Conclusiones

Tras llevar a cabo el proceso de definición pudimos identificar qué proyecto debía estar enfocado principalmente al propio Eurecat y en especial al área de plásticos, ya que es sobre quien hemos reconocido diversos problemas y necesidades, sobre las que hemos profundizado.

Gracias a esta etapa hemos podido identificar algunas áreas de oportunidad:

1. Conectar al área de plásticos con su entorno y las tendencias que le rodean.

2. Identificar formas de dar a conocer la tecnología inmold electronics a potenciales clientes.

3. Facilitar la labor de venta del departamento comercial.

4. Identificar posibles productos que actúen como demostradores de la tecnología en ámbitos estratégicos.

Con estas áreas de oportunidad pudimos conformar nuestro reto real sobre el que comenzar a idear:

¿Cómo podríamos ayudar al departamento de materiales plásticos de Eurecat a entender su entorno para encontrar ámbitos de aplicación estratégicos e innovadores de la tecnología IME que lo ayuden a ser centro de referencia europeo?

3.3 Idear ¿ Cómo lo resolvemos?

La tercera etapa de un proceso de Design Thinking es la de Idear o Ideación. El paso a esta fase supone empezar a crear soluciones para los problemas concretos encontrados. En las fases anteriores, centramos nuestros esfuerzos en comprender y concretar la información obtenida en focos de acción. Ahora, se trata de generar soluciones para esos aspectos elegidos que parecen recoger importantes necesidades y deseos para el usuario. En esta fase no sólo trabajamos de la mano con el cliente/usuario sino con actores externos y Stakeholders que nos ayudaron a tener distintos puntos de vista de una idea.