Conheça o dia a dia do fisiculturista Paulo Jorge, multicampeão do esporte.
Quem imaginaria uma lavagem estética em um carro de Juscelino Kubitschek? Conheça a fantástica trajetória de Luciano Campos e Leandro Souza, proprietários da Class Detail.
Novembro 2018
Carlos Wizard traz detalhes inéditos de sua trajetória de sucesso.
CARLOS WIZARD A importância de empreender é de dominio público.
Edição nº01
Muito mais do que um esporte. Uma filosofia de vida!
Gestão de Indicadores; uma nova percepção na gestão educacional. Pag. 5
Pag. 7
A Evolução da Nutrição no Século XXI.
Paulo Jorge de Souza Filho, “O fisiculturista é mais que uma montanha de músculos”. Pag. 9
Pag. 15
Empreender sem perder tempo. EXPEDIENTE Editora: Eagle Publicidade, CNPJ: 21.992.209/0001-59 Responsável Legal: Pedro Mendonça Criação e Design: Hugo Crisóstomo Jornalista Responsável: Orisvaldo Pires Entrevistas: Pedro Mendonça Revisão: Deuzenith Ferreira Colunistas: Christian Lisboa, Diogo Ruiz, Paula Feitoza, Randerson Aguiar, Samuel Santos, Vitor Máximo Tiragem: 300 exemplares Impressão: Gráfica Art3, CNPJ: 37.356.615/0001-65 A Revista Simple Business é uma revista de empreendedorismo e inovação. É proibida a reprodução total ou parcial da mesma, assim como, proibida a venda dos exemplares impressos. Os artigos publicados são de inteira responsabilidade de seus autores. A única pessoa autorizada a falar em nome da Revista Simple Business ou para retirar qualquer tipo de material é seu Responsável Legal, Pedro Mendonça. Contato: (62) 981252641 Site: www.revistasb.com.br Email: contato@revistasb.com.br Instagram: @revistasb Facebook: www.facebook.com/revistasimplebusiness
Negócios e Direito, casamento eterno.
Pag. 17
Carlos Wizard, Do educador ao empreendedor, uma trajetória visionária. Pag. 21 O despertar do empreender do campo para o 3º milênio. Pag. 29 Class Detail: ideia que inova o serviço estético automotivo. Pag. 31 Originalidade & Tendências.
Pag. 35
Pag.5
Pag.6
Pag.7
A Evolução da Nutrição no Século XXI.
Pag.8
“O fisiculturista é mais que uma montanha de músculos”. O fisiculturista Paulo Jorge de Souza Filho, 26, é mais que um praticante bem sucedido da arte, um arrojado competidor esportivo ou um profissional diferenciado em educação física. Filiado à Confederação Brasileira de Musculação, Fisiculturismo e Fitness (IFBB Goiás), fã de Goku (Dragon Ball Z), Arnold Schwarzenegger e Lou Ferrigno, Paulo Jorge, está entre os que acreditam que o físico escultural significa mais que uma “montanha de músculos”. O fisiculturismo constitui-se um campo que abre caminhos para inúmeros projetos de sucesso na vida e no esporte. Uma prática apaixonante, que envolve o esporte e a beleza do corpo. Ganha cada vez mais espaço e é esporte olímpico. No dia-a-dia do fisiculturismo, o profissionalismo, a técnica e o esforço que exige concentração 24 horas por dia, além de outras finalidades também concorre para superar manifestações isoladas de preconceito motivadas por casos isolados. Quando surgiu o interesse pelo esporte? Paulo Jorge – Interessei-me pela musculação em 2009 e logo me identifiquei muito pela área porque estudava muito. Na época ia prestar vestibular, escolhi Educação Física. Vi que era uma área com pessoas pouco capacitadas, possivelmente uma área na qual iria me destacar, visto que eu estudava muito. Quando entrei na faculdade já
tinha uma carga de conhecimento muito maior que meus companheiros de sala e daí veio o interesse de competição no fisiculturismo. Muitas pessoas veem o Arnold Schwarzenegger como maior inspiração. Quem o inspirou quem é seu referencial? Paulo Jorge – Minha principal inspiração é o meu pai. Ele foi a primeira pessoa que vi treinando e a primeira personificação de mudança de corpo e aquilo me interessou muito. E eu sempre assistia aos filmes do Arnold, Stallone, Van Damme, via que os caras eram realmente fortes e eu achava bacana, admirava, agradava-me muito aos olhos e como eu fui crescendo foi algo natural. Você tem algum super herói favorito? Paulo Jorge – A principal inspiração sempre foi o Goku, do Dragon Ball Z. Inclusive tenho uma tatuagem no braço dele e do Vegeta (outro personagem do Mangá japonês). Toda vez que ele lutava, crescia muito, ficava muito forte, eu achava muito bonito, comecei a correr atrás para ficar o mais parecido com ele. E a musculação trouxe isso pra mim. Tanto o Arnold Schwarzenegger quanto o Lou Ferrigno foram uma vitrine para o
Pag.9
dorme com dor de treino. É uma rotina muito fisiculturismo, principalmente após o docupesada. O fisiculturismo de competição é mentário “Pumping Iron”, famoso no mundo uma área de muita dedicação em que as pestodo. Qual a importância deles para o esporte? soas que estão a sua volta precisam ajudá-la Paulo Jorge – Muito grande. Não que o Arnold na sua rotina e precisam ser muito mais fosse a maior inspiração fisicamente falando. “fortes” do que você. Então o Ele tinha um corpo muito bonito, fisiculturismo de competição é um muito diferente na época, principal“O fisiculturismo é esporte de muita dedicação, muita mente peitoral e bíceps, mas o princium esporte que dor e muito sofrimento. pal ponto é que ele mostrou ao requer dedicação mundo que os atletas de fisiculturis24 horas por dia, 7 Qual a principal diferença de um mo não estão limitados apenas a ficar dias por semana. atleta profissional de fisiculturisna academia treinando e fazendo Não há descanso, mo daquelas pessoas que treindieta para competições, mas abranvocê acorda am, fazem dieta, mas que não gem muito mais do que isso. Ele foi pensando em pensam em competir? muito mais uma mente à frente do fisiculturismo e Paulo Jorge – A principal diferença tempo dele, do que o próprio corpo. dorme pensando que eu vejo é que esse tipo de Tivemos alguns atletas que tiveram em fisiculturismo.” pessoa que gosta de treinar, ter mais títulosdo que ele, mas que não um corpo bacana, ela tem margem pra erro. tiveram a mesma expressão. Outro ponto que Por exemplo, a pessoa não está em um dia vale destacar, ele vislumbrou que o físico bonito legal, decidi sair, comer algo diferente, abria caminhos para outras áreas, principalmente para o cinema, uma área que na época era muito carente de atores com corpos de maior expressão. Foi a partir do momento que ele mostrou ao mundo que os atletas de fisiculturismo são muito mais que uma “montanha de músculos”, abriu-se caminhos sem limites para nosso esporte. Falando sobre o esporte, como é a vida/rotina de um fisiculturista? Paulo Jorge – É uma vida muito dura. Eu digo sempre em minhas redes sociais, que esse mundo é pra gente “doida”, você não pode ser normal para entrar nesse mundo. Você lida com dor o tempo todo. Desde o momento que acorda até a hora de dormir. Você está em algum tipo de sofrimento neste mundo. Sempre. Dor de musculatura, dor de treino, dor de cabeça, renúncia de alimentos. É uma vida difícil. Quando os atletas estão no palco, as pessoas veem um shape bonito, o cara rasgado, mas não veem o caminho que percorreram para chegar ali. O fisiculturismo é um esporte que requer dedicação 24 horas por dia, 7 dias por semana. Não há descanso, você acorda pensando em fisiculturismo e dorme pensando em fisiculturismo. Você acorda pensando em alimentação e dorme pensando em treino. Você acorda com dor de treino e
"O fisiculturismo é um esporte que requer dedicação 24 horas por dia, 7 dias por semana."
não vai à academia naquele dia. E eu acho isso muito normal e possível pra quem quer treinar e ter um shape bacana. Um atleta não tem margem pra erro. O fisiculturista sempre trabalha com data. Se eu acordo cansado eu tenho que ir pra academia treinar, se eu estou com fome tenho que fazer mais dieta ainda, se estou fraco eu tenho que treinar. Mesmo em dias ruins não há margem para erro, o meu adversário estará treinando duas vezes mais pesado que eu, estará fazendo o cardio dele, estará treinando. Então não temos margem para erro. Ou você faz ou você faz, ou você obedece ao seu treinador e faz a dieta do jeito que tem que ser feita ou irá se frustrar. Em relação ao Brasil? Como é o esporte? Paulo Jorge – Eu costumo dizer que o fisiculturismo no Brasil é um esporte de rico praticado por pobres. É um esporte muito novo que ainda não tem o reconhecimento das pessoas e empresas. Hoje no Brasil, existem algumas empresas de suplementação investindo no fisiculturismo, elas acreditam no esporte e nos atletas. O atleta trabalha muito para conseguir permanecer nesse meio. As federações (NABBA, IFBB) quando se tratam do esporte amador, não fazem muita coisa pelo atleta. O que acontece raramente é bancar as passagens para algum campeonato. A IFBB Goiás, a qual tenho imenso prazer em fazer parte, falo com toda tranquilidade, é a melhor do Brasil, as competições têm uma estrutura muito boa e o que se pode comparar seria o campeonato brasileiro. A mídia interfere negativamente, ligando casos isolados de pessoas que fizeram uso de esteroides anabolizantes e que acabaram falecendo, diretamente aos fisiculturistas, isso denigre a imagem do atleta e do esporte. Se você for analisar a vida dessas pessoas, é uma vida desregrada, sem acompanhamento de profissionais especializados, uma vida de festa regada a muito álcool. O Fisiculturismo ainda sofre muito preconceito principalmente por falta de conhecimento das pessoas. O fisiculturista carrega o esporte no próprio corpo, diferente de atletas de outras modalidades. Hoje temos a explosão da “cultura fitness”, “cultura do bodybuilder” e algo que eu chamaria de “cultura da beleza”, há uma harmonia entre todas elas? Paulo Jorge – Eu não acho que exista uma homo-
“Quando os atletas estão no palco, as pessoas veem um shape bonito, o cara rasgado, mas não veem o caminho que percorreram para chegar ali.” geneidade ou competividade. Como você disse, vamos chamar assim “cultura da beleza”, realmente as pessoas querem ficar mais belas. Mas a maioria não quer abrir mão da comodidade em prol da sonhada beleza. Existem diversas vias, o fisiculturismo na minha percepção é a parte mais saudável. E existe a parte das cirurgias, que me preocupa. É a maneira mais fácil de chegar neste “corpo desejado” de forma rápida e sem a saúde ideal. Hoje com o advento da “estética”, existem muitos bons profissionais inclusive que eu respeito, mas existe muito sensacionalismo também. Pessoas que prometem resultados milagrosos em alguns procedimentos em poucos dias por exemplo. Isso não existe, essa pra mim é a cultura da beleza, em que as pessoas querem resultado sem lutar por ele. Como é o alinhamento de treino e dieta com seus alunos juntamente com sua equipe? Paulo Jorge – É um trabalho feito em conjunto com alguns profissionais. A nutrição e a musculação devem andar em sintonia. A primeira coisa que devemos levar em consideração é a individualidade biológica. Cada corpo tem um tipo de metabolismo e respon-
Pag.11
ização diária de acordo com o feedback dado pelos meus alunos. O treino será personalizado todos os dias para que ele obtenha melhores resultados. Eu acredito que você deva entender o seu aluno naquele momento, naquele dia. A relação interpessoal com os alunos é fundamental atingir os objetivos de cada um. Essa metodologia vem funcionando muito bem e gerando resultados muito bons para meus alunos. Com essa metodologia de periodização diária, qual é o feedback dos seus alunos? Paulo Jorge – Um feedback muito positivo. Como eu atraio pessoas que gostam de treinar, os meus alunos já sabem o meu perfil. Dentro da academia, já ouvi muita coisa, meus alunos me xingam, falam que não vão conseguir, mas depois me agradecem dizendo que o treino foi muito bom e que estão se sentindo muito bem. Até por conta dessa confiança depositada em mim, essa relação acaba extrapolando a academia, alguns alunos já chegam a pedir conselhos sobre o cotidiano e situações do dia a dia.
de a treinos e dietas de maneiras diferentes, por isso devem ser personalizados tanto o treino quanto a dieta de cada um. A outra coisa é a rotina de cada indivíduo, cada pessoa tem uma rotina diferente durante o seu dia, por isso deve-se adaptar a dieta e o treino específico para aquela pessoa, levando em consideração sua rotina diária. Portanto, o treino e dieta devem ser personalizados e ajustados de tempos em tempos de acordo com esses dois fatores expostos além do objetivo proposto. Não existe verdade absoluta nem de treino e dieta, existe o melhor treino e dieta para cada momento. Fatores pessoais e psicológicos devem ser tratados de maneira séria para que resultados positivos sejam alcançados. Como é a relação com seus alunos? Paulo Jorge – Como sou um atleta de fisiculturismo, atraio alunos que realmente gostam de treinar. São pessoas comuns, mas que gostam de treinar. Eu tenho uma relação de respeito, amizade com meus alunos, mas dentro da academia eu não sou amigo deles, eu sou treinador deles e eles vão fazer o que eu mandar. Outro fator importante, eu trabalho com period-
Pelo fato de você ser um profissional que trabalha pensando sempre na individualidade do seu aluno, provavelmente recebe muitas críticas. Como você lida com as críticas? Paulo Jorge – Muito bem. Eu acho que quem não se destaca em algo, ninguém irá comentar sobre. Isso mostra que estou indo no caminho certo. Eu uso as críticas para me motivarem ainda mais. Eu uso as críticas negativas para que eu melhore como profissional e provar para aquela pessoa que meu trabalho está sendo executado da melhor forma possível. Aconteceu um fato interessante. Vinha há dois anos sendo campeão na categoria até 100 kg e esse ano eu perdi para um atleta de Minas Gerais. Eu nunca agradeci tanto uma derrota, percebi que estava me acomodando. Eu nunca me senti tão motivado depois daquele momento e hoje estou na minha melhor forma física. Como é a relação entre os atletas no fisiculturismo? Paulo Jorge – Muito boa. Eu acredito que o fisiculturismo seja um dos poucos esportes que antes da competição os atletas se ajudam, motivam-se e falam o que podem melhorar, o respeito é muito grande. É claro que existem algumas rivalidades, atletas que não falam com ninguém,
Pag.12
cordas vocais, aumento do clitórisentre mas isso é a minoria. A maioria são pessoas de várias outras. Quando se é utilizado respeito e integridade. Eu acho que poucos esteroide anabolizante ele inibe o eixo HPT, esportes existam atletas com um nível tão alto nosso corpo produz uma quantidade diária de respeito mútuo. Inclusive, eu sempre conto de testosterona que o corpo necesessa história, a primeira vez que subi sita. Quando uma injeção de testosnum palco para competir eu tinha “Eu costumo dizer terona vem de fora do corpo com 74kg, encontrei um cara que tinha 18 que o fisiculturismo no uma quantidade muito maior de anos e 100kg, o cara estava com o Brasil é um testosterona, o corpo para a shape enorme, ele foi um dos meus esporte de rico produção de testosterona. É nesse maiores incentivadores e se tornou praticado por momento que se deve haver o maior meu amigo pessoal. Hoje competimos pobres. É um esporte muito cuidado. A pessoa não pode parar de na mesma categoria. novo que ainda uma vez só de aplicar a testosteronão tem o na, porque o corpo já parou a Explique de uma forma clara e simreconhecimento produção interna, então ocorre o ples, o que é o esteroide anabolidas pessoas e empresas.” efeito inverso. Tudo deve ser feito zante? com cuidado, informação e Paulo Jorge – O esteróide anabolizante instrução de quem conhece todo o processo é nada mais nada menos que derivados da no corpo para que os efeitos sejam mínimos. testosterona criado em Laboratório a fim de obter explosão, força, potência em maior escala. Fale um pouco sobre o preconceito em O esteroide é utilizado em todos os esportes. relação ao esporte. Por exemplo, no atletismo ele aumenta a Paulo Jorge – Há um preconceito muito explosão dos atletas, eles fazem treinos mais grande, principalmente por falta de conheciexplosivos e o esteroide potencializa tal feito. O mento em relação ao esporte. As pessoas esteroide anabolizante aumenta a captação de falam e criticam mas hoje não ligo muito, oxigênio no corpo, dessa forma o atleta consegrelevo. Existem até academias que não ue correr maiores distâncias e ficar em gostam de fisiculturistas treinando nelas, trabalhos aeróbicos por tempos maiores. No acham que vão “expulsar” seus alunos. O caso do fisiculturismo, a testosterona propicia o Brasil é muito atrasado quanto à mentalidesenvolvimento de massa muscular maior. No dade bodybuilder. momento do treino da academia o corpo humano está em estado catabólico, isso quer dizer que ao treinar você estará destruindo fibras e o esteroide anabolizante aumentará a síntese proteica e construirá mais tecido. Outro fator a ser mencionado é o balanço nitrogenado positivo, nosso musculo tira da proteína o nitrogênio e retém na musculatura. Esse nitrogênio quando a pessoa está bem alimentada ela encontra-se em estado positivo, ou seja, anabólico. A testosterona aumenta o balanço nitrogenado positivo durante mais tempo. Resumindo, a testosterona retém a proteína ingerida e a utiliza de uma melhor forma no corpo. Quais os efeitos colaterais do uso de esteroide anabolizante? Paulo Jorge – Ele pode causar queda de cabelo, atrofia testicular, agressividade, piora no perfil lipídico. Nas mulheres, aumento das
Pag.13
"Eu uso as crĂticas para me motivarem ainda mais."
Pag.15
Pag.17
Pag.19
Diogo Ruiz: Fundador da startup Bluezap.
Pag.20
Do educador ao empreendedor, uma trajetória visionária. O significado e a importância de empreender é de domínio público. Entretanto, saber empreender com eficácia e alta possibilidade de sucesso é algo que se planeja, se prospecta, se qualifica. O empresário Carlos Wizard Martins, que também é palestrante e autor de best-sellers como Desperte o milionário que há em você, Sonhos não tem limites e Do zero ao milhão, é uma referência nesta escala em busca da liderança profissional. Em 1987 fundou a Wizard que, por meio da franchising, alcançou a liderança absoluta no setor de idiomas. Ao longo de sua visionária estratégia como empreendedor, construiu uma potente rede de ensino formada por unidades como a Microlins, Sakill e Yázigi. Surgia o Grupo Multi Educação, que 26 anos depois foi vendida por R$ 2 bilhões à empresa Pearson, da Grã Bretanha. Wizard investiu ainda no mercado de cartões pré-pagos, franquias, cosméticos,
fast-food e até na área de escolinhas de futebol, em parceria com o fenômeno Ronaldo Nazário, o Ronaldo da Seleção Brasileira. No mundo esportivo foi operador total das marcas Topper e Rainha. À Simple Business, Carlos Wizard traz detalhes inéditos desta trajetória de sucesso. Um ato de benevolência profissional, ao compartilhar suas estratégias empreendedoras, inclusive por meio de palestras no Brasil e vários outros países. De volta ao setor educacional, adquiriu em associação com o empresário Flávio Augusto da Silva, 35 por cento da rede de escolas de idiomas Wise Up. Mais um degrau na escalada de conquistas do mercado empreendedor.
Pag.23
De onde veio a vontade de empreender e como tudo começou? Wizard – Quando ainda estava na faculdade nos Estados Unidos, criei uma biblioteca pessoal, que eu chamo de biblioteca de sucesso, com literatura sobre negócios, administração, gestão de pessoal, liderança. Essa leitura me motivava muito a empreender. Era um conteúdo que eu não recebia na sala de aula e que me inspirava muito na minha busca pessoal, despertando em mim a disposição para o empreendedorismo. Depois quando comecei a dar aulas de inglês no Brasil, houve um momento em que precisei deixar de pensar como professor e começar a pensar como empreendedor. Daí optei pelo sistema de franquia para promover a expansão de meu negócio. Qual a sua relação com a Pearson Education e sua relação emocional com a Wizard? Wizard – A minha relação com a Pearson foi racional e comercial. Fizemos um ótimo negócio, mas não mantemos qualquer tipo de vínculo. Em relação a Wizard, sinto muita satisfação de dizer que criei a maior rede de ensino de idiomas do planeta. Vou carregar para sempre Wizard em meu nome próprio como uma recordação de milhares de alunos, professores, colaboradores e, é claro, franqueados com quem convivi por 27 anos. É obvio que do lado emocional não foi fácil me desfazer de algo que um dia sonhei, vi nascer e crescer. Mas no mundo dos negócios precisamos agir com a razão e não pela emoção. Em 2017, o senhor voltou ao ramo educacional quando adquiriu 35% da WiseUp? O que o motivou? Wizard – Para mim o setor de ensino, treinamento e formação de pessoas é uma paixão. Meu retorno ao ensino de idiomas já era previsto pelo mercado. Tenho uma grande admiração pelo empresário Flavio Augus-
“Depois quando comecei a dar aulas de inglês no Brasil, houve um momento em que precisei deixar de pensar como professor e começar a pensar como empreendedor.” to, fundador da WiseUp. Não foi difícil chegarmos a um acordo comercial visualizando algo muito maior que a própria WiseUp. Nossa meta é abranger o número de mil escolas até 2020. Além disso, percebe-se a necessidade de falar inglês. Trata-se de um mercado ascendente, com uma procura contínua. Hoje, apenas 2% da população brasileira é fluente em inglês e capaz de falar, discursar, negociar nesse idioma. O senhor também é proprietário da rede de franquias de escolas de futebol Ronaldo Academy junto com o ex-jogador Ronaldo. Já pensou em investir no mercado esportivo americano? Wizard – A Ronaldo Academy é uma rede de academias de futebol global, com presença no Brasil, Colômbia, México, Estados Unidos, China entre outros países. No mercado americano contamos com duas escolas em operação e outras em fase de abertura (ver com Eduardo Vella os números exatos). Após a aquisição do Mundo Verde em 2014, quais as principais diferenças entre operar uma franquia de serviços e uma rede varejista? Wizard – Embora sejam mercados completamente diferentes, com demandas e características distantes, a operação do negócio tem muito em comum. Por exemplo, procuramos investir num setor que não é modismo, mas sim uma tendência nacional e internacional. Investimos
Pag.24
muito no treinamento e qualificação de nossos colaboradores. Nosso foco principal é a satisfação do cliente. Além disso, usamos muito as mídias sociais para promover a expansão do negocio.
muitos anos na gestão das empresas que compõe o grupo Sforza. Essa equipe é comandada por meus filhos Charles Martins e Lincoln Martins, ambos possuem visão, estratégia e DNA Carlos Wizard.
Quais os objetivos em longo prazo? Qual a razão de entrar no segmento de alimenWizard – Conforme já citado nosso plano de tos com as aquisições das operações da Taco ação prevê a abertura de 1.500 lojas das três Bell, KFC e Pizza Hut no Brasil? marcas até 2018. Porém mais importante do que Wizard – Uma das diretrizes do grupo Sforza é o número de unidades é oferecer ao consumidor buscar negócios com alto nível de rentabilidade brasileiro uma experiência de bom atendimento, e potencial de crescimento. O ramo de alimencom qualidade nos serviços e produtos. tação é um setor que vem nos atraindo muito, Queremos oferecer ao cliente um ambiente em especial o de fastfood, que cresceu mais de agradável e descontraído, ou seja, um ponto de 10% no Brasil nos últimos anos, mesmo em encontro da família e amigos. meio à crise que assolou o país neste período. Com a retomada da “Procuramos O senhor tem em seu portfólio o economia a tendência é de o setor investir num Mundo Verde, que se contrapõe a crescer ainda mais. As marcas Taco setor que não é Pizza Hut, Taco Bell, KFC tanto em Bell, KFC e Pizza Hut pertencem a modismo, mas termos nutricionais quanto de Yum, maior rede de restaurantes sim uma público. Como lidar com isso? do mundo. Optamos por nos assotendência Wizard – Cada uma das empresas ciar às marcas líderes mundiais. nacional e tem a sua proposta e o seu internacional. público-alvo. Esta condição não Como serão realizados os investiInvestimos significa que haja conflitos entre mentos nessas marcas? muito no elas. Nossa visão é mercadológica e Wizard – Pretendemos abrir 1500 treinamento e entendemos que há espaço para restaurantes de fastfood no Brasil qualificação de atuação nessas duas áreas. nos próximos dez anos. Já abrimos nossos Prezamos muito pela valorização 20 unidades próprias da Taco Bell colaboradores.” dos colaboradores e dos clientes. em pouco mais de um ano de atuação no Brasil e entramos na Qual sua visão sobre governança corporativa e segunda fase do projeto no país, com a gestão familiar? expansão por meio de franquias. A ideia é abrir Wizard – Acredito que a gestão familiar é uma este ano as primeiras 20 unidades franqueadas, forma que pode dar certo, se houver preparo prioritariamente, no interior de São Paulo e na para isso. Hoje, meus filhos exercem papel cidade do Rio de Janeiro. A meta é atingir 100 fundamental na gestão os negócios da família: unidades até o final de 2018, sendo 25 próprias Charles e Lincoln, por exemplo, estão comigo e 75 franquias. Pensando no longo prazo, o nessa missão desde 2001, quando tinham 22 objetivo é atingir 150 unidades em 2019 e 200 anos. Cada um tem uma área de atuação em que lojas até 2020. Sobre a KFC, a intenção é investir mais se destaca e juntos, formam uma ótima R$ 60 milhões próximos cinco anos na abertura equipe. Hoje, nenhuma decisão empresarial é de 20 unidades próprias da rede. Além disso, tomada sem que eles sejam consultados e vamos investir mais R$ 75 milhões no mesmo ambos atuam como principais executivos dos período para a abertura de 35 lojas próprias da negócios da família. Pizza Hut. Minhas filhas Thais e Priscila se formaram nos EUA e após seu retorno me convidaram para Haverá harmonia entre as três marcas, investir no projeto Aloha. Hoje ambas estão à principalmente quanto a forma de gestão de frente deste projeto fabuloso e tenho operações? trabalhado lado a lado com elas no Wizard – Sim, temos um time de profissionais competentes e qualificados que trabalham há
Pag.25
desenvolvimento do negócio. É uma empresa de multinível com milhares de consultores independentes em vários estados do Brasil. Meus filhos adolescentes, Nicholas e Felipe, já começam a dar seus primeiros passos no campo profissional. Ambos atuam nas lojas Taco Bell preparando lanches diversos: tacos, burritos, quesadillas e atendendo os clientes de forma geral. Recentemente o senhor postou em seu Instagram, que um grande negócio na área logística está a caminho em parceira com Marcos Amaro, um dos herdeiros de Rolim Amaro, fundador da companhia aérea TAM. O que podemos esperar? Wizard – Sim temos projetos em andamentos no setor de logística e distribuição porem por uma questão contratual ainda não podemos falar sobre isso. Quando tivermos concretizado as negociações, anunciaremos por meio da mídia de forma geral. Com o atual cenário econômico e político brasileiro o que diria aos empreendedores e àqueles que desejam empreender? Wizard – Acredito que o Brasil é um país cheio de oportunidades para quem quer empreender, com um potencial de crescimento gigantesco. Se você pensar que são mais de 200 milhões de consumidores e na capacidade de produção que o país apresenta, somos uma potência mundial. E sim, são em momentos de crise, como o que passamos, que bons negócios surgem e que as empresas com visão aproveitam para investir e ocupar espaço no mercado. Aqueles que conseguiram implantar seus projetos durante a crise e se posicionaram bem, certamente crescerão mais rapidamente que a concorrência assim que a economia tiver seu momento de retomada. Quais as características fundamentais de um empreendedor de sucesso? Wizard – Acredito que qualquer pessoa pode ser bem-sucedida financeiramente baseado em três condições. É necessário ter o desejo de
Pag.27
empreender, depois transformar seu desejo em um plano de ação capaz de atingir o mercado em larga escala e finalmente fazer uma gestão saudável dos recursos financeiros. O empreendedor de sucesso pensa diferente, ele pensa: “se a economia não vai bem, eu vou planejar meu negócio para atender uma necessidade do mercado” ou “ter concorrência é bom, me motiva a ser melhor para atrair mais clientes que o concorrente” e também “eu vou controlar minhas finanças para ter recursos para expandir meu próprio negócio”. Tudo é questão de atitude e modelo de gestão!
pessoas a consciência de suas próprias potencialidades, competências, dons, habilidades que uma vez desvendadas são capazes de lhe transportar para cenários jamais imaginados anteriormente. Quero que elas entendam que sonhar faz bem para a alma e você jamais saberá onde pode chegar até tentar. Quero ser conhecido como uma pessoa que ajudou milhares de pessoas a realizar seu sonho próprio da autossuficiência e prosperidade.
Quem é seu mentor nos negócios? O senhor tem alguém em quem se espelha? Wizard – Há muitas pessoas que me inspiram. Conforme citei fui muito influenciado O que o mantem motivado a novos por grandes autores que me negócios e novos desafios? inspiraram ainda quando eu estava Wizard – Acredito que todo “São em na faculdade nos Estados Unidos. empreendedor é um sonhador. E momentos de Como empreendedor, me identifico acredito que depois que você realiza crise, como o com o Jack Ma, fundador do Alibaba, um sonho, você é capaz de realizar que passamos, um dos maiores empreendedores sonhos ainda maiores. Hoje, tenho que bons chineses. Assim como eu, ele veio do um compromisso, uma missão zero, teve dificuldade nos estudos e, pessoal de ajudar novos negócios chegou a ser professor de inglês no empreendedores a vencerem, a surgem e que início de sua carreira e mais tarde, realizarem os seus sonhos, a terem as empresas conseguiu alcançar grande sucesso um futuro melhor, a alcançarem a com visão empresarial. Ele é um grande estabilidade e qualidade de vida. É aproveitam visionário, inovador e voltado para por isso que procuro sempre para investir e prover soluções para um mercado compartilhar conceitos importantes gigantesco. Ele precisou vencer de negócios em meus livros e ocupar espaço muitas barreiras para atingir o palestras que pratiquei e geraram no mercado.” patamar de realização que conseguiu grandes resultados. conquistar. Como empresário qual é sua maior ambição? Qual o seu principal conselho para Wizard – Minha maior ambição é contribuir para empreendedores? que mais pessoas tenham a vida transformada por Wizard – Meu primeiro conselho é: acreditem em meio do empreendedorismo. Foi por isso que si mesmos e apostem em seus projetos pessoais investi na Aloha, que é um projeto impacto social, para mudar a vida pessoal e profissional. com baixíssimo investimento e que oferece ao Principalmente quem está começando agora consultor treinamento comercial e de produtos e a precisa lembrar que o empreendedor de sucesso possibilidade de ganhos ilimitados. A ideia é mais se destaca pelo modo de pensar, de acreditar e do que promover e vender produtos, é criar uma agir. Para conquistar a prosperidade é preciso, escola de empreendedores, com pessoas antes, se organizar emocionalmente. Quem é apaixonadas pelo que fazem e capazes de bem-sucedido não procura desculpas, tem contagiar todos ao seu redor. perseverança e não desiste de seus sonhos. Recomendo também levar uma vida de fé que irá Qual o legado quer deixar? lhe trazer uma paz, sabedoria e serenidade Wizard – Se eu puder deixar um legado, a minha essenciais para o bem estar emocional e missão é que seja um legado de transformação e espiritual. realização pessoal. Introduzir na vida de outras
Pag.28
O despertar do empreender do campo para o 3º milênio.
Ao receber o convite para escrever a coluna “AGRONEGÓCIO É O NOSSO NEGÓCIO” da Revista Simple Business, visualizei no horizonte a importante missão e a sensibilidade do corpo editorial em reconhecer a demanda de informes do mundo agro para o universo digital que a Revista Simple Business proporcionará ao leitor. Nesta edição de lançamento acredito que a contextualização do que o Agronegócio é para o Brasil ainda é um desafio. Somos naturalmente vocacionados para o agro, embora muitas vozes destoantes dessa afirmação poderão vociferar que a atividade ainda vive as sombras do atraso. A Simple Business, na vanguarda da mídia digital, abre um canal exclusivo do agro aos seus leitores que, na sua primeira edição, já podem observar novos olhares para a maior atividade econômica do Brasil, responsável pelo equilíbrio da balança comercial , e a garantia que não haverá fome e sede em terras brasileiras e mundo afora.
A importância do agro para o Brasil deve ser entendida como setor estratégico e em consideração nas pautas obrigatórias para qualquer planejamento governamental. Da mesma forma que ao longo da história, diversas atividades econômicas foram conduzidas de forma estratégica, o Agro precisa ser aceito e adotado com o mesmo interesse que a indústria, serviços e outros são tratados no Brasil. O século 21 é o encontro real da vocação do Brasil, somos o maior fornecedor de alimentos e água para o mundo. É preciso reverter todos os esforços para a grande oportunidade do país se tornar a maior potência mundial que poderá fornecer alimentos, e claro com valor agregado, ultrapassando o patamar produção de commodities, para produtos alimentícios com valor agregado. A comunidade global caminha a passos largos para a escassez de alimentos e água. Segundo a ONU (Organização das Nações Unidas), projeções apontam para uma população de quase 10 bilhões de pessoas Pag.29
em 2050. Não há condições do hemisfério norte produzir alimentos suficientes para alimentá-los. A oportunidade que se projeta para o país continental, de clima tropical, com a maior área produtiva regularizada do planeta e capacidade de produção, credencia o Brasil a ser o candidato ideal para ser a potência que alimenta e “mata” a sede de grande parte do globo. Porém não é tão simples como parece, os desafios são imensos, o país atravessa momentos turbulentos na política e economia. O Custo Brasil precisa ser extirpado da economia. A educação precisa ser revista, de educação ideológica para educação de mercado. O resgate do respeito pela atividade agronômica, formando uma sociedade com princípios empreendedores, que valorize a economia de livre mercado, a livre iniciativa, o resgate do orgulho da conquista pelo trabalho, formação de mão de obra qualificada para a produção, a conclusão das reformas trabalhistas, previdenciária, tributária, implantação de políticasagrícolas, fortalecimento da propriedade privada além da ampliação das negociações e acordos internacionais que protejam os produtos brasileiros. Dessa maneira, o Brasil pode voltar a ser potência econômica que se prospecta de forma clara e real. É preciso unir todos os esforços em torno do Agro para o bem do Brasil. O ‘ouro’ do século XXI vem do esforço do setor produtivo primário que ao longo de 500 anos sustenta um país que nem sempre valoriza a atividade, ao contrário, ojeriza, condena, tripudia irresponsavelmente quem alimenta todos, três vezes ao dia, generosamente com farta mesa de café da manhã, almoço e jantar. O que realmente pode ser chamado de segurança alimentar, pois mantem a ordem social, sustenta a unidade nacional e garante o futuro das gerações. Assim o Agronegócio deve ser colocado na lista de prioridades de qualquer governo, para que possamos alcançar o tão desejado país do futuro. Os brasileiros e todos os seres humanos dependentes dos alimentos produzidos pelo agro brasileiro, agradecem.
Pag.30
ENTREVISTA Class Detail: Ideia que inova o serviço estético automotivo.
Luciano Campos e Leandro Souza criaram uma forma original de cuidados com os carros; por suas mãos passou até a Mercedes 220 s, 1963, do ex-presidente JK. O sucesso de um empreendimento nasce do desejo de crescer, de evoluir. Foi assim com os sócios Luciano Almeida de Campos e Leandro Vieira de Souza, que idealizaram e fizeram realidade a Class Detail, empresa prestadora de serviços estéticos para automóveis. Um projeto inovador nesta área. A empresa oferece desde uma lavagem simples até uma correção de verniz. Para isso, disponibiliza profissionais criteriosamente qualificados. A Class Detail é especializada em serviços como martelinho, pequenos reparos, polimento de para-brisa, higienização interna, vitrificação, proteção de pintura. Luciano e Leandro ressaltam que o grande diferencial é a qualidade do serviço, a profissionalização na execução do trabalho e a entrega do resultado esperado. Antes, Luciano trabalhava em um lavajato. Leandro, em um hospital. Ao perceber que tinha o dom para o serviço e para atender satisfatoriamente os clientes, que tinham confiança em seu trabalho, Luciano percebeu que precisava evoluir. Motivado por seu avô e sua esposa, foi para Curitiba (PR) onde fez um curso especializado na área. Voltou de lá com as ideias fervilhando. Mas não conseguiu implementá-las no lavajato. “É difícil ensinar para
pessoas que não querem aprender. O próprio dono do lavajato dizia que não funcionaria”, afirma Luciano em tom de decepção. Foi aí que os ventos começaram a soprar em seu favor. Resolveu pegar serviços particulares aos finais de semana, divulgou nas redes sociais e conheceu Leandro. Os meses passavam, o serviço aumentava e da garagem tiveram que passar para um local mais amplo. Conseguiram dinheiro emprestado com clientes, fez permutas, bancaram aluguéis e insumos. Da garagem que tinha espaço para apenas um carro, hoje abrigam quinze veículos. Atualmente contam com mais três funcionários Lavador, acabador e polidor. A parte administrativa é realizada pela esposa de Leandro, elogiada como profissional, competente e organizada. “Nosso negócio é levando a sério. O serviço é diferenciado. Temos vários projetos. Vamos iniciar mais um, uma expansão, no mesmo seguimento, mais expresso”, informa o empreendedor. Nesta entrevista, Leandro e Luciano trazem detalhes curiosos, interessantes e que servem de referência para outros.
Pag.31
Como surgiu a empresa? A Class Detail surgiu de uma forma inesperada. Eu (Leandro) já prestava o serviço de lavagem técnica em alguns carros por hobby. Após isso, vislumbrei uma oportunidade de negócio por não haver profissionais focados nessa área. Nessa época, trabalhava no almoxarifado de um hospital e comecei a lavar os carros de vários dos funcionários nos finais de semana. Em determinado momento, por necessidade fui a um lava jato fazer a lavagem de chassi do meu próprio carro (área que não dominava naquele momento). Foi quando conheci o Luciano, que trabalhava no lava jato que mencionei acima. Hoje além de meu sócio é amigo e meu “braço direito” na empresa. Passamos a conversar e pensarmos na abertura de nosso próprio negócio. Foi quando iniciamos a Class Detail na garagem de minha avó. Quando todo esse processo ocorreu? Em abril de 2011.
Vocês começaram as atividades da empresa em uma garagem comum. Quais as maiores dificuldades encontradas a princípio? Pela falta de estrutura no início, a falta de reconhecimento do cliente pelo serviço prestado, a prospecção de clientes era outro impasse, a falta de maquinário e também a área de trabalho que era bastante limitada. No entanto, sempre acreditamos em nosso potencial baseado em nossas habilidades e conhecimento. Conforme o tempo passava nossos clientes aumentavam. Quanto tempo ficaram em uma garagem comum? Aproximadamente um ano. Chegaram a trabalhar em parceria com alguém e/ou faziam algum serviço fora da garagem de vocês? Sim. Prestávamos serviços de polimento em uma oficina da região durante as madrugadas. Quando sentiram a necessidade de mudar para um ambiente comercial? Bom, por duas razões principais. A primeira devido à demanda de clientes que aumentava consideravelmente, precisávamos de uma estrutura maior para atendê-los com mais qualidade e conforto. A segunda era a vontade de expansão, tendo em vista a qualidade do nosso trabalho e um mercado grande a ser explorado. Como aconteceu esse processo de transição? Necessitávamos de um local para alugar. Encontramos um ponto comercial próximo a nossas residências. Inicialmente o tamanho do estabelecimento comportava apenas um automóvel, mas tínhamos mais conforto para trabalhar, maior acessibilidade dos clientes e reconhecimento também.
Luciano Campos e Leandro Souza fundadores da Class Detail.
Como o espaço comportava apenas um automóvel, era necessário levar carros para a antiga garagem devido à demanda de serviço? Sim. Dependendo do tamanho do veículo tínhamos que levá-lo para a antiga garagem após o expediente comercial para guardá-lo e retomarmos o serviço apenas
Pag.32
no dia seguinte. As portas do estabelecimento simplesmente não fechavam. O tamanho do local era limitado. Conforme a demanda aumentou viu-se a necessidade de uma estrutura ainda maior. Como fizeram a ampliação? Conversamos com a proprietária do imóvel sobre a situação. Ela propôs a construção de um galpão no mesmo local para nos atender e faria a locação para nós mesmos. Durante a construção, voltamos para a antiga garagem para que não parássemos com o serviço. Ficamos quatro meses e depois retornamos para nossa nova sede, neste momento já bem maior. Com uma estrutura já profissionalizada e uma clientela relativamente alta, tiveram que adquirir novos equipamentos para atendê-los. Correto? Quais os critérios usaram? Sim. Como o Luciano havia trabalhado muitos anos em outra empresa de lavagem automotiva de grande fluxo de clientes, já conhecia o maquinário e os assessórios necessários para a ampliação da Class Detail. Optamos pelo que tinha de melhor no mercado. Em relação aos clientes, como foi a fidelização deles e a consequente consolidação no mercado? Em razão da própria qualidade do trabalho, que é muito diferenciada dos concorrentes, acaba por si só fidelizando nossos clientes. Eles passaram a nos indicar a outras pessoas (marketing boca a boca), gerando uma “cadeia em dominó”. Por último, passamos a utilizar as redes sociais como forma de mostrar o trabalho e atingir um público ainda maior.
Na opinião de vocês, quais as principais características para um empreendedor de sucesso? Leandro: “Curiosidade, organização, persistência e planejamento financeiro”. Luciano: “Acreditar na ideia, não se preocupar com críticas, buscar boas parcerias e ter foco”. A trajetória da Class Detail é muito empolgante e inspiradora. Qual o fato ou história mais marcante durante esses anos? Com certeza foi quando fizemos a correção de verniz na Mercedes 220 s ano 1963, veículo oficial do ex-presidente Juscelino Kubitschek. O procedimento foi feito para uma exposição de arquitetura, design de interiores e paisagismo que ocorreu na cidade de Anápolis no ano de 2017. Foi um trabalho histórico que mexeu muito com nossas emoções e que será sempre recordado. Para finalizar, começando em uma garagem simples e após sete anos, chegaram inclusive a fazer um serviço na Mercedes 220 s ano 1963 do ex-presidente Juscelino Kubitschek. Em poucas palavras, como você define a Class Detail? Uma empresa focada totalmente na satisfação do cliente, que utiliza dos seus serviços para cuidar não só de um carro, mas de um “bem” do cliente. Sempre nos atentando de forma especial a cada trabalho novo. Temos compromisso com os mínimos detalhes. Isso faz toda a diferença.
Após sete anos no mercado, como a Class Detail é vista? Hoje a empresa é referência em detalhamento automotivo no mercado de Anápolis, onde atuamos. Principalmente pela exclusividade na execução do trabalho aliado ao diferencial no atendimento e no pós-venda. Quais os planos para o futuro? Atuar em outras áreas no setor automotivo e expandir a empresa a novos horizontes.
Pag.33
Luciano Campos finalizando o processo de serviço estÊtico.
MODA Originalidade &
Tendências.
Vítor Máximo Nosso século XXI conta com a alternativa inspiradora de grandes ‘influencers’ da moda. As tendências criativas se baseiam no lifestyle da mulher, encorpado com a influência de mulheres de potenciais. Um sonho de consumo é ser como cada uma delas. Como a ‘ItGirl’ Victoria Beckham saiu com uma calça de seu esposo pelas ruas da cidade, ditou moda. Surgiu a grande tendência de nossas calças boyfriend, repaginada no conceito feminino, com estilo e personalidade, um produto elegante e poderoso. Como todo e bom artigo de moda, em nosso ‘novo tempo’ podem-se agregar produtos neutros, como um short destroyed em um mix de acessórios com mais requintes, uma camisa de alfaiataria que seria algo bem mais elegante e um CAPCOST (quimonos), incrível com sandálias de pedraria e clutch. Com a boa maquiagem como um olho marcante, uma pele incrível e um belo batom que compõe as cores do look, você transforma a peça despojada para um look poderoso. Essas maquiagens não nos deixam passar. Em entrevista com a blogueira de maquiagem Mariana de Oliveira, 24 anos, com seu Instagram: @CENTRALMAKEUPLOVER com mais de 53 mil seguidores, nos diz um pouco mais sobre suas influenciadoras de maquiagens, processo criativo e a maquiagem ditando na moda. Quem a inspira e por quê? Mariana – A maquiagem é uma das maiores formas de nós mulheres nos expressarmos hoje em dia. A maior musa de maquiagens para selfies na atualidade é a Kim Kardashian, com rosto bem marcado com contorno, olho nada e boca tudo ou boca nada e olho tudo, dependendo do nosso humor e ocasião.
Você utiliza sua personalidade na tendência? De que forma? Mariana – Com toda certeza. Dizem que a minha marca registrada é famoso delineado gatinho. Se eu não tiver usando, com certeza não sou eu! Que influência tem a maquiagem no empoderamento de um look? Mariana – Total. Uma bela maquiagem vai valorizar ainda mais a produção. Tudo se completa hoje em dia. De que adianta um look maravilhoso sem se sentir maravilhosa usando? Usar uma releitura de produtos que você tem, considerados básicos, com uma maravilhosa make, deixa a mulher pronta para um evento sofisticado. Qual a maior tendência 2018 outono-inverno? Mariana – Nesse Inverno 2018, as tendências de “pele nada” e “glow saudável” estão em alta e quanto mais natural, melhor. Não deixando para trás o delineado, o batom vermelho ou vinho. Lembrando que olhos pretos e esfumados não nos abandonarão nessa estação.
A base do conceito de ter sua personalidade na escolha de uma tendência, a faz vestir uma roupa e, não, deixar a roupa vestir você. Isto lhe proporcionando conforto inigualável, para vivenciar seus momentos de brilho. Nunca se esqueça de investir em sua criatividade, um look básico para uma mulher clássica com o ponto de elegância de alguma tendência da moda, ou vice e versa. Seja criativa, seja você uma influência.
Pag.35
Vitor MĂĄximo. Consultor de imagem e relacionamento da Carmen Steffens - RibeirĂŁo Preto, SP.
Pag.36
"Daqui a vinte anos,
você não terá arrependimento das coisas que fez, mas das que deixou de fazer. Por isso, veleje longe do seu porto seguro. Pegue os ventos. Explore. Sonhe. Descubra."
Mark Twain
Escritor e humorista norte-americano