CV Alvaro Mata

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Álvaro Mata Lozano alvaro-mata@outlook.com +34 679114211 Nacido en Madrid el 27/06/1979 http://www.linkedin.com/in/alvaromatalozano http://www.linkedin.com/in/alvaromatalozano/en

Ingeniero industrial ICAI 2002, excelente expediente. Nivel bilingüe de inglés y alto de francés. Experiencia en Dirección de Proyectos de infraestructuras energéticas. También interesado en Compras y Operación y Mantenimiento de infraestructuras existentes. Orientado a objetivos. Excelentes resultados económicos logrados. Sello personal en mi trabajo: capacidad y rapidez de aprendizaje, adaptación al cambio, flexibilidad, excelentes dotes negociadoras y de organización, responsabilidad, etc. EXPERIENCIA 1/01/2010 a actualidad Siemens. Jefe de proyecto (Project manager) Energía/Generación. Promoción interna. Responsabilidad sobre proyectos de generación análoga a la desarrollada anteriormente en proyectos de alta tensión. Involucrado en todas las centrales termosolares en España con turbina Siemens (36 proyectos), proyectos Oil&Gas: turbina de gas para cogeneración y estación de compresión de gas, parque eólico. Lidero subcartera de 22,5M€, parte de una cartera de 500M€ gestionada por Suecia y Alemania. Mejoro márgenes en 15 puntos tras negociación internacional, ahorro de costes y consecución de pedidos adicionales. Proyectos entregados en plazo y con calidad. Clientes atendidos y excelentes valoraciones recibidas. Desde 20/01/2010 Propietario de 12 kw de central fotovoltaica 1/01/2008 a 1/01/2010 Siemens. Jefe de proyecto (Project manager) Energía/Alta Tensión. Responsable de dirigir, planificar, programar y organizar los recursos humanos, técnicos, económicos y materiales destinados a proyectos bajo metodología PMI, PMP. Responsable económico (profit&loss). Atención al cliente: nuevos pedidos, sobrealcances, quejas y reclamaciones. Seguimiento y supervisión de ejecución desde punto de vista técnico (plazo y alcance), comercial y de calidad. Relación diaria con Alemania. Gestión de riesgos: identificar, valorar y establecer plan de contingencia (mitigar, evitar o transferir). En 2008 Lidero cartera de 13.5M€. Proyectos entregados en plazo y con buen resultado económico. En 2009 función comercial: 13 pedidos adjudicados de 9,5 M€. Gestión, elaboración, seguimiento y reporte a dirección de ofertas de subestaciones; participación en acuerdos marco con clientes, etc.


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