PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL FECU SOCIAL SIMPLIFICADA - 2019 Fecha de publicación: Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2019 1.
Carátula
1.1.
Identificación
a. Nombre de la Organización
Corporación Amigos de los Parques de la Patagonia
b. RUT de la Organización
65.161.884- 3
c. Tipo de Organización
Corporación
d. Relación de Origen
Ninguna
e. Personalidad Jurídica
N°270705 con fecha 27-02-2018.
f. Domicilio de la sede principal
Klenner 299, Puerto Varas.
g. Representante legal
Eugenio Rengifo Grau, RUT: 10.982.185-3
h. Sitio web de la organización
www.amigosdelosparques.cl
i.
María José Hess, Directora de Comunicaciones y Proyectos, mhess@amigosdelosparques.cl
1.2.
Persona de contacto
Información de la organización
a. Presidente del Directorio
Rodrigo Jordán Fuchs, RUT: 8.012.632-8
b. Ejecutivo Principal
Eugenio Rengifo Grau, RUT: 10.982.185-3
c. Misión / Visión
Amigos de los Parques trabaja para cuidar y poner en valor los Parques Nacionales de la Patagonia, invitando a la sociedad civil a involucrarse en su protección, por medio de alianzas con actores clave que permitan abordar los desafíos que presenta su creación y mantención.
d. Área de trabajo
Medio ambiente
e. Público objetivo / Usuarios
Otro tipo de usuario: Parques Nacionales, comunidades cercanas a Parques Nacionales.
f. Número de trabajadores
2 60 voluntarios de manera temporal en proyectos específicos.
g. Número de voluntarios 1.3.
año para un proyecto específico
Gestión
2019 a. Ingresos totales M$
176.164
2018
Donaciones
176.164
114.899
Proyectos
N/A
N/A
Venta de bienes y servicios
N/A
N/A
Otros (Ej. Cuotas sociales)
N/A
N/A
Subvenciones
N/A
N/A
Proyectos
N/A
N/A
Venta de bienes y servicios
N/A
2018
114.899
b. Privados M$
c. Públicos M$
2019
N/A
d. Superávit o Déficit del ejercicio M$
38.566
6.665
e. Identificación de las tres principales fuentes de ingreso
Donaciones
Donaciones
f. N° total de usuarios directos
N/A
N/A
g. Indicador principal de gestión (y su resultado)
2800 miembros red
N/A
2.1 Estructura de gobierno El mecanismo de gobierno está descrito en el título quinto de los estatutos de Corporación Amigos de los Parques de la Patagonia. La dirección, administración, y representación de la Corporación, será ejercida por un Directorio, compuesto de seis miembros. Cada miembro tendrá derecho a un voto de igual valor. Los Directores podrán ser chilenos o extranjeros. El Directorio estará compuesto por un Presidente, un Secretario, un Tesorero y tres Directores. Dos de los Directores tendrán la calidad de vitalicios o permanentes y serán designados en la primera asamblea general extraordinaria de socios activos. En caso de que por cualquier causa cesare uno o más Directores vitalicios de ejercer su cargo, su o sus reemplazantes serán designados por la Asamblea de socios activos, en la misma forma que para los Directores no vitalicios. Los restantes miembros del Directorio durarán dos años pudiendo ser reelegidos para el ejercicio del cargo. El Directorio estará integrado preferentemente por personas que hayan demostrado conocimiento, trayectoria y experiencia en uno o más de los siguientes temas: conservación de la naturaleza y los recursos naturales, restauración ecológica, gestión de áreas protegidas, acción filantrópica en general y participación en organizaciones, empresas, iniciativas y fundaciones de beneficencia en el ámbito nacional e internacional, además de la investigación, docencia o divulgación de estos temas. No podrán integrar el Directorio personas que hayan sido condenadas por sentencia ejecutoriada a pena aflictiva en general, o por algún delito o infracción de carácter ambiental. Los miembros del Directorio cesarán de ejercer su cargo en caso de que perdieran la libre administración de sus bienes o que dejen de asistir por más de un año a las reuniones del Directorio, sin autorización especial de éste. Con el acuerdo de la mayoría absoluta de la Asamblea de Socios Activos, salvo el afectado, se podrá declarar la inhabilidad física o moral o la inconveniencia de que dicho miembro del Directorio continúe en su cargo, procediendo a removerlo. En caso de fallecimiento, renuncia, remoción o cesación en el cargo de un director, la Asamblea de Socios Activos, con el acuerdo de la mayoría absoluta de sus miembros, nombrará un reemplazante. El cargo de Director es indelegable. Los Directores podrán recibir remuneraciones por ejercer funciones a la Corporación distintas a las de su cargo de Directores, de conformidad a lo dispuesto en el artículo 551-1 del Código Civil. DIRECTORIO Nombre y RUT Rodrigo Hernán Jordán Fuchs, RUT: 8.012.632-8 Carolina Alejandra Morgado Escanilla, RUT: 8.662.261-0
Cargo Presidente Secretaria
Macarena Alicia Soler Wyss, RUT: 12.231.967-9 Kristine McDivitt Tompkins (Pasaporte Estados Unidos)
Tesorera Directora
Yvon Chouinard (Pasaporte Estados Unidos)
Director
Myriam Gómez Inostroza, RUT: 8.551. 849-6
Directora
2.2 Estructura operacional Amigos de los Parques tiene una estructura operacional pequeña compuesta de una dirección ejecutiva y una dirección de comunicaciones y proyectos. 2.3 Valores y principios Amigos de los Parques cuenta con el siguiente decálogo, una definición de principios. 1.
2. 3.
4.
5. 6.
7.
8.
Creemos que los Parques Nacionales son la máxima y más sólida garantía de resguardo de un ecosistema a largo plazo y a gran escala, claves para frenar la crisis de extinción de especies, mitigar el cambio climático y mantener los procesos naturales que dan forma a la diversidad de vida de nuestro planeta. Enfatizamos el carácter público, democrático y transformador de los Parques Nacionales: las áreas protegidas son de todos, nos conectan con lo salvaje y lo bello, impulsándonos a fortalecer el equilibrio entre ciudadanía y naturaleza. Vemos a los Parques Nacionales como motores de desarrollo armónico para el país y la Patagonia chilena a través del turismo como consecuencia de la conservación: las áreas protegidas dinamizan económicamente a las comunidades aledañas, generando inversiones y empleos. Promovemos la educación ambiental y la investigación científica con el fin de inspirar una cultura de aprecio y puesta en valor de nuestros Parques Nacionales que permita visualizarlos como fuentes de prosperidad, orgullo y pertenencia, motivando a la ciudadanía a protegerlos y resguardarlos. Colaboramos con el Estado para fortalecer la inversión pública y privada en los Parques Nacionales, además de impulsar políticas que permitan robustecer la institucionalidad de nuestro sistema de áreas protegidas y asegurar su buen funcionamiento. Incentivamos el dinamismo económico que generan los Parques Nacionales y apoyamos el desarrollo local de las comunidades aledañas en torno a las áreas protegidas, resaltándolas como fuente de inspiración para emprender y crear una red de servicios asociados al turismo que posibilite un crecimiento equilibrado, acorde a la capacidad de carga de los destinos. Destacamos la singularidad de nuestros Parques Nacionales y promovemos la “Ruta de los Parques de la Patagonia” como un recorrido que nos conecta con nuestras maravillas naturales y que proyecta una imagen de Chile en el mundo como un destino de naturaleza único e imperdible. Defendemos nuestros Parque Nacionales, su justo cuidado, buen manejo, acceso público y constante mejoramiento, para preservar en el tiempo sus ecosistemas íntegros, armónicos y libres.
9.
Fomentamos la sinergia entre los organismos de conservación públicos y privados, nacionales e internacionales, incentivando aportes concretos y significativos para la preservación de nuestros ecosistemas y sus procesos evolutivos. 10. Convocamos a que la mayor cantidad posible de ciudadanos y líderes del ámbito público y privado, se sumen al desafío de fortalecer nuestro sistema de Parques Nacionales y a la visión de un desarrollo basado en la conservación. Nos proponemos activar la cultura de Parques Nacionales de Chile, movilizando y sensibilizando a la sociedad en torno a su invaluable patrimonio natural: nuestro más bello y preciado recurso nacional.
2.4 Principales Actividades y Proyectos a.
Actividades Generación de alianzas estratégicas Impulsados por el valor de la asociatividad, Amigos de los Parques ha construido potentes alianzas para impulsar en conjunto desde la sociedad civil, la academia, los medios de comunicación y los organismos del Estado distintas líneas de trabajo conjunto hacia la misión de cuidar y fortalecer el sistema de parques nacionales en Chile. Así, a diciembre de 2019, Amigos de los Parques selló los siguientes convenios de colaboración y alianzas estratégicas:
• • • • • • • •
Tompkins Conservation Rockefeller Center for Latin American Studies Harvard (DRCLAS) Centro Lexen Universidad de Chile Escuela de Arquitectura Pontificia Universidad Católica de Chile Universidad San Sebastián Universidad Austral Ladera Sur Fundación La Fuente
b.
Proyectos
NOMBRE DEL PROYECTO
Educación Pública – Guardianes del Futuro
Público Objetivo / Usuarios
Ciudadanía, comunidades aledañas a Parques Nacionales, tomadores de decisión
Objetivos del proyecto
Generar debate y conciencia ciudadana y política acerca del patrimonio natural protegido y sus desafíos en contexto de crisis ambiental actual, carencia de herramientas para su cuidado, desconexión de las personas con la naturaleza.
Número de usuarios directos alcanzados
2800 suscriptores directos que adhirieron al decálogo de Amigos de los Parques 1890 participantes en charlas, encuentros y talleres
Resultados obtenidos
Sensibilización de una red de 24.000 personas (entre miembros de directorio, suscriptores, consejeros) unida por la convicción de que los Parques Nacionales son una alternativa viable para el desarrollo económico local y el pilar fundamental para la conservación de la biodiversidad y de los ecosistemas a largo plazo. Conversatorio: ¿Por qué Parques Nacionales?
Actividades realizadas
Lugar geográfico de ejecución
Regiones Metropolitana (Santiago) Los Lagos, Aysén y Magallanes.
NOMBRE DEL PROYECTO
Hacia una ley de Filantropía ambiental
Público Objetivo / Usuarios
Organizaciones de la sociedad civil, especialmente con fines socio ambientales. Centros de estudio, tomadores de decisión.
Objetivos del proyecto
Hoy, en Chile, tenemos pocos incentivos y herramientas para mejorar y garantizar la protección del patrimonio natural. El sistema tributario castiga las donaciones con fines medioambientales al estar afectas al Impuesto a las Herencias, Asignaciones y Donaciones con cargo al donatario, de carácter progresivo del 1% al 40% del monto donado e incluso más, dependiendo del tipo de donación. Esto ha impedido construir un tejido socioambiental sólido que pueda impulsar el cuidado, promoción y fortalecimiento de los parques nacionales, hoy sólo un 0,9% del tercer sector se dedica al medio ambiente. Para lograr activar la sociedad civil a favor del cuidado de nuestro patrimonio natural, uno de los puntos críticos para el desarrollo sostenible en nuestro país, urge una ley de filantropía ambiental. En este contexto, el proyecto busca visibilizar, generar las bases y consolidar una agenda y grupos de trabajo de la sociedad civil para promover una Ley de Filantropía Ambiental para Chile.
Número de usuarios directos alcanzados
Resultados obtenidos
Actividades realizadas Lugar geográfico de ejecución
200 asistentes a Seminario Filantropía Ambiental 40 organizaciones de la sociedad civil con fines ambientales organizadas en Red de Filantropía Ambiental Lanzamiento de proyecto “Conservación, Institucionalidad y Filantropía Ambiental” de CEP Chile que reúne a un grupo de académicos, investigadores, empresarios y representantes de la sociedad civil para poder presentar propuestas en esta línea. Asimismo, impulsamos junto a otras organizaciones la generación de la Red de Filantropía Ambiental, que reúne a más de 40 organizaciones de la sociedad civil para construir agenda conjunta y visibilizar la necesidad de promover las donaciones con fines ambientales y robustecer el tejido social en esta materia. Lanzamiento de proyecto CEP: Conservación, Institucionalidad y Filantropía Ambiental. 5 Talleres acerca de Filantropía Ambiental Columnas de opinión y artículos de prensa. Santiago, Región Metropolitana.
NOMBRE DEL PROYECTO
Mejoramiento de infraestructura en Parque Nacional Alerce Andino
Público Objetivo / Usuarios
34.500 visitantes (cifra año 2018) de Parque Nacional Alerce Andino Comunidades de localidades aledañas al parque en la Provincia de Llanquihue.
Objetivos del proyecto
A través del trabajo conjunto entre Amigos de los Parques, CONAF Los Lagos y la Universidad San Sebastián, este proyecto busca potenciar la infraestructura de acceso, diversificar experiencias y potenciar las oportunidades que representan para las comunidades de la Provincia de Llanquihue el Parque Nacional Alerce Andino en la Región de Los Lagos.
Número de usuarios directos alcanzados
Resultados obtenidos
Actividades realizadas Lugar geográfico de ejecución
N/A en esta fase de proyecto. Anteproyecto de mejoramiento y reposición de acceso. Firma de convenio entre CONAF, USS, Amigos de los Parques, con el municipio de Puerto Montt. Financiamiento desde Municipio de Puerto Montt para especialidades técnicas de la etapa de diseño. Anteproyecto de mejoramiento y reposición de acceso. Evento de lanzamiento y socialización del proyecto. Puerto Montt, Región de Los Lagos
Firma de convenio entre Amigos de los Parques, Conaf, Municipio de Puerto Montt y USS para proyecto de mejoramiento de infraestructura de uso público en Parque Nacional Alerce Andino
NOMBRE DEL PROYECTO
Kids for Patagonia Parks
Público Objetivo / Usuarios
Niños, niñas y jóvenes de localidades aledañas a los parques nacionales de la Patagonia.
Objetivos del proyecto Número de usuarios directos alcanzados
El programa busca dar acceso a niños, niñas y jóvenes de escuelas vulnerables a experiencias de aprendizaje al aire libre en los parques nacionales de la Patagonia chilena. 185 niños, niñas y jóvenes en la primera etapa del proyecto. Entre marzo y diciembre de 2019, primer año de ejecución de este proyecto, realizamos una serie de actividades para impulsar que más niños, niñas y jóvenes conozcan y se acerquen a los parques nacionales de la Patagonia.
Actividades realizadas
Así, durante los meses de noviembre y diciembre organizamos distintas experiencias para niños, niñas y jóvenes en los parques nacionales Alerce Andino (región de Los Lagos) y Pali Aike (región de Magallanes). En ellas invitamos especialmente a participar a los niños, niñas y jóvenes de las comunidades portales de los parques y con ellos realizamos exploración, recorridos, reconocimiento y avistamiento de especies, charlas sobre ecología, patrimonio natural y desafíos ecosociales y actividades de voluntariado. Visitas guiadas a parque Nacional Alerce Andino abiertas a la comunidad Lanzamiento Colorearte: 90 niños y jóvenes de escuelas de Puerto Varas Vista guiada Escuela Correntoso: 20 niños, niñas y jóvenes Voluntariado #6D en Correntoso (toda la escuela): 60 niños, niñas y jóvenes
Lugar geográfico de ejecución
Visita guiada a parque nacional Pali Aike abierta a la comunidad (diciembre 2019): 15 niños, niñas y jóvenes de Villa Punta Delgada Parque Nacional Alerce Andino Parque Nacional Pali Aike
Resultados obtenidos
2.5 Identificación e involucramiento con grupos de interés Presentación de la organización, visión y áreas de trabajo a autoridades nacionales y de las regiones de Los Lagos, Aysén y Magallanes; universidades, centros de estudio y organizaciones de la sociedad civil.
Grupo de interés
Forma de relacionamiento
Autoridades nacionales: Ministro de Bienes Nacionales, Ministra de medio Ambiente, Director Nacional de CONAF, Director Nacional de INJUV.
Reunión de presentación de la organización.
Autoridades regionales en Los Lagos, Aysén y Magallanes: Intendente, gabinete y director regional de CONAF
Reunión de presentación de la organización.
Universidades y centros de estudio
Reunión de presentación de la organización.
Sociedad Civil
Reunión de presentación de la organización.
2.6 Prácticas relacionadas con la evaluación o medición de satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos Amigos de los Parques realiza procedimiento de seguimiento semanal de estado de proyectos y compromisos. 2.7 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores Amigos de los Parques integra el comité regional ampliado de Educación Ambiental, CREA Los Lagos. Amigos de los Parques integra la Red de Filantropía Ambiental. Amigos de los Parques integra el proyecto Conservación, Institucionalidad y Filantropía Ambiental de CEP Chile. 2.8 Reclamos o incidentes Ninguno.
2.
Información de desempeño
3.1 Objetivos e indicadores de gestión a. ¿Su organización cuenta con indicadores de desempeño definidos? Sí. b.
Si los tiene, se sugiere utilizar los cuadros que siguen, para ilustrar el desempeño del año.
Eje Políticas Públicas
Objetivo • • • •
Conciencia ciudadana
Actividades en los Parques
Recaudación de fondos
Nivel de cumplimiento Agenda de filantropía ambiental. Ley de Biodiversidad y Áreas Protegidas. Presentación de agenda pública a autoridades. Diagnóstico estado actual de áreas silvestres protegidas y oportunidades.
•
Seminario internacional Filantropía Ambiental (CEP/AP).
•
Lanzamiento de Proyecto CEP Conservación, Institucionalidad y Filantropía Ambiental.
•
Conformación Red de Filantropía Ambiental
•
Rechazo a indicación en proyecto de modernización tributaria que gravaba donaciones extranjeras a organizaciones de la sociedad civil y centros de estudio, corporaciones.
•
Calendario de encuentros y compromiso con autoridades y representantes.
•
Participación discusión Ley de Biodiversidad y áreas protegidas.
•
Estudio Parques Nacionales: Impacto Socioeconómico local y regional.
•
Posicionamiento vía columnas en medios locales y nacionales.
•
2800 miembros de la red
•
•
1890 participantes en charlas
Posicionamiento directo a través de charlas en Universidades, bibliotecas, sedes sociales.
•
60 columnas en medios de comunicación.
•
Conversatorios, talleres y encuentros locales.
•
Activaciones de campaña en centros urbanos o encuentros masivos.
•
Relacionamiento comunidades aledañas.
•
Difusión de contenidos y concursos en redes sociales vía inscripción y compartir información.
•
Potenciar educación acerca de parques nacionales a través de las experiencias guiadas.
•
185 niños, niñas y jóvenes asistieron a una experiencia en un parque nacional a través de nuestro programa.
•
Voluntariado.
•
60 voluntarios participaron de actividades específicas de limpieza, reconocimiento de avifauna y porteo de materiales en Parque Nacional Alerce Andino.
•
Primera campaña de crowdfunding a través de Global Giving.
• •
Ingreso a Global Giving. Postulaciones realizadas.
•
Postulación a fondos concursables.
3.2 Indicadores financieros CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS a. Ingresos Operacionales (en M$)
2019
TOTAL DE INGRESOS OPERACIONALES
176.164
2018 114.899
b. Origen de los ingresos operacionales: 𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐧𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚𝐧𝐣𝐞𝐫𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬
x100
100%
100%
0%
0%
9,1%
8.5%
57,1%
71%
c. Otros indicadores relevantes: 𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐚 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬
𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬
x 100
𝐑𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐣𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐫𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬
x100
x100
3.
Balance Tributario o Cuadro de Ingresos y Gastos CORPORACION AMIGOS DE LOS PARQUES 65.161.884-3 CORPORACION BALANCE GENERAL PERIODO Enero 2019 A Diciembre 2019
CODIGO
NOMBRE CUENTA
SUMAS DEBITO
110103 110105 110201 111701 111703 111711 142101 142102 147101 147102 211101 214101 214121 214151 215121 215122 215601 215602 215611 244131 270101 270121 390101 390104 390105 390110 390111 390201 390203 390205 390301 390303 390601 390603 390604 390704 391601 391705 391801 391802 391805 391806 391808 391809 391810 392001 392201 392301 392305 420102 420109
Caja Fondo por Rendir Banco Bci Anticipos de Sueldos Anticipo Aguinaldos Anticipos a Proveedores Maquinarias y Equipos Equipos Computacionales Deprec.Acum. Maq y Equipos Deprec.Acum. Equipos Computacionales Proveedores Nacionales Provision de Compras Provision Vacaciones Provision Rend de Gastos Retencion 2 Categ Honorarios Retencion Impto.Unico Trabaj. Remuneraciones por Pagar Honorarios por Pagar Imposiciones por Pagar Provision Indemnizacion Años de Servicio Capital Pagado Resultado Acumulado Remuneraciones Indem Años de Serv Provisionadas Vacaciones Provisionadas Seguro Medico Alimentacion del personal Honorarios Tecnicos y Oficios Honorarios Legales Honorarios Auditorias Combustible PAC(Pasajes, Alojam., Consumo) Arriendo Inmuebles Arriendo Vehiculos Arriendo de Sistemas Servicio de Terceros Utile y Enseres Menores Fletes Utiles y Papeleria Correos y Encomiendas Gastos Notariales Publicaciones y Publicidad Gastos Certificados Eventos y Presentaciones Marcas Gastos bancarios Servicio de Gestion y Administ Otros Egresos Depreciacion Ingresos por Donaciones Ingresos por Donaciones TOTALES SUPERVIT DEL EJECICIO SUMAS IGUALES
CREDITO
SALDO DEUDOR
ACREEDOR
INVENTARIO ACTIVO
1.000.000 0 1.000.000 0 170.000 170.000 0 0 190.583.387 128.122.241 62.461.146 0 600.000 600.000 0 0 130.000 130.000 0 0 2.957.499 2.957.499 0 0 1.685.938 0 1.685.938 0 2.078.969 0 2.078.969 0 0 187.326 0 187.326 0 981.735 0 981.735 26.588.199 28.241.681 0 1.653.482 496.184 1.302.534 0 806.350 287.804 2.530.776 0 2.242.972 5.072.006 5.382.827 0 310.821 1.559.638 1.715.193 0 155.555 7.163.542 7.891.414 0 727.872 68.478.640 68.478.640 0 0 8.443.990 9.523.990 0 1.080.000 12.768.335 13.888.488 0 1.120.153 0 11.728.611 0 11.728.611 0 1.000.000 0 1.000.000 0 6.664.926 0 6.664.926 89.273.968 0 89.273.968 0 7.215.220 0 0 7.215.220 0 287.804 0 287.804 954.188 0 954.188 0 56.000 0 56.000 0 8.458.249 0 8.458.249 0 1.011.355 0 1.011.355 0 632.928 0 632.928 0 52.800 0 52.800 0 10.215.640 0 10.215.640 0 7.320.008 900.001 6.420.007 0 174.941 0 174.941 0 1.000.000 0 1.000.000 0 200.000 0 200.000 0 71.340 0 71.340 0 33.400 0 33.400 0 106.060 0 106.060 0 76.127 0 76.127 0 50.000 0 50.000 0 4.655.043 0 4.655.043 0 242.975 0 242.975 0 1.124.494 0 1.124.494 0 492.290 0 492.290 0 288.705 0 288.705 0 4.200.000 0 4.200.000 0 2 0 2 0 880.315 0 880.315 0 0 175.731.759 0 175.731.759 0 432.734 0 432.734 468.850.179 468.850.179 197.896.880 212.327.320
1.000.000 0 62.461.146 0 0 0 1.685.938 2.078.969 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67.226.053
468.850.179 468.850.179 197.896.880 212.327.320
67.226.053
PASIVO
RESULTADO PERDIDA
GANANCIA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 187.326 0 0 981.735 0 0 1.653.482 0 0 806.350 0 0 2.242.972 0 0 310.821 0 0 155.555 0 0 727.872 0 0 0 0 0 1.080.000 0 0 1.120.153 0 0 11.728.611 0 0 1.000.000 0 0 6.664.926 0 0 0 89.273.968 0 0 7.215.220 0 0 0 287.804 0 954.188 0 0 56.000 0 0 8.458.249 0 0 1.011.355 0 0 632.928 0 0 52.800 0 0 10.215.640 0 0 6.420.007 0 0 174.941 0 0 1.000.000 0 0 200.000 0 0 71.340 0 0 33.400 0 0 106.060 0 0 76.127 0 0 50.000 0 0 4.655.043 0 0 242.975 0 0 1.124.494 0 0 492.290 0 0 288.705 0 0 4.200.000 0 0 2 0 0 880.315 0 0 0 175.731.759 0 0 432.734 28.659.803 137.886.047 176.452.297 38.566.250 38.566.250 67.226.053 176.452.297 176.452.297