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A realidade da OAB-GO no início de 2016 era preocupante. Com seriedade, transparência e eficiência a advocacia vive dias melhores
EM UM ANO, GESTÃO REDUZ DÍVIDA DE R$ 23,1 MILHÕES PARA R$ 7,2 MILHÕES
A atual gestão da Ordem dos Advogados do Brasil – Seção Goiás (OAB-GO) reduziu a dívida herdada de administrações anteriores em 69% em apenas um ano. O endividamento de R$ 23,1 milhões em 2015, apurado nas auditorias da empresa Marol e do Conselho Federal da OAB, caiu para R$ 7,2 milhões ao final de 2016. Entre as primeiras medidas, a gestão da OAB-GO focou em reduzir o comprometimento com empréstimos bancários, contraídos com juros altíssimos. Por exemplo, um título do Santander, de R$ 2 milhões, foi a R$ 2,577 milhões em cinco meses, quando foi quitado, em abril de 2016, pela atual gestão. Foram também resgatadas obrigações com a Credijur e CEF, resultando numa redução da dívida com bancos de R$ 5,2 milhões para R$ 1,4 milhão, saldo renegociado e parcelado. As pendências nos repasses às subseções, que não recebiam de forma regular seus duodécimos, estão em dia. Todos os títulos protestados e dívidas de obras foram integralmente pagos, consumindo R$ 4,1 milhões. Obrigações com fornecedor@s, no valor de R$ 2,2 milhões, foram reduzidas para R$ 1 milhão. A eliminação da dívida representa o resgate de um dos pilares da gestão, o respeito pela advocacia. As pendências resolvidas somaram R$ 15,8 milhões. Isso tudo sem aumentar o valor da anuidade. Em relação aos repasses estatutários, desde 2012 as gestões anteriores insistiam em não fazer as transferências legais, atribuindo a 45% do valor da anuidade a rubrica “contribuições voluntárias”, no intuito de sonegar valores ao Conselho Federal, ao Fida, à Casag e ao Fundo Cultural. Tal manobra paralisou a análise e aprovação das contas da OAB-GO pelo CFOAB nos anos de 2012 a 2015. A nova Gestão Federal notificou a Seccional Goiana e exigiu pagamento, e a gestão da OAB-GO, por um princípio de probidade e de decência, reconheceu o erro do passado, negociou o parcelamento com o Fida e obteve a conversão de parcela da dívida com o CFOAB em auxílio financeiro. O resultado foi a redução de um montante acumulado por quatro anos, devidos ao CF, Fida, Casag e ESA, de R$ 10,7 milhões em 2015 para R$ 4,8 milhões em 2016.
VEJA COMO ERA A REALIDADE DA ORDEM
2
Dívida da OAB (em milhões R$) 2015 (herança)
2016 (saldo)
Repasses Estatutários
10,7
4,8
Empréstimos
5,2
1,4
Protestos e obras
4,1
0
Fornecedores
2,2
1
Repasse às subseções
0,9
REPASSES EM DIA
23,1
7,2
RUBRICA
Total
Veja as dívidas herdadas e quitadas em 2016 RUBRICA
(EM R$)
Despesas financeiras
3.189.165
Construções e obras
1.232.190
Despesas com Pessoal
1.190.335
Serviços de Terceiros
971.803
Despesas Administrativas
915.148
Despesas com Material de Consumo
99.621
Contribuições Sociais e Estatutária
63.694
Total da dívida quitada:
7.661.956
3
Gestão racionaliza e requalifica quadro de pessoal
A ORDEM EM ORDEM
A gestão 2016/2018 da OAB-GO promoveu uma ampla requalificação dos quadros da instituição, promovendo a redução do pessoal em 10%. Foi feita a substituição de 246 colaboradores, agora contratad@s por meio de seleção pública e com remuneração dentro da realidade do mercado. Ao fim do ano de 2016, a OAB/GO contava com 480 colaboradores, sendo 431 funcionári@s celetistas, 40 estagiári@s e 9 aprendizes. A redução no quadro atende a uma recomendação do Conselho Federal, que em auditoria detectou que a OAB-GO comprometeu, em 2015, 66% de sua receita com pessoal, quando o recomendável seria de 35%. Com medidas que vão dotar de mais eficiência os processos e rotinas operacionais, atendendo o conceito de que é possível fazer mais com menos, o ritmo da redução do quadro vai se intensificar em 2017. PESSOAL Exercício
Valor desembolsado (em R$) 12.545.729,00*
2016
13.848.416,00
2015 Economia: R$ 1.302.687,00 Funcionári@s contratad@s por meio de seleção pública: 246
Redução de gastos com fornecedor@s e outras despesas SERVIÇOS DE TERCEIROS Exercício Valor desembolsado (em milhões de R$) 8.451.363,00
2016
10.912.460,00
2015 Economia: 2.461.097,00 OBRAS E EQUIPAMENTOS Exercício Valor desembolsado (em R$) 1.151.905,00
2016
2.505.893,00
2015 Economia: 1.353.988,00
MATERIAL DE CONSUMO Exercício Valor desembolsado (em milhões de R$) 2016
954.667,00 2.301.524,00
2015 Economia: 1.346.857,00
Total economizado em 2016: R$ 5,27 milhões * Valor sem recisões.
4
ORDEM PASSA A OPERAR NO AZUL
Auditoria Déficit de R$ 4,2 milhões, em 2015, deu lugar a superávit de R$ 5,3 milhões
A nova diretoria da Ordem conseguiu sair de um resultado negativo de R$ 4,2 milhões, em 2015, para um cenário superavitário de R$ 5,3 milhões. Por meio de uma gestão focada na eficiência, o resultado financeiro mais que dobrou. A Ordem passou a operar no azul. As dívidas vencidas e em atraso foram pagas. Ficaram apenas as com vencimento posterior. Foram pagas e renegociadas, por exemplo, as pendências com fornecedor@s. O saldo devedor caiu de R$ 2,2 milhões para R$ 1 milhão (queda de 54%). Os títulos protestados e as dívidas de obras das subseções de Rio Verde, Firminópolis e Uruaçu, dentre outros, foram todos liquidados (R$ 4,1 milhões). Os resultados do último ano foram auditados pela consultoria Marol, pelo Conselho Federal da OAB (CFOAB) e aprovados pelo Conselho Seccional da OAB-GO.
SUPERÁVIT DE R$ 5,3 MILHÕES
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TODA A ADVOCACIA GOIANA ATENDIDA!
Duodécimos REPASSES ÀS SUBSEÇÕES AUMENTAM 92% Duodécimo foi reajustado e critério político foi abolido, resultando em um acréscimo de praticamente 100%
A OAB Goiás regularizou o pagamento do duodécimo, reajustou o valor, aboliu o critério político dos repasses e aumentou o número de subseções contempladas. Em 2016, o repasse total (R$ 957.086) foi praticamente o dobro do registrado em 2015 (R$ 498.363). O número de subseções subiu de 27 para 41 (alta de 51%). A nova Diretoria, com apoio do Conselho Seccional, instituiu novos critérios para definição de repasses, como: sede própria das seccionais, quantitativo de colaborador@s e advogad@s e fontes próprias de arrecadação. Resultado: a capilaridade do benefício aumentou. Aparecida de Goiânia, que não tinha recebido o duodécimo em 2015, recebeu R$ 32.440,00. Formosa, que em 2015 recebeu R$ 9.976, teve o valor ampliado para R$ 40.707. Houve acréscimo no pagamento de duodécimo, mesmo sem reajuste da anuidade, que está congelada em R$ 992,00.
Subseções contempladas 2015
27
2016
41*
*100% das subseções que prestaram contas receberam o duodécimo.
6
Subseções em números (duodécimos) SUBSEÇÃO
2015
2016
119.872
164.622
-
32.440
Bela Vista
1.080
1.080
Bom Jesus
-
18.000
Caiapônia
-
11.070
Caldas Novas
4.174
18.783
Catalão
57.852
64.734
Ceres
12.600
23.305
Cristalina
1.080
11.880
-
9.840
Firminópolis
9.360
13.800
Formosa
9.976
40.707
Goianésia
4.140
16.560
Goiás
12.245
22.041
Goiatuba
1.649
12.353
Inhumas
-
31.716
Ipameri
1.380
13.800
Iporá
14.994
20.224
-
11.070
Itapuranga
1.080
11.880
Itumbiara
26.610*
23.310
Anápolis Aparecida de Goiânia
Crixás
Itaberaí
7
SUBSEÇÃO
2015
2016
68.970
75.867
Jussara
-
7.380
Luziânia
18.669
19.675
Mineiros
1.450
13.050
-
9.720
Niquelândia
2.160
10.800
Piracanjuba
2.160
14.133
Pires do Rio
6.900
6.900
Porangatu
3.660
21.186
-
12.240
Quirinópolis
3.108
9.790
Rio Verde
65.646
70.916
Rubiataba
-
10.800
Santa Helena de Goiás
14.593
21.068
São Luís de Montes Belos
20.574
22.860
São Miguel do Araguaia
-
10.800
Senador Canedo
-
11.880
8.640*
11.880
-
13.800
494.632*
947.960
Jataí
Morrinhos
Posse
Trindade Uruaçu Total
* Valores referentes à competência de 2015. Em 2016, os duodécimos pagos foram de acordo com as prestações de contas apresentadas.
8
TRANSPARÊNCIA PASSA A SER A REGRA
Dados
Seleção pública para contratar fornecedor@s e colaborador@s e exposição de dados financeiros e contábeis passam a ser regra “A OAB só pode ser verdadeiramente d@s advogad@s com transparência”. A frase do presidente Lúcio Flávio de Paiva mostra o tom que a divulgação pública de dados e informações sobre a gestão financeira e administrativa da Ordem passou a ter nesta gestão. A regra passou a ser definitivamente a divulgação. Foi lançado o novo Portal da Transparência baseado no modelo utilizado pelo Senado Federal, com objetivo de permitir a@ advogad@ acessar, inclusive, os comprovantes de pagamentos. As informações passaram a ser disponibilizadas após conferência da Controladoria. Além disso, foi implantada uma nova gestão transparente em toda a Ordem (Veja itens abaixo). PRINCIPAIS MEDIDAS DE TRANSPARÊNCIA ADOTADAS PELA OAB-GO Contratação de fornecedor@s e colaborador@s por processo de seleção pública; Implantação de novo modelo financeiro/contábil, com lançamentos detalhados e digitalização de todos os contratos e despesas, permitindo a remessa mensal das informações ao Portal da Transparência; Implantação de novo modelo de prestação de contas, através do qual as subseções prestam suas contas mensalmente de forma eletrônica.
ESA
QUALIFICAÇÃO E APRIMORAMENTO PARA @S ADVOGAD@S
ATIVIDADES DE QUALIFICAÇÃO AVANÇAM EM MAIS DE 30% Investimentos em cursos e eventos crescem
Além de organizar as finanças, a OAB-GO ainda passou a investir mais em qualificação profissional d@s advogados e advogadas em 2016. A Escola Superior da Advocacia (ESA) aumentou o número de eventos em 35%, atendendo 33% de subseções a mais, na comparação entre 2016 e 2015 (veja quadro abaixo). AVANÇOS Atividades de qualificação promovidas pela ESA ganham prioridade ATIVIDADES
2015
2016
Eventos
289
342
Subseções atendidas
35
46
Congressos
3
4
Fórum NCPC
0
48
9
Investimentos
MODERNIZAÇÃO, RENOVAÇÃO E MELHORIAS CONTÍNUAS!
COM CONTAS EM DIA: MAIS DE R$ 1,7 MILHÃO JÁ FOI INVESTIDO EM 2016 E 2017 Computadores, mobiliários e reformas de subseções estão entre as medidas realizadas. Com contas equilibradas, a OAB-GO vem realizando importantes investimentos. Até agosto de 2017, já foi R$ 1,7 milhão com a destinação de novos computadores, mobiliários e obras de estrutura física. As subseções e delegacias receberam, em 2017, 273 computadores, num investimento superior a R$ 600 mil, apenas na primeira e segunda etapas. Em 2016, R$ 718 mil foram destinados a obras e estrutura física (como a conclusão de novas sedes, reformas das sedes já existentes e execução de projetos para outras) e cerca de R$ 450 mil em mobiliários. A ação de entrega de computadores faz parte de uma estratégia de renovação do aparato tecnológico da Ordem, uma das bandeiras da gestão.
dores (média de 6,7 máquinas para cada uma das 48 subseções) apenas em 2017.
Obras nas subseções Em 2016, três subseções (Itaberaí, Anápolis e Iporá) tiveram suas novas sedes administrativas concluídas. As construções, juntas, somaram um aporte de R$ 503.176. Apenas a sede de Itaberaí representou mais da metade deste investimento (R$ 297.045). A nova sede de Anápolis recebeu um investimento de R$ 176.804, e no CEL de Anápolis foram investidos R$ 36.561. Já Iporá conseguiu investimento de R$ 29.327. As reformas das subseções já existentes chegaram a quatro sedes da Ordem no interior: Luziânia, R$ 48.619; Pires do Rio, R$ 47.010; Cristalina, R$ 20.408; São Luís dos Montes Belos, R$ 4.102.
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IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA
Até o fim de 2017, a OAB-GO vai realizar mais uma etapa de entregas, que começará na segunda quinzena de outubro. A previsão é de que, ao todo, serão 326 novos computa-
Mobiliários A destinação de nova mobília, como mesas, cadeiras e aparelhos de ar-condicionado para as sedes da Ordem totalizou R$ 444.762 desde o início da nova gestão. Foram mais de 15 subseções contempladas. Iporá, por sua vez, recebeu R$ 68.101 e Formosa, R$ 60.043. A OAB-GO também investiu em obras e mobiliário, nos anos de 2016 e 2017, nas subseções de: Acreúna, Ceres, Crixás, Formosa, Inhumas, Quirinópolis, Santa Helena de Goiás, Trindade e Uruaçu.
Mapa do Investimento em 2016 e 2017
Computadores
Obras e estrutura física
R$ 600.000
R$ 716.343
Mobiliários
R$ 444.762
TOTAL: R$ 1,7 MILHÃO
Goiânia A capital recebeu, em 2016, R$ 244.607 com o projeto da sala de Apoio do Fórum Cível.
OAB Digital A OAB-GO trabalha para disponibilizar no próximo ano uma ferramenta de tecnologia que garanta celeridade em seu trâmite de processos e atenda preceitos de sustentabilidade. A OAB Digital vai promover a instauração do processo eletrônico dentro da Seccional. A ideia é acabar com o uso de papel e que o trâmite de documentos seja feito apenas pela via on-line.
11
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA
Troca de computadores Primeira etapa (2017) Total: 174 computadores
SUBSEÇÕES
12
SUBSEÇÕES
Anápolis
16
Luziânia
6
Anicuns
5
Niquelândia
4
Aparecida de Goiânia
15
Planaltina de Goiás
5
Caldas Novas
5
Rio Verde
14
Catalão
7
São Miguel do Araguaia
2
Crixás
2
Senador Canedo
5
Formosa
11
Trindade
6
Goiás
8
Uruaçu
5
Itumbiara
11
Total nas subseções
Jataí
16
143
DELEGACIAS
DELEGACIAS
Abadiânia
1
Joviânia (jurisdicionada a Goiatuba)
1
Águas Lindas (jurisdicionada a Luziânia)
3
Nerópolis (jurisdicionada a Goiânia)
2
Buriti Alegre (jurisdicionada a Goiatuba)
1
Nova Crixás (jurisdicionada a Mozarlândia)
2
Cachoeira Dourada (jurisdicionada a Itumbiara)
2
Novo Gama (jurisdicionada a Luziânia)
3
1
Orizona (jurisdicionada a Pires do Rio)
1
Cocalzinho de Goiás (jurisdicionada a Anápolis)
1
Petrolina de Goiás (jurisdicionada a Goiânia)
1
Goiandira (jurisdicionada a Catalão)
1
Valparaíso de Goiás (jurisdicionada a Luziânia)
6
Israelândia (jurisdicionada a Iporá)
1
Total nas delegacias:
31
(jurisdicionada a Anápolis)
Carmo do Rio Verde
(jurisdicionada a Ceres)
Troca de computadores Segunda etapa (2017) Total: 99 computadores SUBSEÇÕES
SUBSEÇÕES
Bela Vista de Goiás
5
Palmeiras de Goiás
4
Bom Jesus de Goiás
3
Piracanjuba
3
Firminópolis
4
Pires do Rio
3
Iporá
5
Quirinópolis
3
Jussara
3
Rubiataba
3
Mineiros
6
Santa Helena de Goiás
3
Morrinhos
5
São Simão
3
Mozarlândia
4
Total nas subseções
57
13
DELEGACIAS Alexânia
DELEGACIAS
DELEGACIAS
2
Corumbá (jurisdicionada a Anápolis)
1
Jandaia (jurisdicionada a Acreúna)
1
Alto Paraíso (jurisdicionada a Formosa)
3
Corumbaíba (jurisdicionada a Caldas Novas)
1
Mara Rosa (jurisdicionada a Uruaçu)
1
Aragarças (jurisdicionada a Iporá)
1
Cromínia (jurisdicionada a Pontalina)
1
Maurilândia (jurisdicionada a Santa Helena)
3
Estrela do Norte (jurisdicionada a Porangatu)
2
Montividiu (jurisdicionada a Rio Verde)
2
Goianira (jurisdicionada a Goiânia)
3
Nazário (jurisdicionada a Anicuns)
2
Hidrolândia (jurisdicionada a Goiânia)
3
Paranaiguara (jurisdicionada a São Simão)
2
Itajá (jurisdicionada a Jataí)
3
Pirenópolis (jurisdicionada a Anápolis)
2
Itapirapuã (jurisdicionada a Goiás)
2
Total nas delegacias:
42
(jurisdicionada a Anápolis)
Aurilândia (jurisdicionada a São Luís de Montes Belos) Cachoeira Alta (jurisdicionada a Quirinópolis) Caçu (jurisdicionada a Jataí) Campinorte (jurisdicionada a Uruaçu) Cavalcante (jurisdicionada a Formosa)
1
1
2
1
2
Troca de computadores Terceira etapa (2017) Total: 135 computadores SUBSEÇÕES
14
SUBSEÇÕES
SUBSEÇÕES
Acreúna
6
Goiatuba
5
Jaraguá
4
Caiapônia
5
Inhumas
8
Pontalina
4
Ceres
5
Ipameri
4
Porangatu
4
Cristalina
3
Itaberaí
2
Posse
4
Goianésia
8
Itapuranga
2
São Luís de Montes Belos
3
Total nas subseções
67
DELEGACIAS
DELEGACIAS
DELEGACIAS
Paraúna (jurisdicionada a Acreúna)
1
Padre Bernardo (jurisdicionada a Goianésia)
2
Fazenda Nova (jurisdicionada a Jussara)
2
Vianapólis (jurisdicionada a Anápolis)
2
Barro Alto (jurisdicionada a Goianésia)
2
Santo Antônio do Descoberto (jurisdicionada a Luziânia)
3
Silvânia (jurisdicionada a Anápolis)
2
Varjão (jurisdicionada a Goiânia)
1
Cidade Ocidental (jurisdicionada a Luziânia)
4
Goianápolis (jurisdicionada a Anápolis)
2
Guapó (jurisdicionada a Goiânia)
2
Aruanã (jurisdicionada a Mozarlândia)
3
Sanclerlândia (jurisdicionada a Anicuns)
3
Mossamedes (jurisdicionada a Goiás)
2
Santa Cruz (jurisdicionada a Pires do Rio)
1
Cumari (jurisdicionada a Catalão)
1
Taquaral de Goiás (jurisdicionada a Inhumas)
1
Edéia (jurisdicionada a Pontalina)
3
Uruana (jurisdicionada a Ceres)
1
Itauçu (jurisdicionada a Inhumas)
2
Formoso (jurisdicionada a Porangatu)
2
Rialma (jurisdicionada a Ceres)
2
Araçu (jurisdicionada a Inhumas)
2
Iaciara (jurisdicionada a Posse)
1
Itapaci (jurisdicionada a Ceres)
2
Urutaí (jurisdicionada a Ipameri)
2
São Domingos (jurisdicionada a Posse)
2
Santa Terezinha (jurisdicionada a Crixás)
2
Piranhas (jurisdicionada a Iporá)
1
Campos Belos (jurisdicionada a Posse)
2
Turvânia (jurisdicionada a Firminópolis)
2
Itaguaru (jurisdicionada a Itaberaí)
1
Alvorada do Norte (jurisdicionada a Posse)
2
Flores de Goiás (jurisdicionada a Formosa)
1
Serranopólis (jurisdicionada a Jataí)
3
Ivolândia (jurisdicionada a São Luís de Montes Belos)
1
Total nas delegacias:
68
15
16
PRESTAÇÃO DE CONTAS CASAG
2016/2017
A N O
2 0 1 7
Conheça a realidade da Caixa de Assistência dos Advogados – CASAG antes e depois. Com mudanças estruturais, força de vontade, inteligência e uma análise sistemática de mercado, conseguimos superar resultados de mais de sete décadas de existência em 1 único ano. Em números auditados e avalizados pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil e por consultorias especializadas, mais que dobramos a Disponibilidade Financeira da Caixa de Assistência no ano de 2016 (alta de 104%). Uma visão mais organizada da estrutura disponível resultou em um avanço de 231% no patrimônio da entidade que, ao saltar de pouco mais de R$ 1,5 milhão para mais de R$ 5 milhões em um ano, cresceu quase duas vezes e meia, em 2016, sobre o resultado alcançado desde 1942. Essa organização da estrutura teve, como ponto de partida, medidas determinantes. Uma delas foi um corte de 33% nas despesas administrativas. Além disso, os gastos com Pessoal foram reduzidos em 41%. A CASAG também buscou a descentralização de seu atendimento com ações como o projeto CASAG Itinerante e a construção de sete Unidades Regionais, entre outras que já estão a caminho. Ainda voltada ao interior, a entidade liberou aporte financeiro de R$ 2 milhões para as Subseções goianas da Ordem. Este investimento a fundo perdido tem o objetivo de melhorar o funcionamento desses espaços seja por meio de reformas e melhorias estruturais, seja por investimento em equipamentos. O leque de benefícios oferecidos foi ampliado do cultural ao funcional para dar mais opções à advocacia goiana como um todo. Com mais publicidade, o número de auxílios concedidos também foi ampliado. Com o Programa de Reinserção do Advogado Inadimplente, centenas de profissionais tiveram o perdão de juros e multa e puderam regularizar sua situação profissional. Patrimônio histórico da advocacia, a primeira Sede da entidade, localizada na Avenida Goiás com a Rua 1, no Centro, que estava abandonada gerando ônus, foi transformado no mais moderno escritório compartilhado do País, com 11 amplas e bem equipadas salas de reunião, 60 estações de trabalho e um belíssimo e confortável espaço cultural para a realização de palestras, reuniões e os mais variados eventos culturais. Foi adquirido um imóvel nas imediações do novo Fórum Cível do Parque Lozandes, em Goiânia que abrigará outro moderno posto de atendimento e suporte à advocacia goiana.
2
PRESTAÇÃO DE CONTAS CASAG 2016/2017 O serviço de transporte de advogados aos Tribunais e fóruns, o CASAG Leva Você foi ampliado com a aquisição de uma nova van zero quilômetro. Por meio de um novo convênio, a CASAG paga as duas primeiras horas no estacionamento de um shopping ao lado do Fórum Cível. Com a administração do Centro de Cultura, Esporte e Lazer (CEL), a CASAG deu nova identidade visual ao local, com reforma completa, instalação de piscinas aquecidas e aquisição de mini buggys, skates elétricos, patins e bicicletas para uso de advogados, seus familiares e acompanhantes. Tais mudanças reforçam que a CASAG é de todos e em todo o Estado. Ela existe em prol da dignidade da categoria em Goiás. Plenamente estruturada, avançará ainda mais, aproximandose de sua meta fim que é a de oferecer assistência integral ao advogado.
ANTES E DEPOIS DA SEDE DA CASAG
3
CASAG MAIS PRÓXIMA DO ADVOGADO Pontos de atendimento Em novembro de 2017 comemora-se o 74º ano de criação da CASAG. Ao longo de quase todo esse período, a entidade cumpriu sua missão de assistência à advocacia tendo como prioridade os profissionais residentes na capital goiana. A partir de 2016, no entanto, novos postos de atendimento foram inaugurados, valorizando sobretudo os advogados e advogadas residentes no interior de Goiás. Dos quatro pontos de atendimento em atividade no ano de 2015 (sede administrativa, Galeria de Serviços no Setor Sul, Ótica da Av. Goiás e Ótica de Rio Verde), a CASAG saltou para 11 pontos com a ampliação da Ótica de Rio Verde para uma unidade regional com mais serviços oferecidos, a construção de outras quatro unidades no interior (Anápolis, Ceres, Itumbiara e Luziânia) e a inauguração de três novos postos de atendimento em Goiânia (TRT, Fórum Cível e sede da OAB-GO). Neste ano, a expansão da CASAG teve prosseguimento com a inauguração do maior escritório compartilhado do país – o Meu Escritório –, do quiosque no CEL (agora também sob administração da Caixa de Assistência) e do estacionamento ao lado do Fórum Cível de Goiânia. Foram criadas ainda as unidades regionais de Formosa e Jataí, totalizando 15 pontos de atendimento ativos em todo o Estado. Duas novas unidades já estão em construção, contemplando as subseções de Caldas Novas e Aparecida de Goiânia.
4
18
NÚMEROS AUDITADOS COMPROVAM BONS RESULTADOS 16
14
12
10
Superávit
Resultado com nova metodologia de cálculos confere resultado positivo para exercício 2016
8
6
Para cada R$ 1 (um real) de receita pela CASAG 4
durante o ano de 2016, auferiu-se um superávit
15 Milhões
2
de R$ 0,33 (trinte e três centavos centavos).
Cálculos foram corrigidos glosando devedores duvidosos e títulos incobráveis
Para o mesmo arrecadado no ano de 2015, o superávit era de apenas R$ 0,09 (nove centavos). 2015
7,5 Milhões 18
16
1 Milhão
14
2016
0 12
2015
2016
10
R$ 5.955.979,00 Total gasto com
8
despesas administrativas Em Relatório da Controladoria do Conselho Federal sobre as Demonstrações Financeiras levantadas 6 em 31 de dezembro de 2016 e Gestão Operacional, o Gerente da Controladoria do CFOAB, Alberto 2015 Queda de 33% Jones de Souza, reforça que o2015 método contábil anterior levava em conta apropriações de devedores entre e 2016 4 duvidosos e títulos incobráveis, inflando o resultado de 2015. Feitas as devidas alterações contábeis, R$ 4.016.153,00 os números conferem um resultado superavitário em mais de R$ 13 milhões para o exercício 2016, 2 Total gasto com despesas administrativas acima da média do Sistema OAB. Confira trecho retirado do documento: “Destaque-se que no resultado acima se2016 encontram os registros de apropriações dos devedores duvidosos (R$ 1.700.244,00), bem como o registro da despesa com títulos incobráveis (R$ 4.648.232,00) que, por opção da diretoria foram lançados diretamente no resultado do exercício (poderia ter sido em “ajustes de exercícios anteriores”), fato que elevaria o resultado em torno de R$ 13.610.766,00 equivalente a 43,81% de suas receitas totais; aí sim, muitíssimo acima da média do Sistema OAB”, disse Alberto Jones de Souza.
2015
Despesas administrativas
2016
MAIS INTELIGÊNCIA COM OS GASTOS Em 2016, a CASAG gastou cerca de R$ 4 milhões com despesas administrativas.
R$ 5.955.979,00 Total gasto com despesas administrativas
O valor é 33% menor do que os quase R$ 6 milhões desembolsados pela entidade no ano anterior com gastos administrativos.
2015
Queda de 33% entre 2015 e 2016 R$ 4.016.153,00 Total gasto com despesas administrativas
2016
5
com folha de pagamento
2015
Queda de 41% nos gastos com pessoal
PATRIMÔNIO FÍSICOR$ MAIOR 3.371.790,00
foram os gastos mensais com folha de pagamento
Patrimônio 2016 Com um avanço de 231% entre o patrimônio acumulado da advocacia goiana ultrapassou os R$ 5 milhões entre janeiro e dezembro de 2016. Nos 72 anos anteriores, o legado das gestões passadas da CASAG deixou u patrimônio de somente R$ 1,52 milhão. Em 2015 a advocacia
R$ 5.055.288,00
Salto registrado entre 2015 e 2016 é de 231%
possuía apenas a Sede Administrativa e 50 metros quadrados do prédio na Avenida Goiás sendo utilizados. Hoje, além de uma reforma total na Sede, que ganhou também uma nova livraria
R$ 1.525.095,00
Patrimônio acumulado entre 1942 e 2015
e ótica reformuladas, e do Meu Escritório, na Avenida Goiás, foram inauguradas sete Regionais no interior do Estado e outras duas estão em fase de implantação.
2016 1942
CASAG ANTES
CASAG DEPOIS
6
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
2015
CEL ANTES
CEL DEPOIS
MAIS RESPONSABILIDADE COM AS FINANÇAS Disponibilidade financeira Com estudo sistemático de sua estrutura financeira,
2016
em um único ano, a CASAG conseguiu ampliar em 104% a Disponibilidade Financeira acumulada em 2016
35.123.250.00 72 anos anteriores.R$ Auditoria do Conselho Federal Resultado de 1 ano
2015
104%
2015
da OAB constatou um salto de R$ 17,9 milhões em um ano, passando de R$ 104% 17,2 em 2015 milhões para
R$ 35.123.250.00 Resultado de 1 ano
1945
Em 1 ano a disponibilidade financeira mais que dobrou
R$ 17.219.561.00 Resultado de 72 anos
Em 1 ano a disponibilidade
R$ 35,1 milhões em 2016.financeira mais que dobrou
1945
R$ 17.219.561.00 Resultado de 72 anos
Folha de pagamento 2015
R$ 5.579.977,00 eram os gastos mensais com folha de pagamento
2015
PESSOAL MAIS EFICIENTE R$ 5.579.977,00 eram os gastos mensais com folha de pagamento
Queda de 41% nos gastos com pessoal
Como forma de avolumar os resultados
R$ 3.371.790,00 foram os gastos me com folha de pagam
financeiros, a CASAG reduziu 41% dos 2016
Queda de 41% nos gastos com pessoal
gastos com pessoal no ano de 2016. Em R$ 3.371.790,00 foram os gastos mensais com folha de pagamento
2015, foram gastos mais de R$ 5,5 milhões com as folhas de pagamento. Após o
R$ 5.055.288,00
2016
Salto registrado entre
saneamento das despesas, o valor caiu 2015 e 2016 é depara 231% cerca de R$ 3,3 milhões no ano seguinte. R$ 1.525.095,00
Patrimônio acumulado entre 1942 e 2015
R$ 5.055.288,00
Salto registrado entre 2015 e 2016 é de 231%
7
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