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RECOMENDACIONES

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Estudio de caso

Estudio de caso

RECOMENDACIONES

➢ Se requiere de una persona con una amplia visión educativa, pues el responsable debe llevar los destinos educativos, que no solo sea un administrador o gestor sino un líder y administrador educativo de verdad con cambios deseables. ➢ Que ejerza Liderazgo. ➢ Que demuestre una autoridad moral. ➢ Que sea gestor de los cambios. ➢ Que Convenza a su equipo sobre la importancia del trabajo. ➢ Que implique a todos en la transformación de institución. ➢ Que actué cuando las cosas ocurren. ➢ Que el trabajo los jefes de Departamento y de Oficina sea evaluado mensualmente. ➢ Que el otorgamiento de nombramientos de Departamentos y de Oficina sea de acuerdo a su preparación profesional y desarrollo de habilidades intelectuales para tener una visión amplia y capacidad de atender y solucionar los problemas que se presentan cotidianamente. ➢ Exista mayor comunicación con el personal de las áreas a su cargo. Con ello se pretenden mayor fluidez de información y comunicación. ➢ Realicen mesas de trabajo, al menos cada 2 meses con sus compañeros de área, a fin de dar solución pronta y adecuada a los problemas presentados por los profesores que soliciten y requieran del servicio administrativo. ➢ Promover un ambiente de confianza y comunicación con el personal a su cargo ya que esta es la argamasa emocional que une a los sujetos creando un clima productivo colaboración y superación permanente, mejora continua, transmitiendo confianza y seguridad confianza a sus subordinados. ➢ Que se cumpla con su horario de labores y con las actividades que cada uno tiene encomendadas. ➢ Que exista el trabajo colaborativo entre compañeros de trabajo y de área.

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