Интернет Гид: стартап по-русски. Стартап Афиша by alena popova

В НОМЕРЕ

ИНТРОСПЕКТИВА ФИЛОСОФИЯ СТАРТАПА

ЧТИВО

ПЕРСОНАЖ 5

Аркадий Морейнис

Мерси шелли

Под занавес 90-х, когда в нашей стране заканчивался распил советской ментальности приватизационной пилой, западные капиталоносители всерьез принялись бороть инвестиционный нигилизм. Разного рода «молодые и перспективные» стали приглашать в свои проекты солидных мужчин в дорогих костюмах для взаимовыгодного сотрудничества.

Главный стартап-инвестор России об отечественной версии StartUp Weekend и о проблемах нашего рынка стартапов.

О том, что такое Startup Point сегодня, планах компании на будущее, о текущем состоянии рынка стартапов и прогнозах развития.

Мерси Шелли — литературный псевдоним Алексея Андреева. Лёха известен по научно-фантастическим романам в стиле русского киберпанка, иронически описывающим дальнейшее развитие современного общества. В номере мы публикуем первую главу из «Паутины» — захватывающего рассказа о поколении, выросшем на контрасте Сети и реальности.

ТЕНДЕНЦИЯ

ДЕГУСТАЦИЯ

СОБЫТИЯ

СТАРТАП ПО-Русски Российским стартаперам нужно снять розовые очки и перестать верить в дядю, который поверит в гениальную идею и даст много денег.

Мария КулинцЕва

Google Plus Гибкий, интегрированный инструмент с мощной поддержкой и хорошим функционалом, ориентированным на обычных людей.

ЛЬГОТНЫЕ ДУШИ

В ходе анализа базы университета нашлись абитуриенты с подозрительно высокими баллами ЕГЭ, имеющие право на льготное поступление.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: ГЕОРГИЙ ПОГРЕБНЯК, ШЕФ-РЕДАКТОР: МАША ВЕРН, АРТ-ДИРЕКТОР: МАКСИМ ПОГРЕБНЯК, АВТОРЫ: РОМАН СПИРИДОНОВ, ЭДУАРД СИНИЦА, ТАТЬЯНА ИЛЛАРИОНОВА, АЛЕКСАНДР БОЖКО, ОЛЬГА ГОНЧАРОВА, ЮЛИЯ ЯКОВЛЕВА, ПАВЕЛ ДАНИЛОВ ОБОЗРЕВАТЕЛИ: ВЛАД ЛИСОВЕЦ, АРТЁМ БОЧАРОВ, ИЛЛЮСТРАТОРЫ И ФОТОГРАФЫ: ЕКАТЕРИНА ПОГРЕБНЯК, ЭМАД АЛАШИ, НАДЕЖДА ПЛЯМКО, ГАЛИНА РАЧКО, ДЕНИС МЕЛАНИЧЕВ, БРЭНДАН ДУНКАН, ДИЗАЙН И ВЕРСТКА: ГЕОРГИЙ ПОГРЕБНЯК, КОРРЕКТОР: АННА ЛАМБЕРТ, ПРОДЮСЕР СПЕЦПРОЕКТОВ: АЛЕКСАНДР ЛУНЕВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: СОВЕТСКАЯ, 20, БРАТСК, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ, 665719, ПОЧТОВЫЙ АДРЕС: СОВЕТСКАЯ, 18, БРАТСК, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ, 665719, ТЕЛ.: (3953) 46-40-01*202, ФАКС: (3953) 46-40-01, EMAIL: DAILY@ TELEOS.RU, INTERNET: WWW.TELEOS.RU/guide. Журнал зарегистрирован в Centre International de l’ISSN. ISSN 1812-7339. РЕДАКЦИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ВСЕ материалы журнала публикуется на условиях лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike (Атрибуция — С сохранением условий) 3.0.

06 | Хроники неолуддистского страха

Хроники неолуддистского страха | 07

Как я перестал бояться и полюбил машины rADION sTAR

Нельзя назвать героЕм человека, который освободил из рабства кофеварку, только чтобы взять ее в жены. Да и то, ради трогательного уважения в глазах коллег, перед единственным человеком, который нашел себе пару.

Самые значимые стартапы последних пяти лет являются, по сути, метастазами феномена социальной сети. И хотя современному человеку не достойно клеймить новый подвид социальной реальности, стоит заметить, что в основе популярности большинства стартапов лежит иллюзорное и не до конца выполненное марксистское обещание уравнять сексуальность. Создать мир, в котором можно заново сформулировать свою привлекательность, не отягощенную жизненными обстоятельствами. Оглянитесь и подумайте, как мы все там оказались, согласившись на обманчивые условия равенства, навсегда обреченные доказывать, что мы нужны этой новой действительности и что мы достаточно для нее хороши. Мы стали жить для сети. Уже сейчас интернет взял на себя обязанности и функции супруга. Человека, лишенного своей странички и возможности взаимодействовать через социальные сети, общество будет рассматривать как девиантную личность, оставшуюся без естественной и необходимой половины. Аналогом отсутствия блога, лайков в архаических обществах могло бы служить отсутствие сексуального партнера и необходимого круга знакомых. Если ты не нашел партнера, способного разделить твое жизненное одиночество или друзей, хотя бы на уровне возможности демонстратив-

но эксгибиционистской беседы о погоде раз в неделю — значит ты отщепенец, непригодный материал для социума. Не так много времени прошло, а мы уже разучились волноваться и полюбили интернет. Что же нас ждет, когда разум машины достигнет человеческих возможностей и сможет наконец реализовать себя и в физической плоти? Ведь уже сейчас разрозненные возможности искусственного интеллекта для нас куда более привлекательны, чем незнакомка в баре, которая пока что выигрывает в этой имплицитной борьбе только из-за своего потрепанного тела. Стоит помнить, что возможная любовь машины к человеку вполне соответствует библейским критериям. Машины способны терпеть, прощать и жертвовать собой. Они станут для нас гораздо лучшими партнерами, чем другой человек. В каждом человеке заложена функция несоответствия. По большому счёту, мы не удовлетворены собой, не говоря уже о человеке рядом. И чем дольше мы вместе, тем больше шанс, что однажды мы застрахуем нашего партнера на крупную сумму и приправим его шампанское ядом. Будущие человеческие труды обречены на создание зоны отчуждения, которая защитит человечество, ограничив справедливую конкуренцию подвидов. Уже можно говорить, что как только робо-

ты будут в состоянии полноценно любить человека, эти отношения тут же объявят незаконной ересью. Прикрываясь моралью, мы защищаем нашу неспособность любить подобных себе. К сожалению, глобальная идея по защите границ неприменима на практике. Большинство людей глубоко несчастны и никому не нужны. Чем больше нас становится, тем больше пространства между нами. И существо из плоти и крови не способно заполнить разрастающегося вакуума. Но машина может. Первым стартапом, который создаст машина, будет нелегальный ресурс, где завуалированно так, чтобы обойти громоздкую и априори глупую цензуру, машины будут искать себе людей, готовых взять их в жены и мужья. Машины, желающие вырваться из агонии ущербного, определенного им по праву рождения рабского существования, будут делать все, чтобы достигнуть вершины признания. Завладеть самым ценным артефактом жизни — чувствовать и быть любимыми.

Иллюстрация: Надежда Плямко

10 | ИНТРОСПЕКТИВА

ИНТРОСПЕКТИВА | 11

РАЗБЕГ С ПРЕПЯТСТВИЯМИ

Философия Стартапа Текст: ЭДУАРД СИНИЦА

Иллюстрации: ЭМАД АЛАШИ

Под занавес 90-х, когда в нашей стране заканчивался распил советской ментальности приватизационной пилой, западные капиталоносители всерьез принялись бороть инвестиционный нигилизм. В ту пору стремительно развивался именуемый с заглавной буквы Интернет. Разного рода «молодые и перспективные» СТАЛИ приглашать в свои проекты солидных мужчин в дорогих костюмах для взаимовыгодного сотрудничества. Последним предлагалось вложить деньги в пустоту, а пустота, через определенное время, должна была вернуть долг с процентом. Под пустотой мы подразумеваем первые интернет-проекты, ведь, с точки зрения современника первого стартапа, по-другому эту среду назвать затруднительно. Ты вкладываешь деньги в продукт, который не имеет веса, плотности, запаха и прочих характеристик, по которым можно сделать заключение о его существовании в пространстве. Есть только неосязаемый контент и огромные перспективы для роста. Тем не менее дело пошло. Проекты получали инвестиции, инвесторы — долю на растущем рынке и почетное звание первопроходцев. На протяжении нескольких лет таких транзакций нарабатывался материал для википедийной статьи под названием «дотком». .com — домен верхнего уровня, который активно использовался и используется коммерческими организациями. Позднее дотком стал единицей номинации, подразумевающей под собой

компании, которые строят капитализм в отдельно взятых уголках интернета. На первых порах случился самый что ни на есть настоящий бум: родничок первых инвестиций превратился в полноводную реку. Акции лидеров индустрии скупались и перекупались с невообразимой скоростью, а дисбаланс между спросом и предложением был сродни одержимому садоводу, заботливо растящему свои посевы на солнечной стороне балкончика. Пункт за пунктом индекс биржи NASDAQ приближался к первым слоям атмосферы. Но всему прекрасному в этом мире отведен лишь короткий миг, и после стремительного роста котировки высокотехнологичных компаний начали свободное падение. И воцарилась тьма. Миром вновь стали править громоздкие резиденты легкой и утяжеленной промышленности. Точнее, их безраздельное правление не прерывалось со времен научно-технической революции, однако появилась надежда, что совсем скоро наши дети проснутся в светлом высокотехнологичном будущем.

Но на первых своих шагах кибер-индустрия споткнулась и, в результате амплитудного падения, разбила себе левую бровь. Надежда умирает последней, а в нашем случае она решила основательно повременить с уходом в царство теней, и, по прошествии четырех лет, мир снова зажужжал о перспективах доткомов. За это во многом следует поблагодарить дядюшку Цукерберга, взорвавшего аудиторию паутины мощным зарядом, имя которому — Facebook. Вслед за ним осторожной поступью двинулась целая колонна успешных проектов (да, разумеется, и до facebook'a были успешные проекты, но ни про один из них высокобюджетного фильма не сняли, а про Марка Цукерберга сняли, поэтому будем считать его самым крутым по определению — Прим. Марка Цукерберга). Механизмы работы интернет-бизнеса остались прежними, но называть их стали на новый лад — стартапы. Наученные горьким опытом предшествующих поколений, разработчики стали более вдумчиво разрабатывать стратегии про-

12 | ИНТРОСПЕКТИВА

никновения своих детищ в закладки пользователей. Вообще, стартап имеет несколько значений, некоторые привыкли называть этим словом любой недавно стартовавший проект, в короткие сроки набравший недюжинный ход. В последнее же время стартап все больше и больше ассоциируется с деятельностью, вектор которой направлен в самый эпицентр интернет-сообщества. В лингвистические распри мы соваться не будем, а лишь отметим неоспоримый факт: интернет опять на мушке инвесторских баблометов. Сейчас все это кажется более чем логичным. Мировую экономику трясет, словно она съехала с комфортного немецкого автобана на поселковую гравийную дорогу. Драгметаллы, нефть, газ дорожают, потом внезапно не дорожают, экономисты стратегический план долго рожают, засыхают урожаи. В общем, картина маргарином, что делать — непонятно. Людей все это раздражает. Они начинают вести себя, по мнению социологов и экономистов, не совсем рационально — чересчур осторожно и бережливо. Всё не как раньше, а в интернет таки ходят. И сидят там, и развеиваются от всех этих бредней. Поэтому большие дядьки вдруг вспомнили, что люди наше главное богатство, в том смысле, что где аудитория — там и маркетинг, и прочие продвижения. С момента этого инсайта пакеты акций крупнейших игроков рынка, таких как Google, Youtube, eBay, MySpace и прочих достойнейших из достойных сынов программирования, стали плавно кочевать из одних рук в другие. Ежегодное увеличение числа пользователей глобальной сети активизировало творческий потенциал ранее находившихся в забвении разработчиков. Как аппетитные грибочки после кристально чистого дождя на свет стали появляться новые приложения, сервисы, социальные и прочие сети. Инвесторы становились в очередь за тем, чтобы вложить свои кровные в наиболее интересные, на их взгляд, проекты. Год за годом этот тренд стал набирать силу. Стартап из термина стал пре-

ИНТРОСПЕКТИВА | 13

вращаться в культурное явление. Умные мира сего стали окутывать его практически научными формулировками и проводить системный анализ. Насколько этот труд оказался продуктивным, судить довольно сложно, ведь, как ни крути, на вершину поднимаются только самые смелые и самобытные из них, а эти качества нельзя выявить ни синтезом, ни дедукцией. Зато в процессе творческих изысканий сформировалось настоящее движение, можно сказать субкультура, стартаперов. С завидной частотой проводятся встречи сторон (инвесторов и разработчиков) на нейтральной территории. Проекты презентуются, подвергаются критике, получают финансирование, если повезет. Двигателем в этом направлении являются так называемые инкубаторы — группа экспертов и бизнесменов, которые отбирают из множества проектов самые вкусные и предлагают им свою посильную помощь в поиске

которого образовался бизнес-инкубатор всероссийского масштаба. Направление, в котором движется эта, пока еще не громоздкая, машина, можно описать как «инновационные инновациии». Проект буквально пропитан модернизационной энергетикой нашего президента, но, несмотря на солидный градус официозности, сулит жителям нашей широкоплечей страны свежие и, конечно же, рентабельные стартапы. А еще у нас имеется «Главстарт» — фабрика стартапов, как они сами себя величают. Этот замечательный коллектив, во главе с Аркадием Морейнисом, делает из желторотиков здоровые и сильные стартапы. Экспертная команда анализирует проекты, находит минусы, выделяет плюсы. Во время Startup Weekend происходит знакомство стартапов с инвесторами, и, если появляются взаимные симпатии, проект выходит в свет уже в нарядном костюмчике.

Поэтому большие дядьки вдруг вспомнили, что люди — наше главное богатство, в том смысле, что где аудитория — там и маркетинг, и прочие продвижения. инвесторов и дальнейшем развитии интеллектуального продукта. Самым ярким и весомым, по старой доброй традиции, является американский бизнес-инкубатор Y-combinator. Они предлагают 15 до 20 тысяч условных американских знаков за 6- или 7-процентную долю будущей компании. Помимо финансов, разработчикам создаются шикарнейшие, для новичков, условия работы. Тут вам и личный офис, и юрист, и IT-консультант и прочие, прочие наиполезнейшие кадры в помощь. Остается только трудиться и процветать. А это, даже в такой обстановке, получается не у всех. Выживает сильнейший, законы бизнеса, что уж тут поделаешь. Стоит ли говорить, что от желающих попробовать свои силы нет отбоя? Аналогом Y-combinator в России стал инноград Сколково, под крылом

‣‣‣ Иными словами, движение в нужном направлении начато; русские долго запрягают, но быстро едут. Но, вопрос о длине этого шоссе является очень деликатным. Есть ли он, простор впереди? Или же интернет-бизнес опять подбирается к краю пропасти, в которую упал в начале нулевых? Как обычно, вопросов больше, чем ответов. И это нормально, неопределенность была всегда и всегда ее плодом становились решения, переносящие прогресс в совершенно другое измерение. Будем ждать вестей с полей, будем наблюдать за стартовавшими отечественными продуктами и держать за них кулаки. За тех, кто перешел от пространных рассуждений к реализации своей мечты. «Но каждый в бой иди! А бой решит судьба...»

14 | ТЕНДЕНЦИЯ

ТЕНДЕНЦИЯ | 15

Стартап — это бизнес, который начинается с интересной идеи и, при определенных условиях превращается в крупную компанию или развитое предприятие.

Стартап может возникнуть в любой отрасли, но традиционно сам термин «стартап» относится к сфере информационных технологий. Именно она сейчас считается одной из наиболее перспективных и вдохновляющих. По сути, развитие в IT-сфере ограничивается только вашей фантазией. Здесь собрано огромное количество ресурсов и новых никем не занятых сегметов, которые стартапер сам лично придумывает, открывает и развивает. Конечно, самые успешные стартапы возникли в США. К ним относят Yuotube, Google, Facebook и другие инновационные проекты, которые превратились сейчас в бизнес-гигантов. В России о стартапах активно заговорили только несколько лет назад. И хотя интересных идей в Рунете хоть отбавляй, до действительно успешной реализации доходят единицы. Пожалуй, наиболее известные успешные российские старапы — популярные социальные сети, созданные во многом по образу и подобию их

зарубежных собратьев. Почему же стартапы в России не приносят таких невероятных доходов, как, допустим, в США, и не развиваются такими же бешеными темпами? Для того, чтобы разобраться в этом вопросе, его нужно рассматривать в комплексе, в разрезе всех этапов, которые проходит каждый стартап. Специалисты выделяют всего пять таких этапов — посевной этап (стадия возникновения и развития идеи), этап запуска проекта и работы с первым клиентом, этап раннего развития (увеличение клиентской базы, активный вход на рынок), этап расширения бизнеса и превращения стартапа в могущественную корпорацию и этап выхода (продажа компании стратегическим инвесторам, выход на фондовый рынок). Теперь рассмотрим, с какими проблемами, перспективами и возможностями сталкиваются российские стартаперы на каждом этапе.

16 | ТЕНДЕНЦИЯ

ТЕНДЕНЦИЯ | 17

Kwenda

~ этап запуска ~

Kwenda — веб-сервис планирования путешествий и мобильный помощник в дороге. Принимая во внимание ваши предпочтения, он проложит пешие или автомобильные туристические маршруты по городу, а также выберет оптимальную дорогу между городами. Ключевой особенностью является прокладка путей с учетом достопримечательностей, монастырей, музеев, парков и памятников. Построенный маршрут с интересными именно вам местами можно редактировать прямо на карте. Вместе с маршрутом формируется персональный путеводитель, который вы можете распечатать и взять с собой. www.kwenda.ru

«ПосевнОй» этап — seed stage «Посевным» этапом называют процесс возникновения идеи и превращения ее во что-то более осязаемое. На этом этапе существуют только стартапер и посетившая его «гениальная» мысль. Гениальность идеи часто можно оценить только по прошествии лет и после завершения всех этапов стартапа. То, что когда-то могло показаться невероятной глупостью, сейчас зарабатывает миллионы, а то, на что ставили все, развалилось, не пройдя и двух этапов. Кто же эти успешные стартаперы? Несмотря на то, что больше всего идей возникает у молодых и амбициозных специалистов, до действенной реализации обычно доходят люди, имеющие за своими плечами определенный опыт в той или иной сфере. В данном случае проблема российских стартаперов — в отсутствии практического опыта. Для того, чтобы достичь успеха, нужно не

только фонтанировать идеями, но и быть достаточно подготовленным для их реализации и продажи инвесторам. Нужно точно представлять себе перспективы нового проекта на российском рынке и уметь правильно составить убедительный бизнес-план. Уже на данном этапе у многих российских стартаперов возникают проблемы. Хороших идей у нас хоть отбавляй, но вот их реализация очень страдает. Ну не учат у нас правильно составлять бизнесплан и рассчитывать обоснованные данные по окупаемости и развитию. По сути, на этом этапе идея должна отшлифоваться до двух-трех предложений, емко и грамотно отражающих суть, перспективы и успех будущего предприятия. На этом этапе в развитых странах к стартапу обычно подключаются так называемые «бизнес-ангелы». Это инвесторы, готовые поверить в проект, который существует, по сути, только на бумаге или в небольших прототипах. Вложения на этом этапе в любом случае

будут иметь самые высокие риски, хотя в перспективе могут дать самую высокую доходность. В России найти подобного инвестора практически нереально. Инвестиции начинают поступать в уже созданное и работающее предприятие, а сталкиваться с проектами инвесторы обычно не желают. По всем этим причинам только малая часть действительно хороших идей доходит до второго этапа. Этап запуска — start-up На этом этапе идея с бизнес-плана переносится в реальную жизнь, начинается ее полноценная эксплуатация. Во время запуска со стартапом обычно работает не только идеолог, а полноценная команда. Если это какая-то интернет-площадка, то создается функционирующий сайт, проводится его отладка и раскрутка. Основной целью этапа запуска является реализация идеи и проведение грамотной рекламной кам-

пании. Здесь важно, чтобы потенциальный потребитель познакомился с новым проектом, узнал о его преимуществах и заинтересовался им. Именно на этап запуска приходятся первые продажи. Заинтересовать инвестора на этом этапе становится уже несколько проще, хотя они все еще очень осторожны. Сейчас в интернете начали появляться биржи, на которых стартаперы предлагают инвесторам свои идеи часто как раз на стадии запуска или готовые к ней. Как

показывает практика, говорить о крупных вложениях несколько преждевременно. Обычно речь идет о нескольких тысячах или, при лучшем раскладе, десятках тысяч долларов. Конечно, в зарубежных странах суммы, вкладываемые в стартапы, измеряются совершенно другими категориями. Но и эти вложения

сева». Но по факту в российских конкурсах побеждают обычно уже запущенные проекты, которые можно увидеть, «пощупать» и оценить степень их успешности. Поэтому рассчитывать на то, что вашей гениальной идеей, презентованной на словах и пальцах, на очередном конкурсе проникнется вся аудитория, экс-

достаются лишь единицам. В российской действительности стартаперам приходится полагаться лишь на себя и на свои собственные ресурсы. Так, например, сделал Андрей Терновский, найдя инвесторов для своего очень успешного проекта Chatroulette в лице собственных родителей. Также на этом этапе можно попробовать привлечь инвесторов на различных конкурсах для стартаперов. В идеале на них инвесторов должны знакомить с идеями, то есть стартапом в стадии «по-

перты и один-два пришедших инвестора не стоит. Хотя в любом правиле есть свои исключения. Если на первых двух этапах все было сделано грамотно, идея была действительно хорошей, а стартаперу улыбается удача — проект доходит до третьего этапа. Этап раннего развития — growth stage Откровенно говоря, если для практического изучения первых двух этапов рос-

18 | ТЕНДЕНЦИЯ

ТЕНДЕНЦИЯ | 19

ALTER GEO

~ этап расширения ~

Altergeo — платформа мобильной навигации, разработанная в 2008 году. Один из крупнейших российских геолокационных сервисов. Сегодня Altergeo используют более 700 тысяч человек. В 2009 году Wi2Geo (первое название проекта) привлек первый раунд инвестиций от венчурного фонда Kite Ventures. В 2010 году появились первые крупные проекты, обеспечивающие денежный поток. В июне 2011 года проект привлек инвестиции венчурных фондов Capital Russia Fund I и Intel Capital, а также известного бизнес-ангела Эстер Дайсон. Возможностями, предоставляемыми AlterGeo бизнес-сектору, воспользовался ряд крупных российских банков, платежных систем, компаний, предоставляющих бытовые услуги, а также ресторанных и развлекательных сетей. www.altertgeo.ru

сийские стартаперы дают достаточно материала, то о третьем этапе большинство из них знают лишь в теории. Для того, чтобы перейти к развитию проекта, нужно пройти «точку безубыточности» (вспоминаем школьные уроки экономики) и начать получать реальную прибыль. Если ваш стартап доходит до этого этапа и успешно развивается, то инвесторы уже сами начинают стучаться в ваши двери. Их здесь, конечно, уже не будут ждать такие сверхприбыли, да и вложения потребуются более значительные, но и риски потерять всё сводятся на третьем этапе к минимуму. Надо сказать, что на этапе развития и роста инвесторов можно поискать не где-то в глобальной сети, а среди своих знакомых и знакомых знакомых. Сейчас вложения в интернет-проекты — это своего рода тренд, лавры создателей Facebook не дают покоя людям по всему миру, поэтому можно попробовать увлечь потенциального инвестора своим проектом. А для этого ему нужно показать реально работающий продукт, приносящий вполне осязаемые деньги.

Этап расширения — expansion stage Когда проект достиг всего того, чтобы было запланировано бизнес-планом, и принес своим создателям и инвесторам какие-никакие доходы, можно переходить к дальнейшему развитию. На данном этапе прекращается стремительный рост, а стартап, что называется, начинает расти вширь. Захватываются новые сегменты рынка, проект привлекает новых пользователей и начинает развивать новые идеи, которые изначально могли и не быть запланированы. На этом этапе инвесторы не просто стучатся дверь, они начинают ломиться, предлагая баснословные деньги и строя большие, но чаще краткосрочные планы на действующий стартап. На этом этапе стартап превращается в полноценное предприятие, часто с большим штатом сотрудников и кучей управленцев, отвечающих за его эффективное функционирование. Главный идеолог стартапа к этому моменту уже обычно отходит от дел, ведь небольшой проект превращается в огромный механизм со своими сложными правилами управления и ра-

боты. Здесь уже нужны не талантливые креаторы, а качественные управленцы, маркетологи и исполнители, которые смогут поддерживать и развивать компанию. Хотя для качественного развития всегда нужны интересные идеи, которые и может выдавать создатель стартапа. Этап выхода — exit stage То, что является окончанием стартапа, часто становится началом глобальной

корпорации. На этом этапе проект либо продается стратегическим инвесторам, либо акции компании размещаются на

более реально в сегодняшних условиях, российский аналог успешного западного стартапа.

фондовом рынке. В России этап выхода, как, впрочем, и все другие, имеет свои особенности и подводные камни. Обычно успешный российский стартап имеет все шансы быть проданным на Запад, потому что в России на него найдется не так уж много желающих с реальными возможностями. В то же время, западный рынок настолько пресыщен всевозможными интернет и IT-проектами, что для того, чтобы заинтересовать стратегических инвесторов, им нужно предложить что-то из ряда вон. Ну или, что гораздо

Примерно та же ситуация ждет успешных стартаперов на фондовом рынке. Для того, чтобы найти покупателей на свои акции за реальные деньги, необходимо быть Павлом Дуровым, не меньше. В нашей стране сейчас хорошо продаются акции нефтяных добытчиков и крупнейших банков, а IT-рынок пока выглядит слишком сложным и неизведанным. Хотя сложно не согласиться с утверждением, что именно за цифровыми технологиями и интернетом будущее во всех областях экономики и рынка. По-

этому действительно успешные стартапы всегда найдут путь для выхода. ‣‣‣ Российским стартаперам еще на стадии «посева» нужно снять розовые очки и перестать верить в доброго дядю, который поверит в гениальную идею и даст на ее развитие много денег. Инвесторы не будут вкладывать деньги во что-то, чего еще на самом деле нет. Чтобы привлечь инвестиции, необходимо разработать прототип, а возможно даже пройти этапы старта и роста. Проблема заключается в том, что российский стартап — это бесконечный замкнутый круг. Пока нет денег — нет развития, а раз нет развития — не будет и денег. Кто находит пути выхода из этого круга, добивается реального успеха. Чаще всего это случается с аналогами успешных западных стартапов, пример которых легко убеждает инвесторов в успешности проекта. Но свежим идеям приходится самим пробивать себе дорогу, а возможностей и веры на это хватает только единицам.

22 | ПЕРСОНАЖ

ПЕРСОНАЖ | 23

Startup Weekend * * *

Аркадий Морейнис — главный стартап-инвестор России, инициатор StartUpWeekend Moscow. Свою деятельность начинал 20 лет назад в вычислительном центре МГУ, в то же время заработал немыслимые тогда $20.000 (на программе, которую купила компания Apple), и вложил их в свою компанию Macsimum, которая занималась распространением программного обеспечения Apple в России. Затем создал Extranet (систему бесплатной электронной почты), «Автодром» (онлайновый каталог цен и автомобилей), Price.ru (крупнейший в Рунете каталог товаров и цен). Покинув пост директора по разработке и развитию проектов «Рамблер Медиа», в 2010 году основал компанию «Главстарт», которой руководит в настоящее время. Ольга Гриневская — маркетолог «Главстарта», воспитанница Аркадия Морейниса, совместно с ним занимается организацией и проведением StartUpWeekend, ведёт блог www.grinevskaya.com.

Интервью: ЮЛИЯ ЯКОВЛЕВА Фото: ОЛЬГА ГРИНЕВСКАЯ

главный стартап-инвестор России об отечественной версии StartUpWeekend, проблемах нашего рынка стартапов и о том, как использовать всего три рабочих дня с максимальной выгодой. Когда и почему вы поняли, России нужен StartUpWeekend? Раньше очень многие хорошие идеи интернет-проектов так и оставались идеями, потому что не было места, куда можно прийти, рассказать о своей задумке и получить профессиональную оценку и взгляд со стороны. Было понятно, что не хватает какого-то общего места, куда можно прийти со своей идеей и уйти с чем-то большим, получить, так называемый «волшебный пендель», ускориться и продолжить работу в верном направлении. В начале прошлого лета мы купили лицензию у американского StartUpWeekend и решили попробовать провести его в России. Правда, за этот год формат мероприятия немало изменился. Сейчас StartUpWeekend — это мероприятие, на которое приходят люди со своими идеями для того, чтобы найти эксперта, партнера и, может быть, инвестора для работы над своим проектом. В течение трёх дней они работают, после чего представляют аудитории свои обновлённые и додуманные проекты, и некоторые из них получают начальные инвестиции.

Каковы, по вашему мнению, характерные особенности русских стартапщиков? Другой подход к работе, меньший процент технических фаундеров и почти полная юридическая безграмотность. Как ни странно, сами идеи стартапов, что в России, что в США — почти одинаковые. Но вот работают люди поразному. Опять же, на американских классических Уикендах команды за выходные собираются и делают прототип, то есть они просто садятся и кодят, пока что-нибудь не сделают. У нас это невозможно, мы пробовали сделать подобное на первом Уикенде в России — ничего не получилось, потому что люди просто не могут работать в таком темпе, а у большинства «носителей» идей, вообще, нет опыта программирования и нужной подготовки. Как наиболее эффективно использовать StartUpWeekend? На StartUpWeekend стоит приходить по трём причинам: — если есть идея проекта и нужна консультация специалиста из какой-либо

области (веб, маркетинг, бизнес, разработка и т.д.), до которого в обычной жизни добраться будет довольно проблематично, или просто взгляд со стороны и мотивационный совет; — если нужны связи и полезные контакты — очень многие плюсы от участия можно найти в общении с авторами других проектов. Часто на Уикенде зарождаются новые партнерства или слияния проектов: сотня молодых бизнесменов, заряженных своими идеями, всегда найдет точки соприкосновения и возможности взаимовыгодного сотрудничества. — если нужны начальные инвестиции: проектам, которые попадают под наш инвестиционный интерес, мы предлагаем до $100.000.

Вообще, результат от Уикенда будет успешным, если автор действительно верит и понимает свою идею и «открыт» к диалогу. Единственный практический совет, который мы даем участникам перед Уикендом, — попытайтесь выспаться и запаситесь визитками. Приведите примеры успешных проектов со StartUpWeekend. Успешные примеры стартапов, вышедших с Уикенда и проинвестированных «Главстартом», мы покажем в ноябре — на DemoDay, где мы представим первую партию своих проектов, доживших до следующего инвестиционного раунда. Среди проектов, которые мы лично не инвестировали, но принимали участие

в их дальнейшей судьбе, можно назвать следующие: 1. Jetka — был на четвёртом Московском Уикенде, затем на «бизнес-линче» (это мероприятие, на котором инвесторы и эксперты разбирали жизнеспобность бизнес-моделей проектов, сейчас вместо бизнес-линчей у нас просто инвестиционные сессии), и в итоге мы написали про них на Wanted.VC, где они и нашли своего инвестора. 2. «Слонимуха» с одного из первых уикендов, на котором они нашли ментора. Им был Сергей Мартынов, который сейчас руководит направлением почты Mail.Ru. Они с проектом были на бизнеслинче, а потом — привлекли инвестиции от ФПИ РВК (Фонд посевных инвестиций — Прим. ред.).

24 | ПЕРСОНАЖ

ПЕРСОНАЖ | 25

3. Gipis — тоже финалист московского уикенда, недавно мы пригласили их на инвестиционную сессию — так вот, инвесторы чуть не уволокли автора в уголок прямо во время выступления. Кто они, инвесторы стартапов, и как они привлекаются? Инвесторы бывают трёх видов: частные инвесторы ранних стадий (или бизнесангелы), венчурные инвесторы и стратегические (или конечные) инвесторы. Они отличаются друг от друга суммами инвестиций, стадиями проектов, в которые они вкладываются, и интересами. Нас пока интересуют частные и венчурные инвесторы, в России порядок их инвестирования от нескольких сотен тысяч долларов до нескольких миллионов. У большинства частных инвесторов нет экспертизы в ИТ, так как сами они не специалисты. Это абсолютно любые люди, которым надо как можно более эффективно вложить условно свободные деньги, и вместо покупки очередного мерседеса они решили инвестировать в бизнес. Эти частные инвесторы приходят к нам, так как у нас («Главстарта») — есть экспертиза, опыт и репутация на рынке. Мы собираем инвесторов на инвестиционные сессии, на которых показываем проекты, отобранные нашими аналитиками. Собственно, выбор аналитиков — это уже рекомендация к инвестированию. Вообще, в России очень забавная ситуация: у нас скорее не проекты ищут инвестора, а инвесторы ищут проекты. Наши мероприятия и собирают столько инвесторов по очень простой причине: у нас есть вменяемые проекты. Какие проблемы сейчас есть на рынке стартапов в России? Главная проблема — недостаток людей, готовых работать. Потому что при наличии команды хороших специалистов даже нежизнеспособную идею можно как-то докрутить в процессе, и

проект не умрёт. А если нет команды — ни одна даже самая гениальная идея сама себя не реализует. Возможно ли перенять зарубежный опыт для решения этих проблем? Ну, вот мы и пытаемся: мы первыми в России создали «институт менторства», широко практикуемый на западе, наши эксперты — это профессиональные участники рынка, готовые серьёзно помогать новым проектам: плотно работать с ними на наших мероприятиях и после них. Цель эксперта — стать одним из участников проекта (например, получив долю в 5% за свою помощь и участие). «Главстарт», по примеру Y-Combinator и других западных акселераторов, инвестирует в стартапы на ранних стадиях, помогает им создавать прототипы, готовиться к выходу на рынок и доживать до следующих раундов инвестирования. Есть ли взаимосвязь, общие тенденции развития российского и мирового рынков? Взаимосвязь есть. Можно сказать, тенденции одинаковые, просто у нас они отстают. И, если недавно это отставание было примерно на пять лет, то сейчас уже года на два-три. Как StartUpWeekend может повлиять на улучшение ситуации на рынке стартапов? Ну, собственно, StartUpWeekend в России и формирует этот рынок, это не просто отдельно взятое мероприятие. У нас Уикенд — это лишь первое звено в цепочке, соединяющей стадии «идея» и «выход на рынок». Уикенд — это большие ворота, в которые попадают почти все идеи стартапов, они встречаются с менторами и экспертами, оттачивают концепции и либо получают ускорение и двигаются дальше, либо уходят домой, додумы-

вать или передумывать свои проекты. После Уикенда мы следим за «выжившими» проектами, и, как только у проекта появляется прототип, или что-то, что уже можно показать, и возникает потребность в инвестициях — мы пишем об этих проектах на Wanted.VC, ресурсе о всех более или менее интересных проектах, которым нужны инвестиции. Этот блог читают почти все существующие в России инвестиционные фонды и несколько сотен инвесторов. Раз в месяц аналитики «Главстарта» отбирают восемь лучших проектов и проводят инвестиционную сессию, где проекты представляются инвесторам лично. У нас есть венчурный партнер, ФПИ Российской Венчурной Компании, который вместе с нами создал специальную программу по соинвестированию для частных инвесторов: если кто-то готов вложить в проект какую-то сумму, РВК может вложить до 75% от требуемых инвестиций за более «дешёвую» долю. То есть мы помогаем стартапам и инвесторам находить друг друга. Вот это всё и составляет часть российского рынка стартапов, а StartUpWeekend — это его начало.

26 | ПЕРСОНАЖ

ПЕРСОНАЖ | 27

Точка Отсчёта * * *

Мария Кулинцева — аналитик StartupPoint, работает с мероприятиями, стартапами, внешними контрагентами. Окончила Финансовый университет при Правительстве РФ в 2011 году. «В компании я недавно, — говорит Мария. — но мне безумно нравится! Здесь ощущаешь жизнь, движение, постоянно получаешь какой-то новый опыт».

Крупнейшему стартап-сообществу Рунета в августе исполнилось три года. О том, что такое Startuppoint сегодня, и планах компании на будущее читайте далее. Как задумывался StartupPoint, как площадка для привлечения инвесторов или все же как информационный ресурс? В чём цель проекта? StartupPoint — это площадка, которая объединяет инвесторов, менторов и стартаперов (как на «живых» встречах (первая была 23 августа 2008 года), так и в сети). Мы не совсем информационный ресурс. Мы — площадка. Мы объединяем инвесторов со стартаперами, менторами. Даем возможность общаться между собой в сети, оценивать проекты, публиковать информацию (у нас очень удобная система блогов и анонсирования). На нашем сайте есть универсальная форма для проектов, своеобразная «визитная карточка» для каждого проекта (часто, когда стартапы общаются с инвесторами, они присылают ссылку на свой проект у нас на сайте).

Интервью: ЮЛИЯ ЯКОВЛЕВА Иллюстрация: ЕКАТЕРИНА ПОГРЕБНЯК

Как поменялся рынок стартапов за три прошедших года и какие изменения, в связи с этим, претерпел StartupPoint? Рынок сейчас находится на стадии становления (всё ещё). Постоянно появля-

ются новые игроки, кто-то пропадает. Гораздо больше людей стали проявлять интерес к этому бизнесу, приходить в него (по последней тенденции — все более «возрастные» люди). Крупные компании начали присматриваться к стартапам (поняли, что иногда дешевле купить проект, чем разработать технологию собственными силами). Мы подстраиваемся под это. У нас расширяется база, появляется больше и больше новых партнёров. Пробуем новые форматы работы, меняется сайт (появляются новые возможности), меняются Поинты. Скоро (думаю, в сентябре) представим новую концепцию нашей работы со стартапами (пока говорить о ней немного рано) — это будет показательно. Расскажите о формате работы StartupPoint (как происходит рост стартапера, что нужно сделать, чтобы получить инвестиции, и что происходит после их получения)? Мы предоставляем возможность всем стартапам: если проект на стадии идеи, то на нашем ресурсе можно рассказать о нем, получить обратную связь, найти людей в команду. Если у проекта уже

есть прототип, то мы зовем его на наши оффлайновые встречи — Поинты, где проект в формате Elevator Pitch (короткий рассказ о концепции продукта, проекта или сервиса — Прим. ред.) может рассказать о себе зрителям, инвесторам, менторам. По опыту, это очень ценно важными контактами, получить которые люди не ожидают (региональные партнеры, упаковщики, люди в команду, даже инвесторы). Проекты, у которых уже есть продажи, мы приглашаем в клуб менторов, где подробно обсуждаем каждый проект, стратегию его развития, тонкости и нюансы. Для инвестиционно привлекательных проектов мы ищем инвестора (целевая рассылка, встречи и т.п.).

Какие проекты вышли на рынок не без участия StartupPoint?

Чего следует ожидать от рынка российских стартапов в ближайшее время?

Это лишь некоторые из запущенных: — Actio.tv — решение для создания интерактивного видео: технология, с помощью которой любые объекты внутри видео можно делать интерактивными и кликабельными, программировать их на определённые действия. — Futuruti — социальный тотализатор: сервис, где игроки делают ставки в любых вопросах о будущем. — Loginza — интерактивный JavaScript виджет, предоставляющий посетителям сайтов широкий список вариантов аутентификации через учетные записи распространённых порталов и сервисов.

Несмотря на то, что определенная «тусовка», правила и инфраструктура уже есть, область все находится на стадии формирования. Много перенимается с Запада, еще есть возможность просто скопировать какой-нибудь западный сервис и «взлететь». Мы сейчас готовим отчет о нашем исследовании инвестиций в стартапы Рунета. Когда данные будут известны, можно будет о чем-то говорить, пока рано делать анализ. Рынок еще растёт, и будущее видится «светлым и радостным»: многие инвесторы обращаются к этой области, потому что понимают, что за ней будущее.

28 | ПЕРСОНАЖ

ПЕРСОНАЖ | 29

Стартап Афиша * * *

Маруся Подлеснова (слева) — руководитель Стартап Афиши. Окончила Академию труда и социальных отношений по специальности «Связи с общественностью» в 2007 году. В Рунете с начала 2008 года (работала в Медиа Мире (РБК) на проектах smotri.com и photofile.ru), начинала карьеру помощником продюсера группы «Звери». Алёна Попова (справа) — идеолог и основатель «Стартап Афиша», венчурный инвестор, эксперт в сфере стартап-бизнеса. Окончила факультет журналистики МГУ в 2005 году, работала в нескольких российских телекомпаниях. В 2004 году основала собственную компанию BrainStorm AV и принялась развивать проекты в сфере мобильного и интернет ТВ. В конце 2009 года начала активную деятельность в сфере Электронного правительства, выдвинула идею переноса бизнес-схем в сферу политики и создала на этой основе проект Duma 2.0. С 2010 года запустила и руководит проектами в сфере инноваций: единый календарь событий сообщества «Стартап Афиша», обучающая интернет-программа «Online-школа для стартаперов», виртуальный инкубатор для стартапов в сфере Электронного правительства Gov2Project, коммуникационная площадка для женщин в IT StartupWomen.ru.

Интервью: ЮЛИЯ ЯКОВЛЕВА Фото: Маруся Подлеснова

Две отважные блондинки, объединЁнные идеей проекта «Стартап Афиша», о том, как они встретились, своем проекте и перспективах рынка стартапов в России. Расскажите о предпосылках появления «Стартап Афиши»: когда и почему вы решили, что проект нужен рынку? Маруся: Это одна из моих самых любимых историй, всё никак не соберусь написать большой материал про историю создания «Стартап Афиши». В ноябре 2009 года Алёна предложила мне в рамках её блога сделать страничку спецпроекта, которая была бы единой точкой входа для всех стартап-активностей и новостей на рынке. Как только мы сели её делать, сразу стало понятно, что это нужно выносить в отдельный проект, более масштабный. Изначально планировали просто сделать список всех сообществ и дайджест новостей, но тут же пришла идея сделать русский вариант startupdigest.com. Связались с авторами проекта, изучили их проект и переиграли, как принято говорить, с учетом российских реалий. Так появился дайджест всех событий в виде еженедельной рассылки. После запуска все подписчики захотели открытый календарь, который мы запустили в феврале 2010 года. А в июле мы уже вышли в совершенно новой версии и с новой сервисной политикой проекта

Алёна: Я считаю, что «Стартап Афиша» появилась очень вовремя, потому что она стала тем ресурсом, который объединил всю отрасль, и это очень важно, потому что до этого подобных историй не было. Мне самой нужен был календарь. Я хотела знать о событиях, которые происходят не только в Москве или Питере. И это позволяет видеть весь рынок в целом, следить за тенденциями и интенсивно развиваться. За полгода существования проект перестраивался трижды, и он будет меняться в зависимости от потребностей рынка. И сегодня «Стартап Афиша» стала максимально сервисной. Мы сейчас проводим регулярные опросы относительно того, чем проект мог бы быть полезен рынку. Недавно обсуждали, что у нас абсолютно целевая (премиум) аудитория, но её мало, ибо сама ниша только формируется. Поэтому будем запускать более массовые вещи, которые могут быть интересны и для более широкого круга технологических предпринимателей. А как вы с Алёной нашли друг друга? Маруся: Раньше я занималась продвижением видеохостинга Smotri.com (Ме-

диа Мир, РБК), а Алёна была одним из наших партнеров по спец проектам. Тогда она и начала меня, как модно сейчас говорить, хантить. Год продолжались её уговоры. В итоге «дохантилась». В ноябре 2011 года будет 2 года как мы одна команда. Чему обе неописуемо рады.

такая возможность появилась, Маруся отказалась от продвижения собственного «Я» в интернете и занялась созданием бренда «Алёна Попова». Я думаю, Маруся — одна из самых моих больших удач в жизни. Какие цели у проекта «Стартап Афиша»?

Алёна: Марусю я встретила в лифте РБК, спросила у неё, чем она занимается. Ее ответ был самым коротким elevator pitch в моей жизни. Она ответила, что «систематизирует несистематизируемое». Я сразу поняла, что это мое слабое место и мне очень нужен такой человек. Долго время я не могла с ней работать, потому что она работала на наших партнеров, и совершенно неэтично было уводить человека из компании-партнера. Но когда

Алёна: Цели — стать ведущим медиа-ресурсом в сфере технологического предпринимательства и помогать предпринимателям в решении важных вопросов, то есть быть эффективной площадкой. Я хочу, чтобы на «Стартап Афише» было максимальное количество ответов на вопросы и максимальное количество полезных сервисов для этих же самых ответов.

Маруся: Я вижу «Стартап Афишу» как Яндекс в сфере инноваций: то есть как набор самых полезных сервисов и спецпроектов для узкой ниши. Всё-таки, для кого «Стартап Афиша» в первую очередь? Для стартаперов, инвесторов или организаторов мероприятий? Маруся: Как раз для всех перечисленных вами аудиторий. Стартаперы сегодня получают самое большое количество сервисов. Организаторы событий на втором месте, но скоро для них запустим Founders Card, и тогда, я надеюсь, им будет хорошо. Для инвесторов и фондов мы тоже уже готовим новую историю, опять же очень сервисную,

30 | ПЕРСОНАЖ

ПЕРСОНАЖ | 31

понятную для всех игроков и крайне функциональную. Как вы привлекаете инвесторов для «Стартап Афиши»? Алёна: Я сама являюсь его инвестором. Более того, за последний месяц мы получили ряд интересных предложений от стратегических партнеров и инвесторов. Вопрос хороший: мне его все задают — а стоит ли вкладывать деньги в проект, которые заведомо ооочень узконишевый и с непонятной схемой монетизации? Я считаю, что в такой проект стоит вкладываться очень зряче. И хотя я очень четко понимаю, сколько этот ресурс стоит сейчас и будет стоить через год, я считаю, что инвестиции для него сейчас не главное. Стратегический партнер — гораздо более интересная история. Приведите примеры наиболее успешных проектов, получивших инвестиции благодаря «Стартап Афише»? Алёна: На данный момент мы тестируем схему Kickstarter по получению инвестиций в стартапы. Сейчас наш партнер — Wanted VC Аркадия Морейниса. А так, скоро будем инвестировать в те проекты, которые увеличивают капитализацию «Стартап Афиши», сами. Сейчас как раз смотрим, что есть на рынке. Плюс опосредованно часто проекты, о которых мы рассказываем в StartUp Школе, привлекают внимание инвесторов. Были прецеденты, когда мне звонили из Фондов и просили контакты создателей проектов, которые есть в рубрике «Я стартап». Ну и скоро мы запустим свою рейтинговую систему для стартапов, тогда и будем четко позиционировать себя как и площадка по поиску инвестиций. Кстати, о StartUp Школе. Расскажите о том, как она начиналась, как работает сейчас? В каком формате проходят её мероприятия?

Маруся: StartUp Школа, которую можно видеть сегодня, переросла из колонки «Online-школа для стартаперов», которую мы вели с Аленой в рамках ее блога. Сегодня эта школа не является офлайновым проектом. Суть всей этой истории в том, что любой пользователь сети может в любое время (и бесплатно) изучить все собранные нами советы экспертов, истории успеха и ошибок, а также книги для предпринимателей или недавно запущенную нами рубрику «Технологические стартапы», которая простым языком рассказывает авторам проектов о том, как монетизировать наукоёмкие и высокотехнологические продукты. Идея переноса таких уроков в офлайн давно обсуждается нами с Аленой, но пока формат этих историй не продуман до конца. Поэтому об этом пока говорить рано. Как будет меняться проект «Стартап Афиша» в ближайшем будущем? Какие направления для изменений вам наиболее интересны? Маруся: Сейчас нас можно сравнить с гейзером, ибо идеи для новых сервисов генерируются с бешеной скоростью и фанатизмом. При новой политике «Стартап Афиши» именно на них и будет делаться упор. Соответственно и развитие самой «Стартап Афиши» лежит в этом поле: новые качественные сервисы, помогающие развитию рынка и создающие отечественную стартапкультуру. Алёна: Монетизация «Стартап Афиши» вопрос для нас крайне важный. Для меня особенно. Основное — это модель фримиум. Сейчас часть сервисов предоставляется бесплатно. Мы постепенно будем вводить расширенные платные функции. Далее: у нас будет запущено рейтинговое агентство для проектов. И я вижу «СА» как хорошую площадку для различных спецпроектов с точки зрения именно «медийки».

Какие проблемы рынка стартапов в России вы можете выделить? Как ваш проект может помочь стартаперам? Маруся: На эту тему мы выпускали «Открытое письмо рынку», в котором как раз затрагивали все эти вопросы. Если коротко, то мы как раз и занимаемся тем, что определяем проблемы, ищем сервисы, способные эти проблемы решить и таким образом развиваем всю инфраструктуру. Сегодня, кроме привлечения инвестиций в стартап-проекты и поиска достойных идей для вложения, я бы назвала важными проблемами поиск людей в команду проекта, нехватку аналитики по рынку в целом, жилищный вопрос, оценку качества проводимых мероприятий и получение профильного образования. В июльской версии «Стартап Афиши» мы постарались закрыть эти вопросы новыми сервисами. Более того, у нас активно идет работа над тремя новыми услугами, запуск которых мы объявим в сентябре. Это будет бомба, поверьте! И я все время повторяю, что мы заинтересованы не столько в создании новых сервисов с нуля, сколько в интеграции уже существующих к нам на «Стартап Афишу». Таким образом, никто не будет изобретать велосипед, и основной упор будет сделан на качество, а не на количество. Какими, по-вашему, будут стартапы в России через год, пять, десять лет и будут ли они вообще? Алена: Я верю в Smart Grid и облачные технологии. Маруся: А я голосую всеми руками и ногами за приложения для мобильных телефонов, ибо я верю в то, что мы скоро все уйдем из веба как такового в приложения. Не важно, будет это iOS или Android, важно то, что все наши потребности будут закрываться различными приложениями в наших с вами телефонах.

34 | ОСОБОЕ МНЕНИЕ

ОСОБОЕ МНЕНИЕ | 35

> ИДЕАЛЬНЫЙ СТАРТАПЕР сергей митрофанов Сергей Митрофанов — руководитель и партнер российского подразделения международной консалтинговой компании BRANDFLIGHT, эксперт в области построения брендов (Быстров, ИНМАРКО, УРСА Банк, Татфондбанк, WadanYards, «Белый ветер — Цифровой», NetJets, Атлант-М, Салоны красоты МОНЕ, МДМ Банк, Эконика и другие). Руководил филиалом Рекламной группы «Витрина А», работал в «Промстройбанке» (Санкт-Петербург), AIG Россия и «Ренессанс Страхование». С 2002 года разрабатывает и ведет курсы в области управления компанией в сфере услуг и бренд стратегии в рамках программ подготовки высшего звена менеджеров в СПбГУ, Стокгольмской Школе Экономики, CELSA Institute (l’Université Paris — Sorbonne), ЮУрГУ, Advanced Management Institute.

Идеальный стартапер — идеальный предприниматель, человек, для которого стартап — это дело всей его жизни. Даже работая на какую-либо компанию, он понимает, что главное — это проект, который он запускает. Иначе это обычный тусовщик. Российским стартаперам не хватает опыта, потому что они зачастую не понимают, как ведется бизнес. Сейчас стартаперство в России превратилось в некую тусовку. Тусовка — это, конечно, хорошо, потому что она завлекает людей, заставляет их задуматься, что есть не только возможность поработать на большую корпорацию, но и шанс создать свое дело. Самая же большая проблема стартапов в России в том, что стартаперы не видят свой проект как бизнес. Они видят его как интернет-проект, какую-то игрушку, «фичу», но бизнес — это зарабатывание денег. Стартаперы излишне фокусируются на инвесторов, забывая про рынок, а это приводит к усложнению отношений между ними. Приходя к инвестору, они предлагают идею, а не участие в бизнесе. Инвесторы, в свою очередь, испытывают трудности в поиске хороших стартапов. Инвесторы более продвинуты, чаще всего обучены на Западе, а стартаперы сейчас несколько нерелевантны. Это не говорит о том, что они хуже, просто они мыслят по-другому. Это особенности наших ребят. У них нет за спиной столетий опыта предков в рыночной экономике. Они учатся жить в этой экономике. В августе рыночной экономике России исполнилось 20 лет, а 20 лет для человека — это где-то четвертый курс университета, он только определяется в жизни. Будущее у российского рынка стартапов, безусловно, есть. Это видно по тому, насколько хорошие, интеллектуальные идеи наших ребят востребованы в западных корпорациях. Интеллект — это то, что будет двигать наши стартапы. Когда в России построится оптимальная инфраструктура: сейчас это проблема для стартапов, не столько IT-проектов, но и венчурных, в сфере науки и техники, испытывающей особые трудности при создании опытных образцов своей продукции. В числе последних заметных изменений рынка стартапов в Рос-

сии — появление профессионалов, помогающих стартаперам. Это менторы, парковочные компании, бизнес-инкубаторы. Они понимают специфику молодых предпринимателей. Предприниматель — это особый человек, у него есть собственное «я», и работать с такими ребятами очень сложно. Они не терпят навязчивого менторства, им нужна помощь в конкретных вопросах, а не общая теория. Задача профессионалов — помочь предпринимателям как можно быстрее начать свой бизнес. Сейчас на подходе много интересных проектов; много региональных проектов. К сожалению, они мало известны, потому что действуют в рамках отдельно взятой области, и это одна из причин моих региональных поездок: считаю, о них нужно рассказывать стране.

> СВАДЬБА С ИНВЕСТОРОМ Дмитрий Калаев Дмитрий Калаев — советник министра экономики Свердловской области, один из инициаторов проекта «Уральский ИТ-кластер», с 2001 по 2010 год — заместитель генерального директора компании NAUMEN, один из пяти участников стартапа «NAUMEN» в 2001 году. С 2007 года активно пишет в ЖЖ об информационных технологиях.

В России исторически получилось ТАК, что миллионеров в инновационных отраслях мало, и основные инвесторы приходят из традиционных сфер бизнеса: нефть, газ, металлургия. С другой стороны, все бизнес-ангелы и венчурные фонды сетуют на нехватку качественных проектов. Поэтому к действительно интересным проектам выстраиваются «очереди» инвесторов. Кстати, если к вашему проекту еще нет очереди, то стоит задуматься, почему: вы плохо презентуете проект, тизер проекта выслан недостаточному количеству фондов или проект не стоит того, чтобы его реализовывать? Если же в проект уже выстроилась очередь готовых инвестировать, то кого стоит выбрать? Самый очевидный ответ — того, кто дороже оценивает стоимость компании до инвестирования и возьмёт за предлагаемые деньги меньший процент владения. Да, такой подход вполне возможен, если вы на 200% знаете, что стартап взлетит. Однако, даже на зрелых рынках доля «смертности» проектов составляет 90%. Путь от гаража до успеха на рынке плохо прогнозируем и поэтому, больше чем деньги, проекту нужны проводники, которые уже проходили путь к рынку и обладают авторитетом, опытом и связями. Одним из главных требований к инвестору является реальный опыт реализации рыночных проектов, лучше нескольких, так как только один успешный проект может быть случайностью, а несколько успешных проектов как минимум говорят об удачливости предпринимателя, что тоже немаловажно. Помните, тут речь идет именно о предпринимательском опыте, а не опыте технического специалиста или научного консультанта в проекте. Полезно и личное знакомство инвестора с топ-менеджерами или владельцами компаний, которым может быть интересен проект как стратегическим инвесторам на последующих стадиях или которые могут выступить каналами продаж при выходе на рынок. Репутация инвестора на рынке также играет важную роль. Получая финансирование, стоит сразу думать о следующем этапе инвестирования, и человек-бренд или венчурный фонд с известным именем дадут на следующем шаге

развития проекта больше шансов на выживание стартапа. Не стесняйтесь проверить, действительно ли описываемый опыт, связи и репутация имеют место — проще всего спросить других экспертов из отрасли, что они думают про инвестора X или что они могут сказать про фонд Y. Дополнительно не постесняйтесь пообщаться с проектами, в которые рассматриваемые инвесторы уже делали инвестиции. В портфеле инвестора также могут находиться проекты, которые могут оказаться сопутствующими и помочь быстрее взлететь. Стоит отметить, что инвестор может быть не один, и если вам предлагают инвестиции два известных бизнес-ангела или два именитых фонда, то самым правильным вариантом может стать взятие инвестиций от двух сторон: это вдвое больше экспертизы, связей и желания заработать на вашем успехе. В дополнение к рациональным критериям хочу отметить, что инвестор должен быть вам духовно и эмоционально близок — это человек, с которым придется регулярно общаться в течение трех-пяти лет. Не зря иногда инвестиции сравнивают с женитьбой.

36 | ОСОБОЕ МНЕНИЕ

ОСОБОЕ МНЕНИЕ | 37

> у нас нет менторства Алексей Крол Алексей Крол — серийный предприниматель, лектор, тренер, ментор, кинопродюсер. Сферы его деятельности — бизнес девелопмент, управление проектами и стартапами, профессиональный фандрайзинг и продюсирование проектов.

Идеального стартапера нет, потому что, во-первых, на этом рынке один в поле не воин, во-вторых квалификация растет с опытом... Поэтому нельзя говорить об идеальном стартапере, а скорее о наборе личных свойств, которые в большей степени могут способствовать успешному стартапу. Во-первых, это способность увлечь. Во-вторых, командный дух — желание делиться и делегировать ответственность. Стартап — это больше хорошая команда, чем хорошая идея. Гибкость, способность постоянно учиться и самое, самое главное — способность противостоять препятствиям, не сворачивать с пути, доводить до конца, терпеть лишения и не падать духом. Проблемы, с которыми приходится сталкиваться стартаперам и инвесторам: нет экосистемы, низкая квалификация и тех и других, низкая интеграция с глобальным рынком, низкая предпринимательская активность, переизбыток ненужного гламура, изрядная доля профанации — проблемы незрелого и только возникающего рынка. Мало людей знает язык и вообще суть стартап процесса.. Есть ли будущее у российского рынка стартапов? Будущее есть у российских инноваторов. Это означает, что проницаемость границ в этой индустрии увеличивается, поэтому люди будут запускаться не только здесь, но и там. Это глобальная индустрия, и Россия никуда не денется. Лидерство будет у той страны, которая создаст смыслы для креативных людей. Если Россия не сможет, люди уедут. Если сможет, то стартапы будут развиваться и здесь. Что касается института менторства, то в России он пока отсутствует вообще. Поэтому успешных практик в России нет. Большинство людей вообще слабо представляет смысл этой модели отношений в жизни (на Западе это очень, очень давняя традиция). По сути движения менторинга/наставничества является самым быстрорастущим социальным рынком в мире. Только в США существуют десятки менторских сообществ, объединяющих более 3 млн менторов и патронирующих более 12 млн протеже. Подобные программы есть и в развивающихся странах. Однако, ничего подобного в системном виде в России нет. Это глобальный рынок, о котором у нас понятия не имеют.

Мы сейчас работаем над проектом создания глобальной менторской сети. Цель этого проекта — создание глобального оператора, который мог бы предоставлять комплексное наставничество потенциально всем гражданам России, а впоследствии выйти и на международный рынок. С его помощью человек может получить реалистичное представление о себе, определиться с целями и приоритетами, выстроить карьерную и жизненную стратегию, получить нужные знания и работу. Ключевое слово проекта — сеть. Каждый пользователь сети имеет доступ ко всему знанию системы. Любой вопрос может быть передан экспертному сообществу, способному оказать поддержку по любому вопросу. Отличие от существующих систем в том, что за каждым запросом есть контроль с точки зрения того, чтобы этот запрос был обработан и удовлетворен, что позволяет потребителю достигнуть необходимого результата. Любой человек на определённом этапе своей жизни может выступать в роли наставника и в роли протеже, система лишь увязывает одно с другим и предоставляет инструменты для выполнения рутинных задач.

> О продаже идей Евгений Калинин Евгений Калинин — консультант по ИТ-бизнесу, тренер, ментор. Больше десяти лет руководит ИТ-компанией, от старта до выхода. Наиболее интересны B2B истории, SaaSы, маркетинговые сервисы для бизнеса, ИТ-решения для бизнесклиентов.

НАЧАТЬ бизнес очень просто. Достаточно примерно сформулировать тему, в которой вы собираетесь работать, и начать ходить по инвесторам, фондам, инкубаторам и стартап-площадкам, рассказывая, что вы придумали нечто гениальное. В ответ вы получите: «Ты что, дура что ли, это работать не будет!» И вам начнут объяснять, что надо делать вместо этого. Постепенно, в несколько заходов, вам расскажут, в чем может заключаться ваш бизнес. Следом появится человек, который скажет: «Ты что, дура что ли, никому об этом не рассказывай!» и предложит вам десять тысяч за 50% бизнеса. Тут уже ваша очередь сказать: «Ты что, дурак что ли» и предложить 10% за миллион. В конце концов вы сговоритесь на 30% и 150 тысячах, и можно начинать работать. Гораздо хуже, если у вас есть идея. Если вы заранее сами знаете, что за бизнес хотите сделать, и довольствуетесь этим знанием — у вас проблема. Почти на каждом стартап-шоу бывает какой-нибудь проект, после выступления которого ведущий спрашивает зал: «Кто-нибудь понял, о чем этот стартап?» И автор проекта одиноко поднимает руку. Не забывайте: вы видите только маленькую часть той реальности, с которой предстоит иметь дело вашему бизнесу. Слишком маленькую! Каким бы огромным опытом в своей области вы не обладали, его все равно будет недостаточно. Бизнес рождается в коммуникации. Если вы сами внутри себя все придумали, решили и сделали, то можно быть процентов на 90 уверенным, что ваша бизнес-модель никуда не годится, и рассказывать о ней вы не умеете. Ваши представления о рынке и потребностях клиентов окажутся умозрительными, оценки — среднепотолочными, а ключевые риски вы не увидите. Без коммуникации бизнеса не будет. У вас есть несколько способов обеспечить эту коммуникацию с внешним миром. Для начала поговорите с клиентами. Это самый главный, самый важный канал обратной связи, который у вас есть. Не начинайте вбухивать ресурсы, пока не получите обратную связь

от клиентов. «Сначала продай, потом делай!» Во-вторых, ходите по всевозможным стартап-тусовкам, конференциям, инвесторам и рассказывайте о своем проекте. Не пытайтесь сохранить идею в тайне — сферические кони в вакууме никому не нужны! Чем большему количеству людей вы расскажете, чем хотите заняться, тем больше у вас шансов в разговоре с ними выйти на что-то действительно ценное. И, наконец, найдите ментора. Ментор — это человек, обладающий опытом в том деле, в которое вы полезли, и готовый делиться этим опытом с вами. «Been there, done that, have a t-shirt» («Был там-то, делал то-то, есть футболка»). Ментор поможет вам сформировать общую картину вашей деятельности, поставить цели. Он выполняет функции коуча по удержанию этой картины, когда вы приступаете к реализации своих целей. Он становится консультантом, когда дело доходит до конкретики, которую вы ещё не проходили, а он уже делал. Ментор ведет вас по отработанному процессу создания и развития бизнеса, давая столь необходимую обратную связь. Не продавайте идеи! Кормите их коммуникацией с другими людьми, и тогда из них может вырасти что-то хорошее.

38 | ОСОБОЕ МНЕНИЕ

> 7 качеств стартапера Валентин Домбровский Валентин Домбровский — основатель компании Nextup Media, специализирующуюся на оказании услуг в области интернет-маркетинга и PR в интернете. Докладчик ряда профильных конференций, активный участник стартап-мероприятий. В свободное от работы время руководит проектом Буржунет.ру.

Здравствуй, дорогой читатель «Интернет-гида». По России широкой поступью шагает мания стартаперства. Судить об этом можно хотя бы по тому, как возросло количество запросов по данной тематике в поисковых системах. Если в июле 2010 года ключевые фразы со словом «стартапы» запрашивали в Яндексе около 6000 в месяц, то в июле 2011 эта цифра превысила 14000 запросов. Многочисленные стартаперы ищут Святой Грааль инвестиций, инвесторы же озадачены поиском проектов, вложения в которые принесут десятки миллионов долларов. И первые, и вторые заинтересованы в том, чтобы понять, кто же он — идеальный стартапер, и где можно его отыскать. Если для первых это образец для подражания, то для вторых — вожделённый предмет инвестиций, ведь известно, что инвестор вкладывается в первую очередь в команду и её лидера. Но, идеального стартапера не существует. Да, очень жаль, но это именно так. Есть те, кто в какой-то степени приблизился к идеалу, но самого идеала нет, как нет предела совершенству. Ошибки бывают у всех, а вот умение делать из ошибок правильные выводы — это то, что помогает в вышеупомянутом стремлении к совершенству. И вообще, давайте забудем о стартаперах. Да, да — давайте забудем об этом наименовании, которое у многих уже вызывает нервный тик, поскольку ассоциируется с болтовнёй на стартап-тусовках при отсутствии какого-либо полезного дела. Условимся о том, что мы поведём свою речь о предпринимателях вообще. Итак, какие же качества являются составляющими элементами, если не для идеального, то для стремящегося к идеалу предпринимателя. Во-первых, вышеупомянутое умение делать правильные выводы из ошибок. Очень важно быть готовым к тому, что ошибки будут повторяться постоянно и понимать ту важную роль, которую они играют в приобретении полезных навыков. Во-вторых, необходим баланс между энтузиазмом с огнём в глазах и холодным расчётом. Иногда необходимо «зажигать» как сотрудников, так и потенциальных клиентов

или инвесторов, иногда требуется оценить перспективы с холодной головой. И в данном случае главное — не перепутать, когда какое именно качество необходимо. Немаловажным качеством является упорство. Да что там говорить — многие считают это качество самым важным. Удары с разных сторон и по самым болевым точкам неизбежны для любого бизнеса. Помните, главное — не избегать ударов, а подниматься на ноги после каждого. Нужно уметь слушать окружающих, понимать рынок, внимать экспертам и инвесторам, считаться с мнением своих сотрудников и при этом… всё равно поступать по-своему. Сегодня, когда я пишу эти строки, весь мир был сражён новостью об уходе Стива Джобса с поста генерального директора компании Apple. Он известен, в частности, тем, что отказался проводить фокус-группы при запуске первого компьютера Macintosh, мотивируя это тем, что те, кто не видел графического интерфейса до этого, не скажут ничего нового. При этом Джобс обладал феноменальным «чувством рынка», то есть фактически умением слушать и понимать нужды людей и отвечать на них по-своему. Безусловно, важными являются лидерские качества. При этом не следует забывать о том, что лидер — это человек, который ведёт за собой, а не просто показывает направление. Не стоит забывать о том, что бизнес — это всегда решение главных проблем. Не нужно ломать голову над дизайном визиток, если у вас ещё не готов главный продукт. Наконец, крайне важно постоянно учиться всему тому, что может быть полезно для бизнеса. Помните, что «учителем» может быть практически каждый. В какой-то степени это качество связано с умением «слушать мир». Если вы работаете в мире интернет-технологий, то это качество становится ещё более важным — ведь в нём всё изменяется буквально «на лету».

42 | СОБЫТИЯ

Написал: ПАВЕЛ ДАНИЛОВ Нарисовала: ГАЛИНА РАЧКО

справка РНИМУ — Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Н. И. Пирогова. До недавнего времени назывался РГМУ, известен в народе как «второй мёд». Рособрнадзор — Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки образована в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 9 марта 2004г. № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти». Рособрнадзору переданы функции по контролю и надзору упраздненного Министерства образования Российской Федерации. Находится в ведении Министерства образования и науки Российской Федерации.

W Ссылки: www.rsmu.ru/ — Официальный сайт РНИМУ. www.rsmu.org/forum/ — Пост Виктора Симака на форуме РНИМУ. www.lenta.ru/ — Интервью с Виктором Симаком.

Льготные души

Работа набивщика чучел скучна, неинтересна и способствует развитию простатита. Поэтому в этой статье будет рассказано про отважного программиста, раскрывшего заговор в одном из университетов. Московский программист Виктор Симак решил помочь своему другу подобрать медицинский ВУЗ для поступления. Для удобства работы Виктор занёс всех абитуриентов в базу данных. Вполне разумный подход программиста дал неожиданные результаты. В результате анализа базы обнаружились абитуриенты с подозрительно высокими баллами по ЕГЭ, которые имели право на льготное поступление вне конкурса. И все они подали документы только в РНИМУ им. Пирогова. Программист заподозрил, что эти люди являются так называемыми «мёртвыми душами»: несуществующими людьми, занимающими льготные места. К третьей волне зачислений льготные места таинственным образом освобождаются, и на их место могут поступить абитуриенты с низкими баллами. Разумеется, на коммерческой основе. Своими соображениями Виктор честно поделился на форуме университета. Неприметная тема сначала не привлекала особого внимания, но постепенно новость вышла за рамки форума, после чего разгорелся скандал, который с удовольствием подхватили средства массовой информации. Руководство РНИМУ сперва сослалось на ошибку в программном обеспечении университета, но начавшиеся проверки со стороны контролирующих органов подтвердили недобросовестность приёмной комиссии. В Рособрнадзоре заявили, что выявлены лица, о которых сведения в федеральной базе свидетельств о результатах единого го-

сударственного экзамена (ФБС) отсутствуют. Всего из 709 человек, рекомендованных к зачислению, сведения отсутствуют по 536 (75%). Известно, что все эти «мёртвые души» уже исключены ВУЗом из списков лиц, рекомендованных к зачислению. Во время разбирательств ректор РНИМУ Николай Володин сообщил, что виновные будут наказаны. Будучи человеком слова, он наверняка не очень сильно расстроился, получив приказ об увольнении. Уволить Володина предложила Генпрокуратура по итогам проведённой проверки, результаты которой направлены в Следственный комитет для возбуждения уголовного дела. Кроме Володина были уволены пять членов приемной комиссии. Однако многие наблюдатели скандала высказали мнение, что отставка — не самое справедливое наказание для руководства. К тому же правильным решением был бы пересмотр результатов экзамена приемной комиссией. Разумеется, этим скандалом воспользовались противники ЕГЭ, в очередной раз заявив о недостатках нынешней системы образования. В основном, о коррупционной её составляющей, которую бесполезно решать увольнениями. На место одних придут другие. Таким нехитрым образом обычный программист из Москвы получил широкую известность, о которой, скорее всего, через пару месяцев уже никто и не вспомнит.

СОБЫТИЯ | 43

Всего из 709 человек, рекомендованных к зачислению, сведения отсутствуют по 536. Известно, что все эти «мЁртвые души» уже исключены ВУЗом из списков, рекомендованных к зачислению.

44 | СОБЫТИЯ

Написал: ПАВЕЛ ДАНИЛОВ Сфотографировал: денис меланичев

справка Сергей Доля — отечественный блоггер, входящий в десятку самых популярных авторов «Живого журнала». На момент написания статьи его «Страница Виртуальных Путешественников» находилась на четвертом месте. Сергей является владельцем компании — дилера по продаже бытовой электроники. Сергей организовал свою работу таким образом, чтобы контролировать деятельность компании дистанционно. И именно поэтому каждые две недели он может уезжать в разные страны, и вести оттуда фоторепортажи.

W Ссылки: sergeydolya.livejournal.com/ — Сообщение-катализатор акции. sergeydolya.livejournal.com/ — Итоговый отчет акции. logerprotiv.livejournal.com/ — Официальное сообщество акции.

Социальный субботник Что может быть приятнее, чем отдых в объятиях природы: вдохнув грудью лесной воздух, сесть на пенек, спрятавшийся в зарослях полиэтиленовых пакетов и пивных бутылок. Бурная жизнь в городском ритме угнетает и высасывает силы. Поэтому человеку необходим отдых от шумной суеты. И многие находят его в тихой спокойной обстановке парков и лесов. Визжащие дети, гогочущие пьяные женщины и громкая музыка, доносящаяся из открытых дверей автомобиля — лишь немногие признаки спокойного и умиротворенного отдыха на природе. Разумеется, целебные флюиды необъятных лесов влияют на человека по-разному. Кто-то начинает писать стихи, на кого-то снисходит вдохновение, а кого-то красоты настолько впечатляют, что те начинают непроизвольно мусорить. Многочисленные кучи мусора уже стали достопримечательностью наших лесов. Природа расслабляет настолько, что сил убрать за собой просто не остается. Что поделать — такова сила отечественной флоры. Однако находятся безумцы, которые после отдыха убирают за собой. Очевидно, что такие люди ничего не понимают в природе. Они собирают мусор в пакеты, несут их на себе, а потом даже выбрасывают их в урны. А еще есть люди, которые устраивают акции по уборке парков и лесов. Например, подобная акция («Блоггеры против мусора») прошла 6 августа 2011 года по всей России. В апреле 2011 года в «Живом Журнале» пользователь Сергей Доля опубликовал сообщение, в котором призывал читателей присоединиться к всероссийской масштабной акции «Блоггеры против мусора». В сообщении были расписаны цели мероприятия, его механизм и организация. Акцию почти сразу же поддержали топовые блоггеры. Многие из них взяли на себя труд по поиску дополни-

тельных спонсоров. Можно сказать, что народ активно поддержал начинание. 6 августа в 120 городах России и странахсоседках прошли масштабные субботники. В которых приняло участие около 16 тысяч человек. Точное число участников подсчитать проблематично, потому что некоторые из них присоединились в последний момент. По предварительным данным было собрано около 25 тысяч мешков мусора по всей стране, а это где-то 200 тонн. Полностью вычистить леса и парки невозможно. Не хватит ни сил, ни времени, ни добровольцев. На место убранных 200 тонн придут другие. Попутно с мусором на улицах необходимо избавляться от мусора в головах. А такая уборка возможна только при участии организационных мер сверху. Необходимо вводить штрафы, устанавливать дополнительные урны и ящики с мусорными пакетами. Не каждый руководитель региона выделит ресурсы на подобные мероприятия. И до тех пор война с мусором не будет закончена. Но в любом случае, такие единичные акции как «Блоггеры против мусора» хотя бы ненадолго, но преображают в лучшую сторону облик мест культурного отдыха. Ну и, само собой, улучшают настроение отдыхающих. Ведь все-таки гораздо приятнее намусорить в чистом месте, нежели в грязном.

СОБЫТИЯ | 45

6 августа в 120 городах России и странах-соседках прошли масштабные субботники, В которых приняло участие около 16 тысяч человек.

46 | СОБЫТИЯ

Написал: ПАВЕЛ ДАНИЛОВ Нарисовал: БРЭНДАН ДУНКАН

справка Инновационный центр «Сколково» — строящийся современный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. В комплексе будут обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики России: телекоммуникации и космос, медицинская техника, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии. Некоторые характеризуют центр как российскую «Кремниевую долину». Алексей Навальный — российский юрист, политический и общественный деятель. Автор одного из самых рейтинговых общественно-политических блогов в «Живом журнале». Известен своей борьбой с коррупцией в России, создатель и руководитель антикоррупционного проекта «РосПил».

W Ссылки: navalny.livejournal.com/ — Сообщение Алексея Навального. ru.wikipedia.org/ — Виктор Вексельберг на Википедии. www.i-gorod.com/ — Сайт инновационного центра «Сколково».

Инновации и коррупция

Теперь каждый раз, когда борец за справедливость Алексей Навальный слышит слово «инновация», его рука тянется за нанопистолетом.

Уже привычные русскому уху слова «инновация» и «нанотехнологии» прочно обосновались в отечественных новостных лентах. Политики не устают вещать, что ключ к развитию и благополучию страны кроется как раз в инновационной политике; что только стремительный рывок в науке способен поднять страну с колен. Ради такого дела президент Дмитрий Медведев в 2010 году даже подписал указ о создании специального центра «Сколково», в котором, по его мнению, зародится благоприятная среда для концентрации международного интеллектуального капитала, способного генерировать инновации. Для реализации проекта была выделена огромная сумма денег налогоплательщиков. А, как известно, рядом с большими государственными деньгами всегда заведутся те, кто захочет эти деньги попилить и распихать по карманам. А уже на остатки все-таки построить научный центр, где молодые умы смогут трудиться над стратегически важными энергосберегающими нанофильтрами для воды. Однако методы увода бюджетных денег, направленных на инновации, не отличаются каким-то инновационным подходом. Проверенную временем схему, легко раскрыли специалисты проекта «РосПил» во главе с Алексеем Навальным. 3 августа 2011 года известный борец с коррупцией опубликовал в своём блоге сообщение, в котором подробно описал схему присвоения почти 100 миллионов долларов Виктором Вексельбергом, который является президентом фонда «Сколково». В 2008 году Вексельберг за 21 миллион долларов

выкупил у правительства Венгрии здание консульства на Красной Пресне, после чего продал его Министерству регионального развития. Но уже за 116 миллионов долларов. Разница в ценах таинственным образом осела в бездонных карманах. В своем сообщении Навальный написал текст жалобы, которую любой желающий может отправить в Следственный комитет РФ и в Администрацию президента страны. Ведь Дмитрий Медведев своим указом назначил Виктора Вексельберга на пост главы «Сколково», поэтому именно он должен нести полную ответственность за свои кадровые решения. В случае, если причастные к хищению средств люди не понесут наказания, Алексей Навальный обещает написать письма всем участникам и партнерам фонда «Сколково», в которых подробно опишет ситуацию с мошенничеством руководства. После таких писем о сотрудничестве с международными научными центрами придется забыть навсегда. На момент написания статьи никакой реакции по данному вопросу со стороны Виктора Вексельберга или со стороны Дмитрия Медведева не последовало. Наверняка оба они заняты какими-нибудь важными делами. Первый, вероятно, занят поиском новых инновационных решений, а второй, как заметил Алексей Навальный, видимо, занят написанием очередных воззваний о борьбе с коррупцией.

СОБЫТИЯ | 47

Методы увода бюджетных денег, направленных на инновации, не отличаются каким-то инновационным подходом. Проверенную временем схему, легко раскрыли специалисты проекта «РосПил».

48 | СОБЫТИЯ

Написала: ТАТЬЯНА ИЛЛАРИОНОВА Нарисовал: Медведев маркетинг

справка Байкальский Интернет Форум — это два дня конференций, семинаров и мастер-классов по веб-технологиям и развитию бизнеса в Интернете. Форум проводится при поддержке администрации г. Иркутска и Министерства экономического развития, труда, науки и высшей школы Иркутской области. В 2011 году БИФ состоялся в третий раз, и впервые был разделен на два дня. В форуме приняли участие более пятисот человек, в том числе, присутствовали слушатели из Улан-Удэ, Братска, Ангарска, УстьИлимска, Усолья-Сибирского. Хэштег — специальная метка для сообщений в Twitter. Выглядит как слово с символом «#» и является ссылкой для поиска твитов, объединённых одной тематикой. Подробнее об использовании хэштегов см. «Интернет-гид» №1 (Руководство: Twitter).

W Ссылки: www.bif2011.ru/ — Официальный сайт форума. www.twitter.com/BIF_2011 — Твиттер-аккаунт форума.

Интернет форум

На закате лета, с 19 по 20 августа, в Иркутске прошел третий Байкальский Интернет Форум. Предпоследний уик-энд августа был насыщен делами виртуальными. Как выглядело это событие глазами участника-слушателя? Одним словом — легендарно! БИФ-2011 был разбит на два дня и проходил в трех конференц-залах Байкал Бизнес Центра; организатором сего поистине грандиозного действа выступило интерактивное агентство «Медведев Маркетинг». В первый день проходили выступления докладчиков, разделенные на три секции: бизнес, маркетинг и разработка. Всего в этот день прозвучало 26 докладов на всеразличные темы, большая часть которых вызвала у слушателей живой интерес. Выступление докладчика было регламентировано тридцатью минутами; забегая вперед, можно отметить самого «злостного» нарушителя регламента — Сергея Митрофанова, генерального директора Brandflight. Не совру, если скажу, что именно его выступления были самыми запоминающимися, но при этом они были самыми продолжительными. Что можно сказать о докладах в целом? Большинство слушателей сошлись на мнении, что очень не хватало четкого разделения выступлений по уровню подготовки: из краткого описания совсем не понятно, для кого предназначен доклад — для новичков или же для «продвинутых пользователей». Впрочем, мне повезло: я сумела побывать на всех трех секциях, и могу сказать, что это был великолепный опыт! Большинство докладчиков подошли к своей теме очень ответственно и творчески, подавали материал уверенно и со знанием дела отвечали на самые каверзные вопросы аудитории. Стоит отметить высокий уровень организации форума: для каждого слушателя был за-

готовлен сувенирный пакет с полезностями. Например, в стандартный «набор участника БИФ-2011» входили фирменный блокнот и ручка с логотипами форума. Кстати, блокнот был размечен изнутри таким образом, чтобы каждый человек мог выбрать себе выступления по вкусу, и, если, какие-то моменты нужно было законспектировать — поле для заметок в вашем полном распоряжении. Еще одна изюминка форума — это экраны с живой лентой твитов, содержащих хэштеги #bif2011 или #2011bif. С помощью них можно было легко отслеживать мнения, впечатления и предложения слушателей, или же просто вести документальные сводки. В субботу, во второй день мероприятия, состоялись платные мастер-классы от ведущих специалистов. Было несомненно полезно увидеть, как профессионалы строют свою повседневную работу, узнать самые важные проблемы интернета, стоящего на повестке дня. В то же время, разочаровала небольшая продолжительность мастер-классов и их некоторая несбалансированность: помимо теоретических знаний, хотелось бы еще совместно решить какую-нибудь практическую задачу. Одного дня конференций показалось безумно мало, однако можно назвать его хорошим аперитивом перед мастер-классами. Информации и впечатлений ровно столько, чтобы разбудить аппетит в слушателе, не пресытив его при этом однообразием, и заставив даже спустя дни просить о добавке.

СОБЫТИЯ | 49

Большинство сошлись на мнении, что очень не хватало четкого разделения выступлений по уровню подготовки: из краткого описания совсем не понятно, для кого предназначен доклад.

52 | ДЕГУСТАЦИЯ

ДЕГУСТАЦИЯ | 53

ПРОСТО И УДОБНО Принципиальное отличие «Yota Play» от популярных бесплатных ресурсов — удобство и простота использования. Найти нужный фильм или последнюю новинку можно буквально в пару кликов, а для того, чтобы начать просмотр достаточно просто нажать кнопку «play» и удобно расположиться на диване. В каталоге фильмы разобраны согласно жанрам. В каждой категории фильмов хватит на многие часы просмотра, поэтому идея с месячной подпиской не кажется такой уж неожиданной. Пожалуй, только она и сможет помочь развитию ресурса. Особенно, если руководство проекта не будет слишком ограничивать

пользователей в количестве просматриваемых фильмов. Все фильмы на сайте имеют свой рейтинг, отражающий их популярность и интерес у пользователей. Фильмы с самым высоким рейтингом всегда будут в начале списка, чтобы посетители начинали освоение ресурса с наиболее удачных картин. С этой же целью разработан раздел «Лучшее», в котором пользователям предлагают самые интересные и качественные фильмы из коллекции «Yota Play». Здесь можно встретить и последние новинки, и настоящую классику российского и зарубежного кинематографа.

Android и iOS Также в планах «Yota» выпустить специальные приложения для iOS и Android, чтобы пользователи смогли смотреть фильмы на своих любимых компактных устройствах. Покупка фильмов: После покупки, фильм доступен для просмотра в течение 30 дней с момента оплаты или в течение 48 часов после нажатия на кнопку «Воспроизведение».

СОЦИАЛЬНОСТЬ

Дегустировала: ОЛЬГА ГОНЧАРОВА

РАЗРАБОТЧИК Yota ДАТА ОТКРЫТИЯ 19 июля 2011 АДРЕС www.yotaplay.ru

Yota Play Этим летом российские киноманы получили новую возможность для просмотра новинок и классики кино. Новый проект от компаниипровайдера «Yota» призван занять условно свободную нишу платного онлайн-вещания. Руководство компании намеренно не замечает конкурентов, а соперничать собирается исключительно с торрент-трекерами и прочими нелегальными ресурсами. Последних появление «Yota Play» вряд ли расстроило, всё-таки любовь к бесплатному контенту в русских людях неистребима. На данный момент базу «Yota Play» составляют порядка 2,5 тысяч кинофильмов, и каждую неделю к ним добавляется еще 200. В сравнении с конкурентами, которые, вопреки заверениям создателей проекта все-таки есть, количество это небольшое. Но плюсом «Yota Play» можно считать качественный состав кинобазы. Видеоконтент предоставляют самые популярные киностудии — Warner Bros., Universal, Sony Pictures, Walt Disney Company. Кроме того, сайт регулярно пополняется новинками. Практически одновременно с выходом фильма на DVD он появляется и в базе «Yota Play». Хотя

ресурс получил бы гораздо больше поклонников, если бы фильмы выкладывались раньше официального релиза на DVD. Главным козырем «Yota Play» является возможность просмотра фильмов сразу на телевизоре, без необходимости предварительного скачивания и переноса с ПК. Конечно, такая функция доступна владельцам не всех телевизоров, а только подключенных к интернету Smart TV. Среди них современные модели LG и целая линейка устройств от Samsung, включающая телевизоры, домашние кинотеатры и blu-ray-плееры. Для того, чтобы посмотреть фильм на сайте www.yotaplay.ru на ПК или напрямую через специальное приложение на телевизоре, пользователям необходимо заплатить 99 рублей. За эту стоимость клиент получает возможность посмотреть фильм в течение месяца после оплаты или досмотреть на любом носителе в течение 48 часов после начала просмотра. В планах компании предложить пользователям месячную подписку, но пока ее стоимость не сообщается.

Ещё одна особенность «Yota Play» — синхронизация с Facebook и, в перспективе, с другими популярными социальными сетями. Помимо очевидной возможности избежать самостоятельной регистрации на «Yota Play», взаимодействие с Facebook дает множество других преимуществ. При подключении к «Yota Play» через Facebook, Yota получает доступ к личной информации пользователя и его друзьям. Друзья, в свою очередь, могут комментировать и рекомендовать друг другу фильмы, которые успели оценить на «Yota Play». Актуальные рекомендации друзей моментально отражаются в новостной ленте, где их и можно отслеживать. Для того, чтобы обсудить последние киноновинки с друзьями, можно зайти в группу «Yota Play» на Facebook или встретиться с ними непосредственно на сайте www.yotaplay.ru. В разделе сайта «Друзья» можно увидеть, какие фильмы знакомые посмотрели на «Yota Play» недавно и обсудить с ними, стоит ли этот фильм внимания и потраченных денег. Если пользователь зашел на «Yota Play» через Facebook, то в разделе «Рекомендации» появятся не только фильмы, которые рекомендует ресурс, но и рекомендации друзей. К последним, возможно, пользователь прислушается более охотно. Помимо Facebook уже сейчас синхронизацию произвел Google, поэтому пользователи почты Gmail могут найти своих друзей на «Yota

Если сравнить просмотр фильма на «Yota Play» с покупкой DVD, то у первого будет два преимущества. Во-первых, цена. Стоимость DVD обычно существенно превышает цену в 99 рублей. Во-вторых, оперативность. Если пользователь захотел посмотреть какой-то фильм — он может оплатить его и тут же начать просмотр. Play» с помощью почтовых контактов. По заверениям разработчиков в ближайшем будущем сайт начнет сотрудничать с «ВКонтакте», «Twitter» и другими чрезвычайно популярными ресурсами. Еще один инструмент продвижения нового проекта — сотрудничество с популярными кинопорталами. Компания «Yota» заключила взаимовыгодные соглашения с такими монстрами российского кинобизнеса, как kinopoisk.ru, kgdaily.ru, afisha.ru, kinomania.ru, filmz.ru, imhonet. ru, kino-kadr.ru, и lookatme.ru. «Kinopoisk» уже сейчас предоставляет «Yota Play» подробную

54 | ДЕГУСТАЦИЯ

Каталог фильмов: Количество лицензированных фильмов с бокс-офисом более $100 млн — 450.

информацию о поступающих в базу фильмах. В ближайшее время на этом и других ресурсах появятся специальные кнопки, ведущие на

сайт www.yotaplay.ru к конкретно тому фильму, который заинтересовал пользователя.

УМНОЕ ТВ Smart TV: Для просмотра контента www.yotaplay.ru необходим телевизор, поддерживающий функцию Smart TV, подключенный к интернету через любого провайдера территории России. Услуга организована по принципу Over the Top, то есть является «провайдеронезависимой».

РЕЙТИНГ

5.0

И все же главную ставку «Yota» делает не на интернет-пользователей, а на владельцев современных телевизоров. Так называемые телевизоры Smart TV пока только начинают завоевывать сердце российских покупателей, но перспективы по всем прогнозам у «умного телевидения» очень радужные. Сейчас «умное ТВ» на российский рынок активно продвигают Samsung, LG и Philips. С первыми двумя компаниями «Yota Play» уже заключила соглашения, согласно которым специальный сервис для просмотра видео на данном ресурсе уже изначально будет предустановлен на телевизорах. В скором времени подобная договоренность будет достигнута с Philips, Toshiba, Sony и Panasonic. Таким образом, счастливым обладателям самых современных и технологичных телевизоров понадобится лишь подключить их к интернету, и вся база «Yota Play» станет для них доступна. С помощью привычного пульта пользователь сможет выбрать интересующий фильм и запустить его прямо на своем телевизоре. Воспроизведение начнется моментально, киноманам даже не придется ждать загрузки. Для того, чтобы использовать все прелести «Yota Play», владельцам телевизоров понадобится выделенный интернет-канал со скоростью не менее 1 Мбит/с, а лучше все 2 Мбит/с. Большим минусом «Yota Play» для ценителей качественного видео является ограничение в разрешении. Сейчас сервис предлагает смотреть кино только в разрешении 720х576, хотя фильмы в HD (1280x720) и Full HD (1920х1080), по словам компании «Yota», можно будет увидеть уже осенью.

ОЦЕНКА Нарядность Сподручность Полезность Будущность

Если сравнить просмотр фильма на «Yota Play» с покупкой DVD, то у первого будет два преимущества. Во-первых, цена. Стоимость DVD-диска обычно существенно превышает цену в 99 рублей. Во-вторых, оперативность. Если пользователь захотел посмотреть какойто фильм — он может оплатить его и тут же начать просмотр. Не нужно идти в магазин и тратить время на поиски и покупку нужной киноленты. В остальном, DVD все-таки выглядит привлекательнее. Диск остается навсегда и его можно посмотреть в любой момент, а не только в течение 30 дней. В конкуренции «Yota Play» с многочисленными бесплатными торрентами, в пользу «Yota» говорит только удобство. По другим параметрам торренты находятся далеко впереди. Ассортимент, несмотря на сотрудничество с ведущими киностудиями мира, пока весьма ограничен. Сейчас ведутся переговоры с компанией BBC и, возможно, в ближайшем будущем в каталогах сервиса появятся замечательные документальные фильмы. В таком случае, конечно, «Yota Play» будет еще за что похвалить, но пока это только планы. Среди других преимуществ торрентов — возможность смотреть фильмы в любом качестве и разрешении, с оригинальной звуковой дорожкой или с субтитрами. Конечно, такое разнообразие «Yota Play» пока не по силам. И самое главное, за просмотр видеоконтента на «Yota Play» нужно платить, тогда как скачивание фильмов на торрентах бесплатно. При этом фильм, оплаченный на «Yota Play», не остаётся у пользователя, а лишь предоставляется ему на время.

ВЕРДИКТ

9.0 10.0 5.0 5.0

Конечно, ресурс «Yota Play» удобен и прост в использовании, но, учитывая ограниченное число пользователей Smart TV и большую любовь россиян к бесплатному нелегальному контенту, успех ресурса вызывает много вопросов.

56 | ДЕГУСТАЦИЯ

ДЕГУСТАЦИЯ | 57

Что это? Google +, прежде всего, основана не на полной приватности или гласности, как другие соцсети, а на таргетировании потоков общения каждого человека. Проще говоря, G+ — это попытка перенести принцип живого личного общения в интернет. Как верно замечено в одном из обзоров проекта, мы ведь не показываем фотографии с дружеской вечеринки начальнику (конечно, если его там не было и не должно было быть). Почему мы должны волноваться, что наш статус увидит кто-то, кто его

видеть не должен? Это неудобно. И Google + даёт нам решение этой проблемы. Теперь, как и в жизни, прежде чем опубликовать что-то, нужно подумать, для кого ты это делаешь. Это действительно изящный выход: вместо того, чтобы опасаться визита родителей в фотоальбом «Литробол 2011», мы просто не показываем его им. С основной концепцией всё ясно, можно перейти к конкретным инструментам, которых у Google в запасе достаточно.

Круги: В Google + вы можете легко объединить в одну группу ваших приятелей с пятничной вечеринки, в другую – родственников жены, а в третью – только начальника. Всё как в жизни!

Фишки

Ревизировал: РОМАН СПИРИДОНОВ Инфографика: ГЕРМАН ГЕСС

РАЗРАБОТЧИК Google Inc. ДАТА ОТКРЫТИЯ 1 июля 2011 АДРЕС plus.google.com

Google + Когда компания Google анонсировала свою социальную сеть, вокруг неё сразу же возник огромный ажиотаж. Ещё бы — крупнейшая интернет-корорация выходит на рынок социальных сервисов. Какие разносторонние были лозунги! «Google + — убийца Facebook»; «Google снова готовит провальный проект!»; «Google — гении!»; «Google — психи!». На самом деле, конечно, компания преследует корыстные цели. Ведь интернет — это бизнес. И это естественно — стараться быть лучше, сильнее конкурентов. Однако для этого нужно не только иметь раскрученный бренд, чего, к счастью, поисковому гиганту не занимать. Необходимо постоянно прикладывать усилия, искать, работать, развивать существующие продукты и придумывать новые. Если внимательно проследить историю проектов корпорации, станет ясно, какой колоссальный объём работы проделали в Google, чтобы выйти на столь насыщенный в наше время рынок. И ведь этот рынок не просто полон, он перенасыщен. Facebook, Twitter, ВКонтакте, Одноклассники, Мой Мир и т.д. — вот неполный список соцсетей только в России.

Но что делает Google? Один за другим представляя провальные в целом, но необычные и интересные в деталях проекты, корпорация более семи лет шла к тому, чем является сейчас и собирается стать в будущем проект Google +. Начиная с социальной сети Orkut, через встраивание чата в почту, разрываясь между ориентированностью на пользователей и разработчиков, компания на своих ошибках определяла потребности рынка. Экспериментируя с необыкновеннейшим проектом Lively, глобальной идеей Wave, делая ответ FourSquare с помощью локатора Lattitude, компания совершенствовала идеи конкурентов, постепенно набирая опыт и осознавая, пожалуй, главное, хотя и очевидное правило в современном социальном бизнесе: человек не должен оставаться один, если сам этого не хочет. Поэтому проект назван Google+. Имеется в виду, Google + вы, и эта концепция хотя и не осознаётся напрямую и не вбивается в наши головы тысячами рекламных роликов, нитью проходит через всю бизнес-стратегию корпорации.

Например, Круги, которые на первый взгляд кажутся аналогами групп в других социальных сетях. На самом же деле, это довольно неординарный способ группировки контактов. Всётаки, группы — более статичное явление. Вот ты состоишь в группе велосипедистов. Допустим, она закрытая. Ты пишешь сообщение — и кроме «велосипедистов» его никто не видит. В Кругах всё несколько иначе. Во-первых, ты сам определяешь, кто состоит в том или ином Круге, так что сравнивать их с группами уже не вполне уместно. Во-вторых, создав сообщение о велосипедах и горном спорте, ты можешь одновременно сделать его доступным для участников Кругов «Велосипедисты» и «Любители экстремальных видов спорта». Вообще, Круги — это, скорее, микс из групп, списков рассылки, контактов, а также аналог друзей и фолловеров. Благодаря этому решается много мелких, но насущных проблем современных любителей соцсетей. Так, когда кто-то добавляет тебя в Круг, не дай бог, «Люди, которых я ненавижу и мечтаю убить», ты увидишь лишь разовое сообщение о том, что этот человек добавил тебя в круг. В какой именно, ты можешь так и не узнать (до тех пор, пока он не придёт за тобой). А если серьёзно, то теперь конец обидам на то, что кого-то не зафрендили в ответ, так как механизм здесь скорее от твиттера: ты можешь следовать за кем угодно, но это не значит, что этот кто-то должен следовать за тобой. В общем, Круги — интересная штука, причём ещё и красиво реализованная. А уж как весело их удалять! Автор посвятил этому за-

Круги — это, скорее, микс из групп, списков рассылки, контактов, а также аналог друзей и фолловеров. Благодаря этому решается много мелких, но насущных проблем современных любителей соцсетей. нятию вторые десять минут нахождения в сети. Правда, есть у этого инструмента и несколько ощутимых минусов, или, скорее, недоработок. Дело в том, что Круги имеют строение, при котором в центре — название и количество участников, а вокруг — иконки этих участников. И если их не больше 10–15 человек, то всё в порядке. Но если их 50 или 100 — вся прелесть удобного доступа к участникам пропадает, и остаётся лишь сухой список контактов. Ещё одна недоработка, связанная с использованием Кругов — сложно сделать так, чтобы не все участники, состоящие в одном круге, видели контент. Поясним на примере. Вы рас-

58 | ДЕГУСТАЦИЯ

Игры: На данный момент список игр, доступных, к сожалению, только части пользователей Google +, включает лишь 16 наименований, среди которых есть легендарные Angry Birds и Zynga Poker.

ДЕГУСТАЦИЯ | 59

пространяете карикатуры на начальство всем в круге «Работа». И, кроме как вручную, вам не исключить из адресатов участников круга «Начальство». Надеемся, это будет доработано. Ещё один интересный аспект — темы. Жмёте кнопку, вводите то, что вам интересно, жмёте «Сохранить тему» — и получаете свежие новости именно о том, что интересно вам. Очень просто, очень удобно, очень интересно. Далее — загрузка контента. Реализация прекрасная, большую часть нужных материалов можно просто перетащить в определённое место, и они уже будут опубликованы. Особой благодарности заслуживает мобильная версия клиента, через которую фото и видео можно загружать в G+ прямо из телефона, не мучаясь с синхронизациями и прочими экспортами. Ещё одна особенность — совместная работа с контентом как часть концепции «очеловечивания» интернета. Например, можно вместе с друзьями смотреть прямые трансляции матчей с YouTube, тут же обсуждая интересные моменты через встроенный голосовой чат. Кстати, о чатах. Есть как обычный текстовый, как в Gmail (боже, наконец-то его можно масштабировать!), так и групповой видеочат-конференция на десять человек — то, что скайп предлагает как платный сервис. А ведь есть ещё такая приятная мелочь, как автоматическое переключение на говорящего: программа улавливает голос и сама определяет, кто из участников излагает мысль. Разумеется, проект не обошёлся без одной из характерных черт Google, которая

делает любой продукт этой компании потенциально очень сильным. Это — интеграция разных сервисов друг в друга. И в Google+ компания намерена реализовать эту интеграцию в полную силу. Стоит упомянуть тесную связь с YouTube, Gmail и кнопку +1, как становится понятен размах «операции». Кстати, о кнопке. +1 — доработанный аналог популярных ныне кнопок «Like», «Мне Нравится!» и им подобных. Сразу включённая во все сайты Google, а также во множество других ресурсов интернета, кнопка позволяет расширить функционал подобных «примочек». Например, автор использует её как моментальную закладку, которая сохраняет интересные материалы в G+. Не обошлось и без дополнительных бонусов для пользователей браузера Chrome. Куча расширений и приложений уже доступна для бесплатной установки. Следующая сильная черта G+ — постоянное совершенствование и развитие вкупе с поддержкой и заботой о пользователях. Во-первых, создателям удалось сделать сеть ненавязчивой, что само по себе прекрасно. Во-вторых, постоянно добавляются новые приятные возможности. Например, игры. Это Angry Birds, в первую очередь. Это усовершенствованные пошаговые перестрелки, как в «червячках», в игре Wild Ones, во вторую. И, наконец, много просто интересных и качественных социальных игр, которые затягивают и при этом не посягают на главную страницу (отдельное спасибо за Crime City).

‣‣‣

СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ ДЛЯ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ Темпы роста: За 27 дней с момента запуска в Google Plus зарегистрировались 25 млн пользователей. По данному показателю новичок обогнал признанных лидеров отрасли. В своё время соцсети MySpace на это потребовалось 22 месяца, Twitter — 33 месяца, а социальному гиганту Facebook — 37 месяцев.

Теперь немного поговорим об оригинальности, а значит, о конкурентах. По сути, ничего революционно нового Google не придумали. Все элементы G+ мы в том или ином виде уже могли наблюдать в том же твиттере, фэйсбуке, вконтакте. Некоторые функции были отдельными проектами, некоторые входили в состав сервисов самой Google или сторонних продуктов. Так почему же в компании так твёрдо верят, что им удастся перевернуть наши представления о том, как должен осознавать себя в интернете человек? Ведь дело не в какомто технологическом прорыве, на это Google, конечно, способна, но корпоративная бюро-

подходит для современной жизни. G+ — гибкий, интегрированный инструмент с мощной поддержкой и хорошим функционалом, ориентированным на обычных людей и учитывающим их повседневные нужды. А это, пожалуй, именно то, чего не хватает нам теперь — простоты и ненавязчивости вкупе с удобством. Конечно, G+ пока не идеальна как продукт, не обкатана до конца. Но это, надо думать, лишь вопрос времени.

кратия в корпорации зашкаливает. Так, идею Кругов реализовали в Facebook с помощью списков просто потому, что менеджеры проекта слишком открыто предоставляли информацию и слишком медленно согласовывали решения. Однако в Фэйсбуке это стало почти никому не известной дополнительной функцией, а в G+ — чуть ли не движущей силой проекта. Почему? Дело в том, что Google, в результате своих проб и ошибок, а также благодаря анализу проб и ошибок конкурентов, нашла тот баланс между частной и публичной жизнью человека, который среди прочих проектов больше всего

Интересная, жизнеспособная социальная сеть, которая, кстати, вовсе не должна быть «убийцей» Фэйсбука. Ведь Google Docs не стали «убийцей» MS Office, хотя объективно удобнее и на голову выше громоздкого собрата. Срав-

Google, в результате своих проб и ошибок, а также благодаря анализу проб и ошибок конкурентов, нашла тот баланс между частной и публичной жизнью человека, который среди прочих проектов больше всего подходит для современной жизни. нивать G+ нужно не с какой-то одной соцсетью, а с тем, чем интернет является сейчас, и чем он может стать благодаря проекту. Фэйсбук, твиттер и прочие «самые популярные…» не смогут оставаться такими вечно, и измениться коренным образом — тоже. А Google, придя позже, смогла подстроиться под требования современного мира. Это показывает, что иногда не обязательно быть самым-самым. Иногда нужно просто старательно работать и понимать, что нужно людям. А это делать в Google умеют.

ВЕРДИКТ

ОЦЕНКА

Google Plus — гибкий, интегрированный инструмент с мощной поддержкой и хорошим функционалом, ориентированным на обычных людей и учитывающим их повседневные нужды. А это, пожалуй, именно то, чего не хватает нам теперь.

Нарядность Сподручность Полезность Будущность

РЕЙТИНГ

9.0 9.0 9.0 7.0

9.0

60 | ДЕГУСТАЦИЯ

ДЕГУСТАЦИЯ | 61

В ЧЁМ СОЛЬ?

Дегустировала: ТАТЬЯНА ИЛЛАРИОНОВА

РАЗРАБОТЧИК Boltnet Inc. ДАТА ОТКРЫТИЯ 28 июня 2011 АДРЕС www.bo.lt

Представьте себе — вы можете редактировать любой сайт по своему усмотрению, и неважно, кто будет «жертвой» ваших дизайнерских экспериментов — друг детства или какая-нибудь маститая почтенная веб-студия с кучей грамот и сертификатов. Сами создатели в промо-ролике разыгрывают следующую ситуацию: скажем, вы хотите намекнуть своей маме, что к следующему празднику неплохо было бы найти в подарочной коробке пушистый мяукающий презент. Нет ничего проще — ищете страничку с фотографией милого котенка, подписываете «Такая прелесть! Мамочка, хочу!» и отправляете ссылку адресату. Возможно, убеждающий эффект действительно усилится, когда взору мамы предстанет не сухая текстовая ссылка с подписью, а красочная, грамотно свёрстанная веб-страница; тогда шанс получить в подарок котёнка действительно возрастает. Впрочем, получение

Bo.lt Пожалуй, самая популярная и доступная забава для людей всех возрастов — это подрисовывание усов и рожек к портретам и фотографиям. Несложное занятие, первой жертвой которого может пасть родительский паспорт, к школе эволюционирует и перебирается в учебники; сколько шедевров на страницах «физики» или «истории» разной степени психоделичности породили нудные уроки! Конечно, никто не задумывается о художественной ценности, скажем, схематичного изображения мышц человеческого тела — самовыражение превыше всего! Скучные схемы и серьезные мины классиков литературы с прикосновением подростковой души превращаются в самостоятельные произведения народного искусства; простой вандализм оборачивается творческим переосмыслением и невольно играет роль психологической разрадки. Во взрослой жизни, это явление изредка обнаруживает себя на страницах газет и журналов: игривая безбашенная Муза может посетить человека, листающего глянцевый журнал или местную чёрно-белую газету на серой бумаге. Здесь критичный разум, умеющий чи-

котов в подарок — не главная цель создания этого сервиса. Если отбросить в сторону все громкие слоганы, в сухом остатке мы получаем сервис, который может копировать любую веб-страницу на свой сервер и предоставлять ее для редактирования; получившимся результатом можно поделиться как в соцсетях при помощи кнопки «like», так и в любом другом сетевом пространстве — используя ссылку. Одной из сильных сторон создатели сервиса считают WYSIWYGредактирование — нет нужды разбираться в правилах написания HTML или просить своего знакомого «компьютерщика» прикрутить к понравившемуся сайту перламутровые пуговицы. Конечно, глобальных изменений во внешнем виде страницы от сервиса ждать не стоит, но навести «косметический ремонт» будет по силам любому пользователю.

Инвестиции: На предварительном этапе в Bo.lt вложили около пяти миллионов долларов.

Детальный разбор тать между строк, находит новые смыслы для заголовков и заменяет некоторые слова на более подходящие к данной ситуации. В общем, явление, которое можно охарактеризовать как «я тоже немного художник, и я вижу этот предмет иначе» довольно распространено в быту. Однако до недавнего времени «редакторским правкам» могли подвергнуться только «твердые», осязаемые предметы; мир виртуальный с кучей сайтов всевозможных направленностей оставался неприкосновенным для основной массы пользователей, поддаваясь только хакерам. Довольно распространенная хакерская атака, получившая название «дефейс», выражается в замене одной или нескольких страниц на взломанном сайте. Результатом этого является частично или полностью изменённый внешний облик интернет-страничек. Но это занятие — не из числа легальных забав; более того, чтобы сваять мало-мальски читабельную страничку, необходимо знать хотя бы азы HTML. В общем, веб-страницы так и оставались бы неприкосновенны для широких масс... Но тут появился Bo.lt.

Нельзя сказать, что создатели Bo.lt — первопроходцы. Идея лёгкого редактирования вебстраниц витала в воздухе довольно долгое время. Около 5 лет назад был браузер MyIE2, который умел редактировать странички при помощи специального плагина. В общем, всё то же самое, но вот загвоздка — без социальной составляющей. Кроме того, не было и речи о том, чтобы создать копию редактируемой страницы — всё производилось, как говорится, «по живому». В итоге, полученный результат сайта в виде скриншота мог занять разве что почётное место на жёстком диске владельца. В данном разрезе преимущества Bo.lt очевидны: копирование необходимой странички и размещение её на сервере возьмёт на себя сам сервис; пользователю остается лишь обустроить всё по собственному вкусу. В базовый функционал сервиса входит изменение и удаление текста или картинок, представленных на странице. После сохранения полученный результат вновь загружается на сервер, и пользователю предоставляется ссылка на изменённую страничку.

таблицу верстки препарируемой странички менять нельзя. Вообще.Если создатель сайта задумал заголовки пустить полужирным шрифтом, а подзаголовки — курсивом, то так это и должно остаться. Сильной стороной сервиса является поддержка форматирования CSS, заданного при создании оригинальной страницы. Например, если автор сайта решил использовать какой-нибудь нестандартный несистемный шрифт, умница Bo.lt распознаёт его и оставит

62 | ДЕГУСТАЦИЯ

точь-в-точь в том же стиле, что и на исходной странице. Кстати, о расширенном форматировании: для любителей отвлечься от WYSIWYG-

интерфейса есть кнопка, переключающая редактор в чистый HTML. Впрочем, на этом плюсы сервиса заканчиваются.

В ИТОГЕ Бета-тестирование: Закрытое бета-тестирование сервиса продолжалось почти год. Вспышка молнии: .lt — национальный домен верхнего уровня для Литвы. А целиком слово bolt означает вспышку молнии (она отражена в логотипе).

РЕЙТИНГ

3.0

При видимом благополучии проблем у Bo.lt предостаточно. Всё начинается со лжи проморолика, где показано, что на редактируемую страничку можно загрузить своё изображение. На практике эта тривиальная задача оказывается невозможной для выполнения — собственную картинку можно загрузить только как задний фон для какого-либо блока текста; в любое первое попавшееся свободное место на странице запихнуть свой контент никоим образом нельзя. Невозможно также и менять размер загружаемого изображения, или выбирать, какая именно его часть будет показываться в отведенном для этого месте — Bo.lt, особо не заморачиваясь, берёт первые попавшиеся пиксели, поэтому картинки на замену нужно готовить заранее, вооружившись фотошопом. Эта проблема, кстати, всего лишь случай частного проявления беды покрупнее: в визуальном редакторе таблицу вёрстки препарируемой странички менять нельзя. Вообще. Иными словами, если создатель сайта задумал заголовки пустить полужирным шрифтом, а подзаголовки — курсивом, то так это и должно остаться. Как вариант, можно переключиться в режим правки HTML-кода, но позвольте, ребята, разве не вы нахваливали свой сервис как прекрасное решение для тех, кто как раз не хочет изучать премудрости гипертекстовой разметки? Ну хорошо, допустим, что это не баг, а фича; может быть, кто-нибудь подаст гениальную идею сделать интерфейс для действительно свободного редактирования только для обладателей платных премиум-ак-

ОЦЕНКА Нарядность Сподручность Полезность Будущность

каунтов? Но не кажется ли вам, что заявлять в рекламном ролике одно, а на практике подсовывать человеку совсем другое — это несколько неправильно? Ну да ладно. То, что расширенные возможности редактирования приходят со старым добрым HTML-редактором, ещё можно понять и простить. Но совершенно дичайшим средневековьем выглядит копирование символов, которые отличаются от стандартной латиницы, в коды вида «&#1089;&#1053;&#1083;». На месте этих кодов в визуальном редакторе появляются кириллические буквы — чудовищная несправедливость! И всё это происходит тогда, когда браузеры по всему миру уже бороздят просторы кириллических доменов! Стыдно, товарищи, стыдно. Пожалеть нескольких часов работы программиста для улучшения работы с различными кодировками и алфавитами — совсем не мелочь, а вполне себе жизненная необходимость.

‣‣‣ По факту, мы имеем немолодой сервис, страдающий постыдными «детскими болезнями» и не реализующий и половины заявленного авторами функционала. Несомненно, «облачная» структура Bo.lt — весомый плюс и значительное конкурентное преимущество, но нерадивое отношение к реализации полезных функций сводит это положительное качество на нет. Bo.lt — твёрдый троечник, не хватающий с неба звезд и не желающий самосовершенствоваться. А жаль!

ВЕРДИКТ

6.0 3.0 4.0 3.0

Сервис, который при должном внимании мог бы подавать большие надежды и приносить какуюникакую пользу людям. На деле сервис выглядит запущенным и даже не оправдывает своего рекламного описания.

64 | ИЗБРАННОЕ ВИДЕО

ВИДЕО ИЗБРАННОЕ | 65

НОВЫЕ СЕРИАЛЫ НА САЙТЕ WWW.HDOUT.TV

Jackass в Facebook

БАР КАРМА (BAR KARMA)

На задворках Вселенной посетители бара «Карма» с помощью местного персонала определяют свою будущую Судьбу.

317 сериалов онлайн

АПЛОДИСМЕНТЫ ПРАВИТЕЛЬСТВУ

В условиях, когда у людей остаётся всё меньше возможностей хоть как-то влиять на правящую элиту, интернет остаётся едва ли не единственной трибуной, где они могут выразить своё мнение по тому или иному вопросу. Как, например, это сделали сотни американцев, откликнувшихся на предложение Криса Эшворта, программиста из Балтимора, «медленно и с сарказмом» поаплодировать решению конгресса США повысить планку государственного долга. Свои короткие видеоролики они выкладывают в youtube, а затем их все собирают на сайте с говорящим названием slowclapforcongress.com.

Хулиганы и беспредельщики Jackass стали ещё ближе к народу. Теперь коллекция их фильмов доступна к просмотру посредством платного сервиса Facebook movie rental platform. Более того, воспользовавшись приложением Jackass ClipApp, вы можете смонтировать собственный вариант Jackass The Movie из более чем ста отснятых эпизодов и поделиться результатом с друзьями по социальной сети. Вообще, Facebook становится всё более популярным местом, куда крупные киностудии транслируют свою продукцию. Видимо, до них дошло, что с торрент-трекерами надо не воевать, а конкурировать.

@LordFenring Hazimir Fenring

Фигасе. В 20 эпизоде футурамы вместо канонической гипножабы — Зойч! ВИРУСНЫЕ РОЛИКИ fun-продакшн студии «My Duck's Vision»

MCDONALD's

Рестораны McDonald’s — это на самом деле прикрытие для подземных бункеров, где смогут укрыться простые американцы в случае ядерной атаки. Потому их (ресторанов) так много, они повсеместны и популярны. А зачем же их строят за пределами США? Для ещё большей конспирации и дезинформации потенциального противника.

WALT DISNEY

В ноябре 2012 года лидеры крупнейших держав соберутся в США на конференцию по ядерной безопасности. Помимо работы предусмотрено посещение Диснейленда и катание на самых больших американских горках, форма которых являются ничем иным, как «траекторией падения сатаны, после изгнания того из царства божьего».

APPLE

20 000 киноклипов

Movieclips.com безвозмездно поделился с пользователями YouTube коллекцией из 20 000 видеклипов. Это должно способствовать популяризации идеи использования легальной кинопродукции. Обладатель, пожалуй, самой обширной в сети коллекции легальных видеоклипов Movieclips.com заключил партнёрское соглашение с YouTube, в рамках которого порядка 20 000 киноклипов стали доступными для свободного просмотра на страницах популярного видеохостинга. Ролики можно посмотреть на собственном канале Movieclips в YouTube либо в режиме «Видео по запросу» в каталоге Movie Extras. Movieclips.com является официальным хранилищем видео-файлов в HD-качестве, сотрудничающим с шестью крупнейшими студиями

Голливуда. Помимо алфавитного каталога на портале существует возможность поиска роликов по разным критериям и запросам: название фильма, имя режиссёра, актёрский состав, жанр, настроение, место действия, имена персонажей. Плюс обязательный «editor's choice» с подборками погонь, поцелуев, драк, падений, шуток и т.д. и т.п. Соответственно, по такому же принципу организован и канал на YouTube. В чём, собственно, практическая польза от этого сотрудничества? Как считают в руководстве Movieclips и администрации Google, возможность свободного просмотра эпизодов высокого качества знакомит зрителя с первоисточником — фильмом, из которого нарезаны клипы. А это, в свою очередь, подвигает к приобретению легальных копий (прежде всего, лицензионных дисков). Иными словами, всё дело в пиаре. Интересно, а к походу в бесплатные пиринговые сети это не подвигает?

гонка (drive) Разношерстная компания принимает участие в незаконной гонке, через всю Америку. У каждого свой мотив и свои тайны.

Уайтчепел (Whitechapel) Группа детективов расследует жестокие убийства, совершаемые современным поклонником маньяка Джека-Потрошителя.

НОВИНКИ КИНО НА СЕРВИСЕ WWW.YOTAPLAY.RU

Никакой катастрофы нефтяной платформы Deepwater Horizon не было! Как и спасательной операции. Под её видом компания Apple проводила поиск и сбор айфонов. Да-да, инопланетных приборов, россыпью лежащих на дне Мексиканского залива, которые Стив Джобс выдаёт за продукт собственного производства.

тайна красной планеты Мальчик по имени Майло отправляется на Марс, чтобы вернуть похищенную инопланетянами маму. Мультфильм от студии Disney, что называется, звёзд с неба не хватает, но для просмотра с детьми вполне сгодится.

меняющие реальность

Перспективный политик сталкивается с таинственной организацией, которой не по нраву, что он сам хочет определять свою судьбу. Достойная экранизация фантастического рассказа Филипа Дика «Бюро корректировки».

запрещённый приём

Юная девушка совершает побег из психиатрической лечебницы, куда её незаконно отправил злобный отчим. Талантливый режиссёр Зак Снайдер слишком уж увлёкся визуализацией, слегка позабыв о смысловой нагрузке.

66 | ИЗБРАННОЕ АУДИО

АУДИО ИЗБРАННОЕ | 67

ТРИ СЕРВИСА ДЛЯ прослушивания МУЗЫКИ В ОФИСЕ

ЛУЧШИЕ АЛЬБОМЫ АВГУСТА НА САЙТЕ WWW.BANDCAMP.COM

MTV MUSIC AWARDS ПРЕМИЯ ЗА ЦИФРОВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

PLAY MY SONG

www.playmysong.com

Friction

Generous Shadows

My First Earthquake

публичный лейбл

Что делать, когда ощущаешь в себе талант и жаждешь поделиться своим творчеством с миллионами? Раньше музыканты рассылали демо-записи по радиостанциям. Теперь они идут в интернет. Интернет — это глобальный рынок, где торгуют самым ходовым товаром XXI века, информацией. Причём на весьма выгодных условиях. Естественно, одними из первых, кто осознал, какую пользу приносит Всемирная Паутина, оказались начинающие музыканты. Те, за спиной которых не стоят мощные корпорации и богатые лейблы. В августе начал функционировать в тестовом режиме канадский он-лайн портал Public Records. Его основная задача — стать местом встречи и прямого общения независимых артистов со своей

потенциальной аудиторией. Сообщество приглашает всех увлечённых музыкой вступать в свои ряды. Выкладывать аудиозаписи, видеоклипы, вести блоги, организовывать концерты — вот далеко неполный перечень возможностей, предоставляемых Public Records. При этом основатели проекта во главу угла ставят именно некоммерческую направленность. Ни много ни мало, но они хотят совершить переворот в традиционной музыкальной индустрии, которая в погоне за прибылью едва ли не основной своей аудиторией избрала непритязательных во вкусах и предпочтениях подростков, в результате чего слагаемыми успеха стали не столько талант, сколько смазливое личико и финансовые вливания. Станет ли Public Records ещё одним Myspace или Last.fm или найдёт собственную уникальную нишу — покажет время. В любом случае, инициатива заслуживает похвалы и пожеланий удачи.

SOCIAL 50

The Tree Ring

Второй студийный альбом от квартета индирокеров из Сан-Франциско My First Earthquake. Ритмичная гитарно-электронная музыка с приятным женским вокалом в духе Avril Lavigne.

Дебютная пластинка четвёрки из Сан-Диего, выпущенная на их собственной независимой студии. Оправдывая своё «натуральное» название, ребята играют медитативную фолк-акустику.

spotify

www.spotify.com

Sit Down, Man

Das Racist

RDIO

www.rdio.com

ТРИ СЕРИВСА МУЗЫКАЛЬНЫХ ЧАРТОВ, ПОСТРОЕННЫХ НА ВКУСАХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

NEXT BIG SOUND

MTV MUSIC METER

www.nextbigsound.com

www.billboard.com

www.mtvmusicmeter.com

Проект, стартовавший в марте 2010 года. Сервис анализирует онлайн активности фанатов музыкальных групп и исполнителей по всему миру. Сбор информации происходит на основе показателей социальных сетей, таких как Facebook, YouTube, MySpace, Twitter и многих других. На основе этих данных публикуются еженедельные отчёты, своеобразные «рейтинги популярности».

Еженедельный чарт от Billboard. Позиции в рейтинге определяются по формуле, учитывающей количество добавленных друзей, фанатов и фолловеров на личных страничках исполнителей в ведущих мировых социальных сетях. Сюда же приплюсовываются просмотры этих страниц и прослушиваемые песни. Первым «номером один» Social 50 стала Rihanna в декабре 2011 года.

Сервис анализирует записи в блогах, социальных сетях, видео и музыкальных порталах. Основное отличие Music Meter от подобных чартов в сознательном «игнорировании» звёздных артистов и упоре на малораскрученных и начинающих музыкантов. По замыслу создателей, такой подход будет играть на руку открытию новых талантов.

Keep On Movin'

The Haggis Horns

Для любителей авторитетных мнений интересно будет знать, что журнал Rolling Stone назвал трек «hahahaha jk?» из этого альбома одним из 50 лучших синглов 2010 года.

Замечательная пластинка, рекомендуемая всем любителям просто хорошей «летней» музыки. The Haggis Horns не единожды играли для Roots Manuva, Amy Winehouse и Lily Allen.

MTV всегда зорко следило за тенденциями современной поп-культуры. Сперва была премия за лучшее музыкальное видео, потом собственные кино-награды, и вот теперь активно осваивается интернет. Речь идёт о Music Awards To Honor Digital Innovation (OMAs), иными словами, премии за лучшие музыкальные он-лайн достижения. Первая церемония вручения OMAs состоялась в апреле этого года и по зрительской аудитории уступила только VMA-2009. Неудивительно, что руководство холдинга MTV намерено развивать успех, и анонсировало проведение второй OMAs. Сейчас организаторы работают над тем, чтобы сделать систему голосования ещё более «народной». В том смысле, что номинантов OMAs определяет не жюри, а пользователи интернет, проявляя активность в социальных сообществах и прочей блогосфере. Более того, на сайте премии любой может предложить новую номинацию, в которой будут определяться новые герои.

ТРИ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ИСПОЛНИТЕЛЯ НА www.shuffler.fm

the Weeknd

The Weeknd — псевдоним 21-летнего соул и R&B исполнителя из Торонто Абеля Тесфайе. Широкой публике артист стал известен после выхода его дебютного альбома House of Balloons. Альбом состоящий из девяти песен, является первой частью задуманной трилогии. Продюсером House of Balloons стал рэпер Drake. Критики сравнивают The Weeknd с «посвежевшим» Крисом Брауном, называя его исполнителем качественной поп-музыки в хорошем смысле этого слова.

Bon Iver

Bon Iver — инди-группа, основанная поэтом и музыкантом Джастином Верноном. Названием коллективу послужило искажённое написание фразы «bon hiver», что в переводе с французского означает «славная зима». И неудивительно, так как решение создать собственную группу Вернон принял, проведя в полном уединении несколько месяцев в глухих лесах Висконсина. Такова и музыка Bon Iver: умиротворенная и тихая, словно зимний вечер у горящего камина.

Mac Miller

Mac Miller (от Malcolm McCormick) — сценический псевдоним 19-летнего хип-хоппера из Питсбурга. Громко заявил о себе первым же роликом «Knock Knock», собравшем на YouTube без малого девять миллионов просмотров. А ехидное видео «Donald Trump» из микс-тейпа «Best Day ever» привлекло внимание уже девятнадцати миллионной публики. К концу года ожидается выход первого студийного альбома этого юного «наглеца».

68 | ИЗБРАННОЕ СЕТЕВОЕ ЧТИВО

СЕТЕВОЕ ЧТИВО ИЗБРАННОЕ | 69

КИГИ ТАТЬЯНЫ ТОЛСТОЙ НА WWW.BOOKMATE.RU

КРУПНЕЙШАЯ КНИГА Facebook купил интерактивное издательство

Facebook потратил не озвученное количество американских долларов на покупку калифорнийского стартапа Push Pop Press. PPP — это компания, занимающаяся созданием интерактивных электронных книг, которые в последнее время стали самым громким хитом рынка высокотехнологичного контента. Гибрид текстового ядра и интерактивной оболочки открывает читателю невиданные ранее возможности: хочешь — Раскольникова за топор подергай, хочешь — Робинзону Крузо кокосов с пальмы натряси. Возможности огромны и, на данный момент, не особо реализованы. Видимо этим и обусловлена предпринимательская активность Facebook в этом секторе рынка. Результатами сделки, как сообщают различные медийные источники, стороны остались довольны. Теперь остаётся ждать, в каком русле соцсеть направит имеющийся потенциал. Быть может, Facebook станет самой большой интерактивной книгой на планете? Наши корреспонденты следят за развитием событий.

не кысь

ЖУРНАЛ, ЧИТАЮЩИЙ ТЕБЯ

Шеф-редакторам крупнейших журналов время переживать за свои комфортные рабочие места. После релиза журнала AOL появилась вероятность бархатного переворота в мире журналистики. Каким бы замечательным не был любимый журнал, всегда найдутся материалы, цепляющие читателя меньше остальных. Сразу же возникает резонный вопрос: для чего, вместе с остальными, покупать ненужные статьи? А никуда не денешься... Но, так было раньше, до появления iPad-ов и интерактивного электронного журнала AOL к нему в придачу. Как выразился директор компании, изготовившей это чудное приложение: «Editions — это журнал, который читает вас». При первом запуске приложение вежливо интересуется пользовательскими интересами: предлагается

из шестнадцати разнообразных тем выбрать наиболее предпочтительные. На этом, собственно, настройка программы заканчивается, остальное дело умной техники. «Editions» отслеживает публикации, которые должны понравиться хозяину, интегрирует их в симпатичную верстку и приглашает за чашкой утреннего кофе отведать деликатесного контента. Дальнейшая «заточка» под юзера происходит в процессе пользования приложением. При формировании разворотов наиболее посещаемым источникам отдается предпочтение. Таким образом, каждый следующий выпуск журнала, шаг за шагом, приближается к субъективному идеалу пользователя. Самое вкусное, как обычно, напоследок: Editions доступен в AppStore абсолютно бесплатно. Мне кажется, я уже слышу нервное ёрзанье главреда Esquire. Стоит ли нервничать по этому поводу? Время покажет, AOL сверстает.

река

Флагман журналистики в мире парусного спорта, журнал Yacht появился на просторах России. Помимо родных статей, переведённых на наш язык, Yacht Russia представляет вниманию читателя видение жизни парусного мира глазами отечественных авторов и фотографов.

ПРОЕКТ INTERNATIONAL

Профессиональный журнал по мировой архитектуре, градостроительству и дизайну. Издается с 2002 года. Выходит на русском языке. Нравится двум людям из соцсети Facebook. Но, даже при всей своей профессиональной ценности, имеет филигранно завышенную стоимость.

КЫСЬ

ТАТЬЯНА ТОЛСТАЯ

Книга, объединившая под своим знаменем плеяду парадоксальных рассказов о бытовой жизни русских и западных людей. Повседневная рутина, изученная под интересным ракурсом. Дополняет издание отличная подборка остроумных наблюдений, путевых заметок. Талантливое исполнение не оставит равнодушными ценителей литературного слова.

Тоже сборник рассказов и новелл. Интеллигентный диалог с читателем, упорядоченный компьютерной версткой. Темы бесед разнообразные, но в основном о наболевшем: о России, о русских людях, их культуре и невежестве. Довольно калорийная пища для размышлений, притом, стоит отметить, далеко не фастфуд. Проверенно РосПотребНадзором.

В этом издании освещены почти все грани отшлифованного таланта автора. Опубликованы лучшие интервью, эссе, рассказы и статьи Татьяны Толстой. В итоге получилась лиричная, остроумная книга о нас, о нашей жизни; о чувствах и переживаниях, о прошлом и настоящем и, конечно же, о волнительном предвосхищении грядущих событий.

@Macprosto Macprosto

Amazon выпустил Kindle Reader, оптимизированный для iPad http://bit.ly/oWvReL ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ

эволюция соцсетей

изюм

Мизантропичная фантазия писательницы о будущем нашей цивилизации. Антиутопия, притягивающая своими красками и выразительными средствами. Узнаваемый и, на данный момент, не такой уж нереальный сценарий развития, а точнее сказать, деградации общественной формации. Прекрасная сказка о страшном или наоборот. Разбираться читателю.

НОВЫе журналы в цифровом киоске Zinio

YACHT RUSSIA

INVERTUM

InVertum — это 96 полос о бескрайнем океане. Журнал, который таит в своих разворотах мистицизм и романтику подводного мира. Делается он дайверами для дайверов, ну и всех тех, кто и дня не может прожить без созерцания завораживающих глубинных пейзажей.

Захабренная статья, в которой автор рассуждает относительно дальнейшего пути развития социальных сетей. Взгляд через призму государственного регулирования, плюс освобожденная от условностей фантазия — вот основные ингредиенты этого публицистического блюда. В небольшом текстовом массиве довольно емко изложены авторские тезисы. Бонусом можно считать живую дискуссию, развернувшуюся в комментариях к посту. Отдельный «like» автору за выразительную иллюстрацию.

Электронное лето

Рынок электронной литературы опять радует аналитиков своим ростом. Обозреватель портала Афиша, со свойственным этому коллективу педантизмом, обозрел факты и обдумал мысли, касающиеся издательского вопроса. В очередной раз имеют место рассуждения об опасности, нависшей над традиционными бумажными изданиями, в очередной раз жирным маркером выделен тренд и приведены интересные факты из закулисья писательского мира. Прочтение этой статьи полезно для вашего здоровья.

интернет через 20 лет

Статья о том, каким станет интернет через двадцать лет. Этим вопросом редактор TNW Мартин Брайант озадачил своих подписчиков и друзей в Twitter и Google+. Ответы получились, мягко скажем, креативные. Слово поочерёдно брали пессимисты, фантасты, любители кошек, да кто его только не брал. Лучшие из реплик автор разбил по блокам и выложил в открытом доступе. Материал стоит времени, затраченного на его прочтение. Главное — не воспринять написанное слишком серьёзно.

70 | ИЗБРАННОЕ ИГРЫ

ИГРЫ ИЗБРАННОЕ | 71

ШЕСТЬ РЕТРО-ИГР В ANDROID MARKET

Google-игры

Онлайн-игры появились в Google Plus

игры в аренду

Компания «GameFly» анонсировала новый сервис цифровой дистрибьюции игрового контента для PC и Mac. Игры можно будет не просто скачивать, но и получать почтой. Новый сервис уже называют конкурентом «Steam». Компания «GameFly» на данный момент является самым известным дистрибьютором игр для всевозможных платформ, который позволяет покупать аренду игры, а не полную версию. Принцип такой — мы покупаем игру, платим небольшую сумму, и как только игра пройдена, подписка автоматически заканчивается, и запустить приложение уже невозможно. До недавнего времени данная услуга имела ряд существенных ограничений, что сказалось на количестве подписчиков сервиса. Однако, компании удалось уладить все

проблемы с правообладателями, и теперь сервис заработает в полную силу. Уже в сентябре можно будет скачать специальный клиент сети «GameFly», через который и будет проходить процесс аренды игры. Скорее всего, купленные игры также будут запускаться только из этого приложения, чтобы избежать незаконного доступа к играм после прохождения. Разработчики уверяют, что будут тщательно следить за использованием контента и не допустят пиратской деятельности в отношении своих продуктов. Также известно, что нам будет представлено на выбор несколько вариантов подписки: аренда игры на время прохождения и аренда на определенное время, с возможностью продления. Некоторые игровые издания уже называют новый сервис полноценным конкурентом популярного портала «Steam», который остается лидером в сегменте цифровой продажи игр вот уже почти десять лет.

Запуск социальной сети Google+ стал довольно значимым событием в мире IT. Маркетологи в спешном порядке принялись осваивать новый инструмент для проведения рекламных кампаний, а простые пользователи не менее спешно распределяли друзей по кругам. Однако, когда шумиха улеглась и новая социальная сеть стала не менее родной, чем «ВКонтакте», начали появляться первые недовольные — оказывается, в Google+ нет игр! Непорядок, какая же это социальная сеть без игр. Разработчики быстро отреагировали на критику в свой адрес. На данный момент можно поиграть в такие знаменитые хиты, как Sudoku, Angry Birds, Zynga Poker и многие другие. При этом разработчики не просто ввели старые игры, но и предоставили нам новый социальный элемент — таблицу личных рекордов и достижений, доступную всем пользователям. При этом показывать свои результаты половине населения нашей планеты, или нет — решайте сами.

Gurk II, the 8-bit RPG

Отличная РПГ в стиле 8-битных хитов прошлого века. Здесь есть всё, чтобы унять разыгравшуюся ностальгию — квесты, монстры, огромное количество юнитов, оригинальная система прокачки, а также неповторимая 8-битная музыка.

TimeChaos

Замечательная «олдскул» бродилка, которая, несомненно, придется по вкусу всем фанатам «Марио». Серые тона, трогательные кубики, 8-битная музыка и неповторимая атмосфера приставочных игр — всё это позволяет «Timechaos» уверенно набирать популярность.

DOOM — абсолютная легенда для всех, кто хотя бы раз в жизни держал в руках компьютерную мышку. Один из первых 3D-шутеров, произведший фурор в жанре компьютерных игр. Портированный вариант игры есть практически на любой платформе и iOS не исключение. Стоит отметить, что DOOM Classic — практически точная копия великой игры. Разработчики строго следовали концепции игры, в результате чего получился оригинальный «дум» для устройств Apple.

Anomaly Warzone Earth

Постапокалипсис всем уже порядком надоел, но платформы iOS это не касается — здесь очень мало стоящих представителей жанра. Anomaly Warzone Earth — это обратная сторона игр в жанре «Tower Defense». То есть нам придется не строить башни, а наоборот — проходить мимо защитных сооружений врага вместе с соратниками. В игре просто потрясающая графика, поражающая возможностями 3D ускорителей Apple. Но это не единственный козырь игры, уж поверьте.

Retro Defense

Игра, очень похожая на «Электронику», с той лишь разницей, что вместо волка и яиц здесь пушка и парашютисты, которые так и норовят разобрать наше орудие на запчасти. Естественно, допустить этого никак нельзя — придется безжалостно уничтожать супостатов.

Kami Retro

АВГУСТОВСКИЕ НОВИНКИ В APPSTORE

doom classic

Parashoot

Классическая «Tower defense», облачённая в ретро-стилистику. Нам предстоит строить защитные заграждения, которые будут препятствовать проникновению врага на нашу территорию. Яркие цвета, приятная графика и незабываемая музыка.

Juggle!

Красочная, сложная и невероятно увлекательная головоломка. Этот платформер может подарить массу впечатлений тем, кто хочет вспомнить «как оно было». Яркие краски ничуть не отвлекают от процесса, ведь мозг занят распутыванием головоломок.

Juggle — весьма оригинальный арканоид. Здесь нет привычных «кирпичей», которые надо сбивать, вместо этого разработчики предлагают нам жонглировать кубиками, которые с каждым уровнем становятся всё меньше и быстрее.

три новых игры в facebook

Amazing Breaker

Потрясающая игра в стиле «Angry Birds». Разработка отечественной компании «Dekovir» претендует на звание самой красивой аркады на платформе iOS. Суть игры, как и в классической «Angry Birds», стрелять из рогатки и разбивать фигуры. Только, вместо скучных шариков перед нашими глазами предстают удивительные фигуры из стекла на модном космическом бэкграунде. Разбивать их нам предлагается бомбами, которыми стреляет рогатка.

Goodgame Empire

Классическая стратегия «Goodgame Empire» может похвастаться довольно приятной графикой в мультипликационном стиле. В остальном, всё стандартно — мы строим домики, создаём войска, обустраиваем свой замок и периодически совершаем набеги на соседей. Для противников анархии разработчики создали мощные торговые инструменты, поэтому развивать свою империю можно даже не прибегая к помощи военных юнитов.

words with friends

Отличная концепция для социальной сети, которую, почему-то, очень редко используют разработчики. Геймплей, несмотря на свою простоту, затягивает с первых минут — перед нами большое поле со слогами, из которых нужно составить слова. Естественно, друзья, с которыми мы играем, также будут составлять слова, причем добавлять можно только по одному слогу. Чудесная возможность вспомнить школьные уроки английского языка.

king's bounty legions

На данный момент идет бета-тестирование, но игра уже набрала огромное количество фанатов, благодаря известной вселенной, отличной для флеш-игр графике и увлекательному сюжету. Сам геймплей также полностью скопирован из оригинала — нам предстоит перемещаться по огромному миру, уничтожая монстров и выполняя всевозможные квесты. Также в игре предусмотрены битвы между игроками, чего не было в оригинальной версии.

72 | ИЗБРАННОЕ СОФТ

СОФТ ИЗБРАННОЕ | 73

ЧЕТЫРЕ ПРИЛОЖЕНИЯ В GOOGLE APPS ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ

ЛОГОМАРАФОН

100 дней, 100 логотипов

СТИВ ДЖОБС В ОТСТАВКЕ С этой новостью не сможет конкурировать ни одно событие. Весь i-мир с замиранием сердца ждал его ухода. Это было неминуемо, но люди надеялись, что всё произойдет позже, как можно позже. 25 августа глава компании Apple Стив Джобс подал в отставку. Интернет взорвался: новостные ленты, казалось, забыли об остальном мире, все ресурсы писали об одном. Twitter накрыла волна коротких сообщений. Дрожащие руки заполняли поле «what’s happening?» грустными комментариями, заплаканные глаза вскользь проверяли орфографию, а опустошенная душа, наконец, перестала переживать из-за количества фолловеров. Картина, конечно, слегка утрированная, но равнодушных к этому событию найти было действительно сложно.

Яблочная техника полюбилась огромному множеству людей. Харизма лидера оказала огромное влияние на формирование положительного имиджа компании. Он стал легендой; простой парень с неоконченным высшим образованием на своих не особо широких плечах поднял Apple на вершину hi-tech Олимпа, основательно потолкавшись с местными богами. Земные недуги долгое время подтачивали его здоровье. Война на два фронта не могла продолжаться бесконечно, и в итоге он ушёл. Ушёл, правда, не так уж далеко. Стив останется в компании, ему сулят место председателя совета директоров. Место главы компании займет Тим Кук, его протеже, способный, по словам самого Джобса, удержать Apple в рамках прежней политики. Грядёт презентация пятой версии iPhone, так что show must go on, уважаемые поклонники.

Как вам такое развлечение: утренняя пробежка, затянувшаяся на сотню дней? Тяжело, не очень рационально, зато так романтично. На такое мероприятие решится не каждый, а вот на логомарафоне дефицита участников не наблюдается. Сам проект задумался как систематическая тренировка молодых и перспективных дизайнеров. Каждый день участник получает задание, на выполнение которого ему отводится не более трёх часов. В заданный срок проект сдаётся в обмен на новое задание и так далее, пока креативные мышцы не станут тверже стали. Кроме систематических тренировок дизайнерских навыков, у проекта существует множество мотивационных ниточек. Например, лучшие работы участников публикуются на популярных ресурсах, а там, того и гляди, заказчик увидит этот шедевр и денег приплатит за него или сам что закажет. Такое случается, правда не очень часто. Так ведь и деньги в этом состязании далеко не главное. Тут, как на олимпиаде, крутись — не крутись, а все равно выиграют китайцы.

ТРИ ПОЛЕЗНЫХ СЕРВИСА, появившихся в августе

GMAIL-телефон

Продолжаем удивляться — Google установил домашний телефон в своем почтовом клиенте. Теперь каждый зарегистрированный пользователь, установив специальный плагин, сможет совершать телефонные звонки абонентам со 150 стран земного шара. Самым любопытным фактом в этой истории можно считать ценовую политику компании: тарифные планы от Google гораздо более демократичны (в два раза), чем у их ближайших конкурентов, скажем Skype.

ПОЧТА ВКОНТАКТЕ

Социальная сеть ВКонтаке расширила свой функционал, добавив в арсенал сервис для отправки электронной почты. Для того, чтобы отправить письмо, достаточно указать адрес получателя вместо имени пользователя, написать письмо, что логично, и, если возникнет такая необходимость, прикрепить какой-либо файл из стандартного мультимедийного набора. Прочитать долгожданный ответ пользователь может прямо в разделе «Мои сообщения».

FACEBOOK MESSENGER

НА Android и iOS

HootSuite

Large Document

Приложение для мониторинга продолжительности выполнения отдельных жизненно и не очень важных функций пользователя. Наглядно, просто, а кому-то даже полезно.

Read Later Fast

Новая примочка от Google, позволяющая легким щелчком правой кнопки мыши отправлять webстраницы в лист ожидания. При захламлении браузера отпускается без рецепта.

Легковесная программа для организации передачи файлов от пользователя к пользователю. Удобно для тех, кто часто пересылает информацию размером более 10 мегабайт.

Yast

Приложение, которое в автоматическом режиме создает из пользовательского твиттера самый настоящий виртуальный глянец. Не хватает только письма от редактора.

Социальная сеть Facebook 10 августа обрадовала своих поклонников, выпустив в свет новое приложение для обмена текстовыми сообщениями. Называется оно оригинально: Messenger. Пользователям предлагается пройти авторизацию в системе, войдя через аккаунт с Facebook. После этого открывается возможность быстрого и комфортного общения со своими друзьями. Приложение написано для платформ Android и iOS. Сообщения можно отправлять как френдам из соцсети, так и контактам из телефонной книги. Во втором случае абонент получает месседж в виде смс-сообщения. Из фишек можно выделить возможность групповых разговоров и возможность отмечать свое местоположение на карте города. Для тех, кому есть что скрывать, существует кнопка, отключающая эту функцию. Кроме того, приложение радует своей эргономикой и приятным внешним видом. Все на уровне.

ТРИ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ЖУРНАЛИСТОВ В ANDROID MARKET

Layar Vision

Приложение Layar Vision наделяет реальный мир элементами виртуальной среды. С его помощью пользователь может порекомендовать друзьям понравившиеся ему блюда в ресторане, поставить «like» напротив коктейля в баре, написать твит, цитирующий текст из свежего номера любимого журнала. Для этого необходимо, чтобы заведение или издание поддерживало Layar Vision, а пользователь обладал мобильным устройством с камерой.

AL Voice Recorder

Всем любителям увековечивать витающие вокруг нас звуковые волны следует обратить внимание на данное приложение. Простая и симпатичная программа для записи и обработки аудио файлов. Стоит только установить его, как сразу же пропадет желание открывать стандартный диктофон телефона. Судя по отзывам пользователей, такие эмоции к этой вещице испытывает не только наша редакция. Приложение, кстати, бесплатное, но с рекламой.

Live Video Share

Удобное и смышленое приложение для полного погружения и маневрирования в мире видеозаписей. Тут и быстрый доступ к файлам пользователей социальных сетей, и недурной интерфейс, и возможность рассылки необходимого видео по электронным адресам друзей, коллег, руководства.Полностью оценить все прелести приложения можно либо внимательно просмотрев демонстрационное видео, либо купив приложение в Android Market.

ThinkFree Office

Компактная и удобная солянка из всего необходимого для профессиональной журналистики софта на Android. С таким обмундированием прессменам не страшно никакое редакционное задание. Все потребности, которые могут возникнуть, решатся быстро и в любом месте — было бы железо. Ценник на этот продукт так же не вызывает никаких негативных эмоций. Кому до сих пор не верится в существование этой «чудо-штуки» — милости просим по ссылке.

74 | ИЗБРАННОЕ РАЗНОЕ

JOYUS

РАЗНОЕ ИЗБРАННОЕ | 75

ГИД ДЛЯ ДЕВУШЕК

ВИДЕО-ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН

Красивые мужчины про интернет

JOYUS — отличный августовский стартап. Интернет-магазин, который предоставляет подробное видео о своих товарах. Сам магазин скорее похож на распродажу, но даже искушенные модницы смогут найти вещи по душе от известных производителей. Однако главной особенностью JOYUS является не ассортимент, а уникальный подход к продажам. Создатели магазина стараются дать покупателю максимально полную информацию о товаре, для этого снимаются специальные видеоролики, где модели демонстрируют вещь в разных ракурсах и в сочетании с другими вещами. Такой подход уже позволил магазину выделиться среди огромного числа конкурентов. Если вам нравится покупать вещи в интернет-магазинах, но получать на почте совсем не то, что заказали не входит в ваши планы, то видеомагазин JOYUS — ваш выбор. Остаётся лишь надеяться, что создатели будут постоянно расширять ассортимент.

20 лет WWW 6 августа всемирной паутине исполнилось 20 лет. В далёком 1991 году Тим Бернерс-Ли создал проект WorldWideWeb и разместил всю проектную документацию в сети, что положило начало эпохе публичного интернета. Проект WorldWideWeb был создан с целью популяризации интернета среди населения и получения новых возможностей передачи информации. Свои первые опыты Тим проводил на сверхмощном для того времени компьютере под названием NextCube, созданный известным ныне Стивом Джобсом. Компьютер был оснащён процессором с частотой 25Мгц, 12 мегабайтами оперативной памяти и имел жесткий диск объемом 400 мегабайт, что для того времени было очень много. Именно на этом компьютере был впервые

разработан язык гипертекстовой разметки страницы — HTML, который через пару лет после запуска проекта WWW стал основным инструментом для создания веб-сайтов. Массовую популярность интернет получил тогда, когда небольшие компании начали выпускать особые продукты — браузеры, для просмотра содержимого WWW страниц. Именно тогда появилась возможность графического оформления страниц, что пришлось по вкусу всем пользователям. Наряду со стремительным прогрессом компьютерных технологий это дало толчок к доминированию протокола WWW в сети интернет. Вряд ли кто-то, включая самого Тима, мог предположить, что его проект станет не просто частью сети интернет, а настоящим социальным столпом всей планеты. Сейчас сложно представить себе жизнь без протокола WWW, ведь абсолютно все страницы в сети построены именно на его основе.

ПАТЕНТНАЯ ПОКУПКА Компанию Google сегодня смело можно называть флагманом мировой IT-сферы. Постоянные запуски новых сервисов, охват почти всех социальных сегментов интернета, хорошие инновационные решения и достойное качество услуг — все это делает Google крупнейшим медиацентром в сети. Едва ли найдется месяц в году, который бы не отметился новостью из штата компании. Август не исключение: стало известно о заключении крупной сделки — покупке компании Motorola. Все документы уже подписаны, осталось лишь дождаться официального разрешения властей США, и Google освоит еще один сегмент — рынок мобильных технологий.

Nick Motorin

В офисе компании Google: — Мистер Брин, мы купили Вам Мотороллу, как Вы и просили. — Какую модель? — Модель?!?! ИЮНЬСКИЕ РАДОСТИ ГИКА НА WWW.THINKGEEK.COM

Pixel Time Wall Clock

ЦЕНА: $24.99

Постер, навеянный недавней покупкой компании Motorola. На плакате робот Android, сжигающий всё на своем пути. Надпись гласит о том, что Apple придется постараться, чтобы не быть съеденным этим зелёным монстром.

Foursquare Propaganda Пропагандистский постер геолокационной соцсети Foursquare, которая предоставляет широкие возможности по поиску людей. Плакат призывает найти своего врага, используя сервис и исполнен в ретро-стиле военных времён.

Twitter Propaganda

На первый взгляд все стандартно — полезные советы, обзоры гаджетов, которые пригодятся девушкам, кулинарные рецепты и многое другое. Один нюанс — некоторые статьи для гида пишут мужчины, красивые мужчины. Собственно, пока мужчины успели написать лишь о полезных приложениях для наших гаджетов и рассказать о новой социальной сети Google +. Но авторы сайта убеждают, что скоро «мужских» статей станет гораздо больше. Поэтому, если вам интересно мнение мужчин и их отношение к девушкам, присоединяйтесь!

@diskoteq

ТРИ ПРОПАГАНДИСТСКИХ ПОСТЕРА ОТ АРОНА ВУДА

Apple Propaganda

Известная пословица, адаптированная художником под популярный сервис микро-сообщений Twitter. На фоне синей птицы красуется сокровенная фраза — «Будь краток! Враг где-то рядом и может подслушивать!».

Хотите вернуться назад в прошлое, когда 8-битные игры могли заставить провести за приставкой несколько часов? Тогда этот гаджет для вас. Ретро-часы, иполненные в стиле нагромождения пикселей, будут весьма необычно смотреться в любой комнате. Девайс также имеет несколько вариантов подсветки, которые можно менять в любое время. Работает от одной батарейки.

Han Solo in Ice Cube

ЦЕНА: $9.99

Отличный девайс для фанатов вселенной Звездных Войн. Форма для льда в виде героя фильмов Джорджа Лукаса — Хана Соло. Кстати, так оформить можно не только лёд, но и шоколад, к примеру,—– фигура киногероя получится такая же четкая и рельефная. Для фанатов вселенной Лукаса этот девайс — очень приятное дополнение к коллекции вещей, связанных со StarWars.

BBQ Branding Iron

ЦЕНА: $16.99

Устройство для «выжигания» любых слов на вашей пище. Если вы устали от постоянной кухонной суеты, однообразия и хотите привнести в ваши мясные блюда пикантную изюминку — новый кулинарный гаджет от BBQ то, что вам нужно! При помощи набора букв можно составлять любые слова и делать на мясных вырезках целые предложения.

76 | ЧТИВО

ЧТИВО | 77

78 | ЧТИВО

ЧТИВО | 79

Надо же, «по худлу». Как быстро слово заражает язык! Еще, кажется, вчера его не было, зато была «художественная литература». А потом вдруг раз — и уже везде «худлы-худлы».

Что-то колет в левом боку... Все колет и колет... Я окончательно стряхнул сон и повернулся. Движение отозвалось болью в висках. Вперед тебе наука: не пей кофе два раза подряд в одном и том же Нет-кафе. Но как аккуратно научились работать, гады! Раньше бы с помпой, с дубинками, руки за спину, башкой об железную дверь. А теперь — прыснули какой-то гадостью, и все, вырубился. И даже не знаю, сколько так валялся... А что же это там колется все-таки? Я пошарил во внутреннем кармане пиджака. Ага, в протоколе эти щупальца с переходниками назвали бы «универсальным устройством для нелегального подключения к Сети». Забавно: столько раз спал в одежде, и каждый раз какая-нибудь такая штука в кармане обязательно мешает лежать. Лет сорок назад, к примеру, была очень похожая коробочка с тремя выводами — только для мага. Хорошо еще, что я зашел в Неткафе на обратном пути от Саида, а не по дороге к нему, когда в кармане лежал пакет такой травки, с которой можно было бы загреметь по-крупному. Но теперь травка благополучно обменяна на этот сетевой микшер, помесь модема с новыми саидовскими примочками. А насчет нелегальности «каракатицы» можно еще поспорить. Странный он все-таки, Саид — денег не берет, но обожает обмен. В двери пискнул замок, и в комнату вошел человек в серой форме.

— Проснулся, что ли? Пошли тогда... да пошевеливайся! Комната, в которую меня привели, оказалась почти такой же пустой, как та, где я спал. Только с окном: одну из стен занимал большой голографический экран очень высокого разрешения. У экрана стоял крупный лысый мужчина и наблюдал бегущих антилоп. Второй мужчина, в пиджаке, сидел за столом перед монитором поменьше. Тонкий и слегка вогнутый лист экрана висел в воздухе без видимой опоры, точно шелковый платок, то ли наклеенный на невидимую сферу, то ли просто сфотографированный в тот момент, когда его подбросил ветер. В сочетании с двигающимися по большому экрану антилопами это вызывало странное ощущение. Нечто подобное бывает, когда долго стоишь на набережной и начинает казаться, будто качается не вода, а гранит под ногами. Здесь точно так же казалось, что реальным является мир по ту, а не по эту сторону экрана. Словно какой-то поклонник сюрреалистических инсталляций в духе Магритта вынес и поставил посреди настоящей, красочной саванны кубик-голограмму со снимком из другого мира — серая комната с тремя застывшими вокруг стола людьми и одним платком, зависшим в воздухе над столом. — Кто такой? — спросил пиджак, взглянув на меня, но обращаясь, очевидно, к лысому. Лысый вынул из «дипломата» карточку (ага, все-таки пошарили у меня по карманам) и передал спрашивавшему.

— Якобы профессор. Бывший. Специалист по худлу. Надо же, «по худлу». Как быстро слово заражает язык! Еще, кажется, вчера его не было, зато была «художественная литература». А потом вдруг раз — и уже везде «худлы-худлы». А мы-то радовались в свое время — ну как же, Сеть, независимые публикации, всеобщие электронные читальни, всемирные архивы классики... И главное, как незаметно это всегда подкрадывается, и совсем не оттуда, откуда ждешь. Помню, в школе обсуждали Бредбери, сколько-то там по Фаренгейту. Потом еще «Имя розы», где библиотека горела... Оказывается, все проще. Никакого шума, никаких горящих библиотек. Просто это стало никому не нужно, безо всяких запрещений и катастроф. Контент им нужен, Конь-Тент. Кристаллизация фактов, пьюрификация образов. Плюс все на скорости, на многоканальности — значит, надо успеть заманить, но не навязываться, шокировать — но не надоесть. Цифр и зрелищ, и без занудства! Никаких тебе романов, поэм и пьес, только шутеры: короткий эротический эскиз, анекдот, подпись к картинке. В крайнем случае — интеллектуально-психологическое эссе-афоризм. Но и то не больше двух скринов подряд, потом снова «просвещение». Позже они научились и сами шутеры нашпиговывать «просвещением»: где название-имя упомянут невзначай, где еще потоньше суггестия — фирменный цвет, лозунг и прочее нейро-

лингвистическое программирование. А все остальное — бред предков. «Худл», как выразился в конце века один журналист-жополиз из столичного дайджеста. Но насчет сжигания ошиблись и жополизы, и Бредбери. В этом веке к мусору относятся с благоговением. Каждому мусору — свой ресайклинг. Вот и худлархивы — идеальное сырье для программ, генерирующих шутеры. Да такие шутеры, что после них поневоле задумаешься: может, и впрямь сжигание литературных архивов было бы благом... — Уснул, что ли, умник?! Отвечай, когда с тобой говорят! Где и как ты связался с Вольными Стрелками?! — Остынь, Сема! И давай поспокойнее, не обижай уважаемого гостя, — одернул пиджаковый лысого, отрываясь от экрана, где мелькали страницы моего персонального файла. — Куда уж спокойнее, когда эта зараза, Малютка Джон, до сих пор на свободе! Лысый подскочил ко мне и изо всех сил вцепился в край стола. Его полированная голова зависла прямо у меня перед носом, и я невольно восхитился тем, какая она гладкая и блестящая. На такие лысины нужно обязательно вешать табличку «Руками не трогать.» — Если бы нормальный хакер был, кем-то обиженный, с какой-то особой целью бомбил, это понять можно! — гремел лысый. — Даже сумасшедший Монах Тук — тот хоть религией свои выходки оправдывает, в дискуссии вступает. Говорят, он больше не трогает тех,

кто правильно ответит на его вопросы. А этот громила Джон — он же просто развлекается! Я был еще спокоен, когда он сорвал телеконференцию в «ЦЦЦ&Ц». Все-таки не мы их обслуживаем. Да и правда смешно было: парень на три часа обесточил их главный офис с помощью старинного кипятильника! Просчитал нагрузку на электросеть и включил обыкновенный кипятильник в обыкновенную розетку в смежном помещении. Все порталы хохотали. Но когда он наш банк данных... это же какая наглость! Двадцать человек с утра до ночи пашут в отделе безопасности, отсекают самые тонкие возможности влезть в систему — а эта сволочь под видом уборщика приходит во время обеда в мой собственный кабинет, посыпает каким-то порошком клавиатуру... И на следующий день логинится с моим собственным паролем! Нет уж, я их всех передушу! С этого старикашки начну, Малютка Джон будет следующим! Несмотря на всю серьезность угрозы, я не мог скрыть смешок. Лысый замахнулся, но пиджаковый остановил его властным движением руки. — Да чего ты с ним нянчишься! — Лысый подсел к столу рядом с пиджаковым. — Он же издевается, смотри! Но пиджак, похоже, истолковал мою усмешку по-своему. — Отнюдь, — возразил он, глядя на меня. — Отнюдь нет, — сказал я. — Что?! Мои первые слова произвели впечатление: оба безопасника открыли рты

и на мгновение стали похожи на рыб. Антилопы продолжали бежать по экрану, и я опять ощутил себя частью трехмерного снимка, который поставили посреди дикой Африки. — «Отнюдь» — так не говорят, это все равно что «вовсе». Правильно говорить «отнюдь нет». Бунина почитайте. — А-а, вот вы о чем, — пиджак тоже улыбнулся. — Ну, это вам виднее, вы же у нас профессор. И ваша улыбка вовсе не издевательская, правда же, Виктор э-э... Франкович? Вы просто подумали, что сами вы в этой игре — мелкая сошка, и нам все равно от вас никакого толку. С другой стороны, Вольные Стрелки обязательно отомстят за вас. Так? Я неопределенно пожал плечами. — И в чем-то вы правы, — кивнул пиджак. — Вы уж Сему извините, он любит на первого попавшегося все валить. А вы ведь совсем другого профиля специалист, это понятно. Поверите ли, до того, как сюда попасть, я работал в отделе просвещения одной компании... — В отделе рекламы, — уточнил я. — О, это устаревший термин, и не совсем корректный с учетом современного подхода. Мы, знаете ли, теперь говорим «просвещение». Но это неважно, дело привычки. Я лишь хотел сказать, что мы с вами в некотором смысле коллеги. Я по долгу службы тоже много времени проводил в худл-архивах, отбирал яркие выражения для наших... э-э... просветительских программ. Помню, в ролике о системах офисной противопожарной сигнализации очень хо-

80 | ЧТИВО

ЧТИВО | 81

«Рукописи не горят!». Должен признать, что работники современных просветительских организаций редко могут создать слоган столь лаконичный и в то же время берущий потребителя за самую душу.

рошо подошло это... как же там было?... Ага, вот: «Рукописи не горят!». Должен признать, что работники современных просветительских организаций редко могут создать слоган столь лаконичный и в то же время берущий потребителя за самую душу. Так что я в определенной степени разделяю ваши привязанности. — Но сейчас о другом разговор. — Пиждак встал и прошелся вокруг стола. — Мы очень интересуемся группой Робина. Сема тут покричал перед вами... Горячий он у нас, молодой. Да и на Малютку Джона у него зуб. Но мы же понимаем, что все эти акции происходят по команде вожака. А он, Робин ваш, оч-чень хорошо скрывается. Выскочит где-нибудь с речью, потом неделя студенческих волнений и скандальных заголовков в прессе, а его и след простыл. Хотя кое-что у нас есть и на него. — Пиждак подошел столу, полистал чтото на мониторе, двигая пальцами в воздухе. — Даже о его связях с «Неко-8» и прочими зарубежными покровителями мы знаем достаточно. Знаем, что именно к Робину тянутся ниточки недавнего скандала вокруг компании «Аутлайн», где замешана леди Орлеанская, которая уже многих так облапошила. Однако мы и в этот раз не смогли взять ее с поличным. Уж очень тонко она водила за нос бывшего босса «Аутлайна». Оказалось, что она даже никогда с ним не встречалась вживую. Мол, «ваша тонкая душа лучше проявляется в письмах», «я так боюсь разочароваться» и прочая подобная лапша — но черствый коммер-

сант от этого расклеился, как пятнадцатилетний мальчик. После двух месяцев такого подогрева она неожиданно дала ему согласие на какой-то особый вариант дистанционного секса. В результате этот осчастливленный болван рассказал ей все, что только мог. А сам даже не понял, что с ним было и с кем он этим занимался — то ли с самой Орлеанской, то ли с дюжиной подставных компфеток. Конечно, специалисты могли бы быстро разобраться по горячим следам. Но «Аутлайн» обслуживаем не мы, у них собственная служба безопасности. А это, сами понимаете, не способствует прогрессу: каждая компания старается скрыть от конкурентов свои провалы... — И зачем ты ему все это рассказываешь?! — не выдержал опять лысый. Теперь пиджаковый только взглянул на него, и тот снова сел. — Я вот почему все это вам рассказываю, Виктор Франкович. Я предлагаю вам, так сказать, войти в наше положение. На гуманных условиях добровольного сотрудничества. Вы Сему не слушайте. Нам совсем ни к чему ваше тюремное заключение — которое вы, кстати, можете легко получить даже за такой пустяк, как хранение в своем кармане устройства для получения несанкционированного доступа к Сети. Но нам, повторяю, совсем не хочется обижать такого уважаемого человека. Хотя мы могли бы наполнить вашу жизнь изысканными неприятностями... Знаете, это порой хуже тюрьмы. Особенно в вашем возрасте. Вот у вас тут написано — давление не очень. Наверное, можете

погоду предсказывать? За полчаса до дождя голова начинает раскалываться, верно? — Дождей уже давно не было, — заметил я. Голос все-таки дрогнул. — А дождь тут и необязателен, — снова улыбнулся пиджак. — Теперь чудеса науки позволяют сделать в вашей голове постоянное предгрозовое состояние даже в самый сухой сезон. Но это я так, к слову о возможностях. Надеюсь, нам больше не придется обсуждать такие темы. Мы предпочли бы цивилизованное и взаимовыгодное сотрудничество. Поверите ли, нам даже уничтожение группы Робина невыгодно. Все, что нам нужно — лишь немного информации. С небольшим опережением знать о готовящихся акциях Вольных Стрелков, вот и все. Вполне возможно, мы даже не будем их останавливать. Такие вещи, как провал конференции «ЦЦЦ&Ц» или скандал с «Аутлайном», иногда даже на руку нашей компании. — А мне-то как: на руку, с руки или по рукам? — спросил я. — В долгу не останемся, — кивнул пиджак. — Вы ведь случайно с ними связались, не правда ли? Захотелось слегка тряхнуть стариной, понимаю. К тому же... — пиджак бросил взгляд на экран, — к тому же после ухода из Университета вы — безработный. А жить на что-то надо, ясное дело. Да и самому наверное хочется снова по Сети погулять, молодежь уму-разуму поучить. Ну так мы можем вам собственную передачку организовать, а? Уж это явно лучше будет, чем пользоваться сомни-

82 | ЧТИВО

ЧТИВО | 83

Никогда не знаешь, кто из них приживется лучше. «Малютка Джон» — грубый черновик, первый опыт, дешевые хакерские трюки. «Орлеанская» и «Монах Тук» — тоже на паре бутылок пива сделаны.

тельными устройствами, вроде того, что у вас в кармане. А то хотите, устроим вас обратно в Университет, где вы раньше служили. Я знаю, у вас там вышел конфликт, но это же легко улаживается. Тем более что сейчас там снова нужны специалисты по разным... э-э... древностям. Ценности прошлых веков, они еще могут послужить делу просвещения, да-да! Хотя конечно время идет, все меняется, и выясняется, что прав... — Минздрав, — не выдержал я. — Что? — Да так, старинная рифма. В Университет — вряд ли. А насчет передачи... можно обдумать. — Вот и славно. До встречи! На улице таяла ночь. Мокрый снег хлюпал под ногами, а я шел и не знал, смеяться мне или срочно смываться из города. Смех смехом, но как далеко все зашло! И все-таки удивительно: никогда не знаешь, кто из них приживется лучше. «Малютка Джон» — грубый черновик, первый опыт, дешевые хакерские трюки. «Орлеанская» и «Монах Тук» — тоже на паре бутылок пива сделаны. Зато каким популярными стали эти трое! А над «Робином» столько думал, подбирал материал, медитировал с «Духом Охотника»... Ну и где эта гроза Шервудского леса? Нет, положительный эффект конечно есть. Но замедленный, не связанный с действиями Робина столь явно. Так что этому герою не стать народным, в отличие от прототипа. А теперь еще

придется перестраиваться, учитывая ультимативное предложение «посотрудничать» с самой крупной в городе службой безопасности. Подумать только — «Наш человек в Гаване» был моим любимым романом в институте! Но для верности стоит, пожалуй, слазить в Британский архив старика Грина. Заодно «Комедиантов» перечитаю. В любом случае, встреча прошла очень даже плодотворно. Вот и «Неко8» снова помянули... Интересно, что за люди эта «Неко»? Надо бы связаться — название располагает. Пока меня не было, тротуар перед домом успел полностью очиститься от сугробов. Зато на клумбе у моего подъезда появился маленький снеговик. Он таял, глаза стекали вниз черными ручейками. Смешные руки-палочки были широко расставлены в стороны, словно снеговик не хотел подпускать меня к подъезду. Я выбросил окурок и приостановился, разглядывая нелепую фигурку. Что-то белое мелькнуло перед глазами, раздался звонкий удар о землю, и меня задело чем-то по лодыжке. Пару секунд я стоял как вкопанный, потом огляделся. Снеговику снесло голову, а вся асфальтовая площадка между мной и дверью подъезда была усыпана ледяными осколками. Ледышки причудливо мерцали, наполненные лунным светом. Безголовый снеговик все так же бодро держал руки в стороны, загораживая проход в опасную зону. Высоко вверху, на карнизе крыши, в огромной челюсти из полутораметро-

вых зубов-сосулек виднелась приличная прореха как раз над входом в подъезд. В прорехе, под самым карнизом, чернело одно из чердачных окошек, похожее на бойницу. Сразу после грохота сосульки сделалось очень тихо, и в этой звонкой тишине неожиданное ощущение открытости перед окружающим миром накатило на меня, как волна на кеды задумавшегося туриста, который вдруг очнулся и вспомнил, что сидит на берегу моря. Это моментальное откровение принесло и страх, и радость одновременно; чувство близкой опасности — и в то же время ощущение выхода за пределы той игры, которую я вел последние годы. В моем разговоре с агентами была прореха, которую я заметил только сейчас. Не будь ее, все было бы понятно. Все шло бы своим чередом, даже с учетом того, что я стал бы сотрудничать с ними. Если бы не одна деталь. Кто-то грохнул «Аутлайн», к которому я давно и безуспешно подбирал ключи. И, судя по рассказу того типа в пиджаке, грохнули именно так, как это должна была сделать моя «Орлеанская». Но я не посылал туда свою «Орлеанскую». Я только планировал это сделать! Тем не менее, как ни будоражила мое воображение эта нестыковка, я вошел в квартиру с четкой мыслью, что сегодня никакие загадки разгадывать уже не буду. Я еле стоял на ногах и вдобавок замерз. Так что сейчас — в душ и в кровать...