Een attractieve en flexibele plaats voor economische, sociale en culturele interacties tussen bewoners en gebruikers
Rekening houdend met al deze input trachtten we een gemeenschappelijke visie, doelstellingen en prioriteitsprojecten voor het Noordplein te formuleren:
effectieve manieren om de steden te doen werken. Als
Doelstellingen: “Verschillende economische activiteiten, samenwerkingen en nieuwe verbindingen tussen alle betrokkenen faciliteren en promoten; diverse interacties tussen bewoners en niet-bewoners met verschillende achtergrond promoten; en een propere, duurzame omgeving creëren”.
mensen elkaar ontmoeten en in dialoog treden en waar
stedelijke onderzoekers beschouwen we de openbare ruimte als de sleutel tot het leefbaar maken van onze steden. Straten, pleinen en parken zijn de plaatsen waar economische activiteiten plaatsvinden. Volgens ons kan een goede openbare ruimte – of een “plaats” – de sociale cohesie verhogen, ondernemers en vastgoed ten goede komen en bijdragen aan de ecologie.
openbare plaatsen attractiever en vaker gebruikt en multifunctioneler maken: dit proces wordt “placemaking” genoemd. IHS, een academische instelling met ervaring op vlak van educatie, onderzoek en praktijk, wil zijn uniek, holistisch perspectief aanwenden om van Rotterdam een betere plaats te maken. Praktijkgericht werken is deel van onze trainingsaanpak: we willen ons engageren voor echte cases – zoals IHS al gedurende de meer dan 55 jaar doet. IHS werd toen opgericht om de expertise van de naoorlogse wederopbouw uit te dragen. Vandaag brengen
Projecten: “Noordplein themamarkt; tijdelijke kiosken; recreatieve activiteiten op de Rotte; meer groenvoorziening op het plein; weekendshows; en sporttafels.”
we stedelijke professionals van over de wereld naar Rotterdam en willen we met dit internationale perspectief bijdragen aan de stadsontwikkeling. Al twee jaar lang is IHS direct betrokken bij de ontwikkeling van het Zomerhofkwartier (ZoHo), via onderzoek, educatie
We gaan een aantal van deze projecten, uitgekozen op basis van haalbaarheid en engagement van de betrokkenen, presenteren aan het publiek. Met de herziening van de projecten na hun feedback hopen we de enthousiaste buurt geëngageerd te kunnen hebben om stappen te zetten in de richting van hun “DroomNoordplein”.
en het ten uitvoer brengen van een aantal initiatieven van de studenten. Dit jaar werken de studenten van IHS aan case studies in drie andere gebieden van Rotterdam. Ze analyseerden het stedelijk weefsel en deden interviews en consultaties met bewoners en andere betrokkenen. Ze ontwikkelden geïntegreerde strategieën om de
[ D. Tawakol; E. Kusparyati; M. Kiley; R. Cahyono; O. Arango ] [ contact: donia_tawakol@hotmail.com ]
kwaliteit van de openbare ruimte te verbeteren [lees er meer over in de overige artikels]. Deze stellen ze binnenkort voor aan de bewoners en andere betrokkenen, maar dit is slechts een stap in het proces. In de komende maanden hopen we op het enthousiasme en engagement van de bewoners om enkele activiteiten uit te voeren. Wij zijn alvast bereid om hen bij te staan met onze expertise en zo de openbare ruimte te doen leven!
ij n b u
i j nb m n u e
t r u
k b
We beslisten om rond Buizenpark te werken aangezien het volgens ons het potentieel heeft om een van de meest aantrekkelijke plaatsen van de wijk en misschien zelfs van de hele stad te worden. Het park is nu een rustige plaats met een prachtig zicht over de Maas, maar heeft de mogelijkheid om meer gebruikt te worden – zowel door de omwonenden als door mensen uit andere delen van de stad. We werkten een consultatieprogramma uit om ideeën en wensen over de toekomst van het park van de bewoners rondom het park en de huidige gebruikers van het park te verzamelen. Het klimaat in Nederland vormde een uitdaging, waardoor de consultaties niet
gebruikten als input voor onze geïntegreerde strategie voor het park. Gebaseerd op de consultatie ontwikkelden we een visie voor Buizenpark: een prettige plaats die de interactie tussen mensen van een verscheidene socioeconomische achtergrond vergroot. Om deze visie te verwezenlijken stellen we enkele specifieke acties voor, zoals een buurttuin, een food kiosk, beschutte banken, een huisdieren service punt, een mobiel podium voor voorstellingen en een multifunctionele speeltuin. We willen deze ideeën met
We werden geïnspireerd en beïnvloed door de actuele activiteiten, gestart door de lokale bevolking, door ondernemers actief in de wijk en afgevaardigden van de gemeente. Onze eerste activiteit in de wijk vond plaats op een stormachtige zaterdag in februari. Naast het monument voor de gastarbeiders op het Afrikaanderplein zetten we verschillende activiteiten op: een Turkse theeronde, een seizoenswiel en het in kaart brengen van verhalen. Ondanks de wind en regen slaagden we er toch in om de bevolking en marktbezoekers te consulteren en konden we verschillende ideeën, impressies en percepties over het plein verzamelen.
de bewoners delen om samen de haalbaarheid van de
in de lokale bevolking. Na meer analyse startte ons team met het ontwikkelen van een geïntegreerde strategie voor het gebied. In de strategie stellen we ook 3 placemaking ideeën voor die de sociale, culturele en ruimtelijke aspecten van de wijk combineren. Nu willen we onze ideeën en strategieën graag met betrokkenen in de Afrikaanderwijk bespreken. De drie projecten die we voorstellen zijn een fotogalerij op het hek die lokale kunst tentoonstelt; een paviljoen voor zelfgeorganiseerde activiteiten en een markt met lokaal karakter. In samenwerking met de bevolking willen we deze ideeën verder ontwikkelen en van Afrikaanderplein een nog aangenamere, veelgebruikte plaats en centrale ontmoetingsplek voor de buurt van Afrikaanderwijk maken. [ C. Thanner; D. Andoh; G. Mukova; K. Grut; M. Appiah] [ contact: gloriangela06@gmail.com ]
toekomstige plannen te discussiëren.
ts
+ vacant spa
ce
s
+
Z
[ This is a product of 100% teamwork ! ]
en
IK BEN ZOHO
m
[ www.facebook.com/groups/ikbenzoho ]
id
fro
[ Placemaking around Rotterdam ]
s
_a zine
[ Translation: E. Keunen ] [ Design: A. Tsatsou ]
____
[ contact: ikbenzoho@gmail.com ]
__
[ Ik Ben Zoho #3 - March 2015 ]
bs
[ A. Nyarko; A. Sepulveda; E. Kolodkin; M. Tardif; O. Odukoya ] [ contact: katendrecht.park@gmail.com ]
jo
in het park konden plaatsvinden. Gelukkig was de
re
werken geïdentificeerd.
lokale betrokkenen vertelden ons hun ideeën, die we
mensen te spreken die in dit gebied wonen of werken.
de markt en identificeerden we potentiële placemakers
+
kanten, uitdagingen en interessante plekken om aan te
Ook hun ouders, gebruikers van het park en andere
en hadden we de mogelijkheid om met uiteenlopende
mogelijkheden voor de tussenruimte tussen het park en
s
maanden hebben we de wijk onderzocht, en zijn sterke
en energie; zij gaven ons hun dromen over het park.
namische en diverse Afrikaanderwijk in Rotterdam Zuid
s + creative
we dit gebied uitkozen om rond te werken. De afgelopen
De schoolkinderen waren een grote bron van ideeën
Na de consultatie onderkenden we verschillende
es
en de voortdurende transformaties op. Dat is waarom
op deze uitermate regenachtige vrijdagnamiddag.
De laatste twee maanden waren we vaak in de dy-
pr
merk je meteen zijn unieke karakter, industriële erfgoed
Schalm school zo vriendelijk om ons te ontvangen
e
Als je van de Wilhelminapier naar Katendrecht komt,
Samen plaats maken in Afrikaanderwijk
re
t
Een betere plaats maken van Buizenpark
Ik ben Afrikaander wijk
f
ur
Ik ben Katendrecht
_
m en
Ik ben Oude Noorden
__
ik b
van verschillende krachten kan leiden tot inclusieve en
Ontwikkeling en Beleid ontwikkelen we strategieën die
he buurt_ d t __
Alles bij elkaar was het event een geweldige ervaring voor ons, we leerden er veel van en belangrijker nog, we konden veel ideeën en visies verzamelen van
schillende partijen. We denken dat het samenbrengen
and Planning” van de Masteropleiding Stedelijke
an
Helaas, op de dag zelf moesten we wegens het slechte weer toevlucht nemen tot plan B. In plaats van op het plein deden we de consultatie in het buurthuis gelegen aan het plein. Jammer genoeg trokken we door de verminderde zichtbaarheid en toegankelijkheid minder deelnemers. Maar met een banner, een groot bord en andere decoraties en door de groep in twee te delen – een groep buiten om de ideeën van voorbijgangers te verzamelen en hun uit te nodigen om binnen te gaan en de andere groep binnen – wisten we dat toch een beetje op te lossen.
steden te veranderen gedeeld moet worden door ver-
Met de studenten van de specialisatie “Urban Strategies
o
We planden een eerste consultatie-event voor onze placemaking activiteiten op 21 februari. Alles werd voorbereid: publiciteit, uitnodigingen sturen naar de omwonenden en andere belanghebbenden, de stands voor op Noordplein en het 2-uur durende programma om met alle deelnemers te bespreken welke problemen ze zagen op en rond het plein en hoe ze het plein graag zouden zien in de toekomst.
IHS gelooft dat de verantwoordelijkheid om onze
H
Behalve de ruimtelijke kenmerken vonden we dat de stimulerende multiculturele omgeving van de buurt en het enthousiasme van de mensen een hoog potentieel hebben om het plein tot een aangename openbare ruimte voor het Oude Noorden of zelfs heel Rotterdam om te vormen.
studenten, universiteit en bewoners verenigen zich om de openbare ruimte te verbeteren
o
aan het werk rond de ontwikkeling van het Noordplein. We willen dat het een attractievere en beter gebruikte openbare plaats wordt. Ondanks zijn locatie – op slechts 10 minuten wandelafstand van Rotterdam Centraal, naast de Rotte rivier – en zijn grootte, is het Noordplein meestal leeg en wordt het enkel gebruikt als een doorsteek tussen de winkelstraten Noordmolenstraat en Zwaanshals en de Rottekade.
deelnemers van uiteenlopende leeftijd en afkomst. We deden zelfs een tweede event als voortzetting van de consultatie, twee dagen later, om ook andere omwonenden de kans te geven hun ideeën te delen.
ENGLISH BEHIND!
i
Ons “Oude Noorden” team is al sinds januari 2015
Placemaking Rotterdam: