Business Chile N°302

DICIEMBRE 2015 - N° 302

REPORTAJE

BIOTECNOLOGÍA TOMA FORMA EN CHILE ENTREVISTA

VICENTE MIRA, COMITÉ DE INVERSIONES EXTRANJERAS MIRADA AMCHAM M

PREMIO BUEN EN E CIUDADANO O EMPRESARIAL RIAL 2015

LIBERANDO EL COMERCIO A TRAVÉS DEL PACÍFICO

SUMARIO

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INDUSTRIA BIOTECNOLÓGICA TOMA FORMA EN EL PAÍS

LIBERANDO EL COMERCIO A TRAVÉS DEL PACÍFICO

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CHARLAS TED, FUENTE DE INSPIRACIÓN

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MIRADA AMCHAM ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA: BUSCANDO UN NUEVO RECURSO

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NOTICIAS AMCHAM

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ENTREVISTA A VICENTE MIRA, VP EJECUTIVO CIE

LA APUESTA DE CHILE POR FOMENTAR LA REINVERSIÓN

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Mirada AmCham

GNL QUINTERO RECIBIÓ PREMIO BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL AMCHAM 2015

COMITE EDITORIAL BUSINESS CHILE PRESIDENTE DEL COMITÉ EDITORIAL: Michael Combes, Marco Chilena; vicepresidenta, Ruth Bradley, periodista freelance.

MIEMBROS: Ari Bermann, 3M Chile; John Byrne, Boyden Consultores Chile; Brian Chase, Itaú Asset Management; John P. Dill, Project Management; Francisco Garcés, Banco de Chile; Gideon Long, BBC/The Economist; Vincent McCord, Asesorías e Inversiones CarCon; James Newbold, Tanager Investment; Roberto Ossandón, Ossandón Abogados; Philip Somervell, Crisis Management Latin America S.A.; Gonzalo Valenzuela, Walmart Chile; Kathleen Barclay, presidenta AmCham Chile; Roberto Matus, gerente general AmCham Chile; Luz María Aguirre, gerente comunicaciones AmCham Chile; Julio Bustamante, periodista senior AmCham Chile; y Alejandra Rivera, editora Diario Financiero.

EDICIÓN: Luz María Aguirre, AmCham Chile /Alejandra Rivera, Diario Financiero.

PERIODISTAS: Ruth Bradley, Alejandra Aguirre, Kamila Cortez, Catalina Jofré, Alejandra Maturana.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Rodrigo Aguayo, Editor Gráfico DF y Marcia Aguilar, DF. FOTOGRAFÍA: Verónica Cáceres y DF. TRADUCCIÓN: Hernán Reitze & Cía. (hernan@reitze.cl)

2015 BUSINESS CHILE es una publicación de AmCham Chile.

Su reproducción total o parcial está estrictamente prohibida sin la autorización de AmCham. Las opiniones expresadas en Business Chile pertenecen a los autores y no necesariamente reflejan a AmCham.

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EDITORIAL

Chile fortalece su presencia internacional

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a participación de Chile en el Acuerdo Transpacífico de Libre Comercio (TPP), cuya negociación entre los 12 países de la cuenca del Asia-Pacífico concluyó el pasado 5 de octubre, es un paso fundamental en el progresivo proceso de integración de Chile con el mundo. De este modo, el país ha formado parte de aquellas naciones que están actualmente diseñando y escribiendo las reglas que regirán el comercio del siglo XXI. Lo anterior, como lo han informado los propios negociadores, se hizo procurando resguardar los diversos intereses nacionales, así como buscando fortalecer la competitividad y posicionamiento internacional de Chile.

Este acuerdo también ha dado paso al fortalecimiento de las relaciones con Estados Unidos, país que ha sido un aliado comercial histórico para Chile, lo cual fue consolidado con motivo de la firma del Tratado de Libre Comercio hace más de una década. Este vínculo entre las dos naciones ha ido evolucionando en el tiempo, así como lo ha hecho la relación económica comercial entre ambos países. En este proceso, la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, ha sido un actor permanente, lo que la ha llevado a ampliar su gestión mucho más allá del ámbito estrictamente comercial.

Ejemplo de lo anterior son las misiones público-privadas a Estados Unidos que AmCham ha llevado a cabo en los últimos meses. Dichas iniciativas tuvieron la finalidad de abordar temas como energía, biotecnología e inversiones.

Es así como una de estas misiones tuvo por objetivo que una delegación integrada por reguladores y empresas de la industria energética conociera la experiencia californiana en materia de implementación de políticas públicas que promueven el desarrollo del sector, en particular en materia de almacenamiento

de energía, así como su marco legal y el hub tecnológico que se está desarrollando en torno a este mercado. Ello en un momento en que se está diversificando la matriz energética nacional, gracias al importante impulso que han tenido las empresas generadoras de energía renovables no convencionales (ERNC).

En tanto, la Misión Biotecnología en el Sector Salud: Una Mirada en 360º buscó aportar a impulsar esta industria en el país, colaborando con su inserción en el ecosistema internacional. Estados Unidos es un referente y líder internacional en materia de biotecnología, por lo que es de gran relevancia generar vínculos con sus universidades, empresas y entidades públicas relacionadas a este sector.

Asimismo, una delegación empresarial de AmCham Chile acompañó al Ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, en su último viaje a Nueva York, en el cual se realizaron encuentros dirigidos a exponer sobre el desarrollo económico y las políticas públicas que el país se encuentra implementando. En dichas reuniones participaron inversionistas, analistas y académicos.

Estas misiones apoyan una inserción más integral de Chile a nivel mundial, así como el fortalecimiento de relaciones con entidades líderes en sus respectivos ámbitos, lo que aporta al desarrollo y competitividad del país. Este desafío de integrarse como nación al concierto internacional, es tanto del sector público como del privado. En este sentido es relevante que todos los actores involucrados, públicos, privados y sociedad civil unan fuerzas para lograr el máximo aprovechamiento de las oportunidades y espacios que el TPP ofrece a Chile. Sólo con una mirada creativa y de futuro, el país podrá mantener su competitividad y capitalizar los potenciales beneficios de dicho acuerdo.

DIRECTORIO PRESIDENTA: Kathleen Barclay, Asesorías KCB Ltda.

DIRECTORES: Pablo Achurra, Aramark Chile Pamela Camus, Ward Van Lines Guillermo Carey, Estudio Carey Francisco Costabal, Freeport-McMoRan Fernando Fischmann, Crystal Lagoons Sandra Guazzotti, Oracle Chile

Víctor Hassi, Metlife Chile Charles Kimber, Arauco María Paola Luksic, Fundación Andrónico Luksic Sandra Miró, DHL Chile Gonzalo Undurraga, LATAM Airlines Group Ellen Lenny- Pessagno, Embajada de EE.UU. (Ex-Officio) Javier Irarrázaval, The Walt Disney Company Chile (Past President)

CONSEJEROS: Rodrigo Álvarez, Pérez de Arce Abogados Alejandra Aranda, Humanitas Alfredo Ergas, Foco Capital Carlos Murillo, Pfizer Karen Poniachik, Columbia Global Centers Latin America Alberto Sobredo, AS&A

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PORTADA

LIBERANDO EL COMERCIO A TRAVÉS DEL PACÍFICO

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POR RUTH BRADLEY

UN NUEVO ACUERDO COMERCIAL, EL ACUERDO TRANSPACÍFICO DE LIBRE COMERCIO (TPP), SELLADO EN OCTUBRE, REDUCIRÁ NO SOLAMENTE BARRERAS ARANCELARIAS, SINO, MUCHO MÁS IMPORTANTE AÚN, LAS BARRERAS NO ARANCELARIAS QUE GRAVAN DE MANERA PARTICULARMENTE ONEROSA AL COMERCIO EN LOS SERVICIOS. ACLAMADO COMO UN CAMBIO DE JUEGO PARA EL COMERCIO MUNDIAL, AHORA ENFRENTA LA PRUEBA DE SU RATIFICACIÓN POR LOS DOCE PAÍSES MIEMBROS.

L

a idea de libre comercio a través del Pacífico dista mucho de ser nueva. Fue propuesta por primera vez a fines de los años sesenta, cuando se creó la Conferencia de Comercio y Desarrollo para el Pacífico (PAFTAD, en su sigla en inglés), seguida 20 años después por el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC, en su sigla en inglés). Pero, si bien se han logrado progresos significativos en materia de reducción de aranceles, 2010, la fecha establecida como meta por la APEC para lograr una completa liberalización del comercio por parte de sus miembros industrializados, llegó y se fue.

Ahora bien, una vertiente de esa visión podría convertirse en realidad. Aunque queda corta respecto de su objetivo final; es decir, establecer un Área de Libre Comercio Asia-Pacífico (FTAAP, en su sigla en inglés), el Acuerdo Transpacífico de Libre Comercio (TPP, en su sigla en inglés), cuyo acuerdo fue logrado en Atlanta el pasado mes de octubre luego de más de cinco años de negociaciones, reunirá a 12 países de Asia y de las Américas (Australia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, Estados Unidos y Vietnam), representando alrededor de 40% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial y cerca de 30% del comercio del orbe.

Se trata del mayor pacto comercial en 20 años y constituye un acuerdo integral de alto nivel. “A falta de avances desde la Organización Mundial de Comercio, este acuerdo le da un impulso global al comercio de la siguiente generación”, dice Kathleen Barclay, presidenta de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile.

Al igual que acuerdos más antiguos,

John Murphy de la Cámara de Comercio de Estados Unidos.

éste también reduciría aranceles, incluyendo algunos en el típicamente muy protegido sector agrícola, pero lo que es aún más importante, introduciría nuevas regulaciones para esquivar barreras no arancelarias, tales como los engorrosos procedimientos aduaneros y políticas de compras públicas que pueden, en estos días de tarifas más bajas, constituir una barrera mucho más seria para el comercio. El TPP también servirá -esperan sus miembros- como un nuevo referente para el desarrollo del comercio y de las inversiones alrededor del mundo.

Muchas expectativas están cifradas en su impacto en la liberalización del comercio de servicios. Sectores como finanzas y

Jeffrey Schott, senior fellow del Instituto Peterson para la Economía Internacional.

telecomunicaciones representan un enorme porcentaje del PIB, particularmente en los países desarrollados; pero, no obstante los avances de las tecnologías de la información y las comunicaciones, todavía representan una pequeña fracción del comercio mundial.

Y lo anterior es parcialmente atribuible a las barreras no arancelarias. Un estudio realizado el año 2012 por el Instituto Peterson para la Economía Internacional con sede en Washington, llegó a la conclusión que en México, por ejemplo, dichas barreras no arancelarias equivalían a un arancel de 44%, mientras que en Canadá y Japón correspondían a un arancel de 15%, en tanto en Estados Unidos representaba sólo 6%.

Calcular los beneficios potenciales

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de un acuerdo comercial del alcance del TPP es complejo. Después de todo, éstos dependerán parcialmente de cuán astutos sean los países miembros en aprovechar las nuevas oportunidades. Sin embargo, el Instituto Peterson estima que hacia el año 2025, dicho acuerdo podría impulsar el comercio mundial en unos US$ 305.000 millones; es decir, 1,1% más de lo que hubiera sido sin este acuerdo.

Algunos críticos han denigrado esto como un pequeño cambio. Sin embargo, los partidarios del TPP señalan que una integración de cadenas de suministro, quizás la clave más importante para potenciar sus beneficios, es un proceso necesariamente lento, particularmente, en un acuerdo que reúne a países tan diferentes como,

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por ejemplo, Estados Unidos y Vietnam.

El trozo de la torta que le toca a Chile

En el caso de las economías impulsadas por sus exportaciones, como Chile, Asia es crucial. Y lo es no solamente por el apetito chino por recursos naturales. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que cerca de la mitad del crecimiento mundial de los próximos cinco años ocurrirá en Asia y sus clases medias en rápida expansión significan que su demanda por importaciones se está diversificando hacia productos con mayor valor agregado.

El TPP, en efecto, tiene sus raíces en el Acuerdo de Comercio P4 que Chile firmó con Brunei, Nueva Zelanda y Singapur el

año 2005. Sin embargo, se han vertido ciertas expresiones un tanto escépticas en cuanto a sus ventajas para Chile, el único país miembro del TPP que ya tiene acuerdos de libre comercio con todos los demás miembros.

Andrés Rebolledo, director general de la Dirección de Relaciones Económicas Internacionales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile, señala que el TPP es un avance en relación a los acuerdos de libre comercio que tiene el país al incluir algunos productos, principalmente del sector agrícola, que éstos excluyen. Particularmente en los mercados japoneses, canadienses, malayos y vietnamitas, señala, algunas exportaciones chilenas experimentarán una reducción arancelaria o un aumento

de sus cuotas de importación.

Anticipando la publicación de un estudio gubernamental sobre las implicancias del referido acuerdo para Chile, Rebolledo sugiere que la industria alimentaria será una de las más beneficiadas con un mejor acceso para algunos productos que incluyen vacuno, cerdo y salmón. Para la industria forestal, agrega, habrá mejoras de acceso para productos manufacturados.

Por otra parte, Kathleen Barclay de AmCham, destaca que la acumulación de normas de origen del TPP también representa una oportunidad clave para Chile.

Al permitir a productores chilenos utilizar insumos de otros países miembros, sin por ello perder ventajas arancelarias, éstos se podrían convertir en la base para el desarrollo de cadenas de suministro que, con innovación, fomentarían la diversificación de las exportaciones, algo que durante mucho tiempo ha sido identificado como uno de los desafíos pendientes del país.

La industria alimentaria sería una de las más beneficiadas con un mejor acceso para algunos productos que incluyen vacuno, cerdo y salmón en el marco del TPP.

Aquello podría ser tan simple como envasar fruta tropical de Perú para ser exportada a alguno de los países asiáticos miembros. O bien, tal vez, comprar madera de algún otro país, utilizando diseños y manufactura chilena para fabricar muebles para ser exportados a Estados Unidos.

Según el Instituto Peterson, el acuerdo podría, hacia el año 2025, estar sumando unos US$ 2.500 millones anuales al PIB de Chile, equivalente a 0,9 puntos porcentuales de crecimiento adicional. Eso es más de lo que le representaría para Estados Unidos, país que experimentaría 0,4 puntos porcentuales de crecimiento y México, cuya ganancia sería de 0,5 puntos porcentuales, aunque algo menos de los 1,2 puntos porcentuales de Perú.

Pero, agrega Rebolledo, hay otra ganancia subyacente que es crucial para Chile. “Para un país pequeño e integrado, las reglas comerciales son fundamentales… y éste es el acuerdo más importante en materia de

40%

DEL PIB MUNDIAL REPRESENTA EL ACUERDO TRANSPACÍFICO DE LIBRE COMERCIO.

US$ 2.500 Millones

APORTARÍA EL TPP AL PIB DE CHILE EN 2025 (INSTITUTO PETERSON).

creación de nuevas normas en 20 años”.

Por otra parte, señala él, los estándares que Chile ha cumplido por espacio de una década bajo el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos significa que, a diferencia de algunos otros socios del TPP, los costos de implementación serían muy bajos para Chile.

El comercio en América del Sur

Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) de la Organización de Naciones Unidas, las exportaciones de América del Sur se contraerán por tercer año consecutivo en 2015, profundizándose su caída desde 1,6% en 2013 y 7,3% en 2014 hasta 21% este año.

Lo anterior es mayormente atribuible a la caída de los precios de los commodities, pero también refleja un bajo nivel de comercio intrarregional –muy inferior, por ejemplo, a lo que ocurre en gran parte de Asia-, el que, además, ha estado disminuyendo más rápidamente que el comercio con otras regiones.

En ese sentido, América del Sur se ha estado desempeñando peor que América Central, cuyas exportaciones intrarregionales están creciendo, aunque lentamente, siguiendo una tendencia en parte atribuida a la integración y desarrollo de su cadena de suministros impulsada por acuerdos comerciales de América Central con Estados Unidos, la Unión Europea

y México. En contraste, América del Sur aparece claramente dividida en dos grupos -en el Pacífico y en el Atlántico-; división que se ha sugerido que el TPP podría acentuar.

Si bien Colombia no es un país miembro del TPP –principalmente por no ser miembro de APEC-, ha expresado su interés en asociarse a dicho acuerdo. Sin embargo, el enfoque comercial de, por ejemplo, Argentina y Brasil, es actualmente bastante diferente de los estándares propuestos en el TPP. Según Jeffrey Schott, un senior fellow del Instituto Peterson y un ex negociador comercial de Estados Unidos, el TPP podría profundizar la grieta dentro de América del Sur. Señala que potencialmente habría un impacto en los flujos de inversión en la medida que aquellos países que incorporen sus estándares sean cada vez más atractivos para los inversionistas extranjeros, en comparación con aquéllos que no sean miembros. Pero -aclara- esto es un síntoma del problema, no su causa.

Andrés Rebolledo tiene una visión más optimista: “el impacto sistémico del TPP, en términos de normas será, me parece, lo suficientemente importante como para que otros países lo evalúen a futuro”.

Y agrega, que hay espacio suficiente para que la Alianza del Pacífico –integrada por Chile, Colombia, Perú y México- y el bloque comercial del Mercosur, negocien acuerdos en temas específicos tales como facilitación del comercio, para cuyo objetivo ya se han reunido en dos ocasiones. Y no hay razón para que el TPP afecte aquello, enfatiza.

Entretanto, la Alianza del Pacífico también planea seguir desarrollando su propia agenda. Esto incluye algunas áreas no incluidas en el TPP, tales como los movimientos de personas, indica Rebolledo.

¿Un cambio de juego del comercio mundial?

En años recientes, el crecimiento del volumen del comercio mundial se ha desacelerado significativamente, cayendo por debajo de la producción mundial, la que en el pasado a veces duplicó. Esto es mayormente atribuible al prolongado bajón cíclico europeo, pero es también un reflejo de cambios estructurales, como la tendencia de China de fabricar una creciente cantidad de productos con valor agregado.

Sin embargo, no ayuda que los avances en materia de liberalización comercial han sido lentos. Si bien la Organización Mundial

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de Comercio (OMC) llegó a un acuerdo de facilitación comercial en 2013, principalmente orientado a reducir la burocracia aduanera, los resultados entregados por la ronda de negociaciones de Doha han sido muy modestos.

El resultado ha sido una mezcla de acuerdos regionales y bilaterales con normas a menudo incompatibles, pero el TPP podría ser justo una señal de que la consolidación está comenzando.

El año 2013, Estados Unidos y la Unión Europea iniciaron negociaciones sobre la propuesta Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión (TTIP, en su sigla en inglés), la que debido a que los aranceles para productos comercializados a través del Atlántico ya están cercanos a cero, se enfocará, por lo tanto, en las regulaciones y otras barreras no arancelarias. O bien, dicho de otra manera, en armonizar o al menos reconocer los estándares de los otros en materias como pruebas de inocuidad

¿Qué es lo que viene?

La firma del TPP ha sido agendada para el próximo año, probablemente en Nueva Zelanda en febrero.

Pero ese hito será sólo el punto de partida de un largo camino de ratificación por los 12 países miembros, quienes dispondrán de dos años para su suscripción.

Y ahí es donde Estados Unidos será clave.

La reacción del congreso al texto del referido acuerdo ha sido variada, según John Murphy de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, particularmente entre los republicanos, quienes generalmente apoyan los acuerdos de libre comercio. En este caso, sin embargo, algunos han expresado su preocupación o, al menos, no se han manifestado claramente a favor del acuerdo. Una razón para eso es la decepción de ver rebajado el período de protección para la información relativa a productos farmacéuticos nuevos a 5 años, de los 12 años solicitados originalmente por Estados Unidos.

El período en el cual esto está ocurriendo es también difícil para Estados Unidos. Por ley, un estudio del impacto del TPP en la economía estadounidense debe ser preparado antes de que el proyecto sea presentado al congreso, y es posible que no esté listo hasta mediados de mayo próximo, dejando así solo un par de meses antes del receso de verano del congreso.

Luego, una vez que reanude sus sesiones estará en medio de la campaña electoral. En consecuencia, es bastante probable que no sea este congreso, sino el próximo -cuya composición aún se desconoce-, el que deberá decidir el futuro del TPP.

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alimentaria y seguridad de los automóviles.

Sin embargo, el progreso ha sido lento. Según algunos, esto se debe a que la atención de Estados Unidos ha sido absorbida por el TPP –el “pivote al Asia” del Presidente Barack Obama-, pero también hay una importante oposición pública en Europa hacia este acuerdo. Sin embargo, según John Murphy, vicepresidente senior de política internacional de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, los beneficios serían potencialmente mayores que aquéllos del TPP, tan sólo porque los flujos transatlánticos son tan grandes.

Del mismo modo, en Asia, ya comenzaron las negociaciones para la Asociación Económica Regional Integral (RCEP, en su sigla en inglés), que reúne a los diez miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN, en su sigla en inglés) con otros seis países: Japón, China, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda e India. O bien, dicho en otras

palabras, algunos de los mismos países que están en el TPP. El punto es que ni el RCEP, ni el TPP, incluyen tanto a China como a Estados Unidos. Aun así, es posible que al menos uno de estos acuerdos sirva de trampolín para lograr la largamente soñada Área de Libre Comercio Asia-Pacífico (FTAAP, en su sigla en inglés).

“Un FTAAP parecía excesivamente ambicioso en el pasado, pero se está transformando en algo más real”, dice Jeffrey Schott del Instituto Peterson.

Mucho dependerá, naturalmente, de China. Pero, según Schott, no es inconcebible que antes del fin de esta década dicho país quisiera unirse al TPP. Recientemente de regreso de una visita a China, él reconoce que no será fácil superar las desconfianzas políticas mutuas entre Washington y Beijing.

“Sin embargo, los líderes económicos chinos están observando lo que el TPP exigiría en términos de reformas… y la lista de líneas

rojas, en términos económicos, no es tan larga”, señala.

De todas formas ya se discute otra idea respecto de cómo destrabar más los enormes potenciales beneficios del libre comercio a través de la región del Asia-Pacífico. Si los aspectos políticos de ampliar el TPP resultan demasiado difíciles, se podría negociar un acuerdo paraguas que complemente el RCEP y el TPP; el que, imponiendo elevados estándares y promoviendo la liberalización comercial a través de la región, tendría reglas diferenciadas de acuerdo al nivel de desarrollo de los países. ¿Podría el mundo hacer todavía más para aprovechar los beneficios del comercio?

Ciertamente, porque sólo la liberalización multilateral asegura la inclusión de países pobres; precisamente los que más se podrían beneficiar. Sin embargo, de no ocurrir así, acuerdos amplios y de altos estándares como el TPP serían un gran paso hacia adelante.

REPORTAJE

INDUSTRIA BIOTECNOLÓGICA TOMA FORMA EN CHILE

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POR ALEJANDRA MATURANA

DESDE CORFO ESTÁN IMPULSANDO LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA QUE DÉ UN NORTE ESTRATÉGICO AL SECTOR Y AGRUPE DE FORMA ORDENADA TODAS LAS INICIATIVAS QUE HOY SE ESTÁN LLEVANDO A CABO DE FORMA AISLADA.

“N

o sólo queremos desarrollar con la biotecnología nuestras industrias basadas en recursos naturales, sino también crear industrias complementarias asociadas a mayor cantidad de empresas de servicios y conocimiento.

Queremos rentabilizar la inversión pública que se ha hecho en los últimos diez años en nuestro sistema de innovación, sacar eso de los anaqueles de la ciencia y transportarlo a su aplicación industrial”. Con estas palabras el pasado 16 de noviembre la Subsecretaria de Economía,

Katia Trusich, abría la Biolatam 2015, la feria de biotecnología más importante de la región que se realizaba por primera vez en territorio nacional.

La elección de Chile como país anfitrión de este evento no fue al azar. Nombres como el del reconocido bioquímico Pablo Valenzuela ya lo habían hecho sonar en la palestra del sector a nivel mundial tras su exitosa participación en la creación de la vacuna contra el virus de la hepatitis B, a la que le siguieron otra serie de investigaciones y descubrimientos en el campo de la ciencia. El también empresario hoy es un referente en el ámbito de la biotecnología

gracias a la presencia de su marca sectorial ChileBiotech en diferentes ferias y eventos alrededor del globo.

Sin embargo, a pesar de su gran potencial, el país sigue presentando desafíos para el desarrollo de la biotecnología. Por eso, desde Corfo están trabajando en la creación de una Plataforma Biotecnológica que dé un norte estratégico a la industria, cuya hoja de ruta comenzará a construirse en 2016 y estará a cargo del científico chileno y académico de la Universidad de Arizona, Fernando Martínez.

“La biotecnología puede tener un impacto importante en la diversificación y sofisticación

Integrantes de la misión de biotecnología de AmCham junto a la directora del Programa Científico de Janelia Research Campus, Ulrike Heberlein.

de la minería, salmonicultura, fruticultura y forestal, que son los sectores exportadores más grandes de Chile. También podemos desarrollar la biomedicina, aprovechando que más de 25% de la investigación básica que se realiza en el país responde a ese campo”, señala el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitran.

Apunta que se trata de un ámbito que no es específico del país y que es altamente competitivo a nivel mundial, pues es justamente donde grandes jugadores como Estados Unidos e Inglaterra están concentrando sus inversiones. Por eso, señala, sólo pocos grupos de excelencia con claras posibilidades de hacer contribuciones reales serán apoyados. “Un ejemplo concreto es el proyecto sobre el cáncer de Ciencias Para la Vida de Pablo Valenzuela, que es el más avanzado y con mayor potencial a nivel global”, ejemplifica.

El surgimiento de la plataforma

Desde inicios del año 2000, Corfo y la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (Conicyt) han entregado fondos para diversos proyectos biotecnológicos, entre ellos, el mejoramiento genético y de condiciones de postcosecha de distintas variedades frutales y hortícolas, la creación de vacunas para salmones, el desarrollo de tecnología clonal para especies forestales, la obtención de biocombustible a partir de microalgas y el proyecto que en 2002 dio

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Corfo está trabajando en la creación de la Plataforma Biotecnología cuya hoja de ruta estará concluida en 2016.

US$32

MILLONES CONCENTRAN LOS DOS FONDOS CHILENOS ENFOCADOS EN CIENCIAS DE LA VIDA.

25%

DE LA INVESTIGACIÓN BÁSICA CHILENA ES SOBRE BIOMEDICINA.

origen a BioSigma (firma biotecnológica enfocada en procesos mineros ligada a Codelco).

Asimismo, Corfo apoyó el surgimiento de dos fondos de capital de riesgo especializados (Aurus Bios y Austral Capital) con cerca de US$ 32 millones, el aterrizaje en Chile de los centros internacionales de Pfizer y Fraunhofer, y las operaciones de la incubadora Austral Incuba y el espacio de cowork Santiago Lab Space, además de UDD Ventures e Incuba UC, que si bien no sólo atienden a startups vinculadas a este sector, tienen una fuerte inclinación hacia él. Incluso, el programa Start-Up Chile ha presentado últimamente especial interés por los desarrollos biotecnológicos, y ya ha apoyado a 58 emprendimientos de este tipo con más de $ 1.120 millones.

Sin embargo, como señala el presidente del directorio científico de la futura Plataforma Biotecnológica, Fernando Martínez, todos estos no son más que proyectos dispersos sin un norte estratégico.

“De la primera cosa que me di cuenta volviendo a Chile es que aunque existen muchas iniciativas, no hay una idea clara de qué es lo que hay, cuál es el valor que tiene, cuáles son sus objetivos, ni con quién están colaborando. Por eso, lo primero que haremos será una evaluación para saber exactamente con qué capacidades contamos para el desarrollo de biotecnología aplicada, y a partir de eso diseñar un plan estratégico que considere los recursos humanos y tecnológicos existentes”, indica.

Una vez obtenida esta información, se definirán ciertas áreas de prioridad estratégica, dos o tres según estima Martínez, pues hay que entender que la biotecnología no puede ser tratada de manera dispersa, sino que debe ser concentrada. A ello se suma que el país no cuenta con los recursos económicos para desarrollarla estratégicamente sobre todos sus sectores productivos.

“Todo lo que existe en Chile como modelo de desarrollo de la bioindustria es ´federado´, es decir, el Estado pregunta a científicos y empresas en qué invertir, y en base a criterios de concurso que se sustentan en la calidad relativa de este tipo de propuestas, se destinan los recursos.

Por eso, todo lo que se hace es muy disperso y a pequeña escala, lo que es letal en la biotecnología, pues necesita todo lo contrario”, sostiene.

EE.UU. como modelo y aliado

Cuando se habla de biomedicina es casi imposible no pensar en Boston, Estados Unidos. En esta ciudad, desde 1980, el sector comenzó a desarrollarse con especial fuerza de la mano de esfuerzos públicos y privados, pero también desde la filantropía.

De hecho, el súper clúster de ciencias de la vida de Massachusetts cuenta con 122 universidades, 400 firmas de tecnología médica, 550 compañías de biofarma, 6 de los mejores diez hospitales de investigación y ocupa el primer lugar de fondos de capital de riesgo per cápita en Estados Unidos, en la atracción de fondos federales de investigación y en nivel educacional de la fuerza de trabajo, además de la mayor concentración de spin out per cápita nacidos en instituciones de investigación.

Así lo explica Lorena Palomo, chief operating officer de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, quien en octubre lideró la Misión Biotecnológica en el Sector Salud: Una Mirada en 360°, realizada en el marco de la alianza entre Chile y el estado de Massachusetts, y que también contó con colaboración de la Embajada de Chile en Estados Unidos, Corfo y Pfizer, además del auspicio de Fundación Imagen de Chile.

“Visitamos distintos lugares en Washington D.C. y Boston, con un equipo de lo más variado en el que participaron investigadores, académicos y representantes del ámbito público-privado, los que conocieron distintos modelos de trabajo en el área de la biomedicina”, cuenta la

Lorena Palomo, chief operating officer de AmCham.

Eduardo Bitran, vicepresidente ejecutivo de Corfo.

En octubre AmCham organizó una misión biomédica para conectar a actores locales con el ecosistema estadounidense.

Pablo Zamora, director científico de UC Davis Chile.

ejecutiva, señalando que la experiencia buscaba mostrar el funcionamiento del ecosistema biotecnológico estadounidense in situ y con fuentes directas tanto en temas de financiamiento, modelos de trabajo, transferencia tecnológica y de propiedad intelectual.

En esa línea, la ejecutiva destacó que la misión no sólo sirvió para que los asistentes aprendieran del caso de éxito del clúster biotecnológico de Massachusetts, sino que para que también visualizaran experiencias replicables en Chile y nuevas formas de cooperación. “Por ejemplo, el equipo pudo conocer distintas capacidades y servicios, y darse cuenta de que no estamos tan lejanos a la experiencia de Boston en cuanto al coworking. Un ejemplo de ello es el trabajo liderado por Santiago LabSpace”, explica.

El director ejecutivo de LabSpace, Ignacio Brescia, fue uno de los integrantes de la misión de AmCham. Durante su estadía en Estados Unidos pudo constatar la estructura del ámbito biotecnológico en dicho país: “Me pareció sumamente interesante que allá todo ocurre centralizadamente. El MIT, Pfizer, Novartis, Janssen, universidades, empresas, centros de investigación, inversionistas… todo está en un mismo lugar y eso agiliza mucho los procesos. De hecho, basta con que un científico llame por celular a un inversionista para que en cinco minutos estén ambos hablando de negocios en el Starbucks que queda cruzando la calle, y no con la disposición que hay acá, para nada, sino que con un `¡hagámoslo ya!`”.

Ignacio Brescia, director ejecutivo de LabSpace.

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Para el ejecutivo, aprender del modelo estadounidense y saber aprovechar sus capacidades presenta una gran oportunidad para Chile y sus empresas enfocadas en ciencias de la vida. De hecho, sin ir más allá, adelanta que ellos mismos están constituyendo una nueva empresa (Research to Business Catalyst-R2B Catalyst) con el centro de excelencia de la Universidad de California, UC Davis Chile.

“Chile cuenta con científicos y emprendedores con mucha visión para resolver problemáticas, y queremos aprovechar su gran conocimiento tratando de facilitarles el camino para el desarrollo de una nueva tecnología”, apunta Pablo Zamora, director científico de UC Davis Chile. Es así que R2B Catalyst contará con dos tipos de infraestructura: sus laboratorios del centro UC Davis LabSpace en Providencia para desarrollos de biología celular, molecular o microbiología, y el Patagonia LabSpace de Puerto Montt para quienes están en proceso

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EMPRENDIMIENTOS BIOTECNOLÓGICOS HAN SIDO APOYADOS POR START-UP CHILE.

500

COMPAÑÍAS DE BIOFARMA SON PARTE DEL SÚPER CLÚSTER DE CIENCIAS DE LA VIDA DE MASSACHUSETTS.

de escalamiento o desarrollo de prototipado; y, adicionalmente, las startups apoyadas podrán acceder a todo el conocimiento y las redes de la Universidad de California, aumentando sus posibilidades de llegar al mercado exitosamente.

“Chile tiene bastantes posibilidades en el campo de la biotecnología. Sin embargo, mientras no exista una visión de querer estar en la frontera del desarrollo de la innovación, sólo seremos un vehículo para levantar recursos y luego esas tecnologías partirán a otros lados para sus mejoras productivas”, enfatiza.

Si bien la biotecnología ha dado pasos importantes desde hace al menos una década, habrá que esperar el próximo año para conocer la hoja de ruta que trazará Corfo para estimar el potencial de una industria que cada vez tiene más proyectos, pero que por ahora requiere mayores recursos e investigadores dedicados al desarrollo de este ámbito en Chile.

ENTREVISTA Vicente Mira, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras:

LA APUESTA DE CHILE POR FOMENTAR LA REINVERSIÓN POR ALEJANDRA AGUIRRE

EL INGENIERO COMERCIAL ESTÁ DIRIGIENDO EL PROCESO DE CAMBIO HACIA LA NUEVA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES, QUE SE PREVÉ ESTARÁ OPERATIVA DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2016. ADVIERTE QUE ES MÁS RENTABLE QUE LAS EMPRESAS ESTABLECIDAS REINVIERTAN QUE BUSCAR NUEVOS ENTRANTES.

E

n septiembre de 2015, Vicente Mira fue designado vicepresidente del Comité de Inversiones Extranjeras (CIEChile) mientras ejercía como jefe de Atracción de Inversiones al interior de dicho organismo.

A partir de entonces, su misión se centró en dirigir al equipo del CIE en la transformación hacia la nueva Agencia de Promoción de Inversiones Extranjeras.

Para ello, en 2014 recibió la asesoría de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la que en base a las buenas prácticas y experiencias internacionales fue delineando el capital humano, estructura, tareas, productos y servicios que debía contener la renovada institución.

La creación de esta última se enmarca en la ley 20.848 promulgada en junio pasado, la que da un período de 12 meses para su puesta en marcha. Ésta consiste en trabajo administrativo como fijar reglamentos, plantas, remuneraciones y dictar la fecha de inicio. Teniendo en cuenta esto, Mira prevé que la entidad comenzará a operar durante el primer

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trimestre de 2016.

-¿Cuáles son las líneas estratégicas de la nueva agencia?

Tiene una ordenanza por ley distinta a la del comité, en tanto la faculta y mandata para hacer promoción de inversión extranjera directa, con el objetivo de facilitar la llegada de los inversionistas internacionales y fomentar la inversión de las utilidades de las empresas que ya están establecidas en el país.

-¿Qué países o experiencias están usando de ejemplo?

-Hemos tenido contacto directo con muchas agencias a nivel global. Un caso destacado es el de Irlanda. En ese país, el flujo de inversión extranjera directa que se explica por reinversiones es de 65% o 70%, mientras que en Chile la misma cifra es de 35% o 40%. Queremos acercarnos para allá. Desde el punto de vista promocional es más fácil, más óptimo y quizás hasta más rentable lograr que las empresas que ya están establecidas reinviertan que salir a buscar nuevos entrantes. En ese sentido, tenemos un desafío doble porque igual queremos

agregar competencia a ciertos mercados, dinamizar algunos que están concentrados y propiciar condiciones económicas que señalen el atractivo de Chile para nuevos interesados. Con el Ministerio de Energía y la Comisión Nacional de Energía (CNE) hicimos promoción y eso se tradujo en el ingreso de dos o tres players relevantes, lo que permitió bajar los costos de la electricidad y conseguir mejores precios para los consumidores, al mismo tiempo que le dio dinamismo y competitividad a la industria. Miramos también los ejemplos de Hong Kong, Suiza, Francia, Reino Unido, Noruega y Singapur.

-¿Qué sectores buscan impulsar en los próximos años?

-Definimos dentro del esfuerzo de promoción, atracción, facilitación y reinversiones cuatro sectores en los que la agencia va proactivamente a salir a buscar inversiones y donde el país necesita cerrar brechas tecnológicas, agregar más competencia y capacitar más capital humano. Energía es uno de ellos, especialmente dirigido a la generación y transmisión. Infraestructura también, a través de la cartera de concesio-

nes para los próximos seis años por más de US$ 13 mil millones, que incluye obras viales, aeropuertos y embalses, sumados a casinos y estudios cinematográficos.

Minería, orientada a los proveedores, con quienes estamos trabajando en el Programa Nacional Estratégico de Alta Minería y cuya industria mueve cerca de US$15 mil millones en servicios en Chile, de los cuales las empresas nacionales sólo exportan entre US$ 500 millones y US$ 1.000 millones, con un potencial de crecimiento que son diez o 15 veces ese número. En este sentido, la idea no es sólo atender la industria local, sino exportar servicios de minería a los países vecinos que son altamente mineros. Y por último, agroalimentos, área en la que Chile tiene ventajas comparativas únicas, dada la condición contra cíclica a los patrones de consumo del hemisferio norte: cosechamos cuando ellos están en invierno. Tenemos

“La puesta en marcha tiene hitos importantes.

El primero de ellos es el Comité de Ministros que sesionará sobre la estrategia de promoción de inversión extranjera directa, lo que esperamos ocurra en el primer semestre del próximo año”.

acuerdos de libre comercio con más del 85% del PIB mundial y acuerdos de doble tributación. También hay un programa nacional estratégico que lidera Corfo, en el cual nos vamos a insertar como la fuerza de promoción de estas oportunidades a nivel internacional.

-¿Cuáles son los mercados prioritarios?

-Es una mezcla entre los que tienen mayor historial de inversión extranjera y otros con potencial de desarrollo.

El principal inversionista en Chile por flujo en los últimos cinco años ha sido Estados Unidos, con cerca de 20%. Es más, en 2014, esa cifra fue de más del 30% respecto de 2013. A nivel de stock acumulado, el inversionista más grande es la Unión Europea, con cerca del 25%.

Por lo mismo, los anteriores se suman al Reino Unido, Europa (España, Alemania y Francia), Asia (Japón, China y Corea) y

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Australia a la lista de mercados prioritarios.

-¿Cómo cree que va a impactar el Acuerdo Transpacífico de Libre Comercio (TPP)?

-Chile es el único país de los catorce agrupados en el TPP que ya tenía firmado un acuerdo de libre comercio con cada una de las naciones por separado. Por lo tanto, en estricto rigor, no está haciendo un salto cualitativo en su estrategia desde el punto de vista de los beneficios, sino básicamente es una reafirmación y confirmación de la vocación de hacer una apertura comercial con el resto del mundo y someterse a los más exigentes estándares, ya sea en términos de comercio como en inversiones. Es una política que venimos desarrollando desde los años 90´, que ha sido ampliamente exitosa y es un pilar de nuestro desarrollo. El TPP es un acuerdo que engloba a cerca del 40% del Producto Interno Bruto a nivel mundial,

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40%

DE LOS FLUJOS DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA SE REINVIERTEN EN CHILE.

21,3% DE CRECIMIENTO EN EL PRESUPUESTO TENDRÁ LA AGENCIA EN 2016.

con 25% del volumen de exportaciones internacionales. Nuestra creencia es que muchas de las relaciones comerciales se traducen en vínculos de largo plazo y en inversiones. Es el primer paso para la internacionalización de las empresas. Con los coreanos, por ejemplo, firmamos un Tratado de Libre Comercio (TLC) el 2004 y al 2014 el volumen de exportación se multiplicó por diez.

- ¿Cuál es el monto destinado a la agencia en la Ley de Presupuesto 2016?

-Para 2016 está considerado un aumento presupuestario, que si bien no es muy considerable, nos permite poner en marcha la agencia con los ejes estratégicos que se definieron durante el proceso. Es un alza de 21,3% respecto de lo que tenía el comité, unos $ 3.939 millones, lo que tiene que ver principalmente con el capital humano que tenemos que agregar y las cuatro oficinas que estableceremos fuera del país en el mediano plazo. Dos de ellas esperamos que abran en el primer año de funcionamiento. Aún se están evaluando los lugares específicos, pero serían en Norteamérica, Europa y Asia.

-¿Cuáles son las metas de la agencia en el corto y mediano plazo?

-Dinamizar el mercado, agregar tecnología, disminuir brechas desde el punto de vista de capital humano, desconcentrar, generar competencias y lograr encadenamientos productivos, que no sólo signifiquen oportunidades de inversión atractivas, sino también buenos productos, mejores precios y tarifas para los chilenos. La puesta en marcha tiene hitos importantes, el primero de ellos es el Comité de Ministros que sesionará sobre la estrategia de promoción de inversión extranjera directa, lo que esperamos ocurra en el primer semestre del próximo año y nos de las directrices para ejercer nuestro trabajo en un horizonte de tres a cinco años. La ley también contempla la creación de un Comité Asesor Público Privado, entendiendo que los privados son los que le agregan dinamismo a la economía y de ellos provienen las mayores inversiones, mientras que en el sector público, encontramos entidades hermanas dentro y fuera del Ministerio de Economía como Corfo -organismo con el que lanzaremos un plan en 2016 para levantar oportunidades en las regiones que han estado rezagadas en términos de flujo-, Fundación Imagen de Chile y ProChile.

FOCO

ECONÓMICO

EL “OTRO” ESCENARIO DE LATAM POR BRIAN P. CHASE

Portfolio Manager Head of Andean Equities Itaú Asset Management

E

n esta columna he comentado con frecuencia algunos de los diversos desafíos internos y externos que Chile ha enfrentado en los últimos años, los cuales han resultado en crecimiento más lento y tasas de inversión más bajas. El enfoque ha tendido a estar en los mismos temas de siempre: China, materias primas, la inflación y la agenda de reformas internas.

Sin embargo, la política regional también ha desempeñado un papel importante en esta ecuación. Algunos puntos débiles han aumentado el perfil de riesgo y han contribuido al malestar económico en toda Latinoamérica (LatAm). A pesar de una visión negativa de muchos participantes del mercado, el “otro “ escenario de LatAm de amplia ortodoxia política y pragmatismo se ha convertido cada vez más plausible y podría ayudar a la región, incluyendo Chile, a embarcarse en un nuevo capítulo de crecimiento secular en los próximos 2-3 años.

Una serie de eventos están impactando a los mercados financieros y tienen

implicancias importantes para la región, especialmente el núcleo del Mercosur, un bloque subregional liderado por Argentina, Brasil y Venezuela, cuyas políticas han destacado en agudo contraste con la Alianza del Pacífico, más ortodoxa. El 22 de noviembre, el candidato pro-mercado Mauricio Macri fue elegido presidente de Argentina, poniendo fin a 12 años de políticas poco ortodoxas y al estancamiento de la inversión bajo el régimen de los Kirchner. En Brasil, que está sufriendo una recesión significativa, nuevos actores dentro del gobierno se centran en la lucha contra los cuellos de botella fiscales y monetarios, y también las profundas raíces de la corrupción. Mientras tanto, la oposición en Venezuela se está fortaleciendo antes de las elecciones parlamentarias y podría tener éxito en ampliar el discurso político, algo a lo cual Macri aludió en su discurso de victoria.

La Alianza del Pacífico también tiene eventos importantes, específicamente un proceso de paz en curso en Colombia, lo que podría poner fin al conflicto de más de 50 años en ese país y ayudar a avanzar en su transformación. Además, Perú elegirá un nuevo presidente en mayo de 2016. Las actuales encuestas favorecen a candidatos pro-mercado y conocidos por su amplia experiencia en liderazgo y

un enfoque en mejorar la ejecución de la inversión, lo que también podría servir como un motor de crecimiento importante.

Con las últimas estimaciones de consenso que apuntan a un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) real en LatAm de -0,7% en 2015 y apenas 0,5% en 2016, parece que la región está llegando a su fondo. Con los precios de las materias primas aparentemente más estables y los temores de un “aterrizaje forzoso” en China suavizándose, la inflexión en las políticas podría tener un impacto aún mayor en llevar a la región hacia su potencial de crecimiento de alrededor de 3% a 4%.

Claramente, el ajuste de las distorsiones y aceleración del progreso en la región no será fácil y podría traer sus propios desafíos. Sin embargo, sólo un poco de éxito podría servir para aumentar la confianza y reducir los diferenciales de riesgo, ayudando a atraer nuevo capital e incitar a una nueva ronda de crecimiento.

Si esto se puede lograr en sólo uno o dos mercados clave, potencialmente tiene el poder de afectar a toda la región, en especial a Chile, dada su economía abierta y empresas regionalizadas. También puede servir para recordar la importancia de preservar las políticas sólidas que han sido un modelo para la región.

Calendario político de LatAm FECHA

2015

2016

2017

PAÍS

EVENTO

COMENTARIOS

Octubre

Colombia a

Elección municipal en Bogotá

Peñalosa regresa a la alcaldía

Noviembre

a Argentina

Elección presidencial

Gana Macri, concluye el Kirchnerismo

Diciembre

Venezuela

Elecciones parlamentarias

La oposición lidera las encuestas

Enero

Brasil

Potencial proceso judicial político

Recientes escándalos reavivan el caso

Enero

Bolivia

Referéndum del 3er período de Morales

Incremento de la oposición

Marzo

Colombia a

Fecha límite del proceso de paz

Negociaciones en curso

Abril

Perú

Elección presidencial

Candidato pro-mercado lidera las encuestas

Ecuador

Elección presidencial

Correa no iría a reelección

Chile

Elección presidencial

Termina el período de Bachelet

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CHARLAS TED, FUENTE DE INSPIRACIÓN 26

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POR KAMILA CORTÉZ

EL MODELO QUE HA LOGRADO ÉXITO INTERNACIONAL ATERRIZÓ EN CHILE EN 2009 A TRAVÉS DE LOS EVENTOS TEDX, DANDO UN ESPACIO A INNOVADORES Y PERSONAS QUE ESTÁN GENERANDO UN IMPACTO, SIENDO ADEMÁS UN REFERENTE PARA LOS EMPRENDEDORES Y LA COMUNIDAD EMPRESARIAL.

I

deas dignas de difundir (ideas worth spreading), bajo esta premisa Richard Saul Wurman y Harry Marks fundaron en 1984 TED (Tecnología, Entretenimiento y Diseño), conferencia que se realiza anualmente desde 1990. No obstante, en la actualidad el evento pertenece a Chris Anderson, creador de The Sapling Foundation, organización sin fines de lucro dedicada a “potenciar el poder de las ideas para cambiar el mundo”, esto luego de que en 2002 Wurman cediera los derechos.

Actualmente, la conferencia TED se realiza una vez al año en Vancouver, Canadá, dando pie a un evento que reúne a más de 70 oradores quienes efectúan presentaciones en 18 minutos. Además de las temáticas originales -tecnología, entretenimiento y diseño- el abanico se amplió e incluye charlas en áreas vinculadas a la ciencia, negocios, emprendimiento o problemáticas sociales. La próxima versión se llevará a cabo entre el 15 y el 19 de febrero de 2016.

TENDENCIAS Asociadas al evento anual se desarrolla TED Global, una iniciativa que se replica en distintos lugares del mundo: la última se concretó en Copacabana, en Río de Janeiro, Brasil.

Dado el éxito y el interés que despierta este tipo de charlas a nivel mundial, han surgido otras propuestas. Una de ellas es TEDx, la que se centra en eventos independientes con los mismos lineamientos de la conferencia anual, los que son realizados por quien obtenga una licencia gratuita otorgada por la organización.

En Chile, por ejemplo, han sido las instituciones de educación superior las principales impulsoras de este tipo de instancias, entre ellas, las universidades del Desarrollo, Diego Portales, Federico Santa María, de Viña del Mar, y de la Frontera.

A estas se suman actividades organizadas en Valparaíso y Concepción, siendo la primera de ellas TEDxPatagonia. Además, en diciembre, se realizará el primer TEDx ciudadano La Pincoya, actividad liderada

por el fundador de la startup Algramo -que comercializa productos a granel como lentejas y detergente en almacenes de barrio-, José Manuel Moller.

De las conferencias organizadas en el país TEDxSantiago -evento de carácter gratuito- ha sido el que ha logrado una mayor convocatoria. El primero de ellos se llevó a cabo en 2012 bajo el título El Éxito del Fracaso. Consideró a nueve ponentes y contó con la participación de 250 asistentes y más de mil vía streaming.

En su segunda edición, La Belleza de Compartir (2013), participaron 13 conferencistas, más de 700 personas de manera presencial y otras dos mil vía streaming.

Mientras que en 2014, Lo Imposible Posible, reunió a 14 oradores en tres sesiones, 350 personas de público presencial y más de dos mil vía streaming.

Juan Pablo Cornejo, integrante del equipo de TEDxSantiago, expresa que la organización ha querido dar un enfoque distinto a la actividad, con un sentido

PORTADA

Camilo Rodríguez-Beltrán, académico UDD y TED Fellow.

Francisco Spencer, creativo del Grupo Dial.

más social, en que convergen expertos de distintas áreas con personas que de otra manera no tendrían la posibilidad de mostrar su trabajo, como el buzo rescatista Germán Recabarren, quien narró su experiencia de vida como oriundo de la isla Juan Fernández.

“Hemos consolidado un modelo TED diferente y por lo mismo quizás más atractivo. Acá juntamos a personas reconocidas que están teniendo éxito en áreas como ciencias o tecnología, con otras que tienen fundaciones o iniciativas sociales”, comenta.

Explica que la metodología de trabajo, tras obtener la licencia gratuita, consiste en validar a los exponentes presentando sus perfiles a la organización oficial. Y añade que además se relacionan con los organizadores de las otras actividades realizadas en Chile, generando instancias de conversación y asesoría.

Alonso Oyarzún, director general de Panóptiko, quien además fue invitado a participar como speaker en charlas TED Global en Guadalajara (México), señala que el valor de estas conferencias es “darle visión a la gente que está pensando en iniciar algún proyecto. Además, son transversales porque buscan entregar motivación a la gente, a que se atrevan. No sólo es una fuente de inspiración para quien ya tiene algún proyecto armado”.

Agrega que en Panóptiko -empresa de servicios especializada en la asesoría, producción y realización de material audiovisual- utilizan algunas charlas de manera

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Cristián López, director ejecutivo de Asech.

interna como casos de éxito, principalmente las que abordan temas que estimulan su creatividad, siendo un contenido apropiado a su área. “Son una buena fuente de inspiración tanto para los empresarios como para los emprendedores, y su éxito en el mundo se debe principalmente a quienes lo representan y organizan en distintos lugares, como es el caso de Guadalajara”.

LA CLAVE DEL ÉXITO

Entre las actividades que impulsa la organización oficial está el Programa TED Fellow, una instancia de colaboración interdisciplinaria que selecciona a 40 personas de todo el mundo a participar en la conferencia TED o en TED Global en base a sus logros y potencial de impacto.

Acceden a una red privada exclusiva de agentes de cambio, talleres de desarrollo de habilidades únicas y tutoría de expertos de renombre mundial.

Camilo Rodríguez-Beltrán, académico de la Universidad del Desarrollo y TED Fellow, sostiene que el éxito de las charlas TED se debe a su “formato, el cual incorpora un proceso de búsqueda de nuevas ideas que tengan el elemento del espectáculo o de contar cuentos”.

Comenta que esta tendencia ha permeado tanto al interior de las organizaciones como en las mismas universidades. “La diferencia de estas charlas es que no son sólo motivacionales, sino que muestran ideas concretas de hacia dónde pueden ir las nuevas tendencias en tecnología,

Juan Pablo Cornejo, del equipo TEDxSantiago.

ciencias sociales y diseño, hasta los nuevos modelos de pensamiento, además de pequeñas empresas con nuevas ideas y modelos de negocio que pueden tener un espacio incentivando a la gente a emprender en distintas áreas”.

Destaca que uno de los fenómenos interesantes ligados a las charlas TED es la viralidad de las conferencias, con gran éxito en cuanto a las reproducciones vía web, siendo una herramienta útil en la entrega de los mensajes. No obstante, no todas las conferencias que se realizan en Vancouver están disponibles en Internet, pues también hay un trabajo de curatoría que considera las propuestas más sobresalientes.

Muestra de ello son las más 36 millones de visitas de la conferencia “Do schools kill creativity?” del especialista en educación británico, Ken Robinson y las más de 29 millones de visualizaciones de “Your body language shapes who you are” de la psicóloga social Amy Cuddy, esto según datos de www.ted.com.

Sin duda, este modelo se ha consagrado como una fuente de inspiración para los emprendedores y Chile no es la excepción.

Según Cristián López, director ejecutivo de la Asociación de Emprendedores de Chile (Asech), estas conferencias han logrado impactar a los emprendedores y a la comunidad empresarial en general.

“TED Talks ha logrado estructurar un formato de charla que genera inspiración y una visión de futuro. En ese sentido, es

un gran aporte para todo el ecosistema”.

Destaca que Chile cuenta con excelentes expositores, los que han participado en actividades realizadas en distintas universidades. “Incluso tenemos charlistas chilenos a quienes se les ha invitado a exponer en conferencias internacionales. Contamos con un buen abanico de emprendedores que han logrado ocupar esta metodología y ser reconocidos internacionalmente”, destaca.

La diversidad de temas y formatos es la clave del éxito de la penetración de TED en el mundo empresarial. No sólo son los eventos y charlas presenciales, pues basta con conectarse a la red, buscar el canal -en Netflix o Youtube- o escuchar el programa TED Radio Hour transmitido por Duna y Zero, para tener acceso a los cientos de charlas disponibles. Y sin duda, en este espectro quienes más han sabido sacarle provecho es el mundo universitario y los emprendedores.

TED Radio En 2013 las charlas TED pasaron a un nuevo formato. Se trata de TED Radio Hour (la Hora de Radio TED), programa radial que comenzó su distribución a través de la radio pública de Estados Unidos y que incluye extractos de las charlas con un tema en común.

Este año, Grupo Dial fue la primera radio de habla hispana en el mundo en transmitir la Hora de Radio TED en Chile a través de las radios Zero y Duna, con temas elegidos en base al criterio y curatoría de la emisora, incluyendo tópicos que consideraron de interés para su audiencia.

Francisco Spencer, creativo del Grupo Dial, señaló que la decisión de realizar esta transmisión se debe principalmente a la necesidad de “generar un contenido creativo, explorar nuevos formatos y

ofrecer a nuestra audiencia alternativas atractivas. A ello se sumó el arriesgarse y ser capaces de apostar por proyectos interesantes, y también de hacernos cargo como medio de comunicación de aportar el conocimiento y la educación”.

La emisora, que realizó la transmisión en marzo de este año, obtuvo la licencia por un año con carácter de renovable, lo que significó como resultado un gran éxito, según señala Spencer.

“El aporte de las charlas es poner sobre la mesa ideas revolucionarias, conocimiento de punta y apuestas de futuro.

Es conectarlos con lo que se conversa en el mundo y proponer redes. Además, están las historias y ejemplos de éxito de los emprendedores, pues gran parte de estas charlas son dictadas por ellos”, comenta Spencer.

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MIRADA AMCHAM Chile - Estados Unidos:

OPORTUNIDADES COMERCIALES Y DESAFÍOS EN UN MERCADO ABIERTO Roberto Matus, Carl Meacham, Andrés Rebolledo, Kathleen Barclay, el Embajador de EE.UU. en Chile, Michael Hammer, y el senador Ricardo Lagos Weber.

POR CATALINA JOFRÉ

LA CÁMARA CHILENO NORTEAMERICANA DE COMERCIO, AMCHAM CHILE, Y LA DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES (DIRECON) ORGANIZARON UN SEMINARIO PARA REFLEXIONAR EN TORNO A LOS DESAFÍOS DE LA RELACIÓN ECONÓMICA DE CHILE Y ESTADOS UNIDOS EN EL MARCO DEL ACUERDO TRANSPACÍFICO DE LIBRE COMERCIO (TPP).

C

on el fin de abrir un espacio para la reflexión en torno al Acuerdo TransPacífico de Libre Comercio (TPP, en su sigla en inglés) en el que participan Chile, Estados Unidos y diez economías de la región Asia-Pacífico, la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, realizó el seminario internacional Chile - Estados Unidos: Oportunidades Comerciales y Desafíos en un Mercado Abierto.

En el marco del evento, la presidenta de AmCham Chile, Kathleen Barclay, señaló que el acuerdo “es un hito para la historia del comercio internacional y una oportunidad que no se puede dejar pasar.

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Éste es, sin duda, el siguiente paso en el exitoso proceso de integración de Chile con el mundo. Ello, porque se generarán múltiples oportunidades de negocios, al ser parte de un bloque comercial que representa el 40% del PIB global y el 26% del comercio mundial”.

El Embajador de los Estados Unidos en Chile, Michael Hammer, en tanto, recalcó que el comercio es una de las formas “más tangibles de demostrar la fortaleza de las relaciones entre los países… Este pacto comercial está marcando la pauta de cómo se hace el libre comercio en el siglo XXI”, sostuvo.

El seminario, auspiciado por American Express, FedEx Express y Travel Security,

contó con dos paneles de discusión: Desafíos y Nuevas Oportunidades Comerciales para impulsar el Crecimiento Económico de Chile, en el que participaron destacadas figuras nacionales, como el director general de la Direcon, Andrés Rebolledo; el director del Programa para las Américas del Centro de Estudios Internacionales Estratégicos, Carl Meacham; y el senador Ricardo Lagos Weber.

El segundo panel, Invirtiendo en Competitividad y Promoviendo la Inversión, lo integraron el vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Vicente Mira; la jefa División Empresas de Menor Tamaño del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Alejandra Dagnino; y la directora comercial de Google Chile, Mariana Caperochipe. Ambos paneles fueron moderados por Nicolás Paut, editor de economía de CNN Chile, media partner del encuentro.

Los beneficios

El director general de la Direcon, Andrés Rebolledo, aseguró que las condiciones previas al acuerdo no interfirieron en los beneficios obtenidos por el país. Esto, pese a las dudas que despertó en un principio dicha posibilidad, debido a que Chile contaba de manera previa con acuerdos bilaterales con los otros países que considera el tratado.

“Si bien Chile tiene acuerdos con los 11 países que integran el TPP, habían más de 1.000 productos que estaban fuera de los acuerdos bilaterales previos con, por ejemplo, Japón y Canadá, los que hoy están incorporados. Allí, hay un beneficio para los sectores agrícolas, agroindustriales, pecuarios, forestales e incluso pesqueros en algunos rubros específicos”, afirmó.

El siguiente paso es la ratificación en el Parlamento de los países adscritos. Para ello, tendrán un plazo de dos años a contar del 4 de febrero de 2016, fecha en que el TPP se firmará oficialmente en Nueva Zelanda.

La misión de almacenamiento de energía incluyó reuniones con California Independent System Operator (ISO), California Energy Commission, California Public Energy Utility Commission, Tesla Energy y Electric Power Research Institute.

Rodrigo Miranda, SAESA; Iván Saavedra, Comisión Nacional de Energía; Mildred Hernández, Fundación Imagen de Chile; Ernesto Huber, CDEC-SIC; y José Miguel Castellanos, CDEC-SIC.

Almacenamiento de energía:

EN BÚSQUEDA DE UN NUEVO RECURSO CONOCER EXPERIENCIAS Y AVANCES EN MATERIA DE ALMACENAMIENTO ENERGÉTICO MOTIVÓ A LA CÁMARA CHILENO NORTEAMERICANA DE COMERCIO, AMCHAM CHILE, A ORGANIZAR UNA MISIÓN A ESTADOS UNIDOS QUE INCLUYÓ VISITAS Y REUNIONES EN CALIFORNIA Y SAN FRANCISCO.

C

on el objetivo de explorar alternativas tecnológicas de almacenamiento de energía, además de discutir acerca de los principales desafíos del sector, la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, llevó a cabo en el mes de octubre la Misión Público Privada Chile-Estados Unidos: Almacenamiento de Energía, una instancia en la que participaron socios de AmCham y distintos organismos públicos y privados, entre ellos, el Comité de Inversiones Extranjeras (CIE) y el Centro Nacional para la Innovación y Fomento de las Energías Sustentables (CIFES).

Este viaje, que contó con el auspicio de Fundación Imagen de Chile y el Chile-California Council, además del patrocinio del Ministerio de Energía, fue una oportunidad para conocer la experiencia de Estados Unidos en esta materia y de establecer redes que permitan intercambiar información con miras a su aplicabilidad en el mercado local.

Tatiana Molina, directora ejecutiva del Consejo Empresarial de Energía Chile-EE.UU. de AmCham Chile comentó la importancia de haber reunido en esta misión a un grupo conformado por el Gobierno, a través de la Comisión Nacional de Energía; el Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC SIC)

responsable de operar el sistema eléctrico y el sector privado con miras a un objetivo común. “Ese es quizás el mayor valor de la misión: tener a todos los actores relevantes vinculados a este ámbito y discutiendo con sus pares en Estados Unidos”, señaló Molina.

También destacó los avances de los californianos quienes han sabido estructurar un marco regulatorio y un sistema lo suficientemente flexible para permitir el ingreso y desarrollo de nuevas tecnologías que mejoren la operación y el sector en general. “Otro aspecto interesante de esta misión fue que tuvimos la oportunidad de revisar en detalle el estado de desarrollo de las distintas tecnologías, lo cual nos permite derribar mitos e iniciar una discusión basada en evidencia reciente”, puntualizó.

Una opinión similar tiene el jefe del Área Eléctrica de la Comisión Nacional de Energía e integrante de la misión de AmCham, Iván Saavedra, quien expresó que este tipo de intercambio es vital para incorporar nuevas tecnologías y realizar el desarrollo regulatorio necesario para utilizar el potencial de las ERNC, sin abandonar las directrices de eficiencia económica.

“Chile no puede estar ajeno al estado del arte tanto regulatorio como tecnológico en estas materias y, sin duda, la misión fue

un aporte a nuestra discusión regulatoria la que esperamos muestre sus frutos en el corto plazo”, precisó.

En tanto, el director ejecutivo del Centro Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC-SIC), Ernesto Huber, valoró el haber conocido distintas aplicaciones del almacenamiento de energía para facilitar su integración al sistema: “El almacenamiento de energía también permitiría abordar los desafíos que estamos enfrentando en las regiones de Coquimbo y Atacama, dada la reducida capacidad de transmisión actual entre esas regiones y la zona central del SIC, lo nos lleva a una sobre oferta de generación renovable especialmente durante las horas del día, impidiendo poder aprovechar esta fuente de generación en un 100%”, comentó.

La misión incluyó una reunión en la Universidad de Stanford con el premio nobel de física y ex Secretario de Energía de EE.UU., profesor Steven Chu; reuniones con California Energy Commission y California Public Energy Utility Commission; además de encuentros empresariales y académicos en California Energy Storage Alliance / Strategen, California Independent System Operator (ISO), PG&E, Tesla Energy y Electric Power Research Institute.

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MIRADA AMCHAM

Kathleen Barclay, presidenta AmCham Chile; Iván Chamorro, gerente de Responsabilidad Social y Corporativa de Arauco; Claudia Guterl, gerente general BASF Chile, Antonio Bacigalupo, gerente general de GNL Quintero; Katia Trusich, Subsecretaria de Economía, y Alberto Kim, presidente de Samsung Chile.

GNL QUINTERO RECIBIÓ PREMIO BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL AMCHAM 2015 32

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POR ALEJANDRA AGUIRRE

EL RECONOCIMIENTO OTORGADO POR LA CÁMARA CHILENO NORTEAMERICANA DE COMERCIO, AMCHAM CHILE, BUSCA DISTINGUIR A LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS QUE VAN EN BENEFICIO DIRECTO DE LA COMUNIDAD.

L

a décimo tercera versión del Premio Buen Ciudadano Empresarial AmCham que entrega la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio reconoció este año a la empresa GNL Quintero por su programa Quintero Vive, una plataforma de proyectos de intervención urbana, cuyo objetivo es renovar la infraestructura de la ciudad a partir de una visión sustentable.

“Durante dos años un grupo de arquitectos especializados recorrieron la zona, revisaron su historia y vieron cuáles eran los lugares que se podían aprovechar para hacer una recuperación urbana. Como resultado de este análisis, se identificaron más de 20 proyectos en los que con diversas intervenciones se podían mejorar los espacios y que fueran en beneficio de la población”, explicó el gerente general de la compañía, Antonio Bacigalupo.

Algunos de estos planes están siendo desarrollados directamente por la empresa. Uno de ellos es el paseo costero de dos kilómetros que une Loncura con Quintero, el cual tuvo un costo de US$ 6,5 millones y que se inauguró el 24 de noviembre de este año. Comprende, entre otras cosas, un skate park, juegos para niños, equipos de gimnasia y miradores.

Arauco, Samsung y BASF también fueron distinguidos

En el evento también se premió con la mención Asociatividad a Arauco por el programa Plan de Vivienda para Trabajadores: Un Proyecto de Valor Compartido; a Samsung en la categoría Innovación por Samsung Smart School, y en Medio Ambiente a BASF por Equilibrio Sustentable para Juan Fernández.

“En estos cinco años que lleva funcionando el proyecto de Arauco, la firma ha construido 1.200 casas con madera que antes destinaba a exportación -por un valor aproximado de 1.000 UF cada una- en San José de la Mariquina, en Curanilahue y en Constitución, localidades de la Región del Biobío en donde la compañía opera”, destacó el gerente de Asuntos Públicos y Responsabilidad Corporativa de Arauco, Iván Chamorro.

Por su parte, el programa Samsung Smart School en la actualidad abarca 12 colegios del país con salas equipadas con 40 o 50 tablets, pantalla interactiva, software y hardware y acompañamiento para los profesores en el uso de la tecnología, explicó el gerente de Ciudadanía y Comunicaciones Corporativas de Samsung Electronics, Germán Sáenz.

En tanto, Equilibrio Sustentable para Juan Fernández es un programa dirigido a proteger el picaflor del archipiélago Juan Fernández, especie única en el mundo y en peligro de extinción.

Lo anterior, por medio de la generación de capacidades técnicas locales para la implementación de este proyecto.

En el marco de la ceremonia, la presidenta de AmCham Chile, Kathleen Barclay, enfatizó que “para desarrollar un programa de carácter social exitoso es esencial que la relación entre empresa y comunidad no sólo esté acotada a las áreas o equipos de relaciones comunitarias o de RSE, sino que todos los estamentos de las organizaciones deben estar comprometidos, desde la gerencia general hasta sus bases”.

La Subsecretaria de Economía, Katia Trusich, agregó que este tipo de premios “visibiliza el trabajo con las comunidades y la sostenibilidad que, afortunadamente, es una temática cada vez más presente en la agenda. Para que las empresas

prosperen en el largo plazo, las comunidades también deben prosperar. El desarrollo sostenible debe convocarnos a todos, debemos afrontarlo en alianza público privada”.

Este año postularon 34 programas, los cuales fueron evaluados por SustentaRSE y un jurado integrado por Kathleen Barclay y Katia Trusich, además del presidente ejecutivo de América Solidaria, Benito Baranda; el gerente general de The Walt Disney Company, Javier Irarrázaval; el gerente general de Acción RSE, Ignacio Larraechea; el ministro consejero de la Embajada de Estados Unidos, Dale Eppler, y el gerente general de Burson-Marsteller, León Guzmán.

Finalmente, la ceremonia de premiación de este año incluyó la realización del Seminario Relacionamiento Comunitario: Casos de Éxito y Aprendizajes, instancia en la que autoridades y representantes de comunidades dieron a conocer su experiencia en torno a los avances y desafíos del trabajo comunitario.

Dicha actividad incluyó la presentación Gobierno, Empresas y Sociedad Civil, Claves para un Círculo Virtuoso a cargo del director de World Wildlife Fund Chile, Ricardo Bosshard. Posteriormente, se realizaron los paneles de conversación Licencia Social, Desarrollo y Ética: El Caso de Quintero, de GNL Quintero, y el panel Construyendo una Relación de Largo Plazo: División Gabriela Mistral y Comunidad de Santiago de Río Grande, liderado por Codelco.

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NOTICIAS Marcelo Tokman, gerente general de ENAP.

CEO Lunch con Marcelo Tokman Socios de AmCham asistieron a un CEO Lunch con el gerente general de ENAP, Marcelo Tokman, quien expuso su visión sobre el desarrollo energético en la Región de Magallanes, además del nuevo rol de la compañía en el mercado de generación eléctrica. El ejecutivo destacó que ENAP tiene importantes

proyectos de geotermia a nivel latinoamericano, de ciclos combinados con la utilización de gas y en la promoción de proyectos de energía de base. Para dicho proceso, la empresa ha trabajado en la incorporación de nuevos aliados estratégicos y también en el desarrollo de energías limpias.

AmCham lideró misión junto a Ministro de Hacienda

La delegación estuvo integrada, entre otros, por el gerente general de AES Gener, Felipe Cerón; el vicepresidente de BCI, Lionel Olavarría, y el CEO de Falabella, Sandro Solari.

Una delegación de altos ejecutivos de empresas socias de AmCham Chile, además de la presidenta de la entidad, Kathleen Barclay, acompañó al Ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, en diversos encuentros dirigidos a exponer las perspectivas de la economía, la estrategia fiscal y las oportunidades de desarrollo de negocios en Chile. La agenda de esta actividad incluyó reuniones con inversionistas y analistas de Goldman Sachs y BlackRock, la visita a la Bolsa de Nueva York, la realización de una ponencia sobre el momento económico del país en la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad de Columbia, y reuniones con Susan Segal, presidenta y CEO del Council of the Americas. La presidenta de AmCham Chile, Kathleen Barclay, señaló que “los encuentros realizados tuvieron una positiva evaluación de parte de autoridades e inversionistas de Estados Unidos, lo que demuestra el interés e importancia en torno a este tipo de misiones que buscan promover instancias de desarrollo comercial a nivel bilateral”.

El futuro del gas natural en Chile El Consejo Empresarial de Energía Chile-EE.UU. de AmCham Chile organizó la mesa redonda Realidad y Futuro del Gas Natural en Chile, encuentro que tuvo por finalidad intercambiar opiniones sobre la realidad de esta fuente energética a nivel global, las exportaciones de Estados Unidos de este combustible y las principales oportunidades y desafíos para la integración del gas en Chile, tanto desde la perspectiva del mercado de generación de electricidad como de distribución de este recurso a los usuarios. Participaron en calidad de expositores el gerente general de ENAP, Marcelo Tokman; el gerente general de Duke Energy, Diego Hollweck, y el gerente general de Metrogas, Víctor Turpaud.

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En el evento se analizaron ámbitos relacionados a materias regulatorias, comerciales y de infraestructura.

En mesas redondas se analizó infraestructura portuaria y aeroportuaria del país El Comité de Comercio de AmCham Chile realizó las mesas redondas Infraestructura Portuaria y Aeroportuaria, e Infraestructura y Concesión Aeroportuaria, eventos en los cuales se discutió sobre la conectividad y competitividad del país, además del proceso de modernización a nivel de infraestructura del Aeropuerto Internacional Comodoro Arturo Merino Benítez. Este último incluyó la remodelación y construcción de la nueva plataforma aérea, además de la descripción de las diversas etapas de dicho proyecto. Los encuentros contaron con la exposición del presidente de la Cámara Marítima y Portuaria, Jorge Marshall; la jefa del Departamento de Concesiones Aeroportuarias (subrogante) de la Dirección Nacional de Aeropuertos, Cecilia Rodríguez; y el gerente general de Concesionaria Nuevo Pudahuel, Nicolás Claude.

AmCham incorpora a su directorio a ejecutivos de Humanitas, Pfizer, Principal y Telefónica Alejandra Aranda, presidenta de Humanitas Global Executive Search; Carlos Murillo, gerente general de Pfizer; Roberto Walker, presidente de Principal y Claudio Muñoz, presidente de Telefónica, fueron elegidos como nuevos directores de AmCham Chile.

La actual presidenta de la asociación gremial, Kathleen Barclay, fue reelegida como directora para un segundo y último período. El proceso eleccionario se realizó mediante votación electrónica, en la que las empresas socias manifestaron sus preferencias entre nueve candidatos. Dicha elección marcó un récord, ya que 58% de los socios de la Cámara participaron en la votación.

Nicolás Claude se mostró abierto a recibir propuestas de los socios de AmCham relacionadas a la remodelación de zonas de carga y descarga.

AmCham obtiene primer lugar en Campeonato de Softball de Santiago El gerente de comunidades de Collahuasi, Luciano Malhue, se refirió a la experiencia de la compañía minera en varias operaciones.

Workshop Modelos de Relacionamiento Comunitario en la I Región

En el estadio del colegio Nido de Águilas se disputó la gran final del Campeonato de Softball de Santiago (Spring Mixed Softball League), la cual ganó el equipo de AmCham Chile sobre los jugadores de la Embajada de Estados Unidos. De esta forma, AmCham se consolidó como

el mejor equipo del año al obtener el máximo galardón tanto en la primera como segunda temporada de este encuentro deportivo.

Esta instancia se inició en marzo de 2012 a partir de una serie de partidos informales que se jugaban los días domingo por la tarde entre varios equipos.

El equipo de AmCham estuvo integrado por Kelsey Rae Adkins, Baldomero Astudillo, Lauren Bateman, Stephen Buchanan (capitán), Amelis Castillo, Carlos Chang, Mary Beth Costantino, Gonzalo Gandia, Luana Henríquez, Juan Hernández, Matt Hooper, James Newbold, Eric Pitzer, Matthew Smith y Michael Stolar.

En AmCham Chile se realizó el IV workshop del Comité de Sustentabilidad junto al Consejo Empresarial de Energía Chile-EE.UU., el cual se centró en los modelos de relacionamiento comunitario en la I Región. En la actividad se revisaron modelos de trabajo que permiten aumentar la competitividad de una empresa, logrando simultáneamente un avance en las condiciones sociales y económicas de las comunidades de su entorno inmediato, y en generar un espacio de reflexión para abordar la relación empresa y comunidad, identificando buenas prácticas, aprendizajes y proyecciones. En esta última versión se presentaron las experiencias de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y de Pesquera Camanchaca.

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SOCIOS Crystal Lagoons desarrolla mega proyecto en Miami /D ILUPD VHUi SDUWH GHO SUR\HFWR 6R/Ä’ 0LD ORFDOL]DGR HQ %DO +DUERXU HO FXDO abarca el terreno urbano mĂĄs grande disponible en Miami con 74 hectĂĄreas.

Incluirå dos lagunas cristalinas de 4,5 hectåreas cada una, parques, mås de 92 mil m² de centros comerciales y restoranes, sector de oficinas, hotel con 150 habitaciones y mås de 4.390 unidades residenciales, que convertirån al sector norte de Miami en un nuevo ícono turístico de dicha ciudad. El proyecto serå ejecutado a travÊs del joint venture LeFrak-Turnberry Associates y en su desarrollo participarån otras compaùías como ARQ, EDSA y Design 3 International.

El U.S. Regional Trade Center fue construido por Kallman Worldwide para facilitar las relaciones comerciales entre Estados Unidos y la regiĂłn.

Kallman Worldwide inaugurĂł U.S. Regional Trade Center Esta plataforma de negocios, que cuenta con 1.830 mt2 de oficinas en Santiago, busca fomentar el desarrollo de nuevas inversiones estadounidenses en AmĂŠrica Latina. Su inauguraciĂłn contĂł con la presencia del Embajador de Estados Unidos en Chile, Michael Hammer, quien valorĂł la iniciativa de expandir negocios a Chile y la regiĂłn. Las oficinas individuales, disponibles para arriendo, tienen un tamaĂąo entre 9 mts2 y 23 mts2. Cuentan con Internet de alta velocidad, fotocopiadoras, estaciĂłn de snack y cafĂŠ, impresoras y opciĂłn a estacionamientos. El espacio incluye salas de reuniĂłn compartidas, recepciĂłn y una amplia terraza.

Crystal Lagoons tiene nueve proyectos firmados con los principales desarrolladores inmobiliarios de Estados Unidos.

Express de Lider inaugura local 80

World Branding Forum distingue a Kleenex como Marca Global del AĂąo Kleenex, la divisiĂłn de paĂąuelos desechables de Kimberly-Clark, fue distinguida como Marca Global del AĂąo 2015 por World Branding Forum, organizaciĂłn sin fines de lucro que se dedica a impulsar los estĂĄndares de marca para beneficio de la industria y los consumidores, ademĂĄs de coordinar y patrocinar programas educativos y de colaboraciĂłn con universidades y entidades del ĂĄrea.

Fueron nominadas 2.600 marcas de 35 paĂ­ses, quedando finalmente 21 empresas como ganadoras. Para la elecciĂłn de Kleenex votaron mĂĄs de 65 mil consumidores de todo el mundo,

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El reconocimiento otorgado a Kleenex se sustentĂł en tres criterios: valoraciĂłn de la marca, investigaciĂłn de mercado y votaciĂłn directa del pĂşblico.

quienes seleccionaron al ganador en diversas categorĂ­as, siendo tambiĂŠn premiados Apple, Cartier, Coca-Cola, HSBC, Louis Vuitton, Mercedes Benz y Nike.

Express de Lider inaugurĂł su local nĂşmero 80 de la cadena de supermercados Walmart Chile. El recinto, localizado en la comuna de Ă‘uĂąoa, dispone de 13 cajas de atenciĂłn y una sala de ventas con una superficie de 1.700 mts2, en los que se ofrece una amplia variedad de

El nuevo local generarĂĄ 73 puestos de trabajo.

productos perecibles, asĂ­ como tambiĂŠn una soluciĂłn a las necesidades bĂĄsicas del hogar con productos de ferreterĂ­a, librerĂ­a, casa y decoraciĂłn, juguetes y diversos artĂ­culos.

Por 11 años consecutivos Sodexo lidera ranking de sustentabilidad Dow Jones Sodexo fue distinguida como la empresa líder en responsabilidad social y sustentabilidad de su sector, de acuerdo al Ranking de Sustentabilidad Dow Jones Index (DJSI). Además, por segundo año, la empresa fue premiada como número uno en el área de servicios de consumo. El ranking DJSI destacó el significativo avance que la multinacional logró a nivel global

en las áreas de ciudadanía corporativa, filantropía y política medioambiental.

También resaltó su gestión en la cadena de abastecimiento y sus indicadores laborales a nivel internacional, particularmente la tasa de contratación local (97%) y las cifras de participación laboral femenina en mandos medios (43%) y en alta gerencia (38%).

Otro ámbito reconocido de la compañía fue su política de ética y transparencia empresarial.

Panóptiko crea primer cowork latinoamericano audiovisual La productora audiovisual fue uno de los beneficiados por el programa Corfo Espacios Colaborativos de Trabajo para el Emprendimiento con el proyecto Panóptiko Lab Media Factory, como el primer cowork latinoamericano enfocado en nuevos medios y audiovisual. Esta iniciativa busca atraer a emprendedores y profesionales de medios mediante un laboratorio de proyectos y un centro de investigación aplicada orientado a desarrollar las posibilidades que ofrecen las plataformas digitales de comunicación.

La instalación, ubicada en la comuna de Recoleta, dispone de espacios de trabajo colaborativo con capacidad para 80 profesionales en sus 500 m2.

Degraf es el representante exclusivo en Chile de Sims Recycling Solutions, la empresa más grande de reciclaje a nivel mundial.

Degraf inaugura planta de reciclaje La entrega del subsidio fue realizada por la Presidenta Michelle Bachelet y el Ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes.

La instalación, ubicada en la comuna de Quilicura, fue diseñada con el propósito de ofrecer a los clientes de Degraf un servicio con altos estándares ambientales y de seguridad en los procesos de reciclaje de residuos electrónicos y destrucción de productos

e información. La compañía recientemente recertificó sus procesos bajo las normas ISO 9.001, 14.001 y OHSAS 18.001, lo cual implica la garantía de un servicio confiable, seguro, rápido y ambientalmente responsable para sus clientes.

NUEVOS SOCIOS AFINA INTERNATIONAL ADVISORS

GRUPO ALTO

KOFF & GUERRERO

Asesoría financiera

Servicios legales

Consultoría en ingeniería

BLOOMBERG CHILE

GRUPO ATTON

JARA DEL FAVERO ABOGADOS

Servicios financieros

Hotelería

Servicios legales

CRUZ ROJA CHILENA

HP INC.

LARM CHILE RELOCATION SERVICES

Beneficiencia

Tecnología

Recursos humanos

FLORES Y ASOCIADOS ABOGADOS

INHOUSE CONSULTING

PROTIVITI

Asesoría legal

Consultoría sector salud

Auditoría y consultoría

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LIFE IN THE PORTADA

SLOW LANE

MOUNTAINEER? – OH YEAH!!

I

have always been an avid trekker and I can recall many journeys of both short and long duration. I have been very fortunate to trek in Europe, the US, Mexico, Bhutan, Nepal (Everest & Annapurna base camps), Mongolia (including the Gobi Desert), Peru, Ecuador, much of Chile, etc. I am a good trekker and, providing the ups and downs are relatively tame, I can keep going like a Duracell battery (free publicity unintentional…).

So, what in heaven´s name caused me to entertain the notion I could also be a mountaineer? I have climbed hills, even quite big hills, but climb a mountain?

Quite absurd! Then I decided to “trek” to the top of Kilimanjaro, an extinct volcano and the highest “stand alone” mountain in the world, located in northern Tanzania.

It sounded like a solid trek with a slight altitude challenge (5,895 meters or 18,864 feet); nothing too challenging…

We trekked to base camp (Barrafu Camp) over five days and reached altitudes of 4,600 & 4,800 meters (14,720 & 15,360 feet) along the way and I felt GREAT always walking “pole pole” or slowly, slowly.

Then came Summit Day. I was full of confidence; this was going to be a “walk in the Kilimanjaro Park”!

Where is the line that separates trekking from mountaineering? I can answer that!

It is dragging yourself out of your tiny tent at 10:45 p.m. dressed in as many layers of “technical clothing” as you can manage (I looked like the Hulk, all in green, and was thusly called…), down a cup of hot tea, put on your backpack, turn on your head lamp and then grab your poles (11:30 p.m.) knowing that you are headed “up” – and only up.

Staying warm and cosy in my sleeping bag was definitely an option….but somehow I resisted!

So, we headed up. We? Myself and 3 family members foolish enough

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to fall for my overly simplistic invitation of trekking and fun in Africa. Starting out at 4,600 meters (14,720 feet) I felt great but found it difficult to breathe. With so much clothing on, my backpack waist strap was restricting diaphragm movement. Solution?

Undo said strap!

We were the second group to leave base camp, but after 2 hours all other groups had passed us; this was extremely demoralizing. From here on if (foolishly) you looked up you could see the head lamps flickering as others headed slowly “upwards” in a never ending zigzag. The lamps went upwards for EVER… Only after a further hour of effort did I realize that both lamps and stars were as one and my “summit” had become a star!! And the wind howled and the temperature dropped…

Upwards we trudged, at times crawling over rocks, and my backpack soon felt like a 100 pound rock strapped to me. My legs

started to cramp but I talked then into further action with the promise of “it’s only a little further…” And then I threw up!! Just bile but oh so vile…; amazingly, I never got a headache!!

Our 2 Guides (local, Chaga professionals) never stopped encouraging us, even dancing and singing for motivation: “Jambo, Jambo Bwana….” After 4 hours, an orange new moon rose gently over the horizon. Wow! After a further hour of agony and determination we witnessed the faintest signs of dawn; a glorious sight which injected some energy into dead legs.

Finally, after 7 ½ hours we made it to Uhuru Peak; the summit!! We had succeeded!!

All the pain (both physical and mental) and vomiting was forgotten and we celebrated like mad – at minus 20° C (-4°F)!! We were absolutely jubilant. But, after the obligatory summit photographs, we had to get back down, a task almost as difficult as getting up and agony on the knees.

Over the years thousands of people have climbed Kilimanjaro, but we felt like conquering heroes! Was it painful?

Absolutely! Did I enjoy the ascent?

Absolutely NOT! Will I be tempted to climb something a little higher? Probably! Was it worth it? The view from the top, at 7:15 a.m., was out of this world and that is where I felt I was - out of this world.

Does that make me a mountaineer?

Well, yeah, sort of; but on a scale of 1 to 10, I am definitely only a 2!

Let others go for the big ones – I will stick to “trekking into the hills”….. from Africa -and now at sea level...!

I Remain, SANTIAGO ENELDO

(Volunteers for next adventure write to santiagoeneldo@yahoo.com)