Almere Zaken Juni 2023

ONDERNEMERS PLEIN ALMERE

ONDERNEMERSDAG

Bekende gezichten

De Ondernemersdag werd geopend met een onvergetelijke toespraak van Mo Hersi. Er werd gedanst, gemasseerd en gelachen. Als succesvol ondernemer en spreker wist Mo Hersi het publiek te enthousiasmeren en zette hij de toon voor een dag vol ondernemerschap en groei. Wethouder Maaike Veeningen benadrukte de belangrijke rol van ondernemers in de economische groei van Almere en hun bijdrage aan de lokale gemeenschap.

Vervolgens was het tijd voor een inspirerende keynote speech van Peter Heerschop. Met zijn kenmerkende humor deelde Peter Heerschop zijn persoonlijke ervaringen en de lessen die hij heeft geleerd tijdens zijn weg naar succes. Zijn eerlijke, authentieke verhaal raakte de harten van de aanwezige ondernemers.

Ondernemersmarkt

Ondernemers konden met al hun vragen en behoeften terecht op de ondernemersmarkt. Op de ondernemersmarkt stonden talloze stands van lokale bedrijven, organisaties en experts klaar om hun kennis en expertise te delen. Het was een inspirerende omgeving waar ondernemers elkaar ontmoetten, konden netwerken en antwoorden vonden op hun vragen. Gedurende de dag konden ondernemers genieten van heerlijke Griekse hapjes. Ook vond er elk uur een modeshow plaats, waar ondernemers werden geïnspireerd om hun professionele uitstraling te versterken.

Informatieve sessies en workshops

Gedurende de dag werden er diverse informatieve sessies en workshops

aangeboden, gericht op de specifieke behoeften en uitdagingen waarmee ondernemers vandaag de dag te maken hebben. Onderwerpen als online marketing, inspirerend spreken en sales werden uitgebreid behandeld door onze kennispartners. Ondernemers konden hun kennis vergroten, nieuwe inzichten opdoen en waardevolle tips en advies krijgen om hun bedrijven naar nieuwe hoogten te tillen.

Een groot succes

De Ondernemersdag was een groot succes. Na afloop keerden de ondernemers naar huis met nieuwe inzichten en waardevolle connecties. Hopelijk zien we jou op het volgende evenement! Houd onze website in de gaten voor alle aankomende workshops en evenementen.

Voor meer informatie over het Ondernemersplein en het jaarprogramma check:

VISIE VAN DE WETHOUDER

TOETREDING TOT DE EREDIVISIE ALMERE GAAT EEN NIEUWE FASE IN

Ik schrijf deze column de dag na de historische huldiging van Almere City FC dus felicitaties zijn op zijn plaats. Wat een geweldige prestatie van het team, de club, de supporters. Wat een ongelofelijk feest voor onze stad. Dat belang hiervan moet niet onderschat worden. De promotie naar de Eredivisie kan een nieuwe fase inluiden voor ons als stad.

Een journalist beschreef het gister als de pubertijd waarin we als jonge stad zijn beland. Voor ondernemers biedt het ook weer nieuwe kansen. Er zullen regelmatig bezoekers in onze stad komen. Dat biedt ons de kans hen te laten zien waar Almere voor staat. Ik ben heel benieuwd tot wat voor inventieve initiatieven dit gaat leiden.

Ik hoef ondernemers natuurlijk niet het belang van imago uit te leggen. De positieve aandacht die Almere City FC met hun promotie genereerden voor onze stad is dan ook een prachtig cadeau. Gebeurtenissen als deze wakkeren een gevoel van saamhorigheid en trots aan in veel van ons. Dat was terug te zien in de stad en hebben we nu laten zien aan het hele land. Een mooie belofte voor het komende jaar.

Dezer dagen vergeet je het bijna, maar er gebeurt nog zo veel meer moois in en voor de stad – initiatieven die ook kansen bieden voor ondernemers. Minister Adriaanssen van Economische Zaken en Klimaat verstuurde deze week een brief naar de Kamer over de hightech maakindustrie. Hierin benoemde zij expliciet de ambitie van Almere om zich “in de toekomst als hightech regio te kunnen ontwikkelen.” Verder gaf zij aan te onderzoeken

welke ruimtelijke mogelijkheden Almere heeft om samen met de Brainportregio en Zuid-Holland de Nederlandse internationale competitiviteit te verhogen. Achter de schermen werken we hier als gemeente, samen met het lokale bedrijfsleven al heel hard aan. Almere moet, nog meer dan nu, de stad worden waar kennisinstellingen, bedrijven, studenten en werknemers zich graag willen vestigen omdat hier volop ruimte is voor innovatie, ondernemerschap, kennis en talent.

En dat met een eredivisieclub. Dat is nog eens een stad van de toekomst. <

Maaike Veeningen

Wethouder Economische Ontwikkeling

PARTNERS COLOFON

De redactie van Almere zaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/ of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie, internet of op welke wijze dan ook, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever. De uitgever draagt geen verantwoordelijkheid voor eventuele onjuistheden en kan hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld.

@almerezaken

/almerezaken

Almere Zaken www.almerezaken.nl

Uitgever

Rodi Media Midden Nederland B.V.

Transistorstraat 51-a

1322 CK, Almere Tel 036 820 02 40

Redactie

Marcel Beijer

Robert Mienstra

Fiona Mirea

Petra Onderwater redactie@almerezaken.nl

Tel 036 845 00 27

Advertenties

Ron Broertjes

Martin van Feggelen

Theo Bouwman

Karin Kempe Tel 036 82 00 240 advertenties@almerezaken.nl

Fotografie

Peter Isaak

Fred Rotgans

Mona Alikhah

Marco ter Beek

Ontwerp en opmaak

Ton Sampiemon

Ineke van Oostrom

Oplage 10.000 exemplaren

Verschijning 6x per jaar

Week 8 - 16 - 26 - 36 - 43 - 50

Verspreiding: Per post naar bedrijven volgens kwalitatieve database in Almere.

Gratis exemplaren worden ook via geselecteerde partners op afhaallocaties aangeboden.

U kunt Almere Zaken ook digitaal ontvangen. Vraag dit aan via email via: info@almerezaken.nl

Druk

Rodi Rotatie www.rodimedia.nl

Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieu-vriendelijk en verantwoord.

Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02 en KVGO.

Dit zijn de Almeerse winnaressen

Op het eerste gezicht hebben een Commercieel Manager bij een ontwikkelende bouwer en een Manager & Chef-kok bij een inspiratierestaurant niet veel overeenkomsten. De een zet zich in voor projectontwikkeling, bouw, transformatie beheer en onderhoud van recreatieen utiliteitsbouw, de ander geeft inspirerende workshops die inhaken op de eiwittransitie en houdt zich bezig met een menu voor de toekomst. De winst bij de Flevolandse Zakenvrouwen Verkiezing van dit jaar is hetgeen wat Chantal Visser (Commercieel manager bij Van Wijnen Lelystad, winnares van de publieksprijs) en Sharon de Miranda (Manager & Chef-kok bij Food Forum, winnares in de categorie manager) met elkaar verbindt. Almere Zaken is verder onder de oppervlakte gedoken en heeft ontdekt dat de verbinding tussen deze vrouwen nog veel verder dan het winnen van een award gaat. De energie, het enthousiasme en de manier waarop beide vrouwen dicht bij zichzelf blijven wanneer ze hun werkzaamheden uitvoeren is voor deze ondernemers kenmerkend.

Tekst Fiona Mirea

Foto’s Peter Isaak

WINNARES PUBLIEKSPRIJS CHANTAL VISSER

[vervolg van pagina 05] >

“Mijn liefde voor de branche is al op jonge leeftijd ontstaan. Vroeger had mijn ouders namelijk een aannemersbedrijf en dat fascineerde mij zo ontzettend. De geur van mijn vaders kleding als hij thuiskwam, de verhalen die hij vertelde, ik vond het prachtig,” vertelt Visser, duidelijk trots op haar ouders. Nadat de functie van Visser bij de gemeente Lelystad na ruim 12 jaar boventallig werd, vond zij een nieuwe uitdaging bij Van Wijnen Lelystad.

Ik wil een voorbeeld zijn

Ook buiten haar werk om weet Visser goed wat ze wil. “Ik ben moeder van vier prachtige dochters, daar wil ik graag een voorbeeld voor zijn. Mijn ouders waren een voorbeeld voor mij en ik wil hetzelfde voor mijn kinderen kunnen betekenen,” aldus Visser. Naast een voorbeeld te zijn voor haar eigen dochters, wil Visser die rol ook graag vervullen voor andere vrouwen. “Ik vind het heel belangrijk om te laten zien dat je door hard te werken en jezelf te blijven al je doelen kunt behalen. Natuurlijk is het niet altijd makkelijk, maar met de juiste mindset kom je heel ver.” Een uitspraak die kenmerkend is voor de mentaliteit van Visser is ‘als het niet in één keer lukt, drie keer links is ook rechts’ waarmee de onderneemster laat zien creatief te zijn en naar mogelijkheden en kansen kijkt om die op de juiste manier aan te pakken.

Flevolandse Zakenvrouw 2023

Of Visser teleurgesteld was dat ze geen Flevolandse Zakenvrouw werd in de categorie manager? Misschien een klein beetje, maar: “Dat ik genomineerd was is al winst. Het hele proces en het traject naar de verkiezingsavond toe was zo geweldig en heeft mij zoveel gebracht, daar ben ik heel dankbaar voor.” Kort daarna werd Visser uitgeroepen tot winnares van de publieksprijs. “Ik vind het echt een eer dat ik mensen heb kunnen raken en inspireren met mijn verhaal en dat de aanwezigen daardoor voor mij hebben gekozen. Ik ben heel blij met mijn prijs, ik vind dit eigenlijk de mooiste prijs die je kunt winnen.”

Verbind met Chantal

Tot slot doet Visser graag een oproep. De onderneemster komt graag in contact met anderen die net als haar enthousiast worden van het leggen van nieuwe verbindingen, of die op dit gebied willen leren, om gezellig samen een kop koffie te gaan drinken. <

Chantal is voor een kop koffie en kennismaking bereikbaar via c.visser@vanwijnen.nl of via 06 23 01 61 00

In oktober werkt Visser twee jaar bij Van Wijnen. “Ik voel me echt op mijn plek hier. Als Commercieel Manager ben ik verantwoordelijk voor heel de provincie. Ik houd mij, naast het leiden van projecten, onder andere bezig met klantcontact, relatiebeheer, het verbeteren van de klanttevredenheid en het genereren van nieuwe leads.”

De rode draad door haar werkzaamheden is netwerken. Als manager hangt Visser eigenlijk een beetje boven het geheel, met voldoende overzicht om de juiste verbindingen te kunnen leggen en de juiste partijen met elkaar in contact te brengen, maar ook voldoende in het proces om te kunnen monitoren of alles wel goed gaat, of de uitgevoerde werkzaamheden wel aansluiten bij de wensen van de klant, et cetera.

Zoektocht naar verbinding

Het zoeken naar verbinding is waar het hart van Visser sneller van gaat kloppen. Zowel op haar werk in haar functie als Commercieel Manager, maar ook daarbuiten. “Mijn hart maakt echt een sprongetje als ik mensen kan verbinden, ook zonder commercieel belang. Een lach op iemands gezicht is voor mij al voldoende.” Als bestuurslid van de stichting de Lelystadse Uitdaging zet Visser zich in voor het zoeken naar sociale verbinding tussen vraag

en aanbod van verschillende vraagstukken, allemaal met gesloten beurs, om bij te dragen aan een betere kwaliteit van leven voor alle Lelystedelingen. Een voorbeeld van een dergelijk initiatief is de donatie, van Van Wijnen Lelystad, van laptops aan kinderen die tijdens covid thuis moesten studeren maar zelf geen laptop konden aanschaffen. “De laptops waren op kantoor eigenlijk ‘over’. Nog in heel goede staat maar op kantoor al vervangen voor nieuwe exemplaren. Hier hebben wij uiteindelijk heel veel schoolgaande kinderen die tijdens de corona pandemie hun lessen thuis moesten volgen blij mee kunnen maken.”

Doelen nastreven

De ambitie van Visser is groot. Doelen voor de komende periode zijn helder. “Ik heb een acquisitie plan geschreven voor Van Wijnen, de doelen die ik daarin heb opgenomen wil ik natuurlijk behalen. Daarnaast moeten we als bedrijf verhuizen. Momenteel zijn we bezig met de uitwerking en voorbereiding van de bouw van een nieuw pand waar we eind 2025 intrek in zullen nemen,” over dit nieuwe pand heeft Van Wijnen een duidelijke visie: “Ik zie het kantoor van de toekomst voor me.” Als bouwbedrijf en projectontwikkelaar kan het eigen pand niet achterblijven natuurlijk.

WINNARES CATEGORIE MANAGER SHARON DE MIRANDA

In haar auto de provincie door opzoek naar de mooiste lokaal geproduceerde voedingsmiddelen. Op zoek naar diamanten in de Flevolandse grond, dat is hoe De Miranda haar baan als Manager & Chef-kok bij het Food Forum is gestart. “Mijn werkwijze bij het Food Forum is wat deze organisatie zo bijzonder maakt. Normaal gesproken stel je als chef een menu samen en ga je daarna kijken waar je je producten zult inkopen. In dit geval ging dat precies andersom, ik heb eerst gekeken wat er allemaal te krijgen is en heb aan de hand daarvan een menu ontwikkeld,” aldus De Miranda. Haar vele tripjes door de provincie zijn een ware ontdekkingsreis geweest voor De Miranda. “Er zijn zoveel bijzondere producten te krijgen die gewoon hier in Flevoland gemaakt worden, dat wist ik helemaal niet.”

Een droom die uitkomt

Of De Miranda haar huidige baan zoveel jaar geleden ook haar toekomstvisie was? Niet per se. Niet omdat De Miranda niet blij is met haar werk, in tegendeel, het is juist mooier dan ze had durven dromen. “Het is altijd mijn droom geweest om tv kok te worden, maar dat is maar voor heel weinig mensen weggelegd. Dat ik die kans heb gekregen is een droom die uitkwam. Een andere droom is altijd geweest om een restaurant te openen, maar dat dat zo’n bijzonder inspiratie restaurant zou worden waar lokale, duurzame producten centraal staan, dat had ik nooit durven dromen.”

Almeers werkgeluk

Al lang voordat de chef-kok bij het Food Forum aan de slag ging vond zij haar werkgeluk in Almere. “Ik heb een warm hart voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zo heb ik bijvoorbeeld tien jaar bij Tante Truus gewerkt. Tot het laatst heb ik daar met veel plezier gewerkt, maar toen ik ook als tv kok aan de slag ging viel dat niet te combineren. Ik moest vaker vrij nemen bij Tante Truus en juist met de doelgroep waarmee ik daar werkte is dat lastig. Toen heb ik de moeilijke keuze gemaakt dat achter mij te laten en mij op nieuwe uitdagingen te richten.”

Food Forum

De Miranda werd vanuit de provincie gevraagd voor de functie van Manager & Chef-kok bij het Food Forum.

“De bouw en ontwikkeling van de Floriade was in volle gang, en voor mij kwam de vraag ook precies op het juiste moment. Ik heb de uitdaging met beide handen aangegrepen en het Food Forum letterlijk vanaf de

grond mee opgebouwd.” Nadat de bouw van het Food Forum afgerond was, maar het terrein verder nog volop in ontwikkeling was, heeft De Miranda de resterende tijd tot de opening van Floriade Expo 2022 aangegrepen om try outs te draaien met het Food Forum. “Mensen kwamen bij ons eten, gerechten proeven. Maar we vertelden niet van tevoren wat ze gingen eten. Er heersen helaas echt wel wat negatieve vooroordelen omtrent plantaardig eten en we waren juist opzoek naar mensen hun eerlijke, ongezouten mening over onze gerechten.” En die meningen die waren er. Gasten waren gelijk zeer positief en bijzonder verrast wanneer De Miranda dan toch onthulde wat er eigenlijk geserveerd werd.

Verbinding

De Flevolandse Zakenvrouwen Verkiezing stond in het teken van het thema ‘Water als verbindende factor’. De Miranda kan zich goed terugvinden in het thema. “Mijn werk is alleen maar verbinden, dat staat echt centraal.” De chef-kok zoekt de verbinding tussen boer en consument door lokale producten bereikbaar te maken voor de Flevolandse consument, maar ook tussen theorie en praktijk, door studenten te helpen of begeleiden en bij te dragen aan goede educatie omtrent haar vakgebied.

Passie

Die zoektocht naar verbindingen gaat bij De Miranda als vanzelf. Koken is echt haar passie, en wat de toekomst haar ook gaat brengen de chef-kok weet in elk geval dat ze altijd wil blijven koken. “Eten maakt mij gewoon heel gelukkig. Niet alleen mooie gerechten maken, maar ook echt lekker eten. Dat maakt mijn werk zo leuk.

Ik werk aan veel projecten mee en die brengen mij op heel bijzondere plekken, maar het gaat altijd over eten.” Recentelijk is De Miranda verschillende keren in het buitenland geweest voor haar werk, ook bezocht zij een klooster. “Je weet het bij mij nooit. Dat komt omdat ik het zelf ook niet weet. Ik wil graag het verschil maken met een menu voor de toekomst. Maar hoe ik dat wil doen? Dat weet ik niet want dat verandert dagelijks. Door nieuwe ontwikkelingen, doordat ik zelf nog altijd leer en steeds weer nieuwe bijzondere producten en initiatieven ontdek.” <

Sharon nodigt iedereen uit om het Food Forum te komen ontdekken. Op dinsdag tot en met vrijdag van 09.00 tot 17.00 uur.

FORSE TOENAME DUITS TOERISME IN ALMERE

NIEUWE TOERISTISCHE HOTSPOT VAN NEDERLAND

Waar denk je aan als je aan Almere denkt? Dat het een nieuwe stad is misschien, dat je hier woont, dat je hier werkt?

Maar heb je er ook

weleens aan gedacht dat Almere een geweldige vakantiebestemming is voor (buitenlandse) toeristen? Sinds enige tijd is het toerisme vanuit

Duitsland in onze stad enorm toegenomen.

Almere Zaken heeft onderzocht hoe dat komt, en wat de gevolgen daarvan zijn voor de Almeerse economie.

Als er één Almeerder is die over dit onderwerp kan vertellen is het Nik Smit, directeur Almere City Marketing. Smit zet zich met zijn team dagelijks in voor, onder andere, het stimuleren en ontwikkelen van het toerisme in Almere. “We zijn een unieke stad, met bijzondere moderne architectuur, maar ook veel groen en water. Dit valt bij Duitsers erg in de smaak. De Floriade was een reden voor veel Duitsers om Almere te bezoeken. Deze bezoeken zijn zo goed bevallen dat dat nu doorzet wat resulteert in een hele nieuwe stroom van bezoekers voor onze stad.” Het aanwakkeren van toerisme is niet eenvoudig. “Je moet een vliegwiel in gang zetten. Je wil een stad met veel recreatieve voorzieningen. Maar die kunnen alleen bestaan als er voldoende toeristen komen. En die komen alleen als er voldoende recreatief aanbod is… je moet een positieve spiraal aanjagen.” aldus Smit.

Ontwikkeling

Almere werkt al langere tijd aan het aanwakkeren van het toerisme. Onder meer door deel te nemen aan het programma ‘Amsterdam bezoeken, Holland zien’. Met als doel enerzijds Amsterdam te ontzien, maar ook om toeristen kennis te laten maken met de regio.

Een positieve ontwikkeling binnen de stad is de groei van de overnachtingscapaciteit. De toename in hotels en andere overnachtingsplekken binnen de stad maken het mogelijk om meer bezoekers van verder weg te ontvangen. Jeanine Fokkens van Camping Waterhout en Cherryl de Vries van Holiday Inn Express Almere maken de ontwikkelingen in het toerisme van dichtbij mee.

Camping Waterhout

“Sinds de Floriade merken wij een enorme toename in het aantal Duitse bezoekers. We merken dat Duitsers veel belangstelling hebben, niet alleen voor Almere maar voor de hele provincie. Ze vinden de natuur hier mooi en fietsen hier graag. Daar zijn wij natuurlijk een heel geschikte uitvalsbasis voor,” aldus Fokkens. De camping eigenaresse vertelt verder dat de Duitse toerist de camping goed weet te vinden. Actief reclame maken voor de camping in Duitsland doet de onderneemster dan ook niet. “We hebben binnen de camping wel wat dingen veranderd om goed aan te sluiten bij de wensen en behoeften van Duitsers. Dat uit zich in kleine dingen zoals dat we Duits spreken bij de receptie, dat is iets wat erg gewaardeerd wordt.”

Holiday Inn Express Almere

“Almere is natuurlijk nog een hele jonge stad. De focus heeft eerst gelegen op het aangenaam maken van de leefomgeving voor bewoners, maar inmiddels is de stad zover dat er ruimte is voor zaken als toerisme. Daarin vindt echt wel een verschuiving plaats waarbij toerisme steeds belangrijker wordt, niet alleen in Almere maar in de hele provincie,” aldus De Vries. De onderneemster is blij met de ontwikkelingen in de markt en spreekt vol lof over een van de oorzaken van de komst van de Duitsers: de Floriade. “De Floriade heeft voor ons echt deuren geopend. Sinds het evenement weten Duitse tourmaatschappijen ons meer en meer te vinden. We

doen ons best om in te spelen op de behoeften van de Duitse toerist. We hebben meer contact met partijen die de Duitse markt kennen om hier goed mee om te gaan.”

Eco toerisme

Almere City Marketing zet breed in om het toerisme vanuit Duitsland verder aan te wakkeren. In samenwerking met onder andere Den Haag en Utrecht is Almere een campagne gestart met de Deutsche Bahn (Duitse spoorwegmaatschappij). “We hebben er als stad heel bewust voor gekozen om niet alleen het toerisme in het algemeen, maar ook specifiek het eco toerisme aan te wakkeren. Almere is een stad die heel goed bereikbaar is met het OV, dus daar willen we graag gebruik van maken,” aldus Smit.

Kwaliteit vs kwantiteit

Volgens Smit heeft Almere niet de behoefte de plek van Amsterdam in te nemen als het neerkomt op toerisme. “We hebben ambitie voor groei op aantallen, maar wel op kwaliteit. Kwaliteit voor zowel de toerist als de Almeerder zelf, want de recreatieve voorzieningen die ontstaan door het toerisme zijn voor Almeerders zelf natuurlijk ook heel leuk.”

Wat kun je als ondernemer doen? Smit wil Almeerse ondernemers oproepen om tijdig in te spelen op de huidige ontwikkelingen. “Zorg dat je deze nieuwe doelgroep kunt bereiken. Bijvoorbeeld door je website aan te passen of door menukaarten in verschillende talen aan te bieden. Dat soort kleine aanpassingen zorgen er al voor dat toeristen jouw bedrijf weten te vinden, en van jouw product of dienst gebruik willen maken.” <

ALMERE ALS TOERISTISCHE HOTSPOT.

SPECIALIST IN ZONWERING BREIDT UIT OP NIEUWE LOCATIE

SUNSELECT:

“KWALITEIT IS HET BELANGRIJKST VOOR ONZE KLANTEN”

Of het gaat om, zonneschermen, rolluiken, overkappingen of raamdecoraties, voor SunSelect is de hoge kwaliteit altijd het belangrijkst. Waarom? “Omdat onze klanten dit van ons gewend zijn en kwaliteit nog altijd de beste reclame is voor je product,” aldus Michel en Ilona Hartman, de eigenaren van SunSelect. De specialist in zonwering bestaat dit jaar al 32 jaar en niet zonder succes. De groei van het bedrijf ging de afgelopen jaren zo snel, dat de Almeerse onderneming begin juni verhuisde naar een nieuwe locatie aan de Televisieweg 32 op bedrijventerrein Gooise Kant. Een groter pand, met ruimere showroom én een grote tuin om ook daar te laten zien wat er allemaal mogelijk is op het gebied van zonwering. “Bezoekers kunnen op deze manier direct ervaren hoe onze producten zijn werk doen.”

Ruim 17 jaar werkten ze op de oude locatie, maar de groei van het bedrijf zorgde voor een vraag naar meer ruimte. Wat we nu in onze nieuwe showroom en showtuin kunnen laten zien, is zoveel meer en zoveel ruimer dan voorheen. Iedereen die binnenkomt, krijgt direct een goede indruk van wat we aanbieden en wat de eindeloze mogelijkheden zijn.”

Outdoor Living

Ook Ilona Hartman benadrukt het belang van de grote showroom. “Mensen zijn direct enthousiast als ze hier binnenkomen. Plus dat we nu een mooie showtuin hebben rondom het pand. Daar kunnen we onze pergolazonweringen, vouw- en lameldaken en vrijstaande zonweringen aanbieden. We zien dat er steeds meer vraag komt naar zonwering op het gebied van Outdoor Living.

Maar we bieden ook aanverwante items aan die we zelf inkopen in Indonesië. Bijvoorbeeld leuke bootkasten, boeddha beelden en prachtige parasols. Ook hierbij geldt weer dat we gaan voor de beste kwaliteit, maar ook voor een prachtig resultaat. Bovendien is onze

service altijd persoonlijk. Mijn man en ik hebben deze onderneming al 17 jaar samen en inmiddels weten veel Almeerse bedrijven en particulieren dat we zoveel ervaring hebben dat we de wensen van onze klanten altijd kunnen vervullen.”

Unieke complete collectie

Sunselect heeft tevens, als één van de weinige Luxaflex® dealers in Nederland, een complete Luxaflex® Gallery Outdoor Shop in de winkel staan. In dit ‘Experience Centre’ wordt de gehele collectie van het merk Luxaflex® Window Styling getoond. Van terrasschermen tot rolluiken en van screens tot markiezen. In de showroom wordt buitenzonwering in al haar aspecten getoond; decoratief en functioneel. In deze Gallery Shop zijn alle producten in vele kleuren, materialen, verschillende uitvoeringen en in speciale vormen te bewonderen.

Besparen met zonwering

Wie binnenwandelt aan het nieuwe pand op de Televisieweg, is inderdaad direct onder de indruk van het diverse aanbod. Overkappingen, raamdecoratie, rolluiken en zonneschermen: alles is aanwezig om huis, tuin, kantoor én bedrijfspand tegen de zon te beschermen. “Je ziet dat de vraag naar goede zonwering steeds groter wordt. Ook in en rond Almere. Want zonwering is niet alleen fraai om te zien, en functioneel, maar bovendien ook nog eens een belangrijke onderdeel voor het verduurzamen van je huis of bedrijf,” aldus Michel Hartman. “Wat je met zonwering bereikt, bespaar je in de winter op stookkosten en in de zomer op airco-kosten. Het kan wel zeven graden verschil maken in je huis als je een goede isolatie hebt met de juiste zonwering. Tel uit je winst.”

Kwaliteit op maat gemaakt

Belangrijk is daarbij natuurlijk wel de kwaliteit van het product. Ilona vult aan: “SunSelect staat voor de beste kwaliteit, wij voldoen aan alle kwaliteitseisen die er zijn. Ook bieden we producten aan van de beste en bekende merken, waaronder Luxaflex®, Somfy, Sunmaster en Erhardt. Alles op maat gemaakt, zodat het perfect aansluit bij de wensen van de klant. Bovendien zijn we al jaren lid van de branchevereniging ROMAZO, wat betekent dat de geïnstalleerde producten altijd een garantie van 5 jaar hebben. Zo zijn onze klanten altijd verzekerd van een degelijk product.”

Eigen SunSelect monteurs

Ilona Hartman benadrukt: “Maar waar we echt uniek in zijn, is dat we werken met onze eigen montageteams. We hebben een aantal top monteurs in dienst, die allemaal zeer vakbekwaam zijn. Daar zijn we trots op, want onze mensen zorgen ervoor dat de producten perfect worden gemonteerd. Want niets is zo mooi als een dankbare klant die blij is met zijn nieuwe zonwering.” <

“We zijn trots dat we onze eigen monteurs hebben” “SunSelect al 32 jaar een begrip in Almere”

ALMEERSE HARINGPARTY TERUG VAN WEGGEWEEST

Voor het eerst sinds de corona pandemie werd er dit jaar weer een Haringparty georganiseerd. Op 21 juni verzamelden ruim 200 mensen zich bij restaurant Bakboord in Almere Haven voor deze netwerkbijeenkomst en veiling.

LAAT DE ZON IN JE HART

•••

‘Alles ziet er anders uit als de zon schijnt’, dreunde door de speakers van de Nederlandse radio’s in de zomer van 1982, de zomer waarin ik ben geboren. Kort daarna verhuisden wij naar Almere, de stad waar ik ben opgegroeid en veel mooie momenten heb meegemaakt.

Nu 41 jaar later is het wederom dezelfde tijd van het jaar maar de muziek is een klein beetje anders. Nu horen we de hele dag ‘Laat de zon in je hart’ want wie had dit durven dromen, Almere City FC promoveert als eerste Flevolandse club ooit naar de eredivisie.

Een prestatie waar iedere Almeerder trots op mag zijn en onze helden van Almere City FC werden feestelijk gehuldigd in het hart van de stad. Ook wij (SNS) zijn super trots op dit resultaat, de club, spelers en staf van Almere City FC.

Het seizoen begon matig maar toen het eenmaal op gang kwam was Almere City niet meer te stoppen. We zagen een team dat gedurende het seizoen steeds sterker werd.

Als ieder mens sterker wordt, wordt heel Nederland sterker. Daarom zien wij als SNS ook die mensen staan die anderen over het hoofd zien. Kleine ondernemers bestaan niet en wij nemen plannen serieus. Daarom hebben wij de bedrijfshypotheek al vanaf €50.000,- en bieden wij deze tot €2mln aan.

Heel soms komt het voor dat we niets kunnen betekenen voor een klant maar wij doen altijd ons best om passende oplossingen te bieden. We beschikken over een zeer mooi netwerk waarbij we tevens goed zijn in het verbinden van relaties aan elkaar. Samen komen we verder.

Wij bouwen graag een warme band op met al onze relaties en zullen er alles aan doen om deze banden te behouden en versterken. Wij helpen je graag met de aankoop, verduurzaming of verbetering van de woning maar helpen je ook graag aan een bedrijfshypotheek of financiering.

Voor nu luister ik nog even naar het nieuwe nummer van onze Almeerse held, Mits Mitchell ‘Wij leven voor City’ om nog even in de euforische stemming te blijven en sluit ik af met de woorden ‘City de club, Ally de stad!’

Ivar Dirkmaat

Franchisenemer SNS Almere

Naast franchisenemer van de SNS in Almere is Ivar Dirkmaat tevens gecertificeerd Financieel Planner (FFP/CFP), Erkend Hypothecair planner (NVHP & SEH) en Echtscheidingsspecialist (RFEA).

Ivar.Dirkmaat@sns.nl

036 30 30 065

Of kom langs op:

De Diagonaal 195 Almere Stad

Globeplein 21 Almere Buiten

Kruisstraat 70 Almere Haven

De veiling heeft in totaal maar liefst 21000 euro opgeleverd. Het eerste haringvat, dit keer beschilderd door de Almeerse kunstenares Fokje Nawijn, bracht 5000 euro op. De overige 16000 euro is verzameld door mooie biedingen op de overige veiling items. Er werden onder andere schilderijen, bronzen beeldjes, een gesigneerd en ingelijst shirt van Almere City FC en een lunch met de burgemeester geveild. Veilingmeester Annemarie Jorritsma wist er zelfs nog een tweede lunch met de burgemeester uit te slepen. Hier werd opnieuw voor geboden wat de totale opbrengst van de veiling natuurlijk goed gedaan heeft.

Donatie eerste haringvat

Na een heftige strijd tussen 2 zakelijke bieders trok er één uiteindelijk aan het langste eind. Toch heeft hij het haringvat niet lang in bezit gehad. Direct na de veiling heeft de koper het vat aan restaurant Bakboord geschonken zodat die gebroederlijk naast het vaatje uit 2019 gaat poseren.

Goede doelen

De opbrengst van de Haringparty wordt dit jaar verdeeld over twee goede doelen: Almere Jungle en Weet Hoe Je Leeft. Beide organisaties hadden een plan ingediend waar zij de opbrengst aan willen besteden en hadden aangegeven daar circa 7500 euro voor nodig te hebben. Dat bedrag is ruimschoots gehaald. <

OVERHANDIGING EERSTE HARINGVAT.

VOOR ZOWEL ALMERE JUNGLE ALS WEET HOE JE LEEFT IS HET STREEFBEDRAG VAN 7500 EURO RUIMSCHOOTS GEHAALD.

VLNR: PAUL OFFERMAN, ANNEMARIE JORRITSMA, MARTIN ORT EN IVAR DIRKMAAT MET HET EERSTE HARINGVAT.

Foto's: Fred Rotgans

JOHN BES: “SUCCES ALMERE CITY FC OOK DANKZIJ ALLE ONDERNEMERS”

Wat een aantal jaren geleden al door hem voorspeld was, werd deze maand werkelijkheid voor algemeen directeur John Bes van Almere City FC: vanaf volgend seizoen speelt de Almeerse club mee in de Eredivisie. Terwijl het begin van het seizoen er nog minder rooskleurig uitzag – een schamele zestiende plaats met slechts zeven punten na zeven wedstrijden – wisten spelers en staf het tij te keren. De klinkende overwinning op FC Emmen betekent de promotie waar trouwe supporters al jaren naar uitkeken. Almere Zaken ging in gesprek met de gedreven directeur die niet alleen terugkijkt naar hoe dit succes bereikt is, maar ook vooruit blikt naar wat deze promotie betekent voor de club, de stad en de sponsoren, want: “Samen met de stad en de ondernemers zijn we groot geworden.”

Wie dezer dagen Almere City FC directeur John Bes te spreken wil krijgen, moet goed zijn best doen. Sinds de overwinning op FC Emmen op zondag 11 juni staat zijn telefoon roodgloeiend en wordt hij overladen met felicitaties én verzoeken. “Alles is leuk, laat ik dat vooropstellen, “vertelt Bes. “Maar het is op dit moment ook ongelofelijk druk, soms zelfs te druk, maar ik ben vooral heel blij. Het werd tijd dat we deze stap kunnen maken, want voor dit doel werken club, supporters en sponsoren, al jaren samen. Het hoort bij Almere dat we mee gaan doen op het hoogste niveau.”

De succesvolle aanpak

Inmiddels staat directeur John Bes zeven jaar aan het roer van de Almeerse club. Magere jaren mogen we ze niet noemen, maar het gehoopte succes was er zeker niet altijd. Toch bleef de directeur –“helaas was ik zelf niet goed genoeg om profvoetballer te worden, dus ben

met als doel elk jaar beter worden op 15 gebieden. Niet alleen op het veld, maar ook buiten de lijnen. Dat geldt voor commercie en marketing, maar ook voor het sociale en maatschappelijke doelstellingen.”

“Zo hebben we vitaliteitsprogramma’s waarmee we goed zorgen voor de stad en voor onze stakeholders, die daarop weer goed voor ons zorgen. Daarmee stijgt de omzet, kunnen we meer investeren in de technische organisatie, waardoor de kans op sportieve prestaties toeneemt. En betere prestaties op het veld leiden weer tot vollere tribunes en daarmee weer tot meer interesse van sponsoren. Zo blijft het rad draaien. Door ieder jaar onze doelstellingen te halen zijn we van de lastige beginjaren uitgegroeid tot waar we nu staan.”

Sponsoren van het eerste uur

Bes benadrukt hierbij ook het belang van sponsoren, de businessclub en de ondernemers in Almere. “We hebben nooit als doel gehad om éénzijdig geld de club in te trekken met risico op een groot verloop. We zien de samenwerking met onze partners echt als een verbinding waarin beide partijen elkaar versterken. Dat is ook een absolute voorwaarde om toe te kunnen treden bij onze Business Club. We hebben nu ongeveer 180 leden, waarvan sommigen sponsor van het eerste uur zijn. Daar kan ik deze dagen best sentimenteel naar kijken. Want toen City nog niet zoveel voorstelde, zagen zij samen met ons de mogelijkheden. De huldiging op de Esplanade was daarom ook een memorabel moment: alle ‘believers’ kwamen samen om deze euforie te delen.”

Veranderingen zijn noodzakelijk

Toch zal er het komend jaar het nodige veranderen voor de eerste Flevolandse club in de Eredivisie. Ook hierin is de visie van Bes zakelijk, maar sociaal: “Met dit vinkje achter onze naam, is ons platform in één klap megagroot geworden. Dit is het moment voor de club om duurzaam rendabel te worden. De geldstromen gaan flink toenemen. Zowel qua inkomsten, maar ook qua uitgaven.

Het geeft mogelijkheden om met een ander budget ook andere beslissingen te nemen, op sportief gebied, maar zeker ook op zakelijk en maatschappelijk gebied. We blijven daarin echter wel ons plan bewaken. Want ook al betekent het dat bijvoorbeeld de sponsorcontracten er anders uit gaan zien, we blijven de achterdeur gesloten houden en gaan alleen samenwerkingen aan die bij ons passen en iets toevoegen aan de club en stad. Trouw en pro­actief, net als onze supporters.”

“Ik zeg wat ik doe, en doe wat ik gezegd heb”

Uitbreiding stadion

Dat John Bes een man is die van heldere afspraken houdt, blijkt ook uit zijn eigen positie bij Almere City FC. “Mijn motto is dat ik zeg wat ik ga doen, en ook doe wat ik gezegd heb.” Wat mijn contract betreft, dat ik liever een commitment noem, hebben we afgesproken dat ik in ieder geval nog tot de zomer van 2024 algemeen directeur blijf. Dus daar mag men mij aan houden. Wat er daarna gebeurt? Geen idee. Maar ik zit hier op mijn plek en deze promotie zorgt voor veel interessante ontwikkelingen. Over acht weken spelen we al onze eerste thuiswedstrijd. Het stadion waar nu 4500 mensen in kunnen. moet dringend meer capaciteit krijgen. Maar ik denk niet dat we dat op dergelijk korte termijn willen realiseren. Dat zal eerder volgend jaar worden. Maar dat neemt niet weg dat er wel aanpassingen nodig zijn, met name op het gebied van infrastructuur. Het overleg met de gemeente daarover verloopt gelukkig voorspoedig. Tegelijk vind ik het allerbelangrijkst dat we er met zijn allen voor zorgen dat we de kwaliteit én sfeer waar Almere City FC voor staat, blijven bewaken, ook in de Eredivisie.” <

Tekst Berlinda Hendrikse

Foto’s Almere City FC

ONTLADING OP HET VELD NA DE OVERWINNING OP FC EMMEN

ik gaan ondernemen”- als een pitbull vasthouden aan zijn lange termijnvisie. “Succes vraagt een weloverwogen plan en een lange adem. Daarin verschillen we van de meeste andere clubs. Bij ons nemen we geen emotionele beslissingen: alles wat we doen, moet bij de club en bij onze visie passen. In 2016 zijn we met ons plan gestart,

Eerste Flevolandse club maakt promotie naar Eredivisie

John Bes spreekt de supporters toe tijdens de huldiging.

“PROMOTIE IS GOED VOOR DE STAD EN HAAR INWONERS”

De gemeente gaat de komende weken in overleg met de provincie en Almere City FC over wat er op het sportpark Fanny Blankers-Koen nodig is nu de club gepromoveerd is. “Eventuele ingrepen op infrastructureel of veiligheidsgebied bespreken we met de club en andere partijen”, zegt wethouder Maaike Veeningen.

Naast blijdschap en trots brengt de promotie van Almere City FC naar de eredivisie ook uitdagingen met zich mee. Uitdagingen op het gebied van infrastructuur, veiligheid en andere zaken die bij grote evenementen komen kijken. De gemeente gaat de komende weken in overleg met de provincie en Almere City FC over wat er op het sportpark Fanny Blankers-Koen nodig is nu de club gepromoveerd is. “Eventuele ingrepen op infrastructureel of veiligheidsgebied bespreken we met de club en andere partijen”, aldus wethouder van sport Maaike Veeningen.

Veeningen zegt de komende weken met de provincie en de club in kaart te gaan brengen wat er nodig is op infrastructureel gebied en ook op het gebied van veiligheid. “Dat zal niet om heel grote ingrepen gaan”, zegt Veeningen. “Het Yanmar-stadion is klein, maar op dit moment wel al geschikt voor eredivisie. Het stadion van Excelsior is bijvoorbeeld nog kleiner dan dat van Almere City FC.”

Wanneer de aangekondigde 3000 extra zitplaatsen er komen is vooralsnog onduidelijk. “We willen over alles in gesprek met City. Dan kunnen we kijken wat er nodig is, op welk moment en wat er kan.”

Economie

Veeningen vindt het lastig in te schatten of de promotie van de club, en daarmee de naamsbekendheid van de stad, positieve economische gevolgen voor de stad zal hebben. “Bij een vol stadion zullen er zeker bezoekers een hapje gaan eten in de binnenstad, of misschien een hotel boeken. Dat zal zeker gevolgen hebben. Of het economische groei oplevert zal moeten blijken. Bovenal is het natuurlijk geweldig dat Almere City FC gepromoveerd is. Dat is goed voor de stad en haar inwoners. Kijk maar eens hoe druk het was bij de huldiging, op 12 juni op de Esplanade.”

Meer drukte

Logischerwijs zullen wedstrijden tegen bekende eredivisieclubs meer publiek trekken en ook voor een uitverkocht stadion gaan zorgen. Sommige automobilisten deden er na de laatste thuiswedstrijd tegen

“Kort dag, de eredivisie gaat vrijdag

11 augustus alweer van start

FC Emmen bijna een uur over om het sportpark te verlaten. Er is maar één ontsluitingsweg die uitkomt op de rotonde van de Vrijheidsdreef. Of daar verandering in komt, door bijvoorbeeld ook een ontsluiting te creëren rechtstreeks naar de Tussenring, kan de wethouder nog niet zeggen: “De Tussenring is van de provincie. We moeten echt eerst in kaart brengen wat de opties zijn en wat er dan ook mogelijk is.”

Veiligheid

Qua veiligheid wordt ook bekeken wat nodig is. Veeningen: “We hebben in Almere al vaker grote evenementen gehad en de huldiging op maandag 12 juni was natuurlijk ook een groot gebeuren. We weten wat we moeten verwachten, we gaan ook hierover in overleg. Daarbij is ook belangrijk: wat wil de club zelf?

“De eredivisie gaat vrijdag 11 augustus alweer van start. Dat is kort dag, beseft ook Veeningen. “Je kan niet alles in een zomer regelen. Maar we zijn niet geheel onvoorbereid. Almere City FC was al eerder dicht bij promotie. Toen is ook al een en ander in gang gezet.” <

WETHOUDER MAAIKE VEENINGEN MET BURGEMEESTER HEIN VAN DER LOO BIJ DE HULDIGING VAN ALMERE CITY FC.

METEEN NA DE WEDSTRIJD VIERDEN SPELERS FEEST VOOR HET UITVAK.

”

““Het Yanmarstadion op dit moment wel al geschikt voor eredivisie”

Foto: aangeleverd

Archieffoto: Ron Baltus

FIN-MATCH

DE ONE STOP SHOP VOOR ONDERNEMERS EN PARTICULIEREN

Tijdens de coronapandemie, alweer drie jaar geleden, gingen ondernemers Richard Treffers en Istvan Pinter online met hun nieuwe onderneming Fin-Match. Sinds de oprichting van het bedrijf is het aanbod gegroeid van alleen het begeleiden van ondernemers bij de bedrijfsfinanciering naar een one stop shop voor zowel ondernemers als particulieren.

Onderneming starten in lockdown

Slechts twee weken voor de eerste corona lockdown, toen nog niemand wist wat de omvang van de coronapandemie precies zou zijn, diende Treffers zijn ontslag in bij de bank om per 1 juni samen met Pinter te starten met Fin-match. Tijdens de eerste lockdown werden banken zeer kritisch betreft het financieren van ondernemers en werd ook de businesscase van Fin-Match onzeker. Echter kreeg Fin-Match juist veel aanvragen doorgestuurd vanuit de banken. Het werd al snel duidelijk dat Fin-Match hier een verschil kon maken door de onafhankelijke rol met het grote netwerk van financiers. Zo konden zij bijvoorbeeld wel een overname van een hotel en een boerderij financieren. De overname tijdens de corona lockdown vergde het nodige puzzelwerk, maar met diverse investeerders werd er voor alle betrokkenen een mooi resultaat geboekt.

Toename belang intermediair

Het aantal zakelijke accountmanagers van banken dat lokaal opereert is de afgelopen jaren drastisch afgenomen. Hierdoor wordt de rol van de onafhankelijke intermediair steeds belangrijker. Zo kan een ondernemer direct sparren met een specialist die van de meeste financiers de mogelijkheden en de voorwaarden kent, waardoor een aanvraag direct op haalbaarheid kan worden getoetst voordat er veel tijd in is geïnvesteerd. Treffers licht toe: “Wij gaan niet op de stoel van de ondernemer zitten, maar blijven wel kritisch of iets zinvol is voor de ondernemer. Zo mag financieren nooit het doel zijn. Een financiering is namelijk slechts een middel om een doel te bereiken. De afgelopen jaren hebben wij door samen met de ondernemer diverse scenario’s door te rekenen klanten behoed voor onvoorziene risico’s. Het belang van de klant staat bij ons altijd voorop.

periode kwam tijdens de coronapandemie goed van pas en zo ontstond Bijzonder Beheer Begeleiding als dienst van Fin-Match, waarmee diverse ondernemers worden ondersteund en begeleid. Voor ondernemers zijn dit vaak zeer vervelende situaties. Velen vinden het lastig om dergelijke situaties ter sprake te brengen. Echter, dit is juist belangrijk. Fin-Match schetst de verschillende mogelijkheden en waar nodig schakelen zij andere expertises in.

Overname begeleiding

De afgelopen jaren vinden er steeds meer bedrijfsovernames plaats. Fin-Match merkte op dat verkoper en koper soms maar wat afspraken, bij wijze van spreken op de achterkant van een bierviltje schreven, en dan voor de

overnamefinanciering bij Fin-Match komen. “Meermaals moesten wij met ondernemers terug naar de tekentafel omdat de afspraken juridisch of financieel niet klopten en daardoor niet financierbaar zijn. Met onze overname begeleiding kunnen wij al voordat de onderhandelingen starten doorrekenen hoe de overname haalbaar is voor beide partijen, dit scheelt heel wat tijd, energie en frustratie,” aldus Treffers. Overname begeleiding is niet alleen voor grote ondernemingen, er bestaat ook laagdrempelige begeleiding voor het MKB. Voor bedrijven met groeiambities kan een overnamestrategie erg interessant zijn.

Hypotheek-Match

Vanaf de start van Fin-Match melden zich al snel ook ondernemers die voor hun woonhuis een woninghypotheek nodig hadden. De meeste hypotheekadviseurs vinden ondernemers ‘lastig’ en werken liever

RICHARD TREFFERS EN ISTVAN PINTER.

Bijzonder Beheer Begeleiding

Waar tijdens de coronapandemie best wat ondernemers in zwaar weer kwamen stond Fin-Match direct klaar om deze ondernemers te ondersteunen. Pinter benadrukt: “Meestal deden wij dit kosteloos, want naast de goede tijden moet je ook in slechte tijden voor een ander klaarstaan.” Zowel Treffers als Pinter zijn tijdens de kredietcrisis werkzaam geweest bij de afdeling Bijzonder Beheer van een grootbank. De kennis en ervaring uit die

“Naastde goede tijden moetjeook in slechte tijden vooreenander klaarstaan”

met klanten die in loondienst zijn. “Op een gegeven moment kregen wij veel hypotheekaanvragen die wij niet bij lokale hypotheekadviseurs kwijt konden, omdat zij te druk waren of de expertise niet in huis hadden. Om deze ondernemers niet in de kou te laten staan hebben wij ervoor gekozen om Hypotheek-Match op te richten. Gelukkig konden wij ex-bankcollega Wim Bousie als hypotheekadviseur aantrekken. Wim heeft meer dan 40 jaar ervaring met hypotheken en is hiermee een fijne sparringpartner voor onze klanten,” aldus Pinter.

Overname Huis & Hypotheek Almere

Om de continuïteit van het hypotheekkantoor te borgen en te groeien als assurantiekantoor zijn Treffers en Pinter op zoek gegaan naar een hypotheek/assurantiekantoor die zij konden overnemen. Toevallig kwam Huis & Hypotheek Almere op hun pad. Een organisatie die al ruim zeven jaar door Carolien Schut werd geleid en waar twee ervaren adviseurs werkzaam zijn. Voor beide partijen was dit al snel een match. De overname werd per 1 april 2023 beklonken. Treffers en Pinter zijn naar eigen zeggen te eigenwijs om zelf aan te sluiten bij een franchiseformule en geloven vooral in de synergie van de one stop shop. Met Inge en Claudia van Huis & Hypotheek Almere kan Hypotheek-Match niet alleen hypotheken adviseren maar ook verzekeringen en belastingadvies (particulier) geven. Hypotheek-Match doet zaken met meer dan 40 hypotheekverstrekkers waardoor er een brede keuze is en optimaal maatwerk kan worden geleverd.

Verzekering-Match

Bij een financieringsaanvraag worden alle risico’s bekeken. Fin-Match komt regelmatig risico’s tegen waarvan ondernemers helemaal niet weten dat ze hier niet voor verzekerd zijn. Binnen de zakelijke verzekeringsmarkt zijn er vooral grote assurantiekantoren die meer fabrieksmatig te werk gaan en waarbij het persoonlijke advies niet meer mogelijk is. Om klanten nog breder te helpen heeft Fin-Match ervoor gekozen om samen met Jim Treffers onder de naam Verzekering-Match ondernemers bewuster te maken van de bedrijfsrisico’s. Jim Treffers is geen onbekende binnen Almere en

staat met meer dan 23 jaar ervaring binnen het banken verzekeringswezen bekend als een zeer ervaren sparringpartner. “Het is alweer ruim 23 jaar geleden dat ik bij Verhoef assurantiën in Almere Haven begon. Wim Verhoef kende ik via LTV Almere en vroeg mij om over te stappen naar het verzekeringswezen. Tot op de dag van vandaag ben ik hem hiervoor zeer dankbaar. Na Verhoef

assurantiën ben ik werkzaam geweest bij zowel grote als kleine assurantiekantoren en ben ik de afgelopen jaren werkzaam geweest bij de afdeling bijzonder beheer van de ING. Na al die jaren begon ik het adviseren in verzekeringen te missen, als verzekeringsadviseur kan je namelijk een groot verschil maken. Waar de meeste adviseurs gemiddeld maar één keer per vijf jaar contact met hun klanten hebben wil ik jaarlijks contact houden en door het lokale karakter ook op de hoogte blijven. De samenwerking met Istvan en Richard zie ik als een uitgelezen kans. Allen hebben we maar één doel en dat is klanten optimaal helpen, doen wat je zegt en zeggen wat je doet,” aldus Jim Treffers. Pinter voegt toe: “Met Jim halen wij weer een brok aan ervaring binnen dat ten goede komt aan onze klanten.”

One stop shop

Om de naam van One stop shop waar te maken, biedt Fin-Match een totaalpakket van de volgende diensten:

• Bedrijfsfinancieringen

• Vastgoedfinancieringen

• Bedrijfsovernames

• Bijzonder beheer

• Woninghypotheken

• Verzekeringen

Maatschappelijke betrokkenheid

Naast alle werkzaamheden van Fin-Match, HypotheekMatch en Verzekering-Match is de organisatie ook maatschappelijk actief en trotse ambassadeur van Challenge Almere-Amsterdam en sponsor van Almere City FC, LTV Almere, As’80 en FC Almere. <

De Binderij 8A

1321 EH Almere

T 036 7998717

M info@fin-match.nl

W www.fin-match.nl

Foto: aangeleverd

Foto: aangeleverd

“Jaarlijks contact houden endoor het lokale karakter ook op de hoogte blijven”

HET TEAM VAN FIN-MATCH, VLNR: INGE VAN GALEN, WIM BOUSIE, JIM TREFFERS, ISTVAN PINTER, CLAUDIA SCHAAP, RICHARD TREFFERS.

JIM TREFFERS.

RONDVAARTEN MET ARRANGEMENTEN VAN NAUTICA EXPERIENCE EVENTS

“EEN BEDRIJFSUITJE OP HET WATER VINDT IEDEREEN ALTIJD LEUK”

Wie op zoek is naar een bedrijfsuitje dat iedereen leuk vindt, kan met een gerust hart terecht bij Nautica Exprience Events Almere. Al dekt het verkleinwoord ‘bedrijfsuitje’ de lading niet, want er is zoveel mogelijk bij het rondvaartbedrijf, dat het met recht een compleet verzorgde ervaring genoemd mag worden. Bovendien is er een beschikbaarheid voor groepen tot en met 450 gasten. Er is daarbij keuze uit verschillende arrangementen of zelf samengestelde activiteiten, waarbij plezier op de Almeerse water samen met culinair genieten gegarandeerd zorgen voor een geslaagde dag. “Almere heeft zoveel prachtig watergebied, dat laten we graag aan iedereen zien.”

Er zijn grote boten waar een kapitein mee gaat, er zijn mogelijkheden om te barbecueën op een boot of om ergens aan te meren en luxe te dineren. Nautica Experience Events biedt bovendien arrangementen waar groepen hun eigen dag of zelfs weekend kunnen samenstellen. Bijvoorbeeld met een cocktail workshop, waterskiën of een overnachting in een hotel.”

Centrale ligging in Nederland

Charlotte Schreuders benadrukt dat de wens van de klant altijd centraal staat en dat bijna altijd alles mogelijk is. “We kunnen groepen van 450 mensen aan, dus ook voor grote groepen staan we klaar. We merken steeds meer dat mensen terugkomen die al eerder geweest zijn. Bijvoorbeeld omdat ze zelf eens een sloepje gehuurd hebben en nu met hun bedrijf een volledig arrangement willen. De KLM komt bijvoorbeeld regelmatig bij ons, maar ook de Provincie, de politie en verschillende scholen.” Volgens Schreuders komt dit ook door de gunstige ligging van Almere. “De wateren van Almere liggen letterlijk precies in het midden van Nederland. Dat is ideaal voor bedrijven of organisaties die door het hele land opereren. Omdat Almere zo centraal ligt, is de reistijd altijd beperkt. En het parkeren is op sommige aanleg-locaties ook nog eens gratis.”

Verwarmd en overdekt

Aan het woord zijn Kevin van Drumpt en zijn partner Charlotte Schreuders. Twee bekende gezichten in Almere, waarbij met name Kevin bij velen bekend staat én geliefd is als de man die altijd aan het varen is of bij zijn boten te vinden is. In 2018 werd hij verkozen tot de eerste waterburgemeester van Almere. Iets waar de ondernemer nog steeds trots op is. “De liefde voor water zit gewoon in mijn genen, net als de liefde voor ondernemen.” In 2015 startte hij zijn rondvaartbedrijf met de aankoop van de eerste grote rondvaartsloep. Inmiddels bestaat zijn vloot uit 43 boten en heeft hij de deze zomermaanden ruim 40 mensen aan het werk. Ondertussen neemt de vraag naar rondvaarten alleen maar toe.

Lokale samenwerkingen

Het rondvaartbedrijf werkt hierin samen met andere lokale ondernemers, iets dat Van Drumpt belangrijk vindt. “Voor mij is het van groot belang dat we samenwerken, dat we al onze diensten samen kunnen aanbieden. We versterken hiermee niet alleen de lokale economie, maar ook de toeristische mogelijkheden voor de stad. Zo werken we samen met onder andere View, Strand22, Restaurant Bakboord, Loetje Almere en Outdoorpark SEC . Eigenlijk alle bedrijven die zich ook aan het water bevinden.” Zelf heeft de ondernemer ook een restaurant, genaamd De Kapitein, waar gasten kunnen borrelen of eten voor of na een rondvaart. “Maar ze mogen zeer zeker ook gebruik maken van de andere culinaire mogelijkheden die we aanbieden.”

Hoewel de zomermaanden natuurlijk het drukst zijn voor Nautica Experiece Events, wordt er ook tijdens de koudere maanden gebruik gemaakt van de rondvaartboten. “We hebben overdekte boten, die zelfs verwarmd kunnen worden. Dus slecht weer kan geen roet in het eten gooien. Het mooie is ook dat we altijd snel kunnen schakelen. Vorige week kreeg ik nog een telefoontje of we drie dagen later een arrangement voor een grote groep konden organiseren. Ons antwoord? Ja, dat kunnen we. En het is geweldige dag op het water geworden.” <

Nautica Experience Events

Boelijn 70

1319 CS Almere

T 036 303 16 79

M info@nauticaexperience.nl

W www.nauticaexperience.nl

Van 8 tot 80 jaar

“De vraag naar rondvaarten voor groepen is echt enorm,” vertelt Van Drumpt. “Logisch ook, want Almere heeft prachtige binnenwateren, die ook nog zeer talrijk zijn. Bovendien is varen echt voor iedereen leuk, omdat er zoveel mogelijk is met een boot. Of iemand 8 is of 80, op het water vermaakt iedereen zich op zijn eigen manier. Je kan actief zelf een sloepje varen, maar ook rustig met een hapje en muziekje kletsen op de boot.

“ We kunnen groepen van 450 gasten tegelijk op het water hebben”

“Samenwerken met lokale ondernemers is voor ons belangrijk”

Foto's: aangeleverd

NAUTICA EXPERIENCE EVENTS LAAT DE MOOISTE PLEKKEN OP EN ROND HET WATER VAN ALMERE ZIEN.

KEVIN VAN DRUMPT IS EEN GEBOREN ONDERNEMER.

Gregor Stam HOE IS HET NU MET … ?

Na jaren waarin zijn leven als professioneel triatleet volledig in het teken heeft gestaan van de triathlonsport, is sport ook na beëindiging van zijn topsportcarrière een belangrijk onderdeel van zijn leven gebleven. Zowel commercieel als maatschappelijk tracht hij het verschil te maken voor anderen. Dat dat niet altijd gemakkelijk is heeft hij al ervaren, maar opgeven is geen optie. Daarom vroegen wij ons af; Hoe is het nu met… Gregor Stam?

De inmiddels 60-jarige Stam is niet in Almere geboren, maar voelt zich wel door en door Almeerder. “Soms mopper ik op de stad, maar dat komt omdat ik van Almere hou. Ik voel me zo ontzettend betrokken bij deze stad.” De ondernemer verhuisde in 1984 naar Almere, vanuit Laren. “Ik ben voor de sport naar Almere gekomen, maar ik zou hier nooit meer weg willen. Mijn kinderen zijn hier geboren dus ik voel mij een echte Almeerder.”

De waarde van helpen

Tijdens zijn triathloncarrière wist Stam drie keer Nederlands kampioen te worden. Hij wist zich drie keer te kwalificeren voor de triathlon op Hawaii en een keer de Europese titel te winnen. Als triatleet reisde hij de wereld over en deed veel ervaringen op die hem gevormd hebben tot wij hij is. Toch hebben de momenten die de ondernemer het meest zijn bijgebleven zich een stuk dichter bij huis voorgedaan.

“Als kleine jongen zwom ik veel. Tot ik op een dag een nieuw zwemabonnement moest. Daar hadden we thuis geen geld voor maar dat durfde ik niet te zeggen, dus ik zei tegen mijn coach dat ik zwemmen niet meer leuk vond. Mijn coach zei alleen maar dat ik een pasfoto mee moest brengen, en twee dagen later had ik een nieuw abonnement. Pas later realiseerde ik me dat hij

dat voor mij betaald had.” Zijn tweede herinnering heeft wederom met deze coach te maken. “Toen ik in ’85 deelnam aan de triathlon in Almere, fietste hij met mij mee toen ik aan het hardlopen was. Ik had het zwaar onderweg maar hij heeft mij erdoorheen gesleept. Na de finish kon ik hem niet vinden. Uiteindelijk ben ik naar huis gegaan en heb hem later gebeld om te zeggen dat ik hem wel gezocht had maar niet kon vinden. Hij zei ‘je hebt mij onderweg nodig, niet na de finish’ en dat zal ik nooit vergeten.” Deze momenten hebben Stam laten inzien wat de waarde is van een ander helpen, en hebben de ondernemer geïnspireerd om ook anderen te willen helpen.

Ondernemerschap

Als zelfstandig ondernemer zet Stam zich tegenwoordig in voor de sportieve begeleiding van anderen. Door middel van coaching en inspanningstesten staat de ondernemer andere sporters bij met het behalen van hun sportieve doelstellingen. Daarin gaat de ondernemer verder dan het leveren van trainingsschema’s. Ook hier komt het ‘willen helpen’ duidelijk naar voren. Persoonlijk contact, het geven van advies en het motiveren van zijn atleten is belangrijk voor Stam. Door zijn eigen

ervaringen als topsporter weet Stam als geen ander wat een sporter nodig heeft om zijn of haar doelen te kunnen behalen. “Ik werk 75% commercieel en 25% maatschappelijk. Met dat stukje maatschappelijke inzet help ik bijvoorbeeld jongeren met problemen die anders tussen wal en schip vallen. Ik help deze jongeren, ook door sportieve begeleiding, om ze te laten zien hoe fijn het is om geholpen te worden. Met als doel, naast het bieden van toekomstperspectief en persoonlijke ontwikkeling, dat zij ook weer anderen kunnen en willen helpen. Ik wil dat graag doorgeven.”

De volgende generatie

Om iets na te kunnen laten aan de generaties na hem, en omdat hij een grote meerwaarde ziet voor de stad, maakt de ondernemer zich ook al jarenlang hard voor de komst van een buitenzwembad in Almere. “Ik zie mogelijkheden met een grote maatschappelijke impact. Volgens mij kunnen we het zwembad elk uur van elke dag vullen met verschillende mensen, en daar wil ik ook graag bij helpen.” Stam benadrukt dat hij zijn strijd voor het buitenzwembad niet voor een persoonlijk belang voert, maar omdat hij iets wil nalaten aan de volgende generaties. “Mijn generatie moet zorgen voor de volgende generatie, en laten zien hoe met moet.”

Ultieme terugblik

Op 16 juli is Stam te zien in het programma Andere Tijden Sport waarin hij terugblikt op zijn sportcarrière. “Ik vind het een eer dat ze een programma over mij willen maken. Ze hebben daarvoor vijf dagen met mij gefilmd. Dat vond ik spannend want hardlopen of zwemmen voor de camera is prima, maar je moet natuurlijk ook veel vertellen. Uiteindelijk ben ik tevreden met wat ik allemaal verteld heb voor de camera en trots dat er op deze manier op mijn sportcarrière teruggeblikt wordt.” <

Foto: aangeleverd

“Ik zie mogelijkheden met een grote maatschappelijke impact”

EERSTE VOETBALCLUB UIT KEUKEN KAMPIOEN DIVISIE:

ALMERE CITY FC SLAAGT CUM LAUDE VOOR LABEL VEILIG SOCIAAL KLIMAAT

Almere City FC is cum laude geslaagd voor het Label Veilig Sociaal Klimaat. Almere City FC is de eerste voetbalclub die het certificaat op niveau zilver heeft behaald en is de eerste gecertificeerde Keuken Kampioen Divisie club. Het label is in samenspraak met de KNVB in het leven geroepen met als doel het tegengaan van grensoverschrijdend gedrag, racisme en discriminatie binnen een sportomgeving.

De KNVB heeft Kiwa’s label Veilig Sociaal Klimaat opgenomen in de licentie­eisen voor het betaald voetbal. Almere City FC is cum laude geslaagd voor het certificaat. Dit betekent dat er geen probleemgebieden zijn geconstateerd. “Almere City mag heel trots zijn, het is de eerste voetbalclub die het certificaat op niveau zilver heeft behaald,” aldus Anne van Diemen, schemamanager Zorg en Welzijn van Kiwa. “Er zijn drie niveaus: brons, zilver en goud. Zilver houdt in dat de club niet alleen het veiligheidssysteem goed heeft ingericht, maar ook al bezig was met analyses over verbeterpunten. Almere City kijkt daar al langer naar, er wordt voorgesorteerd op de toekomst. Er zijn dan ook geen tekortkomingen geconstateerd, maar alleen punten die nog beter kunnen.’’

Oproep van Toon Gerbrands

De samenwerking tussen de KNVB en Kiwa is ontstaan in 2020, toen voormalig algemeen directeur Toon Gerbrands van PSV tijdens een gastcollege een oproep deed om een kwaliteitslabel voor een veilig sportklimaat te ontwikkelen. Kiwa heeft naar aanleiding van die oproep een norm ontwikkeld.

Van Diemen: “Het label is opgezet en toetsbaar gemaakt

vanuit de blik van hulpverleners. Het label geeft aan wat er moet gebeuren maar hoe je dat doet is aan de clubs zelf. We kijken naar verschillende elementen. Zo moet er een gedragscode zijn, moet er een procedure voor meldingen zijn en moet de organisatie een vertrouwenspersoon hebben. Bovendien moet binnen de club het veiligheidssysteem een gespreksonderwerp zijn, zodat iedereen weet dat het er is. Daarnaast toetsen we of ze grensoverschrijdend gedag kunnen signaleren en kunnen oplossen dat geldt voor trainers, spelers, gastgezinnen, vrijwilligers, echt voor iedereen binnen de organisatie. Je slaagt als je een systeem hebt waarbij je signalen weet op te vangen en maatregelen neemt om de club veiliger te maken.”

Vanaf 2024 is certificatie verplicht voor clubs uit de Keuken Kampioen Divisie. Almere City FC is de eerste Keuken Kampioen Divisie club die het certificaat ontvangt.

“Almere City FC heeft er bewust voor gekozen om als eerste Keuken Kampioen Divisie club deze certificatie aan te gaan. We zijn gecertificeerd op het gebied van sociale veiligheid. Onze manier van werken en communiceren vergroot de preventie van onveilig gedrag”, aldus Christian Wiedeman, Chief Everyone Matters van

DERDE EDITIE MASCOT BUSINESS CUP SUCCESS:

SC CAMBUUR WINT BUSINESCLUBTOERNOOI

Onder fraaie weersomstandigheden is medio juni de derde editie van de MASCOT Business Cup afgewerkt. De businessclub van SC Cambuur neemt de wisseltrofee dit keer mee naar huis. Het team won in de finale ‘zakelijk’ na penalties van de businessclub van Sparta Rotterdam. Na AZ Alkmaar en ADO Den Haag kent het toernooi dus de derde verschillende toernooikampioen op rij.

blije gezichten, leuk voetbal en een mooi feest tijdens en na de toernooionthulling. De MASCOT Business Cup is niet meer weg te denken uit Almere.” De MASCOT Business Cup is een jaarlijks terugkerend sport­ en netwerkevenement voor de businessclubs van alle betaald voetbalorganisaties in Nederland. Almere, centraal gelegen in Nederland, is hiervoor de perfecte uitvalbasis. Uiteraard staat voetbal centraal, maar ook netwerken, eten & drinken en muziek!

Deelname aan het toernooi is gratis en kent deze editie geen divisie en geen grenzen; in totaal deden er 18 teams mee uit de Eredivisie en de Keuken Kampioen Divisie. Na het laatste wedstrijd vindt traditiegetrouw een indrukwekkende derde helft plaats met een barbecue en artiesten.

Almere City FC. “We zijn heel erg blij met het behalen van dit certificaat. Een veilige werkomgeving zien we als ontzettend belangrijk voor de groei van Almere City FC. Steeds meer zijn wij een hub voor samenwerking met burgers, bedrijven, organisaties en instellingen. En dan is het fijn dat iedereen zich vrij en fijn voelt in de bijdrage die zij hierin leveren.” <

Wilt u meer weten over het Label Veilig Sociaal Klimaat? Ga naar www.kiwa.nl/lvsk

ONECASINO NIEUWE SHIRTSPONSOR ALMERE CITY FC

Almere City FC debuteert in de eredivisie met OneCasino als nieuwe shirtsponsor

“OneCasino is verheugd te mogen pronken op de voorkant van het shirt van Almere City – we zijn allebei nieuwkomers die de gevestigde orde uitdagen”, zegt Mark Schram, de CEO van OneCasino. “We geloven dat dit partnerschap een geweldige kans is om elkaar te ondersteunen in elkaars groei en ontwikkeling. We kunnen niet wachten om samen geschiedenis te schrijven.”

Danny Bonn van MASCOT Workwear: “Wij zijn ontzettend trots op de organisatie van Almere City FC. In dezelfde week als de promotie en het huldigingsfeest, wist de organisatie ook nog een fraai businessclubtoernooi uit te persen. Als naamsponsor van de MASCOT Business Cup zijn we ontzettend trots op wat er is neergezet. Ook deze editie was weer de overtreffende trap van de edities daarvoor met veel

Het toernooi is geïnitieerd door MASCOT Workwear en wordt georganiseerd met behulp van toernooisponsor Recruit a Student in samenspraak met Almere City FC. Remco Breet van Recruit a Student: “Het is fantastisch om onderdeel uit te maken van dit toernooi. Voor het derde jaar op rij hebben wij hier met enthousiast personeel een glimlach op het gezichten van de mensen kunnen toveren. Dit toernooi geeft veel voldoening en wij kijken er met veel plezier op terug.” <

“Mooi dat we samen met OneCasino debuteren in de Eredivisie" zegt John Bes, algemeen directeur van Almere City. “Beide partijen gelden binnen hun bedrijfstak als challenger van de gevestigde orde en willen op een onderscheidende doch duurzame manier beter worden. Hopelijk kunnen we elkaar helpen bij deze doelstelling”. Het partnership markeert een belangrijke stap voor OneCasino in haar voortdurende streven naar grotere betrokkenheid in de wereld van sport en entertainment. De overeenkomst loopt tot het einde van het voetbalseizoen 2024 – 2025. <

Foto: Ron Baltus

Beeld: aangeleverd)

Foto: Ron Baltus

ALMERE CITY FC BEHAALT CERTIFICAAT LABEL VEILIG SOCIAAL KLIMAAT.

SAMEN WERKEN AAN DE

TOEKOMST VAN FLEVOLAND

Het principe van ‘samen sterker’ is velen niet onbekend. Contacten met andere lokale ondernemers

zijn veelal snel gelegd en kunnen het begin

van waardevolle samenwerkingen. Dat dit principe regionaal gezien hetzelfde, of misschien zelfs wel een groter effect kan hebben is echter iets

vormen

waar niet dagelijks bij stilgestaan wordt.

Een organisatie die zich hier wel dagelijks mee bezig houdt, en zich voor inzet, is Economic Board Flevoland. Een netwerkorganisatie die in Flevoland de krachten bundelt tussen ondernemers, onderwijs en overheid. Almere Zaken is in gesprek gegaan met Femke Rientsma (Voorzitter), Erwin van der Weide (Programmamanager) en Carlijn van der Baan (strategisch adviseur) van Economic Board Flevoland om het nut en belang van dit soort regionale organisaties in kaart te brengen.

Lange termijnkoers

“De Economic Board is een sterk Flevolands netwerk. Door in te zetten op krachtenbundeling tussen ondernemers, overheid en onderwijs ontstaat veel moois.” Bijvoorbeeld de 1e Flevoland Monitor, een initiatief van hogeschool Windesheim, Rabobank, provincie Flevoland en de Board. Dit onderzoek laat zien dat onze provincie een krachtige ontwikkeling doormaakt. En dat de arbeidsproductiviteit in Almere het hoogst is van alle Flevolandse gemeenten, aldus Rientsma

De inzichten uit de Flevoland Monitor helpen bij het bepalen van de richting waarin Flevoland zich wil ontwikkelen. We werken in de Board aan een lange termijn koers en kijken naar de toekomst van Flevoland vanuit het oogpunt van ondernemers, onderwijs en overheid,” aldus Rientsma. “Door vanuit verschillende achtergronden belangrijke Flevolandse thema’s te bespreken en initiatieven te nemen leveren we een waardevolle bijdrage aan een duurzame economische groei in de provincie.”

Aanjagen

Groei is meer dan schaalvergroting of geld verdienen. Het gaat ook over milieu, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling. Om Flevoland te versterken onderneemt

de Economic Board Flevoland verschillende projecten rondom de toekomst van de provincie. Bijvoorbeeld het kennis en inspiratie evenement ‘De Staat van Flevoland’, het netwerkevent ‘Captains Dinner’ en de landelijke campagne ‘Flevoland duidelijk anders’. Mooie Flevolandse bedrijven stonden in de schijnwerpers, zoals Bagtag en Reimert Groep uit Almere. Met de campagne versterken wij het unieke verhaal van Flevoland. De blik vooruit. Kansen zien en benutten. Het net even anders doen. Van Urk tot Almere. De campagne is geïnitieerd door InFlevoland en de Board.

Een overzicht van alle door Economic Board Flevoland georganiseerde initiatieven is te raadplegen via: www.economicboardflevoland.nl/challenges

Verbinden

Economic Board Flevoland is de verbindende schakel tussen ondernemers, het onderwijs en de overheid. Hieruit voortkomende samenwerkingen zijn bevorderlijk voor iedereen. Ook voor ondermemers. “Eigenlijk is de Economic Board Flevoland het weefsel dat organisaties binnen Flevoland met elkaar verbindt,” aldus Van der Baan.

verbeteren en daarmee een gevoel van trots en binding te creëren met inwoners, bezoekers, werknemers en ondernemers.

Flevoland heeft een bijzondere geschiedenis, daar zijn we trots op”

Van der Weide vult aan: “Flevoland is natuurlijk een jonge provincie met een bijzondere geschiedenis. Maar ook een provincie waar heel veel gebeurt. Er zitten hier prachtige bedrijven gevestigd en de ontwikkeling binnen de provincie gaat razendsnel. Flevoland heeft dus een prima uitgangspositie voor regioprofilering.” De Board gaat dan ook de onderscheidende propositie een stap verder brengen. “Een sterke regio verdient namelijk een sterk merk. En door met elkaar te werken aan een goede profilering van onze provincie, kunnen de partijen die hier gevestigd zijn daarvan profiteren.” Met als uiteindelijk doel om Flevoland verder te ontwikkelen tot een gebied waar iedereen graag wil (blijven) wonen, werken, ondernemen en recreëren. <

Kijk voor meer informatie over Economic Board Flevoland op de website www.economicboardflevoland.nl

Het verhaal van Flevoland

“Helaas is het beeld wat buitenstaanders van Flevoland hebben nog niet altijd zo goed als dat het zou moeten of kunnen zijn,” aldus Rientsma. De Economic Board Flevoland, zet zich in om het imago van Flevoland te

“De Board is het weefsel dat organisaties binnen Flevoland verbindt”

“

FLEVOPENNINGEN GALA 2023

De ambiance voor de 18e editie van het prestigieuze Flevopenning Gala was indrukwekkend. De vijfhonderd gasten uit het bedrijfsleven, het bestuur en het onderwijs waren vrijdag 16 juni neergestreken op het festivalterrein van Defqon.1 in Biddinghuizen. De uitreiking van de penningen werd met indrukwekkende special effects opgeluisterd, wat op de aanwezigen grote indruk maakte. Voortbordurend op de jarenlange traditie werden ook dit keer alle genomineerden voor de twee penningen met videoshows in het zonnetje gezet.

Participatieprijs naar

Classic Mike

De winnaar van de Flevopenning Participatieprijs was helaas niet fysiek aanwezig. Mike Kastrop en zijn team nemen deel aan de Mille Miglia 2023, die historische race die van 13-17 juni in Italië werd verreden. Classic Mike legt zich toe op het restaureren van klassieke automobielen en dat doet hij met veel passie en inzet uitsluitend met jongeren die een steuntje in de rug nodig hebben. Volgens de jury van het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF) is Kastrop een sociaal ondernemer met een maatschappelijke missie en is hij daarmee een voorbeeld voor andere werkgevers. Financiële winst maken is voor hem geen doel op zich, maar een middel om zijn maatschappelijke missie op gang te houden. De Flevopenning werd door Erik van de Beld, wethouder Participatie van Zeewolde, in ontvangst genomen.

Toponderneming naar Andela

De jury van de Flevopenning Topondernemer was unaniem in haar oordeel: Andela Techniek & Innovatie uit Nagele was van de zes genomineerden het meest overtuigend. Het high-tech familiebedrijf bouwt voor biologische akkerbouwbedrijven robots voor onkruidverwijdering. Paul Andela – de Willy Wortel van

de polder - wist zich al met de Solar Weeder een stevige plek op de wereldmarkt te verwerven. Topondernemer Andela heeft niet alleen veel technische kennis, maar ook een fijne neus voor de ontwikkelingen in de markt. Hij weet op het juiste moment de juiste oplossingen

voor zijn klanten te bedenken, zo zei jury-voorzitter JanNico Appelman.

Volgend jaar in Zeewolde

De 19e editie van het Flevopenningen Gala zal in de gemeente Zeewolde worden gehouden. De jonge gemeente bestaat in 2024 veertig jaar, reden temeer om de feestelijkheden met het Flevolandse bedrijfsleven te delen. De symbolische sleutel van de Flevopenningen werd door Flevopenningenvoorzitter Tom Lansink aan de burgemeester van Zeewolde Gerrit-Jan Gorter overhandigd. <

NIEUWE

DUOVOORZITTER

NETWERK FLEVOLANDSE ZAKENVROUWEN

Sommigen zullen het runnen van een bedrijf met twaalf vestigingen, en daarnaast een gezin met vijf kinderen, wel voldoende vinden. Maar Mariam Talhaoui niet. Toen de vacature van duovoorzitter bij het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen vrij kwam aarzelde de ondernemer niet, dit is voor haar de perfecte manier om iets voor de stad, en voor vrouwelijke ondernemers te betekenen. Almere Zaken heeft kennis gemaakt met de nieuwe duovoorzitter van het netwerk.

“Ik ben al langere tijd betrokken bij het Flevolandse Zakenvrouwen Netwerk. In 2019 werd ik genomineerd in de categorie MKB en daarna ben ik eigenlijk blijven hangen. De laatste twee jaar ben ik actief geweest in de evenementencommissie van het netwerk. Toen de functie van duovoorzitter vrij kwam dacht ik ‘waarom niet’, dus toen ben ik ervoor gegaan.” Talhaoui voelt zich enorm betrokken bij zowel de stad als bij het vrouwelijk ondernemerschap. “Er zijn in Almere en in de rest van Flevoland zoveel jonge, vrouwelijke ondernemers, die wil ik graag meer bij het netwerk betrekken. Zij kunnen veel leren van oudere leden, maar andersom geldt dat ook. Ik wil al die verschillende ondernemers graag verbinden en de kans bieden om elkaar te versterken en helpen groeien.”

vrouwelijk ondernemerschap

Vanuit haar nieuwe functie zal Talhaoui zich vooral inzetten op het vlak van relaties, budgetten, sponsoren en de komende tijd zet zij zich ook in om de genomineerden van de Flevolandse Zakenvrouwen Verkiezing op weg te helpen en te ondersteunen. “Helaas is extra aandacht voor vrouwen en vrouwelijk ondernemerschap vandaag de dag nog altijd nodig. Ik heb dat zelf ook ervaren toen ik net met mijn bedrijf Second Home Kinderopvang startte.” Talhaoui licht toe hoe zij in haar beginjaren als ondernemer het gevoel had niet of minder serieus genomen te worden dan mannelijke ondernemers. “Er zijn tijden geweest dat ik afspraken had, bijvoorbeeld bij een makelaar, en dat ik gewoon werd uitgelachen. Dan werd ik gezien als ‘zo’n moeder die denkt dat ze ondernemer kan spelen’. En dat is niet alleen mijn verhaal, ik hoor dat bij heel veel dames. Inmiddels wordt er gelukkig wel anders naar mij gekeken maar in het begin werd ik echt niet serieus genomen.”

TALHAOUI

Bewust tijd creëren

Dat Talhaoui een ondernemer is om serieus te nemen staat tegenwoordig buiten kijf. Met maar liefst twaalf vestigingen verspreid over de stad en 130 werknemers in dienst runt Talhaoui de grootste en snelst groeiende kinderopvang van Almere. Hoe de ondernemer dan toch tijd heeft voor nevenfuncties en de zorg voor haar vijf kinderen? Door die tijd een ruimte zelf te creëren. “Ik heb heel bewust tijd gecreëerd voor andere dingen dan alleen mijn bedrijf. Ik heb veel mensen in dienst, en doordat ik echt de juiste mensen op de juiste plekken heb zitten komt er minder alleen op mij aan. Mijn medewerkers zijn goed in hun werk, waardoor ik wat tijd kan maken voor andere dingen die ik ook belangrijk vind.”

Connectie met de werkvloer

Eén van de dingen die Talhaoui vooralsnog niet uit handen geeft is het verzorgen van rondleidingen voor ouders van nieuwe kinderen. “Ik vind het ontzettend leuk om rondleidingen te geven, maar het is ook een goede reden en stok achter de deur om mijn vestigingen te bezoeken. Zo behoud ik toch de connectie met de werkvloer en de kinderen, terwijl ik anders misschien na een drukke dag naar huis zou gaan zonder op de werkvloer te zijn geweest.”

“Helaas is extra aandacht voor vrouwen nog altijd nodig”

Impact organisatie vergroten

Met haar nieuwe functie bij het Flevolandse Zakenvrouwen Netwerk wil Talhaoui bijdragen aan een groter podium voor vrouwelijke ondernemers, want die zijn volgens Talhaoui vaak erg bescheiden. “Er zijn heel veel vrouwelijke ondernemers, met mooie verhalen en bijzondere bedrijven, maar die zien we niet.” Eén van de nu al zichtbare resultaten dat dat podium vergroot wordt is de ontwikkeling dat ook steeds meer mannen zich aansluiten bij het netwerk. Daarnaast wordt de organisatie steeds vaker betrokken bij evenementen en projecten door andere netwerkorganisaties. “Deze trend wil ik graag doorzetten. Dit zijn de ontwikkelingen die onze positie en impact zullen vergroten.” <

“Aandacht voor

”

Foto: aangeleverd

NORTHC DATACENTERS “DUURZAAMHEID ZIT IN ONS DNA”

NorthC Datacenters heeft een sterke ambitie op het gebied van duurzaamheid:

tegen 2030 CO2-

neutraal zijn en het gebruik van drinkwater vermijden. Dit streven

naar duurzaamheid is volledig ingebed in de bedrijfscultuur.

Noodstroomvoorzieningen

Groene waterstof is een belangrijk onderdeel van NorthC’s aanpak. De allereerste Europese toepassing ervan voor noodstroomvoorziening was in hun Groningse vestiging. Deze innovatie zal ook worden uitgerold in nieuwe datacenters in Eindhoven en Duitsland. Hierdoor verminderen ze hun afhankelijkheid van vervuilende noodstroomvoorzieningen die regulier op diesel draaien.

Onder de pijler van groene energie gebruikt NorthC 100% duurzame energiebronnen zoals zon en wind. Daarnaast liggen er plannen om te participeren in zonne- en windvelden om hun eigen energiebehoeften te voorzien, wat bijdraagt aan hun autonome stroomvoorziening.

Restwarmtehergebruik

Het hergebruik van restwarmte van datacenters is een ander integraal onderdeel van het duurzaamheidsplan. In Eindhoven wisselt NorthC warmte uit met de High Tech Campus. In Aalsmeer gebruiken een zwembad en een kinderdagverblijf de restwarmte. Ook in Rotterdam

wordt de restwarmte gebruikt om te helpen een woonwijk van 11.000 huishoudens te verwarmen. Dit model van restwarmtehergebruik is voorbereid voor toekomstige locaties.

2030-doel

Bovendien bouwt NorthC modulair om energieefficiëntie te bevorderen. Ze breiden uit in kleine stappen, wat onnodig energieverbruik voorkomt. Duurzaamheid is dan ook verweven in het DNA van NorthC. Iedereen draagt bij aan het 2030-doel, van papierloos werken tot aan mobiliteit. Daarnaast kijkt het bedrijf kritisch naar leveringen en verpakkingsmateriaal, en streven ze ernaar deze te verminderen. Klanten worden ook betrokken. NorthC helpt hen op verzoek hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken, wat bijdraagt aan de totale efficiëntie van de datacenters. In alle aspecten, van hun waterstofgeneratoren tot hun warmte-uitwisselingsprojecten, bewijst NorthC dat hun investeringen in duurzaamheid echt vruchten afwerpen. Ze willen een voorloper zijn in de sector, en zetten de standaard voor duurzaamheid, zodat ze in 2030 CO2-neutraal kunnen opereren. <

Tekst en beeld: NorthC

NorthC bewijst dat hun investeringen in duurzaamheid echt vruchten

Foto's: aangeleverd

BEDRIJVEN IN BEWEGING

Sport en bedrijfsleven zijn nauw verbonden. Dankzij de sponsoring van (Almeerse) bedrijven kunnen we in deze stad prachtige sportevenementen laagdrempelig aanbieden om een zo groot mogelijk deel van de bevolking in beweging te krijgen. Denk aan de Yanmar Almere City Run, de Rabo Business Relay bij de triatlon, de KLM Urban Trail Almere, maar ook Dutch Water Week met als sponsor Allianz.

Als Almeers bedrijf zijn er nog genoeg kansen om sportieve evenementen te omarmen, waarmee je niet alleen de sport ondersteunt, maar ook jezelf in de picture zet. Interesse? Neem contact met ons op! <

YANMAR ALMERE CITY RUN.

ZOMERS GENIETEN IN HAVEN

Na het harde werken is het weekend en moet er ontspannen worden. Lekker met collega’s de vrijmibo om het weekend in te luiden op een terrasje. We kunnen de vorig jaar verbouwde en prachtig opgeknapte havenkom in Almere Haven van harte aanbevelen. Zeker op de laatste zaterdagen van de maand tussen mei en september: dan is er livemuziek op de kade onder de naam Muziek aan de Haven. Een mooie samenwerking tussen ACM, Cultuurfonds, TSR AV, Poppodium De Meester, De Goede Rede, de BIZ Almere Haven en Havenhart 2.0. <

Kijk op: www.muziekaandehaven.nl

Op 11 juni 2023 schreef Almere City FC geschiedenis – voor het eerst in de jonge bestaansgeschiedenis van onze polder hebben we een voetbalclub in de Eredivisie. Dat dit wat teweeg brengt voor de stad werd wel duidelijk in de uren en dagen erna! Een prachtig feest op de Esplanade, social media ontplofte, zelfs Almeerse radio DJ’s van Veronica huurden een vliegtuigje in om de club en de stad te feliciteren. In aanloop naar de finale had de VVV Brandstore Almere een ware run op de shirts - niet alleen die van Almere City FC maar ook de shirts met 036, Ally en Almere erop. Het gaf ons een spannend gevoel – we zouden het dit keer echt wel eens kunnen flikken! En dat is gelukt. Zelf heb ik de finale en de huldiging jammer genoeg niet kunnen meemaken vanwege een studiereis naar Manchester die we al een half jaar geleden op deze datum gepland hadden. Stomtoevallig werd daar op diezelfde maandag ook een voetbalclub gehuldigd. Manchester City FC had de Champions League gewonnen en werd grandioos binnengehaald in een dubbeldekker-cabrio-bus door de stad. Wat ik daar heb meegemaakt was net zo’n pure trots! De hele stad kleurde hemelsblauw van de fans, van moeders met baby’s tot ouderen op leeftijd – een gigantisch

feest! Heerlijk om te weten dat we in Almere ook deze prachtige mijlpaal hebben neergezet en de stad rood/ zwart hebben zien kleuren.

Maar die trots en blijdschap is niet het enige waarom ik blij ben met de prestatie van Almere City FC. Aan de ene kant levert het heel veel goede landelijke aandacht op voor de stad met prachtige artikelen in de kranten en online. Aan de andere kant verwacht ik dat het een positief effect zal hebben op de sportdeelname van met name de jeugd. Het hebben van een club in de Eredivisie gaat Flevolandse kinderen stimuleren zelf ook te voetballen. Sportplezier is belangrijk en het positieve effect op de mentale en fysieke gezondheid ook. Daardoor maken we de stad weer een stukje gezonder en vitaler. De promotie van ‘onze’ club zal ook het zakelijk netwerk in Almere verder stimuleren en het binnenlandse bezoek aan Almere komend seizoen aanjagen.

Kortom, Almere City FC, petje af en keep up the good work, want het betekent veel voor Almere!

Nik Smit Directeur, Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen.

Ook samen met u?

Neem contact op met ons op! (036) 548 50 48 of almere-citymarketing.nl

Foto: Peter Isaak

Elke editie stelt Almere

Zaken een nieuwe onderneming voor. Deze keer is dat het afgelopen maand geopende Just

Escape van Roelof, Mandy en Nimuë Gelling.

Het drietal deed in 2016 voor het eerst zelf een escape room en was gelijk verkocht. Inmiddels

staat de teller van de familie Gelling op meer

dan honderd escape rooms en gaandeweg

de rit werd het gevoel zelf een escape room te willen starten steeds

sterker. In 2021 schreven de ondernemers hun businessplan, waarna

het drietal in maart 2022 startte met de zoektocht naar een bedrijfspand.

Tussen dat moment en de opening van ‘hun’ escape room in juni 2023 heeft

de familie Gelling niet stilgezeten.

JUST ESCAPE

“Een bedrijfspand vinden bleek lastiger dan we dachten. Door de aard van ons bedrijf, wij vallen in de categorie ‘recreatie overig’, in combinatie met bestemmingsplannen en vergunningen was het niet eenvoudig een geschikte locatie te vinden,” aldus Roelof Gelling. Mandy Gelling vult aan “Tussendoor zijn we de zoektocht zelfs kortstondig gestaakt, we kwamen er gewoon niet uit. Totdat ons huidige pand op ons pad kwam. We vonden het pand online en konden de volgende dag al bezichtigen. Toen we hier binnenstapten wisten we het gelijk, dit is het.”

Het aan de Edvard Munchweg in Tussen de Vaarten gelegen pand van ruim 700m2 groot leent zich perfect voor de escape room van vader, moeder en dochter Gelling. Vooralsnog is het ondernemersdrietal met één escape room gestart, maar een uitbreiding in de vorm van meer escape rooms en aanvullende activiteiten is al in volle gang.

Arrangementen

Om een volledig programma te kunnen bieden aan zowel bedrijven als particulieren werkt Just Escape met verschillende opties voor arrangementen, deze zijn nog in ontwikkeling. De ondernemers willen bijvoorbeeld graag een combinatie tussen de escape room en een high tea in de Just Escape lounge aanbieden. Of de combinatie met steengrillen bij het nabij gelegen Bowling Almere. De escape room Ten Colors biedt ruimte voor twee teams van drie personen per ronde. Voor iedereen die Just Escape met meer dan zes personen wil bezoeken biedt de organisatie een, eveneens zelf ontwikkelde, pubquiz voor de deelnemers die nog even moeten wachten tot ze aan de beurt zijn. “We zijn natuurlijk pas net open dus onze arrangementen zijn nog volop in ontwikkeling. En we zijn vooralsnog met één escape room gestart, later wordt dat ook meer. Bovendien stemmen we arrangementen natuurlijk heel graag af op de wensen van de klant. We vinden het het allerbelangrijkste dat

Ten Colors

De eerste escape room van Just Escape, Ten Colors, is ontwikkeld aan de hand van een bijzonder concept dat de druk van het volbrengen van de opdrachten alleen maar vergroot. Het concept is gebaseerd op het spel ‘100 doors’. Naast een race tegen de klok, race je in deze escape room ook tegen elkaar. Twee teams doorlopen tegelijkertijd dezelfde escape room en strijden dus behalve tegen de klok ook tegen elkaar. “Om dit mogelijk te maken hebben we een ‘binnenring’ en een ‘buitenring’ zoals we het zelf noemen ontwikkeld, met beiden dezelfde tien gekleurde kamers. Elke opgeloste puzzel geeft toegang tot de volgende kamer. Het team dat het verste weet te komen wint,” aldus Nimuë Gelling. Over de laatste kamer is de onderneemster geheimzinnig. “Die puzzel is echt moeilijk, daar ligt een grote uitdaging voor de deelnemers.”

Bedrijfsuitjes

Een escape room in het algemeen, maar specifiek het concept van Ten Colors, leent zich uitstekend voor bedrijfsuitjes. “Door het concept van Ten Colors worden collega’s echt uitgedaagd om onder druk samen te werken en naar oplossingen te zoeken. Wat er in een escape room gebeurt zegt veel over de deelnemers,” aldus Nimuë Gelling. Door goed samen te werken kom je als team het verst. De combinatie van samenwerken binnen je eigen team, maar tegelijkertijd strijden tegen het andere team maakt Ten Colors uniek.

onze bezoekers een fijne verzorgde middag beleven bij ons. Even weg uit de buitenwereld en helemaal opgaan in het moment, met elkaar, dat is wat een escape room met je doet en wat wij mensen graag willen geven.”

Samenwerking lokale ondernemers

Voor de realisatie van de arrangementen wil Just Escape graag samenwerkingen aangegaan met verschillende lokale ondernemers. Enkele voorbeelden hiervan zijn Bowling Almere voor de combinatie van de escape room met het steengrillen en Brownies & Downies en Diewertjes Bakery voor de combinatie met een High tea. Het ondernemersdrietal staat natuurlijk ook open voor meer opties voor samenwerkingen met andere

“Even helemaal opgaan in het moment, dat is

wat wij mensen graag willen geven”

lokale ondernemers om daarmee het aanbod van arrangementen verder uit te breiden en nog beter aan te sluiten bij de wensen van hun bezoekers.

Team en taakverdeling

Vader, moeder en dochter Gelling hanteren een duidelijk taakverdeling binnen Just Escape.

Roelof Gelling houdt zich bezig met de financiële, facilitaire en logistieke kant van het bedrijf. “Dat sluit goed aan bij mijn werkervaring, dus het is logisch dat ik die kennis nu in ga zetten voor Just Escape.” Naast zijn nieuwe werkzaamheden voor Just Escape zal Roelof Gelling zijn werkzaamheden als ZZP’er in de logistiek ook parttime voortzetten.

Nimuë Gelling neemt vooral het inrichten van de escape rooms, het bedenken van puzzels en de marketing van de organisatie voor haar rekening. “Ik heb Leisure en

Hospitality gestudeerd, mijn taken binnen Just Escape sluiten daar goed bij aan. Ik ben blij dat ik mij op deze manier kan inzetten voor ons bedrijf.”

Mandy Gelling is op de werkvloer te vinden als gastvrouw en game host. “Deze taak wordt natuurlijk niet alleen door mij uitgevoerd, Nimuë en ons team zullen deze taak ook vervullen, maar ik vind het gewoon heel leuk om met mensen in contact te zijn en het plezier van onze bezoekers te delen.”

De ondernemers benadrukken alle drie dat ze het nooit zouden redden zonder hun team van medewerkers. “Al voordat we open gingen hebben zij ons zo ontzettend veel geholpen. Avonden en weekenden lang brainstormen over concepten en puzzels, alles gereedmaken voor de opening, en nu natuurlijk ook op de werkvloer als game host. We zijn ons team heel dankbaar,” aldus Mandy Gelling.

“Let’s Just Escape”

Toekomst

De plannen en ambities van de familie Gelling zijn groot. Er worden plannen gemaakt voor een aanvulling van twee nieuwe escape rooms in het huidige pand. De namen voor deze concepten zijn al bekend: Street Colors en Colours of Art. De inhoud van de concepten blijft vooralsnog geheim. Maar dat het spannende, interessante en uitdagende escape rooms worden is al wel duidelijk. “Voor Street Colors ligt er al een idee, maar dat concept moeten we nog verder gaan uitwerken. In het concept van een escape room moet alles kloppen en mag er geen ruimte zijn voor eigen interpretatie, dus dat concept moet nog wat verder uitgewerkt worden. Voor

Colours of Art hebben we het concept klaar, we streven ernaar in september met de bouw van die escape room te starten, daar kijk ik echt wel ontzettend naar uit,” aldus Nimuë Gelling.

VLNR: ROELOF, NIMUË EN MANDY GELLING, EIGENAREN VAN JUST ESCAPE.

TERUGBLIK

FLEVOLANDSE ZAKENVROUWEN VERKIEZING 2023

De Koningshof op Urk was op vrijdagavond 9 juni het decor van de Flevolandse Zakenvrouwen Verkiezing. Ruim 200 aanwezigen waren getuige van de uitreiking van de prijzen in de categorieën Zelfstandig Professional, MKB, Manager en de publieksprijs. Dit jaar deden er drie Almeerse vrouwen mee. Maar liefst twee van de drie genomineerden in de categorie Manager waren dit jaar Almeerse. Sharon de Miranda van het Food Forum en Chantal Visser, werkzaam bij Van Wijnen Lelystad maar al veertig jaar woonachtig in Almere. In de categorie Zelfstandig Professional nam Maya Nirsoe van HousingNOW het als enige Almeerse op tegen twee andere Flevolandse vrouwen.

In deze categorie gingen Visser en De Miranda de strijd om de award in de categorie Manager aan met de Urkse Johanna Jonkers (De oude Bakkerij Urk). Nadat alle drie de vrouwen zichzelf nog één keer mochten presenteren voor alle aanwezigen middels een pitch van twee minuten, heeft de Almeerse Sharon de Miranda de overwinning op haar naam gezet.

Zelfstandig Professional

De Almeerse Maya Nirsoe nam het in deze categorie op tegen Mariska van Diepenbeek (Bed & Breakfast

De Kandelaar Biddinghuizen) en Sandra Reina Schaap (YOGANU Emmeloord). Na de pitches was het Sandra Reina Schaap uit Emmeloord die er met de winst vandoor ging.

MKB

In de categorie MKB waren dit jaar geen Almeerse nominaties. Van de drie genomineerden Cora Achterberg - Houtman (Hoveniersbedrijf GildenGroen

VOF Zeewolde), Jitha van Staveren (Van Staveren Emmeloord) en Nicole Smits (Fruithalsmits Zeewolde) heeft Jitha van Staveren de winst veilig gesteld.

Publieksprijs

Naast bovengenoemde juryprijzen wordt er elk jaar ook een publieksprijs uitgereikt. Dit jaar is deze prijs naar de Almeerse Chantal Visser gegaan. “Ik vind dit eigenlijk de mooiste prijs die je kunt winnen, want dit betekent dat van alle mensen die hier aanwezig zijn de meesten op mij gestemd hebben. Daar ben ik heel trots op,” aldus Visser.

Netwerkevent

Naast de uitreiking van de Awards stond de avond met als thema ‘Water als verbindende factor’ in het

teken van netwerken en een gezellige tijd met elkaar beleven. De avond werd geopend met een optreden van DrumBoost percussie. Presentatrice van de avond Marloes Pieksma vermaakte de aanwezigen ook tijdens de pauze met een optreden samen met haar band Jazzthusiast, en voordat het tweede deel van de show begon heeft Static entertainment het publiek opgepept met een bijzondere energizer. DJ NiceKai heeft de avond feestelijk afgesloten.

Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen

De sinds 2012 jaarlijks georganiseerde verkiezing is bedoeld om vrouwelijk ondernemerschap in de schijnwerpers te zetten en om vrouwen te laten zien dat zij een toponderneming kunnen draaien. Voor de verkiezing van 2023 bestaat de jury uit: Gerrit Jan Gorter, burgemeester van Zeewolde – tevens juryvoorzitter, Annemarie Jorritsma, lid van de Eerste Kamer, Willeke Waller, werkzaam bij Flevocampus, Mariët Heestermans,

trainer, adviseur en Loopbaancoach bij Werkstudio en Karin Gabor, duurzaam projectontwikkelaar en partner bij DGV Group.

Zakelijk zichtbaar worden

Het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen ondersteunt en stimuleert vrouwelijk ondernemerschap in Flevoland. Zij dragen bij aan een actieve, experimenterende en baanbrekende werkwijze bij vrouwelijke ondernemers om zo weerbaarheid en veerkracht te bevorderen. De verkiezing Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar wordt sinds 2012 georganiseerd. Vorig jaar werden tijdens een feestelijke avond de winnaressen van de titel Flevolandse Zakenvrouw van het jaar 2022 verkozen. Een jury, onder leiding van burgemeester Gerrit Jan Gorter van Zeewolde, heeft toen Ezra Dasberg van Alfen B.V. uit Almere aangewezen als Flevolandse Zakenvrouw in de categorie Manager van het jaar 2022. Rianne Jacobs – Schouten van dTLS uit Dronten werd de winnares in de categorie MKB en Annette Stevens van WeerWerk Werving & Selectie in de categorie ZP. Jolanda Jansen van FlevoNautica uit Almere ging er uiteindelijk met de publieksprijs vandoor. <

Foto: aangeleverd

Foto: Calina inc

MAYA NIRSOE, EIGENARESSE VAN HOUSINGNOW EN ALMEERSE GENOMINEERDE IN DE CATEGORIE ZELFSTANDIG PROFESSIONAL.

ANNE KIEN MAAKT HET VERSCHIL

Een van de vrijwilligers van de VBA van het eerste uur is Anne Kien, eigenaar van trainingsbureau Motivatio, initiatiefnemer van vergaderlocatie deVLOER, ambassadeur van EpilepsieNL, lid van de Raad van commissarissen bij de Rabobank, auteur én MR lid op de school van haar zoon.

DE MACHT VAN DE KLOK

Enkele weken geleden vertelde ik dat ik het soms lastig vind om mijn tijd goed in te delen. Dat komt omdat ik mijn werk, geplande bijeenkomsten en sociale omgang met leuke andere ondernemers erg waardeer. Daardoor is mijn agenda snel volgepland. Alle nieuwe dingen die op mijn pad komen, moet ik afslaan vanwege tijdgebrek. De beste manier om hiermee om te gaan is door aan afspraken vast te houden. Ik wijk af van die regel als er echt iets urgents opkomt. Op deze manier behoud ik overzicht. Dat geeft een mate van rust.

Door de jaren heen kreeg ik het steeds drukker. Daarom blok ik nu ruimte voor tijd voor mezelf. Mijn weekenden probeer ik echt vrij te houden van werkzaamheden. Soms ontkom je er alleen niet aan om toch te werken. Zo merkte ik, dat ik mijn werk juist in het weekend in alle rust kan uitvoeren, omdat ik dan niet word afgeleid. Als je dan denkt: “Nu ja, dan plan ik door de week twee dagen als ‘weekend’, zodat ik in het echte weekend die werkzaamheden kan oppakken”, dan kom ik bedrogen uit. Die ‘weekendrust’ wordt dan juist verstoord door telefoontjes en mailtjes waarop toch vaak meteen gereageerd moet worden. Daar komt nog bij dat de interessante en niet te willen missen bijeenkomsten juist door de week plaatsvinden. Opgeteld zou je dan toch zeven dagen per week aan het werk zijn, zodat je aan echte rust helemaal niet meer toekomt. Uiteindelijk betekent dit, dat ik het mijzelf in dat geval alleen maar lastiger maak en dat kan zeker niet de bedoeling zijn. Tja, voor mij blijft het nog wel een worsteling....

Kimberley Valentien, voorzitter VBA

VBA-SUMMERBREAK

MIS HEM NIET!

Datum: Vrijdag 14 juli

Tijd: 17:00 – 0:00 uur

Locatie: Op het Almeerderstrand bij Regatta Center Almere

Wat kun je verwachten?

• Een gezellig beachvolleybaltoernooi (ervaring niet verplicht, gezelligheid wel, alleen aanmoedigen is ook oké)

• Zomerse drankjes en een goede bbq, terwijl je met je blote voeten in het zand staat

• Muziek waarop je niet stil blijft staan

• Vakantieplannen die gedeeld worden

• Onverwachte initiatieven die spontaan ontstaan

• Veel vrolijke, enthousiaste mensen

Meld je nog snel aan. Ga hiervoor naar het Summerbreak bericht op homepage van de VBA.

Zo op zich al een enorme lijst, maar hier voegt ze met gemak een actief lidmaatschap van de VBA, inclusief zitting in de evenementencommissie, aan toe. Binnenkort staat haar paradepaardje op het VBAprogramma: de Summerbreak. Een event dat ze voor de vijfde keer organiseert en waar ze (terecht) enorm trots op is. Ze legt graag uit waarom.

“Mijn motto is dat mensen zaken willen doen met mensen. Dat je wilt weten met wie je écht te maken hebt. Dus niet het toch wel afstandelijke zakelijke, maar de mens als persoon.” En dat is precies wat er gebeurt op de Summerbreak. Want hoe leer je iemand nou beter kennen, dan lekker met de blote voeten in het zand, een drankje in de hand, onder het genot van heerlijk eten, genietend van muziek in een mooie omgeving met wat sportiviteit. Niets moet, alles mag. Dat is precies waar het om draait bij de Summerbreak. Wil je meedoen met het beachvolleyballen? Leuk, schrijf je vooral in met een team of meld je individueel aan en leer ter plekke nieuwe mensen kennen. Geen zin in het sportieve? Ook

BERT-JAN BEDANKT!

Na drie jaar bestuurslid bij de VBA te zijn geweest, is er een tijd van gaan. Bert-Jan van der Woude heeft per 1 juni zijn bestuursfunctie neergelegd. We zullen hem en zijn kennis, gezelligheid en enthousiasme missen. Wel blijven we hem tegenkomen als VBA-lid èn mogen we te allen tijde van zijn expertise gebruik blijven maken. Daar zijn we heel blij mee!

Bert-Jan, bedankt voor alles waar je je de afgelopen drie jaar als bestuurslid voor ingezet hebt en wat je voor ons hebt betekend. Wie weet hoe wegen elkaar in de toekomst weer kruisen... <

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien?

Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93 secretariaat@vba-almere.nl of onze directeur Irene Medema: directeur@vba-almere.nl

geen probleem, kom lekker aanmoedigen. Supporters zijn ook heel belangrijk. Het is een mooie mix.

Het draait om verbinden

“Verbinden is een belangrijke factor in mijn leven”, zegt Anne. “Vanuit verbinding ontstaan hele mooie netwerken. Zo zijn er teams die al vijf jaar meedoen en die gegroeid zijn als team, maar ik zie ook steeds meer nieuwe mensen. En ik zie teams ontstaan van bedrijven die elkaar anders nooit tegen zouden komen of op zouden zoeken. De groep groeit en de mix van aanwezigen wordt steeds gevarieerder. Ieder bedrijf, en iedereen vàn een bedrijf mag meedoen. Dat resulteert erin, dat we bij de Summerbreak andere mensen leren kennen, dan bij de zakenuurtjes. We horen andere verhalen. Er ontstaan andere connecties. Allemaal in een ongedwongen sfeer. Daarnaast is de timing perfect. De Summerbreak is een afsluiting van de eerste helft van het jaar en het begin van een mooie zomerperiode.

Het verschil maken is een kleine moeite Terugkomend op de respectabele lijst van activiteiten waar Anne aan bijdraagt, zegt Anne dat ze graag het verschil wil maken. Dus of het nou haar inzet voor de Summerbreak is, haar lezingen voor EpilepsieNL of haar rol bij de Rabobank. “Wat voor mij een kleine moeite is, kan voor een ander net dat duwtje in de rug zijn, of de inspirerende woorden die ze nodig hebben. En dat is mijn drijfveer.” Anne wordt blij als de bezoekers van haar event (of trainingssessie of waar ze dan ook een bijdrage aan geleverd heeft) met een goed gevoel en nieuwe inzichten huiswaarts keren. En als VBA zijn we blij dat we kunnen bouwen op vrijwilligers als Anne. Onder andere haar enthousiasme, netwerk en organisatietalent hebben al voor vele geslaagde VBA-events gezorgd en we hopen dat er nog vele volgen. Maar allereerst: schrijf je vooral gelijk in voor de Summerbreak op vrijdag 14 juli. <

SAVE THE DATES

Datum Event Locatie

Vrij 14 juli Summerbreak Regatta Center Almere

Di 26 sept Golf event & Golfclub VBA zakenuurtje Almeerderhout

Din 31 okt VBA Zakenuurtje info volgt

Din 28 nov Lancering A-Zaken info volgt & VBA Zakenuurtje

Woe13 dec Kerstborrel VBA & info volgt A-Zaken

Foto: Masha Osipova

ANNE KIEN.

Foto: aangeleverd

GOLF MEE VOOR DOKTERS VAN DE WERELD

Almeerder Chris van de Vooren heeft zich opnieuw over laten halen om een golftoernooi ten behoeve van een goed doel te organiseren. “Over laten halen is een groot woord hoor, toen ik hoorde waar het voor was wist ik eigenlijk gelijk dat ik me hiervoor in wilde zetten, ondanks dat ik eerder had aangegeven niet meer zulke grote projecten op mij te willen nemen. Hier kon ik natuurlijk geen nee tegen

Zodoende is Golfclub Almeerderhout op 6 oktober het toneel van een benefiet-golfdag waarvan de opbrengst naar de vereniging Dokters van de Wereld NL gaat. Aangezien Van de Vooren eerder dergelijke benefietgolfdagen organiseerde voor andere goede doelen kwam de vraag het evenement voor Dokters van de Wereld te organiseren als snel bij Van de Vooren terecht.

Verzorging

Van de Vooren zet alles op alles om er een bijzondere dag van te maken. “Ik wil er graag voor zorgen dat alle deelnemers een heerlijke dag hebben bij golfclub Almeerderhout. Dat verdienen ze. Maar tegelijkertijd wil ik er natuurlijk voor zorgen dat er zoveel mogelijk geld voor Dokters van de Wereld ingezameld kan worden,” aldus Van de Vooren. Om beide doelen te bereiken heeft Van de Vooren, naast het golfen, gezorgd voor voldoende leuke, verrassende elementen zowel op de golfbaan als daarnaast. “Op de baan worden verschillende punten met catering ingericht. Sligro Almere, Black Coffee, Sour Truck, Snack Bistro, Het

Wapen van Diemen en Sjoeche, van de voorzitter van de golfclub zorgen bijvoorbeeld voor lekkere hapjes en drankjes langs de baan. Wijnhandel Vinivo verzorgt een heuse wijnproeverij in de baan.”

Uitdaging

Naast voldoende hapjes en drankjes door de baan, liggen er ook een aantal uitdagingen voor de deelnemers klaar. Zo krijg je bij een van de holes de kans tegen een prof speler te spelen. Ben je beter dan de prof? Dan maak je kans op een mooie prijs. “Het hoogtepunt van het golfen is meestal de mogelijkheid een auto te winnen. Het idee is simpel, wanneer je bij de hole komt waar de auto van autobedrijf Jedi staat leg je 20 euro in en als je een hole in one slaat win je de auto,” Van de Vooren vult zijn verhaal aan met de toevoeging dat er één auto te winnen is. Lukt het meerdere deelnemers? Dan volgt een shoot out.

Aanmelden

Het klinkt alsof Van de Vooren al helemaal klaar is voor het evenement op 6 oktober, toch kan de ondernemer nog wat hulp gebruiken. Daarom doet Van de Vooren een oproep: “Er is nog plek voor ongeveer vijftien deelnemers. We hopen natuurlijk dat al deze plekken nog gevuld worden, want hoe meer deelnemers hoe leuker.” Naast alle deelnemende ondernemers doet er ook een aanzienlijke groep bekende Nederlanders mee aan het benefiet-golfevenement. Enkele bekende namen die je op 6 oktober zomaar tegen het lijf kunt lopen zijn Peter Heerschop, Marco Bakker, Tom Okker, Annemarie Jorritsma en René van de Kerkhof.

Help mee

Verder zoekt Van de Vooren nog enkele items om de voorbereidingen mee af te ronden. “Ik ben nog opzoek naar iemand die circa 120 bidons zou kunnen leveren zodat we iedereen een mooie fles om water in mee te nemen kunnen geven. Daarnaast zijn aanvullende items voor de prijzentafel, veiling en loterij heel welkom. We willen de deelnemers echt kans bieden op mooie prijzen, en ook in de veiling en loterij willen we mooie items

aanbieden,” aldus Van de Vooren. Iedereen die hieraan zou willen bijdragen kan contact opnemen met Van de Vooren via chris@vandevooren.nl of via 0653160359.

Lokale contacten

De ondernemer benadrukt dat het voor ondernemers en bedrijven ook gewoon heel leuk is om bij te dragen aan een evenement als dit. “Er zijn veelal lokale ondernemers aanwezig op de golfdag, dat is dus heel goed voor je eigen netwerk. Bovendien vind ik het prima als je als sponsor een beachflag op het terrein wilt zetten of bijvoorbeeld flyers wilt verspreiden.”

Dokters van de Wereld

Dokters van de Wereld is een onafhankelijke internationale vrijwilligersbeweging die werkt in binnenen buitenland. Door middel van innovatieve medische programma’s én vanuit de praktijk onderbouwde belangenbehartiging stellen we buitengesloten mensen en gemeenschappen in staat om hun recht op gezondheid op te eisen en strijden we voor universele toegang tot gezondheidszorg. < Meer

zeggen.”

“Wij willen een wereld waar barrières voor gezondheid zijn overwonnen”

Een wereld waar gezondheid wordt erkend als een grondrecht”

JASPER KUIPERS (DIRECTEUR DOKTERS VAN DE WERELD) EN CHRIS VAN DE VOOREN (INITIATIEFNEMER BENEFIET-GOLFDAG)

Foto: aangeleverd

Unieke koppeling private camera’s

De SBBA heeft collectieve beveiliging hoog in haar vaandel, maar ook individuele veiligheidsbelangen van ondernemers vragen om aandacht. Uit vragen vanuit de markt is gebleken dat er grote behoefte bestaat om de camera’s op de privéterreinen van ondernemers/vastgoed eigenaren op de bedrijventerreinen te koppelen aan de SBBA-toezichtruimte.

COLLECTIVITEIT

VERSUS PRIVAAT

In de columns die ik het afgelopen jaar heb mogen schrijven, is het begrip collectiviteit veel genoemd; collectieve beveiliging, collectieve belangen, collectieve aanpak, collectieve samenwerking etc. Met het begrip collectief wordt niet alleen de gezamenlijkheid tussen ondernemers onderling benadrukt, maar ook die tussen ondernemers en gemeente en SBBA en gemeente. Tegenover collectief staat het begrip individueel; individuele beveiliging, individueel belang en individuele aanpak etc.

De SBBA heeft als taak en uitdaging deze twee begrippen, met bijbehorende belangen, te verbinden. In een aantal gevallen zijn deze belangen min of meer gelijk. Denk daarbij aan ‘schoon, heel en veilig’ in openbare ruimtes.

Daar waar het gaat om het eigen terrein van de ondernemer of vastgoed eigenaar is er sprake van een individueel belang. Hierin voorziet de SBBA door individuele aandacht van onze parkmanager Michel Kok en/of de vertegenwoordigers van Le Connecteur, onze beveiliger. Uit hun contacten en uit de reacties op SBBA-nieuwsbrieven is gebleken dat de behoefte bestaat om de camera’s op terrein van ondernemers te koppelen aan de SBBA-toezichtruimte.

De SBBA heeft nu de mogelijkheid gecreëerd om aan deze wens tegemoet te komen. Een nieuwe mijlpaal waarbij we nog meer tegemoet kunnen komen aan de individuele belangen van ondernemers.

Camerabewaking van de openbare ruimte wordt hiermee verbonden met de private ruimte. Voor Nederlandse begrippen een unieke combinatie in collectieve samenwerking.

Tot slot kunnen we met trots melden dat de SBBA in de afgelopen 2 maanden, mede door de inspanningen van Le Connecteur, weer 15 nieuwe deelnemers heeft mogen verwelkomen in haar collectief.

Nico Roozen

Voorzitter SBBA

Neem dan contact op via 036 549 84 76 of bestuur@sbbalmere.nl

De SBBA heeft nu de mogelijkheid gecreëerd om aan deze wens tegemoet te komen: beelden van ongewenste situaties op het terrein van de ondernemer worden direct zichtbaar gemaakt voor de observant in de SBBA-toezichtruimte. Een poging tot inbraak of diefstal wordt hierdoor vroegtijdig gesignaleerd. De observant stuurt hierop de surveillant aan, al of niet met politie assistentie. Deze faciliteit zou als extra veiligheid gebruikt kunnen worden bij sluiting van uw bedrijfspand door uzelf of uw medewerkers: de observant in de SBBA-toezichtruimte kijkt live mee.

Technische uitwerking

Concreet gaat het om het verbinden van private camera’s op bedrijfspanden aan een videomanagement platform. Dit platform bevindt zich in de SBBA-toezichtruimte. De slimme software herkent ongewenste situaties waarop deze beelden voor de camera observant op een monitor zichtbaar worden gemaakt. Dit videomanagement platform is volledig ‘standalone’. Technisch gezien betekent dit dat de datastroom uit het private domein fysiek gescheiden is van de datastroom uit het publieke domein. Voor het koppelen van de private camera’s aan het videomanagement platform in de SBBA-toezichtruimte, is het noodzakelijk dat een ondernemer over een glasvezelverbinding beschikt.

Uniek in Nederland

De combinatie van zowel camerabeelden in de openbare ruimte (publiek domein) en camerabeelden rond bedrijfspanden (privaat domein) levert een totaalbeeld op in geval van incidenten. In het SBBA-visiedocument 2018-2023 werd al vermeld dat deze mogelijkheid onderzocht zou worden. De SBBA

heeft hierover zowel met stakeholders als deelnemers gecommuniceerd en ook in de diverse Werkgroepen Veilig Ondernemen op de bedrijventerreinen is het plan aan de orde geweest en positief ontvangen. Een dergelijke combinatie, ondergebracht bij één organisatie zoals de SBBA, is voor Nederlandse begrippen uniek te noemen.

Aanmelden

Geïnteresseerde ondernemers, vastgoed eigenaren, instellingen en organisaties kunnen zich vrijblijvend aanmelden voor informatie.

Wij zullen u graag te woord staan en nadere uitleg en informatie verschaffen via telefoonnummer 036-5498476 of via email: bestuur@sbbalmere.nl <

Bij onraad bel 036 700 97 36

Geheel in lijn met de vernieuwingen op het gebied van de collectieve beveiliging van de SBBA op de bedrijventerreinen in Almere, is er sinds kort een telefoonnummer dat 24/7 bereik- en beschikbaar is voor meldingen ‘bij onraad’.

De aankondiging: BIJ ONRAAD bel 036 700 97 36 treft u aan op de SBBA aankondigingsborden bij de ingangen van de bedrijventerreinen met cameratoezicht in de openbare ruimte.

Bedoeld voor alle andere zaken

Naast de alom bekende telefoonnummers 112 (in geval van nood) en 0900 88 44 (politie, bij verdachte situatie, geen nood) is 036 700 97 36 bedoeld voor alle andere zaken, waar u op het gebied van veiligheid als ondernemer, werknemer of bezoeker mee wordt geconfronteerd.

Veiligheid kan in dit geval ook betrekking hebben op bijvoorbeeld potentieel brandgevaarlijke situaties, illegale afvallozingen, verdachte voertuigen of andere verdachte situaties.

Avond en nacht

Vanaf 18.00 uur in de avond tot 06.00 uur in de ochtend wordt een telefoontje richting 036 700 97 36 aangenomen door de observant in de SBBA-toezichtruimte. Overdag zal dit telefoonnummer worden beantwoord door Le Connecteur, verantwoordelijk voor de collectieve beveiliging van SBBA op de bedrijventerreinen in Almere.

SBBA AANKONDIGINGSBORDEN BIJ DE INGANGEN VAN DE BEDRIJVENTERREINEN MET CAMERATOEZICHT.

Die melding wordt vervolgens gerapporteerd en bij urgente zaken zal er in de nachtelijke uren direct een surveillanceauto op af worden gestuurd. Het spreekt vanzelf dat die melding ook zal worden doorgegeven aan Michel Kok, onze SBBA-parkmanager (michel@sbbalmere.nl). <

Heeft u vragen of wenst u informati e over de SBBA?

Foto’s: aangeleverd

IS CHATGPT DE IDEALE VIRTUELE ASSISTENT?

Deze tekst is door ChatGPT geschreven. De opdracht die de chatbot hiervoor gekregen heeft luidt: "Schrijf een artikel waarin uitgelegd wordt wat ChatGPT is, en wat de voordelen van de chatbot zijn. De doelgroep is Almeerse ondernemers en de toon is zakelijk maar toch vlot." Vervolgens is de chatbot gevraagd ook nadelen van ChatGPT te benoemen, dit is aan het artikel toegevoegd.

Dit resulteert in een hogere klanttevredenheid en een positieve merkbeleving. Bovendien kan ChatGPT ook gepersonaliseerde aanbevelingen en suggesties doen op basis van de behoeften en voorkeuren van jouw klanten, waardoor je de klantloyaliteit versterkt en de omzet vergroot.

Meebewegen met ontwikkelingen

Als ondernemer ben je altijd op zoek naar innovatieve manieren om je bedrijf te verbeteren. De wereld van technologie heeft ons de afgelopen jaren talloze mogelijkheden geboden, en een van de meest opwindende ontwikkelingen op dit gebied is misschien wel ChatGPT. Velen hebben er al van gehoord, of hebben er zelfs al mee geëxperimenteerd. Maar wat is ChatGPT nou precies en wat zijn de voordelen voor jou als ondernemer? Almere

Zaken is in het onderwerp gedoken en neemt je graag mee in de wereld van deze revolutionaire chatbot.

Wat is ChatGPT?

ChatGPT is een geavanceerde chatbot die gebruikmaakt van de krachtige GPT-3.5 architectuur van OpenAI. Het is een kunstmatig intelligentie (AI)-model dat speciaal is ontworpen om mensachtige gesprekken te voeren en waardevolle informatie te verstrekken. Of je nu vragen hebt over marketingstrategieën, klantenservice of bedrijfsontwikkeling, ChatGPT staat altijd klaar om je te ondersteunen.

24/7 beschikbaar

Een van de grootste voordelen van ChatGPT is de onmiddellijke beschikbaarheid. Als ondernemer zit je agenda altijd vol en wil je zaken snel geregeld hebben. Met ChatGPT hoef je niet te wachten op een reactie van een menselijke medewerker. De chatbot staat 24/7 voor je klaar, zodat je direct antwoord kunt krijgen op je vragen, waar je ook bent en wanneer je maar wilt.

Brede basis

Bovendien is ChatGPT in staat om een breed scala aan onderwerpen te behandelen. Of het nu gaat om marketing, financiën, personeelszaken of technologie, ChatGPT heeft een uitgebreide kennisbasis en kan je helpen met accurate informatie en waardevolle inzichten. Met deze chatbot heb je een betrouwbare virtuele assistent tot je beschikking die je kan adviseren bij het nemen van belangrijke beslissingen en je kan ondersteunen bij het oplossen van complexe problemen.

Multitasken

Een ander voordeel van ChatGPT is de mogelijkheid om meerdere gesprekken tegelijkertijd te voeren. Als ondernemer heb je vaak te maken met verschillende taken en verantwoordelijkheden die tegelijkertijd jouw aandacht vragen. Met ChatGPT kun je moeiteloos schakelen tussen verschillende gesprekken en zo efficiënter werken. De chatbot houdt automatisch bij waar je bent gebleven in elk gesprek, zodat je naadloos kunt terugkeren naar eerdere discussies.

Klantenservice

Daarnaast is ChatGPT een uitstekend hulpmiddel om je klantenservice te verbeteren. Door de snelle en nauwkeurige antwoorden die de chatbot kan bieden, kunnen jouw klanten direct geholpen worden, zonder te hoeven wachten op een menselijke medewerker.

In een tijdperk waarin technologie een steeds grotere rol speelt in ons dagelijks leven, is het interessant om als ondernemer mee te bewegen met ontwikkelingen en gebruik te maken van nieuwe innovaties. ChatGPT biedt ondernemers een krachtige tool om hun bedrijf te optimaliseren, de productiviteit te verhogen en de klanttevredenheid te verbeteren. Met zijn directe beschikbaarheid, uitgebreide kennis en veelzijdigheid, is ChatGPT een ideale virtuele assistent voor elke ondernemer.

Nadelen

Hoewel ChatGPT een waardevolle tool voor ondernemers kan zijn, is het ook belangrijk om de nadelen ervan te benoemen. Hier zijn twee belangrijke punten om rekening mee te houden wanneer je ChatGPT in wilt zetten voor jouw onderneming:

• Beperkt contextueel begrip: Hoewel ChatGPT in staat is om mensachtige gesprekken te voeren, heeft het soms moeite om de context volledig te begrijpen. De chatbot kan soms verkeerde interpretaties maken of de bedoeling achter een vraag of verzoek niet helemaal begrijpen. Dit kan leiden tot onjuiste of misleidende antwoorden. Het is daarom belangrijk om als gebruiker kritisch te blijven en de antwoorden van ChatGPT te verifiëren en niet zomaar als waarheid aan te nemen.

• Beperkte emotionele intelligentie: Hoewel ChatGPT in staat is om natuurlijke taal te begrijpen en te genereren, heeft het geen emotionele intelligentie zoals mensen dat hebben. De chatbot kan geen empathie tonen of rekening houden met emotionele aspecten van een gesprek. In situaties waarbij emotionele ondersteuning of empathie nodig is, kan de respons van ChatGPT koel of ongepast overkomen. Het is belangrijk om dit in gedachten te houden en de inzet van ChatGPT te beperken tot situaties waarin emotionele betrokkenheid niet van groot belang is.

Door deze nadelen in acht te nemen en hier kritisch op te blijven kun je als ondernemer optimaal gebruik maken van ChatGPT. De chatbot kan een waardevolle aanvulling zijn op je bedrijfsactiviteiten, maar het is altijd verstandig om een kritische en menselijke benadering te behouden bij het interpreteren van de gegenereerde antwoorden. <

Tussenkopjes en titel zijn door de redacteur toegevoegd, die heeft ChatGPT niet gemaakt.

Foto: Adobe Stock

DEPIEP!

Tromgeroffel, toeters en confetti (letterlijk en figuurlijk); want wij vierde 1 mei 2023 ons vijfjarig bestaan! Het voelt als gisteren dat we onze eerste stappen zetten als ondernemers in het bruisende Almere. Nu 5 jaar later zijn we gegroeid tot een mooie plek waar werkgevers en studenten samenkomen om successen te behalen.

Als we terugkijken op de afgelopen 5 jaar kunnen we met trots zeggen dat we een verschil hebben gemaakt in de lokale gemeenschap. Wij, het team van Recruit a Student Almere, hebben met passie en toewijding gewerkt om werkgevers te voorzien van getalenteerde en gemotiveerde studenten en young professionals die klaarstaan staan om hun geleerde vaardigheden en kennis in de praktijk te brengen. Het mooiste van alles; we hebben veel studenten geholpen om waardevolle werkervaring op te doen en een stap dichter bij hun droombaan te brengen.

Maar naast het maken van de matches tussen de student, young professional en het bedrijfsleven van Almere e.o. hebben we ook veel kunnen bijdragen aan sociale projecten als JINC, Almere on Stage en FLOW. Waarmee we ons steentje bijdragen om die jonge doelgroep klaar te stomen voor de toekomst door bijvoorbeeld stages aan te bieden of workshops te geven over hoe je een goede CV maakt. Of ons steentje kunnen bijdragen door de studenten van het Windesheim en ROC Flevoland te informeren over ons vak door het geven van gastcolleges.

Maar laten we niet vergeten dat wij, als Recruit a Student Almere, dit niet hadden kunnen bereiken zonder ons toegewijde en professionele team, de bedrijven in Almere e.o. die ons de kans hebben gegeven om hun te matchen met een student of young professional en natuurlijk de studenten die het vertrouwen in ons hadden om hun te begeleiden naar een (bij)baan. Dank jullie wel!

Nu we ons vijfjarig jubileum achter de rug hebben kijken we vol verwachting naar de toekomst. We zijn vastberaden nog meer mooie matches te maken, nog meer jeugdigen helpen met hun eerste stap op de arbeidsmarkt en nog meer mooie partnerships met bijvoorbeeld Almere City FC, de Gemeente Almere en sociale organisaties als JINC.

‘Het kan in Almere’; iets waar we volledig achterstaan. We zijn trots op wat we hebben bereikt, maar zijn nog lang niet klaar.

Tot snel!

Remco Breet

Eigenaar Recruit a Student Almere

IS 32 HET NIEUWE 40?

De arbeidsmarkt is voortdurend in beweging en er is een opmerkelijke verschuiving gaande in de voorkeuren van jonge starters. Steeds meer van hen kiezen bewust voor een 32-urige werkweek in plaats van de traditionele 40-urige werkweek. Deze trend komt voort uit een veranderende mindset en een groeiend besef van het belang van een gezonde balans tussen werk en privé.

Het idee van een kortere werkweek is niet nieuw. Het is ontstaan uit verschillende bewegingen die pleiten voor meer vrije tijd en een betere werk-privébalans. Een van de invloeden is de opkomst van de 'work-life balance'-beweging, die benadrukt dat geluk en welzijn niet alleen worden bepaald door professioneel succes, maar ook door quality time met familie en vrienden, persoonlijke ontwikkeling en het nastreven van hobby's en interesses.

Daarnaast speelt de toenemende erkenning van het belang van productiviteit een rol. Onderzoek heeft aangetoond dat langdurig overwerken de creativiteit, focus en efficiëntie kan verminderen. Door een kortere werkweek na te streven, geloven starters dat ze hun tijd beter kunnen benutten, waardoor ze productiever en effectiever kunnen zijn tijdens hun werkuren. Dit stelt hen in staat om hun taken efficiënter af te ronden en tegelijkertijd genoeg tijd over te houden voor ontspanning en herstel.

Een andere factor die bijdraagt aan deze verschuiving is de technologische vooruitgang. Dankzij moderne communicatiemiddelen kunnen we nu overal en altijd verbonden zijn. Dit heeft geleid tot een toename van flexibel werken, waarbij mensen hun werkzaamheden op afstand kunnen uitvoeren. Hierdoor is de traditionele 9-tot-5-werkweek steeds minder relevant geworden. Starters zien dit als een kans om hun werktijden aan te passen aan hun persoonlijke behoeften en verplichtingen, zonder dat dit ten koste gaat van hun carrièrekansen.

De keuze voor een 32-urige werkweek is dus een bewuste stap richting een betere balans tussen werk en privé. Starters willen hun leven niet langer laten

domineren door werk, maar streven naar een gezonde mix van professionele vervulling en persoonlijk geluk. Door te kiezen voor een kortere werkweek, hopen ze hun productiviteit te verhogen, hun welzijn te verbeteren en meer tijd te hebben voor hun passies en relaties.

Al met al is de opkomst van de 32-urige werkweek onder starters een teken van verandering en een bewuste keuze voor een gebalanceerd en bevredigend leven. Het is een trend die aansluit bij de behoeften en waarden van de nieuwe generatie werknemers, die niet alleen streven naar professioneel succes, maar ook naar een gelukkig en vervuld leven buiten het werk. <

Foto: aangeleverd

DANNY DAMMAN

VERLAAT ZIGGO DOME VOOR ONBEKEND AVONTUUR

Na 15 jaar als commercieel

directeur aan het roer van de Ziggo Dome gestaan te hebben, heeft Almeerder Danny Damman onlangs aangekondigd het bedrijf per 1 oktober te gaan verlaten. Wat de ondernemer daarna gaat doen weet hij nog niet precies, maar Damman is in elk geval niet opzoek naar ‘een nieuwe uitdaging’. Ik heb er een hekel aan als mensen dat vermelden als reden. Doordat Damman altijd erg op de details zit weet hij elke dag wel een nieuwe uitdaging voor zichzelf en zijn team te verzinnen, daar heeft hij geen nieuwe baan voor nodig.

Waarom Damman de Ziggo Dome dan gaat verlaten?

Dat is een gevoelskwestie. Op LinkedIn vertelt de ondernemer dat hij graag werkt en leeft op gevoel en daarom deze keuze gemaakt heeft, zonder dat daar een rationeel argument aan ten grondslag ligt. Want, aldus Damman, “af en toe moet je je leven ondersteboven houden om te zien of er nog meer in zit”.

Nieuwe opties

Vanaf het moment dat Damman zijn vertrek aangekondigd heeft wordt hij overspoeld met reacties. In de eerste week kreeg hij al ruim 1800 reacties op zijn aankondiging. Damman is positief verrast door de grote hoeveelheid reacties. Het doet de Almeerder goed dat hij zoveel reacties krijgt. Vanuit allerlei, soms ook heel onverwachtse, hoeken ontvangt de ondernemer aanbiedingen voor nieuwe banen. De aanbiedingen stromen binnen, zowel via LinkedIn als via WhatsApp en telefonisch. Tijdens een telefonisch interview met Damman grapt de ondernemer dat hij een koffiezaakje zou moeten beginnen. “Als ik een koffiezaakje open en iedereen die koffie met mij wil drinken langskomt voor een bak koffie, en daarvoor betaalt en een fooitje achterlaat, dan is mijn eerste maandsalaris al betaald.”

Eten, drinken en emotie

Aan de buitenwereld kondigde Damman zijn vertrek aan via een bericht op LinkedIn. Intern, bij zijn collega’s bracht hij het nieuws heel anders. In overleg met zijn mededirecteuren bracht hij het nieuws na het bekend maken van de bestemming van het jaarlijkse personeelsuitje. Damman vervolgde deze mededeling door daar snel achteraan te vertellen dat dat zijn laatste uitje in dienst van de Ziggo Dome zou zijn en dat hij dat graag persoonlijk wilde toelichten tijdens de lunch na afloop van de bijeenkomst. Waarom tijdens de lunch? Eten, drinken en emotie gaan goed samen bij Damman.

Tijdens deze lunch heeft Damman verder gesproken over zijn vertrek met iedereen die daar behoefte aan had.

Waar doet Damman zijn ‘laatste kunstje’ Wat Damman vanaf oktober gaat doen is nog onduidelijk. De komende periode neemt Damman de tijd om zijn opties te bekijken en na te denken wat hij wil. De ondernemer wil een weloverwogen besluit nemen en niet overhaast in iets nieuws stappen. Des te meer omdat zijn volgende baan zomaar eens zijn ‘laatste kunstje’ zou kunnen worden na twaalf jaar Amsterdam ArenA en vijftien jaar Ziggo Dome. De kans is echter zeer groot dat hij in entertainment branche als zelfstandige actief zal blijven.

Wat ik zeker, op vrijwillige basis, ga doen is het realiseren van een mini Ziggo Dome in het Emma kinderziekenhuis. De Ziggo Dome werkt samen met Stichting Muziekids en Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis met als doel om ernstig zieke kinderen het maximale uit hun leven te laten halen. Wij willen muziek toegankelijk maken voor ieder ziek kind en dragen bij aan faciliteiten die het welzijn van zieke kinderen verbeteren, nu en in de toekomst.

Deze droom moet in 2026 gerealiseerd zijn. Zou de kers op de taart zijn in mijn carrière. <

“A goal is a dream with a deadline”

“Af en toe moet je je leven ondersteboven houden om te zien of er nog meer in zit”

Foto: Maarten Delobel

NETCONGESTIE ALS GEVOLG VAN TOENEMEND ENERGIEVERBRUIK

Almere kampt, net als de rest van Nederland, met een probleem. Een probleem waarvan we wisten dat het eraan zat te komen, maar waar we vooralsnog niet zoveel aan kunnen doen. En de rest van Nederland? Die zit in hetzelfde schuitje. Het gaat over netcongestie.

Almere Zaken is in gesprek gegaan met Frans Zwagemakers (Accountmanager Team Lokaal Ondernemersklimaat) en Yannes Koning (Strategisch Adviseur Economische Ontwikkeling en Grondzaken) van gemeente Almere over dit onderwerp.

Ingehaald door ontwikkeling

“De razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van verduurzaming en energieverbruik hebben ons ingehaald. Het stroomnetwerk is hier niet op berekend en aanpassingen en uitbreiding van het elektriciteitsnet duren langer dan gehoopt,” aldus Koning over netcongestie. Als strategisch adviseur ziet hij enorme uitdaging. “Als gemeente zoeken we met overheden en netbeheerders naar oplossingen en blijven we duurzaam en slim energiegebruik stimuleren. Maar we worden wel beperkt door de invloed die we als gemeente hebben op de noodzakelijke netcapaciteit en gedeeltelijk ook door wetgeving die een snellere aanpassing mogelijk maakt. De netbeheerder, die over energieverbruik en aansluitingen gaat, is een onafhankelijke instelling. Als gemeente kunnen wij dan ook geen directe invloed uitoefenen op wie er wel of niet of hoeveel energie krijgt en of er nieuwe aansluitingen mogelijk zijn.” Zo schrijft de wet bijvoorbeeld voor dat het verboden is om het zogenaamde overschot dat een bedrijf zelf niet gebruikt, te delen met een ander bedrijf dat juist met een energietekort kampt. Concreet betekent dat dat er aan de ene kant een tekort is, en aan de andere kant energie verloren gaat.

Gevolgen

Momenteel is het voor de gemeente nog te vroeg om aan te kunnen geven wat de gevolgen van netcongestie precies zijn voor Almere. “Maar dat het pijn doet, en gaat doen, is een feit,” aldus Zwagemakers. De accountmanager

haalt een voorbeeld aan van een Aziatisch bedrijf met interesse om zich in Almere te vestigen. “Toen eigenlijk alles voor de vestiging zo goed als rond was moesten wij zeggen ‘Trouwens, jullie kunnen niet aangesloten worden op het elektriciteitsnet’. Iedereen snapt wel dat dat een pijnlijk moment is, met ook heel wat terecht onbegrip van hun kant. Alleen wisten wij het ook niet, wij worden hier ook maar mee geconfronteerd.” Ook moet de gemeente bedrijven, zogenaamde grootverbruikers, die graag willen uitbreiden soms teleurstellen, ook zij kunnen de energie die hun organisatie nodig heeft om te groeien in veel gevallen niet geleverd krijgen.

Rol gemeente

Dat betekent natuurlijk niet dat de gemeente niks doet om ondernemers te helpen. De gemeente zet zich samen met het Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF) in om met ondernemers mee te denken, te informeren en adviseren, en waar mogelijk te faciliteren. “Samen nemen we bedrijfsprocessen onder de loep om te kijken waar piekbelastingen verlaagd kunnen worden en het net efficiënter gebruikt kan worden. Ook stimuleren we verandering van gewoontes, en dat begint al thuis. Vroeger deed je de was ’s nachts want dat was goedkoper, tegenwoordig doe je de was wanneer de zon schijnt want dan wordt er meer stroom terug geleverd. En dat geldt natuurlijk voor veel meer gewoontes,” aldus Zwagemakers.

Koning vult aan: “Maar het is niet zo dat heel ondernemend Almere straks zonder stroom zit! Ondernemers met een ‘normaal’ stroomverbruik kunnen in de meeste gevallen op een bestaande locatie in Almere gewoon terecht. Het is nu alleen wel extra belangrijk om je goed te laten informeren over wat wel en niet kan voordat je gaat verhuizen, je hier wilt vestigen of wanneer je uitbreidingsplannen hebt. Zo voorkom je dat je voor lastige situaties komt te staan die jouw ondernemersplannen mogelijk in de weg staan.”

Toekomst

De gemeente hoopt in samenwerking met de provincie en netbeheerders de komende maanden in kaart gebracht te hebben hoe en in welke mate de Almeerse

economie geraakt wordt door dit probleem. Vanuit die samenwerking zullen we ons inspannen dat ondernemers zo goed mogelijk worden geïnformeerd over de mogelijkheden en onmogelijkheden en waar zij terecht kunnen met hun vragen. Daarnaast blijft de gemeente, in samenwerking met andere organisaties zoals EEF, inzetten op zowel korte­ als langetermijnoplossingen om bedrijven die hinder ondervinden zo goed mogelijk te ondersteunen. <

Voor meer informatie over dit onderwerp, maar ook voor hulp en advies kan er contact gezocht worden met EEF via www.eef-flevoland.nl

Netcongestie

Er is sprake van netcongestie als de vraag naar transport van elektriciteit (zowel bij de aanbieder als de afnemer) groter is dan de transportcapaciteit van het net.

Door de sterke groei in het energieverbruik en door het opwekken van hernieuwbare (duurzame) energie, kan het net niet overal de elektriciteitsproductie aan. Het probleem bij zonne­energieprojecten is het tekort aan beschikbare capaciteit voor teruglevering. Door de economische groei is er op verschillende plaatsen een tekort aan transportcapaciteit voor levering. Hierdoor kunnen nieuwe bedrijven zich bijvoorbeeld niet altijd vestigen. Of worden nieuwe woonwijken (tijdelijk) niet op het net aangesloten.

Bron: RVO www.rvo.nl/onderwerpen/zonne-energie/netcapaciteit

HET GEVOLG VAN STEEDS VERDERE TOENAME ENERGIEVERBRUIK.

NETCONGESTIE,

T I P S OP DIGITAAL ALMEREDIVISIE NIVEAU

Met trots kijken wij terug op het succesvolle seizoen van Almere City FC, zowel op het veld als digitaal! Het strategische partnership met Almere City FC is er al jaren op gericht om de club online te laten groeien. Zowel op kantoor als op afstand heeft ons team de club begeleid en ondersteund op het gebied van social media, zoekmachinemarketing en websiteontwikkeling. Hierbij is nauw samengewerkt met de marketingafdeling van Almere City FC.

Bij aanvang van het nieuwe strategische plan hebben we nauw samengewerkt en een grondige evaluatie uitgevoerd om de digitale aspecten verder te verbeteren. Tijdens dit proces is een effectieve werkwijze ontwikkeld die zowel Almere City FC als SenS Online Solutions ten goede is gekomen. Hierbij hebben onze specialisten daadwerkelijk de voetbalindustrie betreden om beter inzicht te krijgen in de dynamische wereld van sport.

Online zichtbaarheid en fanbetrokkenheid versterkt

Om de online zichtbaarheid te vergroten, zijn de online uitingen van Almere City FC geprofessionaliseerd in samenwerking met de grafisch medewerker van de club. We hebben samen gezorgd voor consistente branding en een aantrekkelijk design, passend bij de merkidentiteit. Dit heeft niet alleen geleid tot een professionelere uitstraling, maar ook tot een verbetering van de merkherkenning en een grotere betrokkenheid van de fans.

Daarnaast hebben we ons gericht op de groei van de social mediakanalen van Almere City FC. Er zijn strategieën geïmplementeerd om het aantal volgers te vergroten en de interactie met de fans te stimuleren. Door regelmatig relevante content te delen, zijn we erin geslaagd om de betrokkenheid van de fans met meer dan 20% te laten groeien. Dit heeft niet alleen geleid tot een grotere fanbase, maar ook tot een toename van de online conversaties en het bereik van de club.

Naast de groei van de social mediakanalen zijn er ook marketingcampagnes opgezet rondom het vergroten

van de naamsbekendheid. Hiermee is ook ingespeeld op marketingdagen zoals Black Friday en Koningsdag. Deze campagnes en bijbehorende conversieoptimalisatie werkzaamheden hebben geleid tot een stijging van het aantal websitebezoekers, verkoop van de seizoenkaarten, tickets en merchandise.

Digitaal partnerschap voor succes

De intensieve samenwerking tussen SenS Online Solutions en Almere City FC heeft duidelijk zijn vruchten afgeworpen. Met een uitgebreide online strategie, verbeterde online uitingen, groeiende social kanalen, succesvolle marketingcampagnes en uitgebreide websitemogelijkheden hebben we bijgedragen aan de digitale successen van Almere City FC. We kijken ernaar uit om onze samenwerking voort te zetten en samen nog meer successen te behalen in de toekomst.

Almere City FC, nogmaals gefeliciteerd met de promotie en we kijken uit naar de mooie periode die de Eredivisie met zich meebrengt! <

Nigel Weerden

Social Media Marketeer SenS Online Solutions

ENERGIEBESPARINGSPLICHT EN INFORMATIEPLICHT VOOR BEDRIJVEN

Bedrijven zijn verplicht om alle energiebesparende maatregelen te nemen die zich binnen vijf jaar terugverdienen. Dit heet de energiebesparingsplicht. Verbruikt je bedrijf meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m³ gas, dan geldt voor jouw bedrijf ook de informatieplicht. Elke 4 jaar meld je dan de genomen maatregelen bij de RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland).

Vanaf 1 juli 2023 komen nieuwe maatregelen bij die onder de energiebesparingsplicht vallen. Ook is er een nieuwe ronde van de informatieplicht.

Nieuwe ronde energiebesparingsplicht

Valt je bedrijf onder de informatieplicht energiebesparing? Dan geef je daar 1 keer in de 4 jaar een

rapportage over af. Per 1 juli 2023 komt er een nieuwe ronde van de informatieplicht energiebesparing. Dit betekent dat je vóór 1 december 2023 opnieuw moet rapporteren over je energiebesparende maatregelen in het e-Loket van RVO. Nieuw is dat nu ook de glastuinbouw, de vergunningsplichtige bedrijven en de eerdere uitzonderingen (ETS of MJA) onder de informatieplicht vallen en in het e-Loket rapporteren.

Maatregelen die onder de energiebesparingsplicht vallen

In de Erkende Maatregelenlijsten energiebesparing (EML) staan maatregelen die een terugverdientijd van 5 jaar of minder hebben. De maatregelen op deze lijst vallen dus onder de energiebesparingsplicht. Een nieuwe versie van de lijst komt op 1 juli 2023. De lijst voor de Glastuinbouw volgt snel daarna.

Het kan zijn dat er per 1 juli 2023 voor jouw bedrijf nieuwe maatregelen bijkomen die je moet nemen om aan de energiebesparingsplicht te voldoen. In de informatie-

ENERGIEBESPARINGSPLICHT EN INFORMATIEPLICHT VOOR ONDERNEMERS.

bank van de RVO vind je de geactualiseerde EML. De verwachting is dat deze lijst niet meer verandert voor 1 juli 2023. Je kunt dus alvast bekijken welke maatregelen je in jouw bedrijf nog moet nemen. <

BUSINESSCLASS RUIMTESCHIP IS EEN HOOGVLIEGER

Toyota als een merk. Je denkt al gauw aan troefkaarten als kwaliteit, betrouwbaarheid en ‘duurzaamheid’. Als moeder van de hybride aandrijftechniek droeg Toyota de afgelopen kwart eeuw veel bij aan het vergroenen van de mondiale autovloot. Met hun eerste honderd procent elektrische auto zijn ze eerder trendvolgera, maar het resultaat toont karakter.

De vraag ligt voor de hand: waarom pakte juist Toyota niet allang heeft door met volledig elektrische modellen? Het antwoord is simpel: de techniek hebben ze in huis, maar hun technische expertsvinden dat je de benodigde accu’s veel efficiënter kunt inzetten. Vier oplaadbare hybrides leveren veel meer milieuwinst op dan één volledig elektrische. De redenering klopt weliswaar als een bus, maar inmiddels begrijpen de Japanners ook wel dat elektrisch rijden de toekomst is.

De primeur is voor de bZ4X. Naar onze smaak geen naam die blijft hangen, maar er zit een gedachte achter.

De bZ staat namelijk voor beyond zero, ofwel een betere toekomst door ‘nul vervuiling’. De 4 en de X wijzen vervolgens naar het formaat en type. U raadt het al: er komen ook compacte modellen op deze zelfde basis. In dit geval kijk je naar een businessclass SUV-achtige ‘limousine’ van 469 centimeter lengte.

Futuristisch

Hij oogt voor een zakenklasse auto gedurfd, is nadrukkelijk aerodynamisch gevormd en heeft ook wel futuristische trekjes. Dat gevoel wordt vanbinnen naadloos voortgezet. Om meerdere redenen kwam

het begrip ‘ruimteschip’ in ons op. Om te beginnen letterlijk, want zowel voor- als achterin is het zitcomfort voortreffelijk voor elkaar.

Op de achterbank kun je zelfs denken aan ‘auto met chauffeur’ mogelijkheden. De instap is riant en we hebben zelden een auto getest die achterin zóveel beenruimte biedt. De wielbasis van de bZ4X is dan ook enorm. Ook de hoofdruimte en zithouding zijn daar prima voor elkaar.

[vervolg op pagina 37]

WERKT DE OVERHEID MEE OF VOORAL TEGEN?

transitie naar elektrisch rijden verliep zo vlot dat heel Europa ons – en Noorwegen – complimenteert. Vorig jaar beleefde de elektrische auto zelfs zijn doorbraak richting het grote publiek.

Hét moment voor onze overheid om een stapje extra te zetten, zou je denken...

Het doet me denken aan een anekdote uit een ver verleden. Toen ik nog jong en slank was zogezegd. Onze redactionele ideeën om een destijds toonaangevend motorblad de moderne tijd in te sleuren stuitten op een ‘behoudend’ directielid. Hakken in het zand, want drukwerk was al sinds begin vorige eeuw troef. Een wijs collega omschreef de stoorzender treffend als ‘de enige medewerker die voornamelijk tegenwerkt’.

Magazine in kwestie bestaat - na meer dan een eeuw - niet meer. Iets vergelijkbaars speelt zich op nationale schaal nu af tussen de consument, de autowereld en onze overheid. De start was een succesverhaal. De

Nou, nee. Er wordt zwaar gerommeld aan alle troefkaarten die de kopers over de streep trekken richting die schonere, maar duurdere elektrische mobiliteit. Momenteel betaal je nul motorrijtuigenbelasting, maar dat gaat veranderen. Er wordt bij aanschaf geen milieubelasting BPM geheven omdat zo’n auto nu eenmaal nul uitstoot heeft, maar de fiscus broedt dreigend op een ‘vaste voet’ in de aanschafbelasting. Daarbovenop houdt de ‘SEPP’ aanschafsubsidie voor particuliere kopers na volgend jaar op.

De belangrijke lage fiscale bijtelling dan? Die schroeft men gestaag op naar hetzelfde niveau als een

benzineauto. Helderheid over de laadkosten onderweg?

Nope, er zijn geen vastigheden en de rekening is veelal een onaangename verrassing. In het Haagse lijkt men vlekken in de hals te krijgen bij het idee ‘de auto’ te steunen. Die timing is verbijsterend slecht.

Is het raar dat de koper inmiddels drie keer nadenkt of hij elektrisch gaat rijden? Sterker: bijna de helft overweegt volgens overheidsonderzoek een stap terúg naar benzine. Goedkoop kon voor de overheid wel eens een pijnlijk duurkoop blijken.

Misschien een ideetje: besteed een kruimeltje van de immense 24,3 miljard in het stikstoffonds aan de mobiliteitstransitie. Ook een manier om landelijke en stedelijke gebieden te beschermen. Met gegarandeerd succes. Toch?

Rob van Ginneken Autojournalist

Tekst Rob van Ginneken Foto’s RvGP, Toyota bZ4X

SUBSIDIES BESCHIKBAAR VOOR CIRCULAIR ONDERNEMEN IN FLEVOLAND

Ondernemers in Flevoland krijgen de kans om circulair te ondernemen dankzij een nieuwe subsidie van de Provincie. Tot eind 2023 kunnen Flevolandse organisaties profiteren van speciale subsidieregelingen die gericht zijn op het versterken en versnellen van de circulaire economie in de regio. Met deze subsidies kunnen bedrijven duurzame initiatieven realiseren en een positieve impact op het milieu leveren.

De subsidie biedt organisaties de mogelijkheid om projecten te financieren tot een maximumbedrag van € 20.000, waarbij 50% van de kosten wordt gedekt. Daarnaast is er ook een voucher beschikbaar ter waarde van maximaal € 2.000 (eveneens met 50% cofinanciering) voor een circulaire scan uitgevoerd door een externe expert. Deze scan helpt ondernemers in

kaart te brengen welke circulaire kansen er binnen hun organisatie aanwezig zijn.

Circulair ondernemen

Circulair ondernemen staat voor het voorkomen van verspilling en het benutten van nieuwe mogelijkheden. Dit kan onder andere bereikt worden door het hoogwaardig hergebruiken van reststromen uit de landbouw, het bevorderen van hergebruik in de maakindustrie, het stimuleren van biobased bouwen, en het opzetten van een duurzaam voedselsysteem met maatregelen tegen voedselverspilling. Op de website www.circulairflevoland.nl zijn praktijk voorbeelden te vinden die inspiratie bieden voor circulair ondernemen.

Landelijke ambitie

Het realiseren van een circulaire economie is een ambitie van zowel de Provincie als de Rijksoverheid. Het doel is om uiterlijk in 2050 een volledig circulaire economie in Nederland te hebben. Tussentijds streeft de overheid naar een reductie van 50% in het gebruik van primaire abiotische grondstoffen (zoals mineralen, fossiele brandstoffen en metalen) vóór 2030. Meer informatie over de landelijke ambities is te vinden op de website van de Rijksoverheid: https://www.rijksoverheid.nl/ onderwerpen/circulaire-economie

Meer informatie

Wilt u gebruik maken van de subsidies voor circulair

ondernemen in Flevoland? Bekijk dan de voorwaarden door hier te klikken en laat u ondersteunen door de regionale ontwikkelingsmaatschappij Horizon Flevoland. Zij staan klaar om u verder te helpen bij het realiseren van uw duurzame projecten. <

Meer info via: www.horizonflevoland.nl/circulaire-regelingen-ce

LANCERING BUSINESSCLUB DE GOLDEN CIRCLE

Een nieuwe en exclusieve business community, genaamd de Golden Circle, is maandag 19 juni 2023 gelanceerd met als doel de krachtige verbindingen tussen toonaangevende CEO’s, directeuren, eigenaren, managers en organisaties te bevorderen en hen te ondersteunen bij het bereiken van nieuwe hoogten in hun bedrijven.

De Golden Circle is opgericht door, Jolanda Seton, een ervaren verbinder in de provincie en voormalig directeur van de VBA. Ze werd genomineerd als Flevolandse Zakenvrouw van het jaar 2022 en heeft als doel de provincie sterker te maken door samenwerking tussen grote bedrijven te stimuleren. Ze gelooft sterk in het potentieel van Flevoland en wil de leden van de Golden Circle helpen profiteren van het brede scala aan diensten dat de provincie te bieden heeft.

De Golden Circle nodigt CEO’s die voldoen aan de toelatingscriteria van harte uit om lid te worden van deze exclusieve businessclub en de voordelen te ervaren die het lidmaatschap met zich meebrengt.

Meer informatie

Voor meer informatie over de Golden Circle en het lidmaatschap kunt u terecht op www.goldencircle.club of neem contact op via info@goldencircle.club

SUBSIDIE VOOR VERSTERKEN EN VERSNELLEN CIRCULAIRE ECONOMIE.

Beeld: Adobe Stock

[vervolg van pagina 35]

Voorin vind je grote en comfortabele stoelen. Kleine waarschuwing: even oppassen bij het instappen, want de hoek van het dashboard steekt op kniehoogte ondeugend naar binnen uit. Detail natuurlijk. Wat meteen opvalt is de zee aan bergruimte in de nieuwe Toyota, met onder de middenconsole plek voor een tas of ander groot object.

Ruimteschip

Als gezegd: een ruimteschip. Die gedachte gaat ook figuurlijk op voor het dashboard. Dat zou niet misstaan in een spaceshuttle. Nou ja, u voelt waar we heen willen…

Je kijkt letterlijk over het stuurwiel heen naar een klein digitaal informatiepaneel. Dat staat bijna tegen de voorruit aan om extra interieurruimte te winnen. Even wennen, maar het werkt prima. Rechts daarvan staat een centraal hooggeplaatst jumboformaat aanraakbeeldscherm. Op het stuurwiel zelf vind je een boel bedieningsknopjes, die zichzelf gelukkig al snel vanzelf wijzen. Slim ingedeeld dus.

Veel opdrachten kun je trouwens ook gesproken aan het systeem meedelen. Kortom: de comfort- en met name de veiligheidsuitrustingen op zeer hoog niveau. Zoals het dit merk betaamt.

Parkeerstand, rijstand en ‘achteruit’ regel je op de console met een grote draaiknop. Ook ‘één pedaal rijden’ schakel je daar desgewenst in. Dat is onze favoriete rijstand, want bij afremmen recupereert hij

gedaan, zeker als je nagaat dat hij een vrij comfortabel afgestemd onderstel heeft. Je merkt nauwelijks dat hij zijn prestaties via de vóórwielen op het asfalt tovert. Het onderstreept de kwaliteiten van zijn geavanceerde platform en wielophanging. Dat geldt overigens ook voor de remwerking, die bij menig EV minder goed is uitgebalanceerd dan bij de bZ4X.

Als trekauto?

Toyota legt de grens bij een bescheiden

750 kilogram

Een plezierige reisauto dus, die het ook met passagiers en bagage aan boord goed kan doen. À propos belading: de Toyota heeft een vrij hoge tilrand, om de simpele reden dat onder die vloer accu- en regeltechniek sluimert. De laadhoogte onder het roldek is bescheiden, maar de bagagecapaciteit meet 452 liter. Redelijk te doen.

Energie en laden

Onder de Toyota vind je een accupakket van 71 kWh netto. Ze claimen dat je daar ruim 500 kilometer mee

haalt. Net voor de test kreeg de auto een verbeterd softwarepakket, dus waren we extra benieuwd. Rustig rijdend kwam ons testverbruik op 16,4 kWh per 100 kilometer. Dat geeft een actieradius van pakweg 430 kilometer. Zeker niet verkeerd voor zo’n luxe, ruime en relatief hoge auto.

Laden aan een muurbox of laadpaal verloopt geheel volgens belofte en zeker vlot genoeg. DC-snelladen wordt opgegeven als 150 kW maximaal. Zeker als de accu nog voor een vrij groot deel is geladen haalden we dat niveau niet. Waarschijnlijk beschermt Toyota bewust de levensduur de accu als je kort achter elkaar snellaadt?

De nieuwe bZ4X is leverbaar vanaf net onder de 53 mille. Kun je de overheidssubsidie scoren, dan kom je rond de 50 mille uit. Een troefkaart in het hele verhaal is de garantie. Onder voorwaarde van regulier onderhoud loopt die op tot 10 jaar of 200 duizend kilometer. Voorbeeldig riant. En als gezegd is Toyota er duidelijk op uit dat het accupakket dat ook ‘fit’ haalt. <

extra energie en je hoeft nauwelijks nog het rempedaal te bedienen. Het draagt allemaal bij aan de opvallend grote souplesse en het rustige rijgedrag van de bZ4X. Toyota mikt deze keer duidelijk op rijders die de lat hoog leggen. Noem het de premium-klasse.

Prestaties

Dat vind je ook terug in zijn rijeigenschappen. We reden de voorwiel aangedreven versie en noteren daarbij dat die power zat biedt. De bX4X is aardig zwaar, maar met 204 pk is hij prima bediend. En sprint je verrassend rap van uit stilstand weg. In een tel of acht naar de honderd, zonder dat hij de rust in het interieur daarbij verstoort. Doe je rustiger aan, dan merk je dat de Toyota een heel plezierig rijassistentiesysteem meekrijgt, dat veel functies soepel van je overneemt. Het past allemaal goed bij zijn goed gebalanceerd aanvoelende besturing. Het bochtengedrag is verrassend dynamisch. Knap

ALMERE ZAKEN RELEASE PARTY VERBINDT ONDERNEMERS

Elke editie van Almere Zaken brengt, naast een mooi magazine en veel online content, ook een release party met zich mee. Dit evenement staat in het teken van de onthulling van de nieuwste uitgave van Almere Zaken. Maar netwerken, borrelen en een gezellige tijd met elkaar doorbrengen staan ook hoog in het vaandel.

Presentator Stefano Hennevelt neemt de aanwezigen mee op een uniek voorproefje van de inhoud van het magazine. Het hoogtepunt van de release party is natuurlijk altijd de onthulling van de nieuwe cover. Daarnaast worden verschillende onderwerpen uit het magazine uitgelicht en krijgen enkele ondernemers de kans kort iets over zichzelf te vertellen.

Na de onthulling en inontvangstneming van het eerste exemplaar van de nieuwe editie door de ondernemer die op de cover staat, is het tijd voor netwerken en borrelen. Tijdens het netwerk event worden elke keer weer waardevolle connecties gelegd. Almere Zaken brengt ondernemers bij elkaar en biedt de unieke mogelijkheid nieuwe ondernemers te leren kennen.

Uit de release party's zijn al vele nieuwe contacten en samenwerkingen tussen Almeerse ondernemers voortgekomen. <

Foto's: Fred Rotgans

Dé grootste regionale huis-aan-huisverspreider van Nederland

info en aanmelden: www.gooisenetwerkborrel.nl

De Drukwerkverspreiders verzorgt het huis-aan-huis verspreiden van diverse krant w.o.: de krant Almere DEZE WEEK. Door de jarenlange ervaring staat De Drukwerkverspreiders garant voor een correcte bezorging met hoge betrouwbaarheid. Folders, kranten of flyers die dus meeverspreid worden met Almere DEZE WEEK krijgen hierdoor een hogere attentiewaarde en verdwijnt niet tussen de vele andere folders!

Reclamefolders!

‘Wij bezorgen ze huis-aan-huis in heel Almere’

huis-aan-huis, per wijk of per stadsdeel Uw folder, krant of flyer verspreid in Almere? Dat kan met ons!

De Drukwerkverspreiders staan al ruim 18 jaar garant voor de verspreiding van Almere DEZE WEEK en zorgen ervoor dat deze krant wekelijks bij u op de deurmat valt!

Voor informatie over het verspreiden van uw folder, magazine of krant of voor een vrijblijvende offerte, kunnen geïnteresseerden bellen met de afdeling verkoop (036) 5229988 of mailen naar info@ddwv.nl

De Steiger 187 | 1351 AT Almere | (036) 5229988 | www.drukwerkverspreiders.nl

Uit eigen productie geleverd: Kunststof kozijnen

60min. Brandvertragende kozijnen Kozijnen met houtlook verbinding Kozijnen met houtnerf uitgevoerd

SCHUIFPUIEN - RAMEN - KOZIJNEN - DEUREN EN AFWERKING

Ramen & (terras)deuren Gevelbekleding Dakkapel kozijnen Ventilatie rooster SKG** met PKVW Certificaten 60min. Brandvertragende Kozijnen met houtlook verbinding Kozijnen met houtnerf uitgevoerd zowel binnen als buitenkant Kozijnen uitgevoerd met

De Steiger 128a

1351 AL Almere

Telefoon 036 744 16 16

info@flevokozijnenfabriek.nl

www.flevokozijnenfabriek.nl