CEO Management Program

CEO Management Program Una perspectiva diferente para el liderazgo efectivo

2012

Bogotá - Panamá - San Salvador - Guatemala - San José de Costa Rica - Quito - Guayaquil - San Pedro Sula - Tegucigalpa Buenos Aires - Mendoza - San Juan - Tucumán - San Rafael - Chaco - Santo Domingo - Santa Cruz de la Sierra - Asunción - Managua - Barcelona - Ginebra

CEO Management Program OBJETIVOS Acceder al campo de conocimientos y metodologías de las neurociencias y conocer su aplicación práctica en las actividades de conducción de organizaciones y equipos de trabajo.

Examinar un marco estratégico en el cual pueden desarrollarse nuevas formas de vinculación con el cliente, ligando la estrategia y la ejecución a través del alineamiento de procesos.

Comprender, clara e integralmente, cómo funciona un sistema organizacional a través de sus palancas de rendimiento; específicamente controlando los mecanismos de conexión entre las decisiones gerenciales y los resultados del negocio.

Profundizar el conocimiento del escenario latinoamericano de los próximos años y la manera en que éste puede influir en los rendimientos de su empresa.

PERFIL DEL PARTICIPANTE Dirigido con exclusividad a Presidentes, Vice-Presidentes Ejecutivos, Directores, CEOs y Gerentes Generales.

Requisitos: - Ocupar alguna de las posiciones mencionadas precedentemente.

- Poseer 5 años como mínimo en posiciones de relevancia.

- Tener más de 35 años de edad.

METODOLOGÍA Enfoque eminentemente práctico, metodología basada en el aprendizaje interactivo y orientado a la toma de decisiones, utilizando como principales recursos el análisis de casos, la dinámica de taller y el trabajo en equipo.

CERTIFICACIONES ADEN impartirá certificados de asistencia a quienes completen 42hs. de instrucción cumpliendo con un mínimo del 80% de asistencia a clases.

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ACTIVIDADES GOURMET Y CENAS TEMÁTICAS A fin de poder cumplir con el objetivo de generación de networking, cada una de las sesiones culminará, alternativamente, con una actividad gourmet, donde según la temática, se realizarán degustaciones de bebidas, se aprenderá a preparar platos exóticos o se realizarán cenas orientadas a reconocer los distintos sabores del mundo.

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INVERSIÓN PROGRAMA: El precio del programa es de USD 5.850 más Impuestos. Incluye Study Visit to University of San Francisco

STUDY VISIT TO UNIVERSITY OF SAN FRANCISCO: Incluye:  matrícula de inscripción  material de apoyo  cena de bienvenida, coffee-breaks, almuerzos, cocktail de clausura  certificado  servicio de traducción simultánea  traslados entre el hotel y la universidad  traslados a las visitas programadas No se incluye:    

alojamiento traslados aéreos traslados aeropuerto – hotel - aeropuerto comidas no programadas

PLAN DE ESTUDIOS

LIDERANDO MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS PROGRAMACIÓN 1° Sesión: Mayo 2012 2° Sesión: Junio 2012 3° Sesión: Julio 2012 4° Sesión: Agosto 2012

Horario 14:00 14:00 14:00 14:00

a a a a

20:00 20:00 20:00 20:00

Study Visit to USF

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INNOVACION ABIERTA Y CROWDSOURCING Estrategias y herramientas para innovar en red Prof. Eduardo Remolins CONTENIDOS Innovación Abierta: el paradigma de innovación colaborativa. Principales ventajas y desafíos. Crowdsourcing: la tercerización abierta. Principales ventajas y desafíos.

Crowdfounding: cómo financiar un proyecto a través de los clientes. Casos exitosos de empresas creadas por Crowdfounding. Innovación Abierta y Modelos de Negocio. Cómo desarrollarlo en la empresa. Casos de éxito: Dell, P&G, Unilever, Hewlett Packard, Johnson Controls, Fiat. Claves en la implementación.

DEL LIDERAZGO AL NEUROLIDERAZGO

Cómo utilizar a pleno el cerebro en la conducción exitosa de organizaciones Prof. Néstor Braidot CONTENIDOS Neuromanagment en la toma de decisiones. Neuromanagement en los procesos de implementación de cambios y sus resistencias. El neuroliderazgo y sus aplicaciones.

Generando foco atencional y densidad de atención en los equipos de trabajo.

Promoviendo la generación de neuroplasticidad autodirigida.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DINÁMICA Un nuevo enfoque de la estrategia Prof. Alberto Waisman CONTENIDOS Comprendiendo y gestionando el rendimiento del negocio en el tiempo. Cómo mejorar el rendimiento del negocio a través de los recursos. El diseño de la arquitectura estratégica dinámica. La rivalidad competitiva y su impacto en los resultados. El desarrollo de capacidades y el aprendizaje organizacional.

LATINOAMÉRICA 2020

Pensando los escenarios de largo plazo Prof. Rosendo Fraga CONTENIDOS Principales “drivers” en las perspectivas de Latinoamérica. Instituciones y gobernabilidad.

El futuro rol de EEUU. El impacto de la inseguridad. La población y la cuestión social. La interrelación de Latinoamérica con el resto del mundo. Escenarios probables.

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FACULTY - ADEN Alberto Waisman – Director del Programa MBA (The American University, Washington, USA). Programa de Desarrollo Gerencial (U. Adolfo Ibáñez, Chile). Contador Público (UNC, Arg.). PhD Candidate (U. Jaen, España).

Fue Gerente General en empresa de Estados Unidos. Ha desempeñado funciones ejecutivas en empresas con operaciones internacionales. Consultor Senior internacional.

Coautor del libro “La revolución del valor”, Ed. Pearson.

Néstor Braidot Doctor en Ciencias de la Administración. Master en Economía. Master en Programación Neurolingüística y Trainer en Diseño Conductual. Licenciado en Administración de Empresas. Contador Público. Profesor visitante de Universidad de Salamanca (España).

Director del Centro de Investigaciones en Neurociencias y Prospectiva de la Universidad Nacional de La Plata (Argentina). Conferencista internacional y Profesor invitado en prestigiosas universidades europeas. Investigador de institutos de avanzada en neurociencias aplicadas. Autor de numerosos libros. Fundador de Braidot Business & Neuroscience International Network.

Rosendo Fraga Abogado (UCA, Arg). Director del Centro de Estudios Unión para la Nueva Mayoría.

Consultor de distintas entidades, entre ellas la Fundación Mediterránea, la Asociación de Bancos Argentinos, el Instituto de Ejecutivos de la Argentina y el Consejo Argentino de Relaciones Internacionales. Colaborador de diversos medios periodísticos, entre ellos los diarios La Nación, Clarín, El Cronista y Ámbito Financiero. Director y editor de “La Avispa”. Analista político de CNN. Eduardo Remolins Master en Economía (U. Torcuato Di Tella). Master in Technology and Innovation Management (U. de Sussex). Licenciado en Economía (U.N. Rosario). Amplia experiencia laboral tanto en empresas privadas como en instituciones públicas. Columnista especializado en innovación de La Nación y colaborador de diversas publicaciones periodísticas. Consultor Senior. Profesor y Asesor de prestigiosas instituciones educativas. Autor de los libros "Negocios locales, oportunidades globales" y “La Primera Venta del Emprendedor”.

ADEN se reserva el derecho de cambiar Certificados, Universidades asociadas y Profesores por razones de fuerza mayor o motivos ajenos a la misma. En dichos casos se los reemplazará por otros de similar prestigio y calidad académica.

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STUDY VISIT TO UNIVERSITY OF SAN FRANCISCO – USA Programa de Inmersión en Silicon Valley DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA La Silicon Valley Inmersión organizada por la Universidad de San Francisco, para el programa de CEO de ADEN, tiene como objetivo sumergir a la alta gerencia en el ecosistema más dinámico del mundo en innovación y creación de riqueza.

Líderes de opinión, académicos y empresarios exitosos y altos ejecutivos participarán en el programa diseñado para cumplir los objetivos de aprendizaje experiencial establecidos para esta semana académica.

El programa incluye temas en Global Leadership, Design Thinking Innovation, Entrepreneurship the Silicon Valley Way, Business Model Innovation, etc. dictados por destacados profesores de la Universidad de San Francisco.

El tema de Open Innovation será tratado por el profesor de la Universidad de California, Berkeley, Dr. Henry Chesbrough, clase dictada en dicha universidad.

El programa incluirá un panel de empresarios líderes que compartirán los desafíos de implementar áreas como Corporate Innovation and Intrapreneurship.

Finalmente, los participantes se desplazarán a Napa Valley para experimentar la innovación y el desarrollo de la industria del vino en el Norte de California.

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AGENDA DEL PROGRAMA

Hora

23-Sep-12 Domingo

7:30 hs

24-Sep-12

25-Sep-12

26-Sep-12

Lunes

Martes

Miércoles

Salida desde Hotel San Francisco Marriott Marquis

Salida desde Hotel San Francisco Marriott Marquis

Salida desde Hotel San Francisco Marriott Marquis

8:30 - 9:30 hs.

Clase: Innovación en modelos de negocios 9:30 - 10:30 hs.

Clase: Innovación abierta por Henry Chesbrough en UC Berkeley

10:30 – 10:45 hs.

Coffee Break

Coffee Break Viaje a Napa

10:45 - 11:45 hs.

Clase: El rol del capital humano en una organización

11:45 - 12:45 hs.

12:45 – 14:00 hs.

Punto Reunión Hotel San Francisco Marriott Marquis 2:15pm

14:00 - 15:00 hs.

15:00 - 16:00 hs.

San Francisco City tour (2:30pm - 4:30pm)

Excursión, degustación y almuerzo en Bodega (12:30pm - 3:00pm)

Paneles corporativos: innovación corporativa, Intrapreneurship y globalización – Desafíos y oportunidades Almuerzo Conferencia de cierre: Transformación corporativa por un CEO conocido

Clase: Innovación basada en el Pensamiento de Diseño Clase: Historia de Napa y evolución del negocio vitivinícola en Napa (15:00 17:00 hs.)

16:00 - 16:30 hs.

16:30 - 17:30 hs.

Almuerzo

Clase: Disciplinas de identificación y gestión de nuevos negocios

Certificados y Cocktail de Despedida (15:30 17:00 hs.)

Bienvenida

17:30 - 18:00 hs.

por Carlos Baradello

18:00 - 19:45 hs.

6.00pm -7.30pm Cena de Bienvenida

Viaje a SF

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ALOJAMIENTO SUGERIDO Los participantes tienen la opción de hospedarse en el hotel San Francisco Marriott Marquis, 55 Fourth Street, San Francisco. http://www.marriott.com/hotels/travel/sfodt-san-francisco-marriott-marquis/ Se recomienda gestionar el alojamiento con la agencia de viajes “Instituto de Turismo Empresarial”.

Contacto: info@ite.tur.ar

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