Formação Graduado em Desenho Industrial com Habilitação em Programação Visual (UFAM, 1998). Especialização em Arte-Multimídia (UFAM, 2000). Aperfeiçoamento em Design Estratégico para Gestores de Núcleos Design (Centro Ricerche IED de Milão – CRIED, 2004).
SOBRE O PALESTRANTE
Experiência 18 anos de atuação no mercado, atuando em diversas áreas do design (identidade visual, editorial, promocional, sinalização, embalagem, projetos de interface, web, multimídia interativa entre outros) nos principais Institutos de Pesquisa e Desenvolvimento. Atuação Diretor de Inovação na Levier Consultoria e Treinamento. Consultor de Inovação e Negócios Digitais do Sebrae/Amazonas. Professor e Palestrante nas áreas de Design, Inovação, Criatividade e Negócios Digitais.
Alessandro Dias
MANAUS 348 ANOS
MANAUX
MORREU DE COLAR
CHIBATA NO BALDE
QUENTE
DINDIN
CURITE FLAL
DINDIN
MIAU CHOP TOTÓ
Palestra
Empreendedorismo: Uma jornada criativa.
O que vocĂŞ faria se pudesse viajar no tempo ?
VOCÊ ESTÁ
FELIZ HOJE ?
MAS ...
DAQUI A 10 ANOS, VOCÊ ESTARÁ FELIZ E FAZENDO O QUE GOSTA?
NEM SEMPRE UM BOM SALÁRIO É MOTIVO PARA SATISFAÇÃO.
E O QUE FAZER PARA MUDAR ESSE CENÁRIO?
ACREDITE EM SUAS IDEIAS.
1
Onde tudo nรฃo comeรงa.
O que meus pais querem que eu seja quando crescer ?
A escola tradicional forma cientistas e nĂŁo empreendedores.
Qual profissĂŁo seguir?
Design? Computação? Administração?
Trabalhar, trabalhar, trabalhar.
1
Eu nĂŁo tenho jeito para isso.
2
Eu nĂŁo tenho recursos para investir.
3
A burocracia no Brasil ĂŠ muito grande.
4
Eu vou deixar de fazer o que eu gosto.
Serรก?
2
Onde tudo quase comeรงa.
DecisĂŁo
Eu quero trabalhar na melhor empresa do mundo.
Apple?
Google?
Youtube?
Facebook?
Home Office
Como os CLIENTES pensam que é …
… como é REALMENTE !
Como VOCÊ se sente…
Como sua FAMÍLIA pensa que é …
… como REALMENTE É !
3
Onde tudo começa…
2012
Fusão da Di Design com o Estúdio Designio, formando a parceria e criando a Di Design Estratégia e Inovação.
2013
Buscamos apoio na Incubadora de Negรณcios da Faculdade Martha Falcรฃo para adquirir a maturidade empreendedora necessรกria para crescer.
2013
Cadastramento como consultor & instrutor no SEBRAE para prestação de serviços e desenvolvimento de projetos.
2014
Busca por cursos, eventos e treinamentos especĂficos para capacitação e amadurecimento do perfil empreendedor.
Engajamento
O ato de se comprometer com uma causa ou objetivo usualmente prรณprio de um grupo.
Engajamento
5.029
EU TAMBÉM TIVE UMA IDEIA.
Pára, pára, pára …
2014
Fecha tudo ‌ e abre de novo.
4
Onde tudo continua‌
2015
Ampliando … novos sócios, nova casa e novas áreas de atuação.
?
Mas o que ĂŠ empreender?
ARTE DE FAZER ACONTECER "EMPRESÁRIO" é a condição jurídica do indivíduo que foi aos órgãos públicos e registrou uma empresa no seu nome.
ARTE DE FAZER ACONTECER "EMPRESÁRIO" é a condição jurídica do indivíduo que foi aos órgãos públicos e registrou uma empresa no seu nome.
“EMPREENDEDOR" é a expressão de um conjunto de comportamentos que potencializa a condição deste empresário direcionando-o com mais eficiência rumo aos seus objetivos.
10 COMPETÊNCIAS Competências de REALIZAÇÃO Competências de PLANEJAMENTO Competências de INFLUÊNCIA
10 COMPETÊNCIAS Competências de REALIZAÇÃO Competências de PLANEJAMENTO Competências de INFLUÊNCIA Busca de oportunidades e iniciativa Correr riscos calculados
Exigência de qualidade e eficiência Persistência Comprometimento
10 COMPETÊNCIAS Competências de REALIZAÇÃO Competências de PLANEJAMENTO Competências de INFLUÊNCIA Busca de informações Estabelecimento de metas
Planejamento e monitoramento sistemáticos
10 COMPETÊNCIAS Competências de REALIZAÇÃO Competências de PLANEJAMENTO Competências de INFLUÊNCIA Persuasão e Rede de Contatos Independência e Autoconfiança
SEMPRE
CaracterĂsticas empreendedoras podem ser despertadas, incentivadas e desenvolvidas em qualquer pessoa.
Coragem !
Iniciativa
Criatividade
!
O empreendedor tem que ser criativo!
O que ĂŠ Criatividade ?
“ É a capacidade de olhar a mesma coisa que todos os outros, mas ver algo diferente .“
( Thompson, 1995 )
Produtos finais de ideias criativas e/ou processos de inovação.
Definem-se, na maioria, pela originalidade e ineditismo. 99
SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
DESCOBERTA DE OPORTUNIDADES
! A atribuição do adjetivo “criativo” a alguém, normalmente está associada ao fato dessa pessoa ter a capacidade de solucionar problemas, desenvolver estratégias ou, de alguma forma, conseguir ideias.
E vocĂŞ se acha criativo?
Todos somos!
Medo de inovar? De ser criativo?
BARREIRAS A CRIATIVIDADE
Centralização de decisões; Muitas regras e formalismos; Resistência a mudanças; Falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;
BARREIRAS A CRIATIVIDADE
Centralização de decisões; Muitas regras e formalismos; Resistência a mudanças; Falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;
Barreiras individuais: medo de correr riscos, insegurança, resistência à ambiguidade, inflexibilidade.
QI x Motivação
ESTÍMULO Á CRIATIVIDADE Autonomia: grau de liberdade para inovar Premiação x desempenho Abertura e apoio para novas ideias Equipes multidisciplinares Envolvimento pessoal
Tipos de Criatividade
Individual
Coletiva
Potencial Criativo
Desenvolviment o do Potencial Criativo
De acordo com a Psicologia Humanista o ser humano tem a criatividade como característica normal. Vê-se que o nível varia, mas há uma média frequente e extremos raros e um esforço pessoal de melhorar o uso do potencial próprio de criatividade sempre tem resultados positivos.
!
Processo Criativo
! Criar ideias e utilizá-las na forma de inovação requer um processo para solução de problemas e formulação de estratégias de mudança que permitem a adaptação a uma nova situação.
IDENTIFICAÇ ÃO E DEFINIÇÃO DO PROBLEMA.
GERAÇÃO E SELEÇÃO DE IDEIAS.
CONSENSO E IMPLEMENTAÇ ÃO DA IDEIA.
! Deve-se entender que nĂŁo existe uma receita Ăşnica e que a cultura da empresa necessita de prazos longos para que os efeitos da criatividade sejam realmente visĂveis.
Como ser mais criativo?
! Propiciando oportunidades e incentivando os indivíduos a buscarem novas experiências, testar hipóteses e, principalmente, a estabelecer novas formas de diálogos, sobretudo, com pessoas de outras formações, tipos de experiências e cultura.
! Incentivando comportamentos, estilo de vida e formas de interação com o mundo que permitam o desenvolvimento de novos padrões cognitivos e facultem aos indivíduos oportunidades de geração de insights criativos.
!
EMPRESAS INOVADORAS … Criatividade é algo cada vez mais valorizado pelo mercado de trabalho.
Por quê? As pessoas são vantagens competitivas da empresa.
‌ BUSCAM VANTAGEM COMPETITIVA ! É justamente o que diferencia uma empresa de outras, em um mesmo segmento de mercado. Pessoas comprometidas, criativas, motivadas e inovadoras representam um diferencial para uma empresa.
?
E aonde entra a inovação?
! Costuma-se associar os termos "criatividade" e "inovação", sendo possível pontuar que a inovação representa a aplicação da criatividade, ou seja, primeiro tem-se a criatividade, depois a inovação.
CRIATIVIDADE
CRIAÇÃO DE IDEIAS
INOVAÇÃO
APLICAÇÃO PRÁTICA
Quais foram as principais inovações da História?
PORQUE INOVAR? Questão de sobrevivência e competitividade. Ser diferenciado no mercado. Ter maiores índices de lucratividade.
O QUE É INOVAÇÃO? A inovação tecnológica representa um processo de aprendizagem contínuo e cumulativo das empresas para melhorar seus produtos/serviços, seus processos e as formas de gestão, seu modelo de interação social, de modo a aumentar sua produtividade, seus conhecimentos e sua competitividade. 14 BIS / Jato executivo Legacy - Embraer
TIPOS DE INOVAÇÃO
Pneu Tweel Michelin
Linha de montagem do Ford T
Propaganda de Relógio em Metrô
Escritório da empresa Google
O QUE É INOVAR ? Fazer coisas antigas, de novas maneiras! (inovação de processo) Fazer coisas novas, de antigas maneiras! (inovação de produto) Fazer coisas novas, de novas maneiras! (inovação radical)
INOVAÇÃO INCREMENTAL São melhorias contínuas em bens já existentes. Essenciais à sobrevivência das empresas e instituições.
Descarga ecológica dupla - Deca Hydra
INOVAÇÃO RADICAL São concepções inteiramente novas, que mudam as condições de mercado e as formas de relacionamento entre os agentes. Envolvem tecnologias radicalmente novas ou podem se basear na combinação de tecnologias existentes para novos usos.
Computador pessoal em 1977
“Não há razão para que alguém queira ter um computador em casa“. Ken Olson.
Presidente e fundador da Digital Equipment Corporation - DEC (fabricante de mainframes), 1977.
CRIATIVIDADE NAS EMPRESAS Para sobreviver e expandir-se as
empresas necessitam: Diversificar produtos; Antecipar demandas do mercado; Melhorar a qualidade de produtos; Recrutar e reter talentos.
INSIGHTS DE MERCADO Grande habilidade de entender o que seus clientes querem e ajudar seus clientes no desenvolvimento de seus desejos.
APOIAM A INOVAÇÃO. Trazer as melhores ideias de seus funcionários e dar as condições para que elas virem produtos e serviços lucrativos na vida real.
PREPARADO PARA OPORTUNIDADES. Inovações não vêm somente de ideias novas. Grandes inovadores fazem produtos atuais evoluir.
3
Mitos sobre inovação.
Pequenas empresas não tem capacidade de inovar. A inovação não depende do tamanho das empresas. De fato, a maior parte das atuais grandes empresas de TICs já nasceu desafiando conceitos e paradigmas.
1 Força de trabalho da Microsoft em 1978; Garagem na qual surgiu a HP
Inovação é coisa para doutores. O processo inovativo não necessariamente advém exclusivamente da mente de grandes cientistas e engenheiros, ou das equipes dos laboratórios de P&D. Ideias inovadoras podem surgir a todo instante, em todos os lugares, e de pessoas sem títulos acadêmicos.
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Mark Zuckerberg, criador do Facebook, e Bill Gates, criador da Microsoft
Só investimentos em alta tecnologia e pesquisa levam à inovação As fontes de informação para a inovação são múltiplas. Boa parte das inovações que hoje utilizamos teve origem na observação cuidadosa do mercado.
3 Clipe de papel e Mala de viagem com rodas
Ralph Waldo Emerson
Obrigado !