Presentación ANE

JORNADA DE ACTUALIZACIÓN DE ATAs

LA PROTECCION CIVIL

Alberto Otamendi

Director de Protección Civil ANE Pamplona, mayo de 2010

Protección Civil 

Prevención de situaciones de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública y protección y socorro de las personas y bienes cuando estas se produzcan



Es un servicio público en cuya organización, funcionamiento y ejecución participan las diferentes Administraciones, así como los ciudadanos mediante el cumplimiento de los correspondientes deberes y la prestación de su colaboración voluntaria.

Sistema Nacional de Protección Civil Actuación progresiva :   

  

Ayuntamientos Comunidades Autónomas Estado Administración Civil Voluntarios Fuerzas Armadas

AGENCIA NAVARRA DE EMERGENCIAS - A.N.E 112-

¿ Qué es la AGENCIA NAVARRA DE EMERGENCIAS? Un Organismo Autónomo del Gobierno de Navarra adscrito al Departamento de Presidencia, Justicia e Interior - Dirección General de Interior- que agrupa los recursos materiales y humanos de: Protección Civil SOS Navarra - 112 Bomberos de Navarra.

Organigrama de la Agencia Navarra de Emergencias La Agencia Navarra de Emergencias nace de la integración de dos servicios ya existentes, apoyados por un Servicio de Gestión: DIRECTOR GERENTE

DIRECCION DE PROTECCION CIVIL

112 SOS NAVARRA

DIRECCION DE PREVENCION, EXTINCION DE INCENDIOS Y SALVAMENTO

DIRECCION DE GESTION

Recursos de la ANE 

9

técnicos de protección civil



450

bomberos profesionales



150

bomberos voluntarios

 110 vehículos de extinción de incendios, salvamento y rescate  3 helicópteros y un avión .

 12 parques de bomberos profesionales  7 parques de bomberos voluntarios 

1000 voluntarios adscritos al sistema

Gestión de emergencias Dirección y coordinación

Gestión de las emergencias 1. Un Organismo único responsable de la gestión Integral de las Emergencias: Agencia Navarra de Emergencias.

2. Utilización de todos los recursos disponibles, públicos y privados, con criterios de eficiencia: PLANIFICACIÓN Y PROTOCOLIZACIÓN 3. Máxima eficacia y minimización del tiempo de respuesta.

CENTRO DE COORDINACIÓN OPERATIVA DE EMERGENCIAS •Centro de coordinación de emergencias mayores Atención de grandes emergencias (incendios urbanos y forestales, inundaciones, nevadas, seísmos, temporales, accidentes de mercancías peligrosas o de empresas de riesgo químico) •Centro de coordinación de accidentes y urgencias Atención de accidentes; urgencias médicas; transportes en relación con el Banco de Sangre y el Transporte de Órganos para transplante; teleasistencia de ancianos y similares.

Estructura Organizativa ESTRUCTURA DIRECTIVA CECOP Dirección del Plan Comité Asesor

Gabinete de información

ESTRUCTURA OPERATIVA

CECOPAL

Centro de coordinación de Prensa

Puesto de Mando Avanzado (P.M.A.)

Grupos de acción Grupo de Intervención

Grupo Orden y Tráfico

Grupo Sanitario

Grupo Logístico

Grupo Asistencia Técnica

BOMBEROS ANE 12 Parques Profesionales - 1 Parque Central (Pamplona) - 8 Parques Principales - 3 Parques Locales -17 observatorios - 2 helipuertos

Tiempo de respuesta 20’ aprox.

7 Parques Voluntarios Dependencia Ayuntamientos Dependencia funcional SEIS

3 AgrupacionesProtección Civil Dependencia Ayuntamientos

VOLUNTARIOS Criterios:

Radio 30 Km. (Tiempo de respuesta 20’ aprox.) 

Dar cabida al voluntario en la emergencia ordinaria, para que este preparado cuando se produzca una emergencia extraordinaria



Incorporación al sistema de PC mediante Convenios: • El voluntario pone su tiempo (mínimo 60 horas año) • El equipo personal, el material y los seguros los pone la ANE • La formación es supervisada por profesionales

Atención Sanitaria 52 Zonas Sanitarias - 54 P.A.C. (C.S./Consult.)

- 190 M/ATS de guardia - SNU Pamplona - SNU Tudela - SNU Estella - SNU Tafalla Tiempo de respuesta 10’ aprox.

4 Areas de Salud: - 4 Hospitales de referencia - 4+1 SAMU-UCI 1ª Salida (P/V) - 1 EC Medicalizado

RTSU

Tiempo de respuesta máximo: 30 min. aprox.

Tiempo de respuesta máximo: 30 min.

1ª SALIDA 10 SAMU Bomberos 2 SAMU Cruz Roja y DYA 14 SAMU concertadas

Funciones del Centro de Coordinación • Recepción y transmisión de la información • Centralización de las comunicaciones entre la Sala de Crisis y los Grupos operativos .

• Organización y coordinación de las actuaciones: Dirección de la Emergencia • Canalización de las solicitudes y ofertas de ayuda • Seguimiento de la asistencia y atención de

Procedimientos Operativos ACCIDENTE VIAL

CARRETERA

SIN HERIDOS

CON HERIDOS

ASISTENCiA SANITARIA AMBULANCIA (1) POLICIA FORAL POLICIA LOCAL CARRETERAS

CARGA

BOMBEROS (1) BOMBEROS VOL. POLICIA FORAL ADIF

CARRETERAS POLICIA FORAL POLICÍA LOCAL

SIN ATRAPADOS

AERONAVE

FERROCARRIL

SIMPLE

MÚLTIPLE

GRAN ACCIDENTE

ASISTENCIA SANITARIA AMBULANCIA (1) BOMBEROS (1) BOMBEROS VOL. POLICIA FORAL POLICIA LOCAL CARRETERAS

ASISTENCIA SANITARIA AMBULANCIAS (….) BOMBEROS (2) BOMBEROS VOL. POLICIA FORAL POLICIA LOCAL CARRETERAS

ASISTENCIA SANITARIA AMBULANCIA S(….) BOMBEROS (2/…) BOMBEROS VOL. POLICIA FORAL DYA / CRUZ ROJA PSICOLOGOS CARRETERAS

FALLECIDOS

ACTUACIÓN JUDICIAL /FURGON FUNEBRE

PASAJEROS

ASISTENCIA SANITARIA AMBULANCIAS (….) BOMBEROS (2) BOMBEROS VOL. POLICIA FORAL POLICIA LOCAL DYA / CRUZ ROJA PERROS SALVAMENTO PSICÓLOGOS ADIF

ASISTENCIA SANITARIA AMBULANCIAS (….) BOMBEROS (2) BOMBEROS VOL. POLICIA FORAL POLICIA LOCAL DYA / CRUZ ROJA PERROS SALVAMENTO PSICÓLOGOS AENA

Procedimientos Operativos OTROS

VARIOS

INCIDENTE QUÍMICO

CARRETERA

BOMBEROS (2) BOMBEROS VOLUNTARIOS POLICIA FORAL EMPRESA TARNSPORTE TÉCNICO MEDIOAMBIENTE  SERVICIOS MÉDICOS AMBULANCIA

HUNDIMIENTO EDIFICIOS/TERRENO

INDUSTRIA

BOMBEROS (2) BOMBEROS VOLUNTARIOS POLICIA FORAL POLICI LOCAL AYUNTAMIENTO MUNICIPIO CONSEJERO SEGURIDAD SERVICIOS MÉDICOS AMBULANCIAS

BOMBEROS (2) BOMBEROS VOLUNTARIOS GRUPO DE PERROS POLICIA FORAL SERVICIO MÉDICO AMBULANCIAS (….) DYA / CRUZ ROJA ALCALDE MUNICIPIO PSICÓLOGOS

INUNDACIONES

BOMBEROS (1/2) BOMBEROS VOLUNTARIOS DYA CRUZ ROJA PC SI HAY POLICIA FORAL POLICIA LOCAL ALCALDE MUNICIPIOS SI SE PRECISA: SERVICIOS MÉDICOS AMBULANCIA

ATENTADO TERRORISTA

POLICIA FORAL POLICIA LOCAL GUARDIA CIVIL POLICIA NACIONAL BOMBEROS (2) CRUZ ROJA DYA SERVICIO MÉDICO AMBULANCIAS (...) ALCALDE MUNICIPIO PSICÓLOGOS

Relación entre SOS Navarra y Sanitarios •SOS Navarra, tras recibir una llamada, avisa al recurso que corresponda, dando la información disponible, para su movilización según protocolo.

•Siempre que una ambulancia se desplaza, en intervención o por otro motivo, debe dar los status.

• Todos las parques y efectivos están en comunicación con SOS Navarra por teléfono y radio. Médicos y DUE de ATPR, mediante buscas •SOS Navarra colabora con los sanitarios aconsejando, según sus indicaciones, a los otros operativos y personas que se encuentran en el

CENTRO DE COORDINACIÓN OPERATIVA DE EMERGENCIAS

• SOS NAVARRA • funciona desde 1986 • 112, teléfono único europeo desde 1997

SOS Navarra: Sala 112

ACTIVIDAD DEL CENTRO 2009 LLAMADAS ATENDIDAS:

1.078.624

ASUNTOS GESTIONADOS: Urgencias médicas Ambulancias Policía Incendios Asistencias técnicas Tele alarma ancianos Accidentes viales Accidentes laborales Salvamentos Otros

305.737

181.010 10.525 46.106 4.425 4.319 2.753 4.420 347 460 51.472

59,2 % 3,4 15,1 1,4 1,4 0,9 1,4 0,1 0,2

ACTIVIDAD DEL CENTRO 2009 LLAMADAS ATENDIDAS: ASUNTOS GESTIONADOS:

1.078.624 305.737

RECURSOS MOVILIZADOS 159.184 Médicos / ATS 79.036 Ambulancias SAMU UCI 6.825 Ambulancias SAMU 33.238 Vehículos Bomberos 13.628 Vehículos Policía Foral 23.980 Medios aéreos 565 Funerarias 226 Perros de salvamento 58 Psicólogos 104

TAREAS DEL CENTRO DE COORDINACIÓN  Movilización inicial y posterior de los recursos necesarios, aplicando los protocolos establecidos.  Alerta a los hospitales de referencia, según el número y gravedad de los heridos  Envío de los medios necesarios para la coordinación in-situ: Puesto de Mando, Centro de Comunicaciones y Puesto Médico Avanzados.  Movilización de mandos superiores autoridades, y organización de los relevos .

y

Plataforma tecnológica 

Gestor de emergencias POSITRON • 10+1 puestos en CECOP • 3 puestos médicos coordinadores • 6 puestos CMC Policía Foral • 1 puesto Centro Conservación Carreteras • 1 puesto Bomberos

Backup y redundancia Disponibilidad: 99,9+%

Plataforma tecnológica (2)  Sistema de comunicaciones de voz • Accesos telefónicos RDSI red básica • ANI / ALI • Líneas calientes con centros estratégicos • Radio TETRA trunking digital (31 ee bb y 1200 terminales), utilizado por todos los recursos .

 Sistema GIS de información geográfica • Localización GPS • Localización de teléfonos móviles POSIC • Localización de teléfonos fijos

Puesto de Mando Avanzado (PMA) Lugar donde se agrupan los responsables de los diferentes Servicios operativos.  Centro neurálgico  El objetivo es dar la respuesta más eficaz  Está dotado de medios tecnológicos avanzados  Central de comunicaciones 

MEDIOS HUMANOS •

7 Jefes de Sala

• 41 Operadores Auxiliares de Coordinación •

3 Técnicos en materia de Seguridad

•

1 Técnico Planificación

•

1 Técnico Voluntariado

•

3 Técnicos Prevención

• 6 Técnicos Mantenimiento (24x7) y evolución

SOS Navarra: Puesto Operación

GESTIÓN DE LAS EMERGENCIAS

Emergencias       

Urgencia Urgencia vital Emergencia Accidente Catástrofe Desastre Calamidad pública

Catástrofe y vidas humanas 





Prioridad en salvar el mayor número de víctimas posible Planificación como arma fundamental.

Sistema de Protección Civil

Catástrofes más probables en Navarra

limitadas



Accidentes de transporte colectivo: autobuses, trenes y aviones



Inundaciones



Intoxicaciones comunitarias y brotes epidémicos



Concentraciones masivas de personas

Estrategia 





Emplear el conjunto de los recursos coordinados para resolver una catástrofe.

Combinación de reglas y procedimientos que aseguran la mejor en cada momento.

Corresponde a las autoridades constituidas en Comité de crisis

Medidas a tomar en la emergencia Situaciones de socorro a las personas 

Desaparecidas



Sepultadas bajo ruinas o aisladas



Heridas o contaminadas



Enfermas debido a las condiciones higiénicas y ambientales

Medidas a tomar en la emergencia (2) Medidas a definir  Búsqueda, rescate y salvamento  Primeros auxilios  Evacuación (transporte) y albergue de emergencia  Triaje y evacuación de afectados para asistencia sanitaria , psicológica y social  Asistencia sanitaria primaria  Abastecimiento

Medidas a tomar en la emergencia (3) 

Protección a la población 

Control de accesos



Alarmas y avisos



Confinamiento en el domicilio o en lugares seguros



Evacuación en sus diversas variantes



Asistencia sanitaria



Prestación de servicios esenciales

Medidas a tomar en la emergencia (4) 

Antes de la emergencia  Previsión: Catálogo y mapas de riesgo  Prevención: Actividades de riesgo, Autoprotección  Inspección  Formación y capacitación  Ejercicios y simulacros

Medidas a tomar en la emergencia (5) 

Durante la emergencia  Activación de los planes  Coordinación y seguimiento permanente  Información a la población  Rehabilitación de los servicios esenciales



Después de la emergencia  Medidas reparadoras  Ayuda a los damnificados

Planificación de las Emergencias

Plan Territorial (PLATENA)  Planes (para riesgos) especiales • Incendios forestales • Inundaciones • Sector químico • Transporte de mercancías peligrosas • Sísmico • Emergencias nucleares 

•

Planificación de las Emergencias (2) 

Emergencias menores  Grandes accidentes de tráfico y aéreos  Incendios en edificios y túneles  Nevadas  Colapso de

Objetivos de los planes 







Un nivel de protección suficiente con énfasis en la autoprotección Una intervención rápida y eficaz que priorice: o Salvamento de personas y bienes o Socorro sanitario a las víctimas o Asistencia social a los damnificados Un programa de rehabilitación de los servicios esenciales Una información continua y completa

Situaciones de emergencia



Situación normal



Preemergencia



Emergencia - Emergencia básica - Emergencia general o catastrófica



Vuelta a la normalidad

Mantenimiento de la efectividad - Ejercicios - Simulacros - Actualización - Revisión - Capacitación - Divulgación

Organización Jerárquica de PLATENA

Organización Funcional de PLATENA

Dirección de la emergencia   

   

Decreta el estado de emergencia.

Convoca a los miembros del CAE. Establece los objetivos y actuaciones prioritarios de acuerdo con el tipo y gravedad de la emergencia.

Determina la información que deba darse a la población.

Ordena la constitución de un Puesto de Mando Avanzado Ordena la utilización y requisa, en su caso, de medios y recursos Supervisa el cumplimiento de objetivos.

Grupos operativos Grupo de Intervención Operativa  Extinción de incendios y salvamento.  Obras de infraestructuras y mantenimiento de las mismas.  Salvamento y rescate en accidentes.  Actuaciones para protección medioambiental.

Grupos operativos Grupo de Orden y Control de Tráfico

 Vela por el orden público y la seguridad.  Controla el acceso a las zonas afectadas.  Colabora en los avisos a la población.  Garantiza que los grupos de emergencia . puedan realizar sus misiones sin interferencias.  Evita actuaciones de pillaje y saqueo Colabora en -.las tareas de evacuación  Colabora en la identificación de las víctimas

Grupos operativos Grupo de Sanidad Organiza el dispositivo medico-sanitario para la atención de los afectados: - Red de Transporte Sanitario de Urgencia: . Asistencia “in-situ” de los afectados. . Clasificación de los heridos. . Organización de la evacuación a centros hospitalarios en coordinación con SOS Navarra. ... / …

Grupos operativos Grupo de Sanidad (2) - Asistencia Hospitalaria de Emergencia Prepara la estructura de recepción hospitalaria, tanto en términos de capacidad de camas como de especialidades médico-quirúrgicas.

-

Control epidemiológico.

- Asistencia psicológica a los damnificados.

- Colabora con jueces y forenses

Grupos operativos Grupo de Apoyo Logístico Prevé las necesidades del resto de los GE, que dependen de él para su progresión: - Grúas y maquinaria pesada de movimiento tierra.

- Grupos electrógenos, motobombas y equipos diversos.

- Medios de transporte y suministro de combustible.

- Transmisiones.

Grupos operativos Grupo de Autoprotección y Participación Ciudadana Coordina la actuación de los grupos de voluntarios, canalizando peticiones y facilitando recursos procedentes del voluntariado a los distintos grupos que lo precisen.

Grupos operativos Grupo de Acción Social Organiza los siguientes servicios: -Agua, alimentos y artículos de primera necesidad.

- Alojamiento.

- Asistencia social en general.

- Medios de transporte para la evacuación.

Grupos operativos Grupo de Información y Relaciones Públicas

-Facilita boletines de información sobre la evolución de la situación.

- Organiza un sistema de información a personas directamente afectadas.

-Organiza y mantiene puntos avanzados de información y recogida de peticiones de ciudadanos.

- Lleva la relación nominal actualizada de personas fallecidas, desaparecidas, heridas y evacuadas.

Grupos operativos Grupo de Rehabilitación -Colabora en la fijación de prioridades para la reposición de servicios esenciales - Coordina los trabajos hasta el momento de que sean asumidos por los distintos servicios

RESPUESTA OPERATIVA

Organización de la respuesta operativa (emergencias menores) Grupos de Trabajo Gr. Intervención Operativa Gr. Sanidad Gr. Orden y Control de Trafico Gr. Apoyo Logístico

Responsables 1 Director de la Emergencia 4 Coordinadores de Grupos

D e s ig n a d o p o r . ..

D IR E C T O R d e la E M E R G E N C IA ( O f ic ia l B B - T é c n ic o P C )

C ECO P (S O S N a v a rra )

C O O R D IN A D O R G RU P O O R D EN Y C O NTRO L

C O O R D IN A D O R G R U PO S A LV A M E N T O

C O O R D IN A D O R G RU P O S A N IT A R IO

P o l ic í a F o r a l G u a r d ia C iv il P o lic ía s L o c a le s

B o m b e r o s P r o fe s io n a le s B o m b e r o s V o lu n ta r io s O tr o s V o lu n t a rio s

R T S U M e d i c a li z a d o R T S U C o n v e n c io n a l M / A T S A t e n c .P r im a r ia

Puesto de Mando Avanzado.

Lugar de reunión “in situ” de los Coordinadores de los Grupos

Puesto Médico Avanzado Lugar donde se centraliza la atención médica “in situ”

1ª Movilización

Evaluación

2ª Movilización

Control del escenario Sectorización    

Area de salvamento: Zona roja Area de socorro: Zona Amarilla.

Area de base: Zona verde.

Es similar para un accidente de tráfico y para un terremoto.

Área de salvamento









Es la zona donde se originó el incidente. En ella se encuentran los lesionados, contaminados, atrapados Es zona peligrosa y puede haber caos. Actúan solo los equipos de salvamento y rescate El acceso esta restringido. El personal de cualquier organismo no ingresará en la zona roja si no es con autorización, siguiendo requerimientos y siempre con los EPIs apropiados Función principal es evacuar a los accidentados a zonas seguras y evitar nuevos damnificados

Área de socorro



 

 

Las condiciones de riesgo para los intervinientes son menores Se despliegan los servicios asistenciales.

Se hace la primera clasificación y agrupamiento de los accidentados Es donde se ponen en práctica técnicas sanitarias Zona segura, con accesos rápidos y fáciles donde se hace el triage, la atención y la evacuación .

Área de base  Área donde no existe riesgo para el personal que actúa en asistencia y coordinación .

 Los límites son controlados por el grupo de orden 

  

Desde aquí se organizan todos los apoyos hacia las otras áreas.

Concentra elementos asistenciales Se despliega el PMA Avanzado Se organiza el Área de prensa

Mando 

Ejercicio de autoridad sobre equipos subordinados de la misma organización



Implica autoridad reconocida



Obliga a coordinación con otros servicios y aceptación de una única dirección



Definida en los planes

Puesto de Mando Avanzado (PMA)  

Centro neurálgico Lugar donde se agrupan los responsables de los diferentes Servicios operativos.

Está dotado de medios tecnológicos avanzados 

Miembros del PMA       

Dimensionar el problema Solicitar los apoyos necesarios Resolver los problemas más inmediatos Identificar riesgos de sus equipos Identificar áreas Ordenar el triage y evacuación de afectados Controlar las comunicaciones

Comunicaciones  







Ubicado en PMA. Recibe y trasmite instrucciones Enlaza con responsables operativos Centro de Coordinación y Punto de carga de ambulancias Buen uso de la radio

Logística 



Cálculo de las necesidades y aprovisionamiento de las mismas para resolver una situación concreta.

Incluye búsqueda y gestión de recursos de todo tipo y sobre todo su transporte y distribución en el lugar y momento oportunos

Comunicación 



Conjunto de procedimientos, equipos y uniform es necesarios para dar mensajes entre los diferentes cuerpos operativos Informa sobre la situación, difunde estrategias, trasm ite órdenes

Misiones del grupo de asistencia sanitaria 





Conocer y controlar los pacientes que se evacuan (tarjetas) Informar al mando sanitario de la situación Controlar que los pacientes reciban asistencia durante el traslado

1ª Movilización grupo sanitario 1 Medico

+ 1 DUE del PAC más próximo

El número de SAMU y SAMU-UCI a movilizar en primera instancia queda a criterio del Centro de Coordinación, en función de la

1ª Movilización grupo sanitario Misión de los primeros responsables RESPONSABLE: Médico que acude con la 1ª dotación Evalúa el número y gravedad de los heridos (TRIAJE).

Fija el punto de encuentro de medios sanitarios Comunica el primer balance al médico coordinador de SOS Navarra, informando sobre la patología de los trasladados para alertar a los centros hospitalarios.

Propone la ubicación del Puesto Médico

Triage Valoración de las víctimas y de de los

esfuerzos que se les va a dedicar (personales, técnicos y materiales),de acuerdo con las lesiones, los medios disponibles y la posibilidad de supervivencia

Clasificación de colores

Triage 





Inspección rápida (estado de conciencia, lesiones, movimientos) Evaluación en el contexto del accidente Decisión terapéutica (que hay que hacer, quien lo va a hacer y donde)

Puesto Médico Avanzado 



Funciones: Tras el triaje y según su gravedad, los heridos son transportados al PMA. Una vez en el PMA, los heridos son atendidos según clasificación y patología Organización: El responsable de realizar el primer triaje será el médico que acude con la 1ª dotación (médico de la SAMU-UCI o del Centro de Salud de la zona).

Se ocupará también de organizar la vigilancia de los heridos “in-situ” y de la medicalización

Puesto Médico Avanzado 2

Ubicación: • Zona “segura”, en lugar protegido de todo riesgo, principal o secundario, asi como de curiosos, prensa, etc…

• Fácil acceso para la rueda de ambulancias.

• Fácil evacuación y cercano al PM y al depósito mortuorio.

• Cóm odo: con iluminación, dos accesos, aireado, extenso, etc Zonificación: a) Heridos LEVES. A cargo de un médico. Asistido por socorristas y psicólogos

Control de ambulancias     



Elección de la ruta de acceso Elección del punto de carga Seguir las indicaciones del Grupo de Seguridad Organizar en forma de noria Clasificación de ambulancias según sus posibilidades asistenciales Dirigirlas al Centro adecuado

Depósito Mortuorio Funciones: Depósito, custodia y traslado de los cadáveres.

Será realizado por empleados de la empresa funeraria competente en la zona (movilizada por SOS-Navarra

Ubicación : - Cerca del Puesto Médico Avanzado.

- Acceso rodado para los furgones.

Organización: Función del Responsable del Grupo de Orden y Control de Tráfico

Otros Servicios intervinientes: Juez y Forense de Guardia, movilizados por SOS

Grupo de atención psicológica    





Integrado en el sistema global de respuesta A demanda de los operativos intervinientes Movilizado por SOS Navarra Intervención individual o por grupos especializados (según tipo de emergencia): psicología social, preventiva, clínica.

Variados escenarios :in situ, hospitales, tanatorios, juzgados, escuelas, CECOP Distintos colectivos: supervivientes, familiares, evacuados, testigos, causantes, responsables, miembros de los operativos

Plan de Catástrofes Externas del Hospital Protocoliza las actuaciones y medidas a desarrollar en caso de producirse una catástrofe externa al Hospital, cuyas consecuencias afectarían al funcionamiento normal del centro debido a la afluencia masiva de heridos .

Plan de Catástrofes Externas del Hospital: catalogación Nivel de respuesta en función del número de víctimas:   



10 a 25 Heridos 25 a 100 Heridos 100 a 250 Heridos respuesta Más de 250 Heridos

NIVEL I de respuesta NIVEL II de respuesta NIVEL II-III de NIVEL III de respuesta

Plan de Catástrofes Externas del Hospital: recursos disponibles   

NIVEL I: Medios humanos y materiales disponibles de forma habitual y permanente.

NIVEL II: Activables en situaciones especiales.

NIVEL III: Movilizables en caso de emergencia.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN aotamens@cfnavarra.es