailing en een online actiepagina. Vermeld hiervoor de actiecode PRNT2014 bij uw bestelling.


Boeken Door Aldert Faassen

Uitverkocht! Welkom in de aandachtseconomie Het marketing/managementboek van Jim Stolze, uitgegeven in 2012, is een aanrader voor uitgevers. Het boek geeft een interessante kijk op onder meer klantenwerving en –behoud. Ik heb het boek met plezier gelezen en vervolgens direct enkele lessen in de praktijk gebracht. www.jimstolze.nl

the modern magazine - visUal joUrnalism in the digital era Met een gewicht van ruim een kilo geeft Jeremy Leslie in zijn 240 pagina’s tellende boek The Modern Magazine inzicht in de kracht van het printtijdschrift. Met fascinerende voorbeelden en interviews met bekende art directors en editors is dit boek een echte aanrader. www.magculture.com

coverjUnkie magazine Nog zo’n inspirerende uitgave: Coverjunkie Magazine. De spin-off van Jaap Biemans’ blog Coverjunkie. com. In 2012 verschenen maar nog steeds een editie die op geen enkele uitgeverij of redactie mag ontbreken. Een bom van inspiratie over top covers wereldwijd en de favoriete covers van art directors/ designers in het bijzonder. Of, zoals Jaap Biemans het zelf verwoordt: “Welcome to Coverjunkie Magazine; a celebration of ace covers & their inspirational designers.” www.coverjunkie.com

de cirkel Boeiend verhaal van Dave Eggers over het leven zonder offline momenten. Verwacht geen hoogstaande literatuur met prachtig gecomponeerde zinnen. Maar het verhaal maakt veel goed. Best spannend ook. Uitgebracht in 2013 en door DWDD verkozen tot Boek van de Maand in november van dat jaar. www.daveeggers.nl

*

tiP voor een niet vakgerelateerd, offline moment:

stoner Indrukwekkend en mooi geschreven verhaal waarin je jezelf helemaal kan verliezen. Heb genoten van dit boek. Geef het ook standaard als cadeau aan vrienden. Stoner van John Williams is, zoals The New York Times het verwoordt: “Een perfecte roman, zo prachtig verteld, zo schitterend geschreven en zo hartverscheurend dat hij je adem beneemt.” www.stoner.nu

PRNT

|

71


5 typen redacteuren voor een future-proof titel Door Anke Brummerhop

1 In juli dit jaar werd de zoveelste glossy opgedoekt, Red Magazine, wegens ‘desinteresse van adverteerders’. Het medialandschap verandert sneller dan ooit en uitgevers kunnen ontwikkelingen met moeite bijbenen. Nieuwe technologieën bieden de consument anytime, anywhere informatie. Dat maakt hem kritisch, beweeglijk en ongrijpbaar. Toch weten sterke titels ook in zwaar weer hun doelgroep te boeien en binden. Denk aan LINDA., met haar slimme contentstrategie en onderscheidende tone of voice. Met het tijdschrift als centrum van het imperium, krijgt zij via steeds meer kanalen greep op de lezer. En die trouwe schare fans trekt de mooiste adverteerders aan. 72 |

V

an redacteuren vraagt deze kentering in mediaconsumptie en -aanbod nieuwe competenties en vaardigheden. Want de redacteur van de toekomst is meer dan een ‘letterknecht’ die stukjes tikt en wacht tot hij voor een volgend nummer aan de slag kan. Hij kent het medialandschap als zijn broekzak, tilt content over grenzen van kanalen en dragers heen, weet alles over modern leesgedrag en onderhoudt levendig contact met de doelgroep, waar die zich ook bevindt. Is uw redactie uitgerust voor uitgeven nieuwe stijl? Met deze vijf typen redacteuren bent ook u fit for future.

De crossmeDiale alleskunner

Kent u ‘m nog, de journalist die alleen schrijft voor de gedrukte krant? Anno 2014 heeft de mediumspecifieke redacteur weinig toekomstperspectief. Wel onmisbaar voor uw titel is de crossmediale contentprofessional, die niet het medium, maar de content centraal stelt. Hij bereikt en boeit de lezer, met gedifferentieerde content voor alle mogelijke kanalen en dragers. Nu de echte en mediale werkelijkheid dwars door elkaar heen lopen, denkt de alleskunner niet meer in termen van on- of offline. Hij legt slimme crossmediale dwarsverbanden en voelt feilloos aan langs welke wegen hij uw doelgroep het beste bereikt. Of die nu uw mobiele site checkt voor updates, uw printtitel leest of een van uw events bezoekt.

2

De gezaghebbenDe inhouDsDeskunDige

Deze inhoudsdeskundige weet alles, maar dan ook alles over foodtrends, zorgverzekeringen, nieuwe media, muziekgeschiedenis, American football of nagellak. En het mooie is dat hij er nog prettig over schrijft ook. U herkent de inhoudsdeskundige aan een indrukwekkend aantal volgers op Twitter en een goedgelezen blog. Hij deelt precies wat zijn fans willen weten. Niet alleen online


Opinie

“Een redacteur die commerciële kansen ruikt is goud waard voor uw titel”

4 is hij een merk op zich. Ook kranten en tijdschriften weten hem te vinden, en op tv of events treedt hij regelmatig op als expert. Speur naar deze gezaghebbende inhoudsdeskundige en probeer hem te binden aan uw titel, met een rubriek, column of blog. Buzz en bereik verzekerd!

3

De NieuwSgieRige coNVeRSATioNMANAgeR

Waarom de ene campagne of video viral gaat, en de andere niet? Sociale hypes ontstaan niet zomaar, maar zijn vaak het gevolg van een slimme contentstrategie. De conversationmanager weet precies waar het ‘feest’ is, want social is zijn middle name. Continu monitort hij wat er online gebeurt en ruis pikt hij direct op: een trending topic, grappige virals, populaire Facebookacties. Sites als Buzzfeed en Upcoming volgt hij op de voet. Met veel gevoel voor sociale dynamiek begrijpt hij als de beste welke social trends relevant zijn voor uw titel en welke niet. Een knappe conversationmanager zoekt het feestgedruis niet alleen op, hij probeert ook een plekje op het podium te bemachtigen. Hij creëert hoogwaardige social content, en stuurt aan op conversatie - en dus binding met uw doelgroep.

Anke Brummerhop (49) is directeur van bureau [De Redactie], mensen voor redactie en communicatie. Ze is woonachtig in Monnickendam en fan van Berlijn, North Sea Jazz, kunst kijken, het bos, de zee en uitbundig (vleesloos) koken. Favoriete magazine: Tableau.

De kRiTiSche coNTeNTcuRAToR

Een kritische curator is onmisbaar binnen uw redactie. Hij zoekt, verzamelt en documenteert informatie. Maar ook verbindt hij content, plaatst die in een context en geeft er zijn visie op. Zo voegt hij waarde toe aan bestaande informatie. In het woud van online berichtgeving sprokkelt de curator het nieuws bij elkaar dat er echt toe doet. Als een ervaren local gidst hij uw lezers langs interessante informatie waar andere media aan voorbijlopen. Zijn bronnen zijn betrouwbaar en deskundig, de content die hij filtert is verrassend en verfrissend. Zijn inventarisatiekunsten zijn ongekend; de curator schept orde in de chaos en deelt zijn selectie in de juiste verpakking met uw doelgroep.

Volg Anke op twitter: @AnkeDeRedactie www.deredactie.nl

5

De AleRTe BRANDeD coNTeNT eDiToR

Een redacteur die commerciële belangen laat meewegen in zijn artikelen? Tien jaar geleden was dat vloeken in de kerk. Nu zoeken uitgevers en merken elkaar steeds vaker op om inhoudelijk samen te werken. En dat is een win-winsituatie. Want merken bereiken hun doelgroep via de gevestigde media, en media houden hun hoofd boven water door adverteerders een redactioneel podium te bieden. Een redacteur die commerciële kansen ruikt is goud waard voor uw titel. Anders dan doorzichtige reclameboodschappen, schrijft hij content met een subtiele merkboodschap die naadloos aansluit bij uw formule. Zo versterkt deze redacteur uw titel met kwaliteitscontent, en profiteert de adverteerder van uw autoriteit en redactioneel bereik. PRNT

|

73


Waarom magazines 贸贸k in print blijven Door Wim Helleman

A

ls vertegenwoordiger van een grafisch bedrijf ben ik niet geheel onpartijdig. Maar ik neem in de dagelijkse praktijk natuurlijk wel een aantal zaken waar. Uitgevers zoeken naar zo veel mogelijk manieren om met hun content inkomsten te genereren. Nu advertentievolumes onder druk staan en de digitale snelweg open ligt is die zoektocht er vooral op gericht om via internet teruglopende inkomsten te compenseren. Door content digitaal beschikbaar te maken en daarvoor te laten betalen dmv bijvoorbeeld: pay-wall, e-edities, digitale advertenties, banners etc. probeert men het tij te keren. Echter dat wil met digitaal alleen maar niet te lukken.

74 |

Een tijdschrift brengt een boodschap naar een vaste doelgroep. De lezer is ge茂nteresseerd en hecht waarde aan de informatie, meestal betaalt ze hiervoor middels een abonnement of de aankoop in een kiosk. Adverteerders weten daarom dat hun boodschap overkomt, er is immers moeite voor de aanschaf gedaan, er is (vaak) voor betaald. Natuurlijk laat een printadvertentie zich niet meten in clicks, maar bereikcijfers zijn volop beschikbaar. De advertentie kan verleiden naar een website te gaan

waar wel respons op gemeten kan worden en directe en gerichte informatie over een bedrijf, product of dienst gegeven kan worden. Voor naamsbekendheid moet je in een tijdschrift staan. Er zijn ondertussen ook toevoegingen aan drukwerk ontwikkeld als Layar (www.layar.com) en QRcodes die de consument van print naar web kunnen leiden nadat er op hun mobiel of tablet apps zijn geinstalleerd.

PaPier heeft gevoelswaarde Een uitsluitend digitaal magazine straalt minder status/wetenschap uit. Het komt al dan niet toevallig voorbij, wordt gedownload, gelezen en vervliegt. Bovendien is het digitale magazine erg gebonden aan die ene gebruiker/lezer van dat ene tablet. Daarentegen een gedrukt magazine beklijft, het blijft op tafel liggen en kan zo door meerdere personen


Opinie

“De concurrentie in de mailbox is veel groter dan op de deurmat� worden gelezen. Bovendien heeft papier een gevoelswaarde die uitnodigt tot bladeren en verder kijken. Een ander pluspunt van een print magazine is het volgende. Wij (mensen) willen het liefst ergens aan beginnen als we vooraf kunnen inschatten waar het einde is. Het lezen van een magazine op papier kent zijn grens: de eerste en de laatste bladzijde. Terwijl op het internet de informatie maar niet lijkt op te houden, link naar link brengt je steeds verder...

OnderzOek Uit een fysiologisch onderzoek van de Erasmus Universiteit in samenwerking met Magazines.nl blijkt het volgende: Binnen 0,3 seconden bepaalt de consument of een tijdschriftadvertentie interessant is of niet. Bij het zien van een advertentie vindt in het brein een zeer snelle reactie plaats die samenhangt met de waardering voor een advertentie.

attentiewaarde Vandaag de dag worden we bestookt met e-mail nieuwsbrieven soms van dezelfde uitgever zelfs meerdere per dag. Vaak zien deze er gelijksoortig uit waaraan je kunt zien dat de bron gelijk was. Hoe vaak lezen we die inhoud echt? We klikken vaak al weg voor we het bericht hebben geopend! Een gedrukte nieuwsbrief verschijnt minder frequent maar komt echt aan! We pakken hem uit en bladeren in elk geval even. Daardoor is de attentiewaarde veel groter en blijft de ontvanger langer stilstaan bij de inhoud.

Wim Helleman (57) is accountmanager bij Veldhuis Media, voorheen werkzaam in diverse management- en salesfuncties in de grafische industrie. Woonachtig in Deventer en groot muziekliefhebber. Favoriete magazine: Gitarist

Online en Offline versterken elkaar Natuurlijk kan de uitgever cq de hele communicatieketen niet meer zonder digitaal. Maar juist naast de website en de digitale nieuwsbrieven, met actuele korte berichten, geeft een gedrukt magazine verdieping en aanvulling. Dat wordt door alle lezers zeer gewaardeerd. Je ziet overigens dat ook papieren kranten zich meer en meer op uitdieping van de nieuwsfeiten richten en de actualiteit laten aan hun sites en de NU.nl-len op internet en mobiel. Op deze manier houden zij hun rol in de informatie voorziening vast voor een wellicht kleiner maar juiste zeer bewust hiervoor kiezend publiek. We leven in een tijd waar we geen keuzes meer hoeven te maken tussen online of offline middelen! De mogelijkheden zijn legio, maar voor uitgevers is en blijft het zaak een juiste mix van de geboden kansen te benutten: dat maakt een titel of een merk sterk! Daarom zal ook in de toekomst de gedrukte uitgave een belangrijke rol blijven spelen in onze sterk veranderende wereld. PRNT

|

75


Door Susan Smit | Beeld Paul de Graaff

V

erlekkerd sta ik voor het tijdschriftenschap in de supermarkt. Ik heb de Jan al in mijn handen gehad, de LINDA. doorgebladerd, de Grazia overwogen. Nu strekt mijn hand zich uit naar de Marie Claire om hem in mijn mandje te leggen zonder hem in te kijken, want ik weet dat de inhoud me toch wel zal bekoren. Op weg naar huis verheug ik me erop om mijn laptop weg te leggen, de boodschappen weg te bergen, mijn hakken uit te schoppen en me daarna met het bakje aardbeien dat ik zojuist heb gekocht op de bank te installeren en te gaan lezen. Niets fijners dan met de benen opgetrokken en de telefoon op stil weg te zinken in een glossy wereld. Print is dood, hoor ik met regelmaat en een zekere opgewektheid beweren. Het einde van het papieren boek zou in zicht zijn, en ook voor het tijdschrift worden al treurmarsen gespeeld. Sommige mensen dragen zelfs al het papier, van dagboeken tot notitieblokken, ten grave. ‘Uitgeverijen zijn mijnen’, zei iemand laatst tegen me, daarmee boeken, tijdschriften en kranten vergelijkend met steenkolen. Mijn ontzette blik zorgde voor hilariteit.

PaPieren vriendschaP Alle bloeddorst en leedvermaak die het doodverklaren van papier vergezellen ten spijt: ik zie het niet gebeuren. In de eerste euforie over een nieuwe vorm denkt men wel vaker dat alle andere vor-

76 |


Column

men overbodig zijn gemaakt. Na de introductie van de lift dacht men ook dat het gedaan was met de trappen. Hier op mijn bank, verdiept in een lang interview met een Nederlandse actrice, lijkt de zwanenzang voorbarig en absurd. Het glanzende papier in mijn hand, de mooi opgemaakte tekst en de foto’s die erbij zijn afgedrukt, geven mijn geest het signaal van ontspanning. Na de hele dag op de schermen van mijn laptop en smartphone getuurd te hebben, krijgen mijn ogen de rust die ze met een iPad niet gekregen zouden hebben. Het is me-time.

Ik ben een tijdschriftenjunkie. Altijd al geweest. Bij ons thuis noemden we de woonkamer ‘de bibliotheek’ omdat ieder gezinslid er kranten, boeken en tijdschriften nuttigde. Je hoefde even niets. En dus las je. Toen ik ging studeren (Nederlandse taal- en Letterkunde natuurlijk), ging de helft van mijn geld op aan tijdschriften. In mijn piepkleine studentenkamer stapelden ze zich op en dienden als bijzettafels. Nog steeds bewaar ik de mooiste tijdschriften die ooit zijn uitgegeven in Nederland: La vie en rose en ChiQ. Als ik eerder geboren zou zijn, had ik ongetwijfeld ook de jaar-

Dat is natuurlijk wat je zoekt in je ‘lijfblad’: geestverwantschap. Als je de boel even de boel laat en je favoriete tijdschrift openslaat, heb je een gelijkgezinde op bezoek. Iemand die in dezelfde levensfase verkeert met vergelijkbare vraagstukken, twijfels en genietingen. Het is een papieren vriendschap met iemand die misschien nèt iets hipper, scherper, stijlvoller en beter op de hoogte is dan jij. Als puber las ik de Marie Claire, waar op mijn moeder geabonneerd was, elke maand van kaft tot kaft. De combinatie van ‘beauty and brains’ – nu zo normaal – was toen een welkome uitzondering op de carrièrevrouwen, huismoeders en prinsesjes. Mijn rolmodellen vond ik in de Marie Claire. Zó zou ik het later ook doen. Voor ik romanschrijver werd, mocht ik er zelf jarenlang columns en artikelen voor schrijven. Mijn hoop was werkelijkheid geworden: ik was uitgegroeid tot een vrouw die paste in mijn lijfblad. Met een tevreden zucht sla ik het tijdschrift dicht. Het is tijd om mijn kinderen op te halen van de opvang. Op de fiets overweeg ik de aanschaf van een paar kanariegele muiltjes uit de modeshoot, neem ik me voor om de onderhandelingstips uit een artikel in de praktijk te brengen en glimlach ik om een quote uit het interview. Ik voel me opgeladen en geïnspireerd, alsof ik net heb geluncht met een van mijn beste vriendinnen.

Foto Nico Kroon

Lezend in een tijdschrift mag ik ontvangen. Ik ben de hele werkdag aan het zenden: ik werk aan mijn roman, schrijf tussendoor een column, plaats iets op Facebook en gooi er een paar tweets uit. Ik denk na, zoek de juiste woorden en schrijf op. Ontspannen doe ik met de krant aan de ontbijttafel of het tijdschrift bij mijn kop koffie die míj nu eens vermaken. Niets geeft zo’n instant lui weekendgevoel als de magazines bij de kranten: een en al amusement, reflectie, bezinning, humor, luxe en verdieping.

gangen van Avenue in mijn bezit. Het waren magazines waarin literatuur én mode stond (kom daar nog maar eens om); mijn persoonlijke DNA (minus een snufje spiritualiteit). Ik voelde me begrepen door die tijdschriften. Begrepen én opgetild.

Susan Smit (1974) is schrijfster van historische romans en boeken over persoonlijke groei. Ze schrijft columns in Happinez en Ouders van Nu en is een veelgevraagd spreekster. Haar laatste roman Gisèle ging over drie kunstenaars in de Tweede Wereldoorlog en werd een bestseller. Ze woont met haar vriend Peter en hun twee kinderen in Amsterdam.

PRNT

|

77


Colofon

PRNT magazine wordt u aangeboden door Van Vliet Bureau voor Media Advies, het onafhankelijke, full service advertentie-exploitatiebureau in Zandvoort. www.bureauvanvliet. com. PRTN magazine is gemaakt door Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV - Customer Media www.spoorenpartners.nl concept & realisatie Aldert Faassen Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV vormgeving Jules Bakker Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV redactie Suzanne Rethans Bonnie Parren Evelien Borst Aldert Faassen [hoofdredactie] Bladcoördinatie & eindredactie Evelien Borst Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV Webredactie & social media Maaike Paap Spoor & Partners Uitgeefdiensten BV

Making the magazine

MAKING THE MAGAZINE 1n numb3rs 24 mensen hebben meegewerkt

traffic Carina van Lieren c.vanlieren@bureauvanvliet.com

Hoe werft u nieuwe Fotografie Paul Steenbakker nees? Wat werkt wel

leden of abonen wat niet? In dit artikel leest u hoe uw collega’s het Beeld IQ Images doen. Deze keer aan het woord Aldert Wouter te Witt Faassen, uitgever/marketeer van onder sales andere het vakmagazine voor kappers, Van Vliet Bureau voor Media Advies TOPHAIR Frank Oudman, magazine. Luciène Paap, Met vijf conMaarten de Wit currerende vakbladen in deze branche www.bureauvanvliet.com is het dringen geblazen om de gunsten van de adverteerder en de abonnee. We Drukkerij Veldhuis vroegenMedia Aldert Faassen hoe hij in deze Wim Helleman markt nieuwe abonnees werft én tracht www.veldhuismedia.nl te behouden. Opdrachtgever PRNT magazine wordt u aangeboden& door: EvEnts DirEct Mail Van Vliet Bureau voor Media Advies | Aldert Faassen: “Zo’n 3,5 jaar geleden Full service advertentieexploitatiebureau startte ik als uitgever van TOPHAIR en Dhr. Rene Donkel heb toen veel geëxperimenteerd met r.donkel@bureauvanvliet.com zowel off- als online acties om leden te www.bureauvanvliet.com

78 |

296 103

BEElDEn GEsElEctEErD BEElDEn GEpuBlicEErD

13.980 woorden

9

2

inspirerende

8

quotes *adver te ntie s *i nter v ie ws * au t e u r s

80 pagina’s

workpages / praktijkopdrachten voor uitgeefteam 3 uur stress

5.000 exemplaren

4 papiersoorten

4 lettertypes


ABOBEHEER.NL

SELF SERVICE ABONNEMENTENADMINISTRATIE

Wat is abobeheer? Abobeheer.nl is een compleet en slim geautomatiseerde tool waarmee u als uitgever, stichting, belangenvereniging of sponsored media publisher, eenvoudig, betrouwbaar en voordelig uw volledige abonnementenbeheer en administratie zelfstandig regelt.

• Snel aan de slag • Directe kostenbesparing • Online raadplegen (24/7 in the cloud) • Maandelijks opzegbaar www.abobeheer.nl


A an g e n a a m , Va n V l i e t

Voor het geval u ons nog niet mocht kennen,

Met ervaren medewerkers die voor u graag een

wij zijn het meest ervaren advertentie exploitatie

stapje extra zetten en... die niet gauw opgeven.

bureau van het land. We hebben in ruim vijftig jaar

Vastberaden advertentieverkopers, die zelfs

tijd van het exploiteren en verkopen van adverten-

de grootste twijfelaars over de streep weten

ties een vak apart gemaakt. We zijn een bureau dat ‘bovenop de markt’ zit. Úw markt welte-

te trekken. Bijtertjes dus. Zo. En wat was uw naam ook alweer?

verstaan, want we weten precies waar de adverteerders van uw publicaties én die van uw concurrenten te vinden zijn. Verder kunt u er bij ons van op aan dat u alle aandacht krijgt die u nodig heeft. Voor ons is dat vanzelfsprekend.

Telefoon: 023 - 571 47 45,

Net zoals we het vanzelfsprekend vinden om

www.bureauvanvliet.com

uiterst doel- en verkoopgericht te werken.

E-mail: zandvoort@bureauvanvliet.com


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.