Control Capital Una publicación gratuita de la Contraloría de Bogotá, D.C. / Marzo de 2008 / ISSN 1900-3161
Un Contralor al rescate de la moralidad administrativa y la ética pública
Miguel Ángel Moralesrussi Russi se posesionó el pasado 12 de febrero, como nuevo Contralor de Bogotá para el período 2008 - 2011, luego de ser elegido por 42 de los 45 concejales de la Capital. Este abogado, con una larga trayectoria en el ejercicio del Control Fiscal, tiene como uno de sus principales objetivos fortalecer la función fiscalizadora de cara a una nueva sociedad capitalina, bajo una gestión legítima y transparente. Pág. 6 y 7
CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C. EDICIÓN No. 31
02 Control Capital
O pinión EDITORIAL
Ejes de acción
Contraloría de Bogotá E
l nuevo Contralor de Bogotá, Miguel Ángel Moralesrussi Russi, ha trazado, para el período 2008-2011, nueve ejes de acción como marco de su programa Control Fiscal al rescate de la moralidad y la ética pública. Control Capital los presenta a continuación: 1. Fortalecer el capital humano. La capacitación permanente del talento humano de la entidad, es necesaria para estar a la vanguardia de los avances tecnológicos, jurídicos y administrativos en el ámbito de la auditoría, la gestión pública y la responsabilidad social de control. 2. Impulsar la acción preventiva del Control Fiscal estableciendo relaciones serias, objetivas y respetuosas con los sujetos vigilados. El ejercicio visionario del control implica no sólo la vigilancia sino la consolidación de una cultura de autocontrol, autorregulación y autogestión, promoviendo el mejoramiento continuo de la labor. Se implementará el programa Auditorías Visibles para edificar unas relaciones técnicas y respetuosas con las entidades auditadas. 3. Profundizar en la calidad de las auditorías. Se revisarán técnicamente los procesos misionales, focalizándolos en la obtención de productos que cumplan con estándares elevados de calidad, oportunidad, efectividad e impacto, en desarrollo del concepto de mejora continua y de responsabilidad social.
Control Capital Coordinación Editorial Oficina Asesora de Comunicaciones
Redacción
Ángela Lagos Prieto Claudia Ovalle Barragán Raúl Velandia Gutiérrez
Fotografía
Raúl Velandia Gutiérrez
Claudia Ovalle Barragán
2008-2011
4. Fortalecer el Control Fiscal Macro como eje esencial de la planeación participativa y del Control Político. La evaluación de la gestión fiscal de la Administración Distrital debe generar pronunciamientos, informes y estudios de calidad que contribuyan al mejoramiento de la gestión pública y se conviertan en insumo para la planeación participativa. 5. Posicionar el Control Fiscal Micro como herramienta preventiva de mejoramiento continuo de la gestión pública. Se fortalecerá técnica y operativamente el ejercicio de la Auditoría Regular con Enfoque Integral. Se practicará un seguimiento riguroso al cumplimiento de los compromisos adquiridos por las entidades, verificando que las acciones propuestas corrijan real y oportunamente las situaciones detectadas. 6. Lograr mayor articulación entre la auditoría, el Control Social y el Proceso de Responsabilidad Fiscal, que le dé mayor efectividad al Proceso Coactivo. Se revisarán y consolidarán las metodologías y criterios jurídicos que unifiquen herramientas de orden probatorio y sustantivo que garanticen la concreción del ejercicio auditor, aumentando la efectividad del Control Fiscal y buscando el resarcimiento del daño al patrimonio público.
7. Impulsar el empoderamiento cultural de la ciudadanía de los mecanismos de participación social en los procesos de control y diseño de las políticas públicas. Se impulsarán acuerdos de gobernabilidad entre administradores locales y veedurías ciudadanas, lo cual facilitará la comprensión, participación y debate de las actuaciones públicas por parte de los actores sociales. Así mismo, se fortalecerá el ejercicio del Control Social en los procesos de seguimiento de resultados, definiendo los momentos en que pueden intervenir los ciudadanos en el ejercicio auditor. 8. Consolidar la rendición de cuentas como pilar de la transparencia en la gestión pública. Se promoverá la implementación de instrumentos orientados a alcanzar mayores niveles de transparencia, fortaleciendo el ejercicio del derecho a la información y el proceso público de rendición de cuentas. 9. Armonizar la estructura sectorial del Control Fiscal con la reestructuración administrativa del Distrito Capital. Se revisará la adecuación de la estructura sectorial del Control Fiscal de la Contraloría de Bogotá a la reestructuración institucional del Distrito Capital.
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Control Capital 11
J uego y Control
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Ojo
Urbano Río Bogotá,
un largo camino por recorrer Debido al impacto que genera en la calidad de vida de los capitalinos la problemática del Río Bogotá, la nueva administración de la Contraloría Distrital, abordará como uno de los temas prioritarios dentro de la gestión fiscal, las acciones de sostenibilidad que se adelanten sobre su tratamiento. Río Bogotá, calle 80
Si usted quiere participar, envíenos su material en formato jpg, en alta resolución a controlcapital@contraloriabogota.gov.co
SOPA DE
LETRAS
En esta edición nuestros lectores podrán identificar 42 palabras relacionadas con los principios básicos y ejes de acción de la propuesta programática del Contralor de Bogotá, Miguel Ángel Moralesrussi Russi, la cual será implementada para el período 2008-2011.
Lunes 9:30 p.m. Canal Capital
Repetición Lunes 8:30 p.m. Señal Institucional
CONTROL FISCAL AL RESCATE DE LA MORAL Y LA ÉTICA PÚBLICA OBJETIVIDAD IMPARCIALIDAD ECONOMÍA EFICIENCIA EFECTIVIDAD PREVALENCIA INTERÉS AUTONOMÍA INDEPENDENCIA EMPODERAMIENTO CULTURAL CUIDAR FORTALECER CAPITAL HUMANO PREVENTIVA CALIDAD AUDITORÍA MACRO POSICIONAR MEJORAMIENTO GESTIÓN ARTICULACIÓN SOCIAL RENDICIÓN CUENTAS MECANISMOS PARTICIPACIÓN TRANSPARENCIA ESTRUCTURA SECTORIAL
C O N T R O L A C L I N K R A D I U C M P N O S
N O A R T X C H A E N M O C C O N T R U L O I D
S E T R R Z A C O T I C M I T U X S A L S T O R P S I A A C D L I W P L B O A U S O I C A I D A
R O N E A P D N O I T S E G R I I A G T C A C D
E L S S A M E M W T I A L O I C D D O O I P N R
T A P C R E C E L A T R O F A K I N A N L I E A
N R A X S N A E T A C S E R O T P A E D T C D N
I I R C N S P V O D U G A E T R R D L R U I N O
A V L A I R O T C E S F R S N A E A O I R T E I
L B Y N M O T R X S D O T D E N V V T M D R P C
A A I M O N O C E A C E I A I S A I N E A A E I
I S A T N E U C D C A F C D M P L T E C R P D S
R O N A M U H I I C I I U I A A E N I A U A N O
O M M N A L V H M U M C L V R R N E M N T L I P
T I D U A O A L O S B S A N D J O O S P E C V C R T I M S I I A C P T A L A C S I F U M A N X O S A I C O S L T U R A L O N O T U A I E N C I A A C I O N B I T C E F E E D O P M E E N C I A T C I A S E R V E R P C A A R O J E M I S M O S N C U R T S E A R O M O S C I T R A P R E V A C A
12 Control Capital
I magen del Control
CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C.
Cierre de
carboneras Antes La quema de hueso y madera para obtener el carbón, afectaba el ambiente y calidad de vida de los habitantes en Ciudad Bolívar y además era considerado como un atentado a los Cerros y los recursos naturales.
Ahora Gracias a la acción oportuna de la Contraloría de Bogotá y de las autoridades ambientales y policivas, se ha logrado el cierre definitivo de algunos sitios en donde se afectaba el ambiente, permitiendo la recuperación y conservación de los ecosistemas.
Contraloría de Bogotá
en la Feria Internacional del Medio Ambiente
Del 26 al 29 de marzo de 2008 en Corferias
Visite en la Feria Internacional del Medio Ambiente, el stand No. 416 del pabellón 6
de la Contraloría de Bogotá, un espacio para valorar la riqueza ambiental de nuestra Capital.