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EL ESPECTADOR BOGOTÁ - COLOMBIA FUNDADO EN 1887 AÑO 121 ABRIL DE 2008 4 PÁGINAS www.elespectador.com
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“La tecnología no es un gasto, es una inversión” “
Sin tecnología, las pequeñas y medianas empresas (pymes) del país jamás llegarán a ser competitivas”, señala Mauricio Rodríguez, rector del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), en Bogotá. Y tiene razón. En un mundo cada vez más globalizado y repleto de rivales para las empresas, la tecnología se convierte en el factor fundamental para lograr altos niveles de eficacia. En entrevista, Rodríguez habló de la coyuntura por la que atraviesan las pymes colombianas y dio las claves para que alcancen, con ayuda de la tecnología, la competitividad necesaria para la consolidación de sus negocios.
¿Cuál es la relación entre el emP prendimiento y la tecnología? La tecnología es un facilitador y el R aliado más importante del emprendimiento, que es la capacidad de visionar un nuevo negocio y al mismo tiempo convertirlo en realidad. La tecnología es un medio para buscar, desarrollar, profundizar y pulir ideas. P. ¿Cuál es el reto de las pymes colombianas? R. Colombia, tarde o temprano, ingresará a las grandes ligas del comercio internacional porque habrá TLC con Estados Unidos, con la Unión Europea y con el Mercosur. En ese escenario se ha detectado que las pymes colombianas tienen serios problemas de competitividad. P. ¿Dónde están esas debilidades? R. En varias áreas. La primera es que no tienen pensamiento estratégico y no han decidido qué hacer o qué no hacer. Tampoco tienen una claridad hacia los mercados a los que se dirigen, sobre cómo segmentarlos ni sobre la forma en la que van a posicionar sus productos. Segunda, muchas de las pymes tienen grandes atrasos tecnológicos: sus métodos de producción, de análisis y logísticos son anticuados. Competir sin tecnología es absolutamente imposible
Mauricio Rodríguez, rector del Colegio de Estudios Superiores de Administración, hace un análisis sobre la importancia de la tecnología en los procesos de las pequeñas y medianas empresas.
DAVID CAMPUZANO - EL ESPECTADOR
Para Mauricio Rodríguez Múnera, rector del CESA, las universidades deben darles la posibilidad a las pequeñas y medianas empresas de tener acceso a todo lo que enseñan de manera gratuita.
por una sencilla razón: los rivales sí la tienen. P. El acceso al financiamiento es otro de los inconvenientes de las pymes, que de una u otra forma se ve reflejado en su acceso a la tecnología. ¿Cuál es su análisis? R. El acceso al capital ha sido un cuello de botella histórico en Colombia y hasta que no se desarrolle un mercado de capitales será difícil que las pequeñas y medianas empresas colombianas sobrevivan, se consoliden y sean grandes. Son contadas con los dedos de la mano las pymes que han logrado emitir bonos de largo plazo o pasar a financiarse con emisión de acciones. P. ¿Cómo podrían contribuir las empresas de tecnología en este aspecto? R. Si bien es cierto que una estructura de capital adecuada y de largo plazo es necesaria para que las pymes también alcancen una actualización tecnológica sofisticada y completa, también lo es que eso es cada vez menos difícil porque la tecnología ha bajado notablemente de precio y porque muchos proveedores ofrecen financiaciones de mediano y largo plazos. Sin embargo, les aconsejaría pensar en lo que los expertos llaman “el producto aumentado”: véndales software, hardware, pero también asesórenlos en cómo hacer buen uso de la tecnología. Así mismo, las compañías deben ser más agresivas en los planes de financiación, bien sea directamente o a través de acuerdos con la banca. P. ¿Cómo se conectan la tecnología y los negocios? R. En esa relación ha habido un gran catalizador que es internet. Y lo es porque el solo hecho de que uno pueda encontrar cualquier tipo de información en cualquier lugar del mundo con tan sólo pulsar una tecla hace que el acceso a la tecnología sea absolutamente indispensable. Ya no es un lujo y menos una sofisticación. PYMES PÁGINA 2
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Paso a paso
Con soluciones a la medida, HP demuestra que, lejos de ser un costo, las soluciones tecnológicas representan interesantes oportunidades de crecimiento.
Toda pyme empieza con una idea o un arranque de empuje que lleva a emprendedores inquietos y decididos a apostar por un proyecto propio. Pero la creación de una empresa requiere recorrer una serie de etapas que aseguren la viabilidad y rentabilidad del negocio. Para cada una de ellas, HP posee una solución tecnológica hecha a la medida de sus necesidades. Desde computadoras de escritorio, pasando por servidores, impresoras y iPaqs, hasta soluciones completas que incluyen software y servicios para su empresa que ofrecen los más altos niveles de confiabilidad.
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CORTESIA- HP
Pymes competitivas
ILUSTRACION - EDWIN CRUZ
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Tecnología: la base para competir Del correcto uso de las tecnologías depende buena parte del éxito o fracaso de las pymes. Con soluciones a la medida, HP demuestra que lejos de ser un costo, las soluciones tecnológicas representan interesantes oportunidades de crecimiento.
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lobalización, productividad, innovación, comercio electrónico, eficiencia organizacional, desarrollo y TLC son solamente algunos de los conceptos con los que diariamente las pymes se ven bombardeadas, no sólo como parte de la literatura formal e informal que circula alrededor de ellas, sino también como parte integral de los retos reales a los que se ven enfrentadas día a día. Una de las principales herramientas para lograr salir airoso de esta cantidad de retos es construir las bases tecnológicas necesarias para enfrentar un mundo completamente conectado, en donde cada segundo cuenta y en el que las barreras geográficas se reducen a un clic. El primer estudio, ‘Uso de Internet y Nuevas Tecnologías como herramienta para las pymes colombianas exportadoras y potencialmente exportadoras’, realizado en marzo de este año por las firmas Interlat, Telmex y Cisco, reveló la baja inversión de las compañías en tecnología. Según Orlando Molina, gerente de la unidad de Sistemas Personales de HP, “existen varias razones que influyen en el pequeño y mediano empresario al momento de tomar decisiones importantes para su empresa. Por un lado, desconocen el concepto de tecnología para la empresa adaptable, donde al alinear el negocio con toda su infraestructura de tecnología de soporte se logran beneficios reales como mayor simplicidad, agilidad y valor.” Por otro lado, continúa Molina, “muchas empresas aún no tienen alineada el área de sistemas con las unidades de negocio, y esto es fundamental para que su infraestructura de tecnología sea el soporte para el crecimiento del negocio. En conclusión, en nuestro país las pymes aún tienden a pensar que la tecnología actual es muy grande, muy compleja, que cuesta mucho, que requiere de mucho tiempo, y consideran que no está diseñada para ellas”. Sin embargo, complementa el gerente de la unidad de Sistemas Personales de HP, aunque la percepción ha venido cambiando en los últimos años, algunas empresas aún ven su inversión en tecnología como un costo y no como una oportunidad de crecimiento y mejor servicio al cliente”. Consciente de estas barreras, y con el ánimo de facilitar el acceso a la tecnología, HP cuenta con una línea de productos especialmente diseñados para las pequeñas y medianas empresas y al mismo tiempo ha establecido una estrategia de mercadeo basada en dos ejes fundamentales. Primero, ofrecer a sus canales de distribución las herramientas, la actualización y la capacitación necesarias para
Unidades Especializadas Segmento Pymes HP - SISTEMAS PERSONALES: Como parte de esta unidad, están incluidos los computadores portátiles, los iPaqs, los teléfonos inteligentes, los computadores de escritorio y los diferentes accesorios que complementan cada uno de estos productos. De forma transversal, los sistemas personales están basados en tres pilares fundamentales que son la seguridad, la durabilidad y la facilidad; proporcionando como resultado la disminución del riesgo de la inversión del cliente y un aumento en su rentabilidad a la hora de invertir en productos de tecnología para su compañía. - IMPRESIÓN: Con el objetivo de entregar a las empresas la solución precisa, permitiéndoles adicionalmente reducir sus costos de impresión, HP se enfoca en tres características esenciales para esta área: La importancia del color como parte de la imagen del cliente ante el mercado. La capacidad de contar con equipos multifuncionales que ofrecen varias funciones en un solo aparato, mejorando así la productividad y ahorrando espacio en la oficina. La posibilidad de contar con software mediante el cual se puede administrar de manera eficiente los usuarios de impresión y sus capacidades dentro del ambiente de trabajo.
- INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA: Mediante esta área, HP ofrece a las pymes la posibilidad de adquirir tecnología adaptable al crecimiento específico de cada empresa, para que las compañías no se vean obligadas a adquirir sistemas que sobrepasan sus necesidades, sino que por el contrario puedan armar soluciones a la medida con la posibilidad de crecer al ritmo de su empresa. Como parte de esta área, se encuentran los servidores tanto de torre como de rack, equipos indispensables para la consolidación de servicios como servidor web, servidor de archivos, servidor de correo o de base de datos, soluciones de almacenamiento, software y servicios.
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CON EL ÁNIMO DE FACILITAR EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA, HP CUENTA CON UNA LÍNEA DE PRODUCTOS ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.
CORTESÍA HP
Para Orlando Molina, de HP, una de las principales herramientas para lograr salir airoso de los retos a los que se enfrentan las pymes está en construir las bases tecnológicas adecuadas.
mantener con ellos un fuerte y constante soporte; por otro lado, garantizar fácil accesibilidad y disponibilidad inmediata de los equipos, diferenciándose así de lo ofrecido de manera estándar por la industria. Lo anterior se puede percibir fácilmente al ver cómo HP ha desarrollado la capacidad de estar cerca de los consumidores a través de programas de apoyo a canales especializados ubicados en centros de distribución
Entrevista PYMES DE LA PÁGINA 1 No me imagino a un pequeño empresario con planes de desarrollo sin acceso a internet. La red se ha convertido en un canal de distribución, en un canal de ventas. La gente puede buscar cualquier producto por internet y negociar directamente con el fabricante cuando antes había que pasar por una cadena de intermediación que hacía el proceso largo, complejo y costoso. Internet es la solución para tener un crecimiento rentable de los negocios. P. ¿Cuáles son los errores más comunes que cometen las pymes? R. Además de la ausencia de pensamiento estratégico, de una mala estructura financiera y el no uso de la tecnología, que ya mencionamos, agregaría la falta de procesos, de métodos y de sistemas. Muchos de quienes dirigen estas empresas son personas que tienen ideas, buena voluntad y más horas y músculo de trabajo que inteligencia empresarial. Pero a punta de buena voluntad no van a llegar a ningún lado. Infortunadamente, ser empresario no es sólo luchar y perseverar, sino organizarse; y las pymes del país no lo están. La inmensa mayoría de las personas que están detrás de las empresas no tienen ninguna formación ni conocimientos básicos. Sin embargo, esos conocimientos sí los pueden adquirir a través de internet, que es un medio de capacitación en el que se encuentran formas de educación, incluso gratuitas. Si el empresario no se organiza y no tiene un mínimo de herramientas administrativas no saldrá adelante. P. ¿Qué tan alta es la ‘mortandad’ de
de tecnología en Bogotá, Medellín y Cali, como parte de su estrategia de trabajo en equipo con los distribuidores mediante la cual ellos llegan de forma directa y oficial a los segmentos de la pequeña y mediana empresa. PEQUEÑAS EN CRECIMIENTO No es un secreto que el sector empresarial de las pequeñas y medianas empresas representa un segmento importante de cre-
las pymes? R. Muy alta, porque no tienen la estructura administrativa, los métodos ni las herramientas conceptuales mínimas. Nadie está exigiendo que todos tengan una carrera profesional, porque la realidad del país es otra. Lo que sí pueden tener son métodos para formarse en esos conceptos básicos. P. ¿De qué manera contribuyen las universidades con la educación de estos empresarios? R. Debemos darles la posibilidad de tener acceso a todo eso que enseñamos de una manera libre y gratuita. En el Massachusetts Institute of Technology o en Harvard usted puede entrar gratis a internet y sacar cursos y videos con las conferencias de los profesores de estas universidades. Éstas no sólo tienen que formar a nuestros estudiantes para que sean buenos emprendedores, para que monten empresas o hagan crecer las existentes. Tienen que ayudar a los empresarios con conocimiento. Una propuesta en esa vía, que ya le hice al presidente Álvaro Uribe, es usar la televisión pública como un medio de capacitación de empresarios. P. ¿Cree que las pymes le tienen miedo a la tecnología? R. Sí. Y sucede porque todavía la están viendo como un gasto y no como una inversión. Ese es un clic mental que tienen que hacer. Tener una red de computadores, comprar un software, un administrador de sus bases de datos es una inversión que claramente tiene un retorno que se reflejará en mejoras en eficacia, costos, capacitación, descubrimiento de nuevos mercados, etc. P. ¿Cuál es el papel de los proveedores de tecnología en este escenario? R. Además de hacer un esfuerzo para vender sus soluciones como una inversión y no como un gasto, deben
cimiento. Para apoyarlas en ese proceso, HP se ha dado a la tarea de desarrollar soluciones y productos enfocados específicamente a satisfacer las necesidades de este mercado y, según Molina, “dado que existen muchas soluciones y no todas responden a las necesidades empresariales, para HP es muy importante brindar las herramientas apropiadas para que la pequeña y mediana empresa pueda tomar las decisiones correc-
tas al momento de adquirir soluciones tecnológicas”. A raíz de esto, explica Molina, “HP ha desarrollado un portafolio especializado para el segmento empresarial; cuyo foco principal es satisfacer las necesidades particulares de la empresa y todo lo que esto abarca; apalancando el crecimiento del negocio. Afortunadamente, y gracias a la globalización; hoy en día, el segmento empresarial tiene una mayor conciencia respecto al papel predominante que juegan las herramientas tecnológicas en los resultados y productividad de los negocios”. Las cartas están sobre la mesa, el entorno para las pymes se convierte en un escenario cada vez más competitivo en el que es necesario ser lo más productivo posible y en donde las herramientas tecnológicas brindan la base necesaria para que las buenas ideas puedan ser llevadas de manera exitosa al mercado, para contar con una eficiente comunicación tanto con clientes como con proveedores y para que las decisiones de la organización puedan ser tomadas a tiempo.
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HAY QUE APROVECHAR EL DÓLAR BARATO PARA COMPRAR TECNOLOGÍA. TARDE O TEMPRANO LA TASA TENDRÁ QUE AJUSTARSE. mostrar los beneficios de lo que venden. P. ¿Cómo ve a las pymes colombianas comparadas con las pares de su región? R. Bastante regular. Las pymes chilenas, mexicanas, brasileñas y argentinas están mucho mejor que las colombianas. Probablemente estemos al nivel de las peruanas y de algunas centroamericanas, con excepción de las costarricenses, que se han sofisticado bastante. Hace unos años, a punta de tecnología, las empresas de Costa Rica se modernizaron, lo que tuvo un gran efecto sobre la economía local. En Colombia estamos acostumbrados a dejar los procesos para última hora, pero las empresas inteligentes deberían estar haciendo ya los cambios de produc-
tividad y tecnología para cuando lleguen los tratados de libre comercio. P. El dólar barato puede ayudar en esos procesos... R. Sin duda. Hay que aprovechar el dólar barato para comprar tecnología. Tarde o temprano la tasa se tendrá que ajustar. No obstante, hay que reconocer que las principales víctimas de la revaluación son las pymes, porque les está tocando competir contra el producto importado a una tasa muy baja. P. ¿Cómo deben lograr la internacionalización? R. Con gestión y tecnología. EL PAPEL DE LAS UNIVERSIDADES P. ¿Qué deben enseñar las univer-
Tecnología a la carta Uno de los sectores a destacar en el proceso de adquisición de tecnología utilizada directamente para la prestación de un mejor servicio a sus clientes es el de los restaurantes. Gracias a la solución PocketCheff, de la compañía Proactive, restaurantes tan reconocidos como Criterion, Leo Cocina, La Cava, Tríptico y Gaira han mejorado su servicio de manera sustancial al dotar a sus meseros de iPaqs mediante los cuales es posible enviar, en cuestión de centésimas de segundo, la orden desde la mesa del cliente hasta el mesón de la cocina del cheff, reduciendo de esta forma los tiempos de entrega, minimizando los errores en el proceso de entrega y asegurando un excelente servicio.
sidades a sus estudiantes? R. Debemos enseñarles a los jóvenes a ser emprendedores con profesores que tengan experiencia real en las empresas; llevando conferencistas que les cuenten sobre sus aciertos y errores; haciendo visitas y prácticas en empresas y enseñando la teoría con aplicación práctica. P. ¿Siente que los estudiantes tienen un verdadero espíritu emprendedor? R. Están bastante inquietos con el tema de la creación de empresas. Llevo 27 años como profesor universitario y como nunca antes tienen ganas de formar sus propios negocios. El 95% de los alumnos me dice que quiere tener su propia empresa. Es muy raro el que dice que quiere ser empleado. El mensaje, sin embargo, es que también vale la pena, como decía el doctor José Vicente Vargas, uno de mis profesores, aprender con la plata del ‘mister’. Por eso es bueno trabajar en una buena empresa para aprender y después sí lanzarse a ser empresario. P. ¿Qué les interesa a los universitarios? R. El tema de exportar los tiene muy atentos, por los tratados de libre comercio. Piensan en desde frutas hasta peces tropicales. También les encanta el tema de la gastronomía, la tecnología y el diseño en sectores como el de la moda. Los sectores más tradicionales no les llaman tanto la atención. P. ¿Cuál será el gran negocio de los próximos años? R. Estoy convencido de que será la agroindustria. Tenemos medio país por desarrollar y estamos tratando de que miren hacia el campo. Si yo fuera uno de mis alumnos estaría pensando en ese sector. Pero sea cual sea el sector, la tecnología es necesaria.
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Paso a paso Toda empresa empieza con una idea, un concepto, una corazonada, un arranque de empuje que lleva a emprendedores inquietos y decididos a apostar por un proyecto propio.
Etapa 1: Emprendimiento e investigación Al principio todo parece lejano, borroso, complicado y lo único que hay en exceso son ganas. Una de las tareas más importantes en esta etapa de creación de una pequeña o mediana compañía es la investigación: la definición del mercado, la búsqueda de información y las oportunidades. Ésta se caracteriza por una concentración en la realización de presentaciones que permitan llegar a una idea de negocio aterrizada, sustentada y creíble para clientes e inversionistas. Durante la etapa de iniciación, la tecnología cobra un valor sumamente importante, no sólo para los procesos de investigación, sino también para iniciar una comunicación fluida con clientes, proveedores y entidades que de una u otra forma se encuentren alrededor de la idea de negocio. Con esto en mente, y sumándole el hecho de que cualquier inversión en la naciente compañía sale, precisamente, del bolsillo del emprendedor, es necesario tener la certeza de estar realizando una inversión segura y que soportará directamente la operación de la empresa. Un computador desktop se convierte en una de las mejores opciones a la hora de invertir en tecnología durante esta etapa. Para lograr un máximo rendimiento es necesario asegurarse de que la naciente empresa cuente con un procesador óptimo, de una o dos gigas de memoria RAM y un disco duro de por lo menos 80 gigas. Los Business Desktop dx2400 de HP son una buena opción a la hora de dar ese primer paso en tecnología para la naciente organización.
ILUSTRACION - EDWIN CRUZ
Etapa 2: Proyectarse Una vez formalizada la idea del negocio y teniendo muy claros los alcances de los productos y servicios que la compañía ofrecerá, es necesario contar con la tecnología adecuada para salir al mercado. Un computador portátil será seguramente una buena inversión, ya que permitirá cumplir con la movilidad que exige la gestión comercial de la compañía, como visitar clientes y asegurar que los proveedores cumplan con los requerimientos. Por otro lado, esta etapa supone una intensa actividad comercial que implica presentación de propuestas, recep-
ción de información vía fax, impresión, copiado y, casi seguro, escaneo de documentos. Para todos estos procesos una multifuncional, como la “Todo en Uno” HP Officejet Pro L7680 Color, es la herramienta perfecta a la hora de buscar un rendimiento óptimo en un espacio reducido. Qué mejor que cuatro equipos en uno solo. Para este momento, la compañía ya cuenta con un equipo que, aunque reducido, debe estar conectado todo el tiempo para apoyar tanto las labores comerciales como de producción y de administración.
Para esta etapa es conveniente poseer un portafolio completo de cartuchos de tinta con opciones de acuerdo a las necesidades. HP cambió la forma de entregar a sus clientes opciones y valor en sus cartuchos de tinta. En un esfuerzo global único en la industria, HP está reinventando y expandiendo su portafolio mundial de consumibles para ofrecer más opciones, mayor valor y una experiencia de compras mucho más simplificada. HP ofrece a sus clientes una mayor variedad de cartuchos de tinta, así como nuevas opciones en cuanto a precios y empaques codificados por color para elegirlos de
una forma más sencilla. Con las nuevas opciones de cartuchos de alto rendimiento, y su portafolio de impresoras Officejet Pro, HP busca ofrecer una solución integral para las pymes que les permitirá reducir sus costos de impresión hasta en un 50%. Como en esta etapa se convierte en crítico el manejo y correcta administración de la información, es indispensable contar con una herramienta de respaldo de la información tanto para el portátil como par el desktop. Es aquí donde el “Tape Backup” juega un papel trascendental.
consultas por internet y hasta acceder a las aplicaciones corporativas. Obviamente, en esta etapa los computadores portátiles cumplen un papel muy importante permitiendo a los empleados de la compañía, que por su labor necesitan desplazarse constantemente, ser productivos en cualquier lugar y momento aprovechando las altas capacidades de procesamiento y almacenamiento y la larga duración de la batería que ofrecen portátiles como los de la serie de Notebook 6510b de HP. En este paso, son adecuados los “servidores torre”, orientados a clientes que tengan necesidades ligeras de cómputo, en donde se puede consolidar varios servicios tradicionales de tecnología, como lo son servidor web, de archivos, de base de datos, de correo, etc; todo en un sólo servidor. Esto funciona muy bien para empresas pequeñas y que hasta ahora estén co-
menzando. También están orientados para grandes empresas que tengan sucursales y necesiten sintonización con la red central, como los bancos. Para la continuidad del negocio y por disponibilidad y crecimiento se requiere una solución de almacenamiento como el producto HP “All in One” (todo en uno), que le permite almacenar la información crítica del negocio sin la necesidad de un experto. Para seguir creciendo, las pymes pueden contar con soluciones en servidores tipo cuchilla o “blade”, que le permite tener una mayor proyección. Esta es la ultima tecnología en conceptos de consolidación física, optimización de energía y ventilación. Puede servir para empresas de cualquier tamaño. Este tipo de servidores, está empezando a ganar un espacio en ventas, ya que apalanca muchos conceptos de administración de servidores y también va dirigido al si-
guiente paso en la tecnología: la virtualización. Como parte de su estrategia para pymes, HP ofrece para cada una de estas etapas de evolución de una compañía soluciones que se acomodan exactamente a lo que necesita en cada una de sus etapas de vida. Adicionalmente, estas soluciones les permiten a las pymes aumentar orgánicamente su infraestructura tecnológica y además hacerlo en paralelo con el ritmo al que lo realiza la compañía. Desde un inicio, cuando la pyme requiere las herramientas para dar sus primeros pasos, HP ya está cerca apoyándola con la tecnología necesaria. Y para cada uno de los momentos que forman parte del ciclo de vida de la organización, HP tiene los servicios y los equipos para permitir a las pymes llevar a cabo sus metas y competir en el ámbito internacional con empresas de todo el planeta.
Etapa 3: Consolidación, soporte y movilidad Una siguiente etapa contempla la consolidación de la organización y, con ello, el crecimiento en ventas, en equipo de trabajo y en labores administrativas. Para poder cumplir con la cantidad de trabajo que implica esta etapa se requieren las herramientas tecnológicas que brinden flexibilidad y, al mismo tiempo, robustez. Y es ahí, precisamente, donde la movilidad se convierte en una herramienta fundamental. Estar conectado permanentemente es una necesidad no sólo de los equipos comerciales, sino también de los grupos de producción y administrativos. La comunicación constante con cada uno de los eslabones de las cadenas de valor de la organización y la coordinación a distancia mediante herramientas de gestión son la clave del crecimiento continuo y el éxito de cara a los clientes. Para este momento de la compañía, la tecnología necesaria para hacer
más eficaz el trabajo está conformada por varios equipos en diferentes niveles de la organización. Por un lado, un servidor en el que pueda montar su servicio de correo electrónico, su servidor de archivos y, en general, las aplicaciones para realizar las diferentes actividades de la compañía. Dentro de estas aplicaciones caben servicios como CRM, servidor de correo, soluciones de software para la seguridad de administración de la red, inteligencia de negocios y aplicaciones propias de la razón de ser de la empresa. Por otro lado, y para cumplir exitosamente con las exigencias de movilidad, la empresa tiene la posibilidad de adquirir dispositivos handheld, como las iPaqs, que permiten a los funcionarios llevar en su bolsillo la información relevante para su labor, poder estar conectados todo el tiempo, responder correos electrónicos, chatear, realizar
Portafolio de soluciones a la medida
HP le apuesta a las pymes con soporte en financiación
Con la idea en un estado más formal y para aprovechar el impulso, una multifuncional como la OFFICEJET L7680 permite hacer el trabajo mucho más sencillo.
Junto con las inmensas ganas de sacar adelante la idea de una nueva empresa, un computador de escritorio o un portátil pueden llegar a ser la mejor compañía para el proyecto que empieza a forjarse. Para organizaciones ya consolidadas y con un tamaño importante en sus actividades comerciales, operativas y de comunicación, HP ofrece el acceso a servidores en rack, blades, soluciones de almacenamiento, software y servicios para una mayor optimización de los espacios en el centro de cómputo.
Los iPaq autorizan cumplir de manera eficiente con las exigencias del mercado con respecto a movilidad. La iPaq 510 Voice Messenger es un muy buen ejemplo de esta línea que permite a los colaboradores de la organización llevar la oficina a cualquier parte.
Para facilitar la adquisición de nueva tecnología y evitar que las empresas se descapitalicen invirtiendo en soluciones que no son el eje de su negocio, existen soluciones de arrendamiento tecnológico que permiten que las pymes puedan adquirir una solución tecnológica y la puedan renovar en el tiempo a través de los contratos de arrendamiento. Como ventaja adicional, este esquema permite pagar un canon mensual por el uso de esta tecnología, de manera similar como se pagan los servicios públicos. Para este fin, en Colombia, HP ha desarrollado una alianza con Leasing de Occidente que permite financiar soluciones de tecnología en la modalidad de arrendamiento a partir de $10.000.000.
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DESCUBRE LA FIGURA MAURICIO VILLEGAS R.
Instrucciones Une los números en orden. Al final aparecerá el logo de una las marcas de tecnología preferidas por las pequeñas y medianas empresas.
LABERINTO Debes recorrer el laberinto desde la entrada hasta la salida. Para recorrerlo tienes que pasar por dos casillas contiguas con el mismo producto, puedes avanzar horizontalmente o verticalmente pero no en diagonal.
SOPA DE LETRAS En la siguiente sopa de letras se encuentran productos de Hewlett-Packard para pequeñas y medianas empresas. Identifícalos: Portátil - Cartuchos - Computador- Multifuncional Scanner - Accesorios - Celulares - Servicios - Software Almacenamiento - Servidores - Tóner.
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