PRESENTACION FIIDEM

REUNIÓN CON EL ING. MARIO OLGUÍN AZPEITIA DIRECTOR EJECUTIVO DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE TÚNELES Y OBRAS SUBTERRÁNEAS

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Febrero de 2011.

ALIANZA Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales 2

Principales postulados de la Alianza FiiDEM

• Propiciar el fortalecimiento y desarrollo de la ingeniería y de la infraestructura mexicanas.

• Asociación Civil de nacionalidad mexicana.

• Plena personalidad jurídica, distinta de la de sus miembros.

• Autonomía para definir programas, proyectos y funciones.

• Sin fines de lucro ni preponderantemente económicos.

• Prohibición expresa de participar en campañas políticas.

3 Febrero de 2011.

Alianza para la Formación e Investigación en Infraestructura para el Desarrollo de México, A. C.

Órganos de Gobierno

Integración

Asamblea General de Asociados

66 Socios

Consejo Directivo

• Presidente: Rector de la UNAM • Representante del Presidente: Secretario General • Consejeros: 15 • Secretario: 1 • Tesorero 1 • Comisarios 2

Director General Integración de la Asociación Civil Comisión de Honor y Justicia 4

Febrero de 2011.

Integraci贸n de la Alianza FiiDEM

Sector Gobierno (11)

Sector Empresarial (24)

Sector de Asociaciones Profesionales (24)

Sector Acad茅mico (7)

5

Febrero de 2011.

Objetivos de la Alianza FiiDEM

Es una asociación civil no lucrativa enfocada en la formación e investigación en infraestructura para el desarrollo de México, que busca:

•

Articular y vincular la operación de Gobierno-Empresas-IESAsociaciones Profesionales.

•

Fortalecer la formación y actualización de especialistas en infraestructura, fomentando la cooperación internacional.

•

Robustecer las capacidades de I&DT mediante la creación de Centros de Formación e Innovación, enfocados en investigación de punta.

•

Promover la incubación de empresas de base tecnológica con capacidades de innovación (spin-off’s).

•

Estimular el diseño de políticas públicas en materia de infraestructura, en los temas de agua, energía y transporte.

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Febrero de 2011.

Líneas Estratégicas

•

Formación y actualización de especialistas.

•

Investigación, desarrollo tecnológico e innovación.

•

Administración del conocimiento e inteligencia tecnológica.

•

Sistema de calidad de la ingeniería.

•

Difusión y divulgación de temas de ingeniería e infraestructura.

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Febrero de 2011.

Red de Centros para la Formación e Innovación (CeFIs) Espacio físico de articulación y vinculación

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Febrero de 2011.

Red de Centros para la Formación e Innovación

Administración del Conocimiento

Sistema de Calidad de la Ingeniería

Red de Centros para la Formación e Innovación

Difusión y divulgación de temas de Ingeniería e Infraestructura

GOBIERNO

IES

Formación y Actualización de Especialistas

Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación

ASOCIACIONES PROFESIONALES

EMPRESA

9

Red de Centros para la Formación e Innovación

Los CeFIs articulan y vinculan a los cuatro sectores: Gobierno, Empresas, IES y Asociaciones Profesionales, y permitirán: •

Ser el espacio físico de reflexión, análisis y generación de ideas (Think Tank) y desarrollar procesos recurrentes de planeación y análisis de prospectiva.

•

Formar y actualizar especialistas en el estado del arte, en temas estratégicos de infraestructura.

•

Resolver problemas de infraestructura nueva y existente (edificios, puentes, plataformas, vivienda instalaciones eléctricas, industriales, urbana, etc.)

•

Desarrollar tecnología propia y asimilar/adaptar las de otros países.

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Febrero de 2011.

Red de Centros para la Formación e Innovación Disciplinas

Áreas de enfoque Estructuras

Estructuras

Túnel de Viento Materiales

Geotecnia y Cimentaciones

Experimentación con modelos a escala real y bajo condiciones de carga complejas

Modelación numérica y visualización con equipos de cómputo de alto desempeño

Agua

Energía Renovable

Verificación del comportamiento de elementos para calificación y asimilación de tecnología

Telecomunicaciones 11

Febrero de 2011.

Beneficios de la Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación Para el Gobierno y las empresas privadas: •

Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura.

•

Incrementar la competitividad de la infraestructura.

Para las instituciones de educación superior: •

Formación y actualización en laboratorios de clase mundial.

•

Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes.

Para la ciencia y tecnología del país: •

Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT.

•

Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros países del mundo.

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Febrero de 2011.

CeFI en Estructuras y Materiales de Alta TecnologĂ­a

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Febrero de 2011.

Centro para la Formación e Innovación: Estructuras y Materiales de Alta Tecnología (LemAT) Laboratorio de Materiales de Construcción 1,004 m2

Áreas para atención a clientes, empresas de base tecnológica, investigadores, estudiantes, salas de juntas y de cómputo 5,992 m2

$ 650 millones 24 a 30 meses

Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación

Administración del Conocimiento

Laboratorio de Estructuras 6.833 m2

Sistema de Calidad de la Ingeniería

Formación y Actualización de Especialistas

Difusión y divulgación de temas de Ingeniería e Infraestructura

Túnel de Viento 1,335 m2

LABORATORIO DE ESTRUCTURAS 14

CeFI en Estructuras y Materiales

•Proyectos de Investigación •Desarrollo Tecnológico •Transferencia de tecnología •Servicios de laboratorios

Estructuras

Materiales

Túnel de viento

Actualización

I&DT

FiiDEM articula Asociados empleadores con las IES: •Adecuación de planes de estudio •Diplomados •Cursos especiales •Orientación de posgrados

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Estructuras

Materiales de alta tecnología

Túnel de viento

Pruebas de comportamiento estructural Estudios sobre durabilidad y fatiga de elementos estructurales.

Investigación y revisión de obras con fibra óptica, GPS, láser, etc.

Concretos de alto desempeño, ultra-alta resistencia, reforzados.

Aceros, pruebas estáticas y dinámicas.

Metales, propiedades mecánicas y metalúrgicas.

Nanotecnología para generar materiales cementantes.

Determinación de cargas por viento sobre estructuras.

Efectos del viento en elementos arquitectónicos.

Análisis de problemas de transporte de masas gaseosas contaminantes.

Infraestructura más: Segura Sustentable

Materiales con:

Mejorar la confiabilidad del diseño estructural.

Mayor durabilidad.

Menor impacto ecológico.

Económica Menor costo de mantenimiento.

Diseños para reducir los efectos del viento.

Medidas de mitigación ambiental

CeFI en Estructuras y Materiales de Alta Tecnología Aplicaciones y pruebas de campo • • • •

Comportamiento de estructuras.

Instrumentación con técnicas de punta (Láser, GPS) Durabilidad y fatiga.

Materiales nuevos: Nano materiales, consorcios Puentes Plantas industriales Carreteras

Edificios Túneles Vivienda Presas Vialidades Estructuras marinas

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ALIANZA Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales 18

Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Gobierno

• • • • • • • • • • •

Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, SNC Comisión Federal de Electricidad Comisión Nacional del Agua Comisión Nacional de Vivienda Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Gobierno del Distrito Federal Instituto Mexicano del Petróleo Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial Petróleos Mexicanos Secretaría de Comunicaciones y Transportes Secretaría de Energía 19 Febrero de 2011.

Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Empresarial

• • • • • • • • • • • •

Arq. Jorge Fernández Varela Loyola CEMEX México, SA de CV CARSO Infraestructura y Construcciones, SA de CV Centro Impulsor de la Construcción y la Habitación, AC Cimentaciones Mexicanas, SA de CV COCONAL Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV, (CONiiSA) Corrosión y Protección, SA de CV Club de Industriales, AC DIRAC, SA de CV Empresa de Estudios Económicos y de Ingeniería, SA de CV Felipe Ochoa y Asociados, SC 20 Febrero de 2011.

Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Empresarial

• • • • • • • • • • • •

GD Desarrollo de Proyectos, SA de CV Grupo ICA, SA de CV Grupo México, SAB de CV Grupo TRADECO, SA de CV Grupo Riobóo IDEURBAN Consultores, SC Impulsora de Desarrollo Integral, SA de CV Ingeniería de Proyecto y Supervisión, SA de CV Lumbreras y Túneles, SA de CV Novaceramic, SA de CV UNISOL URBI, SA de CV 21 Febrero de 2011.

Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector de Asociaciones Profesionales

• Academia de Ingeniería, AC • Asociación Latinoamericana de Seguridad, A.C. • Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico, AC • Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción, AC • Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AC • Asociación Mexicana de Hidráulica, AC • Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres, AC • Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería, AC • Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción • Cámara Nacional del Cemento 22 Febrero de 2011.

Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector de Asociaciones Profesionales

• Cámara Nacional de Empresas de Consultoría • Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México-Sociedad de Arquitectos Mexicanos • Colegio de Ingenieros Agrónomos de México, AC • Colegio de Ingenieros Civiles de México, AC • Colegio de Ingenieros Geofísicos de México, AC • Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, AC • Colegio de Ingenieros Petroleros de México, AC • Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles, AC • México Necesita Ingenieros, AC • Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, AC • Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural, AC • Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica, AC • Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica, AC • Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros, AC 23 Febrero de 2011.

Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Académico

• Instituto Politécnico Nacional • Universidad Autónoma de Campeche • Universidad Autónoma del Estado de México • Universidad Autónoma de Yucatán • Universidad Nacional Autónoma de México • Universidad Autónoma Metropolitana • Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo 24 Febrero de 2011.

Línea estratégica: Formación y actualización de especialistas

•

Posgrados de alta calidad y pertinencia.

•

Formación y actualización profesional mediante becas, intercambios y estancias.

•

Orientar los planes de estudio de licenciatura, para que satisfagan los requerimientos actuales de las empresas.

•

Fortalecimiento de la ética profesional.

•

Propiciar la cultura del trabajo en equipo.

•

Incrementar el grado de dominio de competencias en la planta profesional de los Asociados.

•

Participación de estudiantes en asociaciones profesionales y tecnológicas.

25 Febrero de 2011.

Línea estratégica: Investigación, desarrollo tecnológico e innovación

•

Propiciar el fortalecimiento y consolidación de una plataforma de investigadores de reconocido prestigio que:  

generen ideas innovadoras desarrollen conocimiento, tecnología y talento.

•

Proceso riguroso de evaluación (etapas y compuertas) de los proyectos de I&DT que realizarán reconocidos expertos de la práctica profesional y academia del país y del extranjero.

•

Cubrirá desde la investigación básica orientada y aplicada, hasta la transferencia y asimilación.

•

Desarrollar líneas de investigación que contribuyan a mejorar el posicionamiento tecnológico de los Asociados en temas de infraestructura.

26 Febrero de 2011.

Línea estratégica: Administración del conocimiento e inteligencia tecnológica

•

Identificar fuentes de conocimiento, mecanismos de inteligencia tecnológica, sistemas computarizados para administrar bases de datos, transferencia de tecnología y manejo de derechos de propiedad intelectual.

•

Integrar, analizar y prestar servicios a los Asociados, sobre información especializada e inteligencia tecnológica (alertas tecnológicas, perfiles de negocio y competencia).

•

Integrar una red de investigadores y personal con experiencia de negocio que alimente el intercambio de información y conocimientos (convenios de uso y confidencialidad de la información).

•

Mecanismos de transferencia del conocimiento mediante una plataforma informática que identifique, catalogue, evalúe y sistematice información sobre la ingeniería y la infraestructura.

27 Febrero de 2011.

Línea estratégica: Sistema de calidad de la Ingeniería

•

Promover la revisión, diseño, actualización, difusión y aplicación de:



Normas



Especificaciones



Reglamentos

Servicios Técnicos Diseño Materiales

Equipo Construcción Equipamiento

•

Coadyuvar a la homologación y armonización de normas, especificaciones y reglamentos.

•

Benchmarking de normas y especificaciones.

•

Cultura de la calidad, con énfasis en las IES.

Conservación Mantenimiento Supervisión

28 Febrero de 2011.

Línea estratégica: Divulgación y difusión de temas de ingeniería e infraestructura

• Propiciar el reconocimiento de la ingeniería de proyecto y de la construcción.

• Difundir entre los Asociados la importancia de la actualización, innovación y la I&DT como palancas de la mejora y la competitividad.

• Difundir que la Ingeniería constituye un pilar del desarrollo y es importante generadora de empleo.

• Gaceta electrónica de FiiDEM. • Sitio web.

• Boletines y publicaciones electrónicas.

• Red de divulgación hacia los Socios de la Alianza y otros grupos de interés.

29 Febrero de 2011.

Red de Centros para la Formación e Innovación Disciplinas Geotecnia y Cimentaciones

Agua

Energía Renovable

Telecomunicaciones

Áreas de enfoque • Sistemas de cimentación y terraplenes más seguros y económicos • Nuevos sistemas constructivos • Validación de criterios existentes de análisis, diseño y construcción

• Modelación de estructuras hidráulicas costeras y fluviales, bajo condiciones complejas y de comportamiento de cambio climático.

• Modelación de cuencas y ríos y adaptación de sistemas de monitoreo.

• Mejoramiento de NOM para calidad del agua potable y de reuso (moleculares y microbiológicos).

• Certificación de equipos hidráulicos (bombeo, tubería, turbinas, etc.)

• Desarrollar investigación dirigida a la ingeniería de energías renovables (Geotérmico, Solar, Eólico, Marino) • Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero • Contribución al desarrollo sostenible • Temas relacionados con emisiones • Evaluar tecnología del extranjero • Tecnologías propias de ensayes no destructivos • Tecnologías propias de sistemas de transmisión usando fibras ópticas 30 Febrero de 2011.

Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación

Para el Gobierno y las empresas privadas: • Propiciar que gobierno y empresas reconozcan que la investigación y la innovación son instrumentos necesarios para impulsar la mejora y la competitividad.

• Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura y de las iniciativas de las entidades federativas.

• Incrementar la competitividad de la economía al contar con empresas e ingenieros mejor preparados.

• Fomentar la creación de empresas de base tecnológica.

• Ampliar y fortalecer las capacidades de grupos técnicos tanto del gobierno, como de las firmas de ingeniería, proyectos y construcción.

31 Febrero de 2011.

Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación

Para las IES, estudiantes y el personal profesional de los Asociados: •

Formación y actualización teórico-práctica en laboratorios de clase mundial.

•

Participación en proyectos industriales y de I&DT de punta.

•

Participación en proyectos requeridos por sus empresas.

•

Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes.

•

Intercambio con estudiantes de otras IES, nacionales y extranjeras.

•

Disponer de opciones de posgrado de alta calidad y pertinencia.

32 Febrero de 2011.

Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación

Para la ciencia y tecnología del país:

•

Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT.

•

Contar con grupos, redes e infraestructura para I&DT, que sean competitivos a nivel internacional.

•

Desarrollar conocimiento y tecnología útiles para resolver problemas propios.

•

Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros países del mundo.

33 Febrero de 2011.

Centro para la Formación e Innovación: Laboratorios de Estructuras y Materiales Antecedentes

Laboratorios visitados: 3 México 4 Canadá 9 EU 1 Europa 1 Japón 1 Taiwán

Ejemplo: Corea del Sur construye un laboratorio con dos losas de 8x13 m y 10x9 m, un muro en “L” de 8x24 m y alturas de 12, 9 y 6 m 34 Febrero de 2011.

Centro para la Formaci贸n e Innovaci贸n: Laboratorios de Estructuras y Materiales Proyecto KOCED: 12 laboratorios Wind Tunnel Facility for Large Scale Long Structures Network Based Movable Test Facility for Ground and Pavement Structures Extra Long Term Environmental Load Effect Facility Large Scale Hydraulic Model Test Basin Facility

Dynamic Geo-Centrifuge Facility

Real Time Hybrid Testing Facility for Multi-DOF Structural Systems

Large Scale Testing Facility for New Advanced Construction Materials

rain wind

Multi-Purpose Large Scale Field Application Test Facility

Solar heat

Extra Large Reconfigurable Structural Testing Facility

crash

MOBILE

EQ

Multi-Support Excitation Facility for Earthquake Simulations

Testing Facility of Structure of Response under Extreme Load Ocean Environment Simulation Facility

35 Febrero de 2011.

Ubicación y características de LemAT

Superficie del Terreno

 La superficie requerida es de 24,000 m2

 Se encuentra en Ciudad Universitaria Localización del predio

 Colinda al norte con el CENAPRED y al este con la avenida Delfín Madrigal, que es la vía de acceso

Valor comercial

 240.0 millones de pesos

 Laboratorios de: Estructuras, Materiales y Túnel de viento Unidades integrantes del complejo

 Oficinas de: atención a clientes, empresas de base tecnológica, investigadores, estudiantes, salas de juntas y de cómputo

 Auditorio  Servicios 36

Ubicación y características de LemAT

Construcción y equipamiento

 650 millones de pesos

Primer año

 350 millones de pesos

Tiempo estimado

 Construcción y equipamiento en 24 a 36 meses

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Estructuras Aplicaciones

Pruebas de elementos y sistemas estructurales (escala natural o reducida) Comportamiento estructural de vigas, columnas, losas, etc.

Estudio de sistemas de rehabilitación y refuerzo de estructuras.

Estudios sobre durabilidad y fatiga de elementos estructurales.

Investigación y revisión de obras con fibra óptica, GPS, láser, etc.

Infraestructura más: Segura Sustentable Económica

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Materiales de Alta Tecnología Aplicaciones

Concretos de alto desempeño, autocompactables, ultra-alta resistencia, reforzados con fibras y materiales compuestos, celulares, micro concretos.

Aceros, pruebas estáticas y dinámicas.

Metales, propiedades mecánicas (tensión, compresión, fatiga, dureza) y metalúrgicas.

Materiales nanoestructurados, para generar y transferir nuevos materiales cementantes.

Materiales con: Mayor durabilidad.

Menor impacto ecológico.

Menor costo de mantenimiento.

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Túnel de Viento Aplicaciones

Determinación de cargas estáticas y dinámicas del viento sobre puentes, edificios y otras estructuras civiles.

Simulación de fenómenos meteorológicos y estudiar y proponer soluciones a la contaminación de la atmósfera en zonas urbanas.

Análisis de problemas derivados del transporte de masas gaseosas contaminantes.

Mejorar la confiabilidad del diseño estructural.

Diseño de dispositivos para mitigar los efectos del viento.

Medidas de mitigación ambiental

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ALIANZA Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales 41