DÉDICACES Je dédie ce modeste travail et ma profonde gratitude, A l’âme de mon cher père Mohamed Meher KCHAOU, Avec ma tristesse éternelle de t’avoir perdu trop tôt, je te dédie ce travail comme preuve de reconnaissance et d’amour. Ce travail est le fruit de tes sacrifices que tu as consentis pour que je sois la fille que je le suis aujourd’hui. Puisse Dieu, le tout puissant, t’avoir en sa sainte miséricorde. A ma très chère mère Zahida TRIGUI KCHAOU, Quoi que je fasse ou que je dise, je ne saurais point te remercier comme il se doit. Aucune dédicace ne saurait être assez éloquente pour exprimer ce que tu mérites pour tous les sacrifices que tu n’as cessé de me donner. Tu m’a toujours pousse et motivé dans mes études. Je te remercie pour tout le soutien et l’amour que tu m‘apportes. Et merci d’être la mère que tu es pour moi aujourd’hui. A ma chère sœur Khouloud KCHAOU et mon cher frère Habib KCHAOU, pour leur soutien moral et l’amour qu’ils me donnent. A tous mes proches, mes chers amis et mes collègues.
REMERCIEMENTS C’est avec fierté que je réserve ces premières lignes en signe de gratitude et de reconnaissance à mon directeur de stage M. Med SAHBY GORGI pour m’avoir accueilli dans son agence, pour le temps précieux qu’il m’a accordé et pour ses conseils pertinents. Je voudrais vivement remercier mon encadrant M. HAMADI RGAYEG pour sa confiance, sa disponibilité, ses efforts et ses conseils apportés pour le bon développement de ce rapport. Je tiens à remercier également le chef de l’atelier, toute l’équipe d’architectes, de dessinateurs, de stagiaires et d’ingénieurs, et particulièrement Mme. Amel Bouchoucha, l’architecte qui n’a pas économisé ses efforts pour m’assister et me porter conseil dès le premier jour de mon stage, je lui dois tout respect et amitié. Il convient aussi de remercier profondément tous mes enseignants de l’ENAU, pour les connaissances et les savoirs nous ont fourni tout au long de notre cursus universitaire. Enfin, j’adresse mes remerciements aux membres du jury et à tous les lecteurs de ce rapport, pour l’intérêt qu’ils portent à mon travail et à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport.
3
SOMMAIRE 4
INTRODUCTION
05
ORGANISME DE STAGE
07
PROJET 01: Clinique FARAH II
08
PROJET 02: Hôpital Régional de SBIBA
36
PROJET 03: Villa M à Gammarth
82
PROJET 04: Immeuble bureautique
104
PROJET 05: Hôtel 5 étoiles Et centre d’affaires
118
CONCLUSION
135
INTRODUCTION Franchir le seuil de la vie professionnelle d’un architecte n’est pas aussi facile qu’on le pensait.
Certes,
les
5
années
d’études
architecturales nous ont offert une formation pluridisciplinaire mais elle ne s’arrête que sur le coté théorique. D’où le besoin d’un stage professionnel, une confrontation directe avec la réalité du métier d’architecte et la nécessité de faire face à la complexité et aux contraintes (techniques, administratives) inhérentes à ce travail. Ce stage de 8 mois m’a permis de côtoyer des professionnels et d’acquérir le sens de la responsabilité.
5
ORGANISM
6
ME DE STAGE ZIN architecture est un bureau d’architecture dirigé par M. Med Sahby GORGI, architecte, urbaniste diplômé de l’ITAAUT, ayant le master en conservation des monuments et de sites historiques KULeuven. Le bureau se compose par une équipe pluridisciplinaire, « l’atelier », d’architectes, décorateurs, dessinateurs et architectes stagiaires. Tout projet, toute idée et toute intervention se fait en équipe, dans un esprit de groupe et une convivialité exceptionnelle, sous le tutorat de M. Sahby ou Mouin BOUHDIDA, architecte et chef de l’atelier. J’ai passé huit merveilleux mois au sein de cette agence, durant lesquelles, j’ai vécu un stage absolument éducatif, et fait de très belles amitiés. L’équipe ZIN ARCHITECTURE est aussi associée à d’autres bureaux ; ZIN décoration dirigée par M. Claude BEJA, ARCHIPROD dirigée par M. Sabri SFAXI, et la société T2A.
7
PROJET 01: Clinique FARAH II
Type de bâtiment : hospitalier Maître de l’ouvrage: un client médecin
Maitre d’ouevre: T2a architects Situation: ABIDJAN -Côte d’ivoire . Mode de passation : Désignation directe Surface : 30.000m²
Phase: APS, APD 8
I-Présentation du projet:
1. Projet: -Le projet consiste à réaliser une clinique pluridisciplinaire nommée FARAH II. -La Clinique sera conçue en R+7 avec une surface hors œuvre approximative de 30.000 m². -Le projet s’implantera en face de la polyclinique FARAH I située à ABIDJAN, Côte d’ivoire pour lui servir d’extension.
2. Site: Clinique FARAH extension Clinique FARAH existante
9
2. Le programme: La coordination par rapport au programme fonctionnel était faite par téléphone entre l’architecte et le maître d’ouvrage. Le programme d’une clinique est à la fois simple et complexe. En effet, les différentes familles d’espaces sont définies et claires. La complexité réside dans la manière optée pour juxtaposer et articuler ces espaces pour respecter les principes de fonctionnement d’un bâtiment hospitalier et afin d’éviter tout croisement entre les différents circuits à savoir: les zones accessibles au public, les zones de services, les zones médicales et les circuits sale/propre.
•Espaces médicaux: (Pas de service d’urgence, vu qu’il existe dans la première clinique FARAH juste à coté)
-Consultations -Pharmacie -Hospitalisation -Services médicaux
Le programme de la clinique dépend aussi de son importance et de sa spécialisation. Dans notre cas, les différents services médicaux demandés sont: -Service
de
réanimation,
chimiothérapie
-Servie obstétrique
-Service de chirurgie
-Service fiv/spermio
-Service d’endoscopie
-Service de physiothérapie
•Espaces
ouverts
au
public non médicaux: -Locaux communs (accueil, salle d’attente, restaurant,..)
10
-Service de radiologie
•Espaces privés non médicaux: -Locaux de services -Administration, archives -Livraison -Morgue
II- Phase de mon intervention:
Après des réunions de coordination, le client et le chef d’agence se sont mis d’accord sur une esquisse sur la base de laquelle on a commencé la phase APS et puis l’APD.
III-Contributions personnelles: 1. Conception phase I : APS 1.1. Esquisses en Plans/2D: Le chef de l’agence m’a fournis une esquisse approuvée par le maître d’ouvrage avec quelques rectifications, et il m’a demandé d’élaborer des plans architecturaux selon des règles bien précises (trame de structure, épaisseurs de murs/maçonnerie ou voile, largeurs de couloirs, ..)
L’équipe
m’a
enseigné
une
technique
de
conception qu’ils ont l’habitude d’utiliser, qui est la ‘’trame de soixante’’(la distance entre les poteaux est un multiple de 60cm). Il s’agit de tracer son esquisse suivant une trame de soixante centimètres, ce qui permet d’avoir une idée préalable de la structure et des positions des poteaux, afin d’éviter un emplacement non désiré de ceux-ci. Notre trame a pris naissance du sous sol et monte au TRAME STRUCTURELLE
RDC jusqu’aux étages.
11
La largeur des escaliers publics: 2.80m-3.00m /5.30m
La largeur des escaliers de service: 1.4m
La largeur des Ascenseurs: 2.4m (minimum 2.2m)
Voile (20cm)
Voile de 50 cm
PLAN SOUS-SOL
Tel qu’on nous a instruit à l’école, j’ai opté pour une voile ( de 20cm) pour les murs de soutènement du projet, la rampe du parking, la cage des escaliers et de l’ascenseur, pour des raisons structurelle et de sécurité incendie. A travers ce projet, j’ai acquis que les murs du local scanner, de la radiothérapie, et de l’IRM doivent être des voiles de béton de 20cm puisque ce sont des espaces où l’on utilise des rayons et des champs magnétiques. 12
Largeur optimale du couloir: 2.40m
PLAN R+5,R+6
220
Centre de gravité
70
•Ce que j’ai saisi, en premier, dans la conception d’une clinique ou d’un projet hospitalier c’est que le couloir de circulation doit être égal à 2.4m, c’est la largeur optimale pour
une
rotation
saine
du
brancard. Celui-ci ne doit en aucun moment heurter n’importe quel obstacle. Mais aussi pour laisser passer le brancard et 2 personnels de part et d’autre. Parcours d’un brancard
13
PLAN R+1
• Principe de marche en avant: Je me suis renseignée sur la marche en avant entre différents espaces dans la buanderie. J’ai appris que je dois respecter le principe de la marche en avant, sans retour possible en arrière, de la réception et tri vers le lavage vers le repassage, passant par la buanderie, jusqu’au stockage pour arriver enfin la distribution, ainsi, le linge sale ne croise jamais le linge propre. Principe de marche en avant
14
La réponse du client était immédiate, j’ai procédé à rectifier les remarques qu’il a donné aussi bien au niveau du plan qu’au niveau de la volumétrie. Les modifications au niveau des plans n’étaient pas majeures (permutation d’espaces, agrandissement de locaux,..)
Regrouper les entrées/ sorties des parents d’une part et celle du personnel et médecins de l’autre part
PLAN R+4
Nurserie au lieu de chambre double
Changement de chambres en suites
Poste infirmier / Bureau médecin
PLAN R+5,R+6
15
1.2. Esquisse en 3D: RECHERCHE VOLUMÉTRIQUE:
Le maître d’ouvrage a demandé de l’architecte de
concevoir
la
volumétrie de l’extension à l’image de la clinique existante conçue par la même agence T2a. Clinique FARAH existante
•J’ai fait la modélisation en 3D du projet
selon
l’esquisse
2D,
j’ai
commencé par mettre les percements que nécessite chaque espace, ce qui va nous aider à travailler les façades.
Modélisation 3D
•L’architecte a fait une esquisse de l’une des façades sur la base de laquelle, il m’a demandé de continuer le reste de la volumétrie (ouvertures, plein/vide, les saillies, portes à faux murs rideaux, brises soleil..) Esquisse de la façade faite par l’architecte
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•J’ai travaillé les façades de façon que la 3D soit harmonieuse et
homogène:
une
lecture
verticale aux niveau du RDC et horizontale au niveau des étages avec des murs rideaux pour les chambres d’hospitalisation et des bureaux.
•Avec l’aide de ma collègue stagiaire, j’ai fait les rendus des perspectives finales. •J’ai compris le principe de fausse fenêtre:
Modélisation 3D
Fenêtre
Fausse fenêtre
Modélisation 3D du rendu final
17
Vers l’entrée du projet
Vers l’entrée du projet
Vue générale du projet
18
Le travail était en équipe; le temps que je m’occupais du rendu de la 3D, le reste de l’équipe s’est occupé de la finalisation des plans. Après avoir envoyé, par mail, le rendu qui comporte les plans et les différentes perspectives, au client; nous avons reçus en quelques jours une note de correction. J’ai été alors chargée de faire ces modifications.
•J’ai rectifié les fenêtres qui devaient être en retrait de 10 cm par rapport à la maçonnerie, donnant ainsi un aspect meilleur. •J’ai appris qu’il y a 2 types de vitrages: Collé et parclosé. L’architecte opte pour le collé.
•J’ai du ajouter au niveau de la terrasse:
Des climatiseurs Un héliport Des panneaux solaires
Les modifications du client
19
Après la rectification, j’ai commencé à travailler les façades, la partie mur-rideau principalement, en faisant différentes propositions avec l’aide du chef de l’atelier et de l’architecte. Proposition1:
Comme première proposition, j’ai choisi un motif arabesque, comme a suggéré l’architecte, pour en faire un moucharabieh sur les 2 façades qui sont dans l’orientation ouest.
ELEVATION SUD-OUEST
70CM
70CM
Le module utilisé ÉLÉVATION NORD-OUEST
•J’ai vu que cette proposition est: •Massive •Chargée Vue générale du projet
20
Proposition2:
Pour alléger la volumétrie, j’ai proposé de changer le traitement de la façade Nord-Ouest,
en
optant
pour des ouvertures simples en longueur. ÉLÉVATION SUD-OUEST
TRAME proposé par le chef
ÉLÉVATION SUD-OUEST
de l’atelier: Jeu plein/vide
•J’ai vu que cette proposition est: •Hétérogène •Chargée
Vue générale du projet
21
Proposition3:
• Sur la base de la 2ème proposition j’ai proposé le même traitement mais sur 2 niveaux.
ÉLÉVATION SUD-OUEST
• J’ai voulu animer un peu la façade qui m’a paru très systématique. Façade différentes
ventilée épaisseurs
/ (5-
20cm) / différentes couleurs.
ÉLÉVATION SUD-OUEST
•J’ai vu par rapport à cette propositions que : •La volumétrie est hétérogène •Plusieurs langages architecturaux Vue générale du projet
22
•Non cohérente
Traitement de l’angle:
•Le maître d’ouvrage a voulu marquer l’angle, comme signalétique du projet. J’ai été amené à choisir entre deux propositions.
Esquisse de l’architecte: angle entièrement vitré
Proposition 1
Proposition 2
Esquisse de l’architecte associé: entre plein et vide
•J’ai opté pour la 2ème proposition puisque le traitement
reflète
la
différenciation
de
fonctionnalité à l’intérieur. (R+5 et R+6 dédiés pour les chambres)
23
Proposition 4:
L’architecte en chef m’a
recommandé
de
faire des brises soleils, j’ai opté pour un traitement avec de simples lamelles horizontales. Et finalement, on s’est mis d’accord sur cette proposition.
Cage de l’ascenseur
Cage de l’escalier
•J’ai proposé de suspendre le volume vitrée de la façade Nord-Ouest pour donner un aspect plus léger, mais tout en minimisant la longueur des bureaux
de
consultations.
Une proposition approuvée par le chef de l’agence. J’ai ainsi envoyé le rendu au maître
d’ouvrage
approbation. Vue générale du projet
24
pour
L’entrée du projet
20M
20M PENTE DE LA RAMPE: 5% HELIPORT Vers le projet
Vue générale du projet
25
2. Conception phase II : APD 2.1. Electricité-Sécurité: 1. J’ai reçu, par mail, le dossier electricité-sécurité, comprenant les remarques de l’ingénieur que j’ai été amenée à adapter à notre plan d’architecture. 2.1.1Sécurité incendie: Les portes de recoupement: •J’ai apporté à ma connaissance, qu’il faut des portes de recoupement afin d’isoler les compartiments pour assurer la sécurité des biens et des individus en cas de feu. Pour cela j’ai ajouté les portes nécessaires selon les remarques de l’ingénieur sécurité.
•Une porte de recoupement
•J’ai appris qu’il ne faut pas dépasser les 17m entre le dernier appartement et les escaliers de secours. J’ai du ajouter une porte pour regrouper les 4 suites dans un même bloc.
26
PLAN R+5,R+6
•Les ascenseurs: •J’ai compris que la cuvette de l’ascenseur VIP doit obligatoirement
descendre
au
niveau
du
sous-sol;
structurellement, elle ne peut pas être suspendue en tenant compte du fait qu’elle traverse 8 niveaux et pour assurer le contreventement. Outre, avec une hauteur de 1.5m au minimum de la cuvette et une hsp du sous-sol de 3.5m, il n’y aura pas d’échappée. En plus, c’est plus Ascenseur au niveau du sous-sol
sécurisée en cas de chute de l’ascenseur. Donc, j’ai été
(Schéma personnel)
amenée à réorganiser une partie du parking du sous-sol.
Les gaines d’aération: (Schéma du chef de l’atelier)
•J’ai vérifié l’emplacement des gaines de désemfumage ou encore d’aération haute et basse, qui était adéquat. •Le chef de l’atelier m’a fait un rappel sur la différence entre ces deux gaines: Haute: fait entrer l’air neuf et la basse aspire la fumée.
PLAN SOUS-SOL
27
•Les escaliers de secours: Selon les recommandations de l’ingénieur sécurité, les escaliers doivent être à deux unités de passage ayant une largeur de 1.4m au lieu de 1.2m: j’ai rectifié la dimensions des 2 escaliers publics (avec une largeur minimale de l’ascenseur égale à 2.20m) Pour l’escalier de service, j’ai gardé une largeur de 1m vu qu’il n’est pas accessible au public et qu’il n’est pas considéré comme escalier de secours.
PLAN RDC
Grâce à ce projet, j’ai eu la chance d’appliquer ce que j’ai appris à l’ENAU (cours sécurité incendie, cours fluide, atelier architecture), dans un projet qui sera réalisé. 28
Pour la sécurité des individus, j’ai appris qu’il faut toujours séparer le sous sol et les étages des escaliers publics, pour cela j’ai fait les modifications nécessaires tout en gardant une largeur
140
de 2.20m pour le monte-charge.
2.1.2. Electricité: •Les gaines d’électricité: J’ai superposé les gaines d’électricité des différents niveaux,avec quelques changements de leur emplacement en fonction du plan et j’ai réservé un local technique électricité dans chaque étage pour loger le tableau de commandes, selon la demande de l’ingénieur.
29
2.3. Structure: J’ai reçu de la part de l’ingénieur structure, le plan structurel, que j’ai superposé sur notre plan d’architecture afin de déceler les problèmes qui seront les points de discussion de notre réunion avec lui, le chef de l’atelier et l’architecte en chef de l’agence pour trouver des solutions par rapport à l’emplacement des poteaux: •Poteaux au niveau du porte-à faux: il y a 2 possibilités Soit des poteaux apparents en façade Soit des poteaux à l’intérieur de l’espace L’architecte m’a demandé de revoir la 3D et décider quelle est la meilleure solution. Même si j’aurai préféré que la boite vitrée soit suspendue, j’ai opté pour la 1ère proposition vu que la 2ème va gâcher l’aménagement des espaces du 3, 4, 5 et 6ème étage. L’ingénieur structure m’a expliqué que c’est impossible de garder le volume en porte-faux vu qu’il s’étale sur 4 niveaux; les poteaux doivent descendre jusqu’au R+2 mais il peut se limiter à 2 poteaux circulaires au lieu de 3, avec une section de poteau de 70cm.
Poteaux apparents en façade Poteaux à l’intérieur de l’espace
PLAN R+3
30
Poteaux apparents en façade Poteaux à l’intérieur de l’espace P40
P40
P41
P41
PLAN R+2
•J’ai proposé de décaler le poteau P40 vers la droite pour avoir une même distance de part et d’autre mais le chef de l’atelier m’a expliqué que,structurellement, ce n’est pas possible puisqu’il est le point d’intersection de 2 poutres.
Vue générale du projet
31
L’emplacement des joints était convenable. Pour le joint horizontal, on avait 2 possibilités: •Diminuer la largeur des couloirs à 2.18m. •Minimiser la surface de quelques espaces vu que les murs ne suivent pas une ligne de structure. Avec l’accord de l’architecte, on tolère 2.20m pour le couloir, alors j’ai opté pour la 1ère proposition.
JOINT
Après avoir réglé les niveaux du projet, j’ai préparé les éléments graphiques pour mieux visualiser le projet. L’ingénieur structure a eu du mal à comprendre la volumétrie; la terrasse suspendue du 7ème étage à travers les plans et les 3D uniquement. C’est pourquoi, j’ai été amenée à réaliser 2 coupes montrant les différents niveaux et les hauteur sous plafond qu’ils en avait besoin pour revoir les retombées de poutres.
COUPE SUR LE PROJET
32
•L’ingénieur structure a exigé un poteau de 1m de section au niveau du coin vu qu’il est d’une hauteur de18m, sinon il y aura
un
problème
de
flambement. Il m’a expliqué qu’il ne peut pas faire des tirants puisque la hauteur est aussi importante.
Il a évoqué de possibilités: •Soit dévier le joint vertical mais en traversant des espaces (le restaurant/ la salle d’attente) •Soit camoufler le poteau avec une gaine de 1m: Épaissir le mur: Perte de matériau L’architecte a opté pour la déviation du joint
JOINT initial JOINT décalé
Vue générale du projet
33
34
Synthèse: •Ce projet a été pour moi une première immersion dans les projets hospitaliers et leur complexité fonctionnelle. Il m’a permis d’appréhender à quel point ceux-ci sont réglementés à savoir les dimensions des couloirs, des portes, les circuits de circulation. Dans ce type de projet, la résolution des problèmes à l’échelle du plan
vient en premier lieu vu les normes et les contraintes qui
s’imposent, ensuite on adapte notre image de projet. •Je ne prétends pas tout avoir compris ni tout avoir assimilé à travers un APS ou un APD mais ça représente pour moi, une bonne initialisation à l’organisation des établissements de santé. •En terme de méthodologie, j’ai saisi l’importance de la prise en considération de la trame structurelle en phase d’APS. J’ai eu la chance de faire partie des réunions avec les ingénieurs (structure, éléctricité-sécurité incendie) et apprendre à faire la coordination avec eux, étape primordiale dans chaque conception. •J’ai toujours eu l’opportunité de donner mon avis et mes propositions par rapport à la conception de la volumétrie qui m’a été confiée, et j’ai pu utiliser les logiciels de modélisation 3D appris à l’ENAU. •Ce que j’ai beaucoup apprécié dans le travail sur ce projet est l’esprit d’équipe en temps de rendu. Et en cours de travail, chaque membre de l’atelier donne opinion pour faire avancer le projet. •J’ai appris à gérer le temps, diviser les tâches et assumer la responsabilité d’un rendu qui doit être transmis à une date précise. J’ai appris aussi à ne pas avoir honte pour demander des éclaircissements et des explications par rapport au moindre détail.
35
PROJET 02: Hôpital régional de SBIBA
Type de bâtiment: hospitalier Maître de l’ouvrage: ministère de santé Maitre d’ouevre: T2a architects Situation: SBIBA -gouvernorat Kasserine. Mode de passation : Appel d’offres. Surface : 11 250m²
Phase: Etudes préliminaires, APS 36
I-Présentation du projet:
1. Projet: •Le ministère de santé se propose d’effectuer la construction d’un hôpital régional type B* (105 lits) à SBIBA. Le projet était proposé sous la forme d’un appel à la candidature. •Le projet couvrira une surface hors œuvre projetée de 11250 m². Cette surface comprend environ 7000m² de surface utile avec un coefficient d’appoint global de 1,62 (entre murs et circulation). •Contrairement aux projets de cliniques privées, un projet d’hôpital n’est pas soumis au cahier de charges de la zone urbaine dans la quelle il sera implanté (COS, CUF, retraits), car l’État consacre un lot de terrain étalé sur une surface quadruple à celle de la surface bâtie pour garantir ainsi à ce bâtiment public un maximum de confort et de fluidité dans la circulation et l’exploitation et bien évidemment une possibilité d’extension future.
2. Site: •Le terrain se situe à SBIBA,
gouvernorat
Kasserine, en Tunisie, auprès du rond-point «Toffeha».
* Il y a 2 types d’hôpitaux: Type A: Hôpital général pluridisciplinaire (500 lits) Type B: Hôpital régional (105 lits)
SITE LOCATION
37
3. Topographie du terrain:
Le terrain est accidenté: Une pente de 8m s’étend sur toute la longueur du Niveau 603NGT à 611NGT
38
4. Le programme: Un programme détaillé nous a été fourni par le ministère de la santé, comprenant tous les services d’un hôpital type B et les espaces détaillés de chaque service avec les surfaces.
RECAPITULATIF N.O. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
DESIGNATION
Tot Surf HO en m² 263 673 564 264 331 207 449 166 195 513 1712 311 374 204 126 89 6441 4187 10628
Réception hospitalière Consultations externes Hôpital de jour Laboratoire et banque du sang Service de Radiologie Service pharmacie Bloc Opératoire Stérilisation centrale Réanimation, soins intensifs
Urgences Hospitalisation Administration Locaux techniques Cuisine Buanderie Morgue TOTAL GENERAL CIRCULATION + SAS ET MUR 65% TOTAL HORS OEUVRE
Observation
Extensible Extensible (écho+IRM) Extensible (1salle)
Extensible
lesleservices et les plateaux techniques doivent être extensibles Exemple: serviced’hospitalisation du bloc opératoire:
7- Bloc Opératoire (séparation de (02) l'aseptiques et du (01) septique) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Hall d'accès avec SAS Bureau surveillant Zone de transfert + radio mobile Salle d'opération Salle d'anesthésie Salle de réveil (3 lits) Arsenal stérile Utilités sales Préparation chirurgien Salle de repos des chirurgiens Vestiaire personnel (H/F) Salle de développement Local vidoir TOTAL
1 1 2 3 3 1 2 1 3 1 4 1 2
35 9 16 40 9 30 12 36 6 10 24 6 3
35 9 32 120 27 30 24 36 18 10 96 6 6 449
avec douches et sanitaires
8- Stérilisation centrale 1 2 3 4 5
39
II- Phase de mon intervention:
Phase I des études: correspond à des études préliminaires poussées Objectif à atteindre par l’équipe: plans fonctionnels qui répondent aux circuits exigés dans un projet hospitalier tout en respectant les surfaces du programme.
Le fonctionnement d’un hôpital nous impose la distinction entre ses différentes entrées: •Entrée principale ( réception hospitalière): accueille les patients ambulatoires et les visiteurs. •Entrée des urgences: accueille urgences valides et couchés. •Entrée des services: cuisine, buanderie, locaux techniques.
40
Circuit fonctionnel (travaillé par l’agence)
Circuit fonctionnel traduit sur le projet (travaillé par l’agence)
41
Comme première étape, j’ai essayé de comprendre les différents circuits, base de conception d’un hôpital, à savoir: •le circuit piéton, voiture, ambulance et service •le
circuit
patients
ambulatoires,
couchés et visiteurs •le circuit propre/sale (marche en avant) •le circuit du staff médical et du service •le circuit chaud, froid et pédiatrie dans le service urgence
42
43
44
45
46
47
48
49
III-Contributions personnelles:
1. Contraintes fonctionnelles: •Conflit entre le Maître d’œuvre et le maître d’ouvrage:
• Implantation du projet dans le site: L’architecte est face à un terrain accidenté tel que précédemment présenté alors il a choisi de travailler selon des plateformes qui épousent la morphologie du site. Le ministère préfère l’implantation du projet sur un seul niveau et une seule plateforme pour éviter toute circulation verticale et tout
Version1: Projet sur un seul niveau
entretien qui en résulte(ascenseurs/ montemalades). Afin d’appuyer son approche, l’architecte m’a demandé de préparer les 3 variantes suivantes:
• Surface projetée: La surface programmée fournie par le client était au dessous des besoins fonctionnels
Version2: Projet en «Tour»
des espaces ce qui nous a obligé à faire des dépassements. Le ministère refusait tout dépassement par soucis budgétaire. Le compromis était de réduire dans les limites du possible les largeurs des circulations (de 2.4m à 2.1m), ensuite les surfaces ont été ajustées selon les encombrements des équipements médicaux.
50
Version3: Projet proposé
Version1: Projet
Version2: Projet
Version3: Projet
sur un seul niveau
en «Tour»
proposé
Notre proposition est la plus convenable.
51
2. Fonctionnalités par services:
J’ai vérifié et rectifié les épaisseurs des murs selon les réglementations du PFT*: •Les murs extérieurs seront en double cloison avec isolation thermique, de 35cm. •Les murs intérieurs et cloisons seront en briques creuses de 10, 15, 20 et 25 cm selon les destinations et les exigences acoustiques et thermiques demandées. Toutes les cloisons de séparation intérieures (chambres, bureaux, S. soins, S. examens …) seront en cloison de 15cm seules les cloisons de séparation des sanitaires seront de 10 cm. •Des cloisons maçonnées en parpaings hourdés au mortier (locaux techniques), de 20cm.
J’ai rectifié les largeurs des portes: 1.26m (libre passage)pour les chambres, les salles de soins, salle de radio: distance minimale pour passage des lits et des équipements Des portes coulissantes: salles d’opération Des
portes+façades
vitrées:
salles
de
réanimations
*PFT: Programme Fonctionnel et Technique fourni par le ministère de santé.
52
+/- 0.0= NGT +631.7
PLAN NIV +4.30
Zoonning des modifications à faire 53
2.1. Réorganisation du bloc opératoire: 2.1. Liaison du bloc opératoire avec le service de réanimation: J’ai appris que la liaison entre le bloc opératoire et la réanimation est à éviter, vu que
ment
7 m²
120
Réception & Tri
Lavage, Talkage, Séchage
Sas de transfert
6.60 m²
7.70 m²
TI-Elec SOP
Vidoir
M.L.
Utilité Sale
COULOIR SALE
Salle d'operation
Extension
500
Surveillant J/N
9.60 m²
prélèvement
Preparation chirurgien
180
40 m²
245
555
7.80 m²
Salle d'operation
Salle d'operation
25 730
730
25
40 m²
730
730
52
40 m²
Réserve stérile
40 m²
29.1 m²
L.P.
n2
n2
Vestiaire'H'
12.70 m²
6 m²
60 m²
és ie th es
Arsenal Sterile
Preparation chirurgien
th
Preparation chirurgien
és ie
és ie th
es 9 m²
9 m²
D
COULOIR PROPRE
génère un flux de
CH. de garde 6.20 m²
90 m²
s. d' an
6 m²
s. d' an
12.70 m²
6 m²
es
Arsenal Sterile
Preparation chirurgien
9 m²
s. d' an
th es
315
Preparation chirurgien
9.6 m²
s. d' an
8 m²
és ie
2 m²
Distribution Bureau Local respirateur Responsable
couloir propre et
contamination.
salle de consultation+
12 m²
Compresseur 2.6 m²
515
réanimation
13.60 m²
19 m²
11.5 m²
9.1 m²
la
salle de prépatation
Vest.
Reveil 02 lits
33 m²
44 m²
•La liaison entre le
7.70 m²
40 m²
Conditionnement
Nettoyage Matériel
ment
Vest. Arsenal Steril
490
M.L.
4.3 m²
7 m²
Salle d'operation G.
V.H Lave bassin
6.5 m²
Elec.
2 m²
Vestiaire'F' 6.5 m²
155
L.sale
Vestiaire'H' 6.5 m²
Vestiaire'H'
3 m²
Osmoseur
LID
110
Vestiaire 'F'
e e
Distribution
nous ne saurons jamais si le personnel respectera les règles de la marche en avant.
sas
B.medecin
Transert
B.medecin
10 m²
Réveil 03 lits 28.10 m²
Vest.
Vest.
14.10m²
14.10 m²
Repos Chirurgiens 14.20 m²
Transert Elec
10 m²
Vest. 14.10 m²
Sas
Surveillant
Vest. 14.10 m²
Sas
10.40 m²
Attente C 'H'
5.50 m²
Secretariat
Salle de développement
ARMOIRE DE CLIMATISATION POUR COULOIR PROPRE
COULOIR PLATEAU TECHNIQUE
•Les règles de l’hygiène
impose
au personnel de passer
par
les
vestiaires
pour
accéder
au
service
et
aux
patients de passer par
le
transfert.
54
sas
de
38 m²
L.M 2.60 m²
2.2. Réorganisation du bloc opératoire: Lors d’une commission de travail à laquelle j’ai eu la chance d’assister, il a été soulevé plusieurs points dont:
•Essayer de travailler sur une
centralisation
d’organisation
spatiale
dans le bloc opératoire et ce
à
travers:
la
centralisation de l’arsenal stérile,
de
préparation
l’espace malade
et
celle de la préparation chirurgien.
•Un réveil surveillé
et
délimité, pour 3 lits coté aseptique et un autre lit du coté septique ont été prévu dans le bloc selon le nombre
des
salles
d’opération.
55
2.2. Organisation spatiale de l’hôpital du jour: J’ai été amenée à faire les modifications nécessaires signalées lors d’une commission avec le ministère de la santé; Avec un va et vient entre la 2D et la 3D, j’ai proposé la modification des volumes du service hôpital du jour afin de mettre en valeur l’entrée et permettre une meilleure réorganisation des espaces. J’ai appris que le local LID (local des déchets intermédiaires) doit être proche au maximum d’une issue menant vers l’extérieur.
Le local de décontamination doit suivre
La
les règles de l’hygiène en séparant les
doit être privatisée et
deux zones sale et propre et en créant
loin du passage.
pour chacune une porte d’accès. 56
chimiothérapie
2.3. Organisation de la circulation verticale: Le ministère de santé a exigé de: •Minimiser le nombre des ascenseurs vu le budget, alors j’ai été amenée à passer de 4 monte- malades à 2, pour servir le premier et le deuxième niveau de l’hôpital. •Centraliser la circulation verticale; j’ai placé la cage d’escalier et celle des montemalades dos à dos.
Même si on est dans la phase APD, il y a toujours un retour à l’APS et même à la phase esquisse.
57
3.Elements Type: 3.1. Patio type: J’ai
été
demandée
de
réaliser
les
éléments graphiques d’un patio type, élément important dans notre conception (aération+lumière+qualité spatiale)
Dans une seconde phase, il nous est demandé de faire 2 variantes de traitement des façades du Patio. J’ai été amenée à s’inspirer des façades existantes pour réaliser celles des patios. Avec l’équipe, j’ai commencé à faire une recherche par rapport au traitement des façades intérieures du patio, en s’inspirant de la façade du projet.
58
1ère proposition:
2ème proposition:
Niv +618.7
Niv +615.35
Niv + 611.8
Niv + 608
Niv + 604.45
Façade Sud Est 59
39
3.58 m²
226
A101
10 186
226
226
3
119
A101 a: 140 h: 60
Légende
a: 100 h: 120
3.2. Chambre type: 413
Chambre double
Chambre double
Chambre single
17.19 m²
Chambre single
WC
Dressing
160
143
10
2 A101
280
470
413 132
60 Dressing 0.79 m²
4
1.02 m²
358
10
82
WC
142
2.11 m²
15
1
A101
39
345
226 358
10
82
12.47265 m²
2 A101
5
Ech : 1 : 50
Chambre double
41360 Dressing 17.19 m²
3.58 m² 385
10 30
10 175
134 10
22
Ech : 1 : 50
15
160 280
4
220
200
Niveau 0
Ech : 1 : 50
345
130
0 Niveau 0
20
100
210
385 385 Niveau 1 Niveau 1
10 30
103
89
220
220
200
220
60
385 Niveau 1
40
40134 35
40
2 Coupe 1 Chambre double Ech : 1 : 50 single Coupe 2 chambre
87
103
90
3
15
50 10
Ech : 1 : 50
103
0
N 385 Niveau 1
87 160
1
134
130 108 22
60
10 30
128
Coupe4 2 chambre double single Coupe1 chambre
Ech : 1 : 50 Ech : 1 : 50
2
470
50 10 134
120 20
89
0 0 Niveau 0 Niveau 0
100
130
Ech : 1 : 50
15
22
2
2
134 15 87
385 Niveau 1
3
130
470
130 108
128
40
Ech : 1 : 50
90
128
108
Coupe1 chambre single
20
210
103
4
200
90
2 58
160
103
100
87
220
120
22
470
130
40
38 130
197
3
Niveau 0N
5
40 35
Ech : 1 : 50
0 Ni
128
Coupe 1 Chambre double
2
Coupe1 WC chambre single
385 Niveau 1
2 58
108
130
345
A10
2
12.47 m²
130
22
Dressing
12.47 m²
38
4
1.02 m²
119
Chambre single
197
WC
Chambre single
226
220
20
Dressing
17.19 m²
50 10
120
413
60
0 Chambre double Niveau 0Chambre single
20
143
100
Légende
280
200
220
226
Chambre single
5
119
120
2
60 Dressing
100
120
470
226
130 Chambre double
130
130 108
Ech : 1 : 50
A101
186
Chambre double
4
128
5
Niveau 0
2
22
358
413
210
Légende
39
15
3.58 m²
200
130
10
A101
0.79 m²
132
60 Dressing
10
2
130
108
197 2.11 m²
38 Ni
A101 220 WC
265 2 58 226
128
15 38
2
160
WC
82
WC
4
1.02 m²
Niveau 1
142
Chambre single Dressing
170
130
Chambre double
A101
40
15
Légende 1
160
220 WC
a: 100 h: 120
175
a: 140 h: 60
Ech : 1
40 170 40 35
3 A101
226
310
143
10
186
a: h: Nivea
310
Niveau 0
413
470
0.79 m²
132
60 Dressing
0 Niveau 0
39
226
A101
358 10
10
82
413
186
143
226
119
a: 140 h: 60
a: 100 h: 120
Chambre double Chambre single
Chambre single
130m² 17.19
Dressing
60 Dressing 170
175
Légende
Chambre double
413 15
220 WC
226
2 A101
280
132
1 A101
10
0.79 m²
470
60 Dressing
3.58 m²
3
345
WC
4
1.02 m²
12.47 m²
A101
10
A101 a: 140 60
226 h:
au 0
a: 100 h: 120
119
280
1 : 50
WC
A101
40 134 160
100
15
119
220
A101
A101
310
170 10 30
22
2
4
50 10
10
130 108
1.02 m²
Dressing
0 Niveau
Légende 345
Chambre single 12.47 m²
Chambre double
WC
Chambre single
17.19 m²
2
Dressing
Coupe 1 Chambre double
WC
Ech : 1 : 50
310
15
120
60 Dressing
280
175
200 40
22
134
413
130
100
160
220
200
60
Chambre double
50 10
Coupe1 chambre single
Ech : 1 : 50
226 0385 Niveau 1 Niveau Chambre single0 Chambre double
20
17.19 m²
143
2
128
2 470
Chambre double
130 108
128
Légende
130
40 35
143
100
10
186 413
226
A101
226
210
iveau 0
2
10 30
186
15
3.58 m²
413
22 120 220
132
132
0.79 m²
10
0.79 m²
413
220 WC
2 58 128
358
10
60 Dressing
60 Dressing
358 130
108
82
265 38 226
130
10
160
15 197 39
200
82
WC
142
385 Niveau 40 35
385 226 Niveau 1
39 2.11 m²
a: 140 h: 60
20
160
265
120
15
h: 120 2.11 m²
2
100 142a:345
12.47 m²
470
a: 140 h: 60
85 iveau 1
0 Niveau 0
89
128 0 Niveau 0
40 35
40 160220
89
0 0 Niveau Nivea 0
385 Niveau 1
Coupe 1 Chambre double 2 chambre single
EchCoupe : 1 : 50
Ech : 1 : 50
61 2
103
22
89
2 582 1
220
220
130 108
38 130
1 : 50 hEch : 1: : 50
103
130
90
197
Coupechambre 2 chambre double oupe1 single
15
22 120 220
20
40
470
50 10
385 385 Niveau Nivea 1
134 130
130 108
128 89
60
0 385 0 Niveau 0 Niveau Niveau10
20
130
470
90 200 220
15 87 160
100
210
0 Niveau 0
103
100
2
90
200
103
2
470
120 87
40
40
128
108
2 58
22
130
130
134
Coupe 1 Chambre double 197 38
Ech : 1 : 50
220
2
10 30
385 385 Niveau 1Niveau 1
385 Niveau 1
310
60 20
4
1
3 Chambre A101 single
Dans une étape avancée, j’ai été amenée à réaliser, à l’aide de la dessinatrice, des plans plus détaillés selon une référence de clinique travaillée par l’agence.
Schéma (chef de l’atelier)
62
63
4. Coordination Architecture/lots spéciaux:
2.1. Coordination avec l’ingénieur biomédical: •L’ingénieur biomédical est un spécialiste des matériels et des équipements de haute technologie destinés au secteur hospitalier, aux établissements de soins et aux professionnels de la santé. Durant la phase actuelle, il s’occupe de la vérification des dimensions des locaux spécialisés en s’assurant de leur aménagement avec les équipements adéquats.
1. Maternité:
l’existant
la proposition
•L’ingénieur biomédical a mentionné que la surface des 3 boxs d’accouchement est insuffisantes. Il a proposé d’opter pour 2 salles fonctionnelles plutôt que 3 non conformes aux normes, une proposition qui a été approuvée par les membres de la commission. J’ai appris qu’il faut une surface d’environ 15m² pour un box d’accouchement.
64
2. Urgence: Salle de déchocage:
La salle de déchocage doit être le plus proche possible de l’entrée de l’urgence couchés. la salle de déchocage accueille un grand nombre de personnel et d’équipement.
Vu qu’il n y a pas un grand risque d’accidents au niveau de la rue sur laquelle donne notre projet, on a opté pour 2 lits de déchocage au lieu de 4. On a opté pour une seule grande salle a u lieu de 2.
65
3. Bloc opératoire: J’ai été amenée à faire les modifications nécessaires, après la réunion avec l’ingénieur biomédical.
320
750
90
157
53
260
100
100
100
100
150
Armoire Elec.
Elec Cuisine/Buand
295
330
210
7 m²
Vest. Arsenal Steril
490
7.70 m²
13.60 m²
Salle
salle de consultation+
12 m²
curet 1
9.60 m²
prélèvement
40 m²
Réception & Tri
Lavage, Talkage, Séchage
Conditionnement
Preparation chirurgien
180
Sas de transfert
6.60 m²
11.5 m²
7.70 m²
33 m²
44 m²
TI-Elec SOP
Vidoir
M.L.
Nettoyage Matériel
salle de prépatation
Vest.
Reveil 02 lits 19 m²
9.1 m²
L. congé
Utilité Sale
COULOIR SALE
155
120
M.L.
4.3 m²
7 m²
Salle d'operation G.
V.H Lave bassin
6.5 m²
Elec.
2 m²
Vestiaire'F' 6.5 m²
Vestiaire'H'
L.sale
Vestiaire'H' 6.5 m²
Vestiaire 'F'
3 m²
Osmoseur
LID
110
Distribution
Ele
8.2
7.80 m²
Compresseur 2.6 m²
500 15
Salle d'operation
Extension 40 m²
245
555
25 730
730
Isolem nouve nées
Salle d'operation
Salle d'operation
25
12 m
40 m²
730
730
52
27
40 m²
Réserve stérile
40 m²
29.1 m²
L.P.
6 m²
és ie th
D.mat
COULOIR PROPRE CH. de garde B.medecin
Transert
B.medecin
10 m²
Réveil 03 lits 28.10 m²
Vest.
Vest.
14.10m²
14.10 m²
V.H L.S
Repos Chirurgiens 14.20 m²
Transert Elec
10 m²
Vest. 14.10 m²
Sas
Surveillant
10 m
es d' an
12.70 m²
60 m²
Couve
9 m²
s.
es d' an
9 m²
Arsenal Sterile
Preparation chirurgien
th
Preparation chirurgien
és ie
és ie th es 90 m²
s.
6 m²
6 m²
d' an
12.70 m²
s.
9 m²
Arsenal Sterile
Preparation chirurgien
Preparation chirurgien
th es s.
9.6 m²
d' an
8 m²
315
Distribution Bureau Local Responsable respirateur
és ie
2 m²
Vest. 14.10 m²
Secrit
Sas
10.40 m²
Attente
5.50 m²
Secretariat
Salle de développement
38 m²
L.M 2.60 m²
ARMOIRE DE CLIMATISATION POUR COULOIR PROPRE
COULOIR PLATEAU TECHNIQUE
On a besoin de 5 lits de réveil minimum +
•Il faut une salle de compte rendu au
poste de surveillance et chaque lit
bloc (rapport du malade): on peut
occupe 9m²/ agrandir la salle de réveil.
affecter cette tache à la salle de repos chirurgiens.
66
Salles de réveil: L’ingénieur biomédical a recommandé 5 lits pour le réveil au lieu de 3.
• J’ai appris qu’il y a un ratio de proportionnalité entre le nombre de salle d’opérations et le nombre de lits du réveil de 1,5: pour 3 salle d’opération, on a besoin de 5 lits de réveil min + poste de surveillance et chaque lit occupe 9m²/ rajouter une autre salle de réveil •il faut un vidoir (une petite cuvette) proche du réveil.
67
Synthèse partielle: •La
coordination avec l’ingénieur biomédical est très
importante pour nous renseigner sur les nouvelles techniques et spatialités adoptées. C’est très important de mentionner précisément les types d’actes à faire dans chaque espace pour bien identifier l’équipement et le matériel à mettre, ainsi la surface à occuper. ( Salle de soins/déchocage) • Il faut toujours avoir une vision future lorsqu’on travaille les établissements hospitaliers (équipements, techniques) vu qu’ils vont être achevés à long terme. •Il y a une confusion entre le programme demandé du ministère dans le PFT ( Programme Fonctionnel et Technique pour la construction d’un hôpital régional type B,document officiel fourni par le ministère de la santé) d’une part
et les
recommandations de l’ingénieur biomédical d’une autre part, surtout par rapport aux surfaces... J’ai appris que dans une situation similaire, l’architecte, après coordination avec le lot concerné, doit présenter les différentes variantes pour convaincre le maître d’ouvrage et trouver un compromis. Dans le cas contraire, il doit insister sur un document officiel où sont mentionnés les points de désaccord, pour se protéger. • Le budget et les surfaces sont des contraintes très importantes que l’architecte doit prendre en considération lors de sa conception, surtout dans le cadre public.
68
2.Structure: J’ai superposé le plan structure, envoyé par l’ingénieur, et j’ai localisé les problèmes par rapport à l’emplacement des poteaux et des joints. On a discuté les modifications concernant les joints qui doivent être placés chaque 25m à 30m et l’implantation des poteaux. J’ai fait le décalage nécessaire des joints et des poteaux tout en respectant la trame et les normes des espaces dans un hôpital. J’ai appris qu’on doit toujours garder une largeur de 2.1m au minimum pour les couloirs pour pouvoir assurer la fluidité de la circulation du personnel avec les lits des malades. 2.1. Les joints:
J’ai demandé à l’ingénieur structure de décaler le joint, au niveau d’un mur pour éviter son passage par la chambre de garde, sachant que son nouvel emplacement n’a pas d’impact sur les autres niveaux.
2.2. Les poteaux: Soit on adapte notre architecture ( décalage des ouvertures) , soit on propose à l’ingénieur de modifier (poteau dans l’espace).
On a demandé de l’ingénieur de décaler ses poteaux pour garder
la
configuration
spatiale.
69
3. TOPO-VRD:
Vu que notre terrain à Sbiba est un terrain accidenté, on a eu recours à un topographe pour déterminer les différents niveaux. Pour cela, j’ai établi le tableau comparatif des offres de prix des topographes et je l’ai envoyé au chef de l’agence pour en choisir un.
Dès que j’ai reçu le levé topographique de la part du topographe, je l’ai transféré à l’ingénieur Structure-VRD. Puis, je l’ai superposé sur le plan architecture pour savoir comment on va caler exactement le projet/ les plateformes selon les niveaux existants afin d’éviter au maximum les remblais et les déblais et minimiser les coûts.
Après une réunion de coordination avec l’ingénieur Structure-VRD, dans laquelle on a discuté le calage du projet par rapport au terrain, le niveaux des plateformes , l’accessibilité depuis la rue vers les entrées du projet et vers la rampe de l’urgence. On s’est mis d’accord sur les niveaux des accès.
70
71
•J’ai
du
escaliers
ajouter
et un parking
pour l’entrée urgence
des
et
valides de rectifier
la
pente de la rampe pour handicapées. •L’accès à la réception nécessite plus de marches pour
arriver
souhaité.
72
au
niveau
Coupe de l’ingénieur VRD
4. Sécurité incendie: •Escalier de secours: La largeur de marches d’un escalier de secours doit être de 1.4m. Il faut toujours séparer les escaliers de la cage de l’ascenseur pour assurer la sécurité en cas d’incendie.
•Issue de secours: L’ingénieur
sécurité
m’a
demandé
d’ajouter
une
issue de secours, pour ne pas avoir un cul de sac.
La
distance
maximale
entre l’escalier et le dernier espace dans un hôpital est:
73
5. Fluide: J’ai reçu le fichier fluide de la part de l’ingénieur fluide, comprenant l’emplacement des gaines et leurs dimensions. J’ai vérifié leur cohérence par rapport à notre architecture. L’ingénieur fluide m’a informé que: Minimum dimension gaine sanitaire: 30 cm ( 2*110dim+1*250) CDEU diamètre 110mm : Conduite eau usée CDEV diamètre 110mm: Conduite eau vanne J’ai décalé la gaine placé par l’ingénieur fluide, et j’ai crée une fausse gaine symétrique selon la recommandation de l’architecte.
74
75
4. Structure-Fluide: 1. Par rapport aux gaines d’évacuation:
J’ai superposé les plans structure et fluide, pour voir essentiellement s’il y a des croisement de gaines et de poutres ou de raidisseurs. J’ai transmis les rectifications à
faire
à
l’ingénieur
structure.
J’ai
appris
qu’une
gaine
d’évacuation ne doit jamais croiser un
raidisseur ou une
poutre. L’ingénieur dédoubler
structure le
a
raidisseur
du pour
éviter la gaine. L’ingénieur a du décaler ses poteaux l’ouverture
pour de
dégager la
gaine
d’extraction qui devait avoir 50cm minimum de facade.
76
2. Par rapport aux gaines hydrauliques et aérauliques: La superposition Fluide-architecture n’est pas suffisante pour relever les problèmes, il faut une coordination avec la structure J’ai assisté à la réunion de coordination entre l’ingénieur structure et l’ingénieur fluide. J’ai superposé les plans de structure et les plans aérauliques sur les plans architecturaux pour déceler les problèmes : Mon rôle en tant qu’architecte était de voir si la hauteur sous plafond des espaces convient ou pas selon les retombées des poutres de structure et les gaines de aéraulique/hydraulique
STRUCTURE/ARCHITECTURE/FLUIDE: L’architecte a informé l’ingénieur structure que la hauteur sous plafond du couloir sale doit être 4.5m, même hauteur sous plafond que celle des salles d’opérations, pour faire passer les gaines de fluide. Du coup, l’ingénieur est amené à revoir les dimensions de ses poutres.
Coupe schématique ( schéma personnel)
77
STRUCTURE-FLUIDE: Le principe général de la coordination entre l’ingénieur structure et l’ingénieur fluide est de vérifier que: La hauteur sous dalle-hauteur des retombées des poutres+les
gaines=
Hauteur
sous
poutre
convenable. Dans quelque cas on doit prendre en considération l’épaisseur du faux plafond.(10cm) Coupe schématique couloir (schéma ingénieur structure)
•Le minimum de hauteur sous poutre qu’on peut tolérer est 2.50m (2.40m+ 10cm faux plafond). Donc entre les réservations des gaines fluides et des retombées de poutres, ne doivent pas dépasser les 70cm. •Pas de retombées dans les couloirs. L’ingénieur structure demande de l’ingénieur fluide de décaler ses
gaines
possible
puisque
pour
éviter
retombée de poutre.
Coupe schématique (schéma ingénieur structure)
78
c’est la
Synthèse partielle: •La coordination entre architecture et lots spéciaux
est
coordination
aussi des
importante lots
que
la
spéciaux
(fluide,structure,sécurité) entre eux-mêmes. Même si on est dans la phase APS, on doit réfléchir par rapport à l’avant métré vu qu’on a un budget bien limité (équipements,..) •L’architecte
doit
toujours
trouver
des
solutions, en coordination avec les ingénieurs pour garder l’image du projet tout en répondant aux contraintes qui se posent. Pour minimiser les coûts du génie civil: on peut diminuer la hauteur sous plafond de 3.5m à 3.2m sauf pour la salle d’opération (4.5m).
79
80
Synthèse: •Se confronter à un ministère comme client; et surtout un cadre exigent comme le ministère de santé, et travailler avec la contrainte de surface et budget à la fois est une première pour moi. •Faire face à plusieurs contraintes et à différents intervenants est mission difficile. Le travail d’un architecte nécessite beaucoup de connaissances, de patience, de suivi et de coordination. •J’ai appris à faire la coordination avec différents ingénieurs à savoir l’ingénieur sécurité-éléctrvicité, l’ingénieur fluide, l’ingénieur structure et surtout l’ingénieur biomédical, spécialement pour ce type de projet. •J’ai réalisé l’importance de la coordination avec l’ingénieur biomédical dans l’organisation spatiale. Je vois que cette coordination aurait pu être dans une phase plus précoce (début APS), pour gagner du temps dans les phase s qui suivent. •L’importance du rôle de l’architecte dans la coordination des travaux avec différents corps d’état pour aboutir au résultat le plus proche de la conception initial ou du moins le plus harmonieux possible. •Dans ce projet, la phase d’études pendant laquelle j’ai été présente était la phase APS, ce qui m’a poussé à m’interroger par rapport à l’avancement du travail avec les lots spéciaux que j’ai toujours pensé inclus dans la phase APD. J’ai appris alors qu’exceptionnellement dans certains projets complexes, on procède à développer l’étude afin de pouvoir anticiper et soulever tous les points dès l’APS.
81
PROJET 03: Villa M à Gammarth
Type de bâtiment: Résidentiel Maître de l’ouvrage: client privé Maitre d’ouevre: ZINARCHITECTURE Situation: Gammarth -Tunis Surface : 2350m²
Phase: Exécution 82
I-Présentation du projet:
1. Projet: Il s’agit d’une commande privée pour la réalisation d’une villa de 4 niveaux, un sous-sol, un rez-de-jardin, un rez-de-chaussée et un étage. La villa comprend 4 chambres à l’étage, des espaces de vie au rez de chaussée (salon, salle à manger, séjour, cuisine) et un studio invité, des espaces de jeux et des locaux de services au rez de jardin et au sous-sol.
2. Site: Le terrain se trouve à Gammarth, entouré par des voisins sur 3 cotés et une route d’accès sur le quatrième coté. ll présente un dénivelé de 10m en moyenne. C’est notre principale contrainte structurelle. J’ai appris que chaque nouvelle construction doit non seulement assurer sa propre stabilité mais aussi celle des bâtiments voisins. Il existe un mur de soutènement séparant notre terrain est l’un des terrains voisins, retenant un dénivelé de 11m.
Contexte de mitoyenneté coté amont 83
PLAN DE SITUATION DU PROJET
3. Programme: •Quatre chambres à l’étage, •Des espaces de vie au RDC (salon, salle à manger, séjour, cuisine) •Un studio invité •Des espaces de jeux des locaux de services au rez de jardin et au sous sol.
Vue 3D réalisée par un architecte de l’agence
84
II-Phase de mon intervention: La villa en phase d’exécution. J’ai été chargée de poursuivre quelques taches d’exécution. C’est vrai que la coordination structure était bien avancé, mais vu la difficulté du terrain ( dénivelé),les modifications faites par le client des modifications architecturales et par la suite des modifications structurales. L’architecte commencé à préparer les détails d’exécution qui ne sont pas encore achevés en attendant la coordination avec le lot décoration.
III-Contributions personnelles: 1. Dossier d’exécution: J’ai été demandé de faire la cotation d’exécution (détaillée) des plans. Et j’ai commencé à préparer quelques détails d’exécution à savoir, les escaliers, la rampe, les éléments architecturaux,.. et le tableau de menuiserie.
85
PLAN ETAGE
•DETAIL ESCALIER:
86
•DETAIL GANNARIA:
•DETAIL PATIO: Cet élément a été enlevé, après les modifications récentes du client.
87
PLAN REZ-DE-CHAUSSEE
88
DETAIL PORCHE D’ENTREE:
PLAN
COUPE 1-1
COUPE 2-2
Béton Chape Maconnerie Volet roulant Vitrage
FAÇADE
89
PLAN REZ-DE-JARDIN
•La structure était le centre d’intérêt majeur dans cette phase vu sa complexité et son importance au point que les lots fluide et électricité n’ont pas eu l’intérêt qu’ils devraient avoir. Ceci a été le résultat du changement d’avis tardif du maître de l’ouvrage qui a basculé le planning études/travaux. 90
•DETAIL PISCINE DECOUVERTE:
•La coordination avec le lot fluide n’a pas été encore faite. Mais, l’architecte a réservé,
à
ce
stade,
l’emplacement de la bâche à eau, le local technique.
91
PLAN SOUS-SOL
•J’ai réalisé l’importance d’ancrer la maison au sol afin d’éviter le glissement de celle-ci dans un futur indéterminé. Pour cela l’ingénieur-conseil en géotechnique a opté pour des fondations en pieux. Outre, l’importance d’un soutènement à utiliser pour stabiliser et protéger notre construction ainsi que le terrain voisin.
92
•DETAIL RAMPE DE VOITURE:
Détail rampe d’accès de voiture
•La recommandation de l’ingénieur conseil en géotechnique est d’opter pour:
•Une paroi en pieux jointifs: •J’étais
curieuse
pour
comprendre
d’avantage ce type de fondation , pour cela j’ai fait une recherche et j’ai acquis le fait qu’: •Une
paroi
de
pieux
sert
pour
soutènement; qu’elle est réalisée à base de pieux tangents ( =jointifs) ou sécants, forés et moulés dans le sol. Un pieu sécant est un pieu juxtaposé à des
voisins,
avec
intersection
de
manière à constituer.* Paroi en pieux jointifs
Phase1: Pieux réalisés dans la phase courante Pieux réalisés dans les phases précédentes Principe des pieux jointifs (schéma personnel)
Phase2: Phase3:
*atlas-fondations.fr
93
«Nous proposons ainsi un système de soutènement avec une paroi en pieux jointifs de 800 à 1000 mm de diamètre qui sera avantageuse par rapport à une solution de type paroi moulée dont l’exécution s’avérerait en limite de faisabilité compte tenu du relief et de l’exiguïté du site». ( extrait de la presentation)
•Tirants d’ancrage:
Schéma explicatif de la solution préconisée par l’ingénieur conseil de géotechnique ( extrait de la présentation)
«Tenant compte de toute interférence avec les ouvrages existants mitoyens ou voisins, prévoir un retrait seul est une disposition insuffisante pour garantir la stabilité de l’excavation et des ces ouvrages. Il convient de trouver une entente avec le mitoyen, pour pouvoir renforcer le mur de
soutènement
d’ancrages
en
existant plus
avec
d’une
des
tirants
solution
de
soutènement provisoire moyennant une paroi en pieux jointifs à exécuter à 4 m par rapport à la limite de propriété». (extrait de la présentation)
**https://www.toutpourleforage.com/ *** http://www.freyssinet.com/
94
Un tirant d’ancrage est un dispositif capable de transmettre les forces de traction qui lui sont appliquées à une couche de terrain résistante. Les tirants d’ancrage sont utilisés pour des efforts de traction. Ils transmettent les forces d’une structure ( mur, fondation,..) au terrain dans lequel ils sont scellés. Ils sont généralement précontraints.**
Détail tirant d’ancage
L’installation d’ancrages inclinés évite les glissements de terrain et améliore la résistance du sol.***
95
•TABLEAU DE MENUISERIE: MENUISERIE BOIS:
Elements graphiques en plan, coupe, façade
Le tableau de menuiserie permet à l’architecte de lancer le DCE (Dossier de Consultation des Entreprises).
Dimensions Nombre Localisation
96
Descriptif Nomenclature Échelle
MENUISERIE ALUMINUM:
97
2. Coordination avec les lots spéciaux: 2.1. Coordination avec l’ingénieur conseil géotechnique: TERRASOL: campagne géotechnique •Au niveau du RDC, vu qu’on a une «grande ouverture» au niveau de la salle à manger, l’architecte a demandé s’il y a une possibilité de rétrécir la longueur de ces mêmes voiles.
Remarque de l’architecte à l’ingénieur géotechnique
•Vu qu’on a pas besoin d’un
contreventement
important au niveau du rez
de
chaussé,
l’ingénieur a approuvé la
proposition
l’architecte modifié
et le
de il
a
système
structurel de cette partie en poteau-poutre.
98
•L’architecte a demandé de l’ingénieur géotechnique s’il y a possibilité de diminuer la longueur des 2 voiles au niveau de l’étage , pour pouvoir faire passer les conduites des chasses d’eau des sanitaires vers les gaines. Une demande qui était approuvée par l’ingénieur.
•Par contre au niveau du RDJ, le terrain est ancré au sol, l’ingénieur a gardé les mêmes longueurs des voiles puisque c’est à ce niveau qu’on a besoin du maximum de contreventement et de renfort.
99
2.2. Coordination avec l’ingénieur structure:
•Au niveau du RDC, l’architecte a demandé de rajouter des poteaux dans les murs extérieurs donnant sur la terrasse, pour diminuer les retombées de poutres afin d’avoir l’espace aux volets roulants.
L’architecte doit maîtriser les notions de bases de la structure pour pouvoir discuter avec l’ingénieur structure, et proposer les solutions qui peuvent préserver sa conception. 100
•Au niveau du RDJ, L’architecte a demandé de l’ingénieur structure de décaler l’axe de structure (P44/P47) pour l’aligner avec l’axe (P18bis/P14) par soucis de décoration.
101
102
Synthèse: A travers ce projet, j’ai eu l’opportunité de participer à quelques tâches d’un dossier d’exécution, l’élaboration des détails techniques, le tableau de menuiserie. Toucher au détail renforce les acquis architecturaux et assure une bonne maitrise des composantes du projet. •Ce projet m’a permis de comprendre plus en détails les problèmes et les contraintes que peut confronter l’architecte et les différentes solutions aux quelles il peut opter. •J’ai appris que la complexité du terrain: elle peut avoir un impact sur la conception de l’architecte, et j’ai réalisé l’importance de la coordination avec l’ingénieur conseil en géotechnique. •A travers, ce projet et surtout la spécificité de son terrain, j’ai pu toucher à l’ampleur des choix de l’architecte dans la configuration et la stabilité de la structure élaborée par les soins de l’ingénieur géotechnique et ce qui en résulte comme responsabilité de la sécurité du client même et du voisinage direct du terrain. •Pendant la phase d’exécution, l’architecte doit tenir compte de la précision, du traitement des détails, du choix des matériaux, des contraintes techniques géotechnique, réglementaires,.. •L’architecte doit être patient par rapport aux changements d’avis de son client qui peuvent entrainer la reprise de tout un dossier d’exécution et de reprendre une coordination supposée être faite dans une phase antérieure.
103
PROJET 04: Projet de construction d’un immeuble bureautique
Type de bâtiment: bureautique Maître de l’ouvrage: Société civile immoblilière JALI
Maitre d’oeuvre: ZINARCHITECTURE Situation: Lafayette,Tunis- Tunisie
Suivi de chantier 104
I-Présentation du projet:
1. Projet: Il s’agit de la construction d’un immeuble bureautique en R+3, au centre ville de Tunis, LAFAYETTE, Tunisie.
2. Phase de mon intervention: Chaque lundi à 15h, se déroule une réunion de chantier, à laquelle j’ai eu souvent la chance d’assister, où sont présents l’architecte, le pilote de chantier, le maître d’ouvrage, l’entreprise génie civile comme membres fixes, et les différents intervenants sur chantier. On fait le tour du chantier, l’architecte donne ses remarques et les autres corps posent leurs questions; Le projet est en phase de finition. 105
II. Exécution des travaux: 1. Revêtement mural: en alucobond: •CHOIX DES COULEURS DE LA FAÇADE: L’architecte a choisi les couleurs de l’alucobond selon le catalogue fourni par l’entreprise ALUBAT, il a fait la simulation des couleurs sur la 3D et sur les façades ( photoshop) et les propose au client pour faire le choix définitif.
Catalogue des couleurs
Façade NORD-OUEST 106
Le pilote de
d’oeuvre
chantier
0c
m -4
00
cm
Le maitre
30
Epaisseur:3/4mm
150c
m
Plaque en alucobond
• J’ai appris que l’HPL est un matériau composé de déchets de bois et de PVC, présent en plusieurs nuances plus brillant et plus cher que l’alucobond. Même si on est en phase travaux, il y a toujours un va et vient entre le chantier et les éléments graphiques. Simulation 3D des façades 107
•POSE DES RETOURS EN ALUCOBOND:
Mur
Alucobond
Retour
en façade
de
l’alucobond
Structure
Méthode 1: avec joint creux
Méthode2: sans joint creux
métallique Alubat nous a proposé 2 méthodes pour faire les retours des fenêtres, l’architecte a choisi la 2ème pour laquelle j’ai opté. J’ai appuyé ce choix car la finition est plus nette et ne nous oblige pas d’avoir un joint creux.
•DEFAUTS D’EXECUTION: •L’architecte a fait une remarque sur la finition (découpe, décalage,..) de l’alucobond et il a résolu le problème séance tenante en appelant l’entreprise pour l’inviter à rectifier les défauts dans les plus bref des délais. L’architecte propose de plier le morceau ou d’ajouter une cornière pour régler le défaut C’est à l’architecte de payer attention aux malfaçons, identifier les défauts et valider et parfois proposer des solutions adéquates. 108
2. Revêtement au sol: Bande de rattrapage
•CALEPINAGE:
Marbre
Ce n’est pas conforme au plan calepinage le coin du carrelage. Normalement
la
bande
de
rattrapage vient en dernier lieu. L’entreprise a promis de corriger. Extrait du plan calepinage
L’architecte doit toujours veiller sur la conformité entre ses plans et ce qui est exécuté.
•REVÊTEMENT DE LA TERRASSE: •J’ai pu observer de près la mise à niveau
Ciment blanc ou carreau joint Fermer les joints
de la chape de la terrasse et ensuite la pose convenable du revêtement en grès. Bande de rattrapage de niveau
Mise à niveau de la chape
serre-joint Joint uniforme et bien aligné
Pose du revetement en grès
109
3. Menuiserie: en aluminum:
Détail scellement
Dalle Au début, il n’était pas prévu de faire une structure métallique de mur rideau, il a fallu un scellement pour le linteau avec le
Linteau Tige en acier
caisson. Détail scellement
•Le vitrage: L’entreprise ALUBAT a fait une commande de simple vitrage pour la partie émaillé. Or, dans le marché, l’architecte a demandé un double vitrage. Le simple vitrage ne convient pas au choix de l’architecte parce que ça ne donne pas le même effet miroité que le double vitrage. S’il va changer la commande, il a dit qu’il va mentionner un plus valu. L’architecte lui a proposé de faire un prototype composé d’un simple vitrage super silver + isolation en laine de roche+plaque noir. Le résultat était satisfaisant.
Emaillé
Supersilver
Opaque
Miroité
Commande initiale
110
Supersilver P l a q u e métallique noire Laine de roche
Prototype proposé et adopté
CADRE EN ALUMINIUM MUR RIDEAU STOP SOL
Brise soleil 45°
Alucobond
Brises-soleil et angle
Support
d’ouverture des fenêtres
Il y a eu une erreur concernant la commande de l’article fenêtre: Le sous-article poignée de fenêtre ne correspond pas au descriptif présent dans les pièces du marché; Il s’agit d’une couleur noire sur le chantier alors que c’est la couleur blanche qu’il fallait poser. L’architecte doit bien maîtriser tous les détails de son projet afin de pouvoir détecter ce genre d’erreur. Fenêtre à ouverture italienne
111
4. Electricité: •Eclairage: CHOIX DES LUMINAIRES: L’architecte et le maître d’ouvrage ont demandé des échantillons de luminaires (dalle carrée)
Premier modèle de luminaire
montés pour en choisir une. L’architecte a choisi le 2ème modèle. Dans ce cas, l’architecte choisit selon l’esthétique et le maître d’ouvrage selon le prix.
Deuxième modèle de luminaire
SPOTS ET TRAPPES DE VISITE: Les trappes de visites réalisées par le staffeur sont mal placées, et il n’a pas pris en considération le plan éclairage dans l’emplacement des rails des plaques de placoplatre. Par conséquent, l’électricien a trouvé une difficulté pour placer les spots conformément au plan d’éclairage fourni par l’architecte, et il était obligé de faire quelques décalages à cause des rails du faux plafond en placoplatre.
•Une erreur commise par un seul intervenant peut avoir un impact sur le travail des autres entreprises, d’où l’importance du contrôle continu de l’architecte pour résoudre le problème. Le staffeur n’a pas corrigé son travail malgré les consignes de l’architecte, ce dernier a décidé de mentionner ça dans la réception provisoire, sans qu’il soit payé. •L’architecte doit être strict dans ses décisions pour assurer le bon déroulement du chantier.
112
Rail de fixation de la plaque du placoplâtre
Nouvel emplacement de la réservation du spot
Un petit décalage dans le traçage des spots dans l’un des appartements. Il y a eu une rectification du positionnement des trappes de visite dans les appartements.
BOITES D’ÉLECTRICITÉ: Mur bombé: mauvaise
le pilote du chantier
finition de l’enduit
L’architecte
Les boites d’électricité ne sont pas toutes à la même hauteur. 113
Pendant la phase Études du lot électricité, la STEG a validé le non-besoin d’un poste transfo pour le projet
en question sauf que lors de
l’exécution, cet avis n’a pas été maintenu, et elle exige un poste vu que le voisinage est devenu saturé. Alors le choix a été porté sur un emplacement donnant sur la voie du métro.
L’architecte doit toujours être prêt à des imprévus.
5.Fluide:
Fourreaux
Conduites
électricité
eau froide
Conduites au niveau de la gaine
Fourreaux électricité
Collecteur froide
eau
Collecteur chaude
eau
Support
Collecteurs dans les sanitaires 114
Conduites au plafond
6. Sécurité chantier:
•L’architecte a fait une remarque sur la sécurité sur chantier par rapport à la cage d’escalier où il n’y a pas de protection.
Il est primordial de respecter les mesures de sécurité sur chantier pour éviter tout type d’accidents.
7. Propreté du chantier: • L’ordre, la propreté et la bonne organisation sont indispensables surtout dans une phase délicate telle que la finition, pour éviter d’abîmer le revêtement et pour mieux visualiser les défauts s’ils existent. L’architecte a alors demandé de mettre au propre le chantier et de transporter les déchets.
8. Retard sur le planning du chantier: Le chantier est en retard. Normalement il doit finir fin Novembre 2020. Le chantier ne s’est achevé qu’au mois de Mai 2021. Les raisons du retard: •L’emplacement du projet; au centre ville: circulation qui a un impact sur le travail des grands engins •Un retard de la commande du mur rideau •Les intempéries •COVID-19
115
116
Synthèse: • Chaque semaine, se tient une réunion de coordination entre l’architecte, le pilote de chantier et les différents intervenants selon la phase du projet; durant laquelle nous faisons un tour dans le projet pour faire la lecture des plans et le repérages des imperfections et la signalisation des problèmes. • Le pilote de chantier et l’architecte font leurs remarques par rapport à l’exécution des travaux et vérifient la conformité avec les plans d’exécution. Les intervenants sur chantier relèvent les difficultés qu’ils ont rencontrées et posent des questions. • Le rôle principal de l’architecte sur chantier est de veiller sur la bonne exécution des travaux. • La réunion de ce chantier fait intervenir le pilote, l’architecte, le maître d’ouvrage, l’entreprise génie civil et les différentes entreprises selon le stade d’avancement du chantier. • Les entreprises présentes sur chantier ne font pas toujours attention et n’accomplissent pas leurs tâches selon les règles de l’art. C’est à l’architecte de payer attention à de telles malfaçons à chaque visite, identifier le défaut et proposer des solutions pour le rectifier.
117
PROJET 05: Projet de construction d’un hôtel 5 étoiles et d’un centre d’affaires
Type de bâtiment: Hotelier Maître de l’ouvrage: Arab States Broadcasting Union
Maitre d’oeuvre: ZINARCHITECTUREARCHIPROD-MOURAD ZOGHLAMI
Situation: Lafayette,Tunis- Tunisie Surface couverte: 8000m²
Suivi de chantier 118
I-Présentation du projet: 1. Projet: Il s’agit d’un hôtel de catégorie 5 étoiles, situé au centre urbain nord, à proximité immédiate du siège de l’ASBU (Arab States Broadcasting Union) ou encore l’union des radios et télévisions des états arabes , établi à Tunis.
2. Phase de mon intervention: Chaque mardi, à 9h, se déroule une réunion de chantier, à laquelle j’ai eu souvent la chance d’assister, où sont présents l’architecte, le pilote de chantier, l’assistant du pilote, le maître d’ouvrage délégué, comme membres fixes, et les différents intervenants sur chantier. On fait le tour du chantier, l’architecte veille sur le bon déroulement des travaux et les entreprises présentes posent leurs problèmes, puis on se dirige vers la cabine de chantier pour faire la réunion. Le projet est en phase de finition. 119
I-Exécution des travaux: 1. Acoustique: Bureau d’études acoustique: ACOUSTICA 1.1 Acoustique de la salle plénière: L’architecte m’a expliqué que l’acoustique de la salle est travaillée par le principe de la boite dans la boite:
1. Isolation de la salle du bâtiment: (Isolation du plancher) Chape treillis soudé
Le plancher bas de la salle est une Laine de roche
dalle flottante: Pour éviter le passage des vibrations
Chape de protection du cuvelage Cuvelage
du bruit à travers la structure béton, on utilise un joint mou (entre le clou
Radier général
et la dalle par exemple), de sorte que la vibration ne passe pas au béton.
Coupe schématique: Dalle flottante
2. Isolation entre les salles: •Barrière phonique: Vu que la salle est dotée de parois amovibles, les passages de gaines entre les 3 salles vont être traités pour garantir une bonne isolation acoustique (0 vide). Outre, les gaines sont couvertes avec un matériau qui absorbe le bruit du système de la climatisation, en plus d’un traitement spécifique: les silencieux. Principe de la barrière phonique de la cloison mobile et jonction avec faux plafond
120
•Plafond acoustique: Pour éviter de creuser la dalle, les ingénieurs ont opté pour une structure métallique accrochée à la dalle sur la quelle on va suspendre les gaines, le faux plafond,.. Seuls les gaines de désemfumage qui sont lourdes, les cloisons amovibles (4Tonnes), les lustres et la structure elle-même vont être accrochés à la dalle;
Dalle/plancher haut Faux plafond acoustique Suspente Structure métallique Suspente
vu qu’elle ne peut pas supporter plus que 50kg/point. Il y a des accessoires (généralement des joints mous, caoutchouc) de la fixation lorsqu’on a des ouvertures ou passages de gaines. Coupe schématique: Plafond acoustique
Chemins de câbles Gaine de climatisation Gaine de désemfumage Sprinkler Accroche Support cloison amovible Éventuel lustre Gaine
de
désemfumage Structure métallique
Salle plénière
Elements accrochés à la dalle
121
•Isolation des murs:
Rail métallique Laine de roche
Panneau de placoplatre
Paroi de la salle plénière
Pour l’isolation des murs, ACOUSTICA a utilisé une contre cloison en placo (2 plaques de placo+laine de roche) des 4 cotés.
Principe de la contre cloison en plaques de plâtre avec laine minérale
3. Isolation de la salle elle-même: Le confort acoustique -Faux plafond: pas besoin de traitement vu qu’il ya des angles dans forme du faux plafond. -Habillage des murs: le panneautage (laine de roche+panneau acoustique)
Détail panneautage projeté: extrait de Spigoacustic
122
1.2 Acoustique des chambres et des suites: •Isolation du sol:
Serre-joint Revêtement
Pose du revêtement en marbre
Résilient au bruit d’impact: isolation acoustique
Revêtement
Treillis: sert comme renforcement pour éviter le craquage du béton
Principe de pose de résilient au bruit d’impact au niveau des locaux secs (chambres)
•Isolation des murs: J’ai appris que c’est le même principe de contre-cloison est utilisé pour l’isolation acoustiques des murs des chambres.
123
Gaine de désemfuma Gaine de climatisation (extraction) Lampes Electricité Structure métallique
124
murs
J’ai eu la chance de voir de près le plan de synthèse de la salle plénière, un élément graphique
très
important
quand il s’agit d’un grand espace aussi compliqué. Le plan comprend: • l’électricité • le faux plafond • la climatisation. Ceci facilite la coordination entre
les
intervenants
différents et
évite
les
problèmes en phase chantier.
La coordination de la salle était très difficile: Chaque lot spécial donne son plan et l’architecte fait la superposition
age Sprinkler
Gaine de climatisation
pour
que
chaque
entreprise
puisse
exécuter
son
travail
convenablement.
(soufflage) lustre
s en placo Plan de synthèse de la salle plénière
125
2. Façade ventilée:
Prinicipe de la facade ventilée
Laine de roche
Accroche Rail Vide Grès Coupe schématique sur la facade ventilée
Conduites d’évacuation Accroche Laine de roche Mur Grès
Le passage des conduites d’évacuation entre le panneau de laine de roche et le grès de la façade ventilée. Passage des conduites à travers la facade ventilée
126
3. Le faux-plafond:
Détail faux plafond
5cm
5cm 10cm
2.5cm 20cm
Climatisation Chemin de câbles Sprinkler
Conduites au niveau du faux plafond
Trappe de visite
Les dimensions de la trappe sont: 120*120cm
•L’architecte doit prendre les choix au chantier par rapport à tout détail. Il doit choisir entre deux modèles de trappes de visite au niveau du couloir des chambres. Dans ce cas, l’architecte, pour raison d’esthétique, la 2ème proposition. J’ai appris qu’il dois y avoir 1 une trappe devant chaque 2 portes.
127
•CONFLIT ENTRE LE LOT FLUIDE ET LE LOT FAUX PLAFOND:
Joint-creux Il y a eu un conflit par rapport aux dimensions des gaines. il faut rectifier la hauteur de la gaine en la fixant encore plus vers le haut, pour rattraper le niveau du joint creux du faux plafond.
4. Revêtement du sol: J’ai pu observer de près la pose du carrelage en marbre dans le hall de réception: le mélange: sable+ciment blanc+eau
Serre joint Lit de sable Ciment blanc Marbre
•J’ai appris qu’on doit mettre un lit de sable (7-10cm) sous ce type de revêtement. En effet, es grandes dalles de marbre120/60cm ne peuvent pas être fixées avec de la colle vu que les mouvements de compression et de traction du béton qui peuvent engendrer des fissures dans la pierre ou l’endommager. 128
5. Revêtement mural: •Problème au niveau de la commande du marbre «BIANCO LAZA»: L’architecte
appelle
séance
tenante
l’entreprise pour réclamer le ramage de la pierre fourni sur chantier n’est pas conforme à l’échantillon approuvé et a demandé d’enlever le revêtement avec la couleur verdâtre et de le remplacer par du marbre plus homogène (grisâtre). Finalement, il été remplacé par du marbre
Marbre
Marbre
grisâtre
verdâtre
blanc, tel que le sol. Et le fournisseur assume la responsabilité de cette erreur. J’ai appris que certains revêtements peuvent ne pas avoir toujours le même aspect surtout pour les pierres tel que le marbre, ce qui peut entraîner
l’incohérence
avec
l’ambiance
souhaitée par l’architecte. C’est à l’architecte de vérifier toute commande arrivée sur chantier avant la pose.
Marbre blanc •Problème de jointement:
Jointement
L’architecte a fait une remarque sur les
bien exécuté
joints du revêtement mural de la salle d’eau des chambres qui n’ont pas la
Grès
même épaisseur et a exigé de les refaire avec une épaisseur de 2 à 3mm
Jointement
•Il faut une couleur de joint taupe pour
mal exécuté
se rapproicher de la couleur du kathel
L’architecte doit être toujours attentif par rapport à la bonne exécution des tâches. 129
6. Fluide: Siphon p o r t e coulissante
Lors de la conception, l’architecte a prévu l’emplacement du siphon à coté de la gaine d’évacuation. Mais au cours de l’exécution, la limite inférieure de la porte de la douche présente une élévation de plus d’1cm ce qui peut éventuellement entrainer la pénétration de l’eau. Plan salle d’eau de la chambre 403
L’architecte a demandé la reprise de tous les siphons, la chape et la pente vers le sens inverse.
Dégâts causés par les intempéries: A cause des intempéries, il y a eu des dégâts au niveau des murs des chambres du 2ème étage, vu que l’étanchéité des terrasses avoisinantes n’a pas été encore exécutée. L’architecte a demandé de reprendre la pose des murs en placo à un 1.20m. De plus les gaines ouvertes ont engendré des dégats au niveau du faux plafond en placo.
Il faut toujours fermer les gaines, pour éviter tout problème d’infiltration d’eau engendrant des dégâts de matériaux et des retards de délais. 130
7. Étanchéité terrasse : J’ai compris comment est exécutée l’étancheité de la terrasse. L’étanchéité dans ce projet est particulière vu qu’elle est composée de:
Étanchéité SP4 Revêtement
Détail étancheité terrasse
en
dallettes de béton Film polyane
8. Organisation/propreté chantier: J’ai constaté que le chantier manque d’ordre et les déchets ne sont pas transportés. L’architecte a alors demandé de mettre au propre le chantier et de transporter les déchets.
L’architecte doit toujours veiller sur la bonne organisation et la propreté du chantier.
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Synthèse: •Grâce à ce projet, j’ai réalisé l’importance des plans de synthèse des différents lots, un élément graphique permettant d’éviter les conflits entre les réseaux dès la phase Études. •J’ai réalisé que les réunions à la fin de chaque visite sont aussi un moyen de s’assurer du bon déroulement du chantier. A travers ceux-ci, j’ai pu assister à la discussion entre les différents intervenants, portant sur l’avancement des travaux et les actions à exécuter au gré des remarques et des plaintes soulevés par ces intervenants. Ces réunions m’ont permis de rentrer dans un contact direct avec les différents acteurs du métier de l’architecture et du domaine de la construction. •Le chantier est énorme et fait intervenir plusieurs acteurs; il m’aurait fallu poser plusieurs questions pour pouvoir assimiler ses différentes parties. •J’ai saisi la complexité des types de projets auxquels un architecte peut faire face. L’architecte doit avoir une bonne maitrise de son projet pour pouvoir déceler les incohérences présentes sur chantier.
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CONCLUSION: Le stage professionnel s’avère être une étape très importante pour notre cursus universitaire et pour une confrontation directe avec la vie d’un architecte. Ces 8 mois furent non seulement une grande source de savoir et de connaissance, mais également une expérience de vie. Il faut savoir gérer ses relations avec ses clients et les différents corps de métiers. J’ai également découvert la position de l’architecte aux contraintes
auxquelles
il
peut
être
confrontées,
son
comportement avec les maîtres d’ouvrages et les intervenants sur chantier, la gestion du budget, du temps et de l’équipe. J’ai appris à travailler en tenant compte des réglements, des délais, d’un programme précis et des normes précises. La complexité de ce métier réside dans la synthèse de plusieurs paramètres à la fois. L’architecte doit gérer simultanément ses idées, convaincre ses choix conceptuels, répondre aux réglementations, veiller à ce que le bâtis respectent les règles de l’art. Cette expérience m’a montré que le stage professionnel est une deuxième école où l’on doit faire preuve d’initiative, chercher à apprendre et à poser des questions. J’ai pu appendre en écoutant, en observant et en essayant de m’intégrer à l’équipe. Certes j’ai beaucoup appris grâce à ce stage, mais il n’en reste pas moins certain qu’un ARCHITECTE est toujours en formation, en quête de connaissances et d’expériences. 135