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INSTITUTO DE LIDERAZGO NIVEL 1 (Maestro)
ALCANCE MUNDIAL Y MÁXIMO POTENCIAL
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SEMANA UNO LO QUE LOS SEGUIDORES QUIEREN EN UN LÍDER La eficacia de la ¨C¨ en el liderazgo 1) Quieren ver carácter en su líder. 2) Quieren ver capacidad en su líder. 3) Quieren ver compasión en su líder. en su líder. 4) Quieren percibir comprensión 5) Quieren ver compromiso en su líder. 6) Quieren ver conocimiento en su líder. 7) Quieren sentirse conectados con su líder. 8) Quieren ver convicciones en su líder. 9) Quieren ver confiabilidad en su líder. 10) Quieren recibir consejo de su líder.
Colosenses 3:12-14 Efesios 3:18-20 1 Corintios 2:2-5 2 Corintios 6: 4-10 Romanos 4:18-21 Colosenses 1:9 Filipenses 2:3-4 Juan 6:38 2 Corintios 1:18-20 1 Timoteo 1:18-19
LA ACTITUD DE UN LÍDER Todo sube y baja con tu actitud como líder 1 Samuel 2:35 Un Sacerdote – Somos sacerdotes y reyes Apoc. 1:6 Sacerdotes reinen sobre lo espiritual y reyes sobre lo natural. Fiel – establecido, lleno de fe, confiable, verificado Heb 3:6 Haga conforme mi Corazón – punto céntrico, su voluntad y mi alma – mente, emociones, pensamientos, actitudes. En el texto de ese versiculo, Corazón y Alma son diferentes porque habla de actuar conforme a los dos. Edificaré casa firme – Ahora somos la casa o el templo de Dios. 1 Cor. 3:9 y Efe. 2:20-22 Si haces conforme Su voluntad, Su actitud y deseo, estarás firme y andarás ungido todos los días – 1 Juan 2:26 1) El Señor esta buscando líderes fieles . Los líderes fieles son aquellos en quienes se puede confiar para que hagan lo verdaderamente importante en la vida. ¿Para ti qué cosas son importantes en la vida? Colosenses 1:7 confiable 2) El liderazgo empieza y termina con la actitud. El liderazgo empieza en como te percibes a ti mismo como líder, y lo mismo aplica hacia el final. ¿Cómo te percibes a ti mismo como líder? 2 Cor 13:5 Examina a ti mismo 3) Ser fiel en lo que Dios desea es mucho más importante que cumplir metas, lograr sueños o tener un nombre para ti mismo. ¿Haz sido fiel en lo que Dios te ha llamado a cumplir? ¿Cómo puedes cambiar tu actitud? Juan 6:38 hacer Su voluntad 4) Si mantienes una actitud correcta hacia Dios , hacia ti mismo , y hacia otros, serás un líder fiel. ¿Puedes mejorar tu actitud en esas tres áreas? Romanos 4:18-20
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SEMANA DOS
MOISÉS Y LA LEY DEL SACRIFICIO Los líderes que desarrollan líderes saben a lo que deben renunciar para lograr los más grandes objetivos. ¨ El sacrificio es algo que un líder debe hacer continuamente. Siempre tendrás que renunciar a algo si quieres crecer en tu liderazgo.¨ Andrés Bucksot VARIOS EJEMPLOS DE LÍDERES Y SUS SACRIFICIOS: Noé: dejó todo cuando entró al arca. Abram: Dejó su tierra y a su parentela. Nehemías: Dejó su trabajo y al Rey. Pablo: Dejó la seguridad de su educación. Pedro: Dejó su trabajo y su vieja personalidad. Timoteo: Dejó sus inseguridades. Cristo: Dejó la gloria del cielo. Moisés tuvo que renunciar a su estatus , a su comodidad, a sus para cumplir el plan de Dios para su vida. Hebreos 11:24-26
posesiones
y mucho más
Moisés tuvo que renunciar a su tiempo . Mucho tiempo de nuestra vida se gasta inúltimente. Debemos salir de nuestra Zona de Comodidad. Filipenses 3:14 Moisés tuvo que renunciar a si mismo . Solo comprendiendo lo que es el espíritu de servcio y poniéndolo en práctica, podremos renunciar a nosotros mismos. Marcos 8:34 ¿QUÉ LE PERMITIÓ A MOISÉS COMPRENDER A LO QUE DEBIA RENUNCIAR? 1) Estar completamente 2) Fue
3) Tener
honesto
solo
. Moisés evitó las distracciones. (Ex. 2:15 , 3:1-5)
con Dios. Moisés era débil y lo sabía. (Ex 3:10-12)
dependencia
en Dios. Moisés trabajó con métodos divinos. (Ex. 4:1-13)
PRINCIPIOS DEL CRECIMIENTO PERSONAL Los líderes que desarrollan líderes, a demás de buscar el apoyo de Dios en todo, son apasionados por su crecimiento personal y se sacrifican por ello. 1) El principio de la acción intencional . El crecimiento personal no se da por sí solo. Aunque cualquier persona puede crecer, no todos lo logran, porque se requieren acciones específicas y concretas. 2) El principio del valor intrínseco . El crecimiento personal es una recompensa que cada cual se da a sí mismo. Lo cual te llevará hacia un mejor futuro. 3) El principio de la influencia . El crecimiento personal genera un liderazgo efectivo. Tu círculo de influencia está determinado por tu nivel de crecimiento personal. 3
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LA ACTITUD DE UN LÍDER Los líderes establecidos saben la importancia de guardar su actitud 1 Samuel 2:12 y 22 Elí y Samuel entendieron que los hijos de Elí anduvieron en rebelión. Nunca esta mencionado que Samuel guardó rincor, ni habló una palabra en contra de Elí, que tenía problemas con su liderazgo 1 Samuel 2:18 y 3:1 ¿Cómo fue posible Samuel mantuvo una actitud correcta hacía Elí? Eli Ministraba en la presencia de Dios y dormía cerca del arca de Dios. Cuando estamos cerca de Dios en nuestra vida, las actitudes incorrectas no pueden destruir o dominar una persona. 1) Los líderes que están dispuestos a mantener la actitud correcta hacia sus líderes, aun cuando ellos tienen fallas y problemas en áreas de sus vidas, son líderes quienes viven y hacen de acuerdo al corazón y la mente de Dios. ¿Haz tenido actitudes de prejuicio o condenación en contra de tus líderes? ¿Haz juzgado a otros, o haz orado por ellos? Proverbios 16:17 guardé tu camino / Proverbios 4:20-23 Guarde tu corazón (Como hablas, actúas y piensas) 2) Algunos líderes ponen límites en su propio liderazgo por que solo llegan hasta cierto nivel al servir a Dios o a sus líderes. ¿Puedes reconocer ciertos límites que tienes ahora en tu vida a causa de unas actitudes? Juan 6:57-61 Posiblamente lo que tienes que aguantar será mucho, pero tienes que mantener tu actitud correcta en cada instante. * Servicio ilimitado, actitud ilimitada ó Crecimiento ilimitado y Visión ilimitada.
3) Tu actitud para seguir instrucciones será el factor determinante en el crecimiento de tu propio liderazgo. ¿Cómo haz actuado o pensado cuando la demanda de tu participación sé profundiza? 1 Samuel 3:4-8 La primera vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su disposición La segunda vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su compromiso La tercera vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su Actitud Porque mostró una actitud fiel hacia el fin, ahora Samuel es todavía conocido como uno de los profetas mas respetados en la historia de Israel.
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SEMANA TRES
JOSÉ Y LA LEY DEL PROCESO El liderazgo es un proceso que se desarrolla durante toda la vida, no en unos días
Para alcanzar tu maximo potencial, necesitas tres cosas: 1)
Tiempo para madurar. Dios reveló sueños a José pero a causa de que era un adolescente no tenía los dones de liderazgo. Necesitaba pasar por un proceso de tiempo para ganar experiencia como líder.
2)
Ser probado y quebrantado de su propia voluntad. Salió de una condición privilegiada que tenía en su casa, colocándolo en la posición de un esclavo en Egipto.
3)
Saber que la autopromoción nunca reemplazaría la promoción divina. José trató de auto promocionarse con sus hermanos, sus padres y ser el copero de Faraón. Pero Dios tienía otro plan.
LAS CUATRO FASES DEL DESARROLLO EN EL LIDERAZGO: Fase Uno: no sé que no sé. (Gen. 37:1-11) No sabía que no sabía. No sabía relacionarse con la gente. Les contó a sus hermanos de manera erronea su sueño. Tampoco sabía lo que era ser un líder. No tenía ni la más remota idea de cómo llevar a cabo la tarea del liderazgo. Fase Dos: Sé que no sé .( Gen. 39:--40:-) Al experimentar el abandono, recibio lecciones sobre la naturaleza humana. El proceso moldeó su carácter, desarrolló su paciencia y humildad y por fin entendió que Dios era la fuente de bendición y poder. Fase Tres: aprendo y crezco y estoy listo para la oportunidad. (Gen. 41: 14-37) Le costó a José 13 años la tercera etapa de crecimiento en el liderazgo. A sus 30 años de edad fue llamado ante el Faraón para interpretar el sueño. Fase Cuatro: Estoy listo y realizo el trabajo con éxito porque me he preparado para ello. (Gen. 50:18-21) En esta etapa el faraón puso a José a cargo de la nación. Era íntimo con Dios y poseía una perspectiva divina de la vida. Ahora José era un líder verdadero.
LAS CUATRO FASES DEL DESARROLLO EN EL LIDERAZGO: CUANDO ESTAN EN EL PROCESO, LOS LÍDERES SIEMPRE: 1) Dan gracias a Dios a Dios. ¨...los que aman a Dios todas las cosas les ayudan a bien.¨ Romanos 8:28 2) Reciben
oportunidad . ¨Ninguna adversidad acontecerá al justo¨ Proverbios 12:21
3) Desarrollan 4) Crecen
integridad . ¨Hasta que muera, no quitaré de mí, mi integridad.¨
espiritualmente . ¨Sabiendo que la tribulación produce paciencia.¨
Job 27: 1,5 Romanos 5:3 5
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LA IMPORTANCIA DEL CARÁCTER EN UN LÍDER Todo tu potencial esta en tu carácter Es importante aquí hablar de que nadie puede ver tu carácter pero si pueden ver la manifestación de tu carácter. El carácter es algo interno que se manifiesta exteriormente. Como las hojas de un árbol. Se manifiestan para que puedas identificar que tipo de árbol es. Salmos 1:1-3
1) No andas en malos caminos o escuchas malos consejos 2) Tienes hambre y sed por conocer más de Su palabra e invertirás tiempo meditando en su verdad. 3) Plantado significa con raiz fuerte, junto a corrientes de aguas habla de un fluir continuo del E/S obrando en tu vida. Que da fruto habla del fruto del Espíritu siendo manifestado en tu vida. Su hoja es la manifestación de tu carácter que te hace único. Todo lo que haces tendrá shaw-lome: prosperidad, sanidad, felicidad, salud, bienestar y sin faltarte nada.
1) Cada líder es ya sea limitado ó levantado por causa de sus cualidades distintivas y atributos. 2 Timoteo 2:20-21 – Proverbios 21:21 y 22:4 La palabra carácter puede ser descrita como una cualidad distintiva que una persona tiene, o los atributos que distinguen a un individuo. 2) Tú tienes el potencial de ser un
gran líder . 1 Corintios 2:15-16 – Juan 16:13
Literalmente no hay obstáculo que pueda detenerte para convertirte en un líder que influencie a la gente. 3) La única limitación en tu potencial que puedes enfrentar es tú Efe. 4:23-24 – Proverbios 1:28-33 y 5:22-23
carácter .
El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te distingue como líder.
¿Describe tus cualidades y atributos como líder? 1) __________________
2) __________________
3) __________________
4) __________________
5) __________________
6) __________________
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SEMANA CUATRO COMPRENDER EL LIDERAZGO Para que expandas tu influencia como líder, es necesario que comprendas los principios acerca de las relaciones en la vida.
La relación es intencional . Los líderes que desarrollan líderes saben que interesarse en la gente, no se da como algo natural, sino es algo que debe promoverse. Mateo 4:18-22
La relación está basada en necesidades . Los líderes que forman líderes están enfocados en las necesidades de la gente. Construyen y mantienen la relación, investigando como pueden suplir las necesidades en las vidas de las personas. Marcos 1:40-42
La relación es flexible . Los líderes son flexibles y están dispuestos a ser tolerantes con las imperfecciones de otros, porque saben que Dios es flexible y tolerante con ellos. Marcos 3:1-5
La relación debe ser de larga duración objetivos a largo plazo. Mateo 28:20
. Los líderes buscan relaciones para lograr
La relación es única . Los líderes aceptan y reconocen la individualidad de cada relación, y tratan a cada persona de acuerdo a su forma particular de ser. Lucas 6:38
La relación debe ser emotiva . Una de las principales respondabilidades del líder es estimular a su gente. Mateo 11:28-30 La relación es necesaria . Los líderes saben que la gente tiene la necesidad de ser tomada en cuenta; y están buscando relacionarse de forma saludable y positiva. Marcos 9:2 La relación requiere de compromisos . El fundamento de toda buena relación es el compromiso que el líder tiene con otros. Juan 15:13 La relación requiere de iniciativa . Es imposible establecer relaciones si no hay iniciativa. Es el líder quien va a la gente, no la gente al líder. Mateo 4:23 La función de toda relación es proveer ánimo . Todo líder debe apoyar a su gente a crecer y a ser excelente, especialmente cuando se presentan tiempos difíciles. Juan 16:33
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El Carácter De Un Líder El carácter de un líder determinará la profundidad de su habilidad de liderazgo. Cada persona tiene un liderazgo. Su crecimiento como líder, en su carácter es un factor determinante sobre que nivel en su liderazgo podrían alcanzar. 1) La manera que uno guía a otros es el reflejo directo de su carácter personal . Dos tipos de liderazgo: Gálatas 2:11-12 Pedro tenía un liderazgo limitado por su falta de mostrar el carácter de Cristo hacia a los gentiles. 1 Tes. 2:9-11 Pablo tenía un liderazgo eficaz por el carácter que se manifestó con toda clase de persona.
2) El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te distingue como líder. Es por eso que el carácter es esencial para cumplir el llamado de Dios en tu vida. Cada líder es, limitado ó levantado a causa de sus cualidades distintivas y sus atributos. 2 Pedro 1:5-9 Aquí Pedro menciona varias cualidades distintivas y atributos de carácter. Sobrio, veled en oración, ferviente amor, Hospedaos, buen administrador de la gracia, habla conforme la palabra, ministre conforme el poder. Esas cosas te pueden distinguir como un líder único. Cada líder debe tener cualidades distintivas y atributos que se identifiquen no sólo como un cristiano, sino también como un líder, digno para guiar y dirigir a otros. 3) Cada líder exsitoso debe tener una meta personal para poder continuar desarrollando su carácter para ser más efectivo para aquellos que están alredador suyo. Efesios 3:8-9 Colosenses 1:21 La meta personal de Pablo fue alcanzar a los gentiles para revelar el misterio del evangelio.
4) La única limitación en tu potencial que puedas enfrentar como líder será carácter . Un líder es alguien que tiene la habilidad de llevar a otros a niveles mas altos de los que ellos mismos llegan . Efesios 5:8-14 Ahora eres de la luz entonces tienes que vivir conforme lo que recibiste en Cristo. Las obras infructuosas te robarán de alcanzar tu máximo potencial. Del libro “La Vida de Un Líder” por Andrés Bucksot, “Una vida moral fuerte es el reflejo
de la profundidad del carácter de una persona. Se ha dicho que el carácter hace a la persona con lo cual estoy de acuerdo pero la verdadera pregunta que nos debemos hacer es ¿De dónde viene el carácter? El carácter viene de la dedicación personal de vivir de acuerdo a los principios de Dios. El carácter no es algo con lo cual la gente nace sino es algo que la persona debe desarrollar a través de su vida. La verdadera medida del carácter es la vida que alguien vive más no la vida que le dicen que debe vivir.” (Página 4)
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SEMANA CINCO LA LEY DEL LÍMITE La capacidad de un líder determina el nivel de eficacia de una persona Saúl fue inferior a David tanto en carácter como en habilidad para el liderazgo. Mientras que Saúl estaba limitado por varios “topes” en su vida, David quito “topes” de su vida y de la vida de otros a su alrededor. David tuvo éxito a causa de esta ley, y Saúl fracasó a causa de la misma ley. Varios ejemplos de cómo Saúl estuvo limitado en su propio liderazgo 1) 2) 3) 4) 5)
Saúl estuvo limitado por el limite del Saúl estuvo limitado por el limite de la Saúl estuvo limitado por el limite de los Saúl estuvo limitado por el limite del Saúl estuvo limitado por el limite de la
temor 1 Samuel 10:21-22 impaciencia 1 Samuel 13:8-9 recursos 1 Samuel 13:22 orgullo 1 Samuel 15:12 desobediencia 1 Samuel 15:17-19
Varios ejemplos de cómo David fue levantado como líder 1) David quitó el límite primero para si mismo . 1 Samuel 17:34-37 2) David quitó el límite para otros . 1 Samuel 17:51-53 3) David quitó el límite de la nación . 1 Samuel 18:5 Los líderes que ayudan a otros líderes a quitar sus limitaciones, muestran dos cualidades que permiten a otros ir a un nivel más alto I.
Los motivan con sus palabras- Los líderes que quitan las limitaciones de otros son fortalecedores y animadores de sus compañeros.
II.
Muestran compromiso hacia otros con su tiempo. Hablar palabras positivas es fácil, pero se requiere de compromiso para unir las palabras con las acciones.
Divide los límites que tienes en dos categorías: I.
Las limitaciones que yo mismo
II.
Las limitaciones que otros pueden
puedo quitar . ayudarme a quitar .
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LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER Tener prioridades te da la habilidad de vivir tu vida en orden Colosenses 4:7-14 Pregunta a varios alumnos leer los versiculos uno por uno y sacar los nombres que Pablo menciona en ellos. La idea es que estas formando los nombres de 8 de sus colaboradores y miembros de su equipo. Tíquico – Omésimo – Aristarco – Marcos – Justo - Epafras – Lucas – Demas
Crear un equipo, edifica a otros
1) El líder que produce otros líderes multiplica su influencia , él y su gente tienen un futuro. Su organización continúa creciendo y avanzando, aún él personalmente no tiene la habilidad de llevar el papel de liderazgo. ¿Estás formando un equipo de gente actualmente, o estás esperando ser parte de uno? Mateo 4:18 Enfócate en la primera cosa que Cristo hizo, llamó a un equipo para ayudarle; porque él entendió que no podía hacerlo sólo, y tampoco nosotros podemos.
2) Cuando formamos un equipo , estamos formando a otros. Una prioridad importante en la vida de cada líder de Dios debe ser la de formar equipos. ¿Que personas tienes en tu vida con quienes estas trabajando para formar un equipo? Mateo 10:1 Cristo dio autoridad a su equipo para que pudieran hacer las cosas que el hizo. 1) Les dio un ejemplo 2) Les mostró como hacerlo 3) Les dio autoridad y últimamente 4) Les encargó el trabajo para desarrollar a otros.
3) Si ustedes van a jugar o trabajar juntos como un equipo, tienen que empezar a cuidarse unos a otros . Cada jugador tiene que pensar en la persona que esta a su lado. ¿Cómo trabajas con otras personas? Mateo 24:4 y 24 Si no estas trabajando con otros, ya es el tiempo para buscar a otras personas. Debes ser conciente de la importancia de involucrar a otras personas en tu equipo. Escribe sus nombres y forma un equipo haciendo algo con ellos para extender el reino de Dios.
Puntos Importantes Para Formar Un Equipo I.
Un verdadero amor por la gente : A la gente no le importa cuanto sabes, hasta que ve que tanto cuidado tomas de ella. Mateo 9:36
II.
El arte de reconocer gente : Un líder sabio es aquel que le da reconocimiento a la gente. Lucas 9:1
III.
Motiva a la gente : Critícame, y tal vez no me caerás bien, pero motívame y nunca te olvidaré. Juan 21:15- 17
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SEMANA SEIS LA LEY DE LA INFLUENCIA La verdadera medida del liderazgo es la influencia. 2 Corintios 4:16-18 – Gálatas 6:9 – Hebreos 10:35-39 – Filipenses 3:13-14 El maestro tiene que enfocarse en el liderazgo y ser conciente que sigue pagando el precio para crecer. En la vida de cada líder, es necesario que constantemente haya la mentalidad de ir más allá en su crecimiento cómo líder. Significa que uno tiene que seguir pagando el precio de influenciar a la gente en una manera positiva. El liderazgo con mucha influencia es el liderazgo que siempre esta pasando a niveles más altos de crecimiento personal y espiritual Josué y Caleb fueron los únicos de los doce espías que regresando de la Tierra Prometida creyeron que los Israelitas podían tomar la tierra. Josué entendió rápidamente que el liderazgo es mas que una posición o tener conocimiento de liderazgo, el liderazgo es influencia. El punto clave de la influencia es poder convencer a otros de ir contigo. Los líderes pueden tener posiciones pero la posición no hace a un líder. Tu carácter te hará el líder que la gente quiere seguir, no solamente tus palabras. Si eres un líder con el carácter, significa que entiendes que el liderazgo es mas que una posición, es una prioridad la influencia que uno tiene. Tres puntos inportantes sobre la influencia 1) Josué se enfrentó cara a cara con la verdadera naturaleza del liderazgo. Su posición como representante de una tribu no le ayudó para influenciar a otros. El liderazgo es influencia . Números 13:30-32 Tito 1:5 y Timoteo 1: 3-4 Tito y Timoteo tenían influencia cómo hijos en la fe de Pablo pero como líderes de iglesias no tenían mucha influencia con la gente. La verdad sobre el liderazgo es que un líder tiene que crecer en su liderazgo para poder crecer en influencia. 2) Los que fueron seleccionados para espiar la tierra prometida eran príncipes, capitanes, jefes ó líderes, todos ellos eran hombres de posición. El líder, aunque puedes tener un cargo, no posee influencia en todas las demás áreas. Números 13:1-3 Cada líder tiene niveles diferentes de influencia con gente diferente. Pablo tenía una influencia diferente con los judíos con Gentiles con los cristianos. Jesucristo tenía una influencia diferente con sus discipulos otra con la gente relegiosa y otro tipo de influencia con la gente no relegiosa. Aún en su propio pueblo, Cristo no tenía mucha influencia con ellos. Mateo 13:54-58 3) La influencia es una espada de dos filos, y corta tanto positiva como negativamente. La influencia puede ser positiva ó negativa . Números 14:1 Si el líder no esta sano emocional y espiritualmente su influencia puede ser más negativa que positiva. Por eso los líderes deben tener calificaciones como en 1 Timoteo 3:1-13 y Tito 1: 6-9. El líder positivo producirá gente positiva. 11
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LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER Las prioridades de un líder requieren la inversión de tiempo en otros La influencia positiva, fortalece a otros Juan 13:14-17 Maestro: Cristo si lavo los pies de los discipulos pero también les mostró a ellos la prioridad que ellos tenían en Su vida. Cristo. Lavando los pies de ellos fue nada más un acto entre muchas cosas que hizo Cristo con y por ellos. ¿Qué más hizo Cristo por sus discípulos para mostrarles que eran una prioridad principal en Su vida? Les dio autoridad, les dio pan, les enseñó, les dio impuestos, oró por ellos, invirtió tiempo vital con ellos, les dio un ejemplo de su vida y mucho más. 1) Para poder fortalecer a otros, un líder debe influenciar positivamente la vida de sus seguidores con un ejemplo de verdadero servicio . ¿Cuál es tu nivel de servicio hacia otros? ¿Reconoces el potencial en el servicio? Gálatas 5:13-14 servir los unos a los otros.
2) Creo firmemente que cada líder exitoso debe tener por lo menos una persona en la vida que lo inspire a desafiarse a ir hacia niveles que él nunca imaginó. ¿Quién es esa persona en tu vida? ¿Cómo vas a encontrar una persona en la cual puedas confiar 100%? 1 Tim. 1:18-19
3) Las personas que te siguen te buscan por difererntes factores importantes. ¿Por qué crees que la gente te quiere seguir? ¿Qué les puedes ofrecer? 2 Tesalonicenses 3:7-9 Un ejemplo
Cuatro Maneras Para Mostrar Tu Prioridad Hacia La Gente I.
Tienes que ser siempre generoso . Proverbios 11:24-25 – Proverbios 21:26 Proverbios 22:9 – Salmo 112:5 – Salmo 37:21
II.
Nunca olvides amar a otros. Romanos 13:8 – Romanos 12:10 – 1 Juan 3:11
III.
1 Juan 3:14 – 1 Juan 4:7
IV.
Sé completamente 1 Pedro 2:12
V.
Buscar maneras para ser más humilde . Mateo 18:4 – Santiago 4:6 – Santiago 4:10 – 1 Pedro 5:6 – Lucas 18:14
honesto
con la gente. Hechos 6:3 – 2 Corintios 13:7
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SEMANA SIETE
LA LEY DEL CONTACTO Los grandes líderes tienen una cosa en común, se mantienen en contacto con la gente. Cuando murió Salomón, Roboam ocupó su lugar. Después de que por tanto tiempo dos Reyes, David y Salomón, tuvieron contacto con la gente, Roboam destruyó casi todo el reino en tan solo varios días. Cómo David entrenó a Salomón era algo impresionante, pero aparentamente Salomón no hizo lo mismo con Roboam. Dios Dijo en 1 Reyes 9:6-7 ¨Si te apartas de mi, será cortado.¨ En 1 Reyes 11:4 Salomón se separó del Señor, en rebeldía, entonces en 1 Reyes 11:26 Salomón cosechó Rebeldía del parte de Jeroboam. Gálatas 6:9, ¨Lo que un hombre siembra... ¿Por qué falló Roboam al praticar esta ley? 1) Los líderes deben escuchar y percibir las necesidades de su gente, antes de pedirles su apoyo. Si queremos resultados extraordinaros, tenemos que conectarnos con la gente en espíritu y con el motivo correcto. 1 Reyes 12:4 2) Los líderes no pueden mover a la gente a la acción , si antes no los han movido en su corazón . Cuando el líder está atento a las necesidades de su gente, ellos estarán abiertos a la visión. 1 Reyes 12:17-18 3) Los líderes deben agradecer y analizar , cuando la gente presenta una queja o una crítica. Cuando alguien no escucha, está dando a entender que los comentarios no le importan. 1 Reyes 12:14 4) El líder que no sabe escuchar a su gente, cosechará graves resultados. El don de la comunicación empieza al saber escuchar. 1 Reyes 12:13 5) Las divisiones en muchas organizaciones, tienen su origen como en el caso de Roboam, porque líderes quienes no quieren escuchar los puntos de vista de la gente con opiniones a los de ellos. Roboam no aceptó el consejo. 11 de las 12 tribus se rebelaron y siguieron a Jeroboam. El reino fue dividido. 1 Reyes 12:20
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Una Ley Del Trabajo En Equipo La Ley De La Identidad Los valores compartidos definen al grupo. Texto Mateo 4:18 –5:12 Los valores de Jesús y sus discípulos, como se encuentran en las Bienaventuranzas, permanecen siendo el fundamento para todo los equipos eficaces. LOS VALORES DE UNA ORGANIZACIÓN SON COMO... • • • • • •
Un pegamento Une a la organización. Un fundamento Ofrece estabilidad para que la organización crezca. Una regla Fija la norma para el desempeño del equipo. Una brújula Da dirección y guía. Un imán Atrae a personas que piensan igual. Una identidad Define e identifica el equipo.
LOS VALORES DE UN EQUIPO MINISTERIAL Y DEL REINO DE DIOS: Cristo dio a sus discipulos los valores del ministerio y del reino de Dios Mateo 5:3-10 Otros ejemplos de Valores en las escrituras: Efesios 4:1-3 – Colosenses 3:12-15 – 2 Timoteo 2:22 – Tito 2:2 y 7 – 1 Pedro 4:7-10 – 2 Pedro 1:4-7 Jesús nos mostró cómo compartir valores dentro del equipo: A. El líder debe desarrollar
sus valores. No se puede dar lo que no se tiene.
B. Debe desarrollar los valores del grupo . C. Debe hacer una lista de los valores comunes en ambas listas. Esos valores tienen la oportunidad de ser transferidos a los que le siguen D.
Vivir
según esos valores.
E. Debe pedir al círculo íntimo que
adopte
F. Debe pedir al círculo íntimo que el equipo.
enseñe
G. Debe
y
viva
según esos valores.
esos valores a los demás miembros en
dar esos valores siempre que sea posible, al comunicarse con el equipo.
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SEMANA OCHO
LA LEY DEL MAGNETISMO Un líder no atrae al tipo de gente que él quiere, sino al tipo de gente que él es. Elías vivió la ley del magnetismo. Atrajo una multitud de miles de hombres en el Monte Carmelo cuando confrontó a los profetas de Baal. No todos los líderes impactan la vida de la gente de la misma manera, ni tampoco utilizan los mismos medios para influenciar a otros. Lo que atrae a la gente entre si: 1) Una visión mutua. 1 Reyes 19:19-21 / Mateo 4:18 Los seguidores no se alinean de manera natural con un líder cuya visión no comparten, ni les interesa. 2) Unas expectativas mutuas. 1 Reyes 19:21 / Proverbios 13:20 Elías y Eliseo tenían la expectativa de hacer grandes cosas para Dios. 3) Unas contribuciones mutuas. 1 Reyes 19:21 / Marcos 8:34 Eliseo sacrificadamente le seguía. Líderes y seguidores contribuyen entre sí, para cumplir las expectativas uno del otro. 4) Un compromiso mutuo. 1 Reyes 2:2 / Mateo 20:28 líder y del seguidor no se pueden lograr metas en común.
Sin un compromiso del
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Los Ingredientes De Un Liderazgo Poderoso Si pones en práctica estos ingredientes en tu vida y liderazgo, tu potencial tú crecimiento y tú avance no tendrán límites. La Dirección Si sabes a donde vas, probablemente llegarás allí 1) Para avanzar y completar seguir Su plan. a) b) c)
Hechos 19:21
el propósito y la dirección
dada por Dios para tu vida, tendrás que
Descubre cual es tu dirección . Concentra tus esfuerzos. Planea permanecer en el plan
El Arte De Escuchar Los líderes oyen, cuando ellos escuchan. Apocalipsis 3:20-22 1) Una persona tiene que, tomar la decisión de eschuchar a Dios y a otros para oír lo que realmente están diciendo Todos tenemos la habiliidad de escuchar, pero no todos escuchan. a) Minimiza las otras voces . b) Invierte tiempo escuchando la voz de la sabiduría. c) Habla menos y escucha más. Da La Visión La visión determinará el futuro del líder Proverbios 28:18 1) La visión le da al líder razón para continuar, aunque las circunstancias naturales
digan algo diferente.
a) Una visión siempre será más grande de lo que tu puedas lograr o hacer . b) Determina el precio que tienes que pagar para cumplir la visión. c) Entender esa visión requiere años de dedicación y compromiso . d) Comunica la visión claramente a otros.
DESARROLLA UN PLAN PERSONAL DE CRECIMIENTO 1) Haz un plan de trabajo . Tienes que planear en tu calendario cosas que te ayudarán a crecer. 2) Estudia con un 3) Organiza tus 4)
propósito . No se trata de leer por leer, o estudiar por estudiar. lecciones
de liderazgo. Archiva material en orden.
Asóciate con otros. Consigue un socio de crecimiento que este en un nivel más alto que tú.
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Instituto de Liderazgo – Nivel 1 – Maestro - www.maximopotencial.org “Escribe y publica lo que quieras, pero los únicos valores, misiones y ética que cuentan en tu compañía son los que se manifiestan todo el tiempo en la conducta de todas las personas.” Barry Gibbons Te esperamos para el nivel II del Instituto de Liderazgo. Si tienes interés para enseñar uno de los cursos del nivel uno o deseas ser parte del equipo de publicaciones, ponte en contacto con nosotros.
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Realiza La Prueba de Efectividad Todos tratamos de golpear el reloj (Muchos de nosotros sentimos que el reloj va ganando) En esa prueba de efectividad, vas a encontrar tu nivel de capacidad en la vida. Tu efectividad determina mucho del nivel de liderazgo que vas a alcanzar, la unidad en tu familia, el aumento en las finanzas y por supuesto afecta a los demás a tu alrededor. Como alguien que desea alcanzar su máximo potencial en la vida, es importante saber tu nivel de efectividad para poder medir por dónde estas ahora y que tienes que cambiar para poder seguir avanzando. Ponte una palomita antes de todas las oraciones, en que estas de acuerdo. Hay dos secciones diferentes. Cada sección inicia con una pregunta. Al fin de la prueba, de las dos secciones, cuenta todas las palomitas que tienes y si deseas saber como calificaste, mándanos un correo con las palabras ¨Resultados de efectividad¨ en el espacio de Asunto de tu correo. Te mandaremos la lista de calificaciones para que puedas saber tu nivel de efectividad.
Sección 1 ¿Alguna de estas situaciones te son familiares?
Sección 1 ¿Alguna de estas situaciones te son familiares? Perder tiempo en reuniones Estar fuera de balance, fuera de control Demorar asuntos importantes Tener relaciones importantes en riesgo
Estar en administración de crisis, apagando fuegos
Sentirte mal con actitudes negativas de otras personas
Retrasar tareas desagradables, perdiendo fechas límite y llegando tarde
Llegar a casa lastimado y exhausto
Las cosas están retrocediendo
No lograr tus metas personales
No tener una visión clara del futuro que espera para el siguiente paso a dar
No recibir el reconocimiento que mereces
Son más divertidos los días de descanso que los de trabajo
No tener tiempo suficiente para relajarte
Tener que trabajar con un jefe que no razona
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Instituto de Liderazgo – Nivel 1 – Maestro - www.maximopotencial.org Sentirte atrapado, estancado, sobrepasado
No es divertido ir a trabajar en lunes
No tener suficiente tiempo para tus amigos y desarrollo personal
Siempre se te dice que hacer, no hay suficiente libertad
No tener suficiente dinero en tu vida, presiones financieras
Sentir preocupación, culpabilidad, depresión, tensión y ansiedad
Necesitar usar tiempo de tus vacaciones para relajarte
Estar indeciso, tener muchas opciones
Experimentar algunos pesares respecto a tu vida
Tener que trabajar a la hora de la comida, hasta tarde y durante el tiempo de descanso
Hacer propósitos de año nuevo y no realizarlos
Usar tiempo en soñar, desear estar retirado
Sentirte presionado al salir a trabajar en las mañanas
No completar a tiempo las cosas, presionado
No tener suficiente tiempo que vale la pena
Sentir que tienes que comprometerte demasiado
Estar frustrado por moverte en círculos (sin progreso)
Las interrupciones te hacen perder la continuidad
Estar menos satisfecho con lo que haces ahora que hace algunos años
Muchas prioridades a menudo te hacen sentir no preparado y presionado
Tener mucho que hacer. No hay tiempo suficiente para tu familia y para ti Sentirte a la deriva y que la vida simplemente pasa
Sección 2 ¿Quisieras en tu vida alguna de estas cosas? Eliminar los sentimientos de fastidio
Tener más tiempo para tí y lo que quieres hacer
Tener más placer durante la semana
Librarte de tareas desagradables
Reducir el stress
Iniciar una dieta y terminarla exitosamente
Mirar optimistamente los lunes
Completar las cosas de acuerdo con tu agenda
Tener mejor sueño en las noches
Darle fin a la administración de crisis
Reducir la preocupación, culpa y tensión
Estar a tiempo en todas partes
Sentir más energía todo el día
Estar por encima de las cosas
Disfrutar el tiempo de comida en el trabajo
Tener más libertad personal dentro y fuera del trabajo
Tener más balance cada día
Hacer más en menos tiempo
Hacer las cosas a tiempo
Tomar decisiones más fácil y efectivamente
Estar más en control
Disfrutar más tiempo de relajamiento
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Instituto de Liderazgo – Nivel 1 – Maestro - www.maximopotencial.org Reducir las interrupciones
Controlar tu destino
Disfrutar una mejor calidad de vida
Emplear más tiempo con tus amigos
Controlar múltiples prioridades
Ir a trabajar fresco y sin preocupaciones
Tener más paz de mente
Tener más satisfacción con lo que haces cada día
Reducir el tiempo perdido en reuniones
Llegar a casa relajado y con energía
Disfrutar de relaciones mejoradas
Mejorar tu moral personal
Llegar a las cosas importantes y hacerlas
Tener más tiempo para tu familia
Disfrutar de una visión del futuro clara y brillante Mejorar tu motivación personal Establecer y alcanzar más metas personales Tener más dinero y menos presión financiera
Tu resultado combinado de ambas secciones es: Aquí está lo que indican los resultados. • 0-5 Eres 80% efectivo. Te ayudaría realizar algunos ajustes menores • 5-11 Eres 65% efectivo. Varias mejoras harán una gran diferencia en tu éxito diario • 12-18 Eres 50% efectivo. Estás perdiendo la mitad de tu potencial 19 o más Eres 20% efectivo. Entonces, ¿qué harás al respecto?
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