Informe identidad visual Andrea Toloza katherine Nivia Jessica Baena M Paula Helena Chavez Carolina Castelblanco M.
DiseĂąo GrĂĄfico Identidad visual Grupo 01
Presentaci贸n de la empresa
S
.25
65
=4 5x
.3
.10 .27 .10
8 2.4 .54 .10
R
.20 .10 .85
R
.10
.10
.85 .10
8 70
5 2.8
.85 .10
8 70
70
5 2.8
.85 .10
8 70
.10
Misión
Ser una organización líder en proveer servicios y productos en ingeniería civil, arquitectura y urbanismo, en las áreas de consultoría, estudios técnicos, interventoría y construcción. Desarrollar procesos organizacionales basados en la investigación, los conocimientos, el análisis, la experiencia y la producción intelectual para la optimización de los recursos, la productividad, la gestión en calidad, el mejoramiento continuo y el proyecto de vida de su talento humano. Trabajar siempre por la satisfacción plena de nuestros clientes, proveedores, equipo y accionistas; en estricta concordancia con los principios éticos y ambientales que regulan nuestra actividad.
S
.25
65
=4 5x
.3
Visión
En cinco años Soitech será una empresa de consultoría y construcción, consolidada como una firma ampliamente acreditada en ingeniería civil y arquitectura. La cual presta servicios en forma integral y se desarrolla como una organización inteligente, productora de saberes y conocimientos que la estructuran como una compañía con reconocimiento a nivel nacional e internacional. Líder en proveer servicios y productos de alta calidad que promuevan el crecimiento económico y la rentabilidad de la empresa. Priorizando la función social con a planeación, ejecución y desarrollo de proyectos que beneficien directamente a su talento humano y la comunidad.
.10 .27 .10 8
2.4
.54 .10
R
.20 .10 .85
R
.10
.10
.85 .10
5
8 70
2.8
.85 .10
8 70 70
5
2.8
.85 .10
8 70
.10
Valores empresariales
• Calidad • Confianza • Cumplimiento
Productos y servicios
•Consultoría •Construcción.
S
.25
65
=4 5x
.3
Papelería Básica actual
.10 .27 .10
8 2.4 .54 .10
R
.20 .10 .85
R
.10
.10
.85 .10
8 70
5 2.8
.85 .10
8 70
70
5 2.8
.85 .10
8 70
.10
Factura
S
.25
65
=4 5x
.3
Carpeta
.10 .27 .10
8 2.4 .54 .10
R
.20 .10 .85
R
.10
.10
Retiro Tiro .85 .10
8 70
5 2.8
.85 .10
8 70
70
5 2.8
.85 .10
8 70
.10
Principales Competencias
S
.25
65
=4 5x
.3
Geotecnia
Uribe ingenieros
Nivia IngenierĂa S.A
Geoprisma
10 .25
65
5x
S= 4
.10 .27 .10
Senda ingenieria S.A.S 8 2.4 .54 .10
R
.20 .10 .85
R
.10
.10
5
.25
x6
40
S=
.35
.85 .10
8 70
5 2.8
5
2.8
70 5
.85 .10
8 70
9 70
70
5 2.8
.85 .10
8 70
.10
Diagnóstico
El identificador actual esta compuesto de un logosímbolo y símbolo en el cual se encontraron los siguientes problemas: • Pasa totalmente desapercibido •Los elementos están allí pero no muestran realmente una función de singularidad, no tiene fuerza y solo se ven puesto •La tipografía no es pregnante con respecto a la competencia • Mal manejo de la gráfica complementaria, ya que el identificador se pierde en está. • Tiene problemas de legibilidad al momento de hacer reducciones •Tiene poca vigencia y vocatividad .35
70 5 S=
S
x6
=4 5x
5
.25
40
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
Nueva pol铆tica de imagen y comunicaci贸n 8 .54 .10
R
.10 .20 .10 .85 .10
S
=4 5x 65
.85 .10 .85
10 .25
65
.40
5x
S= 4
V .10 ar.
.10 .27 .10
Va r. .10
3
R
1.3 .10
8
2.4
.36
70 4
.90 .10
.20 .10 .85
R
.10
5
x6
40
.25
.85 .10
5
2.8
70 5
0
2.1
.8
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
3
70
.17
.23
S=
.35
.90 .10
.90 .10
R
5 2.8
R
.54 .10
R
.10
0
R
.85 .10
R
8
.85 .10
2
.85 .10
8 70
.85 .10
2.8
5
.10
R
.2 6 .10 .68 .20
R
9 70
.40
.85 .10 .8 70 10
1 5.2
2.8
70
.20 .95 .10
.10
1.0
1.8 .15
.20 .40
15
9
.96
R
3
4
2 .10 .76 .10
71 71
.40
71 .15
.10
5
70 5
R 0
71 1
2.7
0 71 .10
2.7
8 2.8
70 40
70 .10
.10
70 5 x6 .25
8
70 .85 8 S=
8 70 .25
2.4
R
.10 .2 .10 7
Se consideraron nuevos atributos a comunicar
• Compromiso • Solidez • Confianza
.35
70 5 S=
S
x6
=4 5x
5
.25
40
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
Estrategia y Plan de intervenci贸n 8 .54 .10
R
.10 .20 .10 .85 .10
S
=4 5x 65
.85 .10 .85
10 .25
65
.40
5x
S= 4
V .10 ar.
.10 .27 .10
Va r. .10
3
R
1.3 .10
8
2.4
.36
70 4
.90 .10
.20 .10 .85
R
.10
5
x6
40
.25
.85 .10
5
2.8
70 5
0
2.1
.8
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
3
70
.17
.23
S=
.35
.90 .10
.90 .10
R
5 2.8
R
.54 .10
R
.10
0
R
.85 .10
R
8
.85 .10
2
.85 .10
8 70
.85 .10
2.8
5
.10
R
.2 6 .10 .68 .20
R
9 70
.40
.85 .10 .8 70 10
1 5.2
2.8
70
.20 .95 .10
.10
1.0
1.8 .15
.20 .40
15
9
.96
R
3
4
2 .10 .76 .10
71 71
.40
71 .15
.10
5
70 5
R 0
71 1
2.7
0 71 .10
2.7
8 2.8
70 40
70 .10
.10
70 5 x6 .25
8
70 .85 8 S=
8 70 .25
2.4
R
.10 .2 .10 7
Estrategia de intervención
Como estrategia podemos mencionar la comunicación, hablando del tipo de intervención que se lleva a cabo sobre el identificador es un rediseño, esto se debe a la toma de los elementos que maneja el identificador actual y llevarlos a una variación de color y formas. La intervención consiste en la variación de colores y formas tipografías que re afirmen el concepto que la empresa quiere comunicar y los valores y atributos que se han mencionado anteriormente.
.35
70 5 S=
S
x6
=4 5x
5
.25
40
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
Plan de intervenci贸n
Hemos llegado con una nueva propuesta de identificador sin ser contratados por la empresa o se especifique la utilizaci贸n del proyecto por esta, debido a esto se lleva a cabo una gesti贸n externa asesorada.
2.4
.54 .10
R
.10
.2 .10 7
8
.20 .10 .85
R
.10
.10
70
8
2.8
5
8
10
.25
65
.10
S=
.36
40
R
S=
.35 .35
5
.25
2.8 2.8
5 5
.40
71
9 70
.20
5
x6
.25
0
0
S= 6 0 x6 70 5 5
2.1
1.8
x6
40
.23
3 .15
.8
R
70
1 5.2
2.8
.85 .10
.10
.20 .95 .10
1.0
3
.17
70
.96
.85 .10
3
.40
5x
70 4
71
.8 70 10
4
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
.2 6 .10 .68 .20
R
71
1.3
R
.40
.10
R
.90 .10
5 2.8
R
.90 .10
.10
2
.10 .76 .10
.10
0
.90 .10
71
.15
S= 4
8
2.4
.20 .10 .85
.10
0
R
.54 .10
R
71 1
Va r. .10
71 2.7
5
.40
.10 .27 .10
9
.10
2.7
V .10 ar.
70
.10
70 5
8
5
.35
R
70
2.8
R
15
5
8
.10 .85
.25
70
.85 .10
x6
2
70 .85 8
.85
40
R
S=
8
.85 .10
70
.10
.85 .10
70
.85 .10
=4 5x 65
S
.25
Propuesta
.35
70 5 S=
S
x6
=4 5x
5
.25
40
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
8 .54 .10
R
.10 .20 .10 .85 .10
S
=4 5x 65
.85 .10 .85
10 .25
65
.40
5x
S= 4
V .10 ar.
.10 .27 .10
Va r. .10
3
R
1.3 .10
8
2.4
.36
70 4
.90 .10
.20 .10 .85
R
.10
5
x6
40
.25
.85 .10
5
2.8
70 5
0
2.1
.8
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
3
70
.17
.23
S=
.35
.90 .10
.90 .10
R
5 2.8
R
.54 .10
R
.10
0
R
.85 .10
R
8
.85 .10
2
.85 .10
8 70
.85 .10
2.8
5
.10
R
.2 6 .10 .68 .20
R
9 70
.40
.85 .10 .8 70 10
1 5.2
2.8
70
.20 .95 .10
.10
1.0
1.8 .15
.20 .40
15
9
.96
R
3
4
2 .10 .76 .10
71 71
.40
71 .15
.10
5
70 5
R 0
71 1
2.7
0 71 .10
2.7
8 2.8
70 40
70 .10
.10
70 5 x6 .25
8
70 .85 8 S=
8 70 .25
2.4
R
.10 .2 .10 7
.35
70 5 S=
S
x6
=4 5x
5
.25
40
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
.10
.54 .10
.20 .10 .85
R
8
5
8
Opasidad de: 30
R
.85 .10
10 .25
65
.36
5x
.10
C: 0 M: 0 Y: 0 K: 100
S= 4
R
R
S=
.35
x6
40 5
2.8
.8
.40
9 70
.20
5
.25
0
0
70 5
1.8
2.1
.15
.23
.17
3
.85 .10
R
70
1 5.2
2.8
1.0
.85 .10
.8 70 10
.10
.20 .95 .10
.40
.96
70
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
3
3
.40
.10
.2 6 .10 .68 .20
R
71
1.3
R
70 4
.90 .10
R
.90 .10
5 2.8
4
.10
0
.90 .10
.10
2
.10 .76 .10
71
.10 .85
8
2.4
.20 .10 .85
71
.15
2.7
5
Va r. .10
.54 .10
R
71 1
0
2.7
.40
.10 .27 .10
9
71
.10
.10
V .10 ar.
70
5
C: 75 M: 60 Y: 25 K: 0
.85
5
R
8
70
8
R
15
5
2.8
.10
2.8
70
R
x6
8
.85 .10
70
.85 .10
70
.85 .10
70
2.8
8
40
R: 57 G: 71 B: 100
.10
70
.25
R: 255 G: 255 B: 255
8
.10
S=
C: 0 M: 0 Y: 0 K: 0
2.4
.10
=4 5x 65
S
.25
R: 252 G:194 B: 0
C: 75 M: 60 Y: 25 K: 0
.2 .10 7
R
C: 0 M: 25 Y: 100 K: 0
.10 .27 .10
R
8
R
.10 .85
.54 .10 .2 0
2.4
.10
.10
65
0x
S= 4
9
8
5
x6
.85
8
.85 .10
70
1
.10
0
72
72
.85 .10
70
2
S= 45
.25
5
.01
.18
2.6
.98 .215
.40
0
72
.10
7
08
5
2
9
71
5
8
.10
.85
.25
5 x6 40 S=
.35
8
71
8 70
R
R
.85 .10
70
.85
2.8
.85 .10
.98 .10 .10
.01
.98
x6
.82 .10 .10
40
.10
5
70
2
.85
70
8
.10 .85
.23
7
71
6
71
.10
5 2.7
9
2.7
70
9
V .10 ar. .40
R
.82 .27
5
.95 .13
65
0x
6 S=
S=
.10
71
0
.10
Va r.
.10
.47
2.8
5
71 .95 .10
2.8
5
5
71
65
0x
1 71
.10
2
.40
R
.35
65 0x
4
.10
71
.90 .10
.25
9
5
x6
5 2.8
7
5
.10
.95
.10 .40
.40
.20
.40
3
71
2
71
.37
71
.2 14 0
3 71
5
0
.10 .68 .2 R0
.26
0 1.8
2.1
.15
60
S=
R
.10 .76 .10
.15
R
2.8
x6
40
S=
.96
3
70
.17
.23
.76 .10 .10 R
71
4 S=
.10
5
71
.90 .10
.36
R
.10
.15
4
70
3
.90 0 2.7 .10
R
1.3
65
0x
.95 .10
6 S=
.95 .10
S= 4
2
70
R .95 .10 .20
.25
.20
R
5
70
.35
5
71 1
1.0 4 .10
5
.10
71
0
71 2.7 0
9
70
.40
.95 .10
16 7
.01
65 x 40
71
.95 5 .10 2.8 5
2.8 8
S=
.95 .10
.20
4 0 11.0.0 .1 .20 4
R
x6
60
S=
.68 .20
0 .26 .1
.90 .10 4 1.0 .20
.10
.90 .10
.10
5
x6
40
R
5
x6
5
R
.90 .10
40
S=
.40
r. 0 Va .1
2.8
.10
8
70
.96
9 2.6
.15
8
.10
70
71
8
.27 .82
2
70 .85 8
.10
71
8
70
.10
.10
R
2
0
8
70
.10
1.3 3
.10
0
.10
0
.18 5
1 72
5
x6
60
S=
9 2.7
2.7 5
.98 .21 5
.36
5 6 0x 4 S=
72
8
70
45
.10 .98 .10
R
70
.98
72
5 2.8
.01
.10 .82 .10
.37
9
.20
5
x6
1.8 0
60
S=
9 2.8
7 71
.95 .13
8 2.8
R
.25
.40
4
.40
70
r. Va .10
5
x6
45
S=
S=
0 2.1
3
70
.85 .10
.10
.35
.17
R
.85
2.8 5
2.4 8
.85 .10
R
.25
.23
R
.85 .10
.85 .10
R .47
0
.85 .10
.20 .54 0 .1
.2 .10 7
45
R
.85 .10
.10
R
.23
Grรกfica complementaria
.35
70 5
S= 40
5
S
65
S= 60 x 2.8
x6 5
.25
65
=4 5x
.35 .25
71
.3
Pictogramas
8 .54 .10
R
.10 .20 .10 .85 .10
S
=4 5x 65
.85 .10 .85
10 .25
65
.40
5x
S= 4
V .10 ar.
.10 .27 .10
Va r. .10
3
R
1.3 .10
8
2.4
.36
70 4
.90 .10
.20 .10 .85
R
.10
5
x6
40
.25
.85 .10
5
2.8
70 5
0
2.1
.8
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
3
70
.17
.23
S=
.35
.90 .10
.90 .10
R
5 2.8
R
.54 .10
R
.10
0
R
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R
8
.85 .10
2
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8 70
.85 .10
2.8
5
.10
R
.2 6 .10 .68 .20
R
9 70
.40
.85 .10 .8 70 10
1 5.2
2.8
70
.20 .95 .10
.10
1.0
1.8 .15
.20 .40
15
9
.96
R
3
4
2 .10 .76 .10
71 71
.40
71 .15
.10
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70 5
R 0
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2.7
0 71 .10
2.7
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70 .10
.10
70 5 x6 .25
8
70 .85 8 S=
8 70 .25
2.4
R
.10 .2 .10 7
Propuesta de papelerĂa BĂĄsica
.35
70 5 S=
S
x6
=4 5x
5
.25
40
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
.10
5
71
.10
6
71
5
2.8
.13 .82 0 .1 .10
8
71
x65
40
9
5
2.8
.98
71 .10 9
2.6 .40
.25
2
.15
1.7 .15
10
1 70
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.15
.1.10 0
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.8.85 5 0 0 .1.1
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R R
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.1.100
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R
.1.10 0
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.23
.1.100
RR
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8 77008
R R
RR
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5 xx665 4455 SS==
44 7700
0
1.8 .15
.9.966
.40
.4.400
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R
8 2.8
22.70
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R
.9.90 0 0 0 .1.1
.10
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R
.1.10 0
.1.100
.6.68 8
RR
.20
R
.10
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2 77112
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.100 .1.100 .1 R
.1.100
.54 .10
Retiro
.2.255
R
5 22.8.85
.85 .10 .85 .10
.10
Bogotรก , Colombia, calle 93 # 93 Bis 19-50 oficina 405 PBX.(+571)2576864 CEL.(+57)3158318542
www.soitech.net
8
2.4
.2.255
.85 .10
R
Tiro
.85 .10
8
70 .10
.20 .10 .85
S=
.82 .27
7
71
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40
S= 4
5x
65
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9 70
5
S=
.25
.23
.35
R
V .10 ar.
R
2.8
0 2.1 .17
70
R .36 5
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8
70
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70
8
=4 5x 65 S
.10 3
1.3
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.40
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0
1.8
70 4
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0
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8
2.4
.54 .10
.15
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R
0
71
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x6
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.90 .10
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R
R
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R
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R
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71
.15
.10
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S=
.10
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.10
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71
.13
.2.255
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7
71
.82 0 .1 .10
8
71
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9
5
2.8
.98
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2.6 .4.400
2
.15
1.7 .15
1
70
2
.15
1.7
.10
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.10
R
R
8
5
2.7 .10
.36
.10
.85 .20 .10 .54 .10
70
Carpeta
.85
.10
.10
R
R
.1
R
8
.
70
5
2.8
R
R
.20
Sobre carta cerrado
.10
.10
R
5
71
.40
.20
.10
.10
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.17
R
.23
.15
R
4 70 R
.36
R
.40
.10
5 2.7
8
.20
.10
.85
70
Tiro
70
.10
1
.10
71
5 2.8
R
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4
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R
40
0
0
x6
5
.35
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71
71 1 .10
.90 .10 .10
2.7
.10
2
71
.10
.40
.10
S=
.10
www.soitech.net
5
Bogotรก , Colombia, calle 93 # 93 Bis 19-50 oficina 405 PBX.(+571)2576864 CEL.(+57)3158318542
S=
S
x6
5
.25
40
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Retiro
2.8
65
.35
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
.25
5
.85
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4 S=
10
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5x
S= 4
.10
.10
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.10
R
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.10 .40
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2.8
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R
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2.4
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x6
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.85 .10
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.98
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.85 .10
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.20 .10 .85
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R
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.40
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.85 .10
.20
4
1 5.2
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.20 .95 .10
.10
1.0
1.8 .15
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R
R
R
.40
15
.96 .10 .76 .10
71 71
2
.10
.36
Tiro .40
71 .15
.10
9
8 2
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5
70 70 5
.10
0 71 .10
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8 x6
.25
70 .10
.10
70 5
70 40
8 70
0 2.8
70 8
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.10
R
2 2.4
R
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71 1 8
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.13
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.10
.10
9 71
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9 .13
8 71
2.8
2.6
7
9
71
.10
.10
71
.95 .10
x6
.10
5
5
.20
.10
.10
.10
.20
R
40
5
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S=
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R
.10
S=
.10
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x6
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.35
S=
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5
.10
0
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.10
2
.10
.10
71
S= 60 x
R
.25
.90 .10
3 71
4
5 2.8
.68
71
70 5
www.soitech.net
Bogotรก , Colombia, calle 93 # 93 Bis 19-50 oficina 405 PBX.(+571)2576864 CEL.(+57)3158318542
x6 5
S= .35
5
65
S=
S
x6
=4 5x
45
40
.25
Retiro
65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
Membrete SOITECH Bogota, Septiembre 22 de 2008 Señores: Margarita Perilla AVL 006 018 072 APTO 301 BARRIO BOGOTA D.C DISTRITO CAPITAL
CONSULTORIA Y CONSTRUCCIÓN
Cordial saludo. En varias ocasiones ustedes han comprado en nuestra empresa, depositando su confianza al adquirir nuestros productos, nos permitimos presentar nuestra empresa formalmente para que nos sigan teniendo en cuenta como proveedor de soluciones a sus necesidades. PROVELECTRICOS LTDA, es una empresa comercializadora y distribuidora de materiales eléctricos para automóviles y la industria en general, con 27 años de experiencia en el sector de los Eléctricos, brindado productos de alta calidad de marcas reconocidas en el medio como CENTELSA, PROCABLES, TESA, KTC GROUP, CEDSA, RENANIA, HELLA, entre otros. Contamos con un equipo de ventas, capacitado y responsable que garantiza la calidad en el desarrollo de cada una de las actividades que conllevan a la satisfacción de nuestros clientes. Cual quier inquietud, no dude en comunicarse con nosotros que con gusto la atenderemos, de igual manera si sus necesidades cambian, háganos lo saber para que las evaluemos y le ofrezcamos los productos pertinentes con el fin de alcanzar los nuevos objetivos. Contamos con un equipo de ventas, capacitado y responsable que garantiza la calidad en el desarrollo de cada una de las actividades que conllevan a la satisfacción de nuestros clientes. Cual quier inquietud, no dude en comunicarse con nosotros que con gusto la atenderemos, de igual manera si sus necesidades cambian, háganos lo saber para que las evaluemos y le ofrezcamos los productos pertinentes con el fin de alcanzar los nuevos objetivos.
2.4
.54 .10
8
.20 .10 .85
R
.10
8
2.8
5
8
R 5
.36
2.7
R
.10
www.soitech.net 1.8
0
Bogotá , Colombia, calle 93 # 93 Bis 19-50 PBX.(+571)2576864 CEL.(+57)3158318542
8
.15
4
.40
.40
0
R
.10
.90
2.8
8
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5
.8
9 70
.40
R
70
1 5.2
2.8
.85 .10
.20
2.8
0
0
70 5
2.1
1.8
5
.25
x6
40
.23
S=
.35
71
70
.36
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65
70
5x
.10
.17
R
.25
.23
R
.10
.17
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.85 .10
.15
10
R
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R
.96
70
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.10
.20 .95 .10
1.0
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R
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.10
.2 6 .10 .68 .20
R
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1.3
.40
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R
.90 .10
5 2.8
71
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4
.10 .85
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2.4
71 1
71
.15
2.7
0
5
Va r. .10
.54 .10
R
.10
2.7
.40
.10 .27 .10
9
71
.10
V .10 ar.
70
.85
5
71
8
70
8
R
15
5
2.8
R
70
R
x6
Contamos con un equipo de ventas, capacitado y responsable que garantiza la calidad en el desarrollo de cada una de las actividades que conllevan a la satisfacción de nuestros clientes. Cual quier inquietud, no dude en comunicarse con nosotros que con gusto la atenderemos, de igual manera si sus necesidades cambian, háganos lo saber para que las evaluemos y le ofrezcamos los productos pertinentes con el fin de alcanzar los nuevos objetivos.
5 .85 .10
8
40
.10
2.8
70
.25
8
.85 .10
70
.85 .10
70
.85 .10
70
.10
S=
Contamos con un equipo de ventas, capacitado y responsable que garantiza la calidad en el desarrollo de cada una de las actividades que conllevan a la satisfacción de nuestros clientes. Cual quier inquietud, y le ofrezcamos los productos pertinentes con el fin de alcanzar los nuevos objetivos.
.10
=4 5x 65
S
.25
.96
R
.10
.2 .10 7
Carnet
SOITECH S.A.S CONSULTORIA Y CONSTRUCCIÓN
EL SUSCRITO SECRETARIO GENERAL DE LA COORPORACIÓN SOITECH CERTIFICA
tra debidamente vinculado(a) a la corporación. Que este es un documento personal e intrasferible. -
Gerente comercial
comunidad Soitech y a la sociedad en general. La vigencia de este documento corresponde al mismo período relgamentario de vinculación que tenga su
Miguel Ángel Suárez Vizcaino Expedición
Secretario General
01/02/2012 x6 3
40
70
S=
R
70 4
www.soitech.com.co
R
30/06/2012
5
Vencimiento
.35
70 5 S=
S
x6
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5
.25
40
65
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65
S= 60 x
.25 2.8
5
71
.3
Factura SOITECH S.A.S
CONSULTORIA Y CONSTRUCCIÓN
NIT. 830.139.015-1 IVA - Régimen común
Actividad económica 7421 Tarifa ICA 6.9x1000 No somos grandes contribuyentes ni autorretenedores Resolución DIAN No.320000826278 del 2011/09/21 Numeración habilitada 2000 al 3000
Señores: Bellu S.A NIT. 900256161-1 Calle 39 N° 24 - 45. Arq. Luis German Duarte
Cantidad
Fecha expedición 29 06 Ciudad:
Factura de venta
2019 Fecha vencimiento 2012 Forma de pago: Contra entrega
Bogotá
C oncepto
Valor unitario
2
Supervisión técnica itinerante estructura edificio BELL 134A, ubicado en la Carrera 16 # 134A22 Barrio Contador, en la ciudad de Bogotá. Fecha Junio de 2012.
4 1 1
Densidad en terreno (cono y arena) Compactacion proctor modificado T ra nsporte e quipo pa ra de ns ida de s
$1,300,000.00
Valor total
$2,600,000.00
$69,000.00
$276,000.00
$111,000.00 $ 1 4 6 ,0 0 0.0 0
$111,000.00 $ 1 4 6 ,0 0 0.0 0
2.4
.54 .10
R
.10
.2 .10 7
8
.20 .10 .85
R
.10
.10
8
5
8
R
10 .25
S= 4 5x 65
.10
.36
R
S=
.35 5
.40
9 70
.20
2.8
0
0
70 5
2.1
1.8
5
.25
x6
40
.23
3
.17
70
R
70
1 5.2
2.8
.85 .10
.8 70 10
.10
.20 .95 .10
1.0
.15
.8
3
.40
.96
.85 .10
71
Original
3
R
70 4
8 5 .10 S=70 40 x6 708 5
.2 6 .10 .68 .20
R 4
.10
R
.90 .10
5 2.8
71
Firma y sello Soitech SAS. Calle 93 Bis19 50 oficina 405, Bogotá, Colombia. PBX.(+571)2576864 CEL.(+57)3158318542
1.3
.40
.90 .10
.10
2
.10 .76 .10
.10
0
.90 .10
.20 .10 .85
71
.15
0
2.7
Soitech SAS
R
8
2.4
71 1
Firma:
5
Va r. .10
.54 .10
R
.10
Observaciones: Realizar consignaciones en cuenta corriente No. 039369319 Banco de Bogotá.
$501,280.00 $ 3 , 6 3 4 , 2 8 0 .0 0
.40
.10 .27 .10
9
71
$ 3 ,1 3 3 ,0 0 0 .0 0
16%
2.7
V .10 ar.
70
.10
.10 .85
5
R
8
70
8
R
15
5
2.8
.10
70
IVA T o ta l
.85 .10
x6
.25
2
70 .85 8
S ubtota l
Son: Tres millones seiscientos treinta y cuatro mil doscientos ochenta pesos m/cte.
.85
40
R
S=
8
.85 .10
70
.10
.85 .10
70
Impreso por Soitech SAS. NIT. 830.139.015-1
70
2.8
.85 .10
=4 5x 65
S
.25
.3
65
71
65
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5
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5
S
x6
40
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=4 5x
.35
S= R 2 .59 .5 .10 9
6
70
70 5
.15
.50
7
.40 .01
.01
.50
70
8
70
.85 .10
8
.85 .10
8
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.36
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3
1.3
.10
R
.10
.85 .10 .85
.23 .17
2
.10
0
1.8
3 70
8
R
8
70
70
V .10 ar. .40
R
R
9
0
S 65 5x =4
.90 .10
2
71
.20 .40
.15
2.8
8
.90 .10
.10 .04 .10 11.0 .20 4
3
71
.26
.10
.40
.20
.68 .20
R
.76 .10 .10 R
.15
R
5
.96 .40
.90 0 2.7 .10
1 71
.10 5
2.8
5 x6 40 S=
Va r. .10
71
R
70
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