Almere Zaken Editie Juli 2020

J A A R G A N G

9

ALMERE ZAKEN IS HET MAGAZINE VOOR ONDERNEMEND ALMERE

U I T G A V E 2 J U L I 2 0 2 0

[15]

Het Beeldverhaal meer dan een winkel

[21]

Fin-Match helpt ondernemers

[23]

Bussiness lounge biedt meer mogelijkheden

[37]

Rijden met Ford Kuga Hybrid

[04] Horeca-gigant Taco van der Meer:

‘Bakboord biedt Almere topklasse’

Secure IT! Met ultimum • Cybersecurity • Outsourcing & Beheer • Business Solutions • Detachering

Uw persoonlijke adviseur voor Drukwerk • Signing

printinggroup.nl 036 547 45 40

www.welkom-energie.nl

Z A KEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

Het leven komt weer langzaam op gang. Na drie maanden waarin we zoveel mogelijk binnen bleven en ons sociale leven op een laag pitje stond, merk je dat mensen weer proberen hun ‘oude’ leventje op te pakken. De coronamaatregelen worden weer ver-

V ISIE VA N

DE

[03]

WET H OU DE R

RAAD en DAAD

soepeld. En het wordt weer wat drukker op straat en op de weg. We spreken niet alleen meer telefonisch af of online, maar zoeken elkaar ook weer af en toe op.

Dat het leven weer langzaam op gang komt zie je ook duidelijk in onze binnenstad. Veel winkels in het stadscentrum kunnen nu weer bezoekers ontvangen. Ook de horeca heeft begin juni weer haar deuren geopend. Het is goed om te zien dat mensen weer naar de binnenstad komen. Om te winkelen, om te recreëren, om elkaar te ontmoeten of om een terrasje te pakken. Het is alleen wel dubbel, want je wilt niet dat het te druk wordt en de gezondheid in het geding komt. Het blijft een moeilijk evenwicht.

Ik heb de afgelopen maanden veel ondernemers gesproken. Ik heb gezien én gehoord dat zij het zwaar hebben. Hun inkomsten lopen terug of zijn in zijn geheel weggevallen. Mensen hebben hun baan verloren. Andere ondernemers hebben juist hun werk zien toenemen. Zo hebben bedrijven die in online diensten aanbieden en thuisbezorgen de afgelopen maanden juist meer omzet gedraaid. Ook dat is kenmerkend voor deze pandemie.

In coronatijd zijn er ook mooie nieuwe initiatieven ontstaan en is er ook een nieuw soort gemeenschapsgevoel ontstaan. Mensen helpen elkaar door deze crisis heen en nieuwe vormen van ondernemerschap zijn uit de crisis ontstaan. De ondernemers in onze stad laten zien dat ze veerkrachtig en vindingrijk zijn.

Neem bijvoorbeeld de horeca. Chefs, bartenders, personeel en hun leveranciers en producenten zitten gedwongen thuis en verdienen geen geld of zitten met overschotten. Velen van hen hebben creatieve oplossingen bedacht om, zij het in bepaalde vorm, door te kunnen werken. Zij zijn afhaalmaaltijden gaan aanbieden, compleet met instructiefilmpje om het thuis te kunnen serveren. Nu de horeca weer open gaat, houden restaurants vast aan de afhaalmaaltijden. Een mooie ontwikkeling.

PA RTNE R S VAN

ALME RE

Wij als gemeente proberen ondernemers zo goed mogelijk te ondersteunen en te helpen. Niet alleen met raad, maar ook met daad.

Zo hebben we met de horeca afgesproken dat de terrassen ruimer kunnen worden opgesteld, zodat ondernemers meer mensen buiten kunnen bedienen. Dat maakt niet alle verloren omzet goed, maar scheelt wel een stuk. Voor ondernemers hebben we daarnaast een pitch uitgeschreven. We zijn op zoek naar creatieve ondernemers met een goed idee voor de 1,5 meter-economie. Om sterker uit deze crisis te komen, ben ik er van overtuigd dat we juist in deze tijd meer dan ooit aangewezen zijn op creativiteit, nieuwe ideeën en innovatie.

We zijn er nog lang niet. Corona is helaas nog lang niet weg.

Het gaat wel de goede kant op. De gevolgen van deze crisis zullen nog wel een tijd voelbaar zijn. Als ik zie hoe de Almeerse ondernemers er alles aan doen om het beste te maken van de lastige situatie waar we met elkaar in zitten, geeft dat wel veel vertrouwen. Deze crisis kunnen we alleen samen het hoofd bieden.

Op onze website www.almere.nl/ondernemen vindt u informatie die u verder kan helpen. Over de hulp die we vanuit de gemeente kunnen bieden, maar ook informatie over bijvoorbeeld landelijke regelingen of de Kamer van Koophandel. Mocht u daar de informatie niet kunnen vinden die u zoekt, dan nodig ik u van harte uit om een mail sturen naar ezcorona@almere.nl. <

Maaike Veeningen

Wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

ZA KEN

CO LO FO N De redactie van Almere zaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie, internet of op welke wijze dan ook, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever. De uitgever draagt geen verantwoordelijkheid voor eventuele onjuistheden en kan hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld. @almerezakennl /almerezakennl Almere Zaken www.almerezaken.nl

Uitgever Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Tel 036 82 00 240 Redactie Marcel Beijer Berlinda Hendrikse Robert Mienstra Petra Onderwater redactie@almerezaken.nl Tel 036 84 50 027 Advertenties Ron Broertjes Martin van Feggelen Theo Bouwman Karin Kempe Tel 036 82 00 240 advertenties@almerezaken.nl

Fotografie Fred Rotgans Peter Isaak Marco ter Beek Ontwerp en opmaak Ton Sampiemon Ineke van Oostrom Oplage 10.000 exemplaren Verschijning 6x per jaar Week 36 - 43 - 50 Verspreiding: Per post naar bedrijven volgens kwalitatieve database in Almere.

Gratis exemplaren worden ook via geselecteerde partners op afhaallocaties aangeboden.

U kunt Almere Zaken ook digitaal ontvangen. Vraag dit aan via email via: info@almerezaken.nl Druk Rodi Rotatie www.rodimedia.nl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieu-vriendelijk en verantwoord.

Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02 en KVGO.

[04]

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

Het zijn rare tijden voor horecaondernemer Taco van der Meer.

Net als alle horecagelegenheden is de eigenaar van Brasserie Bakboord in Almere Haven ook zwaar getroffen door de coronacrisis. Maar de ondernemer zit niet bij de pakken neer en kijkt vol vertrouwen naar de toekomst: â&#x20AC;&#x153;We hebben nog zoveel moois in petto voor Almereâ&#x20AC;?.

ZAKEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

H O R E C A O N D E R N E M E R TA C O V A N D E R M E E R :

‘Bij ons moet alles wijken voor tevreden gasten’ Tien weken lang is zijn restaurant Bakboord gesloten geweest als gevolg van de coronacrisis. En net als voor andere horecaondernemers is dat een zware tijd geweest voor Taco van der Meer. Gelukkig kon hij, met de nodige aanpassingen, zijn restaurant weer openen op 1 juni jongstleden. Maar hoewel hij blij is met de heropening, zet hij ook zijn vraagtekens bij de maatregelen die gelden voor de horeca. “Ik begrijp best dat we voorzichtig moeten zijn, maar helemaal consequent zijn de maatregelen natuurlijk niet. In restaurants mogen nu maximaal 30 mensen binnen zitten, met daarbij een afstand van anderhalve meter.

Terwijl in bijvoorbeeld een supermarkt er veel meer mensen op een kortere afstand van elkaar staan. Dat kan ik niet met elkaar rijmen. De horeca is al zo zwaar getroffen en nu met deze maatregelen moeten we nog extra investeringen doen. Dat treft niet alleen mij, maar de hele bedrijfstak.”

“We werken nu met twee shifts van gasten, zowel tijdens de lunch als tijdens het diner. Hiermee proberen we toch wat meer bezoekers te kunnen ontvangen. Ook hebben we de afgelopen tien weken afhaalmaaltijden in gang gezet. Dat liep gelukkig goed, maar we dat we inmiddels weer open zijn is natuurlijk het beste. Het is een stap in de goede richting, al zijn we er zeker nog niet. “

Bib Gourmand

Ruim twee jaar is Taco van der Meer inmiddels eigenaar van Brasserie Bakboord. Naast zijn eigen hotel The Albus in Amsterdam en het bijbehorende fine dining restaurant Senses, runt hij dagelijks de Brasserie aan de Haven. En niet zonder succes. Het restaurant heeft een Top 3-notering op TripAdvisor voor eetlocaties in Almere. Bovendien ontving Bakboord als enige restaurant in Fevoland dit jaar van Michelin de Bib Gourmand-notering, een speciale onderscheiding van Michelin voor restaurants die een drie-gangen menu aanbieden voor een prijs niet hoger dan 39 euro, in combinatie met topkwaliteit eten.

Het gezicht van Taco van der Meer klaart zichtbaar op wanneer hij vertelt over de Bib Gourmant-notering: “Dat is waar ik het voor doe. Mijn drijfveer is om mensen een mooie avond te bezorgen, met een goede sfeer en fantastisch eten. Als ik van mijn gasten hoor en zie dat ze hebben genoten, dan is mijn avond ook geslaagd. Die wow-ervaring gun ik mijn gasten, daarvoor zijn ze een avondje uit.”

Gulden per dag

Het horecaleven is Van der Meer bijna letterlijk met de paplepel ingegoten. Als kind van Friese ouders vertrok

tekst: Berlinda Hendrikse

hij in zijn jeugd met zijn ouders en broer en zus naar het Brabantse Boxtel, omdat zijn vader daar werk kon krijgen. Zijn jeugd was er een uit het boekje. “Mijn opa had vroeger een hotel en ook meerdere ooms van mij runden een eigen hotel. Ik zag dus al jong hoe het in zijn werk gaat en vond het als kind al geweldig om mee te mogen helpen. In de vakanties gingen we vaak zeilen met het gezin en legden dan aan op verschillende plekken in Nederland. Mijn eerste bijbaantje was om in die zomers voor een gulden per dag de troep en sigarettenpeuken uit het kiezelterras te halen, zodat de gasten van het restaurant weer een schone entree hadden. Nu lijkt het weinig, een gulden, maar in die tijd en voor mijn leeftijd was het echt veel. Als ik in de zomer dan vier weken had gewerkt, had ik soms wel 25 of 30 gulden verdiend en voelde ik me schatrijk.”

Maar nog belangrijker dan zijn zakcentje verdienen, was dat Van der Meer zag hoe het hotel- en restaurantleven in zijn werk ging en vastbesloten was om daar zelf ook in verder te gaan.

foto’s: Peter Isaak

“Ik werkte voor een gulden per dag”

Logische keuze

“De hotelschool was daarbij de meest logische keuze natuurlijk. Ik leerde gelukkig makkelijk, en kon de leerstof snel in de praktijk brengen. Tijdens mijn studie in Tilburg begon ik al mijn eerste onderneming, een cateringbedrijf. Daarnaast werkte ik ook al veel bij in de horeca. Op zondag werkte ik bij Van der Valk en op vrijdagavond stond ik samen met mijn broer achter de bar in de kroeg. De eigenaar ontdekte al snel dat hij de boel wel aan ons kon overlaten en voor we het wisten stonden we meestal alleen de hele kroeg te bemannen. Die tijd was ontzettend leerzaam.”

Ook liep Van der Meer tijdens zijn studie stage in Amsterdam en werd dit ook de stad waar hij zich na zijn studie vestigde. Daarna volgden verschillende banen in hotels en restaurants elkaar op. “Het is een hectische wereld en ik heb in die jaren regelmatig meer dan 80 uur per week gewerkt. Ik heb bij hotels in heel Nederland gewerkt, maar ook in Londen, Edinburgh, overal in Europa. Uiteindelijk ben ik twintig jaar geleden mijn eigen hotel The Albus in Amsterdam begonnen, samen met het bijbehorende restaurant Senses. Daar kan ik alles in kwijt wat ik in al die jaren daarvoor heb geleerd en ervaren.”

Hard werken

Ondanks de levendigheid van de stad, besloot Van der Meer om niet in Amsterdam te blijven wonen, maar verhuisde hij 23 jaar geleden met zijn gezin naar Almere.

“Voor de rust en de ruimte. We hadden inmiddels drie jonge kinderen en mijn vrouw en ik wilden ze een goede jeugd kunnen geven. Almere bood én biedt daarvoor

>

[05]

WIJ ZIJN VERHUISD ONS NIEUWE ADRES IS:

Probeer nu gratis de mooiste bonenmachine van Almere

Busplein 34 1315 KV Almere T 036 - 53 00 220 almere@ifaa.nl

www.echtekoffieopwerk.nl Klokkenbergweg 1 | 1101 AK Amsterdam ZO | 020-6823765 | info@urbaintrade.nl

Een livestream voor elk moment...

Wij verbinden elke eventlocatie met de online deelnemers!

Liquiditeitsprognose

Voor online congres • seminar • workshop • uitvaart

- Opbouw met regiewagen in 30 min - Zelfsupported stroom en internet

inzicht in uw liquiditeit!

Wilt u hulp bij het opstellen van uw liquiditeitsprognose?

Flynth heeft tools beschikbaar om uw liquiditeit in beeld te kunnen brengen en kijkt samen met u naar verschillende scenario’s. Neem hiervoor contact op met uw adviseur of kijk op: www.flynth.nl/liquiditeitsbegroting

Onze experts staan voor u klaar, daar waar u onderneemt, ook in Almere.

ZAKEN

>

alle mogelijkheden. Mijn kinderen zijn geweldig op­ gegroeid hier, we hebben een fijn huis, ze konden zelf overal naar toe fietsen en het is een mooie ervaring om in zo’n jonge, groeiende stad te wonen.” Inmiddels zijn de drie kinderen, Patty, Kyra en Taco, de laatste is vernoemd naar zijn vader, ook alle drie in de horeca werkzaam. Zelfs in zijn eigen bedrijven. Van der Meer: “Ik was natuurlijk niet vaak thuis en werkte veel, maar mijn vrouw was er altijd voor de kinderen, zodat we een stabiele gezinssituatie hadden. We hebben daar heel bewust de keuze voor gemaakt om het op deze manier te doen, en achteraf gezien is dat een goede keus geweest. En natuurlijk vind ik het bijzonder dat al mijn drie kinderen ook voor de hotelschool hebben gekozen en nu ook in de horeca werkzaam zijn. Dat ze ervoor gekozen hebben om bij mij in de zaken te werken, vind ik ook bijzonder. Maar ik moet wel eerlijk zeggen dat ik strenger voor ze ben dan soms voor mijn andere personeel. Ik wil niet dat er scheve ogen ontstaan of dat er wordt gedacht dat ze er de kantjes kunnen aflopen.

Dat gebeurt ook niet. Horeca blijft hard werken, voor iedereen.”

Tragedie

Het toeval wil dat de dochter van Van der Meer stage heeft gelopen in Brasserie Bakboord, nog voor hij de zaak in 2018 overnam. De oorspronkelijke eigenaars Wim en Angelique Koemeester hebben Brasserie Bakboord in 2000 opgezet, maar trokken zich in 2017 terug om het wat rustiger aan te doen. Het restaurant werd in dat jaar overgenomen door Edwin Takens.

De tijd die volgde was zwaar voor Bakboord en haar personeel. Takens werd sinds eind oktober zes weken vermist, alvorens zijn lichaam werd gevonden. Een tragedie noemt Van der Meer het. “In de eerste plaats voor de nabestaanden natuurlijk, maar ook voor het restaurant en al zijn personeel. Via via hoorde ik dat ze op zoek waren naar een nieuwe koper. Het idee was dat Bakboord failliet verklaard zou worden, maar ik besloot het anders te doen. Omdat ik inmiddels al wat had opgebouwd, kon ik snel schakelen en kon de koop snel worden afgerond. Ik besloot alleen niet om het restaurant vanuit het faillissement over te nemen, maar ook met alle lasten erbij. Dat vond ik wel zo eerlijk, naar kleine leveranciers en ook naar het personeel toe dat daarmee direct doorbetaald kon worden. Dat was een investering, dat klopt, maar ik wil alleen maar op deze manier zakendoen. Ik had anders wel wat kunnen besparen, maar dat zou ten koste gaan van de leveranciers en het personeel. Dat past niet bij me, ik wil altijd zuiver handelen, zo zit ik nou eenmaal in elkaar.”

“Er is in Almere zeker ruimte voor een groot hotel erbij” Dat Van der Meer hart heeft voor zijn personeel, blijkt ook uit het feit dat het restaurant elk jaar op Tweede Kerstdag gesloten is. “De reden is heel simpel, ik gun mijn mensen ook een dag om kerst te vieren met familie en vrienden. Dat is belangrijk. En ja, natuurlijk mis ik dan

UITGAVE 2 | JULI 2020

omzet, maar als ik het moet hebben van die ene dag per jaar, dan zou ik het niet goed doen. In mijn restaurant Senses in Amsterdam sluiten we zelfs beide kerstdagen de deuren zodat het personeel kerst kan vieren. Daar zijn de meeste gasten toeristen, dus dat gaat daar wat makkelijker. Bij Bakboord hebben we echter vooral lokale gasten en die willen we ook met kerst kunnen laten eten bij ons. Goed laten eten, natuurlijk.”

Meer kwaliteit

Hoe blij Van der Meer ook is met de vermelding in de Michelingids als toprestaurant in Flevoland, toch aast hij niet op een ster van Michelin. “Deze vermelding om als enige restaurant in Flevoland gewaardeerd te worden voor de bijzonder goede prijs-kwaliteitverhouding is al zo mooi. Ik vraag me ook af of er in Almere wel vraag is naar een restaurant met ster. Er wordt nu al vaak gezegd dat we duur zijn, maar dat is echt een misvatting. En die is tamelijk hardnekkig. Want vergelijk Bakboord eens met een zogenaamd voordelig restaurant. Als je daar een voorgerecht, hoofdgerecht en dessert eet, kom je ook echt niet onder de 39 euro uit – wat bij ons een drie-gangenmenu kost. En dan zitten er bij ons nog amuses bij én heb je eten van topkwaliteit. Ik vind het ook jammer om te zien dat steeds meer restaurants overgaan naar een all you can eat-concept. Ik pleit niet voor een Michelin-ster in Almere, maar wel voor meer kwaliteitsrestaurants in Almere. Zodat de Almeerders niet naar Amsterdam of andere steden hoeven voor fine dining, maar ook gewoon lokaal goed kunnen eten en daar wat meer keuze in hebben dan nu het geval is.”

Of de horecaondernemer nog plannen heeft voor een ander restaurant of misschien zelfs een eigen hotel in Almere, zoals hij in Amsterdam heeft, is zeker niet ondenkbaar. “Almere is natuurlijk de groeistad bij uitstek en meer groei betekent ook automatisch meer vraag naar hotels. Zowel op het gebied van zakelijke gasten, maar ook voor toeristen. Er is in Almere zeker ruimte voor een groot hotel erbij. Op dit moment ben ik niet concreet bezig met iets, maar ik houd mijn ogen en oren goed open en sluit zeker niet uit dat ik naast mijn werk voor Brasserie Bakboord in de toekomst een hotel in mijn eigen stad ga beginnen.” <

[07]

“Ik gun mijn personeel ook een vrije dag met kerst”

[08]

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

E-quipment

specialist in beveiliging bedrijfsgegevens

E-quipment heeft het alleenrecht binnen de Benelux voor het leveren van de gecertificeerde opslagproducten van iStorage, waaronder de beveiligde usb-stick ‘datAshur PRO’. “Dit is één van de best beveiligde usb-stick’s, met een officiële accreditatie van het het Nationaal Bureau voor Verbindingsbeveiliging (NBV)”, vertelt Peters. “Wij leveren deze onder andere aan overheidsbedrijven, zoals NATO, politie en defensie. Wij zijn zelf ook lid van de Nederlandse Industrie voor Defensie en Veiligheid, de NIDV, die het bedrijfsleven meer in contact brengt met dit soort overheidsinstellingen.”

De opslagoplossingen van iStorage zijn beveiligd met coderingtechnieken volgens militaire standaard, een PIN-code of door middel van het spellen van een wachtwoord op het numerieke toetsenbord. “Zo worden bedrijfsgegevens beschermd tegen diefstal en verlies en voldoet het bedrijf ook aan de laatste wet- en regelgeving op het gebied van gegevensbeveiliging.”

Veilig werken in de cloud

E-quipment is in 2009 opgericht en inmiddels uitgegroeid tot een specialist op het gebied van bedrijfsgegevensbeveiliging. “Tot nu toe verkochten we eigenlijk altijd producten met een eigen opslag: harde schijven (óók SSD) en usb-sticks met diverse opslagcapaciteiten.

Maar ook in de cloud wil je je data veilig kunnen opslaan”, stelt Peters. “De fabrikant heeft hiervoor een product ontwikkeld, genaamd cloudAshur, waarmee je jouw cloud data zélf kunt versleutelen.”

Het voordeel van de cloud is dat de opgeslagen data op elke device en op elke locatie beschikbaar zijn. “Ook wanneer je op afstand samenwerkt kun je op deze manier informatie delen met anderen. Zeker nu we allemaal

Foto: aangeleverd

Als ondernemer wil je niet dat bedrijfsgevoelige data of vertrouwelijke informatie in de verkeerde handen valt of kwijtraakt. Daarom is het essentieel dat de informatie die je opslaat op een harde schijf, usb-stick of in de ‘cloud’ goed beveiligd is. Helemaal nu we vanwege de coronacrisis veel thuiswerken en op afstand informatie met elkaar delen. Het Almeerse bedrijf E-quipment is gespecialiseerd in de beveiliging van mobiele bedrijfsgegevens door middel van gecertificeerde opslagproducten. “Wij leveren onder andere aan overheden en de politie”, vertelt eigenaar Jan Peters.

zoveel mogelijk thuiswerken een mooie oplossing”, aldus Peters. “Maar als je jouw data toevertrouwt aan de cloudprovider, wil je er zeker van zijn dat niemand daar inzage in krijgt. Veel cloud-aanbieders beweren wel dat ze jouw data veilig versleutelen, maar wie kan er allemaal bij die encryptiesleutel waarmee je de data ontsleutelt?”

Versleutelen

Met cloudAshur versleutel je jouw data zelf vóórdat het naar de cloud gaat en kun je ook nog steeds jouw data delen. “Als je bijvoorbeeld vijftig medewerkers in je bedrijf hebt, kun je vijftig Encryptie Modules (vergelijkbaar met een USB stick) kopen die je met slimme software kunt dupliceren. Daarnaast creëert iedereen ook zijn eigen PIN. Met een Remote Management Console biedt het platform vele mogelijkheden. Zo kan er bijvoorbeeld worden ingesteld dat medewerkers hun key alleen kunnen gebruiken tussen 18.00 en 20.00 uur.

Buiten die tijden doet hij het gewoon niet”, aldus Peters.

“Het maakt verder ook niet meer uit waar jouw data op de server staat opgeslagen. Als is dat in Amerika of China, zij kunnen alleen maar nulletjes en enen zien en helemaal niks met je data doen. Zelfs de FBI niet, als zij de data zou willen inzien.”

E-quipment heeft op dit moment een ‘proof of concept’ draaien bij defensie. “Een twintigtal van deze keys wordt momenteel getest in het veld, waarbij ook data

Ga op ontdekkingsreis met het prachtige traditionele zeilschip Bounty en ervaar op luxe en comfortabele wijze een onvergetelijke zeilervaring en herleef de gouden eeuw.

U ervaart het verleden op vriendelijke wijze en zeilt met met ons mee waar de wind ons brengt naar het hier en nu. Of zet koers naar het nieuwste stukje Nederland en ontdek een uniek natuurrijk gebied; De Marker Wadden bestaande uit 5 eilanden met veel flora/fauna en een prachtig verhaal. Een mooie herinnering is GOUD waard.

Partyship Bounty BV (Bataviahaven) Lelystad Tel: 0320-820204, www.zeilschipbounty.nl

HET KANTOOR VAN E-QUIPMENT IN ALMERE.

uitgewisseld kan worden tussen verschillende landen of eenheden in verschillende landen”, vertelt Peters.

“Maar ook zzp’ers maken er gebruik van, omdat zij inzien dat je niet elke cloudaanbieder zomaar op zijn blauwe ogen moet geloven. Daarnaast worden onze andere opslagproducten ook steeds meer gemeengoed. Je ziet dat mensen steeds vaker bereid zijn te investeren in veilige opslag van hun data.”

Cyber Security Awareness

Nu ondernemers en medewerkers door de coronacrisis veel thuis zijn gaan werken, lopen bedrijven ook meer kans om slachtoffer van cybercriminaliteit te worden.

De computers en netwerken zijn thuis vaak namelijk minder goed beveiligd dan de systemen op het werk.

Om bedrijven en medewerkers bewust te maken van de risico’s, biedt E-quipment ook Cyber Security Awareness Trainingen aan. “In deze online training komen allerlei handige tips en trucs voorbij. Bedrijven die met deze trainingen aan de slag gaan kunnen de vorderingen van hun medewerkers ook inzien en bijhouden, zodat zij precies weten wie welke module heeft afgerond en met welk resultaat.” < Meer informatie: www.e-quipment.eu

Wilt u met uw bedrijf, famiie en vrienden een onvergetelijke zeiltocht maken boek dan nu en ontvang 8% korting op de scheepshuur. (min. 20 personen) Mocht u interesse hebben dan kunt u contact opnemen met Zeilschip Bounty BV en vermeld de lezersactie code: ALMEREZA en u ontvangt een op maat gemaakte offerte voor uw unieke zeilbelevenis.

Aanvullend kan er ook een lastminute BBQ-time aanbieding gemaakt worden Meer info op: bit.ly/bbqzeilschip-bounty.nl

LEZERSACTIE

UITGAVE 2 | JULI 2020

[09]

Fotoâ&#x20AC;&#x2122;s: Fred Rotgans

ZAKEN

Wat gaat

de tijd

toch snel

Afgelopen februari was de lancering van ons vernieuwde businessmagazine Almere Zaken. Wat was het een cadeau voor ons om deze te mogen onthullen tijdens de release party bij Almere City FC. Maandenlang hebben wij met ons team keihard gewerkt aan een nieuwe look and feel van het magazine. Ruim honderd Almeerse ondernemers zagen met eigen ogen dat het magazine een complete metamorfose heeft ondergaan. Wethouder Maaike Veeningen nam het eerste exemplaar in ontvangst tijdens de feestelijke bijeenkomst. De reacties waren overweldigd en we zijn blij te zien dat ondernemend Almere zo enthousiast reageerde op ons vernieuwde zakenmagazine.

Het zal echter niemand ontgaan dat de coronacrisis ingrijpend is voor iedereen. We hebben daarom het besluit genomen om de editie van april jongstleden van Almere Zaken later uit te brengen dan gepland stond.

En nu is het zover: voor u ligt de nieuwe juli-editie van Almere Zaken. Wederom boordevol zakelijk nieuws en met artikelen over de lokale economie, over en voor Almeerse ondernemers.

Wij hebben de afgelopen maanden meegeleefd met de ondernemers die veelal hard geraakt werden door de coronacrisis. Ook zagen we hoe bedrijven soms juist in deze crisis kansen zagen en de mogelijkheden benutten om in deze gekke tijden toch creatief te ondernemen. U kunt hierover alles lezen in het magazine dat voor u ligt.

Tot slot willen wij onze medewerkers en fotografen, columnisten, adverteerders en alle ondernemers bedanken die hebben meegewerkt aan de totstandkoming van deze editie. Almere laat zien dat we een echte ondernemersstad zijn en dat doen we samen! We wensen u allen veel leesplezier met Almere Zaken en kijken samen met u uit naar de volgende editie. < Ron Broertjes en Martin van Feggelen Uitgevers Almere Zaken

C O L U M N

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

LANG ZULLEN ZE LEDEN: In juni zijn we begonnen met de introductie van een nieuwe, vaste, rubriek op de website van de VBA; het centrale communicatiekanaal van de Vereniging Bedrijfskring Almere. De naam van dit item is ‘Lang zullen ze leden’, gebaseerd op het jarenlange VBA lidmaatschap dat dit bedrijf, of deze ZP-er al heeft.

At random, geen volgorde, maar gewoon heel lang lid van de VBA. In dit item staan twee vragen centraal: de globale ontwikkeling van het bedrijf gedurende de afgelopen decennia en de verandering van de VBA in de afgelopen tientallen jaren, vanuit de visie van het VBA lid dat in deze rubriek het podium krijgt.

Lidnummer 1

De VBA is opgericht op 11 juli 1977 en ABN AMRO heeft VBA-lidnummer 1. Deze bank is dus al lid vanaf het eerste uur. Dank daarvoor: Lang zullen ze leden…

Aan het woord is Relatiemanager Michael Keckeis, sinds 2008 namens ABN AMRO betrokken bij het reilen en zeilen in Almere. “Vier jaar geleden had ik mijn bureau nog staan in het kantoor op Bedrijfsterrein Randstad, maar nu staat dat bureau formeel op de Zuidas in Amsterdam.

Dat wil uiteraard niet zeggen dat ik helemaal weg ben uit Almere, want alle bestaande contacten in Almere zie en/of spreek ik nog regelmatig. En ik ben inderdaad nog regelmatig bij VBA bijeenkomsten aanwezig.

was het werkgebied van onze bank in Almere gericht op het marktgebied met klanten in Flevoland en Almere en we hadden ook nog een dependance in Lelystad. Sinds 4 jaar is die focus volledig verschoven naar sectorgericht.

Een grote familie

Foto’s: aangeleverd

ALV mei 2020

• • •

Op 26 mei 2020 hield de VBA de Algemene Leden Vergadering online, waarvoor ruim 85 leden zich hadden aangemeld. Wat mogelijk hielp, was het vooruitzicht op een rijk gevuld borrelpakket met diverse alcoholische en nonalcoholische drankjes en borrelhapjes zoals vispaté, kaas en gekruide toastjes, die iedere aanmelder zou ontvangen om zodoende na de ALV nog even gezellig digitaal na te borrelen. De ALV werd perfect geleid door ons secretariaat, die inmiddels al veel ervaring had opgedaan bij andere digitale vergaderingen.

KAN EEN BIJSCHRIFT HIER KAN EEN BIJSCHRIFT.

Foto: aangeleverd

VBA THEMAKRINGEN en meer…

In juni en juli zijn er gelukkig al de nodige versoepelingen mogelijk geworden, waardoor ondernemers weer kunnen gaan denken richting toekomst. De economische schade is op dit moment nog moeilijk te overzien door

PRAKTISCH MAAR AFSTANDELIJK!

Voor wat betreft de verandering van de VBA in de tijd kan ik slechts oordelen over de laatste 12 jaar, vanaf 2008.

Wat mij vooral opvalt, is een positieve verandering. Ik had vroeger de indruk dat de VBA voornamelijk bestond uit allemaal aparte onderdeeltjes; uit los zand zogezegd.

De afgelopen jaren is de vereniging veel hechter, veel dynamischer en oogt als een grote familie, die betrokken is bij de ontwikkeling van de stad Almere. Een zeer positieve groep mensen, waarbij men probeert elkaar beter te leren kennen en waar mogelijk te helpen om verder te komen”. <

Vanzelfsprekend niet of nauwelijks in de afgelopen drie maanden, maar ik heb erg genoten van het borrelpakket dat eind mei werd rondgebracht naar aanleiding van de Online Ledenvergadering van de VBA. Mooi initiatief! De cruciale verandering die de ABN AMRO heeft doorgemaakt is die van ‘relatiegerichte’ naar ‘sectorgerichte’ bank. Vroeger

Het was even wennen; eind mei de eerste, en naar wij hopen meteen de laatste, Online Algemene Leden Vergadering van de VBA. Persoonlijk contact en aandacht, belangrijke pijlers van de VBA, waren tijdelijk onmogelijk door de regels en richtlijnen vanuit de overheid als gevolg van de Coronacrisis. Begrijpelijk, voor niemand plezierig, maar wel realiteit!

Foto: Fred Rotgans

ABN AMRO

allerlei tijdelijke ondersteunende regelingen vanuit de overheid, maar dat er in verschillende branches slachtoffers gaan vallen is wel duidelijk.

Wij als VBA roeien met de riemen die we hebben en gaan uit van het principe wat er wel kan. Op dit moment hebben we onder voorbehoud van de actualiteit voorzichtig gepland om eind augustus voor het eerst weer fysiek bij elkaar te komen en ook de diverse VBA Themakringen zijn van plan om in de tweede helft van 2020 weer een aantal interessante bijeenkomsten te gaan organiseren.

De VBA Evenementen- en Communicatie Kring doen dat eigenlijk al het hele jaar door. De HR Kring heeft in het eerste kwartaal van 2020 helaas een tweetal evenementen moeten annuleren, maar we gaan ervan uit dat dit alsnog gaat gebeuren in het najaar. De ICT Kring is van plan in september een bijeenkomst te organiseren rondom Hybride vergaderen en de MVO Kring is begin juli bij elkaar geweest om het programma voor najaar 2020 te bespreken. Datzelfde geldt voor de Themakringen Internationaal Ondernemen, Innovatief Vastgoed en Onderwijs & Arbeidsmarkt. Mooi nieuws is ook de intentie om een Themakring Sport & Leisure onder de paraplu van de VBA op te richten. < We houden u op de hoogte via de agenda op de website van de VBA (www.vba-almere.nl), Social Media en Nieuwsbrieven.

Tijdens de vergadering ontdekte ik hoe zeer deze vorm van vergaderen misschien wél dé praktische oplossing is om voortgang te houden, maar tegelijk ook enorm afstandelijk is. Ik vond het onprettig en ik kon alleen maar hopen op de spoedige versoepeling, zodat we daarna weer fysiek bij elkaar kunnen komen. Hopelijk is onze volgende ALV in november 2020 weer fysiek.

Die versoepeling kwam en nu weten we dat we in augustus weer echte bijeenkomsten mogen organiseren. Het ligt dus voor de hand om te beginnen met een Zakenuurtje. Dit zakenuurtje wordt speciaal, want we gaan er een herenigingsfeestje van maken, waarbij we natuurlijk wel rekening houden met de geldende regels. Houd onze agenda in de gaten en we hopen jullie dan weer te zien. Ondertussen wensen we iedereen een heerlijke vakantie en behoud van een goede gezondheid.

Kimberley Valentien Voorzitter VBA

GROEI

[10]

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien?

Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93, info@vba-almere.nl of onze relatiemanager Hank Ydema: 06 14 998 429, relatiemanager@vba-almere.nl

ALV nov 2019

ZAKEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

[11]

BOODSCHAP RWF-VOORZITTER AAN FLEVOLANDSE WERKGEVERS:

Voorzitter van het Regionaal Werkbedrijf Flevoland, Froukje de Jonge, doet een dringend beroep op werkgevers die momenteel mensen in dienst hebben via sociale werkvoorzieningen.

Beste werkgevers in Flevoland, Het coronavirus (COVID-19) treft veel bedrijven, ook in Flevoland. Sommigen van u hebben minder werk wegens het stilvallen van de handel. Anderen, in de horeca met name, moeten alle zeilen bijzetten en inventief zijn. Maaltijden afhalen, bestellingen thuisbezorgen en meer van zulke inventieve maatregelen worden er getroffen om het hoofd maar boven water te houden. Werknemers van veel bedrijven werken noodgedwongen vanuit huis. Zij mogen in deze moeilijke tijden nog van geluk spreken. Voor anderen wordt op grote schaal werktijdverkorting aangevraagd of in het ergste geval ontslag aangevraagd. Deze crisis is heftig en ontregelend. De onzekerheid groeit met de dag. Maar ik ben ervan overtuigd dat als wij het hoofd koel houden, onze veerkracht maximaal benutten en de maatregelen van de overheid strikt opvolgen, wij deze crisis de baas kunnen worden. Het coronavirus drijft ons letterlijk uiteen, maar verbindt ons gelijktijdig ook. Uit deze paradox moeten we de kracht putten. En als iedereen naar vermogen bijdraagt, zullen we deze crisis overwinnen.

Voor mensen van de sociale werkvoorziening, beschut werk en banenafspraak is noodgedwongen thuiszitten helemaal niet goed omdat de structuur van werk, sociale controle en contacten voor hen extra belangrijk zijn.

In deze nachtmerrie is er één groep die nóg zwaarder getroffen dreigt te worden. Ik maak mij zorgen om de mensen die normaliter al ondersteuning nodig hebben om werk te vinden en te houden. Ik bedoel de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor mensen van de sociale werkvoorziening, beschut werk en banenafspraak is noodgedwongen thuiszitten helemaal niet goed omdat de structuur van werk, sociale controle en contacten voor hen extra belangrijk zijn. Wij zullen actief gaan zien hoe wij dit in beeld krijgen. Wij waarderen dat Flevolandse werkgevers de afgelopen jaren keihard hebben gewerkt en hun nek uitgestoken om kwetsbare mensen werk te bieden.

Met uw indrukwekkende inzet heeft u hen daarmee een zinvol bestaan te geven. Laten we er nu met elkaar voor waken dat het coronavirus niet ook het inclusief werkgeverschap stuk maakt! Ik spreek dan ook de wens uit dat u zich als gewaardeerd Flevolandse werkgever zich zal blijven inzetten voor de kwetsbare mensen uit de Banenafspraak en hen, ondanks de zware crisis die ons allen treft, zoveel mogelijk zal ontzien.

Langs deze weg laat ik u weten dat het Regionaal Werkbedrijf Flevoland en de daarbij aangesloten organisaties uit de arbeidsmarktregio Flevoland met u meeleven en u waar mogelijk met raad en daad terzijde zullen staan.

Wij wensen u veel sterkte en inventiviteit toe in deze moeilijke en onzekere periode. <

Froukje de Jonge

RE-ART BEDENKT

K U N S T P R OJ E C T TIJDENS CORONACRISIS

De kunst en cultuursector is een van de sectoren die hard wordt getroffen door de coronacrisis. Maar dat betekent niet dat kunstenaars en kunstgerelateerde bedrijven op hun handen gaan zitten. Re-Art uit Almere heeft daarom een corona-proof project bedacht.

Re-Art is een bedrijf dat al bijna 20 jaar kunstreproducties vervaardigt in opdracht van kunstenaars, fotografen, musea en galeries. De Almeerse onderneming vervaardigt in opdracht gecertificeerde Giclée kunstdrukken, litho’s, fine art prints en fotovakprints.

Coronacrisis

Marcel Salomon runt samen met zijn vrouw Wilma en vijf medewerkers het bedrijf. “De Coronacrisis overtreft echt alles en iedereen.Tot 22 maart zat ons bedrijf lekker in een opwaartse flow, de eerste twee maanden van het nieuwe jaar waren top en voor maart genoeg werk, nergens om ons zorgen over te maken. Maar met de aankondiging en de maatregelingen van 22 maart veranderde onze positie volledig, geen opdrachten meer, er werden opdrachten afgezegd en we gingen van 100% omzet naar 0%.”

25 LMTD

Salomon vervolgt: “Samen met onze collega’s hebben we een noodplan proberen te maken. Hier hebben we dag en nacht aan gewerkt de afgelopen twee weken, en hopelijk gaat dit een succes worden. In samenwerken met topkunstenaars zoals Tjalf Sparnaay lanceren we op 10 april het speciale project 25 LMTD. We blijven positief. Sterker nog: ons creatieve en ondernemende vermogen is krachtiger dan ooit.”

Voorzitter Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Kunstenaars

Bij 25LMTD snijdt het mes aan drie kanten: Re-Art en de geselecteerde kunstenaars genereren omzet en de kunstliefhebber wordt de mogelijkheid geboden om te investeren in een zeer bijzonder en betaalbaar kunstwerk. Er komen onder andere gelimiteerde edities beschikbaar van Tjalf Sparnaay, Ole Ahlberg, Leon Keer, Handiedan, Barbara van den Berg, Jonas Leriche, Raymond Stuwe, Maybrit Sinot, Lorenzo de Bruin en Frank E Hollywood.

Foto: Auniek K.E. Klijnstra

De RWF-voorzitter breekt een lans voor kwetsbare groepen werknemers en roept werkgevers op waar mogelijk werknemers uit de Banenafspraak zo veel mogelijk te ontzien. De Jonge benadrukt dat voor mensen van de sociale werkvoorziening, beschut werk en banenafspraak het noodgedwongen thuiszitten helemaal niet goed is, omdat de structuur van werk, sociale controle en contacten voor hen extra belangrijk zijn. In de brief legt de voorzitter uit waarom deze continuïteit zo belangrijk is:

Foto: aangeleverd

‘Continuïteit belangrijk tijdens corona’

Easter Egg

De kunstwerken worden vanaf vrijdag 10 april te koop aangeboden op: www.25lmtd.com waaronder de ‘Easter Egg’ van Tjalf Sparnaay.

In eerste instantie lanceert Re-Art de werken van 10 kunstenaars. Na de lancering volgt wekelijks een nieuwe editie van een geselecteerde kunstenaar. <

[12]

PA R T N E R N I E U W S

C O L U M N

[AANGELEVERD]

ZAKEN

WINDESHEIM IN ALMERE SLUIT SAMENWERKINGSVERBAND MET CITY Windesheim in Almere sluit zich aan bij de Almere City FC Businessclub. Het lidmaatschap gaat in per 1 juli en vormt de basis voor samenwerking om de aansluiting van studenten tussen bedrijfsleven en hoger onderwijs te vergemakkelijken. samenleving. We hebben aan een half woord genoeg, hierdoor is onze samenwerking plezierig en vruchtbaar.

Met het tekenen van een overeenkomst verdiepen we de samenwerking en bundelen we onze kennis: van maatschappelijke projecten en netwerkevents voor studenten tot aandacht voor gezonde leefstijl en jeugdactiviteiten. Ook op sportief gebied gaan we onze studenten enthousiasmeren voor de club; een veelzijdig sportaanbod is onlosmakelijk verbonden aan de ontwikkeling van een studentenstad. Een mooie stap voor Almere!” < KEES STOLWIJK (LINKS) EN JOHN BES.

Foto’s: aangeleverd

Kern van de nu gesloten overeenkomst is het vergroten en verbeteren van de directe relatie tussen bedrijven in Flevoland en de hogeschool. In de afgelopen twee jaar trokken beide partijen al met elkaar op. Almere City FC betrekt studenten via comakerships actief bij vraagstukken, waar extra denkkracht nodig is. Bovendien levert de club een bijdrage in de vorm van bijvoorbeeld gastcolleges.

Windesheim ondersteunt en faciliteert daarnaast op studenten gerichte ticketing-acties. Ook op maatschappelijk gebied wordt er samengewerkt.

Directeur Kees Stolwijk van Windesheim: “Almere City FC staat - net als onze hogeschool - midden in de

VAK D LOOPT RUIM € 6000 BIJEEN VOOR STICHTING KANJER WENS! Normaal staan de fanatieke supporters van Vak D in het stadion vocaal achter Almere City FC, maar zaterdag 13 juni lieten zij zich op een heel andere manier van hun beste kant zien. Een groep van ongeveer dertig fans liep een ‘rondje Weerwater’ voor het goede doel: Stichting Kanjer Wens, dat zich inzet om ernstig of chronisch zieke kinderen een steuntje in de rug te geven.

Eigenlijk zouden de supporters meedoen aan de Almere City Run, maar deze werd vanwege de coronacrisis afgelast. Voor de fans van City geen reden om bij de pakken neer te gaan zitten, want ze hadden al veel donateurs achter zich staan. “Daarom hebben we de handdoek opgepakt en besloten een alternatieve ‘Vak D anderhalve meter run’ te organiseren”, vertelt Steef Sluijk, één van de initiatiefnemers.

“Met deze Run kunnen we iets moois doen voor de stad.

Stichting Kanjer Wens komt uit Almere en heeft zich

onlangs ook nog ingezet om het zieke dochtertje van één van de sponsoren van Almere City FC een mooie dag te bezorgen. Daarmee was voor ons de cirkel rond.”

Zelf haalde Sluijk twee jaar geleden met medesupporter Hilbert al eens € 1.500 op voor het goede doel. Ditmaal wilden de twee het groter aanpakken. “We wilden nog meer draagvlak creëren en hebben daarom heel Vak D erbij betrokken. De reacties waren louter positief. Zelfs jongens die normaal alleen van de bank naar de koelkast lopen waren van de partij”, lacht Sluijk. “En veel jongens die echt niet konden lopen hebben een mooi bedrag gedoneerd.”

Vak D heeft tot op heden ruim zesduizend euro bij elkaar gelopen voor Stichting Kanjer Wens. Dat ‘prachtige’ bedrag werd gedoneerd door vrienden, familieleden en sponsoren. Onder meer Ultimum, Ruitenheer, Rabobank Almere, Ellerman Optiek en Almere City FC zelf deden grote donaties. De supporters zelf bestempelen de actie dan ook als geslaagd. “Wij kijken nu al uit naar volgend jaar. Dan gaan we zeker weer lopen”, aldus Sluijk. <

STERKER UIT

C O R O N AT I J D • • •

Het is alweer 3,5 maand geleden dat de wereld op slot ging en daarmee ook het voetbal compleet stil kwam te liggen. De impact hiervan hebben we aan den lijve ondervonden. Als ‘youngest kid in town’ waren wij altijd al een club die bruiste van enthousiasme en ambitie. Nu was de uitdaging om onze drive ook in de voetballoze periode vast te houden en Corona geen excuus te laten zijn om doelen naar beneden bij te stellen.

Op de rand van het ‘Corona seizoen 19/20’ en het nieuwe seizoen 20/21 is de voorzichtige conclusie dat we heel aardig in die opzet zijn geslaagd. De afgelopen periode heeft ons een hoop nieuwe inzichten opgeleverd. Zo werd de meerwaarde van de businessclub in een voetballoze periode extra onderstreept. In dagelijkse nieuwsbrieven hebben wij onze businesspartners op de hoogte gehouden van alle (positieve) ontwikkelingen rondom de club en continu benadrukt wat er allemaal wél kan in Almere in het algemeen en bij onze businesspartners in het bijzonder. Als steuntje in de rug, om verbindingen te leggen of gewoon als welkome afleiding van alle negatieve berichtgeving.

Tevens gebruiken we de coronaperiode om af te spreken met alle businesspartners. Niet via online videocalls, maar gewoon persoonlijk. In deze gesprekken hebben we afgetast wat we nu voor onze sponsoren kunnen betekenen, maar ook hoe we met elkaar omgaan in het nieuwe seizoen dat vooralsnog omgeven is met onduidelijkheid. Het mag duidelijk zijn dat wij er alles aan doen om publiek en sponsoren zo snel, massaal én veilig mogelijk weer op de tribune van het prachtig verbouwde Yanmar Stadion te krijgen. En zolang dat niet kan blijven we op zoek gaan naar wat wél kan en zorgen wij voor een goedgevulde activiteitenagenda, zodat contactmomenten gegarandeerd zijn.

Door deze proactieve benadering is de tijd voorbij gevlogen. Wij hebben enorm veel energie gekregen van de gesprekken met de uitsluitend positieve sponsoren.

Het feit dat zij nagenoeg allemaal aangeven de club trouw te willen blijven en begrip hebben voor de onzekere situatie waarin de club verkeert, werkt voor ons als doping en zorgt ervoor dat we nog harder gaan rennen voor de belangen van onze buisnesspartners en daarmee de ambities van de club.

Ik ben ervan overtuigd dat wij sterker uit de coronaperiode komen dan dat we erin zijn gegaan. Daarmee zullen we normaal gesproken onze concurrentiepositie hebben verstevigd en daarmee hebben we een basis gelegd voor het behalen van onze doelstellingen. Ondanks, of misschien wel dankzij, een lange voetballoze periode.

John Bes

Algemeen directeur Almere City FC

ZAKEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

[13]

“A A N K L A G E N H E B B E N O N D E R N E M E R S N I E T S ”

Onderneming van het jaar IJspressi gebruikt coronacrisis voor positiviteit Het nieuwe jaar begon bijzonder goed voor ijs- en koffiebar IJspressi. Tijdens de nieuwjaarsreceptie werd het bedrijf uitgeroepen tot Onderneming van het jaar, maar de coronacrisis die daar vlak op volgde, zorgde voor een streep door veel van hun plannen. Toch is eigenaresse Inge de Boer niet van plan om stil te zitten.

“Juist deze tijd biedt zoveel mogelijkheden voor ondernemers.”

Creatief

Door de coronacrisis is het plan met de activiteitenkaart echter op de lange baan geschoven. “Juist de ouderen

Foto: Fred Rotgans

Het zou een feestjaar moeten worden voor IJspressi, eigenaren Inge de Boer en Martijn Olislagers en hun personeel. In januari dit jaar werd de ijssalon, met locaties in Poort, Buiten en Stad, tijdens een feestelijke bijeenkomst in de schouwburg uitgeroepen tot onderneming van het jaar. Na de gewonnen award mocht IJspressi zichzelf een jaar lang Onderneming van het jaar noemen. Ook ontvingen ze een waardecheque van 5000 euro, te besteden aan een goed sociaal doel.

Inge de Boer vertelt: “We hadden een geweldig plan bedacht om dit geld goed te besteden. Samen met de VMCA (Vrijwilligers en Mantelzorg Centrale Almere) wilden we een activiteitenkaart introduceren voor ouderen. Hiermee kunnen senioren samen met een buddy de stad in. Op de kaart staan allerlei activiteiten die ze samen kunnen doen, bijvoorbeeld een kopje koffie drinken, naar het theater of de film gaan en natuurlijk een ijsje eten. Het idee erachter is om oudere mensen wat uit hun eenzame isolement te halen. En om hen bovendien te laten zien hoe leuk Almere is. Als deze mensen dan door de activiteitenkaart een positieve ervaring beleven, dan hopen we dat ze het zelf vaker gaan doen en we daarmee een steentje hebben kunnen bijdragen tegen de eenzaamheid onder ouderen.”

moeten nu voorzichtig zijn met het risico op corona.

Maar zodra het weer mogelijk is, pakken we de draad weer op. Wat in het vat zit, verzuurt niet.” Deze positieve houding is kenmerkend voor De Boer. “Ik kies er inderdaad voor om altijd zo positief mogelijk te kijken naar situaties. Natuurlijk hebben wij het als ondernemer nu lastig met de coronacrisis, maar iedereen ondervindt er hinder van. Niet alleen bedrijven, maar ook mensen persoonlijk. Ik kies er dan toch liever voor om niet te klagen, maar positief te blijven en dankbaar te zijn voor wat er wel kan. Deze gekke situatie levert namelijk ook mogelijkheden op, en dwingt ons om creatief te kijken naar de mogelijkheden die er zeker zijn.”

Afhaal-app

Ook IJspressi zelf gebruikte de coronacrisis om te kijken naar welke andere mogelijkheden er waren om toch de nodige omzet te kunnen draaien. “Omdat wij horeca zijn, moesten we net als andere horecazaken ook de deuren sluiten. We zijn toen direct in actie gekomen om te kijken wat er wel mogelijk is. Dat bleek een app te zijn waarmee klanten hun ijsje konden bestellen en bij ons konden afhalen. Dat bleek direct een groot succes te zijn.

Gelukkig maar, want het heeft ons wel finacieel door de zware maanden moeten trekken. Het succes van de app is zelfs zo groot, dat we nu een tweede versie hebben ontwikkeld, die nog beter werkt en klantvriendelijker is.

Ook nu de horeca weer mondjesmaat open mag, blijven we ernaast ook een afhaalmogelijkheid bieden. Ook voor de mensen die nog niet zo graag in het openbaar komen, omdat ze dat toch nog te spannend vinden.

Maar de app is natuurlijk voor iedereen te gebruiken.

En dat bedoel ik met positiviteit. Dit is een voorbeeld daarvan. We kunnen geen ijzer met handen breken, maar we kunnen wel dankbaar zijn dat ook deze tijd mooie dingen oplevert die er nog zullen zijn als de crisis ook weer voorbij is.” < EIGENARESSE INGE DE BOER OP HET TERRAS VAN IJSPRESSI.

C O L U M N

Foto: aangeleverd

hoofdkantoor van Welkom Energie is gevestigd in het WTC. Door een goed doordacht plan, een sterke visie en strategie staat er nu een serieus en snelgroeiend energiebedrijf dat landelijk opereert.

Maar Jaap wil graag ook een lokale signatuur aan zijn bedrijf geven en gedraagt zich als lokaal ondernemer.

LANDELIJK BEDRIJF EN TOCH LOKAAL ONDERNEMEN • • • Jaap Bakker, directeur van Welkom Energie legt uit hoe dat zit.

In 2018 werd in alle stilte en letterlijk aan de keukentafel een nieuw energiebedrijf in Nederland opgericht. En die keukentafel stond in Almere waar inmiddels het

Maar hoe doe je dat dan?

“Omdat ik zelf in Almere woon en de stad in de afgelopen 4 jaar heb leren kennen en waarderen wil ik ook graag als inwoner en ondernemer mee helpen bouwen aan de stad. Om die reden ben ik lid geworden van de business club van Almere City, shirtsponsor van het voetbalteam en toernooisponsor bij tennisclub ATC Buiten.” Maar daarmee is het niet klaar.

Met Welkom Energie worden tal van lokale maatschappelijke initiatieven ontwikkeld in samenwerking met Almere City. Het idee daarachter is dat je via de club ook mensen kunt verbinden. Onder die initiatieven zag je een enorm bedankje voor het ziekenhuispersoneel, de brandweer en de buschauffeurs, een lokaal initiatief voor een leuk avondje Sint werd financieel gesteund en voor het komende seizoen staan er weer een aantal gave initiatieven klaar.

Maar lokaal ondernemer ben je ook als je lokaal zaken doet. Dus probeert Welkom Energie zoveel mogelijk onderwerpen lokaal te beleggen zoals adverteren op EasyFM en in Almere Zaken, accountantsdiensten van Lentink, printwerk van Printing Group Netherlands, marketingdiensten van SenS Marketing en uiteraard kantoor in het WTC. “Ik voorzie in de toekomst meer betrokkenheid bij tal van onderwerpen die de stad aangaan met als doel om samen met andere ondernemers iets positiefs toe te voegen aan het leefklimaat.” En dus roept hij ondernemers op om meer samen te bedenken en meer samen te werken. Je kunt niet alleen leren van elkaar maar ook meer bereiken met elkaar.

Heb jij een leuk initiatief of wil je meedenken met de lokale strategie van Welkom Energie? Neem dan contact op met Jaap. Je kunt hem op Linkedin vinden als je zoekt op “Jaap Bakker Welkom Energie”.

Jaap Bakker

directeur Welkom Energie

Van gezellige groepsuitjes tot stoere survivals

www.outdoorparkalmere.nl

milieuvriendelijk en verantwoord Dit krantenproduct is vervaardigd met een waterloos drukproces en geproduceerd door Rodi Rotatie onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM. Certificaatnummer: SCGM-MZ.2011.01.02

Organiseer het leukste teamuitje op en aan het water bij De Kapitein

Luid samen de zomer in, ga gezellig het water op!

Met ontzettend veel mogelijkheden voor activiteiten, hebben jullie een gezellige bedrijfsdag als nooit te voren.

Wij bieden: - Sloepen om zelf te varen (tot 12 personen per sloep) - Grote sloepen met kapitein incl. catering (tot 50 personen) - Supclinics - Kanotochten - Snelle rib vaart - Flyboardles of show - Groot terras aan het water

Er kunnen met gemak 100 mensen tegelijk het water op, voor iedereen is er iets leuks te doen!

Meer informatie en boeken, mail naar info@dekapiteinalmere.nl of bel 036 369 00 46.

Je krijgt 25% korting op je bedrijfsuitje als je boekt voor 1 september 2020. www.dekapiteinalmere.nl

Sportclub voor het hele gezin.

FREERUNNEN EN JUMPEN JUMPINGJACK.NL

BE FIT. STAY STRONG. Fitness • Fitcoach • Groepslessen Yoga • Kidsclub • Kidssporten

The Coffee Club • Tennis • Squash Kijk voor meer informatie

op clubpellikaan.nl/almere

Kies voor een family lidmaatschap bij Club Pellikaan.

Zo maak je als gezin gebruik van alle faciliteiten van de club én jumpen je kids één uur per week gratis bij Jumping Jack.

ZAKEN

Z A K E N

UITGAVE 2 | JULI 2020

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

[15]

E I G E N

HET BEELDVERHAAL: STRIPS/GIFTS/CARTOONS Elke editie vraagt Almere Zaken een Almeerse ondernemer zijn of haar persoonlijke drijfveren. Deze editie zijn dat José en Olivier Sabbé, al twintig jaar eigenaar van stripwinkel Het Beeldverhaal aan de Schutterstraat 27 in het centrum van Almere.

Wat doet jullie bedrijf precies?

• • •

“José: “We hebben al ruim twintig jaar deze stripwinkel, waar we niet alleen strips verkopen maar ook allerlei zaken die met strips te maken hebben. Zoals tassen, bekers, spellen, noem het maar op. Klanten komen bij ons vanuit heel Nederland voor precies dat speciale boekje of precies dat ene nieuwe kaartspel.”

Waarom zijn jullie ondernemer geworden?

• • •

José: “Mijn ouders stonden vroeger op de markt in Amsterdam, een kraam vol met boekjes. Die konden mensen kopen of ruilen. Ik hielp natuurlijk al veel mee en toen mijn ouders met de kraam stopten, wilde ik het graag overnemen. Ik was alleen pas 17, dus dat had best wat voeten in de aarde. Ik had nog geen rijbewijs, dus ik ging op pad met een oude aardappelenkar om de boekjes te kunnen vervoeren. Dat kun je je nu niet meer voorstellen, maar ik moest wel, anders kwam ik niet op de markt. Ik had toen al verkering met Olivier, dus hij is er als vanzelf in meegerold. Hij kent me niet anders dan als onderneemster.”

Wat is jullie band met Almere?

• • •

Olivier: “We wonen al meer dan 38 jaar in Almere. Toen we nog in Amsterdam woonden hadden we de markt al verruild voor een goedlopende winkel. Maar toen we hier in Almere kwamen wonen, was de stad eigenlijk nog te klein voor een winkel als de onze. Vastgoedbeheer wilde vooral de grote namen in het centrum. We zijn toen een tijd blijven pendelen, maar we wilden heel graag onze winkel ook in Almere hebben. Twintig jaar geleden is dat gelukt. We zijn begonnnen aan de Zoetelaarspassage, en zitten nu alweer twaalf jaar aan de Schutterstraat. Ik ben toen ook direct lid geworden van de OVSA, de ondernemersvereniging voor ondernemers in het Centrum. Inmiddels ben ik daar al heel wat jaren de voorzitter van, want ik geloof heel erg in de kracht van het samen doen. Eén goede winkel maakt nog geen winkelcentrum. Dat lukt pas als je het met elkaar doet.”

verbroedert, en het is fijn om met andere ondernemers ook eens niet over het werk te praten en gewoon een leuke avond te hebben. Maar daarbuiten zijn we eigenlijk altijd aan het werk, het is wat ze zeggen een uit de hand gelopen hobby. Zelfs als we op vakantie zijn, zit ik nog te kijken naar de nieuwste strips, of de laatste trends uit Amerika. Maar dat vind ik helemaal niet erg, ik ga elke dag met plezier naar de winkel. Het is inmiddels ook een soort sociaal honk geworden. Mensen komen hier ook om even bij te praten of voor een bak koffie.”

Welke wijze raad wil je graag aan andere starters doorgeven?

• • •

Olivier: “Daar hoef ik niet lang over na te denken, het is heel simpel: stick to your plan. Dat is de enige manier om een succesvol ondernemer te worden. Blijf koppig geloven in jezelf en laat je niet leiden door anderen. Luisteren naar advies is goed, wijze raad opvolgen is prima, maar het is jouw plan en daar moet je je aan houden, dat is de basis van je succes. Het is ook niet zinvol om op twee paarden te wedden, want dan doe je dingen half en op die manier heb ik in de afgelopen 40 jaar al veel mensen zien komen en gaan. Je hebt nu eenmaal je core business en zorg dat je dat zo goed mogelijk doet. Op die manier blijf je ook wie je bent en houd je je eigen authenticiteit, dat is volgens mij de sleutel naar het succes. Maar bovenal is het zaak om de klant boven jezelf te zetten. Het gaat niet om ons in de winkel, het gaat om de klant, die is de vip en die behandelen we ook zo.”

Wat motiveert jullie in het leven?

• • •

Olivier: “Voor ons is de stad een hele belangrijke motivator.

We wilden destijds al Almere uit het negatieve daglicht halen, het is juist een geweldige stad om te ondernemen.

Er kan hier zoveel. Ik voel bij het ondernemersschap niet alleen een economische verantwoordelijkheid, maar juist

ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid. We willen niet alleen maar kijken wat de stad ons te bieden heeft, maar juist ook wat wij als ondernemers voor de stad kunnen doen. Dat is onze motivatie, zorgen dat Almere een mooi winkelcentrum houdt en daar maken we ons hard voor. Want de binnenstad is zo belangrijk.

Kijk eens wat het aan banen oplevert. En dat is ook juist dankzij de ondernemers, werkgevers zorgen namelijk voor werknemers. We kijken daarbij niet alleen naar ons eigen belang, maar ook naar de toekomst. Alle plannen die we nu maken met het stadshart, daar gaan wij niet meer zoveel van merken, maar de genaratie na ons wel, en dat is minstens zo belangrijk. Ondernemen is vooruitkijken, en zorgen dat ook de mensen na ons nog een goed ondernemersklimaat hebben.”

Waar zie je jezelf over tien jaar?

• • •

José: “Dat is een vraag waar we inderdaad de laatste tijd mee bezig zijn. Olivier en ik zijn beiden in de 60 en op een gegeven moment gaan we natuurlijk afbouwen en zelfs stoppen. Zeker nu we kleinkinderen hebben, willen we daar ook meer tijd voor maken. Maar het is nog niet zo eenvoudig. Om de winkel over te laten nemen, hebben natuurlijk iemand nodig met een goede ondernemersmentaliteit. Wij zijn het ondernemen van huis uit gewend en doen het al zoveel jaar, juist die ondernemersmentaliteit kom je niet zo vaak meer tegen. Het vraagt een bepaalde manier van denken en van leven, en veel jonge mensen willen dat niet meer in deze tijd. En dat terwijl we genoeg goede, jonge mensen in de winkel hebben staan. Maar dat zal allemaal zijn plek wel gaan vinden. Ik denk dat we gewoon rustig aan gaan afbouwen tegen die tijd en dat degene die het overneemt het op zijn of haar manier kan gaan oppakken. En wat wij dan gaan doen? Ik heb eerlijk gezegd nog geen idee, maar ik weet wel nu al dat ik de winkel en de klanten enorm ga missen. Maar gelukkig is het nu nog niet zover.” < JOSÉ EN OLIVIER SABBÉ IN HUN WINKEL.

Wat doen jullie als jullie niet aan het werk zijn?

• • •

José: “Ik heb het voorrecht dat ik een man heb die graag kookt, dus we houden van lekker eten. Daar nemen we elke dag de tijd voor, het houdt ons ook fit en gezond.

We eten ook graag buiten de deur, Almere heeft zoveel goede restaurants. En nu we kleinkinderen hebben, besteden we daar natuurlijk ook graag tijd aan. Voor de sociale contacten gaan we vaak naar wedstrijden van Almere City, en zijn we lid van de businessclub. Sport

Elke editie van Almere Zaken laten wij een bijzondere ondernemer aan het woord over zijn of haar bedrijf. Wilt u hiervoor in pitch (max. 100 woorden) en wie weet nemen wij contact met u op. Email de pitch naar: redactie@almerezaken.nl o.v.v. Eigen Zaken.

Foto: Fred Rotgans

aanmerking komen? Stuur ons dan een korte

[16]

ZAKEN

ADVERTORIAL

PETRA MEIRINK – EIGENAAR YOGA MEIRINK EN KLANT RABOBANK ALMERE

“NU EINDELIJK TIJD VOOR CREATIVITEIT” S U P P O R T

Y O U R LOCALS De Flevour Box, de nieuwe maaltijdbox met Flevolandse producten, is onlangs gelanceerd. Een nieuw initiatief van Flevolandse voedselondernemers.

Er werd al gewerkt aan de realisatie van kortere voedselketens, maar door het wegvallen van export en levering aan horeca in coronatijden, is dit versneld. Rabobank Almere ondersteunt het initiatief, dat onder de vlag van #supportyourlocals ontstond. Interesse in een Flevour Box als relatiegeschenk? Een nieuwe variant is binnenkort weer beschikbaar. Kijk op www.smaakvanflevoland.nl

Hoe ga je als startende ondernemer om met je bedrijf in deze coronatijd? En wat is de rol van je bank hierbij?

Petra Meirink besloot om twee kavels te kopen in Oosterwold; voor een nieuw yoga- en aikidocentrum en voor een nieuwe woning.

Hoe gaat het met de verbouwing?

“De palen zitten erin en begin september zou ik open gaan, maar doordat de bouw is vertraagd, wordt het later in dit najaar. Ik ben de eerste in Noord-Europa die de opleiding Odaka yoga geeft, mijn man verzorgt aikido-lessen.”

Hoe ben je in contact gekomen met Rabobank Almere?

“Ik moest een zakelijke rekening openen toen we besloten om een yogacentrum te starten. De zakelijke en privé-hypotheek wilden we onderbrengen bij één bank. We kwamen in contact met Thomas Amende, Accountmanager bij Rabobank Almere. Ik was best zenuwachtig, want als starter heb je een onzekere basis. Maar het gesprek ging zo fijn. De bank heeft een netwerk in Almere en juist dat lokale karakter spreekt mij aan. Als ik hem nodig heb, weet ik hem te vinden”.

Wat is de impact van deze coronatijd op jou als ondernemer?

Foto: Maarten Feenstra

Alle fysieke lessen en opleidingen kwamen stil te liggen.

Gelukkig kwam ik in aanmerking voor de overheidssteun voor de eerste 3 maanden. Voor deel 2 van deze regeling kom ik niet in aanmerking en daarom hebben we ons huidige huis zo snel mogelijk in de verkoop gezet. Ik weet het klinkt raar, maar deze tijd is voor mij een ‘geschenk’ geweest. Ik kon creatieve ideeën uitwerken zoals een mooie advertentie voor mijn nieuwe yogacentrum en voor de organisatie van gratis lessen tijdens de Wereld Yogadag.”

VOEDSELKETEN BIJ ELKAAR BRENGEN Met het programma Rabo Food Forward Groot- Amsterdam, waar Almere onderdeel van is, brengt Rabobank de hele voedselketen bij elkaar. Een groot aantal Almeerse ondernemers doet mee.

De unieke combinatie van stad en land, met horeca, toerisme en interesse in nieuwe voedselconcepten, bieden onze regio een vruchtbare bodem om kortere ketens te bouwen en mogelijkheden te onderzoeken om de regionale voedselketen te verduurzamen. Er liggen wel wat uitdagingen in regio ‘Groot-Amsterdam’ als het gaat om voedselproductie. De regio is vrijwel volledig afhankelijk van voedselproductie elders, terwijl er zo’n 2,1 miljoen inwoners zijn. Bovendien neemt het aantal boerenbedrijven af en is zo’n 80 procent van wat hier wordt geproduceerd, bestemd voor de export. Slechts 2 procent wat geconsumeerd wordt, is afkomstig uit de regio.

Horeca

Al die monden zouden we kunnen voeden vanuit ons Flevolandse voedselproductiegebied. Gelukkig is er ruimte voor de agrarische sector om in te spelen op de toenemende behoefte aan regionale duurzame voe-

dingsproducten. Het Rabo Food Forward-programma sluit hier op aan. Rabobank wil de voedselsector verduurzamen, zo lokaal mogelijk voedsel produceren en leveren én voedselverspilling tegengaan. De kansen om de voedselsector te verduurzamen liggen in handen van de horeca en de consument. Op dit moment wordt gewerkt aan een vervolg van de Rabo Food Waste Challenge. Horecaondernemers, ook uit Almere, doen mee aan deze ‘challenge’ om de mate van voedselverspilling in kaart te brengen en met praktische tips verspilling in de keuken te voorkomen.

Inmiddels zijn verschillende ondernemers, boeren, consumenten en studenten aan de slag met de Food Forward Track en wordt er aan verschillende businessmodellen gewerkt. < Lees voor meer informatie op rabobank.com/foodforward

Hoe gaat je bedrijf om met de 1,5 metersamenleving?

“Het idee was al om voor kleinere groepen lessen te geven, maximaal 15 personen. Dat is gelukkig prima om te starten. Via Rabobank Almere volg ik de masterclasses ‘Ondernemen in coronatijden’. Ik kreeg de uitnodiging en dacht ‘ ik ben een broekie als het gaat om ondernemen en dan kun je beter luisteren naar andere ondernemers die al praktijkervaring hebben.” <

RABO BUSINESS VERSNELLER VOOR M K B - E R S Voor MKB’ers gaat de groei van hun bedrijf vaak met horten en stoten, helemaal in deze coronatijd.

Terwijl ontwikkeling, uitbreiding en groei vaak een diep geworteld verlangen is. Daarom organiseert Rabobank Almere het project Business Versneller: inspirerende en praktijkgerichte bijeenkomsten voor ondernemers. Ook nu gaan we hiermee door, uiteraard rekening houdend met de maatregelen.

Door een subsidie vanuit Horizon wordt het traject ook aantrekkelijk gemaakt middels een voucherregeling. Met de steun van de provincie, Rabobank en een eigen bijdrage kunnen MKB-ers zich zowel zakelijk als persoonlijk ontwikkelen. Het draait om groei van het netwerk, persoonlijk en van de onderneming zelf.

Deelnemer Jeroen Mensinga, Algemeen Directeur ICQ-Groep, is enthousiast: “Inhoudelijk sluit het programma naadloos aan op onze behoefte om te komen tot een herzien businessplan. Onder leiding van inspirerende, deskundige begeleiders word je met een innovatieve aanpak gegidst naar een 1000-dagen plan, vanuit jouw kern als ondernemer. Je vindt het antwoord op jouw ‘waarom’ als vertrekpunt. Nieuwe inzichten deel je met de andere ondernemers. Dat maakt de uitkomst nog sterker”.

O L U M N

ADVERTORIAL

Foto: Maarten Feenstra

Z A K E NC

ALLE ZEILEN BIJ • • • Talloze ondernemers staan voor grote uitdagingen. ‘Hoe overleef ik de crisis?’ is de vraag waar het nu om draait. Ook bij de bank hadden we de nodige uitdagingen in deze hectische periode en moesten we razendsnel inspelen op de coronamaatregelen en alle zeilen bijzetten om ondernemers en huishoudens te helpen om zo goed mogelijk door deze periode heen te komen.

Allereerst is de Rabobank samen met andere banken direct in overleg gegaan met ministeries om te kijken naar regelingen, zoals de verbreding van de Borgstelling MKB-kredieten (BMKB).

Hierdoor kunnen banken gemakkelijker en sneller financieringen verstrekken. Ook is de premie van de BMKB verlaagd en het garantiepercentage van de overheid verhoogd. Rabobank creëerde mogelijkheden voor klanten om hun aflossings- en leaseverplichtingen uit te stellen. Ons MKB team doet haar uiterste best. Door bijvoorbeeld kennis uit te wisselen, tips, betaalpauzes aan te bieden of een extra lening voor bijvoorbeeld salarisbetalingen.

Ik ervaar dat de rol van sparring partner of gewoon het bieden van een luisterend oor, ook al heel veel doet. Het is belangrijk om in contact te blijven met elkaar. Zo hebben mijn collega’s uit het MKB team intensiever contact met onze klanten en ben ik zelf lid van het kernteam waarin ook de gemeente, VBA en de ondernemersvereniging zijn aangesloten. We helpen en versterken elkaar.

Zoals Johan Cruijff al zei, “ieder nadeel heeft z’n voordeel”. Enerzijds de bedrijven voor wie het allemaal heel spannend is en anderzijds zijn er nu ook ondernemers die de kansen grijpen die deze crisis biedt. We zien dus ook veel nieuwe initiatieven ontstaan.

Als coöperatieve bank en als grootste bank in het MKB kunnen we juist nu onze bijdragen aan Almere leveren. De juiste verwachtingen managen en waarmaken is een uitdaging. Er is al ontzettend veel werk verzet, niet alleen op zakelijk, maar ook op maatschappelijk gebied. Wat dat betreft zie ik de creativiteit en de saamhorigheid overal terug in Almere. Een ondernemende stad met een positieve ‘Dit kan wel’ - houding waar we met zijn allen best trots op mogen zijn.

Ferry Huurman Directievoorzitter Rabobank Almere

[17]

RABO RESEARCH: DE IMPACT VAN DE CORONACRISIS Hoe ziet onze economie er straks uit? Hoe groot is de 1,5 meter economie? Economen van RaboResearch deden onderzoek en komen tot de conclusie dat bijna 90 procent van de economische activiteit in Nederland met ten minste anderhalve meter afstand tot anderen kan plaatsvinden. Maar ook als het virus geen bedreiging meer vormt, zal het economische groeipotentieel in Nederland lager zijn door de coronacrisis.

Econoom Hugo Erken licht toe: “Een relatief herstel van de economie is mogelijk in 2021 na een forse klap in 2020. Dit wanneer de maatregelen het virus succesvol onder controle houden, het niet opnieuw de kop opsteekt en de structuur van de economie relatief ongeschonden de crisis overleeft.”

Maar er zijn duidelijke risico’s: “Het virus zorgt voor een complexe wisselwerking tussen vraag- en aanbod. Het is mogelijk dat door een faillissementsgolf de aanbodzijde

van de economie langere tijd niet terugkeert op het niveau van voor de crisis, zeker als bepaalde beperkingen blijven. Verlies van banen en inkomens door huishoudens en lagere investeringen door bedrijven, zullen aan de vraagkant het herstel waarschijnlijk langer laten duren”.

Anderhalvemetersamenleving

Rabo econoom Jesse Groenewegen maakte een inschatting van wat er van onze economie overblijft in een anderhalvemetersamenleving: “Ongeveer 84 procent van de banen en 89 procent van de economische activiteit in Nederland kan in theorie met een afstand van 1,5 meter worden uitgevoerd. Bij zo’n 10 procent van de Nederlandse economie kan dit niet zoals de horeca, de zorg en kappersbranche. Voor deze sectoren moet een aparte oplossing komen.” < Meer weten? Kijk op www.rabobank.com/economie voor de volledige studies.

FONDS VOOR MAATSCHAPPELIJKE INITIATIEVEN Rabobank Almere heeft een Coöperatief Fonds voor maatschappelijke initiatieven in coronatijd. Met dit fonds zijn verschillende Almeerse projecten gesteund in en voor de stad.

“De coronacrisis raakt onze samenleving als geheel, maar zo ook verenigingen, stichtingen en maatschappelijke initiatieven”, aldus Ferry Huurman, directievoorzitter Rabobank Almere. “In deze bijzondere en hectische tijd willen we hulp bieden via het Rabobank Coöperatief Fonds. Wij zijn er trots op dat wij als bank een steentje bijdragen aan maatschappelijke projecten die ontstaan voor de Almeerse samenleving in deze coronatijd.”

Bloemenactie

Een mooi voorbeeld is de samenwerking met een aantal bloemenkwekers van de Buitenvaart. Bewoners van alle woonzorgcentra van de Zorggroep Almere zijn verblijd met een bloemetje. Om het weggooien van bloemen te voorkomen door het wegvallen van de export en om de lokale ondernemers een hart onder de riem te steken, zijn de bloemen ingekocht bij de bloemenkwekers in Almere Buiten. Daarnaast zijn er acties gesteund voor kwetsbare gezinnen in Almere zoals extra bijlessen voor kinderen die door het thuisonderwijs nog meer achter zouden lopen. Ook is er een donatie om materialen voor mondkapjes in te kopen. En Stichting Hart voor zorgend Flevoland kreeg steun zodat Flevolandse horeca en foodleveranciers verse kant en klaar maaltijden voor het personeel van ziekenhuizen en zorginstellingen konden maken. Een theater doe-boek, een podcast en project ‘Muziekmaatjes’ van De Schoor konden ook rekenen op een donatie van het fonds.

Benieuwd naar alle initiatieven die steun hebben gekregen van Rabobank Almere? Of heb je zelf een initiatief?

Kijk op www.rabobank.nl/almere

VERHUISGESCHENK VOOR

HOSPICE

ALMERE

Ook in deze tijd laten medewerkers van Rabobank Almere hun gezicht zien bij klanten en partners. Accountmanager Thomas Amende bezocht onlangs het Hospice Almere om een Rabo fiets te overhandigen als geschenk voor de verhuizing naar het stadscentrum.

Hospice Almere is een bijna-thuis-huis waar mensen hun laatste levensfase kunnen doorbrengen in een huiselijke omgeving. Ineke Smidt, voorzitter bestuur Hospice Almere: “De verhuizing is mede mogelijk gemaakt met hulp van sponsors en met een financiering van Rabobank Almere. Ook de fiets wordt zeer gewaardeerd.”

Bijdrage ClubSupport

De bank organiseert jaarlijks de landelijke actie Rabo ClubSupport waarbij leden stemmen en zo een bedrag te verzamelen voor een stichting of vereniging. Ook Hospice Almere doet mee: “Vorig jaar hebben we dankzij een mooie bijdrage kunstplanten aangeschaft en ook voor dit jaar hebben we al een wens; we willen tuinmeubels, zodat onze bewoners met hun familie buiten van de tuin kunnen genieten”. <

WE BESTAAN 5 JAAR!

PROFITEER NU VAN EEN KNALLENDE ACTIE.

• Lijstenmakerij • FineArt printen • Kunstverhuur

5

500+ werken opWIJ ais-art.com

5 JAAR

BESTAAN

• Pasfoto’s

JAAR

100% goedkeur garantie

Tegen inlevering van deze bon

het Platina waspakket voor de prijs van Zilver

You name it we Frame it Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

www.ais-art.nl

Amsterdamsestraatweg 27-e Naarden 035 - 74 40 355

Deze bon is geldig t/m 1 mei 2020

Contracten- en aansprakelijkheidsrecht Ondernemingsrecht Verzekeringsrecht Arbeidsrecht Huurrecht Spoordreef 26a | 1315 GP Almere Stad | Tel: 036 7601848 | Mob: 06 15950073 Fax: 036 7601855 | www.swartlaw.nl | info@swartlaw.nl

Niet meer gelukkig in uw relatie ?

EFT - Relatietherapie biedt uitkomst!

✔ praktijk volgt coronarichtlijnen RIVM op ✔ snel een afspraak ✔ ook buiten kantooruren

AL 29 JAAR! Industrieterrein Gooise Kant Antennestraat 20, Almere (036) 536 55 35

✆

LEVERING, MONTAGE, REPARATIE & ONDERHOUD ALLE TYPE BINNEN- EN BUITENZONWERING www.sun-select.nl

www.luxaflexdealeralmere.nl

Jacqueline Lutt-Brust EFT-Relatietherapeut Praktijkadres: Wintertalinglaan 23 | 1343 AV Almere-Hout www.relatietherapiesamenverder.nl | info@relatietherapiesamenverder.nl

BETAALBAAR ONDERNEMEN IN HET HART VAN ALMERE! Hier kunt u 133 m² betaalbare winkelruimte huren aan de aanloopstraat van de Grote Markt/Almere Centrum.

Informatie: De 4 Linden Bedrijfsmakelaars Marktmeesterstraat 53 | 1315 CB Almere T 036 5480870 | F 036 5480879 info.almere@de4linden.nl | www.de4linden.nl

06 81114787

Wij bezorgen de lekkerste sushi Iets te vieren?

Maak uw feest compleet met een ronddraaiende sushitaart, 200 stuks

e 280

nu e 255,-

VOOR HET REALISEREN VAN UW ZAKELIJKE WERKRUIMTE SCHUIFPUIEN - RAMEN - KOZIJNEN - DEUREN EN AFWERKING De Steiger 128a 1351 AL Almere Telefoon 036 744 16 16 info@flevokozijnenfabriek.nl

www.flevokozijnenfabriek.nl

Openingstijden: alle dagen 16.30 - 21.00 uur

Cinemadreef 236, 036 - 536 21 44 sushideluxe.nl

O L U M N

UITGAVE 2 | JULI 2020

Z A K E N

Foto: Marco ter Beek

ondernemer aan het woord over zijn of haar nieuwe bedrijf. Wilt u hiervoor in aanmerking komen?

Stuur ons dan een korte pitch (max. 100 woorden) of stuur een filmpje over uw nieuwe onderneming en wie weet nemen wij contact met u op.

Email de pitch naar: redactie@almerezaken.nl

‘IK MAG GEEN… ’

o.v.v. Nieuwe Zaken.

• • •

Deze keer is dat Daan Aerts, van Duin Brouwerij uit Almere Poort, een bedrijf dat speciale Almeerse bieren ontwikkelt en op de markt brengt.

Tussen alle Corona-faciliteiten in mijn vakliteratuur lees ik weer eens wat anders. Iets waarvan ik eerst glimlach.

Foto: Anita Neve Fotografie

Maar vervolgens doordenkend… Toch niet fijn.

Twee belastingambtenaren volgden de cursus Basis Controletechniek. Dat schijnt een cursus te zijn die al vijftien jaar dezelfde opgaven en eindopdracht heeft. Ik ken natuurlijk die cursus niet, maar als dit echt waar is, dan wordt het toch tijd die cursus eens bij te stellen. Fraudeurs hebben echt niet vijftien jaar dezelfde Basiscursus Fraudetechniek.

Maar goed, de cursus van de twee ambtenaren kenmerkt zich door veel uitwisseling tussen (ex-) cursisten van studiemateriaal en opdrachten. En dan, nu komt hun fout, leveren ze gewoon het werk van een ander in als zijnde door henzelf gemaakte opdrachten (je weet wel, die al vijftien jaar hetzelfde zijn). En dat komt aan het licht.

Hoe ben je op het idee gekomen om Duin Brouwerij op te zetten?

Maar dan: in plaats van dat ze met pen 100 strafregels moeten schrijven ‘Ik mag geen huiswerk van anderen als eigen werk inleveren’, krijgen ze ontslag. Wegens ‘fraude en ernstig plichtsverzuim’.

Ik wil niet veel zeggen, maar met alle commotie van de afgelopen tijd (en jaren) over het functioneren van de verschillende onderdelen van de belastingdienst in gedachten… Als dit al reden voor ontslag is… Dan kunnen we bij de Belastingdienst wel een lopende band naar buiten installeren.

Of toch niet? Gelukkig voor die twee vond de rechter het ontslag buiten proportie. Maar, als dit nu wel de teneur is bij de Belastingdienst… zelfs bij het minste of geringste haar medewerkers bij de lurven grijpen…

En zo koste wat kost over de rug van medewerkers proberen het beroerde beeld van de belastingdienst bij te stellen… Dan hebben we zometeen belastinginspecteurs die helemáál niet meer durven te bewegen. Een angstcultuur bij de Belastingdienst. Eén millimeter buiten de lijntjes en daar is het gat van de deur.

Mijn vrouw Lotje en ik waren altijd al bierliefhebbers. We proefden graag Craft bier die met name door de kleinere brouwerijen gebrouwd worden. Toen we een keer op De Kemphaan zagen dat ze daar een brouwcursus gaven, hebben we ons direct ingeschreven. Tijdens de cursus waren we al enorm fanatiek. We maakten allemaal noties en besloten om mee te doen met het Nederlands Kampioenschap voor Amateurbrouwers. Wij deden met 2 bieren mee en zijn 5e en 8e geworden van ruim 150 deelnemers. Hier waren wij best trots op en wat bijna nog belangrijker is, de punten van kritiek die we zelf hadden op ons biertje, kwam ook overeen met wat de vakjury vond. Toen viel het kwartje dat we voor beginnende brouwers goed op koers waren en dat ook zelf gemaakte recepten in de smaak vielen.

Hoe heb je de stap gezet om vanuit loondienst ondernemer te worden?

Ik was al een tijd niet helemaal happy meer in mijn werk. Ik werkte als leraar economie in het voortgezet onderwijs hier in Almere, maar kon daar steeds minder goed mijn draai vinden. We besloten om de stap nemen

en ik ben me toen volledig op de brouwerij gaan storten.

Recepten verfijnen, etiketten ontwerpen, het is meer dan een fulltime baan. De eerste 500 liter was binnen drie weken uitverkocht. Daarna ging het snel, en nu liggen we in diverse horeca van Almere en in diverse winkels van Almere zoals de Kaasmakerij in Haven, Jumbo Supermarkten en de Gall & Gall in Poort.

Wat heb je gemerkt van de coronacrisis?

In het begin viel alles stil. De horeca is natuurlijk hard getroffen door corona en dat hebben wij ook gemerkt.

Dat was nogal een domper, want het leek erop dat ik vanaf april zou kunnen leven van mijn onderneming. Dat heb ik iets naar voren moeten schuiven. Maar al vrij snel werd het gelukkig weer drukker, juist door creatieve acties die op touw werden gezet. Zo hebben hebben we meegewerkt aan borrels aan huis waar bier in zat van Duin Brouwerij en leveren we ook bier aan voor de FlevoBierBox. Dat het toch ineens zo druk werd, is nog wel een uitdaging, want uit voorzorg hadden we in het begin van de coronacrisis juist wat minder bier gebrouwen. Achteraf was dat helemaal niet nodig geweest en nu gaan we dan ook weer met volle kracht vooruit en flink brouwen.

Wat zijn je plannen voor de toekomst?

Foto: aangeleverd

Countus Businessteam Directeur MKB Flevoland

N I E U W E

Elke editie van Almere Zaken laten wij een nieuwe

STRAFREGELS:

Henk-Jan Roersma RB

Z A K E N

DUIN BROUWERIJ

100

Daar zitten wij zeker niet op te wachten. Wij belastingadviseurs hebben liever te maken met inspecteurs die durven te bewegen. Inspecteurs die de ruimte die de wet hen geeft, dat wel natuurlijk, durven te benutten. Om zo in ‘de geest’ van die wet samen met ons tot een praktische regeling voor een vraagstuk te komen. Ik hoop dat de leiding binnen de Belastingdienst dat onderkent en ernaar streeft die cultuur weer terug te krijgen.

Ik stop ermee, want heb strafwerk: 100 keer ‘Ik moet niet vergeten op tijd de kliko...’.

N I E U W E

[19]

Foto: aangeleverd

Z A K E NC

Wat ik het allerliefste wil is zelf mijn eigen brouwerij neerzetten. Nu brouw ik weliswaar mijn eigen bieren zelf, maar daarvoor maak ik gebruik van andere brouwerijen. Een eigen brouwerij zorgt ervoor dat ik het gehele brouwproces zelf kan beheersen en dat is toch waar ik als brouwer naar streef. Inmiddels is het plan al gevorderd en heb ik diverse locaties in gedachten, zoals op het Muiderzand. Er komt veel bij kijken, je moet de juiste vergunningen hebben en het is natuurlijk een flinke investering. Maar mijn doel staat vast: de eigen brouwerij gaat er komen. <

[20]

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

NIEUWE FLEXYAPP

maakt online winkelen Stadscentrum mogelijk ALMERE - Winkeliers van het stadscenrum houden sinds afgelopen maandag een pilot met de Flexyapp. Hiermee kunnen inwoners van Almere zeven dagen per week online producten bestellen bij verschillende winkels in Almere Centrum. Deze bestellingen worden vervolgens dezelfde dag nog tegelijkertijd thuisbezorgd. De bedoeling is dat de winkels in het centrum hiermee ook online beschikbaar zijn tijdens de coronacrisis.

Uniek aan de app is dat klanten bij verschillende winkels kunnen bestellen, maar dat alles tegelijkertijd wordt geleverd. Al ruim twintig ondernemers hebben zich aangesloten en dit aantal groeit elke dag. Klanten kunnen via de app producten uit het assortiment van hun favoriete winkels bestellen. De winkeliers krijgen de bestelling binnen en checken of de producten op voorraad zijn. Er wordt afgerekend via iDEAL. De producten worden vervolgens verzameld op een centrale locatie en vanaf daar tussen 17.30 en 21.30 in

één keer bezorgd bij de klant. Van moment van bestelling tot bezorging kan de status van de bestelling in de app worden gevolgd door zowel de klant, de ondernemers als de bezorger.

Ali B

Waar grotere zaken en ketens vaak goed uitgeruste on­ line webwinkels of online bestelmogelijkheden hebben, zijn kleine ondernemers echt afhankelijk van hun lokale klanten. Dit is ook het geval in het Stadscentrum.

Ali B is een van de partners van Fast App B.V., het Almeerse bedrijf achter de app. Hij nam het initiatief om de verschillende partijen bij elkaar te brengen om ondernemers te helpen tijdens de Coronacrisis.

Versneld

Tijdens deze crisis zijn het vooral lokale ondernemers die het zwaar te verduren hebben. De app komt hen tegemoet. Martin Ort, directeur van de OVSA (Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere): “De app is juist nu nodig om deze ondernemers een hart onder de riem te steken. Franchisers kunnen ook meedoen. De omzet gaat dan niet naar de webwinkel van het hoofdkantoor, maar naar de lokale franchise­ nemer zelf. De ontwikkelaars wilden de app sowieso in 2020 in Nederland lanceren, maar hebben vanwege de coronacrisis in samenwerking met ons en de gemeente besloten versneld te starten met deze pilot.

Ondernemers kunnen tijdens deze moeilijke tijd hun omzet verhogen en klanten kunnen makkelijker terecht bij hun favoriete winkels. Een win­win voor iedereen.”

Wethouder

Foto: Eljee Bergwerff Photography

Het is de bedoeling dat de app ook na de crisis blijft bestaan. Maaike Veeningen, wethouder Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, vertelt: “Wij zijn blij met dit initiatief en steunen het graag. Juist nu in deze crisis en zeker ook bij het herstel en de periode daarna kan dit echt een aanwinst voor onze stad zijn.”

Aanmelden

Zolang de maatregelen omtrent het virus van kracht zijn, is gebruik van de app vrijblijvend voor ondernemers die zich aansluiten en klanten hoeven geen bezorgkosten te betalen. Ondernemers die geïnteresseerd zijn kunnen zich melden bij loes@almerecentrum.nl.De app is vanaf 20 april te gebruiken door inwoners van Almere en te downloaden opget.flexyapp.com. <

WINKELIERS IN HAVEN:

“Koop lokaal, samen sterk” Koop lokaal, samen sterk”. Met deze kreet, gepresenteerd op twee grote spandoeken in het centrum van Haven, wil de gezamenlijke BIZ (BedrijfsInvesteringsZone) duidelijk maken dat de winkels in Haven op dit moment open zijn voor publiek en dat de nodige maatregelen zijn getroffen om het winkelen voor iedereen veilig te maken.

Adri Bax is initiatiefnemer en bestuurslid van de BIZ (BedrijfsInvesteringsZone) in Haven, een organisatie waarbij het merendeel van de winkeleigenaren in Haven is aangesloten. “In de BIZ werken ondernemers samen om zo een veilig en mooi winkelcentrum neer te zetten voor de inwoners van heel Almere. Het bestuur bestaat naast Adri Bax uit Steven van Wijk, Mohamed Laghbili, Jan Brons, en Raimond en Corine Severijns. In 2020 is de BIZ van start gegaan en nu tijdens de coronacrisis is Adri Bax blij met het collectief. “Juist nu is het zo belangrijk om de handen ineen te slaan. Want het is voor iedereen een moeilijke tijd. Zelfs gezonde bedrijven ondervinden hinder, maar samen staan we sterk. We hebben daarvoor wel ook de hulp van de inwoners nodig, want als iedereen alleen maar online bij de grote ketens gaat kopen nu, dan hebben we straks een probleem.”

Private shopping

Bax legt uit dat er diverse maatregelen zijn genomen om het winkelen in Haven zo veilig mogelijk te maken.

Gelukkig kunnen alle winkels op het moment weer hun deuren openen. Daarbij zijn de nodige maatregelen natuurlijk genomen door de winkeliers. Zo zijn er

winkels met aangepaste openingstijden en hebben sommige plastic schermen geplaatst. En er zijn ook winkels die open zijn voor private shopping, zodat je in je eentje kunt winkelen op afspraak. En de meeste winkels bezorgen momenteel ook aan huis, als je zelf niet naar de winkel wil of kan komen.”

Geschikt

Haven is volgens Bax sowieso geschikt om op een veilige manier te winkelen. “Ons winkelcentrum is ruim, en sowieso vaak wat rustiger dan de grote winkelcentra in ons land. Bovendien zien we dat de mensen nu meer gespreid komen, bezoekers die voorheen ‘s middags kwamen, komen nu ook op andere tijden. Dat zorgt ervoor dat het niet te druk is, en iedereen dus de gepaste afstand kan bewaren. Gelukkig maar, want we hebben de consumenten nu hard nodig.” De spandoeken met “Koop lokaal, samen sterk” zijn in het centrum van Haven te vinden totdat de coronacrisis voorbij is. <

ZAKEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

[21]

B E D R I J F S P R O F I E L

FIN-MATCH HELPT ONDERNEMERS Werkwijze

Fin-Match gaat voor maatwerk. “Onze werkwijze verloopt via vier stappen, te beginnen met een gratis QuickScan”, vertelt Richard. “We luisteren goed naar de wensen en ambities van de klant en kunnen snel een richting van de mogelijke financieringsoplossingen aangeven. De tweede stap is het opstellen van een adviesplan en het bevestigen van onze kosten, zodat klanten achteraf nooit voor verrassingen komen te staan.”

Financieringsaanvraag

Voor MKB-ondernemers is het een enorme zoektocht om hun weg te vinden in het oerwoud aan financieringsmogelijkheden. “Wij nemen die zorg volledig uit handen en begeleiden ondernemers van begin tot eind naar de beste financiële match”, vertellen Almeerders Richard Treffers en Istvan Pinter van Fin-Match Bedrijfsfinancieringen.

Nieuwe partijen spelen een steeds grotere rol bij het verkrijgen van financiering voor het MKB. “Dit biedt veel kansen voor ondernemers, maar leidt ook tot onduidelijkheid omdat zij door de bomen het bos niet meer zien”, aldus Richard en Istvan. Het is hun missie om ondernemers in het MKB hun ambities te laten realiseren met behulp van een passende bedrijfsfinanciering. “Of ondernemers nu willen groeien, een bedrijf willen starten of een tijdelijk overbruggingskrediet nodig hebben in een moeilijke tijd; wij begeleiden ze in hun zoektocht naar

‘Wij nemen het hele proces over, zodat de klant zich volledig kan richten op ondernemen’

start van hun bedrijf, bij overnames en tijdens zwaar weer.”

Twee jaar geleden maakten ze allebei de overstap naar een andere werkgever. Richard ging naar de Rabobank Almere, waar hij vooral lokale bedrijven in Almere hielp om groei te financieren. Istvan ging aan de slag bij een Fintech bedrijf, een online leen- en crowdfundplatform. “Er zijn tegenwoordig zoveel verschillende financieringsmogelijkheden. Zo wordt ook crowdfunding steeds meer ingezet voor het MKB, volledig of deels”, vertelt hij.

Onafhankelijk

Uiteindelijk besloten zij in mei dit jaar hun krachten te bundelen en hun eigen bedrijf te starten. “Met Fin-Match zijn wij geheel onafhankelijk en kunnen we volledig vanuit het belang van de klant denken en handelen. Wij krijgen ook geen commissie, daarom kunnen wij voor de klant echt op zoek gaan naar de best passende financiering.

Dit kan via een bank zijn, via crowdfunding, lease of een combinatie van verschillende financieringsvormen. We hebben een groot en betrouwbaar netwerk, waaronder banken, crowdfundplatforms en andere financiers.”

Vervolgens wordt een financieringsaanvraag geschreven.

“Een professionele financieringsaanvraag vergroot het de slagingskans op een financiering”, benadrukken Richard en Istvan. De laatste stap is het selecteren van kredietverstrekkers en het onderhandelen over de voorwaarden. “Wij gaan actief op zoek naar de beste financieringsoplossing tegen de beste voorwaarden.

Alle opties liggen open en alle mogelijkheden worden vergeleken om tot een goed advies te komen.” Na de keuze voor een of meerdere geldverstrekkers stopt de samenwerking overigens niet. “Wij blijven klanten ondersteunen tot de financiering daadwerkelijk loopt en bieden indien gewenst ook nazorg.”

Overige dienstverlening

Fin-Match verleent naast de toegang tot financiering ook begeleiding bij financiële problemen van ondernemingen en bedrijfsovernames. “Verder zijn wij sparringspartner voor ondernemers die bijvoorbeeld vragen hebben over de toekomst van hun bedrijf of problemen ondervinden bij het realiseren van hun doelstellingen.” <

Fin-Match | Busplein 34 | 1315 KV Almere | 036 799 87 17 Meer informatie: www.fin-match.nl

financiering, zodat zij zich volledig kunnen richten op het ondernemen zelf. Daarnaast is de kans op een succesvolle financiering groter, wanneer je de financieringsaanvraag professioneel hebt voorbereid.”

RICHARD TREFFERS (RECHTS) EN ISTVAN PINTER VAN FIN-MATCH BEDRIJFSFINANCIERINGEN.

Foto’s: Fred Rotgans

Ervaring en netwerk

Richard en Istvan hebben ruim tien jaar ervaring met het financieren van ondernemers. “Wij kennen elkaar via de ABN AMRO bank in Almere Stad, waar we in 2009 op precies dezelfde dag kwamen werken”, vertelt Richard.

“We hebben onder andere ondernemers begeleid bij de

[22]

PA R T N E R N I E U W S

ZAKEN

[AANGELEVERD]

STEUN VOOR DE GASTVRIJHEIDSSECTOR VAN FLEVOLAND voldoen. Deze maatregelen brengen kosten met zich mee voor ondernemers. Om hieraan tegemoet te komen stelt de Provincie Flevoland 350.000 euro beschikbaar voor ondernemers in de sector. Visit Flevoland heeft de regie over de communicatie en de helpdesk om zoveel mogelijk ondernemers gebruik te laten maken van deze regeling. <

LEES ONS JAARVERSLAG In 2019 wisten steeds meer (internationale) toeristen Almere te vinden. Maar zij niet alleen! Ook journalisten, film-, tv- en programmamakers, influencers uit binnenen buitenland, nieuwe inwoners, bedrijven, ondernemers en evenementenorganisatoren ontdekten de jongste stad van Nederland. Met ons terugblikken op onze activiteiten van het afgelopen jaar? < COVERFOTO JAARVERSLAG MAARTEN FEENSTRA

Foto: Shutterstock

Meer informatie is te vinden op: visitflevoland.nl/covid19

Foto: Visit Flevoland

De corona epidemie heeft voor de gastvrijheidssector heel veel gevolgen. Ondernemers hebben de omzet, die normaal gesproken juist in het voorseizoen behaald wordt, de afgelopen maanden niet kunnen maken. Sinds 1 juni kan de sector haar deuren weer (gedeeltelijk) openen voor inwoners en gasten van buiten Flevoland.

Brancheorganisaties Koninklijke Horeca Nederland en HISWA RECRON hebben protocollen ontwikkeld met daarin maatregelen om aan de 1,5-meterrichtlijn te

ONDERNEMERS

STAAN STERK

In samenwerking met de gemeente Almere hebben wij een platform gerealiseerd voor Almeerse ondernemers. Ondernemers staan sterk is de online ontmoetingsplek voor ondernemers die elkaar willen helpen door met elkaar zaken te doen. Door corona hebben steeds meer ondernemers, van ZPP-ers tot grote bedrijven, moeite om hun bedrijf overeind te houden. Ondanks deze moeilijke tijden zijn Almeerse ondernemers vindingrijk en zien we diverse initiatieven ontstaan om elkaar te helpen.

Bekijk www.hetkaninalmere.nl/ ondernemersstaansterk

Lees ons jaarverslag op: www.almere-citymarketing.nl/wie-zijn-wij/

C O L U M N

BESTEMMING

ALMERE • • • De afgelopen weken zag het dagelijks leven er door corona voor iedereen heel anders uit dan normaal.

Met de zomervakantie voor de deur worden de meeste beperkingen nu gelukkig versoepeld of opgeheven. Het

Almeerse terrassenseizoen is alsnog van start gegaan.

De terrassen in de havenkom in Almere Haven en op de Grote Markt in Almere Centrum zien er weer zomers en sfeervol uit. Kleinschalige buitenvoorstellingen bij Vis à Vis en de Kemphaan komen op gang. Het vertrouwen van de consument komt langzaam terug. Maar massaal op vakantie naar het buitenland gaan, zit er deze zomer nog niet in.

Een mooie gelegenheid om je eigen stad als vakantiebestemming te ontdekken! Doordat Almere zo ruim is opgezet, kun je hier heerlijk genieten van unieke natuurgebieden als de Oostvaarderplassen en het Almeerderhout. Ga op zoek naar de zeearend, ijsvogels, herten en konikpaarden. Of tokkel door de bomen in het klimbos van Fun Forest. Almere heeft voor meer dan 400 kilometer aan vrije fiets- en wandelpaden. Ruimte genoeg dus. Zodra je de bebouwde kom achter je hebt gelaten, waan je je al gauw in het buitenland – en dat op nog geen tien minuten van je eigen huis!

Zonaanbidders kunnen terecht op één van de negen stranden die de stad rijk is. Of ontdek Almere vanaf het water en huur een sloepje, kano of barbecue donut.

Ervaar hoe leuk wakeboarden is, leer zeilen en surfen of ga catamaran varen. Neem plaats op een snelle rib of

maak een rondvaart over de Almeerse grachten. Zelfs op een bijzondere manier overnachten in je eigen stad kan! Kies voor een luxe glampingtent of een houten kampeerlodge bij Camping Waterhout, overnacht in een yurt of tipi op de natuurcamping de Kemphaan of ontdek een B&B in eigen stad, zoals Lodgerie Het Groene Geheim. Wie nog meer inspiratie wil opdoen, komt langs bij VVV Almere of neemt een kijkje op visitalmere.com.

Ik wens iedereen een bijzondere vakantie met bestemming Almere toe!

Nik Smit

Directeur Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met ons op!

036 548 50 48 almere-citymarketing.nl

ZAKEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

[23]

FLAMCO is DÉ UITVINDER van het EXPANSIEVAT

Artist impression: aangeleverd

invloed hebben op de toekomst van Flamco. “In veel landen gaan ze om diezelfde reden juist over op gas. En het expansievat is ook bruikbaar voor systemen op basis waterstof of gevoed door een warmtepomp.”

Eerste paal

Volgens Henk Robers, Chief Operational Officer bij Flamco, is de verhuizing naar het grote Almere een logische stap. Natuurlijk hadden we in Bunschoten graag gebleven, maar de ruimte is er gewoonweg niet. Dan ga je naar betaalbare locaties in de nabijheid zoeken. Eerst in Amersfoort, Baarn en Nijkerk en toen daar niets bleek te passen, viel ons oog op Almere.”

Geen liefde op het eerste gezicht dus, maar Robers is blij met de stap die genomen wordt. “We bouwen op een kavel van vijf hectare. Stichtsekant ligt vlak bij de snelweg A27, richting Utrecht. Dat is ideaal. En vanuit Bunschoten is Almere ook niet echt ver weg.”

Nieuwe productielijn

Niet onbelangrijk is dat in Almere een nieuwe productielijn kan worden toegevoegd en dat in het pand ook

Foto: Fred Rotgans

Een onbekende wereldspeler, zo kan de Flamco Groep uit Bunschoten wel genoemd worden.

De naam zal weinig mensen iets zeggen, het product dat ze maken des te meer. Flamco is de uitvinder van het expansievat dat wereldwijd wordt gebruikt voor c.v. systemen. Het bedrijf verhuist naar Almere om op Stichtstekant verder te groeien.

In april zou de eerste paal de grond in gaan, maar door de coronacrisis kon dat feestje niet doorgaan. Robers: “Het is niet anders. We laten ons er niet door ontmoedigen.

De grondoverdracht zal binnenkort plaatsvinden. De opening van het pand staat gepland voor januari 2021 en dan kunnen we alsnog een feestje vieren.”

Bij Flamco op locatie Bunschoten werken 210 medewerkers, 140 in de fabriek en zeventig in kantoorfuncties.

“De meeste werknemers wonen in de omgeving van Bunschoten. Voor hen is Almere niet zo heel ver weg, dus veel verloop zal er niet zijn. Natuurlijk is het wel zo dat we uitbreiden en dan zullen we met name487 ook naar mensen uit Almere kijken. Maar we kiezen natuurlijk de meest geschikte kandidaten. Huizen, Laren, Zeewolde en zelfs Hilversum liggen ook dichtbij.” <

‘OP STICHTSEKANT KUNNEN WE VERDER GROEIEN’ ruimte is voor uitbreiding van het magazijn. Robers: “Dat was ook een belangrijke reden voor de verhuizing. Op Stichtsekant kunnen we verder groeien. Als uitvinder van het expansievat zijn we een wereldspeler. We zijn actief in 67 landen. In China en Rusland hebben we ook een fabriek staan.”

De veranderingen in de energiemarkt (het kabinet wil uit milieuoverwegingen van het aardgas af) zullen weinig

Flamco werd in 1956 opricht en produceerde vooral montagebeugels voor leidingen, maar eind jaren ‘50 ontketende zich een ware revolutie in de wereld van de centrale verwarming. Dankzij het door Flamco zelf ontwikkelde expansievat werd het gesloten c.v.-systeem met al zijn voordelen mogelijk en veroverde het expansievat Europa.

Daarna ontwikkelde Flamco ook steeds meer innovatieve toebehoren voor c.v. installaties.

Inmiddels zijn er miljoenen expansievaten geproduceerd en produceert Flamco ook talloze andere producten.

DOOR UITBREIDING EN HER INDELING BIBLIOTHEEK

Foto: aangeleverd

BUSSINESS LOUNGE BIEDT MEER MOGELIJKHEDEN VOOR ONDERNEMERS

De Business Lounge in denieuwebibliotheek bestaat al een aantal jaren en krijgt de komende tijd een upgrade, zowel letterlijk als figuurlijk. “Mensen konden altijd al werken in onze Business Lounge, maar na deze aanpassingen nodigt de plek nog meer uit tot het delen van kennis,” vertelt Nynke Stoffers, communicatieadviseur van de nieuwe bibliotheek. “We zitten middenin het centrum van het stad, op het plein, op een plek waar in de middeleeuwen de kerk zou hebben gestaan, zeggen we wel eens grappend. Alles is hier voorhanden, alle informatievoorzieningen, alle kranten en tijdschriften, maar ook de mogelijkheid voor koffie, thee en lunches. Bovendien hebben we natuurlijk ruimte in overvloed. Professionals kunnen hier zelfstandig werken op een flexwerkplek, maar ook samen aan het

Met de herindeling van de nieuwe bibliotheek in het centrum van Stad, worden ook de functies van de bibliotheek grondig uitgebreid. Speciaal voor ondernemers en professionals gaat de bibliotheek flink investeren in een grotere Business Lounge, met meer functionaliteiten. Doel is om hierbij meer professionals aan te trekken die nog beter gebruik kunnen maken van elkaars mogelijkheden en van de mogelijkheden die de bibliotheek zelf biedt. werk gaan op een Seats2meet-plek of zelfs een ruimte afhuren om bijvoorbeeld een workshop te geven. We staan open voor alle initiatieven.”

Kennis delen

Inmiddels heeft de Business Lounge al de nodige activiteiten ingepland staan, die goed bezocht worden door Almeerders. Door de coronacrisis zijn er veel activiteiten stilgelegd, maar zodra het weer mogelijk is, wordt alles zoveel mgoelijk weer opgepakt. Zo wordt er elke twee maanden het event ‘Fempreneur in the City’ georganiseerd. Tijdens deze avond komen vrouwelijke ondernemers samen om elkaar te inspireren, te netwerken en zijn er sprekers aanwezig om kennis te delen.

“Deze avonden worden echt druk bezocht” vertelt Sabine van Stek, Social Media Manager van de nieuwe bibliotheek. “Net als onze Co-work day, die ook goed bezocht wordt. Elke eerste donderdag van de maand

bieden we met deze Co-work day een ochtend aan voor professionals met een specifiek thema. Tijdens deze ochtend geeft eerst een gastspreker een inspiratiesessie en daarna is er tijd en ruimte om samen te werken, te netwerken en informatie uit te wisselen.”

Ambassadeurs

Van Stek laat weten dat de Business Lounge nog op zoek is naar ambassadeurs. “We denken hierbij aan mensen die ons willen helpen om onze community op te bouwen, de zichtbaarheid van de bibliotheek als werkplek te vergroten en mee te denken aan ideeën om nog meer mogelijkheden voor zakelijke bezoekers te bieden.” < Alle activiteiten van de nieuwe bibliotheek en de aanmeldprocedures voor de Co-work dagen zijn terug te vinden op de website: https://www.denieuwebibliotheek.nl/

Foto: aangeleverd

[24]

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

HORECA ALMERE BLIJ MET AANGEPAST TERRASSEIZOEN

Het college van burgemeester en wethouders heeft ingestemd met een verzoek vanuit de ondernemersvereniging OVSA. Daarmee wordt zowel extra ruimte voor terrassen mogelijk gemaakt, maar mag de horeca in het centrum ook ruimere openingstijden aanhouden en wordt het terrasseizoen verlengd tot 1 november.

ALMERE HEEFT IN VERGELIJKING MET AMSTERDAM MEER

Het verzoek hiertoe is gedaan door de OVSA (Ondernemersvereniging Stadcentrum) om de door de corona zwaar getroffen horecaondernemers te ondersteunen.

Martin Ort, directeur van de OVSA: “Burgemeester Weerwind heeft ten tijde van de crisis de uitspraak gedaan om ondernemers zo maximaal mogelijk tegemoet te komen. En nu is dit inderdaad waargemaakt. Ik kan niet anders zeggen dan dit ik hier namens de horeca in het centrum ontzettend blij mee ben.”

gemeente, kan ik door de extra ruimte uitbreiden naar ongeveer 120 personen. Dan mis ik natuurlijk nog wel zeventig plekken, maar dat is al een stuk beter dan 140 plekken missen.”

Sluiten

Sinds de uitbraak van het coronavirus moesten restaurants en cafés hun deuren tijdelijk sluiten. Dit had grote impact op de horecaondernemers. Als gevolg van de coronacrisis sloten restaurant Vapiano in het Centrum en ‘t Pannekoekschip in Haven al definitief hun deuren. Vanaf maandag 1 juni, Tweede Pinksterdag, is de horeca weer open, maar wel onder strikte voorwaarden. Zo dienen gasten die binnen willen eten of

drinken te reserveren en geldt er op de trassen een verplichte afstand. Juist hierom is het verzoek gedaan om de terassen te vergroten, zodat de cafés en eetgelegenheden meer mensen buiten kunnen bedienen.

Nodig

Remco Kleuver, eigenaar van café Le Baron, stond te popelen om zijn terras weer te mogen openen. “Natuurlijk ben ik enorm blij dat we weer open mogen, maar om eerlijk te zijn, het was ook keihard nodig. We zijn lang dichtgeweest. En daarbij missen we inkomsten, maar ook een stuk gezelligheid van onze gasten. We zijn allemaal de horeca in gegaan met een reden, namelijk om mensen een gezellige ervaring te kunnen bezorgen. Ik ben blij dat we dat weer mogen doen. Het blijft gewoon een mooi vak.” Kleuver rekent uit wat de verruiming voor hem betekent: “Normaal kan ik zo´n 180 tot 190 mensen kwijt op het terras. Met de maatregelen zouden dat er maar vijftig zijn. Door deze versoepeling van de

MOGELIJKHEDEN OM DE TERRASSEN TE VERRUIMEN.

Amsterdam

Martin Ort laat weten het bewonderenswaardig te vinden hoe de gemeente en de horeca snel hebben geschakeld: “Het verzoek is ingediend voor alle terrassen in het centrum. En ik ben er echt trots op hoe de gemeente hier meedenkt met de horecaondernemers. We hebben in Almere het grote voordeel dat we de ruimte hebben.

Dat is in Amsterdam wel anders, waar alles hutje mutje op elkaar gepropt is. Dus overal waar het maar mogelijk is in het centrum, kunnen die terrassen ook ruimer opgezet worden. Natuurlijk wordt er daarbij gelet op de doorstromen en de verplichte afstand, want veiligheid blijft voorop staan. Maar het is geweldig dat we nu weer met elkaar op het terras kunnen zitten.” <

Advertorial Wie kent het niet? De gezelligste huiskamer van Almere: Grand Café Le Baron. Het is een plek waar jong en oud samenkomen. Elke week worden er door de gasten nieuwe momenten beleefd in een informele sfeer. Wil je ergens terecht voor een zakelijke afspraak of een huiselijke borrel, dan ben je bij Grand Café Le Baron ook aan het juiste adres.

De gezelligste huiskamer van Almere: Grand Café Le Baron

Na een lange tijd stil te hebben gezeten vliegt het personeel als vanouds over het terras. De gasten zijn blij om weer te kunnen lunchen, dineren of borrelen bij hun favoriete plek. “Het is voor ons erg belangrijk dat iedereen zich hier welkom voelt,” aldus Karim Fontoge, mede-eigenaar van Grand Café Le Baron.

Dat de gasten het fijn vinden om weer naar Grand Café Le Baron te gaan om op het terras te zitten is duidelijk te zien. Elk moment wanneer de zon schijnt zit het terras vol met gasten die op veilige

afstand van elkaar zitten. Dankzij een speciale looproute worden de maatregelen en veiligheid gewaarborgd. “Dat we onze gasten op een veilige manier veel plezier kunnen brengen, doet mij en het team ontzettend goed,” vertelt floormanager Linda Brinkman met een brede glimlach. De anderhalve meters bier, flessen wijn en diverse bittergarnituren worden aan de lopende band uitgeserveerd. Of je nou wilt genieten van 1 van de 16 speciaalbieren van de tap, een kwaliteitswijn van de nieuwe wijnkaart of een heerlijk voor-, hoofd- of nagerecht: Grand Café Le Baron heeft het allemaal.

Reserveer snel je tafel via 036-534 55 91 of kom spontaan langs!

Grand Café Le Baron Grote Markt 125 1315 JD Almere Tel: 036-5345591

ZA K EN

HOE HAAL JIJ

TA L E N T BINNEN? • • • Bij ons op kantoor hangt een quote van Johan Cruijff: “Ik heb geen geheim van succes. Gewoon je best doen, iets leuk vinden en goede mensen om je heen verzamelen. Want alleen kan je niks en met zijn allen kun je alles!” Het klinkt zo simpel, maar in werkelijkheid is het veel ingewikkelder. Hoe zorg jij ervoor dat je de juiste talenten in jouw team hebt?

Dé perfecte kandidaat bestaat helaas niet.

Natuurlijk lukt het om met gemotiveerde kandidaten in contact te komen, maar deze leuke medewerkers hebben niet altijd de juiste studieachtergrond of relevante werkervaring. Daarom is het belangrijk om ook naar creatieve en duurzame oplossingen te kijken die juist op de lange termijn het verschil gaan maken; onze scholieren en studenten. Natuurlijk kan je een 18 jarige hbo-student nog niet direct inzetten als senior marketeer, maar kan je door middel van een stage of bijbaan wel motiveren om die senior marketeer van de toekomst te worden. Het voordeel van deze jonge flexibele medewerkers is dat je ze in kunt zetten waar en wanneer dat het hardst nodig is en dat je de student vanaf het eerste moment kunt begeleiden en opleiden.

In Almere barst het van de waardevolle samenwerkingen om jongeren en het bedrijfsleven bij elkaar te brengen.

Professionals uit het bedrijfsleven geven bijvoorbeeld onder leiding van JINC sollicitatietrainingen aan scholieren en Almere On Stage brengt de werknemers van morgen al vroeg in contact met bedrijven.

Ook Recruit a Student wil hier graag aan bijdragen. Vanuit onze positie kunnen we helpen met het maken van de juiste matches en het ondersteunen van nieuwe samenwerkingen tussen studenten en werkgevers. Dit is niet alleen duurzaam voor het Almeerse bedrijfsleven, maar hiermee kunnen we ook onze maatschappelijk verantwoordelijkheid nemen door studenten te helpen bij het maken van ingewikkelde keuzes over studie en werk.

Leg de focus dus niet alleen op korte termijn oplossingen, maar investeer ook in de toekomst en het jonge talent van Almere. Laten we het vooral samen doen, want alleen kunnen we niks, maar samen kunnen we alles!

Remco Breet

Eigenaar Recruit a Student Almere

UITGAVE 2 | JULI 2020

[25]

P L A C E S 2 W O R K VERTROKKEN UIT PAND WISSELWEG 33 Het concept Places2Work is vertrokken uit het voormalige pand van LeasePlan aan de Wisselweg 33. Een verschil van mening met eigenaar Larmag Group is door de rechter in het voordeel van Larmag beslecht. Daarmee komt een einde aan het eerste Almeerse initiatief om startups bij elkaar te zetten en te faciliteren.

Larmag Group zet het concept wel voort.

Aanleiding tot het geschil is volgens Michel Steer van de Larmag Group een forse huurachterstand. Kay Lagerweij van Places2Work bevestigt dat de huur inderdaad al lange tijd niet meer is overgemaakt, maar dat daar een gegronde reden voor was. “Wij gebruikte dat als pressiemiddel, omdat Larmag Group verzuimde het vele achterstallige onderhoud aan het pand te herstellen. Daardoor liepen huurders weg en liepen wij inkomsten mis. Toen een grote huurder wegens het slechte onderhoud wegliep, besloten wij de huur niet langer over te maken. We konden niet meer de kwaliteit leveren die we altijd hadden geboden.”

Toen de huurachterstand in de ogen van Larmag Group te hoog was opgelopen, werd een rechtszaak aangespannen. De rechter oordeelde op 6 mei van dit jaar dat Places2Work de huurschuld alsnog moest voldoen en het pand binnen twee weken diende te verlaten.

Inschattingsfout

“Het stopzetten van de huur is, achteraf gezien, een inschattingsfout geweest”, beseft Lagerweij. “Wij hadden gehoopt dat de Larmag Group het onderhoud serieus aan zou pakken, maar in plaats daarvan stuurde Larmag een deurwaarder bij onze huurders langs met het advies om niet langer de huur aan ons over te maken.

Toen ontstond er onrust bij de huurders en hadden we helemaal geen inkomsten meer. Het ging van kwaad tot erger en er bleek geen weg meer terug. Uiteindelijk leidde dat tot die rechtszaak. Die we dus verloren.”

Larmag zegt er alles aan gedaan te hebben om samen tot een oplossing te komen, maar de de onderlinge verhoudingen waren verstoord. Lagerweij ontkent dat. “In de zes jaar dat we met Places2Work actief zijn hebben we eigenlijk nooit problemen gehad met de eigenaren. Ze geloofden in ons concept dat je best sociaal kunt noemen en ook zeer succesvol is. De Larmag Group denkt tamelijk ‘vierkant’. Sinds zij het hebben overgenomen, ontstonden de problemen met

het onderhoud. Ze stellen zich keihard op en gaan alleen voor de winst”, aldus Lagerweij. Steer spreekt dat tegen: “Het pand aan de Wisselweg is al wat ouder, dan zijn er wat gebreken. Maar Places2Work betaalde ons geen huur meer. Dat kan gewoon niet, want ze incasseerden wel huur bij haar huurders. De rechter is daar ook duidelijk in geweest.”

Oplossing

Ook na de rechterlijke uitspraak probeerden beide partijen nog tot een oplossing te komen en was er mogelijk een oplossing om Places2Work alleen nog de operationele kant te laten verzorgen. Lagerweij kwam met een plan, dat door Larmag Group van tafel werd geveegd. Steer: “De relatie was verstoord. Het verhaal is over.”

Volgens Steer is halverwege juni beslag gelegd op de bankrekening van Places2Work. Lagerweij: “Die maandag werden wij ineens voorgesteld aan de nieuwe operator van het pand en vrijdag moesten wij halsoverkop het pand verlaten.” Hij deed dat met pijn in zijn hart.

“We waren de eerste in Almere die met een dergelijk concept kwamen, tamelijk sociaal. Wij dachten mee met de startups die zich hier vestigden en boden ze kans om door te groeien. Het is pijnlijk dat het op deze manier eindigt. Een ander bedrijf doet nu de operationele kant met mijn spullen. Ze nemen mijn telefoon op, verkopen de broodjes die ik heb ingekocht. Wat er met mijn drie personeelsleden gaat gebeuren is nog onbekend.”

Steer bevestigt dat het bedrijf Synderella het beheer heeft overgenomen. “Die zijn nog maar een paar dagen actief. Zij zullen een nieuwe naam voor het pand bedenken.”

Lagerweij gaat ondertussen op zoek naar een nieuw pand in Almere om het Places2Work-concept weer uit te rollen. “Maar dan in een kooppand. Want huren doen we niet meer. We hebben ons lesje geleerd.” <

Foto: website Places2Work

L U M N

Foto: Marco ter Beek

Z A K ECN O

ONDERNEMERSPLEIN ALMERE Groei- en ontwikkelplek voor Almeerse ondernemers.

Het Ondernemersplein maakt zich sterk voor een aansprekend Almeers ondernemersklimaat. Het is een publiek-private samenwerking tussen de gemeente Almere, Almeerse ondernemers, onderwijsinstellingen, regionale instellingen en de Kamer van Koophandel. Dit netwerk geeft Almeerse ondernemers actief toegang tot informatie, inspiratie en support door middel van persoonlijk advies, inspirerende kennisevenementen en kwalitatieve ondernemersprogramma’s.

KENNIS- EN NETWERKEVENTS Ondernemers moeten zichzelf blijven ontwikkelen. Het Ondernemersplein Almere helpt daarbij met kennisevents voor specifieke doelgroepen (starters, zzp’ers, mkb’ers) en voor specifieke sectoren. Naast verdieping zijn workshops en webinars ideale momenten om nieuwe ondernemers te leren kennen en je netwerk te vergroten.

19 AUG

Basis op orde

Ondernemerscarrousel: Administratie, belastingen, verzekeringen, pensioen Tijd: 10.00 - 12.00 • Door: Bon Adviesgroep

15 SEP

Ondernemerschool

Start Qredits Ondernemersschool Tijd: 18.30 - 21.00

14 OKT

Online Marketing

Ondernemerscarrousel: Online Marketing & e-commerce Tijd: 10.00 - 12.00 • Door: Traffic Builders

20 AUG

Startup zomertafel

Marketing

30 SEP

Verdienmodel

Ondernemerscarrousel Tijd: 10.00 - 12.00 Door: Zelfstandigenloket Flevoland

Ondernemerscarrousel Tijd: 10.00 - 12.00 Door: MediaMere

28 OKT

Waardepropositie

Ondernemerscarrousel Tijd: 10.00 - 12.00 Door: Marketing spreekuur

Content & Branding

16 SEP

02 SEP

Basis op orde

Ondernemerscarrousel: Administratie, belastingen, verzekeringen, pensioen Tijd: 10.00 - 12.00 • Door: Qredits

05 NOV

ZZP en Pensioen

Hoe regel ik mijn pensioen als ZZP’er?

Tijd: 10.00 - 11.00 Door: Plangroep

ONDERNEMERSCARROUSEL ALMERE Almere is een mooie stad met veel trotse, creatieve pioniers. Een stad die bovendien baat heeft bij een sterk startersklimaat. Samen met Vereniging Bedrijfskring Almere en lokale ondernemers start het Ondernemersplein een nieuw initiatief: de Ondernemerscarrousel.

Vanaf 19 augustus kunnen startende ondernemers iedere twee weken kosteloos deelnemen aan een workshopcyclus gegeven door ervaren Almeerse ondernemers.

Onderwerpen die onder meer aan de orde komen zijn: (online) marketing en sales, administratie en verzekeringen.

Deelnemen?

Bekijk de agenda hierboven en meld je aan via de website van het Ondernemersplein: ondernemersplein.almere.nl Kennis delen?

Wil je als ondernemer kennis delen met andere ondernemers? Stuur dan een mail naar ondernemersplein@almere.nl

ALMERE TECH TALKS Om tijdens deze Coronacrisis een gevoel te krijgen bij de uitdagingen van de ICT & Tech sector in Almere, zijn medio maart de ‘Almere Tech Talks’ gestart; wekelijkse interviews met Almeerse ondernemers die werkzaam zijn in de ICT sector, vaak in aanwezigheid van directeur digitale stad Frans Jorna en wethouder Maaike Veeningen. De Tech Talks geven een goed beeld van de ICT sector in Almere en zijn zeer positief ontvangen. Daarom is er een uitgesproken wens om deze interviewreeks na de zomer te continueren.

Kijk op www.hetkaninalmere.nl/ondernemen en op het YouTube kanaal van HetkaninAlmere voor alle video’s.

QREDITS ONDERNEMERSSCHOOL De Ondernemersschool van Qredits is een programma waarin je met 20 andere startende ondernemers 10 avonden werkt aan het schrijven van je ondernemersplan. De focus ligt op het vergroten van je ondernemersvaardigheden. Iedere avond wordt er een nieuw onderwerp behandeld. De lessen worden verzorgd door experts en ervaren ondernemers.

De Ondernemersschool heeft één doel: jou zo goed mogelijk voorbereiden op het ondernemerschap. De focus ligt op het schrijven van jouw ondernemingsplan en het vergroten van je ondernemersvaardigheden.

Thema’s zoals persoonlijke effectiviteit, SWOT analyse, marktonderzoek, pitchen, Social Media en financiering komen aan bod. Elk thema wordt verzorgd door een expert op dat gebied.

Start woensdag 15 september 18.30-21.00 uur Het Ondernemersplein neemt 50% van de kosten van de Ondernemersschool in Almere voor haar rekening. Dit betekent dat de ondernemer in spe geen €275,-- voor de opleiding betaalt maar €137,50 (ex.btw) Er is plaats voor 20 startende ondernemers, vol=vol.

Schrijf je dus z.s.m. in via ondernemersplein.almere.nl/qredits-ondernemersschool

Welk bedrijf in Almere bewijst zich in 2020 als de beste omdenker? In deze snelle en onvoorspelbare tijden voelt de ‘ware’ ondernemer zich opperbest. Het vergt veel flexibiliteit, veerkracht en creativiteit. De te verkiezen Onderneming van het Jaar voelt zich daarbij als een vis in het water. Het bedrijf kan passend bij veranderende omstandigheden en markten overleven en/of het verschil maken. Ben jij of ken jij een bedrijf dat daaraan voldoet? Vind meer informatie op de website hetkaninalmere.nl/ovhj Uit alle inzendingen worden er drie bedrijven geselecteerd om in aanmerking te komen voor de titel Onderneming van het jaar 2021. De drie genomineerden zullen samen de strijd aangaan om verkozen te worden tot de winnaar van 2021. In het

Foto: Maarten Feenstra

INSCHRIJVING ALMEERSE ONDERNEMING VAN HET JAAR 2021 VAN START!

IJspressi werd begin dit jaar Onderneming van het Jaar 2020.

traject dat loopt van september tot en met januari zullen de drie enorme exposure krijgen binnen Almere en nieuwe netwerken opdoen. Daarnaast zal de winnaar onder meer een waardecheque van 5.000 euro ontvangen, die zij mogen besteden aan een maatschappelijk doel in Almere.

BEDRIJVENTERREIN HOGEKANT Als bedrijf uit je jasje gegroeid en op zoek naar een nieuwe locatie in Almere? Dan is bedrijventerrein Hogekant uitermate geschikt voor kleine en middelgrote bedrijven die een eigen pand willen bouwen.

Bedrijventerrein Hogekant ligt in het stadsdeel Poort aan de Hogering.

Meer informatie? Kijk dan op bedrijventerreinenalmere.nl

Voor meer informatie

ondernemersplein.almere.nl

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

KORTE

ZAKEN

ZAKEN

KORTE

ZAKEN

KORTE

A L M E E R S B E D R I J F M A A K T OV E R U R E N : “MONDMASKERS NIET AAN TE SLEPEN”

Van oorsprong is Qbeauty een familiebedrijf dat een kleinschalige sauna en beautysalon runt. En juist deze branche werd het eerst getroffen door de coronacrisis omdat het verplicht zijn deuren moest sluiten.

Eigenaresse Jennifer Wijmans en haar vader Henk besloten echter niet stil te zitten, maar zagen kans om mondmaskers te gaan verkopen aan particulieren en bedrijven. Met succes, want wekelijks leveren zij inmiddels meer dan 250.000 niet medische maskers af. En doordat het kabinet het dragen van mondmaskers in het openbaar vervoer onlangs verplicht heeft gesteld, is de stormloop nog verder toegenomen.

Verdubbelen

Wijmans vervolgt: “Zodra deze maatregel is ingegaan, is de vraag zo groot dat we het nauwelijks kunnen bijbenen.

Zelfs de website lag eruit omdat we zoveel aanvragen kregen. We hebben de manschappen moeten verdubbelen en hebben met vijftien mensen in het begin de hele nacht doorgewerkt. Het was soms zo druk dat de mensen in de rij buiten stonden te wachten om de mondmaskers op te halen.”

Verplicht

Het bedrijf verkoopt uitsluitend niet medische mondmaskers.

Deze zijn dus niet bedoeld voor medewerkers in de zorg of medisch personeel, maar kunnen wel gebruikt worden in bedrijven, openbare ruimtes en in het openbaar vervoer. <

CYBERCRIME FLEVOLAND VERDUBBELD A L M E R E K O P L O P E R In de provincie Flevoland werden afgelopen jaar 193 cybercrime-delicten geregistreerd. Dat is relatief weinig, maar ten opzichte van 2018 (87 delicten) wel een stijging van 121,8%. Dit blijkt uit onderzoek van Dutch-Tech Magazine, op basis van data van de politie over de afgelopen acht jaar.

In 2019 werden in totaal 4.700 cybercrime-misdrijven geregistreerd. Dit komt neer op gemiddeld bijna dertien misdrijven per dag. Bijna 13 procent van de Nederlanders van 15 jaar of ouder was afgelopen jaar slachtoffer van cybercrime. De meeste slachtoffers waren tussen de 15 en

25 jaar oud. Over het algemeen geldt ook; hoe ouder de groep, hoe minder slachtoffers.

Noord-Holland had afgelopen jaar de meeste delicten (1.591). Ook Zuid-Holland (640) en Noord-Brabant (547) kenden relatief veel cybercriminaliteit. Limburg (159) had aan de andere kant de minste registraties en ook Flevoland (193) had een relatief veilig digitaal jaar.

Binnen Flevoland kent Almere de meeste cybercrimemisdrijven. Afgelopen jaar waren dit er 95. Lelystad (39), Noord-oostpolder (29), Dronten (16) ren Urk (5) komen gezamenlijk (89 misdrijven) nog onder het aantal in Almere uit. <

ANNERIE BRENNINKMEIJER NIEUWE DIRECTEUR BIBLIOTHEEK Annerie Brenninkmeijer wordt de nieuwe directeur-bestuurder van De nieuwe bibliotheek in Almere. Afgelopen juni volgde zij de huidige directeur Chris Wiersma op.

Dynamiek

Op dit moment is Brenninkmeijer Unitmanager bibliotheek en lid van het management team bij de bibliotheek Rottedam. Een groot deel van haar loopbaan heeft zich in het bedrijfsleven afgespeeld, waar zij verschillende directiefuncties bij multinationals had, veelal in het marketingdomein. De stap naar de bibliotheek is haar zeer goed bevallen: “Ik houd van de dynamiek, innovatiekracht en externe blik van het bibliotheekwezen. Daarnaast ben ik trots op de groeiende maatschappelijke relevantie van

redactie@almerezaken.nl

Flevoland krijgt er steeds meer vrouwelijk ondernemers bij. Cijfers uit het Kamer Van Koophandel Handelsregister geven aan dat het aantal vrouwelijke ondernemers in Nederland in de afgelopen vijf jaar fors is gestegen met 29%. In Flevoland lag dat cijfer zelfs iets hoger met een toename van 30%.

Met nam het aantal jonge vrouwelijke ondernemers maakt een groeispurt door. Het aantal jonge vrouwelijke ondernemers tot 34 jaar is landelijk gestegen van 101.971 in 2015 naar 145.000 in 2020. Een toename van 42%.

Tips ondernemersadviseur

De ervaring van KVK ondernemersadviseur Gerdine Annaars is dat vrouwelijke starters zich heel serieus voorbereiden op het ondernemerschap: “Zij willen vaak tot in detail weten hoe het zit met administratie en belastingzaken.

Jonge vrouwelijke starters vragen zich ook af hoe ze zaken kunnen combineren. Drie tips die we kunnen geven zijn: 1. Denk goed na over je tarief. Wees niet te bescheiden, weet wat je waard bent. Zet je vaste en variabele kosten op een rij. Wees realistisch over de tijd die een klus je kost.

Doe onderzoek bij je doelgroep, vraag wat ze bereid zijn te betalen voor jouw product of dienst. Check de prijzen van je concurrenten.

2. Onderschat de kracht van netwerken niet.

Je verbinden met anderen doe je natuurlijk online maar geef je ook eens op voor een netwerkevent bij jou in de buurt. Of ga naar een van de speciale events voor (jonge) onderneemsters. Je kan het niet alleen, samen komt je altijd verder.

3. Doe mee aan ondernemerswedstrijden.

Je leert er veel van en het levert je, naast hopelijk de hoofdprijs, veel contacten en publiciteit op.

Foto: KvK

Brennikmeijer wil samen met medewerkers en stakeholders bijdragen aan het vooruitstrevende karakter van de nieuwe bibliotheek. Tevens wil ze de goede relatie met de gemeente verder verstevigen.

Wij zijn bereikbaar op 036 82 00 240 en

FORSE STIJGING VROUWELIJKE ONDERNEMERS I N F L E VO L A N D

Foto: aangeleverd

“Het is een totale gekte, wat we nu meemaken”, zegt Henk Wijmans van Qbeauty aan de Editiestraat in Almere. Het bedrijf besloot noodgedwongen mondmaskers te gaan verkopen en heeft inmiddels al meer dan een miljoen exemplaren verkocht.

Heeft u tips of suggesties voor de redactie?

Foto: Voiceworks

[28]

bibliotheken als plek voor ontmoeting, studie en persoonlijke ontwikkeling. Bibliotheken zijn hip en happening, en dat wil ik graag zo houden.”

Op 25 juni heeft het officiële afscheid van de huidige directeur Chris Wiersma plaatsgevonden, die na ruim dertien jaar het stokje overdroeg aan Brenninkmeijer. <

Almere Zaken ook online Het magazine Almere Zaken verschijnt zes maal per jaar. Wilt u echter dagelijks op de hoogte blijven van het Almeerse zakennieuws? Volg ons dan op Social Media. @almerezakennl /almerezaken Almere Zaken www.almerezaken.nl

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

UITGAVE 2 | JULI 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

[29]

B E D R I J F S P R O F I E L

PGN KAN BOGEN OP EEN HISTORIE VAN MEER DAN 100 JAAR Het Almeerse bedrijf heeft zijn oorsprong in Canada, waar het in 1882 werd opgericht.

In 1912 werd de eerste vestiging onder de naam Paragon geopend in de Amsterdamse Warmoestraat en na de olympische spelen in 1928 werd een nieuwe drukkerij gebouwd bovenop het voormalig olympisch zwembad in Amsterdam. In 2004 verhuisde PGN naar de huidige locatie aan de Antennestraat en werd de naam Paragon omgedoopt in Printing Group Netherlands, kortweg PGN. Dat PGN niet te vergelijken is met online drukkerijen benadrukt zowel Robin de Vries, commercieel directeur, als Ronald Eevenaar, drukwerkadviseur bij PGN. “Goed­ koop is vaak duurkoop, ook in de wereld van de grafische print. Online drukwerk bestellen is niet zo eenvoudig als het lijkt en het is altijd maar de vraag wat er uiteindelijk op je deurmat valt. Bij ons weten klanten dat het perfect geregeld gaat worden, zonder dat ze er zelf iets voor hoeven te doen. Wij komen nog bij de klant langs, de klant vertelt zijn wensen en vervolgens regelen wij alles.

Daarin zijn wij echt uniek.

Bij grafische alleskunner PGN draait het om echt contact Waarom wij Printing Group heten?

“Omdat wij de hoofdvestiging zijn van 16 Nederlandse grafische bedrijven. Naast deze 16 bedrijven heeft PGN ook partners over de grens zoals o.a. in de Baltische staten. Zaken doen met PGN betekent dus dat je de directe beschikking hebt over de kennis en de mogelijkheden van al deze bedrijven.”

Het faillissement van een gerenommeerde collega als drukkerij Teewes laat zien dat ook de grafische branche het zwaar heeft in deze coronacrisis. Door onze brede achterban hebben wij gelukkig extra mogelijkheden en zijn wij minder kwetsbaar. Dit komt ook omdat PGN werkelijk alles kan leveren wat bedrukt moet worden.

Van visitekaartje tot aan DM acties maar ook signing en wij denken daarin graag met de klant mee. Een mooi voorbeeld hiervan is goed te zien bij voetbalclub Almere City. PGN is naast sponsor ook de vaste leverancier voor al het drukwerk van Almere City FC, inclusief alle spandoeken rondom het veld.

De Vries: “Het is goed mogelijk dat je drukwerk tegen­ komt dat door PGN is geproduceerd. Wij produceren niet alleen drukwerk maar wij printen en verzenden dit ook nog eens voor onze klanten. Een voorbeeld hiervan is de

dagelijkse verwerking van duizenden doseerkalenders voor de trombosepatienten in Nederland. Vijf dagen per week, jaar in jaar uit, allemaal vanuit Almere.”

Internationaal

Maar ook elders in Nederland en zelfs in het buitenland vinden klanten hun weg naar het Almeerse bedrijf. De Vries: “We hebben klanten van Den Helder tot Maas­ tricht en daar nog ver voorbij, juist omdat we een compleet pakket aanbieden. En waar de klant zich ook bevindt, we komen gewoon naar ze toe.”

Eevenaar beaamt dat: “En om heel eerlijk te zijn, vind ik dat ook het leukste van mijn werk: het persoonlijke contact met onze klanten en zorgen dat we een langdurige relatie met ze opbouwen. Dat is waar we het voor doen.” <

Foto’s: Fred Rotgans

Uw persoonlijke adviseur voor Drukwerk • Signing

printinggroup.nl 036 547 45 40

AntennestrAAt 27 | 1322 AH Almere | 036 547 45 40 www.printinggroup.nl

KOM LANGS IN ONZE SHOWROOM, DE KOFFIE STAAT KLAAR!

[30]

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

Arbeidsmarkt Flevoland lijdt onder corona

Het UWV verwacht dat dat de werkgelegenheid in Flevoland meer dan het landelijk gemiddelde getroffen wordt door de impact van de coronacrisis. Dit blijkt uit een analyse van UWV over de impact van de coronacrisis op de werkgelegenheid in 35 verschillende arbeidsmarktregio’s. Flevoland is een van de regio’s die het zwaarst wordt getroffen.

Met name de uitzendbureaus en de horeca zijn in Flevoland hard getroffen. Een derde van alle werknemers in de provincie werkt in de sectoren die het meest lijden onder de crisis. Ook een sector als de exportgerichte industrie voelt de pijn. In Flevoland werkt bijna 8 procent van de werknemers in deze sector. Omdat het aandeel flexwerkers laag is, hebben ook werknemers met een vast dienstverband een groter risico op baanverlies.

De terugloop van werk in een bepaalde regio, hangt voor een groot deel af van de aard en samenstelling van de werkgelegenheid. Regio’s met veel werknemers in de sectoren horeca en zakelijke dienstverlening, zoals uitzendbureaus, cultuur, detailhandel, luchtvaart en horeca, zien de werkgelegenheid het meest teruglopen.

Het UWV maakte in april al bekend dat de coronacrisis de Flevolandse arbeidsmarkt hard raakt. Het aantal aanvragen voor een WW-uitkering steeg met 20 procent, dit houdt in dat het Flevoland er bijna 1400 werklozen bijkreeg. Het waren vooral uitzendkrachten die hun baan verloren. In die branche steeg de werkloosheid met ruim

Uitkeringen

80 procent. Maar ook werknemers in de horeca (bijna 50 procent) en detailhandel (19 procent) verloren veelal hun baan door de coronacrisis.

Groei

In de sectoren Zorg, Overheid en Post/Koeriers wordt door het UWV nog steeds een groei verwacht. Deze drie sectoren samen zorgen voor 23 procent van de werkgelegenheid in Flevoland. Verreweg de meeste mensen (ruim 25.000) werken in de sector Zorg en Welzijn. Het Openbaar Bestuur is goed voor de werkgelegenheid van 13.200 mensen en de sector Post en Koeriers telt in Flevoland 1.100 werknemers. <

ULTIEM VAKANTIEGEVOEL BIJ LA MER LOUNGE Thermen La Mer, de Day Spa aan het Scoutingpad in Haven, heeft haar tuin omgetoverd tot een sfeervolle loungebar in Ibiza-sferen. Vanaf juni kan iedereen daar onder het genot van een hapje en een drankje terecht voor een ultiem vakantiegevoel.

“Het idee is eigenlijk ontstaan tijdens het klussen. Toen we met elkaar even een pauze hielden in onze prachtige tuin, vonden we het zó jammer dat onze bezoekers hier nu niet van konden genieten”, vertelt Danielle van der Horst van Thermen La Mer. “Toen het bericht kwam dat de terrassen op 1 juni weer open mochten en het er nog naar uitzag dat de sauna’s pas op 1 september weer open konden, kwamen we op dit unieke concept.”

Inmiddels is bekend dat sauna’s per 1 juli weer open mogen, maar met de nodige restricties. “Natuurlijk willen we niets liever dan onze sauna’s weer openen”, benadrukt Danielle, “maar we zullen nog moeten kijken hoe het voor ons haalbaar is met de mogelijkheden die er nu zijn.”

Fingerfood, lunch en diner

Thermen La Mer heeft ook besloten dat de baden voorlopig gesloten zullen blijven. Tot die tijd kan iedereen genieten van van de prachtige loungetuin.

“We hebben een speciale loungekaart met new style fingerfood-gerechten uit de hele wereld. Daarnaast is het ook mogelijk om te lunchen of dineren in het restaurant of op terras.” La Mer Lounge is overigens alleen gekleed toegankelijk. “Kinderen zijn ook van harte welkom. We hebben een aparte hoek met gras en buitenspeelgoed. Verder mogen ook honden aangelijnd mee naar binnen. Na een lekkere wandeling door het naastgelegen bos kunnen de mensen even lekker neerstrijken in onze lounge. Met de sfeervolle windgordijnen, dromenvangers en een lekker muziekje, waan je je echt even op vakantie.” Reserveren voor La Mer Lounge is niet noodzakelijk, maar vanwege de anderhalve-meter-maatregel is er een beperkt aantal plekken beschikbaar. Wie verzekerd wil zijn van een plek doet er verstandig aan vooraf te reserveren. Voor lunch en diner is reserveren ook noodzakelijk. < Meer informatie www.thermenlamer.nl/la-mer-lounge

Almere Zaken werkt m ilie u v r ie n de lijk en verantwoord

Almere zaken werkt samen met Dimensio Verpakkingen en kiest voor milieuverantwoord folie van PLA (Poly Lactic Acid) als verpakkingsmiddel van het magazine.

PLA, beter bekend als polymelkzuur, wordt steeds vaker gebruikt als plantaardig alternatief van plastic en ook Almere Zaken is trots op het gebruik van dit milieuvriendelijke alternatief van plastic. De biofolie van PLA bestaat uit hernieuwbare grondstof. Polymelkzuur wordt geproduceerd uit verschillende agrarische grondstoffen, vooral mais. PLA-folie is glashelder, knisperend en heeft een glossy uitstraling. De folie is bovendien biologisch afbreekbaar.

Foto’s: Charlotte Reijnen

Onze verspreider is het bedrijf Intermail. Ons magazine is geproduceerd met een waterloos drukproces en geproduceerd door Rodi Rotatie onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001. < Grafimedia getoetst door de SCGM. Certificaatnummer: SCGM-MZ.2011.01.02

ZAKEN

KORT E

Z AK E N

FLEVOLANDSE ZAKENVROUWEN

tekenen overeenkomst met

ALMERE CITY FC

Onlangs heeft het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen een overeenkomst getekend met de business Club van Almere City FC. Met de aansluiting van de zakenvrouwen aan Almere City FC wil het netwerk zich zakelijk zichtbaar versterken om professioneel te groeien, in verbinding met andere zakelijke netwerken.

De Almere City FC Businessclub combineert ‘business with pleasure’ en organiseert naast de activiteiten op wedstrijddagen wekelijkse businessclubactiviteiten voor hun leden.

Het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen richt zich op vrouwelijke ondernemers en ondernemende vrouwen: vrouwelijke ondernemers die in Flevoland wonen en/of werken en vrouwelijke ondernemende managers bij Flevolandse bedrijven, organisaties of instellingen, die op strategisch of beleidsniveau werkzaam zijn. < FEESTELIJKE ONDERTEKENING BIJ ALMERE CITY FC.

KORT E

ZA KEN

KORTE

KORTE

REGUS HEEFT NIEUWE LOCATIE IN HARTJE CENTRUM Regus, wereldwijd de grootse aanbieder van flexibele werkplekoplossingen, heeft dit voorjaar een nieuw center in Almere geopend. De locatie bevindt zich in het Martinez-gebouw, direct tegenover het station in Almere Centrum.

Met het openen van dit nieuwe center speelt Regus in op de verwachte groei die Almere de komende jaren door zal maken. Regus betrekt de vijf bovenste verdiepingen in het Martinez-gebouw en beschikt daarmee in totaal over 2.351 m2 flexibele kantoorruimte.

Peter Boef, Sales Director van Regus: “Ik ben echt trots op deze locatie. In een mooi gebouw, goed bereikbaar en met alle luxe en faciliteiten letterlijk onder handbereik.

Bovendien is het slechts vijftien minuten met de trein van Amsterdam. Hierdoor is de vestiging ideaal voor bedrijven die in de buurt van de hoofdstad willen zitten, maar wel net buiten de drukte van het centrum van de stad. < HET MARTINEZ-GEBOUW.

HARINGPARTY ALMERE V E R P L A AT S T N A A R 2 0 2 1 Het bestuur en de organisatiecomissie heeft vanwege de coronacrisis besloten de haringparty van dit jaar te annuleren. Wel is er al een datum geprikt voor de haringparty volgend jaar, deze zal op 23 juni 2021 plaatsvinden.

Foto: Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen

Z A K E N

[31]

Foto: aangeleverd

ZA K EN

UITGAVE 2 | JULI 2020

Het bestuur laat weten: “We vinden het onverantwoord om onze gasten in een risicovolle situatie te brengen.

Tevens vinden we het ethisch onjuist om ondernemers te vragen om gul te bieden op veiling items, terwijl ze

zelf vaak zwaar in problemen zijn geraakt door deze crisis. En hoe langer wij wachten met het besluit om het event uit te stellen, hoe meer financiële risico’s er zijn voor partners, leveranciers, sponsoren en onze eigen stichting. We hopen dat we volgend jaar samen de draad weer op kunnen pakken. We richten er ons op dat alle gemaakte afspraken een jaar worden opgeschort.”

Iedereen die zich heeft ingeschreven voor de haringparty van 2020 wordt automatisch doorgezet naar de inschrijving van volgend jaar. <

Gemeente en Ultimum sluiten

De coronacrisis heeft ook zijn weerslag op de Flevolandse arbeidsmarkt. Het zijn vooral werknemers uit de uitzendsector en horeca die zich meldden voor een WWuitkering. Maar ook in de detailhandel, nonfood en vervoersector hebben bedrijven het, zoals verwacht, zwaar te verduren.

Door de gevolgen van coronamaatregelen nam de WW in deze branches het sterkst toe. Beroepen die sterk werden geraakt zijn onder andere kelners & barpersoneel, verkoopmedewerkers detailhandel alsmede receptionisten, telefonisten en administratief medewerkers. Andere sectoren merken op een andere manier de gevolgen van de coronacrisis. Zo nam in Flevoland in de sectoren overheid en onderwijs het aantal WW-uitkeringen juist iets af. <

BIJZONDER CONTRACT De gemeente Almere heeft een bijzonder contract getekend met IT-bedrijf Ultimum.

Werkzoekenden met een uitkering krijgen hiermee de kans om gedurende een periode van zes maanden getraind en begeleid te worden naar een passende baan bij Ultimum.

De overeenkomst is uniek in Almere en de betrokken partijen zijn dan ook enthousiast om aan de slag te gaan. Vanuit Baangericht, een project van de gemeente Almere, worden potentiële kandidaten aangedragen bij Ultimum.

Onderdeel zijn van de stad

Met dit traject zet Ultimum de deur open voor gemotiveerde mensen die aan de slag willen binnen de IT. De juiste mentaliteit is daarbij belangrijker dan al de juiste papieren op zak hebben. Directeur Rodrigo Soto Escamilla van Ultimum laat weten: “Onderdeel zijn van de stad en dus zorgen dat Almeerders een mooie baan hebben is een van de belangrijkste pijlers van Ultimum. Als Almeerse onderneming vinden wij het belangrijk bij te dragen aan een samenleving die inclusief is. En dat begint voor ons lokaal.” < Foto: Fred Rotgans

VOORAL WW-AANVRAGEN UITZENDKRACHTEN EN HORECA

<< DIRECTEUR RODRIGO SOTO ESCAMILLA VAN ULTIMUM EN WETHOUDER DE JONGE.

[32]

UITGAVE 2 | JULI 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

“WIJ DENKEN MEE MET DE B E H O E F T E VA N D E K L A N T ” Het zag er veelbelovend uit begin maart dit jaar voor Oostwouder Events.

De orderportefeuille van het Almeerse bedrijf dat gespecialiseerd is in het aanleveren van alle benodigdheden voor ieder soort evenement, was goed gevuld. Totdat Corona roet in het eten gooide. Oostwouder Events besloot echter om niet bij de pakken neer te gaan zitten en greep deze tijd aan om creatieve oplossingen te bedenken en hiermee ondernemers te ondersteunen met alle maatregelen die ze in acht moeten nemen.

TIJDELIJKE OVERKAPPING GEBRUIKT ALS ONTSMETTINGSRUIMTE.

Foto’s: aangeleverd

C O R O N A - M A AT R E G E L E N G O E D U I T V O E R B A A R D A N K Z I J O O S T W O U D E R E V E N T S

JACCO OOSTWOUDER (LINKS) EN ANDRÉ GROEN BIJ HUN MOBIELE HANDEN WAS-UNIT.

“Als leverancier zijn we al gewend om met de klant mee te denken,” vertelt André Groen, mede-eigenaar samen met Jacco Oostwouder. “We leveren de meeste materialen voor grote en kleine evenementen in de vorm van tenten, podia, meubilair, marktkramen en aanverwante artikelen. Zo zijn we verantwoordelijk voor alle grote publieksevenementen in Almere zoals bijvoorbeeld Koningsdag, Bevrijdingsdag en Almere Haven Festival.

Allemaal evenementen die nu afgelast zijn omdat deze vergunningplichtig zijn en dus niet door mochten gaan.”

In de beginweken van de coronacrisis werden alle lopende grote én kleine opdrachten geannuleerd. Een bijzonder fenomeen zoals nog nooit eerder meegemaakt door het bedrijf, maar desondanks werd besloten direct te handelen naar deze unieke situatie.

“Wat we gedaan hebben: onze feest- en festivaltenten zijn verhuurd aan de zorgsector. In samenwerking met de gemeente werd gezocht naar mogelijkheden om de

weekmarkten toch doorgang te laten vinden. Door dranghekken (om bezoekersstromen en aantallen te reguleren), sanitair voorzieningen zoals mobiele handenwas-units en tijdelijke toiletvoorzieningen konden de weekmarkten doorgaan,” vertelt Groen.

Voor het winkelend publiek zijn in opdracht van de OVSA (Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere) betonbakken met informatieborden ontwikkeld. Waardoor het publiek wordt gewezen op de coronaregels en aanpassingen in de looproutes door het centrum. Met zowel eigen als nieuw aangeschafte materialen zijn Groen en Oostwouder er in geslaagd om tijdens de crisis niet alleen hun eigen bedrijf door te laten gaan, maar zijn ook de winkeliers, marktondernemers en hun klanten in staat gesteld om verantwoord te winkelen.

In de nabije toekomst zal bij evenementen een nadruk komen te liggen op zowel hygiëne als 1,5-meter maatregelen. Het is goed om te weten dat Oostwouder Events hiervoor alle materialen beschikbaar heeft en snel levert. Bijvoorbeeld met tijdelijke tent-accommodaties, dranghekken, afzetpaaltjes en mobiele sanitair voorzieningen. Ook door gebruik van marktkramen kan publiek op een verantwoorde manier op afstand samen gebracht worden op een bijeenkomst of evenement.

Groen besluit: “We helpen de ondernemers graag en denken met ze mee. Ze kunnen ons daarom altijd bellen voor vragen en dan bespreken we de mogelijkheden.” <

Oostwouder Events De Huchtstraat 23 | 1327 EB Almere | Tel : 036-5253227 Oostwouderevents.nl

ZAKEN

TIPS

ONLINE

MARKETING

TIPS

MARKETING: SOCIAL MEDIA In deze column voor Almere Zaken gaan wij, S&S Online Marketing, je alles vertellen over online marketing. Deze week richten wij ons op het onderdeel social media marketing.

Social media marketing is het gebruik van social media platforms om contact te maken met je doelgroep om zo te bouwen aan jouw merk, kwalitatieve websitebezoekers aan te spreken en leads te verzamelen. Meer leads, betekent meer omzet. We gaan in deze column kort in op het gebruik van social media door bedrijven en op de mogelijkheden die het kan bieden.

Binnen social media marketing maak je gebruik van verschillende platformen, zoals Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Twitter, YouTube, Snapchat en/of sinds kort TikTok. Op deze kanalen kan content geplaatst worden en kunnen betaalde campagnes worden gevoerd.

Veel bedrijven zijn al bezig met social media, door het plaatsen van content. Hiermee hopen bedrijven verkeer naar hun website en verkopen te genereren.

Tegenwoordig kan social media op talloze manieren bijdragen, met als belangrijkste manier: social media management.

Social Media Management

Op de verschillende kanalen kan men goed analyseren hoe er over het bedrijf of merk gesproken wordt. Door conversaties, relevante #hashtags en vermeldingen te volgen blijft een bedrijf goed op de hoogte van de online reputatie. De volgende stap is om hier op te

reageren; het blijft een sociaal medium. Luisteren en betrokkenheid tonen via social media kan een bedrijf een sterke online positie geven.

Een bedrijf dat wil weten hoe het presteert op social media zou het bereik, betrokkenheid en verkoop via social media kunnen meten middels een analysetool.

Ook het betaald adverteren op social media is een goede en effectieve manier om de gewenste doelgroep te bereiken. Zo is het mogelijk om op locatie te adverteren, op interesses en demografische kenmerken. Zo kan je als bedrijf een (specifieke) doelgroep op grote schaal bereiken door advertenties op sociale media weer te geven. Dit valt allemaal onder social media management.

ONLINE

[33]

MARKETING

interactie op te zoeken met de doelgroep. Als bedrijf wil je namelijk top of mind zijn en blijven binnen je branche, iets waar het goed gebruiken van social media aan kan bijdragen.

Wanneer de social mediacampagnes door blijven draaien, kunnen er alvast leads en data verzameld worden, waardoor de funnel zich met potentiele klanten kan vullen. Deze prospects kunnen digitaal benaderd blijven worden. Daarom is het als bedrijf goed om te laten zien dat je er bent!

Dat was het voor deze keer. De volgende keer komt een van onze andere experts aan het woord. Bent u geïnteresseerd in zijn of haar verhaal? Houd dan onze columns in de gaten. <

Brand awareness

Momenteel verkeren wij met zijn allen in een lastige en onzekere periode. Voor velen is dit een tijd waarin er veel wijzigingen plaatsvinden en men op een andere manier te werk gaat. Dit heeft gevolgen voor de economie en de tijdbesteding van mensen. Zo zagen wij een toename in de online aankopen en een grote stijging van tijd besteed op social media. In deze periode is continueren (en zelfs verhogen) van social media uren en budget een hele verstandige keuze. Hiermee houd je het bedrijf online zichtbaar, blijft het online op een stabiel niveau doordraaien en biedt social media nu meer kansen.

Het is altijd belangrijk om brand awareness en reclameherinnering op peil te houden. Helemaal in deze tijd is het goed om op social media aanwezig te blijven en

Foto: Marco ter Beek

MARKETING

UITGAVE 2 | JULI 2020

Nigel Weerden,

Social Media Specialist, S&S Online Marketing www.sensmarketing.nl

TEKORT AANBOD REMT OPNAME B E D R I J FS R U I M T E I N A L M E R E

De opname van bedrijfsruimte in Almere is in 2019 lager uitgekomen dan in het jaar daarvoor.

Dat komt mede door een tekort aan beschikbaar aanbod. In totaal kwam het opnamecijfer 36% lager uit dan in 2018. Er is in de loop van 2019 vooral een tekort ontstaan aan grootschalige, logistieke bedrijfsruimte. Het totale aanbod in Almere daalde dan ook opnieuw sterk met 32%. Positieve ont­ wikkeling daarbij is dat het structurele aanbod in Almere nagenoeg geheel is verdwenen.

Dat blijkt uit het Marktrapport kantoorruimte Almere & Bedrijfsruimte Almere, Lelystad en Zeewolde 20192020, dat is opgesteld door Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting. Net als in het jaar daarvoor liet het aanbod van bedrijfsruimte in Almere ook in 2019 een forse daling zien. Eind 2018 werd in totaal circa 91.700 m² bedrijfsruimte aangeboden. Dat is 32% minder dan eind 2018, toen nog circa 135.000 m² werd aangeboden.

Deze daling kwam vooral door de verhuur of verkoop van vooral grootschalige objecten aan nieuwe gebruikers.

Vooral het aanbod van grootschalige panden (> 5.000 m²) en, in mindere mate, van kleinschaligere panden (500-1.000 m²), liet een sterke daling zien. Daarentegen nam het aanbod van middelgrote panden (van 2.500 m² tot 5.000 m²) sterk toe. In het grootschalige segment is nauwelijks nog aanbod beschikbaar.

Na de recordopname van 2018 liet de vraag naar bedrijfspanden in 2019 wel een daling zien met 36% tot circa 68.300 m². Ook het aantal transacties nam af. Grootste transactie in 2019 betrof de aankoop van een logistiek pand van circa 14.500 m² door Knipidee op bedrijvenpark Sallandse Kant. Dat de opname in 2019 lager uit kwam dan in 2018 komt mede doordat er in de loop van 2019 nauwelijks nog geschikt aanbod beschikbaar was. Dit betreft vooral courante, grootschalige bedrijfspanden die voor logistieke doeleinden gebruikt kunnen worden. Door het beperkte aanbod lieten de huurprijzen in Almere in 2019 een stijging zien tot gemiddeld € 57 per m² per jaar.

Kantorenmarkt Almere

Ondanks de positieve ontwikkeling van de economie en de werkgelegenheid bleef de kantorenmarkt in Almere in 2019 wat achter bij de verwachtingen. In totaal werd in 2019 circa 14.500 m² kantoorruimte opgenomen.

Dat is 44% minder dan in 2018. Het aantal transacties kwam in 2019 ook lager uit. Het verschil zit er vooral in dat er in 2019 veel minder grootschalige transacties (>1.000 m²) werden geregistreerd. De vraag naar kantoorruimte in Almere concentreerde zich in 2019 voor het grootste deel in het segment van 200 m² tot 500 m², met daarbinnen een duidelijk zwaartepunt bij ruimten tussen de 200 m² en 350 m². Daarbij moet

worden opgemerkt dat de twee grootste transacties die wel plaatsvonden in 2019, samen goed voor 40% van de totale opname, betrekking had of aanbieders van flexibele kantoorruimte. Deze meters worden echter vervolgens weer door deze aanbieders aan nieuwe gebruikers aangeboden. Het opnamecijfer is daardoor wat vertekend.

Daling

Het aanbod van kantoorruimte in Almere is in de loop van 2019 wel met 10% gedaald tot circa 125.000 m². Deze daling komt zowel door verhuur van beschikbare ruimte als door het intrekken van een aantal aanbiedingen. Toch ligt het aanbodpercentage nog altijd hoog. Bijna een kwart van de totale kantorenvoorraad in Almere wordt namelijk voor verhuur of verkoop wordt aangeboden.

Verwachtingen

Door de gematigd positieve economische vooruitzichten zal de vraag naar bedrijfsruimte en kantoorruimte in Flevoland naar verwachting in 2020 een lichte daling laten zien. Bovendien wordt het opnameniveau in sommige markten mogelijk geremd doordat er onvoldoende aanbod beschikbaar is. De huurprijzen zullen naar verwachting stabiel blijven. In segmenten van de bedrijfsruimtemarkt waar krapte is, bestaat nog ruimte voor een lichte stijging van de huurprijzen. <

PAPIER

LEASE EN SHORTLEASE Omroepweg 15 ONDERHOUD Omroepweg 15 1324 KT Almere Omroepweg 15 1324 KT Almere 036 534 65 50 1324 KT Almere 036 534 65 50 info@garageroos.nl 036 534 65 50 info@garageroos.nl www.garageroos.nl info@garageroos.nl www.garageroos.nl www.garageroos.nl

PLASTIC

METALEN

Wordt u onze recycling-partner?

Schenk Recycling is in Almere en omstreken dé specialist op het gebied van inzameling en transport van papier, plastic en metalen.

Door ons uitgebreide netwerk, kennis en jarenlange ervaring nemen wij graag de regie voor een totaaloplossing van uw afvalstromen op ons.

WWW.SCHENK-RECYCLING.NL BEZOEK ONS

OPENINGSTIJDEN

Bolderweg 22 1332 AV Almere 036 - 3484838 info@schenk-recycling.nl

Ma t/m Vr 08:00 - 17:00 Zaterdag 08:00 - 12:00

Volg ons

Geniet jij binnenkort van een lekkere Surinaamse lunch en/of (avond)maaltijd op kantoor of thuis?

Suri Xprez, één van de grootste Surinaamse cateraars uit Almere is beschikbaar voor alle bedrijventerreinen in Almere op het gebied van maaltijden & delivery.

Wij hanteren éeen vaste prijs voor al onze producten

Maaltijden: €7,50

Mogen wij u overtuigen?

Vraag een gratis proefpakket aan via proefpakket@surixprez.nl

Belegde Broodjes: €3,50

Meenemen voor thuis? Geen probleem, geef het door en wij verpakken uw bestelling apart! Dankzij onze dagverse productie zijn al onze maaltijden maximaal 4 dagen houdbaar en eenvoudig op te warmen in de magnetron of oven.

Tevens bieden wij ook de mogelijkheid om diverse belegde (exotische) broodjes, bedrijfslunches, overwerk-maaltijden, nachtdienst-maaltijden en borrelhapjes te verzorgen aan kantoor.

Online: bestel036.nl | Tel: 036-5258448 | WhatsApp: 06-18945768 | Email: delivery@surixprez.nl

ZAKEN

[35]

UITGAVE 2 | JULI 2020

NIEUWBOUW VOOR STERK GROEIEND

DIMENSIO op STICHTSEKANT Aan de Stegge Twello is gestart met de bouw van het nieuwe distributiecentrum. Het distributie­ centrum biedt kantoorruimten en sociale voorzieningen voor Dimensio Verpakkingen op bedrijven­ terrein Stichtsekant. Het distributiecentrum wordt gerealiseerd op een kavel van circa 5,2 hectare.

Deze nieuwbouw is verkocht aan Union Investment.

Dimensio Verpakkingen is een groothandel in verpakkingsmateriaal en biedt een breed assortiment aan plastic zakken en kartonnen dozen. Het bedrijf is al meer dan 25 jaar in Almere gevestigd. De nieuwbouw voorziet in de snelle groei van het bedrijf. Het Almeerse Bedrijvenpark Stichtsekant biedt vanwege haar gunstige ligging en de beschikbaarheid van grootschalige logistieke kavels de ideale oplossing. Maaike Veeningen, wethouder Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, ziet in de verhuizing van Dimensio een bevestiging dat Almere een aantrekkelijke vestigingsplaats is: “Logistiek is belangrijk voor de werkgelegenheid in Almere en ook niet voor niets een van de pijlers van onze economie.

Wij zijn blij dat Dimensio al meer dan 25 jaar in Almere is gevestigd en verder wil groeien in onze gemeente.”

34.000 m² oppervlakte

De nieuwbouw ontwikkeling heeft een oppervlakte van 34.000 m², verdeeld over 29.000 m² warehouse, 1.400 m² mezzanine, 3.600 m² kantoor en biedt 290

parkeerplaatsen. Het gebouw voldoet aan alle eisen voor een moderne logistieke operatie. Aan de Stegge Twello werd geadviseerd door CMS en TLF real estate.

Dimensio is juridisch geadviseerd door DLA Piper. Union Investment is bijgestaan door Dentons en 3stone Real Estate. Het bouwplan kwam tot stand in samenwerking met Sec. architecten en JVZ Ingenieurs. <

Foto: aangeleverd

Stichtsekant

Bedrijvenpark Stichtsekant maakt deel uit van de Logistieke hotspot Almere-Lelystad-Zeewolde die onlangs tot derde Logistieke hotspot van Nederland is verkozen. Het bedrijvenpark biedt echter niet alleen ruimte voor logistieke bedrijven, maar heeft ook circa 15,5 hectare beschikbaar voor gemengde bedrijven.

Aanleg kabelbaan in september van start De aanleg van de kabelbaan over het Floriadeterrein moet in september van start gaan. De kabelbaan wordt onderdeel van de wereldtentoonstelling in 2022 en zorgt dat bezoekers van de Floriade zich makkelijk van het noorden naar het zuiden van het terrein kunnen verplaatsen.

De kabelbaan krijgt een lengte van 850 meter. Voor de overbrugging van deze afstand worden zeven masten geplaatst van 35,43 meter hoog, waarbij de kabels op 31 meter hoogte hangen. De kabelbaan wordt geheel elektrisch aangedreven en krijgt in totaal 34 gesloten cabines, die elk tien zitplaatsen hebben. Dat staat in de aanmeldingsnotitie Kabelbaan Floriade. De bezoekers van de Floriade kunnen straks gratis gebruik maken van de kabelbaan. Er komen twee stations: station de Steiger in het zuiden bij de ingang en station de Koploper op het eiland Utopia, bij de noordelijke in- en uitgang.

Via de kabelbaan kunnen de bezoekers het Weerwater en de snelweg A6 overbruggen om het evenemententerrein aan de overkant te bereiken. Daarnaast kan ook worden genoten van het uitzicht over de stad en het Floriadeterrein.

Met Rijkswaterstaat heeft afstemming plaatsgevonden over het kruisen van de A6. Zo moet de kabelbaan onder andere van een grotere afstand zichtbaar en herkenbaar zijn, mag deze niet te dicht bij de autobestuurders komen, moeten de gondels afgesloten zijn en moeten de gondels de autmobilisten zo min mogelijk afleiden.

het milieu kunnen zijn, dat een milieueffectrapport moet worden opgesteld. Dit laatste is niet nodig, meldt het college van burgemeester en wethouders in een brief aan de gemeenteraad. “In de aanmeldingsnotitie staat dat er geen belangrijke nadelige gevolgen voor het milieu optreden, mits er maatregelen worden getroffen voor broedvogels, vleermuizen en de bever. De Floriade BV heeft aangegeven deze maatregelen te zullen uitvoeren”, aldus het college.

De kabelbaan zal in werking zijn vanaf juni 2021 voor een select gezelschap en vanaf april 2022 voor alle bezoekers van de Floriade. < PLATTEGROND MET DE KABELBAAN WEERGEGEVEN ALS ROZE LIJN.

De kabelbaan wordt gerealiseerd door de firma Doppelmayr Cable Car Gmbh &amp; Co uit Oostenrijk. Na de Floriade wordt er een nieuwe bestemming voor gezocht. De Floriade hoopt dat er een stad is die de elektrisch aangedreven kabelbaan als duurzaam vervoersmiddel een plek wil geven. Mocht hier geen interesse voor zijn, dan zal de kabelbaan hergebruikt worden in Oostenrijk.

Vergunning

Voor de aanleg van de kabelbaan moet een omgevingsvergunning worden aangevraagd.

Daarvoor moest eerst worden beoordeeld of er dusdanige nadelige gevolgen voor

Plattegrond: aangeleverd

Duurzaam vervoersmiddel

[36]

UITGAVE 2 | JULI 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

PAUL JANSSEN VAN FORD BEDRIJFSWAGENS SCHURER-KAMPHUIS

‘Een proefrit bij het bedrijf zelf? Geen probleem’ De Ford-bedrijfswagens van Schurer-Kamphuis aan de De Stubbeweg op Veluwse Kant: accountmanager Paul Janssen kan er uren enthousiast over vertellen. “Ik werk hier nu ruim een jaar en ben daar trots op”, zegt Janssen, “wat is er mooier dan dit merk bedrijfswagens aan bedrijven en ondernemers te leveren?”

Bij de verkoop van de bedrijfswagen van Ford SchurerKamphuis gaat Janssen niet over een nacht ijs.

“Natuurlijk komen de mensen hier in de showroom, maar ik ga vaak op pad, naar de bedrijven toe. Dat is essentieel, want een bedrijfswagen moet op maat zijn voor de ondernemer. Ik ga uitgebreid in gesprek en inventariseer de mobiliteitsbehoefte van een onderneming. Welke wagen heeft hij nodig, waarvoor wordt hij gebruikt en moeten er misschien toch ook medewerkers vervoerd worden. Als ik alles op een rijtje heb, kan ik een passende offerte maken, op maat voor het bedrijf. De klant koopt dan een bedrijfswagen die hij daadwerkelijk nodig heeft.”

Actie voorraad opruiming

Op dit moment loopt bij Schurer-Kamphuis de actie ‘Voorraad opruiming bedrijfswagens’. “Ondernemers kunnen nu hun slag slaan bij onze voorraadopruiming op bedrijfswagens. Er zijn kortingen die op kunnen lopen tot 10.000 euro. En dat nog eens met vijf jaar verlengde garantie, binnen 2 weken rijden en – op geselecteerde modellen – is financiering van nul procent mogelijk”, vertelt Janssen, “er zitten bedrijfswagens tussen van

licht werk tot grote en zware klussen. Voor de ZZP’er of de multinational.”

Vooral het persoonlijk contact met de klanten spreekt Janssen aan. “We verzorgen een proefrit op locatie, de mensen hoeven daarvoor niet hierheen te komen, wij gaan naar hen toe. Wel zo handig in deze coronatijd. Dat heeft ook als grote voordeel dat ik de bedrijven goed leer kennen. Ik hoor daar unieke verhalen van ondernemers die net zo trots zijn op hun bedrijf als ik op Ford. Een goede relatie tussen Schurer-Kamphuis en de bedrijven vind ik essentieel, daar zet ik volop op in.”

Bewuste keuze

Janssen zit al sinds 1998 in het autovak. “Nog niet zo lang geleden kwam ik in Almere wonen, in Oosterwold.

Helemaal mooi was dat ik toen ook vrijwel direct aan de slag kon bij Schurer-Kamphuis. Ford is een merk waar ik altijd al erg enthousiast over ben geweest, het was dan ook een bewuste keuze bij Ford te solliciteren. Een prachtig merk dat nog alles zelf ontwerpt voor de wagens, van chassis tot motor, vol innovatie en een prachtige look. Ik ontdekte al snel dat Almere een stad van

ZZP’ers is. Voor hen zijn Ford-bedrijfswagens bij uitstek geschikt. Een ondernemer die een of twee wagens van ons heeft rijden, is net zo belangrijk als een bedrijf dat er meer bestelt. Zo hebben we een bouwbedrijf als klant waar maar liefst 65 Ford-bedrijfswagens rijden, allemaal perfect voor het doel waarvoor ze gebruikt worden.”

Janssen kijkt trots rond in de showroom van SchurerKamphuis: “Toen ik hier kwam solliciteren voelde het meteen goed, vriendelijk en warm. Alles viel op zijn plek, mooi wonen in deze prachtige stad en werken bij een bedrijf waar de klanten en ik ons helemaal thuis voelen.”Ford Schurer-Kamphuis heeft nog twee vestigingen in Flevoland: Ford Lelystad en AutoFirst in Dronten. <

Almere, De Strubbenweg 12 Lelystad, Artemisweg 25 06-57977789 / 036-5334500 paul@schurer-kamphuis.nl www.schurer-kamphuis.nl

AUTO ZAKEN

ZAKEN

UITGAVE 2 | JULI 2020

[37]

RIJDEN MET FORD KUGA HYBRID VIGNALE: 1 OP 83 De concessionaris slaat overal in de wereld keihard om zich heen en ook de auto-industrie wordt hard geraakt. Het aantal kilometers dat ikzelf hierdoor rij is eveneens drastisch afgenomen. Als je dan ook nog voornamelijk korte stukjes rijdt en dat in een Ford Kuga plug-in hybride kunt doen, wordt het aan de pomp ineens veel leuker en niet alleen omdat de brandstofprijs spectaculair gedaald is.

Het is misschien een schrale troost in deze bizarre tijd, maar een benzineverbruik gedurende de testweek van niet meer dan – en dat is exact het verbruikscijfer dat Ford opgeeft – 1,2 liter op 100 kilometer (1 op 83,3) is dan toch een klein lichtpuntje.

Het begint er op te lijken dat de plug-in hybride door zijn gunstige prijs snel aan terrein en populariteit wint. Zo bedraagt de BPM op de door mij gereden Kuga Hybrid maar 702 euro, terwijl dat voor een benzineversie altijd dik boven de zes mille ligt. Daarom is het prijsverschil ook zo gering. Ik heb gereden met de Vignale. Die kost 43.740 euro. Prijs geteste uitvoering: 47.290 euro. Er is geen Kuga Vignale met benzinemotor. Ik heb de prijs van de ST-Line X met 110 kW/150 pk 1.5 EcoBoost met zesbak vergeleken met de ST-Line X Hybrid (165 kW/225 pk) en dan blijkt de Hybrid slechts 1.870 euro duurder.

dat 411 liter. Het interieur is flexibel in te delen dankzij de verschuifbare achterbank. De Vignale is de meest complete uitvoering van de Kuga en niet alleen ziet hij er daardoor van binnen prachtig uit met hoogwaardige materialen, maar hij is ook van bijna alle gemakken voorzien. De bestuurdersstoel is elektrisch verstelbaar en biedt veel steun en zitcomfort. Het digitale dashboard is standaard en het multimediasysteem heeft een helder en scherp beeldscherp en is simpel te bedienen.

Lichtvoetig

Gegroeid

De nieuwe Kuga, die vorig jaar werd gelanceerd, is aardig gegroeid ten opzichte van zijn voorganger. In lengte scheelt het bijna een decimeter, in breedte vier.

Ook is hij iets lager. Hij komt daardoor veel krachtiger over. In de prachtige witte parelmoer lak en zijn forse two-tone lichtmetalen wielen staat er een aantrekkelijke verschijning. Chromen raamstijlen die naar achteren toe breder worden geven de Kuga ook een zekere chic en de achterzijde met dubbele uitlaat en flinke dakspoiler is dynamisch. Achterop prijkt alleen Vignale.

Inleveren

Dankzij de twee centimeter gegroeide wielbasis, is er op de achterbank meer ruimte gekomen. Zelfs achter mij (1,90 meter) is nu heel behoorlijk te zitten. Je moet alleen wel aan bagageruimte inleveren. Heeft de gewone Kuga 475 liter laadruimte. In de Kuga Hybrid is

C O L U M N

heb opgeladen. Het accupakket is 14,4 kWh, dus aan de laadpaal (7 kWh) vlak bij mijn huis duurde het iets langer dan twee uur. Gewoon aan de stekker thuis zeven uur.

De schakeling tussen benzine- en elektromotor kun je aan de Kuga zelf overlaten door hem in de stand Auto EV te zetten. Andere standen zijn: EV Now, EV Later en in de Acculaadstand kun je de batterijen opladen met de benzinemotor wanneer de auto stilstaat.

Met 165 kW/225 pk en 200 Nm heb je over prestaties niet te klagen, al is zeker niet het onderste uit de kan gehaald met een top van 200 km/uur en een sprint van 0 naar 100 km/uur in 9,2 seconden.

1 op 83

De Kuga Plug-In Hybrid is uitgerust met een 2.5-liter viercilinder Atkinson benzinemotor, een elektromotor/ generator, heeft een 14.4 kWh lithium-ion-accupakket en een eCVT automaat. Het gezamenlijke vermogen is 165 kW/225 pk en het koppel bedraagt 200 Nm. De Kuga Plug-In Hybrid kan 56 kilometer volledig elektrisch rijden en in de praktijk blijkt dat ook aardig te kloppen. Het brandstofverbruik bedraagt 1.2 l/100 km (CO2 29 g/km). En laat dat nu precies het verbruik zijn geweest dat ik tijdens mijn testweek kon noteren (1 op 83,3). Daar moet ik dan wel direct bij zeggen dat ik heel weinig op de snelweg heb gereden, maar juist veel korte elektrische ritten en trouw de batterijen telkens

Door het accupakket is de Hybrid een aardig stukje zwaarder dan de gewone Kuga (+ 280 kilo met EcoBoost benzinemotoren). Toch voelt hij nog best wel lichtvoetig aan. Omdat de batterijen laag tussen de voor- en achterwielen zijn geplaatst heeft de Kuga Hybrid een laag zwaartepunt. Bovendien is de torsiestijfheid toegenomen en ook dat merk je. Hij voelt aan als een echte Ford. Heeft een heerlijk rijgedrag, waarbij een goede balans is gevonden tussen rijcomfort en een dynamische rijgedrag. Tel daar een stel uitstekende remmen en een zeer uitgebreide veiligheidsuitrusting bij op en de Kuga Hybrid scoort hoog.

Conclusie

Een plug-in hybride is door ons belastingregime niet alleen voor zakelijk, maar ook voor particuliere rijders een prima keuze, want het prijsverschil is gering met een benzineversie. Zeker als je veel korte ritten maakt, kan dat bijna altijd elektrisch. Goed voor het milieu en goed voor de portemonnee. Daarbij is de Ford Kuga Hybrid ook nog eens een fijne auto om te rijden. <

HET NIEUWE (NIET) NORMAAL Foto: Marco ter Beek

� � �

Het nieuwe normaal, social distancing en anderhalvemetersamenleving. Een paar maanden geleden had niemand er nog van gehoord. Nu domineren ze het nieuws. Niets is meer normaal. Het nieuwe normaal is niet normaal, maar wen er maar aan.

De hele wereld strijd tegen het coronavirus en de economische gevolgen daarvan. Het is gewoonweg niet echt goed te bevatten wat er allemaal aan de hand is.

Wat er nu gebeurt heeft een ongekend effect op onze toekomst. Hoe gaan we naar ons werk, hoe werken we,

hoe gaan we uit, hoe op vakantie? Zolang er nog geen vaccin tegen COVID-19 is, blijft de samenleving ontwricht.

Moeten we leven volgens het nieuwe (niet) normaal.

Kijk ik naar mijn eigen vakgebied, dan zijn daar de gevolgen desastreus. Autofabrieken sloten en gaan nu gelukkig langzaamaan weer open. Maar voor wie worden de nieuwe auto’s geproduceerd? De autoverkoop is dramatisch ingestort. In de maand april vonden in Europa 270.682 nieuwe auto’s hun weg naar een klant. Normaliter worden in die maand meer dan een miljoen vierwielers verkocht.

In Italië daalde de afzet met 97,6 procent en in Spanje (96,5 %) en Frankrijk (- 88 %) was het bijna net zo slecht.

In ons land bleef de schade ‘beperkt’ tot een daling van 53 procent. Dit kan niet lang zo doorgaan.

Zolang de pandemie voortduurt moeten we veilige manieren vinden om de economie weer op te starten en draaiende te houden. Blijven we, net als nu, vaker

thuiswerken. Kunnen we nog wel met het openbaar vervoer naar het werk als bussen en treinen maar voor minder dan de helft gevuld mogen zijn. Stappen we dan massaal op de (elektrische) fiets of toch weer in de auto en worden de files nog langer dan voorheen. Is de motorfiets een goed alternatief voor woon-werkverkeer en dan denk ik met name aan de driewieler die met een autorijbewijs (B) gereden mag worden?

Vragen waar in de zeer nabije toekomst antwoorden op moeten komen, want anders is het medicijn (social distancing en anderhalve-metersamenleving erger dan de kwaal. Ik weet daar zo gauw geen oplossing voor, maar mijn expertise ligt ook ergens anders.

Hans van Sunder

Autojournalist, HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

GooiseNetwerkBorrel

Huis-aan-Huis, per wijk of stadsdeel

Uw folder, krant of flyer verspreiden in Almere

Ook voor ondern

In verband met de Corona crisis zijn de bijeenkomsten in april, mei en juni 2020 niet doorgegaan. Alle members zijn hiervoor gecompenseerd met een gratis verlenging van hun membership met drie maanden.

emers uit Almer e

In de zomermaanden juli en augustus zijn er geen bijeenkomsten.

Dan kan bij ons!

Wij gaan weer groots starten op donderdag 10 september op een nieuwe toplocatie!

Vanzelfsprekend onder de dan geldende voorwaarden van de overheid en richtlijnen van het RIVM. De Members krijgen hiervoor een persoonlijke uitnodiging via email.

Ben je nog geen member, meld je dan nu aan via : https://www.gooisenetwerkborrel.nl/member-worden/ Of wil je liever eerst eens een bijeenkomst bijwonen?

Vraag naar de mogelijkheden via: contact@gooisenetwerkborrel.nl of via één van de members Voor meer informatie en de voorwaarden: www.gooisenetwerkborrel.nl

Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de krant Almere DEZE WEEK in een door u geselecteerde wijk of stadsdeel. Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen vele andere folders.

Wij staan garant voor de verspreiding van uw drukwerk en al ruim 14 jaar verspreiden wij de krant Almere DEZE WEEK.

Onze netwerkborrel is uitstekend geschikt voor ondernemers, managers, directeuren en collega’s die hun netwerk willen uitbreiden.

De GooiseNetwerkBorrel is een gezellige, kwalitatieve no nonsens en informele zakelijke netwerkbijeenkomst met wisselend programma, die 10 x per jaar wordt georganiseerd.

NIEUWE TOPLOCATIE BLIJFT NOG EVEN EEN VERRASSING MAAR WEL: ZEER RUIM EN GRATIS PARKEREN VOOR BEZOEKERS GNB Like en deel ons via: Facebook: GooiseNetwerkBorrel.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

DE PROACE CITY STAAT IN ONZE SHOWROOM VOOR EEN PROEFRIT

vanaf € 13.995,-*

IK VERTEL JE GRAAG MEER OVER DE NIEUWE PROACE CITY

De nieuwe, ijzersterke PROACE CITY staat klaar voor een proefrit. Echt waar. En ook de scherpe vanafprijs: je rijdt ’m al vanaf € 13.995,-*. De PROACE CITY is er in twee lengtematen, met een inhoud van resp.

3,3 m³ en 3,9 m³ , en in vier uitvoeringen. Dat maakt ’m dé bus voor jouw klus, ook in de stad.

Wil je een uitgebreide proefrit maken? Bel me dan op 036-3030372, dan zorg ik dat hij voor je klaarstaat.

Gecombineerd brandstofverbruik (EU 2018/1832) varieert van 4,2-5,3 l/100 km (18,9-32,8 km/l); CO ² 108-121 gr/km. *Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden. Vraag uw Toyota dealer naar de voorwaarden. Genoemde prijs excl. BTW & BPM.

ZONNEVELD ALMERE De Huchtstraat 9,www.toyota-zonneveld.nl 3242_TO_Adv_PROACECity_Zonneveld_227x165_WT.indd 1

Rob Nansink Bedrijfswagenspecialist 036-3030372 rob@zonneveld-almere.nl

04-02-20 11:58

ULTIMUM.NL

Team IT!

Met Microsoft 365 Overal veilig en goed kunnen werken zonder zorgen. Ultimum helpt u bij het snel en goed implementeren en migreren naar Microsoft 365 (voorheen Office 365). U kunt zich zorgeloos richten op uw werk, wij verzorgen de rest.

Actie!

Voor nog geen 45 euro* per maand per werkplek kunt u al volledig onbezorgd werken.

Vragen? Neem dan contact op met een van onze adviseurs.

Bel of mail ons: 088 118 98 20 / sales@ultimum.nl *excl btw, obv Microsoft 365 basic, bij 5 werkplekken o.b.v. van 36 mnd.

Ultimum.nl

• Cybersecurity • Outsourcing en beheer

• Business solutions • Detachering

MAKING SENSE ONLINE

Tijd voor

VERANDERING MARKETING

DESIGN

DEVELOPMENT

www.sensmarketing.nl

Vloeren, binnenzonwering en horren van hoge kwaliteit!

Het leggen van vloeren

VariĂŤrend aanbod in vloeren

Gordijnen en zonwering

JF Flooring is expert in het leggen van diverse vloeren. Door onze jarenlange ervaring leggen we uw vloer snel, strak en nauwkeurig. Als extra service leggen wij alle vloeren geheel kosteloos

Een PVC-vloer, laminaatvloer of tapijt vloer?

Kies een kwalitatieve A-merk vloer in de gewenste kleur, stijl en met een patroon naar wens, zodat de vloer perfect bij uw interieur past.

Binnenzonwering zorgt voor verkoeling en verduistering, maar geeft ook een bepaalde sfeer in uw woning. In ons assortiment vindt u onder andere jaloezieĂŤn, rolgordijnen en vouwgordijnen.

Een nieuwe vloer in uw kantoorpand

JF Flooring

of woning: PVC, laminaat of tapijt. Bij

van hoge kwaliteit. Zo vindt u altijd een vloer

Jan en Frans Jansen van JF Flooring hebben samen meer dan 40 jaar ervaring met woningstoffering en het plaatsen van vloeren, zonweringen en horren. De experts geven persoonlijk advies en zijn snel en nauwkeurig in het plaatsen van de producten. Kwaliteit en service staan hierbij centraal.

die bij uw smaak en interieur past. Voor een

Onze merken

complete inrichting kunt u bij ons ook voor

Al onze vloeren en raamdecoratie zijn van gerenommeerde A-merken, waardoor we een hoge kwaliteit van de producten garanderen.

JF Flooring heeft u ruime keuze in vloeren

binnenzonwering en horren terecht.

Bezoek onze showroom aan de Nikkelstraat 2 in Lelystad op dinsdag tot en met vrijdag van 13.00 tot 17.00 uur. Zaterdag van 10.00 tot 16.00 uur We staan met veel plezier voor u klaar!

Nikkelstraat 2 | 8211 AJ Lelystad | info@jf-flooring.nl 06 57 44 89 22 | www.jf-flooring.nl