Almere Zaken december 2021

J A A R G A N G

1 0

ALMERE ZAKEN IS HET MAGAZINE VOOR ONDERNEMEND ALMERE

U I T G A V E 6 DECEMBER 2021

[09]

13e editie van beroepenfeest Almere On Stage

[13]

Genomineerden Onderneming van het jaar bekend

[25]

Wethouder Veeningen: ‘Meer banen in Almere’

[35]

Wetswijzigingen 2022 voor ondernemers

[04] Trendwatcher Adjiedj Bakas:

‘We leven in een tijdperk van chaos’ Gladheidbestrijding Gladheidbestrijding Sneeuwruimen en zout strooien Sneeuwruimen

DE OPLOSSING VOOR ONDERNEMERS MET EEN HYPOTHEEKWENS IN PRIVÉ www.hypotheek-match.nl www.hypotheek-match.nl

Eigenspecialisten specialisten Eigen

Ook in in Almere Almere Ook De Huchtstraat Huchtstraat 12 De 12 1327 EB Almere, 036-2052006 1327 EB Almere, 036-2052006 www.sligro.nl www.sligro.nl

Strooien van van zout zout Strooien

Eigenmaterialen materialen Eigen

Lage tarieven tarieven Lage

Weghalenvan van Weghalen sneeuw sneeuw

Gericht op op veiligheid veiligheid Gericht van uw uw buitenruimte buitenruimte van

www.hodal.nl www.hodal.nl

036 534 534 2060 2060 036

Info@hodal.nl Info@hodal.nl

OKB helpt ondernemers gratis Lees verderop verderop in dit blad Lees

EEN WARM WELKOM VOOR NIEUWE ONDERNEMERS IN ALMERE 26 JAN OM 16.00 UUR Voor ondernemers die zich nieuw vestigen in de gemeente Almere organiseert de gemeente regelmatig informatieve (digitale) welkomstbijeenkomsten.

Tijdens deze bijeenkomsten ontvangen ondernemers informatie over de dienstverlening die ze kunnen verwachten van verschillende organisaties in de stad Almere. Zoals de brede dienstverlening van de gemeente zelf en van het Ondernemersplein inclusief de daarbij betrokken organisaties. Ook maken ze alvast kennis met lokale netwerkorganisaties.

Almeerse ondernemers dragen met hun bedrijf – groot of klein - bij aan de lokale economie en zorgen o.a. voor werkgelegenheid en innovatie in onze stad.

Om te kunnen groeien en floreren is voor hen een dynamisch en inspirerend ondernemersklimaat van groot belang. Hierbij spelen o.a. een diversiteit aan netwerken en een goede gemeentelijke dienstverlening een belangrijke rol. Want in een stad waar ondernemers de wegen kennen naar belangrijke ondernemersinformatie, interessante organisaties en netwerken, ontstaan kansen voor groei en krachtenbundeling. De gemeente Almere draagt hier graag aan bij. Het team accountmanagement van de afdeling Economische Zaken en Grondontwikkeling van de gemeente staat in nauw contact met nieuwe en reeds gevestigde ondernemers. Almere is een ondernemende, jonge stad met genoeg ruimte en

mogelijkheden zodat vele ondernemersambities hier ruim baan hebben. Niet voor niets voert Almere de titel ‘MKB-vriendelijkste stad van Nederland 2019’ en staat ook in 2021 weer in de top 3.

De volgende digitale welkomstbijeenkomst is op woensdag 26 januari om 16.00 uur. Ondernemers kunnen zich daar nu al voor aanmelden via Onderneeminalmere.nl (tab ‘Informatie Ondernemers’).

Vragen over de bijeenkomst of andere zaken kan men stellen via ondernemersloket@almere.nl.

onderneeminalmere.nl/welkomstbijeenkomst

VerzuimPartners BV neemt werkgevers werk uit handen!

De arbodienst met de menselijke maat

Arbeidsongeschikte medewerker is zowel voor de persoon zelf als voor de collega’s en werkgever niet heel erg fijn.

VerzuimPartners BV uit Ameide helpen om zaken rondom Verzuim zo goed mogelijk te regelen.

“Bedrijven kunnen alles rondom verzuim van werknemers volledig aan ons uitbesteden”, vertelt Barbara (eigenaar van VerzuimPartners BV). Wij ontzorgen de werkgever en zorgen dat alles tot in de puntjes wordt geregeld.

Als de medewerker nog niet naar de bedrijfsarts moet, onderhouden wij wekelijks het contact. De bedrijfsarts blijft de eindverantwoordelijke.

Onze bedrijfsartsen zitten door heel Nederland.

Wij zijn sterk in intensief (persoonlijk maar ook telefonisch) contact onderhoud met verzuimende medewerkers, we kunnen overleg voeren met de bedrijfsarts en indien nodig zetten wij interventiepartijen in voor bijvoorbeeld een arbeidsdeskundig onderzoek of een tweede spoortraject.

Kunnen organisaties het casemanagement beter zelf doen of uitbesteden?

Van belang is dat de casemanager ervaring hiermee heeft. In kleinere organisatie ontbreekt het aan ervaring en wordt het erbij gedaan.

Er wordt vrijwel geen ervaring hiermee opgebouwd. Grote organisaties met meerdere honderden medewerkers personeel kunnen bijvoorbeeld hun eigen casemanager aannemen die rechtstreeks onder de afdeling personeelszaken werkt. Dat werkt goed omdat er voldoende ervaring wordt opgebouwd. Vaak werkt het beter om een externe casemanager te nemen.

Bedrijven kunnen kosteloos contact met ons opnemen zodat we samen kunnen kijken wat de beste oplossing is voor hun bedrijf.

| Aaksterveld 2, 4233 GC Ameide erzuimPartners B.V. Verzuimpartners 085 - 822 94 00 | www.verzuimpartners.nl Uw rechterhand bij verzuim.

NU OOK IN ALMERE

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

Een zware tijd voor de ondernemers die te maken hebben met vroege sluitingstijden. En dat terwijl het er juist weer wat beter uitzag en de inkoop in sommige gevallen voor de drukke decembermaand, voor de zekerheid, toch maar wel was gedaan.

We kunnen de ondernemers helpen. Door een mondkapje te dragen en 1,5 meter afstand te houden. Ik hoor van ondernemers dat ze regelmatig te maken hebben met boze en soms zelfs agressieve mensen. Ik snap heel goed dat we het allemaal zat zijn, maar laten we blijven beseffen dat ondernemers hier ook niet om vragen. Het is het virus wat ons in de weg zit. Als we ons allemaal aan de maatregelen houden dan lopen winkeliers geen risico om 4.000 euro boete te moeten betalen als gevolg van het niet naleven van de maatregelen. Een beetje hulp geven kan in deze tijden volgens mij geen kwaad. Koop ook eens vaker lokaal.

Dat kan in de meeste gevallen echt prima.

Onlangs zijn de inschrijvingen voor de Onderneming van het Jaar gesloten. Deze hoogste onderscheiding wordt al 35 jaar uitgereikt in Almere. Samen met de jury kijk ik elk jaar uit naar de selectie van onderscheidende Almeerse bedrijven die we hebben in onze stad. Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de gemeente en de Vereniging Bedrijfskring Almere zal de winnaar bekend worden gemaakt. Helaas zal de nieuwjaarsreceptie ook dit jaar niet fysiek kunnen plaatsvinden. We zullen de prijswinnaars op een andere manier bekend maken.

Samen met Vereniging Bedrijfskring Almere organiseerden we de Dag van de Ondernemer bij Van der Valk Almere. Fijn om elkaar toen nog een keer fysiek te kunnen ontmoeten en dat het met afstand houden door kon gaan. Nieuw dit jaar was de prijs voor de Starter van het Jaar. Deze prijs werd gewonnen

PA RT NE R S VAN

ALME RE

V ISIE VA N

D E

WET H OU DE R

Perspectief door Beesha. Dit Almeerse bedrijf is in 2019 gestart met het ontwikkelen van plasticvrij alternatief voor shampoo in de fles en inmiddels hebben ze al flinke stappen gemaakt. Volgens mij een terechte winnaar en ik wens Beesha veel succes met hun verdere ontwikkeling.

De Bruggenbouwer Award reikte ik tijdens de Dag van de Ondernemer uit aan Jim van der Wardt, onder meer bekend van Makers van Almere, een netwerk van ontwerpers in de stad. De Bruggenbouwer Award staat voor de onderneming die met andere ondernemers een samenwerking aangaat zonder winstoogmerk en zo een bijdrage levert aan onze samenleving.

Ik juich dit toe want juist hier vinden initiatieven elkaar door samen activiteiten te organiseren, kennis te delen en elkaar te helpen om dromen te verwezenlijken.

Ook lunchte ik met de Almeerse genomineerden voor de Flevolandse Zakenvrouwen van het Jaar tijdens de Dag van de Ondernemer. Dit netwerk bestaat alweer 12,5 jaar. Ondanks de coronamaatregelen weten zij hoe ze er voor elkaar kunnen zijn. Ze hebben hun draai gevonden via Facebook, LinkedIn en Instagram. Ik waardeer de wendbaarheid en creativiteit in deze moeilijke tijd enorm.

Ik hoop wel dat we vol blijven houden en er met elkaar uit komen. Ook ik merk dat velen op hun tandvlees lopen. Tegelijkertijd gaat het uitvergroten van tegenstellingen ons niet verder helpen. We zullen het virus met elkaar het hoofd moeten bieden en hebben elkaar daarbij hard nodig. Laten we elkaar blijven vinden, blijven vasthouden.

Hoe de feestdagen er ook uit gaan zien, ik wens iedereen mooie momenten en een 2022 met hopelijk meer perspectief! <

Foto: aangeleverd

We naderen alweer het einde van het jaar. Helaas niet op de wijze waarop we hadden gehoopt. Opnieuw hebben we te maken met aangescherpte corona maatregelen. Dat is een hard gelag voor velen. Voor ondernemers, theaters, restaurants, mensen in het onderwijs en vele anderen.

Het is spannend wat ons nog te wachten staat de rest van de decembermaand. Na korte tijd weer bijna als vanouds onze levens te hebben opgepakt, zitten we net weer in beperkende maatregelen vanwege de stijgende coronacijfers. We hebben niet alleen te maken met een Deltavariant maar ook met een Omikron variant waar we op dit moment heel weinig over weten.

[03]

Maaike Veeningen

Wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

ZA KEN

CO LO FO N De redactie van Almere zaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie, internet of op welke wijze dan ook, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever. De uitgever draagt geen verantwoordelijkheid voor eventuele onjuistheden en kan hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld. @almerezaken /almerezaken Almere Zaken www.almerezaken.nl

Uitgever Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Tel 036 82 00 240

Fotografie Peter Isaak Fred Rotgans Mona Alikhah Marco ter Beek

Redactie Marcel Beijer Berlinda Hendrikse Robert Mienstra Petra Onderwater redactie@almerezaken.nl Tel 036 84 50 027

Ontwerp en opmaak Ton Sampiemon Ineke van Oostrom

Advertenties Ron Broertjes Martin van Feggelen Theo Bouwman Karin Kempe Tel 036 82 00 240 advertenties@almerezaken.nl

Oplage 10.000 exemplaren Verschijning 6x per jaar Week 7 - 16 - 26 - 35 - 43 - 50 Verspreiding: Per post naar bedrijven volgens kwalitatieve database in Almere.

Gratis exemplaren worden ook via geselecteerde partners op afhaallocaties aangeboden.

U kunt Almere Zaken ook digitaal ontvangen. Vraag dit aan via email via: info@almerezaken.nl Druk Rodi Rotatie www.rodimedia.nl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieu-vriendelijk en verantwoord.

Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02 en KVGO.

[04]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

TRENDWATCHER ADJIEDJ BAKAS:

ZAKEN

‘We leven in een tijdperk van chaos’

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

[05]

tekst: Berlinda Hendrikse foto’s: Mona Alikhah

Met het jaar 2021 bijna achter ons en het jaar 2022 in het verschiet, kijken we samen met de Almeerse Trendwatcher Adjiedj Bakas achterom en vooruit. Wat denkt Bakas over de huidige ontwikkelingen met corona? En welke rol zou Almere het komend jaar moeten gaan spelen, om economisch nog sterker in haar schoenen te gaan staan? Bakas is over één ding heel duidelijk: “We zitten middenin het tijdperk van chaos, maar dat is eigenlijk zo slecht nog niet. Juist deze chaos zorgt voor innovatie en vooruitgang, ook voor Almere.” [vervolg op pagina 06]

>

[06]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

> [vervolg van pagina 05]

“Woke en Klimaatkerk zorgen voor zelfverminking van het Westen”

Wie in het huis van Adjiedj Bakas in Overgooi rondkijkt, ziet de woon- en werkomgeving van een man die de wereld kent. Vele herinneringen en invloeden van alle contineten heeft hij om zich heen verzameld. Een lust voor het oog om naar te kijken, maar niet minder interessant zijn de woorden die Bakas spreekt. Hij wordt ‘visionair’ genoemd (Telegraaf), ‘vooruitblikkoning’ (Volkskrant) en de ’Trendwatcher des Vaderlands’ (NRC).

Er verschenen de afgelopen jaren vele boeken van zijn hand, waarin hij zonder uitzondering een goed beeld van de toekomstige ontwikkelingen in Nederland en ver daar buiten weet te schetsen. Eind 2021 verschijnt zijn nieuwste boek ‘Het tijdperk van Chaos’, een titel die in eerste instantie negatiever doet lijken dan het volgens Bakas is. “Het woord chaos komt uit het oud-Grieks, en betekent letterlijk beweging vanuit het niets. Dat is wat er nu gebeurt, alles komt in beweging, niets is meer zeker en er gaat veel veranderen. Als we terugkijken, zien we dat de viruselite die plotsklaps ontstond, een totaal verkeerde aanpak heeft gekozen die onnoemelijke economische en psychologische schade heeft aangericht. In Singapore heeft de regering het volk gemeld dat dit virus nooit meer weggaat, corona is endemisch geworden en we moeten ermee leren leven.

Lockdowns helpen niks en bezorgen het bedrijfsleven veel schade. De 2G-aanpak is voor nu het beste. Dan kan de gevaccineerde meerderheid tenminste normaal leven. In Singapore is vaccinatie net verplicht, maar als ongevaccineerden met corona in het ziekenhuis belanden moeten ze hun behandeling zelf betalen. Daardoor is de vaccinatiegraad fors gestegen. Ook in Noorwegen draait alles alweer normaal, heel goed. Het leven van lockdown naar lockdown is geen feest voor jongeren, maar ook hoogbejaarden boven de 25 willen zichzelf uitlaten. Wij mensen zijn zoogdieren, net als honden. Wij waren deze maand naar de musical Titanic in het KAF-theater en dat was bomvol blije mensen die genoten van de show. We

ZAKEN

bezochten kunstbeurs PAN in Amsterdam. Nu gaan we met vrienden naar de Aztekententoonstelling in Leiden.

Zo maken we van de lockdown een luckdown met verschillende geluksmomenten. Ik adviseer een ieder om geluk te creëren, laat je niet opvreten door chagrijn.”

Nieuwe virussen

Bakas vervolgt: “We hebben een K-vormig economisch herstel. Een deel van het bedrijfsleven groeit en bloeit (het onderste deel van de K, bijvoorbeeld IT en ambachten) en een ander deel krimpt (het bovenste deel van de K, bijvoorbeeld administratieve beroepen).

Dat betekent dat veel mensen zich omscholen om bij de winnaars van de nieuwe economie te gaan behoren. Met het coronavirus moeten we leren leven, maar er loeren meer virussen op ons. Door het smeltende oerijs komen vergeten virussen weer tot leven. In Tibet hebben virologen al meer dan 20 onbekende virussen ontdekt, die griezeliger zijn dan corona. Ook inslaande meteorieten en ruimtetoerisme brengen virussen van buiten naar de Aarde. En vooral doordat de mensen veel bossen kappen, waardoor we dieren en virussen van hun huis beroven, komen die wezentjes gezellig bij ons logeren.

Mede daarom ben ik zo fel tegen biomassacentrales waarin miljoenen bomen worden opgestookt. Om, ons teweer te stellen tegen alle virussen die ons nu en straks bedreigen, moeten we ons immuunsysteem oppompen, want onze weerstand is verzwakt door verschillende oorzaken. We zijn bijvoorbeeld te schoon geworden: zo af en toe een modderbad nemen is goed voor je. En we eten ongezond en bewegen te weinig. We verwaarlozen vooral onze darmen, terwijl die van doorslaggevende invloed zijn op onze afweer. Zijn je darmflora verstoord, dan word je eerder ziek of depressief, wees dus lief voor je darmpjes! Probiotica zit tegenwoordig ook in de onder jongeren populaire bubble teas. Ons huis is de hondenmand geworden waar we ons kwispelend in terugtrekken. Thuiswellness doen we in de eigen badkamer. Binnen- en buitenruimtes vervagen. En we leren thuis koken op restaurantniveau. Op vakantie in eigen huis kan door de VR-bril op te zetten, waardoor je je kunt verbeelden dat je door een zonnig Italiaans stadje scharrelt. Dus we leren het beste te maken van lockdowns”.

Thuis uitvindingen doen in de lockdowns

Het vaker geconfronteerd worden met pandemieën heeft volgens Bakas een direct gevolg op alle facetten van leven. Zowel op economisch gebied, maar zeker ook op het gebied van technologische ontwikkeling. “Dit betekent dat de thuiswerkplek steeds belangrijker wordt.

Mensen willen minder vaak in een klein studiohokje in een grote stad wonen, maar kiezen vaker voor de randgebieden van een stad, of zelfs voor het platteland.

Dit heeft een enorme impact op de huizenmarkt. De tuinsteden, zoals Almere, gaan net zo bloeien als in de ‘roaring twenties’ 1920-1930. Toen werden de eerste tuinsteden aangelegd, nu worden ze talrijker. De overheid richtte zich de afgelopen decennia vooral op de Randstad, en ze verdween uit het Randland. Doordat het hybride werken in veel branches het nieuwe normaal wordt, vestigen steeds meer stedelingen zich op het platteland waar je groter, groener en goedkoper kunt wonen. En als je een schuur hebt, kan je daarin knutselen en nieuwe uitvindingen doen. Zo peuterden de Zwitsers tijdens een lockdown door de Pest Engelse klokken uit elkaar en creëerden ze de Zwitserse horloges. Ook het Zwitserse zakmes ontstond in een lockdown. Luther vertaalde de Bijbel uit het Latijn tijdens een lockdown en zo ontstond het Protestantisme. De prijzen van huizen buiten de stad zullen dus in waarde gaan toenemen, we gaan betalen voor de meters en niet meer voor de locatie, door de portable werkplek. Almere wordt nu massaal ontdekt door Amsterdammers. Ik denk dat de woningprijzen daardoor fors gaan stijgen,

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

ook al wordt er veel bijgebouwd in Flevoland. Voor het eerst in lange tijd is Flevoland weer agendapunt tijdens de kabinetsformatie. Heel fijn. Werkgevers in ‘booming businesses’ kampen met personeelstekorten. Dat blijft wel even zo. Ook grondstoffen en food worden duurder en de energieprijzen blijven hoog”.

Politiek in Almere

Adjiedj Bakas: “Het zou mij niet verbazen als burgemeester Franc Weerwind toetreedt tot het kabinet Rutte IV. In de formatie wordt veel over Flevoland gesproken.

Het kabinet wil boeren uit andere regio’s herplaatsen in Flevoland omdat dit qua stikstofuitstoot beter uitkomt.

En het kabinet wil ook veel nieuwe woningen gaan bouwen in Flevoland. Mooi, volop bedrijvigheid en investeringen dus in onze provincie”.

Elektrisch vliegen

Ook als het gaat om vervoer verwacht Bakas grote veranderingen. “Doordat mensen niet meer gebonden zijn aan een vaste werkplek, wordt het mogelijk om overal op aarde te werken. Nu hebben we 5G internet, maar straks met 6G is er nog veel meer mogelijk. Ik ben bijvoorbeeld laatst geopereerd in het Flevoziekenhuis.

Mijn chirurg verrichte de operatie met behulp van een operatierobot. Straks met 6G internet kan de chirurg de robot vanuit zijn huis in Gelderland hier in het ziekenhuis aansturen, zonder in de auto te hoeven stappen”.

Ook: “Door 6G en het hybride werken wordt het rustiger op de weg. Maar in de lucht wordt het drukker.

Er komen binnen vijf jaar elektrische vliegtuigjes aan die 10-20 mensen goedkoop, geruisloos en emissievrij kunnen vervoeren van bijvoorbeeld Groningen naar Almere en terug. Dan zullen krimpregio’s ook aantrekkelijker worden. Nederlanders vinden vakantie een mensenrecht, dus vliegvakanties blijven in trek.

Lelystad Airport mag van mij dan ook snel open. Veel mensen die daar nu op tegen zijn, stappen zelf dolgraag op Schiphol in het vliegtuig. Ook de klagers in de regio Schiphol vliegen en hebben van klagen hun identiteit gemaakt. Sommigen dienden wel 1000 klachten per persoon in!”

Woke en Klimaatkerk zorgen voor zelfverminking van het Westen

Wat bedreigt ons nog meer? Bakas:” Overal ter wereld bestormen de armen de rijkere regio’s. Daarom worden

overal grensmuren gebouwd. Brazilië, India en ZuidAfrika bouwen grensmuren op hun landsgrenzen.

Griekenland heeft al een grensmuur op de landsgrens met Turkije. Er komen ook grensmuren in Europa.

Ondernemers die grensmuren kunnen bouwen, doen de komende jaren goede zaken. Maar deze demografische oorlogsvoering is griezelig, want de mensenhordes blijven komen. De maffia, die aan drugs en mensenhandel goed verdient, ondermijnt de samenleving ook steeds meer.

En Zbellie, de rebellie van generatie Z, de jongeren, die geboren zijn na 1995, is ook geen feest. De Woke ideologie, die ons nu overspoelt leidt tot zelfverminking van het Westen. Jammer”.

Mini-kerncentrales in Almere

Aan een ding stoort Bakas zich in Flevoland. “Het raakt hier steeds voller met foeilelijke en ongezonde windmolens, de minaretten van de Klimaatkerk, de griezelige sekte van klimaatshysterici die die klimaatverandering schromelijk overdrijft om eigen verdienmodellen door te drukken. De ondergangsporno die ze verspreiden maakt vooral jongeren depressief”.

Hoewel Bakas dol klimaatverandering een serieuze zaak vindt, ergert hij zich aan de “schijnoplossingen van de Klimaatkerk die klimaat als hefboom gebruikt om het kapitalisme uit te hollen en te vervangen door het socialisme. Daarom wordt ons van alles aangepraat: vliegschaamte, autoschaamte, vleesschaamte en nog veel meer vreugdeloze zaken. Hu!” Hij vervolgt: “Ik zie het totaal anders. Juist het kapitalisme met zijn innovatiekracht en concurrentie zorgt voor een beter milieu. Dankzij het kapitalisme ontstond de wedloop tussen de innovators binnen de farmabedrijven om met vaccins en medicijnen te komen, waardoor we met corona als endemische ziekte kunnen leren leven. Britse onderzeeboten en Russische ijsbrekers worden aangedreven door mini-kernreactoren. Rolls Royce gaat deze mini-kerncentrales nu bouwen in Engeland. Frankrijk en Zuid-Korea ontwikkelen nu ook mini-kerncentrales. Almere kan al snel een varende kerncentrale of een mini-kerncentrale op land hebben.

Dan hebben we energiezekerheid zonder blackouts, emissievrij, met weinig afval en superveilig. Het maatschappelijk draagvlak voor kernenergie groeit, terwijl het draagvlak voor windmolens, biomassa en zonneparken afneemt. In Duitsland worden nu al meer

[07]

windmolens gesloopt dan gebouwd. En gas is en blijft de belangrijkste transitiebrandstof. Wereldwijd zijn veel gas- en LNG-pijpleidingen in aanbouw. Nederland is het enige land ter wereld met een gasverbod en een zogenaamd stikstofprobleem.”

Vakmanschap

Tot slot wil Bakas nog benadrukken hoe belangrijk het werken met handen wordt. De trendwatcher verwacht een grote opleving van de reparatiemarkt en van vakmanschap. “Juist omdat de technologie met zijn robots veel mensenwerk uit handen gaat nemen, wordt het echte vakwerk steeds belangrijker. Denk bijvoorbeeld aan her stofferen van meubels, aan het repareren van van alles en nog wat. We gaan toe naar een maatschappij waarin we niet meer zo snel dingen weggooien of vervangen, maar juist gaan herstellen of verfraaien. Het creatieve proces van de mensheid zal in economische zin hierom steeds belangrijker worden.

Ga een schuurtje, garage of loods inrichten om te gaan ontwerpen, klussen, bouwen. De airfryer is zo’n mooi voorbeeld. Die is ontwikkeld door een man uit Almere, gewoon vanuit huis en is nu een wereldwijd succes.

Dit soort innovaties zullen we in de komende jaren steeds meer gaan zien en zullen ook steeds succesvoller worden. Ga dus lekker met je handen aan de slag en als dat ergens goed kan, is dat wel in de ruimte die Almere daarvoor biedt.” <

“Ik denk dat burgemeester Weerwind kabinetslid wordt”

s. Voor dt in de at over t instelerkvrije plekken f verzor-

Markwise

Professionele schilderwerk voor binnen & buiten

us echt r de Dien harder , betaalbaar ver-

Meer dan 5 jaar ervaring

il graag die zich adelijke wil dat erlaagd ogd.

Goede prijs/kwaliteit verhouding

tie

Meer dan alleen schilderwerk

✓ ✓ ✓ ✓

Meer info: Tel. 06-26799177 www.tpschilderwerken.nl

VOOR BESCHERMING VAN UW MERKEN mr. Peter M.J. Salverda MERKEN-EN MODELLENGEMACHTIGDE (BMM/OHIM) POSTBUS 49 1300 AA ALMERE TEL: (036) 5400509 FAX: (036) 5400514 MOBIEL: (06) 4994 6993 EMAIL: PSALVERDA@MARKWISE.EU

9.5

WWW.MARKWISE.EU

• BMW & MINI specialist • Voor Flevoland en ‘t Gooi • BMW & MINI occasions

nog enkele Almere On Stage appartementen en penthouses Wist u vroeger al! wat u wilde worden? beschikbaar

ellen Klanten vert ngen eli 2617 beoord

• Voordeliger dan de dealer

HYBRIDE & EV SPECIALIST

Stelt u zich voor: 14 jaar en dan al moeten beslissen welke richting je op wilt. Met uw deelname aan Almere On Stage helpt u de Almeerse VMBO-leerlingen bij het maken van een profielkeuze; door de leerlingen tijdens het Beroepenfeest te vertellen over uw beroep en hen tijdens de Doe Dag te laten ervaren hoe leuk en uitdagend uw beroep is. Scan de QR code om u direct aan te melden!

Kijk voor meer informatie op de website of neem contact met ons op.

BEROEPENFEEST: 03-03-2022 | DOE DAG: 15-03-2022 www.almereonstage.nl | mail@almereonstage.nl | Sacha de Ruiter 06 - 149.967.61 | Guany Wassenaar 06 - 542.958.45

naf

000

n.

START BOUW ZOMER 2019

Worden jouw facturen niet betaald?

Draag je onbetaalde facturen in no-time over via ons unieke dashboard en je persoonlijke incassospecialist gaat direct voor jou aan de slag! Incasseren wij je facturen, dan staat het geld binnen 24 uur op je rekening.

Snel aan de slag? Ga naar incassonet.nl

Omroepweg 15, Almere, 036 534 65 50 www.garageroos.nl

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

[09]

13e EDITIE VAN ALMERE ON STAGE

‘Maak jonge VMBO-leerlingen nú al enthousiast voor jouw vakgebied’

Foto: Studio Rotgans/Rinus Lettinck

Zoveel mogelijk verschillende beroepen

GUANY WASSENAAR (LINKS) EN SACHA DE RUITER VAN ALMERE ON STAGE HOPEN OP EEN FYSIEKE EDITIE IN HET TOPSPORTCENTRUM.

Het wordt alweer de dertiende editie van Almere On Stage. “Dit beroepenfeest is vijftien jaar geleden opgezet in Delft en vindt inmiddels plaats in zestien regio’s verspreid door het land. Almere is één van de grootste en langstlopende edities”, vertelt Sacha. “Het is goed om te zien dat dit initiatief inmiddels landelijk wordt gedragen en dat het VMBO op waarde wordt geschat.

Het merendeel van de leerlingen gaat immers naar het VMBO en het merendeel van de beroepsbevolking is ook afkomstig van het VMBO.”

Keuze maken

VMBO-leerlingen moeten op 14- à 15-jarige leeftijd al een profielkeuze maken en dus beslissen welke kant zij op willen. Almere on Stage helpt hen bij het maken van die keuze. “Dat is een stukje maatschappelijke verantwoordelijkheid”, vindt Guany. Maar ook bedrijven en organisaties zijn er bij gebaat, benadrukt zij. “Voor hen is dit een mooie gelegenheid om zichzelf te laten zien, maar zij vertegenwoordigen daarnaast ook hun hele vakgebied. Zo doen er bijvoorbeeld ook advocaten mee, terwijl het voor een VMBO’er een hele lang weg is om advocaat te kunnen worden. Maar er zijn nog veel meer beroepen in datzelfde vakgebied. Zo is er bijvoorbeeld veel vraag naar juridisch medewerkers of juridisch secretaresses.”

“Daarnaast zijn er ook leerlingen die echt voor een beroep gaan en via het mbo en het hbo zelfs naar de universiteit doorstromen. De zogenaamde stapelaars”, vult Sacha aan. “Door jonge VMBO-leerlingen nu al kennis te laten maken met een vakgebied, kunnen ze daar in elk geval hun profielkeuze op aanpassen. Als je ze twee of drie jaar later pas benadert, hebben ze al een richting gekozen. Maak deze jonge leerlingen dus nú al enthousiast voor jouw beroep of vakgebied.”

Cirkel rond

Guany en Sacha vinden het mooi om te zien dat leerlingen die in het verleden Almere On Stage hebben

Almere On Stage wil zoveel mogelijk verschillende beroepen en beroepsgroepen presenteren, zodat leerlingen een goed beeld krijgen van wat er allemaal mogelijk is op de arbeidsmarkt.

“Van een begrafenisonderneemster tot een vrachtwagenchauffeur, van ict’ers en politieagenten tot dakhoveniers en boswachters. Ook hebben we dit jaar een klein platenlabel dat meedoet. We proberen zo breed mogelijk te werven”, aldus Sacha. “We hebben inmiddels ruim 169 beroepsbeoefenaren die meedoen, maar we willen minstens naar de 220.” Er wordt geworven in vier sectoren: techniek, handel, zorg/ welzijn/maatschappij en groen. “De technische sector is gewend om te moeten werven en is op Almere On Stage ook altijd goed vertegenwoordigd. We zouden graag nog meer beroepsbeoefenaren uit de zorgsector vertegenwoordigd zien. Denk aan verpleegkundigen, verzorgenden, artsen en tandartsen bijvoorbeeld. Maar ook de groen- en beautysector zijn populair, dus daar hopen we ook nog meer deelnemers van te krijgen.

Zoals bijvoorbeeld een tuinarchitect of schoonheidsspecialiste.”

Doe Dag op 15 maart 2022

Tijdens Almere On Stage gaan de leerlingen in gesprek met een aantal beroepsbeoefenaren die hun interesse hebben. Als er een match is, melden de leerlingen zich aan voor een Doe Dag bij het bedrijf of de organisatie van hun keuze. Op 15 maart 2022 gaan de jongeren daar vervolgens op werkbezoek. “We raden bedrijven altijd aan om echt iets te gaan dóen en niet alleen maar een soort presentatie te geven. Laat de leerlingen echt erváren wat het werk inhoudt en vertel er al doende meer over. Wij nemen zelf ook altijd een kijkje op de Doe Dagen en het is mooi om te zien dat bedrijven er echt werk van maken om iets leuks te organiseren.”

ALMERE ON STAGE IS ALTIJD EEN FEESTJE

“Deze jongeren zijn de medewerkers van de toekomst” Vrienden van Almere On Stage

Almere On Stage is een project dat wordt gedragen door de 12 deelnemende scholen, de gemeente Almere en lokale en landelijke sponsoren. “Deelnemende bedrijven kunnen ook Vriend van Almere On Stage worden tegen een kleine bijdrage, als ze ons project op die manier ook nog willen ondersteunen”, vertelt Sacha. “Ook zijn we nog op zoek naar vrijwilligers die willen helpen bij het begeleiden van de Doe Dag en kunnen we nog ‘matchmakers’ gebruiken die tijdens het beroepenfeest zelf leerlingen willen helpen bij het vinden van hun match.” < Bedrijven, organisaties en beroepsbeoefenaren die willen deelnemen kunnen voor meer informatie en aanmelden terecht op www.almereonstage.nl

31 januari 2022 Informatiemiddag beroepsbeoefenaren en matchmakers.

3 maart 2022 Beroepenfeest Almere On Stage in Topsportcentrum Poort.

15 maart 2022 Doe Dag bij bedrijven en organisaties.

Foto: Rolf Hendriks

bezocht, nu zelf als beroepsbeoefenaar meedoen. “Op hun beurt proberen zij nu de nieuwe lichting VMBOleerlingen enthousiast te maken voor hun vakgebied. Zo is de cirkel rond.”

Leren netwerken

De organisatoren gaan voor een fysieke editie van Almere On Stage, maar houden ook rekening met een digitale variant. “Zoals de afgelopen editie, die vanwege de coronamaatregelen ook niet fysiek kon plaatsvinden.

We hebben daar inmiddels ervaring mee, maar we hopen op 3 maart de leerlingen gewoon weer in het Topsportcentrum te kunnen ontvangen. Op die manier leren ze ook netwerken, hoe ze op iemand af moeten stappen en welke vragen ze moeten stellen. Dan hebben ze de eerste spannende kennismaking bovendien alvast gehad, wat het makkelijker maakt op de Doe Dag. Het is voor deze jonge leerlingen vaak de eerste kennismaking met het beroepsleven en dat is best spannend.”

DATA

Topsportcentrum Almere is op 3 maart 2022 weer het decor voor het beroepenfeest Almere on Stage.

Dan kunnen 950 VMBO­leerlingen, van twaalf deelnemende scholen, weer kennismaken met uiteen­ lopende beroepen en vakgebieden. “Voor bedrijven en organisaties een uitgelezen mogelijkheid om zich te profileren”, aldus Guany Wassenaar en Sacha de Ruiter van Almere On Stage. “Deze jongeren zijn immers de medewerkers van de toekomst.”

Almere Zaken, het het businessmagazine Almere Zaken, businessmagazine voorvoor ondernemend Almere, zoekt ondernemend Almere, zoekt op korte termijn een:een: op korte termijn

Contentregisseur (m/v, 16 16 uur) Contentregisseur (m/v, uur)

VOOR HET ACTUELE NIEUWS KUNT U ONS VOLGEN OP LINKEDIN EN FACEBOOK

De functie: De functie: Als contentregisseur bij Almere Zaken komkom je terecht in een hecht team van van enthousiaste Als contentregisseur bij Almere Zaken je terecht in een hecht team enthousiaste collega’s die een (speur)neus hebben voorvoor de lokale journalistiek.

Daarnaast werkwerk je ook collega’s die een (speur)neus hebben de lokale journalistiek.

Daarnaast je ook – samen metmet vier vier collega-journalisten – mee aan aan het het schrijven van van (nieuws) artikelen voorvoor – samen collega-journalisten – mee schrijven (nieuws) artikelen Almere DEZE WEEK. Almere DEZE WEEK. Naast het het schrijven van van dezedeze artikelen zorgzorg je ook voorvoor online content.

Je bent een een Naast schrijven artikelen je ook online content.

Je bent gedreven contentregisseur, die lokale journalistieke passie nietniet alleen binnen de gekaderde gedreven contentregisseur, die lokale journalistieke passie alleen binnen de gekaderde werkuren etaleert, maar ookook daarbuiten. werkuren etaleert, maar daarbuiten.

Werkzaamheden: Werkzaamheden: - Je -schrijft (nieuws) artikelen voorvoor Almere Zaken Je schrijft (nieuws) artikelen Almere Zaken - Je -bent medeverantwoordelijk voorvoor samenstelling van van het het magazine Je bent medeverantwoordelijk samenstelling magazine - Je -schrijft geregeld (nieuws) artikelen voorvoor Almere DEZE WEEK Je schrijft geregeld (nieuws) artikelen Almere DEZE WEEK - Je -bouwt een een (zakelijk) netwerk op in Je bouwt (zakelijk) netwerk opAlmere in Almere - Je -selecteert en beoordeelt kopij, redigeert waarwaar nodig en bedenkt en schrijft zelf zelf artikelen Je selecteert en beoordeelt kopij, redigeert nodig en bedenkt en schrijft artikelen - Je -plaatst en deelt artikelen online en social media Je plaatst en deelt artikelen online en social media Wij Wij vragen van van jou:jou: vragen - Aantoonbare journalistieke opleiding óf ervaring in dein(lokale) journalistiek - Aantoonbare journalistieke opleiding óf ervaring de (lokale) journalistiek - Interesse in het (Almeerse) zakenleven - Interesse in het (Almeerse) zakenleven - Een betrokken en flen exibele werkhouding - Een betrokken flexibele werkhouding - Bereidheid buiten kantooruren journalistiek werkwerk te doen - Bereidheid buiten kantooruren journalistiek te doen BenBen je je - Goede beheersing van van de Nederlandse taal taal - Goede beheersing de Nederlandse nieuwsgierig en en nieuwsgierig - Communicatieve vaardigheden en stressbestendigheid - Communicatieve vaardigheden en stressbestendigheid enthousiast?

- In -het bezitbezit van van rijbewijs B B enthousiast?

In het rijbewijs DanDan benben jij jij - Woonachtig in Almere of directe omgeving - Woonachtig in Almere of directe omgeving misschien onze misschien onze Wij Wij bieden jou:jou: bieden nieuwe nieuwe - Goede arbeidsvoorwaarden - Goede arbeidsvoorwaarden collega! collega!

- Een uitdagende zelfstandige functie en prettige werksfeer - Een uitdagende zelfstandige functie en prettige werksfeer - Volop mogelijkheden om je als journalist te ontwikkelen - Volop mogelijkheden om je als journalist te ontwikkelen - Telefoon en laptop van van de zaak - Telefoon en laptop de zaak Reageren: Reageren: Stuur je motivatie + CV 31 december naarnaar marcel@almerezaken.nl Stuur je motivatie + uiterlijk CV uiterlijk 31 december marcel@almerezaken.nl VoorVoor meer informatie overover dezedeze functie kunkun je bellen metmet Marcel Beijer (036)8450027 meer informatie functie je bellen Marcel Beijer (036)8450027 RodiRodi Media Midden Nederland BV isBV uitgever van Almere DEZEDEZE WEEK en Almere Zaken, Media Midden Nederland is uitgever van Almere WEEK en Almere Zaken, heeftheeft 10 medewerkers en voorziet in deinbehoefte om lokaal te communiceren.

10 medewerkers en voorziet de behoefte om lokaal te communiceren.

Hier Hier kun je terecht voorvoor communicatie via huis-aan-huisbladen en het kun je terecht communicatie via huis-aan-huisbladen enbusinessmagazine, het businessmagazine, het drukken en verspreiden van printproducten en gerichte doelgroep communicatie. het drukken en verspreiden van printproducten en gerichte doelgroep communicatie.

MAKERSVAN VANALMERE ALMERE MAKERS WINTBRUGGENBOUWER BRUGGENBOUWER WINT AWARD AWARD Als gemeente Almere zijn wij trots op onze pioniersstad. In onze Alsstad gemeente Almere zijnondernemers wij trots op onze pioniersstad.

In onze hebben wij veel die de samenwerking met stadelkaar hebben wij veelen ondernemers die de samenwerking met opzoeken nieuwe initiatieven opzetten. Op de elkaar opzoeken en nieuwe initiatieven opzetten. Op de landelijke Dag van de Ondernemer is de titel uitgereikt aan Jim landelijke Dag van de Ondernemer is de titel uitgereikt aan Jim van der Wardt van Makers van Almere. van der Wardt van Makers van Almere.

MAKERS VAN ALMERE MAKERS VAN ALMERE ‘’Het ontvangen van de Bruggenbouwer Award is echt geweldig! Ik wil iedereen

‘’Het ontvangen van de Bruggenbouwer Award is echt geweldig! wilontvangen. iedereen enorm bedanken voor de stemmen en de lieve reacties die ik Ik heb enorm bedanken voor de2017 stemmen deMakers lieve reacties die ik heb Toen ik in december startteen met van Almere, was ontvangen. dat om een inzicht Toen in december startte met datgraag om een inzicht te ik krijgen in wie er2017 allemaal aan hetMakers makenvan is inAlmere, Almere.was Ik wil kunnen te krijgen in wie erikallemaal aan het maken in Almere. wil graag realiseren wat in mijn hoofd heb en datislukt mij vaakIkniet alleen.kunnen Omdat er realiseren watopenbaar ik in mijn overzicht hoofd hebwas en van dat lukt mij vaak niet ik alleen. er bij te nog geen Makers, besloot het opOmdat Instagram noghouden geen openbaar overzicht was van Makers, besloot het op Instagram bij te zodat iedereen mee kan kijken.

Al snel werdikduidelijk dat dit inzicht door houden kan kijken. AlDeze snel Award werd duidelijk dat dit velenzodat werdiedereen gewenst mee en gewaardeerd. is echt wel eeninzicht kroondoor op 4 jaar velen werd gewenst endat gewaardeerd.

Deze Award is echt een kroon op 4 jaar samenwerken aan inzicht en het delen daarvan metwel anderen.’’ samenwerken aan dat inzicht en het delen daarvan met anderen.’’

– Jim van der Wardt – Jim van der Wardt

Volg vooral allemaal Makers van Almere op Instagram of Facebook. Via die Volgaccounts vooral allemaal Makers van Almere of Facebook. kun je Jim bereiken.

Je kan op ookInstagram een mail sturen naar Via die accounts kun je Jim bereiken.

Je kan ook een mail sturen naar makersvanalmere@gmail.com makersvanalmere@gmail.com makersvanalmere.nl makersvanalmere.nl

onderneeminalmere.nl/bruggenbouwer onderneeminalmere.nl/bruggenbouwer

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

[11]

TEKORT AAN ARBEIDSKRACHTEN BELEMMERT ONTWIKKELING BEDRIJFSLEVEN FLEVOLAND

nieuwe medewerkers. Denk bij het zoeken naar nieuwe medewerkers ook aan zij-instromers, statushouders en iets oudere medewerkers. Er zijn speciale subsidies voor het bijscholen van deze medewerkers. Werk hiervoor samen met collega-bedrijven, scholen, het UWV en gemeentes.”

De stemming onder het Nederlands bedrijfsleven is in tien van de twaalf provincies verbeterd. Ook de ondernemers in Flevoland zijn positief over het economische klimaat. Vooral over de ontwikkeling van de omzet en de buitenlandse omzet zijn ondernemers positiever dan in het derde kwartaal. Dit melden KVK en CBS op basis van de regionale cijfers uit de zojuist verschenen Conjunctuurenquête Nederland.

Ondanks de krapte verwacht per saldo ruim een vijfde van alle bedrijven (21,5 procent) in het vierde kwartaal het personeelsbestand uit te breiden, in Flevoland is dat 12,9 procent. Andere belemmeringen die de ontwikkeling van bedrijven in Flevoland in de weg staan, zijn het gebrek aan productiemiddelen, materiaal en ruimte (20,1 procent, landelijk is dat 13,7 procent).

Andere belemmeringen

Export

In Flevoland verwacht per saldo 14,0 procent van de ondernemers meer te exporteren in het vierde kwartaal van 2021. Limburg staat aan kop met per saldo 19,0 procent, gevolgd door Noord-Brabant (17,9). Groningen is de grote achterblijver met per saldo slechts 3,5 procent.

Gemiddeld verwacht per saldo bijna 14 procent van de ondernemers in Nederland een toename van de export in het vierde kwartaal van 2021.

Foto: Adobe Stock

Investeren

Van alle Nederlandse ondernemers heeft 30,4 procent nu te maken met een personeelstekort. Voor Flevoland is dit 28,9 procent. Het tekort aan personeel belemmert de ontwikkeling van bedrijven in alle sectoren. Het probleem is het meest nijpend in de sector verhuur en overige zakelijke diensten. Meer dan de helft (53 procent) van alle bedrijven heeft hier te kampen met een personeelstekort.

Subsidies

KVK adviseur Yvonne Nikkelen over hoe ondernemers hiermee om kunnen gaan: “Laat bijvoorbeeld zowel online als offline aan de buitenwereld zien waarom werken in jouw zaak zo leuk is. Maak van je medewerkers ambassadeurs en vraag hen of ze hieraan willen meewerken, door hun verhaal te delen. Roep medewerkers ook op om actief mee te zoeken naar

Per saldo verwachten nu meer ondernemers in het komende jaar meer te investeren dan in het lopende jaar. De saldi zijn in alle provincies positief. In Flevoland verwacht per saldo 9,5 procent meer te investeren. In Overijssel en Friesland is de stemming hierover het meest positief: per saldo 12,7 procent. In Utrecht, Zeeland en Drenthe zijn de ondernemers het minst positief over de verwachte investeringen.

Omzetverwachtingen

In Utrecht en Noord-Brabant zijn ondernemers per saldo het meest positief gestemd over de verwachte omzet in het vierde kwartaal. Per saldo verwacht respectievelijk 30,0 en 28,0 procent van de ondernemers in deze provincies dat de omzet in het lopende kwartaal groter zal zijn dan in het derde kwartaal, voor Flevoland is dat per saldo 26,9 procent. Landelijk verwacht per saldo 25,2 procent van de ondernemers een omzetstijging. <

Het team van Almere Zaken wenst alle lezers en relaties een goed, succesvol en vooral gezond 2022 toe.

Want als we iets hebben geleerd in deze coronatijd is het wel dat gezondheid boven alles gaat.

Ook in 2022 zullen er hoogte-en dieptepunten zijn.

We zullen ook dit jaar met plezier en enthousiasme de ‘ogen en oren’ van onze lezers en relaties zijn. We brengen het nieuws en doen ook verslag van alle ontwikkelingen op zakelijk vlak in onze stad.

Wij wensen u een fantastisch 2022 Ron Broertjes, Martin van Feggelen, Berlinda Hendrikse, Theo Bouwman, Karin Kempe, Robert Mienstra, Petra Onderwater, Marcel Beijer, Ineke van Oostrom, Fred Rotgans, Ton Sampiemon

[12]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

WERVING- EN SELECTIEBUREAU WEERWERK:

‘ONZE SAMENWERKING IS ALTIJD PERSOONLIJK EN BETROKKEN’ “Toevallig las ik deze week nog een artikel waarin stond dat 50% van de bemiddeling van personeel uitloopt op een teleurstelling, dat is toch onvoorstelbaar?” Aan het woord is Annette Stevens, eigenaresse van WeerWerk, een werving- en selectiebureau gespecialiseerd in administratief en kantoorpersoneel, dat al ruim zes jaar actief is in Almere. Stevens vertelt waarom juist haar aanpak zo goed werkt: “Wij blijven in contact met de mensen en zijn altijd persoonlijk betrokken. Dat zorgt niet alleen voor een groot slagingspercentage, maar ook voor langdurige successen.”

Als het gaat om de huidige arbeidsmarkt, heeft Stevens ook een duidelijke visie. De personeelskrapte zorgt volgens de eigenaresse van WeerWerk voor een andere aanpak dan bedrijven voorheen gewend waren. “De tijd van drie mensen op meerdere gesprekken laten komen, en daar dan nog een week over nadenken, is voorbij. Dan loop je als ondernemer echt de parels mis.

Het kantoor van WeerWerk bevindt zich aan de Hawaiiweg 25 in Almere, nadat het bedrijf in mei van dit jaar verhuisde vanaf de Spoordreef. Een frisse plek waar Stevens zowel het Almeerse bedrijfsleven aan personeel helpt, maar ook de juiste mensen zoekt die bij de bedrijven passen. “Dat is eigenlijk het allerbelangrijkste van mijn bedrijf: ervoor zorgen dat de match aan twee kanten optimaal is. Een werknemer moet bij het bedrijf passen en het bedrijf bij de werknemer. Waarbij het laatste met deze krappe arbeidsmarkt steeds belangrijker wordt.”

“We zorgen voor langdurige succesverhalen”

De eigenaresse van WeerWerk werkt voornamelijk samen met Almeerse bedrijven, waarbij het MKB de grootste afnemers zijn. Maar Stevens merkt dat er ook steeds vaker van buiten Almere een beroep op haar wordt gedaan en dat ook de grotere bedrijven in Almere haar steeds beter weten te vinden. “Nu we inmiddels zes jaar bestaan, merk ik dat we echt een keerpunt hebben bereikt en dat voelt goed. De plannen voor uitbreiding liggen klaar. Toch blijf ik me bewust van de persoonlijke aanpak en streef ik er ook altijd naar om mensen zo lokaal mogelijk te kunnen plaatsen. Het fijnste is toch werken waar je woont. Dat scheelt files, reistijd en is daarmee ook beter voor het milieu.”

Eerlijkheid

Maar er zijn ook andere dingen van Stevens. “Het meest belangrijke is klik en nieuwe medewerkers. Als die goede een bereidheid om elkaar tegemoet te

belang, aldus tussen bedrijf klik er is, is er komen en om

Foto’s: Mona Alikhah

Andere aanpak

Stevens benadrukt dat haar aanpak behoorlijk anders is dan de grotere werving- en selectiebureaus. “Wij werken niet met computergestuurde modellen die mensen uit een database selecteren. Wij beloven ook niet om dezelfde dag nog vijf cv’s te kunnen overhandigen met kandidaten. Wat we wel beloven is dat we de allerbeste, meest geschikte kandidaat aan je gaan voorstellen. Dat kan soms net iets langer duren, want ik vind het daarbij belangrijk het bedrijf en de kandidaat goed te kennen.

Waar zoekt het bedrijf precies naar? Welk soort bedrijf past er echt bij iemand? Die vragen zijn essentieel om iemand langer dan twee maanden aan het werk te houden. Door deze persoonlijke aanpak om beide partijen goed te leren kennen, is de kans van slagen een stuk groter. En dat is uiteindelijk waar zowel het bedrijf als de werknemer het meest aan heeft: een langdurige samenwerking.”

“Kijk niet alleen naar papieren, maar ook naar iemands potentie” een nieuwe medewerker iets te leren. Ik zeg altijd: kijk naar welke potentie iemand heeft. Dat is belangrijker dan naar wat iemand nu al kan. Niemand zal 100% aansluiten op wat een bedrijf zoekt, dus maak een overzicht wat echt nu essentieel is en wat te leren valt.

Bovendien adviseer ik daarbij altijd om niet te gaan shinen met fancy advertenties. Wees duidelijk en met name transparant in wat de functie inhoudt, maar ook hoe het bedrijf is. Is het momenteel rommelig? Zeg dat dan. Lopen jullie tegen dingen aan? Gooi het op tafel.

Die eerlijkheid van het bedrijf uit, krijgen ze altijd direct terug van de werknemer of sollicitant die daarmee ook eerlijk kan zijn. Aan mooie praatjes heeft op de lange termijn niemand iets. Ik las laatst dat de helft van de geplaatste personen via een werving- en selectiebureau binnen 28 dagen alweer op zoek is naar iets anders.

Omdat zaken heel anders waren voorgespiegeld dan dat de werkelijkheid bleek te zijn. Dat is zo zonde, voor het bureau, het bedrijf en ook voor de werknemer. Daarom is die openheid zo essentieel, om dit soort leegloop te voorkomen.”

De werknemer is momenteel aan zet en dat betekent dat ze kunnen kiezen waar ze willen werken. Als bedrijf B dan sneller reageert dan bedrijf A, dan loop je niet alleen achter de feiten aan, maar mis je ook nog de meest geschikte persoon. Mijn advies is dan ook als het eerste gesprek goed verliep, snel te handelen. Vertel dat je graag wil gaan samenwerken en wees bereid snel een aanbod te doen. Alleen op deze manier is in het in deze tijd mogelijk om het beste personeel voor je bedrijf te vinden. En uiteraard helpen we graag de ondernemers om ze van de parels in het personeelsaanbod te voorzien.” <

Voor meer informatie of contact:

Werving & Selectie en Uitzenden Hawaiiweg 25 1339 NW Almere 036 525 96 27 Administratie@weerwerk036.nl www.weerwerk036.nl

GENOMINEERDEN ‘ONDERNEMING VAN HET JAAR 2022’ BEKEND Twee Almeerse bedrijven zijn dit jaar genomineerd voor de prijs ‘Onderneming van het jaar 2022’. De genomineerden zijn geselecteerd door een vakjury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen.

Bedrijven in Almere konden zich afgelopen maanden zelf inschrijven voor de ondernemersprijs. Uit alle inzendingen waren er twee bedrijven die het hoogste scoorde op de criteria: onderscheidend vermogen, potentie, duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid in Almere.

SENS ONLINE SOLUTIONS SenS Online Solutions is een full service online marketingbureau met diepe roots in Almere. Het bureau is in 2008 vanuit een zolderkamer opgericht met de gedachte om de online marketing wereld transparanter te maken. Dit met een proactieve, eerlijke en hands-on aanpak, zodat de klant meer inzicht kreeg in wat er daadwerkelijk gebeurde.

Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid naar een zeer flexibel marketingbureau, waar 38 professionals dagelijks bezig zijn met het online succes van ondernemers.

Dankzij de harde groei van de afgelopen jaren, bedient het bureau nog steeds zowel kleine als grote bedrijven met regionale, landelijke en internationale campagnes.

Naast de zakelijke dienstverlening is SenS Online Solutions leidend in Almere op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze zijn shirtsponsor van Almere City FC, zetten zich in voor de voedselbank en starten in december een banketstavenactie om kinderen onder de armoedegrens tegemoet te komen.

Met werkgelegenheid en ontwikkeling is het bedrijf ook goed bezig. Zo komt 90% van het personeel uit Almere en wordt er veel tijd en aandacht besteed aan talentontwikkeling en persoonlijke groei. Deze kennis wordt door het bureau ook overgedragen naar professionals in de stad door de inzet van kennis sessies en workshops. sensmarketing.nl

TRAVEL HEALTH GROUP In 2022 is de Travel Health Group 30 jaar actief vanuit Almere. De organisatie staat in Nederland het meest bekend onder het merk Care Plus®. In het jaar 1992 zijn zij begonnen met een lunchdoos met steriele naalden en spuiten voor verre bestemmingen. Met een gevarieerd assortiment aan anti-insect producten is Care Plus® dé expert in bescherming tegen steken en beten. In de thuismarkt is Care Plus® dan ook sinds jaar en dag de nr. 1 tegen steken en beten. Care Plus® staat voor de bescherming van jong en oud, zowel op verre reizen als dichterbij huis. De inmiddels meer dan 200 producten in het assortiment zijn verkrijgbaar in apotheken, buitensportwinkels, drogisten en supermarkten in ruim 25 landen.

Met het programma ‘Buy One, Give One‘ werken zij aan een malariavrije wereld.

Met de aankoop van een Care Plus® product draag je dus écht bij aan een malariavrije wereld. travelhealthgroup.com en careplus.eu

Tot en met 19 december is het mogelijk om de genomineerden te steunen en jouw stem uit te brengen via:

onderneeminalmere.nl/0vhj

[14]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

Cleerdin & Hamer Advocaten 15 jaar in Almere In 1978 is advocatenkantoor Cleerdin & Hamer gestart als buurtkantoor in de Amsterdamse Pijp. Dit jaar is het alweer 15 jaar geleden dat het kantoor zich in Almere vestigde. Inmiddels is het kantoor uitgegroeid tot een Top 50 kantoor, met 47 gespecialiseerde advocaten en vestigingen in Almere, Amsterdam en Rotterdam. “Wij staan op een groot aantal rechtsgebieden zowel particulieren als ondernemers bij; van ZZP’ers tot MKB”, vertellen advocaten Sigriet Jongstra (advocaat) en Glenda Raap (partner/advocaat/mediator) van de Almeerse vestiging.

Specialisten binnen eigen vakgebied

Foto: aangeleverd

“Onze advocaten zijn allemaal specialisten, met een focus op hun eigen vakgebied. Wij zijn een zogenaamd multi-niche kantoor. Wij bieden als kantoor veel rechtsgebieden en binnen die disciplines werkt iedere advocaat binnen zijn/haar eigen expertise. Onze advocaten zijn specialisten, daardoor kunnen wij juridische bijstand op een zeer hoog niveau verlenen. Omdat een specialist op de hoogte is van de laatste juridische ontwikkelingen en daardoor ook minder tijd nodig heeft voor een zaak, scheelt dit de cliënt tijd en geld.

Vaak denken mensen pas aan advocaten als er al problemen zijn”, vertelt Jongstra. “Maar wij zijn er juist ook om problemen te voorkómen. Bijvoorbeeld door eens uit te laten zoeken of alles binnen je bedrijf juridisch (nog) goed geregeld is. Denk aan algemene voorwaarden en of contracten nog wel volstaan. Weten regelgeving verandert regelmatig, dus laat ook je contracten regelmatig checken. Dit geldt ook voor je huwelijkse voorwaarden. Komen die nog overeen met de manier waarop je met elkaar leeft, of zijn hierin aanpassingen nodig die je beschermen in geval van faillissement of bij echtscheiding. Of heb je juist geen huwelijkse voorwaarden, maar is je situatie wel zodanig veranderd dat je deze nu wel nodig hebt? Dit zijn zaken

die vaak onderbelicht blijven bij zowel ondernemers als particulieren. En als men dan bij ons komt is het vaak al te laat. Aan de achterkant kunnen wij meestal niet veel meer repareren, aan de voorkant wel. Daarvoor hoef je geen eigen jurist in dienst te hebben. Dat is voor veel ondernemers financieel niet haalbaar en ook helemaal niet nodig. Bedrijven kunnen bij ons een abonnement afsluiten, waarmee ze recht hebben op een aantal uur rechtsbijstand per maand en dus terecht kunnen op het moment dat er vragen zijn.

“Goede rechtsbijstand vereist maatwerk en specialistische kennis” Als kantoor vinden wij het belangrijk om oplossingsgericht te werken. Wij zijn er niet om een probleem groter te maken, maar juist om het probleem op te lossen. Daarbij luisteren wij goed naar wat een cliënt vraagt en nodig heeft. Goede rechtsbijstand vereist maatwerk. Pas als je als advocaat kunt aansluiten op wat past bij de cliënt en de zaak, kun je een optimaal resultaat behalen. Indien mogelijk zonder procedures en tussenkomst van een rechter, maar bijvoorbeeld via overleg met de andere advocaat of mediation. Een win-win situatie, tot stand gekomen via overleg, heeft de voorkeur boven een vonnis van een rechter waar uiteindelijk niemand tevreden mee is.

Teamwork

Als multi-niche kantoor hebben wij veel specialisaties in huis, daardoor kunnen onze advocaten ook makkelijk overleggen met collega’s in zaken die meerdere rechtsgebieden beslaan. Zo krijgt de cliënt altijd specialistische rechtsbijstand, ook als dit niet valt binnen het expertisegebied van de behandelend advocaat. Deze kennis hoeft dan niet elders te worden gehaald, maar binnen het eigen kantoor.” In complexe zaken waarin meerdere rechtsgebieden spelen, wordt in teamverband gewerkt vanuit de diverse expertise binnen de vestigingen. Binnen de civiele secties is vrijwel alle specialistische kennis in huis op het gebied van o.a. arbeidsrecht, maar ook huur en koop van bedrijfspanden, horecarecht, bedrijfsongevallen en verdenking van strafbaar handelen.

Nauw betrokken bij Almere

De vestiging van Cleerdin & Hamer in Almere is nauw betrokken bij de stad. “Almere heeft zoveel te bieden, het is geweldig om te zien hoe de ontwikkelingen op diverse gebieden elkaar in snel tempo opvolgen.

Foto: Peter Isaak

In 2006 werd voor Almere gekozen voor het openen van een nieuwe vestiging, vanwege de ambitie en groei binnen de stad en het goede ondernemersklimaat.

Wij voelen ons hier helemaal thuis en Almere biedt ons kantoor ook de mogelijkheid voor verdere groei”, vertelt Raap. “In 2006 zijn we gestart aan de Rentmeesterstraat met vier advocaten. In de loop der jaren zijn we meegegroeid met de stad. Sinds 2016 zijn we gevestigd op de 7e verdieping van de Rabotoren aan de Landdrostdreef. Daar werken wij momenteel met 20 medewerkers, waarvan 12 advocaten. Daarmee is de Almeerse vestiging het grootste advocatenkantoor van Almere.” Binnen de vestiging zijn advocaten werkzaam op het gebied van familierecht en scheidingsmediation/ overlegscheidingen, strafrecht, letselschade, slachtofferrecht, arbeidsrecht, huurrecht, VvE-recht en aansprakelijkheidsrecht. “Ik ben enorm trots op de ontwikkeling die we de afgelopen jaren hebben doorgemaakt en het ambitieuze en gedreven team binnen kantoor Almere”.

Als kantoor willen wij daar bij betrokken zijn en waar dat kan, deelnemen. Wij zijn actief in verschillende netwerken, zoals Almere City FC, Almere City Marketing, de Vereniging Bedrijfskring Almere, de Floriade Business Club en de Flevolandse Zakenvrouwen. Hierdoor hebben wij goede contacten met veel ondernemers en korte lijnen met andere dienstverleners in de stad.”

15-jarig bestaan

Het 15-jarig bestaan van kantoor Almere werd afgelopen september gevierd met alle medewerkers. “We hebben er een echt Almeerse feestje van gemaakt, met een rondleiding door het centrum en een boottocht met hapjes en drankjes van lokale cateraars. Zo konden onze collega’s van de andere vestigingen optimaal kennismaken met onze mooie stad”, vertelt Jongstra.

Het jubileum zal ook nog worden gevierd met de lokale businesspartners. “We hadden voor 2 december een feestelijk event gepland, waarbij we onze gasten een kijkje zouden krijgen in de keuken van de rechtspraak.

Vanwege de oplopende coronacijfers en de huidige maatregelen hebben we besloten dit event uit te stellen tot het voorjaar. “Als je ziet dat de druk op de zorg zo groot is en mede-ondernemers het zwaar hebben, past het niet om feest te vieren” zegt Raap. “Maar dat feest komt er zeker nog. We zien onze toekomst in Almere met veel vertrouwen, ambitie maar vooral enthousiasme tegemoet!” <

Landdrostdreef 100 1314 SK Almere 036 535 80 80 www.cleerdin­hamer.nl

C O L U M N

DE LENTE IS IN AANTOCHT • • •

Eergisteren sprak ik een paar ondernemers die allemaal verzuchtten dat ze uitkeken naar het einde van dit jaar. “Het is nog even aanpoten, maar dan ronden we het jaar eindelijk af.” zeiden ze. Ik begreep dat sprake was van enerzijds een soort opluchting en anderzijds een soort vermoeidheid. Die gevoelens herken ik. Het was weer een vreemd jaar dat onvoorspelbaar en onzeker was, terwijl we eigenlijk dachten die tijd achter de rug te hebben. Het gevoel van opluchting werd opgevolgd door vermoeidheid en dan voelt het vooruitzicht op dit jaareinde weer als een opluchting. Wat er daarna ook moge volgen, omdat dit de tijd is waarin we er alles aan mogen doen om de gezelligheid in huis te halen, raad ik ruim aan: Vier uitbundig!

Ik denk dat het juist in tijden van onregelmatigheden in combinatie met het herfst/wintergevoel belangrijk is om in het ‘nu’ te leven. Nu is het moment om te genieten van vroeg donkere dagen met kaarsen en lampjes, om samen met lieve mensen herinneringen te maken die ons later toch met plezier doen terugkijken op een periode waarin we (nog steeds) geschiedenis schrijven. Dit geeft niet alleen voldoening en plezier, maar door alle energie die je hiervoor gebruikt en door het op adem komen daarna, rollen we stil en snel weer de lente in.

Wat mij betreft het mooiste jaargetijde van het jaar, want het luidt een periode in van nieuwe mogelijkheden en frisse inzichten.

Onveranderbaar het begin van een nieuw leven.

Iets moois om naar uit te zien, toch?

Namens de VBA wens ik u hele fijne, gezonde en gezellige decemberdagen en een goede start van een nog beter jaar!

Met vriendelijke groet,

Kimberley Valentien

GROEI

Voorzitter VBA

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien?

Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93 secretariaat@vba-almere.nl of onze nieuwe directeur Jolanda Seton: 06 361 762 52 directeur@vba-almere.nl

PARTNER NIEUWS

[15]

INVESTEER IN ONDERNEMERSCHAP

MAAK ALMEERSE STUDENTEN ONDERDEEL VAN UW ORGANISATIE Na de verkiezingen in maart is ons geduld aardig op de proef gesteld. Het lijkt er nu toch echt op dat we binnenkort een nieuwe regering krijgen. Maar veel belangrijker zijn de nieuwe plannen. Het kan bijna niet anders dan dat onze provincie en onze stad een grote rol gaan spelen bij het oplossen van de belangrijke vraagstukken waar we voor staan. De mogelijkheden die wij kunnen bieden bij bijvoorbeeld de woning- of stikstofcrisis zijn legio. Er is een hoop perspectief.

MARK VLASBLOM, DIRECTIEVOORZITTER ROC VAN AMSTERDAM-FLEVOLAND

De coronacrisis waar we ons al bijna twee jaar in bevinden, geeft dat gevoel veel minder. Nog minder leeft dat gevoel bij onze jongeren. Bij het schrijven van dit artikel bevinden we ons net in de avond-lockdown mede ingezet om het onderwijs open te houden. De realiteit van de afgelopen tijd was voor veel jongeren grotendeels onlineonderwijs. Niet zelden was het bed van een student het enige stukje privacy in huis waar de student online les kon volgen. Het geluk voor de studenten in het beroepsonderwijs was dat de praktijklessen meestal wel doorgang konden vinden. Daarbij hanteerden we vaak de richtlijnen uit de verschillende branches. Het belang van deze praktijklessen was groot. Passie voor het toekomstige beroep en vak zijn vaak de reden dat een student voor het beroepsonderwijs kiest. Naast de praktijk op school is de ervaring in de echte praktijk, vaak in de vorm van stages, nog belangrijker.

Gedwongen switches

Ondanks corona hebben veel bedrijven zich ingespannen studenten een stageplek te geven. In een aantal sectoren – denk aan de horeca, toerisme en detailhandel – was dat bijna niet mogelijk. De effecten daarvan zijn helaas nogal groot. Een student die de opleiding tot bijvoorbeeld kok volgde en zijn stageplek of baan kwijtraakte, heeft vaak (definitief) de keus gemaakt voor werk en studie in een andere sector.

Wat we ook hebben gezien is dat de vraag naar gekwalificeerde arbeidskrachten in een stroomversnelling kwam zodra beperkende maatregelen werden opgeheven. En dan wordt er – terecht – ook naar het beroepsonderwijs gekeken. Maar wij kunnen ook niet zomaar een blik studenten opentrekken in sectoren waar studenten niet meer voor kiezen. En wat we ook

zien is dat studenten, nu er weer meer mogelijk is, zoeken naar mogelijkheden buiten de stadsgrenzen, in bijvoorbeeld het Gooi en in Amsterdam.

Hoe bind je studenten

Cruciale vraag is: wat hebben wij onze jongeren in de stad, de studenten van vandaag en de werknemers en ondernemers van morgen te bieden? Wat kunnen wij doen om het aantrekkelijker te maken om in Almere te studeren, stage te lopen en te werken? Aan de kwaliteit van het onderwijs ligt het niet, die is bij Hogeschool Windesheim, Aeres MBO en HBO en het ROC van Flevoland goed en soms beter dan buiten de stadsgrenzen. Wij leiden niet alleen de jongeren in de stad op, maar bieden ook vele mogelijkheden voor werknemers om te blijven ontwikkelen en leren en zo inzetbaar te blijven.

Het echte verschil kunnen we maken door onze samenwerking nog verder te intensiveren. Om potentiële studenten al bij de oriëntatie op een studie kennis te laten maken met het inspirerende ondernemerschap en het innovatieve bedrijfsleven dat er in Almere is. Want hoe mooi is het als je de komende jaren onderdeel mag zijn van de ontwikkelingen en groei die we met elkaar gaan realiseren?

Effectieve werving

En… er is geen HR manager die ervan overtuigd hoeft te worden dat de meest effectieve werving van toekomstige werknemers begint bij het enthousiast maken van potentiële studenten. In het belang van onze stad en onze ambitie is dit geen keuze meer, het is alleen maar de vraag hoe we met elkaar snel voldoende tempo kunnen maken. <

ALMEERSE ONDERNEMERS, WIJ WAARDEREN JULLIE INZET! Vrijdag 19 november was het de Dag van de Ondernemer. Als dé ondernemersvereniging in Almere kon de VBA Almere zo’n dag natuurlijk niet aan zich voorbij laten gaan. Bijzondere tijden vragen om bijzondere oplossingen. Met heerlijk gebak van Bakkerij Abbekerk uit Almere Haven en een mooi ‘bedankbord’ gingen medewerkers van gemeente Almere samen met de VBA op pad om verschillende ondernemers in het zonnetje te zetten. Intieme settings met persoonlijke aandacht.

Trots op al dit ondernemerschap

Zo konden we persoonlijk vertellen hoe trots we zijn op de mooie initiatieven. We hoorden hoe ondernemers in deze zware tijden hun hoofd boven water proberen

Foto’s: aangeleverd

Foto: Marco ter Beek

[AANGELEVERD]

te houden. We zijn trots op de vindingrijk van deze ondernemers. Trots op de inzet die de ondernemers tonen voor de stad Almere. En trots op de verbindingen die gelegd worden.

Eén dag is te kort

Ieder bedrijf heeft zijn eigen verhaal en ieder bedrijf draagt bij aan wat Almere zo’n fantastische ondernemersstad maakt. Wat zijn er veel mooie bedrijven in Almere gevestigd. Eén dag is te kort om alle Almeerse ondernemers persoonlijk onze dankbaarheid te tonen.

Volgend jaar zullen we dan ook weer bij andere ondernemers op bezoek gaan. Toch willen we deze plek graag gebruiken om het nog eens te zeggen: ondernemers bedankt voor jullie inzet! <

[16]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

WAARDERING VOOR PODCAST

‘HET POLITIEKE CIRCUS VAN ALMERE’ heel laagdrempelig op: in de vorm van circusacts. Zo is de burgemeester de circusdirecteur en een raadslid die de boel op scherp zet noemen we de ‘levende kanonskogel’.”

Roddels bespreken

Foto: Suzanne Broertjes-Taskin

In het Politieke Circus geven beide journalisten, wekelijks met een andere gast, hun beeld van wat er besproken is in de Politieke Markt.

“Daarmee kunnen we niet alleen het nieuws duiden, maar er ook een grappige draai aan geven, of zelfs roddels uit de wandelgangen bespreken. In de krant kan dat natuurlijk niet.”

De podcast verschijnt wekelijks op vrijdag rond 16 uur online en duurt circa twintig minuten. “Maar nooit langer dan 25 minuten. Dan blijft het nét behapbaar.

Geen mens gaat een uur lang naar een programma over lokale politiek luisteren.”

KRITISCH ALMEERDER JOOP RIGTER DEED IN DE PODCAST POLITIEK CIRCUS EEN BOEKJE OPEN OVER DE ALMEERSE POLITIEK.

De lokale politiek dichter bij de Almeerders brengen. Dat was de gedachte achter de podcast Het Politieke Circus van Almere dat inmiddels de vijftig episodes gepasseerd is en een fraaie journalistieke nominatie rijker is.

“Marcel Beijer en ik volgen voor Almere DEZE WEEK elke donderdag de Politieke Markt”, zegt Robert Mienstra die met het idee voor de podcast kwam. “Niet alles wat je op zo’n avond hoort haalt de krant, want soms zijn er wel vier vergaderingen tegelijk. En in de wandelgangen hoor je soms dingen die je niet kunt publiceren omdat het ‘hear say’ is. De lezer moet er tenslotte van op aan kunnen dat krant betrouwbare informatie geeft.”

Na een paar weken brainstormen kwamen beide journalisten op het idee om het nuttige met het aangename te verenigen. Mienstra: “We gingen er vanuit dat we met een podcast een publiek konden bereiken dat de krant niet leest, of denkt dat politiek niet interessant is. Daarom dienen we het in de podcast

WIN HET NIEUWSTE BOEK VAN

ADJIEDJ BAKAS

Almere Zaken mag drie keer het nieuwste boek van Adjiedj Bakas ‘Het tijdperk van chaos’ weggeven.

‘In de post-corona wereld, die nu begint met de 2G-samenleving, blijven centrale banken en overheden met helikoptergeld strooien. Belastingen gaan omhoog, energie-inflatie komt bovenop wooninflatie en ook de voedselprijzen stijgen. Er komt een foodrevolutie: GMO meets Organic. Energie ‘blackouts’ worden normaal. Er wordt fors bezuinigd op de zorg, waardoor zorgsparen voor bijvoorbeeld een nieuwe heup normaal wordt. De zorg wordt zo sexy dat outsiders er nieuwe doorbraakinnovaties voor gaan bedenken, waardoor een zorginfarct voorkomen kan worden. Digitalisering 4.0 houdt ons digitaal fit.

Hybride werken is er straks niet alleen voor kantoor-

werkers, maar met de komst van 6G internet kan de chirurg ook van huis uit op lange afstand opereren.

Het platteland beleeft een revival, mede door het hybride werken de komst van elektrische vliegtuigjes, die als vliegende bussen stad en platteland met elkaar verbinden. Er komen mini-kerncentrales aan, waardoor stabiele emissievrije energie voorhanden komt . Het reparatiegilde bloeit: burgers creëren werk en toekomstverslimmers voor medeburgers in een

Exacte cijfers

Anders dan bij radio, kunnen luisteraars de aflevering luisteren op een tijdstip die ze zelf verkiezen. Dat kan tijdens het autorijden, tijdens het wandelen of in de sportschool. Politiek Circus krijgt steeds meer luisteraars. “Ik ben elke vrijdagavond al bezig om de reacties te beantwoorden”, zegt Mienstra. “Leuk is ook dat ik er op straat over word aangesproken.”

De formule slaat dus aan. “Daarom kregen we een nominatie voor de landelijke Prijs voor de Nieuwsbladjournalistiek, waar we heel trots op zijn. We horen bovendien dat raadsleden er zelf ook graag naar luisteren. Ook zij kunnen niet tegelijkertijd bij alle vergaderingen aanwezig zijn. Via de podcast blijven ze op een leuke manier op de hoogte van wat er besproken is.” <

tijd van stagflatie. Containervervoer wordt duurder en bedrijven gaan daarom eigen vrachtschepen charteren. De drugsmaffia, Woke en de Klimaatkerk zorgen voor zelfverminking van het Westen. Bloedige aanslagen door Islamisten houden ons wakker.

Ons huis wordt de ‘hondenmand’ waar we genieten van thuiswellness en de woonkeuken. We leren leven van lockdown naar lockdown. De nieuwe supermacht China doet ondertussen zich meer en meer gelden: de Koude Oorlog is terug. Welkom in de toekomst!’

Wilt u in aanmerking komen voor dit boek? Stuur dan een mail naar redactie@almerezaken.nl onder vermelding van ‘Boek Bakas’. Eind januari ontvangen de prijswinnaars persoonlijk bericht.

C O L U M N

[AANGELEVERD]

PA R T N E R N I E U W S

[17]

FLEXIBEL TALENT • • •

Wat een jaar! Voordat ik de laatste fysieke vergadering van dit jaar aftrap, kijk ik eerst van een afstandje naar ons team. We hebben het samen maar mooi weer geflikt. Ondanks de vele maatregelen en persoonlijke omstandigheden die constant om aanpassingen en flexibiliteit vroegen, hebben we er samen weer een jaar van weten te maken waar we trots op mogen zijn. Dat hebben we te danken aan ons team, maar veel meer nog aan onze jonge talenten en opdrachtgevers.

Toen in 2020 de eerste lockdown werd afgekondigd, werden voor onze studenten veel diensten afgeschaald.

Een aantal bedrijven moesten tijdelijk sluiten en anderen waren (zoals zoveel bedrijven) niet voorbereid op werken vanuit huis. Helaas hebben we in 2021 nog steeds te maken met beperkende maatregelen, maar in tegenstelling tot vorig jaar laten we ons hier niet meer door tegenhouden om toch op volle toeren door te werken.

Thuiswerkprotocollen gaan direct van start wanneer dit nodig is. Studenten krijgen laptops en telefoons mee naar huis. Er wordt zonder problemen contact gehouden via Teams en niemand kijkt meer op van mondkapjes en 1,5 meter afstand op de werkvloer. Vooral het vertrouwen in onze studenten om zelfstandig op afstand te kunnen werken en de flexibiliteit waarmee onze opdrachtgevers omgaan met de situatie zijn een kroon op ons werk. Veel van onze jonge talenten zijn het laatste jaar onmisbaar gebleken in veel organisaties.

We merken dat bedrijven steeds meer out of the box denken en ervoor open staan om samen te werken met studenten. Voor een groot deel komt dit door de krapte op de arbeidsmarkt en de mate van flexibiliteit die deze huidige tijd van ons vraagt. 2021 heeft maar al te goed laten zien hoe flexibel onze studenten zijn. Thuiswerken?

Prima. Toch inwerken op kantoor? Geen probleem. Voor de zekerheid testen? Doen we. Met mondkapje op knallen in de logistiek? Soms vervelend, maar heel begrijpelijk.

Studenten hielden rekening met elkaar en met onze opdrachtgevers. Ze namen hun verantwoordelijkheid en gingen zeer goed om met het vertrouwen dat ze van hun opdrachtgevers kregen om zelfstandig thuis aan de slag te gaan. Inmiddels hebben we al van heel wat opdrachtgevers gehoord hoe blij ze zijn met hun jonge talenten en dat ze de stap genomen hebben toch met studenten samen te werken.

Ook volgend jaar staan er weer een aantal interessante opdrachten en uitdagingen op ons te wachten. We hebben de komende tijd nog steeds te maken met maatregelen en krapte op de arbeidsmarkt. Daarnaast worden er naar aanleiding van het advies van de SER aanpassingen in het cao voor flexwerkers doorgevoerd. Ook starten er volgend jaar nieuwe stagiairs op kantoor, ontvangen we weer een nieuwe Baas van Morgen en mogen we een groepje vmbo leerlingen coachen richting de juiste studiekeuze.

Ook 2022 zal nog veel van onze flexibiliteit vragen, maar ik heb er vertrouwen in dat het een prachtig jaar wordt.

Voor nu wil ik al onze opdrachtgevers en jonge talenten bedanken voor alle mooie samenwerkingen afgelopen jaar. Wij wensen jullie allemaal heerlijke feestdagen toe en een heel gezond en gelukkig Nieuw Jaar!

Remco Breet, Eigenaar Recruit a Student Almere

WA A R H A A L J E I N 2 0 2 2 GESCHIKT PERSONEEL VA N D A A N ?

Gezocht: Zelfstandig kok, medewerkers bediening en afwassers. Goed salaris en een flexibel rooster.

In menig horecatoilet hingen de afgelopen maanden posters met openstaande vacatures. Veel horecapersoneel is de afgelopen 2 jaar (tijdelijk) op zoek gegaan naar een nieuwe baan, waardoor de horeca inmiddels kampt met grote tekorten. Maar niet alleen de horeca had te maken met een flink personeelstekort. Veel werkgevers hebben te maken met een toename in het aantal vacatures, maar een grote afname in het aantal geschikte reacties.

Krapte op de arbeidsmarkt

Waar we in 2020 nog te maken hadden met een krimp van onze economie, is het momenteel voor werkgevers nog nooit zo moeilijk geweest om vacatures op te vullen. Dit heeft volgens De Nederlandsche Bank voor een groot deel te maken met de versoepelingen in het coronabeleid vanaf mei 2021. Consumenten grepen hun kans waardoor de vraag naar producten en diensten extreem toenam. Dit resulteerde in een groei van 3% van het bruto binnenlands product bleek uit de halfjaarlijkse raming van DNB eerder dit jaar. Vanwege de toename in consumptie nam ook de vraag naar werknemers toe.

Daarnaast houdt de NOW-steun voor een groot deel de werkgelegenheid in stand, omdat werkgevers daardoor de ruimte kregen om medewerkers in dienst te houden die ze onder andere omstandigheden hadden moeten ontslaan.

Inmiddels zijn er volgens berekeningen van het CBS 126 vacatures per 100 werklozen. De vraag naar nieuw personeel is het grootst in de technische sector, ICT, zorg, onderwijs, horeca, logistiek en zakelijke dienstverlening.

Dit betekende onder andere dat de garderobe van veel theaters tijdelijk gesloten waren, restaurants toch dicht moesten blijven en de NS niet met de gebruikelijke dienstregeling kon werken.

107.000 jongeren op zoek naar werk

Voor een deel zal de werkeloosheid toenemen op het moment dat de overheid stopt met de steunmaatregelen.

Echter zal de krapte op de arbeidsmarkt een fenomeen blijven. Mensen die hun baan kwijt raken, zijn niet direct een perfecte match voor een openstaande vacature bij een andere organisatie. De vergrijzing zorgt er bovendien voor dat er meer mensen de arbeidsmarkt verlaten dan dat er jonge talenten instromen.

De snelle afname van het aantal werkloze jongeren tussen de 15-25 jaar laat dan ook zien dat er op de arbeidsmarkt zeker vraag is naar jong talent. Volgens berekeningen van het UWV vonden 40.000 jongeren tussen april en juli van dit jaar een (bij)baan. Dit komt neer op een daling van de werkloosheid onder jongeren tot 7,3%. Hoewel dit een positieve ontwikkeling is, zijn er landelijk nog steeds 107.000 jongeren werkloos.

In vergelijking met andere leeftijdscategorieën is de werkloosheid onder jongeren relatief gezien het grootst.

Dit heeft voor een deel te maken met de aard van de werkzaamheden die de meeste jonge mensen uitvoeren, zoals werken in de horeca of op evenementen. Dit zijn de banen die het hardst getroffen werden door de coronacrisis. Echter hebben tieners en twintigers laten zien dat ze flexibel zijn door bijvoorbeeld bij te springen in coronateststraten. Het is deze flexibiliteit die we op onze huidige markt nodig hebben om de 371 duizend vacatures zo goed mogelijk op te vullen. <

PARTNER VAN JINC

CARRIÈRE COACH Op het Windesheim kan je kiezen uit 78 voltijd opleidingen. Op het ROC van Flevoland zijn dat er 130. En op het Aeres zijn dit er nog eens 7. Keuze genoeg! Maar hoe maak je als jong talent in Flevoland de juiste keuze? JINC en het Buitenhout College begrijpen het maar al te goed hoe moeilijk het voor de 15 jarigen uit vmbo 3 is om te kiezen uit één van de vele opleidingen. Daarom gaat er in 2022 een pilot van start van het programma Carrière Coach waar ik (Sanne - Accountmanager bij Recruit a Student) als vrijwilliger aan mee zal werken.

Carrière coach Sommige studenten weten al sinds kleins af aan dat ze bijvoorbeeld dokter, leerkracht of advocaat willen worden, maar het overgrote deel van de scholieren heeft nog geen idee welk beroep goed bij ze past. Laat staan welke opleiding ze moeten kiezen.

Gedurende de pilot van Carrière Coach in Flevoland worden er 18 personen uit het bedrijfsleven gekoppeld aan groepjes van 4 leerlingen. Deze 18 coaches zullen de leerlingen in een aantal gesprekken helpen een juiste studiekeuze te maken. Als trotse partner van JINC zullen wij de komende maanden ook een groepje leerlingen begeleiden.

Bijeenkomt 1 : De training Om goed voorbereid te beginnen aan de gesprekken, werd ik samen met mijn collega coaches uitgenodigd op het Buitenhout College voor een training. Om van deze pilot een succes te maken is het belangrijk om te weten hoe het vmbo in elkaar zit en welke keuzemogelijkheden er zijn. Na een enthousiaste introductie van de trotse

conrector en een enthousiaste decaan, hebben we de focus gelegd op de gesprekken zelf. Iedere coach start de tweede bijeenkomst met een gezamenlijk gesprek met het complete groepje. Daarna zal de focus liggen op individuele gesprekken waarbij we vooral proberen te achterhalen wat de talenten en dromen van de leerlingen zijn en hoe ze een goede studiekeuze kunnen maken. Nieuwsgierig hoe ik het er vanaf zal brengen de volgende bijeenkomsten? De komende maanden neem ik jullie mee in mijn ervaringen als Carrière Coach. <

Foto: aangeleverd

Foto: Marco ter Beek

126 VACATURES OP 100 WERKLOZEN:

[18]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

ENECO BETAALDE RUIM 2 MILJOEN VOOR KLANTEN WELKOM ENERGIE Energiebedrijf Eneco heeft ruim 2 miljoen euro betaald aan het onlangs failliet verklaarde Welkom Energie. Ruim 90.000 klanten van het Almeerse Welkom Energie werden overgenomen door Eneco.

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) trok eind oktober de vergunning van Welkom Energie voor het leveren van elektriciteit en gas aan consumenten en kleinverbruikers in. Dit deed de ACM omdat Welkom Energie onder andere door de hoge energieprijzen in de problemen was gekomen en bij de ACM had aangegeven niet meer aan de vergunningsvoorwaarden te kunnen voldoen. Alle 90.000 klanten van Welkom Energie zijn overgenomen door Eneco, voor een bedrag wat nu blijkt ruim 2 miljoen euro te zijn.

Het intrekken van de leveringsvergunning betekende dat Welkom Energie vanaf 1 november geen gas en elektriciteit meer mocht leveren aan haar ca.

90.000 klanten en dat alle bestaande contracten en voorwaarden werden beëindigd. Het nieuwe contract bij Eneco ging op 1 november 2021 in, tot 1 december een overgangsperiode waarin klanten contract even niet konden stoppen of opzeggen. Daarna staat het klanten vrij om klant te blijven bij Eneco of alsnog over te stappen naar een andere leverancier. Vele klanten hebben inmiddels laten weten dit te doen, vanwege de hoge nieuwe tarieven die Eneco hanteert.

Gevolgen

Het feit dat Welkom Energie failliet is gegaan, heeft gevolgen voor de klanten die nog geld tegoed hebben van het bedrijf. Als zij bijvoorbeeld een hoog termijnbedrag vooruit hebben betaald of nog een welkomstbonus of

BEDRIJFSPROFIEL BEDRIJFSPROFIEL

‘Realisati es door es’ ‘Realisaties doorinvestering investeringininrelati relaties’ Gino en en Roquillo Muntslag geloven heilig in het opbouwen en en Gino Roquillo Muntslag geloven heilig in het opbouwen onderhouden vanvan goede relati es, zowel zakelijk als als privé. onderhouden goede relaties, zowel zakelijk privé.

Al loopt datdat ookook heel vaak door elkaar heen.

NetNet als als datdat wewe Al loopt heel vaak door elkaar heen. ervan overtuigd zijn dat je geeft om te groeien.

“Zonder te te ervan overtuigd zijn dat je geeft om te groeien. “Zonder geven, kunkun je jezelf nietniet ontwikkelen.” geven, je jezelf ontwikkelen.”

OOG VOOR VOOR OOG UW IDEE! IDEE! UW

5

NN RR EE

NMPP N –KKNM ERRDDEEN – T T E E GELLETT LAAGGGE OEKLAA BBOEK

O

TT O N VISOON – TOPP VIS LOOGGOO – TO L

SS

1

21 12:4 13-10-20 1 21 12:4

13-10-20

1.indd tijlcoach 99 de leefs 1.indd ek voor tijlcoach Handbo de leefs voor dboek

99

Han

0 G 01 A N G 1 R G A G A N A R J A J A

A

ERE ALM E ND MER E M ED A L E R NM E N OND NE OR NDER E OVOOR O N I Z V A G AI N E E T MG A Z IS H MA EN HET Z A KN I S EREAKE A L MR E Z LME

E 5 A V 52 1 T G V E U TI G AB E R 02201 O R 2 U I K TB O O E OKT

[099] ] [0

[0[04

CW: O-N CW: d VN-N rhdei VNO tbaaei zichaarh ere Meezirchtb or Alm ere lm vo Meer A voor

njaJ Taja e eTan actr icic ers ers e eactr lm e A e Alm

[133] ] [1

t t e zoek Almeerzoek het nt Almerter vahe starr van jaar starte jaar

[211] ] [2

VBA: VBA: e or greot or grot ook vo ingen ook vo rnem ingen onde rnem onde

uu nccuultltu t e n e a n a ‘Coorroon coommbbiinnaati ‘C geec llaassttiig

[333] ] [3

www.tonsampiemon.com www.tonsampiemon.com m:et: t nu et is he t nu m s van Hoe he envan Hoe isDe jong ngensAlmeere De jo Almer

mse aase Surin aamen Surin jd en eng aajdltien mlti ergin atin maadr scer ijfat be sc bedrijf 584848

36-5 252844

r ruitenhee TE r E RUIM IES ruitenhee ALL TE R ADV VOO RUIM ALL E R ADV IES VOO

ES CIVR O&E ES REDN CIVR DUOH O&E REDN DUOH

BEGELEIDING | BEMIDDELING | ONDERSTEUNING | ONTWIKKELING BEGELEIDING | BEMIDDELING | ONDERSTEUNING | ONTWIKKELING

MC MUSSMC ERRAASSMU – E O – G LLOOGO

II

INNGG D I E D O E V O V

AKENN – A--ZZAKE MERSS – A ERNEEMER OND ERN OOR OND INE VVOOR AGAAZZINE M M AG

Mandelaplein 1 1 Sales Training: Tijdens onze sales­trainingen bieden wij wij op op eeneen Mandelaplein Sales Training: Tijdens onze sales­trainingen bieden etage) (Marti nez Toren 18e18 leuke en inspirerende manier de verschillende facett en e etage) leerzame, (Martinez Toren leerzame, leuke en inspirerende manier de verschillende facetten 1314 CGCG Almere processen vanvan hethet sales vakvak aan.aan.

1314 Almere en en processen sales 036036 799799 75 75 70 70 SALES VAARDIGHEDEN | MASTER CLASSES | WORKSHOPS SALES VAARDIGHEDEN | MASTER CLASSES | WORKSHOPS info@roqconsulti ng.nl info@roqconsulting.nl www.roqconsulti ng.nl Talent Video Pitch: OnsOns voornaamste doel is om voetbaltalenten, www.roqconsulting.nl Talent Video Pitch: voornaamste doel is om voetbaltalenten, atleten en en entertainers te ondersteunen.

DitDit bieden wij wij atleten entertainers te ondersteunen. bieden door middel van het delen van kennis, inzicht en ervaring in in door middel van het delen van kennis, inzicht en ervaring combinati e metmet onze diensten. combinatie onze diensten.

Verlies

Welkom Energie werd drie jaar geleden opgericht en heeft nooit winst gemaakt. In 2019, het eerste volledige jaar van zijn bestaan, dook het bedrijf meer dan 1 miljoen euro in het rood. Het jaar erop was het verlies opgelopen naar 3,8 miljoen euro. Wel steeg de omzet fors, van 1,57 miljoen euro twee jaar geleden naar 10,19 miljoen euro vorig jaar. De razendsnelle stijging van de gasprijzen dit najaar deed het bedrijf toch de das om. Bij het bedrijf werkten tien mensen, van wie de arbeidscontracten allemaal zijn opgezegd. <

IS HOERRIS H – TTHOE COACCH – STIJL COA LEEFFSTIJL BBOOEEKK LEE

ZAKELIJK | PERSOONLIJK | 1:1 | DUO ZAKELIJK | PERSOONLIJK | 1:1 | DUO

Faillissement

Gedupeerden geven verder aan dat de verschillen voor sommige klanten in de honderden euro’s lopen. Of ze dit geld terugkrijgen, is maar de vraag. In de boedel van Welkom Energie zit volgens het faillissementsverslag 1,95 miljoen euro. Dat is per klant gemiddeld ongeveer 20 euro, al heeft niet iedereen nog geld tegoed van het failliete bedrijf. Het is nog niet helemaal duidelijk of al het geld naar de gedupeerden gaat.

graphicdesign design||ton tonsampiemon sampiemon graphic

ROQ Consulti ng staat voor ‘Return OnOn Quality’ , oft, ewel hethet leveren ROQ Consulting staat voor ‘Return Quality’ oftewel leveren vanvan kwaliteit.

Als Almeers adviesbureau ondersteunen en advise­ kwaliteit. Als Almeers adviesbureau ondersteunen en advise­ renren wij wij ondernemers, scholen en en organisati es op op hethet gebied vanvan ondernemers, scholen organisaties gebied strategisch management, business development, sales en services. strategisch management, business development, sales en services.

Daarnaast begeleiden en en ondersteunen wij wij individuen en en groepen Daarnaast begeleiden ondersteunen individuen groepen op op zowel persoonlijke als als zakelijke (professionele) ontwikkeling. zowel persoonlijke zakelijke (professionele) ontwikkeling.

“Wij bieden onze klanten, hebben ruim 40 40 jaarjaar werkervaring; Onze ervaringen liggen “Wij bieden onze klanten, “Wij“Wij hebben ruim werkervaring; Onze ervaringen liggen slimme, nuchte re prakti sche binnen de techniek, proces, food, Industrie, energie, infra, IT, IT, slimme, nuchtere praktische binnen de techniek, proces, food, Industrie, energie, infra, adviezen omom zowel de de EHealth, offshore, oil oil & gas, recycling, water, gebouw gebonden adviezen zowel EHealth, offshore, & gas, recycling, water, gebouw gebonden organisati e als als de de persoon es, onderwijs, sport en en zorg. organisatie persoon installati installaties, onderwijs, sport zorg. succesvoller te maken.” succesvoller te maken.”

DitDit doen wewe metmet eeneen viertal diensten: doen viertal diensten: Onze kenmerken: Consultancy: ROQ Consulti ng biedt ondersteuning, analyses en en Onze kenmerken: Consultancy: ROQ Consulting biedt ondersteuning, analyses begeleiding bij bij hethet bepalen en en behalen vanvan doelstellingen voor begeleiding bepalen behalen doelstellingen voor 1. Doelgerichtheid bedrijven en en ondernemers.

WijWij zijnzijn vanvan mening datdat mensen de de 1. Doelgerichtheid bedrijven ondernemers. mening mensen 2. Leergierigheid onderscheidende factor zijn.zijn.

2. Leergierigheid onderscheidende factor 3. Moti vatie STRATEGISCH | TACTISCH | OPERATIONEEL | BUSINESS DEVELOPMENT | SALES 3. Motivatie STRATEGISCH | TACTISCH | OPERATIONEEL | BUSINESS DEVELOPMENT | SALES 4. Conti nue Ontwikkeling 4. Continue Ontwikkeling 5. Discipline Coaching: Is bedoeld voor eeneen ieder diedie concreet aanaan de de slagslag 5. Discipline Coaching: Is bedoeld voor ieder concreet 6. Doorzetti ngsvermogen wiltwilt gaan omom resultaat te bereiken, te vergroten en en te verbeteren.

6. Doorzettingsvermogen gaan resultaat te bereiken, te vergroten te verbeteren.

7. Blijven lachen Door middel vanvan eeneen open benadering maken wewe alles 7. Blijven lachen Door middel open benadering maken alles bespreekbaar omom groei te realiseren. bespreekbaar groei te realiseren.

cashback tegoed hebben, zullen zij dit geld mogelijk niet ontvangen. Welkom Energie heeft wel toegezegd dat alle klanten een eindafrekening krijgen van het bedrijf, zodat het voor de consument in elk geval duidelijk is of hij nog geld tegoed heeft van Welkom Energie, of nog moet bijbetalen.

AKT MAAKT KEN R MAM ER A KENTBA .nl R MER clame ZICH TBAA @spranclaklre me.nl ZICH l | inforanklre

e.n @sp info lreclam e.nl | sprank lreclam sprank

IN

S

C

RUI

. NL ne care HEE R t | Hygië diens RUI TEN ne care R . NL | Calamiteiten t | Hygië TEN HEE nmaak diens

rk | Schoo| Calamiteiten erwe k nmaa | Schild rhoud rk | Schoo londe erwe Geve | Schild rhoud londe Geve

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

[19]

E I G E N

TS design Elke editie vraagt Almere Zaken een Almeerse ondernemer naar zijn of haar persoonlijke drijfveren.

Deze keer gingen we in gesprek met Ton Sampiemon, eigenaar van TS design uit Almere, een eenmanszaak die zich vooral richt op grafisch ontwerp.

Wat doet TS design precies?

• • •

Foto: Eduart van der Heyde

TS design staat voor Ton Sampiemon design. Mijn bedrijf houdt zich voornamelijk bezig met grafisch ontwerp en dtp in de breedste zin van het woord. Ik verzorg het ontwerp van boeken, magazines, jaarverslagen, huisstijlen/logo’s, tentoonstellingen, advertenties en websites. Flexibiliteit staat bij mij hoog in het vaandel, dat vind ik belangrijk.

Hoe is TS design ontstaan?

• • •

Na mijn studie ben ik bij diverse reclamebureaus en designbureaus aan de slag gegaan, waar ik ontzettend veel geleerd heb. Met name het oog voor detail leerde ik bij Ten Cate Bergmans design, iets wat in deze tak van sport heel belangrijk is. Ik deed al wel regelmatig opdrachten voor mezelf, maar ik vond het toch wel heel spannend om de overstap te maken naar 100% zzp’er.

Ik had destijds een gezin met drie kinderen, dus een stabiel inkomen had zeker voordelen. Maar toen in 1998 mijn contract afliep, maakte ik doelbewust de keuze om niet meer te gaan solliciteren, maar me volledig te gaan richten op mijn eigen onderneming. Sindsdien heb ik voor veel verschillende opdrachtgevers gewerkt, zowel klein als groot. In mijn portfolio staan bijvoorbeeld Gemeente Almere, Almere Zaken, Elsevier, KNMP en Erasmus MC. Achteraf gezien ben ik dankbaar dat mijn contract in loondienst destijds niet verlengd werd: het was precies de schop onder mijn kont die ik nodig had om deze stap te durven zetten en ik zou niet meer terug willen naar een baan in loondienst.

Wat zijn de voor- en nadelen van zzp’er zijn?

• • •

Het grootste voordeel is tegelijk ook het grootste nadeel: je werkt alleen. Voor mij werkt dat heel goed. Ik kan werken waar en wanneer ik wil en geniet ook van die vrijheid. Wat ik soms wel mis, is een sparringpartner, maar het grappige is dat ik op een natuurlijke manier creatieve mensen om me heen heb. Voor mij kan het soms moeilijk zijn dingen uit handen te geven omdat ik kritisch ben.

Ook in aanmerking komen voor de rubriek Eigen Zaken? Stuur dan een mail met een korte pitch over uw bedrijf naar redactie@ almerezaken.nl en wie weet staat uw onderneming ook binnenkort in het magazine Almere Zaken.

TON SAMPIEMON, GRAFISCH ONTWERPER EN EEN FRAGMENT VAN HET KAST-SYSTEEM SAM+SAM.

Ik ben ook kritisch naar mezelf toe. Goed overleg met opdrachtgevers is er altijd, dat is essentieel. Maar het grote voordeel is dat ik onafhankelijk en zelfstandig ben.

Ik kan vanuit elke locatie werken, omdat tegenwoordig de meeste besprekingen telefonisch gaan en presentaties, proeven en het uiteindelijke drukklare bestand per mail kunnen worden verstuurd. Dat werkt perfect.

Wat onderscheidt jou van andere design bureaus?

• • •

De belangrijkste pijler is – denk ik – mijn flexibiliteit.

Daarnaast luister ik goed naar wat de klant wil.

Wanneer ik een opdracht krijg, maak ik vlot een paar uiteenlopende ruwe voorstellen, om vervolgens het ontwerp dat de voorkeur heeft in detail uit te werken.

Deze manier heeft twee voordelen: de opdrachtgever is nauw betrokken bij het ontwerpen en de tijd wordt optimaal gebruikt voor het gekozen ontwerp. Door deze manier van werken ben je niet alleen transparant, maar ook voordeliger. Voor mij werkt dat heel prettig en klanten zijn tevreden. Een tevreden klant komt bij je terug… Voorheen werkte ik vaak voor één grote opdrachtgever, met daarnaast wat kleinere projecten.

Inmiddels is dat beter verdeeld en ben ik daardoor ook minder kwetsbaar als zzp’er.

Welk advies heb je voor mensen die zzp ‘er willen worden?

• • •

Gelukkig is het bij mij goed gegaan, maar ik ben wel heel onvoorbereid een eigen onderneming begonnen.

Zo in het diepe gesprongen. Mijn advies aan mensen die dezelfde stap willen nemen, zou zijn om zich goed voor te bereiden. Ook op het gebied van boekhouding en administratie. Dat is bij mij, en bij meer mensen met een creatief beroep, een ondergeschoven kindje. Toch

is het ook juist weer een kracht, alles zelf ontdekken.

Dat heb ik ook later in mijn loopbaan toegepast. Toen de Apple in het grafische vak gebruikt ging worden, en de programma’s waar je mee werkte, moest ik zelf alles onder de knie zien te krijgen. Dat gebeurde vaak met vallen en opstaan, was erg tijdrovend. Maar het grote voordeel bij autodidact zijn is dat je dan wel een programma volledig leert kennen.

Wat zijn je plannen voor de toekomst?

• • •

Mijn creatieve brein is altijd bezig. Een tijd geleden heb ik een kast-systeem ontworpen, waar ik nog meer mee zou willen doen. Het kast-systeem – ik noem het voorlopig SAM+SAM – is uniek omdat het een kast is die is opgebouwd uit elementen die je in elkaar schuift.

Die je zonder gereedschap, schroeven of spijkers heel eenvoudig kunt opbouwen of afbreken. Ideaal voor bijvoorbeeld tentoonstellingen of pop-up stores, maar uiteraard ook voor woning of kantoor. Op de Floriade komt een gebouw waar de kast komt te staan. Ik geloof echt in dit product en wil me er in de toekomst meer mee bezig gaan houden. Daarnaast wil ik me verder blijven ontwikkelen als grafisch ontwerper. Ik heb inmiddels een goed netwerk en werk graag met Almeerse ondernemers. Het praat en werkt gewoon makkelijker als je de stad kent. < Voor meer informatie of een kennismaking, kunt u contact opnemen: TS design Ton Sampiemon De Diagonaal 179 1315 XM Almere 06 517 88 445 ahsampiemon@me.com

[20]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

MARKETING

TIPS

ZAKEN

ONLINE

MARKETING

TIPS

ONLINE

MARKETING

EFFECTIEVERE YOUTUBE ADVERTENTIES DOOR MIDDEL VAN VIDEO REEKSEN Traditionele videoadvertenties vs. video reeksen

Binnen het advertentieplatform van Google, genaamd Google Ads kun je door middel van videocampagnes videoadvertenties weergeven op YouTube, websites en apps van Google-videopartners. Videocampagnes zijn interessant voor bedrijven die meer verkopen en websiteverkeer willen genereren of de naamsbekendheid willen vergroten.

Bij het opzetten van een videocampagne heb je diverse soorten videoadvertenties om uit te kiezen. Hierbij heb je ook de keuze of je een enkele videoadvertentie inzet of kiest voor een reeks videoadvertenties. Uit onderzoek van Ipsos is naar voren gekomen dat video reeksen tot wel 74% beter presteren op ranking factoren als naamsbekendheid, advertentieherkenning en koopintentie in vergelijking met een enkele videoadvertentie.

Een reeks videoadvertenties bestaat uit een serie videoadvertenties die je aan een gebruiker wilt laten zien. Elke campagne in een reeks bestaat uit een serie ‘stappen’. Voor elke stap van een reeks is er een advertentiegroep en een videoadvertentie. Een campagne met een reeks videoadvertenties kan alleen op YouTube getoond worden.

De kijker doorloopt de stappen in de reeks op basis van één van de volgende interacties: vertoning, bekijken of overslaan. De kijker krijgt de volgende video in de reeks pas te zien als de geselecteerde interactie wordt weergegeven.

Targeting video reeksen

Bij videocampagnes met video reeksen zijn de targeting mogelijkheden beperkt in vergelijking met een enkele videoadvertentie. Met video reeksen is het alleen mogelijk om voor doelgroep targeting en demografische

targeting te kiezen. Het is dus niet mogelijk om te targeten op zoekwoorden, plaatsingen of onderwerpen.

Zowel de targeting als uitsluitingen kunnen bij video reeksen alleen op campagneniveau worden ingesteld.

Variaties video reeksen

Er zijn vele verschillende video reeksen variaties. Voor ieder bedrijf werkt ook weer een andere structuur.

Het is hierbij dus belangrijk om veel te testen en te experimenteren met eigen video reeksen om te zien wat wel of niet werkt. Hieronder worden een viertal structuren kort toegelicht die je op weg kunnen helpen met het creëren van je eigen video reeks: • Introductie en versterking Introduceer het merk met een lange videoadvertentie en versterk de boodschap vervolgens met een korte videoadvertentie.

• Actie en inspiratie Zet kijkers aan tot actie met een korte videoadvertentie en inspireer hen vervolgens met een lange videoadvertentie.

• Aantrekking en sturing Trek kijkers aan met een korte videoadvertentie, inspireer hen met een lange videoadvertentie en spoor hen vervolgens aan tot actie met een andere korte videoadvertentie.

• Engagement en differentiatie Vertel het verhaal van het merk in meerdere delen of vertel hetzelfde verhaal vanuit verschillende invalshoeken met 4 korte videoadvertenties.

Deze 4 structuren zijn gericht op het gebruik van verhaalstructuren om een duidelijke boodschap over te brengen en effectievere advertenties te creëren.

Leerpunten

Of je voor één van deze vier video reeksen kiest of je een eigen video reeks maakt, er zijn een aantal

punten waar je rekening mee moet houden wanneer je een videocampagne gaat maken met video reeksen, namelijk: • Test, leer, herhaal: Test verschillende reeksen en, daarbinnen, de volgorde van video’s, verhalen en gepersonaliseerde inhoud.

• Wees niet bang om lange reeksen te gebruiken: Test verschillende lengtes van reeksen, maar overweeg om te beginnen met drie of meer video’s om je verhaal te vertellen.

• Wees creatief: Bestudeer al het beeldmateriaal dat je hebt met verhalende structuren in gedachten.

Houd tijdens het verkennen rekening met de volledige trechter wanneer je verschillende delen van de trechter tegelijkertijd aanpakt binnen een bepaalde reeks of over reeksen.

Benieuwd naar meer?

Met video reeksen kan je als ondernemer betere verhalen vertellen en de effectiviteit van je videoadvertenties verbeteren. Hier valt voor veel ondernemers winst te behalen. Ben jij geïnteresseerd in of wil jij meer weten over videocampagnes en video reeksen? Neem dan contact op met SenS Online Solutions voor meer informatie.

Dat was het voor deze keer. De volgende keer komt een van onze andere experts aan het woord. Ben je geïnteresseerd in zijn of haar verhaal? Houd dan onze columns in de gaten. <

Foto: Marco ter Beek

In de twee-maandelijkse column voor Almere Zaken gaan wij, SenS Online Solutions voorheen S&S Online Marketing, je alles vertellen over online marketing en het inzetten van digitale oplossingen. In deze editie zullen wij meer uitleg geven omtrent videoadvertenties op YouTube en in het specifiek video reeksen in Google Ads.

Hassan Bai Kamara SEA Specialist SenS Online Solutions

Veganistische ‘Jus de Vegetable’

VAN ALMEERS BEDRIJF WINT INTERNATIONALE PRIJS VOL5 ‘Jus de Vegetable’ is zondag in de prijzen gevallen tijdens de We’re Smart Future Awards op de Horeca Expo in Gent. De veganistische saus van het Almeerse bedrijf Food Things! werd uitgeroepen tot ‘Product of the year’.

De We’re Smart Future Awards zijn in het leven geroepen om de culinaire prestaties en innovaties in groenten en fruit in de schijnwerpers te zetten. Daarbij worden awards uitgereikt voor ‘Person of the year’, ‘Product of the year’, ‘Project of the year’, ‘Media of the year’ en ‘Communication of the year’. Food Things! uit Almere ontving de award voor het product van het jaar met VOL5 ‘Jus de Vegetable’.

Foto: aangeleverd

Plantaardig alternatief

VOL5 (Vegetarisch Onwijs Lekker) ‘Jus de Vegetable’ is een ambachtelijke saus, getrokken van vijf soorten groenten met speciale kruiding, bedoeld voor foodprofessionals.

Volgens de jury van de We’re Smart Future Awards biedt Food Things! professionele koks met het product een echt plantaardig alternatief voor een soepbouillon. “VOL5 heeft een rijke, volle smaak die vergelijkbaar is met jus de veau, waardoor het een uitstekende vleesvervanger

is. De eenvoudige basis is veelzijdig, maar heeft de juiste complexe structuur om chefs in staat te stellen hun eigen kenmerkende sauzen te creëren.”

Supertrots

De Almeerse ondernemers Guus en Saskia Vredenburg reageren namens Food Things! verheugd op het winnen van de award. “We zijn supertrots dat wij deze prestigieuze internationale award hebben gekregen en dat ons product is uitgeroepen tot ‘product van het jaar’. Een product dat is gemaakt van vijf groentesoorten uit de Nederlandse vollegrond, waarbij smaak het uitgangspunt vormt. Deze award motiveert ons om de hele wereld te veroveren en te verrassen en samen te werken aan een smaakvolle en duurzame toekomst.” < Meer informatie: www.vol5.nl en www.foodthings.nl

[AANGELEVERD]

PARTNER NIEUWS

[21]

ALMEERSE ICT-DELEGATIE ONDERDEEL VAN NL-MISSIE NAAR

Barcelona Smart City Expo

Van 15-18 november bezocht een delegatie van ICT Tech bedrijven en ambtelijke deelnemers vanuit de gemeente Almere het Smart City Expo World Congress in Barcelona. SCEWC is hét leidende internationale event voor duurzame stedelijke ontwikkeling.

Uit Almere namen onder andere de volgende organisaties deel aan de succesvolle missie: Ultimum, Innovactory, Pixelthis en ook het ROC Flevoland. Zij werden door kwartiermaker ICT & Tech cluster Danny Frietman en door Constance Buijne van de gemeente Almere in een intensief programma van drie dagen meegenomen o.a. naar de Smart City Expo beurs en naar verschillende netwerkmomenten met landen als Duitsland, Engeland en Noorwegen. <

MARK NIJENHUIS

Foto’s: aangeleverd

CEO MCA Europe

Het bezoek werd georganiseerd door Rijksdienst voor Ondernemers, de Netherlands Business Support Offices en een kopgroep van steden uit Nederland, waaronder Almere. Doel van het bezoek was om bedrijven en kennisinstellingen die actief zijn op het gebied van smart city oplossingen een internationaal podium te bieden, waar ze kennis uit kunnen wisselen en contacten kunnen opdoen op thema’s zoals slimme groene stedelijke mobiliteit, circulariteit en digitale infrastructuur en veiligheid. Vraagstukken waarmee Almere te maken krijgt in het kader van duurzame stedelijke ontwikkeling en waar technologie een oplossing voor kan bieden.

De missie is onderdeel van de ‘road to Growing Green Cities’ die in juni 2021 begon met o.a. het thema ’100 Climate-neutral Cities by 2030’ naar aanleiding van de ambitie van de Europese Commissie om in 2030 100 klimaat-neutrale steden in Europa te realiseren.

Burgemeester Franc Weerwind verrichtte digitaal de officiële openingshandeling van het Holland Paviljoen op de Expo samen met Jan Versteeg, ambassadeur van Nederland in Spanje. Daarbij vroeg Weerwind aandacht voor het belang van publiek-private samenwerking bij de ontwikkeling van slimme duurzame steden èn voor de Floriade Expo 2022 als ‘living lab’ voor stedelijke innovaties.

De Floriade Expo biedt het Nederlandse bedrijfsleven vanaf 14 april 2022 een etalage om internationale relaties uit te nodigen en te laten zien hoe de gemeente Almere in de praktijk innovaties toepast voor een klimaat neutrale stad. En de Floriade Expo 2022 heeft een blijvende impact op de stad. Na afloop van de Expo wordt op het terrein een nieuwe groene en gezonde woonwijk ‘de Hortus’ gerealiseerd. Hiermee krijgt het begrip Growing Green City letterlijk betekenis in de verdere inrichting van de stad en draagt het bij aan de ambitie van Almere een duurzame stad van de toekomst te maken.

“Door nauw samen te werken, zijn we in staat om van Almere een Smart Green City met internationale allure te maken. Alleen samen kunnen we co-creëren door innovatie en samenwerking. Wat we leerden van andere steden die aanwezig waren op het Smart City ExpoWorld Congress 2021: Samenwerken is een werkwoord.”

DE DEELNEMERS UIT ALMERE: RED DATA, PIXELTHIS, DARE-IT, NALTA, INNOVACTORY, ROC FLEVOLAND, MCA, ULTIMUM EN DE FLORIADE B.V..

Winnaars Ondernemers prijzen 2021 Tijdens de Dag van de Ondernemer op 19 november zijn twee prijswinnaars bekend gemaakt. Wethouder Maaike Veeningen reikte zowel de Bruggenbouwer Award uit, alsook de nieuwe prijs voor Starter van het jaar. In deze laatste categorie is Beesha de gelukkige prijswinnaar. De Bruggenbouwer Award ging naar de Makers van Almere.

Almeerse ondernemers stonden vandaag centraal tijdens de Dag van de Ondernemer, georganiseerd door de gemeente Almere en de Vereniging Bedrijfskring Almere. Tijdens een aangepaste bijeenkomst werden de winnaars in het zonnetje gezet.

Makers van Almere

De Bruggenbouwer Award is de prijs voor de onderneming die de samenwerking met andere ondernemers en de gemeente in de stad aangaat, zonder winstoogmerk. Jim van der Wardt, oprichter van Makers van Almere, liet bij zijn nominatie weten: “Ik vind het heerlijk om dingen te maken en nog leuker om dingen samen te maken met anderen. Zo kwam ik op het idee om in kaart te brengen wie de ontwerpers en makers in Almere zijn en wat ze maken. Zo ontstond Makers van Almere. Zo word ik regelmatig gevraagd om mensen te koppelen aan een initiatief of een opdracht en dat doe ik graag. Naast Makers van Almere heb ik ook aan

de wieg gestaan van Broedplaats De Steiger en zit ik in het bestuur van Stichting Circuloco. Circuloco is eerst een paviljoen op de Floriade en daarna een Circulaire Hub op De Steiger. In Circuloco laten we met zoveel mogelijk lokale makers zien hoe je duurzamer kan leven.

Ik loop over van de ideeën en die deel ik graag. Zo werd ik bijvoorbeeld programmamaker bij Strandlab, doordat ik een leuk idee had voor een reeks van 4 fashion workshops.’’

Beesha

De prijs starter van het jaar 2021 is een nieuwe prijs.

De gemeente vindt het belangrijk om ook de starters in de stad een podium te bieden en bij te dragen aan meer zichtbaarheid van deze groep ondernemers. De prijs is dit jaar gegaan naar Beesha, een jong bedrijf dat gevestigd is in Almere. Zij zijn in 2019 gestart met het ontwikkelen van een Shampoo Bar. Dit is een plasticvrij alternatief voor shampoo in een fles.

Beter voor het milieu en je haar, handgemaakt in onze eigen zeperij. Zij proberen alle processen zero-waste in te richten, dit houdt in reductie van afval en het verkleinen van onze ecologische voetafdruk. Over elk ingrediënt is nagedacht. Waar komt het vandaan, is het microplasticvrij, dierproefvrij, sulfaat en siliconenvrij. De bars verkopen zij via hun eigen webshop en daarnaast hebben ze verschillende verkooppunten verspreid in heel Nederland. <

[22]

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

Bedrijvenpark Stichtsekant

Foto’s: aangeleverd

I N T R E K B I J B E D R I J V E N U I T A L M E R E E N R EG I O

In Almere werken ondernemers en gemeente samen aan de ontwikkeling van het bedrijvenpark Stichtsekant en dat werpt duidelijk zijn vruchten af. Bedrijvenpark Stichtsekant ligt aan de oostzijde van Almere en biedt veel ruimte voor logistieke en moderne groothandelsbedrijven.

Dit meldt de website logistiek.nl in samenwerking met de gemeente Almere. Stichtsekant heeft een goede bereikbaarheid. Het terrein ligt direct aan de afrit van de A27 en op slechts 8 minuten rijden van de A6. Schiphol en de Amsterdamse haven zijn binnen 40 minuten te bereiken en de locatie ligt centraal ten opzichte van het noorden van Nederland en regio Utrecht.

Het bedrijventerrein is mede daardoor, ook voor XXL warehousing, een uitstekende vestigingsplaats voor logistieke bedrijven. Bovendien kunnen werknemers tijdens de spits Stichtsekant nagenoeg filevrij bereiken. Ook met het openbaar vervoer is Stichtsekant vanuit Almere-Stad, Zeewolde, Huizen en Blaricum goed bereikbaar.

Ontwikkeling Stichtsekant

In de afgelopen decennia heeft Almere de terreinen Hollandsekant en Sallandsekant ontwikkeld voor logistieke bedrijven. Deze terreinen zijn inmiddels helemaal ingevuld.

Stichtsekant is sinds 2004 in ontwikkeling. In de eerste periode heeft zich hier een aantal bedrijven gevestigd, die voor een deel nog steeds gevestigd zijn, zoals Geodis, BBL Logistics, Antalis en Volvo.

Doorgroeilocatie

Sinds 2018 is Stichtsekant volop in de belangstelling bij bedrijven die vanuit Almere door willen groeien naar een grotere locatie. Dimensio Verpakkingen verhuisde al voor de tweede keer binnen Almere en opende voorjaar 2021 een warehouse met groot kantoor van totaal 34.000 m2. LIS Logistics was op meerdere locaties op bedrijventerrein De Vaart gevestigd en verhuisde ook dit jaar naar een nieuw distributiecentrum van 34.000 m2 op de Stichtsekant. De komende tijd zullen nog meer bedrijven volgen.

Bediening Metropool Regio Amsterdam

Bedrijven die in de regio gevestigd zijn en ook de Metropool Regio Amsterdam willen bedienen, kiezen steeds vaker voor Stichtsekant. PostNL opende in 2019 een pakket sorteercentrum voor de regio. Flamco Hydronic Flow Control, een onderdeel van Alberts Industries, opende begin 2021 haar nieuwe kantoor, productie- en logistieke centrum in Almere nadat zij

lange tijd in Bunschoten waren gevestigd. In 2022 verplaatst Lidl haar distributiecentrum voor de regio NoordHolland-Utrecht-Flevoland van Hoorn naar Almere.

Recent heeft Hunkemöller bekend gemaakt haar distributiecentrum vanuit Hilversum naar Almere te verplaatsen, op een prominente locatie langs de A27.

Hunkemöller opent de nieuwe locatie in 2023. Daarmee zijn de eerste twee fasen van Stichtsekant bijna volledig uitgegeven.

E-fulfilment

De snelle groei van de e-commerce en de aanwezigheid van 2,5 miljoen consumenten in de Metropool Regio Amsterdam maakt Stichtsekant aantrekkelijk voor e-fulfilment centers. Verschillende partijen ontwikkelen plannen voor een e-fulfilment center in de derde en laatste fase van Stichtsekant.

Werkgelegenheid

De ontwikkelingen op de bedrijventerreinen zorgen voor een snelle groei van de werkgelegenheid in Almere. De mix van banen die door de nieuwe bedrijven aangeboden wordt, is aantrekkelijk voor inwoners in lager- en middelbaar opgeleide functies, die daarmee dichter bij huis kunnen werken. Daarnaast zorgt de automatisering van logistieke processen voor een grote vraag naar technisch- en ICT personeel. Dit sluit goed aan op de beroepsbevolking van Almere en de opleidingen die in Almere aangeboden worden. De verschillende shifts die door veel bedrijven gehanteerd worden, kunnen aantrekkelijk zijn voor bepaalde delen van de beroepsbevolking. De verwachting is dat er uiteindelijk enkele duizenden arbeidsplaatsen op Stichtsekant komen, wat een enorme kans is voor inwoners van Almere die een leuke baan dichter bij huis zoeken. <

[AANGELEVERD]

PARTNER NIEUWS

[23]

Bedrijvenpark Lagekant

Lagekant ligt direct aan de A6 en op 6 minuten rijden van de A1. Dat maakt het een uitstekende vestigingsplaats voor bedrijven die opereren in een groot deel van het Gooi en de regio Amsterdam.

Bedrijventerrein Hogekant

Bedrijventerrein Hogekant is een middelgroot modern en gemengd bedrijventerrein dat uitermate geschikt is voor kleine en middelgrote bedrijven. Deze bedrijven richten zich met name op de lokale en regionale markt. Het terrein wordt collectief beveiligd door de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Almere.

Foto’s: aangeleverd

Bedrijventerrein De Striptekenaar

BEDRIJVENTERREIN HOGEKANT.

Samen vormen De Striptekenaar en De Stripmaker één binnenstedelijk bedrijventerrein in Almere Buiten.

Naast bedrijven in de dienstverlening, bevindt zich op dit bedrijventerrein een kantorenverzamelgebouw voor sociaal-maatschappelijke voorzieningen en zelfstandige kantoren tot 800 m². Vanaf de A6 is het 2 minuten rijden naar het bedrijventerrein. De striptekenaar heeft nog diverse bedrijfskavels beschikbaar.

VESTIGINGSMOGELIJKHEDEN IN ALMERE Ben je op zoek naar een nieuwe locatie omdat de huidige bedrijfslocatie niet langer aan de eisen voldoet? Dan heeft Almere veel vestigingsmogelijkheden te bieden.

Zoek je kantoorruimte dan is bijvoorbeeld het Stationskwartier in het centrum van Almere een gebied met veel potentie. Dit gebied wordt de komende jaren verder ontwikkeld en krijgt onder meer een nieuw station. Voor meer informatie over de ontwikkelingen in het Stationskwartier kun je kijken op: www.centrum.almere.nl/ stationskwartier Daarnaast heeft Almere een gunstig vestigingsbeleid en biedt met zo’n 30 bedrijventerreinen veel vestigingsmogelijkheden. Dankzij de betaalbare grondprijzen is een bedrijfskavel in Almere een zeer aantrekkelijk alternatief mocht je overwegen om een eigen bedrijfspand te bouwen. Zo zijn er verschillende bedrijventerreinen verdeeld over de stad die nog bedrijfskavels beschikbaar hebben. In Almere Poort hebben de bedrijventerreinen Lagekant en Hogekant nog aantrekkelijke bedrijfskavels beschikbaar.

Maar ook in de andere stadsdelen zijn nog diverse bedrijfskavels beschikbaar.

Meer informatie?

De website onderneeminalmere.nl/vestigen geeft een compleet overzicht van de Almeerse bedrijventerreinen en het actuele aanbod van beschikbare bedrijfskavels.

BEDRIJVENTERREIN LAGEKANT.

Bedrijventerrein het Atelier

Op Het Atelier zijn vooral bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf gevestigd, waarvan ongeveer 25% van de gevestigde bedrijven werkzaam is in de gezondheidszorg.

Op dit bedrijventerrein zijn allerlei vormen van dienstverlening en sociaal maatschappelijke voorzieningen mogelijk. Het terrein is erg divers van samenstelling, onder meer sport- en installatiebedrijven en groothandels zijn hier gevestigd. Het Atelier is met de auto in twee minuten vanaf de A6 bereikbaar. Met het openbaar vervoer is station Almere Centrum binnen 20 minuten te bereiken.

De Steiger

De Steiger is het oudste bedrijventerrein van Almere en ligt in Almere Haven. Het terrein ligt vlakbij de A6 en is met een oppervlakte van 22 hectare en meer dan 2.000 werknemers ook het grootste bedrijventerrein van Almere Haven. De Steiger heeft de potentie om hét circulaire bedrijventerrein van Almere te worden. Daarom wil De Steiger ook graag circulaire bedrijvigheid aantrekken. Er is breedband internet via glasvezel aanwezig en het bedrijventerrein heeft een Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen (KVO-B) certificaat. Het bedrijventerrein is geschikt voor bedrijven tot en met milieucategorie 3. De Steiger is met de auto in twee minuten te bereiken vanaf de A6. Met de stadsbus ben je binnen tien minuten van station Almere Centrum bij bushalte De Steiger. < BEDRIJVENTERREIN DE STEIGER.

[24]

PA R T N E R N I E U W S

ZAKEN

[AANGELEVERD]

CITYDRESSING Om bezoekers aan Floriade Expo 2022 en Almere een warm welkom een warm welkom te geven, hebben wij samen met Most Remarkable hard gewerkt aan opvallende citydressing.

Van welke kant je de provincie en Almere ook binnenkomt, het kan je niet ontgaan dat volgend jaar het Floriade-jaar in Almere en Flevoland is. Hoe meer bedrijven en ondernemers aanhaken, hoe indrukwekkender de uitstraling volgend jaar! Meedoen kan! Mail naar info@almere-citymarketing of bel ons op 036-548 50 48. <

CMCA BIJ STRAND22 Foto’s: aangeleverd

Begin november konden wij, na 2 jaar waarin het niet mogelijk was, gelukkig ons netwerk weer ontmoeten tijdens onze City Marketing Club Almere. We waren te gast bij de nieuwste strandtent van Almere. Op een geweldige locatie aan de vergroende Esplanade, die momenteel nog wordt uitgebreid met een stadsstrand en aanlegsteigers voor bootjes. Wij praatten onze partners bij over onze plannen voor 2022. Tevens was er een update over Floriade Expo 2022 en Dutch Water Week. <

ALMERE CENTRUM ZOEKT TALENT Om te laten zien dat onze stad bruist, zijn wij met Almere Centrum en Floriade op zoek naar lokale ondernemers, cultuurmakers, creatieven, organisaties en artiesten die willen helpen het jaar 2022 extra onvergetelijk te maken. Heel Almere kijkt reikhalzend uit naar de Floriade Expo 2022. Almere Centrum zal 180 dagen lang worden omgetoverd tot één groot openluchtpodium. Binnen het thema ‘Growing Green Cities’ zijn verschillende activiteiten en onderdelen bedacht. Om hier op een zo bijzonder mogelijke manier invulling aan te geven wordt gezocht naar lokaal talent dat bezoekers van het centrum kan verrassen met hun kunsten, producten, diensten of meer. Interesse? < Meld je aan via www.almerecentrum.nl/aanmelden-floriade-jaar2022

C O L U M N

FLORIADE EXPO 2022

Foto: Roxanne Overdijk

• • •

Nog even en dan is het zover. Dan tellen we af naar de opening van Floriade Expo 2022. De wereldtuinbouwtentoonstelling die Almere 10 jaar geleden kreeg toegewezen. Ik ben afgelopen zomer een paar keer op het Floriadeterrein geweest. Ik was toen al onder de indruk hoe groen het expogebied was. Dat wordt volgend jaar vast nog veel indrukwekkender!

Ondertussen gaat de komst van de expo ook in het buitenland niet onopgemerkt voorbij. Zo stonden Floriade Expo 2022 en Almere op de Condé Nast Traveller

genoemd in de top 22 beste vakantiebestemmingen in 2022. Echt te gek om Almere terug te zien in een rijtje met suggesties als New Orleans, Egypte, Jamaica en Tanzania en Australië. Daar heeft de komst van de wereldexpo naar Almere zeker aan bijgedragen!

Vorige maand gingen we samen met Visit Flevoland, NBTC (Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen) en de Floriade BV naar Keulen, voor een Duits persevent.

Leuk om te merken dat de belangstelling voor Almere en Flevoland bij de Duitse pers groot is. Volgend jaar, vlak voor de opening van de expo, ontvangen wij gezamenlijk een groep Duitse en Belgische journalisten. Niet alleen om de expo te bezoeken, maar ook om de stad en provincie te leren kennen. Voor ons is het Floriade-jaar een uitgelezen kans om de bezoekers aan de expo ook Almere te laten ontdekken!

Maar ook de Nederlandse pers is Almere aan het ontdekken. Zo staat er in de nieuwste Toeractief een mooie reportage over een architectuurwandeling door Almere Centrum. De redacteur was eigenlijk naar een oud stadje gestuurd, maar de moderne gebouwen van

hedendaagse architecten vond hij veel leuker om aandacht aan te besteden. Hij noemde Almere een architectonisch walhalla. En dat snap ik wel! Het blijft bijzonder dat je in een gebied van ongeveer één vierkante kilometer in Almere Centrum het werk van wereldberoemde architecten kunt bewonderen.

Nu is het aan de rest van Nederland en de ons omringende landen om Almere te ontdekken tijdens het Floriade-jaar in 2022. Ik heb er zin in!

Nik Smit

Directeur, Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met ons op! 036 548 50 48 almere-citymarketing.nl

ZIE DE SPECIALE ARRANGE MENTEN OP PAGINA 35

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KE N

[25]

INTERVIEW WETHOUDER VEENINGEN

‘MEER BANEN IN ALMERE IS ONS DOEL VOOR 2022’ Almere Zaken ging in gesprek met Maaike Veeningen, wethouder Economische Zaken, die laat weten dat het goed gaat met de economie in Almere en laat ons weten welke plannen er komend jaar op de agenda staan.

De werkgelegenheid mag in Almere nog meer groeien, aldus de wethouder. “Het is in Almere het afgelopen jaar goed gegaan op economisch gebied, hoe tegenstrijdig dat misschien ook klinkt.”

Toch hebben ondernemers het zwaar gehad en is het nog steeds zwaar,” volgens Veeningen. “De horeca moet bijvoorbeeld alle zeilen bijzetten tijdens deze pandemie.

De meest recente besmettingscijfers en de maatregelen laten zien dat het virus nog wel even van zicht laat horen. Het is goed om daar realistisch over te zijn, zodat we ook de nodige aanpassingen kunnen doen om hier zo goed mogelijk mee om te gaan. Ik kijk positief terug op het afgelopen jaar. De samenwerking tussen ondernemers was groot en ik heb er alle vertrouwen in dat het de komende tijd zo blijft.”

35.000 extra banen

“Het aantal banen is in Almere toegenomen de afgelopen jaren. Toen ik begon als wethouder had de stad ongeveer 80.000 banen. Het afgelopen jaar is de werkgelegenheid gestegen naar 90.000 banen een

stijging van 10.000 banen. De komende jaren willen we er nog zeker 35.000 banen bij creëren omdat dit past bij een stad die snel groeit.”

Diversiteit op bedrijventerreinen

Hoe dit te realiseren is, is volgens Veeningen een uitdaging. “Almere is een geplande stad. We zien dat veel dingen op de geplande manier goed werken: bijvoorbeeld het groen en het water in Almere. Ook de infrastructuur. Het wegennet is Almere is zo veilig dat je hier zelfs niet mag afrijden. Maar op andere punten kan de planning verbeterd worden zoals bijvoorbeeld de bedrijventerreinen. Het idee was goed, maar in de praktijk blijkt dat het beter kan. Daarom is er een visie naar de gemeenteraad gestuurd met twee grote oplossingen: meer informele en interactieve plekken en een betere menging van het aanbod door bijvoorbeeld

geschikte horeca toe te laten op bedrijfsterreinen. En daar ook broedplaatsen en startups op de terreinen te integreren. Zodat er een veel betere afspiegeling van de stad, en van de mogelijkheden die er op bedrijventerreinen zijn, zal plaatsvinden.”

Personeel uit Almere

Veeningen vervolgt: “Almere is een jonge stad, en dat biedt voor- en nadelen. We kunnen in Almere goed inzetten op circulair ondernemen en duurzaamheid, het ondernemen van de toekomst. Als je bijvoorbeeld kijkt naar Enreach, dat is typisch een voorbeeld van een bedrijf dat gestart is op een zolderkamer in Almere en inmiddels een prachtig, internationaal bedrijf is dat vanuit Almere Duin opereert.

Het levert werkgelegenheid op en heeft echte Almeerse roots. We willen bedrijven die doorgroeien dan ook de kans bieden om dat hier te doen. Hetzelfde geldt voor personeel. We zien dat er in Almere relatief veel mensen buiten de stad werken en dat er veel flexwerkers zijn. Het nadeel daarvan is dat er bij flexwerkers door werkgevers in verhouding weinig geïnvesteerd wordt in bijscholing.

Dat is zonde voor werkgevers en medewerkers. Tegelijk verwelkomen we ook grote bedrijven die zich in Almere willen vestigen. Zo zijn we heel blij met de komst van Hunkemöller, die in 2023 haar nieuwe distributiecentrum op Bedrijvenpark Stichtsekant opent.”

“De komende jaren willen we er nog zeker 35.000 banen bij creëren”

Foto: Fred Rotgans

Het jaar 2022

Er liggen nog meer grote plannen op tafel voor 2022.

Zo vindt de Floriade plaats en gaat Almere van start met het Praktijk Innovatiecentrum Circulaire Economie (PRICE), een fieldlab voor de circulaire economie. “Ik hoorde laatst dat Almere in de toplijst van Condé Nast Traveller staat van reisbestemmingen voor komend jaar, vanwege de Floriade. Dat is prachtig, want ondanks de tegenslagen denk ik nog steeds dat het evenement een enorme boost gaat geven aan de ondernemers in Almere.” Als we wethouder Veeningen vragen naar haar blik op het komend jaar, moet ze even nadenken.

“Het zijn echt zware tijden geweest die van heel veel ondernemers heel veel aanpassingen vroegen. Maar ik denk ook dat we nooit helemaal weer teruggaan naar het oude normaal. Aanpassingen als thuiswerken of meer gebruik maken van de technologische middelen biedt ook voordelen. We zien zelfs dat zowel de economie als het milieu er baat bij hebben. Bovendien zorgt dit nieuwe werken ook weer voor ICT-ontwikkelingen, die nu sneller gaan dan verwacht. Ik ben echt trots op hoe snel bedrijven kunnen schakelen, en op de hulpgezindheid die er heerst bij de Almeerse ondernemers. Mensen helpen elkaar, om samen sterk overeind te blijven staan.

Mijn wens voor het komend jaar is dan ook dat alle Almeerse ondernemers dit blijven doen.” <

[26]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

DATACENTERS NORTHC ZORGEN VOOR SCHAALBAARHEID IT-INFRASTRUCTUUR MONTAPACKING

VANDAAG BESTELD, MORGEN IN HUIS, HOE WERKT DAT? te kiezen voor colocatie bij NorthC Datacenters (NorthC) dat tien regionale datacenters heeft door heel Nederland, waaronder Almere.

“Dat zelf in de hand houden van schaalbaarheid was de afgelopen anderhalf jaar extreem belangrijk”, vertelt Edwin van der Ham, CEO van Montapacking. “Door de coronacrisis is de vraag naar onze dienstverlening geëxplodeerd. We kunnen deze werkzaamheden niet alleen meer handmatig doen. We hebben daarom robots rondrijden waarmee we snel, efficiënt en nauwkeurig bestellingen kunnen picken, verpakken en verzenden. Deze robots noemen we ook wel co-bots omdat ze samenwerken met onze mensen. Dit zorgt voor een continue stroom van data. Deze moet worden verwerkt en geanalyseerd. Op al die data passen we machine learning toe om te zorgen dat we goed kunnen inschatten hoeveel pakketjes er die dag worden besteld.

Er komen namelijk tot 00.00 uur bestellingen binnen en om 00.10 uur staan de vervoerders al weer voor de deur die daarna ook nog naar hun eigen warehouse moeten met de pakketjes. Het is daarom essentieel dat we om 16.00 uur weten hoeveel pakketjes er ongeveer worden besteld. Als we dat op tijd weten zijn we dankzij onze analyses, die voor ongeveer 90% nauwkeurig zijn, in staat om nog extra personeel uit te vragen bij het uitzendbureau.”

EDWIN VAN DER HAM, EIGENAAR VAN MONTAPACKING.

Duizenden webshops vertrouwen tegenwoordig op diensten van fulfilmentbedrijven die de gehele logistiek uit handen nemen. Montapacking, met ruim tien fullfilmentcenters waaronder eentje in Flevoland, is één van de grote voorlopers in deze sector. Montapacking heeft zo’n 10 miljoen items op voorraad, die ze voor ruim 1.500 webshop­ bedrijven wereldwijd verzend.

“Onze software analyseert de bestelling zeer nauwkeurig en is gekoppeld met de systemen van het uitzendbureau”, vervolgt Van der Ham. “Zo wist het systeem in 2017 bijvoorbeeld al eerder dan wijzelf dat Black Friday ook in Nederland voet aan de grond had gekregen en regelde zelf extra personeel bij het uitzendbureau. Dat is natuurlijk fantastisch, maar de vrijdag erop werd het belang van mensen nog maar weer eens onderstreept.

Het systeem dacht namelijk: “hé, het is weer vrijdag, ik ga alvast personeel regelen. Dan merk je dat er soms

ook nog bij gebruik van machine learning tijd nodig is om zulke situaties goed in te schatten, het gaat om de combinatie van mens en machine.”

Twin-datacenteroplossing

“Dat is niet het enige dat wij met onze data doen.

We helpen onze klanten ook met onze analyses. Wij kunnen namelijk heel goed zien welke kleur paraplu bijvoorbeeld het meest besteld wordt in combinatie met een specifieke soort regenjas. Dankzij deze data kunnen onze klanten slimmer inkopen en hoeven ze geen nee te verkopen aan hun eigen klanten. Om al deze analyses realtime te kunnen doen hebben we genoeg IT-load nodig en daarom zijn we blij met onze samenwerking met NorthC.”

“We helpen onze klanten ook met onze analyses” “NorthC huisvest een belangrijk deel van onze organisatie”, besluit Van der Ham. “We zijn zelf in control en kunnen eenvoudig op- en afschalen naar behoefte. We hebben voor NorthC gekozen door hun staat van dienst en betrouwbaarheid. We maken bij NorthC gebruik van een zogenaamde twin-datacenteroplossing. Dit houdt in dat onze hele IT-omgeving in twee verschillende datacenters van NorthC draait. Mocht er onverhoopt iets misgaan, dan hebben we altijd een uitwijklocatie beschikbaar, waardoor onze dienstverlening naadloos door kan draaien. Zo heeft iedereen gewoon op tijd zijn bestelling in huis”. <

Smart Stock functie

Om al die hierboven genoemde data real-time inzichtelijk te maken is continuïteit van de bedrijfsprocessen essentieel. Om kosten, betrouwbaarheid en schaalbaarheid volledig in eigen hand te houden is er gekozen om de IT-infrastructuur zelf in beheer te nemen en

Foto’s: aangeleverd

Bij dit alles komt ontzettend veel data kijken. Daarbij voorziet Montapacking de webshops via een eigen web-portaal van actuele informatie op het gebied van voorraadstatus, orderopvolging en retourneringen. Op die relevante data en rapportages kan de webshopeigenaar vervolgens weer tactisch inspelen. Een goed voorbeeld is de Smart Stock functie; specifieke cijfers geven duidelijk inzicht in de kosten van de dode voorraad van de webshop die binnen één van Montapacking’s vestigingen ligt. Door deze informatie te delen wil Montapacking de webshop-eigenaar aansporen om hierop actie te ondernemen. Dit is uiteindelijk voordeliger voor zowel de webshop-eigenaar als voor Montapacking.

OOK IN DE FULLFILMENTSECTOR DRAAIT HET TEGENWOORDIG GROTENDEELS OM IT.

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

PERSFOTOGRAAF

Bob Friedländer Toen Friedländer in 1980 naar Almere verhuisde, verlegde hij al snel zijn focus van de landelijke dagbladen naar het lokale nieuws. “Er gebeurde zóveel in deze nieuwe stad in opbouw. Ik heb heel wat eerste palen, openingen, oprichtingen en benoemingen vastgelegd.” Hij startte hier zijn nieuwe bedrijf Studio Friedländer Almere Press. “Dat bestaat overigens nog steeds! Vooral in de weekenden hadden we het destijds ontzettend druk met de vele foto-opdrachten. Hele schema’s hadden we opgesteld. Michelle ging vaak mee als ik foto’s moest maken. Toen de kinderen groter waren heeft zij het fotograferen ook hervat en konden we de taken weer meer verdelen. Zij deed meestal de bedrijfsfotografie voor advertorials in de krant, daar had zij meer geduld voor dan ik.”

‘Ik mis soms de hectiek’

Foto’s: Michelle Friedländer

HOE IS HET NU MET…?

Zestig jaar lang was Bob Friedländer actief als fotograaf, waarvan ruim veertig jaar in Almere.

Hij zat als persfotograaf dag en nacht bovenop het nieuws. De markante Almeerder werd vele malen uitgeroepen tot Sportfotograaf van het Jaar, won In 2004 de AAP-promotieprijs (Award Almere Promotie), kreeg in datzelfde jaar de gemeentelijke Erepenning én hij heeft een eigen tegel in de Almeerse Walk of Fame. In december 2016 maakte hij zijn allerlaatste officiële persfoto.

Hoog tijd om eens te vragen: hoe is het nu met fotograaf Bob Friedländer?

We hebben afgesproken bij hem thuis aan de Achterwerf in Haven, waar hij woont met zijn vrouw Michelle. “Wij vinden dit nog altijd een fijne plek, met een mooie grote tuin aan het water”, wijst hij. Vele foto’s sieren de muur van de woonkamer en onder een glasplaat in de salontafel liggen al zijn oude fotocamera’s. Een stukje nostalgie. Op de tafel zelf liggen twee dikke mappen met oude documenten, foto’s en krantenknipsels uit zijn tijd als fotograaf. Al bladerend vertelt Friedländer geanimeerd de ene na de andere anekdote. Hoe hij door de politie werd achtervolgd toen hij met veel haast op weg was naar een belangrijke volleybalwedstrijd, hoe hij door beveiligers werd verwijderd omdat hij niet de juiste perskaart bij zich had toen de Flevolijn werd geopend en hoe hij gewond raakte bij een ongeluk toen hij achterop een motor een wielerwedstrijd fotografeerde.

De inmiddels 79-jarige Almeerder is nog altijd even energiek. “Ik heb de nodige gezondheidsklachten gehad, maar het gaat nu heel goed. Ik vermaak me prima en heb alle tijd om dingen te ondernemen met mijn vrouw, kinderen en kleinkinderen. Toen ik stopte als fotograaf hebben we een paar mooie verre reizen gemaakt, onder andere naar Singapore, waar een van onze kinderen jarenlang heeft gewoond. Natuurlijk mis ik soms de hectiek van toen. Ik was altijd overal bij en ik kende iedereen. Ik word op straat nog heel vaak aangesproken door mensen die ik ooit op de foto heb gezet.”

[27]

Intercontinental Press Service

Bob Friedländer begon vlak na 1960 met fotograferen.

“Ik kwam hiermee in aanraking via mijn neef, die fotograaf was”, vertelt hij. In 1964 begon Friedländer voor zichzelf en opende hij zijn eigen fotostudio in de Amsterdamse Jordaan: Intercontinental Press Service. “Ik maakte toen vooral veel fotoreportages voor modetijdschriften. Foto’s van allerlei stofjes en modellen.” Voor de krant De Tijd maakte hij ook foto’s van voetbalwedstrijden en hij ontdekte al snel dat hij dat het leukste vond om te doen. Friedländer fotografeerde in zijn loopbaan vele wedstrijden van grote clubs als AJAX, Feyenoord en PSV. “Ik kende ook veel spelers persoonlijk, in het bijzonder Johan Cruijff, met wie ik veel heb meegemaakt. Ik heb na mijn pensioen nog een expositie in Café op 2 gehouden met 14 van mijn mooiste Cruijff-foto’s.”

Ontwikkelingen in de fotografie

Als fotograaf heeft hij zo’n beetje alle ontwikkelingen in zijn vakgebied wel meegemaakt. “Er is in de loop der jaren veel veranderd. In het begin had ik nog een donkere kamer om mijn foto’s te ontwikkelen. De afgedrukte foto’s bracht ik vervolgens in alle vroegte naar de krantenredacties. Foto’s voor kranten elders in het land gaf ik op het station mee met de Perstreinpost”, blikt Friedländer terug. “In 1998 stapten wij als een van de eersten over op digitaal fotograferen. Dat was een flinke investering, maar scheelde wel een hoop tijd.”

Doodsteek voor fotografen

Friedländer heeft laatst uitgerekend dat hij in totaal zo’n miljoen foto’s moet hebben gemaakt gedurende zijn loopbaan. Zijn hele Almeerse fotobestand heeft hij inmiddels overgedragen aan het Stadsarchief Almere.

Pas op zijn 74e ging Friedländer officieel met pensioen.

“Niet alleen omdat ik het moeilijk vond om ermee te stoppen. Ik moest ook wel zo lang doorwerken, want als ZZP’er had ik nagenoeg geen pensioen opgebouwd.”

Als betrokken Almeerder blijft hij het lokale nieuws volgen. Zijn politiepieper heeft hij ook nog steeds paraat. “Ik vind het leuk om het 112-nieuws te blijven volgen. Vroeger stond de politiescanner dag en nacht aan. Mijn vrouw en kinderen werden er gek van. Ik hoef er nu gelukkig niet meer uit ’s nachts voor een brand of een ongeval. Tegenwoordig maken omstanders bovendien ter plekke al foto’s met hun mobieltjes en zetten deze meteen online. Deze ontwikkeling is wel de doodsteek voor veel fotografen geweest. Ik zag zelf mijn opdrachten en inkomsten flink afnemen toen iedereen zelf maar foto’s ging maken.”

Kunstambassadeur

Slechts incidenteel maakt hij nog foto’s. “Zoals laatst voor de Almeerse atelierroute Route 45, waaraan Michelle ook meedeed. Zij heeft echt een nieuwe passie gevonden in de kunst. Zelf ben ik in 2019 overigens Kunstambassadeur geworden van de Dolfijn in Haven, het monument waar jaarlijks op 4 mei de oorlogsslachtoffers worden herdacht. Vanwege mijn Joodse afkomst voel ik mij daar erg mee verbonden. Ik heb ervoor gezorgd dat het kunstwerk voor de herdenking weer helemaal netjes werd gemaakt.”

Zo nu en dan stuurt hij nog foto’s naar de lokale media, of tipt hij ze over een nieuwtje dat hij ergens heeft opgevangen. “En verder vermaak ik mij tegenwoordig vooral met online kaartspellen op de computer én met de Toto. Ook spannend hoor”, lacht hij. <

[28]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

ONDERNEMERSKLANKBORD HELPT FLEVOLANDSE ONDERNEMERS VOORUIT Veel ondernemers hebben te maken gehad met uitdagingen de afgelopen twee jaar. De coronacrisis hakte er bij veel Flevolandse bedrijven flink in. Dankzij steunmaatregelen van de overheid (zoals NOW, Tozo of bijzonder uitstel van betaling) kon een groep getroffen bedrijven de afgelopen anderhalf jaar hun hoofd nét boven water houden. Maar hoe ziet de toekomst eruit? De coronapandemie is nog niet voorbij. Daarnaast staan ondernemers vaak voor andere ondernemersvragen en beslissingen die ze moeten nemen. Stichting Ondernemersklankbord (OKB) helpt en ondersteunt deze ondernemers.

“Hoe sta ik ervoor? Zijn mijn financiën op orde, ben ik op de juiste weg of hoe vind ik nieuwe klanten”, zijn voorbeelden van ondernemersvragen. Of de onder­ neming komt in zwaar weer en dreigt failliet te gaan.

Dan is het fijn als er iemand is die naar je luistert en je verder helpt. Iemand die weet wat het ondernemerschap inhoudt. Die luistert, analyseert en adviseert over de te nemen stappen. Ondernemersklankbord in Flevoland is er voor deze ondernemers. Team Flevoland beschikt over adviseurs met uiteenlopende kennis en ervaring.

OKB Flevoland zorgt voor een optimale begeleiding Hulp van Ondernemersklankbord

Ondernemer Ardaan de Groot (De Kaasmakerij) besloot een paar jaar geleden de hulp van Onder­ nemersklankbord in te schakelen, toen hij een belangrijk onderhandelingsgesprek moest voorbereiden. Samen met adviseur Piet van Essen bereidde hij in 2 trajecten het gesprek tot in de puntjes voor. Nu kan hij elke ondernemer aanraden om een klankbord te starten om meer inzicht en vertrouwen te krijgen. Ardaan: “Doordat ik samen met Piet naar mijn bedrijf keek, zag ik heel goed in dat ondernemen meer is dan verkopen. Er komen zaken als marketing, boekhouding en personeel bij kijken. Voor mij is het belangrijk om een lange termijnplan te hebben en mijn bedrijf op een duurzame manier klaar te maken voor de toekomst.”

Veel kennis en ervaring

Of het nou om een bedrijfsplan, marketing, product­ ontwikkeling of financiën gaat, de adviseurs van Ondernemersklankbord zorgen voor optimale begelei­ ding. Ze zijn ondernemer geweest of specialist in uiteen­ lopende sectoren. De OKB­adviseur weet als geen ander dat ondernemen ook uitdagingen met zich meebrengt.

Hij kan zich goed inleven in verschillende situaties, begrijpt de vraag en doorziet de uitdaging. Met kennis van zaken begeleiden en adviseren ze ondernemers in een persoonlijk klankbordtraject. Praktisch, concreet en oplossingsgericht.

Maatschappelijke besparing

Ondernemersklankbord Flevoland zoekt overigens nog mensen die hun kennis en praktijkervaring vrijwillig willen inzetten om andere ondernemers te helpen.

Piet van Essen: “Dat kan advies zijn aan starters bij het opstellen van een ondernemersplan of begeleiding aan ondernemers die willen innoveren, verkopen, groeien of reorganiseren. Maar ook aan ondernemers die failliet dreigen te gaan. We willen mensen vooruit helpen. En uiteindelijk levert ons werk ook nog een maatschappelijke besparing op.”

media. Wij helpen ondernemers bij het formuleren van doelen en het koppelen van concrete acties aan deze doelen. In de praktijk betekent dit veel vragen stellen en iemand een spiegel voorhouden.’

Vertrouwen

“Hierin is vertrouwen heel belangrijk”, voegt OKB­ adviseur Erik van der Vijver toe. “Alles wat wij bespreken met ondernemers doen we in vertrouwen. We zijn er voor ondernemers. Want ondernemen kan best eenzaam zijn. Lang niet iedere ZZP’er of eigenaar van een bedrijf heeft iemand waarmee hij of zij kan sparren en ideeën kan bespreken. Daarnaast merken we dat het voor veel ondernemers een behoorlijke drempel is om advies te vragen op het moment dat het niet goed gaat.”

Ondernemersklankbord Flevoland (onderdeel van Ondernemersklankbord Nederland) werkt samen met verschillende partijen, waaronder VNO­NCW, MKB­ Doorgaan, de KvK, het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en bijvoorbeeld Zelfstandigenloket Flevoland. Adviseurs stellen vrijwillig hun vrije tijd en expertise ter beschikking tijdens een klankbordtraject.

“Ik vind het naast nuttig ook ontzettend leuk en waardevol om met mijn ervaring anderen een stapje verder te helpen”, vertelt Piet van Essen. ‘Als je als ondernemer overdag een mooie omzet hebt gedraaid, dan ben je er nog niet. Het ondernemerschap is ook administratie doen, aandacht schenken aan je marketing en inspringen op nieuwe ontwikkelingen zoals social

_____________________________ ADVISEUR GREET RITSKES EN ONDERNEMER JORRIS

ARDAAN DE GROOT (ONDERNEMER, DE KAASMAKERIJ

FRASER VAN FITFOR50.

IN ALMERE) EN PIET VAN ESSEN (OKB-ADVISEUR).

Meer informatie

Ondernemers die zich melden bij Ondernemersklankbord krijgen een adviseur toegewezen. Daarmee wordt een intakegesprek gepland en dan wordt er gekeken wat de ondernemersvraag is. Een klankbordtraject duurt zes maanden. Momenteel worden er geen kosten in rekening gebracht voor een klankbordtraject vanwege de coronacrisis. <

Foto: Clear Channel

Foto: Fred Rotgans Foto’s: aangeleverd

Bezoek de website www.ondernemersklankbord.nl Hoofdkantoor Stichting Ondernemersklankbord Postbus 93002 2509 AA Den Haag Bezuidenhoutseweg 12 Malietoren, 2594 AV Den Haag Tel: 070 349 0603

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

[29]

Foto: Lex Beers

Z A KEN

ALMERE CENTRUM ZOEKT LOKAAL CREATIEF EN ONDERNEMEND TALENT VOOR FLORIADE-FESTIVITEITEN Almere Centrum wordt gedurende de Floriade Expo, van 14 april tot en met 9 oktober 2022, 180 dagen lang omgetoverd tot één groot openluchtpodium.

Hiervoor worden lokale ondernemers, cultuurmakers, creatieven, organisaties en artiesten gezocht die een bijdrage willen leveren.

Op de wereldtentoonstelling in Almere brengt de Nederlandse tuinbouw in samenwerking met nationale en internationale deelnemers het thema ‘Growing Green Cities’ tot leven. Binnen dit thema zijn ook voor Almere Centrum verschillende activiteiten en onderdelen bedacht. Om hier op een zo bijzonder mogelijke manier invulling aan te geven wordt gezocht naar lokaal talent dat bezoekers van het centrum kan verrassen met hun kunsten, producten, diensten of meer.

De afgelopen periode hebben de centrumpartners samen met vele anderen de hoofdlijnen van het 180 dagen programma in Almere Centrum vormgegeven.

De onderdelen waar nog ondernemende en creatieve deelnemers voor worden gezocht zijn de volgende:

KidzStad

Elke tweede en vierde woensdag van de maand. Tijdens dit onderdeel maken kinderen in de leeftijdsgroep 5-12 jaar op een speelse manier kennis met de thema’s van Growing Green Cities en Floriade

TheaterStad

Elke Laatste donderdag van de maand. Elke laatste donderdag van de maand kunnen bezoekers genieten van gratis openlucht theatervoorstellingen op het Forum of de Esplanade.

MuziekStad

Elke zondag zijn er muzikale acts in het centrum. Een afwisselend muziekprogramma met lokale optredens van koren tot pop en van klassiek tot urban. Het programma vindt elke week op een ander plein plaats.

wordt architectuur in Almere Centrum gekoppeld aan kunst gemaakt van gerecyclede materialen.

Almere Floats

Op 16 en 17 juli. Het drijft in Almere. De bezoekers kunnen aan diverse wateractiviteiten deelnemen zoals kanoën, zeilen en SUP-clinics. Er worden diverse wedstrijden georganiseerd, waaronder de botenparade voor de mooist versierde of gepimpte boot.

Connecting Cultures

Op 27 en 28 augustus. Connecting cultures by food, dans, muziek, kleding en cultuur. Almere heeft 160 nationaliteiten, waarvan er hopelijk zoveel mogelijk acte de presence geven met hun cultuur en producten in kooktheaters en streekmarkt

Futuristics

Terassenfestival

Op 8 en 9 oktober. Hierbij ligt de focus op de toekomstige stedelijke ontwikkeling, waar innovaties en duurzame ontwikkelingen worden gepresenteerd aan het publiek.

Life Style Day

Iedereen die denkt een bijdrage te kunnen leveren aan deze 180 dagen durende programmering in Almere Centrum wordt van harte uitgenodigd zich te melden.

Een uitgebreid overzicht van alle onderdelen evenals het aanmeldingsformulier staan op www.almerecentrum.nl/ nl/centrumfestival-floriade2022 De adviescommissie, bestaande uit Almere City Marketing, de Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere, de Kunstlinie en Gemeente Almere, zal alle aangemelde initiatieven verzamelen, bekijken en beoordelen. Om een goede indruk te krijgen van de inzendingen is het belangrijk dat de adviescommissie zoveel mogelijk informatie heeft. Foto’s, video’s, geluidsopnames zijn meer dan welkom. Iedereen krijgt bericht waarbij beschikbaarheid, de plek, de invulling en de periode in goed overleg zullen worden besproken. <

Van 14 t/m 18 april. Het vijfdaagse terrassenfestival is de informele aftrap van het terrassenseizoen, waarbij de horeca ook haar ‘groene’ gerechten presenteert.

Op 21 mei. Dit ééndaagse lifestyle event is de well being van Almere. Gezondheid, eten, schoonheid en fashion staan centraal.

Urban City Games

Op 11 en 12 juni. De Esplanade wordt de place to be voor de jeugd met urbansporten die staan voor vrijheid, verleggen van grenzen en een eigen stijl creëren.

Sporten als BMX, Tricking, Calisthenics en Freerunning, maar ook de Hiphop cultuur die daarbij hoort.

Ally Art & Architecture

Op 18 en 19 juni. Almere toont haar architectuur met street-art, architectuur en kunst met city-tours, aangekleed met food trucks en een “Art Bazar”. In 2022

Aanmelding

[30]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

HORIZON ONTWIKKELT BUSINESS TO BUSINESS PROGRAMMA FLORIADE Namens provincie Flevoland gaat Horizon, de regionale ontwikkelingsmaatschappij van Flevoland, het business to business programma

Tour de Provence

Door middel van bijeenkomsten en evenementen kunnen ondernemers en kennisinstellingen zichzelf op de kaart zetten. De evenementen blijven niet beperkt tot de grenzen van het Floriade park. Met een ‘tour de Provence’ wordt de gehele provincie onderdeel van het programma. Op deze manier wordt het innovatieve bedrijfsleven en Flevoland als koploper op het gebied van Agro Food (inter)nationaal gepromoot.

Meedoen

Ondernemers en kennisinstellingen die meer willen weten over het business to business programma of partner willen worden van een evenement, kunnen contact opnemen met Karin Senf, projectleider van het business to business programma: 06 -20 20 96 13 of karin@horizonflevoland.nl. < HET FLORIADE-TERREIN.

Floriade voor het Flevolandse bedrijfsleven ontwikkelen en uitvoeren. Met dit programma gaat Horizon ondernemers helpen die zichtbaar willen zijn op Floriade en willen ze de Foto: Floriade

zakelijke bezoekers aan Floriade naar de ondernemers toe brengen.

BEESHA IS IS VERKOZEN VERKOZEN BEESHA TOT STARTER STARTER VAN VAN HET HET TOT JAAR 2021-2022 2021-2022 JAAR Beeshaisiseen eenjong jongbedrijf bedrijfgevestigd gevestigdisisAlmere.

Almere.Zij Zijzijn zijnin in2019 2019 Beesha gestartmet methet hetontwikkelen ontwikkelenvan vaneen eenShampoo ShampooBar. Bar.Dit Ditisiseen een gestart plasticvrijalternatief alternatiefvoor voorshampoo shampooin ineen eenfles. fles.Beter Betervoor voorhet het plasticvrij milieuen enjejehaar, haar,handgemaakt handgemaaktin inhun huneigen eigenzeperij. zeperij.Zij Zijproberprobermilieu en enalle alleprocessen processenzero-waste zero-wastein inte terichten, richten,dit dithoudt houdtin inreductie reductie van vanafval afvalen enhet hetverkleinen verkleinenvan vanonze onzeecologische ecologischevoetafdruk. voetafdruk.

Over Overelk elkingrediënt ingrediëntisisnagedacht. nagedacht.Waar Waarkomt komthet hetvandaan, vandaan,isishet het microplasticvrij, microplasticvrij,dierproefvrij, dierproefvrij,sulfaat sulfaaten ensilicoonvrij. silicoonvrij.De Debars bars verkopen verkopenzij zijvia viahun huneigen eigenwebshop webshopen endaarnaast daarnaasthebben hebbenze ze verschillende verschillendeverkooppunten verkooppuntenverspreid verspreidin inheel heelNederland.

Nederland. beesha.nl beesha.nl

DeStarter Startervan vanhet hetjaar jaarisiseen eennieuwe nieuweondernemersprijs ondernemersprijsininAlmAlmDe ere.De Degemeente gemeentevindt vindthet hetbelangrijk belangrijkom omook ookde destarters startersininhaar haar ere.

stadtetestimuleren, stimuleren,een eenpodium podiumtetebieden biedenen enbij bijtetedragen dragenaan aan stad meer meerzichtbaarheid zichtbaarheidvan vandeze dezegroep groepondernemers. ondernemers.De Detwee tweeandere andere genomineerden genomineerdenvoor voorStarter Startervan vanhet hetjaar jaarwaren warenspekkoekbakkerij spekkoekbakkerij Ibu IbuSpekkoek Spekkoeken enHR HRDuurzaam.

Duurzaam.De Debakkers bakkersvan vanIbu Ibu(wat (watstaat staatvoor voor moeder) moeder)bakken bakkenelke elkedag dagtraditionele traditioneleen ennieuwe, nieuwe,unieke uniekesmaken. smaken.

HR HRDuurzaam Duurzaamadviseert adviseertparticulieren particulierenen enbedrijven bedrijvenop ophet hetgebied gebiedvan van duurzaamheid. duurzaamheid.Het Hetbedrijf bedrijflevert levertook ookproducten productenen envakmensen vakmensenom om duurzame duurzameoplossingen oplossingenteteimplementeren. implementeren.

onderneeminalmere.nl/svhj onderneeminalmere.nl/svhj

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

WINDESHEIM EN HAN

VERSTERKEN MKB CONCURRENTIEKRACHT IN REGIO

Foto: aangeleverd

Uit Microsoft-onderzoek van een aantal jaren terug bleek dat mkb’ers die hun beslissingen baseren op uitkomsten van big data bijna tweemaal zo vaak positiever zijn over hun financiële toekomst dan mkbbedrijven die hier niet op vertrouwen. Maar Nederlandse mkb’ers vertrouwen daarbij minder op data en datatechnologie dan veel van hun Europese collega’s, zo stelde hetzelfde onderzoek. “Veel mkb’ers in Nederland laten dus flinke kansen met data liggen”, constateert lector Supply Chain Finance Michiel Steeman van hogeschool Windesheim. De hogescholen bundelen daarom hun kracht én kennis in de SPRONG-onderzoeksgroep Kansen met Data om zo de concurrentiekracht in de regio te vergroten.

LECTOR MICHIEL STEEMAN VAN WINDESHEIM.

De onderzoeksgroep haalde een 8-jarige subsidie binnen, met als doel de positie van het mkb in Gelderland, Overijssel en Flevoland te versterken door kansen met data te zien, herkennen én te grijpen.

Windesheim, de HAN en meerdere kennis-, talent- en businesspartners werken hierin samen. Via SPRONGsubsidies stimuleert Regieorgaan SIA zo’n samenwerking tussen onderzoeksgroepen van hogescholen die de potentie hebben om binnen 8 jaar uit te groeien tot een krachtige SPRONG-groep. Zo’n groep bestaat naast de hogescholen uit een samenwerking met allerlei praktijkpartners, met als doel dat deze synergie van kennis bijdraagt aan oplossingen voor actuele vraagstukken. Om het mkb te helpen met digitaliseringsen datavraagstukken delen het lectoraat Supply Chain Finance van hogeschool Windesheim en het lectoraat Logistiek & Allianties (opent in nieuw tabblad) van de HAN in een gezamenlijke onderzoeksgroep hun kennis en kunde met diverse (kennis)partners, het onderwijs én de praktijk.

Hoe big is big?

“Als je het over big data hebt, kunnen mkb’ers nog wat huiverig reageren”, zo meent Windesheimlector Michiel Steeman. “Iets te grote schoenen om te vullen of zoals je in het Engels zegt ‘big shoes (or data) to fill’. Mkb’ers denken snel aan het verzamelen en beheren van gigantische datavolumes en peperdure analysetools.”

Kortom, te groot voor relatief kleinere ondernemingen.

“Toch kun je ook niet achterblijven, gezien het belang van die data voor het succesvol runnen van je onderneming”, zo vult zijn collega-lector Dennis Moeke van de HAN hem aan: “Bedrijven zijn zich niet altijd bewust van wat deze ontwikkeling voor hen betekent. Daar waar het bewustzijn wel aanwezig is of de noodzaak wordt gevoeld om te veranderen, is helaas niet altijd relevante kennis en expertise aanwezig. En juist in dit (kennis) gat willen wij als SPRONG-groep springen, met hulp en ondersteuning.”

het thema data science, ter versterking van innovatieen concurrentiekracht van het mkb op zo’n wijze dat het mkb in de regio ons inzet als hét verlengstuk van hun innovatiecapaciteit.” De onderzoekers bouwen daarom samen aan een ecosysteem, waarin onderwijs, de overheid, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven elkaar gemakkelijk vinden op het gebied van datavraagstukken. Onder meer door samen te gaan werken met de andere lectoraten binnen de twee hogescholen, gemeentes en de drie provincies, binnenen buitenlandse hogescholen en universiteiten én meerdere (kennis)instellingen.

Brug tussen innovatie en praktijk

Daarbij ligt de focus op praktijkgericht onderzoek naar innovatie van goederen-, geld- en datastromen, waarbij de groep een brug slaat tussen onderzoek en

werkveld, ondersteuning biedt bij de implementatie of vermarkting van producten en/of diensten op basis van al deze innovaties (via regionale kennisclusters) én het slechten van een kenniskloof tussen bedrijfskundigen (in spe) en dataspecialisten, met speciale aandacht voor het (middelbaar en hoger) beroepsonderwijs. De SPRONG-groep wil dit doen door zich te richten op de thema’s: datapraktijkkennis, oftewel kennisontwikkeling via innovatie door onderzoek; datacompetentie, dat zich richt op een leven lang leren en een aanbod voor professionals; datatalent, met een focus op onderwijsinnovatie binnen hogescholen én het inrichten van data scienceleerpaden van student tot professional; en tot slot data business, een onderdeel dat bedoeld is als een kraamkamer of incubator voor spin-offs en andere nieuwe economische activiteiten.

Samenwerkings- en datakansen

Op 2 november vond de aftrap plaats. Een aftrap die gaat bijdragen aan het toepassen van datatechnologie in praktijkorganisaties en die het mkb helpt bij uitdagingen om (meer) economische waarde te creëren met data. Uitdagingen die genoemd werden: onvoldoende bewustwording, het ontbreken van juiste expertise, gebrek aan leiderschap en visie, beperkte investeringskracht en te weinig vertrouwen in kwaliteit en consistentie. “Met deze onderzoeksgroep willen we met deze vraagstukken aan de slag als verlengstuk van hun innovatiecapaciteit. We creëren hiermee kansen voor data, samenwerking én kennisdeling”, aldus Michiel Steeman van Windesheim. <

DEFINITIEVE VERGUNNING VATTENFALL VOOR

ZONNEPARK TREKWEG Vattenfall wil in Almere het eerste subsidievrije zonnepark van Nederland bouwen. Het zonnepark komt te liggen op terrein van het Rijksvastgoedbedrijf tussen de Trekweg, de A6, de Buitenring en het Ibispad. Het Rijksvastgoedbedrijf heeft Vattenfall de gunning voor zonnepark Trekweg A6 Almere definitief verleend.

Het bedrijf heeft er voor gekozen om geen SDE++ subsidie aan te vragen voor het zonnepark. Annemarie Schouten, hoofd Zon Vattenfall Nederland laat weten: “We geloven dat subsidievrije parken toekomst hebben, al zijn die nog lang niet vanzelfsprekend in de Nederlandse markt. Tijdens dit project zullen we ongetwijfeld allerlei hobbels ontdekken die horen bij subsidievrij bouwen.

Wat ons helpt is dat we actief zijn in de hele energieketen en onze klanten daardoor direct kunnen koppelen aan dit project. Dat is essentieel om dit park zonder subsidie te kunnen bouwen. We zien dan ook dat de vraag naar stroomcontracten direct van subsidievrije bronnen aan het toenemen is. Dit geeft ons het vertrouwen deze uitdaging voor dit project aan te gaan.”

25.000 zonnepanelen

Het zonnepark zal wordt uitgerust met trackers om de zon te kunnen volgen. Daarbij wordt gekozen voor 25.000 dubbelzijdige zonnepanelen; goed voor een vermogen van 16,8 megawattpiek en jaarlijkse stroom-

Foto: Vattenfall/Jorrit Lousberg

Regio- en data driven

En vooral het mkb, dat niet zoals multinationals een leger aan data-analisten in huis heeft, heeft behoefte aan handvatten en best practices. “Want ontwikkelingen op dit vlak gaan razendsnel”, onderstreept de lector van Windesheim: “Via learning community’s en living labs willen we die ontwikkelingen toegankelijker maken voor instellingen en bedrijven, met name het mkb. Het doel is een duurzame verbinding te creëren tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven rondom

[31]

productie van 18,3 gigawattuur. De pv-modules draaien mee met de zon en kunnen aan beide zijden licht omzetten in de stroom. Door de zonvolgende opstelling ontvangt de bodem volgens Vattenfall voldoende licht, lucht en water.

De gekozen opstelling biedt daarmee perspectief om de bodemkwaliteit en biodiversiteit te verhogen. De manier waarop het zonnepark ingepast wordt in het landschap gaat Vattenfall in overleg met de omgeving bepalen.

Eerder ontving het bedrijfl al groen licht van Almeerse gemeenteraad. Naar verwachting start de bouw van het zonnepark in Almere begin 2024.

Vattenfall

Vattenfall is een Zweeds staatsbedrijf en heeft wereldwijd ongeveer 20.000 medewerkers in dienst en opereert met name in Zweden, Duitsland, Nederland, Denemarken, het Verenigd Koninkrijk, Finland en Frankrijk. <

[32]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

DURA VERMEER 50 JAAR LOKALE ONDERNEMER IN FLEVOLAND

‘LANDELIJK AANWEZIG, LOKAAL GEWORTELD’ Veel ondernemers hebben te maken gehad met uitdagingen de afgelopen twee jaar. De coronacrisis hakte er bij veel Flevolandse bedrijven flink in. Dankzij steunmaatregelen van de overheid (zoals NOW, Tozo of bijzonder uitstel van betaling) kon een groep getroffen bedrijven de afgelopen anderhalf jaar hun hoofd nét boven water houden. Maar hoe ziet de toekomst eruit? De coronapandemie is nog niet voorbij. Daarnaast staan ondernemers vaak voor andere ondernemersvragen en beslissingen die ze moeten nemen. Stichting Ondernemersklankbord (OKB) helpt en ondersteunt deze ondernemers.

Dura Vermeer bestaat 166 jaar, waarvan we al 50 jaar aanwezig zijn in de Flevopolder. Het begon midden jaren zeventig toen Piet Vermeer een vestiging opende in Flevoland. Er stond veel te gebeuren op infragebied in de polder en daar wilde Piet wel een graantje van meepikken.

De eerste kantoorlocatie opende op industrieterrein de Vaart waar ook al snel een asfaltinstallatie werd neergezet (zie tekening). De installatie voorzag Almere, provinciale wegen en de A6 van vele tonnen asfalt. Ook werden er vele kilometers riool aangelegd in de nieuwe ontwikkelingen van de Flevopolder.

Duurzame en groene leefomgeving

Door meer terug te geven dan we van de omgeving vragen, kunnen we blijvend waarde toevoegen en een bijdrage leveren aan een gezondere, duurzame leefomgeving voor iedereen. Nu, en voor generaties in de toekomst. Met deze ambitie werken we ook aan mooie projecten in Almere. Zo hebben wij recentelijk op het Floriade-terrein in Almere een nieuwe brug opgeleverd die gemaakt is van hergebruikte brugonderdelen.

HET KANTOOR AAN DE VERSTERKERSTAAT 3B IN ALMERE.

ASFALTINSTALLATIE DIE OP DE VAART WERD NEERGEZET.

Wij gaan ook voor een groenere en gezondere leefomgeving, door middel van duurzamer groenbeheer. Zo plaatsen we bijenhotels, vogeleilanden en passen we sinusmaaien toe. Dat betekent maaien in slingerende paden zodat de insecten er kunnen blijven voortbestaan.

Foto’s: aangeleverd

Na het kantoor op de Vaart werd in 2008 een kantoor aan de Achterwerf in Almere Haven betrokken. In deze jaren namen wij het asfaltonderhoud Almere en Zeewolde aan. Ook realiseerden we het eerste Windpark van de Provincie; Zuidlob (tegenwoordig Prinses Amaliapark).

We bleven ondernemen in de polder en groeiden uit ons jasje. In 2016 betrokken we het kantoor aan de Versterkerstaat 3b in Almere (zie foto). Hier hebben we tegenwoordig 60 werkplekken die in de coronatijd niet CIRCULAIRE BRUG OP HET FLORIADE-TERREIN.

Verder is CO2 besparing een belangrijk onderdeel bij de reconstructie- en onderhoudswerkzaamheden die wij voor de gemeente Almere uitvoeren aan wegen en paden. Zo passen we duurzame asfaltmengsels toe en rijden onze transportvrachtwagens op schone HVO brandstof.

BIJ RECONSTRUCTIE VAN WEGEN WORDEN DUURZAME ASFALTMENGSELS TOEGEPAST.

Trots

Wij zijn als team enorm trots op wat er de afgelopen jaren allemaal gerealiseerd is. Wij zien dat zowel bij de ondernemers als bij Dura Vermeer de drang om mooie projecten te realiseren nog niet is gestild. Als de situatie rondom het coronavirus het weer toe laat, zijn jullie van harte welkom op ons kantoor in Almere aan de Versterkerstraat 3b. <

allemaal bezet zijn, maar het geeft aan dat Dura Vermeer geworteld is in Almere en de Flevopolder. Ook Dura Vermeer bouw Hengelo is zeer actief in het Almeerse en dat zal de aankomende jaren ook zo blijven. Zij zijn werkzaam in onder andere: Almere Poort, Nobelhorst en de Floriade.

Flevo mentaliteit

De strategie van Dura Vermeer; duurzaamheid, digitalisering en innovatie passen goed in dit gebied.

De eerste polderbewoners waren ondernemers, je moest samen met andere bewoners en ondernemers de polder van de grond af opbouwen. Dit merk je bij de huidige bewoners en ondernemers nog steeds, men gaat niet voor de makkelijkste oplossing, maar kijkt of het duurzamer, slimmer of innovatiever kan. Deze denkwijze past goed bij Dura Vermeer.

Marcel de Jong, bedrijfsleider regio Noord West, focusgebied Flevoland Utrecht Tel. 06-53599214 E-mail: Mj.d.jong@duravermeer.nl www.duravermeer.nl

C O L U M N

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

[33]

ODE AAN FLYNTH • • •

Ik vertrek! Nee niet naar een ander land voor een nieuwe start, gewoon voor een logisch vervolg van mijn carrière. Ik heb de afgelopen 10 jaar met heel veel plezier voor Flynth mogen werken.

De grote variatie aan cliënten die Flynth rijk is hebben mij dagelijks uitgedaagd. De professionals binnen onze organisatie hebben gezorgd dat ik mij als een vis in het water heb gevoeld. Alvorens ik vooruitblik, een ode aan de afgelopen 10 jaar.

Wij waren in 2010 nog één van de kantoren in Almere. In 2011 kwamen we met de fusie tussen Flynth en GIBO Groep met stip op nummer 1. De organisaties die beide hun oorsprong vonden in de agrarische dienstverlening, hebben met deze samenwerking gezorgd voor een organisatie met landelijke dekking die haar direct op de ranglijst van grootste dienstverlener voor MKB Nederland heeft geplaatst en nog steeds is zij het nummer 6 accountantskantoor op de landelijke ranglijst.

Het kantoor in Almere had een bijzondere positie omdat beide kantoren in Almere waren vertegenwoordigd, nergens in Nederland was dit geval. Ons Almere is daarmee het enige echte fusiekantoor. Wij genieten hier van de beide bloedgroepen. Het kantoor, toen nog aangestuurd door André Buijsman, heeft zich op de Almeerse kaart gezet. In 2015 mocht ik van hem de scepter overnemen en hebben we een geweldig feest gevierd in de tuin van ons kantoor aan de Randstad 22-169. De slogan die ik toen koos past me nog steeds: “Love what you are doing”.

We zijn in de jaren enorme gegroeid, dat heeft geleid tot het besluit om te verhuizen. In 2019 maakten we de stap om van de Randstad te verhuizen (van 300m2 naar 600m2) naar ons geweldige pand aan de Rooseveltweg 15. Wat ben ik daar trots op. De opening was spectaculair, met dank aan Niek Boes die met zijn vocale show een nieuwe toekomst inluidde. Een toekomst waarin flexibel werken en elkaar ontmoeten centraal zou staan, klaar voor de toekomst. Hier hebben we genoten van o.a. huiskamerlunches, ontmoetingen met cliënten, bijeenkomsten van de Flevolandse Zakenvrouwen, kortom een bruisend kantoor in het Hart van Almere.

Ik ben onwijs trots op wat we hebben bereikt! Op ons team in Almere van betrokken professionals met allemaal een geheel eigen identiteit, vol lof en dankbaarheid voor alle inzet en persoonlijke ontwikkeling die eenieder mij heeft gegund verlaat ik de haven op naar een nieuw avontuur. En wens ik mijn collega’s in Almere veel werkplezier “Love what you are doing”. Tot weerziens… Flynth, Het beste advies dat ik je kan geven!.

Yvette de Bake

Vestigingsdirecteur Flynth Almere

VIJF ALMEERSE BEDRIJVEN IN KVK INNOVATIE TOP 100 Vijf mkb-bedrijven uit Flevoland, allemaal gevestigd in Almere, hebben de erelijst van de Kamer van Koophandel Innovatie Top 100 gehaald. gehaald. Dat maakt de Kamer van Koophandel deze week bekend. In februari 2022 maakt de KvK de exacte notering van elk bedrijf in de KVK Innovatie Top 100 bekend. Dan is ook duidelijk welk zich een jaar lang het meest innovatieve mkb-bedrijf van Nederland mag noemen.

Get Fat with me, Gooimeer, Packaging.nl, VanBoven en GPS-Buddy Nederland zijn de Almeerse ondernemingen die in de top 100 van de lijst staan. Een panel van innovatie-experts maakte de selectie uit meer dan 330 inzendingen voor een notering in de jaarlijkse KVK Innovatie Top 100. Alle nominaties zijn beoordeeld op impact voor de branche en samenleving, originaliteit, verkrijgbaarheid en gerealiseerde omzet en groeipotentie. Meer dan de helft van de bedrijven uit de lijst heeft maximaal tien mensen in dienst. Er zijn 33 startups.

Innovatie

Innovatieve ondernemers strijden elk jaar voor een plaats in de KVK Innovatie Top 100. En niet zonder reden: uit onderzoek van KVK onder Top 100-bedrijven blijkt dat innovatie zorgt voor groei. Driekwart van de ondernemers geeft aan dat door de innovatie de

concurrentiepositie is toegenomen en dat de omzet (bij 72%) is gestegen. De winst en productiviteit is toegenomen bij 57%. Bij iets meer dan de helft is het aantal medewerkers toegenomen en de export gestegen. Hierdoor is een plek in de KVK Innovatie Top 100 een goede graadmeter voor succes gebleken.

Uitreiking

Op 2 februari 2022 maakt een jury, onder voorzitterschap van Ruud Koornstra, de exacte notering van elk bedrijf in de KVK Innovatie Top 100 bekend. Dan is ook duidelijk welk bedrijf in de nummer 1 positie van Somnox overneemt en zich een jaar lang het meest innovatieve mkb-bedrijf van Nederland mag noemen.

Aan de KVK Innovatie Top 100 is bewust geen (geld) prijs verbonden, de winnaar ontvangt een plaquette.

De kracht van het initiatief is te laten zien waartoe het Nederlandse mkb in staat is. <

TRAFFIC BUILDERS WINT MEERDERE PRIJZEN BIJ

DUTCH SEARCH AWARDS

Het Almeerse Traffic Builders is dubbel in de prijzen gevallen bij de Dutch Search Awards 2021. Van de twaalf nominaties hebben ze er twee weten te verzilveren, namelijk de ’Beste PPC lokale campagne’ en de ‘Beste full funnel campagne’. Daarnaast zijn ze als kers op de taart benoemd tot ‘Beste Agency Large’.

Samen met opdrachtgevers Mediq, Eneco en TopMondzorg was Traffic Builders twaalf keer genomineerd, in acht verschillende categorieën. Wolter Tjeenk Willink van Traffic Builders laat weten: “We hebben daarvan twee gouden medailles in ontvangst mogen nemen, in de categorieën ‘Beste PPC lokale campagne’ en ‘Beste full funnel campagne’, beide voor ons werk voor TopMondzorg. Naast deze geweldige prestaties zijn we drie keer tweede en drie keer derde

geworden bij de Dutch Search Awards. Dat is een heel groot compliment voor ons team met vakidioten. Als kroon op ons werk hebben we de Excellence Award voor ‘Beste Agency Large’ gewonnen, een geweldig resultaat omdat het zowel een publieksprijs als vakprijs is. We willen Mediq, Eneco en TopMondzorg ten zeerste bedanken voor de fijne samenwerking. Zonder hen waren deze prijzen niet mogelijk geweest.”

Over Traffic Builders

Het Almeerse Traffic Builders is een digital marketingbureau dat gelooft in de kracht van datadriven marketing en merkcommunicatie. Naast Eneco, Medig en TopMondzorg werkt het bedrijf ook voor andere grote spellers zoals Rabobank, ING, Nationale Nederlanden en Seat. Traffic Builders bestaat komend jaar 20 jaar en is van plan dit groots te gaan vieren. <

Foto: aangeleverd

Foto: Marco ter Beek

Foto: Adobe Stock

Z A KEN

[34]

PA R T N E R N I E U W S

ZAKEN

[AANGELEVERD]

YANMAR Europe B.V. heeft het lopende stadioncontract met Almere City FC opengebroken en met drie extra jaren verlengd. Dit betekent dat het stadion van de jongste betaald voetbalorganisatie van Nederland minimaal tot medio 2025 de naam YANMAR Stadion zal dragen. De Japanse multinational is reeds sinds 2015 naamgever van het stadion. Het YANMAR Stadion is reeds een begrip als stadion en maakt inmiddels ook als multifunctionele eventlocatie steeds meer naam.

De verlenging van de sponsorovereenkomst valt samen met een sportief matige periode van Almere City FC. Desondanks is CEO Peter Aarsen van YANMAR Europe B.V zeer positief over de verlengde samenwerking: “Met deze overeenkomst spreken wij het geloof uit in het ambitieuze nieuwe driejarenplan van Almere City FC. Ambitie, prestatie en groei verbinden ons. Het is indrukwekkend wat Almere City FC hier met de bouw van het nieuwe stadion in coronatijd heeft bewerkstelligd.

De club krijgt steeds meer naamsbekendheid en is steeds meer een verbindende factor in de regio, ook nu het sportief even tegen zit.”

YANMAR nog langer naamgever stadion Algemeen directeur John Bes van Almere City FC is zeer gelukkig met de verlenging. “YANMAR is inmiddels al zes seizoenen een droompartner. Samen geloven we in de ambitie van de club. Prachtig dat dit juist op dit moment wordt bevestigd door Yanmar. In lastige tijden leer je je vrienden kennen en het mag duidelijk zijn dat Yanmar een hele betrouwbare en proactieve vriend is gebleken.

Over YANMAR

Opgericht in 1912 in Osaka, Japan, was YANMAR het allereerste bedrijf dat er in 1933 in slaagde een compacte dieselmotor van praktisch formaat te produceren. Met de industriële dieselmotor als hoeksteen van de onderneming bleef YANMAR zijn producten, diensten en expertise verder ontwikkelen en uitbreiden om als fabrikant van industriële apparatuur totaal-

oplossingen te leveren. Als leverancier van kleine en grote motoren, landbouwmachines en -toebehoren, constructiemachines, energiesystemen, scheepvaartmotoren, werktuigmachines en –componenten. YANMAR is wereldwijd actief op zeven continenten.

De missie van YANMAR luidt: “Duurzame oplossingen bieden voor de uitdagingen waarmee onze klanten worden geconfronteerd bij de productie van voedsel en het gebruik van energie, waarmee we het leven van mensen verrijken voor alle toekomstige situaties”, zowel op het land, op zee en in de stad. Dit laat zien dat YANMAR vastberaden is de wereld van dienst te zijn met ‘Een Duurzame toekomst’.

YANMAR is geen onbekende in de sportwereld en sponsort vele voetbal- en watersportsportactiviteiten op lokaal, nationaal en internationaal niveau. Zo is het bedrijf eigenaar van de Japanse voetbalclub Cerezo Osaka. <

Foto: Eduard van deer Heyde

Hartkliniek verzorgt opnieuw cardiale screenings City Foto’s: aangeleverd

Ook dit seizoen verzorgt HartKliniek de cardiale screenings voor het eerste elftal van Almere City FC. “Het is mooi dat wij als zorgorganisatie de medische staf kunnen ondersteunen op het gebied van cardiologie”, aldus Willem Baars, lid raad van bestuur van HartKliniek. “Wij proberen sporters die een verhoogde kans hebben op hartproblemen vroegtijdig op te sporen.”

VMCA en Almere City FC INTENSIVEREN SAMENWERKING

Almere City FC heeft de samenwerking met VMCA geïntensiveerd. De samenwerking betekent onder andere dat VMCA vrijwilligers in het zonnetje kan zetten met een plek in de ‘Rademaker Woonkamer’, die twee weken geleden werd onthuld. Uiteraard wanneer de coronamaatregelen dat weer toelaten!

De VMCA is een zelfstandige organisatie die uitgaat van kansen en mogelijkheden voor vrijwilligers, mantelzorgers en organisaties. De VMCA bevordert sociale cohesie en participatie binnen de Almeerse samenleving. Dit doet VMCA door middel van een diversiteit aan projecten en activiteiten die zich richten op ondersteuning, versterking en stimulering in het streven een stevig fundament te bouwen voor vrijwilligers en mantelzorgers in Almere. De VMCA staat voor kwaliteit, maatwerk en betrokkenheid bij mens en samenleving. De organisatie speelt proactief in op ontwikkelingen in de samenleving en is toegankelijk voor iedereen.

“Met de VMCA bedienen wij Almeerse vrijwilligers en mantelzorgers. Deze Almeerders zijn van onschatbare waarde voor de hele samenleving. Zij vormen het kloppend hart van verenigingen, buurt- en wijkinitiatieven, huishoudens en daarmee van de stad,” aldus Jerzy Soetekouw. “Door ons partnerschap met Almere City kunnen we samen bouwen aan een nog mooier Almere.”

De Rademaker woonkamer is gepositioneerd op de middenlijn van het Yanmar stadion, in het hart van Vak F. De woonkamer biedt plek aan vier VIPs en wordt door Rademaker ter beschikking gesteld aan maatschappelijke initiatieven uit Almere en omstreken. De woonkamer is

van een luxe sofa voorzien door UrbanSofa. “De slogan van de woonkamer is ‘Thuis in een warm gevoel’ en dat is precies het welkome verzetje dat wij er Almeerders willen bieden, die dagelijks moeten zorgen voor een naaste.” <

Aan de hand van een screeningsprogramma kunnen professionele sporters worden onderzocht en gescreend op cardiale aandoeningen in het bijzonder hartproblemen met een verhoogd risico op plotse hartdood. Een plotse hartdood is zeldzaam, maar toch de belangrijkste doodsoorzaak onder jonge atleten.

HartKliniek verricht cardiologisch onderzoek bij sporters om aandoeningen die gepaard gaan met een verhoogde kans op een hartstilstand vroegtijdig op te sporen. De cardiale screenings voor Almere City FC worden uitgevoerd volgens de medische richtlijnen van de UEFA. De cardiologen van HartKliniek voeren de onderzoeken zelf uit of zijn daarbij aanwezig. Indien nodig kan er ook een echo of ecg op locatie worden uitgevoerd. <

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

[35]

WETSWIJZIGINGEN ONDERNEMERS 2022:

DIT VERANDERT ER PER 1 JANUARI VOOR UW BEDRIJF Met het nieuwe jaar komen er op 1 januari 2022 wetswijzigingen aan die impact hebben op ondernemers. Traditiegetrouw komen deze wetswijzigingen voornamelijk op 1 januari en 1 september. Almere Zaken maakte voor u een handig overzicht van de belangrijkste wetswijzigingen per 1 januari 2022. Zo mag bijvoorbeeld de thuiswerkvergoeding onbelast worden uitgekeerd en wordt het minimumloon verhoogd.

TVL en TOGS belastingvrij

Per 1 januari hoeft u geen inkomsten- of vennootschapsbelasting te betalen over de ontvangen TVL en TOGSregelingen. De regel geldt met terugwerkende kracht per 1 januari van 2021. De TVL (Tegemoetkoming Vaste Lasten) en TOGS (Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren) werden in het leven geroepen om ondernemers tegemoet te komen in de coronacrisis.

Pas wel op, voor de andere algemene tegemoetkoming, de NOW-regeling (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) geldt nadrukkelijk deze uitzondering niet. En deze wetswijziging is nog niet definitief, de ingangsdatum kan nog wijzigen.

van 2 euro per dag. Dat hoeft geen gehele thuiswerkdag te zijn: ook voor een medewerker die bijvoorbeeld alleen in de ochtend werkt, kan men deze 2 euro op dagelijkse basis uitbetalen, zonder daarover loonheffing te hoeven rekenen.

Per 1 januari wordt de vrije ruimte van de werk­ kostenregeling met terug­ werkende kracht vergroot

Minimumloon verhoogd

Het minimumloon dat ondernemers aan personeel uit mag betalen wordt verhoogd per 1 januari 2022. Het bruto minimumloon bedraagt bij een fulltime werkweek 1725 euro per maand, of 398,10 euro per week of 79,62 euro per dag. Dit bedrag geldt voor personeel vanaf 21 jaar.

Scholingsaftrek vervangen door STAP-budget

De scholingsaftrek wordt vervangen door het STAPbudget (Stimulans ArbeidsmarktPositie). Het idee is dat daarmee zowel werkenden als werkzoekenden zich kunnen blijven ontwikkelen. Het STAP-budget wordt een subsidie die de gemaakte kosten van de scholingsactiviteit moet vergoeden, met een maximum van 1.000 euro per persoon. De subsidie is vanaf 1 maart 2022 aan te vragen via het UWV.

Eerste schijf vennootschapsbelasting verruimd

Het kabinet wil nv’s en bv’s met lagere winsten minder belasten. Daarom wordt de vennootschapsbelasting

Woonadressen bij handelsregister privé

Woonadressen van ondernemers worden per 1 januari privé bij het handelsregister van de KvK. Daarin zijn nu nog de adressen van alle ondernemers en bestuurders in Nederland vinden. Na de jaarwisseling is dit alleen nog inzichtelijk voor de overheid en beroepsgroepen die een wettelijke basis hebben om deze gegevens in te zien, zoals bijvoorbeeld advocaten en deurwaarders. Deze wetswijziging was ook een grote wens van freelancers, alleen zij hebben een lastige positie. Dat zit als volgt: de woonadressen worden weliswaar privé, dat geldt niet voor de vestigingsadressen. En die twee komen bij freelancers vaak overeen. Het kabinet is nog aan het onderzoeken hoe ook de zelfstandigen zonder kantoorruimte hun woonadres kunnen afschermen.

Bijtelling elektrische auto verhoogd

Wilt u een elektrische auto van de zaak en gebruikt u die ook privé? Dan gaat de bijtelling per 1 januari 2022 omhoog van 12 naar 16 procent. Die verhoging geldt wel alleen over de eerste 35.000 euro van de cataloguswaarde van de auto. Alles daarboven heeft een bijtelling van 22 procent, hetzelfde als voor nietelektrische auto’s.

Thuiswerkvergoeding personeel

Voor thuiswerkend personeel mogen ondernemers per 1 januari een onbelaste thuiswerkvergoeding uitbetalen

Zelfstandigenaftrek gaat tot 2036 ieder jaar een beetje verder omlaag

Zelfstandigenaftrek verlaagd

Het financieel voordeeltje dat men als zelfstandige krijgt bij de belastingaangifte wordt verminderd. Waar dit jaar nog 6.670 euro van het te belasten bedrag afgetrokken mag worden, omdat men freelancer is, wijzigt dit per 1 januari 2022 in 6.310 euro. Dat gaat betekenen dat een zelfstandige meer belasting moet betalen aan het einde van het jaar. Dit is overigens niet voor het laatst: de zelfstandigenaftrek gaat tot 2036 ieder jaar een beetje verder omlaag.

Geldigheid cadeaubonnen verlengd

Cadeaubonnen zijn vanaf 1 januari minimaal 2 jaar geldig. De wettelijke minimale geldigheidsduur van cadeaukaarten is daarmee verdubbeld, deze was eerst 1 jaar. De minimumtijd van 2 jaar gaat gelden voor zowel fysieke als online cadeaukaarten. Het maakt daarbij niet uit wie de cadeaubon gekocht heeft.

Meldplicht voor nieuwe zorgaanbieders

Gaat u beginnen als zorg- of jeugdhulpaanbieder? Per 1 januari 2022 bent u dan verplicht u te melden bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Pas daarna mag u starten met het verlenen van zorg. U wordt gevraagd informatie te geven over bijvoorbeeld de verwachte startdatum, vormen van zorg en of er een klachtregeling is. Als nieuwe zorgaanbieder kunt u zich aanmelden bij het CIBG.

(vpb) verruimd, wat zal betekenen dat ondernemers over meer winst het lage belastingtarief gaat betalen.

De grens komt te liggen op 395.000 euro winst. Alles onder die grens wordt met 15 procent vpb belast. Boven de 395.000 euro winst gaat er 25 procent overheen.

Verplichte openstelling retail niet meer eenzijdig aan te passen

Voor verhuurders van winkelpanden is het per 1 januari niet meer mogelijk om eenzijdig de tijden voor verplichte openstelling van winkeliers aan te passen. Dat betekent dat u zelf kunt bepalen wanneer uw winkel open én dicht is, tenzij u hierover schriftelijk afspraken hebt gemaakt met de verhuurder.

Verruiming vrije ruimte werkkostenregeling

Per 1 januari 2022 wordt de vrije ruimte van de werkkostenregeling (WKR) vergroot. Dit gebeurt met terugwerkende kracht tot 1 januari 2021 en geldt daarom voor de vrije ruimte van kalenderjaar 2021.

De vrije ruimte voor de eerste 400.000 euro van de loonsom wordt verhoogd van 1,7% naar 3%. Met de werkkostenregeling kunt u een deel van het totale fiscale loon van uw werknemers gebruiken voor vergoedingen. Dit deel heet de vrije ruimte. U kunt de WKR gebruiken voor bijvoorbeeld reiskosten, telefoons of computers voor uw werknemers. <

[36]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

Rising Star Redouan Assakali wint Global People Award stappen kon maken. Hij besefte dat het werken in de supermarkt niet alleen werken is, maar ook stimuleren, inspireren en vooral, het helpen van de medemens.

Zoals hij, na het overlijden van zijn vader, is geholpen door zijn toenmalige manager om aan zichzelf te werken.

“Ik probeer diezelfde liefde en die motivatie over te brengen aan mijn team,” aldus Redouan.

Redouan verloor zijn vader op 18-jarige leeftijd en bleef achter met zijn moeder en twee zusjes. Dat was voor hem een wake-up call. Vanaf dat moment besloot hij elke dag het beste uit zichzelf halen.

Als afdelingsmanager vers bij Vomar, Influencer, Winnaar Diwan Awards Holland 2019 en Winnaar BID Positivity Awards 2021, inspireert hij anderen door te laten zien dat alles mogelijk is, als je maar graag genoeg wil.

Begin 2021 maakte hij na een mooie tijd bij Lidl, de stap van plaatsvervangend supermarktmanager naar afdelingsmanager vers bij Vomar in Almere.

Daarnaast wil hij zichzelf blijven ontwikkelen op weg naar Regiomanager of wellicht wel ondernemer in de Supermarktbranche. Ook vindt hij het belangrijk om oud en jong in Almere te inspireren.

Voor Redouan begon zijn carrière in de supermarktbranche als 15-jarige als hulpkracht. Door zijn gedreven karakter en geboden kansen, merkte hij al snel dat hij

Nasima el Bachiri, eveneens uit Almere, was genomineerd in de categorie Entrepeneur. Deze categorie werd echter gewonnen door Yuwong Chou. <

Foto: Global People

Almeerder Redouan Assakali heeft de Global People Award gewonnen in de categorie Rising Star. De prijzen werden zaterdag uitgereikt tijdens een prestigieuze gala-avond in Noordwijk om diversiteit te vieren en multiculturele rolmodellen in de spotlight te plaatsen.

REDOUAN ASSAKALI.

SENS ONLINE SOLUTIONS EN PLAYING FOR SUCCESS SLAAN HANDEN INEEN

PfS staat voor actief en betekenisvol onderwijs met een complimenterende docent. Verschillende doelgroepen kunnen deelnemen aan deze lessen. Negen jaar geleden startte PfS bij Almere City FC, wat inmiddels is uitgebreid met de accommodaties van Stichting Stad en Natuur, Kunstlinie en De Nieuwe Bibliotheek.

Actief en betekenisvol

Centrummanager Levy Mensink is enorm blij met deze samenwerking. “PfS is gestart bij Almere City FC en SENS

Online Solutions is hun sponsor, dus het is heel logisch dat wij gaan samenwerken”, vertelt een enthousiaste Mensink. “De accommodatie van Almere City FC biedt heel veel mogelijkheden. Kinderen krijgen in het stadion op een actieve en betekenisvolle manier les. Het is een plek geworden waar leerlingen van alle onderwijsvormen leren. Ook thuiszitters vinden hier hun plekje, zodat zij daarna weer kunnen instromen in het regulier onderwijs”, vervolgt Mensink. “De marketingkennis van het online marketingbureau uit Almere gebruiken wij niet alleen om PfS te versterken, maar we zullen ook actieve en betekenisvolle marketinglessen in ons programma opnemen.” besluit de centrummanager.

Resultaatgerichte methode

Ook Robin Sluijter is verheugd over de samenwerking: “SENS Online Solutions gelooft dat bedrijven meer

Foto: aangeleverd

Playing for Success (PfS) en SENS Online Solutions gaan nauwer samenwerken. Hiertoe hebben de eigenaar van SENS Online Solutions, Robin Sluijter, en Projectleider PfS, René Maertens, een samenwerkings­ overeenkomst ondertekend. Zij deden dit in aanwezigheid van wethouder Hilde van Garderen.

online succes kunnen behalen door onze flexibele en resultaatgerichte methode. Wij vinden het ook belangrijk om maatschappelijk betrokken te zijn, zo helpen we PfS om hen de kracht van marketing te laten ervaren. Daarnaast gaan medewerkers actieve lessen verzorgen aan kinderen van PfS.” Sluijter vervolgt: “We voelen ons als bedrijf erg verbonden met Almere en Almere City FC, dus deze samenwerking voelt erg goed”.

Waardering

Projectleider René Maertens is trots: “Je ziet dat er veel waardering is voor de werkzaamheden van Playing for Success, niet alleen in het onderwijsveld, maar ook bij allerlei instellingen én bedrijven. Hier is SENS Online Solutions een mooi voorbeeld van. Ik zet dan ook met veel plezier mijn handtekening onder het samenwerkingsconvenant onze bedrijven.” <

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

Z A KEN

ZAKEN NIEUWE ZAKEN N I E U W E

[37]

Z A K E N NIEUWE ZAKEN NIEUWE

H E T E V E N T AT E L I E R Elke editie stelt Almere Zaken een nieuwe ondernemer uit Almere voor.

Wie is deze ondernemer en waarom is hij zijn of haar bedrijf juist in Almere begonnen? Deze keer spreken we met Samira Salman, de oprichter van het event atelier, een bedrijf dat flexplekken en vergaderruimtes aanbiedt aan De Grote Markt in Almere Stad.

Wat doet je bedrijf precies?

• • •

Hoe ben je op het idee gekomen van het event atelier?

• • •

Ik werk al sinds 2013 voor mezelf, als zelfstandige.

Daarin zocht ik zelf soms ook een werkplek waar ik, zonder vaste afspraken, af en toe kon werken, overleggen of vergaderen. In Amsterdam bijvoorbeeld stikt het van de mogelijkheden, maar in Almere was dit aanbod nog schaars. Er zijn wel ruimtes in het WTC of in andere grote kantoorpanden, maar die zijn al snel onpersoonlijk en voor mij niet inspirerend. Bovendien ben ik nogal wars van stramien en regels, ben meer een vrije geest die het op haar eigen manier wil doen. Ik zocht dus een plek die ook juist voor creatieve ondernemers prettig is, en die bovendien goed gelegen is. Dus niet op een bedrijventerrein waar het openbaar vervoer na 18.00 uur stopt en je nergens lekker een lunch kan eten, maar juist midden in het centrum. Die ruimte vond ik, en behalve dat ik er zelf werk, is het vanaf december ook beschikbaar voor andere ondernemers.

Hoe heb je het financiële plaatje rond gekregen?

• • •

Juist in deze tijd met corona zijn banken en investeerders erg voorzichtig met investeren. Bovendien past het traditionele keurslijf niet zo goed bij me. Ik ben dus op zoek gegaan naar een financiering die wel bij me past, en dat bleek crowdfunding te zijn. Ook geïnspireerd door andere Almeerse ondernemers, waaronder Kimberley van The Black Cockatoo, een vegan lunchcafé. Als zij het durft, dan ik ook, was mijn gedachte. Het grote voordeel van crowdfunding is dat het direct ook veel naamsbekendheid geeft. Bovendien werkte ik met een systeem bij Crowd About Now waarin verschillende opties mogelijk waren. Donatie, maar ook investering of

Foto: aangeleverd

Wij bieden Almeerse ondernemers een flexibele cowork space aan, met vergaderruimtes en flexplekken. Op een plek die centraal gelegen is in het centrum van Almere, namelijk aan de Grote Markt. We bieden dus kort gezegd alle mogelijke flexruimtes aan om te werken, voor een zzp’er, maar ook voor een klein bedrijf of voor een bedrijf dat flexibel werkt. En dat in een ruimte die mooi is ingericht, en inspireert. Vanaf december zijn we open en hebben we onze eerste gasten verwelkomd.

SAMIRA SALMAN, OPRICHTER VAN HET EVENT ATELIER.

een voorboeking. Mijn doel was 40.000 euro op te halen.

In het begin ging de teller hard, maar daarna kwam het vrijwel stil te liggen. Ontzettend spannend, want als ik de 40.000 euro niet zou halen, zou het totale bedrag terug gaan naar de donateurs en de investeerders. Gelukkig kwam er een eindsprint in de laatste drie dagen voor de deadline waardoor het doelbedrag gehaald werd.

Daarmee werd mijn droom verwezenlijkt en kan ik nu in december open gaan.

Op welke doelgroep richt het event atelier zich?

• • •

We richten ons op alle Almeerse ondernemers, maar ook op mensen in loondienst die, bijvoorbeeld vanwege corona, op zoek zijn naar een inspirerende werkplek: iedereen is welkom. Ik merk wel dat ik veel ondernemers aantrek die gelijkgestemd zijn mij, dat betekent dat er veel interesse is vanuit de creatieve en duurzame hoek. Dat is ook hoe is het event atelier heb ingericht, met de gedachte dat zakelijk zeker niet saai hoeft te zijn. Zo zijn de muren in warm geel geschilderd, dat geeft vrolijkheid en energie. Ook mijn huisstijl is op die manier toegepast, met het idee om knallend en warm te zijn. Het ouderwetse kantoor met het tapijtje op de vloer en Tl-licht aan het plafond zijn we nu wel voorbij.

Een werkplek moet prikkelen, inspireren, maar vooral energie geven. Dat is hier gelukt, en daar ben ik trots op. De eerste boeking hebben we ook al binnen. Ik zeg zelf dat we in december in de beta-versie open zijn gegaan, dat doe ik omdat ik de eerste tijd nog de ruimte wil hebben om aanpassingen te maken. Feedback van ondernemers is voor mij heel belangrijk, want wat ik hoor van gebruikers van mijn ruimtes, wil ik zeker ook meenemen in mijn bedrijf.

Hoe ervaar je het ondernemersklimaat in Almere?

• • •

Ik woon al sinds 1993 in Almere, ik was elf jaar toen we hier kwamen wonen. Om eerlijk te zijn heb ik altijd een beetje een haat-liefde verhouding met de stad gehad, maar ik kan oprecht zeggen dat het steeds meer liefde wordt. Vroeger verdedigde ik me vaak, als het over Almere ging. Dat hoeft nu steeds minder vaak. Ook omdat ik zelf heel vaak nog verbaasd enthousiast over de stad ben. Toch is Almere soms nog een moeilijke stad. Mensen klagen veel dat er van alles niet is, of nog niet is, en als er dan iets georganiseerd wordt, komen er vervolgens weinig mensen op af. Het voordeel is wel dat er dus nog veel kan hier, ook zoals mijn bedrijf, omdat er veel nog niet is. Een ander voordeel is dat Almere vrij dorps blijft voelen, je kan andere ondernemers makkelijk vinden en men helpt elkaar als het nodig is. En daar houd ik van: vlot en creatief ondernemerschap. < Benieuwd naar de diensten van het event atelier? het event atelier Grote Markt 109 1315JC Almere Tel: 036- 2070 103 almere@heteventatelier Of kijk voor meer informatie op de website: https://almere.heteventatelier.nl

Ook in aanmerking komen voor deze rubriek?

Stuur een korte pitch met wie je bent en wat je doet naar: redactie@almerezaken.nl

[38]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

OPLOSSINGEN VOOR GROTE PERSONEELSTEKORTEN IN FLEVOLAND

Het aantal WW­uitkeringen daalde in november verder in de provincie Flevoland, net als de maanden daarvoor. Door deze afname – en de toename van vacatures – komen veel werkgevers nu nog moeilijker aan personeel dan vóór corona. Dit blijkt ook uit Regio in Beeld, een jaarlijkse publicatie over de regionale arbeidsmarkt. Deze bracht UWV onlangs uit, samen met een overzicht van ruim 110 kansrijke beroepen in Flevoland en 27 oplossingen voor werkgevers met personeelstekorten.

FLORIADE TONEEL FLEVOPENNINGEN ONDERNEMERSGALA 2022

Foto’s: aangeleverd

Het Flevopenningen Ondernemersgala 2022 zal op 22 april worden gehouden tijdens de Floriade in Almere, zo laat het bestuur van Stichting Flevopenningen weten. “We zijn zeer verheugd met de medewerking van de directie van de Floriade en de gemeente Almere om een locatie voor de uitreiking van de Flevopenningen beschikbaar te stellen”, zegt Tom Lansink, voorzitter van de Stichting Flevopenningen.

“De gemeente Almere heeft zijn naam verbonden aan de Floriade, die eens in de tien jaar wordt gehouden. Dat maakt de 2022-editie van de Flevopenningen op het terrein van de Floriade heel bijzonder”, aldus Lansink.

Gala op locatie

Eind oktober 2021 verstrekte UWV 5.818 WWuitkeringen in de provincie Flevoland. Ten opzichte van de maand daarvoor is dit een daling van 3,5% (-213 uitkeringen). Dit is iets minder dan de landelijke afname van 4,2%. Ook ten opzichte van een jaar geleden is het aantal WW’ers lager. De regionale daling is 29,6%, oftewel 2.446 uitkeringen. Deze afname is iets groter dan de landelijke daling het afgelopen jaar (-28,4%).

Het Flevopenningen Ondernemersgala wordt voor de 17e keer wordt gehouden. Het zal plaatsvinden in één van de horecalocaties op het terrein van de Floriade. Deze locatie zal de juiste uitstraling krijgen voor de huisvesting van zo’n zeshonderd ondernemers, bestuurders en politici die aan het populaire, jaarlijks terugkerende provinciale ondernemersgala deelnemen.

Flevopenningen

Personeelstekorten groter

Door de afname van WW-uitkeringen en toename van vacatures is het moeilijker voor werkgevers om personeel te vinden. In de eerste week van november verscheen Regio in Beeld, een jaarlijkse UWVpublicatie die de ontwikkelingen op de 35 regionale arbeidsmarkten schetst. Uit Regio in Beeld blijkt dat de personeelstekorten van vóór corona terug zijn en zelfs groter zijn dan voor de pandemie. De regionale lijsten met kansrijke beroepen geven inzicht waar de kansen liggen voor werkzoekenden en voor welke beroepen werkgevers dus moeilijk aan kandidaten kunnen komen. In het overzicht van Flevoland staan meer dan 110 kansrijke beroepen, waarvan ruim de helft in de techniek.

Concrete oplossingen

UWV ondersteunt werkgevers in het oplossen van personeelstekorten. De publicatie Personeelstekorten

Tijdens het ondernemersgala worden Flevopenningen uitgereikt aan ondernemers en studenten ter onderscheiding van excellente prestaties. Er worden twee HBO Flevoland Flevopenningen toegekend: één aan studenten van Windesheim Flevoland voor de beste comaker en één aan studenten van Aeres Hogeschool Almere/Dronten voor de beste praktijk stagiair. aanpakken, Oplossingen voor werkgevers beschrijft verschillende strategieën om personeelstekorten te verkleinen. Het rapport geeft 27 concrete oplossingen, tips en voorbeelden, verdeeld over drie pijlers: 1. Nieuw talent van binnen of buiten de organisatie aantrekken, bijvoorbeeld door huidig personeel te scholen.

2. Werk anders organiseren, onder andere door meer uren werken mogelijk te maken of de administratieve taken te verminderen.

3. Personeel binden en boeien, zoals het verlichten van de werkdruk of sneller een vast contract geven.

Samenwerkingen

Ook in de praktijk werkt UWV samen met partners om werkzoekenden aan het werk te helpen in een kansrijk beroep. In het WerkgeversServicepunt en in verdere samenwerking met gemeenten en partners werkt UWV samen aan projecten, zoals het omscholingstraject ICT Support – Helpdeskmedewerker. In dit traject worden 15 deelnemers opgeleid om in de ICT te gaan werken. ICT Fieldlab verzorgt de opleiding samen met UWV, gemeente Almere, MBO College Almere en Fast Lane. <

Ongekend Talent

Op deze editie van het Flevopenningen Ondernemersgala zullen door het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF) werkgevers worden gehuldigd, die zich de afgelopen periode extra hebben ingezet voor de inclusieve arbeidsmarkt. Deze ‘Ambassadeurs Participatie van de Inclusieve Arbeidsmarkt’ worden door de Flevolandse gemeenten voorgedragen, waarbij zij zich rond het thema ‘Ongekend Talent’ hebben onderscheiden door 50-plussers kans op werk te bieden.

Topondernemer

De Flevopenning ‘Topondernemer’ gaat naar één van de zes door de lokale Flevolandse bedrijfskringen genomineerde kandidaten c.q. de winnaar Ondernemer van het Jaar. Voor meer informatie en aanmelden: www.flevopenningen.nl IN 2020 WON ALMERE CITY FC DE FLEVOPENNING PARTICIPATIE.

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

auto zaken

Z A KEN

[39]

NOUVELLE PEUGEOT 308:

De 308 een klasse hoger De Peugeot 308 is een waar succesnummer.

Een interessante middenklasser met – destijds – flinke bijtellingvoordelen voor de zakelijker rijder.

In zijn kersverse en geheel nieuw ontwikkelde generatie scoor je dát voordeel helaas niet meer, maar in alle andere opzichten is het een auto in een hogere zakenautoklasse.

tekst: Rob van Ginneken foto’s: TIBO

Wie herinnert zich niet die run op de Peugeot 308 diesel? Zes zeven jaar geleden waren ze niet aan te slepen, omdat je zelfs op de ruime stationwagen de 14 procent pretbijtelling pakte. Niet de stilste auto, maar verder had hij veel te bieden. In het topjaar was hij zelfs de meest verkochte auto van ons land: dik 29 duizend afgeleverd. Zes keer meer dan eerdere jaren!

Het duizelde Peugeot...

Verplaatsen we de focus naar het heden. De 1.5 BlueHDI staat voor de vorm in de brochures, want diesels zijn – terecht of onterecht – uit de gratie. No worries, want die rol wordt letterlijk en figuurlijk stilletjes en soepel overgenomen door geavanceerde PHEV oplaadbare hybride modellen. Natuurlijk zijn er ook interessante versie met minder uitbundige technologie en zonder dat 12 kWh accupakket. Maar het heeft absoluut zijn aantrekkingskracht dat de 308 Hybrid tot 60 kilometer elektrisch kan rijden en woonwerk-verkeer afdekt.

Bovendien is zijn WLTP-score van 25 gram CO2 wel zo prettig als je MVO-boekhouding scherp wordt bekeken door opdrachtgevers. Of je eigen bedrijf.

Geheel nieuw

Deze 308 is zeker niet zo’n auto die even een lekkere opfrisser kreeg. Je moet twee keer kijken om hem als 308 te herkennen. Vooral van voren heeft hij een hypermoderne, hoogwaardige en ietwat gedurfde stijl [vervolg op pagina 41]

C O L U M N

>

DE HARDE WERKELIJKHEID ACHTER ELEKTRISCHE AUTO’S Foto: Marco ter Beek

� � �

Voor een autojournalist verandert de horizon van het nieuws in een razend tempo. Mobiliteit is the name of the game en bij techniek draait het al lang niet meer om zuigers en cilinders, om het zo maar eens te zeggen. De verhoudingen verschuiven nadrukkelijk. Of toch iets minder dan je denkt? De aandrijftechniek en ‘brandstof’ maken door elektrificatie een revolutie mee, maar tijdens de recente EcoChallenge merkte ik dat je de brochures over de nieuwe generatie EV’s met een minstens zo grote korrel zout moet nemen als die van benzinemodellen.

Consumentenorganisatie AutoBest Europe en partner VinFast reden dagenlang praktijktests met een vijftiental gangbare elektrische auto’s. Heel slim met roterende bestuurders. De resultaten zijn des te opmerkelijker omdat het dus objectieve en harde gegevens zijn. Niet vertekend door de rijstijl van deze of gene.

Leveren de vijftien de beloofde actieradius? Lang niet altijd. De minste kwam zelfs een kwart te kort. Goed nieuws: de Dacia Spring, Kia e-Niro en Hyundai Kona komen wel aardig ver met respectievelijk 98, 95 en 92 procent van hun beloofde ‘WLTP” actieradius.

Compliment waard.Wat ik zelf verbluffend vind is de benodigde energie voor het laden. Kennelijk gaat er tussen de laadpaal en de accu heel wat verloren.

De beste (Volkswagen ID.3) scoort redelijk met een kleine 6 procent extra en de hekkensluiter is de Honda-e met 27 procent extra. Onverwachte extra kostenpost van zes, zeven euro dus. Intrigerend detail.

Positief nieuws is het feit dat ‘we’ niet zo bang hoeven te zijn om met een leeggereden EV stil te vallen. Er zijn grenzen natuurlijk, maar alle 15 auto’s hadden met de ‘energiemeter op nul’ nog een aardige range beschikbaar. De beste drie zijn de Nissan Leaf, Honda-e en de Dacia Spring met respectievelijk ruim 37, 32 en 31 kilometer ‘leven na de baterijdood’.

De VW ID.3 en Cupra Born sluiten de rij maar wel met nog altijd 14 kilometer verborgen reserve. Het energieverbruik om te rijden? Daar blijkt de eenvoud van de Dacia Spring tevens een troefkaart. Hij is de energiezuinigste met 8,25 kilometer op een kWh. Hou dat maar eens naast de hekkensluiter Nissan Leaf: 5,5 kilometer op een kWh. De testgegevens zijn heet van de naald, dus ik zal er een andere keer nog eens dieper in duiken. EcoChallenge blijkt een bron van belangwekkende informatie!

Rob van Ginneken

Autojournalist autozakenrobvanginneken@gmail.com

NIEUWE 308 HYBRID HET NIEUWE GEZICHT VAN PEUGEOT VANAF €

36.380

ULTIEME VERLEIDING Wanneer je de nieuwe Peugeot 308 met zijn exclusieve design voor het eerst ziet zul je direct onder de indruk zijn. Als eerste Peugeot in serieproductie draagt hij het nieuwe Peugeot-schild, een tijdloos embleem dat het Peugeot-erfgoed en de innovativiteit van het merk anno nu in zich verenigt. Dit nieuwe embleem met zijn moderne typografie vormt een opvallend element van de grille. Het 308-embleem prijkt op de motorkap, als onderdeel van het nieuwe gezicht van het merk.

Kom langs of kijk op broekhuis.nl/peugeot

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

auto zaken

Z A KEN

[vervolg van pagina 39]

[41]

Met een beetje hulp van zustermerk Opel, dat op dat gebied al jaren toonaangevend is.

Maatwerk in comfort

Vanzelfsprekend is het belangrijkste verschil tussen hatchback en SW de grote stap in de beschikbare ruimte. Toch gaat dat verhaal verder, want er zijn ook karakterverschillen. De stationwagenversie legt de nadruk op allround rijcomfort. De hatchback voelt een toefje dynamischer aan en lijkt met name steviger geveerd. Dat laatste komt vooral goed tot zijn recht als je een hatchback met oplaadbaar hybride techniek bestelt.

>

met het nieuwe ‘gezicht’ van het merk. Deze Peugeot bijt zeker in de grotere SW-versie naar de premium merken. Herkennen we ook een zweem van Italiaanse designbolides van bijvoorbeeld Alfa Romeo?

“No worries, want die rol wordt letterlijk en figuurlijk stilletjes en soepel over­ genomen door geavanceerde oplaadbare hybride modellen” Er rijden als gezegd vele tienduizenden 308’s in ons land rond, dus is dit een mooi moment voor Peugeot om stevig op de trom te roffelen. Tijd voor een mooi voorstel door de dealer of leasemaatschappij. Even afgezien van de natuurlijk gestaag ‘geëvolueerde’ startprijs van 27.790 euro heeft hij – de auto – sterke kaarten in handen. Het is een heel andere auto geworden zelfs. Van dak tot wielen vers ontwikkeld en met een nieuwe technische basis, waar op termijn trouwens ook de toekomstige Opel Astra op komt te staan. Van buiten en van binnen heeft de nouvelle 308 een nieuwe aanpak met karakteristieke uitstraling. Spannender en onderscheidend binnen de Franse modellenlijn. Representatief zonder dat je de ‘waar doe je dat van’ vraag bij relaties oproept.

Razendsnel!

i-Cockpit met dat typische afgeplatte stuur. Je kijkt over je stuur heen naar de meters en hebt extra ‘levensruimte’ boven je benen. Handig bij het instappen. De bediening is al ven ergonomisch. Slim geplaatste stuurknopjes, het brede aanraakbeeldscherm en extra toetsen daaronder.

Het oogt allemaal speels met een snufje sciencefiction, al ben ik zelf niet zo dol op de optionele 3D-meters in het instrumentarium Diepte? Moet je van houden… Ook met het zitcomfort is weinig mis. Leg je de lat nog wat hoger, dan kun je AGR-gezondheidsstoelen bestellen.

Onder de motorkap is er ruim keuze aan benzinemotoren.

Startpunt zijn de heel verdienstelijk rijdende en beproefde driecilinderversies 110 en 130 pk PureTech met zes versnellingen. Door hun koppel zijn die aardig soepel. De beide dubbelgespierde (180 pk en 225 pk) PHEV oplaadbare hybrideversies leggen de lat als gezegd duidelijk hoger. Met hun achtversnellingsautomaat rijden ze soepel en nemen enorme stappen. Met hun volledig elektrische actieradius van pakweg vijftig tot zestig kilometer hebben ze naast de pret bij dagelijks gebruik ook praktisch echt wat extra’s te bieden. Elektrisch zoevend in en om de stad met name. Helaas schiet zo’n PHEV qua bijtelling tegenwoordig niet op, maar het blijft een interessante optie voor de zakenrijder.

Als je het 308-aanbod in detail verkent ontdek je een complete en hightech uitrusting en als je wilt ook een uitstekend klinkende Focal geluidsinstallatie. Prijzen vanaf 27.790 euro, de SW heb je vanaf 29 mille en een PHEV-oplaadbare versie van de SW is er vanaf ruim 35 mille. Een auto met technische ‘inhoud’ en gevoel voor stijl. <

Langere auto

Die dynamische look wordt versterkt door veranderde afmetingen. De hatchback groeide en kreeg een sportievere daklijn, zonder dat die het zitcomfort achterin hindert trouwens. De verder uit elkaar geschoven wielen – lange wielbasis – scheppen de centimeters voor een ruimer opgezette cabine. Ook met een lengte van pakweg 1 meter 85 zit je op de achterbank heel behoorlijk. De langer gerekte vormen bieden een flinke bagageruimte (412 liter). Daar gooit de nog een slag grotere SW-versie nog scheppen bovenop.

Zijn enorme kofferruimte van 608 liter kon wel eens een record in zijn segment betekenen. Ideaal als je zakelijk of in de gezinsvakantie een boel te vervoeren hebt. Nu we toch in de auto vertoeven: het hele interieur biedt zelfs meer innovatie dan de buitenkant. Het grote digitale meterpaneel, een kloek infotainmentscherm en een kek extra bedieningspaneeltje liggen prominent in het zicht. Ook de meters, want ook deze Peugeot heeft de

NIEUWE 308 HYBRID HET NIEUWE GEZICHT VAN PEUGEOT VANAF €

36.380

Kom langs of kijk op broekhuis.nl/peugeot

[42]

UITGAVE 6 | DECEMBER 2021

ZAKEN

Enreach, het moeder­ bedrijf van onder meer Voiceworks, is opnieuw uitgeroepen tot marktleider in de jaarlijkse Frost Radar over Europese hosted IP-telefonie en Unified Communications as a Service (UCaaS).

Hiermee verbetert de snelgroeiende Europese unified communicationsgroep haar positie ten opzichte van 2020.

Daarnaast was Enreach de hoogst scorende Europese organisatie op het thema innovatie.

Enreach is actief in meer dan 25 landen en heeft 1100 medewerkers in dienst, verspreid over 24 verschillende Europese kantoren. lka Popova, Vice President of Research bij Frost & Sullivan, laat weten waarom Enreach in de prijzen viel: “Met voortdurende focus op het toevoegen van inventieve technologie en expertise aan de groep, verdient Enreach haar plaats als een van de meest innovatieve leiders in de Europese markt voor hosted IP-telefonie en UCaaS”, aldus. Frost & Sullivan evalueert voor de radar meer dan zestig aanbieders, waarbij dit jaar slechts 23 vooraanstaande bedrijven de ranglijst haalden.

Enreach blonk met name uit op de vijf innovatiecriteria: schaalbaarheid, onderzoek en ontwikkeling, productportfolio, megatrends en klantgerichtheid.

Investeringen in technologie

De Enreach-teams zijn verspreid over 24 kantoren in tien landen, die klanten en partners voorzien van lokale kennis en ondersteuning. De uitvoering van de buy-and-build strategie plaatst de groep in een sterke positie om snel nieuwe diensten en producten op schaal toe te voegen en te lanceren in heel Europa. Enreach breidt niet alleen haar productportfolio uit, maar speelt ook in op de wensen van klanten en markttrends, voegt Elka Popova toe. “De focus op Enterprise Mobility, waaronder native FMC in veel markten, de vermenging van UCaaS met CCaaS en de investeringen in AI-gebaseerde technologieën zijn allemaal voorbeelden van de toekomstgerichte aanpak en het groeipotentieel van Enreach.”

Voortdurende groei

Stijn Nijhuis, CEO van Enreach: “Ik wil graag iedereen binnen de Enreach-familie en onze gewaarde partners en

Foto: aangeleverd

Enreach benoemd tot Europees UCaaS-leider

HET KANTOOR VAN ENREACH/VOICEWORKS IN ALMERE.

klanten bedanken voor hun bijdrage aan onze innovaties en voortdurende groei. We zetten hoog in op R&D en de unificatie van de technologieën binnen de groep is in volle gang. Het is een traject van continu leren en verbeteren. Zo zijn de Cloud Contact Center-oplossingen van onze groep, AI-technologie, embedded voice en productiviteitstools nu in veel markten beschikbaar.

Enreach is ook blijven investeren in haar toonaangevende cloud-based OSS/BSS portal voor partners in de hele regio.” Enreach is een Europese UCaaS leider met focus op het Verenigd Koninkrijk, Nederland, Duitsland, Spanje en Denemarken en levert samenwerkingstechnologie en telecomdiensten via haar resellers, serviceproviderpartners en directe merken. Alle bedrijven binnen de groep dragen bij aan intelligente, geïntegreerde IT- en communicatieoplossingen die zorgen voor optimale communicatie en workflow tussen organisaties. Enreach’ missie is om bedrijven toegang te geven tot de beste communicatie- en samenwerkingstools met een eenvoudige, gebruikersgerichte interface die is afgestemd op hun specifieke behoeften en systemen.

One-stop-shop voor ICT-behoeften

Stijn Nijhuis vervolgt: “Naast een jaar van groei voor de gehele IP-telefonie en UCaaS-markt, is het voor ons wederom een jaar geweest van vele integratiemijlpalen – en er is nog veel meer te bereiken voor ons. Zo zijn Centile, HeroBase, Network Telecom en Swyx omgedoopt tot Enreach en hebben we onze Enreach Contact-dienst gelanceerd in het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk, en er zullen nog meer landen volgen. We zijn ook gegroeid dankzij de toevoeging van Benemen, DSD Europe, Go2thecloud.com, OSS Networks, Pace Telecom, en de IT- en netwerkdiensten van Prewest.

We hebben daarnaast onze integratie en ons aanbod aan Microsoft-producten uitgebreid en andere vendor partnerships aan ons portfolio toegevoegd. We gaan

richting het einde van 2021, en met onze voortdurende plannen om te evolueren en te ontwikkelen, kunnen onze partners en klanten ons zien als een one-stop-shop voor al hun ICT-behoeften. We danken hen allemaal voor hun voortdurende steun.”

Eerder deze maand wonStijn Nijhuis, CEO van Enreach, al de EY Ondernemer van het jaar Award. < In de komende editie van Almere Zaken vindt u een interview met Stijn Nijhuis over zijn visie op het ondernemerschap en Almere.

ONLINE Het magazine Almere Zaken verschijnt zes maal per jaar. Wilt u echter dagelijks op de hoogte blijven van het Almeerse zakennieuws? Volg ons dan op Social Media. @almerezakennl /almerezakennl Almere Zaken www.almerezaken.nl

Huis-aan-Huis, per wijk of stadsdeel

Uw folder, krant of flyer verspreiden in Almere Dan kan bij ons!

Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de krant Almere DEZE WEEK in een door u geselecteerde wijk of stadsdeel. Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen vele andere folders.

LEVERING, MONTAGE, REPARATIE & ONDERHOUD ALLE TYPE BINNEN- EN BUITENZONWERING

Wij staan garant voor de verspreiding van uw drukwerk en al 16 jaar verspreiden wij de krant Almere DEZE WEEK.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

Voor advies op maat komen wij ook bij u langs Industrieterrein Gooise Kant Antennestraat 20, Almere (036) 536 55 35

www.sun-select.nl

AL 30 JAAR!

Wij wensen iedereen een gezond en sprankelend 2022 De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

VOOR HET REALISEREN VAN UW ZAKELIJKE WERKRUIMTE

Uit eigen productie geleverd:             

Kunststof kozijnen Schuifpuien Ramen & (terras)deuren Gevelbekleding Dakkapel kozijnen Horren Ventilatie rooster Uit eigen productie geleverd: SKG** met PKVW Certificaten  Kunststof kozijnen HR++ Glas  Schuifpuien  Ramen kozijnen & (terras)deuren 60min. Brandvertragende  Gevelbekleding Kozijnen met houtlook verbinding  Dakkapel kozijnen Kozijnen met houtnerf uitgevoerd  Horren  Ventilatie rooster zowel binnen als buitenkant  SKG** met PKVW Certific Kozijnen uitgevoerd met een  HR++ Glas Acrylcolor  60min. Brandvertragende 

Kozijnen met houtlook ve

NU 10% KORTING OP DE AANSCHAF VAN ALLE KUNSTST Kozijnen met houtnerf ui zowel binnen als buitenk NU 10% KORTING OP DE AANSCHAF VAN ALLE KUNSTSTOFKOZIJNEN

SCHUIFPUIEN - RAMEN - KOZIJNEN - DEUREN AFWERKING *ACTIE GELDIGEN TOT EN MET 31 JANUARI 2016  Kozijnen uitgevoerd met *ACTIE GELDIG TOT EN MET 31 JANUARI 2016

Acrylcolor

Wij leveren ook aan woningbouw/VVE’s en OPaannemers NU 10% KORTING DE AANSCHAF VAN ALLE KUNSTSTOFKOZIJNEN *ACTIE GELDIG TOT EN MET 31 JANUARI 2016

De Steiger 128a 1351 AL Almere Telefoon 036 744 16 16 info@flevokozijnenfabriek.nl

www.flevokozijnenfabriek.nl

Uw partner in gevelonderhoud, schoonmaak, schilderwerk, hygiene care en bij calamiteiten!

Ruitenheer wenst u fijne feestdagen en een gelukkig nieuwjaar!

Ruitenheer.nl

Ruitenheer