/interview
МИХАИЛ УМАРОВ Генеральный директор
У Михаила, как у всякого настоящего профессионала, страстно увлеченного любимым делом, почти нет свободного времени. Все, что остается, он старается проводить со своими детьми в совместных занятиях. В этом году, например, Миша и дети вместе встали сначала на коньки, потом на лыжи, а с приходом тепла освоили и ролики. Без спорта выдержать нагрузки, выпадающие на долю генерального директора коммуникационного агентства, невозможно. Дети и спорт помогают набраться свежих сил. Причем спорт любой — будь то бег, йога или капоэйра. Сегодня Михаил возглавляет крупное агентство с прекрасной профессиональной репутацией, которое четыре с половиной года назад было близко к закрытию.
Миша, что собой представляло агентство, когда ты только пришел сюда?
В январе 2009 года, когда я присоединился к «Комьюнике», здесь работало 12 человек, у агентства было два с половиной клиента, один из которых уже стоял на выходе, и занимало оно одну небольшую комнатку. Это был несчастливый этап в жизни агентства: кризис, череда кадровых изменений, проблемы с менеджментом и, как результат, деморализованная команда. На тот момент мои разговоры о том, что мы построим большое серьезное агентство, вызывали удивление и вопрос в глазах. Но нам все удалось. В 2010 году мы «выстрелили» и показали рост 130% за год, в 2011 — выросли по выручке еще на 97% За 4,5 года мы проделали действительно большой путь. Уже в течение первого года работы нам удалось не просто сохранить бизнес агентства и развернуть тренд, но и закончить год с прибылью, хотя и небольшой.У нас появились первые победы: мы смогли привлечь новых клиентов и сформировать команду. А в 2010 году мы «выстрелили» и показали рост 130% за год, в 2011 — выросли по выручке еще на 97%. По итогам 2011 года в рамках группы «АДВ» мы получили приз как самое быстрорастущее агентство группы.