Entendiendo el entorno

EMPATIZAR

Comenzamos el proceso estudiando el contexto en el que se mueve el área de materiales plásticos de Eurecat y su tecnología in-mold electronics, con diferentes enfoques y con la finalidad de entender cómo afectarán las tendencias actuales a nuestro reto.

Tendencias demográficas

Masterclass

Educación:

En los últimos años han surgido nuevas formas en las que se brinda la educación y que han sido más evidentes durante la pandemia de la COVID19, estamos hablando de universidades online o de tipo mixto, plataformas de cursos cápsula gratuitos o incluso cursos boutique bajo demanda con celebridades. Es muy probable que estos métodos continúen aumentando en los próximos años en todos los niveles educativos y que el título continúe siendo desplazado por un portfolio profesional que demuestre las capacidades.

Shifta Coursera

Empleo:

El trabajo a distancia parece haber llegado para quedarse y muchas compañías ya lo están tomando como una práctica habitual hacia sus empleados, lo cual nos lleva a la flexibilidad en los espacios, donde ya sea en espacios de co-working, en la propia empresa o el domicilio, el lugar donde uno trabaja pasa a ser fluido y cambiante. El reemplazo de manufactura humana por tecnología es un reto social y se debería tener en cuenta cómo se podría actuar frente a esta situación siendo Eurecat un centro de desarrollo tecnológico.

WeWork ING Amazon

Salud y bienestar:

Teniendo en cuenta la pandemia global vivida en la primera mitad del 2020, se ha hecho evidente que el sistema sanitario mundial y regional se encuentran en crisis. Nos encontramos en un momento en el que se habla de un mundo “enfermo” a múltiples niveles (pandemia, contaminación del aire, de los océanos, etc.) pero al mismo tiempo se habla cada vez más del “wellness” o del cuidado de la salud física y mental, viviendo una dicotomía que probablemente nos siga acompañando.

Peloton Psious Plastic Diet by WWF

Sociedad:

Nuestra sociedad se encuentra en constante cambio, influida por tendencias como la cultura “maker”, el DIY o la personalización de casi todo, con el individuo tratando de destacar entre la masa. También detectamos modificaciones en el comportamiento social que se pueden ir profundizando con el tiempo, como el distanciamiento o aislamiento, que en culturas como la japonesa ya eran un fenómeno habitual. A su vez estamos viviendo cambios en la pirámide demográfica cuya forma se prevé que cambie por factores como la migración de la gente joven y el crecimiento de una población de tercera y cuarta edad en España y Europa.

Instructables Hikikomori Pirámide demográfica

Reglas y regulaciones

Internas: Entendemos como regulaciones internas aquellas en las que Eurecat puede tomar decisiones y realizar modificaciones, como pueden ser patentes propias, convenios firmados o contratos de confidencialidad. Es posible que algunos no dependan en su totalidad de ellos, pero tendrían margen de negociación y son muy relevantes para el reto.

Externas: Entendemos como regulaciones externas aquellas en las que no puede influir directamente Eurecat, que les son dadas o impuestas y a las que tendrán que adaptarse, como pueden ser estándares de calidad y normas de regulación del estado o de la Unión Europea. Éstas se debe conocer su existencia pero su relevancia para el reto es más baja, ya que Eurecat no comercializa productos de forma directa.

Economía y entorno

Sostenibilidad: Encontramos en auge los movimientos “zero waste” y el replanteamiento del consumo, incluyendo la eficiencia energética. Además podemos ver ejemplos de innovación en productos que generen un impacto positivo en la economía, el medioambiente y la sociedad, especialmente proyecto que aportan al entorno cercano.

Inteligencia de enjambre: Lo entendemos como el poder de los grupos trabajando hacia un mismo fin, que da lugar a redes de colaboración o crowdsourcing, fusión de empresas, así como colaboraciones entre entidades del mismo o diferentes ámbitos y la co-creación de productos o servicios.

Crisis económica mundial: Existe una amenaza constante de una nueva crisis económica mundial lo que lleva a las empresa a una reducción de costos general y a la demora en la toma de decisiones ante posibles cambios radicales, como sucede en la Unión Europea. BCorp

99 Designs

Angela Merkel

Competencia

Nuevas tecnologías:

Uno de los principales competidores a nivel industrial que vemos es el continuo desarrollo de la tecnología touch, así como la realidad virtual y aumentada o mixta que aportan una experiencia más sorprendente para el usuario final. Por otro lado nos encontramos la impresión de circuitos volumétricos en 3D utilizando diseños que requieren un software CAD tradicional y la fusión de piezas de plástico con una huella de cobre como componente integrado.

Materialidad:

Los materiales siguen manteniendo una gran relevancia, priorizando la utilización de materiales eco-friendly que no tengan un impacto negativo en el medio ambiente, además de analizar el ciclo de vida completo del producto con el fin de optimizar el porcentaje de recuperación de los materiales utilizados.

Visibilidad:

La competencia, que más adelante revisaremos en profundidad, tiende a ser visibles ante actores diversos con el fin de ampliar la cartera de clientes. Además buscan crear distintas vías de promoción, como guías y demostradores con una estética más atractiva e inclusive desarrollo de un producto o diseño propio.

Tipos de producción:

En algunos casos, la competencia se encarga de desarrollar la misma tecnología para aplicación de sus propios productos y se vuelven más veloces en el proceso, no tienen que cumplir tantas etapas para llegar a un mismo resultado y son capaces de realizar producción

a gran escala.

Tecnología

Wearables

Se trata de dispositivos tecnológicos que se pueden llevar puestos y que permiten la interacción y la obtención de información de distinta índole, cuyo auge viene dado en primer lugar por la miniaturización de la tecnología y un coste cada vez menor.

Oura Ring

Industria 4.0

Hace referencia a lo que involucra a la industria junto con la tecnología digital, la obtención de información y el procesamiento de datos, así como la automatización de los procesos.

Seguridad y salud biométrica

Son cada vez más frecuentes los distintos tipos de reconocimiento corporal para la obtención de información para futuras bases de datos para el control, identificación y registro de datos de salud.

Internet of things

Los diferentes dispositivos o sistemas digitales se interrelacionan con máquinas y proveen una identificación única con la habilidad de transferir datos a través de una red sin necesidad de interacción humana.

Necesidades del cliente

Necesidades en B2C (business to customer): Desde el punto de vista del consumidor/cliente final destaca la posibilidad de acceder fácilmente a la tecnología y a su entendimiento, así como una mayor personalización de los productos y servicios.

Necesidades en B2B (business to business): Desde el punto de vista de la empresa productora, destaca la búsqueda de optimización en los procesos de producción, la reducción de costos, así como la flexibilidad en el diseño y aplicación, primando los materiales compuestos orgánicos.

Incertidumbres

Crisis de confianza: Generada principalmente por la desestabilización a nivel social, político y económico de nuestra época, causando polarizaciones en la sociedad en todos los ámbitos y las consiguientes fricciones.

Sostenibilidad y desarrollo ético: Existe una paradoja entre los avances tecnológicos y su finalidad o las necesidades que resuelven, haciendo a la sociedad cuestionarse qué tan necesarios son estos avances cuando algunas de las necesidades más básicas del ser humano no están resueltas, es decir, generar constantemente cosas que quizás no necesitamos en realidad.

Evolución de la tecnología In-mold electronics: Nos preguntamos cómo será el futuro desarrollo de esta tecnología, al ser una tecnología emergente y si alguna otra tecnología hará que sufra una obsolescencia técnica prematura. Por otro lado, parece que no esté siendo utilizada al máximo de sus capacidad y puede llegar a tener un mercado de aplicación a recuperar.

Ver anexo digital (Esquema IME)

Anexo digital: