Taller de cosecha mesoamericana by AMIGUA

Indice Introducción........................................................................................................... 3 I. Organización de la Comisión Misionera a) Oración................................................................................................. 5 b) Nombramiento..................................................................................... 5 c) Funciones............................................................................................. 5 d) Compromiso......................................................................................... 6 e) Monitoreo y Rendición de Cuentas...................................................... 6 f) Promoción............................................................................................ 6 g) Evaluación............................................................................................. 6 II. Envío de un Equipo Misionero a) Cualidades de un buen coordinador..................................................... 7 b) Fundamentos del trabajo en equipo.................................................... 8 c) Preparación espiritual del equipo......................................................... 9 d) Estrategias de trabajo en el campo...................................................... 10 e) Levantando fondos para el viaje misionero.......................................... 13 f) Entrenando al equipo seleccionado..................................................... 15 g) Planificando el viaje misionero............................................................. 16 h) La comunicación................................................................................... 17 i) La despedida......................................................................................... 17 j) El regreso del equipo misionero........................................................... 18 k) Evaluación............................................................................................. 18 l) Cronograma de visitas a las iglesias enviadoras................................... 18 Anexos

.............................................................................................................. 19

PROYECTO “COSECHA MESOAMERICANA” “¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

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Introducción ¡Levantando la Cosecha! Estamos viviendo la época más extraordinaria del cristianismo. Dios ha preparado los campos para levantar una gran cosecha como nunca antes y nos exhorta a abrir los ojos y mirar los campos sembrados porque el fruto ya está maduro, pero ¡esto es una advertencia de suma urgencia! Quienes tenemos experiencia de lo que significa que un producto del campo llegue a su etapa de madurez, dígase: maíz, frijol, café, caña, etc., sabemos lo que esto significa. Si durante el tiempo de la madurez del producto no se recoge, es alto el riesgo de perder la cosecha. ¡Entonces no hay mañana! ¡Es hoy que tenemos que entrar al campo! Por ende, se requiere de un trabajo en equipo, esfuerzo máximo más allá de lo rutinario, prioridad por encima de otras actividades, sacrificio supremo. Esta generación tiene el privilegio de participar en un verdadero movimiento de plantación de iglesias en nuestra Región Mesoamericana, ser testigos que millones de personas que doblen sus rodillas y confiesen que Jesús es el Señor para gloria de Dios Padre. Como pueblo Bautista habremos de movilizar a nuestros pastores, varones, mujeres, jóvenes y niños a participar en esta gran cosecha. Entrar al campo requiere de un trabajo en equipo, y por eso, la Cooperación Bautista Misionera Mesoamericana (COBAMI) está lanzando el:

“Proyecto Cosecha Mesoamericana” y ha invitado a todas las iglesias bautistas de toda la región a participar de una manera sacrificial. Es importante establecer un equipo de personas comprometidas con las misiones, que deben trabajar juntos desafiando a los misioneros de corto plazo, para integrar deliberadamente su fe en todas las facetas de sus vidas y realizar un trabajo en equipo misionero de excelencia, inspirándoles para toda la vida. El Proyecto Cosecha Mesoamericana se basa en la visión y misión de la Cooperación Bautista Misionera Mesoamericana: Visión: “Potencializar a la Iglesia local para cumplir la Gran Comisión.”

Misión: “Encaminar y acompañar a cada Iglesia local como fuerza misionera para extender el Reino de Dios en las últimas fronteras de los no alcanzados.”

El Proyecto Cosecha Mesoamericana gira alrededor de un coordinador nacional y su equipo de coordinadores nacionales. El Equipo Coordinador tiene varias responsabilidades: A. Elaborar un plan nacional de hacer discípulos en los lugares menos evangelizados de su país. B. Promover el plan de misiones nacionales en su país. C. Crear tres proyectos misioneros para equipo de voluntarios que vienen de otros países que les van a ayudar en la plantación de iglesias en su país. Deben incluir la información que se necesita si fuera usted la persona que vendría a su país de afuera (por ejemplo: toda la logística, los costos, el transporte dentro del país, descripción del proyecto, que pueden encontrar, con quien va a trabajar, y exactamente lo que ustedes esperan de ellos.) D. Recibir las solicitudes de las personas interesadas en un viaje de intercambio a otro país. E. Hacer entrevistas de los candidatos y seleccionar los candidatos aptos para un viaje de corto plazo a otro país centroamericano o a México. F. Seguir los directrices del Manual para el Grupo Coordinador y entrenar a los candidatos. El propósito del entrenamiento es de enseñar las mejores prácticas y también aprender como trabajar en equipo antes de llegar al campo misionero. G. Coordinar el seguimiento después de la llegado del equipo extranjero con los nacionales de su país. Los equipos que vienen de afuera, solo son un complemento a lo que su equipo nacional está haciendo. H. Coordinar los viajes con los grupos de voluntarios que viene del otro país. I. Supervisar los voluntarios y su preparación antes de salir y programar una reunión de evaluación con todo el equipo al regresar a su país. El presente manual consta de la introducción, características y requisitos de los líderes, responsabilidades de los líderes, requisitos de los candidatos a misioneros de corto plazo, boletas de datos básicos de los candidatos a misioneros de corto plazo, guías de reuniones de equipo, cuestionarios de preparación para los candidatos misioneros, y otros documentos básicos. El propósito de este manual es proveer de una herramienta que guíe al liderazgo misionero de cada país, en la preparación de los misioneros de corto plazo que sean enviados al campo.

“Por tanto id y haced discípulos a las naciones, enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado y he aquí yo estoy con vosotros” Mateo 28:19-20

Organización de la Comisión Misionera

Notas:

A. Oración: “Orad sin cesar” (2 Tesalonicenses 5:17) Se sugiere que previo a las acciones del proyecto de Cosecha Mesoamericana se realicen jornadas de oración intercesora para que Dios dirija quienes serán las personas idóneas, responsables y dedicadas para la integración de la Comisión Misionera.

B. Nombramiento: Se requiere integrar una comisión que vele por el funcionamiento efectivo de los proyectos misioneros a realizar. Los miembros de esta comisión deberán estar formalmente comprometidos con Dios, con las congregaciones enviadoras y con los misioneros. El trabajo que realicen debe incluir: 1. La promoción adecuada del trabajo misionero 2. La preparación de los misioneros antes de salir 3. El trabajo que realizarán en el campo misionero 4. El acompañamiento y apoyo que les darán a los misioneros cuando regresen a sus hogares C. Funciones: 1. Promoción del trabajo misionero a todo nivel. (congregaciones locales, nacionales, regionales e internacionales, organizaciones y grupos) 2. Investigación de los campos misioneros para definir los lugares geográficos donde se pueden realizar los viajes misioneros; identificar la realidad espiritual, las características socioeconómicas y culturales de los lugares. 3. Contactos con iglesias locales y nacionales, autoridades claves, personas guardianes de las ciudades o comunidades y otros. 4. Planificación de los proyectos misioneros a realizar con base a las necesidades espirituales de los campos misioneros definidos. 5. Preparación de los misioneros antes de salir al campo. La preparación debe incluir los aspectos: espiritual, moral, cultural, financiero, organizacional, comunicación y logística. (Ver anexo 1) 6. Integración de los equipos responsables/equipos de apoyo de cada Misionero o Misionera.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

7. Envío de los Misioneros a los campos, respaldados por los equipos responsables/equipos de apoyo.

Notas:

8. Seguimiento y apoyo a los misioneros en el campo de acción. Mantener comunicación abierta con los misioneros en el campo y si es posible hacerles una visita en el campo. 9. Apoyo y acompañamiento a los misioneros cuando regresan a su hogar. Escuchar sus experiencias, valorizar su trabajo y respaldarles en la reubicación a la vida cotidiana. Debe fortalecerse, valorar y multiplicar la visión misionera que han adquirido los misioneros en el campo. Es necesario acompañar a los misioneros en el proceso de “desempacar sus maletas”, las cuales vendrán llenas de experiencias, resultados, retos y emociones. 10. Evaluación e informes del trabajo misionero realizado. Es necesario conocer, sistematizar y plasmar los logros obtenidos como los retos enfrentados, definiendo el seguimiento que se realizará. Así mismo, es indispensable definir la inversión realizada. (Ver Anexo 3) D. Compromiso: Los integrantes deben ser visionarios y proactivos en el trabajo misionero. Deben asumir el cargo con altos estándares de responsabilidad para que el reino de Dios sea extendido y glorificado. E. Monitoreo y Rendición de cuentas: Es de suma importancia mantener un monitoreo constante del trabajo misionero y rendir cuentas a las congregaciones, organizaciones, grupos e individuos que están involucrados en el trabajo de la cosecha. Es de vital importancia inducir en los misioneros el principio de rendir cuentas a su equipo de apoyo para que estos les ayuden y defiendan en las necesidades reales, se gocen con los logros y se preocupen ante los retos. (Ver Anexo 2) F. Promoción: La promoción estratégica permitirá un mayor involucramiento de personas comprometidas en el trabajo de la cosecha. El trabajo de la promoción debe ser diverso, constante y a todo nivel. G. Evaluación: La evaluación es primordial para medir el avance e impacto del trabajo misionero. La evaluación debe ser inicial, parcial y final, para obtener datos claves que evidencien la importancia del involucramiento en el trabajo misionero. (Ver Anexo 3) PROYECTO “COSECHA MESOAMERICANA”

II.

Envío de un Equipo Misionero

Notas:

A. Cualidades de un buen coordinador Para glorificar a Dios y tener éxito en los viajes misioneros de corto plazo se debe nombrar a los coordinadores que guiarán a los equipos misioneros; se debe fortalecer al liderazgo con la visión misionera; se debe integrar los equipos misioneros y proveer capacitación continua a los misioneros de corto plazo. Los coordinadores deben llenar los siguientes requisitos básicos: 1. Ser cristiano activo en su congregación. 2. Ser miembro bautizado de una Iglesia Bautista. 3. Identificar la importancia de las misiones. 4. Conocer y manejar las bases bíblicas de las misiones. 5. Tener un llamado misionero comprobado y responder al mismo. 6. Tener el apoyo incondicional de sus familias. (Si son casados, deberá involucrarse su conyugue e hijos.) 7. Tener solvencia económica personal y familiar. 8. Tener un alto testimonio, reflejando al mundo una constante transformación espiritual. 9. Estar dispuesto a involucrarse con responsabilidad en el trabajo misionero; antes, durante y después. 10. Tener la capacidad de rendir cuentas espirituales, sociales, físicas y financieras. 11. Estar dispuesto a coordinar un equipo misionero. El ser coordinador de equipo requiere repetidos actos de abnegación. El coordinador debe estar dispuesto a ignorar su beneficio propio por el bien del equipo. Su papel como el líder del equipo será de ejemplo de servicio, al punto probable que sea el último en ir a dormir y el primero en levantarse cada día. El coordinador del equipo debe demostrar su liderazgo de servicio autentico. Cuando el líder toma la iniciativa de servicio, el equipo misionero le va a seguir. El coordinador debe ver las necesidades y dar seguimiento; incluso si nadie le pide que lo haga. (Cuando están trabajando con misioneros locales, el coordinador deberá asegurarse de que el equipo misionero está al servicio de ellos y no estos al servicio del equipo misionero visitante.)

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

B. Fundamentos del trabajo en equipo Para tener éxito en los viajes misioneros de corto plazo y glorificar a Dios, se deben nombrar los coordinadores que guiarán a los equipos misioneros. Primeramente se debe fortalecer el liderazgo en la visión misionera; segundo, se debe integrar los equipos misioneros; y tercero se debe proveer capacitación continua a los misioneros de corto plazo.

Notas:

Los coordinadores deben llenar los siguientes requisitos básicos: 1. El Evangelio

La responsabilidad fundamental del coordinador en un viaje misionero es asegurarse de que cada participante en el equipo sabe y entiende el mensaje del evangelio y está equipado para comunicar el evangelio a otros. Si el coordinador y los misioneros de corto plazo fundamentalmente entienden y experimentan quién es Dios y el mensaje del evangelio, podrán compartir las Buenas Nuevas con mayor eficacia en un primer, segundo y tercer viaje y estarán dispuestos a hacerlo toda la vida.

2. Testimonio Personal

La experiencia personal del encuentro con Dios y la verdad del Evangelio servirá como una vía para comunicar con fluidez el Evangelio al equipo, así como los que van a ser ministrados en el viaje misionero. Es imprescindible que los coordinadores y cada uno de los misioneros tenga clara su relación personal con el Señor. Cuando esta relación es consistente y creciente, el coordinador y los misioneros de corto plazo podrán testificar con eficacia y lograrán discipular a otros.

3. Iglesia de Compromiso

Servir como coordinadores es una gran oportunidad para ayudar a los misioneros de corto plazo en el equipo misionero a comprender la importancia de estar conectado a una iglesia local.

El coordinador y los misioneros de corto plazo deben estar comprometidos con una Iglesia local, lo cual les permitirá identificar la importancia de guiar a los nuevos creyentes a involucrarse en una congregación cristiana Evangélica en el campo misionero.

4. Discipulado

Los coordinadores del equipo misionero deben estar muy involucrados en las vidas de los misioneros de corto plazo y deben ser modelo para ellos en el diario caminar con Cristo. Para esto se desarrollarán reuniones continuas de discipulado antes y durante el viaje. En el marco de las reuniones del equipo y durante el transcurso del viaje, se fortalecerán las relaciones individuales con los misioneros a fin de motivarlos a experimentar un estilo de vida cristiana creciente, desarrollando un marcador espiritual en su camino de fe y en la participación misionera.

PROYECTO “COSECHA MESOAMERICANA”

Si los coordinadores son casados, es importante que su matrimonio sea observado de cerca del equipo. Dicha presencia se podrá realizar en varios contextos (reuniones de equipo, interacción con los candidatos del equipo misionero y reacción ante situaciones adversas, como por ejemplo ¿cómo usted y su cónyuge responden cuando están cansados o estresados, etc.?)

Notas:

5. Tiempo de Compromiso y Disponibilidad

Al coordinar e involucrarse en un equipo misionero se le sacrifica tiempo, energía, familia, trabajo, ministerio local y otras responsabilidades. El compromiso de un efectivo liderazgo requerirá una cantidad de tiempo significativo. Esto incluye pasar tiempo en las reuniones de equipo, requiere eventos de capacitación para los participantes de viaje, reuniones con los contactos del campo misionero, tiempo dedicado a la planificación y la preparación de sus reuniones y otros. Así que es importante mantener una agenda y chequearla diariamente para cumplir con las responsabilidades adquiridas.

6. Inversiones Financieras y Responsabilidad

El coordinador debe conocer la importancia del buen manejo financiero. Es de suma importancia definir previa y puntualmente las fuentes financieras de donde vendrán la sostenibilidad económica de los viajes misioneros.

El presupuesto debe incluir desde la preparación de los viajes hasta el seguimiento después del retorno de los participantes en el viaje misionero.

Financieramente es recomendable que los coordinadores y los participantes en el viaje contribuyan por lo menos con un 25% de las inversiones para que ambos estén conscientes de la responsabilidad económica misionera y valoricen los aportes que reciban. (Ver Anexo 10)

C. Preparación espiritual del equipo Se requiere promover el crecimiento espiritual de los participantes en el viaje misionero, antes, durante y después del viaje. La preparación espiritual es clave, porque impacta todos los aspectos del viaje. En el viaje se les dará oportunidades a los participantes de estudios bíblicos; por lo que es necesario tener un material guía para que se realicen las reuniones antes, durante y después del viaje. En la preparación espiritual de los misioneros es imprescindible implementar una estrategia de oración por su equipo y por el trabajo a realizar. En cada reunión debe incluirse en la agenda un tiempo especial de oración, alentando a los miembros del equipo de pasar tiempo en oración con los coordinadores, con los demás misioneros y con sus grupos responsables/grupos de apoyo. Una buena manera de hacerlo es mediante la asignación de compañeros de oración cada semana.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

Los coordinadores deben pasar tiempo en oración por los miembros de su equipo, por los que recibirán el mensaje de salvación en el campo, por las personas que se encontrarán en el viaje y por motivos específicos del viaje.

Notas:

D. Estrategias de trabajo en el campo 1. Caminatas de Oración. Las caminatas de oración consisten en caminar y orar en el lugar donde se realizará el trabajo misionero. Las caminatas de oración proveen un conocimiento de las necesidades espirituales y físicas, así como las posibles barreras de predicar las buenas nuevas de salvación. A través de las caminatas de oración se intercede por la salvación de las personas y por la destrucción de las tinieblas y potestades que tienen sumergidas a las personas en el pecado. ¿Por qué caminar y orar en el lugar? Cuando los misioneros están en el lugar, su visión aumenta considerablemente. Obtiene ojos nuevos espiritualmente porque puede ver a las personas y el Espíritu Santo le revelará la realidad espiritual de ellos. Los misioneros podrán saber cómo orar por ellos. Verán cómo viven, su dolor y luchas, etc. El caminar orando en el sitio ayudará a los trabajadores de la cosecha a sensibilizarse sobre la realidad del contexto de su población meta. A través de la caminata de oración, los misioneros obtendrán una visión sobre el trabajo que realizarán, la cual inmediatamente deberá transmitir a sus intercesores para que ellos les apoyen en oración. Las caminatas de oración le darán tres aspectos muy importantes: a) Motivos de Intercesión: La comprensión que se recibe a través de lo que ve en el entorno en que se camina le guía a orar por los lideres, por las familias, por las personas, por el gobierno, por los niños, por lo que Dios le muestre del lugar. b) Investigación: La visión que usted recibe a través de la lectura y el estudio de las generalidades de la gente del lugar le guía a identificar cuáles son las fortalezas que están presentes en la cultura, que está pasando en el gobierno y liderazgo de la zona, que problemas sociales, económicos y culturales existen. c) Revelación: El Espíritu de Dios habla al corazón y la mente de los misioneros y les guía para orar con las Escrituras sobre la realidad espiritual del lugar.

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Notas: El gran valor de la caminata de oración es que le permite entrar orando a lugares obscuros, intercediendo porque llegue la luz de Jesucristo. Las caminatas de oración son batallas espirituales que se ganan únicamente en Cristo Jesús. En el año 1993 Dios llamó a la hermana Yvonne Bruce al trabajo misionero en China con el pueblo Dong, un grupo minoritario de China. La estrategia clave que Dios le dio a Yvonne para ingresar con los Dong fue las caminatas de oración. En los primeros años de su estancia en China, se observaba un panorama extremadamente difícil para ingresar a las poblaciones Dong. Después de intensas jornadas y caminatas de oración, Dios en su tiempo fue abriendo paso para que Yvonne y algunos equipos misioneros pudieran ingresar hasta los Dong. Las caminatas de oración fueron de seis a ocho horas intensivas, caminando y orando fervientemente. En una ocasión, Yvonne se dirigió a una de las poblaciones Dong con dos personas más. Al pagar el transporte le cobraron cuatro pasajes, y ellos insistieron que eran solo tres, pero el piloto les cobró por cuatro personas. Al llegar a una tienda donde compraron comida para tres, les cobraron para cuatro. En el lugar donde se hospedaron, les hicieron lo mismo. Al fin ellos comprendieron que las personas del lugar estaban viendo al Señor, que les estaba acompañando, guiando y abriendo puertas. Política, económica, cultural, climática y espiritualmente era totalmente prohibido que ingresaran los misioneros a la cultura Dong, pero para gloria de Dios, después de muchas caminatas de oración, mucho trabajo misionero estratégico y muchos retos que enfrentar ya existen algunos Dong cristianos, al punto que un estudio bíblico lo está liderando un joven Dong.

Las caminatas de oración requieren paciencia y una perspectiva a largo plazo; exigen persistencia y creatividad basada en las Escrituras. 2. Conociendo la ciudad o comunidad meta: Es importante hacer un recorrido para conocer las características de la población que se va atender. En el Anexo 5 encontrará un cuestionario que les ayudara a adquirir conocimientos generales para orar y ubicarse en el lugar de trabajo. Obtengan la información dialogando, preguntando y observando cautelosamente.

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Notas: Al regresar al lugar donde se hospedan los misioneros, deberán sistematizar y socializar la información con el equipo para conocer profundamente la población. Un grupo misionero que llegó a trabajar en Zaculeu Ruinas, Huehuetenango Guatemala, realizo su primera reunión después de la caminata de oración. Cinco personas compartieron que al pasar por la parte más alta del lugar, sintieron una gran opresión y el Espíritu de Dios les mostró que debían orar por limpieza espiritual. Los demás del grupo se sorprendieron porque otras personas habían sentido lo mismo. Cuando el misionero local escuchó esa información les contó que exactamente en ese lugar vivía doña Demecia, quien era una de las curanderas de la región. La buscaban muchas personas cercanas y lejanas para hacerles “trabajos especiales” (trabajo de brujería). Meses más tarde, el misionero local testificó que una hija de doña Demecia había aceptado al Señor y había pedido que llegaran a orar por su mamá quien estaba enferma.

3. Contactando adecuadamente con las personas claves: En la preparación del viaje, el coordinador determinará los líderes contactos del campo misionero que les atenderán. Mantendrá una comunicación abierta con dichas personas para coordinar todos los detalles. Es necesario brindar los nombres y cargos de las personas claves al equipo misionero. Es importante que los misioneros sigan las instrucciones lógicas del coordinador y en reunión de equipo escuchen las recomendaciones de las personas claves en el campo para evitar problemas de comunicación y duplicidad de trabajo.

En una jornada de trabajo misionero en una comunidad del Occidente de Guatemala, el equipo misionero sabía que la persona clave era Lucky, y que ante cualquier emergencia acudieran inmediatamente a Lucky. El equipo siguió la instrucción, al punto que cuando la misma Lucky preguntó a un misionero sobre la ubicación de materiales de evangelismo, este respondió por inercia: “pregúntele a Lucky.”

4. Relacionándose con la población, siguiendo los patrones culturales: Es importante conocer y seguir los patrones culturales de la población, siempre y cuando dichas costumbres sean correctas. Esto permitirá una mayor proyección de los misioneros con las personas y abrirá puertas para compartir el Evangelio.

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Notas: Un testimonio de esto es el caso de los misioneros Sheny Orozco y Jeff Cooper en la comunidad de Zaculeu Ruinas de Huehuetenango, Guatemala. En una tarde nublada del mes de febrero, los vientos eran muy fuertes cuando Sheny y Jeff estaban en la saturación del evangelio de casa en casa en la comunidad. Los pobladores eran en un 99% extremadamente católicos y aborrecían el Evangelio. Cuando repentinamente algunas personas empezaron a gritar ¡Fuego, fuego, fuego!, Sheny y Jeff observaron que cerca del camino estaba creciendo un fuego forestal. Inmediatamente se unieron a las personas que empezaron a correr al río para acarrear cubetas de agua y ayudar a sofocar el fuego mientras llegaban los bomberos y soldados. Después de dos horas ellos terminaron muy cansados y ahumados como los demás participantes en la emergencia, pero con un corazón de gran satisfacción de haberse involucrado con las personas en su necesidad. Posteriormente, este acto permitió que la gente abriera con toda confianza su casa para recibir las porciones del Evangelio. Dos familias abrieron sus casas para iniciar estudios bíblicos, y en una de esas casas se inicio lo que es hoy la Iglesia Bautista Emanuel.

E. Levantando fondos para el viaje misionero El financiamiento es básico para el sostenimiento del viaje misionero. Levantar fondos económicos implica establecer un red de relaciones interpersonales, en la que cada misionero sea capaz de compartir la visión y misión misionera que Dios le ha encomendado, y pueda sensibilizar a los demás a involucrarse ofrendado con gozo para hacer realidad esa visión. Algunos participantes serán tentados a pensar, “No puedo pedir dinero, me dará vergüenza”. Sin embargo, este pensamiento es resultado de la independencia económica y cultural que enfrenta la sociedad de hoy. Es necesario romper con la independencia egocéntrica y cultivar conscientemente la interdependencia entre Dios, la vida del misionero y las amistades. Hay que reconocer y entender la gran diferencia que existe entre la interdependencia y la tentación a eludir la responsabilidad y aprovecharse de las circunstancias; recordando que la interdependencia no evita la responsabilidad, sino que más bien asigna tareas especificas que deben cumplirse con compromiso para extender el reino de Dios. La interdependencia no es un asunto de beneficencia cristiana, sino que es la unión de las fuerzas para cumplir la Gran Comisión. “Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de tres dobleces no se rompe pronto” (Eclesiastés 4:12)

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La interdependencia implica cultivar las amistades en el que el misionero ha sido llamado para vivir un estilo de vida basado en el intercambio de dar y recibir.

Notas:

Es fundamental que el misionero no visualice a las amistades de su red con símbolo de dinero sino con amor y compañerismo de hacer un trabajo en equipo. Las personas de la red que se comprometan a ofrendar para el trabajo que el misionero realizará deben conocer los detalles del reto y sentirse parte del equipo que participará en el entendimiento del reino de Dios. Es importante que el misionero tome en cuenta los siguientes aspectos: 1. El cultivo de amistades

El misionero deberá fortalecer su red de amistades. Cultivando adecuadamente las amistades, el misionero podrá compartir su llamado e invitar el involucramiento de sus amigos en el trabajo misionero, orando, ofrendando o acompañando.

“Somos llamados a vivir un estilo de vida basados en el intercambio, o sea en el dar y recibir. Es tarea del Señor conseguir nuestros recursos; nosotros debemos cultivar amistades en la forma en que él lo indique. Al procurarse servir a nuestras amistades, les damos la oportunidad de compartir nuestra vida y nuestro ministerio. Nuestros semejantes se dan cuenta si nuestra motivación es fomentar la amistad y disfrutarla o simplemente usarlos para lograr nuestras metas.” (Betty Barnett)

2. La generosidad

Proverbios 11:25 dice, “El alma generosa será prosperada; y el que saciaré, él también será saciado.” Los misioneros no podrán levantar sus fondos, si tienen corazones codiciosos. Aunque provengan de un transfundo económicamente limitado, han de ser generosos en la medida de lo posible, como ejemplo de los demás para que las personas vean el reino de Dios en acción. El acto de dar y recibir es una evidencia de la generosidad.

Un ejemplo de la generosidad es la Iglesia de Filipos con Pablo. Pablo les discipuló, alimentó espiritualmente, disciplinó, exhortó y acompañó; y la Iglesia le apoyó económicamente en el ministerio.

3. La comunicación

La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información; por lo que es importante mantener una comunicación interactiva con las personas que están involucradas en el sostenimiento del misionero.

Tristemente algunas personas se comunican dinámicamente con otros para solicitar apoyo financiero, pero cuando reciben su ofrenda no envían ni una nota de agradecimiento, mucho menos comunicaciones del trabajo realizado.

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Es necesario que el misionero mantenga una comunicación activa con sus ofrendantes, dando a conocer el trabajo realizado, compartiendo testimonios y motivos de oración, de tal manera que los receptores experimenten a la distancia los que está sucediendo en el campo.

Notas:

4. La oración por sus ofrendantes

Los ofrendantes constituyen un valioso recurso del equipo misionero. En el trabajo misionero participan los que van, los que envían, los que oran con responsabilidad por el ministerio, y los que ofrendan.

Los misioneros deben estar conscientes del bendecido recurso que representan los ofrendantes. Es de vital importancia agradecer al Señor por la vida y generosidad de estas personas e interceder por ellos para que sigan siendo bendecidos, guiados y protegidos por Dios.

A través de las comunicaciones los misioneros conocerán los motivos de oración de los ofrendantes, comprometiéndose en oración, dándole seguimiento al mismo.

Es necesario que los misioneros mantengan sanamente su amistad con sus ofrendantes, recordando que “Abusamos de la amistad, ya sea con nuestras exigencias o porque la degradamos. La amistad puede morir tanto debido al exceso como a la inanición” (Betty Barnett)

Aplicando estos principios, el misionero podrá establecer un equipo de apoyo financiero que perdure y que se involucre en el cumplimiento de la Gran Comisión que Dios ha encomendado. El Misionero debe levantar un total de $_____________ (la cantidad será determinada por la comisión misionero de cada país) para el sostenimiento del viaje misionero. En Anexos encontrarán la guía de las fichas de compromiso de los ofrendantes, el presupuesto, la ficha de control de gastos y la ficha de liquidación de gastos.

F. Entrenando el equipo seleccionado Es interesante que un equipo haya de mostrar más apertura o vulnerabilidad que la de su coordinador. Esto debe comenzar en la primera reunión de equipo. Compartir sus miedos, preocupaciones e incertidumbres con su equipo para que puedan estar orando con el coordinador sobre estas cosas. Es importante que el coordinador se mueva al ritmo de servir juntos en comunidad abierta, honesta y auténticamente. El coordinador debe tomar en cuenta que surgirán conflictos, los cuales deben ser tratados y resueltos lo más pronto posible. Los conflictos pueden ser intencional acerca de ver a alguien quedarse fuera, alguien asumiendo demasiada responsabilidad, etc.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

La flexibilidad es la palabra que debe repetirse y enfatizar antes y durante el viaje misionero. Los líderes deben tomar en cuenta durante el viaje misionero pueden surgir imprevistos que obligarán de alguna manera hacer cambios y ajustes en el viaje misionero. Estas acciones se pueden convertir en enseñanzas sobre la importancia de la flexibilidad en este tipo de situaciones. El líder tiene la increíble oportunidad de dar forma a los corazones y las mentes de los miembros de su equipo, alentándolos a tomar la misma actitud de Cristo.

Notas:

Las reuniones del equipo misionero serán necesarias para la preparación espiritual y logística para el viaje, pero también será de vital importancia para crear un sentimiento de equipo entre los participantes. La formación e integración de los equipos misioneros es fundamental; por lo que es indispensable que los líderes inviertan tiempo intencional con su equipo misionero. Una excelente idea es dentro de las primeras reuniones realizar dinámicas de grupo y promover la koinonìa para fortalecer las relaciones interpersonales. La preparación espiritual de los miembros del equipo misionero es de mayor prioridad, pero también es imperativo que se identifiquen y unen como un equipo. La formación de las relaciones lleva tiempo. Hay que tomar en cuenta que no todo el mundo en el equipo tiene que tener los mejores amigos para experimentar la unidad y ser usado por Dios. El coordinador determinará la frecuencia de las reuniones, semanales, quincenales y mensuales. Es útil para usted planear con antelación las reuniones para un semestre completo, dividiendo los temas adicionales entre las varias semanas, con el fin de asegurarse de que son capaces de cubrir todo. La formación de equipos es crucial. (Ver: Guía de Reuniones y Estudios Bíblicos para la Preparación Misionera)

G. Planificando el viaje misionero: El viaje misionero será un éxito cuando cuente con un apropiado plan de trabajo que incluya los detalles de antes, durante y después del viaje. El coordinador deberá elaborar un práctico plan que compartirá dinámicamente al equipo misionero. El plan deberá hacerse por lo menos con un año de anticipación. Deberá realizar reuniones de trabajo en los primeros seis meses reuniones mensuales, en los siguientes tres meses reuniones quincenales y en los últimos tres meses semanales y diariamente cuando sea necesario. Los aspectos que deben incluirse en las reuniones de planificación son: 1. Preparación espiritual y física de los misioneros

PROYECTO “COSECHA MESOAMERICANA”

2. Condiciones espirituales del campo

3. Necesidades espirituales del lugar

Notas:

4. Condiciones geográficas y climáticas del lugar 5. Costumbres y creencias de la población meta 6. Tácticas para proyectarse con las personas 7. Estrategias de saturación del evangelio 8. Proyectos a realizar 9. Logística del viaje 10. Logística de la estancia y movilización en el lugar 11. Comunicación con los contactos del lugar 12. Levantar fondos 13. Comunicación con los ofrendantes y el grupo de apoyo 14. Otros La información necesaria sobre el campo misionero se podrá solicitar a los contactos del lugar. H. La comunicación La comunicación es clave para el apoyo de los misioneros. La comunicación debe ser de doble vía, de los misioneros a su grupo responsable o de apoyo y del grupo responsable al misionero. También el grupo responsable debe tener una constante comunicación con los intercesores y ofrendantes para que estos estén inmersos a la distancia en el trabajo que están realizando los misioneros. Es importante utilizar todos los medios tecnológicos actualizados para compartir los avances y retos del trabajo misionero. I. La despedida Es importante que el coordinador planifique una reunión de comisión o nombramiento del equipo misionero en el que participen los líderes de las Iglesias enviadoras, los ofrendantes, las amistades, los equipos de apoyo y los familiares de los misioneros. En esta actividad se enfatizará sobre el llamado y apoyo misionero y se estará orando por el viaje y trabajo de los misioneros que van a campo. Esta será una oportunidad para animar a los misioneros que salen al campo y promover el compromiso de los equipos de apoyo para ser responsables con los misioneros que estarán enviando.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

La reunión de despedida deberá ser fuerte, dinámica y significativa para que los misioneros sientan que no estarán abandonados. (Ver Anexo 9)

Notas:

J. El regreso del equipo misionero El equipo misionero será fuertemente estimulado al ver a su equipo de apoyo, amigos, y familiares en el momento de retornar a la ciudad. Una semana después se requiere preparar una reunión de bienvenida para el equipo misionero. En dicha reunión se escucharan testimonios y experiencias de los misioneros y los oyentes podrán manifestar su cariño y apoyo. Asimismo el equipo de apoyo nombrará a los encargados de acompañar y ministrar a los misioneros en la etapa de “destapando las maletas”

K. Evaluación Es imprescindible que los misioneros acudan a las reuniones de evaluación para medir el impacto del viaje misionero, para conocer los logros y determinar cómo se pueden superar los obstáculos en otros viajes misioneros. El equipo elaborara un informe práctico que será compartido con los involucrados y determinaran el seguimiento de los logros.

L. Cronograma de visitas a las iglesias enviadoras Las iglesias que enviaron a los misioneros y aportaron sus ofrendas serán impulsadas a seguir involucrándose SI reciben una visita e informes del misionero. La visita de los misioneros a las iglesias enviadoras permitirá que las congregaciones se identifiquen con el trabajo realizado, razón por la que es importante trazar un cronograma de visitas y hacer con anticipación los contactos con los pastores.

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Anexos

Notas:

Anexo 1 Preparación de los misioneros antes de salir al campo La preparación de los misioneros antes de salir al campo misionero debe incluir los siguientes aspectos: a) Aspecto Espiritual

Se requiere que los misioneros tengan una preparación espiritual para tener autoridad de anunciar las Buenas Nuevas de salvación.

Para tal efecto se sugiere promover los devocionales diarios de los misioneros y que participen en los estudios bíblicos de las reuniones de preparación. Los coordinadores deben hacer énfasis en que los miembros del equipo misionero tengan una relación permanente y creciente con Dios a través del tiempo a solas con el Señor, la oración, el estudio bíblico y la participación en la iglesia local.

b) Aspecto Moral

Es necesario que los misioneros proyecten un testimonio transparente en todos los ambientes en que se desenvuelve. Para esto debe enfatizarse constantemente con base bíblica en la importancia de tener un alto testimonio para gloria de Dios. Los coordinadores deben hacer hincapié en Efesios 5:8-13. El testimonio transparente puede fortalecerse en los estudios bíblicos de las reuniones de grupo.

c) Aspecto Cultural

Hay que tomar en cuenta el shock cultural que los misioneros van a enfrentar al llegar al campo misionero. Por lo tanto es de suma importancia dar a conocer las costumbres extremas de la cultura con que se va a trabajar; por ejemplo, si la comunidad donde van a trabajar acostumbra comer sin cubiertos, limpiarse la boca con la tortilla de maíz y mojar el pan en el café. Para algunos, eso chocharía culturalmente. Inmediatamente argumentaría que ese acto ¡es una falta de educación!, y a lo mejor a alguno hasta le provocaría nausea, reflejándose en su rostro su incomodidad; actitud que ofendería a la cultura que se está visitando. Para proveer situaciones similares, el coordinador brindará información de la cultura y podrá dirigir dramatizaciones o dinámicas que ubique o sensibilice a los misioneros con la cultura que van a enfrentar.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

d) Aspecto Financiero

Es indispensable que los misioneros determinen su fuente de financiamiento con anterioridad. El grupo de apoyo tendrá la información necesaria para agradecer la participación de los ofrendantes y mantener una comunicación constante con ellos. Es importante que los ofrendantes no se sientan objetos para la fuente de dinero, sino sujetos de acción en el trabajo misionero.

Notas:

e) Aspecto Organizacional

El coordinador tendrá organizado su equipo de trabajo misionero en la que cada integrante conozca y aplique su función.

Asimismo, el equipo misionero con antelación deberá tener organizado el equipo responsable/equipo de apoyo que velará por el bienestar de los misioneros desde el lugar del envío. Este equipo de apoyo debe ser integrado con mucha responsabilidad porque serán los representantes de los misioneros mientras ellos están en el campo.

f) Aspecto de Comunicación

La comunicación de doble vía es básica para conocer los logros y retos del trabajo misionero.

Cada misionero deberá entregar al grupo de apoyo el listado de los ofrendantes, de los que se comprometieron para orar, de los familiares y de los amigos que están apoyando al misionero. Dicha lista tendrá el nombre, dirección, email y número telefónico de las personas. El grupo de apoyo mantendrá comunicación constante con estas personas para compartirles el estado del misionero, los avances y retos del trabajo misionero, testimonios y motivos de oración. Para esto el misionero mantendrá comunicación constante con el equipo de apoyo.

g) Aspecto Logístico

Cada misionero tendrá con anticipación preparada todos los requerimientos para el viaje. (Ver Anexo 8). El coordinador con los responsables de la logística deberán tener listo: a) La transportación terrestre, aérea, acuática según el caso lo amerita b) La alimentación durante el viaje de ida, durante el tiempo del trabajo misionero y durante el viaje de regreso c) El hospedaje en el lugar donde realizarán el trabajo misionero, velando que sea por un lugar seguro. Si es necesario durante el viaje, también hay que preparar un lugar seguro. d) Los implementos necesarios ante las condiciones climáticas e) Un botiquín de primeros auxilios y medicamentos básicos en caso de alguna emergencia f) Otros (los que sean necesarios, según el caso)

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Anexo 2

Notas:

Rendimiento de Cuentas El principio de rendir cuentas es algo que para la cultura Latinoamérica no es muy común. Rendir cuentas implica que cada miembro del equipo esté dispuesto a ser transparente con su coordinador, hermano mayor espiritualmente que haya escogido, amigo y hermano espiritual de suma confianza o su líder espiritual. El rol de la persona que recibirá las cuentas NO será de un juez, abogado o fiscalizador, sino que asumirá el papel de confidente, asesor, guía y tutor que escuchará, motivará, exhortará y fortalecerá al misionero. La contabilidad que rendirá el misionero será: a) Espiritual: ¿Cuánto tiempo está pasando a solas con El Señor? ¿Esta orando y leyendo la Biblia diariamente? ¿Está creciendo espiritualmente? b) Moral: ¿Qué o quién dirige su vida? ¿Está dejando al Espíritu Santo guiar su vida? ¿Está esforzándose por evidenciar un testimonio transparente? ¿Cómo está su nivel de moral y ética cristiana? c) Familiar: ¿Como están las relaciones familiares? ¿Existe armonía en su hogar? ¿Existen algunos retos familiares que hay que mejorar? d) Amigos: ¿Quiénes son sus amigos? ¿Como están las relaciones con sus amigos? ¿Cuánto tiempo pasa con sus amigos? ¿Disfruta a sus amistades? ¿Enfrenta algunos problemas?. e) Tiempo libre: ¿Cuánto tiempo está dedicando a su recreación? ¿En qué tipo de recreación se involucra? ¿Cómo emplea su tiempo libre? ¿Quiénes son sus compañeros de recreación? ¿Cómo y cuando usa la televisión? ¿Cómo y cuando usa el internet? f) Crecimiento personal: ¿Está estudiando algún curso académico o práctico? ¿Está leyendo algún libro? g) Temores: ¿Cuales son sus temores?, ¿Cómo enfrenta los temores? . h) Economía: ¿Cómo esta su economía personal y familiar?, ¿ Tiene algún presupuesto mensual? , Cuáles son sus planes económicos?. i) Salud: ¿Cómo está el estado de su salud?, ¿Ingiere algún medicamento diario?, ¿Enfrenta algunas alergias o síntomas peligrosos? j) Otros.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

Anexo 3

Notas:

Evaluación Aplicar la evaluación del trabajo misionero será de gran valor para conocer los avances y hacer los ajustes necesarios. Es importante aplicar la evaluación dentro de un proceso dinámico, continuo y sistemático del trabajo misionero para medir los logros obtenidos y enfrentar los retos establecidos. La evaluación de los proyectos misioneros dará sentido de eficiencia/eficacia y posibilitará el perfeccionamiento de los mismos. Se recomienda aplicar la evaluación del trabajo misionero en tres etapas: 1. Evaluación Inicial: a. ¿Cuál es el reto misionero que enfrentarán? b. ¿El equipo misionero se identifica con la población meta? c. ¿Qué es lo que más les atrae del lugar y de la gente? d. ¿Cuál es la necesidad espiritual más fuerte? e. ¿Qué aspecto del viaje es lo que más provoca frustración? ¿Cómo lo están manejando?

2. Evaluación Continua: Esta evaluación puede ser semanal o quincenal. a. ¿Cuál es el logro más significativo del trabajo que se está realizando? b. ¿Cómo está la relación del equipo misionero con la población meta? c. ¿Cuál es el motivo de oración misionera más urgente? d. ¿Quién y cómo será el seguimiento del trabajo misionero cuando el equipo salga? e. ¿Qué necesidades de capacitación a los líderes locales deben aplicarse? f. ¿Cómo está la relación con el equipo misionero? g. ¿Cómo está la relación con los contactos locales? h. ¿Cómo está impactando el equipo misionero en el evangelismo? i. ¿Qué retos ha superado el equipo? j. ¿Qué aspectos del viaje y trabajo misionero deben mejorarse?

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3. Evaluación Final a. ¿Qué fruto alcanzamos para el crecimiento de la obra?

Notas:

b. ¿Cuáles fueron los logros más significativos? c. ¿Quiénes darán seguimiento al fruto alcanzado? d. ¿Qué sugerencias son pertinentes para el apropiado seguimiento? e. ¿Cómo fue la relación con los contactos? f. ¿Cuáles fueron los retos más relevantes? g. ¿Cómo superaron esos retos? h. ¿Cómo fue la logística del viaje? i. ¿El presupuesto del viaje fue suficiente para el financiamiento? ¿Qué ajustes tuvieron que hacer? ¿Cuánto fue el costo total del viaje misionero? ¿Tuvieron déficit o superávit? ¿Cuánto fue el total de déficit o superávit? j. ¿Cuánto aporto la Iglesia local? k. ¿Cómo fue la salud del equipo misionero? l. ¿Cuáles son las expectativas misioneras del equipo? m. ¿Está listo el equipo misionero para rendir cuentas a sus ofrendantes? ¿Están listos para visitar las iglesias enviadoras? ¿Están listos para cultivar las amistades? n. Escriban una conclusión del viaje. o. Escriba una recomendación del viaje. p. Otra (algunas informaciones puntuales que sean necesarias)

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Anexo 4

Notas:

Guía para Caminatas de Oración en el lugar con una visión misionera Las circunstancias de caminatas de oración depende de cada lugar y situación. A continuación se presentan algunas sugerencias: 1. Prepararse ante Dios mediante la adoración, la alabanza, en busca de orientación y protección. Ore con los ojos abiertos. 2. Si usted es el coordinador, informen al equipo en lo que respecta a la logística del tiempo y el tiempo y punto donde volverán a reunirse. Tenga un destino final en mente. Planifique la ruta y haga una guía de oración para cada persona. 3. Organice al equipo en grupos de 2-3 personas y asígneles los puntos de partida. 4. Oren en voz alta cuando sea posible y en voz baja cuando sea necesario. 5. Oren con las Escrituras. (Esto no significa leer en su Biblia al orar, sino más bien recordar las Escrituras). 6. Oren con relevancia según el Espíritu de Dios se lo muestre. 7. En momentos apropiados oren en silencio y escuchen los susurros de Dios. Después de una caminata de oración, se reúnen con su equipo y comparten las experiencias obtenidas, así como las ideas y escrituras que Dios trajo a la mente. Es importante mantener un espíritu de oración a medida que observan e interactúan con la cultura. Incluso si no están “caminando”, tener en cuenta cuando usted mira lo que está sucediendo a su alrededor; ore, ore y ore. Para ello será necesario la disciplina y el esfuerzo para empezar a pensar y responder de esta manera. Motivos de oración en las Caminatas de Oración La siguiente lista contiene motivos de oración que son las áreas potenciales que se pueden incorporar en la Caminata de Oración. Será fácil sentirse abrumado por la enorme extensión de la perdición y la oscuridad espiritual. Como seres humanos, una reacción normal será tratar de pensar en sí mismos y sentir desanimo en ofrecer la salvación para el grupo de personas. Ante esto recuerde inmediatamente cual fue el propósito de Jesús. Centren su pensamiento y mirada en Él. Recuerde que Él hace crecer la semilla (II Corintios 3:7); somos simplemente sus trabajadores.

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1. Oren por los hombres o mujeres de paz en la región donde están las tinieblas. Una persona de paz desempeña la labor de reconciliación en la ciudad. Él o ella en esencia es un puente o un enlace en la comunidad de su grupo étnico.

Notas:

2. Oren para que ellos tengan corazones que dan la bienvenida a Jesús. 3. Oren por la salvación de muchos. 4. Oren por bendición sobre el pueblo y la ciudad en el Nombre de Jesús. 5. Oren para que muchas personas conozcan que solo Jesús es el único camino a Dios. (Juan 14:6) 6. Oren para que Dios sea honrado, adorado y alabado en la población y la gente haga la voluntad de Dios. Él desea que los hombres de todos los pueblos, lenguas, tribus y naciones le glorificaran a través de Su Hijo Jesús. (Apocalipsis 7:9-10) 7. Oren con las Escrituras. Recuerden la promesa de Dios en Isaías 55:11. 8. Oren por la reconciliación y el perdón de los pecados y malas acciones. Muchos de los lugares donde podrá caminar han sido los sitios repetidos pecados de las generaciones. De la misma manera que los pecados de los padres tienen en curso consecuencias para sus hijos y nietos, el pecado acumulado de generaciones pueden revertirse a través de toda una sociedad por generaciones. El pecado imperante de hoy puede ser el pecado de ayer. 9. Oren contra las fortalezas. Él nos ha dado el poder de orar por eso. (II Corintios 10:4-5). 10. Oren por los líderes y autoridades de la población (I Timoteo 2:1-2). 11. Oren por una extensión de la misericordia de Dios entre las personas. La mayoría de ellos no adoran a Dios en Cristo Jesús. Esto significa que su juicio es inevitable. Pidan que Dios tenga piedad de ellos y que S u salvación se extienda a ellos.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

Anexo 5

Notas:

Conociendo la Población Meta A continuación se presentan sesenta y cinco cuestionamientos básicos para preguntar acerca de la población que se atenderá en el viaje misionero. Esto no pretende ser una lista exhaustiva. Las respuestas ayudaran a los misioneros a ubicarse en la realidad de las personas que atenderán. 1. ¿Cuáles son las características físicas de los pobladores? 2. ¿Cuáles son las características sociales de las personas? 3. ¿Cuántas personas que ocupan un lugar destacado en los asuntos (política, deportes, religión, artes, etc.) del país anfitrión puede nombrar? 4. ¿Quiénes son los héroes y heroínas nacionales del país? 5. ¿Reconoce la música del himno nacional? 6. Además del idioma principal, ¿qué otros idiomas utilizan? 7. ¿Cuál es la religión predominante? ¿Es una religión del estado? ¿Has leído alguno de sus textos sagrados? 8. ¿Cuáles son las prácticas y ceremonias religiosas más importantes? ¿Con qué frecuencia las personas participar en ellas? 9. ¿Cómo los miembros de la religión dominante se sienten acerca de otras religiones? 10. ¿Cuáles son las formas más comunes de las ceremonias matrimoniales, nacimientos, bautizos y otras celebraciones? 11. ¿Cuál es la actitud frente a un divorcio? Las relaciones extra-matrimoniales? ¿Existe matrimonio plural, homosexualismo y lesbianismo? 12. ¿Cuál es la actitud hacia los juegos de ganar dinero? ¿Cuál es la actitud hacia la bebida alcohólica y las drogas? 13. ¿Es el precio justo que piden por las mercancías o esperan hacer negociaciones? ¿Cómo se llevó a cabo la negociación? 14. ¿El cliente puede tocar o manejar la mercancía de venta? ¿Cuál es la reacción de los vendedores? 15. ¿Cómo se organizan las actividades diarias? ¿Cuál es el horario de comidas normal? ¿Hay un período de descanso durante el día? ¿Cuál es el tiempo habitual para visitar a los amigos? 16. ¿Qué alimentos son los más populares y cómo se preparan? 17. ¿Qué tabúes existen y afectan la comunicación con las personas del lugar? 18. ¿Cuál es el vestuario usual para las mujeres? ¿Para los hombres? ¿Quienes usan pantalones de lona?

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19. ¿Cuál es el tipo de peinado que usan las mujeres? ¿De los hombres? ¿De los jóvenes?

Notas:

20. ¿En qué ocasiones se le presentan (o aceptar) las donaciones a las personas? ¿Qué tipo de regalo es normal? 21. ¿Las flores tienen algún significado especial? 22. ¿Cómo es el saludo normal entre las personas? ¿Se dan la mano, un abrazo o un beso? 23. ¿Si usted fue invitado a una fiesta, espera encontrar entre los invitados a los hombres solamente? ¿Hombres y mujeres? ¿Personas de diferentes edades y sexo? ¿Profesionales? 24. ¿Cuáles son los días de fiesta importante? ¿Cómo se observa cada una? 25. ¿Cuáles son las actividades favoritas de ocio? ¿Cuáles son las actividades recreativas de los adultos, jóvenes, adolescentes, niños? 26. ¿Cuáles son los deportes populares? 27. ¿Qué tipos de programas de televisión se ven? ¿Para qué fines sociales sirven? 28. ¿Cuál es el horario normal de trabajo? 29. ¿Cuál es el salario mínimo? ¿Cómo es la situación económica promedio? 30. ¿A qué juegan los niños? ¿Dónde se reúnen los niños? ¿Cuales son los juegos comunes? 31. ¿Cómo disciplinan a los niños en su casa? ¿Quién es el encargado de la disciplina en el hogar? 32. ¿Los niños son atendidos en sus necesidades básicas? 33. ¿Existe explotación infantil? ¿Porqué? 34. ¿Existe atención para los niños huérfanos y/o abandonados? 35. ¿Los niños suelen estar presentes en eventos sociales? ¿En ocasiones ceremoniales? Si no están presentes, ¿quiénes cuidan a los niños en ausencia de los padres? 36. Los jóvenes, ¿a partir de qué edad se le denomina “mayoría de edad”? 37. ¿Qué tipo de transporte público local está disponible? ¿Toda clase de personas lo utilizan? 38. ¿Quién tiene el derecho de paso en el tráfico: vehículos, animales, peatones? 39. ¿Es el entrenamiento militar obligatorio? 40. ¿Cómo es la integración familiar? ¿Quién asume el liderazgo del hogar? 41. ¿Existe altos índice de desintegración familiar? desintegración familiar a los niños?

¿Cómo afecta la

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42. ¿Qué problemas sociales enfrentan los jóvenes y los niños? ¿Existe seguridad para los jóvenes y los niños?

Notas:

43. ¿Existe problemas de violencia intrafamiliar? ¿Las mujeres víctimas de violencia familiar reciben apoyo legal y psicológico? 44. ¿Existen problemas de infidelidad conyugal? 45. ¿Cuál es la edad promedio en que las señoritas y los jóvenes se casan o se unen para formar un hogar? 46. ¿Cuál es la edad promedio de procrear hijos? 47. ¿Cuál es el promedio de hijos por familia? 48. ¿Qué tipos de servicios de salud están disponibles? ¿Dónde están ubicados? 49. ¿Los servicios de salud están al alcance de toda la población? 50. ¿Cuáles son los remedios caseros para las dolencias comunes en los menores de edad? ¿Dónde se puede adquirir medicamentos? 51. ¿La educación es gratuita, laica y obligatoria? ¿Cuál es el promedio de asistencia de los niños y los jóvenes? 52. ¿Cuál es el grado promedio que alcanza la población estudiantil? 53. ¿Existe racismo y exclusión en los centros educativos? 54. ¿Qué tipo de escuelas son consideradas las mejores: públicas, privadas, o religiosas? 55. En las escuelas, ¿es importante aprender de memoria? 56. ¿Cómo son los niños disciplinados en la escuela? 57. ¿Cuál es el sueño educativo de los niños y jóvenes? 58. ¿Dónde están las más importantes universidades del país? Si la educación universitaria se busca en el extranjero, ¿a que países y universidades van los alumnos? 59. ¿Existen problemas de alcoholismo? ¿Quiénes son los involucrados en este problema? 60. ¿Cómo afecta la familia los problemas de alcoholismo? 61. ¿Existen problemas de drogas? ¿Quiénes son los involucrados en este problema? 62. ¿Existen problemas de pandillas? ¿Dónde se encuentran estos problemas? ¿Cómo manejan estos problemas en el país? 63. ¿Qué otros problemas sociales afectan a la población? 64. ¿Cómo se proyectan los cristianos del lugar ante los problemas existentes? 65. ¿Cómo es la aceptación de los cristianos en el lugar?

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Anexo 6

Notas:

La ofrenda de promesa de fe “La Promesa de Fe común es un compromiso voluntario que una persona hace de dar regularmente una cantidad de dinero determinada para un fondo misionero, durante un año. El dador es exhortado a orar a fin de determinar la suma que va a prometer. La responsabilidad de la promesa es solemne porque se hace directamente a Dios. Por lo tanto, a ninguna persona le será reclamado su cumplimiento. Se trata de un compromiso entre el dador y Dios.” Conciencia Misionera, Andrés Robert Algunas características - Es personal. -

Es una promesa.

- Es una promesa de fe. Posiblemente no tiene esa cantidad en la cuenta bancaria ni existe esa cantidad dentro de sus recursos en este momento. Cuando estamos dependiendo de Dios, y El inspira la fe por medio de su Palabra, no hay límites para los que están caminando por fe. La fe le agrada a Dios. -

Es un objetivo definido. Esta ofrenda es específicamente para sostener misioneros y la obra misionera.

Es para el Señor.

Es inteligente y resultado de una decisión. En 2 Corintios 9 hay evidencias de que los corintios “habían prometido dar”. Pablo des echorta a dar conforme a lo que se habían propuesto dar.

Es voluntaria.

Es sistemática. 1 Corintios 16:1-2 nos enseña dar regularmente.

Es para todos. El sacrificio es igual para todos.

Es un desafío a la abnegación. Esto significa rescatar el dinero que a veces gastamos en cosas innecesarias. Nos decimos a nosotros mismos: “Yo merezco este lujo” y queremos consentirnos en lugar el apoyar a la empresa más importante de la tierra.

“¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

Guía de Reuniones de Equipo (Ver: Guía de Reuniones y Estudios Bíblicos para la Preparación Misionera)

Notas:

Los formatos que aquí se presentan se constituyen únicamente en guías para las reuniones de equipo misionero. Cada líder la puede adaptar al contexto cultural de sus equipos misioneros. Las guías de reunión, tienen establecido un período de 75 a 90 minutos: 1. Oración y Bienvenida 2. Puesta al Día del Campo Misionero (Dinámicamente presentar noticias frescas del lugar donde se realizara el viaje misionero.) 3. Compartiendo entre el grupo (con dinamismos dirigir una actividad donde los participantes compartan su hoja de vida y situaciones especiales que les han sucedido) 4. Oración (Realizar dinámicas de oración por los miembros del grupo, por sus iglesias y ofrendantes, por el campo misionero, por los resultados.) 5. Preparación Bíblica (Tocar temas sobre las misiones, la responsabilidad, la humildad, la siembra y la cosecha, etc. Es importante dar cápsulas formativas desde el punto de vista bíblico.) 6. Preparación Cultural (Proveer aspectos importantes de la cultura o culturas del lugar donde van a realizar el viaje misionero. Se sugiere hacer sociodramas sobre las diferentes costumbres y creencias, preparando al equipo misionero a enfrentar dichas situaciones en el campo.) 7. Financiamiento del Viaje (Es necesario en cada reunión determinar el avance de la recolección u obtención de las fuentes financieras que costearan el viaje misionero.) 8. Logística del Viaje Misionero (Dialogar interactivamente sobre los preparativos, ejecución y retorno del viaje misionero, pedir informe a las diferentes comisiones que se formaron.) 9. Preguntas y Respuestas (Es necesario dar lugar a todas las preguntas del equipo misionero y buscar las mejores respuestas, a fin de que todos estén en la misma sintonía.) 10. Otros (Dar tiempo a inquietudes o sugerencias que tengan los miembros del equipo misionero.)

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Anexo 7

Notas:

Cuestionarios de Reunión de Equipo Para alcanzar una adecuada integración de los equipos y fortalecimiento de los mismos, se sugieren los siguientes cuestionarios. Después de que el líder conozca las respuestas y las archive en los expedientes de cada misionero de corto plazo, se pueden socializar las respuestas con los equipos misioneros. Cuestionario I 1. ¿Cuál es su comida favorita? 2. ¿Cuál es la razón más tonta que tiene para saltarse una clase? 3. Si pudiera pedir un deseo, ¿qué pediría? 4. ¿Cuántos hermanos tiene? ¿Qué número de hermano(a) es? 5. ¿Cuál es su recuerdo favorito de la universidad o del último centro estudiantil al que perteneció? 6. Cuando habla o lee de….(lugar del viaje misionero), ¿cuál es su primer pensamiento? 7. ¿Qué gente famosa del lugar donde se realizara el viaje misionero conoce (por ejemplo en deportes, política, televisión, cine, cultura, etc.)? 8. ¿Cómo cree que es la cultura de las personas donde se realizara el viaje misionero? 9. ¿Cuál es su mayor deseo en este viaje misionero? 10. ¿Cuál es su mayor temor con respecto a este viaje?

Cuestionario 2 1. Si pudiera tener acceso a un lugar donde se permiten “comer toda la comida que desee en forma gratuita”, ¿qué haría? ¿Que comería? ¿Porqué? 2. Si conociera a una celebridad y tuviera acceso a platicar con ella durante una hora, ¿qué conversaría con ella? ¿Qué le preguntaría? ¿Porqué? 3. ¿Qué cosa espera hacer en 10 años? ¿Porqué? 4. Si pudiera empacar una maleta y viajar a cualquier parte del mundo ahora mismo, ¿a dónde iría? ¿Porqué? 5. Nombra la primera cosa que viene a la mente cuando piensa en “loca experiencia en la adolescencia”?

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6. Si ahorita se convirtiera en un niño, ¿qué quisiera ser cuando sea grande? 7. ¿Qué es una cosa que espera hacer antes de morir?

Notas:

8. ¿Quién ha sido una de las personas más influyentes en su vida en los últimos 12 meses? 9. ¿Qué es algo que le entusiasma más? ¿Por que? 10 ¿Cuál es el libro que más ha impactado su vida? ¿Cómo y por qué? Cuestionario 3 Conociendo el lugar donde se realizara el viaje misionero A continuación se presentan cincuenta preguntas básicas para preguntar lugar donde se realizara el viaje misionero. Esto no pretende ser una lista exhaustiva pero te ayudará a ubicarte y motivarte a conocer las características culturales, económicas, sociales y económicas del lugar donde se realizará el viaje misionero. Del lugar donde se realizará el viaje misionero: 1. ¿Conoce o ha escuchado de alguna persona que ocupa un lugar destacado en los asuntos (política, deportes, religión, arte, etc.)? ¿Cuál es su nombre y su cargo? 2. ¿Quiénes son los héroes nacionales del país y heroínas? 3. ¿Puede reconocer el himno nacional? 4. ¿Cuáles son los idiomas del lugar? ¿Habla con fluidez alguna de ellos? 5. ¿Cuál es la religión predominante? ¿Es una religión de estado? ¿Ha leído alguna de sus libros sagrados? 6. ¿Cuáles son las celebraciones religiosas más importantes y ceremonias? ¿Con qué frecuencia las personas participan en ellos? 7. ¿Cómo los miembros de la religión predominante sienten acerca de otras religiones? 8. ¿Cuáles son las formas más comunes de las ceremonias de matrimonio y las celebraciones? 9. ¿Cuál es la actitud hacia el divorcio? ¿Las relaciones extra-matrimoniales? ¿Plural matrimonio? 10. ¿Cuál es la actitud hacia el juego? 11. ¿Cuál es la actitud hacia la bebida alcohólica? 12. ¿El precio solicitado para la mercancía es fijo o no? ¿Cómo se llevó a cabo la negociable? 13. ¿Permiten manipular la mercancía para la evaluarla?

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14. ¿Cómo se organizan las actividades diarias? ¿Cuál es el horario de comidas normal? ¿Hay un período de descanso durante el día? ¿Cuál es el tiempo habitual para visitar a los amigos?

Notas:

15. ¿Qué alimentos son los más populares y cómo se preparan? 16. ¿Qué tabúes existen en esa sociedad? 17. ¿Cuál es la vestimenta habitual para las mujeres? ¿Para los hombres? ¿Usan pantalones o shorts? En caso afirmativo, ¿en qué ocasiones? 18. ¿Los cortes de pelo son similares al de su país? ¿Cuánto tiempo necesita para permitir una cita en la peluquería? 19. ¿Cuáles son los privilegios especiales de edad y/o el sexo? 20. ¿Cómo es el grado de responsabilidad para asistir a reuniones? ¿A tiempo? ¿A medio tiempo? ¿Tarde? ¿A finales? ¿Cuál es la costumbre? 21. ¿En qué ocasiones se presentan (o aceptar) las donaciones de la gente en el país? ¿Qué tipo de regalo? 22. ¿Regalar flores tiene un significado en particular? 23. ¿Cómo se saludan unos a otros? ¿Agitar las manos? ¿Abrazo o un beso? ¿Cómo se saludan el uno al otro? 24. Si está invitado a una fiesta, ¿cual será la regla de cortesía para saludar? ¿A los hombres solamente? ¿Los hombres y las mujeres? ¿Los miembros del el anfitrión de la familia? ¿Personas de diferentes edades? ¿Profesionales? 25. ¿Cuáles son los días de fiesta importante? ¿Cómo se observa cada uno? 26. ¿Cuáles son las actividades favoritas de ocio y actividades recreativas de los adultos? ¿Los adolescentes? ¿Los niños? 27. ¿Qué deportes son populares? 28. ¿Qué tipos de programas de televisión se muestran? ¿Qué efectos sociales sirven? 29. ¿Cuál es el horario de trabajo normal? ¿Cómo se adaptan las personas a las condiciones ambientales del lugar? 30. ¿Cómo es la situación financiera comparadas a las condiciones de vida de la mayoría de las personas que viven en el país? 31. ¿Qué juegos juegan los niños? ¿Dónde se reúnen los niños? 32. ¿Cómo se disciplina a los niños en casa? 33. ¿Asisten los niños a eventos sociales? Si no están presentes, ¿porque y quien los cuida en la ausencia de sus padres?

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34. ¿Cómo funciona esta sociedad en los jóvenes que tienen la “mayoría de edad”?

Notas:

35. ¿Qué tipo de transporte público local está disponible? ¿Quiénes usan el transporte publico? 36. En el trafico, ¿quién tiene el derecho de paso? (vehículos, animales, peatones) 37. ¿Es obligatoria la formación militar? 38. ¿Cómo es la situación de los derechos humanos en el lugar? 39. ¿Cuál es la situación social de ese lugar? 40. ¿Cuál es la situación delincuencial de ese lugar? 41. ¿Cómo es el impacto del cristianismo evangélico en ese lugar? 42. ¿Qué restricciones existen para la predicación del evangelio en ese lugar? 43. ¿Qué tipos de servicios de salud están disponibles? ¿Dónde están ubicados? ¿Quiénes tienen derecho a los servicios públicos? ¿Qué calidad presta los servicios de salud públicos? 44. ¿Cuáles son los remedios caseros para enfermedades comunes menores de edad? ¿Dónde se puede comprar los medicamentos? 45. ¿La educación es gratuita? ¿Es obligatoria? 46. En las escuelas, ¿existe discriminación y exclusión? 47. ¿Qué tipo de escuelas son consideradas las mejores: públicas, privadas, parroquiales? 48. En las escuelas, ¿aplican los métodos memorísticos? 49. ¿Cómo se disciplinan a los niños en la escuela? 50. ¿Dónde están las más importantes universidades del país?

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Anexo 8

Notas:

Documentos Básicos e implementos necesarios para el viaje misionero Es necesario que cada miembro del equipo misionero de corto plazo tenga el siguiente: 1. Cedula de identificación, DPI u otro documento oficial de identificación 2. Pasaporte si van a otro país 3. Guía telefónica de familiares, amigos, agencia misionera y otros importantes 4. Dirección electrónica personal y alterna 5. Biblia personal 6. Carnet de vacunas 7. Lista de medicamentos que utiliza y los medicamentos físicos, de preferencia las recetas respectivas 8. Boletos de buses, metros o aviones según el transporte que utilizaran 9. Maletas bien identificadas 10. Ropa y calzado adecuada para el viaje 11. Linterna personal 12. Bolsa de dormir 13. Protector solar 14. Pasta y cepillo dental 15. Peine, cepillo, shampoo y todo lo necesario para su higiene personal 16. Cumplir con el requerimiento promedio de maletas de viaje (no más de dos maletas por persona) 17. Cuaderno de notas, lápices o lapiceros 18. Otros que especifiquen por el líder y la agencia misionera.

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Notas:

Anexo 9 Programa de Culto de Comisión Misionera

1. Introducción Musical ( solista, dúo o trió con un canto misionero) 2. Lectura Bíblica: Romanos 10: 6-17 3. Bienvenida y Motivo del Culto de Comisión Misionera 4. Adoración (grupo de alabanza, director de culto o líder de alabanza dirigiendo tres cantos de exaltación a Dios,) 5. Lectura Bíblica en 1 Pedro 2:9, Mateo 28:19-20 6. Testimonio Misionero 7. Participación Musical (Énfasis misionero) 8. Mensaje (con énfasis en las misiones) 9. Reto Misionero 10. Acto de Comisión (Presentación del equipo misionero, nombramiento, oración y compromiso de apoyo) 11. Ofrenda 12. Oración final 13. Tiempo de compartimiento con el Equipo Misionero

PROYECTO “COSECHA MESOAMERICANA”

Anexo 10

Notas:

Fichas de Finanzas A continuación se presenta un ejemplo del cuadro de presupuesto y de cultivar las amistades. Presupuesto ¿Cómo puede comunicarles a quienes lo sostienen sus necesidades si usted mismo no sable cuales son? El siguiente formulario enumera los conceptos que usted debería tener en cuenta al hacer su presupuesto. No todos los conceptos se aplican a todos los misioneros. Nombre: ________________________________________ Año: ________ Concepto

Proyectado

Real

Diezmo Ofrendas (incluyendo promesas a otros ministerios) Ministerios de iniciación para otros (siembra monetaria) Alojamiento/casa Comida Servicios Electricidad Gas Basura Teléfono/internet Gastos familiar misceláneos “¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega.” Juan 4:35

Ropa

Notas:

Gastos escolares de los hijos Su propia formación/educación Impuestos: municipales, provinciales, nacionales Retiro y seguro Seguro médico/hospitalario Otros gastos de salud, incluidos los odontológicos Viajes (del ministerio y para visitar a la familia y a los que apoyan) Conferencias (monto anual dividido por 12) Transportación Gastos de comunicación (impresión, fotos, arte grafico) Papel y sobres (gastos de correo) Libros, revistas, periódico Regalos Lavandería Hospitalidad Ahorros (proyectos especiales) Recreación, incluyendo vacaciones Otros gastos mensuales

Cada tres meses prepare un informe presupuestario. Esto significa poder informar sobre gastos a quienes lo apoyan si se lo piden. Esté preparado para rendir cuentas. Ofrezca información. Si correspondiera, hágales saber cuando no recibe lo suficiente empleando gráficos usando columnas, círculos, curvas en lugar de palabras para mostrar el porcentaje de ingreso recibidos en relación con los gastos.

PROYECTO “COSECHA MESOAMERICANA”