Projecte de Poble. Capgirem CUP Moià

Page 1

PROJECTE DE POBLE


“I aprenent a ser país hem après a ser POBLE” DAVID FERNÁNDEZ


UN PROJECTE PER CAPGIRAR MOIÀ Capgirem Moià-CUP és un projecte d’esquerres. No d’esquerres des d’un punt de vista indefinit i ambigu sinó des de les polítiques reals que garanteixen la igualtat entre persones. Igualtat real a través de polítiques concretes que posen l’interès col·lectiu per sobre dels interessos particulars. Igualtat real a partir de polítiques econòmiques de redistribució de la riquesa i dels serveis públics universals. Igualtat real a través de polítiques de gènere que assegurin les oportunitats per a tothom. Igualtat real en l’accés a la informació i l’ús dels espais amb transparència i equitat. Una igualtat de base republicana, en què els municipis -com a administració més propera- serveixin als interessos de la gent i les seves necessitats. Capgirem Moià-CUP, com a projecte inequívocament d’esquerres és una iniciativa democràtica, horitzontal i no jerarquitzada en la qual totes les persones tenen el mateix pes i valor. Un projecte en el qual definim col·lectivament i de manera permanent el model de poble que volem. Una revolució democràtica amb el convenciment que la democràcia és més que votar cada quatre anys com si el vot fos un xec en blanc per seguir igual que estàvem; és la base d’un poder popular per construir un país millor. Us presentem un document inacabat, perquè creiem que res comença ni acaba amb una campanya electoral ni amb una o altra legislatura. Hem pensat aquest Projecte de poble anant més enllà del programa electoral convencional, on no hi cabrien el present recull d’idees, desitjos i algun petit gran somni; una referència que estigui viva i sempre en plena disposició d’incorporar-hi aportacions enriquidores. Per obrir portes i finestres que posin llum a l’opacitat del passat i del present, per dibuixar un poble de totes i de tots, ja és l’hora que Capgirem Moià!


ELS NOSTRES PRINCIPIS Són el punt de sortida. Els nostres principis ens diuen qui som i dibuixen la plaça més acollidora del poble, situada a prop de totes les persones, sense excepció. La cruïlla on ens hem trobat i ens reunim per treballar i, segurament, el motiu pel qual cada vegada som més. Una plaça sòbria, sense elements ostentosos, és cert. Perquè no ens cal engalanar les superfícies, sinó seguir aprofundint en les utopies. El futur és incert, a voltes vertiginós, tal vegada revolucionari i sovint ple de dificultats. L’únic que sabem segur és que mai no renunciarem a aquests principis, seguint les nostres patents conegudes: la coherència, la fermesa i el compromís. I que vetllarem perquè aquesta plaça oberta i bonica es mantingui neta i endreçada, perquè tothom qui ho vulgui s’hi acosti per treballar-hi plegades.

Drets fonamentals Feminisme i LGTBI+ Autogestió

Interseccionalitat

Cultura popular i transgressora Republicanisme

Ecologisme

Radicalitat democràtica


.

Inclusiรณ Transformaciรณ social Socialisme Antifeixisme i antiracisme


PER UNA FISCALITAT JUSTA I SOSTENIBLE Prioritzar el pagament de la totalitat del deute sense qüestionar-ne la seva legitimitat, ha estat l’única solució aplicada sobre la problemàtica del deute heretat, i aquest fet, ha comportant un dèficit en inversió pública molt gran que cal revertir.”

Entenem l’àrea d’economia com aquella que garanteix els recursos bàsics i necessaris per a la resta d’àrees i subàrees municipals. Per aquest motiu pensem que des d’aquesta no s’ha de gestionar només el pressupost, els impostos i el finançament, sinó també tot allò relacionat amb l’estructura econòmica municipal, els equipaments, el patrimoni, els serveis públics municipals i la projecció econòmica del municipi. Prioritzar el pagament de la totalitat del deute sense qüestionar-ne la seva legitimitat, ha estat l’única solució aplicada sobre la problemàtica del deute heretat, i aquest fet, ha comportat un dèficit en inversió pública molt gran que cal revertir. Capgirem Moià-CUP volem prendre la iniciativa i apostar de forma valenta i determinada per una economia al servei de les persones i les classes populars.


Els nostres compromisos Donar un sentit més polític i menys tècnic a l’àrea d’economia, incorporant-hi tots els serveis municipals (gestió pública directa) i la promoció econòmica del municipi. Donar accés a la informació amb transparència per poder elaborar els pressupostos municipals de forma participada i col·lectiva amb les veïnes i els veïns tot prioritzant les despeses i la gestió econòmica en general; espe-

cialment sobre el deute, les inversions i les ajudes a entitats. Treballar per a una fiscalitat progressiva: adaptar els impostos municipals a la capacitat econòmica de cada persona, nucli familiar o empresa, i ferho amb criteris ambientals i socials. Potenciar el comerç local i de proximitat i evitar l’aparició de grans superfícies comercials.

Les nostres propostes Prioritzar la gestió directa dels serveis municipals: recuperar serveis externalitzats com el gimnàs, revertir concessions i crear una funerària municipal. Garantir l’accés als serveis públics externalitzats i no municipalitzables a curt termini, assegurant unes bones condicions laborals per a la gent que hi treballa. Fer la transició a la banca ètica i a l’Economia Social i Solidària (ESS). Prioritzar les empreses d’ESS i les PIME per davant d’empreses multinacionals i grans superfícies. Tenir en compte la perspectiva de gènere i les clàusules socials i ambientals a l’hora de gestionar l’economia municipal (contractació pública, taxes…). Prioritzar la despesa social per davant del retorn del deute il·legítim i desenvolupar uns pressupostos socials al servei de les persones i de l’economia local. Incentivar el cooperativisme, la producció ecològica i de proximitat, l’intercanvi i el suport mutu, l’autogestió, les telecomunicacions lliures i les sobiranies (energètiques, alimentàries…).

Revertir el dèficit d’equipaments públics. Recuperar els espais que a dia d’avui estan cedits, o cobrar lloguer a les altres administracions —Mossos d’Esquadra, Consell Comarcal— que en fan ús. Adequar els espais que estan en mal estat —Cal Comadran, ajuntament vell, Masia—, i desencallar la situació del Casal. Formar professionals especialitzats en la recerca de finançament complementari, per a realitzar noves inversions al poble. Construir un obrador comunitari amb registre sanitari per a petits productors locals. Dinamitzar el mercat setmanal amb altres productes locals —artesans, horticultors, empreses locals— i productes de segona mà. Revisar el preu del metre quadrat de les parades dels comerciants. Garantir els mitjans tècnics, professionals i estructurals necessaris per aplicar els canvis proposats a l’àrea: la fiscalitat progressiva, les municipalitzacions i la incorporació de la promoció econòmica.


TRANSPARÈNCIA I PARTICIPACIÓ Sovint demanem el dret a decidir als quatre vents quan es tracta de fer una nova República mentre oblidem a nivell local que els drets i els deures comencen a les persones, a les cases i als carrers. A Capgirem Moià-CUP ho tenim clar: el dret a decidir cal exercir-lo cada dia al nostre municipi.”

Entenem que s’ha de governar al servei del poble i amb criteris de transparència en la gestió pública. Pensem que l’Ajuntament no pot actuar com una empresa, sinó que ha de posar en valor la seva essència pública i popular, estenent mecanismes avançats de participació que recullin les noves exigències d’una població cada vegada més desperta i crítica. Sovint demanem el dret a decidir als quatre vents quan es tracta de fer una nova República mentre oblidem a nivell local que els drets i els deures comencen a les persones, a les cases i als carrers. A Capgirem Moià-CUP ho tenim clar: el dret a decidir cal exercir-lo cada dia al nostre municipi i així segur que farem república. I des de baix! No hem d’oblidar la constitució relativament recent de la comarca del Moianès i del seu Consell Comarcal sense la desaparició del Consorci. Aquestes són estructures que presten molts serveis però, en alguns casos, limiten l’autonomia del govern local. La seva gestió és molt més opaca i limita el seu control i fiscalització per part de les veïnes i els veïns. Volem situar les persones al centre de la gestió municipal per tal d’assolir un desplegament efectiu de polítiques de justícia social, un major aprofundiment democràtic, tant al poble com a la comarca, i una millora de la comunicació de les veïnes i els veïns amb les estructures municipals i comarcals.


Els nostres compromisos Treballar la comunicació i la transparència efectives com a elements essencials, posant noves eines i mitjans a disposició de les veïnes i veïns, per tal de desenvolupar polítiques reals de participació ciutadana al poble. Un ens públic com l’Ajuntament ha de ser exemplar en el respecte als drets laborals de les seves treballadores. Ha de vetllar per unes bones condicions de treball, així com exigir-ho també a les empreses amb qui es realitzi contractació pública. Igualment, ha de promoure que a les empreses locals hi hagi unes bones condicions laborals per al seu personal.

Les nostres propostes

Cal entendre la seguretat —policia local, bombers, mossos— en clau de bon veïnatge. Aquests cossos han de treballar per a la gestió i la resolució de conflictes, i ser una autèntica eina per a resoldre i reparar les desigualtats i discriminacions: la violència masclista, la pobresa energètica, el racisme, l’explotació laboral, la lgtbifòbia, la violència cultural...

Desenvolupar noves eines de comunicació per apropar de manera comprensible l’administració als veïns: pantalla informativa al centre del poble, app per interactuar i informar d’incidències a la via pública, butlletí informatiu eficaç (ajuts, novetats, serveis municipals, horaris...). Elaborar un Reglament Orgànic Municipal (ROM), amb l’objectiu de fer una administració més participativa en la qual, per exemple, no només els partits amb representació puguin presentar iniciatives als Plens.

Abordar el tema dels recursos humans de l’Ajuntament i del Consell Comarcal, desenvolupant un pla integral de formació contínua per a les treballadores i els treballadors, i no crear places precàries i temporals. Crear l’oficina dels drets de la ciutadania, amb un equip coordinat amb altres agents —Serveis Socials, Policia Local, Jutge de Pau i tècnics— per afers de mediació intercultural, gestió de conflictes: agents cívics i síndics municipals.

Desenvolupar els consells municipals, per tal que siguin eines reals de participació i d’acció política popular. Sistematitzar les assemblees veïnals informatives i participatives, si cal, de manera descentralitzada per fer-ho més accessible als veïns afectats.

Activar regularment auditories ciutadanes per controlar i fiscalitzar les accions de govern.

Establir les consultes populars i els processos participatius com eines quotidianes per gestionar el dia a dia de l’Ajuntament —pressupostos participatius, apartat d’inversions— fent ús de les noves tecnologies.

Resoldre a curt termini la situació de temporalitat de la plaça de secretari/a municipal.

Defensar i estendre el català com a llengua vehicular de les relacions entre administració i ciutadania.


LES PERSONES PRIMER Des de Capgirem MoiàCUP apostem per un nou model de societat centrat en les necessitats i la realització plena de les persones on cadascú aporti a la comunitat segons la seva capacitat i rebi segons les seves necessitats”

L’objectiu fonamental de la política social ha de ser millorar la qualitat de vida de les classes populars. Des de Capgirem Moià-CUP apostem per un nou model de societat centrat en les necessitats i la realització plena de les persones, on cadascú aporti a la comunitat segons la seva capacitat i rebi segons les seves necessitats. Actualment ens trobem en una vila absorbida per les dinàmiques capitalistes i neoliberals, on en molts aspectes es fan paleses les desigualtats entre veïnes i veïns per motius econòmics, culturals, generacionals o capacitius. Considerem que és urgent treballar per revertir aquesta ferida social que cada cop posa més distància entre els col·lectius diversos que integren la comunitat de veïnes i veïns de Moià. A Capgirem Moià-CUP creiem fermament que el municipi és la base del model social que volem i treballarem per aconseguir un poble cohesionat i col·laboratiu on es visibilitzi la diversitat social i cultural real; amb una visió positiva, enriquidora, respectuosa i des d’una perspectiva feminista, antirracista i transgeneracional.


Els nostres compromisos Desplegar la legalitat vigent per garantir els serveis socials bàsics: lluitar contra la pobresa energètica, propiciar l’accés a un habitatge digne i a una educació acadèmica, cultural i esportiva digna. Remoure els obstacles —físics, jurídics, econòmics, polítics, culturals— que impedeixen l’accés universal i en igualtat al ple exercici dels drets i llibertats de tota la ciutadania. Promoure la transversalitat de les polítiques feministes, antiLGTBIfòbiques, antiracistes i transgeneracionals en totes les àrees i subàrees de gestió.

Les nostres propostes Implementar l’Oficina dels Drets Socials perquè la ciutadania, les entitats i l’Ajuntament treballin conjuntament contra la precarietat i per garantir els drets socials bàsics de totes les veïnes i veïns: habitatge, sanitat, subministres, educació, cultura i esport. Esgotar els límits de les competències municipals per dotar Moià dels serveis que necessita com a capital de comarca en matèria sanitària i de transport públic. Fomentar i facilitar una vida al màxim d’autònoma a les persones amb diversitat funcional i/o afectades per una malaltia mental. Propiciar activitats i iniciatives de relacions intergeneracionals regulars entre l’escola bressol i les residències de gent gran. Fomentar i ampliar activitats i iniciatives municipals per a la gent gran segons els seus interessos i necessitats. Crear un codi ètic vinculant, amb perspectiva feminista, antiLGTBIfòbica, antiracista i transgeneracional per garantir la igualtat i dignitat en el tracte de totes les veïnes i veïns per part de les institucions i de totes les empreses que s’hi relacionin. Crear espais de teletreball municipals que fomentin la conciliació laboral-familiar.

Desenvolupar l’espai físic del SIAD (Servei d’Informació i Atenció a la Dona) i crear el SAI LGTBIQ+ (Atenció i informació al col·lectiu LGTBIQ+). Incidir en els valors feministes en la franja adolescència-primera joventut, per tal de provocar un canvi generacional efectiu també en l’àmbit local en favor de la lluita contra la violència de gènere, el racisme, l’LGTBIfòbia i la seva prevenció. Crear espais familiars municipals on les famílies puguin compartir i acompanyar-se en les etapes de la primera infància. Potenciar i donar eines per a la criança a casa de la primera etapa (0-3 anys) per a les famílies que ho requereixin. Fomentar, facilitar i desplegar activitats i espais interculturals diversos i respectuosos amb una mirada positiva i socialment enriquidora. Fomentar i propiciar les iniciatives mancomunades entre entitats del tercer sector. Facilitar, en coordinació amb altres organismes, una vida sana al propi domicili de les persones de la tercera edat, desenvolupant al màxim la Llei de Dependència. Realitzar un estudi acurat sobre les necessitats de la gent gran del municipi. Augmentar les places públiques de residències per a persones amb dependència.


UN POBLE PER A TOTES És tasca de l’Ajuntament crear les condicions necessàries per tal que les persones i els col·lectius disposin de les facilitats i els serveis necessaris per exercir aquesta dimensió social de la ciutadania”

Als espais públics és on les persones vivim en societat, on ens relacionem, ens associem, comerciem, ens eduquem, juguem o discutim plegades. Aquest àmbit comú és imprescindible per fer d’un poble un espai viu; i no un simple lloc on dormir i treballar. El conjunt d’interrelacions socials és, en essència, l’entramat que configura la cultura d’un poble i en determina, en bona part, la seva qualitat de vida. Per això és imprescindible que des de les institucions es creïn les condicions per propiciar que totes les persones puguin sentir-se’n part. Afavorir l’associacionisme, no obstant, no és una funció exclusiva de l’Ajuntament. Aquest teixit sorgeix espontàniament i forma part de la vitalitat d’un poble i, per tant, és un bé que cal potenciar. Però també és tasca de l’Ajuntament crear les condicions necessàries per tal que les persones i els col·lectius disposin de les facilitats i els serveis necessaris per exercir aquesta dimensió social de la ciutadania, de forma plena i sense cap condicionant social o econòmic. Cal, en definitiva, fer un poble de totes i per a totes.


Donar accés a tota la ciutadania al fet cultural com a eina cohesionadora, transformadora i creadora d’una identitat col·lectiva. Crear un pla de gestió cultural integral que posi els equipaments i els esdeveniments culturals al servei de la ciutadania.

CULTURA

Els nostres compromisos

Les nostres propostes

Potenciar Moià com un espai atractiu per a les activitats creatives: promoure els creadors i organitzacions locals i crear al·licients per atraure propostes i activitats artístiques que generin noves dinàmiques i oportunitats.

Dotar la cultura local de bons professionals que la gestionin.

Garantir l’accés a la cultura digital i a les xarxes a tota la població.

Promoure programes específics de Elaborar un pla integral de gestió creació i participació cultural per a col· i promoció del patrimoni: obrir nous lectius com els joves, la gent gran o espais, reorientar els existents, fer les dones. plans d’usos en correlació al programa global, etc. Fer un diagnòstic de creadors i emReorientar i renovar l’oferta mupreses d’aquest ram al Moianès: mapatge i cerca de necessitats específi- seística, incorporant una visió més popular i contextualitzada. Crear esques. pais de memòria col·lectiva on tingui Preservar el teixit associatiu do- lloc la dona, els treballadors fabrils, nant suport a la seva gestió i al finan- la vida en el camp, les migracions çament de les entitats; també cercant dels anys 60-70, les actuals, les festes fórmules de col·laboració mixtes. populars, etc.. Generar espais i noves oportunitats Prioritzar i potenciar la llengua caper a creadors, com beques creatives talana en totes les activitats, serveis o el treball amb xarxes d’espais de i productes de l’Ajuntament: visites creació. guiades, cursos, llibres, exposicions, xerrades…


EDUCACIÓ i JOVENTUT Les nostres propostes

Els nostres compromisos Entendre l’educació de forma integral com a element cohesionador i integrador, orientat a totes les franges d’edat, com un procés continu de creixement durant tota la vida i com a instrument essencial per a la creació d’una ciutadania responsable, crítica i activa. Crear les condicions per tal que infants i joves puguin participar, opinar i decidir, en activitats culturals i esportives que siguin del seu interès i els permetin formar part del teixit cultural i associatiu. Treballar per eixamplar les oportunitats laborals i formatives de l’oferta educativa present en el municipi.

Promoure la creació de programes de formació laboral, com graus dins de l’educació reglada —activitats esportives, informàtica, activitats agropecuàries— o fora d’ella. Treballar per oferir un batxillerat artístic i crear un programa de “tastets” d’ofici per a què els estudiants puguin conèixer opcions distintes.

Instaurar programes de beques per als joves amb pocs recursos amb l’objectiu que puguin accedir a totes les activitats tant en l’àmbit de l’educació formal com en les activitats extraescolars.

Intensificar, en coordinació amb altres institucions, programes potents d’educació per a adults i gent gran, ja sigui en Crear mecanismes de participació per l’àmbit lingüístic, cultural, de creixement tal que els joves puguin expressar els seus personal o professional. interessos i necessitats en els àmbits formatius, de la cultura i la ciutadania. Defensar i potenciar el català com a llengua d’acollida, assegurant-ne l’ús per Recuperar l’Escola de música i unificar part de les educadores de tots els àmbits criteris amb l’Escola de dansa per dotar locals i captant recursos formatius d’orMoià d’una oferta formativa potent a nivell ganismes com el Consorci per a la Nord’arts musicals i escèniques. Es pot man- malització Lingüística, actualment sense comunar a nivell del Moianès per reduir presència al Moianès. costos. Dotar els joves d’eines reals —equiCercar més opcions, coordinades amb paments i pressupost— per endegar inialtres organismes, per als estudiants de ciatives pròpies en l’àmbit associatiu i de l’institut que no aconsegueixen gradu- l’autogestió. ar-se. Crear espais per a joves on es sentin Oferir assessorament en programes còmodes, puguin desenvolupar activitats europeus i d’intercanvi juvenil per afavorir i potenciar la vida associativa. Treballar la mobilitat internacional dels joves. amb dinamitzadors de carrer.


ESPORTS

Des de Capgirem Moià-CUP volem aportar una visió més formadora del fet esportiu, potenciant aquelles activitats respectuoses amb l’entorn que afavoreixin la convivència, el civisme i la integració de les persones i col·lectius diversos, amb especial atenció a joves i infants.

Crear una oferta municipal d’activitats Complementar els espais existents esportives no sexistes i amb voluntat in- amb un pavelló polivalent i zones acontegradora i de prevenció de conflictes i dicionades per desenvolupar activitats conductes de risc. esportives tot l’any.

Potenciar l’esport a la natura tant per Incrementar l’oferta d’activitats esa la població moianesa com per a la tu- portives i de salut per a la gent gran. rística: circuits de raid, marxa nòrdica, escalada, BTT, allotjaments turístics Tenir cura dels circuits de senderisme i adaptats a ciclistes… ciclisme existents, mantenint-los en bon estat tot l’any i renovant-ne la senyalitzaFer una gestió municipal directa amb ció i altres accessoris, posant l’accent als participació ciutadana dels equipaments que són de propietat municipal, com les Coves del Toll o el Molí Nou. esportius: gimnàs i poliesportiu. Establir preus assequibles d’accés a Incidir en la necessitat del manteniles activitats esportives per a les famílies ment i millora de les instal·lacions exissense recursos. tents abans de crear-ne de noves: cobrir la piscina actual, emprar les pistes esporObrir-se a ofertes esportives d’esports tives de les escoles en horari no lectiu... urbans d’avantguarda: pistes de skate, BMX, parkour, etc. Estudiar convenis de cessió d’instal·lacions entre l’Ajuntament i els clubs.

CREEM ESPAIS PER A LA CULTURA Moià necessita espais versàtils on oferir serveis i desenvolupar activitats culturals i cíviques. A un poble que és capital de comarca li caldrien un o diversos centres públics on oferir activitats formatives a la població, espais per a associacions i per a col·lectius de joves, llocs on desenvolupar i atraure activitats artístiques i creatives i que puguin acollir des de concerts fins a propostes escèniques.

La recent adquisició de les Faixes o la propietat municipal de Cal Comadran representen oportunitats excel·lents per plantejar la creació d’instal·lacions polivalents que acullin una oferta formativa i creadora potent però també que facin possible de recuperar part del nostre patrimoni i la memòria històrica, per a la seva interpretació. El fenomen de les anomenades “fàbriques de creació” que proliferen a tot Europa des dels anys 70 ofereix un excel·lent exemple per fer un plantejament a mig i llarg termini d’un projecte que aporti a Moià noves oportunitats com a poble i com a capital de comarca.


SOM TERRITORI És necessari canviar els paradigmes, reorganitzar i racionalitzar la distribució del territori i les activitats sobre el medi perquè aquest és el principal actiu ambiental, social i econòmic de Moià.

El territori és aquell espai físic en què les persones desenvolupem les nostres activitats quotidianes, socials, afectives, econòmiques i de lleure. El territori és també, juntament amb el treball humà, el principal generador de riquesa i del qual depèn —en bona mesura— el benestar i la salut d’una comunitat. No és estrany doncs que sigui en aquest àmbit on apareixen bona part dels conflictes d’interessos d’una societat. Moià és un poble que combina les vessants agrícola, forestal, industrial i urbana. Les dinàmiques heretades de dècades anteriors han deixat un rastre d’habitatges buits —gairebé 800 segons IDESCAT—, nuclis urbans sobredimensionats, zones de segones residències pràcticament buides, polígons a mig ocupar i un seguit de serveis insuficients per a les necessitats de les persones que habiten el territori i configuren el paisatge actual. És necessari canviar els paradigmes, reorganitzar i racionalitzar la distribució del territori i les activitats sobre el medi perquè el territori és el principal actiu ambiental, social i econòmic del municipi i cal que fem una aposta de present i de futur. Cal un canvi per erigir-nos com a integrants conscients, responsables i proactius del nostre entorn.

EL POUM NECESSARI

Durant dècades l’urbanisme de Moià s’ha gestionat amb eines obsoletes i amb unes perspectives de creixement fora de la realitat. La redacció d’un nou Pla d’ordenació urbanística municipal (POUM) el 2015 augurava un bon principi per a la redefinició i l’ús del territori, malgrat les irregularitats al·legades per particulars i entitats. El procés, però, va quedar suspès per circumstàncies poc clares i generant igualment un cost de desenes de milers d’euros de les arques públiques. Cal que Moià es doti de manera urgent d’una legislació urbanística general que reflecteixi una idea clara i participada de quin model de poble volem les moianeses i, no obstant, d’uns criteris tècnics i ambientals homologables al segle XXI.


Els nostres compromisos Dotar Moià d’unes

Consolidar la tra-

Promoure habitat-

bones eines de control

ma urbana mitjançant

ge de lloguer en con-

i gestió urbanístiques

un desenvolupament

dicions dignes a preus

que promoguin la

per fases seguint les

assequibles per a la

contenció urbana i el

necessitats reals de la

població, així com un

desenvolupament ra-

població i afavorint la

parc d’habitatge pú-

cional de les activitats

diversificació d’usos

blic per a situacions

al territori.

a l’espai.

d’emergència social.

Les nostres propostes Posar en valor tota l’extensió del terme municipal, ja que Moià també es configura per grans extensions forestals i agràries, dotant-la de serveis necessaris i estratègics per a la seva protecció i desenvolupament, en col·laboració amb tots els agents que en fan gestió. Promoure un POUM que ordeni de manera racional el territori amb criteris d’interès general, contenció urbana i desenvolupament per fases. Esclarir les accions a prendre a mig termini sobre edificacions en estat ruinós, abandonades o de construcció aturada per l’esclat de la bombolla immobiliària fa més de 10 anys. Fer un estudi i una memòria crítica de les irregularitats urbanístiques i de les agressions ambientals perpetrades al municipi de Moià i executar les mesures competencials sancionadores legalment vigents. Promoure la gestió, l’ús i la cessió dels espais i equipaments públics amb criteris de transparència i equitat per a entitats o particulars. Promoure el lloguer i altres formes de cessió d’habitatge a preus justos amb especial control i sanció per als usos antisocials d’habitatges dels grans tenidors com, per exemple, els bancs.

Crear un parc públic d’habitatge —adient i en condicions— per a situacions d’emergència habitacional i energètica i per a la protecció de col·lectius vulnerables en casos de maltractament i abusos. Construir d’una helisuperfície municipal al servei dels cossos d’emergències, salut i protecció civil que sigui un node inequívoc i segur per a tots els protocols. Cobrir les necessitats del Parc de Bombers que siguin competència municipal, canviant l’actual situació de deixadesa, abandó i improvisació per una planificació sensible i proporcional al valor d’aquests professionals i al servei que aporten. Desplegar el Pla de seguretat viària de Moià de 2015 amb les dotacions necessàries. Adequar l’espai públic a les necessitats reals d’usos i mobilitat de la població, especialment de la infància, la gent gran, les persones amb mobilitat reduïda, i fer-ho amb criteris de gènere. Fer lluir les zones verdes del nucli urbà amb una gestió planificada i un manteniment adequat i sostenible.


ARA ÉS L’HORA DE LES POLÍTIQUES AMBIENTALS Ja no en fem prou propugnant un desenvolupament que asseguri els recursos per a les properes generacions —que tampoc s’està complint— sinó que

En un moment qualificat internacionalment d’emergència ambiental cal que tinguem una cura especial de l’entorn i els recursos naturals que sovint consumin en forma d’energia. Conceptes com la reducció d’emissions i la sobirania energètica ja no haurien de ser alienes a l’agenda de cap persona o institució a dia d’avui, si és que col·lectivament volem adoptar una actitud responsable i de canvi de rumb per enfrontar-nos frontalment a les amenaces que ja ens estan afectant a nivell global i poden esdevenir irreversibles.

ens cal arremangar-nos per capgirar els estralls que hem causat amb els models imperants de producció, mercat o estil de vida”.

En l’àmbit més proper acusem problemàtiques com el consum irracional de les aigües subterrànies i la seva contaminació un cop han passat pels processos industrials del municipi sense que els mitjans de gestió i tractament puguin impedir que la conca hidrogràfica del Calders en resulti greument afectada. Pensem que una gestió de residus basada en la corresponsabilitat i el desenvolupament de campanyes de consum responsable adreçades a particulars i empreses han de ser tasques liderades des de l’Ajuntament i matèria de consens entre les diverses opcions polítiques. Per tot això, considerem que ja no en fem prou propugnant un desenvolupament que asseguri els recursos per a les properes generacions —que tampoc s’està complint— sinó que ens cal arremangar-nos per capgirar els estralls que hem causat amb els models imperants de producció, mercat o estil de vida.


Els nostres compromisos Vigilància de la legislació vigent i acompliment de les competències —assumides o retornades— en matèria de control d’abocaments d’aigües i residus urbans. També sobre la protecció de les zones incloses al PEIN Moianès. Aplicació d’una visió territorial de conjunt en la gestió de l’espai, residus i aigües així com en l’explotació de recursos, promovent les iniciatives que afavoreixin la sostenibilitat i la protecció de l’entorn. Afavorir polítiques de consens i transversalitat que es tradueixin en accions valentes i coordinades amb objectius a curt i mitjà termini a l’àmbit local i comarcal. Posar les bases perquè Moià sigui un municipi energèticament sostenible i autosuficient.

A FAVOR DEL BENESTAR ANIMAL A la nostra candidatura advoquem pel reconeixement dels drets dels animals. Pensem que cal educar en el rebuig als abandonaments d’animals domèstics i els maltractaments que es produeixen en determinades pràctiques sistemàtiques com les explotacions ramaderes intensives. Per afavorir el respecte i el benestar dels animals, a més de voluntat, també calen ordenances i recursos.


Les nostres propostes

Materialitzar l’adequació de les infraestructures per a un control i gestió de les aigües residuals urbanes i industrials i el seu tractament. Fer un estudi de la potencialitat hidrogeològica de Moià per poder valorar la idoneïtat dels usos, la capacitat de recuperació i el consum per unitat de temps. Fomentar la gestió forestal sostenible integrant-la a l’àrea de política energètica, generant sinergies entre activitat econòmica, prevenció d’incendis i afavoriment d’hàbitats i biodiversitat. Vetllar per una correcta protecció de la zona PEIN.

Esclarir l’actual situació de l’escorxador en matèria urbanística, d’ús d’aigua, abocaments residuals, benestar animal i drets laborals, així com garantir el retorn al seu objectiu original: una activitat al servei dels productors de proximitat. Estudiar la recuperació pública de l’escorxador i la mancomunació del servei amb els altres municipis de la comarca. Rebuig absolut a la creació d’un segon escorxador per les implicacions ambientals, financeres, socials i laborals de la mesura. Promoure el transport públic i compartit perquè esdevingui una veritable alternativa al transport privat en la mobilitat urbana i interurbana.


Apostar per les energies renovables als locals de titularitat municipal, acompanyar amb incentius i/o facilitats a les iniciatives privades que es decantin per l’ús d’aquestes i promoure la instal·lació de punts de càrrega per a cotxes elèctrics a la via pública.

Dinamitzar campanyes de temes d’ampli consens —com el consum energètic responsable o la reducció d’alguns residus quotidians— establint i avaluant resultats segons objectius establerts a petit i mitjà termini, implicant-hi al conjunt dels actors socials del poble.

Vetllar pel benestar de tots els éssers animals que depenguin de la tutela de les persones amb una ordenança específica que protegeixi els seus drets. Incrementar la dotació econòmica al CAAD Moianès, en col·laboració amb els altres ajuntaments de la comarca.

Obrir canals d’informació i debat sobre temàtiques controvertides com l’ús de pesticides, de transgènics o els camps electromagnètics originats per les línies elèctriques i les antenes de telefonia en relació amb els seus efectes sobre la salut pública de manera documentada.

Oferir espais d’acampada segurs, controlats i amb uns serveis bàsics, acollint les visites del turisme responsable.

Implementar la recollida porta a porta, de manera escalonada, al conjunt del municipi per a implicar la població en la gestió dels residus.


EDUARD

JORDI

FRANCESC

BASHA

NATÀLIA

ÀUREA

KRIS

GUILLEM

HUGO

MARTÍ

LAURA

LAKHSMI

DAVID

XEVI

MARIA

AÏNA

EDUARD

DÍDAC

IGNASI

PALOMA


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.