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Gestão de riscos
Veja quais são as ações emergenciais de melhoria de infraestrutura em Anexo GRI
Confira, em Anexo GRI, as operações com impactos negativos significativos reais e potenciais em comunidades locais COMUNIDADES
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GRI 103-1 | 103-2 | 103-3 | 203-1 | 203-2 | 413-1 I 413-2
Temos como propósito a busca por diálogo constante e o fortalecimento de parcerias com o Poder Público e as comunidades próximas de nossas operações. Nossa ambição é potencializar os desenvolvimentos socioeconômico e ambiental de forma integrada às estratégias de negócio. Assim, contribuímos para o alcance dos ODS. Entre as formas pelas quais contribuímos para a melhoria do Índice de Desenvolvimento Humano (IDHM) em nossa região de atuação está o pagamento de impostos aos municípios - que chega a R$ 500 mil, somados os dois últimos anos - e a geração de empregos diretos e indiretos em nossas atividades.
Por meio do Diagnóstico de Avaliação do Manejo Florestal, realizado anualmente, identificamos necessidades das comunidades, como melhoria de estradas, construção de barraginhas e caixas de contenção da água da chuva e recuperação de nascentes. As demandas são avaliadas conforme critérios internos. Em 2020 e 2021, nossos investimentos em infraestrutura e serviços foram prioritariamente relacionados a áreas como educação, segurança pública e mobilidade, além de necessidades vinculadas à pandemia de Covid-19. Mais de R$ 38 mil foram destinados em quatro ações emergenciais de melhorias de infraestrutura.
Uma de nossas preocupações é preservar a boa vizinhança, respeitando a rotina das comunidades de forma a evitar ou reduzir ao máximo possível os impactos das operações nesses locais. Nesse sentido, realizamos criterioso processo de avaliação relativo às nossas atividades de silvicultura, na Unidade de Produção de Energia (carvão vegetal) e de exportação.
As análises são conduzidas com a contribuição dos públicos de interesse, de forma a proporcionar elementos para gerirmos os impactos socioeconômicos e ambientais diagnosticados. Em acordo com as partes interessadas são construídos planos de ação. Previamente a cada início de operação, esse processo é revisitado, e a área de Responsabilidade Social busca envolver nas discussões as partes afetadas diretamente. Nosso intuito é atender 100% das reclamações relacionadas ao nosso manejo florestal. Em 2021, foram recebidas quatro queixas, das quais 100% respondidas e sanadas.
19 MIL
Pessoas impactadas por nossos projetos desde 2016
CONDUZIMOS AVALIAÇÕES CONSTANTES PARA MINIMIZAR OS EVENTUAIS IMPACTOS NEGATIVOS DE NOSSAS OPERAÇÕES ÀS COMUNIDADES
Projetos sociais Nossos projetos tiveram de ser adaptados às mudanças impostas pela Covid-19. Para não interromper as atividades e, ao mesmo tempo, garantir a segurança de todos envolvidos, adotamos um protocolo rigoroso e reinventamos os processos até então seguidos. Mesmo com o desafio, nos últimos dois anos, investimos mais de R$ 400 mil em projetos e ações sociais. Considerando uma média de cinco integrantes por família, impactamos positivamente mais de 2,5 mil pessoas nesse período, o que elevou o número de beneficiados por nossos projetos para mais de 19 mil, desde 2016. Todas as nossas iniciativas são planejadas para fortalecer as habilidades, os conhecimentos e as potencialidades de cada território, e estão distribuídas em três frentes: Estímulo à geração de renda e ao empoderamento feminino, Educação e Cultura.
Como forma de promover o desenvolvimento local e a geração de renda, temos como premissa a priorização de contratação de mão de obra, serviços e produtos na região, assim como o desenvolvimento de projetos que contribuam para que pessoas obtenham novas formas de ingresso e ainda garantam sua segurança alimentar. Outro foco das ações é a contribuição para a maior inclusão de gênero, pois buscamos desenvolver a autonomia das mulheres, trabalhando para que possam assumir o protagonismo das atividades. Entre os participantes dos projetos dessa frente, 76% são do sexo feminino.
Projeto Aflorar O foco é o atendimento a famílias - são 113 contempladas - com alto índice de vulnerabilidade social. O objetivo é garantir a segurança alimentar e/ou proporcionar o aumento da renda dos participantes por meio da orientação e acompanhamento de plantios de:
y Hortas comunitárias: participam 55 famílias da sede do município de Padre Carvalho (MG) e da comunidade
Vila Nova, em Josenópolis (MG), organizadas em associação. Elas plantam hortaliças em uma ação que promove trabalho e renda.
y Quintais florestais: nesse modelo, o Aflorar atende dez famílias localizadas na comunidade Alegre, município de
Grão Mogol (MG). Os participantes escolheram espécies frutíferas para incrementar os respectivos quintais à sua maneira, considerando, por exemplo, aquelas que traziam memórias afetivas e com as quais já possuíam habilidades, como as espécies do cerrado e frutíferas comuns.
y Hortas individuais: com elas, atendemos 36 famílias localizadas nas comunidades de Sussuarama, Córrego da Lapa, Cedro e Curralinho, todas no município de
Josenópolis (MG), promovendo diversificação na alimentação diária.
76%
Parcela de mulheres que participam nos nossos projetos
113
Famílias integram as ações do Projeto Aflorar
Plantio de abacaxi intercalado com Macaúba.
