ANA PAULA
GARZA
Universidad Tecnológico de Monterrey (ITESM) ARQ
2021
ANA PAULA GARZA VIESCA Monterrey, N.L. México
anapaugzav@gmail.com +52 (81) 17785831
Sobre mí He sido un amante de la arquitectura y del diseño desde chiquita, la capacidad de evocar emociones y comportamientos a través del diseño es la razón prindipal por la cual me encanta esta carrera.
Voy a empezar mi quinto año de Arquitectura en el Tecnológico de Monterrey; explorando nuevos conceptos, tipologías y desarrollar nuevos proyectos modernos y atemporales es mi pasión.
ANA PAULA GARZA VIESCA
anapaugzav@gmail.com +52 (81) 17785831 ARQ 2021
EDUCACIÓN
EXPERIENCIA LABORAL
ITESM Carrera profesional Arquitectura
Architecture Intern Galak Marzo-Agosto 2020 Empresa inmobiliaria donde trabajé generando planos arquitectónicos y renders para un edificio residencial ubicado en la calle Uxmal en Valle de San Ángel. Usé AutoCAD para los planos arquitectónicos, Sketchup y Vray para renders de las plantas, y Revit y Photoshop para el edificio y su fachada.
2017-Presente Lorenzo de’ Medici Institute Study Abroad 6to semestre Architecture in Urban Context Certificate Enero-Mayo 2020 ITESM-Semestre i 5to semestre Arquitectura para el aprendizaje Agosto-Diciembre 2019 Universidad de Navarra Curso “Dibujando Arquitectura en España” Junio 2018 American School Foundation of Monterrey Preparatoria HABILIDADES Idiomas Español Ingles Programas AutoCAD 2D AutoCAD 3D Revit Sketchup Rhinoceros 3D Vray 3ds Max Adobe Illustrator Adobe Photoshop Adobe InDesign Excel Word
Participante de Semestre i Programa Arquitectura para el aprendizaje Agosto-Diciembre 2019 Programa semestral dentro del TEC que involucra una relación con la comunidad del municipio de Monterrey para renovar una escuela pública y sus instalaciones. Es una experiencia académica que involucra activamente el proceso de aprendizaje a través de la discusión, el trabajo y la aplicación del conocimiento fuera del aula en un entorno local. Se generó una propuesta para la escuela primaria Soledad Zamora y Jaime Nunó en Monterrey. Co-CEO Tabola Tables Enero 2017- Presente Co- CEO de un negocio de diseño y venta de mesas. Variedad de estilos desde mesas de centro, comedor, esquineras, etc. Architecture Intern Treceavo Plano Verano 2017 Trabajé en un despacho de diseño el verano antes de entrar al TEC aplicando conocimientos en AutoCAD, Illustrator, Photoshop y Excel. Centrado principalmente en planos arquitectónicos y diseños en Illustrator. ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Fundadora: Bit Everything Junio 2020- Presente Fundadora y creadora de la cuenta de instagram @biteverything. La cuenta muestra consejos, guías y trucos sobre arquitectura e interiorismo, obras inspiradoras de arquitectos reconocidos, eventos, datos divertidos, juegos, etc. Voluntaria: Creeser Mayo-Agosto 2020 Intervención educativa por la paz. Trabajé como voluntaria implementando estrategias virtuales para reducir la violencia y aumentar las habilidades sociales y personales de niñas, niños, y adolescentes durante pandemia. Voluntaria: Techo 2014-2018 Organización sin fines de lucro que se enfoca en la construcción de casas para los necesitados que viven en comunidades rurales. Las actividades incluyeron la construcción y recaudación de fondos. Voluntaria: Jovenes en Movimiento 2015-2016 Organización sin fines de lucro que consiste de recaudación de fondos para ayudar a las personas con discapacidad. Ayudamos con las medicinas para un niño con diabetes y con la silla de ruedas de otro.
PROYECTOS SELECCIONADOS CoAP Museum Piazza di Castello Costa Rica Villa Chile Tiny House Residencia Paco Alvarez Edificio Residencial: 2+2 Contenedores Edificio Residencial: Decanini Plaza la Boquilla Escuela Primaria Jardines Roma Eco house + Eco village Torre Akro Guerilla Parklet Challenge Giardino delle Medaglie deoro Rokagris Residenia GV Residencia Capilla Parasitaria Sagrado Corazón Tilia Headquarters Vivienda social INFONAVIT: Villas de Álcali
CoAP Museum Galería de arte y fotografía contemporánea Curso: Architecture in it’s Enviornment Categoría: Institución cultural Sitio: Piazza Fillipo Brunelleschi, Florencia, Italia Equipo: Ana Sofia Treviño
8 | INTRODUCCIÓN
Concepto Con 2.200 metros cuadrados de área, se implementó un auditorio, biblioteca, restaurante, oficinas, galería y una azotea jardín al aire libre; la intención detrás del diseño arquitectónico es la “adaptación entre los espacios y el arte exhibido”, creando una relación coexistente entre la arquitectura y el arte en sí. Junto con una colección permanente, el museo alberga un programa de exposiciones temporales, por lo que existe una flexibilidad interior. El edificio actúa como monumento para el área con una plaza pública central para los residentes y los visitantes. El jardín de la azotea también enmarca el Duomo de Brunelleschi al igual que los edificios circundantes, creando una nueva perspectiva de la ciudad y su alrededor con una vista superior.
Desarrollo de la forma
Dos volúmenes diferentes fueron acomodados para crear una circulación y un espacio central (el patio).
Los volúmenes se conectan creando una nueva área para el proyecto.
Tránsito peatonal
Se diseñó una rampa en el extremo del volumen mayor, conectando el proyecto a su medio ambiente.
Tránsito vehicular
Mitad de la altura del volumen se sumergió, estando bajo tierra; esto incluye la conexión volumétrica. La rampa quedó al nivel de la calle, creando un nuevo camino techado entre ambos volúmenes.
ESTRATEGIA Y SITIO | 9
Terraza
Zonificación
Azotea verde
Rampa
Acceso por la rampa, abierto al público.
Sótano
Planta baja
Entrada principal Entrada exterior
Acceso al auditorio, elevadores, escaleras y exhibiciones.
Oficinas
Patio
Conexión entre exhibiciones Exhibiciones temporales
Espacio exterior abierto al público.
Exhibiciones permanentes
Auditorio
Vista aérea
0
5 1
10
10 | PLANTAS Y CORTES
Planta baja 1. Pasillo 2. Entrada auditorio 3. Venta de boletos y librería 4. Cuarto de servicio 5. Baños 6. Cafetería
7. Oficinas 8. Bodega 9. Auditorio 10. Espacio doble altura 11. Área de exhibición 12. Área técnica
Corte 1-1’
0
5 1
10
PLANTAS Y CORTES | 11
Sótano 1. Pasillo 2. Entrada auditorio 3. Venta de boletos y librería 4. Cuarto de servicio 5. Baños 6. Cafetería
7. Oficinas 8. Bodega 9. Auditorio 10. Espacio doble altura 11. Área de exhibición 12. Área técnica
Corte A-A’
0
5 1
10
12 | RENDERS Y ELEVACIONES
Patio central
Elevaciones
Norte
Sur
0
5 1
10
RENDERS Y ELEVACIONES | 13
Exhibición permanente
Elevaciones
Oeste
Este
0
5 1
10
Torre AKRO Edificio de usos mixtos: Propuesta año 2100 Curso: Proyectos V - Edificios de usos mixtos Categoría: Uso mixto Sitio: Monterrey, Nuevo León, México Equipo: Barbara Gonzalez
16 | MANIFESTO
Torre AKRO Edificio de usos mixtos
ÁKROS + POLIS A-CROP-O-LIS
Conjunto arquitectónico con tipología de usos mixtos. Su nombre deriva de la palabra Acrópolis; del griego Acrópolis, compuesto por ‘akros’ ‘extrema’ y ‘polis’ ‘ciudad’, debido a su emplazamiento que engloba las actividades más y menos esenciales del ser humano y de su vida diaria. Sus interiores y exteriores se despliegan y funcionan como una ciudad, pudiendo contener la vida cotidiana de los usuarios en cada una de sus partes.
Los edificios de usos mixtos se utilizaron desde el imperio romano; es un enfoque moderno y popular para arquitectura y diseño, pero es importante apreciar y contemplar su valor histórico. cos para desarrollar su diseño final. Hace muchos años, cada edificio se colocaba en un lugar determinado dentro del ágora. La Torre Akro ensambla esto, seleccionando parámetros visuales estratégicos para desarrollar su diseño final.
El sistema de generación responde a una conectividad visual con respecto tanto a los elementos inmediatos y distantes de puntos de interés. Basado en las alturas y distancias óptimas de cada vista, las vistas predominantes se establecieron para cada una de las elevaciones: norte, sur, este y oeste. Dado el año de celebración de esta propuesta (2100), hay ciertos aspectos que el proyecto debe de tener.
El diseño consta de una serie de módulos (cada uno con 5 plantas), teniendo así la flexibilidad de agregar o quitar módulos para satisfacer las necesidades en los próximos años sin necesidad de una demolición. Además, contemplando la serie de edificios que aún están por llegar en un futuro próximo, el proyecto devuelve todo el espacio verde tomado del sitio y generá y un 50% más.
INTRODUCCIÓN | 17
Contexto
Área de intervención 19,530.00 m2
Plano del sítio
Actividad económica
Estrategia Se seleccionaron 10 parámetros visuales que incluyen: edificios históricos e importantes junto con puntos de referencia visuales (montañas), etc. De acuerdo a su altura y distancia del sitio, se estableció la forma y el diseño final del proyecto. #
Edificio / Sitio
Distancia
1
Cerro del Topochico
12,000 m
2
Cerro de las Mitras
11,107 m
3
Complejo Pabellón M
362 m
4
Basílica de Ntra. Sra Guadalupe
819 m
5
Cerro de la Silla
8,600 m
6
Museo MARCO
300 m
7
Catedral Metropolitana de Monterrey
340 m
8
Parque Fundidora
3,245 m
9
Faro de Comercio
325 m
10
Museo de Historia Mexicana
980 m
18 | VISTA AÉREA
VISTA AÉREA | 19
20 | ESTRATEGIA
Parámetros visuales
#
Edificio / Sitio
Altura
1
Cerro del Topochico
1,000 m
2
Cerro de las Mitras
1,303 m
3
Complejo Pabellón M
206 m
4
Basílica de Ntra. Sra Guadalupe
16 m
5
Cerro de la Silla
1,820 m
6
Museo MARCO
15 m
7
Catedral Metropolitana de Monterrey
23 m
8
Parque Fundidora
70 m
9
Faro de Comercio
80 m
10
Museo de Historia Mexicana
6m
Desarrollo de la forma
Norte Sur Este Oeste
Fachada norte
Fachada sur
Fachada este
Fachada oeste
PROGRAMA | 21
Definición operativa
Necesidades fisiológicas Super mercado Restaurantes Salón de belleza/ Spa Farmacias Canchas Gimnasio Centro de Salud
Exhibición permanente
Necesidades de seguridad Comercio Tiendas Clínicas médicas Hospital Oficinas/ Salas de junta Hotelería Residencias
Necesidades sociales Espacios sociales semiprivados Amenidades Cafeterías Programas de servicio social Clínicas de psicología
Necesidad de autorrealización Cursos recreativos Clases y actividades Kínder/ Guadería/ Colegio Auditorio Cine Museos Galerias de arte
22 | PROPUESTA ESPACIAL
Elevaciones
Norte
Sur
Este
Oeste
PROPUESTA ESPACIAL | 23
24 | REPRESENTACIÓN FORMAL El complejo consta de 5 necesidades humanas básicas de acuerdo con la jerarquía de necesidades de Maslow: necesidades fisiológicas, sociales, de seguridad, de estima o reconocimiento y de autorrealización.
Según esta teoría, el diseño de la torre Akro se desintegra implementandolos en cada nivel. En los pisos corporativos, existen espacios activos, recreativos y pasivos que integran los cinco principios de Maslow.
Similar al olimpark, el piso consta de instalaciones deportivas como squash, spinning y un gimnasio, al igual que un parque central en altura, sports lounge bar, cafetería, salones de usos mixtos, entre otros.
Planta nivel 00 - Espacio público
15
0 5
30
Planta nivel 77 - Esquema de viviendas
REPRESENTACIÓN FORMAL | 25
50 m2
67 m2
92 m2
Planta nivel 66 - Esquema de oficinas
Módulos departamentos
112 m2
Planta nivel 31 - Olimpark
120 m2
Módulos oficinas 55 m2
30 m2
0
15 5
15
0 30
5
30
26 | PROPUESTA ESPACIAL
Circulaciones
PROPUESTA ESPACIAL | 27
28 | PROPUESTA ESPACIAL
PROPUESTA ESPACIAL | 29
TILIA Headquarters Oficinas corporativas Curso: Proyectos constructivos II Categoría: Oficinas Sitio: Monterrey, Nuevo León, México
32 | INTRODUCCIÓN
Proceso de diseño A través del proceso de diseño, se desarrollaron 4 modelos tipo para la selección de la forma final.
Desarrollo de la forma
Obstrucción para generar vistas al igual que un patio.
Maqueta
Puente agregado para unir módulos.
Estructura inferior integrada para fines constructivos.
REPRESENTACIÓN FORMAL | 33
Planta de conjunto
34 | REPRESENTACIÓN FORMAL
Planta nivel -1
Planta nivel -2
REPRESENTACIÓN FORMAL | 35
Planta nivel 00
36 | REPRESENTACIÓN FORMAL
Planta nivel 3
Corte A-A’
REPRESENTACIÓN FORMAL | 37
Planta nivel 4
Corte 1-1’
38 | REPRESENTACIÓN FORMAL
Elevación norte
Elevación sur
Elevación este
Elevación oeste
PROPUESTA ESPACIAL | 39
40 | DETALLE CONSTRUCTIVO
Corte por fachada
PROPUESTA ESPACIAL |41
Reimaginando límites Vivienda social INFONAVIT: Villas de Álcali Curso: Cátedra INFONAVIT Categoría: Vivienda social Sitio: García, Nuevo León, México Equipo: Marcela Garza y Viviana Elizondo
44 | ANÁLISIS TERRITORIAL
Contexto Villas de Álcali es un fraccionamiento habitacional ubicado en el municipio de García, Nuevo León, México. Cuenta con 15,775 habitantes y 6,072 viviendas. La pandemia de COVID-19 ha causado daños catastróficos alrededor del mundo, trastornando la vida de una gran parte de la población mundial. La realidad a la que se enfrentan miles de mexicanos es tal que la seguridad pandémica no es apta en los hogares. Actualmente, nos enfrentamos a un desafío mundial sin precedentes ante la crisis que ha traído el COVID-19. Esta pandemia ha causado un impacto devastador en la salud pública, las economías y las sociedades alrededor de todo el mundo. La pandemia ha llevado a 119 a 124 millones de personas a la pobreza en el 2020 y se estima que aumentará de 143 a 163 millones en el 2021. Hasta el 18 de marzo, en México se han registrado al menos 2,175,400 casos de COVID-19, de los cuales 195,908 han resultado en defunciones, según el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Esta amenaza global ha provocado la cuarentena y el aislamiento de países enteros, resaltando las condiciones inadecuadas en las viviendas sociales en México. En el municipio de García en Nuevo León, ha surgido un hipercrecimiento urbano horizontal en un territorio limitado, aumentado la población un 256% del año 2000 al 2010 y un 134% del 2010 al 2020, alojandose primordialmente en fraccionamientos de carácter social. Dentro de este crecimiento se encuentra Villas de Álcali, una colonia ubicada en el límite entre el área residencial y la zona industrial de García. Entre sus problemáticas se observan espacios inseguros e insalubres con falta de adaptabilidad al distanciamiento social, carencia de áreas verdes, residencias con mínimos habitables inadecuados y tiempos prolongados de traslado por falta de servicios y empleos cercanos.
+103.5%
crecimiento de población en 10 años
+256%
crecimiento de población en 10 años
+134%
crecimiento de población en 10 años
ANÁLISIS TERRITORIAL | 45
Diagnóstico urbano
Problemática: Alto porcentaje de uso habitacional y crecimiento de población, proximidad inmediata a zona industrial y escasos servicios y áreas verdes.
0.25 0.00
L.T. Villas de Álcali
L.T. Núcleos agrarios Escuelas
Área residencial
A. Preescolar B. Primaria C. Secundaria D. Preparatoria
a. Colina del Río b. Paseo Capellanía c. Amp. Los Nogales d. Los Nogales
Área verde
e. Nuevo amanecer f. Las Villas g. Las Arboledas h. Paseo de las Minas i. Ubivilla del Prado
Clínicas
j. Real de Capellanía k. Privada las Villas l. Hacienda del Sol m. Valle de San Blás n. Villas de Álcali
1.50 km 0.50
IMSS
Industrias 1. Farmacias Guadalajara 2. Liebherr García 3. EMMSA CEDIS 4. Vitroflex
5. Vitro 6. Viméxico 7. Planta García Jci 8. Johnson Controls 9. Taller Pasa Mty
10. Corp. Pipsa 11. Bag Service 12. Solvay SA DE CV 13. Grupo Vipet 14. Corp. Sierra Madre
15. Solvay Química y minera 16. Industria Álcali 17. Tractbel 18. Planta minorte
Rutas de transporte Las pocas áreas verdes existentes están en muy malas condiciones: hay muy pocos árboles y vegetación con un mínimo de espacio sombreado, sus zonas verdes se han convertido en espacios deteriorados y descuidados. La mayoría de los habitantes están evitando estas áreas debido a las regulaciones de cuarentena, de tal manera que permanecen dentro de sus casas: espacios reducidos con poca ventilación. Esto es un problema grave. Según la Organización Mundial de la Salud, el COVID-19 se transmite a través del aire cuando una persona infectada tose, estornuda o habla. Debido a la falta de ventilación en las viviendas y sus dimensiones mínimas, el diseño de la vivienda actual no cumple con las medidas de seguridad y salud recomendadas por las autoridades sanitarias. Tiempo promedio de transporte: Carro: 30 min - 1 hr Camión público: 1 hr 30 min - 2 hr 30 min Camión privado: 1 hr - 1 hr 30 min
Problemática: A pesar de proximidad a rutas de transporte, existen largos tiempos de traslados por falta de servicios y empleos cercanos.
Ruta 601
Ruta 38
Ruta 310
Ruta 400
García a Monterrey
San Blas a Ecovía
García- Estación San Bernabé- Directo
Ruta 138
Ruta 307
Ruta 96
Sector 5 (4) Circuito HéroesVillas de Álcali- Céramica
San Blas a Cento
Intra Municipal Villa de García
Sector 5 Héroes- San Pedro
46 | ANÁLISIS DE LA UH
Diagnóstico urbano Viviendas con tecnologías de información y comunicación
Servicios de salúd
Medios de transporte
De acuerdo al censo de Población y vivienda 2020 del INEGI, el fraccionamiento Villas de Álcali, el cual cuenta con 15,775 habitantes y 6,072 viviendas, tiene un déficit de vialidades, así como de equipamiento urbano. Debido al hipercrecimiento de un 390% en veinte años, es necesario planificar un crecimiento organizado. Dentro del establecimiento, puesto a su proximidad, existe una gran variedad de servicios y equipamientos, entre ellos 3 escuelas, clínicas, comercios, etc. El problema va más allá de la temática urbana y tiene que ver con problemas poblacionales, económicos y sociales complejos que nos invita a buscar soluciones para diseñar una intervención sustentable.
Transporte privado
Económicamente activos de 12 años y más (total = 11,520)
Migración Personas con discapacidad
Fuente: Censo de Población y vivienda 2020, INEGI
Promedios de ocupación
Población por edades
Población indígena viviendas censales = 1642
Total de viviendas
Recámaras por vivienda
ANÁLISIS DE LA UH | 47
Contexto
Delimitación física existente Barda
Barda
Acceso formal
Movilidad existente
Sin barrera Acceso informal
Módulo calle 1
Módulo calle 2
Módulo calle 3
Módulo calle 4
Servicios y comercios existentes
Áreas verdes existentes
Equipamiento
Parques existentes
Comercio
Problemáticas existentes
Zonificación de viviendas existentes
Vivienda inadecuada
Escasa conectividad
Prioridad vehicular
1. Esther
2. Matéo
Parques deteriorados
Terrenos abandonados
Perímetro cerrado inseguro
4. Abraham
5. Alberto
3. Sara
48 | PROPUESTA URBANA
Diagnóstico urbano
PROPUESTA URBANA | 49
Existente Comercios Industria Vías arteriales Vías locales Jardín de niños Escuela primaria Escuela secundaria Parques existentes Privado abierto Construido Cauces/ arroyos
Propuesta Cruces y conexiones propuestas Parques y áreas verdes propuestas
Nuestra propuesta promueve la abertura del perímetro de la unidad, generando una comunicación entre su contexto residencial e industrial a través de nuevos accesos formales y vías de movilidad que permiten un flujo planificado. Al eliminar las bardas perimetrales, se fomenta el esquema de ciudad abierta a la interacción segura, pues se habilita la visibilidad de los vigilantes formales e informales.
50 | PROPUESTA ESPACIAL
03. Imaginarios sociales
02. Espacio transpirable
PROPUESTA ESPACIAL | 51
04. Vías vivas
01. Vivienda libre
La situación de Villas de Álcali nos invita a reimaginar los límites físicos y culturales de cómo vivimos. Proponemos un esquema de movilidad que se comporte como más que una calle. El concepto de vías vivas nace de la idea de un tejido constantemente activo, puesto que todos los habitantes pasan parte de sus días en ellas. Dentro de esta red de vías, surgen áreas públicas que se conciben como espacios transpirables, dichas que priorizan las dinámicas activas, pasivas y recreativas sanas. Los imaginarios sociales forman parte de nuestra propuesta, dentro de los espacios transpirables. Estos nuevos componentes promueven la interacción social y la cooperación vecinal. Finalmente, proponemos un modelo de vivienda libre, el cual se caracteriza por su flexibilidad y progresividad apropiable.
01. Vivienda libre
Vías vivas Debido a que solo el 21% de los habitantes posee un automóvil privado, es factible la eliminación de la cochera en la mayoría de los hogares. Por este mismo motivo, proponemos un nuevo modelo de calles que prioriza la movilidad peatonal y ciclista, la vegetación para el sombreado de las vialidades y la versatilidad de nuevas actividades en el área pública. Estas estrategias buscan mejorar la calidad de vida dentro del panorama de pandemia, proporcionando espacios más amplios para la movilidad al aire libre, al igual que filtros de vegetación para reducir la probabilidad de contagios.
52 | PROPUESTA FORMAL
Espacio transpirable
Área lúdica
Espacio de reunión
Espacio de reunión
Espacio contemplativo
Jardinera
PROPUESTA FORMAL | 53
Gimnasio exterior
Cancha deportiva
Área verde
Skatepark
Huerto
Jardinera
Buscamos integrar áreas verdes en los terrenos abandonados y mejorar las condiciones de los espacios existentes para reactivar la interacción social saludable y el desarrollo comunitario. Cupo máximo 1:1000 m
Cupo medio 1:000 m
Parque tipo 1:700
Cupo mínimo 1:1000 m
La propuesta incluye espacios transpirables de modelo a seguir para el resto de los espacios verdes que consiste en 11 módulos flexibles, los cuales logran adaptabilidad y distanciamiento en diversos escenarios. Estos módulos son integrados de maneras distintas dependiendo de cada área verde para así lograr tener parques funcionales, amenos y dignos dentro de la unidad. Dichos módulos están diseñados para promover un distanciamiento de dos metros, con un cupo limitado de 10 personas. En dado caso de presentarse un escenario distinto donde se permita un distanciamiento menor, éstos se adaptan.
54 | PROPUESTA FORMAL
Imaginarios sociales
Mercado 1:300m
Cine 1:300m
Construcción social
Junta vecinal 1:300m
PROPUESTA ESPACIAL | 55
Mercado
Dentro de los espacios transpirables se propone la creación de pabellones flexibles y adaptables, hechos con andamios, que fungen como imaginarios sociales. A través de la colaboración social, con la participación de los vecinos, se construirán estos espacios para reemplazar los pabellones precarios, hechos con escombros, que se encuentran en la unidad, dándole lugar a una estructura ligera, segura y visible. Partiendo de un módulo de 2.57x2.64, se reitera para crear un espacio amplio, que con pequeñas modificaciones, puede albergar los distintos usos que desea la comunidad. Se propone primeramente un mercado, que actualmente sucede en la calle, sin ninguna protección. Al retirar algunos elementos, y agregar mobiliario, el espacio se convierte en un punto de reunión sano y seguro, donde se pueden tener juntas vecinales, dar clases o incluso misas, como ya ha estado sucediendo.
Junta vecinal
Cine
Otra posibilidad de este imaginario social es que sea un cine, activando el parque en la noche y dando un nuevo lugar para los comerciantes de la unidad. Gracias a la flexibilidad y accesibilidad de esta estructura, estos espacios se pueden dar dentro de diversos parques y en las unidades habitacionales cercanas.
56 | PROPUESTA
Tipología Esther
Etapa 2 - Tipología Esther
Planta baja
Reimaginando límites consiste en generar un ambiente agradable para los usuarios, dando prioridad a la habitabilidad y comodidad dentro de la vivienda y en los espacios públicos, entendiendo que esto se logra a través de hogares adecuados y áreas públicas verdes y equipadas para promover la relación social sana dentro de tiempos de pandemia. En la tipología de vivienda Esther proponemos tres niveles que se comportan de manera distinta.
Etapa 3 - Tipología Esther
Planta alta
El primero tiene un tratamiento diferente a los demás, pues está compuesto por una planta abierta y libre, resolviendo la ventilación e iluminación de manera transversal por su doble orientación. El segundo tiene la posibilidad de albergar dos espacios privados o semiprivados, compactando y agrupando las circulaciones y los servicios sanitarios, los cuales facilitan el uso simultáneo de los mismos.
Mientras tanto, el nivel de azotea abre la posibilidad de un espacio interior privado y un espacio exterior en altura, promoviendo la relación con su entorno inmediato. Se tomaron en consideración diversas configuraciones familiares, al igual que las situaciones reales de los habitantes entrevistados para demostrar la adaptabilidad y flexibilidad de esta intervención.
PROPUESTA | 57
Etapa 4 - Tipología Esther
Etapa 5 - Tipología Esther
Azotea
0
1 0.5
2 1.5
4 3
escala 1:150 en metros
Etapa 1 - Tipología Esther
58 | PROPUESTA
Tipología Esther Nuestra resolución en la tipología Sara responde al crecimiento poblacional de García, pues se implementan dos niveles adicionales en cada bloque de departamentos. Las áreas sociales de estas viviendas cuentan con un esquema abierto y flexible.
0.1 Ampliación Mientras tanto, las privadas se encuentran vestibuladas para permitir su división. Las recámaras se ven favorecidas por el contacto al exterior a través de terrazas privadas, y la planta de azotea está habilitada para el uso recreativo de los usuarios.
Se logra la expansión de la vivienda de manera horizontal y verticalmente, mejorando las condiciones actuales de los espacios dentro de la vivienda, al igual que creando nuevas posibilidades de espacios. 0.2 Progresividad
Planta baja
El sistema constructivo propuesto permite la expansión parcial a través del tiempo como vaya siendo necesario, logrando adaptar la vivienda al usuario, no el usuario a la vivienda. 0.3 Flexibilidad
Los espacios de la vivienda son capaces de albergar diversos usos y actividades para satisfacer las diferentes necesidades y configuraciones familiares que se pueden. Planta alta
0.4 Permeabilidad
La interacción física y visual entre el interior y el exterior se fomenta con la implementación de ventanas amplias, plantas libres y áreas exteriores en la planta baja, así como en plantas. 0.5 Individualidad
0
1 0.5
2 1.5
4 3
escala 1:150 en metros
La construcción participativa de parte de los habitantes impulsa la creatividad e individualidad de los habitantes, pues ellos determinan el diseño de su hogar.
PROPUESTA | 59
Tipología Mateo Para la tipología Mateo, implementamos un esquema de planta en “T”, lo cual permite una doble y hasta triple orientación en los espacios servidos de la vivienda, mejorando la iluminación y la ventilación interior, al igual que el contacto con el exterior en ambos niveles. La planta baja cuenta con la posibilidad de tres espacios sociales, dos exteriores, y uno privado. Del mismo modo, la planta alta da paso a dos áreas privadas, una semiprivada y una al exterior.
Planta baja
Planta alta
0
1 0.5
Secciones - Tipología Mateo
2 1.5
4 3
escala 1:150 en metros
60 | VACANTE GALAK
Prácticas Galak Nivel 06
Nivel 04
VACANTE GALAK | 61 Deptos 2A, 3A, 4A, 5A, 6A
Deptos 3C, 4C, 5C, 6C
Deptos 2B, 3B, 4B, 5B, 6B
Deptos 3D, 4D, 5D, 6D
ANA PAULA GARZA anapaugzav@gmail.com +52 (81) 1778 5831