Análisis de entrevista a Ricardo Larrain Tarea 1 (individual) Estudiante Alvaro Goenaga De Bedout Bogotá, Colombia América del Sur
1. {C}¿Qué importancia le asigna el entrevistado a la Visión compartida para el ejercicio del liderazgo? ¿Qué importancia le da usted a este aspecto en el ejercicio del liderazgo?
• Lo primero es hacer algo que genere una aceptación en el público, que impacte positivamente a esas personas y por supuesto al equipo de trabajo. Que les permita crecer como equipo y en lo personal. El dinero vendrá amarrado a ese positivismo. Hacer de una imagen abstracta sustraída de unas ideas y volverla realidad, describiéndola con cada detalle, la imagen paso a paso, hasta el punto de describir esos detalles. Me quedo la frase Ricardo Larrain “si no lo soñamos no lo logramos” • Como parte de la segunda respuesta, me genera más confianza en el ejercicio de la implementación o puesta en marcha de esas ideas y que a su vez sean continúas y replanteadas para mantener la dinámica en esa creatividad
2. {C}El entrevistado sugiere una forma de abordar el fracaso (inefectividad del líder). ¿Qué otra alternativa se le ocurre que puede utilizar el líder para aprender y superar un fracaso?
• Si hay cariño en el equipo es asimilable hacia adentro del equipo, menciona el aspecto de la resiliencia en el sentido de la critica hacia afuera en la que personalmente creo que superar lo imposible es viable sin necesidad de mencionar referentes de personas que se han superado en condiciones de exclusión ante la sociedad por muchos motivos. Lo que se haga debe tener sentido para el equipo y para cada uno de sus miembros. El líder debe motivar que esa visión se vuelva su misión pero porque tiene sentido. Como dice Ricardo Larrain, mantener la escena hasta que se vuelva una imagen real y posible. Es una idea puesta en la realidad.
3. {C}¿Describa y justifique los 2 aprendizajes más importantes que logró obtener luego de ver esta entrevista y que le servirán en el ejercicio de su liderazgo?
• Primero que lo que se puede poner en escena es una aventura y pensaría que hasta divertida que se puede guiar hacia la realidad en pro de varios objetivos satisfactorios para todos. • Segundo el saber que el equipo espera algo del líder y una de esas premisas es claridad para mantener la escena deseada.