MEMORIA ANUAL 2021
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Junio 2022 Santo Domingo, RD XX Páginas Alianza ONG, 2022 Presidenta Cesarina Fabian Director Ejecutivo Jared Ortiz González Redacción y Edición Jared Ortiz González Diseño y Diagramación Comunicaciones Alianza ONG Fotografía Alianza ONG
MEMORIA ANUAL
2021
ÍNDICE MEMORIA ALIANZA ONG 2021
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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FILOSOFÍA INSTITUCIONAL
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PALABRAS DE LA PRESIDENTA
Misión, Visión, Valores y Objetivos Estratégicos.
Cesarina Fabian
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1) FORTALECIMIENTO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR SIN FINES DE LUCRO
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2) GENERAR SINERGIA EN EL SECTOR SIN FINES DE LUCRO
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3) CONSTRUIR ALIANZAS INTERSECTORIALES
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4) LIDERAZGO Y REPRESENTATIVIDAD DE ALIANZA ONG
JUNTA DIRECTIVA Conoce quienes componen la Junta Directiva de Alianza ONG 2020-2021
EQUIPO EJECUTIVO Conoce al equipo Ejecuto de Alianza ONG.
MEMBRESÍA Organizaciones miembros de ALIANZA ONG hasta el 2021
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Donantes
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Digtamen
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Estados Financieros
MISIÓN Contribuir con el desarrollo sostenible de República Dominicana promoviendo, coordinando y orientando el rol y los aportes de las Asociaciones Sin Fines de Lucro
VISIÓN SOBRE NOSOTROS
Ser el referente esencial de las asociaciones dominicanas sin fines de lucro.
VALORES Solidaridad Colaboración Respeto Independencia Liderazgo Transparencia Institucionalidad Profesionalidad
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Fortalecer la sostenibilidad del sector Generar sinergias en el sector. Generar sinergias inter-sectoriales. Consolidar el liderazgo y representatividad de Alianza ONG.
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CESARINA FABIAN
PRESIDENTA DE ALIANZA ONG
Con motivo de la 27va Asamblea General Anual de Alianza ONG, aprovechamos la oportunidad para poner en conocimiento de nuestros miembros los logros de la organización durante el 2021. para esta asamblea, la membresía de la ONG Alianza incluye 44 organizaciones miembros activas. El año 2021 constituyó un año de reinicios. Saliendo de un período de muchos retos. Las organizaciones de la membrecía de Alianza ONG y el sector social en general. Entre las acciones de Alianza ONG durante el tiempo que pagamos queremos compartir nuestras principales. Dentro de las acciones relevantes que la red ha desarrollado lo constituye la integración de Fundación Solidaridad Calasancia (SOLCA), una organización que trabaja por el desarrollo en los ámbitos de Educación y Salud. The Dream Project, una organización que promueve la Educación y la Cultura en comunidades vulnerables de la zona norte del país y finalmente, The Nature Power Foundation que impacta en las comunidades vulnerables a través de la provisión de energía y agua potable mediante fuentes alternativas. A través de la red regional Innovación para el Cambio tuvimos la oportunidad de participar en dos estudios sobre la perspectiva de la sociedad civil y de la diversidad que compone a nuestras organizaciones con un foco en organizaciones de la región del caribe. Por primera vez se desarrollaron dos ferias de voluntariado con la participación de más de 80 organizaciones, incluyendo a organizaciones de la red y a más de 350 jóvenes voluntarios y voluntarias. Se solidificó la participación de Alianza ONG en el Consejo Económico y Social, entidad consultiva sobre temas referentes a políticas públicas través de la coordinación del sector social del CES y la participación activa en las discusiones del Pacto Eléctrico, las Reformas Impulsadas por el Poder Ejecutivo y el seguimiento a los compromisos del Pacto Educativo. A través de la participación de Alianza ONG en las comisiones mixtas de habilitación del Ministerio de Educación y el Ministerio de Energía y Minas participamos en la habilitación de más de 600 organizaciones de la sociedad civil. Cerramos un exitoso período de dos años de membrecía en el Concejo del Centro Nacional del Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro, órgano adscrito al Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo. 2
Queremos resaltar que a finales del 2021 prácticamente cerramos la implementación del Proyecto Fortalecimiento de la Sociedad Civil financiado por la Embajada de los Estados Unidos en República Dominicana a través del cual muchas de las instituciones miembro de la red participaron en formaciones sobre los mecanismos de participación pública y acceso a la información, la promoción y fomento del voluntariado y una activa participación en el 6to Ejercicio de Rendición de Cuentas y Transparencia de OSC en República Dominicana. Agradecemos todo el apoyo que nuestra red ha recibido de la membrecía, los donantes, colaboradores, equipo ejecutivo, voluntarios y voluntarias. Ese apoyo no es más que una invitación a continuar fortaleciendo y consolidando la contribución de nuestra red al desarrollo del país.
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JUNTA DIRECTIVA 2020-2021
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EQUIPO EJECUTIVO
Jared Ortíz
DIRECTOR EJECUTIVO
Wendy Vizcaíno
María Nouni
GERENTE FINANCIERA
OFICIAL DE PROGRAMAS
Carlos Realpe
Karen Méndez
Jessica Rodríguez
TÉCNICO DE PROYECTOS
ENCARGADA DE ADIMINSTRACIÓN
AUXILIAR DE CONTABILIDAD
Irma Morillo
Ambiorix Javier
CONSERJERÍA
MENSAJERÍA
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Domingo F. Carela OFICIAL DE INFORMACIÓN
Nayelis Encarnación ASISTENTE DE PROGRAMAS
MEMBRESÍA
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1 FORTALECIMIENTO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR SIN FIN DE LUCRO
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Informe de Rendición de Cuentas y Transparencia
El objetivo de esta actividad fue analizar y fortalecer las prácticas de transparencia, rendición de cuentas y eficacia de las OSC en República Dominicana. Este ejercicio se realizó con el objetivo de fortalecer el sector social del país, promoviendo la gobernabilidad y la participación ciudadana. El análisis se basó en 3 fuentes principales: Recopilación de datos: Para la recopilación de datos se utilizó un enfoque mixto para obtener información cualitativa y cuantitativa, encuesta digital y entrevistas a Organizaciones de la Sociedad Civil y funcionarios gubernamentales directamente relacionados con el tema de estudio de este informe. Entrevistas: El equipo de consultoría realizó tres entrevistas presenciales en profundidad a Vielka Polanco, Directora General del Centro de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin fines de Lucro, ASFL y Sandra Hilario, Gerente Interna del Departamento de Control Social de la Cámara de Cuentas, y Addys Addys Entonces Marte, Viceministra Técnica, Planificación y Desarrollo del Ministerio de la Mujer. Las preguntas de la entrevista abordaron cuestiones relacionadas con su percepción sobre temas como la transparencia, la rendición de cuentas, el efecto COVID-19 y el género en las organizaciones de la sociedad civil. Encuesta: Se realizó una encuesta de tipo descriptivo, con preguntas abiertas y cerradas, a través de una plataforma digital denominada 'Survey Monkey' para una recolección y análisis de datos más eficiente. Como parte del ejercicio, se entregó un certificado a cada organización para acreditar su participación en este ejercicio.
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Informe sobre los Mecanismos de Participación Pública El objetivo de este estudio fue identificar los mecanismos y condiciones que favorecen o impiden la participación ciudadana en República Dominicana y en especial aquellas circunstancias relacionadas con las políticas de participación que aplican a las organizaciones de la sociedad civil. Esta investigación se desarrolló a través de una revisión bibliográfica, un análisis documental, 7 entrevistas en profundidad a informantes clave y una encuesta en línea respondida por 75 Organizaciones de la Sociedad Civil. El estudio sentó las bases sobre la Ley 498-06 de planificación e inversión pública, la Ley 122-05 que regula las organizaciones sin fines de lucro en República Dominicana, y la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 en su primer eje: eficiencia, transparencia, gestión pública, democracia. y ciudadanía responsable. Algunos de los principales hallazgos fueron: El 89,3% de las OSC encuestadas están constituidas por Ley 122-05. 94.3% son financiados a través de recursos provenientes del gobierno El 78,7% de los encuestados dijo saber cómo solicitar información a través de la Ley 200-04 de Libre Acceso a la Información Pública, mientras que el 45,3% dijo saber cómo utilizar el portal de transparencia (Dominicana.gob.do). (42,7%) han asistido a audiencias públicas y el 40% han asistido a consultas populares (40,0%). El 65,3% de los encuestados dijo conocer poco o nada sobre esta Ley 498-06 sobre planificación e inversión pública.
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Diplomado en Participación Pública
Alianza ONG realizó un diplomado en Participación Pública en coordinación con Pan American Development Foundation (PADF) y en alianza con el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) se realizó un diplomado en Mecanismos de Participación Pública dirigido a organizaciones de la sociedad civil. Este diplomado tuvo como objetivo promover el conocimiento sobre los mecanismos de participación pública para favorecer la participación ciudadana en los procesos de elaboración de políticas públicas, tales como la planificación y la inversión pública; con el objetivo de fortalecer la participación ciudadana a través de mecanismos institucionales de participación pública para contribuir con la consolidación de la institucionalidad y el desarrollo sostenible en la República Dominicana, especialmente en contextos extraordinarios donde se utilizan recursos públicos como los procesos electorales o la situación provocada por la pandemia COVID- 19. El contenido del diplomado se dividió en los siguientes módulos: 1. El Derecho a Participar 2. Mecanismos de Participación Pública 3. Acceso a la Libre Información Pública 4. Estrategias de defensa 5. Tecnologías de la Información y Medios Digitales para la Acción Ciudadana 6. Seminario sobre Participación Pública La solicitud de participación fue significativa debido a que 96 representantes de organizaciones solicitaron ingreso. La selección final para la participación ascendió a 60 representantes de OSC. 12
Talleres de Sensibilización sobre la Participación Ciudadana.
El propósito de esta actividad de concientización sobre participación ciudadana fue realizar cinco talleres en diferentes zonas de la geografía dominicana ya que las oportunidades de concientización y capacitación sobre los derechos de participación, el acceso a la información pública y mecanismos, leyes normalmente se encuentran en Santo Domingo. y plataformas en línea actualmente disponibles para la participación ciudadana. Los talleres estuvieron orientados a las necesidades de 150 representantes de organizaciones de base de la sociedad civil, asociaciones de mujeres, agricultores y estudiantes, líderes comunitarios y emprendedores sociales, entre otros, en cinco regiones del país. Estas regiones fueron: Norte-Cibao, Región Oriental, Región Sur-Occidente, Sur y Santo Domingo. Los participantes procedían de múltiples ciudades como: Santo Domingo, Santo Domingo Norte, Santo Domingo Este, Distrito Nacional, Santiago, Puerto Plata, Valverde, Villa Gonzalez, Salcedo, Barahona, Independencia, Azua, Restauración, Carrizales, Veron, Bahoruco, Galvan, Higüey, San Pedro de Macorís entre otros.
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Laboratorio de Innovación Social Alianza ONG en colaboración con Pan American Development Foundation (PADF) y la Embajada de Estados Unidos en Santo Domingo, ejecutó el Laboratorio de Innovación Social: Transparencia, Rendición de Cuentas y Democracia, llevado a cabo del 9 al 11 de Marzo de 2021 y realizado bajo el marco del proyecto “Empoderamiento de la sociedad civil”. Este laboratorio se enfocó en la generación de nuevas ideas que fortalezcan los sistemas disponibles por el gobierno dominicano y el abordaje de los desafíos existentes en temas de transparencia y rendición de cuentas. El laboratorio estaba enfocado en cuatro principales (4) ejes temáticos: desarrollo de Informes ciudadanos sobre la calidad en el uso de los recursos y servicios públicos durante el COVID-19; los procesos electorales y el nivel de satisfacción de la sociedad; el acceso
Charla de Contextualización Acceso a la información pública, electoral y de manejo de recursos y servicios públicos durante el COVID-19. Realizada el dia 03 de Marzo, con el objetivo de establecer una visión general sobre las principales líneas de trabajo del Laboratorio de Innovación social: Transparencia, Rendición de cuentas y Democracia e inspirar a los y las participantes a identificar posibles soluciones a desafíos relacionados a: (1) Desarrollo de Informes ciudadanos sobre la calidad en el uso de los recursos y servicios públicos durante el COVID-19.(2) Procesos electorales y el nivel de satisfacción de la sociedad.(3) Acceso libre a la información pública y Veeduría Ciudadana y (4) Manejo de
libre a la información pública y Veeduría Ciudadana; y el manejo de Servicios Servicios Públicos. Públicos. La convocatoria estuvo dirigida a organizaciones sociales, la cuales eran Ganadores invitadas a formar a equipos Las organizaciones galardonadas del laboratorio fueron Save the conformados de un mínimo de 2 a Children Dominicana, Fundación lucho por un sueño y ADESJO máximo 4 personas provenientes de organizaciones de la sociedad civil entre estos: instituciones académicas, estudiantes y/o profesionales en temas de sociedad civil, emprendimientos sociales, finanzas, así como gestión, comunicación y tecnología.
Asociación para el Desarrollo de San José de Ocoa. Siendo una representación favorable para el jurado. Cada uno de los equipos ganadores recibirá un premio de USD$3,000 implementación del proyecto en un periodo de 90 días.
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para
la
Innovación por el cambio Estudio Perspectiva Cívica En un proyecto liderado por la Red Argentina de Cooperación Internacional, Alianza ONG tuvo la responsabilidad de levantar las informaciones para el estudio Perspectiva Cívica en la región del Caribe, hispanohablante y angloparlante. En esta versión del estudio, se analizó el ambiente de las organizaciones de la sociedad civil en el marco de la pandemia del COVID-19.
Estudio Diversidad Visible Diversidad Visible, una invitación a la reflexión colectiva sobre cómo somos las organizaciones sociales, un proyecto liderado por la Red Argentina de Cooperación Internacional, donde Alianza ONG tuvo la responsabilidad de levantar las informaciones para el estudio Diversidad VIsible en la región del Caribe, hispanohablante y angloparlante.
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2 GENERAR SINERGIA EN EL SECTOR SIN FINES DE LUCRO
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Feria Voluntariado “Siendo resilientes, en momentos Post- Covid-19” El objetivo de la feria fue servir como espacio de intercambio de información, recursos y experiencias de acción solidaria en República Dominicana, promover la participación de jóvenes y adultos en acciones solidarias y celebrar el voluntariado, y dar visibilidad a al menos 40 organizaciones de la sociedad civil para reforzar la importancia de la participación ciudadana a través del voluntariado y el seguimiento de la transparencia y el gasto público, el empoderamiento de los jóvenes y la solidaridad. La feria estuvo dirigida a organizaciones de la sociedad civil, grupos juveniles y público en general interesados en acciones solidarias y de aprendizaje servicio en el país, en el marco de la celebración del Día Mundial del Voluntariado Juvenil (DGVJ), que celebra y moviliza a millones de personas, en especial los jóvenes, quienes cada día del año mejoran sus comunidades, a través del servicio voluntario. Esta edición de la feria contó con la participación de 195 personas, entre las que se encontraban representantes de organizaciones de la sociedad civil, personal, voluntarios y público en general, además de las 56 organizaciones presentes. La feria contó con un grupo de oradores especialistas que brindaron información inspiradora relacionada con la participación activa de los ciudadanos y el acceso a la información pública promoviendo el compromiso ciudadano en el aumento de la transparencia, así como de la publicación del reglamento de la ley voluntaria 61-13.
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Feria Voluntariado 2 La Feria Nacional de Voluntariado Juvenil tuvo lugar el miércoles 15 de septiembre en la Explanada de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, de 8:00 am a 4:00 pm, teniendo como objetivo promover la visibilización de al menos 30 organizaciones del país, las cuales pueden mostrar el trabajo que desarrollan, y en concreto, durante la pandemia, dando oportunidad de sensibilizar a ciudadanos jóvenes dando a conocer sobre estas acciones para que se involucren en la sociedad, y en particular, en el monitoreo de gasto público y transparencia en el uso de recursos públicos, así como reforzar la importancia de la participación ciudadana a través del voluntariado y promover el empoderamiento y solidaridad de los jóvenes con un foco particular en el monitoreo y la transparencia del gasto público durante la pandemia de COVID-19. En esta edición de la feria, se logró la participación y asistencia de unas 215 personas, que incluía a representantes de organizaciones de la sociedad civil, staff, voluntarios/as y público en general, y que se inscribieron a su entrada al evento. Se contó con la participación de 54 organizaciones, asociaciones sin fines de lucro e instituciones del gobierno como el Ministerio de Hacienda y el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin fines de Lucro (Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo), y representantes del Ministerio de la Mujer. Un total de 48 OSC participaron en la montaje y exposición de sus stands un 44.4% participaban en la Feria de estas tuvieron presencia por primera vez en la feria de voluntariado; de distintos puntos geográficos del país. La Feria Juvenil de Voluntaria2 logró cumplir las siguiente metas propuestas: Promover la visibilidad de al menos 56 organizaciones de la sociedad civil de la República Dominicana, Reforzar la importancia de la participación cívica a través del voluntariado. Promover el empoderamiento y la solidaridad, en específico de los jóvenes , así como el monitoreo de la transparencia y el gasto público en tiempos de COVID-19. de la transparencia, así como de la publicación del reglamento de la ley voluntaria 61-13
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Día Internacional de Voluntariado Para celebrar el Día Mundial del Voluntariado, se implementó un plan de cuatro fases desde octubre hasta diciembre de 2021. El objetivo principal de este plan fue fomentar la participación de jóvenes y organizaciones de la sociedad civil en actividades que contribuyan al desarrollo y bienestar. -ser de comunidades vulnerables. Esta actividad promueve la participación ciudadana en la sociedad y su empoderamiento a través de acciones de voluntariado en República Dominicana. Fase 1 -Visita Comunitaria al Distrito Municipal Medina y Cuchilla Villa Altagracia, con el fin de identificar organizaciones de la sociedad civil, conocer las necesidades de las comunidades, priorizar metas, identificar liderazgos locales, conectar con recursos locales y desarrollar un plan de acción. Fase 2- Formación Virtual El Voluntariado como agente de transformación de nuestro mundo. Esta capacitación tuvo como objetivo fortalecer el voluntariado como mecanismo clave para la participación ciudadana y la acción social, fortaleció las capacidades del voluntariado, inspiró a 50 jóvenes y promovió la Ley 61-13 como marco normativo del voluntariado en República Dominicana. Fase 3- Taller presencial - Cómo crear proyectos exitosos de servicio comunitario. Esta actividad estuvo dirigida a 50 jóvenes líderes pertenecientes a la Asociación de Estudiantes Universitarios del Distrito Municipal Medina y Cuchilla. Este fue un espacio de sensibilización y desarrollo de capacidades para la creación de proyectos de servicio comunitario basados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de acuerdo al contexto, recursos y limitaciones de estas respectivas comunidades. Fase 4- Día de Servicio a la Comunidad El 04 de diciembre de 2021, a través de un Día de Servicio a la Comunidad realizado en el Distrito Municipal Cuchilla y Medina, Villa Altagracia. Esta celebración fue concebida, realizada por más de 95 voluntarios, como resultado de los talleres "El voluntariado como agente de transformación en nuestro mundo" y "Cómo crear proyectos exitosos de servicio comunitario" las actividades propuestas por los jóvenes voluntarios locales involucrados en Los procesos fueron: 'Recuperación de áreas de esparcimiento y deporte de la población joven, Saneamiento y pintura del parque local y cancha deportiva, reparación de juegos infantiles, limpieza de basura, reforestación comunitaria y pintura de un mural vecinal. 20
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3 CONSTRUIR ALIANZAS INTERSECTORIALES 23
Consejo Económico y Social (CES) Alianza ONG forma parte del pleno del Consejo Económico y Social que está conformado por tres sectores, a saber, Sector Social, Empresarial y Sindical-Laboral, cada sector con 15 representantes. El el 2021 los temas más relevantes trabajados desde ese espacio los constituyó el seguimiento a la implementación del Pacto Eléctrico y las reformas impulsadas por el poder ejecutivo. Para la reforma se constituyeron mesas de trabajo y Alianza ONG participóen la mesa de Transformación Digital.
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Comisión MIxta de Habilitación del Ministerio de Educación y Ministerio de Energía y Minas Comisión MIxta de Habilitación del Ministerio de Educación y Ministerio de Energía y Minas La ley 122-05 sobre Fomento y Regulación de las Asociaciones sin Fines de Lucro y su reglamento 40-08 plantea el mecanismo de la Habilitación Sectorial para certificar el trabajo que realizan las ASFLs en pro del desarrollo. En ese sentido, Alianza ONG forma parte de dos Comisiones Mixtas de Habilitación. La comisión mixta de habilitación del Ministerio de Educación y del Ministerio de Energía y Minas. En el Ministerio de Educación se habilitaron poco más de 600 organizaciones y en el Ministerio de Energía y Minas se habilitaron 3 organizaciones.
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4 LIDERAZGO Y REPRESENTATIVIDAD DE ALIANZA ONG 26
Nuevos Miembros 2021 Solidaridad Calasancia (Solca)
The Dream Project
Misión
Misión
Apoyar los proyectos sociales de Nicaragua, Costa Rica y Rep. Dominicana mediante la búsqueda de recursos económicos y humanos, para conseguir educación para todos en un mundo más justo, siguiendo las huellas de San José de Calasanz.
Desarrollar programas inclusivos de educación de manera sostenible para los niños y jóvenes en la República Dominicana, los cuales puedan ser replicados en comunidades de pocos recursos en todo el mundo.
Nature Power Foundation
Misión Apoyar los proyectos sociales de Nicaragua, Costa Rica y Rep. Dominicana mediante la búsqueda de recursos económicos y humanos, para conseguir educación para todos en un mundo más justo, siguiendo las huellas de San José de Calasanz.
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REPORTE FINANCIERO 29
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