Cup SVAO - 1st Round Feedback

Page 1

Чемпионат СВАО по кейсам 2012 Обратная связь участникам 1 тура чемпионата

В данной презентации представлены образцы слайдов, присланные участниками Changellenge >>

1


Содержание

Основное задание кейса Решение: качество идей, анализ, структура и логика, презентация

Общие рекомендации

2


Задание кейса Основное задание кейса – разработать оптимальную концепцию развития ВВЦ

Более детально, поставленные перед участниками задачи можно представить в следующем виде: •

Определить направление/направления развития ВВЦ с учетом существующей ситуации;

Провести проработку выбранных направлений:

Разработать план преобразований ВВЦ с условием получения первых результатов к 75-летию ВВЦ в 2014г. и полным окончанием проекта в 2024г.;

Стоимость реализации разработанного проекта не должна превышать 3-4 млрд. долларов.

3


Средняя оценка по баллам Участники лучшего всего проявили себя в широте анализа. Самой слабой стороной стало качество презентаций. 60 55 Средняя оценка участников

50 45 40 35

28,06 53,00

30 25

20 15 10

6,43

5,31

5,23

глубина анализа

структура и логика

5,46

14,00

4,91

5 0 общая оценка

широта анализа

качество идей

качество презентации

Максимально полученная оценка

Минимальная оценка

Итоговый балл считался как сумма баллов по 5 критериям оценки (максимальная оценка по каждому – 10) и бонусный балл (максимальный – 5). Максимально возможный балл – 55. 4


Содержание

Основное задание кейса Решение: качество идей, анализ, структура и логика, презентация

Общие рекомендации

5


Качество идей Идеи, предлагаемые в качестве решения, должны быть обоснованными и реализуемыми. А также желательно, чтобы они имели элемент новизны

1

2

Основные ошибки: •

Игнорирование отдельных задач кейса;

Слабая связь идей с поставленными задачами;

Необоснованность выдвижения идей;

Отсутствие комплексного подхода и взаимосвязями между отдельными предложениями;

Игнорирование ограничений;

Невозможность реализовать идеи на практике;

Слабая проработка идей.

6


Анализ Анализ должен представлять полное обоснование решения: от выбора концепции до проработки конкретных проектов, – и не оставлять вопросов к решению

1

2

Основные ошибки: •

Рассмотрение не всех вариантов – нет обоснования выбора конкретной альтернативы;

Упущение важных факторов;

Использование только PEST и SWOT видов анализа;

Отсутствие обоснования некоторых выводов;

Отсутствие логических связок между анализами и выводами.

7


Структура и логика Хорошая презентация начинается с постановки задач, анализа ситуации, из которых вытекают предложения и методы реализации.

1

2

Основные ошибки: •

Отсутствие четкой постановки задач;

Отсутствие структурированности подачи материала – сплошной текст;

Хаотичный порядок слайдов;

Слайды без смыслового содержания;

Нерациональное использование ограниченного количества слайдов;

Несовпадение заголовка и слайда

8


Качество презентации Важно поместить на слайд необходимое количество информации, при этом не перегрузив его; Слайды должны быть легко читаемы

1

2

Основные ошибки: •

Слишком много текста;

Очень мелкий шрифт;

Маленькая контрастность;

Очень яркий фоновый рисунок;

Использование чрезмерного количество цветов;

Отсутствие единого стиля оформления.

9


Содержание

Основное задание кейса Решение: качество идей, анализ, структура и логика, презентация

Общие рекомендации

10


Общие рекомендации И, наконец, хотели бы дать вам общие и суммирующие рекомендации

1.

Четко следуйте правилам кейс-чемпионата и заданию.

2.

Смотрите на анализ как с точки зрения глубины, так и широты. Рассматривайте все основные альтернативы.

3.

И не забывайте про структуру решения. Поставленные задачи, методы и результаты анализа должны соотносится с представленными выводами.

4.

Оставляйте место на действительно важную информацию. Не пишите очевидные вещи или те, что были даны в кейсе.

5.

Всегда помните, что у Вас есть только 7 слайдов на презентацию своего решения. Старайтесь как можно более оптимально использовать это пространство. Отдельные виды анализа лучше выносить в приложения.

6.

Делайте свои решения как можно более наглядными. Разработанное решение очень сложно представить, если используется его только текстом.

11


Спасибо за ваши решения! До новых побед!

12


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.