prduv oficial octubre2006 by Alexandra Garín Franz

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Ejm. SOCIALES

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Ejm.

Eje de Reactivación 2

Iconos para volver al área de desarrollo original

Ejm.

INDICE DE AVANCES SOCIALES ECONÓMICOS

Recomendamos usar el mouse en las prsentaciones

La Unidad Técnica del Programa del PRDUV (Alexandra Garín , Arquitecta)

Presentaci贸n Oficial PRDUV

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Unidad Ejecutora del Programa PRDUV , Montealegre 138, Cerro Alegre Valpara铆so. Chile Tel. 032.2218583 / fonofax 032.2219564

INDICE PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

Índice

PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

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PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO

PROGRAMA BID COMO CULMINACIÓN DE VOLUNTAD Y ESFUERZO DE GOBIERNO EN EL MARCO DEL PLAN VALPARAÍSO

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PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO

ALICAÍDA SITUACIÓN MUNICIPAL

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PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO

MAL LLAMADO PROGRAMA BID

48 MILLONES

PLATAS BID 25 MILLONES

25 MILLONES

PLATAS FISCO 48 MILLONES

FISCO

CREDITO BID

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO

ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

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ROL DEL “BID” RAZÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL BID -

RELACIÓN CRÉDITO BID- DECLARATORIA Y COMPROMISOS FRENTE A UNESCO

OBJETIVO CRÉDITO Y SU RELACIÓN AL TEMA PATRIMONIAL

ROL DE GARANTE Y ASESOR TÉCNICO DEL BID ETAPAS Y PLAZOS NEGOCIACIÓN

COMPROMISO DE ESTADO EN UNA RELACIÓN CONTRACTUAL FRENTE A UN ORGANISMO INTERNACIONAL

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROGRAMA

“Contribuir a la revitalización de la ciudad de Valparaíso, poniendo en valor el patrimonio urbano como fundamento de nuevas actividades económicas y sociales, que beneficien a la población”

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV DIAGNÓSTICO ACABADO PARA PERFILAR UNA SOLUCIÓN ASPECTOS: HISTÓRICOS SOCIALES ECONÓMICOS

AMBIENTALES URBANOS

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV CIUDAD (PATRIMONIO TANGIBLE E INTANGIBLE) COMO CAPITAL DE DESARROLLO

Valparaíso Patrimonio de la Humanidad

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV FOCALIZACIÓN EN CAPITALIZAR POTENCIAL DE DESARROLLO DE LOS SECTORES TURISMO Y UNIVERSIDADES

TURISMO 1 2 3 4 5

Muelle Prat Plaza Sotomayor Iglesia La Matriz Reloj Turri Casa Neruda

6 7 8 9

Plaza Victoria Ascensores Paseos Miradores

UNIVERSIDADES

1 14 4 2 4

OCÉANO PACÍFICO 1

BARÓN LOS PLACERES

MIRADOR 21 DE MAYO

7-8-9

3 10

AREA CERRO ALEGRE PLAN 7

1 1 2 7 6 4 4 7-8-9 7 7-8-9

Universidad de Valparaíso

Universidad Católica de Valparaíso

Universidad Federico Santa María

Universidad de Playa Ancha

3 2

5 Universidad Adolfo Ibañez 7-8-9

6 Universidad del Aconcagua 7 Universidad del Mar

8 Universidad Arcis 9 Instituto DUOC 10 INACAP

Desarrollo ejes de reactivación

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA

AMBIENTE URBANO ADECUADO RECUPERAR ÁREAS TERRITORIALES SELECCIONADAS Y RESOLVER PROBLEMAS CRÍTICOS DE FUNCIONAMIENTO URBANO, A FIN DE ESTIMULAR LA INVERSIÓN PRIVADA PRODUCTIVA Y LA LLEGADA DE NUEVOS RESIDENTES A LA CIUDAD.

REGLAS CLARAS PARA ATRAER INVERSIÓN PRIVADA DOTAR A LA CIUDAD DE LA INSTITUCIONALIDAD Y NORMATIVAS QUE LE PERMITA UNA GESTIÓN MODERNA DE DESARROLLO URBANO

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA

AMBIENTE URBANO ADECUADO

Focalización Territorial determinada por

Estrategia de Desarrollo: 1 ENTORNO

PLAZA ADUANA Cº ARTILLERÍA

2 ENTORNO

BARRIO PUERTO-Cº STO DOMINGO

3 ENTORNO

PLAZA DE LA JUSTICIA –Cº CORDILLERA

4 ENTORNO

BARRIO FINANCIERO-Cº ALEGRE

5 ENTORNO

BARRIO BRASIL

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA

NORMAS E INSTITUCIONES ADECUADAS

Instrumentos de Planificación y Fortalecimiento Municipal

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E s t r u c t u r a y C o n t e n i d o s PRDUV COMPONENTES

SUB-COMPONENTES

OBJETIVOS E INVERSIÓN Millones de Pesos

Entornos Patrimoniales Integrados (EPIS)

Programa

RECUPERACIÓN URBANA

DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIOCULTURAL

Servicios y equipamientos de la ciudad

Desarrollo Económico Desarrollo Socio-cultural

Millones de US$

% del Total

PRDUV

- Mejoramiento de Vías y Espacios Públicos: Avenidas, Calles, Plazas, Paseos, Escaleras, Sendas peatonales, Recup.de Quebradas. Mejorar el ambiente urbano mediante inversión - Recuperación de Bienes Inmuebles Públicos: 59,9%Como US$43,7 enM$23.394 espacios públicos, vialidades y edificaciones ascensores y Edificios emblemáticos. localizadas en áreas con Inmuebles potencial de desarrollo - Recuperación de Bienes Privados: económico. Ascensores, Edificios emblemáticos, Mejoramiento de 10,9% US$7,97 M$4.263Edif. uso viviendas, residencial - Mejoramiento del Sistema de Recolección de Residuos Sólidos ypara Limpieza Viaria. inversión mediante colaboración -Promover Fondo deUrbanos incentivo desarrollo y Modernización 6,4% US$4,69 M$2.508 Control de Plagas, equipamiento urbano y señalética público-privada. Crear capacidades en Turismo, ámbito de micro y pequeñas empresas, Plan de

local para recuperación y difusión patrimonio, Programa de Capacitación Turísticodel Patrimonial. identidad cultural y fortalecimiento de las - Gerencia de Barrios, Fondo de Iniciativas3,1% US$2,24 M$1.196 comunidades Comunitarias, Educación Patrimonial.

DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA IMV COMUNICACIÓN Y PARTICIPACION GASTOS

TOTAL

Desarrollo Institucional Estudios Comunicación

Participación Ciudadana Administración y Supervisión FIV e Intereses

PRDUV

- Sistemas informáticos y de gestión, Puesta en marcha Contribuir a la reorganización y Patrimonio. institucionalidad de gestión del área

6,2% fortalecimiento integral del Municipio. US$4,51 M$2.414del Plan - Elaboración Director, Actualización de instrumentos de planificación territorial. Diseminar información referente al - Difusión del Programa y de la Ciudad de Valparaíso. Programa y sus beneficios, así como US$1,87 2,6% M$ 999 la participación ciudadana para la - estimular Plan de Participación Ciudadana. definición de sus acciones.

M$1.738

US$3,25

4,5%

M$2.540

US$4,75

6,4%

M$39.055 US$73,0

100%

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV

PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADAS 2005 (PARTICIPA) GENERALES DEL PROGRAMA

ETAPA DIAGNÓSTICO

ETAPA DISCUSIÓN

ORGANIZACIONES VECINALES (ENERO) (130) REUNIONES SECTORIALES

EMPRESARIOS (ENERO) (13)

ACADÉMICOS Y ONGs (ENERO) (6) SERVICIOS PÚBLICOS (ENERO) (21)

EMPRESARIOS (8 DE JUNIO) (22 ASISTENTES)

ACADÉMICOS Y ONGs (9 DE JUNIO) (39 ASISTENTES) SERVICIOS PÚBLICOS (10 DE JUNIO) (34 ASISTENTES) PLAYA ANCHA (18 DE JULIO) (23) SAN ROQUE (28 DE JULIO) (25)

REUNIONES TERRITORIALES

PLAN, LA CRUZ, EL LITRE (2 DE AGOSTO) (43) CERRO TORO (5 DE AGOSTO) (31)

CERRO FLORIDA (10 DE AGOSTO) (37)

RODELILLO (11 DE AGOSTO) (27) PLACERES (12 DE AGOSTO) (21) ACTIVIDADES MASIVAS

EVENTO DE LANZAMIENTO (31 DE MARZO) (280)

CASA ABIERTA BIBLIOTECA SEVERÍN (23 DE JULIO) (94)

Total Participantes Directos Confirmados: 851 ENCUESTA

580 ENCUESTAS REPRESENTATIVA CIUDAD/BARRIO PUERTO

COMUNICACIÓN MASIVA

8000 MINIDIARIOS / 600 VOLANTES PÁGINA WEB (4600 VISITAS AGOSTO 2005) 5500 ASISTENTES REGISTRADOS SALA 2010 (JULIO)

Total Contactos Estimados con el Programa: 19.280

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN RESUMEN RESULTADOS ENCUESTA CIUDAD DE VALPARAÍSO 2005

(380 PERSONAS) Márgen de error = 5%, Nivel de Confianza = 95,5%

ASPECTOS DE LA CIUDAD

EVALUACIÓN POSITIVA (Bueno

ASPECTOS DE LA CIUDAD

y Muy bueno)

EVALUACIÓN NEGATIVA (Malo y Muy malo)

1. Cantidad Centros Educacionales

84,43%

1. Control de plagas urbanas

79,42%

2. Conectividad vial con Viña

81,26%

2. Seguridad

73,08%

3. Conectividad vial con Santiago

77,04%

3. Estado de calles

70,97%

4. Cantidad de comercios

76,25%

4. Limpieza

66,76%

5. Orden

63,59%

5. Transporte público

74,15%

6. Calidad de viviendas

55,15%

6. Variedad de comercios

73,88%

47,49%

7. Calidad de comercios

72,56%

7. Cantidad de espacios para desarrollar deportes

46,44%

8. Calidad Centros Educacionales

72,29%

8. Calidad de espacios para desarrollar deportes

9. Acceso al mar

61,74%

45,11%

10. Funcionamiento Ascensores

60,68%

9. Estado de edificios patrimoniales 10. Señales para ubicar calles y lugares de la ciudad Mejorará

56,46%

Seguirá Igual

22,96%

Empeorará

7,12%

A futuro, ¿Usted cree que el funcionamiento de la ciudad?:

43,80%

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN RESUMEN RESULTADOS ENCUESTA CIUDAD DE VALPARAÍSO 2005

(380 PERSONAS) Márgen de error = 5%, Nivel de Confianza = 95,5%

Sector más importante de ser mejorado:

Sector con mayor potencial de desarrollo económico:

SECTORES

Barrio Puerto / C° Sto. Domingo

Otros EPIs (C° Cordillera, Artillería, Alegre, Concepción y Av. Brasil)

Cerros Alegre y Concepción

Avenida Argentina

Sector El Almendral

Entorno Ex – Cárcel

Avenida Argentina

Sector El Almendral

Avenida Brasil

Otros

No sabe / No Responde

68%

Motivos porque el Barrio Puerto es el sector más importante de mejorar:

59%

Motivos porque el Barrio Puerto es el sector con mayor potencial de desarrollo económico:

Deterioro

26%

Comercio Local

44%

Seguridad

11%

Turismo

19%

Pobreza

Actividad Portuaria

18%

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN

COMPONENTE

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS CIUDADANAS SUB COMPONENTES

RECUPERACIÓN URBANA

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS MEJORAMIENTO DE VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS RECUPERACIÓN BIENES INMUEBLES PÚBLICOS RECUPERACIÓN BIENES INMUEBLES PRIVADOS

ENFATIZAR CARÁCTER PATRIMONIAL INTEGRAL (TANGIBLE E INTANGIBLE) DE LA CIUDAD INTEGRAR ÁREAS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DEL PERÍMETRO SELECCIONADO Y QUE TAMBIÉN PUEDEN GENERAR RIQUEZA (SE SUGIERE SECTOR ALTAMIRANO, PYA. ANCHA BAJO Y SECTOR UNIVERSITARIO, MIRADORES Y PARTE ALTA DE LOS CERROS) CONTROLAR LA CONSTRUCCIÓN EN ALTURA Y PRESERVAR CENTRO HISTÓRICO.

ARREGLAR AVENIDA ALEMANIA

MEJORAMIENTO INTEGRAL AV. ARGENTINA (FERIA, RECOLECCIÓN DE BASURA, DELINCUENCIA)

ARREGLAR ASCENSORES

INCORPORACIÓN LOS DIVERSOS COMPONENTES DEL PROGRAMA APUNTAN A DESARROLLAR EL CARÁCTER INTEGRAL DEL PATRIMONIO CULTURAL DE VALPARAÍSO

EL PROGRAMA INCORPORA MEJORAMIENTO DE:

ESPACIOS Y EDIFICIOS PÚBLICOS, CALLES, ILUMINACIÓN, VIVIENDAS Y ASCENSORES. ESTE PROCESO DE MEJORAMIENTO FÍSICO SE REALIZARÁ EN UN ÁREA DETERMINADA DE VALPARAÍSO QUE SE CARACTERIZA POR SU POTENCIAL DE DESARROLLO ECONÓMICO PARA TODA LA CIUDAD, AREA QUE COINCIDE CON LA PRIORIZADA POR LOS ACTORES

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN

COMPONENTE

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS CIUDADANAS

INCORPORACIÓN

SUB COMPONENTES

RECUPERACIÓN URBANA

SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS DE LA CIUDAD RESIDUOS SÓLIDOS

REALIZAR CAMPAÑAS EDUCATIVAS PARA EL CONTROL Y MANEJO DE BASURA

MEJORAR SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE BASURA

CONTROL DE PLAGAS URBANAS

FUNCIONAMIENTO DE LA CIUDAD

SE EJECUTARÁN PROYECTOS PARA MEJORAR EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE BASURA Y LOS HÁBITOS DE MANEJO DE RESIDUOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN EN TODA LA CIUDAD

CONTROL DE PERROS VAGOS

SE EJECUTARÁN PROYECTOS PARA EL CONTROL DE PLAGAS URBANAS (PERROS, ROEDORES, GARAPATAS) EN TODA LA CIUDAD

INSTALAR SEÑALETICA Y SISTEMA DE INFORMACIÓN URBANA

SE DISEÑARÁ E INSTALARÁ UN SISTEMA DE SEÑALETICA E INFORMACIÓN URBANA PARA TODA LA CIUDAD

MEJORAR ILUMINACIÓN PÚBLICA

SE EJECUTARÁN PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACIÓN PÚBLICA EN EL ÁREA PRIORITARIA DEL PROGRAMA

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN

DESARROOLLO ECONÓMICO Y SOCIO - CULTURAL

COMPONENTE

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS CIUDADANAS

INCORPORACIÓN

SUB COMPONENTES

DESARROLLO ECONÓMICO

CAPACITAR Y PREPARAR MANO DE OBRA CALIFICADA PARA CUBRIR LOCALMENTE LAS NECESIDADES QUE REQUIERA EL PROGRAMA PROMOVER ASOCIACIONES PÚBLICO – PRIVADAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMO SEGURIDAD Y BASURA ASEGURAR INVERSIÓN PÚBLICA ANUAL DURANTE EL PERIODO DE DESARROLLO DEL PROGRAMA BUSCAR MECANISMOS QUE SOLUCIONEN LA FALTA DE FINANCIAMIENTO PARA INICIATIVAS PRIVADAS

APOYAR LA REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS CON FINES PRODUCTIVOS PARA MICROEMPRESARIOS IMPLEMENTAR ESCUELAS DE RESTAURO COMO ESTRATEGIA PARA ABORDAR LA CESANTÍA

DESARROLLAR INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA (HOTELES, OFICINA DE TURISMO, ETC. )

EL PROGRAMA BUSCA PROMOVER: - LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS - DESARROLLAR PLANES ESTRATÉGICOS Y - APOYAR A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, EN PARTICULAR EN AQUELLAS ÁREAS EN QUE VALPARAÍSO TIENE VENTAJAS COMPETITIVAS (POR EJEMPLO, TURISMO Y CIUDAD UNIVERSITARIA) SE DESARROLLARÁ UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN ÁREAS TURÍSTICAS Y DE RESTAURACIÓN PATRIMONIAL.

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN

DESARROOLLO ECONÓMICO Y SOCIO - CULTURAL

COMPONENTE

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS CIUDADANAS

INCORPORACIÓN

SUB COMPONENTES

DESARROLLO SOCIO CULTURAL

FORTALECER LA CAPACIDAD ORGANIZATIVA DE LOS VECINOS CREACIÓN DE FONDOS PARTICIPATIVOS QUE PERMITAN A LOS BARRIOS Y SUS HABITANTES DESARROLLAR PROYECTOS PROPIOS INCORPORAR AL PROGRAMA TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS Y NO SÓLO EL UNIVERSITARIO

SE REALIZARÁN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA LÍDERES COMUNITARIOS PARA IMPLEMENTAR GERENCIAS DE BARRIOS. SE CREARÁ UN FONDO PARA INICIATIVAS COMUNITARIAS (FIC)

SE EJECUTARÁ UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN ESCOLAR PATRIMONIAL

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Participación Ciudadana

ETAPA FORMULACIÓN

COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

DESARROOLLO INSTITUCIONAL DE I. M. V

COMPONENTE

PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS EN LA ETAPA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS CIUDADANAS

INCORPORACIÓN

SUB COMPONENTES

FORTALECER AL MUNICIO EN SU CAPACIDAD DE GESTIÓN

LA INSTITUCIÓN QUE ADMINISTRE EL PROGRAMA DEBE CONTAR CON UNA ESTRUCTURA CLARA, DEFINIDA Y CON MECANISMOS DE CONTROL DE DESEMPEÑO

DESARROLLAR PROYECTOS EMBLEMÁTICOS APOYADOS POR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN QUE GENEREN COMPROMISO Y SENTIDO DE PERTENENCIA

DESARROLLAR UN PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

EL PROGRAMA FORTALECERÁ EL MUNICIPIO PARA LIDERAR EL PROCESO DE REVITALIZACIÓN Y DESARROLLO URBANO DE VALPARAÍSO.

EL PROGRAMA DESARROLLARÁ PLANES DE COMUNICACIONES Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA MANTENER INFORMADA A LA CIUDADANÍA Y PROVEER MECANISMOS PARA SU EFECTIVA PARTICIPACIÓN EN LOS DIVERSOS ESTUDIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS A EJECUTAR HASTA EL 2010.

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Participación Ciudadana

ETAPA EJECUCIÓN DISEÑO GENERAL COMPONENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Actores fundamentales

Ambitos de participación

Org. Comunitarias Empresas y sus Asociaciones Org. Culturales Universidades ONGs y Org. Ciudadanas Organismos Públicos Fuerzas Armadas

Específicos ligados a proyectos General del Programa

Reuniones Masivas Periódicas Mesas de Coordinación Permanentes

Diagnóstico Diseño/Propuestas Ejecución/Gestión Difusión Evaluación

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Participación Ciudadana

ETAPA EJECUCIÓN

TÉCNICAS

OBJETIVOS

FASES

PARTICIPACIÓN ASOCIADA A FASES DE PROYECTOS 1. DIÁGNÓSTICO,

2. ELABORACIÓN

3. EJECUCIÓN

4. DIFUSIÓN

DEFINICIÓN Y

DE DISEÑOS

EVALUACIÓN

PRIORIZACIÓN

Y PROPUESTAS

GESTIÓN

Levantar información proveniente de la ciudadanía como insumo básico para optimizar los resultados de estudios, propues-tas, proyectos y programas.

Recoger, sistematizar e incorporar observaciones ciudadanas respecto de diseños y propuestas de estudios, proyectos y programas.

Incorporar activamente a la comunidad en el proceso de ejecución de proyectos y programas.

Talleres, Marchas de diagnóstico, Grupos focales, Encuestas, Discursogramas.

Talleres, Marchas de diseño, Grupos focales, Encuestas.

Contrapartes ciudadanas, Coejecución.

Componente transversal. Informar a la comunidad del desarrollo del programa y mantener niveles de reflexividad que permitan el intercambio de opiniones y la toma de decisiones.

Talleres, Exposiciones consultivas, Cuentas públicas, Mesas téc-nicas, Seminarios.

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Participación Ciudadana

ETAPA EJECUCIÓN

TÉCNICAS

PRODUCTOS

FASES

PROPUESTA BÁSICA PROCESO DE PARTICIPACIÓN FASE DE DISEÑO DE PROYECTOS ESPACIO PÚBLICO 1. DIÁGNÓSTICO,

2. ELABORACIÓN

3. EJECUCIÓN

4. DIFUSIÓN

DEFINICIÓN Y

DE DISEÑOS

EVALUACIÓN

PRIORIZACIÓN

Y PROPUESTAS

GESTIÓN

Diagnósticos participativos sobre usos actuales y potenciales del espacio público, sus deficiencias y potencialidades, definición de imagen objetivo y rol, entre otros aspectos. Focus group acotados (15 personas) con actores relevantes: • Sector productivo •Org. Comunitarias •Aparato público •Especialistas temáticos

Sistematización de observaciones y aportes ciudadanos al diagnóstico y a las propuestas iniciales de diseño del espacio público.

Focus group o reuniones con actores relevantes: •Sector productivo •Org. Comunitarias •Aparato público •Especialistas temáticos Exposición masiva de propuesta (SALA 2010) con instrumento de consulta asociado.

No corresponde a etapa de diseño pero el proceso sienta las bases para la conformación de contrapartes ciudadanas y/o mecanismos de ejecución conjunta.

Componente transversal a todo el proceso. La comunidad está informada del proyecto y evalúa positivamente su diseño definitivo así como el proceso de participación asociado.

Reuniones expositivas proceso y diseño final con actores relevantes: •Sector productivo •Org. Comunitarias •Aparato público •Especialistas temáticos Exposición masiva informativa de diseño definitivo (SALA 2010).

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Participación Ciudadana

ETAPA EJECUCIÓN ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZADAS 2005 - 2006 (U. EJECUTORA) DIAGNÓSTICO ESTUDIO MEJORAMIENTO ASCENSOR “EL PERAL”

DISCUSIÓN PROPUESTAS

SONDEO DE OPINIÓN 1 (11/08/2005) (26) (VECINOS, EMPRESARIOS, ESPECIALISTAS, AUTORIDADES)

SONDEO DE OPINIÓN 2 (08/11/2005) (21) (VECINOS, EMPRESARIOS, ESPECIALISTAS, AUTORIDADES)

ENTREVISTA GRUPAL DIRIGENTES (23/08/2005) (9) MEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO VECINAL C° TORO

E. GRUPAL MUJERES/ADULTOS MAYORES (31/08) (17)

ENTREVISTA GRUPAL JOVENES (01/09/2005) (9)

REUNIÓN INFORMATIVA AVANCE (18/05/2006) (18)

SANCIÓN COLECTIVA PROYECTOS (24/11/2005) (45) ESTUDIO SEÑALETICA Y SISTEMA INFORMACIÓN URBANA

ENTREVISTA GRUPAL COMERCIANTES (09/01/06) (6)

ENTREVISTA GRUPAL ORG. CIUDADANAS (10/01/06) (4)

EXPO. PROPUESTAS SEÑALETICA (13/06-13/07) (635)

E. GRUPAL AUTORIDADES Y ESPECIALISTAS (11/01/06) (12) INSTRUMENTO DE CONSULTA SEÑALETICA (50) EVALUACIÓN EFECTIVIDAD SEÑALETICA (96)

ESTUDIO LINEAMIENTOS DE DISEÑO Y MOBILIARIO URBANO

OTRAS ENCUESTAS OPINIÓN /INFORMACIÓN

TALLER 1 FUNCIONARIOS MUNICIPALES (28/04/2006) (17) TALLER 2 FUNCIONARIOS MUNICIPALES, AUTORIDADES Y EXPERTOS (04/05/2006) (23)

ESTUDIO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (96 ASCENSOR SANTO DOMINGO (50) MERCADO PUERTO (20)

TALLER 1 REPRESENTANTES PRODUCTIVOS (15/06/2006) (12) TALLER 2 USUARIOS (15/06/2006) (10) TALLER 3 REPRESENTANTES ORG. COMUNITARIAS Y ORG. CIUDADANAS (15/06/2006) (15)

/ 98)

Total Participantes Confirmados: 314 Total Contactos con Programa: 6979

REUNIONES DIFUSIÓN

PRESENTACIÓN VALPO MÍO GERENCIA BARRIO PUERTO (14/07/2006) (20)

COMUNICACIÓN MASIVA

5500 ASISTENTES REGISTRADOS SALA 2010 (JULIO) / 170 ENCUESTAS DE OPINIÓN RESPONDIDAS

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Esquema Institucional de Ejecución Organismo Ejecutor: Subdere Unidad Ejecutora del Programa: UEP Co - Ejecutores

Directorio ( Subdere – Dipres – IMV ) Rol Ilustre Municipalidad de Valparaíso Beneficiario Ciudad Beneficiario Fortalecimiento Institucional Co – Ejecutor Principal Miembro Directorio

Índice

PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO

ROL DEL BID ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN

AVANCES A LA FECHA POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances Aspectos Burocráticos – Administrativos: Convenios Co – Ejecutores Constitución UEP Firmas

USEP Cuentas corrientes Plan de cuentas Sistema Contable Decretos Ejecución Bases Tipo Sistema de Seguimiento y control Procedimientos y Manual de operaciones Reglamento Operativo General

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances PROYECTOS Diagnóstico URBANO FNDR Estrategia de Intervención Plagas Basura Seguridad

Recuperación Urbana Imagen Objetivo EPI´S Cronograma

Lineamientos Color, diseño y Mobiliario Señalética para Valparaíso Estrategia de Intervención EEPP Proyectos Específicos: Ascensores Calles Edificios Destacados Rehabilitación Viviendas Fomento Productivo Desarrollo Capital Social

Estrategia de intervención

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances

Contenido del Sistema Seguimiento Componente

Costo Estudios - Prefactibilidad [M$]

Costo BID

Subcomponente

Costo Estudios - Diseño e Ingeniería [M$]

Costo Local

Macro-actividad

Costo Obras - Obras Civiles [M$]

Categoría Presupuesto Local

Nombre de la tarea

Costo Obras - Rehabilitación [M$]

Categoría Presupuesto BID

Duración

Costo Programas - Ejecución Programas [M$]

Inicio

Costo Adquisiciones - Equipamiento [M$]

Término

Costo Adquisiciones - Inmueble ó Infr. [M$]

Predecesoras

Costo Total - Prefactibilidad [M$]

Cod BIP

Costo Total - Diseño [M$]

Etapa

Costo Total - Ejecución [M$]

Estado

Costo Estudios - Prefactibilidad [US$]

Responsable UEP

Costo Estudios - Diseño e Ingeniería [US$]

EPI

Costo Obras - Obras Civiles [US$]

Co-ejecutor

Costo Obras - Rehabilitación [US$]

Costo Total [M$]

Costo Programas - Ejecución Programas [US$]

Costo Total [US$]

Costo Adquisiciones - Equipamiento [US$]

Nombre oficial

Costo Adquisiciones - Inmueble ó Infr. [US$]

Notas Propiedad

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances

Plan de Ejecuci ón del Programa Vista general de la programación (archivo con más de 1500 filas y 40 columnas de información (imagen adjunta).

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances

Ejemplo Programación de un Proyecto Vista de un ejemplo parcial de programación de un proyecto en desarrollo actualmente (imágen adjunta: Proyecto Gerencia de Barrios)

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA

POLÍTICA DE ADQUISICIONES AVANCES A LA FECHA

POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Politica

d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV

Comparación Sistema Nacional – Sistema PRDUV (BID) Sistema Nacional Ley 19.886. Normativa

Efecto

Reglamento Ley 19.886

Utilización Sistema Nacional de Compras Públicas (Plataforma Chilecompras) Elaboración interna de bases (Contenido y sistema de evaluación)

Características Proceso

De Adquisiciones

Control Interno

Aprobación por Decreto Alcaldicio.

Eventual aprobación por CGR

Sistema PRDUV (BID) Contrato de Préstamo Normativa BID Políticas de Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras Políticas para la Selección y Contratación de Consultorías Bases Tipo de Licitación BID y Adaptaciones Aprobadas (DEL) (DEL Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras) (DEL Selección de Consultorías) Utilización Sistemas de Licitación BID Utilización Chilecompras sólo a nivel informativo. Futura Adaptación Chilecompras a Normativa BID Elaboración interna de Bases de acuerdo a normativa BID

Ideas centrales:

Elegibilidad Igualdad de oferentes Transparencia Excelencia de calidad Eficiencia económica

Control Interno, por UEP y BID Bases Tipos Predeterminadas. Escasa libertad para fijar sistema de evaluación ofertas. Aprobación por Decreto Alcaldicio. Sobre cierto monto BID debe dar no objeción a cada paso de proceso.

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Politica

d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV

Sistema General de Adquisiciones BID

Existencia de dos tipos de Licitación según tipo de actividad

Para Selección y Contratación de Consultores

Para Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Politica

d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV

Sistema General de Adquisiciones BID

Existencia de dos tipos de Licitación según tipo de actividad

Para Selección y Contratación de Consultores

USO

Contratar servicios personales intelectuales y de asesoría (estudios, diagnósticos, diseños, levantamientos de información, etc)

Regla General: Sistema Único SISTEMA

(Selección Basada en Calidad y Costo).

Aplicación excepcional de otros procedimientos aprobada por BID Sobre US$ 200.000: - Llamado Internacional. - BID debe dar no objeción previa a cada paso.

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Politica

d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV

Sistema General de Adquisiciones BID Existencia de dos tipos de Licitación según tipo de actividad

Para Adquisición de Bienes y Ejecución de Obras USO

Para la Adquisición Bienes y Ejecución de Obras, aún con servicios conexos no personales Sistema de Licitación Doble, según monto y actividad.

SISTEMA

Licitación Pública Internacional (Adquisición bienes sobre US$ 350.000) (Ejecución obras sobre US$ 5.000.000) Licitación Pública Nacional

(Bajo montos indicados)

Aplicación excepcional de otros procedimientos aprobada por BID

RASGO COMUN EFECTO

Sistema de Evaluación y Adjudicación (cumplimiento de especificaciones técnicas –adjudicación por precio)

Especificaciones Técnicas lo más detalladas posible

Aplicación LPI

LPN

Sobre US$ 350.000 o 5.000.000

Efectos

Llamado es Internacional

Aplicación

Bajo US$ 350.000 o 5.000.000

Efectos

Cada paso requiere no objeción previa BID

Uso de Procedimiento similar al Nacional salvo: Sistema de Evaluación Incorporación Cláusulas Básicas BID (ej: elegibilidad, fraude y corrupción)

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Politica

d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV

Procedimientos de Licitación

Selección y Contratación de Consultorías

Elaboración de Bases por IMV de acuerdo a Bases Tipo entregadas por UEP y aprobadas por BID Obtención de aprobación por BID

Devolución a IMV para su aprobación por Decreto Alcaldicio.

Cada uno de los pasos debe contar con la no objeción por parte de la UEP

Publicación Llamado a Manifestar Interés.

Confección Lista Corta

Solicitud de Propuestas (Bases de Licitación)

Presentación de Propuestas.

Evaluación (SBCC) y Adjudicación.

Negociación. Firma de Contrato

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Politica

d e A d q u i s i c i o n e s PRDUV

Procedimientos de Licitación

Adjudicación de Bienes Y Ejecución de Obras

Cada uno de los pasos debe contar con la no objeción por parte de la UEP

Elaboración de Bases por IMV de acuerdo a Bases Tipo entregadas por UEP y aprobadas por BID

Obtención de aprobación por BID

Devolución a IMV para aprobación por Decreto Alcaldicio.

Publicación LLamado a Licitación.

Presentación de Ofertas Evaluación

(cumplimiento esecificaciones técnicas)

y Adjudicación por Precio Firma de Contrato

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES

ESQUEMA DE EJECUCIÓN ANEXOS

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Esquema de Ejecuci贸n

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Esquema de Ejecuci贸n

Aprobaci贸n MIDEPLAN

V a l p a r a í s o PPT: Todos los derechos reservados. Programa de Recuperación y Desarrolllo Urbano de Valparaíso Realizado por la Unidad Técnica del Programa del PRDUV (Alexandra Garín Franz , arquitecta)

Índice PROGRAMA “BID” EN CONTEXTO ESFUERZO DE GOBIERNO ROL DEL BID ESTRUCTURA Y CONTENIDOS PRDUV PARTICIPACIÓN CIUDADANA ESQUEMA INSTITUCIONAL DE EJECUCIÓN AVANCES A LA FECHA POLÍTICAS Y MECANISMOS DE ADQUISICIONES ESQUEMA DE EJECUCIÓN

ANEXOS

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

ROL DEL “BID”

Crograma Formulación del Programa Programación Identificación

Preparación

Misión de Misión de Programación Identificación

Misión de Misión de Orientación Análisis

Misión de Identificación I Marzo 2004 Misión de Identificación II Agosto 2004 Misión de Identificación III Diciembre 2004 Misión de Identificación IV Marzo 2005

Documento Concceptual Borrador

Análisis y Desarrollo

Negociación y Ejecución y Aprobación Supervisión

Propuesta de Préstamo Documento de Formulación del Programa

Marzo 2005

31 Julio 2005

Misión de Orientación Junio 2005

FIRMA Crédito ENERO 2006

Volver a Rol Del BID

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Avances a la fecha de la Propuesta

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances a la fecha de la Propuesta EJES DE REACTIVACIÓN ELEMENTOS URBANOS A POTENCIAR Y COMPLEMENTAR

ESTRUCTURA URBANA 3º NIVEL - CERROS 2º NIVEL - MIRADORES

POTENCIAR EL 1ºNIVEL- PLAN Y EL 2º NIVELMIRADORES.

1º NIVEL- PLAN

INCORPORAR EL 3º NIVEL DE LOS CERROS AL SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS URBANOS

ESTRUCTURA ECONÓMICA

TURISMO CONSOLIDACIÓN DE UN POLO DE SERVICIOS TURISTICOS

EDUCACION CONSOLIDACIÓN DE UN POLO DE SERVICIOS EDUCACIONALES

Eje de Reactivación 1

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances a la fecha de la Propuesta EJES DE REACTIVACIÓN

ELEMENTOS URBANOS A POTENCIAR Y COMPLEMENTAR ESTRUCTURA URBANA INCORPORAR

EL 3º NIVEL -CERROS- AL SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS URBANOS AL GENERAR UN NUEVO SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS -MICROPLAZASVINCULADOS A LOS MIRADORES POR UN SISTEMA DE SENDAS PEATONALES SISTEMA URBANO

CERROS

MEDIA

PLAN

ELEMENTO URBANO

SENDAS PEATONALES

ELEMENTOS VINCULANTES

SENDAS PEATONALES

ASCENSORES

MICRO PLAZAS

ESPACIOS PÚBLICOS MICRO PLAZAS

PASEOSMIRADORES

PLAZAS

Eje de Reactivación 2

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Avances a la fecha de la Propuesta EJES DE REACTIVACIÓN

ELEMENTOS URBANOS A POTENCIAR Y COMPLEMENTAR ESTRUCTURA ECONOMICA TURISMO

HISTÓRICO

PATRIMONIAL CULTURAL

OCÉANO PACÍFICO AREA MIRADOR 21 DE MAYO

AMPLIFICAR EL EFECTO DE CERRO ALEGRE Y MIRADOR 21 DE MAYO POLO DE SERVICIOS DE TURISMO PATRIMONIAL CULTURAL HISTORICO HOTELERO GASTRONOMICO

EDUCACIÓN

POLO TURISTICO

SIGLO XXI

CENTRO DE NEGOCIOS AREA CERRO ALEGRE POLO EDUCACIÓN

AMPLIFICAR EL EFECTO DE LA CONCENTRACIÓN DE UNIVERSIDADES POLO DE SERVICIOS EDUCACIONALES UNIVERSITARIA CENTROS DE FORMACIÓN TÉCNICA INSTITUTOS PROFESIONALES Volver a Estructura y Contenidos del PRDUV

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

AVANCES

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

CINCO UNIDADES TERRITORIALES DONDE SE FOCALIZAN LAS INVERSIONES

Estrategia de Intervención

Recuperación Urbana Imagen Objetivo EPI´S Cronograma

ENTORNO BARRIO BRASIL

ENTORNO BARRIO FINANCIEROCº ALEGRE

ENTORNO PLAZA DE LA JUSTICIA – Cº CORDILLERA

ENTORNO BARRIO PUERTOCº STO DOMINGO

ENTORNO PLAZA ADUANA Cº ARTILLERÍA

Imagen objetivo

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) CINCO UNIDADES TERRITORIALES DONDE SE FOCALIZAN LAS INVERSIONES

Imagen Objetivo

CONSOLIDAR

1º NIVEL PLAN Y 2º NIVEL MIRADORES SISTEMA VIAL SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS SISTEMA DE ASCENSORES

OCÉANO PACÍFICO

1 3 4

INCORPORAR 3º NIVEL -CERROS-

SISTEMA DE SENDAS PEATONALES SISTEMA DE MICROPLAZAS

SISTEMA DE CINCO ENTORNOS

1 2 3 4 5

ENTORNO BARRIO PUERTO ENTORNO ADUANA ENTORNO PLAZA DE LA JUSTICIA ENTORNO BARRIO FINANCIERO ENTORNO BARRIO BRASIL

EPI´S 1

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

EPI 1

ENTORNO BARRIO PUERTO CERRO SANTO DOMINGO

PRINCIPALES TENDENCIAS Deterioro y tugurización en las edificaciones tanto en el Plan como en el cerro

TURISMO HISTORICO RESIDENCIA

C2-JOV. EST 1º VIVIENDA C3 - D

Mercado incipiente de rehabilitación de edificaciones con fines residenciales y productivos Inversiones estatales en los espacios publicos

ESTRATEGIA Facilitar la reversión del proceso de deterioro en un área en que este es especialmente agudo. SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS

CERROS

MIRADORES PLAN

MICRO PLAZAS

PLAZA LA MATRIZ

PLAZA ECHAURREN

EPI´S 2

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 2

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA

PRINCIPALES TENDENCIAS Deterioro de las edificaciones y espacios públicos en la zona de los pasajes residenciales. El área residencial no aprovecha las externalidades del área turística vecina.

TURISMO RESIDENCIA

C2-JOV. EST 1º-2º VIVIENDA C2 – JOV –EST.

TURISMO HISTORICO RESIDENCIA

C2-JOV. EST 1º VIVIENDA C3 - D

No se aprecia una ampliación en la oferta comercial potenciada por el turismo de ese sector.

ESTRATEGIA

Fomentar la rehabilitación de las edificaciones a través de la integración entre la zona turísticas y la residencial SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO PLAZA 21 MAYO

MICROPLAZAS PLAZA ADUANA

EPI´S 3

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 3

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) PLAZA JUSTICIA CERRO CORDILLERA

PRINCIPALES TENDENCIAS

TURISMO RESIDENCIA

Edificaciones en deterioro o riesgos de derrumbes y aumento de sitios eriazos producto de dichos derrumbes. En sector cercano a la Plaza Eleuterio Ramírez inicio de mercado de viviendas rehabilitadas.

C2-JOV. EST 1º-2º VIVIENDA C2 – JOV –EST.

TURISMO HISTORICO RESIDENCIA TURISMO RESIDENCIA

C2-JOV. EST 1º VIVIENDA C3 - D

C2- C3 -JOV. EST 1º-2º VIVIENDA C2-C3 /1º D JOV –EST.

ESTRATEGIA Mejoramiento de espacios públicos y de viviendas a fin de generar un sector residencial de atractivo para el sector privado en la construcción de primera y segunda vivienda. SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO

PLAZA SOTOMAYOR

PLAZA LA JUSTICIA MICRO PLAZAS

EPI´S 4

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

EPI 4

BARRIO FINACIERO CERRO ALEGRE

PRINCIPALES TENDENCIAS

TURISMO RESIDENCIA

Sector con importante desarrollo del mercado de rehabilitación habitacional y de oferta turística

C2-JOV. EST 1º-2º VIVIENDA C2 – JOV –EST.

TURISMO HISTORICO RESIDENCIA

C2-JOV. EST 1º VIVIENDA C3 - D

TURISMO RESIDENCIA

1º-2º VIVIENDA C2-C3 /1º D JOV –EST.

TURISMO RESIDENCIA

1º-2º VIVIENDA ABC1

C2- C3 -JOV. EST

ABC1 ALTO NIVEL

ESTRATEGIA Concentrar las inversiones en los espacios públicos (calles, pasajes, miradores) a fin de aumentar y consolidar el proceso de rehabilitación de las edificaciones. SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO PLAZA SOTOMAYOR PASEOS

MICRO PLAZAS

EPI´S 5

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 5

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) AVENIDA BRASIL – AVENIDA ARGENTINA

PRINCIPALES TENDENCIAS

TURISMO RESIDENCIA

Riesgo de perdida de las actividades educativas localizadas en el área. Enclaustramiento de actividades gubernamentales (Congreso).

ESTRATEGIA Establecer un espacio atractivo para el desarrollo de la actividad educativa e institucional. SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO BORDE COSTERO

Recuperación

C2-JOV. EST 1º-2º VIVIENDA C2 – JOV –EST.

TURISMO HISTORICO RESIDENCIA

C2-JOV. EST 1º VIVIENDA C3 - D

TURISMO RESIDENCIA

1º-2º VIVIENDA C2-C3 /1º D JOV –EST.

TURISMO RESIDENCIA

1º-2º VIVIENDA ABC1

C2- C3 -JOV. EST

ABC1 ALTO NIVEL

PLAZA BARON AV. BRASIL

PLAN AV. ARGENTINA

TURISMO

BORDE MAR INSTITUCIONES DE GOBIERNO SERVICIOS DE EDUCACION SUPERIOR

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Recuperación

Componente del programa

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

Sub - Componente

CINCO UNIDADES TERRITORIALES DONDE SE FOCALIZAN LAS INVERSIONES

ELEMENTOS URBANOS MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DE VIALIDADES

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DE

ESPACIOS PÚBLICOS-PLAN

RECUPERACION

INTEGRAL DE ASCENSORES

MEJORAMIENTO

ESPACIOS PÚBLICOS PUBLICOS VECINALES VECINALES (SENDAS (SENDAS(SENDAS(SENDAS-MICROPLAZAS) (SENDAS-MICROPLAZAS) –MICROPLAZAS) MICROPLAZAS) MICROPLAZAS)

RECUPERACION RECUPERACION

DE ESPACIOS CON FINES PRODUCTIVOS, CULTURALES Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DE DE DEVIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU

RECUPERACION

DE EDIFICIOS DESTACADOS

ACCIONES URBANAS

1. 1.PASEO ASCENSOR 1.1.CERRO AV.BUSTAMANTE 1. ENTORNO 21 ARTILLERIA DE MAYO 1. ARTILLERIA SERRANOCERRO PRAT PLAZA ADUANA ARTILLERIA 2. PLAZA ADUANA 1. EDIFICIO CERRO 2. ASCENSOR STO DOMINGO SEVERIN 3. PLAZA STO DGO LA MATRIZ 4. PLAZA 2. COCHRANE 3.ECHAURREN ASCENSOR CORDILLERA 5. ENTORNO 2. PLAZA 2. EDIFICIO CERRO SOTOMAYOR PLAZA JUSTICIA STO DOMINGO MERCADO 4. ASCENSOR 6. PLAZA SAN AGUSTIN DE LA 3. AV. ERRÁZURIZ JUSTICIA 5. ASCENSOR 7. PASEO 2. CERRO YUGOESLAVO EL PERAL 3. PARROQUIA STO. DOMINGO LA MATRIZ 8. PASEO 4. ESMERALDA 6. ENTORNO 3. ASCENSOR GERVASONI 3. CERRO CONCEPCION BARRIO PUERTO CORDILLERA 9. PASEO ATKINSON 4. BIBLIOTECA 7. ASCENSOR SEVERIN 10.REINA PERGOLA VICTORIA DE 5. AV. BRASIL LAS FLORES 5. CERRO 2. EDIFICIO 11.ASCENSOR 8. PARQUE CORDILLERA ADUANA 4. ENTORNO BARON AV. BRASIL 3. CERRO BARRIO 4. CERRO CORDILLERA ALEGRE 12.ASCENSOR 9. FINANCIERO PARQUE 6.YAV. CONCEPCION ARGENTINA POLANCO AV. ARGENTINA

1 1 1 1 52 1 31 2 1 342 2 33

2 2

3 4

1 4 6

4 9

8 10

5 11 12

CRONOGRAMA

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Recuperación

Componente del programa

Sub - Componente

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) CINCO UNIDADES TERRITORIALES DONDE SE FOCALIZAN LAS INVERSIONES

ACCIONES URBANAS CRONOGRAMA AÑO 2006 MEJORAMIENTO DE VIALIDADES

MEJORAMIENTO

ESPACIOS PÚBLICOS-PLAN

RECUPERACION INTEGRAL DE ASCENSORES

MEJORAMIENTO

ESP. PÚBLICOS VECINALES (SENDAS-MICROPLAZAS)

RECUPERACION DE

ESPACIOS CON FINES PRODUCTIVOS, CULTURALES Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU

RECUPERACION

DE EDIFICIOS DESTACADOS

AV. BRASIL

( 4 CUADRAS)

Cº ARTILLERIA estudio Cº STO DOMINGO

ACCIONES URBANAS AÑO 2007

AÑO 2008

AÑO 2010

CALLES

ESMERALDA, PRAT, COCHRANE, AV. ARGENTINA Y AV. BRASIL (12 CUADRAS)

CALLES

TOMAS RAMOS, CANAL Y CASTILLO

PLAZA ADUANA PLAZA SOTOMAYOR ASC. EL PERAL Cª. STO. DOMINGO Cº. TORO Cº. ALEGRE Y CONCEPCIÓN

ASC. ASC. ASC. ASC.

STO. DGO ARTILLERIA R. VICTORIA BARON

BARRIO PUERTO ADUANA PLAZA JUSTICIA BARRIO FINANCIERO

Cª. ARTILLERIA Cº. CORDILLERA

ASC. CORDILLERA ASC. CONCEPCION ASC. POLANCO

Cº STO. DOMINGO Cº ARTILLERIA Cº CORDILLERA

Cº STO. DOMINGO Cº ARTILLERIA Cº CORDILLERA EDIFICIO MERCADO PUERTO

EDIFICIO SEVERIN

P. LA MATRIZ BIBLOTECA SEVERIN

EDIFICIO ADUANA

Áreas de intervención

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

Sub - Componente

Recuperación

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) CINCO UNIDADES TERRITORIALES DONDE SE FOCALIZAN LAS INVERSIONES

Áreas de intervención ENTORNO PLAZA ADUANA Cº ARTILLERÍA ENTORNO BARRIO PUERTO-Cº STO DOMINGO ENTORNO PLAZA DE LA JUSTICIA –Cº CORDILLERA ENTORNO BARRIO FINANCIERO-Cº ALEGRE ENTORNO BARRIO BRASIL AV ARGENTINA

Espacio Patrimonial Integrado1

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o Componente del programa

Recuperaci贸n

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

EPI 1

ENTORNO BARRIO PUERTO CERRO SANTO DOMINGO PLANO DE UBICACION

CONTEXTO

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 1 CONTEXTO

Recuperaci贸n

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) ENTORNO BARRIO PUERTO CERRO SANTO DOMINGO PLANO DE UBICACION

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Recuperaci贸n

Componente del programa

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

EPI 1

ENTORNO BARRIO PUERTO CERRO SANTO DOMINGO PLANO DE UBICACION

CONTEXTO

2 3

SECTOR PLAZA ECHAURREN

SECTOR IGLESIA LA MATRIZ

SECTOR CERRO STO. SOMINGO

Urbana

3 2

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Recuperación

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 1

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) ENTORNO BARRIO PUERTO CERRO SANTO DOMINGO PLANO DE UBICACION

ACCIONES URBANAS MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DE VIALIDADES AV, CALLES Y PASAJES MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO

ESPACIOS PUBLICOS-PLAN ESPACIOS PUBLICOS

BARRIO PUERTO

PLAZA ECHAURREN PLAZA LA MATRIZ

RECUPERACION RECUPERACION INTEGRAL DE ASCENSORES

ASCENSOR SANTO DOMINGO

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS MEJORAMIENTO ESP. ESP. PÚBLICOS PÚBLICOS VECINALES VECINALES VECIANLES ESP. PÚBLICOS VECINALES (SENDAS- MICROPLAZAS) (SENDASMICROPLAZAS) Y MICROPLAZAS

CERRO SANTO DOMINGO

INTEGRAL INTEGRALDE DE DEASCENSORES ASCENSORES ASCENSORES INTEGRAL

RECUPERACION DE RECUPERACION RECUPERACION ESPACIOS CON FINES DE ESPACIOS CON FINES PRODUCTIVOS, PRODUCTIVOS, CULTURALES Y CULTURALES COMUNITARIOS Y COMUNITARIOS

BARRIO PUERTO

MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS VIVIENDAS Y CONVENTILLOS Y CONVENTILLOS

CERRO SANTO DOMINGO

REHABILITACION DE REHABILITACION REHABILITACION DE VIVIENDASMINVU MINVU VIVIENDAS

CERRO SANTO DOMINGO

RECUPERACION RECUPERACION RECUPERACION RECUPERACION DE DE EDIFICIOS DESTACADOS DE EDIFICIOS DESTACADOS EDIFICIOS DESTACADOS

3 1 2

1. MERCADO PUERTO 2. EDIFICIO ASTORECA 3. PARROQUIA IGLESIA LA MATRIZ 4. EDIFICIO SEVERIN

Urbana

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o Componente del programa

Recuperaci贸n

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

EPI 2

PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA PLANO DE UBICACION

CONTEXTO

2 1

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 2

Recuperaci贸n

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA PLANO DE UBICACION

CONTEXTO

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Recuperaci贸n

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

EPI 2

PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA PLANO DE UBICACION

CONTEXTO

SECTOR PLAN

SECTOR PASAJES

2 1

SECTOR ENTORNO ASCENSOR ARTILLERIA

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Recuperación

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

EPI 2

PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA PLANO DE UBICACION

ACCIONES URBANAS

MEJORAMIENTO DE VIALIDADES

BARRIO ADUANA

MEJORAMIENTO

PLAZA ADUANA CERRO ARTILLERIA

RECUPERACION

ASCENSOR ARTILLERIA

ESPACIOS PUBLICOS-PLAN

INTEGRAL DE ASCENSORES INTEGRAL INTEGRALDE DEASCENSORES ASCENSORES

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO

ESP. ESP. PÚBLICOS PÚBLICOS VECINALES VECINALES (SENDAS- MICROPLAZAS)

CERRO ARTILLERA

RECUPERACION

DE ESPACIOS CON FINES PRODUCTIVOS, CULTURALES Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO

VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

REHABILITACION REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU DE VIVIENDAS MINVU

RECUPERACION RECUPERACION

DE EDIFICIOS DESTACADOS DE EDIFICIOS DESTACADOS

BARRIO ADUANA

CERRO ARTILLERIA

Urbana

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Recuperaci贸n

Componente del programa

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

EPI 3

PLAZA JUSTICIA CERRO CORDILLERA PLANO DE UBICACION

ACCIONES URBANAS

2 1

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 3 ACCIONES URBANAS

Recuperaci贸n

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) PLAZA JUSTICIA CERRO CORDILLERA PLANO DE UBICACION

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o

Recuperaci贸n

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

EPI 3

PLAZA JUSTICIA CERRO CORDILLERA PLANO DE UBICACION

ACCIONES URBANAS

SECTOR SECTOR PLAN PLAN

SECTOR ASCENSOR CORDILLERA

2 3

SECTOR ENTORNO ASCENSOR SAN AGUSTIN

Urbana

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

EPI 3 DE VIALIDADES

MEJORAMIENTO

ESPACIOS PUBLICOS-PLAN

RECUPERACION INTEGRAL DE ASCENSORES

MEJORAMIENTO

ESP. PÚBLICOS VECINALES (SENDAS- MICROPLAZAS)

CALLET. T. RAMOS CALLE RAMOS CALLE CANAL CALLE CANAL CALLE CASTILLO CALLE CASTILLO PLAZA PLAZA SOTOMAYOR SOTOMAYOR ASCENSOR ASCENSOR CORDILLERA YY CORDILLERA SAN SANAGUSTIN AGUSTIN CERRO CERRO CORDILLERA CORDILLERA

RECUPERACION

DE ESPACIOS CON FINES PRODUCTIVOS, CULTURALES Y COMUNITARIOS

MEJORAMIENTO

VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

REHABILITACION

DE VIVIENDAS MINVU

RECUPERACION

DE EDIFICIOS DESTACADOS

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS) PLAZA JUSTICIA CERRO CORDILLERA

ACCIONES URBANAS MEJORAMIENTO

Recuperación

BARRIO BARRIOJUSTICIA JUSTICIA

CERRO CORDILLERA

PLANO DE UBICACION

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Recuperación

Componente del programa

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

SUB-COMPONENTES

ENTORNO BARRIO FINANCIERO – CERRO ALEGRE PLANO DE UBICACION

ACCIONES URBANAS

2 1

3 4

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

Recuperación

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

ENTORNO BARRIO FINANCIERO – CERRO ALEGRE

ACCIONES URBANAS

PLANO DE UBICACION

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Recuperación

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

ENTORNO BARRIO FINANCIERO – CERRO ALEGRE PLANO DE UBICACION

BARRIO FINANCIERO AREAS

BARRIO FINANCIERO

SECTOR RESIDENCIALRECREATIVO

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Recuperación

Componente del programa

SUB-COMPONENTES

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

ENTORNO BARRIO FINANCIERO – CERRO ALEGRE PLANO DE UBICACION

ACCIONES URBANAS MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO DE VIALIDADES AV, CALLES Y PASAJES MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO

ESPACIOS PUBLICOS-PLAN ESPACIOS PUBLICOS

RECUPERACION RECUPERACION INTEGRAL DE ASCENSORES

INTEGRAL INTEGRALDE DEASCENSORES ASCENSORES

CALLE ESMERALDA CALLE PRAT CALLE COCHRANE PASEOS CERRO ALEGRE ASCENSOR EL PERAL, CONCEPCION Y REINA VICTORIA

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS ESP. PUBLICOS VECINALES VECIANLES (SENDAS-MICROPLAZAS) Y MICROPLAZAS RECUPERACION DE RECUPERACION RECUPERACION ESPACIOS CON FINES DE ESPACIOS CON FINES PRODUCTIVOS, PRODUCTIVOS, CULTURALES Y CULTURALES COMUNITARIOS Y COMUNITARIOS

BARRIO FINANCIERO

MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO VIVIENDAS Y CONVENTILLOS

VIVIENDAS VIVIENDAS YY CONVENTILLOS CONVENTILLOS

REHABILITACION DE REHABILITACION REHABILITACION DE VIVIENDASMINVU MINVU VIVIENDAS RECUPERACION DE RECUPERACION RECUPERACION EDIFICIOS DESTACADOS DESTACADOS EDIFICIOS

ANEXOS EPIS INDICE DE AVANCES

P r o g r a m a d e R e c uperac i 贸n y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a 铆 s o Componente del programa

SUB-COMPONENTES

Recuperaci贸n

Urbana

ENTORNOS PATRIMONIALES INTEGRADOS (EPIS)

D a t o s A n e x o s EPIS

Seguir con ANEXOS EPIS VOLVER INDICE DE AVANCES

P r o g r a m a d e R e c uperac i ón y D e s ar r o l l o U r ban o de V a l p a r a í s o

D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 1 Superficie (hás)

9,3

Viviendas

374

Habitantes

1.067

Densidad Hab/hás

Entorno Barrio Puerto – Sto. Domingo

116

Disminución de un 40% de población intercensal.

3 CERRO STO DMGO

SUPERFICIES Sup. Sitios Eriazos Sup. Áreas Verdes 5% - 4.3 hás.

8% - 7 hás. Sup. Circulación

2.12.1 háshás 149 viviendas 455 habitantes 216 habhas

LA MATRIZ 2 2,42,4 háshás 90 viviendas 236 habitantes 98 habhas

PLAZA ECHAURREN 4.8 hás 4.8 hás 135 viviendas 135 viviendas 376 habitantes 376 habitantes 78 habhas 78 habhas

23% - 2.2 hás.

Baja superficie de áreas verdes, particularmente en el sector cerro Santo Domingo con un 6%. Alto número de sitios eriazos, especialmente en el sector La Matriz. Sup. Edificada

Sup. Total 9,3 hás

65% - 6 hás.

Baja superficie de circulación en el sector cerro lo define como un sector escencialmente peatonal.

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 1

Entorno Barrio Puerto – Sto. Domingo

Otros (Pieza, Conventillos) 25% - 94 Casas 56% - 208

VIVIENDAS

Cerro Sto. Dmgo. concentra una densidad de 216 hab/hás, bastante mayor que el resto de los subsectores.

Total Viviendas - 374 Otras

PROPIEDAD

Distribución homegénea de viviendas y habitantes en el sector

7% - 25

Deptos. 72% - 19 Propia 12% - 39

Alto porcentaje de arrendatarios, En promedio del entorno supera el 80%, sólo es más bajo en el sector cerro Sto. Domingo. Bajo porcentaje de propietarios especialmente en el sector plaza Echaurren.

Total Viviendas - 338

Arrendatarios 81% - 274

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 1

Entorno Barrio Puerto – Sto. Domingo

Estado de conservación de inmuebles

ESTADO CONSERVACION INMUEBLES Riesgo Derrumbe

Sitio Eriazo 8% - 15 Plazuelas 5% - 10%

14% - 27

Edificio Severín

Buen Estado Regular

21% - 40

51% - 96

Estado de Conservación

Buen estado de conservación

Regular

Nº

21 %

Plaza Echaurren

La Matriz Cerro Santo Domingo

Estado general de las edificaciones es regular destacando un incremento en el deterioro hacia el sector del cerro Sto. Domingo.

ENTORNO TOTAL

Riesgo de derrumbe

Sitio Eriazo

Plazuelas Total Lotes

Nº

51 %

14 %

188

17 %

64 %

35 %

33 %

16 %

15 %

55 %

23 %

Sectores

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 1

Entorno Barrio Puerto – Sto. Domingo

POBLACIÓN

Hacinamiento promedio - 3.2 personas por dormitorios

C3 26% D 73%

Nivel educacional - 13.6 % Población con educacion superior Permanencia – 80.8 % de residentes con 5 o más años en la comuna

Total Habitantes – 1.067

ECONOMÍA

POBLACIÓN

C2 1%

Extracción 1%

Industria 9%

90% Servicios - Actividad económica base Desocupación 10% de la población económicamente activa está desocupada.

Servicios 90%

En el sector plaza Echaurren se concentra la mayor cantidad de ocupados del entorno, mientras que en los otros sectores la cantidad de población inactiva aumenta.

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 2 Superficie (hás)

6,3

Viviendas

145

Habitantes

493

Hab/hás

Entorno Plaza Aduana – Cerro Artillería

3 ENTORNO ASCENSOR 1.8 hás 0 viviendas 0 habitantes

*Los sitios eriazos no se incluyen ya que no existe información hasta la fecha.

Sup. Circulación

3% - 0.21 hás

SUPERFICIES

40% - 2.5 hás

Sup. Áreas Verdes

2 PASAJES 1.7 hás 117 viviendas 397 habitantes 234 hab/has

1 PLAN - EDIF . ADUANA 3 hás 28 viviendas 96 habitantes 32 hab/has

Sup. Edificada 57% - 3.6 hás

Sup. Total - 6,3 hás

Baja superficie de áreas verdes en todo el sector, destacando el sub sectór 2, prioritariamente residencial con solo 0,6% Destaca la condicion peatonal-turistica del sub sector 3, debido a que incluye al ascensor artilleria y acceso a museo naval.

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 2

Entorno Plaza Aduana – Cerro Artillería

Otros (Pieza, Conventillos) Deptos.

14% _ 21

8% _ 12

Subsector 2 - pasajes, concentra el 85% de las viviendas, en una densidad de 69 viv/hás

VIVIENDAS

% de ocupación de viviendas 95% de las viviendas están ocupadas 5% desocupadas Tipo de Vivienda Tipo de Vivienda

Casas 78% _ 112

Total Viviendas -145 Otras

Propia 25% - 33

PROPIEDAD

5% - 7

ENTORNO TOTAL ENTORNO TOTAL Sectores Sectores Pasajes Pasajes Plan Plan Condición Condición de de ocupación ocupación

Total Viviendas -130

69%- 90

% % 78% 78%

100 100 12 12

85% 85% 43% 43%

Ocupada Ocupada N° % N° % 138 95% 138 95%

ENTORNO ENTORNO TOTAL TOTAL Sectores Alto porcentaje de arrendatarios, Sectores Pasajes 112 96% que en el promedio del entorno supera Pasajes 112 96%el Plan 26 93% Plan 26 93%

Tenencia Tenencia de de las las viviendas viviendas

Arrendatarios

Casa Casa N° N° 112 112

ENTORNO ENTORNO TOTAL TOTAL Sectores Sectores Pasajes Pasajes Plan Plan

Propia Propia N° % N° % 33 25% 33 25% 28 28 5 5

26% 26% 22% 22%

Departamento Departamento N° % N° % 12 8% 12 8% 5 5 7 7

N° N°

4% 4% 25% 25%

Otras Otras 21 21

% % 14% 14%

12 12 9 9

11% 11% 32% 32%

Total Total 145 145 117 117 28 28

Desocupada Desocupada Total Total N° % N° % 7 5% 145 7 5% 145 4% 117 70%55 en algunos subsectores. 4% 117 2 2

7% 7%

Arrendada Arrendada N° % N° % 90 69% 90 69% 77 77 13 13

72% 72% 57% 57%

28 28

N° N°

Otra Otra 7 7

% % 5% 5%

2 2 5 5

2% 2% 22% 22%

Total Total 130 130 107 107 23 23

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI 2

Entorno Plaza Aduana – Cerro Artillería 67%

POBLACIÓN

Estructura etárea

Edad

a 14 15 aC2 24 y25C3 a 64 Concentración del0 estrato ENTORNO TOTAL 67% corresponde C2 Sectores Pasajes PlanNivel educacional

111

229

65 y más 65

Total 493

67 22

92 19

186 43

53 12

397 96

47% de la población tienen hasta educación mediaInactivos Situación Laboral Ocupados Desocupados

C3 33% Total Habitantes - 493

ECONOMÍA

Industria

% N° 27% tiene educaciónN°técnica y superior ENTORNO TOTAL 141 35% 30 Sectores 58% de la población es inactivo Pasajes 108 33% 27 Plan 33 45% 3

90% -152 Total - 169

Total

N° 234

% 58%

405

8% 4%

196 38

59% 51%

331 74

Último nivel aprobado de enseñanza Nivel Nunca asistió Pré- Especial/Diferencial básica Básica Media Técnica Universitaria 90% Servicios - actividad económica ENTORNO TOTAL 1 9 1 principal 108 217 50 79 Sectores Pasajes 1 7 1 86 176 43 65 Plan 0 2 0 22 41 7 14 Rama de Actividad Económica

Servicios

ENTORNO TOTAL Sectores Pasajes Plan

Extracción N° % 0 0% 0 0

0% 0%

Industria N° % 17 10% 14 3

11% 8%

Servicios N° % 152 90% 119 33

89% 92%

Total 169 133 36

Total 465 379 86

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI Superficie (hás) Viviendas Habitantes Densidad Hab/hás

Entorno Cerro Cordillera – Plaza Sotomayor

9.92

514 1.478 149

1 260 habitantes

Sup. Circulación 16% - 1.52 hás.

Sup. Áreas Verdes 2% - 0.22 hás.

SUPERFICIES

2.4 hás 144 viviendas 421 habitantes 178 hab/has

Sup. Edificada 83% - 8.07 hás.

Sup. Total - 9,92 hás

Baja superficie de áreas verdes en todo el sector, destacando el sub sectór 3, prioritariamente residencial con solo un 0%. Sectores homogéneos en cuanto a sus superficies edificadas y de circulación.

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI Deptos. 19% - 97

Entorno Cerro Cordillera – Plaza Sotomayor Otros 13% - 69

Subsector 2, concentra el 54% de las viviendas. Densidad = 75 viv/hás

VIVIENDAS

% de ocupación de viviendas 89% de las viviendas están ocupadas Tipo de Vivienda Casa 11% desocupadas N° %

Casas

68% - 348

Total Viviendas - 514 Otras 7% - 33

Propia

PROPIEDAD

26% - 115

Arrendatarios 67% - 296

Total Viviendas - 444

Departamento Otras N° % N° ENTORNO TOTAL 348 68% 97 19% 69 Tipo de Vivienda Casa Departamento Otras Sectores N° % N° % N° 1 (Nombre?) 34 38% 40 44% 16 ENTORNO TOTAL 348 68% 97 19% 69 2 187 67% 52 18% 41 Sectores 3 127 88% 5 4% 12 1 (Nombre?) 34 38% 40 44% 16 2 187 67% 52 18% 41 Ocupada 3 Condición de ocupación 127 88% Desocupada 5 4% Total 12 N° % N° % ENTORNO TOTAL 457 89% 57 11% 514 Condición de ocupación Ocupada Desocupada Total Sectores N° % N° % 1 (Nombre?) 77 86% 13 14% 90 ENTORNO 457 89% 57con un 11%67%.514 DestacaTOTAL alto porcentaje de arrendatarios 2 247 88% 33 11% 280 Sectores Llega a un 70% en el sector133 2. 92% 3 11 8% 144 1 (Nombre?) 77 86% 13 14% 90 2 247 88% 33 11% 280 Propia 92% Arrendada Otra 3Tenencia de las viviendas 133 11 8% 144 N° % N° % N° ENTORNO TOTAL 115 26% 296 67% 33 Tenencia de las viviendas Propia Arrendada Otra Sectores N° % N° % N° 1 (Nombre?) 23 31% 44 59% 7 ENTORNO TOTAL 115 26% 296 67% 33 2 56 23% 172 70% 16 Sectores 3 36 29% 80 63% 10 1 (Nombre?) 23 31% 44 59% 7 2 56 23% 172 70% 16 3 36 29% 80 63% 10

Total % 13% % 18% 13% 15% 8% 18% 15% 8%

514 Total 90 514 280 144 90 280 144

Total % 7% % 9% 7% 7% 8% 9% 7% 8%

444 Total 74 444 244 126 74 244 126

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI

Entorno Cerro Cordillera – Plaza Sotomayor C3 39%

POBLACIÓN

Concentración del estrato C3 y D 61% corresponde D Nivel educacional 50% de la población tienen hasta educación media

58% de la población es inactivo Total Habitantes – 1.478

ECONOMÍA

Extracción

ECONOMÍA

19% tiene educación técnica y superior

D 61%

7% - 44

Industria 11% - 68

82 % Servicios - actividad económica principal

Rama de Actividad Económica

Servicios

Total - 654

82% - 533

ENTORNO TOTAL Sectores 1 (Nombre?) 2

Extracción N° % 44 7% 34 9 1

25% 3% 0,50%

Industria N° % 68 11% 28 26 14

21% 8% 8%

Servicios N° % 533 82% 73 298 162

54% 89% 91%

Total 645 135 333 177

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI Superficie (hás)

BARRIO FINANCIERO BARRIO 21 hás FINANCIERO 1008 viviendas 21 hás 2826 habitantes 1008 viviendas 135 habhas 2826 habitantes 135 habhas

25,1

Viviendas

1.093

Habitantes

3.070

Densidad Hab/hás

Entorno Barrio Financiero – Cerro Alegre

122

Sup. Circulación 15% - 3.8 hás.

Sup. Áreas Verdes 0.4% - 0.09 hás.

RESIDENCIAL RECREATIVO

SUPERFICIES

4.1 hás 85 viviendas 244 habitantes 60 hasbhas

Sup. Edificada 85% - 21.3 hás.

Sup. Total - 25.1 hás Baja superficie de áreas verdes en todo el sector con un 0,4 % de su superficie, destaca el sub sectór 2 con un 0%

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI

Entorno Barrio Financiero – Cerro Alegre

Deptos. 18% - 199

Otros 9% - 96

Subsector 1, concentra el 92% de las viviendas. Densidad = 48 viv/hás

VIVIENDAS

% de ocupación de viviendas 92% de las viviendas están ocupadas 8% desocupadas Tipo de Vivienda

Casas 73% - 798

Total Viviendas - 1.093 Otras

ENTORNO TOTAL Sectores 1 (Nombre?) 2

Casa N° 798 749 49

Departamento % N° % 73% 199 18% 74% 63%

177 22

17% 28%

Otras N° % 96 9% 89 7

9% 9%

Total 1093 1015 78

Propia 36% - 335

PROPIEDAD

6% - 57

Destaca el porcentaje de arrendatarios con un 58%.

Tenencia de las viviendas

Arrendatarios 58% - 546

Total Viviendas - 938

ENTORNO TOTAL Sectores 1 (Nombre?) 2

Propia N° % 335 36% 309 26

36% 35%

Arrendada N° % 546 58% 507 39

59% 52%

Otra N° % 57 6% 47 10

5% 13%

Total 938 863 75

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D a t o s A n e x o s EPIS Entornos Patrimoniales Integrados

ANTECEDENTES EPIS

EPI

9% - 96 AB 16%

Población heterogénea - diversidad de estratos 42% corresponde C2 Nivel educacional 33% de la población tienen hasta educación media

C1 37%

50% tiene educación técnica y superior 50% de la población es inactivo

C2 42%

73% - 798

45% tiene ocupación

Total Habitantes – 3.070 Extracción 2% _ 21

Industria 10% _ 123

ECONOMÍA

POBLACIÓN

18% 199 C3- 5%

Entorno Barrio Financiero – Cerro Alegre

88 % Servicios - actividad económica principal

Rama de Actividad Económica

Total – 1.279

Servicios 88% _ 1135

ENTORNO TOTAL Sectores 1 (Nombre?) 2

Extracción N° % 21 2% 21 0

2% 0%

Industria N° % 123 10% 117 6

10% 5%

Servicios Total N° % 1135 88% 1279 1031 104

88% 95%

1169 110

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DIAGNÓSTICO

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ANTECEDENTES HISTÓRICOS

PASADO

1536 por Juan de Saavedra

APOGEO Segunda mitad del siglo XIX Puerta de entrada del comercio a Chile. Puerto estratégico de las comunicaciones ultramarinas. Capital comercial y financiera del país.

DESCENSO Terremoto en 1906 Apertura Puerto de San Antonio en 1912 Apertura del Canal de Panamá en 1914 Traslado de la Industria Manufacturera a Santiago

ACTUAL

RE SURGIMIENTO Capital Legislativa. Sede del Congreso Nacional Sede del Consejo de Cultura y de las Artes . Ciudad Patrimonio de la Humanidad

HISTÓRICOS

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ANTECEDENTES SOCIO -ECONÓMICOS

SOCIALES

POBLACIÓN 2005 es de 286.00 habitantes Fuerte disminución de la población en los últimos 10 años. De mantenerse tendencia llegaría a disminuir en 30.000 habitantes al 2020 Generando el rápido crecimiento de las comunas vecinas de Viña del Mar, Quilpué y Villa Alemana. El proceso de emigración ha sido selectivo: Población joven de mejor nivel educacional y grupos ocupacionales de mayor capital humano. Los hogares de ingresos alto y medio alto alcanzan un 9% comparado a los de Viña del Mar con un 30% y también por debajo de la media nacional (24%)

EMPLEO ECONÓMICOS

El el año 2002 habían 70.000 empleos efectivos. 30.000 residentes trabajan en otras comunas y sólo 10.000 personas que residen en otras comunas trabajan en Valparaíso.

DESEMPLEO Los índices de desempleo superan las comunas vecinas y la capital

ESTANCAMIENTO

Además ha declinado la actividad portuaria producto de los cambios tecnológicos en el sector naviero y portuario y se han sustituído las exportaciones. Las políticas de industrialización hacia adentro tampoco han favorecido la ciudad.

SOCIALES ECONÓMICOS

V a l p a r a í s o Valparaíso Patrimonio de la Humanidad El Comité del Patrimonio Mundial de la UNESCO inscribió en julio del 2003 un sector del área histórica de la ciudad-puerto de Valparaíso en la Lista del Patrimonio Mundial. Valparaíso es considerado por la UNESCO como un testimonio único de una tradición cultural, en la cual se conjugan además elementos como su particular topografía y especial arquitectura con la idiosincrasia de sus habitantes.

Zona designada: sector histórico del puerto de Valparaíso.

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