Que 20 anos no son nada

Que 20 a帽os no son nada Dos d茅cadas de televisi贸n en Veracruz. Del 4+ a Radiotelevisi贸n de Veracruz (1980-2000)

ANGEL MARTINEZ ARMENGOL

Para Gaby, por estar ahĂ­, por todo lo que es y lo que no es

Yo opinaría, más bien, que la televisión, potencialmente desde luego, así como es una tremenda fuerza para el mal podría ser una tremenda fuerza para el bien. Podría, pero es igualmente improbable que esto suceda. La razón es que la tarea de convertirse en una fuerza cultural para el bien es terriblemente difícil. Para decir las cosas de una manera más simple, no contamos con gente que pueda realizar, más o menos por veinte horas al día, material bueno, programas de valor. Es mucho más fácil conseguir gente que produce veinte horas al día de material medio o malo, y quizás una o dos horas al día de buena calidad. Simplemente es una tarea casi imposible, y mientras más son las estaciones transmisoras, tanto más difícil es encontrar profesionales verdaderamente capaces de producir cosas interesantes y de valor. Fácilmente se produce material que se puede definir como “no malo ni dañino”, pero no material atractivo o de calidad durante veinte horas al día.

Karl R. Popper

Prólogo Del culto de la personalidad aldeana a la necesidad de un medio de información público

Raciel D. Martínez Gómez Uno de los lugares comunes más fortalecidos por la dinámica de la realidad, es señalar que una asignatura pendiente en el campo de la comunicación es escribir la historia de los medios masivos de información regionales. Y ello adquiere mayor relevancia, cuando se trata de un sistema público de comunicación como Radiotelevisión de Veracruz (RTV), que ha sido transversalizado por la estrechez política en menoscabo de sus funciones sustantivas tanto en los terrenos educativo, cultural y social.

En este sentido, Ángel Ignacio Martínez Armengol con Que 20 años no son nada se dio a la tarea de oxigenarnos la memoria y cubrir una parte de la asignatura con un recorrido contextual que puede leerse en dos direcciones: primero, como la evolución misma del canal de televisión y en segunda instancia como el reflejo del estilo personal de los políticos priístas veracruzanos, acostumbrados a confeccionarse trajes de emperador y a establecer zonas satelitales de apertura acrítica.

Por supuesto que ambas vías están íntimamente concatenadas por una relación de subordinación discrecional entre el medio y el poder, amparada por el vacío jurídico que eventualmente normaría a un canal como RTV para erigirse como un instrumento informativo de la sociedad veracruzana.

Cuando uno repasa las etapas de la vida de RTV, ya sea las identificadas con la inercia operacional con ese aldeano y extraño culto a la personalidad o ya sea el apoyo orgánico que recibió en el último periodo, se advierte que la paternidad total es del gobierno en turno.

Que 20 años no son nada trata de una historia de sombras, cuyas aristas del poder obligaban al autor a no circunscribirse a un relato oficial, sino a buscar esos vasos conductores que cincelaron el pálido modelo de una burocracia electrónica

al servicio del ejecutivo y lo que implica su paranoia autoritaria: agigantar el lado positivo de la punta de la pirámide e invisibilizar por completo a la periferia política todavía no hegemonizada.

El canal permite observar esa simbiosis entre poder y medio público que, a su vez, refracta el estadio de cosas en el ámbito nacional. El esquema, presuntamente, estaría agotado frente a la diferenciación de coordenadas políticas. Por lo que estaríamos más que esperanzados en que terminasen el intervencionismo excesivo, el nulo acceso a la sociedad civil, el marco jurídico obsoleto y la desidia e incompetencia propia de los grupos en el poder, según se desprende de las consideraciones abiertas y ponderadas de Ángel.

Y para aproximarse a lo anterior, cabe destacar que Martínez Armengol opta por el género literario-histórico para narrarnos dos décadas de televisión en Veracruz.

Me parece que la decisión fue inteligente y metodológicamente válida: conociendo a Ángel, como periodista serio que basa su trabajo cotidiano en la inspección minuciosa de datos y con una formación académica en Letras, fusiona la vena literaria con el sesgo histórico para disminuir el margen subjetivista que implica la carencia de fuentes en el archivo metafóricamente muerto del canal.

Agrupa la información en torno a una línea crónica, pero se bifurca en la medida que el proceso de investigación precisa documentos oficiales –por cierto, exiguos y áridos--; cuando indaga y contrasta con libros especializados; y cuando se combina con los testimonios de los empleados. El registro no pretende ser una enumeración exhaustiva de acontecimientos; el texto es suficiente porque mantiene a la política como eje que delimita la narración.

Que 20 años no son nada es una investigación loable por dichos riesgos y por ser un intento pionero de reconstruir la historia de nuestros medios masivos de información. Digamos por último, en voz del mismo Ángel, que la sinécdoque que corona su trabajo, no es un despropósito: “Democratizar la vida ciudadana en Veracruz pasa necesariamente por la democratización de sus sistemas estatales de radio y televisión”.

Introducción Medios públicos vs. medios privados y el reto de hacer televisión gubernamental Lecturas,

reflexiones

y aproximaciones a nuestras realidades

mediáticas 1. De manera general, la característica que diferencia a un medio de comunicación de tipo público de otro de tipo privado atañe a su régimen de propiedad, es decir, de quién detenta la posesión, administración o control de la empresa de comunicación.

Esta clasificación obedece simplemente a la naturaleza jurídica, económica o política de los medios de comunicación, pero no necesariamente a su función social. Paradojas de los medios, sean organizados desde gobierno o desde la iniciativa privada, en su papel de empresas podrían ser equiparables a cualquier otro tipo de negocio establecido, una tienda de abarrotes, un restaurante, un supermercado, una farmacia o una tienda de ropa.

Pero por su función, las empresas de comunicación no se limitan (o no deberían de limitarse) al simple hecho de ofrecer un servicio y esperar una retribución, que se convierta en ganancia, por ello.

Son empresas, sí, públicas o privadas, pero tienen y persiguen un fin social último y cumplen un papel importantísimo en los entornos sociales de nuestros días.

Por ejemplo, por los medios de comunicación pasan, actualmente, y se configuran en muchos sentidos, los imaginarios sociales que nos dan identificación cultural, social, económica y política como parte de un complejo sistema de relaciones que hemos establecido para diferenciarnos y aproximarnos entre nosotros.

Otro caso tendría que ver con el papel que desempeñan como agentes trasmisores de información de un punto a otro de la geografía nacional. ¿Qué

informaciones y para qué públicos?, esa es otra cuestión. ¿quién organiza o cómo se define esa información?, es asunto aparte. Lo que aquí quiero apuntar es que como medios, los periódicos, la radio, la televisión y las llamadas Nuevas Tecnologías de Información (Internet, e-mail, localizadores personales, etcétera), transmiten miles y miles de datos día a día y nos enlazan de un lugar a otro en cuestión de segundos. Lo que antaño tardaba meses y hasta años en conocerse hoy es cosa de fracciones de tiempo.

Esa vertiginosidad en la sociedad moderna ha llevado a muchos a reflexionar que nunca como antes en la historia de la humanidad sabemos más de lo que nos pasa en un sitio y otro del planeta, pero que también, como nunca antes, hoy somos más ignorantes de nuestras propias realidades.

Informarse no significa conocer; comunicarse no es aprender; tener más datos en un disco duro no implica poseer el conocimiento absoluto.

La complejidad de nuestras relaciones sociales actuales está marcada por los medios de comunicación y su enorme influencia en nuestras decisiones.

Conocerlos y saber cuáles son sus límites es condición necesaria para entender nuestras propias realidades.

2. La diferencia sustancial entre un medio público de comunicación y uno privado son sus fines. Mientras que los primeros persiguen la comprensión social de la realidad, los segundos pretender abstraerse de ésta y sacar a sus audiencias de sus rutinas bajo la figura de la distracción y la diversión.

No me refiero a la función periodística de las publicaciones impresas, cuya naturaleza misma las hace cocinarse aparte: un periódico tiene como única oferta para sus públicos la información que contiene. En sus páginas puede haber anuncios de modas, carteleras cinematográficas y avisos económicos. Pero su objetivo primordial es recopilar noticias y difundirlas en sus páginas para consumo de sus lectores.

El asunto cambia cuando hablamos de los medios electrónicos. La radio y la televisión organizadas bajo el esquema de empresas privadas tienen como

principal

oferta

programática

el

entretenimiento:

melodramas,

comedias,

concursos, revistas musicales y, sobre todo, publicidad.

Sus audiencias son medidas en función del consumo y sus públicos se vuelven consumidores de programas. La relación es vertical y de dependencia hacia sus espectadores o radioescuchas. La interacción está en relación con sus niveles de rating para obtener más anunciantes y patrocinios.

Es claro que buscarán mejorar (o pretenderán hacerlo) los contenidos de sus programas pero ello estará determinado por la obtención de más anuncios comerciales, que se conviertan en recursos no sólo para financiar sus producciones sino para incrementar la plusvalía de su participación accionaria en las empresas.

En pocas palabras, los mueve el lucro.

3. En teoría, a contrapelo de lo anterior, un medio de comunicación de carácter público tiene como objetivo central el carácter social de sus transmisiones. Le interesa su audiencia no con el fin clientelar o de público cautivo (y pasivo) para el consumo de sus emisiones. Se dirige a sus auditorios, sobre todo, para cumplir con una misión interacción y retroalimentación social. Su relación, así, es, o debería ser, horizontal y en dos direcciones.

En ese sentido, la diferencia entre éstos y los otros radica en un punto convergente: los públicos. Mientras que a los medios públicos les interesa el mensaje, es decir, el contenido de sus programas; los medios privados buscan tener audiencias máximas aun con programas sin contenido.

4. Las audiencias determinan ciertos rumbos y ciertos momentos de los medios de comunicación. Pero estos también influyen en los gustos, comportamientos e intereses de sus audiencias cautivas.

La relación es dialéctica pero entraña una trampa mayúscula. El espectador o radioescucha está atrapado en el maremagno de la programación mediática, que particularmente en los de tipo privado, es cada vez más parecida entre sí.

Basta con ver la programación de las cadenas nacionales de televisión en una mañana y tarde de cualquier día. En uno y en otro, los programas son casi idénticos en formato, presentación y contenidos. Pero también en objetivos: quién vende más, qué productos y con qué niveles de auditorios.

5. La operación de los llamados medios públicos de comunicación ha sido en nuestro país una función gubernamental casi exclusivamente. La mayoría de los sistemas regionales de radio y televisión que operan bajo permisos están regidos por criterios políticos, más que culturales o educativos, lo que los ha hecho vivir etapas tambaleantes.

Las deficiencias legales en materia de radio y televisión permisionadas han permanecido intactas en los últimos 40 años y ya es hora de revisarlas. La sociedad ha estado ausente de participar en la operación y diseño programático de la radio y la televisión, a pesar de que ella es la que los financia (vía sus impuestos, en un caso, o el consumo de la publicidad, en el otro) y en la que no tiene canales o mecanismos adecuados de acceso.

6. En Veracruz, en las dos décadas recientes, hemos tenido una televisión gubernamental con fines educativos y culturales, primordialmente.

Educativos, porque la función de XHGV Canal 4+ se planteó originariamente para acercar la enseñanza media a las comunidades y regiones que no contaban con ese sistema.

Culturales, porque desde sus inicios hubo la visión de sus fundadores de reproducir, conservar y construir los imaginarios sociales que dieran sentido, rumbo y cauce a la identidad de lo veracruzano.

Ha faltado, sin embargo, en mi opinión otro aspecto central, que aunque ya ha tenido muestras evidentes, es necesario profundizar: la construcción de una cultura democrática en la sociedad.

Hasta ahora hemos hecho televisión gubernamental o estatal con fines educativos y culturales, complementada con difusión informativa que en buena medida ha sido sólo para reseñar el quehacer de los poderes públicos,

particularmente y de manera preponderante, las actividades que realiza el depositario del Ejecutivo, o sea el gobernador del Estado.

Es hora de rediseñar esto y convertir a la televisora veracruzana en un verdadero canal público, que se dirija a los ciudadanos de Veracruz, los mueva y conmueva, los haga dialogar, participar y reflexionar sobre su entorno inmediato y los motive con ello a su mejoramiento integral.

Pero esto no es posible hacerlo con el puro concurso del gobierno estatal o exclusivamente del Ejecutivo. Una televisión pública en Veracruz exige la participación amplia, abierta y crítica, de todos los actores sociales, políticos, económicos, religiosos, académicos y culturales. Pienso en los otros poderes, el Legislativo y el Judicial, ausentes de la pantalla chica veracruzana, o en los organismos autónomos, de los cuales sólo la Universidad Veracruzana ha mantenido una presencia constante en televisión, pero no así la Comisión Estatal de Derechos Humanos, el Instituto Electoral Veracruzano o el Órgano de Fiscalización Superior.

Y qué decir de los ayuntamientos, el primer nivel de gobierno del municipio, célula básica de nuestra representación pública. Salvo por una que otra actividad en materia de folclor regional o tradición cultural, los municipios han estado ausentes de participar en la articulación de mensajes colectivos desde la televisora veracruzana.

Es necesario plantearse aquí estas cuestiones de cara a lo que ha sido, es y queremos que sea la radio y la televisión de los veracruzanos. Sólo de esta manera se puede pensar en contribuir a mejorar el diálogo entre los distintos niveles y ámbitos de gobierno y con la sociedad en su conjunto, así como en la manifestación de sus expresiones culturales.

En este sentido, hemos sido capaces de crear una veta enorme que hoy por hoy en Veracruz nos identifica y particulariza de los otros. En esa configuración cabemos todos y todos tenemos derecho a ser incluidos.

Pasar de una televisión gubernamental a una televisión pública implica asumir ese reto y esa realidad.

7. Lo que hoy llamamos sociedad veracruzana es un conglomerado poblacional disperso, disímil, predominante urbana, marcadamente desigual en lo rural y con profundos retrasos tecnológicos, articulada por varios elementos en el plano simbólico y en el geográfico: - El sincretismo religioso, con sus formas autóctonas de interpretación de la fe, que se expresan en festividades o celebraciones locales (el folclor) que en muchas ocasiones son coincidentes con el calendario cristiano.

- La existencia de una enorme riqueza natural en el territorio estatal, tanto en la superficie como en el subsuelo, base de la concepción añeja de las economías de autoconsumo y de ventajas comparativas.

- El predominio político del PRI que en sus expresiones locales que se cohesionan en torno de líderes (caciques) en los ámbitos rural, sindical y educativo, que por décadas han permitido el control de regiones enteras y amplios sectores sociales.

- Las definiciones culturales que tienen como ejes además de la religiosidad (predominantemente católica), la escuela pública y los medios de comunicación.

Con una población de más de 6 millones 900 mil habitantes, ubicada en 22 mil 32 localidades, Veracruz tiene una superficie de 72 mil 420 kilómetros cuadrados y una franja costera de 745 kilómetros. Es la Entidad que tiene el mayor número de ciudades medias, con más de 50 mil habitantes, en el país. De hecho, en alrededor de 50 localidades se concentran cerca de 3 millones de habitantes, casi la mitad del total.

El espectro mediático veracruzano ocupa un lugar destacado tanto por su profusión como por su conexión con las regiones y ciudades en las que se ubican la radio (cuya presencia es determinante para entender mejor los procesos de relaciones sociales), los medios impresos y la televisión.

Es difícil establecer un número exacto de publicaciones, estaciones de radio o de televisión en Veracruz. Las referencias documentales al respecto dan cifras diversas que muchas de las veces no concuerdan entre sí.

Pero hoy sabemos que en el Estado contamos con más de 100 publicaciones impresas, entre periódicos diarios, revistas, semanarios y otros de diversas

periodicidad. Hay 105 estaciones de radio (tanto en la banda de AM como en FM) asociadas en 52 grupos radiofónicos. En cuanto a la televisión abierta funcionan18 estaciones, mayoritariamente concesionadas al sector privado. Televisa y sus filiales ocupan el mayor número, con 12 en total; TV Azteca dispone de 5 y el Gobierno del Estado, a través de Radiotelevisión de Veracruz con una y sus cuatro repetidoras. Además funcionan 13 sistemas de Televisión por Cable con más de 120 mil suscriptores en toda la Entidad.

8. Es interesante observar que la mayoría de los medios más influyentes e importantes, se ubican geográficamente en las zonas centro y sur de la Entidad, en tanto que la región norte (la huasteca) ha carecido históricamente de medios informativos propios o con presencia más allá de sus demarcaciones. De hecho, en los municipios colindantes con el Estado de Tamaulipas como son Pánuco, Pueblo Viejo, Tampico Alto y otros, los diarios de mayor circulación se editan en Tampico o Ciudad Madero, Tamaulipas. Lo mismo ocurre en los municipios limítrofes con San Luis Potosí e Hidalgo.

La mayoría de los medios veracruzanos pertenecen a razones sociales familiares o unipersonales, (salvo uno o dos excepciones en que se ha conformado una sociedad de accionistas) lo que indica una visión vertical e individual en la toma de decisiones de las políticas editoriales que los rigen.

Pero además, y conviene insistir en ello, se han creado y operado, bajo el cobijo y protección de grupos regionales de poder político y económico. Responden así, a viejas estructuras caciquiles y de control social diseminadas en la amplia geografía veracruzana, mayormente articuladas a concepciones hegemónicas del poder.

Muchos son los casos de directores de medios impresos o concesionarios de estaciones de radio que han ocupado u ocupan cargos de elección popular de sus municipalidades o de dirigencia social a través de instancias gubernamentales o civiles.

Esta simbiosis entre el poder político y el poder mediático veracruzano tiene características propias y se configuran a través de una compleja red de relaciones

entre las que destaca el sentido de la supervivencia, la complicidad y el sostenimiento del status quo.

Los medios de comunicación en Veracruz han sido ejemplares reproductores de un sistema político vertical en el ejercicio del poder gubernamental. Y al hacerlo se han enredado en la maraña de intereses y caprichos de los grupos políticos dominantes en cada época, dejando de lado el interés social, la idea del bienestar común y la aspiración de un futuro mejor.

9. Esta es apenas una aproximación a nuestra realidad en materia de medios de comunicación. Desde la perspectiva de lo público, la radio y la televisión de los veracruzanos tiene el reto de posicionar su presencia como la opción que articule y dé sentido a nuestras aspiraciones comunes y compartidas.

No hacerlo o continuar bajo el esquema actual de televisión gubernamental entraña riesgos y rezagos que a la larga no podremos revertir.

10. No es, sin embargo, una tarea sencilla. Aunque la estructura actual de Radiotelevisión Veracruz es mucho mejor a la que tenía hace 20 años, como una más de las dependencias u oficinas del Poder Ejecutivo, aún falta mucho por hacer y por mejorar.

Tan sólo en esta materia, valdría la pena revisar la viabilidad de la integración del Organismo Público Descentralizado y transformarlo en un organismo público autónomo, con patrimonio propio y con independencia y autonomía jurídica para su operación programática.

A contrapelo de la experiencia internacional, en nuestro país los medios de comunicación en manos del Estado no han sido públicos precisamente por su naturaleza gubernamental. Al estar organizados y operados bajo la asignación directa del Poder Ejecutivo, su función social se trascota y pervierte, pues carece de facultades legales y políticas para actuar con autonomía y libertad.

Esto es importante porque en los medios de comunicación se hacen efectivos dos derechos civiles de primer orden en una democracia: la libertad de expresión y el derecho a la información.

Desde una perspectiva comparada, estaciones de radio y televisión públicos de otros países, como España, Italia, Alemania e incluso Estados Unidos, operan con criterios mucho más amplios de independencia y viabilidad.

Se requeriría, entonces, para tener en Veracruz auténticos medios públicos de comunicación, dotar de autonomía jurídica, presupuestaria y programática al hoy limitado OPD Radiotelevisión de Veracruz.

Ello exigiría, como un primer paso, crear por Ley del Congreso su estatuto jurídico, integrar su Junta de Gobierno con una amplia representación de los sectores social, profesional, político y académico de la Entidad, modificar los criterios de designación de su Director General, para hacerlos más democráticos y abierto, incluso con la ratificación del Congreso, mediante terna propuesta por el Ejecutivo que integrará ésta a partir de propuestas que presenten los grupos civiles organizados en el ámbito periodístico y de la comunicación social en el estado, así como, finalmente, establecer mecanismos más abiertos, participativos plurales en el diseño de sus contenidos.

Avanzar en estas líneas, discutirlas al menos, irá configurando la televisión estatal que queremos para el siglo XXI. No hacerlo, desaprovechar esta coyuntura, podría tener costos más altos a largo plazo para el futuro y viabilidad de la estación permisionada estatal de televisión más antigua de México.

El futuro de XHGV-TV Canal 4+ está en nuestras manos. Es hora de empezar a construirlo.

Advertencia Ni están todos los que son ni son todos los que están

Conocí a Miguel Ángel Sánchez de Armas en diciembre de 1998, en los albores del gobierno alemanista, y recién estrenado en su cargo de director general de TV MÁS. Nos presentó Miriam García Amador, en ese momento subdirectora de Noticias y amiga mía de varios años.

Esa primera charla nos llevó por los intrincados caminos de las exigencias profesionales del periodismo, de los retos que había (y hay) en materia de ética, acceso a la información, régimen de propiedad y sistemas de financiación de los medios de comunicación.

Meses después volvimos a vernos durante los foros de consulta para la elaboración del Programa Veracruzano de Comunicación Social en el que compartimos asientos en la mesa sobre medios. En ese espacio ratificamos nuestras visiones comunes sobre la profesión que compartimos y que es nuestra pasión mutua: el periodismo.

Envalentonado por la plática recuerdo haberle dicho que tenía un reto enorme al frente del 4+ porque estaba próximo su vigésimo aniversario y ya era hora de darle un nuevo cariz a la televisora estatal, cuyo destino ha sido siempre oscilante a caprichos sexenales.

De ahí surgió la idea de escribir una historia que diera cuenta de estas dos décadas de la televisora estatal. Miguel Ángel acababa de terminar la edición de sus dos libros sobre la historia de la televisión mexicana y estaba fresco en su interés el historiar a los medios.

El 19 de marzo de 1999 me extendió una carta en la que me ratificaba su acuerdo para llevar a cabo las investigaciones y entrevistas necesarias para configurar la historia de TV MÁS. Al principio emprendí el asunto con entusiasmo y denuedo. Pero conforme pasaban las semanas y los meses me di cuenta de que los escasos archivos que daban vida a la historia del Canal y las entrevistas que

sostuve con una veintena de sus trabajadores más antiguos no eran suficientes para escribir un texto como el que me proponía.

Convencido estoy de que la historia de los medios de comunicación, cualquiera que sea su contexto, forma parte de esa otra Historia, con mayúscula, que se forma día a día y a partir de ciertos hechos relevantes y cotidianos que conforman de un modo y no de otro el devenir de nuestra sociedad.

Así que me sumergí en bibliotecas, archivos y hemerotecas, particularmente la del Diario de Xalapa, que me permitió conocer y acercarme, con la ventaja que da la distancia, a lo que hemos sido y aún somos en Veracruz durante los últimos 20 años. Pero hacer eso me llevó por caminos inexplorados, por recapitular en temas a veces perdidos en el tiempo pero que de un modo muy claro influyeron en nuestra historia actual.

El resultado, tres años después, miles de periódicos consultados, decenas de entrevistas personales realizadas, decenas de libros leídos y numerosas páginas de Internet visitadas.

Pero aquí está ya, concluida, esta aventura en la que me metí hace cinco años.

Ofrezco no tardarme tanto la próxima vez. Es necesario, sin embargo, detenernos en dos cosas o aclaraciones antes de comenzar la lectura de las páginas siguientes.

La primera de ellas, una precisión. Ésta no es, en modo alguno, la historia oficial del Canal 4 Más. No podría serlo por varios motivos, razones o justificaciones pero particularmente por un hecho irrefutable: no soy historiador, no pretendo serlo ni convertirme en uno.

Soy sólo un periodista veracruzano, movido por la curiosidad de investigar y analizar los hechos, las consecuencias, las tomas de decisiones y los rumbos que han marcado y configurado a mi querido Estado natal en los años recientes.

Entendiendo este hecho, debe quedar claro que este libro, por encima de cualquier otra consideración, es un trabajo periodístico sobre el 4+ y tal es su tratamiento, su lenguaje, su intención.

Y el periodismo es, sobre todo, resaltar unas cosas y eliminar otras, por simple arbitrariedad y por práctica cotidiana de la profesión.

Quienes aparecen en las páginas siguientes son muchos, aunque reconozco que habrá otros tantos que no figuran.

La segunda cuestión tiene que ver con los agradecimientos para unas cuantas personas que de manera directa o indirecta hicieron posible esta obra.

En primer lugar a mis padres, Felipe y Nelly, así como a mis hermanos Malena, Toño, Alejandro, Sergio y Lupita porque sin ellos no estaría aquí.

A mis compañeros en el Diario de Xalapa, Sonia, Martha, Víctor, René, Omar, Santos, Nachito y Alma, porque sin proponérselo me impulsan a seguir en esta aventura del periodismo.

En el Canal, a David Cuevas, Mayeli Castillo, Victoria Guerrero, Laura Zurita y Eder Ortiz, por ser los primeros (y quizá los únicos) que creyeron en mi persona para esas cuestiones de la conducción de noticias y programas informativos.

Por supuesto a la contadora Beatriz Bello, pues es la del billete; a Adriana Salcedo, por la rica experiencia vivida en el DF durante las elecciones de 2000, compartida con Héctor Parker y todo el equipo que estuvo en ese proyecto de la Red. A Román (El Negro) Alarcón y Antonio (El Oso) Morales, mis productores del noticiario VERACRUZ AL DIA, hoy RTV NOTICIAS, por aguantarme el paso.

A todos los que me brindaron unos minutos de su tiempo para contarme sus experiencias y sus historias personales en el Canal.

A Miriam García, Mónica Camarena, Godofredo García, Iván Hernández y Raquel Torres, por la confianza, la amistad y el impulso de siempre.

A Sac-Nicté y a Shiadani, por lo que representan.

Y, por supuesto, finalmente, pero no a lo último, a mi esposa Gabriela, a quien dedico este primer libro, por todo lo que es para mí, por todo el amor, por toda mi vida.

Para todos, sin embargo, los que están y los que no están, los que son y los que no son, mi gratitud eterna, mi afecto, mi solidaridad y el deseo de que estas páginas sirvan para escribir una historia distinta del 4 + en los años venideros.

¡Salud!

Capítulo I El nacimiento 1.1 La fundación

El domingo 6 de enero de 1980, el Presidente de la República, José López Portillo, inauguró en Xalapa, “en áreas aledañas a la Tesorería del Estado”, la Televisión Veracruzana Canal 4 Más. Por primera vez, en los 30 años que llevaba de existencia la televisión en México, un canal regional no comercial transmitía sus imágenes.

En la banda de VHF de televisión abierta, bajo la identificación de XHGV-TV, desde el transmisor ubicado en el Cerro de Las Lajas, a 3,200 metros sobre el nivel del mar, los veracruzanos comenzaron a recibir en sus televisores una programación diferente, con fines no comerciales.

Fue el inicio, junto con otros experimentos similares, de la televisión regional en México, ni más ni menos, permisionada por vez primera a un gobierno estatal.

Fue el comienzo de una historia, que en los años venideros estaría llena de avatares, altas y bajas, triunfos y fracasos a lo largo de dos décadas.

Pero aquel día de enero, fue también la culminación de un largo anhelo, de un proceso iniciado, al menos, dos años atrás por el gobernador Rafael Hernández Ochoa para contar en el Estado con una señal de televisión operada bajo criterios distintos, alternativos, a las estaciones concesionadas comerciales.

La difusión de la cultura veracruzana, el fortalecimiento del sistema educativo de enseñanza media a través del Telebachillerato (pionero en el país), la difusión de los programas gubernamentales de desarrollo, el fomento al conocimiento y a las habilidades técnicas para elevar la producción agropecuaria estatal, entre otros, eran los objetivos de la naciente televisora.

En un sistema político caracterizado por la personalización de los logros gubernamentales, la apertura del Canal fue vista como un logro individual y casi exclusivo del ejecutivo estatal, Rafael Hernández Ochoa.

La euforia por contar en Veracruz con la primera televisora regional del país era evidente. En su edición del lunes 7 de enero de 1980, Diario de Xalapa reseñó así aquel acontecimiento: “El Canal 4 Más entrará al 70% de hogares veracruzanos.

“En lo que constituyó ayer su primer contacto con Xalapa, el Presidente José López Portillo inauguró y puso en marcha en áreas aledañas a la Tesorería General del Estado, la televisora veracruzana Canal 4 Más, que a un costo de 75 millones de pesos fue instalada el año pasado.

“Recibió al mandatario nacional y al gobernador Rafael Hernández Ochoa, el ingeniero Vicente Reyes Hernández, coordinador del programa televisivo y durante un amplio recorrido por sus instalaciones explicó la forma en que operará el canal.

“Con 40 minutos de retraso, y a bordo del autobús Quetzalcoatl, luego de ser recibido multitudinariamente por los xalapeños en terrenos del ex complejo industrial Galmonthy, López Portillo hizo su entrada a los estudios de esta que es la primera televisión estatal en el país.

“Luego, tras develar la placa inaugural, recibió las explicaciones pertinentes y posteriormente, a bordo del mismo autobús, se dirigió al Palacio de Gobierno donde presidió la Junta de Evaluación del Poder Ejecutivo Estatal (sic).

“66% de Cobertura “Entrevistado por separado, el ingeniero Vicente Reyes Hernández, dijo a Diario de Xalapa que la cobertura del Canal 4 Más es del orden (sic) de 66 por ciento en cuanto al renglón territorial (sic) pero en el correspondiente al poblacional podrá penetrar (sic) al 70 por ciento de los hogares veracruzanos.

“La televisión estatal no será comercial. No lleva el ánimo de lucro. Los convenios suscritos así lo ordenan y por ende no existe ni la mínima posibilidad de hacer una televisión como todas”.

La nota periodística refiere además las cuatro áreas iniciales sobre las que trabajará la nueva televisora regional: académica, de apoyo a la preparatoria abierta y de ayuda los centros de enseñanza complementaria; capacitación técnica, de apoyos al campo, agricultura, ganadería e industria; informativa, con la

emisión de noticiarios regionales, y de entretenimiento, básicamente infantil y juvenil.

Para su operación, las áreas inauguradas por López Portillo incluían un estudio de televisión, una unidad móvil, oficinas administrativas y áreas técnicas de transmisión, ubicados todos en el Cerro de la Galaxia.

Asimismo, la central de Las Lajas, ubicado en el cerro del mismo nombre en las faldas del Cofre de Perote, donde la compañía norteamericana Harris instaló una torre de 90 metros con un transmisor de la misma marca modelo BTD-3612, compuesto de dos trasmisores de 18 kilowatts cada uno, conectados en paralelo y con una potencia de salida de 36 kilowatts en video y 7.2 kilowatts en audio.

La primera transmisión corresponde a la gira presidencial con motivo de la ceremonia anual por la promulgación de la primera Ley Agraria. El acto tuvo lugar en el puerto de Veracruz, en el auditorio “Benito Juárez” y en el control remoto se aprecia la llegada del Presidente José López Portillo al aeropuerto de Veracruz y su traslado a la reunión agraria. Miguel Reneaum Alcocer hace la narración, fuera de cuadro, desde el instante en que el avión Quetzalcoatl llega al aeropuerto Heriberto Jara Corona.

Las imágenes del multitudinario acto agrario en el auditorio “Benito Juárez” dan cuenta de los rostros duros de los hombres y mujeres del campo, de los personajes políticos de entonces (Jorge de la Vega Domínguez, Miguel de la Madrid Hurtado, Gustavo Carvajal Moreno, Rosa Luz Alegría, entre otros), de los escenarios como la explanada del monumento a Venustiano Carranza en el paseo del malecón porteño, las pinturas enormes con los rostros del presidente y el gobernador enmarcando la reunión campesina. Veracruz comienza a verse a sí mismos a través de su canal de televisión.

El discurso político estaba impregnado del culto al presidencialismo. Orador inicial en el acto agrario, el gobernador Hernández Ochoa cerró su mensaje con esta frase: “Los campesinos, como todo el pueblo de Veracruz, es parte viva de la patria, con profunda convicción de la dignidad de nuestra soberanía, y por cierto esta ciudad ha pasado lista puntual cuando ha sido el caso, y de la Revolución; reiteran

su solidaridad irrestricta, su afecto, su lealtad, a José López Portillo, Presidente de todos los mexicanos.

“Porque es usted, señor Presidente, y así lo percibe y lo confirma el pueblo, el rostro vivo, auténtico, de los sentimientos de esta nación”.

Más tarde, ese mismo domingo, en Xalapa, la primera emisión de XHGV 4 Más dará cuenta, precisamente, de su inauguración. Básicamente el recorrido que hizo López Portillo por el estudio y un mensaje que envió, en vivo, a los veracruzanos a través de la nueva señal. La gira presidencial incluyó una reunión de trabajo en el Palacio de Gobierno, de auto evaluación de las actividades del Poder Ejecutivo estatal.

Hernández

Ochoa

rindió

una

especie de mini informe ante el Presidente en el que ofreció datos de las obras y acciones públicas de su administración y de los resultados que en la Entidad se tenían de los programas federales. Con cámara fija, instalada al fondo del salón “Juárez” del Palacio de Gobierno, el Canal dio cuenta de la lectura (apresurada y

6 de enero de 1980. José López Portillo y Rafael Hernández Ochoa inauguran el edificio y las transmisiones de XHGV Canal 4+

atropellada) del documento que hizo el gobernador ante un López Portillo que asentía con la cabeza, en señal de aprobación, pero también entrecerraba los ojos, fijando la vista en un punto indeterminado.

El resto de la primera programación de ese domingo fueron películas en formato de cine en rollo, que se copiaban a video a través del Telecine, así como el noticiario “Veracruz en la Noticia”. Uno de los primeros programas de orientación al aire fue “Veracruz Agropecuario”, que desde entonces a la fecha está vigente.

La inversión inicial, en el 4 Más, en cifras oficiales, fue de 62 millones 400 mil pesos de entonces, distribuidos de la siguiente forma: instalaciones (edificios para

estudio, oficinas y transmisor), 15 millones de pesos; equipo, 45 millones; gastos de operación para el primer año, 200 mil pesos mensuales.

López Portillo llegó rápido al Cerro de la Galaxia –cuya reserva ecológica quedó desde momento y hasta la fecha bajo custodia de la televisora-- y rápido se fue.

Cortó el listón inaugural, recorrió el estudio y oficinas, saludó a los trabajadores, deseó éxito en la empresa y se retiró. Hernández Ochoa iba tras él. Apresuradas, como casi todas las giras presidenciales, apenas si se dio tiempo para dimensionar las consecuencias que traería esta acción de su gobierno. Quizá ni siquiera lo hizo. No en balde, el uso de la radio y la televisión como servicio público, no ha sido una prioridad para los gobiernos de este país. Veracruz pondría el ejemplo de que sí lo es y de que los medios masivos de comunicación pueden ser un vínculo entre regiones, entre ciudadanos, entre gobernados y gobernantes y un puente para la educación, la cultura y el entretenimiento.

1.2 Antecedentes

Un medio de información masiva (un periódico, una estación de radio, una agencia de noticias o un canal de televisión) no surge de la nada ni por capricho.

Pueden intervenir en su fundación factores tan distintos, complejos y diversos como en toda creación humana. Pero no es producto de la casualidad ni de la inspiración divina.

Puede haber algo de visionario en sus creadores. Puede incluso moverlos ánimos nobles y elevados, como el altruismo o la necesidad de llenar vacíos.

Pero también confluyen intereses. Algunas veces son económicos. Otras, políticos. Incluso, personales o de grupo, de lucro o de servicio público.

Como quiera que sea, la apertura de un medio información masiva va intrínsecamente ligada a un contexto sociopolítico y económico específico, sin el cual dicho proyecto no tendría posibilidades de éxito.

Por lo menos en la experiencia mexicana, la aparición de diversos medios puede ubicarse perfectamente en coyunturas políticas específicas. El nacimiento mismo de la televisión nacional es paradigmático en ese sentido. Las primeras

transmisiones oficiales de los primeros canales concesionados fueron actos gubernamentales: los informes presidenciales.

Veracruz es pionero en cuanto a medios masivos de información se refiere. En el puerto está asentado el que es considerado “El Decano de la Prensa Nacional”, el periódico El Dictamen, con más de 100 años de existencia. Ahí también se ubica una de las primeras estaciones radiofónicas comerciales que operaron en el país: la XEU, la U de Veracruz, que data de 1930. Y una de las primeras televisoras regionales comerciales, Telever, fue fundada en 1962 por el empresario radiodifusor Carlos Ferráez Matos, xalapeño, y desde 1983 propiedad del grupo Televisa.

Sin embargo, la creación de un canal televisivo propiedad gubernamental no tenía antecedentes en el país. No obstante, se trataba de una deliberada política nacional, impulsada en un inicio por el régimen del presidente Luis Echeverría Álvarez y consolidada en el sexenio de José López Portillo.

De acuerdo con diversos investigadores e historiadores de los medios de comunicación en México, varios factores influyeron de manera decisiva para que el Estado mexicano volteara su vista hacia los medios masivos de difusión, principalmente la radio y la televisión, que había dejado en manos privadas (a través de un discrecional sistema de concesiones, que le dio altos niveles de control y censura) dos décadas atrás.

Sin embargo, el conflicto estudiantil de 1968, que dio paso a los hechos sangrientos en Tlatelolco, el cambio de modelo en el desarrollo económico (que pasó de ser estabilizador a compartido) que generó una secuela de crisis económicas con devaluaciones abruptas del peso y espirales inflacionarias, el cuestionamiento político del régimen revolucionario que había quedado manchado de sangre y puesto en duda su legitimidad democrática, la emergencia de nuevos actores político-sociales y la exigencia de más apertura en el país, entre otros elementos, fueron configurando un México distinto a partir de la década de los setenta y un sistema político urgido de consensos más amplios.

“El desafío a la autoridad que provocó la protesta estudiantil en 1968, incitó al gobierno del Díaz Ordaz a ejercer mayor vigilancia sobre la cobertura noticiosa

para manejar y contener el movimiento estudiantil en un nivel práctico. El régimen empezó a considerar la necesidad de apuntalar su legitimidad a través de la manipulación de la opinión pública en el largo plazo. Tenía que comenzar a apretar algunas tuercas”.1 Ese cambio en la percepción del Estado obligó a reorientar la visión gubernamental respecto de la comunicación. De ese modo, al fenecer el sexenio del Presidente Gustavo Díaz Ordaz se produjeron varios hechos significativos que cambiarían la relación del gobierno con los dueños de la radio y la televisión en México.

Desde 1967, el gobierno Federal, a través de la Secretaría de Educación Pública, había firmado una acuerdo con el monopolio privado de Tele Sistema Mexicano, para transmitir por la señal de XHGC Canal 5 los programas educativos de Telesecundaria.

Ello parecía no ser suficiente.

En 1968, se introdujo un impuesto del 25 por ciento sobre los ingresos obtenidos por publicidad de aquellas empresas que funcionaran al amparo de concesiones federales. La medida pegaba directamente en el corazón de los empresarios de radio y televisión.

Luego de arduas negociaciones (no exentas de amenazas, críticas y enfrentamientos) entre funcionarios gubernamentales y empresarios, se acordó que el Estado contaría en las estaciones con 12.5 por ciento del tiempo diario de transmisión, sin que fuera acumulable ni diferible, es decir, si se usaba bien y si no también.

Otro hecho fue la apertura, por decreto del presidente Díaz Ordaz, el 6 de agosto de 1969, de 37 estaciones de televisión regional en todo el país, que serían operadas por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, para crear la Red Federal de Televisión. Entre esas 37 nuevas frecuencias, en la zona 5, con cobertura en Veracruz, se encontraba el Canal 4+. El objetivo era contar con una

1

Claudia Fernández y Andrew Paxman, El Tigre. Emilio Azcárraga y su imperio Televisa. Grijalbo.

México. 2000.

cadena nacional de televisión pública para de ese modo garantizarse el gobierno un canal de difusión propio.

“Según las autoridades, era necesario dedicar parte de la programación televisiva a la difusión de la información cultural, educativa, formativa y de contexto nacional e internacional. Por supuesto, la cadena nunca funcionó”.2 En el sexenio siguiente, el presidente Luis Echeverría Álvarez creó una Subsecretaría de Radiodifusión, que dependía de la SCT, y sentó las bases de la primera red de televisión propiedad enteramente del gobierno federal, como contraparte al monopolio creado por la fusión de Telesistema Mexicano y Televisión Independiente de México: Televisa.

Televisión Cultural de México se fundó en 1972 al estatizar el gobierno federal el Canal 13 de Televisión, al que se integrarían las 37 estaciones de la Red Federal, para tener una mayor cobertura en territorio nacional, principalmente en las zonas rurales, con programas educativos, de capacitación y orientación social.

Al cambio de la administración federal, en 1976, el presidente José López Portillo transformó la Subsecretaría de Radiodifusión en la Dirección General de Radio, Televisión y Cinematografía (RTC), dentro de la estructura de la Secretaría de Gobernación, y con ello cambió la esfera de competencia de los contenidos programáticos televisivos así como la participación del gobierno en la misma.

La televisión gubernamental cambió su nombre a Televisión Rural de México, que en 1981 se convirtió en Televisión de la República Mexicana, y previamente se configuró el Plan Nacional de Estaciones Regionales de Televisión.

Todo esto sirvió de marco para la creación de centros regionales de producción televisiva, cuyo objetivo principal era generar en las entidades federativas programas culturales que reflejaran las realidades propias de las localidades.

Según el investigador Jorge Augusto Martínez Lugo dichos centros “irrumpieron como un fenómeno que inmediatamente llamó la atención. El concepto mismo de la regionalización de la radio y la televisión adquirió novedosos matices y se le

2

Ibíd.

empezó a relacionar con un proceso más amplio de regionalización o descentralización de la vida nacional”.3 Entre 1978 y 1984, dichos centros operaron de manera permanente en Aguascalientes, Guanajuato, Guerrero, Oaxaca, San Luis Potosí, Tlaxcala, Chiapas, Puebla, Nuevo León y Veracruz. En la mayoría de los estados fueron el semillero para la creación de los futuros sistemas estatales de radio y televisión que surgieron “como respuesta a la necesidad social de informar sobre los aspectos fundamentales de la vida regional para estrechar vínculos de comunicación entre las poblaciones del interior del país”.4 Según Maricruz Castro Ricalde lo que dio vida a los sistemas regionales o estatales de radio y televisión fue, entre otras razones, la fuerte corriente internacional de opinión surgida a raíz del informe Mac Bride5

en el que se

evidenciaba el gran desequilibrio existente en la dirección de los flujos informativos y la necesidad urgente de implantar políticas de comunicación regionales, sobre todo en los países en vías de desarrollo6.

La administración del presidente Miguel de la Madrid profundizó en el concepto de regionalización televisiva y con la creación de los Institutos Mexicanos de la Radio y la Televisión (IMER e IMEVISION) dio un impulso fundamental a la radiodifusión pública que presentará niveles de crecimiento inéditos frente a la comercial. Sostiene Martínez Lugo: “Los años setenta y ochenta constituyeron, al mismo tiempo, un periodo caracterizado por la incorporación, impulsada por el Estado, de los medios electrónicos al ejercicio del poder político para su legitimación social; los actos de gobierno no tuvieron como objetivo vincularlos a los proyectos educativos o a la

3

Jorge Augusto Martínez Lugo, “La regionalización de la televisión pública en el sureste de México (19701991), en ¿Televisión Pública en México?, México, CONACULTA, 1993.

4 Héctor Parker, “Sistemas Estatales de Televisión”, en Apuntes para una historia de la Televisión Mexicana I, México, Espacio 98 y Revista Mexicana de Comunicación, 1998.

5 Sean Mac Bride et al, Un solo mundo, voces múltiples, Comunicación e Información en nuestro tiempo, Fondo de Cultura Económica, México / UNESCO, París, 1980.

6 Maricruz Castro Ricalde, “Convergencia digital en México: estrategias y problemática”, en Razón y Palabra No. 27, en el site web www.razonypalabra.org.mx

política cultural, pues ésta se encuentra tan indefinida como la política de comunicación”.7 Así pues, la creación de los sistemas estatales de radio o de televisión tenía el objetivo de reposicionar al Estado como aglutinador y articulador de las corrientes ideológicas nacionales y las incipientes políticas culturales de comunicación.

“La regionalización de la televisión tanto como fenómeno estrictamente empírico, que como norma política y estrategia, es naturalmente noble: expresa los ideales de una sociedad en busca de mayor participación; aspira a una colaboración mas cercana de la televisión en el desarrollo regional; o simplemente pretende ofrecer un servicio acorde con el perfil y las necesidades de sus audiencias”.8 La creación del Canal 4 Más en Veracruz, responderá, sin duda, a esos y otros propósitos y su desarrollo a lo largo de 20 años se adaptará a los vaivenes de los gobiernos estatales aunque también a los cambios operados en la sociedad veracruzana..

1.3 Contexto sociopolítico

De cualquier forma, fundar un medio de comunicación no es fácil. Menos aún cuando no está definido como parte de las políticas gubernamentales, algún apartado específico en materia de comunicación.

A mediados de la década de los setenta, el desarrollo de Veracruz se focalizaba de manera primordial en sus potencialidades agropecuarias. Esa concepción, de hecho, permea el colectivo social veracruzano hasta bien entrada la década de los ochenta (cuando la Entidad se convirtió en “granero y yunque” de la nación) y no se revertirá sino hasta los noventa cuando se ubica la Entidad en su capacidad manufacturera y exportadora de servicios y bienes.

La llegada al poder del gobernador Rafael Hernández Ochoa, en 1974, no podía sino representar la consolidación del proyecto de desarrollo compartido que 7

Jorge Augusto Martínez Lugo, Ibíd.

Gabriel González Molina, “Retos actuales de la televisión regional en México”, en Diagnóstico de la comunicación social en México, Francisco Prieto, compilador, Premiá,, México, 1990.

8

impulsaba el presidente Luis Echeverría, de quien había sido cercano colaborador desde la Secretaría de Gobernación, además de Secretario del Trabajo, en los primeros dos años de la administración federal.

Oriundo de Santa Gertrudis, municipio de Vega de Alatorre, Veracruz, Rafael Hernández Ochoa nació el 4 de junio de 1915. A temprana edad emigró a Xalapa, la capital del Estado, donde cursó sus estudios de primaria en la escuela Enrique C. Rébsamen y los de secundaria y preparatoria en la Escuela de Bachilleres.

Se graduó como Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México, en la que estudió de 1938 a 1941, obteniendo su título profesional en 1944 con la tesis “La Intervención del Estado”.

Litigante desde sus épocas de estudiante, ejerció el Derecho Administrativo y del Trabajo. Fue jefe del Departamento Jurídico del Gobierno del Estado de Veracruz y Presidente de la Confederación Nacional Ganadera. Entre 1958 y 1970 su vida profesional y política estuvo ligada a Luis Echeverría Álvarez desde la Secretaría de Gobernación, en la que fue secretario auxiliar, subdirector general de Población, subdirector general de Administración, director general de Investigaciones Políticas y Sociales y Subsecretario de Gobernación.

Al asumir la Presidencia de la República, Echeverría lo nombra Secretario del Trabajo y Previsión Social, cargo en el que se mantiene hasta 1972 cuando una enfermedad lo aleja de la actividad pública. Retorna a Veracruz en 1973, a la mitad del sexenio echeverrista para ser diputado federal por el quinto distrito electoral, con cabecera en Misantla y ocupar la Presidencia de la Cámara de Diputados y la Vicepresidencia de la Comisión Permanente del Congreso de la Unión.

No dura mucho en esa representación. El 4 de mayo de 1974 fue postulado como candidato del Partido Revolucionario Institucional para ocupar la gubernatura de Veracruz. Su destape estuvo antecedido por uno de los episodios políticos más álgidos en la vida de la Entidad, conocido popularmente como el carbonelazo.

Pero la voluntad presidencial se impuso y el amigo de Echeverría asumió la gubernatura el 1º de diciembre de 1974 para cubrir el periodo hasta 1980.

A pesar de su trayectoria pública dentro de las oficinas de seguridad nacional y de política interna, Rafael Hernández Ochoa siempre se declaró “hombre del campo”. Su lema de campaña y de gobierno fue “Unidad y Trabajo”.

Como el Presidente Echeverría, Hernández Ochoa se rodeó e impulsó la trayectoria política de los jóvenes de entonces, recién salidos de sus carreras universitarias. Era la respuesta del sistema político mexicano de canalizar las inquietudes juveniles que se habían desbordado en 1968.

Políticos jóvenes entonces como Gonzalo Morgado Huesca, Miguel Ángel Yunes Linares, Juan Herrera Marín, Dante Delgado Rannauro, Virgilio Cruz Parra, Rafael Murillo Pérez, Luis Octavio Porte Petit, entre otros muchos, tuvieron grandes oportunidades de iniciar o consolidar sus carreras públicas gracias a Hernández Ochoa, así como destacadas mujeres como Gela Frutis, primera directora de Asuntos Ecológicos en el Estado, oficina que creó e impulsó para atender un renglón hasta ese momento ignorado por los gobiernos: el medio ambiente.

El contexto sociopolítico estatal, (y particularmente el discurso gubernamental) durante esos años se caracterizó por una profunda retórica populista y, dentro de la lógica y tradición del sistema político mexicano, al sometimiento irrestricto al Presidente de la República, al apuntalamiento hegemónico del PRI y a una ligera, apenas perceptible, apertura política a las oposiciones.

Sólo un par de meses antes de la apertura del Canal 4 Más en Veracruz tuvieron lugar las elecciones de ayuntamientos. En los 203 municipios, el PRI se alzó con la victoria. Gonzalo Morgado Huesca era el presidente estatal y el domingo 7 de octubre de ese año pudo dar buenos resultados a su jefe, el gobernador. Los comicios fueron tranquilos y la oposición, si la hubo, no ocupó espacio político alguno en el espectro veracruzano.

En materia económica, no obstante, las cosas no iban del todo bien. Después de décadas de crecimiento nacional con estabilidad cambiaria, el valor del dólar se duplicó frente al peso y la deuda externa aumentó en la misma proporción. Desde ese tiempo, la economía nacional y las finanzas públicas, en particular,

comenzaron a depender de manera casi exclusiva en la producción y exportación del petróleo.

Además, para Hernández Ochoa, desde 1976, la entrada de la nueva administración federal lo colocaban en un terreno políticamente difícil. Su cercanía con el Presidente Echeverría no podía pasarse desapercibida principalmente al cambio sexenal, que operó a favor de José López Portillo, a escasos dos años de iniciado el mandato estatal.

Las pugnas internas e intestinas en el equipo transexenal que –se decía— había copado el primer nivel de gobierno con López Portillo se reflejaban en Veracruz, cuyo gobernador tenía el sello echeverrista signado en la frente. A través de organizaciones campesinas como la CNC se fomentó inestabilidad social e invasiones de tierras así como enfrentamientos campesinos, con el objeto de debilitar políticamente al gobernador Hernández Ochoa y forzar su salida.

No obstante, también se vivieron momentos particularmente importantes para el desarrollo económico estatal y nacional, a pesar de la inestabilidad financiera, con la famosa administración de la abundancia, que le permitió al país tasas de crecimiento por encima de 7 por ciento del producto nacional y la creación de fuentes de empleo. En Veracruz, las zonas petroleras fueron las más favorecidas pero también donde se arraigó de manera más profunda los cacicazgos y mecanismos cupulares y corporativos de control político.

En los albores de la administración de López Portillo se inician dos de las discusiones políticas más importantes para el desarrollo sociodemocrático del país en los años siguientes: la reforma electoral y el derecho a la información.

El primer apartado fue el resultado natural de la circunstancia misma que rodeó la elección presidencial de López Portillo. Candidato único, postulado por el PRI, con el apoyo satelital del PPS y del PARM, pero sin contrincante oficialmente registrado enfrente. Esa condición monolítica del sistema político nacional puso en verdadero predicamento la visión democrática del país. Así, se impulsó una reforma política que dio como resultado la creación de una Ley Federal de Organizaciones Políticas y Procesos Electoral, que reconoció la personalidad jurídica de los partidos y se permitió la participación de legal de organizaciones

hasta entonces proscritas como el Partido Comunista y el Partido Demócrata Mexicano, de tendencia sinarquista.

La misma ley dio origen a los llamados diputados de representación proporcional, que amplió la posibilidad de que partidos de oposición tuvieran acceso a espacios políticos en el Poder Legislativo. Y en lo que fue un primer y gran avance político en lo que hoy conocemos como enfoque de género, el primero de noviembre de 1979 una mujer asumió una gubernatura estatal: Griselda Álvarez Ponce de León rindió protesta como depositaria del Poder Ejecutivo de Colima.

En cuanto al Derecho a la Información –que se incluyó como mandato constitucional a iniciativa del propio Presidente-- el asunto provocó un amplio debate para tener en el país una reglamentación moderna y apropiada que diera cauce legal a la relación institucional entre el Gobierno y los medios de comunicación.

La discusión fue extensa y la participación intensa. Periodistas, investigadores, empresarios, funcionarios públicos y estudiantes exteriorizaron propuestas, planes, proyectos, lineamientos para reglamentar los artículos 6 y 7 de la Constitución.

La idea no fructificó. “No se le encontró la cuadratura al círculo”, se dijo entonces. Y la relación medios-gobierno continuó fomentada por los arreglos subterráneos, la complacencia untuosa, la complicidad y, por momentos, en el acoso, la represión y el hostigamiento contra publicaciones o emisiones consideradas negativas al quehacer gubernamental.

Al crear la oficina de Radio, Televisión y Cinematografía, RTC, López Portillo colocó ahí a su hermana Margarita, quien ejercía un severo control sobre las emisiones radioeléctricas e impuso censura a ciertos temas o discusiones de interés general.

En Veracruz, los medios informativos respondían a esa lógica. De manera acrítica se informaba de las acciones gubernamentales y periódicos y revistas se convertían en voceros oficiosos del régimen. Toda acción o acto de gobierno

tenía, indudablemente, resonancia mediática favorable y sin cuestionamiento o análisis.

Según el investigador José Ángel Modesto Godínez9, “la comunicación social en la Entidad era letra muerta en función a un viejo y anacrónico estilo de política frente a los medios de comunicación, alejada totalmente de las necesidades de la comunicación que la enmarca... se reduce a la difusión intencionada del quehacer en el aparato gubernamental, sin llegar jamás a la interrelación con la sociedad, ni mucho menos a la generación de espacios alternativos para la producción de mensajes de la población hacia los gobernantes”.

Esa sentencia del paisano Modesto Godínez continuará siendo la tónica de los gobiernos estatales en Veracruz en los últimos 20 años y el proceso de creación, desarrollo y estado actual del Canal 4 Más así lo demuestra.

No en balde, el mismo comunicólogo advertía: “Es al cumplirse el primer año de labores, cuando el Canal Estatal, comienza a dar indicios de su desconexión con una estructura de Gobierno en el que la comunicación social se reducía a nada. Al Canal 4+ sólo lo sustenta su infraestructura material técnica y humana, además del convenio de concesión, firmado en 1978”.

1.4 Convenio de creación

El Plan Nacional de Estaciones Regionales de Televisión tenía como proyecto fundamental crear una red de emisoras estatales con capacidad de producción propia que alimentaran con sus programas un modelo distinto de televisión cultural en el país.

Al contar ya con un canal propio, el 13, y consolidar una red nacional de más de 100 repetidoras para Televisión de la República Mexicana (TRM), con presencia en 23 estados del país, el gobierno federal buscaba estrechar aún más su presencia en los medios de comunicación, a fin de difundir “de manera más eficaz

9

José Ángel Modesto Godínez, Canal 4+, Análisis y Propuestas a Cinco Años de Labores, Tesis de Licenciatura, Universidad Veracruzana, 1985.

el discurso gubernamental, así como la incorporación de éstos al proyecto de reforma política, con la finalidad de controlar y restringir los mensajes de la oposición”10.

Como ya apuntamos, desde agosto de 1969, el Gobierno Federal había asignado 37 canales en el país, en la banda VHF, para crear una Red Federal de Estaciones Oficiales de Televisión, que serían establecidos y operados por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Casi una década después de la emisión de ese decreto presidencial, el proyecto de regionalización televisiva comenzaba a hacerse realidad.

El 23 de octubre de 1978, el gobernador Rafael Hernández Ochoa y el secretario de Comunicaciones y Transportes del Gobierno Federal, Emilio Mújica Montoya, firmaron un convenio para el establecimiento y operación de una estación oficial de televisión en Veracruz.

El gobernador Hernández Ochoa aprovechó la coyuntura, las condiciones sociopolíticas y las imperiosas necesidades educativas y culturales de la población veracruzana para hacer realidad en la Entidad la emisión de una señal televisiva.

Las cláusulas de dicho convenio establecían lo siguiente: I.- La Secretaría se obliga a llevar a cabo todos los trámites administrativos que sean necesarios, a fin de establecer, instalar y operar una estación de Televisión en el Estado de Veracruz, utilizando para tal efecto el Canal 4+ que corresponde a la zona 5 determinada en el Plan Nacional de Distribución de Canales para Estaciones Televisoras, en la Banda de VHF. II.- El Estado se obliga a proporcionar todos los recursos administrativos, técnicos, legales, financieros y humanos que sean necesarios o convenientes para la debida instalación y operación de la estación de televisión a que se hace referencia en la cláusula que antecede.

III.- Para los efectos de la instalación y operación de la estación de Televisión a que se ha venido haciendo referencia, el Estado se obliga a sujetarse estrictamente a las directrices administrativas y disposiciones técnicas que con base en la Ley Federal de Radio y Televisión y la Ley de Vías Generales de 10

Alejandro Olmos, “Del Canal 13 a TV Azteca”, en Apuntes... Op. Cit.

Comunicación de aplicación supletoria y sus Reglamentos emita la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

IV.- Ambas partes convienen en que tanto la administración como la operación del canal de Televisión materia de este Convenio, las llevará a cabo el Gobierno del Estado de Veracruz, a nombre y en representación de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

V.- El Estado se obliga a rendir un informe anual a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, respecto de los resultados por la administración y operación de la estación de Televisión materia de este Convenio.

VI.- El contenido programático que transmitirá la estación materia de este Convenio se ajustará a lo dispuesto por la Ley Federal de Radio y Televisión y su Reglamento relativo a programación y en especial por lo dispuesto en los considerandos Primero y Segundo del Acuerdo Presidencial a que se hace referencia en la Declaración Primera de la Secretaría.

VII.- Ambas partes convienen en que en ningún caso se crean a favor del Estado derechos reales respecto de la utilización del canal a que este Convenio refiere.

VIII.- La ubicación del elemento radiador y sistema transmisor será en el Cerro de Las Lajas, Estado de Veracruz, o en el lugar más conveniente que determine la Secretaría y los estudios se instalarán en la ciudad de Xalapa del propio Estado.

Cualquier cambio de ubicación del elemento radiador, sistema transmisor o de los estudios sólo podrá efectuarse con la previa aprobación de la Secretaría.

IX.- El Estado se obliga a operar la estación sin fines comerciales o de lucro alguno, por lo que no podrá realizar venta de servicios al público. En casos especiales, el Estado podrá buscar patrocinio para los eventos que estima conveniente.

X.- El Estado se obliga a dar prioridad en su programación a todos aquellos eventos o programas que señale el Gobierno Federal.

XI.- Ambas partes convienen en que la duración del presente convenio será por un plazo de 20 años prorrogables, contados a partir de la fecha del mismo. A la expiración del plazo o de su prórroga si la hubiere o cuando el Estado manifieste,

en cualquier tiempo, su deseo de no operar definitivamente dicha estación, se hará entrega a la Secretaría de todos los bienes, instalaciones y equipos en los términos de ley.

XII.- Ambas partes convienen en que el incumplimiento de cualesquiera de las cláusulas del presente convenio serán motivo de rescisión administrativa, sujetándose para tal efecto al procedimiento establecido en el artículo 34, de la Ley de Vías Generales de Comunicación de aplicación supletoria.

XIII.- Ambas partes convienen someterse a la jurisdicción de los tribunales federales del Distrito Federal en todo lo relativo a la interpretación de las cláusulas de

este

Convenio,

renunciando

a

cualquier

otro

fuero

que

pudiera

corresponderles, firmándose por cuadriplicado a los veintitrés días del mes de octubre de mil novecientos setenta y ocho.

Firmaron el Convenio, Manuel González Díaz de León, director general de Concesiones y Permisos de Radiodifusión de la SCT; Clemente Pérez Correa, director general de Telecomunicaciones; el director de Asuntos Jurídicos, Hugo Cruz Valdés; el subsecretario de Comunicaciones, Miguel Ángel Barberena Vega; el secretario Emilio Mújica y el gobernador Hernández Ochoa.

El Gobierno del Estado se hizo así permisionario de un canal de televisión, tal y como lo establece el artículo 25 de la Ley Federal de Radio y Televisión.

Desde 1979 hizo público su propósito de hacer realidad el convenio en el papel y contar con dicha estación para lo cual puso al frente del proyecto a su sobrino, Vicente Reyes Hernández, quien trazó los objetivos generales de la nueva televisora regional en ciernes11: Fundamentado en los planes federales y estatales de desarrollo, el Comité de Organización del Canal 4+ estableció los objetivos siguientes: •

Apoyar las actividades tendientes a alcanzar los objetivos nacionales propuestos por el gobierno de la República, como: Educación para Todos, Alianza para la Producción, Sistema Alimentario Mexicano, etcétera.

11

Documento evaluatorio de la Estación XHGV Canal 4+. Xalapa. Noviembre 1980. Citado por Modesto Godínez.

•

Promover la identidad cultural de los veracruzanos en relación con la cultura nacional y la cultura universal.

•

Promover la solidaridad social para afianzar y estimular el desarrollo económico y social del Estado.

•

Fomentar la participación en el proceso de solución a los problemas económicos, sociales, políticos y culturales de Veracruz y el país.

•

Apoyar los diferentes programas de desarrollo de los organismos dependientes del Gobierno del Estado y Federales.

•

Establecer un vínculo permanente de comunicación social entre las autoridades y los diferentes sectores sociales del Estado.

•

Promover la capacitación para el trabajo e incrementar los niveles educativos de los sectores marginados.

•

Fortalecer el ente social, político y cultural del Estado y sus instituciones.

•

Difundir mensajes que correspondan a las características del Estado y sus habitantes, en contraste con los producidos por los canales comerciales con propósitos de consumo y que son diseñados generalmente en función de un público urbano y metropolitano.

•

Extender los servicios educativos ofrecidos por el Estado, utilizando un medio de que permite un mejor aprovechamiento de los recursos presupuestales y posibilita el alcanzar a sectores más amplios de la población.

Los objetivos específicos fueron agrupados en cuatro grandes áreas, a saber: Académica: Aminorar las carencias existentes, tanto de infraestructura como de personal en el campo de la educación básica, complementándola a través de la implantación de la teleprimaria.

Apoyar el sistema de educación media implantando en el Estado el telebachillerato.

Estimular en los niños el interés por la superación personal y social y por el aprovechamiento de los conocimientos adquiridos en la escuela.

Fomentar en los niños y en los jóvenes la inquietud investigadora en los diversos campos del conocimiento y por su enriquecimiento cultural.

Capacitación: Elevar el rendimiento y calidad de la producción agrícola y ganadera veracruzana.

Mejorar la situación económica y social de los agricultores del Estado.

Fomentar el manejo adecuado de la información acerca de las actividades agrícolas y ganaderas.

Fomentar el intercambio de la información acerca de los procedimientos utilizados y de los resultados logrados por los agricultores y ganaderos de la Entidad y del país.

Informar, capacitar y asesorar a los habitantes sobre la acuacultura y pesca para el mejor aprovechamiento de los ríos, lagos, lagunas, esteros y alta mar.

Capacitar e informar acerca del mejoramiento y construcción de viviendas.

Fomentar la participación de la mujer en la solución de los problemas del Estado y del país.

Contribuir a la superación personal de la mujer y a la justa valorización de su papel en el desarrollo de la sociedad.

Informar y orientar a la población respecto a la mejor utilización y a la preservación de los recursos naturales.

Informar y capacitar a la población acerca de las prácticas sanitarias y medidas para el cuidado de la salud y prevención de enfermedades, así como orientarla acerca de los servicios existentes.

Información: Proporcionar información veraz acerca de los acontecimientos más relevantes ocurridos en el Estado, en el país y en el mundo, con el propósito de contribuir al desarrollo de una actitud crítica de la realidad, basada en el conocimiento de la misma.

Fomentar el hábito de analizar críticamente la información proporcionada por los diferentes medios de comunicación masiva.

Fomentar una actitud de reflexión acerca de la naturaleza e implicaciones de la información y de los acontecimientos.

Promover el interés por conocer los diversos aspectos sociales, históricos y culturales de los grupos indígenas del Estado.

Promover y difundir las actividades artísticas y artesanales de las diferentes comunidades de Veracruz.

Promover el turismo regional proporcionando información acerca de los diversos lugares del Estado.

Entretenimiento: Contribuir mediante programas recreativos a la formación de la población del Estado.

Estimular la creatividad de los habitantes de Veracruz con especial atención a los niños y jóvenes.

Fomentar el interés por las artes y las diversas manifestaciones de la cultura local, regional, nacional y universal.

Contribuir a contrarrestar las posibles deformaciones originadas por la información que el niño recibe a través de los diversos medios de comunicación que tienen un enfoque comercial.

Informar a la población acerca de los eventos deportivos y culturales del Estado.

Fomentar la convivencia e integración entre los jóvenes y adultos.

Proporcionar alternativas de recreación.

Fomentar el conocimiento de las tradiciones y costumbres regionales.

Permitir y fomentar la participación de la población en la realización de los mensajes televisivos.

Promover el proceso de identificación social y cultural de los habitantes de Veracruz.

Fomentar el interés y la participación en las actividades deportivas.

Contribuir a la formación de un espíritu de comprensión de las diferentes culturas del mundo, que amplíe las posibilidades de valorar nuestra propia idiosincrasia.

El ambicioso proyecto estaba en marcha. La voluntad política existía. De los resultados por alcanzar sólo tiempo diría y lo que vino después, se convirtió en la historia de las dos décadas de televisión estatal en Veracruz.

Capítulo II El difícil inicio 2.1 Por dónde empezar

“Motivado por la necesidad diaria, la presión permanente, el justo requerimiento de los niños y los jóvenes en busca de más oportunidades para estudiar, pensé que podríamos enfrentar en el futuro el problema educativo haciendo uso de los medios de comunicación.

“Con ese objetivo, suscribimos un convenio con la SCT mediante el cual el Estado de Veracruz obtuvo el establecimiento y operación del Canal 4+ (Más) regional de televisión que cubrirá la mayor parte del territorio de la Entidad y que será indudablemente de gran eficacia para ampliar los patrióticos programas de Educación para Todos y los de Alianza para la Producción”.

Un fuerte y prolongado aplauso de la concurrencia respaldó esta parte del discurso (y con ello también la acción emprendida) del gobernador Rafael Hernández Ochoa, al rendir su Cuarto Informe de Gobierno en noviembre de 1978 ante la LI Legislatura del Estado.12 El mandatario exaltaba los logros de su administración que entraba ya a su recta final pero todavía con proyectos de gran envergadura y largo alcance.

Hernández Ochoa sabía que el canal de televisión difícilmente iniciaría al año siguiente pero lo intentaría. Y de lograrlo, de todos modos no estaría lo suficiente en el poder para consolidarlo. No le importaba. Trabajaba para el futuro, no para lo urgente.

“También nos permitirá (el Canal) lograr una verdadera y fecunda integración de todos los habitantes en los propósitos comunes de superación, fortalecer nuestras formas de convivencia, hacer llegar conocimientos prácticos para la comunidad y mensajes culturales.

12

Carmen Blázquez Domínguez, Estado de Veracruz. Informe de sus Gobernadores 1826-1986. Tomo XXI Pág. 11477. México. Editora del Gobierno del Estado. 1986.

“En lo referente a la educación, iniciaremos estas actividades en el nivel primario y de conformidad con el aprendizaje técnico que vayamos teniendo apoyaremos la enseñanza media y universitaria”.13 Visionario, el gobernador preveía lo que en nuestros días es una realidad, la educación a distancia, que gracias a las nuevas tecnologías de la información acercan los conocimientos a cualquier rincón del planeta a través de las computadoras o de las videoconferencias con sistemas satelitales.

Hoy es fácil tener acceso a cientos, acaso miles, de instituciones educativas en todo el mundo que ofrecen sus cursos de educación a distancia vía Internet u otros sistemas.14 Pero al finalizar la década de los setenta, en México se comienza a regionalizar una política del Estado para promover la educación a distancia en otros niveles, luego de las experiencias exitosas en Telesecundaria.

Así pues, la puesta en operación en Veracruz de un canal de televisión con fines educativos era todo un acontecimiento15. La idea generadora, el mérito del proyecto original, es totalmente atribuible al gobernador Rafael Hernández Ochoa.

Esto tampoco es una casualidad o producto espontáneo.

Jorge Eduardo Muñoz Estrada, ex director general de Radio y Televisión Mexiquense, define que “cuando un gobierno estatal concibe un proyecto de comunicación en su Entidad es muy común que no tenga claros los alcances y la importancia del mismo. Desde luego, lo que sí es un hecho es que ningún gobierno está enterado de todos los riesgos a los que habrá de enfrentarse para que el proyecto fructifique y se mantenga vigente.

“Aunque en teoría las emisoras de radio y televisión de los estados deberían ser consecuencia de las necesidades sentidas de la población, la realidad es que se 13

Ibíd.

Quizá el programa más exitoso de habla hispana sea la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) con sede en España, con el site www.uned.es En México, instituciones como el Tecnológico de Monterrey ofrece la Universidad Virtual con diversos cursos (licenciaturas, maestrías o diplomados). El más reciente proyecto de educación a distancia vía televisión e Internet en nuestro país, fue el Diplomado en Administración y Prácticas Parlamentarias impartido por el Instituto Nacional de Administración Pública y el Congreso de la Unión, a través de la señal del Canal del Congreso, con sesiones televisadas viernes y sábado.

15 De hecho, esa visión de darle al 4 Más fines educativos será el pilar que lo sostendrá los siguientes 20 años.

El Telebachillerato no sólo será exitoso por su novedad sino porque le permitirá al Canal continuar al aire, aun con todo en contra.

14

trata de decisiones unilaterales de los gobernadores respectivos. Unos sí tienen claro por qué se requiere contar con medios de comunicación y expresión regionales, y otros simplemente deciden hacerlo porque es la moda, porque en otros estados ya lo hicieron”.16 Canal 4 Más no escapa a esta generalidad. asunto

Es

prácticamente

individual,

gobernador maneja

personal

Hernández con

Ochoa,

bastante

un del que

pasión;

“desgraciadamente lo hace en el último momento de su gubernatura”, refiere el maestro José Ángel Modesto Godínez, reportero del 4+, entrevista al pinto Miguel Ángel Quijada.

Marco

Antonio

Rodríguez

Revoredo. Subdirector de Programación antes y al inicio de las transmisiones del

Canal 4 Más, Rodríguez Revoredo narra que dicha iniciativa, propuesta y promoción fue única en su tipo pues en esa época no existía en la provincia mexicana ningún canal de televisión oficial estatal, con propósitos educativos y culturales.

En su opinión, si algo caracterizaba al gobernador Rafael Hernández Ochoa era su interés por hacer llegar la educación y la cultura de Veracruz a los veracruzanos, a la población que en circunstancias de desarrollo normales tardaría años en tener acceso a esos beneficios, principalmente en las zonas rurales e indígenas e incluso en las propias ciudades.

“No tenía una visión totalmente precisa, detallada de cómo impactaría un canal de televisión a esto, pero sí la visión muy clara de que un medio masivo llegaría a las masas”, cuenta.

Pero pasar de una visión o concepción plasmada en el papel del convenio que le dio vida al Canal 4 Más a la concreción de hacerlo realidad, no era como pasar de la noche a la mañana. Se requirió de un arduo trabajo previo, muchas de las

16

“Los graves riesgos de la televisión regional”, en Revista Mexicana de Comunicación, marzo-abril 1989.

veces a marchas forzadas, con jornadas extenuantes (de más de 16 horas diarias) y con recursos y equipo mínimos.

Vicente Reyes Hernández fue colocado al frente del proyecto televisivo. Sobrino del gobernador, siendo el Canal una idea personal, el flujo de recursos no era problema. Más bien, la falta de personal y su capacitación adecuada.

En la calle Juárez, zona centro de la capital del Estado, muy cerca del Colegio Preparatorio de Xalapa, se acondicionaron oficinas en las que trabajaban los operadores de la futura televisora de Veracruz. Era el año 1979 y al darse a conocer por la prensa lo que se cocinaba, a Marco Antonio Rodríguez Revoredo, en ese entonces director de la Facultad de Pedagogía de la Universidad Veracruzana, le pareció que era una imperativo que los pedagogos participaran en una empresa de naturaleza educativa.

“Hablé con algunos compañeros de la Facultad con quienes hicimos una especie de materiales demostrativos de lo que los educadores podrían plantear a un canal de televisión educativa. Hicimos un muestrario de microprogramas de televisión con equipo de la propia facultad. A mí me tocó promover el establecimiento de la microenseñanza, con el uso de equipo de audio y video, y en eso también somos pioneros en Veracruz”.

Jesús Vicente Alemán Luna, camarógrafo hoy, llegó por aquellos años a Juárez. “Era el IBM, ve a traer esto, a traer lo otro. Así estuve como tres meses.

Eran puras oficinas, sin estudios ni nada. Estaban frente a lo que era la Facultad de Música, arriba de una tienda de ropa”.

Rodríguez Revoredo completa: “Era muy curioso porque era un tercer piso, una sola planta de oficinas reducidísimas, en las que solamente había unos cuantos escritorios y cero espacios para hacer nada de televisión. Realmente fue una celebración extraordinaria cuando llegó una camarita y una grabadora; un cuarto de tres por cuatro se utilizó para empezar a hacer pruebas de posibles conductores de programas, sin ninguna escenografía, sin nada de nada, sin iluminación, ni micrófonos, ni sonido, sólo una camarita, una grabadora y unos periódicos para

que la gente hiciera pruebas de lectura y de memoria, de locución, de modulación de la voz, etcétera.

“Se empezaron hacer los documentales para lo que sería el canal y ahí nacen programas como Veracruz Agropecuario, que hoy sigue al aire con el mismo nombre; programas para jóvenes, infantiles, para la mujer, los noticiarios y hasta las primeras líneas de lo que sería el Telebachillerato y la Teleprimaria se generan ahí, en un tercer piso, en un laberinto totalmente inútil e inservible para hacer televisión”.

Ana Iris Nolasco, productora, llegó en los albores del Canal a invitación directa del gobernador y el propio Vicente Reyes. Venía de Francia donde realizó sus estudios de cinematografía y participó desde las oficinas en Juárez en el proceso de confección del Canal. “Eran una serie de cuartos muy extraños, vacíos, con unos cuantos escritorios. Ahí estaba yo haciendo programas que eran factibles que se realizaran y que debían tener determinadas características: no mucho presupuesto para la producción y que inmiscuyeran a las instituciones gubernamentales. Sosteníamos reuniones, por ejemplo, con Roberto Bravo Garzón, entonces rector de la UV, en el Palacio de Gobierno, delante de don Rafael y nos dábamos unos agarrones divinos. Planeábamos que participaran las facultades universitarias del área de artes, que se hicieran mesas de análisis y de discusión con diferentes especialistas, etcétera”.

El objetivo central, sostiene Ana Iris, era hacer posible que la población veracruzana se viera retratada en su realidad, “no exactamente como en un espejo pero sí que cualquiera pudiera aparecer en la tele. Y lo logramos. Ese es uno de los logros del Canal, que sí era visto y que sí se logró tener una identidad del veracruzano y una identificación con la gente porque participaba en los programas y aportaba ideas y sugerencias”.

Que la población veracruzana se viera en el Canal. Ese era el chiste. Ese era el cambio más importante en la concepción de una televisión regional. Y que además sirviera de puente para comunicar, en el sentido más amplio del término, a los diferentes sectores de la población. Que Veracruz se viera a sí mismo.

Sergio Victoria Ladrón de Guevara tenía 15 años de edad, más o menos, cuando se inauguró el 4 Más. Muchos años después llegaría a ser su director pero en 1980, cuenta, “recuerdo estar viendo en la recámara de mis papás las transmisiones del Canal. Me quedé maravillado porque estaba viendo las calles de Xalapa en la televisión. Creo que, entre otras cosas, ese fue un momento definitivo para que yo pensara en estudiar Comunicación y trabajar en la tele”.

Julio González Heredia, productor fundador, da su testimonio de esta manera: “En ese tiempo, la noticia era que Xalapa estaba en la pantalla chica. Familias enteras se volcaban al televisor en el Canal 4, porque imágenes de Xalapa, Córdoba o Veracruz estaban saliendo al aire. La verdad es que eran condiciones ideales para hacer televisión”.

Laura Guevara Zárate, secretaria de la Dirección del Canal, recuerda que cuando llegó a trabajar a las oficinas en Juárez, no tenía contrato. “Yo llegué porque estaba en Educación Popular y mi jefe era el profesor Arnulfo Pérez Rivera. Estaba trabajando como su secretaria pero sin contrato. A él le daba pena que yo trabajara y que no ganara; entonces me empezó a buscar trabajo y su hijo, Arnulfo Pérez Contreras, estaba involucrado en el proyecto del Canal y me invitó a irme para allá.

“En Juárez –evoca Laura Guevara— empezábamos a trabajar muy temprano. A las siete de la mañana llegábamos y salíamos a la una o dos de la madrugada del día siguiente y unas horas después de medio dormir, otra vez a la chamba.

Trabajábamos mucho, todo el día, porque estábamos por iniciar y todo estaba por hacerse. A esa oficina llegaron los equipos; ahí se abrieron las cámaras; ahí se hacían todas las pruebas, mientras se construía el edificio del Cerro de la Galaxia.

Yo fui a visitarlo en septiembre y estaban poniendo el piso, ya todo era una armazón. No sé desde cuando comenzaron pero cuando llegué ya estaba el edificio construido”.

De abril a diciembre de 1979 se trabaja en Juárez, principalmente en la organización y diseño de la programación pero también en la capacitación y adiestramiento del personal técnico y operativo de la estación. Esto era

indispensable porque la mayoría de los primeros trabajadores no contaban con experiencia previa en televisión.

“Todo era un poco caótico –recuerda Fernando Triano-- pero ya se empezaba a vislumbrar, se hacían pruebas con gente, se hacían las contrataciones, estaban definiendo lo que podría ser una barra de programación” Triano, productor de decenas de programas a lo largo de muchos años, acababa de regresar a México, en 1979, de hacer sus estudios profesionales de Cinematografía en La Sorbona de París, Francia. En septiembre de ese año llegó a Xalapa y fue invitado a trabajar en el proyecto.

“Entonces ya habían llegado dos camaritas que te gastabas las pilas haciendo los ajustes, totalmente primitivas; te pasabas horas haciendo ajustes de barras, de modo que cuando ya querías usarla ya se le habían acabado las pilas. Era terrible eso. Además eran pesadísimas como 17 kilos, muy incómodas. Eran las RCA pero muy grandes, pesadas, incómodas. Iba a llegar de Estados Unidos una unidad móvil, inclusive todo el equipo no estaba todavía, empezó a llegar poco antes de la inauguración”.

El 15 de septiembre de 1979 el equipo organizador tiene su primer reto y oportunidad: la ceremonia del Grito. Todavía no había Canal ni señal al aire, aún no llegaban las unidades móviles ni era posible transmitir nada, pero se emplazaron las cámaras en el centro de la capital, Plaza Lerdo, calles Lucio y Enríquez, Parque Juárez, para grabar los aspectos relevantes del aniversario 169 del inicio de la independencia nacional.

“Una de las cámaras estaba emplazada en una torre que medía como 15 metros de alto. Llegué como a las 5 de la tarde, con un vestidito todo mono y de tacones altos. La camarógrafa tenía miedo de subirse y entonces me arremangué mi vestido como si fuera un pañal y me trepé. Ya que estaba arriba le dije: ves, no pasa nada, yo traigo tacones, súbete. Y así lo hizo”, narra Ana Iris Nolasco.

El 30 de noviembre de ese año, el gobernador Rafael Hernández Ochoa rindió su quinto informe de gobierno, en el Teatro del Estado. Ya había llegado la unidad móvil y aunque aún no había señal al aire, el equipo de producción se desplegó en

ese escenario y grabó la ceremonia. Dirigió cámaras el propio Vicente Reyes Hernández. Pero no fue fácil.

“Los monitores eran blanco y negro; entonces nosotros veíamos, desde la unidad móvil, en blanco y negro, y claro cuando nos decían: “Toma al de la camisa roja”, nosotros no podíamos saber cuál era el de la camisa roja. Las cámaras eran pesadísimas, mortales, todo el peso no estaba balanceado, y claro que al cabo de diez minutos, sentías que se te dormía el cuello”, narra Triano.

En su mensaje ante los diputados e invitados especiales, el gobernador dedicó una parte al tema del Canal: “Solicitamos a la SCT la concesión para establecer en la Entidad un canal de televisión destinado a la difusión educativa y cultural así como para la debida información de acuerdo a los intereses de nuestro pueblo.

“Este medio de comunicación, Canal 4 Más Regional de Veracruz, tendrá en su inicio una cobertura de 3 millones de habitantes en 105 municipios de la Entidad.

“Consolidar la integración del pueblo, intensificar todas las actividades productivas y sociales, fortalecer los programas educativos, serán las finalidades principales de nuestra televisión.

“La Entidad tendrá un moderno instrumento al servicio de la cultura”.17 Faltaba poco más de un mes para que se iniciaran las transmisiones.

Acompañado del director general de Telecomunicaciones de la SCT, Clemente Pérez Correa, el gobernador Hernández Ochoa hizo un recorrido por las obras de construcción del edificio en el Cerro de la Galaxia unos días antes de su informe.

Ya estaban montados los equipos técnicos de audio, edición, telecine, de transmisión y estudios. Faltaban unos cuantos detalles para echarlo andar y entonces, a finales de noviembre, se recibió una visita que auguraba ser trascendental.

Manuel Rodríguez Casado, Andras Uthof, Sergio Sosa, Guadalupe Chapela y Graciela Duce, funcionarios y representantes de la Agencia del Fondo de Población de las Naciones Unidas y de la UNESCO, realizaron una visita a Xalapa para conocer in loco las instalaciones de la televisora.

17

Carmen Blázquez Domínguez, Op. Cit. Tomo XXI.

A sabiendas de que su inauguración estaba programada para enero siguiente, los diplomáticos de la ONU ofrecieron la posibilidad de apoyar con recursos económicos. En esa primera junta de acercamiento se sentaron las bases de lo que año siguiente estaría a punto de convertirse en un proyecto continental de televisión educativa para América Latina, patrocinado por la UNESCO y con sede en Xalapa. La idea se pudrió. Ya explicaremos, las razones.

Durante todo el año previo a la inauguración se trabajó en el diseño de la programación, con una visión u objetivo definido: no competir con la televisión comercial, sino crear programas con un fuerte contenido y sentido social y de servicio, que permitieran establecer un vínculo permanente con el auditorio veracruzano, reforzar lo local, lo orientador, lo educativo y lo cultural, por encima de lo banal y superficial.

En diciembre de 1979 el equipo técnico terminó de desempacarse. Las ideas de producción brotaron del ingenio y creatividad de productores. La capacitación, aunque escasa e improvisada, se tenía que dar por concluida. La inauguración se acercaba.

2.2 A transmitir

“Las transmisiones de XHGV Canal 4 Más se iniciaron en enero de 1980. Como resulta obvio, la producción inicial no podía ser muy amplia debido a que tanto los técnicos y productores se familiarizaban con el equipo, pero básicamente porque al iniciar el trabajo de transmisión no existía una política de producción televisiva que señalara las prioridades de la misma; en cierto modo, el arranque de la televisora respondió a motivos políticos pues se aprovechó la visita del Presidente al puerto de Veracruz para la inauguración de varias obras del Gobierno del Estado, en Xalapa, entre ellas el Parque Ecológico del Cerro de Macuiltépec y la Estación de televisión. Por ello, al abrirse las transmisiones no existía un stock considerable de producción, a lo más que llegó en ese entonces la estación fue a asegurar el alquiler de series educativas y culturales como las de CEMPAE, que se programaron durante largo periodo. En el mes de enero, la cifra más

aproximada de producción habla de 110 horas de trabajo con una transmisión de 22 horas mensuales en promedio”.18 Como todo arranque, fue difícil.

Recapitulemos: ese domingo 6 de enero, las transmisiones fueron de las actividades del Presidente José López Portillo en el Puerto de Veracruz y más tarde en Xalapa. En la Cámara de Diputados locales se le declaró “Hijo Predilecto de Veracruz” y en correspondencia,

el

Presidente Cabina de transmisiones.

sentenció: “Veracruz es un ejemplo vivo de nuestra República, es un Estado sin par en México”.

El entonces diputado Carlos Domínguez Milián, presidente de la Legislatura local, reconoció en López Portillo “al guía legítimo de los mexicanos, que ha sabido conducir con mano firme y patriótica los destinos de nuestra nación en una época confusa y difícil”.

Conmovido por las deferencias y halagos de que era objeto en tierras veracruzanas, López Portillo encabezó reuniones, inauguró parques, la estación televisora y de paso envió claros mensajes sobre la sucesión gubernamental en puerta. Como la efervescencia política estaba en su apogeo y entre los nombres mencionados figuraban varios políticos con carreras “locales”, el mandatario nacional hizo entonces célebre su frase: “Sería un empobrecedor localismo exigir que los candidatos a gobernador no hayan salido del Estado”. En los meses siguientes, esa declaración hecha ante reporteros cobraría sentido.

Pero después de ese domingo febril, de transmitir “en vivo” muchas de las actividades presidenciales, el Canal 4 Más amaneció el lunes siguiente con la difícil de tarea de continuar al aire.

La estructura administrativa quedó integrada de la siguiente manera:

18

José Ángel Modesto Godínez, Op. Cit.

Vicente Reyes Hernández, coordinador general; Francisco Romo Villaseñor, coordinador técnico; Marco Antonio Rodríguez Revoredo, coordinador de programación; Miguel Ángel Aguayo Lozano, coordinador de producción.

Cabe mencionar que dentro del personal de esta última área, prevalecía el sexo femenino. Canal 4 Más fue el primer medio de comunicación que ocupó mayoritariamente a mujeres para emprender un trabajo que en otros canales hacían hombres: cámara portátil.

Entusiastas profesionales como Neyla Polanco Gálvez, Dora Aguilar Castillo, María Basilio, entre otras, estaban al frente (o detrás, para ser más exacto) del manejo de las cámaras y eran las encargadas de levantar las imágenes que se transmitirían en los programas en ciernes. Otras más, como Elsa Beverido Duhalt diseñaba las escenografías; de la cabeza de Ana Iris Nolasco surgían ideas para los futuros programas, como de la cabeza del dios Zeus surgió la diosa Minerva; en tanto, Liliana Calatayud, Ana Rosa Lavín Razo, María Elena y Evelia Maitret, hacían sus pininos en la conducción y locución de programas. Otros conductores o comentaristas de aquellos inicios fueron Mario Javier Sánchez de la Torre, Roberto “Cacala” Blanco Carrillo y Miguel Reneaum Alcocer. Entre los primeros productores figuraron Fernando Triano, Julio González Heredia y Rafael Arrillaga.

El Canal dependía directamente del Gobernador. El flujo de recursos se hacía a través del director Vicente Reyes. Para José Ángel Modesto eso fue un inconveniente: “La abundancia de recursos es una situación que permite el desorden en la asignación de los mismos para diversas tareas, como también para que personal sin escrúpulos hiciera un virtual saqueo del equipo técnico y aditamentos necesarios para el funcionamiento de la estación”, señala.

Después de la inauguración, la continuidad de la señal dependía de que hubiera programación propia. Esta tardó en llegar. De acuerdo a la historiografía de Modesto Godínez, a mediados de enero, la mayoría de los programas correspondían a instituciones ajenas al Canal, fundamentalmente del Distrito Federal. “La producción propia se concreta a transmisiones en vivo, grabación de eventos especiales y una serie de experimentos televisivos”.

Entre las transmisiones en vivo, destacaba el concierto de la Orquesta Sinfónica de Xalapa. Ello le mereció a Vicente Reyes un elogio destacado en una de las principales columnas políticas del Estado, Sumario Político, publicada en Diario de Xalapa, de la autoría de su director Rubén Pabello Acosta, bajo el nombre de A. Puente Rosado. Una semana después de la inauguración del Canal, en su edición del domingo 13 de enero de 1980, se comentó: “Aunque le tocó la parte más difícil de la jornada presidencial en Xalapa, que es el inicio, el arranque, Vicente Reyes Hernández, coordinador del programa de la Televisora Estatal Canal 4 Más, salió programa a realizarse (sic). El 60 por ciento de los veracruzanos estarán en condiciones y acaso ya lo están, de recibir en sus hogares muchas horas de preparatoria abierta (sic), desintoxicarse con eventos deportivos (sic) y solazarse con el magno espectáculo de nuestra Orquesta Sinfónica de Xalapa”.

Quizá la razón principal por la cual no se arrancó con producción propia fue la prisa e improvisación. Era tal la inexperiencia que en ese primer mes de operaciones, el encargado de la videoteca, que en su vida había hecho tal trabajo, recibió la orden de acomodar, clasificar y archivar los videocasetes con diferentes programas que se acababan de recibir. Así lo hizo con diligencia y eficacia. En el camino, se le hizo fácil guardar en el archivero hasta el videocasete del programa que estaba transmitiéndose en ese instante al aire.

Marco Antonio Rodríguez Revoredo: “Como encargado de programación, estaba en mi oficina y tenía en el televisor sintonizando la señal del Canal. De pronto, ¡pum! Que se va del aire y se queda en negros. Bajé corriendo y gritándole al ingeniero de transmisión ¡Oiga qué pasó! ¿Hay algún problema con la señal o el enlace? Pues nada que simplemente no había video en la máquina”.

El 18 de enero, Vicente Reyes clausuró un curso taller de elaboración de guiones para televisión educativa que cursaron 22 empleados de diferentes dependencias de gobierno. Ahí dijo que la finalidad de dichos eventos “es elevar la capacidad para la producción, para que el Canal 4 Más sea una opción que no enajene, que sea una opción para el pueblo de Veracruz, que le ayude a

superarse y a conocerse a sí mismo; ubicarse dentro de su realidad estatal y nacional”.

Cristina Medina, por muchos años conductora de noticias y hoy coordinadora de Radio Más, recuerda que ingresó a trabajar en 1980 como recepcionista, mientras estudiaba en la Facultad de Economía de la UV. “Vicente Reyes era un hombre amable, inquieto porque las cosas salieran bien; tenía una gran responsabilidad porque las primeras emisiones no estaban saliendo adecuadamente aunque teníamos todo el equipo.

“El Canal estaba nuevo. Era un Canal modesto, pionero en la República Mexicana, ejemplo de los primeros canales de televisión que se empezaron a instalar. Uno oía a los ingenieros que venían de México, decir: Esto no tiene las características de un Canal como debería de ser. En aquel primer año la barra de noticias se hacía como en los noticiarios radiofónicos; no había imágenes de archivo, se tenían escenografías muy pobres y las notas eran muy largas”.

Como recepcionista, Cristina Medina recibía las llamadas al teléfono asignado a la Tesorería del Estado (hoy Sefiplan), edificio construido precisamente en el gobierno de Hernández Ochoa, con el número 5-28-00, extensión 128. “La gente tenía que bajar de donde estuviera a contestar el teléfono. Para ello teníamos un interfono y así les avisábamos. Claro el director y otros funcionarios tenían teléfonos directos, pero para el personal era así”.

Optimista y emprendedor, Carlos Serrano Bazán, reportero de deportes, asegura el inicio del Canal fue muy difícil. “En ese tiempo no había imágenes.

Roberto Blanco, que conducía los deportes, se la pasaba al aire el tiempo que le daban y, por ejemplo, una nota sobre básquetbol duraba hasta tres minutos, imagínate cómo terminaba Roberto, tomaba aire y a seguir. Todo era a cuadro y con poquita imagen de stock”.

El hecho de nacer en el último año de la administración de Rafael Hernández Ochoa fue un reto pero también un problema para el Canal. La atención pública estatal de aquel año estaba centrada en el destape del candidato para la gubernatura.

Las elecciones serían en septiembre, pero la efervescencia política se había iniciado desde mediados de 1979. Para enero de 1980, no se hablaba de otra cosa en los cafés, corrillos políticos y columnas de los diarios. De hecho, en el Diario de Xalapa se inicio una serie de artículos periodísticos denominada “La sucesión gubernamental en Veracruz”, firmada por Orlando y Román García Ortiz en la que fueron describiendo los perfiles curriculares y virtudes políticas de quienes consideraban potenciales aspirantes a la gubernatura veracruzana: Gustavo Carvajal Moreno, Fernando Gutiérrez Barrios, Miguel Alemán Velasco, Carlos Brito Gómez y Agustín Acosta Lagunes.

En el ambiente nacional, el gobierno del presidente José López Portillo acababa de promulgar (y con ello crear un nuevo gravamen) la Ley del Impuesto al Valor Agregado. Planas enteras en los diarios eran ocupadas por desplegados de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para explicar cuáles artículos sí eran gravables con IVA (ropa, calzado, cosméticos, artículos de lujo, etcétera) y cuáles no (alimentos no procesados, artículos agropecuarios y pesqueros, transporte público, entre otros). También aparecían los formatos para realizar los pagos del nuevo impuesto en las tesorerías estatales y oficinas de recaudación locales.

La Guerra Fría estaba en su apogeo. La Unión Soviética –dirigida por Leonid Breznev-- había invadido Afganistán, en diciembre de 1979, y los Estados Unidos, con James Carter en la Presidencia, se alistaban para apoyar a las guerrillas islámicas de resistencia, con armamento y entrenamiento, además de boicotear la organización de los juegos olímpicos de verano que tendrían lugar precisamente ese año en la capital soviética, Moscú. Al mismo tiempo, la crisis en Irán, con su revolución islámica que encabezó el Ayatola Jomeini y el secuestro de rehenes en la embajada norteamericana, representaba un fuerte dolor de cabeza. Se hablaba incluso de la posibilidad de una tercera guerra mundial y al explotar el conflicto Irak-Irán (que duraría nueve años) las tensiones crecieron, el precio del petróleo se cayó y los temores aumentaron.

En febrero, la llamada “Reunión de la República” tuvo lugar en el puerto de Veracruz. El Presidente, los secretarios, los gobernadores, diputados (federales y locales) y senadores, la crema y nata de la clase política nacional en pleno, se

reunía año con año el día 5 de ese mes para honrar a la Constitución. Se declaraba al federalismo y al municipio libre como los ejes rectores del gobierno, pero el culto a la personalidad presidencial era evidente. La reunión sirvió de marco propicio para “ventanear” a los candidateables. Ya desde ese momento, y luego de la declaración de López Portillo, los ojos se centraban en Agustín Acosta Lagunes, subsecretario de Vigilancia e Inspección Fiscal de Hacienda.

Por supuesto que la transmisión íntegra de dicha reunión a través de la nueva estación tuvo un lugar especial. Sin embargo, no hay un registro documental al respecto. De hecho, tratando de indagar qué se transmitía por aquellos primeros meses de vida en el Canal, se buscó la cartelera que se publicaba en los diarios locales. Al menos en el Diario de Xalapa, ésta salió a la luz pública por primera vez el lunes 10 de marzo de 1980.

De acuerdo a ese documento, las transmisiones comenzaban a las seis de la tarde y hasta las once de la noche, es decir, cinco horas diarias. Ese día, los programas fueron los siguientes: 18:00 VOCES DE LA LITERATURA. “El Viejo Celoso”. Entremés de Miguel Cervantes Saavedra.

18:30 EL HOMBRE FRENTE AL TIEMPO. “La Reforma”. Condiciones bajo las cuales surge la Reforma.

19:00 HISTORIA CONTEMPORÁNEA. “Unión Soviética, pasado y presente”.

La Unión Soviética conquista su independencia. Sucesos posteriores hasta después de la 2ª. Guerra Mundial.

19:20 PROGRAMA UNICO DE PRODUCTORES RURALES. Información del Grupo Sectorial Agropecuario de Veracruz, sobre actividades.

19:30 FONAPAS: “EL AGORA”. Programa cultural informativo. Hoy, grupo infantil de teatro: entrevista con Oscar Menéndez. Grupo Musical TIICOMM. 20:30 EL HOMBRE Y EL MEDIO. Documentales: El agua, niños que trabajan.

21:00 LA LUCHA DEL HOMBRE POR LA SOBREVIVENCIA. La aparición del hombre sobre la Tierra.

22:00 VERACRUZ EN LA NOTICIA. Noticias estatales, nacionales e internacionales.

Un recorrido sucinto por la programación del mes de marzo, arrojará como resultado que se transmitía ya, desde entonces, martes y jueves, el programa VERACRUZ AGROPECUARIO, a las 19 horas, que a la fecha continúa al aire pero a diario.

Don Miguel Cornelio López, toda una institución en la conducción radiofónica y televisiva de Veracruz, recuerda con nostalgia: “Yo llegué al Canal en el mes de julio, cuando se ideó, a iniciativa del gobernador Rafael Hernández Ochoa, el programa Veracruz Agropecuario. Él le encargó al ingeniero Vergara Castillo, quien era director de Agricultura, la creación de un programa dirigido al campo, de ahí le pasó la instrucción al ingeniero Carlos Carreto, quien era el jefe del departamento de divulgación y él me lo encargó a mí.

Yo le dije: mira, siempre he escrito guiones para radio no para televisión pero a ver qué pasa. Lo hice así y se trajo el guión al Canal. Lo recibió Julio González. Lo vieron y me dijeron, perfecto se queda. Hicimos el programa piloto, lo vio el ingeniero Vergara, lo vio el gobernador y les gustó. Así llegué al Canal. Como hacía falta una voz de mujer, se incorporó Leticia Casillas, quien también trabajaba en Agricultura como promotora y locutora. Así llegamos Lety y yo”.19 Una de las transmisiones en vivo y a control remoto que resalta también de esos primeros meses fue el paseo del Carnaval de Veracruz, el 8 de marzo, y la coronación de la reina de esa fiesta. Esa actividad se continuará a lo largo de los años y aún permanece.

Para finales de 1980, otros programas propios eran: 4 MÁS EN EL DEPORTE, CIRCUITO EDUCATIVO, PRIMEROS AUXILIOS, SÁBADOS MUSICALES, CONTACTO MUNICIPAL, LA ENTREVISTA DE LA SEMANA, CONCIERTO DOMINICAL, TELEMATCH, CUICATL, ZIHUATZIN, EL UNIVERSO DE LA MÚSICA,

TODO

VERACRUZ

ES

BELLO,

VERACRUZ

INDUSTRIAL,

EXPRESIÓN JUVENIL, CANTA CANTA, ODONTOLOGÍA PREVENTIVA, EL ÁGORA, PANORAMA ECOLÓGICO y programas infantiles, como LA GRANJA,

19

La dupla de Miguel Cornelio con una figura femenina continuará hasta su salida del programa, 20 años después. Como a él le gusta mencionar, Lety Casillas fue “la primera dama”. Le seguirían más: Cristina Medina, Rosa Lavín, María Elena Maitret, Julia Martínez, Josefina Cobos, Olivia Ramos, Selene Pérez, Montserrat Alanís y actualmente Isela Pacheco.

que después se convertiría en LA PIÑATA, que hizo famoso y popular a un personaje de guiñol: Caliche. No había niño veracruzano que, siguiendo el programa, no se encariñara con el muñeco.

Se incluye además una emisión, La Hora de la Universidad Veracruzana, destinada a difundir las actividades de los grupos artísticos de la casa de estudios y del rector, entonces Roberto Bravo Garzón. La barra educativa era cubierta por el Telebachillerato y la Teleprimaria.

En cuanto a los noticiarios, su impacto fue inmediato. VERACRUZ EN LA NOTICIA fue el nombre adoptado en un principio. “Para ello seguimos las tradiciones existentes, en cuanto a formatos y diseños de producción. Pero un descubrimiento que hicimos a los pocos días de iniciadas las transmisiones era que los noticiarios eran uno de los principales imanes de la televisión pública”, cuenta Rodríguez Revoredo.

La población que sintonizaba el canal 4 tuvo una respuesta positiva a la emisión de las noticias locales, en correspondencia al interés de los productores de involucrar los asuntos de los veracruzanos como núcleo central de los noticiarios, a la par de presentar los eventos Transmisión en vivo del desfile del 16 de septiembre de 1980.

nacionales o internacionales.

Llamadas a diario se recibían en

la televisora para felicitar a los realizadores de VERACRUZ EN LA NOTICIA aunque Marco Antonio Rodríguez Revoredo comparte que había carencias evidentes de equipo, unidad móvil y otras. Pero el ánimo no decaía: “Había mucha más pasión que conocimiento, mucho más corazón que información”, revela.

A través de las carteleras de programación que se publicaban en los diarios se hacía un anuncio especial: “Lo invitamos a conocer las instalaciones del Canal 4 Más. Horario de visita en días hábiles 11 a 14 horas. Grupos, previa cita. Tels. 551-13 y 5 28-00 Ext. 287”.

Para noviembre de 1980, la producción local de programas alcanza las 260 horas, en tanto que las transmisiones sumaban 344 horas al mes. Se iniciaba desde las 8:30 de la mañana con teleprimaria, continuaba el telebachillerato (que comenzó sus emisiones en septiembre) por la tarde y cerraba la producción propia en la noche. El noticiario cambió de nombre por el de “Emisión 4”, a las 15:30 horas y “Segundo a Segundo”, a las 21 horas.

Eran muchas horas para una estación pionera y más aún porque el esfuerzo de producción era inmenso. “El formato era ¾ y de corte directo, no se manejaba la disolvencia. Los que ya sabíamos un poquito, grabábamos el video y le metíamos fades y eso, porque pensábamos en ese tipo de edición para los programas. Era de “mete un fade, mete un negro para empezar con negros” y así ya llevaría una edición, un ritmo. Era edición de corte directo”, platica Fernando Triano, productor de El Ágora, Cuicatl y otros. De los nombres indígenas que se imponían a las producciones, explica: “Yo creo que fue influencia de Ana Iris Nolasco, que era un poco la Rigoberta Menchú, muy nacionalista”.

Los dos últimos meses de 1980 fueron los de mayor productividad y trabajo de esa primera etapa del Cuatro Más.

El director Vicente Reyes aseguraba que uno de los principales objetivos del Canal era “rescatar al público, sobretodo del medio rural, de la brutal propaganda consumista de la televisión comercial. Con ello, trata de distraer al televidente de la angustiosa presión propagandística que incita a la compra de objetos superfluos. Por supuesto difunde la cultura, es un medio de comunicación, sí, pero también de integración; se dan a conocer las costumbres de las diversas regiones del Estado; se participa ya en el Telebachillerato; se iniciará la Primaria Abierta y además de la orientación y la recreación, también hay un noticiero”.20 El gobernador Hernández Ochoa estaba orgulloso de su obra. Legaba al Estado un moderno instrumento de comunicación como no había existido antes y como no existía en ningún otro Estado de la República.

20

Entrevista con el periodista Herminio Ortiz, en Diario de Xalapa, aparecida el miércoles 29 de octubre de 1980.

Veracruz era pionero, una condición que siempre alimenta el orgullo jarocho: ser los primeros en todo.

En su sexto y último informe de gobierno, el 31 de octubre de ese año, un mes antes de dejar el poder, ceremonia que fue transmitida en vivo, desde el Teatro del Estado, Hernández Ochoa resumía: “Como un paso trascendental en la historia de la educación en México se implantó este año el telebachillerato, con más de 40 centros ubicados en las zonas rurales y marginadas de la Entidad.

“El telebachillerato es una opción en la que Veracruz está marcando también nuevos derroteros.

“El Canal 4 Más fue inaugurado por el Presidente de la República el 6 de enero de este año. A casi 10 meses de actividades culturales, con un personal en su mayoría de jóvenes veracruzanos, se han logrado alcanzar los objetivos delineados: “Se difunden, en forma experimental, programas sobre educación primaria y en forma definitiva el telebachillerato, acciones que por sí solas justifican la inversión física y humana de este importante medio social de comunicación.

“Se incrementaron las horas de transmisión, de 110 mensuales al inicio de operación a 342 que actualmente se difunden.

“Se amplió la capacidad de producción y se disminuyó el material proveniente de otras instituciones. El 83 por ciento de los programas se elaboran actualmente en los estudios que están ubicados en Xalapa.

“A la fecha abarca 126 municipios, la siguiente fase será establecer retransmisoras para que cubra los extremos norte y sur del Estado. El costo de las transmisiones es notoriamente inferior al comercial.

“Este moderno medio de difusión se ha convertido en un sólido apoyo a la acción de todo nuestro pueblo. Por medio de programas educativos, de capacitación, de información y de entretenimiento –objetivos fundamentales de nuestra televisión—se está llegando a sectores que más interesan en su desenvolvimiento, como son la niñez, la juventud, el campesino y los obreros.

“Consideramos que la televisión veracruzana responde a nuestro medio geográfico, social y cultural y que precisamente en la comprensión del ámbito local se explican los positivos resultados alcanzados.

“Por la trascendencia de este instrumento de comunicación social, estamos seguros que continuará participando decisivamente en nuestro proceso de desarrollo y siempre al servicio de los veracruzanos.

“Creemos que de esta manera nos hicimos merecedores de la confianza que nos otorgó el ciudadano Presidente de la República al concedernos, para su buen uso, este medio tan importante de comunicación social.

“El Canal 4 Más sólo sirve a los intereses superiores de la República, del Estado y consecuentemente, del pueblo”.21 El entusiasmo era desbordante. Los resultados alcanzados daban muestra, para el Gobierno, que la inversión hecha valía la pena. Desde la óptica de una administración saliente todo es felicidad en cuanto a los resultados entregados.

En el Canal “se ha interesado la ONU, a través de la UNESCO, y la FAO, en nuestros programas y para la divulgación de sus objetivos. Próximamente se firmará un convenio con el ILCE, Instituto Latinoamericano de Comunicación Educativa, para la cooperación mutua. Lo mismo se hará con el Consejo Nacional de Población, la UNAM y el INBA. Además, ya hay contacto con la UNICEP y la UNFPA “Todos esos organismos de la ONU pueden proporcionar al Canal un millón setecientos mil dólares para ampliaciones y manejo de programas. Se transmiten programas de todas las dependencias gubernamentales y de las empresas descentralizadas y habrá intercambio o préstamo de materiales con las embajadas de Canadá, Checoslovaquia, Alemania Federal, España, Inglaterra, Estados Unidos y la URSS”.22 En su respuesta al último informe del mandatario veracruzano, el joven diputado local Miguel Ángel Yunes Linares, presidente de la LII Legislatura del Estado, dijo al respecto del Canal:

21 22

Carmen Blázquez Domínguez, Op. Cit. Tomo XXII. Entrevista a Vicente Reyes, Ibíd.

“Frente a la acción nociva de los que están dedicados a desinformar, a quebrantar nuestro sentido de solidaridad nacional, se respondió en Veracruz, con el apoyo pleno del Gobierno de la República, instalando un Canal de televisión propiedad del pueblo veracruzano y a su servicio, que trata de orientar a la juventud, lucha por desalentar el consumismo, pretende educar en el sentido más amplio, trata de afianzar nuestros lazos de solidaridad, procura realmente informar, en suma, un medio masivo de comunicación al servicio de las mejores causas de Veracruz y de México. “¿Qué logramos con la instalación de este Canal? Incorporar plenamente a Veracruz a la modernidad, a la que en tantas ocasiones se ha referido el Presidente López Portillo, fortalecer nuestros vínculos internos de solidaridad, demostrar que la televisión también puede servir para buenos fines y comenzar a recuperar algo que el Estado nunca debió haber concesionado, que es de la nación y que debe por tanto, estar a su servicio”.

La lógica estatizadora preñaba de frases y acciones de la actividad gubernamental. Eran los tiempos en que el Estado mexicano –como forma de organización social— luchaba afanosamente por reencontrar cauces de legitimación frente a una sociedad agraviada y a una juventud humillada en Tlatelolco. Aquellos aciagos días estaban muy lejos ya en 1980. Una nueva década se iniciaba y para la novel estación televisora regional, el futuro auguraba promisorio.

La intención, el proyecto del Canal era buena, noble. La difusión de la cultura veracruzana, la enseñanza elemental y media, la recreación sana de la juventud y la niñez, darle a Veracruz un medio de comunicación propiedad del pueblo, así como unificar el folclor, el pasado y el presente del Estado, así como el aprovechamiento de sus recursos naturales.

Lo que vendría después, derrumbaría esa esperanza.

2.3 Telebachillerato

Se necesitaría realizar una obra paralela para narrar la historia (o siquiera una aproximación historiográfica) de lo que ha sido Telebachillerato (TEBA) en las dos décadas que nos ocupan. La simbiosis entre este subsistema educativo y el Canal 4 Más es estrecha y vinculante.

Durante buena parte de su precaria y vacilante existencia, el Canal ha dependido en gran medida del éxito obtenido por TEBA para sobrevivir. En las siguientes líneas esbozaremos los inicios de esta experiencia educativa surgida en Veracruz y ahora adoptada en más de 11 estados de la República y exportada incluso a otros países.

A lo largo del presente libro, las referencias al TEBA surgirán como fuente obligatoria para entender el contexto sociopolítico de las últimas dos décadas en XHGV y sus altibajos producto de las voluntades sexenales.

No pretendemos, ni por asomo, sustituir o recomponer las narraciones sobre la existencia del TEBA hechas por otros autores y en otros momentos. En todo caso, los testimonios y referencias aquí reseñadas podrán contribuir en lo futuro a entender y dimensionar el papel del bachillerato por televisión.

La gratitud de quienes forman parte del Canal 4 Más hacia Telebachillerato es inmensa. No se olvida que el fin educativo primario que originó a la televisora estatal, tuvo en TEBA su más acabada (y hasta ahora mejor) expresión.

Valga pues dejar constancia de ello.

2.3.1 Educación por televisión: antecedentes

La dicotomía televisión vs. educación y del uso del medio como instrumento del proceso de enseñanza / aprendizaje, se remonta al surgimiento mismo de la tecnología que permitió la transmisión de imágenes a distancia.

Si partimos del hecho de que los medios masivos no sólo son emisores de cierto tipo de información sino también –y a partir de dicha característica— de cierta forma de conocimiento, experiencias culturales y patrones conductuales,

entenderemos que su uso con fines educativos no podía pasar desapercibido por gobiernos u organismos dedicados a la denominada educación intencional.23 En México, el uso de la televisión con fines educativos está íntimamente vinculado a la aparición del invento que apenas cumplió 50 años de existencia oficial, pero cuya fase experimental se ubica en la segunda década del siglo veinte.

Es en 1948 cuando se realiza la primera fines

transmisión educativos.

Guillermo

González

televisiva El

con

ingeniero Camarena,

pionero de la televisión en México, instala un circuito cerrado para emitir una intervención quirúrgica dirigida a los médicos que participaban en la Pepe Maya, camarógrafo, con el staff en locación.

Distrito Federal.

24

séptima

asamblea

nacional

de

cirujanos, en el Hospital Juárez del

Al año siguiente se realiza un experimento similar pero con

televisión a colores.

Para entonces, la Secretaría de Educación Pública creó un Departamento de Enseñanza Audiovisual y la Dirección General de Enseñanza Normal establece el Servicio de Educación Audiovisual, proyectos que se crearon para capacitar a los estudiantes en el manejo, planeación y producción de materiales audiovisuales para vigorizar las técnicas de enseñanza.25 Formalmente, la televisión educativa en México surge en 1965, “al ponerse en práctica, por parte de la Secretaría de Educación Pública, un plan piloto de

23

El término se refiere a la función que se realiza “en la escuela o a través de un programa formalizado e institucionalizado, preelaborado, fijado según metas, métodos y objetivos, con un aparato complejo y estable, bajo normas preestablecidas; en una palabra, dentro de un sistema planificado”, según lo define Raúl Rivadeneira Prada en Periodismo. La teoría general de los sistemas y la ciencia de la comunicación.

Trillas. México. 1977.

24 Fernando Mejía Barquera, Historia Mínima de la Televisión Mexicana (1928-1996). Seminario Mexicano de Historia de los Medios. Fundación Manuel Buendía.

25 Oscar Parra, Hitos históricos y antecedentes de la televisión educativa y cultural en México, en la dirección electrónica: www.ute.sep.gob.mx/quees/breve.htm

alfabetización, a través de circuito cerrado, gracias al cual mil quinientas personas aprenden a leer y escribir”. 26 Ese mismo año se inicia la Telesecundaria, también en circuito cerrado, con las series “Yo puedo hacerlo” y “Un paso más”. En 1967 se utiliza ya la televisión abierta como medio de educación a distancia y “para 1968 la Telesecundaria comienza a difundirse a través del Canal 5 (XHGC) llegando a ocho entidades de la República”.27 Es, de hecho, “el primer modelo educativo a distancia con validez oficial”.28 La década de los setenta se inicia con un ambicioso proyecto educativo para la televisión nacional: la creación de Televisión Rural de México (luego Televisión de la República Mexicana y finalmente IMEVISION) como red del gobierno federal para emitir una programa dedicada a la educación popular, a la capacitación, a la orientación, a la información y al entretenimiento. Cambios en la estructura de la SEP y la creación de los diseños curriculares específicos para enseñanza media, alfabetización, educación elemental, capacitación tecnológica, etcétera, darán como resultado la creación de la Unidad de Televisión Educativa y Cultural, en 1982, que tres años después utilizará el sistema de satélites Morelos para sus fines.

En 1995, el gobierno federal pondrá en marcha la Red Satelital de Televisión Educativa, EDUSAT, a través del sistema Solidaridad y aunque el Estado abre la puerta a la participación de la iniciativa privada en los sistemas de telecomunicaciones conservará parte de las concesiones dadas a empresarios para la transmisión de programaciones oficiales.

2.3.2 TEBA: orígenes

El antecedente de la Telesecundaria fue decisivo para que el Gobierno de Veracruz emprendiera el proyecto de continuar la labor educativa a distancia al siguiente nivel: el bachillerato.

26

Ibíd.

Ibíd..

28 Hitos...Op. Cit. 27

La explosión demográfica y la demanda creciente de educación para los jóvenes, obligan al Gobierno del Estado a enfocar sus políticas y programas públicos para atender dichas expectativas.

La migración del campo a la ciudad y la diseminación de la población rural veracruzana, hacen de la aparición del Telebachillerato “un complejo entramado de fuerzas y eventos que difícilmente podrían atribuirse a la casualidad”.29 Dos protagonistas de esta historia cuentan los avatares del arranque del TEBA. Son Marco Antonio Rodríguez Revoredo, coordinador de programación en el Canal 4 Más, y Tomás Rodríguez Pazos, primer director o coordinador del subsistema en el Estado. Por supuesto hubo más personas involucradas en el innovador proyecto educativo y la determinación efectiva y directa del propio gobernador Hernández Ochoa.

Marco Antonio Rodríguez: “Derivado un poco de mi formación como pedagogo, de tener una maestría en comunicación y educación en la Universidad de Stanford y de haber trabajado en la UNESCO en programas de educación para adultos en Centroamérica, coincido mucho con la idea del licenciado Hernández Ochoa de cómo hacer uso de la educación para las masas y hacer llegar este tipo de oportunidades a un mayor número de mexicanos y de veracruzanos.

“De ahí que presentara como proyectos la Teleprimaria y el Telebachillerato, porque ya existía la Telesecundaria. La primera tomó un cauce, una vertiente propia, gracias al respaldo que el maestro Guillermo Zúñiga Martínez, entonces director de Educación Popular, le dio a esa idea. Se trataba de dirigirla a las zonas rurales del Estado donde predominaban las escuelas llamadas unitarias, es decir, con un solo profesor (o cuando mucho dos) que atiende a los alumnos de primero a sexto grado porque son muy pocos estudiantes por plantel.

“De esa manera, la Teleprimaria se dedicaría con mayor énfasis a los grados superiores, es decir, al cuarto, quinto y sexto, mientras que el profesor unitario podría atender de manera más personalizada a los niños de nuevo ingreso, de

29

Logros de una utopía. Telebachillerato en Veracruz. Secretaría de Educación y Cultura, Xalapa. 1998.

primero a tercero, niveles en los que se originan las herramientas básicas del lenguaje.

“Así pues, se compró el equipo para Teleprimaria y se queda en Educación Popular donde hacen maravillas. Constituido por profesores, se integra un grupo de producción, de guionistas, de camarógrafos y se produjeron más de 400 programas que, desgraciadamente nunca se transmitieron.

“El Telebachillerato sigue un proceso similar pero se enfoca más a la producción en vivo, además de los que se hacían en grabación y cuenta con la ventaja de utilizar el edificio de la televisora una vez que se inaugura en enero de 1980.

“Lo que se hacía entonces era llevar el bachillerato a las comunidades donde hubiera solamente una televisión y, ahí sí, la idea era sustituir por completo a la planta de profesores que nunca habría en una comunidad pequeña, para todas las clases: de inglés, química, física, matemáticas, historia, geografía, literatura, en fin, todo el currículum de preparatoria. Teniendo sólo un asesor / maestro y sin la necesidad de construir edificios propios porque se podían usar los de primaria o telesecundarias ya existentes, hacía que los costos de la expansión del Telebachillerato se desplomaran y se redujeran al mínimo: no se necesitaba una planta administrativa de personal ni mucho menos. Lo que podíamos esperar era competir muy bien con las escuelas de bachillerato tradicionales”.

En 1979, Tomás Rodríguez Pazos se encontraba laborando en Canal 11 del Instituto Politécnico Nacional, al lado de Sabás Huesca Rebolledo (primer coordinador de Comunicación Social del Gobierno del Estado en la actual administración estatal) y Virgilio Caballero (actual director del Canal del Congreso y fundador de diversos sistemas estatales de radio y televisión en la República).

Conocido de la maestra Edith Vázquez, coordinadora del área audiovisual en la Dirección de Enseñanza Media del Estado, entre junio y julio de 1979 fue invitado a presentar un proyecto de diseño del subsistema del TEBA que ganó las simpatías del director Rafael Zárraga Pérez.

Al lado de Tomás Rodríguez trabajan Alberto Ruiz Quiroz, Vicente Suárez Ortiz y Patricia Zulueta Alegría. Todos laboraban en el Colegio de Bachilleres que funcionaba en la ciudad de México desde 1964.

Rodríguez Pazos cuenta: “Ahí me tienes haciendo un proyecto que fundamentalmente era de cuatro o cinco hojas que desarrollaban los propósitos y lo que se requería como mínimo, como investigación de las necesidades, la demanda educativa y la organización de la producción, que luego vinimos a hacer en enero o febrero del año siguiente.

“Pasaron los meses y no me hablaban para saber si les había parecido bien o no. En diciembre andaba de vacaciones en Xalapa y me buscan para decirme que les urgía que ya me viniera y empezara a trabajar. Total que llegué ya a instalarme el siete de enero de 1980, un día después de que inauguran la televisora.

“No había dinero para comprar las cámaras apenas nos podían pagar el salario, aunque teníamos la promesa de ser contratados como maestros de tiempo completo en Enseñanza Media.

“Nos pusimos a trabajar e hicimos una encuesta en cien poblaciones cercanas a Xalapa, en las localidades donde había Telesecundaria. Éramos cuatro o cinco nada más. Fuimos a los pueblos a entrevistar a los alumnos del tercer grado y nos encontramos dos cosas: que la mayoría quería seguir sus estudios pero no podía salir de sus comunidades y que en los parques de los pueblos había muchos muchachos en edad de estudiar, vagando o dando vueltas.

“Eso nos dio razones para creer que si se abría el TEBA iba a tener éxito. La demanda era real y los maestros de Telesecundaria tenían la experiencia necesaria para echar andar el nuevo proyecto. La razón por la que el TEBA fue por la tarde es porque en las mañanas no hubiéramos tenido edificios propios ni maestros. Así, los de Telesecundaria vieron en el TEBA una prolongación natural de lo que hacían, de darle continuidad a los estudios y como una opción laboral para ellos.

“No obstante, el proyecto del gobierno era el Canal de televisión.

Telebachillerato era un asunto de educación para el cual no habían presupuestado ni un centavo en ese primer año. No había recursos para plazas ni para operar. En

el Canal lo que menos querían era darnos de su presupuesto o de su tiempo. En marzo, iniciamos un programa, Circuito Educativo, un encuentro de la escuela con usted, y así fuimos creando el interés en la cuestión educativa.

“Ya estábamos en abril y no sabíamos qué pasaría. Entonces convencí al director de Enseñanza Media para que hablara con el subsecretario de Gobierno, Carlos Brito Gómez, para que le dijera al gobernador que si el canal no nos daba tiempo y acceso a sus instalaciones no podríamos producir ni hacer el proyecto.

“Paralelamente, con Alberto Ruiz, comenzamos a diseñar los materiales y aprovechando el currículo de Enseñanza Media, elaboramos unas guías de estudio”.

Los ejes sobre los cuales se sustenta el Telebachillerato son esencialmente tres: las guías impresas, el video educativo y el maestro de grupo. Los primeros textos impresos fueron hechos por la Editorial Trillas. “Se cubrieron las asignaturas de sociología, español, inglés, etimologías, química y física. Al año siguiente (1981), los Módulos Trillas empezaron a ser sustituidos por guías didácticas impresas en mimeógrafo”.30 En 1980, el plan de estudios de preparatoria en Veracruz estaba constituido por dos cursos anuales, currículo que adopta el TEBA añadiéndole el área de Capacitación para el Trabajo, a fin de que los alumnos adquirieran habilidades técnicas en materias como trabajo social, producción agrícola o topografía.

El equipo organizador hacía labores titánicas. De las ocho de la mañana a las doce de la noche hacían los diseños escolares, sostenían reuniones de trabajo con autoridades de las comunidades y realizaban las encuestas que demostraran el éxito del sistema.

Desde sus orígenes, el Telebachillerato surgió como una instancia o departamento de Enseñanza Media, pero con autonomía y estructura jurídica propia. Se crea un Consejo Técnico encargado de la planeación, supervisión y administración del subsistema, con facultades propias y bajo la dependencia del Director General.

Tomás Rodríguez: 30

Op. Cit.

“Finalmente logramos que el Canal aceptara firmar un convenio con Enseñanza Media, entre los directores Rafael Zárraga y Vicente Reyes, en el que ellos se comprometieron a hacer la producción y nosotros a poner los maestros y los guiones.

“Empezamos a ensayar las clases, veíamos las de Telesecundaria que eran en vivo y que estaban llenas de errores y nuestra primera convicción fue que nosotros las haríamos grabadas. Me ponen con Miguel Aguayo de encargado por parte del Canal y empezamos a ensayar modelos de teleclase.

“Entre julio y agosto logramos tener un stock de ochenta o cien clases grabadas. O sea, íbamos adelante un mes y habíamos encontrado la fórmula para producir siete clases diarias. Hacíamos los guiones, cubríamos el estudio con carteles, figuritas hechas a mano, y el maestro frente a la cámara para decir su clase y utilizar a veces el pizarrón; teníamos a tres dibujantes para hacer cincuenta monos por día. Todo a mano, todo rústico”.

2.3.3 La inauguración El Telebachillerato era ya una realidad. La prensa de entonces daba cuenta puntual del proyecto y el 6 de septiembre de 1980, el gobernador Rafael Hernández Ochoa firma un convenio con integrantes de 40 patronatos que se comprometen a apoyar la instalación de los centros del TEBA y otorgar una gratificación económica a los profesores que fungirán como guías de grupo.

Presentes estaban los alcaldes de dichas comunidades que ofrecieron su apoyo al ambicioso plan de educación a través de la televisión. Los presidentes municipales acababan de iniciar sus trienios, lo que garantizaba la continuidad de recursos.

“A los maestros les iba a pagar la comunidad por cooperación; firmamos un convenio con los cuarenta presidentes municipales y eso fue importante porque los Ayuntamientos se comprometieron a formar los patronatos de padres de familia para conseguir el espacio donde se instalaría el TEBA y para conseguir las televisiones”, narra Tomás Rodríguez.

Era la víspera de las elecciones de gobernador y diputados locales. Hernández Ochoa dijo en la ceremonia de firma de los convenios:

“Con el Telebachillerato vamos a resolver problemas de orden educativo y social y vamos a entrar también a la Teleprimaria y para esto, Educación Popular está ensayando algunos programas; así que con este nuevo sistema de Enseñanza Media los jóvenes que realmente quieren estudiar y tengan conciencia del estudio podrán superarse”.

Consciente de la innovación a la que se enfrentaba, a escasos tres meses de dejar el Gobierno del Estado, el mandatario exhortó a no flaquear: “Este nuevo esfuerzo puede tener sus críticas, puede tener sus errores, pero es el principio, señores, y nunca nos arrepentiremos de haber dado el primer buen paso; lo malo es dar el primer mal paso, pero si se da el primero y es bueno, seguiremos dando buenos pasos en lo futuro”.

Rafael Zárraga Pérez, director de Enseñanza Media, puntualizó el fin que perseguía la creación del TEBA: “Se ha pensado en el Telebachillerato para que los jóvenes se sigan preparando en sus lugares de origen, porque deben estar arraigados a su tierra y ésta es la forma de que se cumpla con este objetivo.

Veracruz seguirá siendo un gran Estado, como siempre, que ha marcado la pauta en materia educativa”.

El lunes 22 de septiembre de 1980, a las cuatro y media de la tarde, en la comunidad La Estanzuela, del municipio Emiliano Zapata, muy cerca de Xalapa, se inauguró oficialmente el Telebachillerato en Veracruz. Las expectativas eran enormes y por primera vez en la historia de la televisión, un canal regional tenía un uso educativo en señal abierta. La ceremonia inaugural fue transmitida en vivo.

Las cinco de la tarde en punto comenzaron las clases. Se impartieron las siguientes: 17:00 ESPAÑOL. Comunicación y Lenguaje.

17:23 INGLES. El verbo To Be en presente.

17:40 FISICA. Cantidades escalares y vectoriales.

18:04 SOCIOLOGIA. Origen de la Sociología.

18:30 LOGICA. Objeto de estudio de la Lógica.31

31

Cartelera de programación Canal 4 + XHGV TV. Diario de Xalapa. Lunes 22 de septiembre de 1980. Ese mismo día, pero a las 10 de la mañana se transmitió un programa especial de la Dirección General de

Al día siguiente, en nota de Jorge Pabello Olmos, Diario de Xalapa32 reseñó, a ocho columnas, el suceso: “Tras declarar inaugurado el Telebachillerato, el gobernador Rafael Hernández Ochoa expresó: “Tenemos necesidad de preparar a una juventud que maneje su Estado, para que no venga a ser manipulada por otros mexicanos más preparados que ustedes. Y está en sus manos hacerlo. El Gobierno tiene la obligación de poner los instrumentos y a ustedes, jóvenes, toca aprovecharlos”. Y anunció que próximamente comenzará a funcionar la Teleprimaria, que actualmente se encuentra en su fase experimental y la Universidad por el mismo medio.

“Desde la población de La Estanzuela, el mandatario veracruzano puso en marcha, ayer por la tarde, el Telebachillerato, durante una sencilla ceremonia que fue transmitida a más de 2 mil jóvenes en todo el Estado que, desde sus lugares de residencia, presenciaron el histórico momento.

“Asimismo, Hernández Ochoa dijo: “No creo que deban darme las gracias de nada; simplemente estamos cumpliendo con nuestro deber. Somos hombres de nuestro tiempo y sabemos que la modernidad de Veracruz la hemos iniciado en forma acentuada desde el primero de diciembre de 1974, en que cambiamos todos los sistemas e hicimos un estado moderno a nivel de lo moderna que es la Entidad en su población de la que más del 60 por ciento son jóvenes”.

“Agregó que el pueblo de Veracruz pudo darse el lujo de adquirir el canal de televisión, que ha costado varios millones de pesos, pero que “si tenemos éxito, como creo que lo vamos a lograr, tan sólo conque podamos establecer en todo el Estado todos los telebachilleratos sean menester y que requieren nuestros jóvenes, con eso quedaría prácticamente pagado el canal, por el ahorro que éste significa para el pueblo”.

“El gobernador mencionó la necesidad de revolucionar la enseñanza porque “la impartida entre cuatro paredes y 40 pupitres ya no es suficiente para atender las demandas de miles de jóvenes en edad de cursar la preparatoria”.

Educación Popular para la presentación de las teleclases piloto de Matemáticas, Español y Ciencias Naturales para Teleprimaria.

32 Edición número 12605. Martes 23 de septiembre de 1980.

“El depositario del Ejecutivo estatal estuvo acompañado de su esposa, doña Teresa Peñafiel de Hernández Ochoa; del director de Enseñanza Media, Rafael Zárraga Pérez; el licenciado Fernando García Barna, presidente del Tribunal Superior de Justicia; del diputado Carlos Domínguez Milián, presidente de la Legislatura del Estado; del Procurador, José Francisco Portilla Bonilla; de los licenciados Emilio Gómez Vives y Carlos Brito Gómez, secretario y subsecretario de Gobierno, respectivamente, del alcalde xalapeño Carlos Padilla Becerra, así como de funcionarios estatales, municipales y educativos”.

En la misma información se dio cuenta de arranque experimental de la Teleprimaria, que se impartió a alumnos de una escuela en Xico. Dice la nota: “Xico, Ver.- Ayer fue impartida la primera clase de teleprimaria que se transmite en el país. Dicha clase dada en face (sic) experimental fue recibida por los niños de la escuela Miguel Hidalgo, de Chapulapa, perteneciente a este municipio.

“A través de la televisión los niños del cuarto, quinto y sexto grado tuvieron sus clases de matemáticas, ciencias naturales y español.

“La clase de matemáticas fue impartida por la profesora Marcela González Arenas, la clase de ciencias naturales estuvo a cargo de la profesora Marcela Acosta Hernández.

“Después de terminado el programa, el profesor Jorge Lara de la Fraga, subdirector de Educación Superior, realizó una evaluación del aprendizaje de los pequeños, evaluación que resultó muy satisfactoria.

“Por su parte, el profesor Guillermo Zúñiga Martínez, director de Educación Popular, conversó con los pequeños acerca de sus impresiones al haber recibido sus clases por televisión, a lo que los niños respondieron que les gustaba mucho porque había dibujitos y a los profesores les entendían bien.

“Asimismo, los pequeños de esta comunidad recibieron con júbilo un televisor a colores que les fue donada (sic) por esta dependencia”.

La génesis de la televisión educativa en Veracruz tuvo un éxito inmediato. Los 40 centros –con mil 400 estudiantes-- desarrollarían sus trabajos de las cinco a las siete de la tarde, hora que Canal 4 Más transmitía los programas educativos. Las clases duraban media hora, aproximadamente, siguiendo el plan de estudios que

regía a las preparatorias oficiales. La Teleprimaria, a escala experimental, se transmitía por las mañanas, desde las 8:30 a las 11:30 horas. Meses después desapareció del aire y el proyecto se hundió en un mar de confusiones y trabas burocráticas. En 1983 fue declarado oficialmente muerto por falta de apoyo.

No obstante las telesecundarias crecerían en los años ochenta y detrás de ellas, también, el telebachillerato a un ritmo exponencial.

“Se llegó a un total de 2,300 programas instruccionales. Al principio las teleclases se ilustraban con textos escritos, viñetas, dibujos, fotografías y con material extraído del cine o el video. Durante los dos primeros años la producción televisiva alcanzó un total de 2,168 teleclases, llamadas así por el modelo que seguían: el del maestro frente a su grupo”.33 Aunado a ello, para 1998 ya funcionaban más de 500 telecentros, con una población estudiantil de 36 mil jóvenes y una presencia en 2 mil comunidades de 174 municipios.

Ningún otros sistema de educación media creció tanto en tan sólo dos décadas, aunque no todo fue miel sobre hojuelas. Carencias, desinterés gubernamental y al menos dos huelgas de maestros y protestas de autoridades y padres de familia de las comunidades por una mala recepción de la señal televisiva en el sexenio siguiente, forman parte también de la historia y de estos altibajos que ha sufrido el 4 Más en sus 20 años de historia.

2.4 Lo que vendría. Primer aviso: el fallido proyecto de la UNESCO.

Las dos condiciones reunidas por XHGV Canal 4 Más lo hacían objeto de interés para cualquier organismo (público o privado, nacional o internacional) que tuviera correlación con los ámbitos mediáticos y educativos.

Su crecimiento en horas de producción en sólo 10 meses fueron motivo de asombro para propios y extraños. La televisión pública nacional estaba en ciernes, se debatía en medio de escándalos de corrupción, malos manejos y trabas burocráticas que la hacían dar vueltas sin sentido.

33

Logros... Op. Cit.

La televisión privada, por su parte, le apostaba al entretenimiento, a la diversión y a la distracción de los públicos para cumplir con su verdadero propósito: la publicidad. Al despuntar los años ochenta las programaciones están llenas de seriales cómicas y telenovelas34, que emergen en el colectivo social mexicano como el instrumento de propagación de la cultura light nacional y reforzamiento de valores del sistema de clases imperante.

En ese escenario, la televisora regional veracruzana, con sus programas de orientación, capacitación, educativos y de servicio social era un experimento exitoso.

Como ya hemos apuntado, representantes de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, UNESCO, y de otros organismos del sistema mundial, se interesaron en la televisora a fin de convertirla en una estación piloto en materia educativa para América Latina.

En marzo de 1980, llegó a Xalapa André Berruer, investigador de la UNESCO, con la misión de elaborar un informe preliminar que sirviera de base a la institución internacional para echar a andar una serie de apoyos importantes para la televisora. En ellos se incluía la formación del personal a través de becas en diversas partes del mundo, como Japón, España y Estados Unidos, la aportación de recursos económicos por mas de un millón 700 mil dólares para crear un Centro Latinoamericano de Televisión Educativa y Cultural, comprar equipo técnico nuevo y materiales educativos.

El antecedente inmediato se ubicaba en Costa de Marfil, África, país que con mucho esfuerzo y el financiamiento de la UNESCO, estableció un centro de televisión educativa para el continente, que también recibió el respaldo de países como Alemania, para establecer enlaces vía satélite, y de Canadá, para instalar imprentas que reprodujeran los libros y demás materiales didácticos.

Hay por lo menos dos versiones escritas anteriormente de lo que pasó después de que Berruer presentó su informe sobre el Canal 4 Más a la sede de la UNESCO, en París, Francia.

34

Colorina, protagonizada por la actriz Lucía Méndez, acapara la atención de la audiencia nacional y programas cómicos como El Chavo del Ocho o El Chapulín Colorado, componen la barra infantil de los canales de Televisa.

José Ángel Modesto Godínez lo cuenta de esta manera: “Surgió un proyecto para apoyar las actividades del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia en la Entidad y concretamente en apoyo a las actividades de la mujer veracruzana, para tal efecto, se revisaron algunos proyectos dirigidos al sector femenil y considerando esas experiencias se pensó utilizar el recién autorizado Canal Televisivo. El proyecto de realización de una serie de televisión, contaba con el aval del Fondo de Naciones Unidas para Actividades de Población, a la cual se le comprometía para apoyos futuros de manera directa... se establecía la necesidad de ampliar la cobertura con la instalación de antenas o equipos retransmisores en Chicontepec y la zona de Los Tuxtlas, para lograr llegar a casi un 90% de la población del Estado; también se enfatiza el apoyo económico para el sostén y producción de la estación mismo que sólo queda en el papel.

“Por motivos que nunca se dieron a conocer, este proyecto que entre otras cosas, aseguraba un financiamiento externo para la estación televisora y además preveía la producción de series de televisión de bastante calidad nunca se llevó a cabo”.35 Una versión más la da Elizabeth Lobato García36: “Dado el rápido avance logrado en menos de un año, la UNESCO expresó su interés en apoyar económicamente al canal.

“El proyecto de Televisión Educativa se vino abajo, ya que el representante de la UNESCO llegó a Xalapa y no fue recibido por (Agustín) Acosta Lagunes”.

Una tercera versión la elaboramos a continuación a partir de testimonios diversos de los protagonistas de ese episodio que pudo haber marcado un hito histórico en la vida del Canal y que sin embargo se dejó perder. Reconstruimos los hechos, a la distancia y con las reservas del caso.

No hay que perder de vista la situación política y social del Estado por aquellos días. El 7 de septiembre de 1980 fueron las elecciones en el Estado. Por supuesto, el candidato del PRI a la gubernatura, Agustín Acosta Lagunes, obtuvo

35

José Ángel Modesto Godínez, Op. Cit. Elizabeth Lobato García, Larga vida a la televisión pública. Un caso, Canal 4+, 13 años después. Tesis de Licenciatura. Escuela de Ciencias Sociales. Universidad de Las Américas. Puebla. 1993.

36

el triunfo y el 14 de octubre fue declarado gobernador electo por bando solemne emitido por la Legislatura.

Nuestro país se encontraba en una situación de privilegio económico, bajo la administración de la abundancia que el Presidente José López Portillo había declarado al descubrirse los pozos petroleros de la sonda de Campeche. Se vivía un boom económico nacional y los años posteriores de inflación y desorden económico eran impensables.

En una coyuntura así, que la UNESCO se declarara interesada en invertir cerca de dos millones de dólares en un proyecto regional de televisión resultaba particularmente llamativo.

La primera etapa del proyecto duraba cuatro años, básicamente para invertir dichos recursos en capacitación, adquisición de materiales y equipos, etcétera. La aprobación llegó a las oficinas de la UNESCO en la capital del país.

André Berruer regresó a Xalapa, acompañado del representante en México de la UNESCO, Arturo de la Guardia, a mediados de octubre, con su proyecto autorizado bajo el brazo y decide ponerlo a consideración ya no del gobernador Hernández Ochoa (que entregaría la administración al mes siguiente) sino del mandatario electo, Agustín Acosta Lagunes.

Ambos se entrevistan con el futuro gobernador de Veracruz y reciben una sorpresa mayúscula: Don Agustín rechazó la ayuda.

Berruer le contó lo ocurrido a un colaborador del Canal: “Vengo sin creer lo que acaba de pasar y sigo sin creerlo. En ninguna parte del mundo hay un precedente de lo que acaba de acontecer en esta reunión; ni Arturo de la Guardia ni yo sabemos cómo vamos a comunicar esto a la ONU y a la UNESCO. “Le dijimos al licenciado Acosta Lagunes lo del proyecto aprobado, ya para entregar el dinero al Gobierno del Estado y su respuesta fue: los veracruzanos somos un poquito flojos pero conmigo van a trabajar; Veracruz va a ser granero y yunque de México, vamos a hacerlos trabajar. Ahora, los sábados, los veracruzanos que vean su box y el domingo que vean su fútbol, porque para eso está la televisión privada; el Estado no tiene nada qué hacer en la televisión.

Señores, muchas gracias pero no necesitamos el respaldo. La televisión no es un negocio del gobierno del Estado.

“Y rechazó un millón 700 mil dólares, así, sin más. Es increíble”.

Acosta Lagunes dio las gracias y se despidió de sus interlocutores internacionales que no daban crédito a lo que oían. Xalapa estaba a punto de convertirse en sede de un Centro Latinoamericano de Televisión Educativa y el gobernador electo acababa de rechazar esa posibilidad. Las Naciones Unidas retiraron cualquier contacto o comunicación con la televisora.

Fue la ratificación de la idea que el economista oriundo de Paso de Ovejas tenía de la televisión. Ya en tiempos de campaña proselitista había visitado las instalaciones del Canal en el Cerro de la Galaxia.

Vicente Reyes Hernández lo recibió y le explicó el trabajo que ahí se hacía.

Con un mohín en el rostro, Acosta Lagunes preguntó: “Bueno ¿y esto deja algo de dinero?”

“No, le respondió Reyes, este es el primer proyecto de televisión estatal, somos los primeros, hasta la UNESCO está interesada de que sea un proyecto para toda Latinoamérica”.

“Pero no deja dinero ¿verdad?”, insistió el candidato.

“No”, fue la respuesta.

Los trabajadores se quedaron fríos, al oír tal comentario. En su interior sospechaban que las cosas cambiarían con la nueva administración pero no a los grados que ocurrieron. Los siguientes seis años fueron de resistencia casi titánica; en medio de penurias, de despidos de personal, de cierres de programas, de reducción de horas de transmisión, de intentos por entregar la señal al gobierno de Puebla o al mismo Canal 11 del IPN, una sola idea está clara para quienes se aferraron a continuar en el 4 Más: no hay mal que dure más de un sexenio.

Capítulo III El declive 3.1 De Paso de Ovejas para el mundo

Calvo y pequeño de estatura, la voz chillona y tronante, lentes gruesos tras los cuales unos ojos vidriosos y escudriñantes miran a sus interlocutores sin prestar atención a lo que digan, una mueca dibujada en la boca hace las veces de sonrisa cuando es necesario o de burla cuando se le antoja, intolerante y hasta despótico, enérgico y autoritario, según los más suaves calificativos de sus conocidos, economista y pragmático, así era don Agustín Acosta Lagunes.

Nació un 31 de diciembre de 1929 en Paso de Ovejas, Veracruz, aunque la mayor parte de su vida transcurrió en Xalapa, donde realizó sus estudios de primaria hasta el bachillerato, y en el Distrito Federal, donde efectuó sus estudios profesionales. Obtuvo el título de Licenciado en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México, con la tesis “Consideraciones sobre el Análisis Económico de las Empresas”. Realizó cursos de postgrado en la Universidad de Nueva York y en Ginebra, Suiza, tomó cursos patrocinados por la Organización de las Naciones Unidas sobre Dirección, Administración y Control de Industrias Paraestatales y Privadas.

Acosta Lagunes tuvo una carrera meteórica en el servicio público mexicano que lo catapultó al escenario político en un entorno particularmente importante de la vida nacional.

Fue gerente administrativo de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro (197274), director de la Casa de Moneda (1978-79) y Subsecretario de Inspección y Ejecución Fiscal de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público entre 1979 y 1980.

El martes 8 de abril de ese año, mientras el Canal 4 Más daba sus primeros y titubeantes pasos, Acosta Lagunes fue destapado, dentro de la más pura

ortodoxia del sistema político mexicano, como candidato a la gubernatura del Estado de Veracruz.

El mundo estaba cambiando aceleradamente. La hegemonía norteamericana se imponía en el planeta. Estados Unidos se reafirmaba como el policía mundial y luego de la crisis de los rehenes en Teherán, ese mismo día anunció que rompía relaciones diplomáticas con Irán y se iniciaba la larga guerra entre esa nación e Irak, que durante una década teñiría de sangre al Golfo Pérsico y le serviría al régimen de Saddam Hussein para armarse con el arsenal que sus “aliados” norteamericanos y británicos le enviarían.

La programación de XHGV Canal 4 Más de ese martes 8 de abril se inició a las 18 horas con el programa FÍSICA HOY; incluyó también a las 19 horas el VERACRUZ AGROPECUARIO y a las 22 horas VERACRUZ EN LA NOTICIA, Noticias locales, estatales, nacionales e internacionales. Seguramente en esta emisión, por cierto el programa que cerraba las transmisiones del canal ese día, se dio cuenta del destape priista, de los cambios operados en la Secretaría de Hacienda y del inicio de las hostilidades en el Pérsico.

La prensa veracruzana entera se volcó, informativamente hablando, por supuesto, en torno a la figura del candidato del PRI. En su carta de renuncia a la Subsecretaría de Hacienda, dirigida al Presidente López Portillo, Acosta Lagunes escribió: “Distinguido señor Presidente: Los sectores campesinos, obrero y popular que integran nuestro Partido Revolucionario Institucional me propusieron el día de hoy como su candidato al Gobierno del Estado de Veracruz; esta honrosa distinción me obliga a suplicar a usted, señor Presidente, se sirva a aceptar mi renuncia al cargo de Subsecretario de Inspección Fiscal de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que tuvo usted a bien conferirme el día 6 de junio de 1979.

“En el desempeño de esta alta responsabilidad traté de seguir los lineamientos de eficiencia y probidad que usted ha señalado de modo ejemplar y en forma reiterada a todos los funcionarios del Gobierno de la República.

“Aprovecho esta oportunidad para hacer patente mi perenne gratitud por la confianza que se sirvió depositar en mí y en el respaldo que tuvo a bien dispensarme.

“Asimismo, quiero dejar constancia ante usted de mi reconocimiento al señor Secretario de Hacienda y Crédito Público licenciado David Ibarra Muñoz por sus siempre atinadas orientaciones y por el aliento que me dio durante el desempeño de mi función.

“Le ruego del modo más atento pues, se sirve aceptar mis mejores votos por su ventura personal y el testimonio renovado de mi amistad.

“Atentamente, Agustín Acosta Lagunes”.37 Entre el 10 y el 17 de abril de 1980 realizó una gira por Coatzacoalcos, Tuxpan, Veracruz puerto y Xalapa, para recibir el apoyo de los sectores priistas a su candidatura, que dejó en el camino a varios prominentes políticos veracruzanos como el propio dirigente nacional del PRI Gustavo Carvajal Moreno o Luis Octavio Porte Petit, ex secretario de Gobierno y diputado federal en ese momento.

A pesar de los exaltados discursos de los políticos de entonces38, de los elogiosos comentarios que recibía en la prensa por parte de los columnistas más destacados, Agustín Acosta Lagunes era un perfecto desconocido. Su desarraigo de Veracruz no sólo estaba en función de su lejanía en el altiplano. Su pretendida cercanía con el Estado no sólo se explicaba en función de sus actividades empresariales en la Entidad. Era un desconocido porque nunca o muy pocas veces había mantenido contacto alguno con la llamada clase política estatal. Él mismo lo reconoció así varios años después: “Me atacaron mucho, fueron tantos los fregadazos (pero) no soy el ogro que pintan”39.

Era, no obstante un representante nato de la corriente de poder –del alemanismo histórico— que ha dominado en Veracruz desde los tiempos del ex presidente Miguel Alemán Valdés. Arropado por le vieja guardia política que lo 37

Diario de Xalapa, No. 12440, año XXXVII, miércoles 9 de abril de 1980, Xalapa, Ver. Distanciado después, pero institucional como siempre, Miguel Ángel Yunes Linares, entonces dirigente estatal del sector popular del PRI, definió a Acosta con las siguientes palabras: “es un distinguido veracruzano forjado en la actividad política dentro de la corriente ideológica surgida de nuestro movimiento social de 1910, arraigado entrañablemente en estas tierras, conocedor profundo de sus problemas y alternativas”.

39 Proceso, Núm. 450, 17 de junio de 1985. México DF. 38

respaldaba al ser ungido como candidato oficial del PRI, en un multitudinario acto el 17 de abril de 1980, Acosta Lagunes dijo: “No vengo a derribar hombres, sino a levantarlos y coordinarlos para poner su vocación laboriosa de mexicanos y veracruzanos dentro del programa –alimentos y energéticos—prioritarios del Presidente José López Portillo”.

Y propuso a los veracruzanos de entonces “romper el espejo que nos deforma y nos exhibe como bullangueros, superficiales e inactivos”40.

A lontananza sonaban los tambores de la guerra que Estados Unidos llevaba –desde entonces—al Golfo Pérsico. La era Carter tocaba a su fin, aunque aún no se sabía, y la era Reagan se iniciaba con todas sus consecuencias económicas y políticas.

La campaña electoral fue pletórica y desbordante. Como se estilaba en esos

casos,

las

concentraciones

Miembros del equipo fundador de XHGV Canal 4+, entre otros, Eduardo Martínez, el kilowat, Facundo Cruz y Flavio Juárez.

masivas, los apoyos irrestrictos, los grupos políticos, las organizaciones sindicales o gremiales en general se dejaron sentir en cada mitin, en cada acto, en cada presentación del candidato imbatible.

El calendario político electoral de Veracruz ha marcado históricamente la fecha de los comicios locales, el primer domingo de septiembre. Aquel año de 1980 septiembre inició en lunes y ese día se inició la transmisión del 4 Más desde las 9:30 horas con el cuarto informe de gobierno del presidente José López Portillo.

De entonces a la fecha, cada primero de septiembre, la señal de la televisora veracruzana se ha encadenado en el ámbito nacional para llevar los detalles de la ceremonia de apertura de sesiones del Congreso de la Unión a la que asiste el Presidente a rendir su informe.

La programación de aquel lunes incluyó a las 15:30 horas EMISIÓN 4, noticiario vespertino; también a las 19:00 horas VERACRUZ AGROPECUARIO; a las 19:30 40

Diario de Xalapa, viernes 18 de abril. Xalapa, Ver.

horas EL AGORA, programa presentado por FONAPAS Veracruz, y a las 21 horas SEGUNDO A SEGUNDO, noticias locales, estatales, nacionales e internacionales.

Siete días después, el domingo 7 de septiembre de 1980 se celebraron las elecciones generales de gobernador y diputados locales. Acosta y el PRI, ganaron por abrumadora mayoría, casi unanimidad, con una votación superior al millón 240 mil sufragios a su favor; un partido palero, el PARM, le aportó otros 8 mil 500 votos a su causa.

En el camino se quedaron sus contendientes completamente apabullados y derrotados: Indalecio Sayago Herrera, del PPS, obtuvo apenas 16 mil 231 votos; Cándido Díaz Cerecedo, del PST, 15 mil 539; Enrique Gómez Medina, del PAN, 11 mil 357; Miguel Ángel Velasco, del PCM, 6 mil 531 y Nemesio Reyes Mar, del PDM, 4 mil 728.

Eran los tiempos del partidazo, del carro completo para el Partido Revolucionario Institucional cuya hegemonía y capacidad de control sobre las masas obreras, campesinas y populares le garantizaban el triunfo de todas a todas.

Fue así como un economista forjado en los entretelones, pasillos y despachos de la administración pública federal asumió la gubernatura del Estado, su primer y único cargo de elección popular.

Con su llegada al poder, la década de los ochenta despuntaba como augurio y señal de lo que vendría en aquellos años: la era de la tecnocracia erigida en las alturas políticas nacionales.

Rafael Arias Hernández, cercano colaborador del ex mandatario, lo definió así: “ranchero-tecnócrata-culto”. En más de un sentido demostró que las primeras dos definiciones se le ajustaban a la perfección. De la tercera, habría muchos bemoles.

3.2 La ventaja del mercado

Veracruz ha sido y ha vivido, en muchas formas, de su pasado. Si hiciéramos una abstracción de la vida, la cultura, la política y la economía de Veracruz en los

últimos 20 años podríamos detectar fácilmente que se mantienen, a veces inamovibles, muchas de las viejas estructuras sobre las cuales se ha sustentado nuestra realidad.

Una de ellas tiene que ver con la concepción del desarrollo hacia adentro, endogámico, que en opinión del economista Rafael Arias Hernández, ex director de Comercio y de Prensa durante el acostalagunismo, se podría definir en una frase: el privilegiar la economía de las ventajas comparativas por encima de la economía de las ventajas competitivas.

“La economía de las ventajas comparativas te lleva a la riqueza de lo que tienes; en cambio, la economía de la ventaja competitiva te lleva a la riqueza de lo que puedes hacer y transformar, independientemente de que cuentes o no con las materias primas”.

El origen empresarial, la visión financiera y el contexto nacional e internacional en el que le toca gobernar a Veracruz a Acosta Lagunes le obligan a imprimir una atención o un sentido más comprensible y de apoyo al mercado.

Su lema “Veracruz, granero y yunque de la nación” no es casual, según Arias Hernández. “Tiene que ver con la idea de la transformación de los productos, no sólo de la promoción industrial, sino de atender más a la demanda, al mercado de la competencia y a una visión financiera del gobierno diferente”.

Esa visión financiera se basaba en los ahorros, en el aprovechamiento del presupuesto público para obtener rendimientos y poder desarrollar obras públicas integradas, de desarrollo regional, puentes, carreteras, introducción de servicios públicos básicos, generadoras de empleo y jornales, siempre con la orientación del mercado, sostiene Arias Hernández.

Para el ex colaborador de Acosta Lagunes, los primeros tres años de su administración pasan más inadvertidos y entre ajustes políticos y económicos. Los tres años siguientes, cuando incluso anuncia un superávit importante en las finanzas públicas del Estado, en medio de una crisis nacional de hiperinflación y contención del gasto gubernamental, se da a la tarea desplegar el amplio programas de obras públicas por el que será recordada su administración.

El perfil de una administración, en todo caso, no puede ser dibujada sino mediante acercamientos, aproximaciones de lo hecho y de lo inconcluso.

Para un canal de televisión estatal de reciente creación, el cambio de administración no pudo ser sino desastroso. La visión empresarial, la promoción del mercado, la reconversión del Estado en su papel de promotor de la cultural y la difusión, tendrían un fuerte impacto en XHGV Canal 4 Más.

Los prolegómenos de la llegada de Acosta al poder están configurados en el Canal por la firma de convenios entre el gobierno del Estado y 40 patronatos municipales para dar inicio al Telebachillerato, ceremonia que se transmitió a las 19:00 horas el sábado 6 de septiembre.

Para el lunes 22, al arrancar formalmente el TEBA, cuya inauguración oficial se transmitió en vivo desde La Estanzuela a las 16:30 horas, según la programación de ese día, que se inició desde las 10 de la mañana con la emisión de un PROGRAMA ESPECIAL DE LA DGEP, Presentación de las teleclases piloto de Matemáticas, Español y Ciencias Naturales para Tele-Primaria, un proyecto que se canceló meses después.

El TEBA ocupaba aproximadamente dos horas diarias de la programación del Canal, entre las 17 y las 19 horas.

El viernes 31 de octubre de ese año, la barra del 4+ se inició con un programa especial: la ceremonia del Sexto Informe de Labores del Gobernador Rafael Hernández Ochoa, en vivo desde el Teatro del Estado, desde las 11 de la mañana. A pesar los cambios en los formatos de presentación del informe estatal, esta ceremonia se sigue transmitiendo en vivo cada año por la señal del 4 Más.

Las clases de TEBA de ese día incluyeron Orientación Profesional, Lógica, Física, Sociología y Etimologías. A las 19:00 horas, como ya es costumbre, VERACRUZ AGROPECUARIO realizó su emisión, seguido de los programas EXPRESIÓN,

CIRCUITO

EDUCATIVO,

VAMOS

A

PLATICAR,

TODO

VERACRUZ ES BELLO, SEGUNDO A SEGUNDO y COLEGIO MEDICO Y DE CIENCIAS AFINES DE XALAPA, AC. La concepción del proyecto nada tenía que ver con la lógica mercantil del nuevo gobierno estatal. Vicente Reyes, en entrevista con Herminio Ortiz, declaró: “Uno

de los principales objetivos del Canal Cuatro Más es rescatar al público, sobre todo del medio rural, de la brutal propaganda consumista de la televisión comercial y... por supuesto difunde la cultura, es un medio de comunicación, sí, pero también de integración; se dan a conocer las costumbres de las diversas regiones del Estado; se participa ya en el Telebachillerato; se iniciará la Primaria Abierta y además de la orientación y recreación también hay un noticiero (sic)...”41 Para finales de 1980, a menos de un año de operar, según lo dicho por Reyes en esa entrevista, el Canal ya transmitía 340 horas al mes con programas variados que buscaban “aminorar el problema educativo; apoyar al sistema de educación media; elevar los rendimientos agropecuarios; informar y capacitar a los veracruzanos en acuacultura (sic) y pesca; mejoramiento de la vivienda; contribuir a que la mujer participe en el desarrollo del país y se supere y prevenir a la población de las enfermedades más comunes”.

El cambio conceptual de la visión gubernamental estaba por venir pero nadie podría vaticinarlo.

3.3 Director tardío

El primero de diciembre de 1980 Agustín Acosta Lagunes asumió la gubernatura del Estado de Veracruz. Canal 4 Más transmitió la ceremonia de cambio de poderes, en un programa especial42 que incluyó: De 9:00 a 9:20 horas TEATRO DEL ESTADO. Sesión Extraordinaria de la Cámara de Diputados De 9:20 a 10:00 horas ESTUDIO. Síntesis histórica de los cambios de poderes en el Estado de Veracruz

41 42

Diario de Xalapa, Núm. 12641, año XXXVIII, miércoles 29 de octubre de 1980, Xalapa, Ver. Programación publicada en Diario de Xalapa, lunes 1º de diciembre de 1980, Xalapa, Ver.

De 10:00 a 11:00 horas TEATRO DEL ESTADO. Ceremonia de cambio de poderes y toma de protesta del C. Lic. Agustín Acosta Lagunes, Gobernador Constitucional del Estado de Veracruz De 22:00 a 22:30 horas RESUMEN DEL DIA. A la toma de protesta asistió el Presidente José López Portillo, miembros del gabinete federal, de los funcionarios estatales salientes y de los entrantes. Habría gran expectación en el ámbito político local por conocer los nombres de los nuevos funcionarios públicos.

En el Canal, por supuesto, todo era especulación por saber quién sería el nuevo director. No obstante las transmisiones continuaban normalmente tanto de la programación propia como el TEBA y las coproducciones.

Destacan de esos primeros días de diciembre de 1980 los programas: LA TROVA ROMÁNTICA, Programa musical presentado por la Universidad Veracruzana; PANORAMA ECOLÓGICO, Programa de la Dirección de Asuntos Ecológicos; LA HORA DE LA UNIVERSIDAD, Programa de la UV; VERACRUZ INDUSTRIAL, Aspectos de la industria en nuestro Estado; CANTA CANTA, Los valores artísticos del Estado cantando para usted; LA GRANJA, programa infantil; ZIHUATZIN, Programa con temas de interés para la mujer, y EXPRESIÓN JUVENIL, Un programa hecho por los jóvenes.

Los primeros nombramientos en el gabinete se dieron en la Secretaría y Subsecretaría de Gobierno donde fueron colocados Raúl Lince Medellín e Ignacio Morales Lechuga; en la Tesorería del Estado, Carlos Gutiérrez de Velasco, y en la Procuraduría Federico Fernández Fariña. De ahí se desprendía una lista de 21 directores generales y encargados de despacho. No existían entonces la estructura actual de secretarios o subsecretarios.

Rafael Arias Hernández, como ya mencioné líneas arriba, fue nombrado Director General de Industria, Comercio y Estadística, comenta lo siguiente: “Era un esquema muy tradicional, Acosta manejó las cosas de otra manera; las direcciones estaban bajo su control directo y ocurrían cosas como por ejemplo que

la Dirección de Ingresos dependía de él y no del tesorero. Digamos, para ponerlo en términos simples, que él hizo uso intensivo del exceso de atribuciones contempladas para al gobernador del Estado. No hizo nada ilegal, sino simplemente las usó como creía conveniente”.

Hay

una

anécdota

que

Arias

recuerda de aquellos días: se publicó en los periódicos de la época un anuncio

de

que

se

necesitaba

personal para integrar el gabinete.

Antes de que existieran los head hunters, los buscadores de talentos, Acosta,

con

su

concepción

del

mercado muy abierta, pone un aviso

Colocando microondas, el ingeniero Juan José Azuara.

solicitando funcionarios y hubo quienes le enviaron currículo y todo.

Al finalizar diciembre el nerviosismo continuaba, aunque en menor medida, mientras se realizaban los nombramientos pero sobre el nuevo director del Canal ni sus luces. Eso sí, para el presupuesto de egresos de 1981, el gobernador asignó a la televisora del Estado un presupuesto de $70,000,008.00 Se iniciaban los ochenta. La década perdida en cuanto a crecimiento económico para América Latina, de los recortes al presupuesto público y la inflación creciente en México debido a la caída de los ingresos petroleros y el excesivo gasto público. Pero también será, en Veracruz al menos, de la creación de la infraestructura para el desarrollo que incluso actualmente aún presta servicios, de la instalación y consolidación de la burguesía empresarial estatal y de la apertura y fusión de importantes medios de comunicación privados.

El 6 de enero de 1981, Canal 4 Más cumplió su primer año. Aún sin director designado, el futuro de la estación pendía de un hilo. Como en cada Día de Reyes, al menos hasta el pasado reciente, el Presidente estuvo en Veracruz para conmemorar la promulgación de la primera ley agraria. Ese día, López Portillo puso en marcha la zafra azucarera veracruzana en el ingenio San Cristóbal de Carlos A. Carrillo que entonces era municipio de Cosamaloapan, conocido como el

Coloso del Papaloapan y en el que se pretendían moler más de un millón 600 mil toneladas de caña.

Eran los tiempos de la economía de ventajas comparativas, opina Rafael Arias, en la que entre más produzcas más pierdes. No se cuidaban los aspectos financieros, la mercadotecnia o la comercialización de los productos. Lo que importaba era ser, ocupar, los primeros lugares de la producción nacional.

Al mismo tiempo que se sentaban las bases para una amplia producción nacional agropecuaria, que enmarcada en el proyecto lopezportillista diera autosuficiencia alimentaria al país, se preparaba la gran cruzada cívica para depurar y actualizar el Padrón Electoral de cara a los comicios federales de 1982 y producto de la reforma política de 1977 impulsada desde la secretaría de Gobernación por el veracruzano Jesús Reyes Heroles.

En sendos desplegados periodísticos se invitó a todos los mexicanos a participar en el levantamiento de la información para el Programa Padrón Electoral 1982 que tenía como objetivo ofrecer a los electores y a los partidos políticos nacionales un verídico listado ciudadano y un documento de identificación electoral.

En ese contexto, el miércoles 30 de enero de 1981 Miguel Guevara Rascón fue designado director de XHGV Canal 4 Más.

Casi dos meses después de iniciada su administración, el gobernador Agustín Acosta Lagunes colocaba al frente de la televisora estatal, incipiente proyecto heredado de su predecesor, a un profesional de la información, oriundo de Puebla, pero ligado a Veracruz desde sus épocas de estudiante cuando cursó y egresó de la Facultad de Ciencias y Técnicas de la Comunicación de la Universidad Veracruzana.

Forjado en las filas reporteriles durante más de ocho años en la empresa Televisa, Guevara Rascón trabajó en el programa “60 Minutos” y otros bloques informativos de ese consorcio.

Su nombramiento fue bien recibido por buena parte del sector periodístico de Xalapa y la región. En la columna Glosario del Momento43 de esa fecha se lee: 43

Diario de Xalapa, 30 de enero de 1981.

“Con la toma de posesión, al fin, de Miguel Guevara Rascón, como director del canal de televisión estatal, se complementa la pareja de hombres en quien el gobernador Acosta Lagunes ha depositado la responsabilidad del manejo oficial de los medios de comunicación. Desde su egreso de la antigua Facultad de Periodismo de la Universidad Veracruzana, Guevara Rascón y el jefe de prensa Cecilio García Cruz, han estado hondamente vinculados no sólo en lazos de amistad sino de índole profesional. Ambos ingresaron simultáneamente al consorcio Televisa, donde hasta hace poco prestaban sus servicios en el área noticiosa. Ambos se incorporaron desde su inicio a la campaña electoral de Acosta Lagunes. Hay, pues, coordinación, armonía, entendimiento entre las tareas que ahora desempeñan y que requieren, necesariamente, de esos elementos”.

A partir del ingreso de Guevara Rascón y su equipo comienza una transformación del proyecto original. Se introduce un lema: “Selecciónanos, somos parte tuya”, que será distintivo de las publicidades y de las identificaciones oficiales del Canal.

Guevara Rascón designó en la dirección de Producción a Francisco Medina Sáenz; en la dirección Administrativa, Silvia Villalobos; en Programación, Yolanda Sosa; en el área Técnica, Venancio Báez Flores; como jefe de personal, Wilbert Lavaderos; Relaciones Públicas, Lucila Cevallos; dirección de noticias, Silvia Baca Lobera.

José Ángel Modesto Godínez dibuja así la llegada de los nuevos directivos: “El nuevo gobernador del Estado, Agustín Acosta Lagunes, contrató para el manejo de la estación a gente proveniente de Televisa, encabezados por el Lic. Miguel Guevara Rascón, egresado de la Universidad Veracruzana en la carrera de licenciado en Periodismo, con él llegó todo un equipo con mentalidad de televisión comercial que en un primer término se dio a la tarea de analizar los programas que en ese entonces se producían en Canal 4+, para decidir cuáles se mantenían al aire, obviamente se eliminaron muchos programas”44.

44

José Ángel Modesto Godínez, Op. Cit. Pág. 46.

La eliminación de programas trajo consigo recorte de personal. Para evitarlo, los trabajadores decidieron organizarse en un sindicato, organizado entre otros por Fernando Triano, Roberto Blanco y Mario Javier Sánchez de la Torre.

Narra Triano: “Cuando nos dimos cuenta de lo que pasaba, de que aquello podía tronar, nosotros tratamos de hacer un movimiento, un sindicato al que le ponemos “José López Portillo”, imagínate, nos estábamos viendo muy oficialistas”.

Según Modesto, el movimiento sindical inició sus gestiones para establecer condiciones generales de trabajo, así como la incorporación de los trabajadores al servicio del Estado “lo que desembocó en una represión laboral, 30 empleados fueron despedidos de la estación lo que a su vez trajo consigo una reducción en la producción dado que se sometió a nuevas consideraciones políticas el presupuesto para el Canal 4+”.

De acuerdo con versiones de algunos trabajadores la situación era difícil al iniciarse el periodo de Guevara Rascón. Manuel Segundo Pérez, camarógrafo, recuerda: “El recorte de personal lo hicieron para mantener al Canal, el mismo gobernador Acosta Lagunes dijo que el Canal debería sostenerse con el presupuesto que tenía, que no se podían dar aumentos ni nada. Entonces despidieron mucha gente, vinieron de Finanzas e hicieron el recorte”.

Jesús Alemán evoca: “Salieron algo así como 40 ó 45 compañeros. No había dinero, no había nada qué hacer. Fue muy triste porque de ahí dependían nuestras familias. Se lo dijimos en ese entonces a quien vino a liquidar a los compañeros. Al azar llamaban a la gente. Las mujeres salían llorando con sus cheques de liquidación”.

A la par de las restricciones presupuestarias, Guevara y su equipo se pusieron a trabajar en el rediseño de la programación y en imprimirle fuerza, dinamismo e independencia al área noticiosa-informativa del Canal, que hasta ese momento dependía exclusivamente de Producción.

Román Alarcón Galindo, actual productor de noticias, sostiene que la línea de trabajo de Guevara Rascón incluyó la separación del área de noticias y de darle un enfoque más periodístico al trabajo que se hacía en el Canal.

De acuerdo a la historiografía de Modesto Godínez “el afán de crear grandes producciones fue la tónica más relevante de esta etapa y de ahí se derivan algunos proyectos espectaculares, algunos llevados a la práctica como los especiales con la cantante argentina Nacha Guevara y múltiples transmisiones en vivo; también caracterizan a esta época las producciones de carácter informativo, el mismo director del Canal producía reportajes, documentales y programas especiales sobre tópicos (sic) políticos.

“Pese a esto –sigue Godínez—la dirección de Miguel Guevara Rascón no se caracteriza por una política definida de producción ya que no se elaboraron objetivos de toda producción realizada entonces, más bien se puede hablar de intenciones de trabajo”.

Sobresale de este primer lapso de 1981 la emisión de programas como TODO VERACRUZ ES BELLO, producido por Miguel Ángel Quijada; COLEGIO MEDICO, dirigido por Neyla Polanco; OPINIÓN, dirigido por Gonzalo Cuspinera Perea, entre otros.

También se le dio un énfasis de entrar en competencia con la televisión comercial a través de la difusión de programas musicales y la introducción de series de dibujos animados y películas.

Sobresale en este lapso, la transmisión, a partir de ese año y en lo sucesivo, del desfile del Carnaval de Veracruz; MUSICA DE AYER, HOY Y SIEMPRE, conducido por Joel Verdejo; DIALOGO PUBLICO, Periodismo sin Censura por Televisión, conducido por Rafael Zúñiga; o el especial ASI ES VERACRUZ, la ambiciosa producción seriada de 22 capítulos que incluía reportajes, entrevistas, turismo, arte, industria, ciencia, economía e historia del Estado bajo la conducción de Juan Ferrara y Helena Rojo.

Al frente de la producción de noticiarios designa a Jorge Ruiz Pérez, que comienza por cambiarle el nombre a los espacios noticiosos. UN DIA MAS, será el nombre de los noticiarios, que junto con CONTACTO MUNICIPAL serán los cambios más importantes en esa área.

3.4 Una pérdida lamentable

Fue por esas fechas, de cambios, despidos y recortes, que también había necesidad de echar mano de imaginación, talento y entusiasmo. Todo mundo hacía de todo con tal de mantener el puesto o de hacer posible la emisión de los programas.

En el auge noticioso de entonces se incorpora como reportero un joven veracruzano, llegado de Guadalajara, estudiante entonces de la carrera de Derecho de la UV, Raúl Peimbert Díaz.

Cristina Medina se acuerda que dejó el puesto de recepcionista para entrar como lectora de noticias un día en que los conflictos por el despido de personal, la creación del sindicato y la estrechez económica por recortes al presupuesto estaban en su máximo apogeo.

“Raúl llegó como reportero, le dieron la oportunidad de hacer una crónica de deportes y después hizo el casting para conducir. Miguel Guevara, que en paz descanse, era un hombre muy inteligente pero a veces su estado emocional cambiaba, yo creo producto de su enfermedad.

“Pero bueno, Raúl hace el casting y Guevara me llama y me pregunta ‘¿Qué le parece la prueba de Peimbert?’ Yo no sabía qué contestar y le dije: ‘Muy bien, señor director, excelente’. Y me contestó: ‘¿Ah sí?, bueno Cristina qué le parece si a partir de mañana él ocupa su lugar’. A mí me dolió el estómago, aunque reconocía que Raúl tenía mucha más experiencia que yo”.

En realidad se armó la mancuerna en el noticiario estelar de las 21:00 horas UN DIA MAS, bajo la conducción de Raúl Peimbert, Cristina Medina y Roberto Blanco, en los deportes. En los programas informativos y de opinión se incorporaron Mario Javier Sánchez de la Torre, Miguel Reneaum Alcocer y Pompeyo Lobato Ortiz, con espacios de debate, análisis y orientación cívico-política.

Román Alarcón: “Recuerdo una anécdota de Cristina que a diario tenías que decirle: “extiéndeme, alarga un minuto o minuto y medio”. Pero en esa ocasión lee la cabeza de una información y entra el video a tiempo. Se puso tan contenta que se

recargó en su silla y dijo: “Vaya, hasta que entró bien y a tiempo” y que se cae con la silla para atrás. Todos nos morimos de risa y Roberto Blanco se voltea y le dice: “Ahora sí te vi todo, Titi”.

No obstante las tensiones, los problemas y las restricciones, Miguel Guevara podía sentirse contento. Para enero de 1982, a un año de haber sido nombrado, las opiniones sobre su gestión eran por demás favorables. En la columna Sumario Político de Diario de Xalapa45 se lee: “Es notoria la mejoría que han experimentado en los últimos meses las transmisiones que genera el Canal Cuatro Más del Gobierno. La experiencia del joven director Miguel Guevara Rascón permite que este medio de difusión aumente considerablemente el número de sus teleespectadores. En los noticieros (sic) se ha hecho obvio que el equipo integrado por el propio Guevara se supera cada día. Por cierto que aquí ha destacado la seriedad del periodista Rafael Zúñiga mientras por otro lado se ha consolidado la dinámica y guapa Francis Beltrán Suárez, incansable reportera, fundadora de los noticieros (sic) de este medio televisivo local *** No obstante lo anterior, es realmente inexplicable que en el Canal Cuatro Más del Gobierno del Estado estén presentando la vergüenza de un grupo de brujas y adivinadores, que fomenta la superstición del pueblo y deja muy mal parada a la cultura proverbial veracruzana y de manera especial de Xalapa. Protestamos”.

El país y el mundo cambiaban vertiginosamente. En octubre de 1981 Miguel de la Madrid había sido destapado candidato presidencial del PRI y recorría la nación en busca de un voto popular comprometido y otorgado a su causa desde antes de otorgarse. El precio del dólar frente al peso se incrementaba, las tasas de interés subían, los aumentos de precios en los productos básicos estaban a la orden del día y se vislumbraba ya un cambio profundo en la manera de conducir la política económica nacional.

El esfuerzo estatizador daba de sí y el mismo López Portillo lo reconocería años después cuando se declaró el último Presidente de la Revolución. Se iniciaría la

45

Domingo 24 de enero de 1982. Xalapa, Ver.

época de los ajustes económicos, de la privatización del patrimonio nacional, de la contención y reconversión del gasto público.

Y mientras el Canal entraba en una nueva dinámica de trabajo, aceitada por la experiencia periodística de Guevara y su equipo, una tragedia llenó de luto a la televisora.

El primero de marzo de 1982 se supo que Miguel Guevara Rascón dejaba sorpresivamente la dirección del Canal Cuatro Más. El motivo: un padecimiento renal que lo obligó a solicitar una licencia temporal para atenderse.

En su lugar quedó como director interino –y en ese cargo permanecería el resto del sexenio—Enrique Collía Chacón.

El Chichonal reventaba en Chiapas y sus cenizas cubrían de gris la campiña veracruzana, principalmente en la zona sur, lo que obligó a una rápida acción del gobierno federal, del IMSS Coplamar y de varias dependencias a atender la emergencia por la erupción volcánica.

Lejos de esos parajes, una erupción similar estaba por ocurrir en el Cuatro Más.

A su programación se incluyó, por la mañana, el segmento de Telesecundaria y por la tarde, Telebachillerato incrementó su horario de transmisión de las 15:00 a las 20:00 horas.

También fueron destacables las transmisiones especiales de las fiestas del café de Coatepec, la ceremonia conmemorativa de la defensa del puerto de Veracruz desde la escuela naval militar en Antón Lizardo o el festival por el Día de las Madres.

En abril se hizo oficial la desaparición del proyecto de Teleprimaria por incosteable. En nota firmada por Ernesto Romero Rodríguez se publicó en Diario de Xalapa:46 “Al dar a conocer la desaparición de la Teleprimaria en el Estado de Veracruz a causa de la falta de infraestructura y de presupuesto para su funcionamiento, la profesora Laura Mora Muñoz, directora de Educación Popular, señaló que para mantener a la Teleprimaria en la Entidad se requería de una fuerte y cuantiosa inversión por parte del Estado.

46

Jueves 3 de abril de 1982. Xalapa, Ver.

“La Teleprimaria, que se creara en noviembre de 1980, durante el último año de gobierno del licenciado Rafael Hernández Ochoa, dejó de funcionar prácticamente en septiembre del año pasado (1981), cuando—según la profesora Laura Mora— se realizaron unos estudios que determinaron la suspensión de la Teleprimaria, servicio que representó un recurso muy valioso de apoyo al magisterio de las regiones rurales y marginadas de Veracruz.

“La directora de Educación Popular mencionó que se optó por la suspensión del servicio a la falta de infraestructura, ya que únicamente 30 escuelas primarias del medio rural contaban con televisores para captar las clases televisadas, además de que las teleclases tenían un costo muy elevado debido al gran número de material didáctico que en ellas se tenía”.

Quedaba claro que el objetivo de utilizar la televisión con fines educativos se localizaría exclusivamente al TEBA. Según Rafael Arias esta decisión de utilizar al Canal en su función educativa es una de las razones que la administración de Acosta Lagunes esgrimió para reducir la plantilla laboral y presupuestal de la televisora. “Acosta era práctico, simple y sencillamente con que el Canal cumpliera con las funciones de educación, lo demás era ganancia”.

Y lo demás era muy poco, ciertamente. Algo más debió influir en el ánimo del gobernante en los restantes cuatro años de su administración para no darle importancia o atención al Canal.

El domingo 6 de junio de 1982, víctima de un padecimiento renal que lo mantuvo postrado por varios meses, murió en la ciudad de México, Miguel Guevara Rascón. La esquela publicada al día siguiente (lunes 7 de junio, Día de la Libertad de Expresión) a nombre del Gobierno del Estado daba cuenta del lamentable suceso

y

la

firmaban

Agustín

Acosta

Cartón de Nicanor, aparecido en Diario de Xalapa el 7 de junio de 1982

Lagunes

gobernador, Luis Martínez Almendra presidente del Tribunal Superior de Justicia e Ignacio González Rebolledo presidente de la Legislatura.

Cecilio García Cruz, a la sazón jefe de prensa del Gobierno del Estado, publicó el siguiente texto47: “Eras otro Miguel, totalmente distinto. Tú mismo me lo dijiste con tus ojos cuando te vi en ese horripilante cuarto marcado con el número 980. Eras otro. No lo podía creer. Sin embargo era el juego de la vida. Me recuerdo todavía de muchas cosas. Me recuerdo de cuando te conocí en la Facultad de Periodismo del puerto de Veracruz. Juntos estudiamos. El mismo salón. Los mismos amigos, los mismos maestros, casi en la misma banca, hasta que me invitaste a que viviera en tu casa, con tu familia. Era una sola familia, la tuya y la mía.

“Todavía me recuerdo. Sin embargo estabas en ese cuarto marcado con el número 980. no lo podía creer. Juntos trabajamos en el diario La Nación, donde escribimos Quiebres y fracturas. ¿Te acuerdas? Y juntos egresamos de esa Facultad de Periodismo para marchar a la ciudad de México, sin nada, sólo con la esperanza de conseguir un buen trabajo y juntos luchamos en la vida profesional.

Llegamos a Televisa y viajamos por muchas partes, conociendo amigos y que yo recuerde siempre te ganaste el cariño de todas las personas que te conocimos por tu bondad, por tu inteligencia, por tu capacidad y, sobre todo, por tu carácter.

“Nadie hablará mal de ti Miguel, nadie, nunca. Siempre te recordaremos como un valioso e inteligente amigo que te has ausentado, lamentablemente, joven, muy joven. Miguel, entendí perfectamente lo que me pediste la última vez que te vi en ese maldito cuarto marcado con el número 980. No lo he olvidado ni lo olvidaré. Lo voy a conseguir Miguel. Yo te conozco cómo eres y me lo recordarás siempre, desde donde te encuentres. Yo lo voy a conseguir Miguel. Yo sé que es tu única preocupación.

“Te recuerdo y recordaré siempre. Apenas recorrías la mitad de tu vida. A ver qué pasa. Lo que quisiera seguir comentándote, mejor me lo guardo porque ya no puedo. Tú sabes muy bien por qué. Guardaré siempre te lo prometo, con celo, esa chamarra de Televisa, la amarilla. Todavía me recuerdo de ese cuarto marcado con el número 980. No lo podía creer. Una semana de agonía. Cómo sufriste mi querido Miguel. Esa maldita enfermedad me dejó sin pareja”.

47

Diario de Xalapa, Núm. 13216, Año XXXIX, Lunes 7 de junio de 1982. Xalapa, Ver.

Contrario a lo que Cecilio expresó en su mensaje póstumo, hay versiones de que entre él, como jefe de prensa del Gobernador, y Miguel Guevara, como director del Canal, habían surgido diferencias.

Erasmo Hernández Barrientos, actualmente videotecario y en ese entonces chofer del difunto Guevara, afirma que después de haber sido grandes amigos prevalecían las diferencias de opinión entre ambos porque Cecilio García quería imponer su criterio en las emisiones informativas del Canal.

Cristina Medina confirma, de alguna manera, esa versión: “Hubo una división en el Canal porque Cecilio desde lo que ahora es la Coordinación General de Comunicación Social se apodera del área de noticias y llega un nuevo conductor, Alejandro Moncada Amador, quitan a Peimbert, que se va a Telever, y yo me quedo acompañándolo. Pero había una gran tensión entre Prensa y el Canal”.

La muerte temprana de Guevara Rascón dejó al Canal a la deriva. Enrique Collía Chacón quedará al frente a la estación –como ya ocurría meses antes del fallecimiento—pero sin ser ratificado oficialmente y carente de atribuciones legales.

El Canal no dependía del área de Prensa, ni de la Secretaría de Gobierno ni de ninguna otra instancia gubernamental de nivel intermedio, sino directamente del gobernador.

Rafael Arias: “A veces, en plan de broma, Acosta Lagunes decía que dependía de Dios”.

3.5 Cuesta abajo

La dolorosa pérdida se reflejó en el destino de la televisora. Enrique Collía Chacón asumió sus funciones como director interino, designó en Producción a José Antonio García Pulido, en el área Técnica a Hugo Francisco Fernández Viveros y en Programación a Juan Daniel Cabrera Ladrón de Guevara, en tanto que Armando Ruiz Ochoa se hace cargo de la dirección de Noticias.

De acuerdo con José Ángel Modesto en este periodo las condiciones de operación se agudizan, tornando crítica una situación que en otro tiempo fue de

bonanza. La nueva administración del Canal, que en realidad era una continuación de la anterior en el mismo sexenio, tiene que enfrentar el reto de mantener a flote la frecuencia del Canal en medio de una constante reducción presupuestal y de críticas agrias en los periódicos.

Del 24 de octubre de 1982 data la siguiente denuncia: “En plena agonía se encuentra el Canal Cuatro Más, que se instalara como una concesión cultural durante el régimen del licenciado Rafael Hernández Ochoa y que ahora está prácticamente abandonado. Para terminar de rematarlo, a la muerte de su director Miguel Guevara Rascón, se dejó con carácter de interino a un tal Enrique Collía quien formó una camarilla que controla las pocas actividades que allí se realizan y que ha acabado con el equipo necesario para la proyección de este medio de comunicación. Incluso este grupo de plano se olvidó del Cuatro Más y decidió instalar, auxiliado con aparatos de la televisora, una pomposa discoteca allá por las goteras de Banderilla. Pero lo que se comenta es que el propio gobierno ha abandonado a su suerte al 4 Más que, con tanta altura de miras veracruzanistas, fundó el gobernador Hernández Ochoa”.48 Y más dura aún fue la aparecida en ese mismo espacio el domingo 5 de diciembre: “CUIDADO CON EL 4+. Cada día es más precaria y lastimera la situación que priva en el Canal 4 Más de esta ciudad. Los programas y las acciones, las películas y todo lo demás que se presenta va desmereciendo más y más. ¿Qué ocurre?.—Algunas corrientes de opinión se inclinan por creer que se trata, oficialmente, de darle la puntilla a este esfuerzo del sexenio pasado, creado por el licenciado Rafael Hernández Ochoa. Sin embargo, un conocer profundo de lo que en el 4 Más ocurre nos descorre el velo que oculta la realidad de lo que está pasando: sencillamente ha bajado la calidad y el rendimiento de la TV local porque “se están perdiendo” piezas, aparatos y aditamentos que cuestan dinerales; se informa al gobierno que muchas piezas ya no sirven y que cada día es más difícil hacer que funcione el canal.—No sabemos si esto se apega a la verdad, pero lo pasamos al costo al gobierno, además, se nos asegura que esta es una socaliña 48

Diario de Xalapa. Sumario Político, domingo 24 de octubre de 1982.

del sindicato o mafia que maneja el referido medio de comunicación a fin de que el Estado se vea en la necesidad de cerrar el 4 Más y, entonces, esa mafia, acogida a la Ley Federal del Trabajo, se apoderará “legalmente” de las instalaciones y convertirá a la TV veracruzana en una emisora comercial con todas las consecuencias que estos traería y que son de imaginarse. ¿Qué hay de eso, Josefina?”49 Verdad o mentira, especulación periodística o no, el Canal se sumía en la desolación. El mundo daba cambios vertiginosos. Terminaba la era Brezhnev en la ex Unión Soviética y Yuri Andropov asumía el poder comunista, para contraponerlo al pensamiento neoliberal que imprimía Ronald Reagan en Estados Unidos.

Miguel de la Madrid asumió la Presidencia del país en medio de una crisis económica severa y con el nombramiento de cuatro veracruzanos en su gabinete, hecho que siempre despertaba especulaciones y comentarios en los corrillos políticos locales.

En Xalapa, el Grupo Chedraui inauguraba Plaza Cristal, una moderna plaza comercial y de diversión que cambiaría para siempre la concepción del entretenimiento y esparcimiento de las familias de la capital. Pero además comenzaban a generarse por todo el Estado importantes inversiones privadas en el sector comercio, industrial y agropecuario.

A la par, la violencia comenzaba a sentar sus reales en el Estado.

Enfrentamientos en el campo, asesinatos a mansalva de líderes agrarios, de jefes políticos, atentados y asaltos carreteros comenzaban a ser nota diaria y, con preocupación, los índices de inseguridad se disparaban.

Al terminar su segundo año de existencia, el balance no era positivo para el Cuatro Más. Al despuntar 1983 la situación no pintaba (ni pintó) mejor.

Como cada inicio de año, en enero se realizó la ceremonia agraria con el mismo gobernador Acosta Lagunes pero con nuevo Presidente, Miguel de la Madrid.

Comenzaba el sexenio federal y se iniciaba también la política de apertura y

49

Diario de Xalapa. Sumario Político, domingo 5 de diciembre de 1982.

liberalización comercial, reducción de subsidios y consecuente alza de precios de los productos básicos.

Pero además, el gobernador asombró a propios y extraños al hacer movimientos en su gabinete. Rafael Arias pasó a ocupar el área de Prensa en sustitución de Cecilio García Cruz. Terminaba así el binomio que con tan buenos augurios inició su aventura tres años atrás.

Arias se había ausentado de Veracruz cerca de un año para irse a Chiapas a trabajar en la experiencia del volcán Chichonal. Cuando retornó Acosta lo incorpora de nuevo a su gabinete en un área que él menos esperaba.

“Le pedí que me mandara a un lugar donde hubiera problemas. Nunca me imaginé que fuera a Prensa. Ahí no sólo hay problemas, sobran los problemas”.

El Canal ya iba en picada. Uno a uno los programas impulsados por Guevara salían del aire y para finales de 1983, en octubre, se inició el enlace con el Canal Once de la Ciudad de México.

De acuerdo con José Ángel Modesto, ante la falta de recursos para producir programas y la inseguridad laboral, se buscó varias salidas y se recurrió a las instancias federales de televisión. Canal 13 atravesaba por serios problemas administrativos

heredados

del

despilfarro que hubo en esa televisora durante el sexenio lópezportillista y se

La Piñata, programa infantil del Canal 4+ que fue muy popular entre los niños xalapeños.

optó por un enlace de varias horas al día con la señala de Canal Once.

“Se generaba cierta ociosidad en los productores existentes en esas fechas, fue notorio en 1983 cómo un staff completo quedó sin trabajo en la estación, así como los productores de programas cancelados. El centro de la discusión en torno a este enlace con Canal Once sería en las características de los programas culturales retransmitidos; si los objetivos de la estación estaban orientados precisamente a la divulgación de la cultura de Veracruz, a la unificación de los

veracruzanos en torno a modelos de patrones locales que posibilitaran el conocimiento de la cultural nacional y universal ¿cómo lograr esto con el modelo cultural del Once?”, establece Godínez.

Hay una anécdota ilustrativa –más allá de sus detalles ciertos o no—que ilustra muy bien cómo se articuló en enlace con Canal Once del Instituto Politécnico Nacional, que se inició un seis de octubre de 1983.

Tomás Rodríguez Pazos la cuenta en los siguientes términos: “Yo conocía a Héctor Párker, entonces director general de Canal Once, y estuve con él en una entrevista, primero con Morales Lechuga (secretario de Gobierno) y después con Acosta Lagunes.

“No se me olvida, fue una entrevista como de una hora y media en la que el gobernador le dio lecciones a Párker de lo que es la televisión. Lo primero que recuerdo es que el señor se sienta con nosotros en su despacho y sube los pies a la mesa. Ni Párker era su amigo ni se conocían. Y empieza a pontificar de lo que es la televisión y le hace una pregunta como ésta. ¿Qué presupuesto tiene usted para el Canal? Y Párker le responde: Como mil 200 millones de pesos. Y Acosta dice: Todo tirado a la basura ¿no? Yo aquí no quiero gastar. ¿No quiere el Canal?

Quédese con él.

“Párker le dice: No mire, esa no es la idea, la idea es descentralizar, que cada Estado tenga su producción para que así las culturas regionales.... Entonces lo interrumpe el gobernador y le revira: No, no, no me vengas con esos rollos, yo no, en eso no voy a gastar dinero, ¿para qué?, ¿en qué me va a ayudar?

“Ya después le bajó a su tono y le pidió a Párker: Bueno, a ver ¿no te puedes hacer cargo? ¿en qué nos puedes ayudar? Y el ingeniero le dijo: Mire no me puedo meter para nada en la administración ni transferirle recursos pero le puedo dar toda la producción del Once, firmamos un convenio y lo que quieran lo pueden retransmitir. “¡Ah! ¡Muy bien!, respondió Acosta, ponte de acuerdo con Nacho (Morales Lechuga) y lo arreglan, lo ven, ordenó.

“Pero antes –evoca Rodríguez Pazos—nos habló de cine, de pintura, de lo que hacía Televisa por el pueblo, de las telenovelas. Párker lo escuchó pacientemente

y de repente hacía algunos apuntes, tratando de moderar el asunto, defendiendo un poco la televisión cultural.

“Alguien me dijo que don Agustín dijo alguna vez que para qué gastaba dinero en la televisora si él mejor gasta en hacer puentes y calles. Era un hombre práctico, con una ideología práctica del servicio público”.

De acuerdo al convenio con Canal Once la programación que el Cuatro Más podía retransmitir incluía series culturales, programas de entretenimiento y los noticiarios y programas informativos como ENLACE, AQUÍ NOS TOCO VIVIR, CHARLAS METROPOLITANAS, entre otros.

Las restricciones también iban en aumento. Apenas 54.7 millones de pesos se le destinó a la televisora en el presupuesto de 1983, muy por debajo de los 70 millones iniciales tres años atrás y eso sin estimar la pérdida de valor del dinero por la inflación de esos años.

El Canal iba, como en el viejo tango de Gardel, cuesta abajo en su rodada.

3.6 Ja, ja, ja... Je, je, je... Televisa, Telever

Y entonces, para completar el cuadro adverso, surgió Telever. El primero de junio de 1983, se iniciaron las transmisiones de Televisa Veracruz, Telever, a través de los canales 9 y 2.

El antecedente de esta televisora comercial es la concesión otorgada el 1º de noviembre de 1966 para el Canal 2 XHFM-TV como Televisión del Golfo S.A. de CV a un grupo de empresarios locales encabezados por Carlos Ferraez Matos asociados con Televisión Independiente de México, y con una duración de 25 años.

En 1973 esa organización se fusiona con Grupo Telesistema Mexicano y crean la empresa Televisa. En un primer momento el Canal 2 XHFM-TV quedó como repetidor del Canal 4 de México.

Pero en junio de 1983 se inicia la operación de Telever como productora local de televisión comercial, generando dos señales locales: La programación de Canal 9 XHAI-TV, radiada desde el cerro de Las Lajas (vecino del transmisor del Cuatro

Más) y Canal 2 XHFM-TV radiada desde su torre de transmisión en Lomas del Mar, Boca del Río.

De hecho es en la década de los ochenta que Televisa promueve por todo el país la instalación de estaciones regionales comerciales de televisión con un objetivo claro: producir localmente programas de entretenimiento desde la provincia y para las audiencias de las provincias.

“Las estaciones regionales están orientadas a públicos más pequeños pero culturalmente más definidos y específicos. Esto representa la ventaja relativa de poder utilizar como puntos de referencia los valores, costumbres, lugares y, en fin, las idiosincrasias de las múltiples localidades, las cuales escapan a los canales nacionales debido a que éstos apuntan en una estrategia cosmopolita y aglutinadora”.50 A la inauguración de la repetidora, cuyas oficinas se ubican en Simón Bolívar 1517 fraccionamiento Moderno en Veracruz, acudió el gobernador Agustín Acosta Lagunes y Miguel Alemán Velasco, alto ejecutivo de Televisa (llegaría a ser Presidente del consorcio) y con un futuro promisorio en la política estatal. Unos días antes, el 14 de mayo de 1983, había muerto su padre, el ex gobernador y ex presidente Miguel Alemán Valdés, hecho que llenó de luto y tristeza al país entero.

La apertura de la estación regional comercial llenó de regocijo a la incipiente burguesía local, que carecía de un medio de comunicación efectivo para publicitarse y hacer llegar a un mayor público sus productos.

No en balde, el consorcio Foto Contino publicó a plana entera un desplegado de felicitación bajo el titulo: “Veracruz progresa con la inauguración de Telever. Foto Contino se une al júbilo veracruzano deseándole gran éxito”. Y en el texto se leía: “Comprobándose una vez más el afán de progreso que ha distinguido siempre a Veracruz, el nuevo canal Telever, con cobertura en todo el Estado, y con alcance a los estados de Puebla y Tlaxcala, viene a impulsar con sus actividades el notable desarrollo que en todos los aspectos caracteriza a la tierra veracruzana.

“Expresando su calurosa felicitación así como su más cordial bienvenida a este nuevo canal de televisión, Foto Contino se honra en patrocinar hoy miércoles 1º 50

Gabriel González Molina, Op. Cit.

de junio de 1983, desde las 2 PM hasta las 2 AM todo el primer día de transmisiones de Telever y le invita a Ud. a disfrutar de toda la programación especial de este gran día de inauguración”.

Los recursos públicos que faltaban en el 4 Más fluirían desde el sector privado (y también del gubernamental) sin recato ni restricciones para la novel empresa.

Teniendo como objetivo principal el entretenimiento y la diversión, Telever mantuvo su barra programática siguiendo los dictados de las oficinas centrales de Televisa y mayormente repeticiones de programas, documentales o seriales que ya habían sido transmitidos por XEW-TV Canal 2.

El Estado se iba sumiendo poco a poco en una situación de violencia incontrolable, con asesinatos políticos a mansalva y asaltos por doquier. Y la televisión comercial local no daba muestras del sentido televisivo regional. Bajo el slogan de “La nueva imagen” un día de transmisiones51 de Telever, en sus primeros meses al aire, incluía: CARICATURAS: Gasparín, Los Picapiedra, El Hombre Araña, Don Gato y su pandilla, Jana de la Selva y Huckleberri Hound.

TELENOVELAS: Rosa de Lejos, El Puma y Los Ricos También Lloran.

COMEDIA Y SERIES: El Tesoro del Saber, Las Aventuras de Capulina, El Chavo y Los Ángeles de Charlie.

INFORMATIVOS: Contrapunto, con Jacobo Zabludovsky.

PROGRAMAS PROPIOS: Noticiero (sic) social Pasarela con Eloísa Maasberg, Lucy Hernández y Paco Ugalde; Estelar Musical, con Andrés del Puerto; Noticiero (sic) Día con Día, con Gabriela Cárdenas, Raúl Peimbert y Paco Villagómez.

Telever consolidaría su presencia en el espectro mediático veracruzano, gracias a su potencia y empuje empresarial. En los años siguientes, formarían parte de su elenco Rocío Sánchez Azuara, actual conductora de TV Azteca; Ignacio Gómez, Araceli Baizabal, Araceli Pérez Medellín, Emelia Pérez, Eloísa Maasberg, Tonathiu Pola, Emilio Cuevas, Norberto Galván y Rogerio Pano, en el área de Noticias. En

51

Según el investigador González Molina “las estaciones regionales han optado por simplemente extender o reproducir a nivel local los criterios y valores profesionales de los productores y personal creativo de las cadenas nacionales, con el resultado de que, por ejemplo, en noticieros, los múltiples esfuerzos se han orientado a producir los 24 HORAS de la localidad”.

la producción de programas locales, sin duda el de mayor audiencia en la última década lo constituye BAZAR DEL HOGAR, bajo la dirección y conducción de Joe de Lara, cuyo patrocinio publicitario con la empresa cervecera más importante del Estado le ha permitido su subsistencia.

Para noviembre de 1983 Telever realizó el enlace junto con el Cuatro Más de la transmisión del tercer informe gubernamental de Acosta Lagunes.

La dinámica empresarial que el Estado presentaba en esos días era alta. El Grupo Chedraui inauguraba sus tiendas departamentales Las Galas, en tanto que otros inversionistas como José Ramírez Rueda incursionaba en el negocio de la venta de ropa a crédito con su cadena de tiendas JR. El granero y el yunque comenzaban a verse, pero también las preocupaciones.

Una de las críticas más frecuentes al gobernador Acosta era su trato con los medios de comunicación y sus continuas diferencias con varios de ellos, particularmente Diario de Xalapa.

Rafael

Arias

establece

que

Agustín Acosta Lagunes manejaba personalmente sus relaciones con los periodistas y sus directivos. “Él tenía una idea que habría que revalorar hoy en día: los medios son negocios. Cuando hablabas con él en aquel tiempo lo primero Joel Verdejo y Cristina Medina, con las aspirantes al título Señorita Turismo.

que te decía: son negocios y hay que atenderlos como negocios,

alentarlos, establecer relaciones claras. Precisamente la idea que él tenía de los medios era de empresas con función social. Para él tenían dos sentidos, un proyecto comercial y una acción civil. Acosta manejaba directamente su relación con Telever y con los demás medios. ¿A qué grado? Te pongo un ejemplo: el personalmente firmaba las facturas de publicidad que se le pagaron a los medios de entonces. Nosotros desde Prensa dábamos la información, generábamos la

información a todos los medios, pero nuestra función era acotada, muy clara, con poco personal, reducida en presupuesto”.

Lo cierto es que Acosta veía con buenos ojos a la televisión comercial y no hubo reparo en apoyar el proyecto de Telever en el Estado desde las instancias gubernamentales.

A su falta de tacto político habría que contrapuntear su eficaz manejo financiero.

Para noviembre de 1983, en su tercer informe, pudo anunciar sin empacho un superávit en las finanzas públicas de más de 7 mil millones de pesos, monto tres veces mayor al de la deuda pública estatal.

Con esos recursos, Acosta Lagunes se propuso desde 1984 y hasta el final de su sexenio emprender el más amplio programa de obras públicas que se tuviera memoria en el Estado.

En su mensaje de ese día, transmitido por radio y televisión a toda la Entidad, con Telever como “la nueva imagen” de Veracruz, Acosta dijo que respetaba a la crítica y que prefería ser objeto de señalamientos injustos que promotor de represión.

El tiempo le daría oportunidad de demostrar su dicho.

3.7 La primera huelga en TEBA

Todo comenzó como un problema menor pero no ajeno a las circunstancias que envolvían al Canal. Mientras se luchaba por mantener la nave a flote, las condiciones de operatividad se volvían más precarias y en el sistema de Telebachillerato anidaba la simiente de la inconformidad.

Había egresado ya la primera generación de bachilleres, un total de 708 en julio de 1982. Los profesores o asesores de grupo reclamaban, y con justicia, mejores condiciones y seguridad laborales.

La sección 56 del SNTE comenzó a agrupar a la mayoría de los profesores de TEBA, aunque no formaban parte legalmente del área de Enseñanza Media porque su sueldo lo recibían de las cooperaciones voluntarias que aportaban a los patronatos municipales creados para mantener la operatividad del subsistema.

Pero los maestros de TEBA exigían reconocimiento a su labor y asignación de plazas dentro de la estructura magisterial. En una administración estatal que durante los tres primeros años pretendía ahorrar y evitar gastos, el asunto era complicado.

Tomás

Rodríguez

Pazos

cuenta

que

al

inicio

de

la

administración

acostalagunista, Francisco Montes de Oca, como director general de Enseñanza Media, le dice: “¿Tú eres el de TEBA? Pero si eso es puro blof, dice el gobernador que lo vamos a quitar”.

Narra Tomás que lo invitó a ir a las comunidades donde funcionaban los centros de TEBA y le gustó tanto el proyecto que incluso le otorgó las primeras plazas oficiales a los maestros. “Cosa de la cual yo creo que se arrepintió después porque de alguna manera se oficializó el sistema, que obviamente era un sistema oficial no podía ser de particulares como ellos lo querían ver”.

Lo cierto es que en abril de 1983 una serie de desplegados, telegramas urgentes comienzan a publicarse en los principales diarios de la capital del Estado.

Procedentes de Tuzamapan, Atzalan, Jilotepec, Emiliano Zapata, Castillo de Teayo, Tihuatlán, Amatlán, Santiago Tuxtla, Huatusco, Juchique de Ferrer, Cosautlán y varios municipios y comunidades más, los textos reclamaba, exigían, que el Gobierno del Estado diera respuesta favorable a la justa petición de los maestros de TEBA de obtener mejor remuneración económica, seguridad laboral y evitar la huelga de los centros escolares. La razón del reclamo era unívoca: TEBA se constituía como la única opción educativa de ese nivel para los jóvenes y jovencitas del Estado en las regiones rurales.

“Solicitamos de su gobierno –decían los desplegados—que se otorguen plazas a los maestros de este sistema realizando así un acto de justicia y democracia, con el objetivo de evitar la suspensión de actividades”.

Los antecedentes del conflicto databan del año anterior. En octubre de 1982, a través de la Delegación DII21 de la sección 56 del SNTE, a los guías de grupo se les había ofrecido iniciar los trámites necesarios para oficializar las plazas de todos los que trabajaban en TEBA, ya que sólo se habían otorgado 33. Seis meses después el asunto seguía paralizado y para mediados de marzo de 1983 la

amenaza de paros escalonados era latente. Se trataba además de un año de elecciones intermedias de diputados locales.

Así lo observó en su columna Causas y efectos

Alfredo Ríos Hernández

publicada en Diario de Xalapa el 4 de abril de 1983.

“Latente amenaza de huelga de maestros que podría desencadenar en serios conflictos políticos en los momentos cercanos a la nominación de candidatos del PRI a la LIII Legislatura. Un grupo de maestros que integran el sistema docente del Telebachillerato en el Estado demanda que se reconozcan las plazas de 122 maestros que laboran en dicho sistema, dado que desde que éste se fundara en 1980 sólo se ha reconocido la existencia de 33 plazas, pese a que son 155 maestros además de 27 trabajadores del departamento de administración y coordinación.

“La Dirección de Enseñanza Media... amenaza a los maestros –si continúan con sus demandas—con proceder a la desaparición del telebachillerato... se ha mencionado la posibilidad no sólo de proceder a la desaparición de dicho sistema de enseñanza, sino al mismo cierra del Canal 4+, canal creado a finales de la administración de Hernández Ochoa y que atraviesa por serios problemas desde que falleciera Miguel Guevara Rascón, quien fuera director de dicho medio de comunicación en los primeros meses de la administración de Acosta Lagunes.

“Actualmente el telebachillerato cuenta con 155 grupos integrados en todo el Estado de Veracruz mismos que corresponden al número de maestros que demandan el reconocimiento de sus plazas. En los 155 grupos se atiende de manera global a un número aproximado de cuatro mil alumnos de bachillerato; hace unos meses se graduó de este sistema un grupo de 750 alumnos, los cuales en la actualidad y en su gran mayoría se encuentran en los niveles de enseñanza universitaria. “...quizá efectivamente exista el intento de desaparecer el telebachillerato; quizá también con ello se programe –bajo los arcos del poder estatal—desintegrar el canal de televisión estatal 4+ o, por lo menos, dejarlo libre de todo programa oficial para proceder a concesionarlo a cierta empresa particular; en fin, el caso de los maestros del telebachillerato despertará, de no ser atendidos en las próximas

horas, una serie de comentarios y maledicencias que culminarían con una huelga del SNTE o paros escalonados...”

La presión social era muy fuerte. Montes de Oca había dejado la Dirección de Enseñanza Media y ocupaba la Subsecretaría de Gobierno. Estaba a punto de irse de esa área también para ser diputado local y presidir la Legislatura.

Encargado de las cuestiones educativas desde la Subsecretaría, mandó llamar a los maestros demandantes y a Tomás Rodríguez Pazos, coordinador del TEBA, quien cuenta: “Nos sentó en su mesa de negociación y nos dijo: Bueno, todos ustedes saben que comenzaron por cooperación y a mí se me ocurrió ayudarlos y apoyarlos, pero vamos dejando en claro el asunto, TEBA es un sistema de particulares, ¿verdad Tomás?.

“Yo me quedé frío –refiere Rodríguez Pazos—con su declaración. Me quedé callado como un minuto viendo al Subsecretario y a los más de cien maestros reunidos ahí en su despacho. Y dije: Bueno, me va atener que disculpar porque ya que soy su subordinado debería contestarle que sí, pero yo no puedo decir que éste sea un sistema de particulares. TEBA se hizo pensando en los marginados, en los que menos tienen, no puede ser sino un sistema oficial de enseñanza, perteneciente al Gobierno del Estado”.

Montes de Oca se enojó muchísimo y cortó la reunión.

Unos días después se anunció que el gobierno estatal otorgaría un subsidio de 13 millones de pesos anuales a 46 municipios para que fueran ellos los encargados de hacer los pagos a los 122 maestros guías de grupo del TEBA. El entonces director de Enseñanza Media Luis Julio Sánchez Barradas declaró que el gobierno no podía contar con recursos para oficializar los telecentros existentes en los municipios ni mucho menos crear plazas magisteriales para tantos docentes.

La única alternativa era otorgarles el subsidio a los municipios para que cada ayuntamiento canalizara el pago respectivo a los maestros, que por entonces era de alrededor de 16 mil pesos mensuales.

La idea de la administración estatal era desembarazarse del asunto y pasárselo a los municipios, porque si asumía el costo de la creación de 122 plazas se vería obligado a destinar 71 millones de pesos anuales, que en un régimen caracterizado por sus ahorros financieros (tacañería, le llamarían los críticos) no estaba en modo alguno dispuesto a afrontar.

Ante la propuesta oficial, el grupo de maestros del TEBA rechazó el arreglo y se mantuvieron firmes en su pretensión de realizar paros escalonados.

La última semana de abril de 1983 hubo suspensión de actividades en varias escuelas secundarias y preparatorias en apoyo a los docentes y guías de grupo del TEBA, con el respaldo de la dirigencia sindical del SNTE. La amenaza de huelga se cernía para el 25 de abril pero fue desarticulada cuatro días antes. El subsecretario Montes de Oca acordó con los maestros que aceptaran el subsidio para el pago de 16 mil pesos mensuales de sueldo bajo la promesa de que al año siguiente se harían los estudios necesarios para lograr la creación de las 122 nuevas plazas magisteriales.

Los maestros aceptaron el arreglo y suspendieron la paralización de actividades. Pero sería el primer round.

3.8 De un rancho a otro

Los seis años de la administración de Acosta Lagunes para el Canal 4+ fueron de resistencia supina, sin nada para mantener a flote el proyecto ni para hacerlo crecer en lo más mínimo.

Entre 1984 y 1985 comenzaron a desparecer uno por uno los pocos programas propios que quedaban al aire hasta desaparecer por completo la producción local y básicamente retransmitir al aire la señal del Once.

Sólo permanecían los siguientes: CONSEJERO LEGAL, COLEGIO MEDICO, SERENATA ROMÁNTICA, MUSICA DE AYER, HOY y SIEMPRE, ESTUDIO 4, el noticiario UN DIA MAS y las transmisiones especiales. Hasta el VERACRUZ AGROPECUARIO, programa pionero de la emisora, desapareció del aire.

Son los años en que el Estado se ve sumido en el peor de los escenarios sociales. Las violencia física, los ajustes de cuentas, los enfrentamientos entre policías y gavillas o bandas organizadas de delincuentes asolaban las rancherías, congregaciones y comenzaban a llegar a las ciudades.

En diciembre de 1983 los obispos católicos habían advertido que Veracruz era uno de los Estados más inseguros y violentos de la República. El principal problema, de acuerdo con los prelados, era que las leyes no se aplican con justicia y que en todo caso permitían atentar contra la vida humana con plena impunidad.

“Todo se ha vuelto afán de ganancia, advertían los obispos, se busca obtener el dinero fácil, sin el sudor de la frente, se falta el respeto a la mujer, al niño y al anciano; se ha llegado a producir una atmósfera de violencia, asesinatos, robos y secuestros”.

La violencia endémica se apoderaba del Estado. La inestabilidad social se reflejaba en purgas internas en el gabinete estatal, salidas y cambios de funcionarios, en algunas áreas se nombraban sustitutos, en otras no, como en el Canal.

En 1984 las promesas de bienestar económico y social abundaban y también aquellas que prometían mejores condiciones de vida para las familias. El primer ajuste importante en el gabinete de Acosta Lagunes se dio en el área financiera.

Carlos Gutiérrez de Velasco dejó la Tesorería en manos de José Luis Pérez Chow, el hombre de todas las confianzas del gobernador (había sido su secretario particular en Hacienda) y quien desde la Dirección de Egresos efectivamente controlaba el flujo del dinero público. Vendría después la salida de Ignacio Morales Lechuga de la Secretaría General de Gobierno y el cambio de Pericles Namorado Urrutia que dejó la Procuraduría de Justicia del Estado. “Me voy con las manos limpias”, dijo entonces.

Para Rafael Arias los ajustes y la violencia se explican en función del cambio en el modelo económico. “Muchas de las formas en las que el Estado se manejaba entonces y desde tiempos inmemoriales tenían que ver con el otorgamiento de concesiones, privilegios y subsidios que de alguna manera obstruían al mercado.

En el momento en que se comienzan a abrir los accesos para que la gente participe más en el mercado, los intereses se van a afectando”.

El ajuste económico afectará a Veracruz y a su cerrado sistema de economía de ventajas comparativas, en el que existían verdaderos núcleos de producción y autoconsumo, sin más trámite que la cosecha y compra automática de los productos por parte de los caciques regionales y controladores de los mercados locales.

Estos cacicazgos establecían fuertes vínculos económicos y políticos, a grados tales de imponer precios a la producción, administración de un sistema paralelo de justicia y la imposición de autoridades municipales. En los feudos o dominios de los grupos y caciques no llega a las alcaldías y regidurías quien no se alinea con los señores del poder. Los petroleros, los ganaderos, los cañeros los arroceros, los citricultores, los explotadoras de caolín en la sierra de Huayacocotla y demás grupos de organizaciones agropecuarias dominan el escenario veracruzano y establecen vínculos, alianzas, sistemas de subsistencias autónomos basados en el proteccionismo no sólo económico y político sino también de impartición y administración de la justicia.

“En aquellos años –continúa Arias—no había necesidad de denunciar ante las autoridades legalmente establecidas un delito o un agravio. Bastaba ir con el cacique y él resolvía el problema. La violencia en el Estado venía aparejada con un sistema de administración de justicia paralelo, es decir, al haber economías regionales y economías de subsistencia pues muchas veces ni se sabían de los problemas. No olvidemos tampoco que en esos años el esquema de competencia no es horizontal sino vertical y ni las grandes centrales, los sectores, los grupos o los intereses políticos van a permitir tan fácilmente la apertura económica y política”.

Según el investigador Alberto Olvera, “los cacicazgos regionales dieron estabilidad a la estructura de poder. Su fundamento era la hegemonía de los grupos de terratenientes-ganaderos, cuya fuerza aumentó considerablemente en los años 50 y 60 al amparo del alemanismo. A partir de los 70 el modelo empezó a entrar en crisis debido a la agudización del conflicto por la tierra en todo el Estado

y la emergencia de nuevos segmentos urbanos que estaban fuera de los agrupamientos corporativos”.52 El semanario Proceso se ocupó del asunto en estos términos: “Al estilo siciliano, las vendettas son más frecuentes entre las “familias” –la más conocida es la “Sonora Matancera”, que encabeza Felipe Lagunes, primo hermano de don Agustín aunque las demás no son menos numerosas ni menos peligrosas—dueñas y señoras del poder y del dinero. Solapadas por el gobernador Acosta Lagunas y aliadas de otras autoridades, con tentáculos en varios estados, en Veracruz sucede lo mismo que en Chihuahua o Sinaloa, Tamaulipas o Durango, Jalisco o Michoacán, Nayarit o Guerrero, Oaxaca o Chiapas: matan, secuestran, controlan drogas y acaparan tierras y ganado.

“Los padrinos nativos se han repartido el territorio jarocho en feudos, de esta manera: Arturo Izquierdo Hebrad, en el norte; Felipe Lagunes, en el centro; Cirilo Vázquez, en el sur; Toribio Gargallo, en Córdoba, los Hernández, en Tierra Blanca. Todos ellos con ranchos de lujo excesivo, avionetas, camionetas, automóviles elegantes, casas, ganado y tierras con mucho, mucho dinero y muchos, muchos hombres”53.

Hacia 1985 y 1986 sólo tres caciques sobrevivirán con mayor fuerza tras la muerte de Felipe Lagunes, secuestrado y salvajemente asesinado, Toribio Gargallo, Cirilo Vázquez y Francisco Hernández que consolidan sus imperios locales y se reparten la riqueza del Estado. “Los tres han extendido su fama por todo el territorio veracruzano. Son considerados los caciques más poderosos de la entidad. Uno domina el norte, otro el centro y el otro la zona sur. Todos se jactan de ser hombres dedicados al trabajo. De imponer la paz en Veracruz. De codearse con funcionarios públicos y jefes policíacos. Y, claro, de haber matado. Esto, aclaran, cuando la situación lo ha ameritado”.54 Don Agustín se defendía de las críticas: “Todos creen que la violencia la traje yo. Pero la violencia nació con los hombres impacientes y enérgicos que tuvo la

52

Alberto Olvera Rivera, Veracruz, en Gloria Vázquez y Jesús Ramírez, (coord..) Marginación y pobreza en México, Ariel Divulgación, México 1995.

53 Proceso, Núm. 431, 4 de febrero de 1985, México, DF. 54 Proceso, Núm. 450, 17 de junio de 1985, México, DF.

Revolución Mexicana... La verdad es que se ha exagerado en eso. Tengo la conciencia y las manos limpias. El problema es otro, tiene su origen y su explicación. Lo que pasa es que nadie lee la historia”55.

Para Acosta Lagunes la explicación de la violencia política que se vivía en el Estado tenía que ver con la evolución histórica del agrarismo veracruzano. “El campo veracruzano formó a los campesinos armados. La respuesta de los hombres que tenían la tierra fue la Mano Negra –que era el general Manuel Parra—con el que surgieron los hombres protectores de la seguridad en el agro.

Ellos son la madre de los caciques del campo veracruzano. Son los antecedentes que surgen en los años 40 y 50. Este es el origen de la violencia. De ahí salen los caciques de los años 50 y 60, que se convierten en instrumentos del gobierno para establecer controles y la paz cívica. Esto es posible y se avanza. Pero surgen dos fenómenos nuevos que nunca se habían presentado en la historia de este Estado: el contrabando y el narcotráfico, el cacique muere defendiendo sus intereses, dando protección a las gentes pero sus sucesores dejan de ser caciques y se convierten en hampones, protectores del contrabando y promotores del narcotráfico. Que no se diga que la violencia la traje yo”56.

Los conflictos políticos y de inseguridad pública se discutían y señalaban con profusión en la gran prensa nacional y estatal. La preocupación era evidente y se reflejaba en comentarios de toda índole.

“Las condiciones de desajuste, violencia e inconformidad en que el país entero se debate hacen que se diluya un poco lo que localmente pueda estar aconteciendo en determinada región de la República... sabemos, quienes vivimos en esta Entidad, que el cuadro general que presenta Veracruz no es normal y, por mucho que haya inestabilidad y disturbios en otras regiones, lo que pasa aquí no se puede comparar, hoy por hoy, con lo que pasa, digamos en Sonora, en Nuevo León, en Zacatecas, en Puebla y otros muchos Estados... la desesperación en que puedan desenvolverse los tristes habitantes de otros sitios no nos puede servir de consuelo, sino de mayor preocupación, porque no sabemos qué es lo que va a

55 56

Ibíd.

Ibíd.

ocurrir mañana ni a qué sector de Veracruz le va a tocar el afrontamiento de un desorden en que las muertes, el incendio de edificios, el saqueo y el pillaje se puede presentar con sus terribles consecuencias”57.

Uno de los momentos climáticos de esa situación ocurrió el domingo 25 de noviembre de 1984. El líder nacional cañero Roque Spinoso Foglia fue asesinado a tiros –con otras dos personas—cerca de la congregación de Emilio Carranza. En ese momento era diputado federal.

Los legisladores federales hicieron entonces un pronunciamiento para que el crimen se aclarara y para que se frenara de una vez por todas la violencia en el Estado. Demandaron la intervención del Presidente De la Madrid y del secretario de Gobernación Manuel Bartlett Díaz para que se investigara a fondo el crimen de Spinoso. Fueron días de grave tensión y de inestabilidad política y social. Y de hecho se agravaron. Entre 1985 y 1986 se registran balaceras entre policías y narcotraficantes, que se disputan el control del paso de las drogas por las carreteras estatales. Tuvo lugar el secuestro y brutal asesinato de Felipe Lagunes

y

el

acribillamiento

Locación de VERACRUZ AGROPECUARIO.

de

Demetrio Ruiz Malerva, diputado federal tuxpeño, y hombre cercano al futuro presidente Carlos Salinas. Los comicios municipales eran también pretexto para sumir a las regiones y comunidades en reyertas y matanzas.

Sostiene Alberto Olvera: “En el mandato de Agustín Acosta Lagunes (19801986) la violencia se enseñoreó en diversas regiones del agro veracruzano, debido al auge del narcotráfico y la resistencia de algunos caciques a las luchas de grupos emergentes y las acciones modernizantes del Estado. A partir de esta época fueron frecuentes las denuncias sobre pistas clandestinas a lo largo y

57

Sumario Político. Domingo 11 de noviembre de 1984. Diario de Xalapa. Xalapa, Ver.

ancho del territorio sobre el involucramiento en el narcotráfico de miembros de familias renombradas del puerto de Veracruz y de la propia clase política”.58 Pero nada de esto se reflejaba en el Canal Cuatro Más. Los noticiarios, que para 1985 eran ya prácticamente la única producción propia, daban cuenta de acciones de gobierno, de actividades de los funcionarios, pero nada, ni una palabra de los asesinatos, de la violencia, del clima de inestabilidad social.

En realidad, los trabajadores de la televisora tenían sus propios motivos de preocupación. Desde mediados del 84 la señal de las emisiones comenzó a fallar ante la falta de mantenimiento y el saqueo en despoblado de los equipos transmisores. Cámaras, editoras, consolas de sonido, videocasetes y demás instrumentos de trabajo comenzaron a escasear y cuando se descomponían no había presupuesto para arreglarlos.

La falta de videocasetes para grabar el nuevo stock de imágenes obligó a que se reciclaran muchos de ellos y se perdieran para siempre las producciones grabadas años atrás.

A todo ello había que añadir la amenaza en ciernes de despido, pues al continuar las restricciones presupuestales, la cancelación de programas y el nulo apoyo al personal pues se optó por liquidar laboralmente a los trabajadores que ya no tenían carga de trabajo asignada. El operador de ese proceso fue Pedro León Alcalá, funcionario de la Tesorería General del Estado. Enrique Collía, director interno, sin interlocución, sin capacidad de maniobra, era poco lo que podía hacer.

Un nuevo conflicto estaba en ciernes producto de la misma ineficacia administrativa y política en el manejo del Canal. En el presupuesto de 1985 resultó perjudicado aún más con la asignación de recursos, pues sólo le aumentaron 100 mil pesos. Ahora corren rumores –se publicó en la prensa-- en el sentido de que el director del 4+, Enrique Collía, pronto dejará ese puesto y quién sabe si vuelva a nombrarse a otro director o se deje a la deriva la televisora estatal.

“Estábamos un día en el aeropuerto de Veracruz –relata Jesús Alemán— esperando a una personalidad, a un secretario, creo. Entonces que nos ve el gobernador y nos dice: A ver ustedes vengan para acá, váyanse a descansar, 58

Alberto Olvera Rivera, Op. Cit.

váyanse a la playa o a donde quieran pero no los quiero ver aquí. Y le dijimos: Oiga señor es que nos mandaron a cubrir el evento. Pues ustedes díganles que el Gobernador los mando a descansar, no los quiero ver. ¿Y con el director qué tal la llevaba?, le pregunté a Chucho Alemán en la serie de entrevistas testimoniales con trabajadores con mayor antigüedad que tuve que hacer para redactar este libro.

Menos –respondió—si no tomaba en cuenta al canal, menos al director.

Entonces, ¿qué hacía el señor Collía aquí ante esa situación?, le pregunté.

Nada, contestó lacónico.

3.9 Sin señal y sin nada, la segunda huelga de TEBA

Mientras las vendettas caciquiles sembraban terror en el Estado, mientras la economía nacional se iba a pique con aumentos de precios y reducción del gasto público que el Presidente Miguel de la Madrid anunciaba como medidas duras, dolorosas pero necesarias, mientras el mundo bipolar se sacudía por la muerte que alcanzaba al líder soviético Andropov y llegaba al poder Constantin Chernenko –en un momento álgido para la guerra fría—y se allanaba el camino para el ascenso de Gorbachov en la década siguiente, el Canal Cuatro Más enfrentó el grave problema de su nula calidad en imagen.

Ya no sólo era terrible el hecho de que tuvieran que salir del aire programas locales y se llenaran los tiempos de transmisión con lo que llegaba del Once, sino que ahora el transmisor Harris de Las Lajas comenzaba a dar de sí y a exigir reparaciones urgentes.

La primera señal de alerta se dio en octubre de 1984 cuando los maestros del Telebachillerato hicieron un llamado urgente al líder sindical de la Sección 56 del SNTE, Miguel Ángel Lara Uscanga, para que se regularizara la situación en el 4 Más por los constantes problemas que se presentaban para recibir la señal de televisión de las aulas.

Advertían que de no mejorar la pésima transmisión del Canal 4 Más y lograr que quienes lo administran apoyen las actividades de producción educativa, en

lugar de obstaculizar al personal que realiza las tareas de TEBA, este sistema podría cancelar sus clases diarias sin concluir los programas establecidos en el ciclo escolar.

El llamado de los docentes de TEBA tenía su origen en la pésima transmisión del Canal. “Hacemos esta declaración con el fin de que se haga el deslinde de responsabilidades pertinentes y se eviten males mayores que perjudiquen a la juventud estudiosa de Veracruz”, decían los maestros.

La desatención hacia la televisora no era de manera exclusiva o única. Según Tomás Rodríguez Pazos el desprecio era generalizado incluso para el área educativa. Al entonces director de Enseñanza Media, Alberto Roa Piña, ni siquiera lo recibía el Tesorero del Estado. Tan sólo conseguir videocasetes para las tele clases era un suplicio. Pero no era el principal problema.

“Hay un momento en que la antena del Canal se deteriora por el uso, la altura, el clima, lo que sea y no se repara. La señal se deja de ver y sale del aire unos días. Los maestros nos empezaron a hablar por teléfonos para decirnos que no se veían las clases. Entonces ideamos enviar cartas o telegramas al gobernador de parte de las comunidades. Algunos incluso comenzaron a ir a los periódicos para quejarse”, comenta Rodríguez Pazos.

De acuerdo con la historiografía de Modesto Godínez ocurrió lo siguiente: “La estación permanece fuera del aire por más de 10 días, la razón: una reparación emergente en el sistema de transmisión en la estación de Las Lajas que pretende corregir las fallas de instalación. También se ajusta la potencia del transmisor a los 18 kilowatts en cada transmisor; sin embargo esta reparación solicitada muchos meses atrás es sólo un paliativo al problema; más bien obedece a presiones políticas del magisterio y sindicato de los trabajadores del Telebachillerato, que exigen una mayor atención del Gobierno para con el medio.

“Esa transmisión posibilita coberturas mayores pero con la misma calidad de señal; el periodo de José Enrique Collía Chacón llega así a su punto crítico con presiones del Sindicato y una marginación del Gobierno frente a situaciones socioeconómicas difíciles de un Estado clave para la Federación”59.

59

José Ángel Modesto, Op. Cit. Págs. 62 y 63.

En efecto, las presiones magisteriales fueron un factor determinante para que el Gobierno del Estado pusiera atención a lo que pasaba en el 4 Más y que afectaba al TEBA. En enero de 1985 los dirigentes magisteriales denunciaban que las deficiencias del Canal continuaban en perjuicio de más de 5 mil estudiantes del TEBA que no reciben las tele clases por las pésimas transmisiones, fallas que eran imputables al raquítico presupuesto asignado a la televisora y divisiones internas.

“En el Canal 4 Más impera el caos y el desorden, los pelitos entre los empleados y directivos, la desorganización total y la incapacidad para producir las transmisiones. Necesitamos que se apoye al Canal televisivo por la importancia que actualmente reviste el Telebachillerato en la Entidad”, declaró a la prensa el entonces dirigente sentista Vicente Suárez.

A finales de ese mes, en asamblea de los maestros del TEBA, adheridos a la delegación D-II-21 de la 56 del SNTE, acordaron emplazar a huelga al Gobierno del Estado para el primero de marzo siguiente y realizar suspensiones de labores los días 18, 25 y 26 de febrero, como medidas de presión para que arreglaran al Canal.

Alberto Ruiz Quiroz, entonces secretario de Finanzas de la organización sindical, denunció en esa oportunidad que debido a que casi la totalidad del equipo de producción y transmisión del Canal estatal no sirve y se encuentra en pésimas condiciones, en las aulas del Telebachillerato no se logran captar siquiera de una manera regular las transmisiones de las tele clases que se producen en escaso número debido a la falta de apoyo de quienes dirigen la televisora veracruzana”.

La administración acostalagunista presionaba también. Retrasó los pagos a los maestros y ordenó la suspensión de transmisiones de las clases.

Mientras el Canal dedicaba su programación a los seriales que recibía del Canal Once y a transmitir en vivo los sorteos de suscripciones de Diario de Xalapa y Gráfico de Xalapa60, el conflicto en el TEBA crecía.

60

Programación del domingo 27 de enero de 1985. Tomada de Diario de Xalapa.

En el país se iniciaba la venta de las empresas paraestatales y la eliminación de los llamados programas no prioritarios de la administración pública federal; en el Estado, los partidos, es decir, el PRI, se preparaban para designar a sus candidatos a diputados federales en la elección intermedia del sexenio de Miguel de la Madrid.

A mediados de febrero, ante la inminencia del inicio de los paros escalonados y del vencimiento del emplazamiento a huelga, el Gobierno estatal decide iniciar pláticas con los maestros y llegar a un acuerdo.

El dirigente seccional del SNTE Miguel Ángel Lara Uscanga demandó un cambio total en la administración del Canal Cuatro Más porque en su opinión habían demostrado ineficiencia quienes estaban al frente de él. “Es necesario que los responsables sean personas capacitadas y experimentadas, que logren con entusiasmo sacar adelante este importante medio televisivo”61.

El domingo 17 de febrero, bajo el titular “Habrá mayor apoyo económico para el Canal Cuatro Más”, apareció publicado el siguiente comunicado: “Aunque no se llegaron a acuerdos definitivos que impidan los paros de actividades y el posible estallamiento de huelga en el Telebachillerato, ayer se dio a conocer que el gobierno del Estado autorizó un incremento al presupuesto del Canal 4 Más de Veracruz de 25 millones de pesos para mejorar su actual situación.

“Después de las pláticas sostenidas entre los dirigentes de la Sección 56 del SNTE, encabezados por el profesor Miguel Ángel Lara Uscanga y el subsecretario de Gobierno, Dante Delgado Rannauro, se conoció que a fin de mejorar las transmisiones de las clases en el Telebachillerato se creará una comisión mixta para la producción de las tele clases que encabezarán el profesor Tomás Rodríguez Pazos y el licenciado Pedro Alcalá, el primero por el Telebachillerato y el segundo por la Tesorería General del Estado.

“De los 25 millones de pesos, 15 se destinarán a la reparación de antenas de Las Lajas y 10 millones para la reparación de los aparatos propios del Canal Cuatro Más”.

61

Diario de Xalapa, núm. 14785, viernes 15 de febrero de 1985. Xalapa, Ver.

Los maestros exigían la salida de los directivos del Canal porque de acuerdo a su opinión habían demostrado negligencia e incapacidad. Sin embargo, en las negociaciones no estuvo considerada la salida de Collía y del resto de los directivos.

Había mucha especulación al respecto e incluso un comentario aparecido en esos días revela lo siguiente: “Parece ser que pronto podría dejar la dirección del canal televisivo estatal 4 Más, Enrique Collía Chacón. Esta emisora, como es del dominio público, ha venido de más a menos durante el actual sexenio estatal, luego de que fuera inaugurada en un acto de gobierno muy encomiable cuando era gobernador el licenciado Rafael Hernández Ochoa, quien siempre mostró gran cariño por este magnífico medio de comunicación que debiera ser merecedor de mejor suerte.

El rumor sobre el cambio de director ha cobrado mayor fuerza al correr de los días.

Hasta se mencionan los nombres, entre otros, de Cecilio García Cruz, regente de la

Eduardo Martínez Armas y Daniel Ortiz.

Editora del Gobierno, y Miguel Reneaum Alcocer, conocido locutor, conductor de algunos programas y colaborador del PRI estatal, como candidatos a la titularidad del 4 Más”62.

Es probable que esos y otros comentarios más aparecidos en medios impresos de la capital veracruzana fueran deliberamente enviados para crear más confusión y desorden al interior de la estación televisora. Collía no salió en esa ocasión ni en ninguna otra posterior. Se mantuvo (o lo mantuvieron en el cargo) contra viento y marea, pese a tener todo (o la mayor parte de las cosas) en contra.

62

Diario de Xalapa. Sumario Político, domingo 17 de febrero de 1985. Xalapa, Ver.

Según Tomás Rodríguez Pazos “Collía tenía algún parentesco con Pedro Alcalá, asesor y enlace del Tesorero del Estado, José Luis Pérez Chow, para asuntos económicos que tenían que ver con sindicatos, educación, etcétera. Por eso dejaron a Collía, quien de alguna manera fue un instrumento para lograr algunos arreglos”.

“Era un tipo tibio”, lo define Cristina Medina.

Cuestionado en su función, limitado en su quehacer, repudiado por algunos, minimizado por otros, Enrique Collía Chacón da la cara y concede la única entrevista que se publica con él en Diario de Xalapa por aquellos días.

Bajo el titular “Insuficientes aún, las reparaciones para mejorar transmisiones del Canal 4 Más”63, firmada por René del Valle B. la nota dice lo siguiente: “La estación televisora local, Canal 4 Más, que a últimas fechas ha venido presentando una serie de fallas técnicas y administrativas que han afectado severamente las transmisiones de los programas, será rehabilitada en todo su sistema; sin embargo, el Programa de Reparación Emergente que ha instaurado el Gobierno del Estado no resuelve en su totalidad las deficiencias que actualmente padece.

“Lo anterior fue expresado por el director del Canal 4 Más, Enrique Collía Chacón, quien además reconoció que para hacer que la televisora cumpla con las normas básicas de calidad en audio y video se requiere de instalar un equipo sincronizador-procesador de las señales generadas en los diferentes equipos de televisión.

“Recalcó que además existe la necesidad imperiosa de modificar en la mayoría de los casos, sustituir, el equipo electrónico ya existente de producción porque una reparación como la que se va a realizar no garantiza un funcionamiento eficaz en general para el canal 4 + de televisión.

“Collía Chacón expresó también que en dicho programa tendiente a rehabilitar el sistema transmisor ubicado en la estación de Las Lajas, ya se encuentran trabajando los técnicos de una empresa particular, quienes están siendo apoyados por el personal operativo del canal.

63

Diario de Xalapa. Domingo 3 de marzo de 1985. Xalapa, Ver.

“El Programa Emergente de Reparación, incluye la instalación del sistema regulador del voltaje, cuya falta ha producido en múltiples ocasiones las averías en los bulbos del sistema transmisor; también se prevé el establecimiento del sistema de enfriamiento para los transmisores así como la reposición de válvulas de alta potencia para que se logre ajustar la potencia de ambos transmisores a los 18 kilowats porque en la actualidad la potencia utilizada es de 10 Kw, lo que resulta insuficiente para cubrir el territorio veracruzano.

“Dicho proyecto, que ya se ha puesto en marcha, puede finalizar en 10 días, dependiendo en grado sumo del suministro de materiales eléctricos y de instalaciones diversas modificaciones del sistema de operaciones, como la fabricación de un sistema de enfriamiento.

“Esta reparación emergente posibilitará el aumento en la potencia de los transmisores a 90 kilowats, la protección del sistema de transmisión contra variantes de corriente y otros beneficios más”.

Se

desactivaba

así

la

amenaza

latente

de

la

huelga

al

mejorar,

momentáneamente, la calidad de la señal televisiva.

Pero otras bombas le estallaban a la administración de Acosta Lagunes.

Amadeo Flores Espinosa había asumido la Secretaría de Gobierno, en sustitución de Ignacio Morales Lechuga. Había sido director de Seguridad Pública, y tenía como subsecretario a Dante Delgado, quien dejó ese puesto para ser candidato a diputado federal y fue sustituido por Ignacio Altamirano Marín.

No fue un cambio fácil. Por esos días, la violencia se dejó sentir en Xalapa, en plena capital del Estado, con el asesinato a mansalva del tesorero municipal, el gerente de Pollos Lencero y un destacado médico familiar.

Las medidas contra la delincuencia se reforzaron. Con la colaboración del Ejército y la policía estatal se instalaron 42 retenes fijos y móviles desde Pánuco hasta Las Choapas para contrarrestar el pistolerismo y el tráfico de drogas.

En el Canal las cosas tomaban un nuevo rumbo, con la llegada de equipo nuevo y con los trabajos reparación del transmisor. Pero no hubo nueva programación ni nada que se le pareciera. Por el contrario, a la par de que se

asignaban los recursos ofrecidos al magisterio del TEBA se tomaron otras medidas drásticas.

Modesto Godínez: “La reducción presupuestal obliga al despido de personal donde tiene amplia participación la Tesorería General del Estado. El licenciado León Pedro Alcalá Barrios, asesor del Tesorero del Estado, es el encargado de decidir la cantidad de los técnico y trabajadores que en esa fecha fueron liquidados; así las cosas, el Canal se enfila hacia lo que será la situación más crítica desde su inauguración, la prensa comienza a especular entonces sobre el futuro de la televisora y hay incertidumbre entre los sobrevivientes del Canal por saber cuándo llegará a su fin el proyecto de comunicación”64.

Peores penurias vendrían. La reparación había paliado en algo la ausencia de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo permanente.

Para los trabajadores del Cuatro Más, la experiencia vivida durante el sexenio de Acosta Lagunes no hubiera sido posible sortearla sin la presencia del Telebachillerato y sin el amor a la camiseta que muchos dicen llevar bien puesta.

Ese nivel de resistencia lo tendrían que demostrar por un año más. Era necesario aguantar hasta el cambio de administración gubernamental, que en 1986 llegaría, primero con la campaña electoral y después con las nuevas autoridades.

3.10 Final

Por aquellas mismas fechas –mediados de 1985— el gobierno federal estaba a punto de iniciar el más ambicioso programa de telecomunicaciones, al poner en órbita el sistema de satélites Morelos e instalar 500 estaciones terrenas para utilizar esa nueva infraestructura. El proyecto serviría para enlazar en cobertura nacional a la televisión privada y a la cultural, ofrecer servicios de telefonía en zonas urbanas y rurales y transmisión de datos (telex, telefax, etcétera).

En Veracruz, se realizaba el cambio administrativo más importante de la era acostalagunista. Se creaba la Dirección de Comunicación Social, en sustitución 64

José Ángel Modesto Godínez, Op. Cit. Pág. 63.

del departamento de Prensa, y se ponía al frente de ella al experimentado periodista Ángel Leodegario Gutiérrez Castellanos, para sustituir a Rafael Arias Hernández.

El relevo se anunció como una de las etapas más importantes en el feneciente gobierno estatal. “Yayo” Gutiérrez expresó en su toma de protesta: “Al gobierno corresponde informar siempre con veracidad qué hace, dónde hace, cuándo, cómo, por qué y para qué lo hace o por qué lo deja de hacer y al mismo tiempo escuchar y atender opiniones, críticas, acerca de la realidad social que vivimos, del funcionamiento de la estructura del Gobierno para perfeccionar. El gobierno, pues, debe mantenerse atento al sentir popular externado a través de los medios de comunicación”.

Comenta Rafael Arias: “A mí ya no me toca ver cómo se lleva a cabo la transformación de un gobernador ranchero tecnócrata culto a un gobernador con sentido político mucho más desarrollado, más informado. Con la coordinación de Amadeo (secretario de Gobierno) y Yayo (en Prensa) logran una influencia en el gobernador mucho mayor en los aspectos políticos y administrativos”.

Se acercaba el final. En último trimestre de 1985 la tragedia se cernía sobre el país con los terremotos de septiembre y mientras los defeños se organizaban sin el apoyo del gobierno federal para rescatar a sus muertos y levantarse de los escombros, en Veracruz la violencia continuaba. Las elecciones municipales de ese año provocaron enfrentamientos entre grupos regionales y caciques locales.

El narcotráfico se enseñoreaba por la región sur, principalmente el Valle del Uxpanapa. Y el gobernador Acosta prometía, en su quinto informe, mejorar la seguridad pública, la procuración e impartición de justicia y dar el empuje decisivo al desarrollo del Estado.

Para entonces, como si los terremotos en el DF hubieran tenido rebotes en el Estado, la programación del Canal se reducía a los enlaces con Canal Once y de producción propia, cero. Salvo UN DIA MAS, el noticiario estelar y algunos programas especiales sobre la temática de la plataforma electoral del PRI en la contienda por la gubernatura del Estado en los primeros meses de 1986, el panorama era desolador en la televisora.

Se abría el largo compás de espera que caracteriza a todo sexto año de las administraciones estatales. Desde el área de Prensa, “Yayo” Gutiérrez diseñó una campaña de difusión de las principales obras carreteras, hidráulicas y de introducción de servicios en ciudades para que quedara constancia escrita de la acción de gobierno.

El gobierno federal de Miguel de la Madrid, sin recuperarse aún de la tragedia de los terremotos, trataba de mantener la nave a flote con un riguroso programa económico que previó la venta de 172 empresas paraestatales, recortes al gasto en programas sociales y un severo control a los aumentos salariales con el objeto de frenar la inflación y reducir el déficit público.

En Veracruz, columnistas y analistas sintetizaban los seis años de Agustín Acosta Lagunes, sus obras entregadas en el segundo periodo de su sexenio, pero también le reprochaban sus desplantes con la prensa, su perfil autoritario y su falta de valor para enfrentar al crimen organizado.

Mientras tanto, en los medios de comunicación se iniciaba un proceso que marcaría el perfil de la prensa, radio y televisión veracruzanas en los años siguientes. Surgió Radio Sensación XETP, el 1º de marzo de 1986, y para finales de ese año se creó el Grupo AVANRADIO, de la fusión de las radiodifusoras propiedad de la familia Ferráez, que enlazó sus estaciones de Xalapa, Veracruz y la región centro Córdoba-Orizaba.

También surgieron El Universal de Veracruz (de los restos del Diario de Veracruz) propiedad de El Universal de México, con sede en el puerto, y El Sol Veracruzano de Organización Editorial Mexicana, con sede en Xalapa, y por primera vez la presencia de los empresarios mediáticos de la capital del país se dejó sentir en el ámbito de la prensa local.

En el ínterin de designar al candidato a gobernador por el PRI, el cacique Cirilo Vázquez Lagunes fue detenido en el sur del Estado, tras una balacera con policías, pero fue liberado horas después según se especuló en aquellos días por intervención directa del secretario de la Defensa Nacional, Juan Arévalo Gardoqui, su presunto protector.

“EL FEROZ CACICAZGO. No podemos decir que los cacicazgos (sobre todo los temibles cacicazgos armados) sean privativos del Estado de Veracruz pero sí es inaplazable decir que los cacicazgos que padecemos se han visto incrementados y desarrollados a una terrible expresión en los últimos diez años.

Siempre ha sido un morboso y agudo mal social que ha padecido Veracruz, pero ha habido épocas en que esta lacra empapada en sangre, ha agobiado más que en otras a nuestro agitado territorio. Hoy, por ejemplo, sufrimos un terrorismo caciqueril muy parecido a aquel en que la Mano Negra, comandada por el fatídico y oscuramente legendario Manuel Parra, sembraba la muerte y el caos en una vasta región veracruzana. Este cacicazgo era fomentado y sostenido por un poderoso militar: el general Quiroga, desde México. Actualmente, la región sur de Veracruz está agobiada por el cacicazgo perfectamente definido e identificado de Acayucan, en cuyo lugar medra y actúa un capo llamado Cirilo Vázquez, a quien sostiene, ayuda y protege un “periodista” que tiene grandes intereses en la región de Acayucan y que responde al nombre de José Luis Mejías. Casi todos los detalles del reciente choque entre fuerzas policíacas y grupos de hombres fuertemente armados, a cuyo frente iba el propio Cirilo Vázquez se han dado en todos los periódicos: pero decimos que casi todos los datos y detalles se han hecho públicos porque no todo se ha dado a conocer a la prensa; hay oscuros y ominosos datos, intervenciones y personajes que han sido ocultados y que son los más sombríos e inquietantes de este y otros acontecimientos similares”65.

Para entonces, como ya se comentó, el Canal 4 Más era la sombra de lo que había

sido

seis

años

atrás.

Su

programación

cotidiana

incluía

TELESECUNDARIA, DOCUMENTALES, TEBA, ENLACE (noticiario del Canal Once), UN DIA MAS (noticiario local) y TELECINEMA 4 (películas). A partir de abril y hasta finales de 1986 se incluían también transmisiones especiales de la campaña electoral del candidato del PRI a la gubernatura.

Parecería el fin. Mientras las cadenas de televisión nacional se preparaban para transmitir los partidos del Mundial de Fútbol México 86, evento al que se sumaron

65

Diario de Xalapa. Sumario Político. Domingo 9 de marzo de 1986.

en alianza con las estaciones capitalinas las radiodifusoras del Estado, sobre el 4 Más se publicaban cosas como ésta: “CANAL INVISIBLE. Alguna vez un alto funcionario estatal recomendó a un reportero del noticiero (sic) del canal estatal, 4 Más, que no se preocupara tanto por las transmisiones pues al fin y al cabo nadie lo veía y ello en gran parte es cierto, pues las condiciones en que opera ese medio de comunicación son tan precarias que su actividad se ha reducido a transmitir las clases del Telebachillerato, sistema que ha mostrado una alta eficacia y un noticiario al que le falta promoción, pero ahí en fuera es sólo como una base retransmisora de la programación del Canal 11 de México, que con dificultades se ve en algunas partes. Además, legalmente no existe esa estación transmisora de televisión pues en alguna ocasión se hizo un anteproyecto de ley que le daría personalidad jurídica, pero ahí quedó todo, nada hay que sustente su existencia, salvo la concesión (sic) otorgada por la Secretaría de Gobernación (sic) que le concede 90 años de permiso (sic) para operar bajo la tutela del Gobierno de Veracruz. Si el próximo gobierno estatal desea revivir ese medio de comunicación tendrá que invertir una buena cantidad de recursos, pero en cambio tendría en sus manos un excelente medio no sólo de comunicación entre muchos pueblos alejados del contacto con sus autoridades, sino un vehículo de integración cultural, que podría dar cabida a las inquietudes de muchos universitarios, investigadores, que aportarían mucho de sus conocimientos que ahora archivan en algún rincón o que acaso llegan a publicar en algún folleto de circulación restringida. Muchos de los problemas de Veracruz podrían discutirse en un foro televisado que llegara a personas que consumen su tiempo presenciando programas insulsos, dañinos para la salud mental, nefastos para la idiosincrasia de los mexicanos. Tal vez en las ciudades importara poco una discusión sobre producción de maíz o técnicas para combatir plagas o construir diques y pequeñas represas para almacenar agua, pero en miles de kilómetros cuadrados habitados por técnicos de algunas dependencias que jamás cumplen con su deber de enseñar a los campesinos a

producir. Sin recursos y sin existencia legal, pero ahí está el Canal, con su modesto edificio semivacío, pero hay un principio aprovechable”66.

Sería imposible encontrar una causa única para que la administración de Agustín Acosta Lagunes haya decidido echar en saco roto el aprovechamiento de la señal de televisión. Si a la realidad la podemos entender a partir de las aproximaciones, de las instantáneas o momentos que podemos observar de ella, a la distancia valgan aquí algunas opiniones de quienes vivieron aquellos años de penurias desde adentro de XHGV Canal 4+.

Laura Guevara Zárate: “Parece que al gobernador no le interesó mucho el Canal. De hecho sólo vino a las instalaciones una vez y de entrada por salida. Se oían comentarios de los camarógrafos, cuando lo acompañaban a una gira de que a él no le gustaba mucho la difusión por medio del Canal”.

Román Alarcón: “Las mentalidades por desgracia, de los gobernadores, son de decir, el anterior hizo algo, a mí no me interesa; el anterior no hizo esto, ahora lo hago yo. Para Hernández Ochoa el Canal era como su bebé. Entra Acosta Lagunes y no le interesó e hizo declaraciones de que no le importaba. Pero lo mantuvo y yo creo que se fue dando cuenta de que el Canal era el monitor de él hacia la gente. Su sexenio fue una etapa muy mala pero logramos mantenernos”.

Carlos Serrano Bazán: “Yo creo que el Canal, en ese lapso, se hizo necesario para la gente. Independientemente de eso creo que también sobrevivió por el Telebachillerato. Eso fue lo que hizo que se mantuviera ese tiempo y que se había hecho un referente para la gente”.

Marco Antonio Rodríguez Revoredo: “El licenciado Acosta Lagunes fue un total acérrimo enemigo de la televisión cultural en Veracruz. No tengo datos oficiales, pero por contactos que tuve en Puebla, supe que el Gobierno del Estado de Veracruz le ofreció el Canal de televisión al gobierno poblano. Las condiciones del Canal eran deplorables, sin equipo, con problemas de mantenimiento, falta de lámparas, deficiente señal de Lajas, en síntesis, un desplome total”.

Manuel Segundo Pérez: “En algunas ocasiones, y de los que quedamos de aquella época te lo podrán comprobar, poníamos dinero de nuestras quincenas 66

Diario de Xalapa. Sumario Político. Domingo 15 de junio de 1986. Xalapa, Ver.

para comprar un circuito, cables, conectadores o lámparas para que el Canal siguiera adelante. ¿Porqué? Por amor y sudor a la camiseta. Cuando te gusta un trabajo luchas por él y lo logras”.

Cristina Medina: “Cinco años después, casi al dejar la gubernatura, me encontré al gobernador Acosta Lagunes en una comida, cerca de Sayula. Yo le tenía miedo porque le ponían sobrenombres como “Don Disgustín” y cosas así. Pero me le acerqué y le pregunté por qué tenía al Canal en condiciones deplorables. El me dijo: Mire Cristina, cuando un gobernador hace campaña lo que la gente quiere es verlo en televisión, qué hace, cómo piensa, qué dice; después, la gente lo que quiere ver son puentes, carreteras, calles; no es importante verlo en televisión, lo importante son las obras. Y con su sentido sarcástico que lo caracteriza, agregó: Perdón, pero ¿en qué canal entran ustedes en México? Porque allá no veo la señal del 4 Más. Le dije: señor gobernador, pobremente nos vemos en el Estado.

Pues yo no los veo, añadió con sorna”.

Finalmente, el inevitable juicio, la opinión a la distancia de quien fuera colaborador de Acosta, Rafael Arias Hernández: “Yo creo que no veía con malos ojos a la televisora pública pero sí reducida a prestar servicios educativos y culturales. El se preocupó más por otras cosas. No hay que olvidar el contexto. El entorno económico nacional era muy inestable, con tasas de interés del 150 por ciento, con inflación desatada, con una merma muy importante en los recursos públicos. A reserva de que se haga un juicio, un balance de su sexenio más sereno, a largo plazo, diría que Acosta se enfocó más al gasto en infraestructura, a los servicios. Hay que decir que supo sostener el timón en la tormenta ante los riesgos de un manejo financiero irresponsable. No endeudó al Estado, supo manejar las finanzas públicas, supo invertir financieramente e incluso, por muchas críticas que se le hagan, supo invertir en arte, en una amplia colección de arte que es propiedad del Gobierno del Estado”.

Lo que vendría después, sería mucho, mucho mejor.

Capítulo IV Renacimiento 4.1 Corre masking tape

“En los seis años del gobierno de Agustín Acosta Lagunes el Canal no fue tomado en cuenta y no sólo eso, estuvo a punto de desaparecer. Cuando me tocó conocerlo en campaña daba pena entrar a sus instalaciones. En broma, algunos trabajadores decían que era Canal 4 Más-king tape. A las máquinas, y esto no es broma, los operadores le ponían el dedo con saliva para que la cinta pudiera verse, no había iluminación, existía una sola cámara portátil, por cierto muy peleada, el edificio tenía goteras por todos lados, partes del techo estaban destrozadas, el personal realmente estaba muy decepcionado de todo, aunque el nivel de trabajo, la capacidad y sobretodo el entusiasmo de los trabajadores era de primera”.

Quien habla es Víctor Mendoza Lambert, director general del Canal 4 Más, durante los dos años de la administración de Fernando Gutiérrez Barrios y los primeros años del cuatrienio de Dante Delgado Rannauro.

Es el segundo trimestre de 1986, los últimos meses de la administración del hombre de Paso de Ovejas y el renuevo de fe y esperanza que ocurre cada seis años.

En el Canal las cosas no podían estar peores. “Teníamos algunas máquinas – refiere Manuel Segundo Pérez—que había que meterles el dedo para quitarle la suciedad a las cabezas o bajar la cinta para controlar el traking y que saliera bien la imagen. Reparábamos las videocaseteras con masking tape y los casetes había que calzarlos y pegarlos con cinta adhesiva para tener el dedo metido tanto tiempo porque hasta rojo se ponía. Entonces ideábamos ponerle un molotito hecho con masking tape para que se detuviera el casete. Así nos manteníamos y estuvo todo un sexenio sufriendo”.

Cristina Medina abunda: “Teníamos una videocasetera que era la que emitía la señal al aire donde se metían los casetes (en formato ¾ todavía) para reproducir los programas. Pero como sólo había una y se operaba de manera manual, pues cuando se acababa el programa se sacaba el casete y mientras tanto se proyectaban barras con música en lo que se metía otro. Los compañeros, en lugar de “Corre video tape”, gritaban “Corre masking tape”.

Las penurias ahogaban a la televisora. Paradójicamente, el recuento sexenal financiero de la administración estatal 80-86 refiere otra cosa. Según el “Recuento estadístico” de los informes de gobierno de Agustín Acosta Lagunes, el gasto corriente de la Televisora Estatal se incrementó crecientemente en los seis años67.

En 1981 fue de 44. 9 millones de pesos; en 1982, 45 millones; en 1983, 54.7 millones; en 1984, 95.5 millones; en 1985, 95.3 millones, y en 1986, 135.8 millones.

La explicación del destino de esos montos, según algunas versiones, es que el presupuesto del Canal le servía de “caja chica” a la administración estatal para financiar diversas actividades no sectorizadas en la administración pública.

Pero eran los tiempos en que no se fiscalizaba ni se controlaba el gasto público y el gobernante en turno podía hacer con los recursos lo que a su entender fuera mejor. A tal grado que Acosta había decidido invertir en los bancos (a tasas de interés superiores al 150 por ciento) buena parte de los ahorros que obtenía del presupuesto público estatal y nada ni nadie se lo prohibió.

Esa visión vertical, autoritaria y exacerbada del poder político entrañó costos muy altos para el Canal. A mediados de 1986 “todo se encontraba en pésimas condiciones y por lo tanto constituía una grave limitante para la producción interna y por ende el desarrollo de la televisora era inexistente. El tiempo y la falta de mantenimiento

hicieron

de

las

suyas...

había

deficiencias,

conexiones

inadecuadas, mal estado de máquinas o de plano inservibles, problemas acústicos, fallas en la transmisión, baja calidad y potencia, en suma, las

67

Memoria de Actividades. Informe de Gobierno. Págs. 11984-85 y 12207. Xalapa, Ver., 1986.

condiciones eran menos que paupérrimas. La programación mensual suma un total de 368 horas y el 69.5 por ciento proviene del 11”68.

Durante

este

lapso,

sostiene

Ivonne Gutiérrez Carlín, más que una televisora regional era una repetidora

de

documentales,

programas

series,

cuentos,

etcétera, de un canal del centro (el Once) que muy poca relación tenía con nuestro contexto inmediato. El El staff de estudio.

Gobierno del Estado, durante este periodo,

no

se

preocupa

por

establecer una línea en la cual basarse (Política Cultural) para diseñar estrategias (Política de Comunicación) con las que pueda hacer un mejor uso del medio televisivo. En conclusión, no se invirtió “tiempo, dinero y esfuerzo” en el canal durante el año 1986.69 “Los sueldos eran muy bajos. Hacíamos lo que nos encargaban y uno cumplía su trabajo, pero evidentemente no había gran cosa que hacer”, evoca Cristina Medina.

Se cumplían seis años de su inauguración. Aunque no hubo festejo, por lo menos no el que se ameritaba, los ánimos no decaían.

Ese seis de enero fue lunes y como cada año, el Presidente estuvo en Veracruz en el festejo agrario. Lo más importante quizá, de esta etapa, es que a la par de fenecer el sexenio estatal se iniciaba el proceso de profundización de la reforma económica estructural en el país, abriéndose la puerta lo que en los años siguientes conoceremos como neoliberalismo.

La reconversión económica traerá consecuencias funestas, principalmente para un estado como Veracruz cuyo sector agroindustrial es particularmente sensible a las retracciones del gasto público.

68

Elizabeth Lobato García, Op. Cit. Págs. 30 y 31.

Ivonne Gutiérrez Carlín, Políticas culturales, políticas de comunicación y un caso específico: proyecto, formato y realidad, Canal 4+, Tesis de Licenciatura, Universidad Veracruzana, 1988, Pág. 49.

69

Ese proceso implicará, en los primeros meses de 1986, severas restricciones económicas para controlar el déficit gubernamental federal y contener la escalada inflacionaria que amenazaba con romper la frágil estabilidad social y los menguados equilibrios políticos en un sistema vertical y autoritario que comenzaba a dar de sí.

El gobernador Acosta Lagunes preveía un escenario complicado para el cierre de su administración. Tenía frente a sí la enorme tarea de entregar resultados traducidos en obras públicas y a la vez mantener la fuente de legitimidad política a través de la conducción del proceso electoral local en ciernes.

1986 fue el año de la venta masiva de empresas paraestatales y de la ola privatizadora que al sexenio siguiente, con Salinas como Presidente, sentará sus reales como estrategia y política económica rectora. Tan sólo en los primeros meses del año, 472 empresas del Estado fueron puestas en venta. El gobierno decidió mantener su participación en rubros como el acero, petróleo, petroquímica básica,

electricidad,

teléfonos,

aviación,

transporte

masivo,

Ferrocarriles,

distribución de alimentos, entre otras, que se reducirán aún más en los años siguientes.

El paso más firme, histórico, importante en tal proceso, y hasta ese instante, fue el ingreso de nuestro país al Acuerdo General de Aranceles y Comercio, conocido como GATT, antecedente de la actual Organización Mundial de Comercio, y que representó el fin de décadas de aislamiento económico y de crecimiento hacia adentro. El 25 de julio de 1986 nuestro país dejó atrás 40 años de su política comercial basada en el esquema de sustitución de importaciones y de fronteras cerradas (con altos aranceles) para integrarse al sistema de comercio multilateral.

Las consecuencias económicas de tal decisión serán desastrosas para sectores tradicionalmente dependientes de las ventajas comparativas e implicará un reajuste industrial en áreas particularmente empleadoras de mano de obra masiva como el petróleo, el acero y los ferrocarriles.

El gobernador Acosta Lagunes intentará sortear el vendaval del último año de su

administración

con

la

inauguración

de

carreteras,

puentes,

obras

arquitectónicas como la remodelación de palacios municipales (como el de

Xalapa), de centros culturales (como el Museo de Antropología y el Centro Recreativo Xalapeño) así como la reestructuración de los cuerpos policíacos y su profesionalización además de mantener el control político electoral.

No le resultó suficiente. Dos meses antes (el 26 de julio de 1986) del proceso electoral de gobernador y diputados locales, que se realizaría el domingo 7 de septiembre, fue arteramente acribillado el diputado federal Demetrio Ruiz Malerva, ligado políticamente al entonces secretario de Programación y Presupuesto, Carlos Salinas de Gortari, y considerado por muchos su delfín en el Estado.

El crimen dañó profundamente las estructuras políticas de la Entidad en los días previos a la sucesión gubernamental y ratificó las razones que tuvo el entonces Presidente Miguel de la Madrid para impulsar la candidatura priista de su experto en seguridad nacional al gobierno de Veracruz.

“Llevé muy buena relación con Gutiérrez Barrios –evoca De la Madrid-- y, cuando se acercó Veracruz, dije: Éste para Veracruz y se fue para allá. Mientras estuvo de gobernador, el Estado estuvo bien controladito y hubo buen gobierno, porque Gutiérrez Barrios es muy inteligente”.70

4.2 El hombre leyenda

La fama de duro lo antecedía. Celador de los secretos mejor guardados de la política nacional, su vida fue para servir al sistema. Más que la tolerancia, la amenaza latente; más que la conciliación, la imposición a toda costa; más que la mano dura, la mano firme; más que ideas propias, la adaptación de las ajenas a las realidades coyunturales. Impecable en su vestir, de dicción excelsa, Fernando Gutiérrez Barrios fue destapado como candidato a gobernador de Veracruz el 22 de abril de 1986.

Su postulación fue antecedida por un reacomodo general de las piezas políticas y de los grupos locales que se perfilarían, en los años siguientes, como los verdaderos detentadores del poder en el Estado. Al frente del PRI, partido

70

Jorge G. Castañeda, La Herencia. Arqueología de la sucesión presidencial en México, Alfaguara, México. 1999. Pág. 209

articulador y aglutinador de los consensos y disensos sociales, quedaron dos piezas fundamentales en el ajedrez político del Estado: Dante Delgado Rannauro, como presidente, y Jorge Uscanga Escobar, como secretario general, ligados desde entonces y separados por las circunstancias.

Nacido en el puerto de Veracruz el 26 de octubre de 1927, hijo del comerciante Fernando Gutiérrez Ferrer y de la señora Ana María Barrios Bravo, Fernando Gutiérrez Barrios realizó sus estudios en el Heroico Colegio Militar entre 1943 y 1947 y alcanzó el grado de capitán pero se retiró del Ejército en 1959.

En 1950 ingresó al Partido Revolucionario Institucional. Entre 1948 y 1949 se inició en la actividad de inteligencia política al llegar a la Dirección Federal de Seguridad (DFS). Ahí comenzó de hecho su carrera política y se tejería su fama de conocedor y Reunión de trabajo municipal de Fernando Gutiérrez Barrios. A su lado, Guillermo Zúñiga Martínez, entonces secretario de Educación y Cultura.

poseedor de los secretos mejor guardados

del

sistema

político

mexicano.

Figura

indispensable

para

entender el México del siglo XX, Gutiérrez Barrios se formó en torno a él una imagen y una leyenda.

El límite entre el miedo y el respeto que inspiraba su persona se transformaría en Veracruz en admiración.

“Se podría decir que el más hábil (de los gobernadores) en su relación con los medios (de comunicación de la Entidad) fue Fernando Gutiérrez Barrios, ya que a pesar de no haber realizado obra pública, los periodistas veracruzanos lo recuerdan con cariño, le dicen El Hombre Leyenda”.71

71

Yolanda del Carmen Gutiérrez Carlín, La evolución de un medio de comunicación en el Estado de Veracruz: Diario Política, Tesis de Licenciatura, Universidad Abierta. San Luis Potosí.

Pero mientras fungió como policía secreto del Estado mexicano su notoriedad sería producto de lo que no decía.

Desde la DFS trabajó muy cerca de los presidentes Miguel Alemán, Adolfo Ruiz Cortines, Adolfo López Mateos y Gustavo Díaz Ordaz, quien lo haría director general de la corporación de inteligencia de 1964 a 1970.

De su persona y nombre, refiere el investigador Sergio Aguayo Quezada: “Ninguna persona en toda la historia de los servicios de inteligencia ha mantenido el control durante tanto tiempo y de manera tan absoluta como Fernando Gutiérrez Barrios, personaje que se convirtió en sinónimo de la Dirección Federal de Seguridad. Nunca sirvió como escolta del presidente; su vocación estaba en la investigación.

“Gutiérrez Barrios se ganó la lealtad de los agentes porque aplicó fervorosamente las reglas de oro del sistema político mexicano, ofrecía y cobraba favores tendiendo puentes hacia amigos y enemigos, urdiendo silenciosamente sus redes. Aun cuando muchos agentes dejaron la DFS para buscar otros horizontes, Gutiérrez Barrios mantenía contacto con ellos, organizaba convivios, los escuchaba y, en momentos difíciles, les conseguía trabajo.

“Gracias a su estrecha relación con Díaz Ordaz, cuando éste era oficial mayor de Gobernación, Gutiérrez Barrios ascendió en el firmamento político. En el momento en que el poblano fue nombrado secretario de la misma dependencia, Gutiérrez Barrios se convirtió en subdirector.

“En virtud de que Gutiérrez Barrios apoyó las ambiciones presidenciales de Díaz Ordaz, resulta totalmente natural que fuera designado director de la DFS; desde ese puesto sirvió a Gustavo Díaz Ordaz y se alió con Luis Echeverría, quien al llegar a la presidencia en 1970 lo convirtió en subsecretario de Gobernación, permitiéndole, además, nombrar a Luis de la Barreda Moreno director de la DFS para, de esa manera, conservar el control. Durante el gobierno de Echeverría la DFS acordaba directamente con el presidente a través del subsecretario Gutiérrez Barrios, situación que era aceptada por el secretario de Gobernación Mario Moya Palencia.

“Esa fue la etapa de mayor poder de don Fernando cuya estrella empezó a declinar a partir de entonces” 72.

Habilidoso con la mano para jugar al tablero político, Gutiérrez Barrios estuvo en los sótanos del sistema hasta que así lo decidió y se construyó a sí mismo la imagen de duro, pero conciliador; se supo mantener fuera del contexto de las represiones políticas más sangrientas del país, Tlatelolco y el Halconazo, aunque es obvio que pasaron por sus manos.

Sigue Sergio Aguayo: “Gutiérrez Barrios construyó gloria y poder sobre los pilares de los servicios de inteligencia y otras corporaciones policíacas, gracias a la protección de Gustavo Díaz Ordaz y Luis Echeverría Álvarez con quienes estableció una sólida y complicada alianza. A medida que ascendía en los corredores del poder priista, su apodo original de el Pollo fue olvidado y en los medios políticos y policíacos empezaron a referirse a él con respeto y / o miedo como “don Fernando”, el discreto guardián del régimen que (se decía) tenía información sobre todos los actores políticos.

“Un militar que lo conoció de cerca sugiere otra interpretación que vale la pena incorporar: ‘Gutiérrez Barrios era muy mañoso y se preocupó por alimentar la leyenda de que tenía una gran cantidad de información confidencial. Recurría a trucos como recibir a personas con un expediente frente a él, que iba consultando discretamente mientras conversaba poniendo nervioso a su interlocutor que no sabía que en ocasiones eran hojas en blanco’.

“En 2001 todavía no sabemos qué tan rico o pobre era su archivo (y qué tan justificada era su leyenda), aunque corren rumores de que su archivo personal se subasta al mejor postor; de ser así tal vez podría aclararse el misterio”.

Como fuera, hacia principios de la década de los ochenta su vida política y profesional dará un vuelco. Sale de Gobernación y es nombrado al frente de una paraestatal: Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos, con

72

Sergio Aguayo Quezada, La Charola. Una historia de los servicios de inteligencia en México. Grijalbo.

México. 2001. Págs. 45, 96, 97 y otras.

sede en Cuernavaca, desde donde hilará la red que le permitirá salta al escenario político pleno de Veracruz.

Narra el ex presidente Migue de la Madrid: “Manuel Bartlett fue el que me dijo, en octubre o noviembre de 1982 que Gutiérrez Barrios le había dicho que ya se había cansado de ser policía y quería una posición de servicio público de tipo administrativo. Manuel Bartlett, que no llevaba una muy buena relación con Gutiérrez Barrios, me dijo: ‘Oye, es la oportunidad de sacar a Gutiérrez Barrios de donde ha estado 25 ó 30 años, y de que entre otra gente; yo sí recomiendo también que le encuentres una posición administrativa’. Fue cuando nombré a Gutiérrez Barrios director de Caminos y Puentes. Siendo director, Gutiérrez Barrios me veía con alguna periodicidad y me hacía evaluaciones generales de la situación política, muy bien hechas, análisis de que esto está así, esto está asado, cuidado con esto, no entrando en detalles nunca, pero evaluaciones generales por escrito”.73 Con estos antecedentes, su destape fue recibido, en un Estado sumido en el desconcierto y descontrol político, como una esperanza de que las cosas de compondrían.

“La postulación de Gutiérrez Barrios fue la confirmación de las especulaciones que durante mucho tiempo lo consideraron como el más viable para la gubernatura veracruzana, aunque en los últimos días se habían hecho fuertes pronunciamientos en favor (sic) de Manuel Ramos Gurrión, de Juan Maldonado Pereda, e inclusive se llegaron a producir intentos de destape de Gustavo Carvajal Moreno y se consideró con posibilidades a Luis Octavio Porte Petit.

“El destape se produjo cuando Reyes Rodolfo Flores Zaragoza (entonces delegado estatal del CEN del PRI) leyó ante reporteros de la prensa estatal y nacional, el acta firmada por el diputado Ricardo Olivares Pineda, del sector popular; Sebastián Guzmán Cabrera, por el obrero, y Adalberto Díaz Jácome, por el campesino en el que exponen: “Hemos decidido sostener la precandidatura del ciudadano Fernando Gutiérrez Barrios para gobernador del Estado de Veracruz durante el sexenio 1986-1992, 73

Castañeda, Op. Cit. Pág. 208.

tomando en consideración que se trata de un ejemplar ciudadano, militante activo de nuestro partido y con la experiencia política y administrativa necesaria para conducir los destinos de nuestro Estado”.74 Unos días después tuvo lugar su nominación oficial al interior del PRI y su primer discurso de campaña estuvo permeado por la situación política que se vivía en la Entidad: la violencia.

Había, como cada seis años, una renovación en las instituciones y en las políticas públicas, que se definirían, según se comentaba, con otros criterios y no por meros caprichos personales. Si bien la directriz política seguirá estando (y aún permanece) concentrada en el Poder Ejecutivo estatal, quien articula los consensos políticos y sociales mínimos, también es cierto que a partir de ese momento la sociedad civil veracruzana comenzará a emerger y a exigir mayores espacios de participación.

En ese proceso, lento, largo, que se ha vivido en el Estado, los medios de comunicación jugarán un papel importante, a veces para apuntalar y catapultar, a veces para contener, es cierto, los ánimos sociales.

Pero a mediados de 1986 lo importante era el candidato y su figura. Para el Canal 4+ se iniciará una nueva época.

4.3 A cubrir la campaña

Así que lo primero era organizarse para cubrir la campaña política. Como el equipo en existencia no contaba con buena calidad, los responsables de difusión de la campaña del candidato tuvieron que echar mano de sus relaciones con el centro del país.

En coordinación con el antiguo IMEVISION (Instituto Mexicano de Televisión) se apoyó

para

las

coberturas,

transmisiones

propagandísticos de la campaña por la gubernatura.

74

Diario de Xalapa, No. 15212. Miércoles 23 de abril de 1986.

especiales

y

programas

El viernes 9 de mayo de 1986 a las 11:30 horas, desde el Teatro del Estado, se transmite en vivo la Convención Estatal del PRI que ungió a Gutiérrez Barrios como candidato a gobernador.

A partir de ese momento los futuros directivos del Canal comienzan a diseñar los programas de la campaña. Víctor Mendoza Lambert, como coordinador responsable de los programas proselitistas, Julio González Heredia, a cargo del seguimiento y Alberto Gutiérrez Morales (el hijo del candidato), en el área técnica, elaboran el Proyecto de Operación para la Estación XHGV-TV Canal 4+ del Gobierno del Estado de Veracruz, que servirá de base para la modernización que vendrá después.

“Aparece, pues, una propuesta –en coyuntura por el cambio de gobierno—que parte explicitando la situación crítica en la cual se encontraba el canal y termina planteando alternativas posibles y necesarias para el mejoramiento del mismo”.75 Otros eventos, sin embargo, atraían la atención en aquellos momentos. La Copa Mundial de Fútbol se celebraba en México y estaciones de radio y televisión dedicaban varias horas al día a transmitir los partidos, programas de reseñas y comentarios deportivos sobre la justa.

“En la Copa del 86 participaron catorce países europeos y seis americanos, además de Marruecos, Corea del Sur, Irak y Argelia. En México nació la ola en las tribunas, que a partir de entonces suele mover a las hinchadas del mundo al ritmo de la mar bravía. Hubo partidos de esos que ponen los pelos de punta como el de Francia contra Brasil, donde los jugadores infalibles, Platini, Zico, Sócrates, fracasaron en penales; y hubo dos goleadas espectaculares de Dinamarca, que propinó seis tantos a Uruguay y recibió cinco de España.

“Pero éste fue el Mundial de Maradona. Contra Inglaterra, Maradona vengó con dos goles de zurda al orgullo patrio malherido en las Malvinas: hizo uno con la mano izquierda, que él llamó mano de Dios, y el otro con la pierna izquierda, después de haber tumbado por los suelos a la defensa inglesa.

“Argentina disputó la final contra Alemania. Fue de Maradona el pase decisivo, que dejó solo a Burruchaga para que Argentina se impusiera 3 a 2 y ganara el 75

Gutiérrez Carlín, Ivonne. Op. Cit. Pág. 50.

campeonato cuando el reloj ya señalaba el fin del partido, pero antes había ocurrido otro gol memorable: Valdano arrancó con la pelota desde el arco argentino, cruzó la cancha y cuando Schumacher le salió al cruce, la colocó contra el poste derecho. Valdano venía hablando con la pelota, le venía rogando: “—Por favor, entrá.”76 Otras preocupaciones y ruegos flotaban en el ambiente de la televisora veracruzana. Con tan sólo 54 personas trabajando, sueldos raquíticos, falta de motivación en la mayoría de las áreas y carencia total de estímulos, Víctor Mendoza y su equipo ponen manos a la obra.

Entre mayo y julio de 1986, se transmite a diario, a las 9 de la noche, un programa especial –conducido por el propio Mendoza Lambert—que resume las actividades de campaña del candidato del PRI al Gobierno de Veracruz.

Oriundo de San Rafael, Veracruz, egresado de la carrera de Ciencias y Técnicas de la Comunicación Social que estudió en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM (generación 1973-77), sin titularse pero con una larga experiencia en producción televisiva (trabajó en Canal 13 –hoy Azteca Trece— en las áreas de producción de Noticias y programas especiales, al lado de Joaquín López Dóriga, Pedro Ferriz de Con, José Cárdenas, Paco Ignacio Taibo y otras vacas sagradas del periodismo televisivo mexicano), Víctor Mendoza Lambert enfrentó el reto de sacar adelante al Canal con arrojo y temeridad.

Recuerda que su función en la campaña de Gutiérrez Barrios era coordinar el área de televisión y desarrollar un proyecto de imagen, recorrer cada uno de los rincones del Estado con el candidato, entre otras actividades. En medio de la campaña, Jesús Alemán, camarógrafo, cuenta que les prestaron unas cámaras de video para cubrir los mítines y giras del candidato.

A Gutiérrez Barrios le fascinaban los medios de comunicación y particularmente la televisión. Supervisaba personalmente cada nota informativa que su equipo de campaña difundía y cada video de su proselitismo que se enviaba a las estaciones televisivas.

76

Eduardo Galeano, El Fútbol. A sol y Sombra. Siglo Veintiuno Editores. México. 1995.

“Recuerdo muy bien –cuenta Mendoza—que cuando estábamos entrados terminando las ediciones nos caía de sorpresa Don Fer, como le decíamos cariñosamente, y nos hacía muchos cambios de imagen y algunas veces en los textos, porque en ocasiones no veíamos el mensaje político. Entonces de nuevo a sacar la chamba lo más rápido posible porque la noticia no podía esperar”.

Este interés por los medios de comunicación se reflejará a lo largo de la campaña política. En un desayuno con periodistas, el candidato les dijo: “Tenemos la ineludible obligación y corresponsabilidad de respetar la libertad de expresión”.77 Y sostuvo que la tarea de la comunicación social consiste en orientar y coadyuvar a la educación cívica de la comunidad y respaldar con ética y profesionalismo las disposiciones trascendentes de la administración pública “porque coincidir con el acierto de las medidas gubernamentales no es un acto vergonzante, como no lo es tampoco para los servidores públicos admitir los argumentos de la crítica para corregir sus errores. Bienvenida la crítica. Mi más profundo respeto a la libertad de prensa porque en ella se finca el desarrollo democrático de nuestro pueblo”.78 La cobertura de la campaña política del candidato del PRI incluyó la transmisión en vivo del cierre de actividades desde el Estadio Xalapeño Heriberto Jara Corona, tanto a través del Canal como de IMEVISION y de las estaciones de radio del Estado.

El domingo 7 de septiembre de 1986 fue el día de las elecciones. Se instalaron 3,596 casillas en todo el Estado para recibir la votación. Huelga decir que hubo nueve candidatos registrados: Humberto Ramírez Rebolledo, del PAN; Fernando Gutiérrez Barrios, del PRI; Alejandro Quintero Sahagún, del PSUM; Gregorio Paredes, del PRT; Alfonso Labourdette Morales, del PARM; Arturo Herrera Cruz, del PST; Jorge Gustavo López Altamirano, del PDM; Manuel Fernández Flores, del PPS, y la –hasta hoy— única mujer candidata que ha buscado la gubernatura de Veracruz, Gloria Sánchez Hernández, postulada por el PMT.

77 78

Diario de Xalapa, 26 de abril de 1986.

Ibíd.

En coordinación con Canal 11 de IMEVISION (hoy Azteca 7), XHGV Canal 4+ transmitió una programación especial desde las 7 de la mañana “Elecciones 86 Veracruz”, bajo la conducción de Pedro Ferriz, Javier Solórzano y Leticia Casillas.

La cartelera de ese día fue la siguiente: 7:00 HRS. PROGRAMA ESPECIAL “ELECCIONES 86 VERACRUZ” 9:00 HRS. PELÍCULA: CAPERUCITA Y SUS AMIGOS. 11:00 HRS. CORTE INFORMATIVO. 11:15 HRS. PELÍCULA: ESPERA A QUE LLEGUE MAMÁ.

13:00 HRS. CORTE INFORMATIVO. 13:15 HRS. PELÍCULA: ELGALLO DE ORO. 15:00 HRS. CORTE INFORMATICO. 15:15 HRS. PROGRAMA “MUSICAL TROPICAL”.

16:00 HRS. CORTE INFORMATIVO. 16:15 HRS. PELÍCULA: SATURNO. 18:00 HRS. CORTE INFORMATIVO. 18:15 HRS. PELÍCULA: LA ROSA BLANCA. 20:00 HRS. ESPECIAL MUSICAL DE ALBERTO CORTEZ. 21:00 HRS. LA VIDA DE JACQUELINE KENNEDY CAP. III FINAL. 21:30 HRS. RESUMEN INFORMATIVO. 22:30 HRS. PELÍCULA ESPECIAL: LAS CHICAS DE CALIFORNIA. 00:30 HRS. CIERRE DE PROGRAMACIÓN. Por supuesto, el ganador fue el candidato priista Fernando Gutiérrez Barrios. No sólo eso. La oposición no obtuvo ningún triunfo en los 16 distritos electorales locales que entonces tenía la Entidad y el nivel de abstención llegó al 45 por ciento de los potenciales electores.

El papel que jugó la televisión en ese periodo fue determinante y era obvio que se notarían cambios Eduardo Martínez, kilowat, Francisco Barrera y Manuel Segundo.

importantes. Así quedó establecido lo que vendría para el canal en la siguiente administración:

“Todo parece indicar (lo cual es digno de aplausos) que para el próximo gobierno estatal tendrá una gran importancia el canal televisivo 4 más, pues desde ahora se le ha dado juego y un lugar especial. Por eso será importante conocer quién quedará al frente luego de que presente su renuncia Enrique Collía Chacón, a quien le tocó ver la agonía, casi muerte y próximo renacer del canal; no se descarta al joven productor de televisión Víctor Mendoza Lambert, originario de San Rafael, Veracruz, quien tiene carrera hecha en cadenas nacionales y colaboró estrechamente durante la campaña, pero ahora parece surgir ese lugar como ubicación adecuada para la licenciada Marcela Varga Vargas, quien realizó sus estudios precisamente sobre la comunicación a través de la TV y aguantó, además, todos los sinsabores que deja una campaña política cuando se deben atender las exigencias de los colegas. La moneda está en el aire pero la decisión sólo la toma una persona”.79 A mediados de octubre siguiente, Fernando Gutiérrez Barrios fue declarado gobernador electo y mientras la administración de Acosta Lagunes preparaba el cierre y la presentación de su sexto y último informe las apuestas corrían sobre el futuro político en ciernes, los posibles “hombres fuertes” en el nuevo gabinete y la salida del huraño mandatario en turno.

También crecía el interés por la televisora. Jorge Ortiz Escobar, maestro universitario y articulista en Diario de Xalapa, escribió: “La UV y el Gobierno del Estado pueden y deben aprovechar el Canal 4 más ya que éste cuenta con equipo y personal calificado para ello. El Gobierno Estatal debe apoyar y aprovechar el citado Canal 4+ para difundir la Entidad, mediante programas en vivo y grabados que se retransmitan en regiones hoy por hoy marginadas, como material de apoyo en las escuelas pertenecientes al Sistema Estatal y como un medio de comunicación e información, de entretenimiento y enseñanza”.80 Al margen de las especulaciones propias de todo cambio de gobierno, Víctor Mendoza Lambert recibe una encomienda directa

79 80

de Raúl Ojeda Mestre,

Diario de Xalapa. Columna Sumario Político. Domingo 14 de septiembre de 1986.

Diario de Xalapa. 5 de noviembre de 1986

encargado de las finanzas en la campaña y posterior tesorero del Estado: elaborar un proyecto de rehabilitación tanto en su estructura física, tecnológica y programática del Canal.

“Ese proyecto –comenta Mendoza—se basó en una nueva imagen porque en ese entonces el Canal tenía un año de vida y seis de muerte. El objetivo de rehabilitarlo era muy sencillo, tener un medio de comunicación masivo para dar a conocer las actividades de un Estado y por supuesto de un gobierno. Desde un principio don Fernando no puso objeción alguna para la reestructura, confío en mí desde el punto de vista técnico. Lo convenció el proyecto y lo apoyó incondicionalmente”.

4.4 Entre directores te veas

El documento elaborado por Víctor Mendoza Lambert y Julio González Heredia, Proyecto de Operación para la Estación XHGV-TV Canal 4+ del Gobierno del Estado de Veracruz, partía de un análisis crítico de la situación por la que atravesaba la estación y las propuestas que era necesario instrumentar para sacarlo adelante.

Para ello proponían los siguientes objetivos generales: 1. Afirmar el respeto y los principios de la moral social, la dignidad humana y los vínculos familiares.

2. Evitar influencias nocivas o perturbaciones al desarrollo armónico de la niñez y la juventud.

3. Contribuir a elevar el nivel cultural del pueblo o a conservar las características nacionales, las costumbres del país y sus tradiciones, la propiedad del idioma y exaltar los valores de la nacionalidad mexicana.

4. Fortalecer las convicciones democráticas, la unidad nacional y la amistad y cooperación internacionales.

5. Apoyar y difundir las acciones políticas emanadas del Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988 en los diversos sectores productivos de Veracruz.

6. Apoyar y difundir las actividades relacionadas con el programa propuesto por el Gobierno del Estado en la producción, la distribución y en el bienestar social para el periodo 1987-1992.

7. Promover y fomentar la integración de los habitantes de Veracruz para favorecer su participación en las actividades tendientes a resolver los problemas económicos, sociales, políticos y culturales tanto de la Entidad como del país.

8. Promover la unidad y solidaridad social de los veracruzanos.

9. Contribuir a un mayor conocimiento de los valores culturales, acervo histórico e identidad social del pueblo veracruzano.

10. Optimizar los servicios educativos ofrecidos por el gobierno del Estado a través de la televisión, permitiendo un uso racional del medio y de los recursos presupuestales y una mayor cobertura de esos servicios.

11. Restablecer un enlace de comunicación entre las autoridades y los diferentes sectores de la población veracruzana.

12. Contener la pérdida de valores culturales por la deformación en los hábitos de consumo que fomenta la excesiva publicidad de los medios de comunicación mercantilistas.

Para el logro de tales objetivos generales, los autores del proyecto establecieron que la renovación del Canal, independiente de las inversiones públicas en infraestructura técnica y material que era necesario realizar, debía hacer énfasis en un esquema de producción televisiva dividido en áreas.

Así, planteaba la creación de bloques de programas de corte académico, de capacitación, información y entretenimiento. Ello permitiría lograr los siguientes objetivos específicos: 1. Proporcionar información útil y oportuna a través de programas específicos a los productos agrícolas, pecuarios y forestales y de especies acuáticas con el propósito de elevar el rendimiento de la producción y la calidad de vida de sus familias.

2. Contribuir en la capacitación y adiestramiento de los trabajadores de las industrias de la transformación, de la construcción, los energéticos y las agroindustrias

3. Coadyuvar para un mayor desarrollo del sector turismo en la Entidad mediante la difusión de programas de promoción turística y de capacitaciónconcientización (sic) a los prestadores de esos servicios.

4. Estimular la participación de inversionistas en el proceso de desarrollo del Estado mediante difusión de información sobre las potencialidades existentes en los sectores primario, secundario y terciario de la producción.

5. Informar y orientar a la población sobre los programas específicos de gobierno, así como de las actividades que de ellos se deriven con el propósito de promover la participación crítica e informada de los veracruzanos en la marcha de la administración pública.

6. Estimular y fortalecer el Programa Regional de Empleo en el Estado a través de un programa de bolsa de trabajo tanto en el medio urbano como en el rural.

7. Contribuir al desarrollo de un conocimiento más amplio de una actitud crítica de la realidad entre la población mediante la transmisión de espacios noticiosos de análisis acerca de los sucesos más relevantes acaecidos en el Estado, en el país y en el mundo, permitiéndole a los veracruzanos ejercer el Derecho a la Información.

8. Respaldar el desarrollo de actividades de producción artesanal y familiar así como la creación de cooperativas de producción y la capacitación en estos renglones.

9. Alentar la intervención de la mujer veracruzana en el análisis de la problemática estatal y contribuir a su superación personal mediante la capacitación tomando en cuenta que su papel es determinante en los niveles de bienestar social.

10. Informar y orientar a la población respecto a la mejor manera de utilización de los recursos naturales y preservación consciente del medio ecológico.

11. Contribuir a contrarrestar la deformación en los hábitos de consumo fomentados por los diversos medios masivos de comunicación comercial, especialmente entre el público infantil y juvenil.

12. Coadyuvar a mejorar los niveles de vida, principalmente en las zonas rurales y marginadas, informando y capacitando a la población acerca de las

prácticas sanitarias y las medidas necesarias para el cuidado de la salud y prevención de enfermedades. Asimismo orientar e información a la población sobre el mejor uso de las instalaciones y servicios de salud existentes.

13. Contribuir a contrarrestar la deformación en los hábitos alimentarios de la población derivados de la publicidad negativa, inculcando una educación nutricional y fomentando la creación de granjas y huertos familiares y el consumo de productos regionales.

14. Ofrecer a los jóvenes información sobre los problemas de la Entidad y fomentar su participación en los esfuerzos comunes para la transformación positiva de nuestra sociedad.

15. Estimular, a través de programas, el interés por las artes y diversas manifestaciones de la cultura local, nacional y universal.

16. Preservar la cultura popular mediante la difusión de programas que representen

alternativas

de

entretenimiento

y

diversión

a

la

población

veracruzana.

17. Mejorar el conocimiento de las tradiciones y costumbres de las diferentes regiones del Estado con el propósito de facilitar el proceso de identificación social y cultural entre los habitantes del Estado.

18. Contribuir a la formación de una capacidad de comprensión de las principales culturas del mundo que incremente las posibilidades de valorar y desarrollar nuestra propia idiosincrasia.

El proyecto fue presentado dentro del equipo de transición del gobernador electo. El primero de diciembre de 1986, Fernando Gutiérrez Barrios asumió la gubernatura del Estado, en una ceremonia a la que acudieron los secretarios de Gobernación y de la Defensa Nacional, Manuel Bartlett Díaz y Juan Arévalo Gardoqui y que se transmitió en vivo por el Canal.

La fecha fue calificada como “Día de la Solidaridad Veracruzana” y en las transmisiones de ese día participaron Pedro Ferriz Santacruz, Jorge Saldaña, Pedro Ferriz de Con, Guadalupe Ruiz Narváez, Javier Solórzano y René Casados.

Todos ellos formaban parte de “La Imagen del Cambio”, slogan que adoptó en ese momento la televisora estatal y que se mantendría en los años siguientes.

Un día antes se dio a conocer la lista oficial de su gabinete, que encabeza en la posición número dos, como secretario general de gobierno, Dante Delgado Rannauro. A mediados de diciembre, Gutiérrez Barrios enviaría al Congreso una iniciativa para reformar la ley orgánica del Poder Ejecutivo que se transformó en Ley Orgánica de la Administración Pública y creaba las Secretarías de Despacho y la Coordinación General de Comunicación Social, hasta ese momento oficina de Prensa, órgano dentro del cual quedó sectorizado el Canal 4+ a partir de entonces. Se convirtió pues, en una mera dependencia estatal, con nivel de Dirección General.

Y por increíble que parezca ahora, ya que a la distancia parecería el relevo natural, Víctor Mendoza no fue nombrado director del Canal de manera inmediata.

En uno de los sucesos más confusos de la historia del 4+, Fidel Kuri Sarur, ingeniero de profesión, fue nombrado director general. Le duró poco el gusto.

Ivonne Gutiérrez Carlín lo narra en los siguientes términos: “Llega el 1 de diciembre, toma posesión como gobernador Fernando Gutiérrez Barrios y Edgar Hernández, quien fungirá como Coordinador de Comunicación Social del Estado, da el nombramiento a Fidel Kuri como director del Canal. Deja su cargo Enrique Collía Chacón, quien se encontraba desde el 27 de enero de 1982 como director interino. Pero la dirección a cargo de Kuri dura poco pues el 10 de diciembre queda como responsable del canal Edgar Hernández”.

En ese breve lapso, Kuri llegó al Canal y se instaló en su oficina como director general. “Llegó un lunes, con su gente y me pidió las llaves de la oficina –cuenta Laura Guevara—me da las gracias y me quita como secretaria de la Dirección.

Nunca entendí por qué. El nunca me dio la oportunidad de hablar. Dijo que me recibiría después y que me mantuviera dentro de las instalaciones para que informaran si me contratarían o me liquidaban. En esas estábamos cuando se fue.

Así como vino, se fue”.

Jesús Alemán da su opinión: “A mí me parece que nombraron al ingeniero Kuri mientras buscaban dónde ponerlo porque él de televisión no sabía nada absolutamente; en una ocasión nos pasó que estábamos en una reunión en el estudio y él preguntó que cuántas

cámaras a color y cuántas a blanco y negro había en el Canal, porque estaban levantando un inventario. ¡Imagínate! Nadie le dijo que todas las cámaras eran a colores. Lo que pasa es que no sabía nada de televisión. Estuvo como ocho días nada más. Así como llegó, de pronto bajó de su oficina y sin decir nada se fue”.

En los periódicos de la época se recoge el nombramiento de Kuri Sarur y su breve estancia en el Canal porque de inmediato se da cuenta de su encomienda en Parque de Maquinaria, una empresa paraestatal del Gobierno del Estado encargada de arrendar maquinaria pesada para la ejecución de obras públicas.

Víctor Mendoza Lambert se integró como subdirector de Producción, es decir como segundo de a bordo de Kuri los seis días que duró en su puesto. Explica lo que pasó de este modo: “Todos sabíamos del afecto del Gobernador a Fidel Kuri y nos sorprendió su salida aunque lo que intuí fue un enfrentamiento entre el coordinador de Comunicación Social Edgar Hernández y el ingeniero. Esos seis días del señor Kuri fue cuando estuve en Producción y al salir él me quedé como encargado de la dirección hasta los primeros días de enero en que tomé la titularidad”.

A pesar de la evidente inestabilidad que genera el no tener un director designado oficialmente, durante diciembre comenzaron a darse cambios en la programación.

El noticiario UN DIA MAS dio paso a EN PUNTO, con tres emisiones informativas a las 13:30, 20 y 24 horas, así como pequeñas cápsulas de dos y tres minutos de duración llamadas TOME USTED NOTA sobre temas varios conducidas por Alfredo Ríos.

Oficializada su salida del Canal y desde la dirección de maquinaria, Fidel Kuri se da tiempo para permanecer con un pie en la televisora al frente del programa DE LA PALABRA A LA ACCION. El nombre estaba tomado de una de las frases publicitarias de la campaña de Gutiérrez Barrios y su principal tema es dar a conocer las acciones y programas del nuevo gobierno. Kuri no dejará de salir a cuadro sino hasta seis años después cuando al fenecer la administración de Dante Delgado (1992) enfrentará un bochornoso incidente con Sergio Victoria. Su permanencia en las pantallas, obedecía a su protagonismo excesivo y se convirtió

en una especie de mal necesario al que había que soportar porque enfrentarlo era peor. “Era mejor dejarlo y seguir, es preferible dejar un programa pésimo de media hora que en lugar de afectar quita problemas”, opinan quienes vivieron aquel momento.

Otros programas que comenzaron a aparecer en LA IMAGEN DEL CAMBIO fueron VIVA EL DOMINGO (con Miguel Molina y Paco Villagómez), EL RETO DEL CAMBIO, TIEMPO UNIVERSITARIO y PENSAMIENTO Y PALABRA (con Rosa María Campos, que después se transformaría en REFLEXIONES ECOLÓGICAS. La generación de producciones propias, aunque creciente, es aún insuficiente.

Los programas de Canal 11 del IPN sólo bajan en un seis por ciento “por lo tanto sigue siendo el sostén principal el enlace con el ‘centro’”.81

4.5 La Imagen de Veracruz

El 9 de enero de 1987 Víctor Mendoza Lambert asumió la Dirección General de Canal 4+ XHGV. Se inicia con él la nueva etapa, prácticamente el renacimiento de un proyecto de televisión regional abandonado durante seis años.

Hay consenso entre los trabajadores más antiguos del Canal que esa época se diferencia del pasado inmediato por los apoyos económicos y las mejoras técnicas que se registraron en la estación. Se remodeló el edificio, se compró nuevo equipo y definitivamente se mejoró la señal.

En nota periodística aparecida el 19 de enero siguiente se leía: “Lograr que el canal Cuatro Más alcance una cobertura estatal del 70 por ciento mediante una reestructuración de la programación y la adquisición de equipo adecuado, que incluirá una nueva antena retransmisora en la repetidora de Las Lajas, es la meta en un término de cuatro meses se ha fijado su nuevo director Víctor Manuel Mendoza Lambert.

“Existe voluntad política para que el canal sea visto por la gran mayoría de veracruzanos incluso es intención del gobernador Fernando Gutiérrez Barrios que 81

Ivonne Gutiérrez Carlín, Op. Cit.

llegue al cien por cien de la población porque sabe que la televisión resulta ideal como medio de expresión del gobierno de canalización de las inquietudes del pueblo en general”.82 Unos días antes, el 6 de enero, como cada año, se festejó el séptimo aniversario y, ahora sí, la ceremonia de la Ley Agraria se transmitió en vivo desde el Auditorio Benito Juárez de la ciudad de Veracruz, con la presencia del presidente Miguel de la Madrid, el mismo sitio y la misma ceremonia que siete años atrás fuera motivo de su emisión inaugural.

Un aviso en los diarios en marzo del 87 da cuenta del cambio hasta de números telefónicos: 4-14-44, conmutador con seis líneas, daría el servicio a partir del viernes 13. Y al día siguiente, el diseño de la carta de programación que se publica día con día en los principales periódicos veracruzanos, cambiaría de imagen.

Pero la señal seguía en pésimas condiciones.

Cristina Medina platica una anécdota ilustrativa de ello: Una noche, el coordinador de Comunicación Social Edgar Hernández habla por teléfono para preguntar porqué no se ve el Canal pues el Gobernador, desde la casa de gobierno, quería sintonizarlo y no podía. Preguntan en Lajas si todo estaba bien y sí. Entonces envían un técnico a la casa de gobierno para orientar bien la antena. Pero es que en lugar de tener una aérea había una parabólica y con ella querían ver el canal. “No llegábamos ni a Coatepec”, dice Cristina y menos con antena parabólica.

Laura Guevara y Víctor Mendoza

En esas condiciones, el 7 de mayo se anuncia la remodelación total del Canal y la apuesta más atrevida planteada hasta ese momento: salir del aire dos meses para lograr la remodelación total de la estación.

En un comunicado oficial se dio a conocer: 82

Diario de Xalapa. No. 15478. Xalapa, Ver., lunes 19 de enero de 1987.

“A partir del lunes 18 (de mayo) el canal cuatro más suspenderá temporalmente sus transmisiones para iniciar su modernización con la instalación de nuevo equipo electrónico en el que se invertirán 600 millones de pesos, la reparación de la antena repetidora, ubicada en el Cerro de Las Lajas, remodelación de su edificio y capacitación de su personal.

“Durante el tiempo de receso se trabajará en varios proyectos y habrá camarógrafos de guardia que recabarán material para archivo. El nuevo equipo constará de cámaras portátiles, de estudio y de unidad móvil; videocaseteras; equipo de edición e iluminación que serán operados por personal capacitado”.

Víctor Mendoza opina que no había otra alternativa. Era lo más práctico y económico. La decisión de salir del aire a finales de mayo coincidió con el fin de cursos del telebachillerato, para no afectar el proceso de enseñanza aprendizaje.

El domingo 17 de mayo de 1987 se hace la última transmisión antes de la rehabilitación. La programación fue la siguiente: 09:00 ¿PUEDO HACERLO YO? Iniciación científica infantil.

09:30 MUSICA Y MOVIMIENTO. Introducción Infantil a la Danza.

10:00 CHICOS Y GRANDES PONIÉNDONOS DE ACUERDO. Entretenimiento.

11:00 VIVA EL DOMINGO. Con Graciela Camacho y Miguel Molina.

14:00 PELICULA “LA GUERRA DEL FUEGO”.

15:50 LA AVENTURA DE LA CIENCIA. (CONACYT) 16:00 LA PERSONA DESPLAZADA. (Cuento Corto) de Flannery O’Connor.

17:00 EL ESPECTÁCULO SIN LIMITES. Opera Salomé de Richard Strauss.

19:00 EN PUNTO. Cápsula informativa.

19:03 EL ESPECTÁCULO SIN LIMITES. (Continúa).

19:30 APROXIMACIONES. Comentarios con Juan José Arreola.

20:00 EN PUNTO. Cápsula Informativa.

20:03 EL OTRO MÉXICO. Presenta: Zacatecas.

20:30 LUIS SUAREZ EN EL ONCE. Entrevistas.

21:00 EN PUNTO. Cápsula Informativa.

21:03 LA AVENTURA DEL HOMBRE. “Una mujer llamada Golda”.

22:00 PELICULA. “La Mano izquierda de Dios”.

00:10 CIERRE DE PROGRAMACIÓN. Al día siguiente comenzaron los trabajos. La obra de construcción estuvo a cargo de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas y consistió en la rehabilitación del edificio, estudios, oficinas administrativas, compra de vehículos.

La inversión fue entre 2.5 y 3 mil millones de pesos (de entonces). La compra del equipo técnico, cámaras de video y demás llegó a 650 mil dólares.

Los mismos trabajadores del Canal, camarógrafos, iluminadores, tramoyas, choferes y demás colaboran en el proceso. Desmontan las parrillas, hacen labores de limpieza, cargan el nuevo equipo que llega al aeropuerto de Veracruz y lo trasladan a Xalapa.

En medio del caos que significa una construcción, del ir y venir de personas cargando cajas con equipo nuevo, cables tendidos por todas partes, arena, ladrillos y cemento, un joven xalapeño recién egresado de la facultad de Comunicación de la Universidad de las Américas, UDLA, en Puebla, llegó a la estación cargado de ilusiones y proyectos.

No conocía a nadie. Pero su llegada marcará la pauta de lo que será el Canal durante los ocho y medio años siguientes.

Sergio Victoria Ladrón de Guevara se entrevista con Víctor Mendoza en junio de 1987. Evocó el encuentro y su ingreso de la siguiente manera: “Había una sensación en el ambiente de que algo muy fuerte venía. Cuando estaba en la recepción esperando hablar con Víctor Mendoza vi todo el movimiento. No tenía experiencia laboral alguna más que las prácticas en la escuela y en los canales de Televisa e IMEVISION. Sin embargo traía buen promedio y mención honorífica al terminar la carrera. Creo que entre Víctor y yo hubo buena química desde el principio y nos caímos bien. Quince años después te puedo decir que es uno de mis mejores amigos y lo sigo considerando mi maestro pero además me distingue con una amistad entrañable.

“Ahí lo conocí y me ofreció una plaza de asistente de producción e ingreso al canal al lado de uno de los viejos lobos de mar de la televisión de Veracruz, Fernando Triano, que desde que llegué fue un tipo exigente al máximo con él mismo y con los demás.

“Entonces hubo un momento en que abren las cajas del equipo y empiezan a instalarlo. Eran cinco o seis islas de edición de lo más moderno entonces. Y resultó que era el mismo equipo con el que yo había trabajado en mis prácticas de la Universidad por lo que para mí no era nada nuevo y de inmediato supe cómo operarlo.

“Así fue mi entrada real al canal, por una cuestión meramente operativa”.

Mientras la construcción se realizaba, la parte operativa diseñaba lo que sería la nueva producción, las escenografías, los scouting para los programas en locación, los guiones, etcétera.

Además, el 3 de junio se firmó un convenio con la Universidad Veracruzana para la coproducción y transmisión de programas dedicados a dar cuenta de las actividades universitarias y la difusión de las actividades académicas, de investigación y de extensión de la cultura, así como de los grupos artísticos de la UV como el Ballet Folclórico, la Orquesta Sinfónica de Xalapa y otros.

El convenio fue signado entre Víctor Mendoza, director del Canal, Salvador Valencia Carmona, rector de la UV, Julio César Eloss Moctezuma, director de difusión cultural universitaria, y Julio González Heredia, subdirector de producción del Canal. Los responsables de ejecutarlo fueron Fernando Triano Alvarado y Eliobeth Caudillo Cisneros.

Aunque la Universidad Veracruzana ya transmitía programas por el 4+ la firma de este convenio daría forma y planeación a lo que conocemos como la Televisión Universitaria que se narra más adelante.

A medida que las semanas avanzaban, el nerviosismo crecía y la expectación también por lo que sería el renovado canal veracruzano. El gobernador Gutiérrez Barrios visitaba frecuentemente la obra para constatar sus avances y se hacía acompañar por periodistas, funcionarios federales, empresarios y demás personalidades.

Producto de una de esas visitas, en su columna dominical, bajo el seudónimo de A. Puente Rosado, Rubén Pabello Acosta dio cuenta de lo siguiente: “ES UN ORGULLO SER VERACRUZANO. Uno de los grandes motivos de satisfacción que embargan al veracruzano en nuestros días y que debe llevarse

con prestancia y sin vanagloria es la fundación (porque de hecho es una nueva fundación) del Canal Cuatro Más de Televisión, rescatado materialmente del olvido y la destrucción por el actual gobierno del Estado.- En efecto, hace cerca de 10 años, con toda visión e inteligencia, el ex gobernador Rafael Hernández Ochoa inauguró este Canal y aunque con escasos elementos técnicos y aparatos de mínimo alcance, comenzó a trabajar. Nunca llenó un verdadero servicio social por televisión pero era de esperarse que el gobierno siguiente lo impulsara y lo pusiera a la altura de nuestras necesidades y de las demandas el progreso. No fue así, pues por lo contrario, el gobierno abandonó criminalmente esta obra (como muchas otras) y el infortunado Canal Cuatro Más pasó a la historia. Se perdió materialmente cuando, por fortuna para todos, fue rehabilitado literalmente por el gobernador

actual

don

Fernando

Gutiérrez

Barrios,

quien

transformó

definitivamente las instalaciones, desde remodelar, casi reconstruir el edificio y adquirir costosísimo aparatos modernos como son télex para señales vía satélite, modernas computadoras y máquinas de grabación y edición, numerosas cámaras portátiles para tomas directas, unidades móviles, aparatos electrónicos para edición

y

post

producción,

corrector

de

tiempos

para

solarizaciones,

congelamiento de imágenes, una unidad móvil con 3 cámaras tipo CCD y grabador de efectos y gran número de otros aparatos que no pudimos memorizar (no hicimos apuntes) durante la reciente visita a que nos invitó generosamente el propio don Fernando Gutiérrez Barrios. Pero también observamos la estupenda adaptación del edificio, realizada genialmente por el arquitecto xalapeño Jesús Rebolledo. Existen las instalaciones de salas y cubículos especiales, tres sets con iluminación técnica, videoteca, sala de juntas, sala de actuación y transmisión de noticieros (sic) y entrevistas. En fin, que la presencia del Canal Cuatro Más no hizo exclamar: ‘estamos orgullosos de ser veracruzanos porque este formidable elemento de comunicación, que cubrirá el 70 por ciento de la población veracruzana (cuatro millones de habitantes) será uno de los mejores que Estado alguno pueda tener en el país’. Laboran allí como director, el experimentado ejecutivo, señor Víctor Mendoza Lambert, el jefe de noticieros y casi xalapeño, Raúl Peimbert Díaz, el licenciado Julio González Heredia; el subdirector técnico,

ingeniero Joaquín Estrada Garrido, el diligente y experimentado auxiliar, señor Gonzalo Cuspinera, así como muchos magníficos elementos más. El Canal será inaugurado pronto, el 18 de julio próximo y el señor Gobernador nos dice con gran orgullo mexicanista: ‘será en honor y memoria a don Benito Juárez, con motivo del aniversario de su deceso’.- Esto pinta la imagen institucionalista y profundamente cívica del actual mandatario veracruzano. Salimos del estudio del Canal 4 Más, verdaderamente emocionados y, repetimos, orgullosos de ser veracruzanos.

Pronto, las transmisiones, la calidad y la presencia de este Canal nos va a hacer sentir más hondamente, nuestro cimero veracruzanismo”.83 Prácticamente era un renacer. Y quizá por ello, regresó a sus orígenes Raúl Peimbert Díaz quien se reincorporó al Canal, después de su paso por Telever.

Traerlo de vuelta no fue sencillo. Víctor Mendoza lo llamó para que se hiciera cargo de la Dirección de Noticias, que se creaba como parte de la reestructuración y, al mismo tiempo, de la conducción del noticiario principal que se llamaría, desde entonces, VERACRUZ AL DIA. Raúl Peimbert se interesó por el proyecto pero al alimón de su actividad en Telever tenía actividades propias junto con su esposa Fulvia y no las quería dejar pues al fin y al cabo eran su patrimonio. Víctor Mendoza comentó el asunto con el gobernador y llamó a Raúl para sostener una entrevista en el despacho de Gutiérrez Barrios en Palacio de Gobierno. Platica sobre dicho encuentro: “Raúl asistió a la cita días después y al salir de ella me dijo: ‘cuando empiezo’.

Le di la bienvenida y nos pusimos a organizar el área de Noticias. Era imposible negarle algo a don Fernando y por supuesto que Raúl Peimbert tampoco lo hizo.

Ahí nació una gran amistad entre ellos”.

En la columna Sumario Político el retorno de Raúl se comentó así: “El magnífico y muy profesional conductor y comentarista de TV, que hoy actúa (sic) en el puerto de Veracruz, en Telever, señor Raúl Peimbert (casi Xalapeño), ha sido contratado ventajosamente para venir a actuar (sic) próximamente en el

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Diario de Xalapa, No. 15631, domingo 12 de julio de 1987.

renovado y potente Canal Cuatro Más. Ganará nuestra televisión y contaremos entre nosotros, además, a un buen amigo”.84 El sábado18 de julio de 1987, aniversario luctuoso del ex presidente Benito Juárez, y sólo dos meses después de iniciadas las obras, el nuevo edificio quedó listo, las áreas de edición con su equipo nuevo rehabilitadas, el transmisor y la antena en Las Lajas ubicada y así regresó al aire la señal del Canal 4 Más. Fue prácticamente una reinauguración de sus instalaciones y de su equipo técnico.

Un par de días antes, bajo el nerviosismo y la presión de la obra inacabada, el gobernador Gutiérrez Barrios preguntaba a Víctor Mendoza cómo iban los trabajos. “Yo le respondía que todo iba en tiempo y orden pero la verdad es que los técnicos encontraban muchas fallas, sobre todo en el transmisor. Por fin llegó el día de la entrega y el gobernador fue a supervisar personalmente, yo no sabía qué iba a pasar ni conocía el resultado final. Llegó don Fernando y nos preguntó que cómo podíamos medir la cobertura y muy valiente le sugerí poner números telefónicos del Canal en la pantalla y que la gente llamara por cobrar y nos dijera de dónde hablaba y cómo llagaba la señal. Apenas lo hicimos y los teléfonos comenzaron a sonar, descolgábamos y preguntábamos de dónde llama, que del Puerto de Veracruz, gracias; otra llamada, de dónde llama, Martínez de la Torre, Poza Rica, Papantla y así. Hubo un momento en que don Fernando también contestaba y se contagió de la emoción habíamos logrado el primer objetivo que era la consolidación técnica”.

La programación de ese sábado fue la siguiente: 8:00 HRS. ESTE ES CANAL 4. Programa especial conducido por Raúl Peimbert y Paco Villagómez.

9:00 HRS. SABADOS DEL 13 CON JORGE SALDAÑA. Red Nacional 13 originada desde Canal 4 + 11:00 SOPA DE LETRAS CON JORGE SALDAÑA E INVITADOS. Red Nacional 13 originada desde Canal 4+ 12:00 PROGRAMA ESPECIAL “HOMENAJE A BENITO JUÁREZ CON MOTIVO DEL CXV ANIVERSARIO DE SU FALLECIMIENTO. 84

Diario de Xalapa, No. 15616, domingo 7 de junio de 1987.

13:00 “AL AIRE”. Información y entretenimiento para las amas de casa, con Leticia Casillas y Paco Villagómez.

14:00 PELICULA MEXICANA “LA ROSA BLANCA” con Rita Macedo e Ignacio López Tarso.

16:00 VERACRUZ AL DIA. Corte Informativo.

16:05 AMAURY PEREZ EN CONCIERTO. 17:00 EL OTRO MÉXICO Presenta Veracruz Primera Parte.

17:30 PELICULA “CASABLANCA” Con Humprey Bogart.

18:00 VERACRUZ AL DIA. Corte Informativo.

18:05 CONTINUA PELÍCULA “CASABLANCA”.

19:30 NOTICIARIO VERACRUZ AL DIA Con Raúl Peimbert, Cristina Medina y Miguel Ángel Viveros.

20:00 REVISTA UNIVERSITARIA. Actividades e información de la Universidad Veracruzana.

20:30 NOSTALGIA CON JORGE SALDAÑA E INVITADOS. Red Nacional 13 desde Canal 4+ 22:00 TEXTOS Y PRETEXTOS. Con Josefina Zamora, Carlos Juan Islas y Magno Garcimarrero.

22:30 PELICULA “LA PROFECÍA” Con Gregory Peck y Lee Remock 00:30 CIERRE DE PROGRAMACIÓN. Un repaso sucinto del video, que aún se conserva en la videoteca del Canal, que se grabó de la transmisión completa de ese día, da cuenta del programa especial de renovación tecnológica conducido por Raúl Peimbert en el que explica que la cobertura en calidad de imagen y sonido alcanza el 70 por ciento del territorio estatal, desde Pánuco a Las Choapas. Miguel Molina y Paco Villagómez aparecen a cuadro agradeciendo las llamadas de la teleaudiencia lo mismo de Cerro Azul, Acayucan, Veracruz, Martínez de la Torre, Apazapan y otros municipios.

Lo más resaltable en esa mañana de sábado fue la transmisión de Sábados del 13, con Jorge Saldaña, entonces uno de los protagonistas de la televisión estatal en México, que desde el estudio de Canal 4 en el Cerro de la Galaxia se transmitió

a todo el país. Saldaña, oriundo de Banderilla, se desesperaba con los switcher y directores de cámara que apenas comenzaban a operar el equipo y no sabían hacer lo que él les pedía. De ahí que durante largos lapsos se transmitiesen imágenes congeladas para cubrir tiempos.

Dentro del programa, Raúl Peimbert entrevistó

al

gobernador

Fernando

Gutiérrez Barrios desde su despacho en palacio de gobierno, “la casa del pueblo de

Veracruz

donde

comenzamos

a

trabajar muy temprano y salimos muy tarde”.

Hábil en el discurso, imperturbable en Miguel Cornelio y Juanita Montes de Oca, en una de las emisiones de AYER Y HOY.

las

formas,

Peimbert

le

plantea

al

mandatario ¿cómo se siente con los primeros siete meses de su gobierno? “Para un gobernante, para un político nunca se está satisfecho, respondió Gutiérrez Barrios. Estoy tranquilo con mi conciencia porque hemos realizado todo lo que hemos podido con la entrega absoluta, tiempo y capacidad. He tenido la más amplia colaboración de todos los servidores públicos que conmigo trabajan” Y aprovechó para mandar un mensaje especial con motivo de la reinauguración del Canal: “Quiero felicitarlos porque existe un grupo de jóvenes que son todos ustedes que han colaborado y puesto su entusiasmo y dedicación y su capacidad profesional para reiniciar la actividad en este Canal 4 Más, que es el Canal de Estado “He manifestado, a través de mi campaña política y después como Gobernador Constitucional del Estado mi reconocimiento y mi confianza a los medios masivos de comunicación.

“Yo soy un admirador de ellos, soy un admirador porque estoy convencido de que sólo a través de los medios masivos de comunicación un gobernante puede trascender, puede trascender su obra.

“He manifestado también que el político y el intelectual siempre hemos estado ligados, nos complementamos unos con otros, hace muchos años, siglos, de que el político buscaba en ese tiempo al escritor, al filosofo, al poeta para trascender.

“Hoy son ustedes, los medios de comunicación masiva, la prensa, la radio, la televisión, la que puede realizar esta obra de gobierno y del político.

“Yo quiero hacer llegar a todo el pueblo veracruzano mi cordial saludo, mi reconocimiento, mi afecto, por todo su apoyo y solidaridad que he tenido a través de estos siete meses y medio de mi gobierno.

“Tenemos ya a partir de hoy este Canal reestructurado que será otra opción que tenga el pueblo veracruzano para la recreación, la educación, la cultura y la información”.

A las siete y media de la noche, Raúl Peimbert entra al aire. De traje y corbata negra, frente a un logotipo de XHGV 4 Televisión de Veracruz, se inicia la transmisión de VERACRUZ AL DÍA, nombre que adopta el noticiario desde entonces a la fecha. A cuadro, Raúl da la primera noticia del día y explica: “Luego de interrumpir por dos meses sus actividades, Canal 4 Mas Televisión de Veracruz reinició sus transmisiones con éxito.

“Muy Buenas noches señoras y señores transmitimos este noticiero Veracruz al Día desde la Redacción de Noticias por razones técnicas y de transmisión”.

Luego de saludar a su compañera de conducción, Cristina Medina, Raúl da pie a la nota de Patricia Suárez: “Hoy dio inicio la transmisión de este Canal 4 luego de dos meses de interrumpir su actividad en el aire.

“Gran movimiento, acción, nerviosismo y emoción se vieron reflejados en los rostros de algunos trabajadores que desde muy temprano prepararon el equipo para dar comienzo a las transmisiones”.

Las imágenes de la nota muestras a camarógrafos con traje y corbata y los siguientes testimonios: Nano García: "Con una gran satisfacción de poder estar aquí en el Canal, trabajando con un equipo nuevo y con compañeros.

Miguel Ángel Viveros (acompañado de con Frida Mazzotti): "Muy contento, con mucha emoción de poder estar nuevamente dentro de unos momentos al aire con el público para llevar comunicación a todo el Estado. Un poquito nervioso como si fuera la primera vez de estar aquí porque es una alegría”.

Víctor Mendoza: “Muy tranquilo, muy seguro de lo que vamos a hacer y muy seguro de que vamos a tener unos buenos programas para nuestros telespectadores una vez más ahora con nuestro nuevo Canal 4”.

Pedro Ferriz Santa Cruz: “Quiero felicitar al pueblo de Veracruz y en particular a Xalapa por tener esta televisión tan digna, tan moderna, a la altura de cualquier instalación en el mundo. Así que pues enhorabuena, felicitaciones en especial a los trabajadores” Las siguientes notas del programa darán cuenta de la ceremonia luctuosa en honor a Benito Juárez en la capital de la república encabezada por el presidente Miguel de la Madrid y la que se realizó en el parque central que lleva el nombre del Benemérito en Xalapa, la capital de Veracruz, y que se transmitió esa misma mañana.

Tulio Moreno, reportero entonces del Canal, dio cuenta de esta última: “Nunca como ahora el régimen federal se había fortalecido tanto en Veracruz ni el municipio libre había registrado mayor independencia y apoyo económico, afirmó el secretario general de Gobierno Dante Delgado Rannauro.

“Al dar lectura al discurso oficial con el que se recordó el 115 aniversario del fallecimiento de don Benito Juárez, dijo que la Entidad registrará en los próximos años cambios estructurales en su modo de vida que mejorarán los servicios a la población y perfeccionarán a las instituciones.

“En Veracruz, destacó Delgado Rannauro, hay un liderazgo y un gobierno comprometido a dar confianza a la ciudadanía.

“Ante el gobernador Fernando Gutiérrez Barrios, el secretario de Gobierno habló del compromiso de quienes ejercen el poder publico de la Entidad”.

Insert de Dante Delgado: "Las tareas del porvenir no son pocas ni fáciles.

Quienes trabajamos para los veracruzanos junto a Fernando Gutiérrez Barrios debemos superar afanes personalistas, ser leales a las practica positiva e

institucional, que avanza con firmeza, a la que orienta, a la que se formula para que seamos mejores en la tarea cotidiana por el bien del Estado y del país.

Aprendamos de Juárez, enemigo del imperialismo, aprendamos de quienes creyeron con que el destino de la patria se forja todos los días, que el trabajo se refrenda todas las horas, que por sobre los afectos se exige eficacia y la honestidad".

Otras informaciones que aparecieron en aquella primera emisión fueron de Pablo Matus, sobre declaraciones de Fidel Kuri, director del Parque Maquinaria; Rocío de la Barreda sobre obras y acciones en Coatzacoalcos, y Maritoña Baxín, con un reportaje sobre la zona portuaria de Veracruz.

A partir del lunes siguiente, además de los cortes informativos de cinco minutos cada hora, las emisiones de Veracruz al Día se transmitían a las 13:30 y 21 horas.

En los créditos finales se lee: Raúl Peimbert Díaz, Subdirector de Noticiarios; Rosa Ma. Alonso Blesa, Jefa de Programas Informativos; Román Alarcón Galindo, Jefe de Producción de Noticiarios; Reporteros, Maritoña Baxin Pérez, Julia Martínez Torres, Patricia Suárez Aldana, Rocío de la Barreda Hernández, Francis Beltrán Suárez, Pablo Matus Fernández, Rafael Ortega Aguilar, Tulio Moreno Alvarado; Joel Ramírez Mora, Jefe De Redacción.

Desde ese día y en los años siguientes, el 4 Más se convirtió en la imagen de Veracruz, según rezaba su promocional: "En el Canal 4 Mas, la imagen de Veracruz, nuestro Estado en Televisión".

Se iniciaba una nueva era, con equipo recién adquirido, personal nuevo y con ideas frescas, con jóvenes profesionistas muchos de ellos egresados de las carreras de Comunicación de la UV y otras universidades, que lo mismo eran reporteros, editores, asistentes o productores.

El reto era ser y hacer una televisión de Veracruz y para los veracruzanos, en la dicotomía que despierta siempre pasar de ser un sistema gubernamental a un sistema público de televisión.

Para lograrlo, se elaboró un plan de acción, organización y transmisión que versaba en los siguientes términos: Organización

La operación de una estación televisora, requiere, además de los equilibrios y el mantenimiento necesarios, una organización interna que permita el desempeño eficiente de todos sus integrantes y cumpla así con las metas y objetivos que se plantean.

Las políticas de producción, programación, administración y, en su caso, de comercialización, las determina directamente el gobernador del Estado a través de la Coordinación General de Comunicación Social85.

Por su parte, la Dirección General (del Canal Cuatro Más) cuenta con cuatro áreas específicas que conforman el conjunto operativo de la institución.

Subdirección Técnica: Encargada de la transmisión, operación, mantenimiento y reparación del equipo técnico.

Subdirección de Noticias y Programas Informativos: Encargada de la elaboración y producción de noticieros, reportajes y programas informativos.

Subdirección de Producción y Programación: Encargada de la elaboración, producción y programación de las series de televisión.

Subdirección Administrativa: Encargada del control de pagos, personal, transporte, almacén, vigilancia y mantenimiento de las instalaciones del Canal.

Que si bien, tienen actividades específicas se encuentran estrechamente relacionadas. De tal forma que la Subdirección de Producción y Programación, así como la Subdirección de Noticias y Programas Informativos, no podrían desarrollar plenamente sus funciones sin un atinado respaldo por parte de la Subdirección de Administración y Finanzas y su calidad demeritaría sin el auxilio oportuno de la Subdirección Técnica.

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El hecho es importante porque por primera vez de su creación el Canal pasó a formar parte de manera sectorial, presupuestal y orgánicamente en el Gobierno del Estado. Hasta antes de esta decisión, la dirección del Cuatro Más dependía, en teoría, directamente del Gobernador. En la práctica, el funcionario al que éste encargaba tal encomienda disponía el Canal a su criterio. Hará falta la parte legal que le dará personalidad jurídica y que llegará muchos años después.

Así, de manera conjunta, el Canal 4 Más apoyado en sus casi cien empleados, se esmera día a día en ofrecer al pueblo veracruzano, un mejor servicio de televisión, al asumir cada uno de sus trabajadores la responsabilidad que representa el trabajo de la comunicación.

Programación La nueva programación de Canal 4 Más está constituida por programas de diversas características, pero con un mismo objetivo; brindar al televidente una alternativa de comunicación.

La producción de programas locales tiene como finalidad, acercar al público a lo que le es familiar, lograr una plena identificación con su propio entorno y hacerlo partícipe de un medio de comunicación que le permita conocer y dar a conocer sus inquietudes y capacidades.

Se cuenta con una transmisión de 99 horas a la semana, de las cuales 65 corresponden a la producción local y 34 a producciones externas.

De acuerdo a sus características se puede dividir de la siguiente manera:

GENERO

HORAS POR SEMANA

Programas Educativos

20:00

Películas

19:00

Entretenimiento

13:30

Programas Informativos

9:00

Programas Infantiles

9:00

Culturales

7:00

Series

6:00

Periodísticos

6:00

Agropecuarios

2:30

Deportivos

2:30

Musicales

2:30

Servicio Social

2:00

TOTAL

99:00

Instalaciones Las instalaciones del Canal 4 Más se encuentran en el Cerro de la Galaxia de la hermosa ciudad de Xalapa, capital del Estado de Veracruz, dichas instalaciones cuentan con un amplio edificio de 1,500 m2 que consta de dos plantas, donde se localizan las distintas áreas de trabajo de la siguiente manera: En la planta baja se localiza recepción, vigilancia, conmutador, almacén de papelería, subdirección técnica, laboratorio técnico, edición y post-producción, videoteca, cabina de audio, cabina de telecine, control maestro, estudios A y B con sus cabinas de audio, departamento de arte y diseño, bodega de utilería, camerino, servicios médicos, subestación y cafetería.

En la planta alta se ubican las siguientes áreas: Dirección general, recepción, subdirección administrativa, contaduría general, subdirección de Noticias y programas informativos, coordinación de Noticias, cabinas de edición y audio, videoteca de Noticias, télex, área de redacción, subdirección de producción y programación, coordinación de producción y programación, coordinación de eventos especiales y áreas de cubículos para productores y asistentes.

Canal 4 Más cuenta con una moderna área técnica que comprende: estudios, unidades móviles, cámaras portátiles, edición y postproducción, control maestro, microondas y transmisión.

El área técnica del estudio está constituida por un generador de efectos especiales, un TBC (Corrector de Tiempo Base) que tiene la capacidad de realizar solarizaciones, congelamiento, compresión de imágenes y efectos de espejo con cámara o VTR (reproductora de video). Cuenta además con un versátil generador de caracteres, una cabina de audio con 20 líneas de entrada y 4 canales de salida, y tres cámaras tipo 3 CCD, con las cuales se logra mayor calidad de video.

En el área destinada a grabaciones y transmisiones en vivo se cuenta con tres sets con iluminación individual, tableros de conectores de audio directos a la cabina de estudio, un ciclorama y aire acondicionado.

Dentro de las nuevas instalaciones se cuenta además con un pequeño estudio completamente equipado cuya utilización está destina exclusivamente para la producción de material educativo, especialmente las clases de telebachillerato.

La unidad móvil esta equipada con tres cámaras de tipo 3 CCD, un generador de efectos especiales, un generador de caracteres (o tituladora), un mezclador de audio y equipo de iluminación para hacer producciones más completas en locaciones.

Las grabaciones en exteriores se realizan con cinco cámaras tipo 3 CCD, grabadoras portátiles de video y equipos portátiles de iluminación, los cuales se distribuyen en las áreas de Noticias y producción.

Los equipos de edición y post-producción se dividen en los departamentos de Noticias y producción de la siguiente manera: Producción: Dos cabinas de edición para corte directo, una cabina de post-producción que incluye generador de efectos y una cabina de audio y locución.

Noticias y Programas Informativos: Tres islas de edición y cabina de audio y locución El control maestro está dotado con equipo para la transmisión de la programación diaria. Cuenta con videocaseteras en formato ¾ de pulgada, señal de satélite, demodulador de señales, correctores de video y microondas, así como la concentración de todas las señales que se generan en cualquier parte de las instalaciones.

El Canal 4 Más cuenta con un enlace permanente de microondas en el estudio ubicado en el Cerro de la Galaxia, en la ciudad de Xalapa, de donde se envía la señal a la torre de transmisión, en el Cerro de las Lajas, para lograr una cobertura del 60% del territorio estatal Existe también una microonda que envía señales de regreso donde se reciben las que envía la unidad móvil o la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y un equipo de microondas de enlaces cortos para controles remotos.

Información Dar a conocer a la población lo que acontece en la Entidad, es tarea fundamental de nuestro equipo de comunicadores que laboran eficazmente desde los puntos más apartados del territorio, para llevar hasta los hogares veracruzanos la información dinámica, veraz y oportuna de los sucesos que marcan nuestra historia.

La subdirección de Noticias cuenta ya con recursos acordes a la nueva tecnología en comunicación, como son: Telex, señales vía satélite, cámaras portátiles, cabinas de grabación y edición, videoteca propia y un equipo humano consciente del compromiso que implica la labor de informar.

Cristina Medina, Paco Villagómez y Miguel Ángel Viveros.

Con la transmisión de todos los eventos de interés general, el televidente participa

de los aspectos sociales, económicos y políticos que conforman la vida de nuestro Estado.

Educación En el renglón educativo, Canal 4 Más ha sido precursor en nuestro país con la creación de un sistema para producción y transmisión de teleclases del nivel bachillerato Este tipo de acciones contribuye a la preparación de jóvenes cuyas oportunidades de superación resultaban seriamente limitadas por la inaccesible de algunas comunidades rurales. Esto se ha logrado salvar gracias a la participación conjunta de autoridades educativas y de las propias comunidades.

Se han producido materiales audiovisuales hasta la fecha, consistentes en 3 mil 630 clases que diariamente se transmiten hasta los más apartados rincones de la geografía veracruzana.

Este sistema fundado en 1980 brinda sus servicios a más de 5,000 alumnos que cursan sus estudios en los 78 centros en activo. De 1982 a la fecha han egresado cinco generaciones con un total de 15,164 bachilleres.

Capacitación El Estado de Veracruz se destaca por poseer, además de su estratégica posición frente al litoral del Golfo, un vasto potencial en recursos renovables como la pesca, la agricultura, la ganadería y la selvicultura.

Por tal motivo, resulta necesaria la realización y transmisión de programas específicos que apoyen las metas y acciones que ha contemplado al Gobierno del resultado en el Plan Estatal de Desarrollo 1987-1992.

Producir y difundir estos programas tiene como objetivos: Impulsar el desarrollo agropecuario de la Entidad; elevar el nivel de vida de los campesinos, dotarlos de la información necesaria que les permita conocer y aprovechar las innovaciones técnicas y fomentar la interrelación entre productores de la región, posibilitando así, la comunicación de sus experiencias.

Nuestras raíces Asimismo, Veracruz es un Estado con una incalculable herencia histórica, cultural y política que todos sus habitantes están obligados a conocer.

Es aquí, en Veracruz, donde da inicio la historia del Nuevo Mundo; donde se defiende la soberanía de México de las invasiones extranjeras.

Y siendo tradicionalmente vanguardista, no resulta extraño que Veracruz haya sido el primer estado en instalar y operar una televisora regional que en la actualidad ofrece una alternativa al público televidente con programas que pretenden rescatar y preservar los valores representativos de nuestra región.

Comprendiendo nuestro entorno, podemos estar preparados para participar activamente en los procesos de desarrollo del país.

Cultura Repartidos en las principales ciudades del Estado, existen numerosos lugares que sirven de sede para la presentación de grupos artísticos: galerías de arte, teatros, auditorios, salas de conferencia, etc.

Las expresiones artísticas en sus diversas facetas, son captadas y transmitidas a un gran número de veracruzanos.

Esta tarea de difundir la cultura es uno de los principales objetivos de la televisora estatal.

Entretenimiento La diversión forma parte importante de nuestras emisiones; de esta forma penetramos en el gusto del televidente. Loa programas de entretenimiento nos ayudan a conservar el equilibrio de la barra de programación y atraen la atención del público que poco a poco se integra al creciente teleauditorio.

Es en estos programas donde se tiene la oportunidad de participar, sirviendo de foro a las inquietudes de la población.

Cobertura La torre de transmisión del Canal 4 Más se encuentra ubicada en el Cerro de las Lajas, en la parte central del Estado de Veracruz, a una altura de 3,250 metros sobre el nivel del mar. Desde este punto se distribuye la señal que es recibida en los estudios en la ciudad de Xalapa, la red federal de microondas de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes o la unidad móvil.

Cuenta con dos transmisores marca Harris de 10.5 kilovatios conectados en paralelo para dar una potencia de 20 kilovatios.

La antena radiadora, montada sobre una torre de ochenta metros, marca Bogner permite tener una potencia radiada total de 100 kilovatios, con la que se obtiene una cobertura del 60% del territorio veracruzano.

En el equipo de monitoreo se verifica la calidad del audio y video que se va a transmitir, pudiéndose corregir en un TBC (Sincronizador Automático) con el cual se mantienen los niveles adecuados.

Se cuenta con enlaces de microondas Estudio-Lajas y Lajas-Estudio. El primero para enviar las señales generadas en el Estudio y la programación diaria, el segundo que envía las señales de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes o unidad móvil para efectos de post-producción y continuidad.

La operación de estos transmisores está a cargo de personal capacitado.

De esta manera Canal 4 Más, inicia su nueva etapa con dinamismo para emprender con esmero la importante labor de integrar a la sociedad, informando, capacitando, educando, divirtiendo, uniendo mediante la comunicación y dando

testimonio de los hechos y acciones que forman nuestra historia, historia de un pueblo que refleja en sus habitante la grandeza de su pasado, la riqueza de su presente y la fuerza de su futuro.

Hasta aquí el documento que serviría de base y proyecto para la nueva etapa del Canal. Una etapa que estuvo marcada por una alta producción de programas no sólo en cantidad sino en calidad.

Durante este lapso, uno de estos programas, RINCONES DE VERACRUZ, ganaría el Premio Nacional de Periodismo en su modalidad de televisión cultural, con la transmisión (el 8 de octubre de 1989) de “LOS TUXTLAS, La esmeralda de los mil tonos”, bajo la producción de Gonzalo Cuspinera, el guión de Roberto Contreras y la conducción de Frida Mazzotti.

4.6 Televisión universitaria

Al igual que Telebachillerato, la televisión universitaria de Veracruz merecería no sólo un capítulo aparte sino un libro aparte que contara su trayectoria, evolución y situación actual. Intentaré, no obstante, un acercamiento o aproximación en el entendido que el tema no se agota aquí y que deberá escribirse su historia completa en otro espacio y en otro momento.

La difusión de las actividades universitarias a través de la radio y la televisión es tan antigua como los medios mismos. De hecho las primeras transmisiones televisivas en el país tienen que ver con congresos académicos de medicina y con la extensión del conocimiento a través de estos medios.

La paradoja o disyuntiva entre televisión, como agente negativo y deseducador, y educación se ha transformado con el paso de los años y ha dado pie a interesantes proyectos, investigaciones, programas y planes de la llamada Comunicación Educativa.

Según la definición de Delia María Crovi Druetta86, la televisión universitaria es, en principio, la que se produce en las universidades, sean públicas o privadas, 86

Delia Crovi Druetta, La televisión en las universidades públicas, en ¿Televisión pública en México? 1993.

aunque entre y una y otra surgen diferencias conceptuales y estructurales que no es necesario profundizar.

La investigadora afirma que “la televisión producida en las universidades públicas está por fuerza, ligada al concepto mismo de universidad como el espacio de privilegio donde se crea el saber universal”.

Si se parte del principio que las funciones básicas de las universidades son la docencia, la investigación y la difusión de la cultura, la televisión universitaria responde a estos esquemas a través de programas específicos de extensión de la vida académica, científica y artística de dichos centros.

Para la autora citada la difusión de la cultura es la función sustantiva más visible en la televisión universitaria. “Hacia ella se dirigen prioritariamente los presupuestos de los departamentos, unidades, oficinas y toda suerte de instancias administrativas bajo las cuales las instituciones de educación superior protegen su producción audiovisual”.

Desde los orígenes del Canal 4 Más la Universidad Veracruzana tuvo una presencia importante particularmente en el rubro de la difusión cultural. Las transmisiones de los conciertos de la Orquesta Sinfónica de Xalapa, de las presentaciones de los grupos Tlen Huicani y el Ballet Folclórico, así como la presencia de maestros e investigadores universitarios en programas educativos y de debate en el Canal dieron cuenta de ello.

Y aunque fue hasta junio de 1987 cuando se institucionaliza la vinculación Canal 4-Universidad Veracruzana, la televisión universitaria es anterior.

A principios de los ochenta, un grupo de antropólogos recibe un equipo de video en formato ¾ para la grabación de las danzas autóctonas que se montaban en el Ballet Folclórico.

Ya existía, no obstante, el Cine Club de la UV desde los años sesenta que va formando entre la comunidad universitaria la idea de contar con proyecciones de películas alternativas al circuito comercial.

Para cuando se funda el Canal 4, un grupo de universitarios entre los que se encontraban Román Alarcón, Daniel Cabrera y Bernabé Castillo, entre otros, se dan a la tarea de grabar algunos programas de televisión sobre la UV sin que se

considere una programación oficial de esta institución. Básicamente eran los conciertos de la Sinfónica y las danzas del Ballet Folclórico.

También se transmitían películas del acervo universitario, que se copiaban con telecine.

Bajo el rectorado de Salvador Valencia Carmona, que entra en 1986, se plantea la necesidad de que la Universidad Veracruzana cuente con programas propios en la señal del Canal 4 Más. El departamento de Comunicación Social, a cargo de Ignacio Oropeza López, elabora el proyecto de televisión universitaria y se integra a él Eliobeth Caudillo, que junto con Daniel Cabrera dan forma a un acuerdo de colaboración en los siguientes términos: “Acuerdo para la coproducción y transmisión de programas de televisión que celebran por una parte, las Universidad Veracruzana, representada por su rector el Dr. Salvador Valencia Carmona, a la cual en lo sucesivo se le denominará para los fines del presente acuerdo como La Universidad, y por la otra, la Estación XHGVTV Canal 4 Más de Veracruz, por conducto de su director general, Lic. Víctor M. Mendoza Lambert, al que en lo sucesivo para los efectos del presente acuerdo se le denominará El Canal de conformidad con las siguientes: BASES PRIMERA.- “El Canal” y “La Universidad” acuerdan coproducir y transmitir en una primera etapa, programas televisivos dedicados a: a).- Resumen y / o noticiario de las actividades universitarias, b).- Difusión de las diversas investigaciones y otros temas académicos que se desarrollan en la Universidad Veracruzana, c).- Programas con los diferentes grupos artísticos de la Universidad Veracruzana, d).- El concierto semanal de la Orquesta Sinfónica de Xalapa, e).- Cápsulas informativas sobre diversos tópicos (sic) universitarios Las partes se proponen en la medida de sus posibilidades incrementar a futuro la producción para cubrir más tiempo de transmisión.

SEGUNDA.- Ambas partes precisarán el contenido y estructura de los programas a producirse, la fecha de inicio de las transmisiones y el horario a

seguir; debiéndose elaborar un documento que una vez suscrito se anexe al presente.

TERCERA.- “La Universidad” procurará a la mayor brevedad posible a contar (sic) con equipo y personal asignado a las producciones mientras tanto “El Canal” conviene en destinar recursos humanos y técnicos para la realización de los programas que contempla este convenio.

CUARTA.- “El Canal” asesorará a “La Universidad” en lo que corresponde a la adquisición de equipo técnico, construcción de instalaciones, etc.

QUINTA.- “El Canal” se compromete a capacitar en sus instalaciones al personal que asigne “La Universidad” para tal efecto.

SEXTA.- “El Canal” proporcionará mantenimiento y reparación del equipo de video de “La Universidad”, asumiendo ésta los costos de materiales y refacciones que para ello se requieran.

SÉPTIMA.- “La Universidad” será responsable del contenido de los programas que se realicen y entregará oportunamente los guiones literarios a “El Canal” para que éste elabore los guiones técnicos respectivos.

OCTAVA.- “La Universidad” proporcionará cuando “El Canal” lo solicite, asesoría en lectura de partituras para la transmisión o grabación de los conciertos de la Orquesta Sinfónica de Xalapa y otros grupos musicales universitarios.

NOVENA.- “La Universidad” en mutuo acuerdo con “El Canal” designará a los conductores de los programas asumiendo el pago de honorarios de los mismos.

DECIMA.- “La Universidad” pagará los gastos de viáticos y traslados del personal necesario cuando se realicen producciones fuera de la ciudad de Xalapa.

DECIMA PRIMERA(sic).- “La Universidad” proporcionará el material audiovisual que de su archivo pueda ser utilizado en la producción de los programas, mismo que será reintegrado al término de su uso.

DECIMA SEGUNDA(sic).- “El Canal” se compromete a proporcionar copias de los programas terminados a “La Universidad”, proporcionando ésta los materiales de copiado.

DECIMA TERCERA.- Los programas producidos podrán ser transmitidos sin fines de lucro en otros medios, notificándose por escrito mutuamente las partes.

DECIMA CUARTA.- “El Canal” conviene en transmitir la información emanada de la Dirección de Comunicación Social de “La Universidad”, en los espacios dedicados a sus servicios informativos, misma que se le hará llegar oportunamente.

DECIMA QUINTA.- “El Canal” se compromete en lo posible a promocionar a lo largo de su transmisión cotidiana, las actividades universitarias que solicite “La Universidad”.

DECIMA SEXTA.- Este acuerdo tendrá vigencia por tiempo indefinido, a partir de su firma y concluirá cuando alguna de las partes determine la conveniencia de ello.

Para los fines operativos de este acuerdo, “El Canal” designa al C. Fernando Triano Alvarado y “La Universidad” al C. Eliobeth Caudillo Cisneros.

Las partes enteradas del contenido firman el presente acuerdo por duplicado en la ciudad de Xalapa-Enrique(sic), Veracruz, a Equipo de futbol del 4+: Carlos Javier Contreras, Filiberto Vargas, Gerardo Maya, Héctor Huesca, Osvaldo Jiménez, Gustavo Gutiérrez, entre otros.

los tres días del mes de junio de mil novecientos ochenta y siete.

Por

la

Universidad

Veracruzana,

Dr.

Salvador Valencia Carmona, rector; Antrop. Julio César Eloss Moctezuma, director de Difusión Cultural; por la estación XHGV-TV de Veracruz, Lic. Víctor Mendoza L., director, Lic. Julio González Her. Subdirector de Producción y Programación.

El responsable por parte de la UV de este proyecto, Eliobeth Caudillo narra sus impresiones sobre este acuerdo: “Pasaron el documento al Departamento Jurídico de la UV y encontraron algunas trabas y determinan que el Canal no cuenta con personalidad jurídica propia para hacer un convenio de trabajo porque era una oficina de Comunicación Social del Gobierno del Estado. El rector Valencia Carmona, cuando le llevan el caso, se enoja y expresa que a él no le importa eso porque la Universidad debe tener un espacio y era tan buena la actitud que había que aprovecharla. Me dijo,

no importa que nos vean dos personas, lo importante es que la Universidad divulgue sus investigaciones y que se vea que está trabajando.

“Entonces me encargan el proyecto y me dicen que no me pueden ofrecer un departamento de televisión sino que tiene que hacerse desde el departamento audiovisual, que tenía bastantes vicios laborales y gente sin trabajar como sucede cuando queda algo abandonado como era el caso.

“Desde ahí nos ponemos a trabajar y eso da como resultado que nos compran equipo y comenzamos a tener un auge interesante con unidades móviles, cámaras portátiles, editoras y demás”.

Entre los programas destacan UNIVERSO ACADEMICO, EN CONCIERTO, UNIVERSIDAD ARTE Y CULTURA, REVISTA UNIVERSITARIA, entre otros, que conducen Rogelio Barush, Guillermo Villar, Tere Chaires, Selma Muñoz y algunos más.

Sergio Victoria era entonces asistente de Fernando Triano y en una ocasión la Orquesta Sinfónica de Xalapa daba un concierto en el patio central del palacio municipal de Xalapa. Había que grabarlo para EN CONCIERTO y de ahí viene la siguiente anécdota de Sergio: “EN CONCIERTO era un programa complicadísimo porque en la producción y dirección de cámaras de un concierto o sabes leer música y eres un verdadero experto o tienes un asesor en cabina que lo hace y te dice cómo puedes encuadrar los violines, al solista, etcétera.

“En esa ocasión –sigue Sergio—llegué al palacio municipal tres horas antes, como era mi obligación para tenerle todo listo a mi jefe, el productor, pero cuando llega Triano me dice ‘no puedo hablar, tengo la garganta cerrada’ y le pregunto ¿y cómo le vas a hacer para dirigir? Y me responde ‘lo vas a dirigir tú’. Esa, créeme Ángel, era una prueba de fuego, porque era en un escenario distinto al Teatro del Estado donde ya teníamos experiencia en las grabaciones y en los tiros de las cámaras, pero esa ocasión era todo un reto. Tuve como asesor a Memo Cuevas, además primo mío, y Fernando me echó la bendición y dije para mis adentros ‘a ver cómo sale’. Y salió bien. Esas pruebas de fuego las hacía uno con mucho empeño y salías adelante”.

Mientras continuó el rectorado de Valencia Carmona, el área de televisión universitaria se concentra en la Dirección de Comunicación Social y aunque carece de proyectos propios sus funciones se definen con relación a lo que la Universidad solicite que se haga.

El departamento adquiere preponderancia y el rector exige que en todos sus actos estén presenten las cámaras de Televisión Universitaria, que ya comienza a llamarse así, y al mismo tiempo responden a llamados y convocatorias de facultades e institutos de investigación para la cobertura de sus eventos académicos, conferencias, seminarios y demás actividades propias del quehacer universitario.

El cambio de rector de Valencia Carmona a Rafael Hernández Villalpando, ya en el último tramo de la administración estatal 1986-1992, beneficia al departamento de televisión porque éste tiene muy claro el uso político y de difusión cultural que debe dársele a las transmisiones televisivas.

Ahí se da, sin embargo, el primer cambio importante en el área. Sale Eliobeth Caudillo y entra al relevo Lorenzo Arduengo con una larga experiencia en el cine, situación que no dura más que un par de años al cambio de Hernández Villalpando al de Emilio Gidi Villarreal en la rectoría.

Regresa Eliobeth Caudillo pero el área de televisión y todas las funciones de comunicación social las concentra una nueva Coordinación General de Extensión Universitaria y Difusión Cultural a cargo de Benjamín Sigüenza con quien Caudillo comienza a tener problemas.

“No dudo que tuviera buenos proyectos pero su forma autoritaria de operar y el desconocimiento que tenía de las áreas provocó muchos problemas al interior de la Universidad misma”, comenta Eliobeth de la actuación de Sigüenza, a quien le renuncia y decide irse al DF. Una serie de cambios y de reacomodos internos obligan la salida de Sigüenza y llega a Comunicación Social Luis Emmanuel Domínguez, quien obtiene mayor margen de maniobra y le otorga más niveles de autonomía a Televisión Universitaria y por acuerdo del rector Emilio Gidi le asigna un espacio físico

especial al departamento. Eliobeth Caudillo vuelve hacerse cargo y hasta la fecha permanece al frente, en una casona ubicada en el fraccionamiento Pomona.

Actualmente se llama Departamento de Medios Audiovisuales, con las funciones

de

producir

programas

televisivos

sobre

los

aspectos

más

sobresalientes del quehacer universitario; hacer acopio, preservación y difusión de producción audiovisuales en apoyo a las tareas sustantivas de la Universidad Veracruzana y establecer la oferta de servicios de producción televisiva como alternativa de financiamiento.

Ofrece además servicios de producción de materiales audiovisuales para las tareas docentes, de extensión, de investigación y de divulgación del quehacer científico, la formación, capacitación y asesoría técnica para mantener en operación y en actualización un Banco Central de Medios Audiovisuales, abierto a la comunidad universitaria y público en general.

Los programas de televisión que permanecen al aire en el Canal 4 Más son: REVISTA UNIVERSITARIA, noticiario que informa del quehacer universitario; EN CONCIERTO, que transmite los conciertos de la OSX, y Panorama Universitario, segmento de Noticias diarias de la UV.

4.7 Un año turbulento

En medio de la euforia por el nuevo edificio y equipo técnico, el 4 Más se convertía en la joya de la corona para la administración de Gutiérrez Barrios.

En su primer informe, el 30 de noviembre de 1987, el gobernador le dedicó a su obra, reinaugurada meses atrás, la siguiente reflexión: “La importancia de la televisión como vía de acceso para el conocimiento del acontecer cotidiano es innegable. Ante la gama de posibilidades que se abren para fortalecer la presencia de la actividad pública se llevó a cabo la reestructuración del Canal Estatal Cuatro Más. Será un vehículo eficaz de retroalimentación, entre pueblo y Gobierno. Su nueva imagen y su dinámica programación contribuyen a impulsar la recreación, la información, el arte y la educación.

“Para robustecer sus funciones, la SCT autorizó la ampliación de la cobertura de este Canal. Autorizó también la asignación de uno nuevo para fines educativos que en breve iniciará sus labores. Con ello se beneficiará a más de 5 millones de veracruzanos”.

El dato era revelador. Incluso en enero de 1988 una nota periodística sin firma y sin fuente explícita que declarara, aparecida en Diario de Xalapa, retomaba el tema de ese anuncio de Gutiérrez Barrios en su informe con el siguiente texto: “Ampliará su cobertura el Canal 4 Más. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes otorgó el permiso para que la estación televisora denominada Canal 4 Más amplíe su cobertura hasta la ciudad de Coatzacoalcos, región del Estado que no se cubría por falta de instalaciones y llegará así a casi 5 millones de veracruzanos.

“En próximas fechas se iniciarán los trabajos de construcción, en terrenos aledaños a los del Canal 4 Más, de un nuevo canal televisivo con propósitos fundamentales de difundir la cultura, la educación, temas recreativos, de orientación y de servicio social.

“Es preocupación del gobernador Fernando Gutiérrez Barrios preservar las tradiciones culturales en el Estado, de ahí el interés de la actual administración por llevar la educación a todos los rincones de la Entidad, según se nos informó oficialmente.

“El nuevo canal tendrá como base central de su programación las clases de telebachillerato que se ofrecen a miles de jóvenes veracruzanos en las más apartadas regiones de la Entidad.

“Actualmente, XHGV, Canal 4 Más, emite sus señales a casi el 70 por ciento del territorio estatal, desde Pánuco a Acayucan”. ¿Un nuevo canal veracruzano? ¿exclusivamente educativo? ¿cuál era entonces la idea, el proyecto o en qué se convertiría el 4 Más si ello era así? Nadie de mis entrevistados supo dar cuenta de ello y no existe, por lo menos en los archivos de la SCT, documento alguno que hable esos dichos.

Incluso Víctor Mendoza Lambert, involucrado como pocos en el proyecto de operación de la televisora no tenía conocimiento del asunto.

“Recuerdo muy bien que el gobernador consiguió un par de frecuencias para el norte y sur de la Entidad pues la potencia del Cuatro Más no lograba cubrir al cien por cien el territorio pero no se pudo concretar porque al segundo año, el gobernador dejó el cargo para irse a la Secretaría de Gobernación y se vino abajo toda la intención. No me tocó conocer las solicitudes ni las autorizaciones, si las hubo. Respecto de un nuevo canal, no recuerdo ese punto, se tenía planeado una frecuencia para la red educativa pero no recuerdo que se autorizara”.

Con tales augurios se inicia 1988 y se cumplen ocho años al aire de la frecuencia del Cuatro Más. En enero se vivirá un episodio de alerta por una fuga de gas, que narraremos más adelante.

Pero haciendo una retrospección, visto a la distancia, aquel año fue turbulento y agitado por muchas otras razones. El país era un hervidero político y el neocardenismo, encarnado en el hijo del ex presidente de la expropiación petrolera, prendía en los ánimos populares.

La protesta social asomaba en las calles en demanda de elecciones limpias, democráticas y equitativas. Había, se sentía, la certidumbre de que en unos comicios con esas características, el PRI iría irremediablemente al fracaso y eso necesariamente implicaría un cambio para mejorar, para salir de las, ya desde entonces, difíciles circunstancias económicas.

1988 constituye un parte aguas en la vida política nacional y representa el principio del fin para muchas estructuras anquilosadas y añejas que habían prolongado, quizá innecesariamente, la instalación de un sistema democrático que garantizara elecciones creíbles, legal y legítimamente, en condiciones de equidad para los contendientes y con la certeza del respeto al voto.

Veracruz, sin embargo, esperaría todavía mucho más. El 4 de octubre de 1987, Carlos Salinas de Gortari fue destapado como candidato del PRI a la Presidencia de la República. La convención del sector agrario del tricolor que lo ungió como su abanderado tuvo lugar en el puerto de Veracruz y en una demostración de fuerza y poder de convocatoria, el priismo estatal y el aparato público gubernamental dieron muestras de su capacidad de movilización política.

Cientos de miles de hombres y mujeres del campo fueron trasladados de todos los rincones del Estado para sumarse a la candidatura del ex secretario de Programación y Presupuesto.

Conmovido por la muchedumbre que lo vitoreaba,

emocionado por las

muestras de apoyo, por las matracas, por los jinetes a caballo que le hicieron valla, por el despliegue de poder, vamos, a la usanza tradicional del priismo más recalcitrante, Salinas de Gortari levantó la mano derecha de Gutiérrez Barrios y después de otorgarle un largo panegírico a su persona lo declaró: “El Hombre Leyenda”.

Meses más tarde, en marzo de 1988, en otro impresionante acto que tuvo lugar en el estadio Heriberto Jara Corona, ante unos 30 mil veracruzanos, en una noche típica xalapeña, con cocuyos alumbrando la oscuridad y los voladores de Papantla dibujando rehiletes en el aire, el candidato Salinas afirmó: “Veracruzanos, si su voto me lleva a la Presidencia apoyaré a Veracruz como nunca ha sido apoyado en la historia”.

No era para menos, las simpatías del gobernador veracruzano estuvieron siempre con el Secretario de Programación y Presupuesto del presidente Miguel de la Madrid.

“Gutiérrez Barrios recuerda con detalle el recorrido conceptual que siguió para disipar cualquier duda pendiente sobre el triunfo inminente de Salinas: De la Madrid sabía que Gutiérrez Barrios abrigaba simpatía por Salinas, por lo que su candidatura a gobernador de Veracruz implicaba en alguna forma fortalecer a Salinas. Y ya como gobernador, el Presidente dio especial fuerza a Gutiérrez Barrios, lo cual significaba el encauzamiento de la candidatura de Salinas y seguramente el citado gobernador sería una pieza clave en el futuro gabinete; como sucedió”87.

Sin embargo, las simpatías del mandatario estatal con el candidato presidencial no eran suficientes para mantener o extender una regla clásica en el sistema político mexicano hasta ese momento: la unidad y unanimidad de los integrantes del partido en torno al ungido.

87

Castañeda, Op. Cit. Pág. 431.

De hecho en Veracruz, en Xalapa, la capital, tiene lugar, en enero siguiente, la fundación formal del Frente Democrático Nacional, unión de los partidos opositores al PRI, de la izquierda histórica y tradicional, para impulsar la candidatura de Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano a la Presidencia de la República.

El viernes 22 de enero de 1988 una emergencia sacudió las estructuras políticas y económicas de la Entidad. Pasadas las nueve de la noche un continuo e incesante ulular de sirenas de ambulancias de la Cruz Roja y de carros del H. Cuerpo de Bomberos circulaban a toda prisa por la avenida Américas de Xalapa con destino a la carretera federal que conduce al puerto de Veracruz.

A la altura del edificio que alberga las oficinas de la Secretaría de Educación y Cultura, entonces Unidad de Servicios Descentralizados de Educación, en la planta de gas propiedad del –en ese momento-- alcalde Xalapeño y próspero empresario cafetalero y del sector inmobiliario, Manuel Fernández Ávila, registraba una fuga en uno de sus ductos más grandes.

Una salchicha con 125 mil litros de gas L. P. dejaba escapar su contenido a la atmósfera al romperse una de las tuberías por las que descargaban el producto a los tanques distribuidores.

Era una verdadera emergencia. A los primeros reporteros y fotógrafos que llegaron al lugar se les prohibió acercarse a más de 100 metros y no podían utilizar el flash de sus cámaras para captar gráficas. Después llegaron camarógrafos del Canal y en las instalaciones del Cerro de la Galaxia comenzó el frenesí.

Víctor Mendoza lo evoca en los siguientes términos.

“Esa noche de la fuga en la gasera se pudo catalogar como crítica. Recuerdo muy bien que yo regresé a la oficina de la casa cuando una vecina pasó corriendo por la calle gritando que la gasera iba a estallar porque se estaba incendiando.

“Por supuesto que me alarmé y de inmediato me comuniqué a la oficina pero ya no había nadie. Comencé a llamar a todos los directores y al personal que pude.

También hablé a Seguridad Pública donde me dieron algo de información y en ese momento subí a mi familia al carro y nos fuimos al Canal. Al llegar, muchos trabajadores ya estaban ahí pues al enterarse de la emergencia solidariamente

acudieron a ver qué se ofrecía porque a esa hora de la noche ya sólo estaba trabajando el operador de transmisión.

“De inmediato recabamos información, mandamos cámaras portátiles al lugar de los hechos, tuvimos un enlace permanente con seguridad pública para recibir información y nos pusimos en contacto con especialistas en la materia para dar recomendaciones, fue un momento de mucho movimiento, trabajo y decisiones.

“Poco antes de entrar al aire me llamó por la red el gobernador y me dio instrucciones sobre la forma de informar a la población, me pidió que fuéramos muy cuidadosos, que los manejáramos con objetividad pero sin alamar a la población”.

Así, el Canal comenzó una transmisión continua de una situación que pudo generar en una tragedia mayúscula. Reporteros, redactores, camarógrafos, editores, productores y demás personal estuvieron durante horas trabajando intensamente para llenar las horas al aire. Era la madrugada del sábado 23 y la fuga continuaba.

“Fueron momentos de mucha angustia, porque el problema era muy serio, la fuga era incontrolable y la única solución era vaciar todo el tanque aunque esto representaba un alto riesgo por la cantidad de gas, cualquier chispa hubiera sido una tragedia enorme”.

La mayoría del personal llegó en pijamas o ropa informal pues ya se habían retirado de trabajar y muchos no volverían hasta el lunes siguiente.

“Mientras llegaba Raúl Peimbert a conducir salimos al aire y como El Borras me aventé y comenzamos –cuenta Víctor Mendoza—sobre todo a orientar qué hacer, pedimos a las colonias aledañas a la planta que abandonaran sus viviendas, les sugeríamos qué vías de comunicación debían tomar, etcétera. En esos tiempos no había aún teléfonos celulares que nos hubieran aligerado mucho nuestra carga de trabajo y sobre todo la información pero conseguimos, con nuestros radios, hacer un enlace permanente y así lograr la comunicación inmediata”.

Y de hecho, buena parte de la población de Xalapa y la región supo qué hacer gracias a esa transmisión. Fue necesario evacuar miles de viviendas en un radio superior a los cinco kilómetros a la redonda. Los jubilados y pensionados del

Instituto de Pensiones del Estado que vivían en la Estancia Garnica, a la entrada del fraccionamiento Las Animas, fueron trasladados al Hotel Xalapa del IPE, en pleno centro de la ciudad. Colonias enteras como la Cuauhtémoc, Indeco, Animas, Pastoresa, Veracruz y otras fueron desalojadas ante el riesgo de una explosión.

Aunque días después hubo declaraciones tronantes que demandaban la reubicación de la gasera e incluso un acuerdo tomado en ese sentido por la Legislatura del Estado, el asunto no pasó a mayores y la planta sigue ahí, en medio de un hervidero de colonias, congregaciones y oficinas gubernamentales que la rodean.

La misión orientadora del Canal y el servicio público de comunicación para el que debe servir un medio de difusión gubernamental quedaron demostrados esa noche-madrugada. “Recuerdo que un trabajador comentó que con esa noche la inversión que se le hizo al Canal había sido pagada, lo que se quiso decir fue que en un evento de esa naturaleza, sin el Canal otro hubiera sido el rumbo de la información. Al terminar la jornada, Don Fernando me llamó y nos felicitó por el esfuerzo”.

Muchos años después, durante las inundaciones en el norte del Estado de 1999, los trabajadores del Cuatro Más volverían a tener la oportunidad de demostrar el fin público de un medio de comunicación gubernamental.

En el interregno, otras preocupaciones rondaban en las estructuras políticas de Veracruz. Un movimiento cívico de resistencia se gestaba entre amplios sectores de la población. Reclamaba el derecho a vivir en un medio ambiente limpio y seguro, alejado de los temores de contaminación por residuos peligrosos. Y se expresaba en una frase contundente y una representación icónica específica: No a Laguna Verde nuclear; porta un moño rojo como protesta.

La lucha antinuclear en Veracruz se inició un año atrás pero en 1988 se recrudeció a la luz del proceso electoral federal. Los grupos antinucleares se oponían a la puesta en operación de la planta (que arrancó formalmente sus trabajos unas horas antes de que dejara el poder Miguel de la Madrid) y bloquearon carreteras y los accesos a la planta además de llevar sus

manifestaciones a otras esferas, como el desfile del Día del Trabajo y otras paradas cívico-militares.

Además, la elección federal de julio introducía nuevos elementos de ruido a la estabilidad local y ponían en duda y predicamento la vocación priista de Veracruz en el escenario nacional. Las Noticias que llegaban de la campaña presidencial no eran halagüeñas. Lo que aconteció en la comarca lagunera, el puñado de ejidos y comunidades dedicadas al cultivo del algodón en pleno corazón de los estados de Coahuila y Durango, donde el candidato Cárdenas fue recibido con loas y grades muestras de apoyo, contrastó con el recibimiento frío y agresivo de que fue objeto Salinas.

En Veracruz el neocardenismo pegaba y duro en las zonas petroleras, las más importantes política y económicamente para la Entidad. Coatzacoalcos, Minatitlán, Cosoleacaque, Poza Rica y otras regiones eran fervientemente partidarias del hijo del general Lázaro Cárdenas.

Por primera vez en muchos años, quizá desde los tiempos del henriquismo, un movimiento social crecía en el ámbito político nacional inaugurando con ello una nueva época para el régimen: el de la plena competencia electoral.

En palabras del propio ex presidente Salinas. “Fue a partir de 1988 cuando se inauguró propiamente la etapa de las verdadera competencia electoral en México.

Desde entonces, la decisión de quién va a ser el candidato del PRI no es ya más una garantía de que ese va a ser el siguiente Presidente de la República. Esta es para mí la diferencia fundamental de las sucesiones a partir de 1988”88.

Para el Canal Cuatro Más también representó un momento especial. Fue la primera gran cobertura que se hizo de un proceso electoral federal con la cobertura con imágenes e información de los 35 municipios más importantes del Estado.

La estrategia logística incluyó uso de helicópteros y aviones así como equipo técnico que se solicitó prestado a otras televisoras o que se rentó ex profeso para ese día.

88

Castañeda, Op. Cit. Pág. 234.

El miércoles 6 de julio de 1988 se llevaron a cabo las elecciones más polémicas y disputadas en la historia de México. La cobertura del Canal se inició a las 7 de la mañana y concluyó pasada la media noche, cuando la caída del sistema era ya un indicio de lo que para muchos ha significado el gran fraude electoral del que se tuviera memoria.

Más allá de la polémica que ha sido mucho mejor abordada en otros espacios sobre el resultado electoral, el Gobierno de Veracruz le entregó buenas, aunque no las mejores cuentas al partido en el poder.

Gutiérrez Barrios lo reconoció muchos años después en los siguientes términos: “Llegaron informes donde se estaba perdiendo la elección en el Distrito Federal, estado de México, Morelos y Guerrero, ya que eran las entidades de las cuales, por su cercanía al órgano superior electoral, ubicado en la Ciudad de México, llegaban los resultados de las casillas; en ellas se contemplaba la desventaja del PRI. También en el Estado de Veracruz influyó la votación del Frente Democrático Nacional, aunque en mucho menos proporción”89.

Algunos testigos narran que la noche del 6 de julio, un Gutiérrez Barrios desarreglado en su vestir (él, que era impecable hasta en los detalles más mínimos) y despeinado, recibía información del curso de la votación en su despacho del palacio de gobierno. Las Noticias que llegaban a Xalapa no eran buenas. Se decía que prácticamente todos los distritos del sur y buena parte de los del norte los había perdido el PRI, no sólo en la elección presidencial sino también en los comicios para diputados federales.

Al final sólo un distrito, el de Coatzacoalcos, fue adjudicado al candidato del PARM y otros partidos a la diputación federal, el doctor Marco Antonio Castellanos, quien dejó en el camino a Juan Hillman Jiménez. Pero la votación a favor del PRI no fue la mejor y en varios distritos como Xalapa, Minatitlán o Poza Rica, las zonas petroleras, se registró el fenómeno del voto dividido: la elección presidencial la ganaba Cárdenas, pero la elección de diputados era favorable a los candidatos priistas. Nadie creía esa especie.

89

Castañeda, Op. Cit. Pág. 451.

Y aunque la jornada fue importante, la sensación del fraude también dejó huella. No era un asunto menor lo ocurrido en el ámbito nacional pero tampoco lo era para las realidades locales. Un par de meses después, el domingo 1º de octubre, se registraron elecciones para renovar autoridades los 203 municipios. En una interpretación particular de la ley electoral estatal, la Comisión Estatal, a cargo del secretario de Gobierno Dante Delgado Rannauro, prohibió la presentación de fórmulas comunes de los partidos políticos en tales comicios. Palabras más, palabras menos, el código electoral de entonces hablaba de que dos o más partidos sin mediar coalición podían postular a un mismo candidato. La falta de plural en esta palabra fue determinarte. Según las autoridades electorales, la elección municipal implicaba la presentación de una planilla y de candidatos, en plural, al postular en una misma fórmula a alcalde, síndicos y regidores.

Bajo esta argucia legal, la oposición de izquierda agrupada en el Frente Democrático Nacional (integrado por los partidos Mexicano Socialista, Frente Cardenista, Popular Socialista y Auténtico de la Revolución Mexicana) se vio impedido de presentar candidaturas comunes en la elección municipal de Veracruz en 1988. El resultado fue apabullante: 195 municipios para el PRI, 8 para la oposición en lugares más bien marginales y de poca importancia política.

Ello marcaría para siempre el rumbo de la política en Veracruz y retrasaría durante varios, a costa de importantes transformaciones sociales, la llegada de una abierta competencia electoral y democrática y la modernización de los órganos electorales.

El año había sido particularmente turbulento en todos los sentidos y su cierre lo sería aún más. El 1º de septiembre el Canal transmitiría la ceremonia del sexto informe del presidente Miguel de la Madrid que pasará a la historia por haber sido el primero en que un mandatario enfrentara la rechifla y las interpelaciones de diputados y senadores de oposición.

No en balde, de 500 diputados federales, 240 eran distintos al PRI y cuatro senadores habían sido electos de las filas del neocardenismo, que reorganizaba a los partidos que habían impulsado la candidatura de Cuauhtémoc Cárdenas en

torno a un nuevo proyecto político de más largo plazo: el Partido de la Revolución Democrática.

En aquella ceremonia que por cadena nacional de radio y televisión se transmitió a todo el país, un asombrado De la Madrid escuchaba los reclamos ásperos y el griterío de los diputados de oposición que con sus arengas y reproches “tiraron de su nicho a la Presidencia de la República”, como calificó el hecho el semanario político Proceso. La interpelación más memorable fue la del senador Porfirio Muñoz Ledo quien salió de San Lázaro en medio de una batahola y jaloneos, seguido en tropel por los diputados del PPS, PARM y Frente Cardenista.

En Veracruz, tres meses después, se preparaban los detalles para la ceremonia del segundo informe del gobernador Fernando Gutiérrez Barrios, que tendría lugar el 30 de noviembre, en la víspera de la toma de posesión de Salinas a la Presidencia de la República.

En esa oportunidad, Gutiérrez Barrios también se dio tiempo en su informe de referirse a la situación del Canal Cuatro Más: “Ha transcurrido otro año más de mi mandato constitucional. En este tiempo hemos mantenido incólume la libertad de prensa. Reconozco en la prensa veracruzana honestidad, objetividad y profesionalismo. La radio y la televisión son elementos sustantivos para formar y encauzar criterio”.

Y en sus anexos destacaba que las horas de transmisión habían crecido de 1987, con 2,765, a 1988 con 3,848, de las cuales 1,190 horas eran de producción propia y el resto de programas externos.

La lectura del informe tuvo lugar en el Teatro del Estado Ignacio de la Llave, de Xalapa, declarado recinto oficial de la Legislatura del Estado. Por la televisión estatal se transmitió el acto en vivo y en directo, sin cortes. Pero sería otra parte del discurso de Gutiérrez Barrios el que sería de atención nacional y daría la nota al día siguiente en todos los diarios: “El presidente electo de México, Carlos Salinas de Gortari, que en unas horas más asumirá la Presidencia de la República, ha honrado a Veracruz y a los

veracruzanos al invitar a su gobernador a ser parte del gabinete como Secretario de Gobernación”.

La ovación en el Teatro del Estado fue prolongada y estruendosa. La clase política veracruzana se estremeció ante la llegada de su líder formal al segundo puesto en importancia en la política nacional.

“México lo requiere, Veracruz, lo entiende”, le dijo un sorprendido Miguel Ángel Díaz Pedroza, diputado presidente de la Legislatura por el mes de noviembre y en tal calidad encargado de dar respuesta al informe gubernamental.

Pero ya nadie en el Teatro lo escuchaba. El anunció trajo consigo recuerdos de un pasado lejano, más de cuarenta años, cuando otros dos gobernadores de Veracruz dejaron sus cargos para ocupar dicha posición y después ser presidentes de la República: Miguel Alemán Valdés y Adolfo Ruiz Cortines. Los casos eran similares y el futuro pintaba igual.

Para Salinas, no obstante, las razones de llevarse al mandatario veracruzano eran otras: “La designación de don Fernando Gutiérrez Barrios en la Secretaría de Gobernación era un mensaje a las oposiciones de que habría diálogo y habría firmeza; al partido, de que habría respeto a sus posiciones, y también a las de las oposiciones, y sin duda una búsqueda constante de ampliar y consolidar las afinidades”.90 Esos eran los motivos reales de las razones de Salinas para llevar a un político de la vieja guardia a su gabinete formado principalmente por la llamada tecnocracia económica que le imprimiría al país un nuevo sesgo y un nuevo sello.

Del futuro presidencial, ni en sueños.

Pero para los políticos veracruzanos era la suya. Que Gutiérrez Barrios estuviera en el gabinete federal, en la pieza operadora de los avatares políticos, significaba una gran cosa. Al mismo tiempo, la continuidad de su obra iniciada en el Estado tenía garantías sobradas. Al relevo entraba un político local, joven, preparado en las lidias político-partidistas desde varias décadas atrás: Dante Delgado Rannauro.

90

Castañeda, Op. Cit. Pág. 276.

En la madrugada del 1º de diciembre, conocida formal y oficialmente por el Congreso la licencia del gobernador constitucional, los diputados locales designaron al Secretario General de Gobierno como gobernador sustituto para concluir el periodo legal hasta 1992.

Según el investigador Alberto Olvera Rivera este movimiento es fundamental en Veracruz porque “marca el momento en que por primera vez el poder estatal es entregado a políticos locales. El gobernador interino Dante Delgado Rannauro fortalece a una burocracia política joven, de carácter tecnocrático, con raíces locales y trata de convertirse en una figura de dimensión nacional. No obstante la excesiva concentración del poder en su persona y sus amigos cercanos, y la falta de En la redacción de Noticias, Tulio Moreno, Rocío de la Barreda, entre otros.

claridad en el ejercicio del gobierno, conducen a la frecuente denuncia de actos de corrupción durante su mandato”.91

Para el Canal este cambio marcaría el inicio de un péndulo que hasta el momento no ha dejado de moverse.

4.8 La Santísima Trinidad

La salida de Gutiérrez Barrios significó un duro golpe para el Cuatro Más.

Regresaba al punto de partida respecto al cambio de Hernández Ochoa a Acosta Lagunes. Y aunque el gobernador sustituto mantuvo prácticamente intacta la administración pública estatal prácticamente durante su primer año, también es cierto que la relación entre el mandatario y el Canal se modificarían sustancialmente.

De la Coordinación General de Comunicación Social se hizo cargo Orlando García Ortiz, periodista veracruzano, en otros tiempos destacado columnista del

91

Olvera, Op. Cit. Pág. 363.

Diario de Xalapa y cuya tarea principal fue tender nuevos puentes entre el gobernador y los medios de comunicación estatales.

No era cosa sencilla. Gutiérrez Barrios se encargaba personalmente de atender esta delicada tarea y varias veces al mes se reunía a comer o cenar con algún director o ejecutivo importante de periódicos, estaciones de radio o televisoras estatales y nacionales.

Además de ello, la administración de Gutiérrez Barrios dejó un buen sabor de boca entre los trabajadores del Canal al otorgarles bases laborales que les dieron garantías y seguridad en sus funciones, amén de adscribirlos al sistema de pensiones del Estado y otorgarles derechos a la vivienda y a la salud pública.

“En aquella etapa nadie tomaba conciencia de lo que es un sindicato porque pasamos a formar parte del de Trabajadores al Servicio del Poder Ejecutivo y con bases o categorías administrativas, no especializadas. A la mayoría nos dieron bases de Administrativo D, aunque hacíamos tareas distintas teníamos la misma categoría. Pero ya tener un nombramiento, una estabilidad laboral y reconociendo la antigüedad que teníamos, pues era algo muy bueno”, cuenta Román Alarcón.

Incluso Francisco Barrera, camarógrafo de estudio, añade que fue en ese tiempo donde se comenzaron a pagar las primera horas extras por trabajo realizado.

Pero según Víctor Mendoza lo que vendría después de la salida de Gutiérrez Barrios no fue en modo alguno positivo para el proyecto del Cuatro Más.

“Al dejar el gobierno FGB las cosas fueron muy diferentes. Muchos políticos de segunda, tercera y hasta cuarta categoría se quisieron apropiar del contenido y de la política del canal. Cualquier daba órdenes. Definitivamente nada fue igual. El orden y control lo empecé a perder y me di cuenta que internamente el personal estaba un tanto descontrolado. Muchos funcionarios se acercaban al personal del Canal y tomaban decisiones que a mí ni me parecían y que muchas veces me enteraba por terceros. Ahí me di cuenta que también mi tiempo había terminado”.

Y es que aunque se consideraba a Delgado como el heredero político de Gutiérrez Barrios, el nuevo gobernador comenzó a imprimir su propio estilo a las decisiones fundamentales y a hacer ajustes en áreas importantes como Finanzas,

a donde entró al ex alcalde de Veracruz y empresario Gerardo Poo Ulibarri o en la subsecretaría de Gobierno de la que se hizo cargo Rafael Hernández Villalpando, a la postre rector de la UV. Laura Guevara, secretaria de la Dirección, recuerda así el cambio gubernamental: “No se estancó el proyecto, porque de hecho todos los programas continuaron pero sí hubo un poquito de freno, no que tuviera (Víctor Mendoza) una relación mala (con el gobernador Delgado) pero sí distinta y eso afectó”.

Añade Mendoza Lambert: “Los dos primeros años de Don Fernando tuvimos todo el respaldo y no me refiero sólo a lo económico sino en todos sus aspectos. Él era quien manejaba la política del Canal y al irse a México todo fue distinto. No me quejo, porque eso no se vale, pero ya nada fue igual. A Dante Delgado no le interesaba el Canal y lo dejó en manos de Rafael Hernández Villalpando, con lo cual te podrás dar cuenta que de tener una línea del gobernador pasó a una de un Sub Secretario, es por eso que las cosas cambiaron”.

Víctor Mendoza sobrevivió más de tres años a ese cambio político y logró estar al frente del Canal hasta 1991. Mientras tanto, y desde su llegada, se había afianzado en torno a él de un equipo especializado de personas en el área de Noticias que le permitirá, quizá sin proponérselo, quizá con toda intención, garantizar una suerte de continuidad efectiva en el proyecto del Cuatro Más.

Fue aquel un momento diferente para crear un espacio mayor a la producción de Noticias y de los noticiarios, que llegarían a ser cuatro emisiones diarias, a las 7, 13:30, 19 y 21 horas, así como un resumen informativo al cierre de la programación, regularmente a las 24 horas, y cortes informativos cada hora.

“Se empezó a requerir más gente y fue entonces cuando platiqué con Víctor Mendoza y entré a Noticias porque yo trabajaba para la Universidad Veracruzana”, comenta Román Alarcón.

En esa época, 1987, llegó también Mónica Camarena Crespo, recién egresada de la carrera de Comunicación Televisiva, quien hizo el primer contacto con Raúl Peimbert creyendo que éste era el director del Canal. “Raúl se manejaba con

mucha seguridad y yo pensé que él era el mero, mero. El mismo día que me presento con él, estoy en su oficina platicando y entra Víctor Mendoza y al verme le pregunta quién era yo. Raúl le dice ‘es la nueva reportera’ y Víctor le contesta ‘pues no creo porque yo no he autorizado una nueva reportera. Yo sentí que se me caía el piso, yo había renunciado a mi trabajo en México y me estaba mudando para Xalapa; estaba completamente emocionada y ahí se me derrumbó todo.

“Pero Raúl me dijo que no me preocupara –sigue Mónica—y me explicó que Víctor era así y decía esas cosas para hacerse el duro pero que ya estaba todo acordado. Pero yo sentía que ya había empezado mal y así que me di a la tarea de realizar mi primer trabajo, mi primer reportaje, lo mejor que pude. Recuerdo que al día siguiente de mi llegada Raúl me mandó con Sergio Victoria para que me orientara en cuanto al manejo de cámaras y me pidió que hiciera una nota completa, con entradas y salidas a cuadro, con comentarios, etcétera.

“Pues ahí voy con Sergio, entonces era coordinador de Información o algo así, a entrevistar al Secretario de Finanzas, Raúl Ojeda Mestre, que no me recibía porque no sabían quién era yo. Sergio me dejó desenvolverme pues al final él iba acompañándome solamente. Total que desesperada le pedí a la secretaria ‘dígale por favor que si no me da la entrevista me van a correr’. El secretario me recibió, se rió y me dijo ‘pero cómo crees que te van a despedir si eres una muchacha muy joven’. Y yo después recé porque no le fuera contar mi osadía a Víctor o a Peimbert porque entonces sí se me armaría.

“Total que nos dio la entrevista y como teníamos la encomienda de hacerla espectacular llevábamos dos cámaras, lo cual no era usual entonces, para hacer las famosas contratomas. Y ahí tuvimos al Secretario de Finanzas una hora para hacer la nota porque ‘la niña’, o sea yo, quería hacer su entrevista muy bien. Yo estaba muy nerviosa y Ojeda debió notarlo porque me ofreció una paleta de dulce, me platicó lo que estaban haciendo en el Gobierno del Estado y me puso al tanto de la situación estatal que era un poco desconocida para mí en ese momento.

“Así que ahí estaba yo con las cámaras, con Sergio y con el Secretario de Finanzas enfrente comiéndome mi paleta de dulce. Sergio casi se moría de la

impresión pero en fin, se dio la entrevista, la hice y al mes ya estaba contratada para Noticias. El comentario de Víctor al principio fue, por así decirlo, como un calambre para Raúl pero la verdad es que había que llenar la falta de una reportera y ahí encajé”.

La dupla o el trío, mejor dicho, entre Víctor Mendoza Lambert, Raúl Peimbert Díaz y Sergio Victoria Ladrón de Guevara dio buenos resultados en los noticiarios.

De hecho se hablaba de ellos como la “Santísima Trinidad”, en el mejor de los casos, o del “Trío Infernal”, en el peor.

Sergio Victoria, como ya he descrito, se inició en el área de Producción junto Fernando Triano, y ahí hubiese seguido de no ser por un acontecimiento fortuito.

Un buen día de 1987 llegó al recién estrenado edificio y observó una fila de 20 ó 30 personas. Al preguntar de qué se trataba, Fernando Triano le explicó que era un casting para Noticias. “¿Y qué es un casting?”, preguntó Sergio. “¡Ah! Pues es la prueba que se hace para conducción. Te deberías de anotar y hacerla”, le contestó y sugirió Triano además de hacerle la aclaración: “Eso lo pagan aparte”.

“Pues si lo pagan aparte, le entro”, reviró Victoria y se fue a conseguir un saco y corbata para presentarse a la prueba. Los responsables de hacer el casting eran Pedro Peña coordinador de Producción y Roberto Contreras, subdirector de Producción.

Víctor Mendoza vio el video con la prueba de Sergio y lo mandó llamar. “No está mal”, le dijo, “pero la vamos a volver a hacer y ahora te pido que tres o cuatro cosas, ¿te interesa?"Sergio respondió que sí y Víctor añadió: “Te vas a cortar el pelo, cómprate o que te presten un camisa de tu talla, con cuello para corbata, ponte un saco de tu talla, no leas tanto el papel, trata de improvisar más y lo hacemos de nuevo”.

Así lo hizo. Pasada la prueba, Sergio ingresó como conductor del resumen informativo con Frida Mazzotti, que también había hecho casting para Noticias, que grababa todos los días a las 10 de la noche y que se transmitía al cierre de edición.

“No faltó el día en que tuve que echarme una suplencia inesperada, porque Raúl se enfermaba o no llegaba y entre que me quedé como sustituto formal del

titular o si había alguna entrevista por ahí pues ya me incluían a mí como conductor. Lo cual, Ángel, me llevó de la mano, sin quererlo, a acercarme al área de Noticias y alejarme del área de Producción. Fernando Triano se empezó a quejar y un buen día, en buena onda, me pidió que me definiera a dónde quería estar. Yo dije ‘a dónde me digan’. Víctor Mendoza decidió que me quedara en Noticias y así ocurrió”.

4.9 Una época de cambios

El inicio del sexenio salinista coincidió en Veracruz con el inicio de la administración dantista, aunque ésta era una suerte de prolongación o continuidad del mandato constitucional de Fernando Gutiérrez Barrios.

En el país se consolidaba el proyecto de reconversión económica comenzado en la administración anterior de Miguel de la Madrid y que rompía completamente con décadas de aislamiento de México con el comercio exterior. La entrada al GATT había sido un punto de arranque en ese sentido y la venta de empresas paraestatales continuaba con dicha tendencia.

“Ante el estancamiento económico de los ochenta, derivado de la deuda excesiva y los enormes déficit fiscales generados en los setenta, enfaticé la necesidad de volver a crecer. Dos prioridades estaban en la agenda: abatir el elevado endeudamiento del país y detener la inflación... las exportaciones no petroleras serían ‘un factor permanente y primordial en el crecimiento de nuestra producción’... ‘La apertura de la economía a la competencia externa es un hecho irreversible”.92 Salinas iniciaba su administración con una audaz renegociación de la deuda externa, con el encarcelamiento de los líderes petroleros Joaquín Hernández Galicia y Salvador Barragán Camacho y con la puesta en marcha un amplio programa de obras públicas y desarrollo social como no había antecedente en el país, Solidaridad o Pronasol.

92

Carlos Salinas de Gortari, México. Un paso difícil a la modernidad. Plaza & Janés Editores S.A. México.

2000.

En los tres frentes, el externo, el interno y el doméstico, contaba entre sus colaboradores con políticos eficaces y en extremo cuidadosos.

1989 estaría marcado por una época de cambios acelerados en el escenario mundial, empujados por la reforma soviética de Mijail Gorbachov, que en octubre de ese año permitiría la caída del Muro de Berlín y la reunificación de Alemania.

La administración de Salinas de Gortari le dará al cambio estructural iniciado en 1983 un nuevo enfoque y sentido que visto a la distancia, para sus críticos, no tenía nada nuevo y nada de social.

Se le llama neoliberalismo, que en palabras de Lorenzo Meyer, “surgió como una visión de la economía, la sociedad y el individuo que proponía el abandono, por ineficientes, corruptos y corruptores, del Estado interventor y del Estado de bienestar. La nueva política proponía reducir la presencia gubernamental en la vida cotidiana para devolver al mercado su vitalidad, su capacidad de distribuir los recursos de acuerdo con la eficacia y la productividad de los diferentes actores económicos”.93 Ese cambio en la concepción del Estado en México recibió un nombre y una filosofía: se le llamó “liberalismo social” y sirvió como bandera para legitimar y fortalecer un régimen marcado por la duda del resultado electoral del 6 de julio de 1988.

De manera especial, la articulación de la política social en torno al Pronasol, resultó un mecanismo eficaz de legitimación del gobierno salinista y se estableció como la primera y gran política pública nacional, cuyo empuje y metodología dieron sustento a la creación de una Secretaría de Estado, la de Desarrollo Social.

Aunado a ello, el gobierno de Salinas decidió llevar adelante una agresiva política

de

privatizaciones

de

sectores

antaño

intocables

como

las

telecomunicaciones, al decidir la venta de Teléfonos de México (Telmex), la banca nacionalizada apenas un sexenio antes y las siderúrgicas de Altos Hornos, entre muchas otras. Desmanteló así el aparato productivo paraestatal que en su

93

Lorenzo Meyer, Liberalismo autoritario. Las contradicciones del sistema político mexicano. Ed. Océano. México. 1995.

momento, con más de 2,700 empresas propiedad gubernamental, había sido el orgullo de los gobiernos emanados de la Revolución.

Y se atrevió además a modificar uno de los tabúes más celebrados de los gobiernos priistas, herederos de la tradición liberal de Juárez: el reconocimiento legal a las iglesias y el restablecimiento de relaciones diplomáticas con El Vaticano.

Todos estos factores y algunos más, hicieron de Carlos Salinas de Gortari uno de los presidentes que más empeño impuso en los cambios que se planteó. “En un esfuerzo audaz para recuperar y recomponer el poder presidencial (Salinas) decidió asumir directamente el control de todos los procesos claves... la recuperación del poder y control por parte del presidente requirió debilitar a algunos de los instrumentos auxiliares de la presidencia: al gabinete (casi un centenar de cambios), a los gobernadores (diecisiete cambios), a las grandes organizaciones corporativas (en particular a los sindicatos y a la CNC), al partido de Estado (el Pronasol y ya no el PRI, fue la gran gestoría de los intereses populares).”94 Pero fue indudablemente a través del Programa Nacional de Solidaridad, Pronasol o simplemente Solidaridad, que el Presidente se granjeó los mejores mecanismos de control político y social del país, puesto en marcha al día siguiente de su toma de posesión.

Bajo el lema “Solidaridad, unidos para progresar”, el presidente Salinas hizo de su programa social su paradigma y acción.

“Para neutralizar resistencias y alentar a los participantes, cada semana realicé giras de trabajo a lo largo del país. Durante seis años, los jueves y viernes dediqué muchas horas a visitar las zonas rurales y las colonias populares... Solidaridad generó una nueva confianza de la sociedad en su propia fuerza y en su capacidad para transformar un entorno social adverso. Durante los seis años, en el programa Solidaridad se invirtieron 51,818 millones de pesos, equivalentes a casi 18,000

94

Ibíd..

millones de dólares. Los recursos federales representaron 67%; el resto provino de los gobiernos locales y de los propios participantes”.95 En Veracruz, el programa tuvo su variante propia con el Programa de Solidaridad con Participación Ciudadana que la administración de Dante Delgado Rannauro echó a andar para acoplarse a los vientos de modernidad que soplaban por la República. El componente veracruzano era que en cualquier obra social que se emprendiera dentro del Programa se exigía la participación ciudadana organizada, sea con cuotas para financiarla o con mano de obra para abaratar costos.

El Gobierno del Estado dotaba más de la mitad del presupuesto para la obra en efectivo o en especie, a través de la dotación de cemento, varillas y demás implementos de construcción o de la adquisición de lámparas para el alumbrado público. Estos dos elementos introducirían denuncias públicas de corrupción y tráfico de influencias en los años siguientes.

Pero en aquellos días de 1989, Dante Delgado iniciaba su cuatrienio con los mejores augurios y emprendiendo recorridos intensos por prácticamente todos los municipios. Él, que no había hecho campaña propia para llegar a la gubernatura, la hacía ahora desde la gubernatura misma.

Durante los primeros años del salinismo las políticas de ajuste económico dieron resultados. Se controló la inflación y se sanearon las finanzas públicas, a la par de incrementar el gasto público, vía el gasto social, que generó cierta estabilidad nacional. Las debilidades del modelo llegarían más tarde.

En el cuarto informe de gobierno, segundo que presentaba a la Legislatura del Estado, Dante Delgado Rannauro asentó: “La reforma de Carlos Salinas de Gortari está diseñada para poner en marcha al país hacia el futuro justo que merecemos los mexicanos”.

95

Salinas, Op. Cit. Pág. 547.

4.10 Avatares de los noventa

Nadie puede dudar que la última década del siglo XX fue particularmente agitada de innovaciones constantes de todas las áreas aunque particularmente en la economía y la tecnología. Fue la gestación y consolidación de dos nuevos paradigmas mundiales: el Nuevo Orden Internacional, proclamado por el presidente de Estados Unidos George Bush, padre, al disolverse el bloque socialista de Europa del Este y la ex Unión Soviética, y la Globalización, proclamada por los agentes financieros internacionales que llevaban y traían sus capitales golondrinos de un país a otro sin importarle las consecuencias y que permeó después en aspectos culturales, sociales y políticos de interdependencia global.

El mundo iba a cambiar radicalmente a partir de estos años. Tras la caída del bloque soviético el poderío militar y económico de Estados Unidos comenzaría a convertirse en hegemónico y un nuevo escenario de confrontación (ya no la Europa oriental) le daría oportunidad de erigirse en el policía del mundo: el medio Oriente y más específicamente el mundo islámico. En agosto de 1990, Irak invadió Kuwait. El presidente Saddam Hussein desafiaba cualquier pronóstico y se abalanzaba contra el pequeño emirato petrolero, sin prever la reacción norteamericana. George Bush padre, ligado económicamente a las grandes compañías petroleras, demostraría sus dotes de gendarme mundial y se lanzaría a la guerra obligando a la ONU a replegarse a sus políticas militaristas. Se le llamó la guerra del desierto y tendría lugar en enero siguiente. A partir de ahí, la forma de entender la solución a los conflictos internacionales cambiaría radicalmente y la historia mundial se comenzaría a rescribir bajo los dictados de Washington y sus halcones.

El Canal Cuatro Más seguía siendo la Imagen de Veracruz y tan sólo su programación del 6 de enero de 1990, a diez años de su fundación, daba cuenta de su vitalidad y sus continuados bríos amén de la transformación integral a la que se vio sometido tres años antes. Un total de 16 horas de transmisión al aire para difundir:

08:00. TELEBACHILLERATO. Coproducción con la Dirección General de Enseñanza Media.

11:00 PROGRAMA ESPECIAL. 75 ANIVERSARIO DE LA PROMULGACIÓN DE LA LEY AGRARIA. Desde el puerto de Veracruz, en vivo.

12:30 UNIVERSO ACADEMICO presenta: Charla con Horacio Albalat.

13:00 NUESTRO ROSTRO presenta: Tenexyecac 14:00 PELICULA. “El mundo de la fantasía” con Marilyn Monroe y Donald O’Connor.

16:00 MULTIFAZ. Una coproducción del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

16:30 LA COMUNICACIÓN HOY, presenta: “La publicidad y el juguete”, bajo la conducción de Víctor Mendoza Lambert.

17:00 PELICULA. “Escoria del desierto” con Michael Caine y Play Dirty.

19:00 NOTICIARIO VERACRUZ AL DIA con Sergio Victoria.

19:30 EL CONSEJERO LEGAL. Orientación en asuntos de carácter jurídico. En vivo, llame y participe.

21:00 REVISTA UNIVERSITARIA. Información y actividades de la Universidad Veracruzana.

22:00 TIEMPO DE MUSICA. “Neil Diamond”, sus grandes éxitos.

23:00 LA MUJER EN EL CINE. Homenaje a Zsa Zsa Gabor. “Arrivederci Baby” con Tony Curtis.

El movimiento más álgido se registraba en el área de Noticias. No sólo por la creciente actividad política en recorridos y giras de trabajo que registraba el gobernador Dante Delgado sino por el continuo ir y venir de acontecimientos que se registraron en ese año aciago.

Las giras de Delgado, por ejemplo, eran completas de fines de semana. De viernes a domingo y a veces desde el miércoles anterior, lo mismo al norte que al sur, al centro que a las sierras, el mandatario no paraba en su trajín. Mónica Camarena recuerda que aquellos tiempos “eran de unas giras horribles porque estabas llegando en la madrugada y en la mañana ya había otra y otra; este tipo de trabajo con gobernadores no te permite crecer, te agota. El Canal estaba

agotado con tanta actividad del gobernador y con tantas coberturas y giras. Fue extenuante”.

Para mayo de 1990, la visita del Papa Juan Pablo II a México mantiene la atención de la opinión pública en primer plano y en Veracruz lo será más porque visitó el puerto y ofició una misa desde el malecón costero, a la que acudieron en primera línea las autoridades estatales y los privilegiados empresarios veracruzanos, además de la jerarquía eclesiástica.

Ese mes, sin embargo, fue motivo de tristeza para los trabajadores del Cuatro Más. El día 18 murió en un accidente automovilístico Rafael Hernández Ochoa, el gobernador que creó el Canal. El percance tuvo lugar en la autopista MéxicoQuerétaro, a la altura del poblado Encinillas, municipio de Polotitlán, en el Estado de México, a sólo 80 kilómetros de Querétaro. El automóvil en el que viajaba, un Volkswagen Corsar, conducido por su chofer Alberto Solís Baca, se salió de la carretera, volcó y chocó contra un talud. Don Rafael murió instantáneamente. Su esposa, Teresa Peñafiel resultó lesionada gravemente pero sobrevivió.

Las exequias fueron enormes. La clase política veracruzana en pleno, la pléyade de jóvenes formados y forjados bajo la sombra del hombre de Vega de Alatorre, se dieron cita en la funeraria Gayosso, en la Ciudad de México, para despedir al ex mandatario.

Su obra más acabada en materia de comunicación, XHGV Canal Cuatro Más, daba muestras fehacientes de su entereza y fortaleza a diez años de su fundación.

Pero también de su imperiosa revisión en procedimientos y el necesario mantenimiento de su equipo técnico y humano.

Para la carga de coberturas, el equipo de Noticias debía dividirse y coordinarse con el área de Comunicación Social, que para entonces ya comenzaba a registrar un agotamiento importante. A mediados de 1990 entró el relevo Juan Antonio Nemi Dib, quien retira a Raúl Peimbert de la subdirección de Noticias y lo incorpora a la Coordinación de un puesto inexistente legalmente: la Dirección de Medios.

En su relevo entra al quite como subdirector Sergio Victoria Ladrón de Guevara.

Pero en ese momento ocurre una transición importante que marcará el rumbo del Canal en los años siguientes.

A principios de 1991, Víctor Mendoza Lambert recibe la invitación de Manlio Fabio Beltrones para irse a Sonora, a trabajar a su lado, en la campaña por el gobierno de aquella Entidad, en el área de radio y televisión.

Víctor no lo piensa mucho. Agotado el proyecto original por el cambio de gobernador y los ajustes en la Coordinación General de Comunicación Social, de la que dependía orgánicamente, no le daban mucho margen de maniobra.

Además, refiere él mismo, “en Veracruz me quedaba cuando mucho un año de trabajo y allá se me abría una perspectiva mucho mayor. Otra razón que me motivó a aceptar es que mi esposa es sonorense y no se me dificultaba regresar a Sonora sino al contrario, familiarmente valía la pena”.

Así que no duda en aceptar la invitación formal de Beltrones y presenta su renuncia que no le es aceptada en principio sino más bien como licencia mientras dura la campaña en Sonora. Al frente del Canal se queda una dirección colegiada integrada por Marcela Vargas, subdirectora de Producción; Raúl Peimbert, Director de Medios en Comunicación Social y Sergio Victoria, encargado de la subdirección de Noticias.

Finalmente Manlio Fabio Beltrones, como era obvio, gana las elecciones en Sonora y le ofrece a Víctor Mendoza la dirección de Telemax, el canal de televisión concesionado (ese sí) al gobierno del Estado. “La historia se repitió – refiere Víctor—y con la experiencia también me tocó rediseñar y darle vida a esta televisora, de hecho apliqué la experiencia de Veracruz y los resultados fueron muy buenos”.

Víctor Mendoza tendrá otros horizontes profesionales en Sonora, lejos de su tierra natal pero cerca de un político que le tiene toda su confianza. En los años siguientes seguirá al frente de Telemax y en 1994 se hará cargo de la Dirección General de Comunicación Social de esa Entidad hasta 1997, cuando termina el gobierno de Beltrones.

Mientras tanto en Veracruz, la dupla Peimbert-Victoria comienza a resultar complicada en razón de que el primero recibe la invitación para irse a trabajar a Univisión, en Miami, Estados Unidos y debe irse por largas temporadas de Veracruz.

Mientras tanto, ocurre otro cambio. Juan Antonio Nemi Dib dejó la Coordinación General de Comunicación Social para irse de candidato a diputado federal por Córdoba, en las elecciones intermedias federales de 1991. La renovación del Congreso de la Unión incluye a 500 diputados federales y a 32 senadores, entre ellos, Miguel Alemán Velasco, postulado por Veracruz. Los comicios se registrarían el 18 de agosto de 1991.

Así que en pleno proceso electoral en ciernes, el gobernador Dante Delgado nombra a Raúl Peimbert director del Canal y le pide permanezca en el cargo al menos hasta después de las elecciones.

Así lo hace pero Peimbert se ausenta en varias oportunidades porque tiene que viajar a Miami a arreglar lo de su estancia legal en EU. Sergio Victoria asume prácticamente la dirección del Canal aunque en calidad de subdirector de Noticias, prepara todo para la cobertura de los comicios de agosto y, de paso, para abrirse el camino hacia la dirección general.

“Yo sabía que tenía ciertas posibilidades pero también sabía que era muy chavo y que había muchas grillas de por medio además de que no era gente identificada con el gobernador Delgado Rannauro. Para mí fueron días difíciles porque se había ido mi amigo y maestro Víctor Mendoza y Raúl, que ya para entonces era mi compadre, estaba con un pie aquí y otro allá”, narra Victoria. Lo cierto es que tampoco es gente del nuevo Coordinador General de Comunicación Social, Ignacio Oropeza López, quien asume el cargo a la salida de Juan Antonio Nemi.

Pero Sergio tiene la gran oportunidad ante un nuevo reto que el gobernador le pone enfrente. El presidente de Guatemala, Jorge Serrano Elías, visita Xalapa, invitado por su amigo de la juventud, el alcalde Guillermo Zúñiga Martínez, de paso a Guadalajara, Jalisco, donde se celebraría la Primera Cumbre Iberoamericana, en julio de ese año.

En Xalapa, el tristemente célebre ex presidente guatemalteco, es recibido con honores y con toda clase de atenciones y distinciones. Pronuncia discursos, inaugura calles con su nombre, se reúne con empresarios, etcétera. Una agenda cargada de actividades y de compromisos.

La noche previa a su partida se organiza una cena en su honor en el Hotel Xalapa. Sergio Victoria recibe el llamado de que se presente a la reunión y cuando llega lo sientan entre el Gobernador y el presidente de Guatemala. Dante le pide a Sergio en ese momento un video que recoja los momentos más importantes de las actividades del mandatario centroamericano por Xalapa, como recuerdo de su visita a la capital de Veracruz.

“Te pido que le prepares algo. No te preocupes –le dice—es para mañana antes de las 10 de la mañana. De hecho te espero a las 6:30 en Casa de Gobierno para verlo”.

Con un nudo en la garganta y los pantalones caídos, Sergio Victoria salió de la cena a despertar gente y a preparar el dichoso video.

A las 6:35 llegó a la Casa de Gobierno, sin dormir, y lo recibe el Gobernador. “Yo creí que no ibas a poder”, le dice. “Señor, aquí está todo, si lo quiere revisar”. “No, está bien así, te invito a desayunar”.

Dante Delgado sólo tomaba un Gin-Sen y un jugo en el desayuno.

Trabajadores del Canal 4+, durante la primera reunión regional de televisoras educativas (semilla que germinó en la Red) con el gobernador Dante Delgado Rannauro y el director Sergio Victoria Ladrón de Guevara.

De ahí se dirigieron ambos al Hotel Xalapa a acompañar a Serrano Elías al aeropuerto El Lencero, entregarle el video y despedirlo. Pasadas las 11

de la mañana, el gobernador Dante Delgado lleva a Sergio Victoria al Canal y le agradece su trabajo.

Bajo esas condiciones, en ese preámbulo, la organización de la cobertura de las elecciones del 18 de agosto de 1991 serán pan comido. Se distribuyeron

equipos para tener imagen e información de 60 municipios y se abrió la programación desde las 7 de la mañana.

Fue la elección de la legitimación del salinismo. El PRI ganó la mayoría aplastante en el Congreso y remontó su baja votación de tres años atrás. 60 por ciento de los votos le dieron al tricolor una holgada mayoría legislativa capaz de sacar adelante las reformas políticas, en el ámbito constitucional, que Salinas enviaría en los meses siguientes: la reforma religiosa, la venta de los bancos, la desincorporación de la red nacional de televisión (Canal 13 y Canal 7), la venta de Telmex y un largo etcétera.

Para la oposición el hecho representó un aplastamiento. Pero en Veracruz los resultados electorales obtenidos dieron paso a la continuidad de una era en materia de televisión estatal iniciada en 1988.

A las 11 de la noche del domingo 18 de agosto de 1991, Raúl Peimbert cierra la transmisión del programa especial que el Canal transmitió con motivo de los comicios y sube a su oficina para hablar por la red con Dante Delgado. “Señor gobernador salió todo bien y quiero despedirme de usted”.

Peimbert tenía su boleto listo para irse a Miami, a iniciar su aventura en la televisión hispana de Estados Unidos, para el día 20 de agosto.

Pasada la media noche, Raúl regresa al Canal después de acudir al despacho del gobernador a despedirse. Lo esperaba Sergio Victoria, cansado y a punto de dormirse, acompañado sólo por los vigilantes.

“Tronamos, compadre”, le dice.

Sergio siente que el mundo se le acaba. Por su cabeza pasan miles pensamientos pero apenas tiene tiempo de reaccionar cuando Raúl añade: “¿Sabes qué Sergio?, viene otra persona a la Dirección, el gobernador dice que no te preocupes, tú te quedas en Noticias pero viene otro director”.

En ese momento suena la red telefónica. Raúl contesta y sólo dice: “Sí señor, aquí está conmigo. Se lo paso”.

Sergio toma el auricular y escucha la voz imperiosa de Dante Delgado al otro lado:

“Victoria esto es una carrera contra el tiempo. Necesito que te pongas muy cabrón. Mañana a las siete de la noche te va a dar posesión Miguel Ángel Díaz Pedroza, secretario de Gobierno, cuentas con todo mi apoyo pero no pierdas de vista que es un cierre de sexenio y la situación es muy cabrona. Tengo confianza en ti y por eso te estoy nombrando. No falles. En dos días búscame para platicar.

Felicidades”.

Así, se cierra del ciclo del trío Mendoza-Peimbert-Victoria, con el reacomodo de los tres en áreas diferentes, al fin y al cabo, pero con la certeza de una continuidad asegurada.

Una escueta nota publicada el 20 de agosto en Diario de Xalapa dio cuenta el cambio en la forma siguiente: “Sergio Victoria Ladrón de Guevara asumió ayer la dirección del Canal 4 Más, en sustitución de Raúl Peimbert Díaz, quien renunció al cargo que venía desempeñando por motivos personales.

“El secretario de Gobierno, Miguel Ángel Díaz Pedroza –quien acudió con la representación del Ejecutivo Estatal—dio posesión al nuevo director del canal de televisión de Veracruz.

“Durante el acto, el licenciado Díaz Pedroza hizo un llamado a todo el personal que labora en el canal oficial, para que brinde su apoyo incondicional al nuevo director lo cual resultará benéfico para los televidentes veracruzanos.

“Asimismo agradeció la labor que desempeñó Raúl Peimbert a lo largo de 10 años que laboró en ese medio de comunicación.

“Manifestó que la designación de Sergio Victoria demuestra la confianza que el gobernador Dante Delgado Rannauro tiene en la juventud y dijo: ‘Estoy seguro que sabrá desempeñar su cargo con eficacia y pondrá su mejor esfuerzo en esta nueva labor’.

“El ex subdirector de Noticias y Programas Especiales, Sergio Victoria, expresó que empleará todo su esfuerzo y dedicación en bien del Canal 4 Más, prometiendo también ‘continuar fortaleciendo a este medio de comunicación y de buscar para los que aquí laboran mejores condiciones de vida”.

En algún momento de las por lo menos cuatro entrevistas que sostuve con él para la redacción de este texto, Sergio Victoria me confesó en estos términos aquel instante: “El 19 de agosto de 1991, a las siete de la noche, con 26 años de edad, fue uno de los momentos más emotivos e importantes de mi vida. Después de los abrazos de mi familia y de mis amigos, como a las ocho y media de la noche, después de que todos se fueron, me encontré sentado, solo, en la Dirección del Canal Cuatro Más y sentí que el mundo se me venía encima. Tenía tres años de haber llegado y me dije ‘ahora a quién le pregunto’. Estando en la Subdirección o en la Coordinación de Noticias siempre estuvo Víctor o Raúl, pero ahora era yo el que tenía que tomar las decisiones. De mí dependería el destino y el rumbo del Canal”.

Capítulo V Ola privatizadora 5.1 Un huasteco puro

El 6 de enero de 1992 el Canal 4 Más cumplió 12 años de estar al aire. La llegada de Sergio Victoria Ladrón de Guevara a la dirección, cinco meses atrás, renovó esperanzas y proyectos. El lema “Imagen de Veracruz” se cambió a “Comunicación Joven y Actual”, quizá para enfatizar los nuevos bríos de su directiva y de su personal.

Ese día, como cada 6 de enero, además del aniversario de la estación se celebraba la promulgación de la primera ley agraria y ese año dicho festejo estuvo marcado por un signo político de la mayor importancia.

Sin que viniera al caso, sin que su presencia estuviera justificada, pues no se trataba de ningún acto relacionado con la materia de la dependencia a su cargo, el presidente Carlos Salinos se hizo acompañar en esa gira por su secretario de Desarrollo Urbano y Ecología, Patricio Chirinos Calero.

El 7 de enero, en su segundo día de estancia por la Entidad, Chirinos apareció inesperadamente en el puerto para asistir, al lado del Presidente, a una reunión de transferencia de carteras vencidas del Banrural al Programa Nacional de Solidaridad. La presencia del titular de Ecología en un acto de tal naturaleza no se explicaba administrativamente. La explicación era política.

En los prolegómenos de la sucesión gubernamental en la Entidad, dicha visita, recorrido y posterior partida en el avión presidencial del brazo de Salinas fue interpretado como el destape adelantado más importante en la historia política del Estado. Más aún, en medio de rumores y especulaciones de que el mandatario en turno Dante Delgado sería llamado también al gabinete federal, Salinas declaró: “Dante terminará su mandato a tambor batiente”. Se trataba, pues, de un claro

mensaje presidencial para que no hubiera dudas o destapes en falso: Chirinos sería el candidato del PRI a gobernador de Veracruz.

Oriundo de Pánuco, nacido en 1939, licenciado en Economía (como Salinas) por la Universidad Nacional Autónoma de México (1959-1964), Patricio Chirinos no había hecho carrera ni tenido presencia política en Veracruz en 20 años. Su anterior aparición en tierras veracruzanas ocurrió entre 1970 y 1973 cuando fue diputado federal por Papantla, al iniciarse el sexenio de Luis Echeverría. En 1974 se le volvió a ver en Xalapa, invitado a la toma de posesión del gobernador Rafael Hernández Ochoa.

Ingresó al PRI en 1962 mientras todavía estudiaba Economía y fue miembro de la dirección nacional juvenil, secretario de acción social de la CNOP, secretario auxiliar del Comité Ejecutivo Nacional, subdirector del IEPES, secretario de Acción Electoral e integrante del equipo de campaña del candidato presidencial Carlos Salinas de Gortari.

En la administración pública, Chirinos Calero hizo carrera política al lado de dos vacas sagradas del priismo nacional: Alfonso Corona del Rosal, de quien fue su secretario auxiliar en la regencia capitalina entre 1968 y 1970; y Jesús Reyes Heroles, cuando fue secretario de Gobernación, de quien fue su asesor.

También fue cercano a Rodolfo Echeverría Ruiz en la secretaría del Trabajo y Previsión Social, entre 1976 y 1977 y durante el sexenio de Miguel de la Madrid estuvo a cargo de la Dirección General de Delegaciones de la Secretaría de Programación y Presupuesto, con Carlos Salinas al frente. Al asumir la Presidencia de la República, Salinas lo nombró Secretario de Desarrollo Urbano y Ecología. Pero su verdadera función era más bien política.

En sus memorias, el ex presidente apunta: “Después de la ceremonia y de los actos protocolarios de recepción a los Jefes de Estado y de Gobierno que habían asistido como invitados (a la toma de posesión el 1º de diciembre de 1988), concluí esa jornada con una reunión que mi agenda registró así: “23:50 hrs. Reunión de trabajo con el Senador Luis Donaldo Colosio Murrieta, Lic. Patricio Chirinos Calero e Ing. Carlos Rojas Gutiérrez.

“Los tres habrían de ser colaboradores cercanísimos en mi gobierno. Colosio como Presidente del Partido Revolucionario Institucional primero, y después como Secretario de Desarrollo Social; Chirinos como Secretario de Vivienda y Ecología, primero, y después como gobernador del estado de Veracruz; Carlos Rojas como coordinador del Programa Nacional de Solidaridad y más tarde como Secretario de Desarrollo Social. Esa noche, después de un día intenso y agotador, afinamos los puntos básicos de la estrategia general”.96 Como pocos gobernadores de Veracruz, Chirinos guardó una estrecha relación con el presidente en turno, a tal grado que sus críticos más acérrimos le apodarán La Ardilla, porque se la pasaba más tiempo en Los Pinos, la residencia presidencial, que en Xalapa. Las críticas hacia su persona (su forma de hablar pausada, su mítica dipsomanía, su estilo particular de ejercer el poder) se hicieron patentes desde su aparición misma en el escenario político local y no cesarían hasta su salida del palacio de gobierno.

Incluso, ya como gobernador, su misma oriundez fue cuestionada. Los periódicos Sur y Diario del Istmo –con los que estuvo enfrentado durante todo su mandato-- publicaron a ocho columnas que Patricio Chirinos en realidad estaba registrado en Tamuín, municipio huasteco de San Luis Potosí y reprodujeron en facsímil copias del acta de nacimiento del Registro Civil de aquella localidad para probar su dicho. Hubiera sido muy fácil desmentir o aclarar tal suceso con la simple presentación del acta de nacimiento de Chirinos en Pánuco. En lugar de ello, quien fuera su secretario de Gobierno, Miguel Ángel Yunes Linares, salió paso para declarar que el gobernador Patricio Chirinos era veracruzano, originario de Pánuco, huasteco puro a carta cabal y que “no necesita vestirse de jaranero para probar que es veracruzano”97. El escándalo quedó escrito y registrado en los anales del periodismo y de la política veracruzana. Desde ese día hasta el final de su mandato, en Sur y Diario del Istmo, propiedad de la familia Robles, se referirían a Chirinos como el potosino.

96

Salinas, Op. Cit. Pág. 15.

La interpretación que en la prensa se le dio a esta frase de Yunes fue en el sentido de criticar a aquellos políticos que en todo momento y en todo lugar se presentaban vistiendo guayabera blanca con un paliacate rojo en el cuello, atavío típico del jarocho que usaba frecuentemente Fernando Gutiérrez Barrios.

97

Sin embargo, desde el Distrito Federal, Patricio Chirinos disfrutaba de la cercanía con el poder y su voz era escuchada y atendida por el primer mandatario.

En todo caso, la razón de su salida del gabinete federal obedeció a un movimiento político de primer orden. La Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología se transformó en Secretaría de Desarrollo Social, de la que se hizo cargo Luis Donaldo Colosio Murrieta, el delfín sucesorio de Salinas.

Pero había otras razones también de peso. Siguiendo la tesis clásica del sistema político mexicano elaborada por Pablo González Casanova los presidentes mexicanos, conforme avanza su sexenio, adquieren mayor fuerza política al colocar en los gobiernos de los estados a políticos afines a lo que Daniel Cossío Villegas denomina el estilo personal de gobernar de cada mandatario. “El calendario político de la sucesión de poderes en los estados hace que la fuerza del presidente de la República vaya aumentando conforme se aproxima la sucesión presidencial y que haya una especie de continuidad de su influencia en los primeros años del gobierno que lo sucede, influencia que se va perdiendo paulatinamente”.98 En efecto, el arribo de Chirinos a la gubernatura de Veracruz representará ese momento de consolidación del salinismo que abarca la trípode de reforma económica, reforma política y reforma social. Formará parte también la maquinaria aceitada que se preparará para garantizar el éxito electoral del PRI en los comicios de 1994.

Como pocos, en aquel momento, el periodista Jorge Fernández Menéndez explicó así las razones del destape por Chirinos: “A mediados de marzo (de 1992) uno de los hombres más cercanos a Carlos Salinas de Gortari explicaba en una plática privada por qué Patricio Chirinos Calero será el candidato priista a la gubernatura de Veracruz: ‘necesitamos unir Veracruz al salinismo. El gobernador Dante Delgado no lo ha hecho mal pero no es un hombre del Presidente y tampoco lo son sus precandidatos’. Con la candidatura de Chirinos, el equilibrio que mostraba el gabinete se rompió y a partir de allí se modifican muchos de los equilibrios políticos que caracterizaron al 98

Pablo González Casanova, La democracia en México, ediciones ERA, México, 1965.

sistema desde el primero de diciembre de 1988. La llegada de Chirinos a Veracruz es la culminación de una ofensiva política del salinismo para garantizar que hombres suyos ocupen las candidaturas estatales, para extenderse en un gabinete donde las lealtades políticas aún están lejos de ser homogéneas”.99 Como sea, la presencia de Chirinos aquel día de enero, alertó a las fuerzas políticas locales y más aún cuando el 25 de febrero siguiente, desde Tijuana, Baja California, el primer estado del país en ser gobernador por un militante distinto del PRI, Patricio Chirinos Calero, entrevistado por los periodistas declaró contunden: “Sí aspiro a la gubernatura de Veracruz; estamos trabajando”.

Su declaración coincidía con una serie de movimientos de los políticos locales en torno al senador Miguel Alemán Velazco para que éste fuera el designado como candidato a gobernador de Veracruz.

De hecho, a lo largo de los meses previos al destape oficial, entre febrero y marzo, los pronunciamientos de sectores, agrupaciones y el resultado de encuestas a través de estaciones de radio, daban al senador Alemán

como

favorito para ser el candidato del PRI. También comenzaba a cobrar fuerza la posible candidatura de Ignacio Morales Lechuga, entonces Procurador General de la República, con gran fuerza y apoyo entre sectores del norte del Estado, principalmente de Poza Rica, de donde es nativo. Sin embargo las posibilidades de uno y otro quedaron descartadas por distintos motivos. Alemán ya tenía la senaduría, ganada el año anterior y por cierto con un margen de votación elevadísimo: más de un millón 400 mil votos a su favor, cifra récord en la historia política estatal y que no se volvería a repetir para ningún otro candidato priista. Morales Lechuga, en cambio, quedó fuera de la candidatura por el episodio registrado en Tlalixcoyan, donde fuerzas militares mataron a varios miembros de la policía judicial federal. El hecho dañó profundamente las relaciones del Ejército con la PGR y sectores militares y políticos rechazaron una eventual candidatura a gobernador del pozarricense.

Todos estos dimes y diretes introducían ruido al proceso sucesorio. Por eso, para calmar los ánimos, el coordinador del Comité Ejecutivo Nacional del PRI en 99

Jorge Fernández Menéndez, Veracruz: vientos alisios, en Nexos No. 173. Mayo de 1992.

Veracruz, Heriberto Galindo Quiñones, convocó a una conferencia de prensa para dar línea: “Con sinceridad sinaloense creo que el aspirante número uno, por su posición en la realidad política veracruzana, es el licenciado Patricio Chirinos Calero... que es un destacado economista y un político veracruzano que se inscribe en la generación que proclama el liberalismo social... Todos tienen derecho, pero a mi juicio, en términos de realismo político, él, Patricio Chirinos, es el aspirante número uno de una larga lista”100.

El ajetreo político no daba tregua ni sosiego en Veracruz. Unos meses atrás, el 10 de noviembre de 1991, se habían celebrado elecciones para renovar autoridades en los 207 ayuntamientos (Gutiérrez Barrios creó cuatro municipios durante su mandato: Agua Dulce, El Higo, Tres Valles y Nanchital). De nuevo el Canal hizo una transmisión especial de la jornada comicial y de nuevo el PRI arrasó en las preferencias ciudadanas: aceptó su derrota en 9 municipios, nada más.

Con un PRI fortalecido en su interior, después de las elecciones federales de agosto y las locales de noviembre; con un grupo político local envalentonado por tener gobernador surgido de sus filas; con una fortaleza y cohesión interna, que sería por cierto la última de esas características, el partido de la revolución se preparaba para elegir a su candidato a gobernador. Y aunque la línea estaba dada, todavía surgían voces disconformes.

El viernes 3 de abril de 1992, el PRI dio a conocer su convocatoria para el proceso de selección de su candidato en Veracruz. Todo mundo daba por sentado que sería Chirinos. Al gabinete estatal fue el propio gobernador Dante Delgado Rannauro el que se lo anunció.

Cada semana, Delgado había instrumentado una especie de terapia grupal con sus funcionarios. Se reunían, de manera informal, en la sala de banderas del palacio de gobierno, para platicar y comentar las novedades de cada área y plantearle directamente al gobernador cualquier inquietud o problema que surgiera.

100

Proceso. Núm. 805. Marzo 1992.

De manera genérica se le conocía a esas reuniones como Martes de Café.

Secretarios de Despacho, directores, coordinadores y algunos funcionarios más de primer nivel se reunían al mediodía y platicaban sobre sus respectivas responsabilidades.

En un Martes de Café, a la semana siguiente del anuncio de la convocatoria, Dante Delgado juntó a su gabinete y les dijo: “Hoy tengo una noticia que darles y es la siguiente. Ya hay candidato del PRI para el gobierno de Veracruz y es Patricio Chirinos Calero”.

Entre varios de los asistentes hubo sorpresa. Algunos no ocultaban sus simpatías abiertas o encubiertas por el senador Miguel Alemán.

“Esto que les voy a decir es aparte de su función como servidores públicos – continuó Dante. En sus tiempos libres, como ciudadanos, ustedes tienen sus preferencias y participan o no en partidos. Pero les quiero decir que el candidato de mi partido, el PRI, será Patricio Chirinos Calero y les quiero pedir que sin apartarse de la ley, en sus tiempos libres y como cada cual pueda y quiera, lo apoyen y no se olviden que es el candidato del partido que trajo a don Fernando a la gubernatura y es el partido en el que yo milito”.

Testigos de aquel momento recuerdan todavía algo más que les dijo Dante: “En lo personal veo con toda simpatía la candidatura de Patricio Chirinos”. La ruptura vendría mucho después.

La recomendación de actuar dentro de la ley no era gratuita. Sergio Victoria, como director del Canal, la entendió mejor que nadie. El año anterior, durante el proceso electoral federal de agosto, la oposición había denunciado que el Cuatro

Desde la cabina de transmisión, luego de la remodelación de 1987.

Más había actuado con parcialidad y negado el acceso de los partidos opositores a los tiempos electorales que tenían derecho, además de utilizar recursos públicos del Canal para favorecer con imágenes y difusión las actividades de los candidatos del PRI.

Un día después de aquel Martes de Café, el miércoles 8 de abril de 1992, el destape de Chirinos fue oficial. A la semana siguiente, todavía con Luis Donaldo Colosio como presidente nacional del priismo, Chirinos Calero rinde protesta como candidato. Le acompaña la plana mayor del priismo nacional, encabezada por el icono de tradicionalismo tricolor: Fidel Velásquez Sánchez, dirigente nacional de la CTM; Hugo Andrés Araujo, dirigente de la CNC; Silvia Hernández, del sector popular, y el gobernador en turno Dante Delgado.

En un acto que tuvo lugar en el puerto de Veracruz, el 11 de abril, Patricio Chirinos ofreció “hacer política de altura, clara, ejecutiva, que dé respuesta a los problemas. Trabajaré sin descanso, actuaré con apego a la ley, con la convicción de que el mejor gobierno es el que está cerca de su pueblo”.

Hizo ahí un reconocimiento a la clase política veracruzana y particularmente “a la experiencia de un magnífico político, don Fernando Gutiérrez Barrios, quien ha sabido distinguirse por su seriedad, discreción y tacto político”. De Dante Delgado sostuvo que se ha ganado a pulso el cariño de los veracruzanos “por su obra de gobierno”.

Su campaña sería, dijo, por la unidad y por la grandeza de Veracruz”, que se convertirá en su lema y slogan para el uso de la mercadotecnia política, que se inaugura con él en el Estado, a través de promocionales radiofónicos, televisivos y en prensa escrita.

“Por la grandeza de Veracruz” será el jingle de canciones, encabezados de diarios, relevará, incluso, como emblema al propio logotipo del PRI, que pasará a segundo plano, en la dinámica que indica más candidato y menos partido.

Chirinos se convertirá, desde el punto de vista del marketing, en un producto que habrá que posicionar, consolidar y vender al electorado veracruzano.

En su círculo privado trabajarán Miguel Ángel Yunes Linares, como presidente del PRI Estatal y coordinador general de la campaña; Felipe Amadeo Flores Espinosa, secretario general del PRI y en ese momento diputado local y presidente de la Legislatura del Estado; Salvador Mikel Rivera, secretario particular y cabeza visible de grupo; Miguel López Azuara, secretario de

Información y Propaganda del PRI, y José Ferrer, asesor de cabecera, eminencia gris según los más enterados.

La campaña se desarrollará con un despliegue enorme de recursos económicos y materiales para impulsar el candidato de Pánuco. El objetivo, recorrer o por lo menos estar en cada uno de los 207 municipios del Estado, algo que ningún candidato anterior había hecho.

Unos días más tarde del destape, el Partido del Frente Cardenista de Reconstrucción Nacional, que dirigía Rafael Aguilar Talamantes, proclama a Chirinos como su candidato y se suma a su campaña.

El PAN postuló a Leopoldo Reyes Vázquez; el PPS a Helí Herrera Hernández; el PARM a Santiago Ramírez Cárdenas, y el PRD a Heberto Castillo Martínez. En realidad, hasta ese momento, no importaba quiénes eran los otros candidatos. Las elecciones eran organizadas y convocadas desde el Gobierno del Estado, con todo lo que esta definición implicaba. El sistema de partidos era incipiente, prácticamente inexistente.

El secretario general de Gobierno, en ese momento Miguel Ángel Díaz Pedroza, era el presidente del órgano electoral y como tal responsable de la organización, desarrollo y vigilancia de los comicios. Buena parte del proceso correspondía también a los diputados locales y alcaldes, cuya responsabilidad no oficial consistía en garantizar, a la buena o a la mala, el triunfo por sentado del PRI en sus demarcaciones.

Salvo por la presencia de Heberto Castillo, el resto de los candidatos opositores no mostraba mayor problema para el aplastante sistema priista.

Con todos los recursos, con todo el apoyo, con toda la prensa y la opinión pública y privada a su favor, Chirinos y su equipo se lanzan a la campaña en medio de condiciones políticas particulares marcadas principalmente por la simpatía que despertaba el senador Alemán.

Comienzan entonces a acercar al candidato a los grupos locales. En Paso de Ovejas, en una etapa de la campaña, se une al acto el ex gobernador Agustín Acosta Lagunes quien en un emocionado discurso pide, suplica, casi a gritos, que apoyen a “Patricio Chirino (así lo dice) para gobernador”.

El ex secretario de Ecología no duda, en su discurso, en marcar un deslinde.

Hace la diferencia entre continuidad y continuismo, para enfatizar que con él se iniciará una nueva etapa en la forma de hacer política en Veracruz.

Desde su oficina en el 4 Más, Sergio Victoria tendrá muy clara cuál sería esa nueva forma. Con el antecedente de 1991, por iniciativa propia y por presión de los partidos políticos, los candidatos se acercan al Canal para recibir sus tiempos oficiales de campaña.

“Además porque habíamos tratado –refiere Sergio— de darle apertura y habíamos girado invitaciones incluso para que todos los candidatos participaran en un programa con teléfono abierto, para que expusieran su plataforma, etcétera.

“En privado, el gobernador me había dicho: ‘Sergio, te reitero lo que ya dije a todos en tu caso lo hago especial porque el Canal es importante para los candidatos. Sin apartarte de la ley, a Patricio Chirinos lo veo con toda simpatía y como priista cuenta con mi apoyo incondicional. No te estoy dando línea para que tú hagas cosas que no debas pero sí para que allanes todos los caminos que se tengan que allanar para que las elecciones salgan bien y podamos ofrecerle a Chirinos el apoyo que legalmente sea posible. Es el candidato de mi partido y como priista estoy con él’. Te quiero decir, Ángel, que yo jamás recibí una sola instrucción aparte de lo que te estoy diciendo. Que querían una cámara para cubrir una etapa de la campaña, se le enviaba. Que pedían apoyo para grabar un mensaje, se les daba”.

Refiere Sergio Victoria que en el trato en corto que tuvo con Dante Delgado éste siempre estuvo preocupado porque las cosas estuvieran bien con Patricio Chirinos.

“A mí me tocó guardar un equilibrio muy difícil para ese entonces –continúa Victoria-- de hacer las cosas bien pero además de defender el proyecto, como tú dices, de esa “santísima trinidad”, en el que yo creía y en el que esperaba que no se frenaran las cosas”.

La campaña de Chirinos estuvo llena de altibajos. La prensa entera se volcó a favor del candidato priista y a bordo de tres autobuses fletados ex profeso se le

trasladaba a todos los actos, a todos los mítines, a todas las reuniones, con acceso directo y privilegiado.

Miguel López Azuara hacía un seguimiento puntual de lo que aparecía en los periódicos, en la radio y particularmente en la televisión veracruzana y del DF. Telever y 4 Más representaban en ese momento el mejor escenario para la difusión del candidato Chirinos.

Pero también para el denuesto de los otros candidatos. La pugna principal era contra Heberto Martínez, el abanderado perredista. Cuando visitó en la cárcel de Pacho Viejo a César del Ángel Fuentes, dirigente del Movimiento Nacional de los 400 Pueblos, preso por invadir tierras y acusado de asesinato y despojo, la fotografía de ambos personajes apareció en todos los diarios con un mensaje que ligaba a Heberto con el detenido. Cuando esporádicamente coincidían en un mismo municipio en mítines de campaña, la concurrencia masiva a los actos priistas era contrastada con la escasa participación en los del perredista.

Pero el momento más álgido se vivió en la víspera de las elecciones.

Convocadas para el domingo 2 de agosto de 1992, realizado el cierre de campaña el miércoles anterior, una especie comenzó a surgir en las columnas políticas de los diarios. Que Heberto Castillo no tenía credencial de elector registrada en Veracruz y que por lo mismo no podría votar en los comicios. Pero algo más: que por ese hecho su candidatura podría resultar anulada.

La primera mitad de la versión era cierta. Aunque nacido en Ixhuatlán de Madero, en la zona norte del Estado, Heberto Castillo había hecho su carrera política prácticamente en el Distrito Federal, como Chirinos, pero a diferencia de éste su residencia legal y electoral estaba fijada en la capital de la República. Eso lo imposibilitaba para votar en el Estado el día de las elecciones para gobernador y diputados locales pero en modo alguno le impedía ser candidato y ser votado en esa oportunidad.

La especie y el rumor fue tan fuerte que Heberto Castillo pidió se aclarara en todos lo medios. Como los tiempos electorales no permiten la realización de actividades proselitistas 72 horas antes del día de las elecciones, el asunto era delicado.

Finalmente Heberto Castillo apareció en la televisión estatal, a través de la señal del Canal 4 Más, para aclarar ese punto.

De los antecedentes y consecuencias de esa decisión hay varias versiones pero todas coinciden en un punto: el hecho causó el enojo manifiesto del candidato Patricio Chirinos y de su equipo.

Trataré de recrear aquí lo sucedido.

Consternado por lo que se decía y aparecía en las columnas políticas, Heberto Castillo pide aclarar el hecho y abiertamente le solicita a Dante Delgado la oportunidad de dar un mensaje por el Canal.

Dante ofrece enviarle un equipo de reporteros y camarógrafos para grabarle el mensaje. Una sola petición: habría que ser muy cuidadoso y evitar en la medida de lo posible cualquier referencia o alusión partidista.

El gobernador encarga personalmente el asunto a Sergio Victoria que comienza a sudar frío. Era el sábado 1º de agosto, al día siguiente habría elecciones y la ley prohibía cualquier difusión electoral o acto proselitista.

Mientras Dante Delgado acude a una boda en el Hotel Xalapa, de la que era testigo,

el equipo del 4 Más entrevista al candidato del PRD. Sólo fue una

pregunta y una respuesta: ¿Es cierto que usted no puede ser electo porque no tiene credencial de elector en el Estado? Heberto respondía que no era cierto, que estaba legalmente facultado para ser candidato y para ser gobernador de Veracruz y que no se retiraría de la campaña.

Antes que se difundiera la declaración –el sábado había un noticiario VERACRUZ AL DIA a las 7 de la noche— el equipo de campaña de Chirinos se entera de la maniobra. Dante Delgado lo cuenta así: “Cuando estábamos comiendo me llamó uno de mis ayudantes para avisarme que me buscaba un enviado de Chirinos. Salí y me dijo: ‘Te pide el candidato que no se haga la entrevista al ingeniero Castillo porque la Ley Electoral ya no permite que se haga publicidad electoral’. Le respondí que no era publicidad electoral sino simplemente una aclaración. El enviado de Chirinos insistió: ‘Pero es una petición que te hace el candidato’. Le contesté: ‘Dile que el responsable de las elecciones es el gobernador del Estado’. El ingeniero Castillo dio un mensaje muy breve, al

que se le quitó todo aspecto político; simplemente fue para que quedara claro que no se había retirado. Al día siguiente el director de Radio, Televisión y Cinematografía, dependencia de la Secretaría de Gobernación, llamó al director de la televisora para decirle que le iban a cancelar el permiso. Más tarde me llamó incluso el Secretario de Gobernación par reclamarme lo sucedido. El problema llegó hasta el Presidente. No era la primera ocasión que un asunto menor llegaba a oídos del Presidente, porque esa es la forma en que trabaja esta gente, con intrigas”.101 Según otras versiones el secretario de Gobernación, nada menos que el propio Fernando Gutiérrez Barrios, llamó a Dante Delgado esa misma noche para exigirle que el mensaje no saliera. Cuentan quienes vivieron el momento, que Dante, al teléfono, le reprochó que interviniera en un asunto que le parecía menor y, según testigos, a gritos increpó a su benefactor: “Le recuerdo que el gobernador constitucional de Veracruz soy yo y soy el responsable de las elecciones”.

El Canal era un hervidero. Los teléfonos de la dirección no dejaban de sonar.

Sergio Victoria recibía llamadas de López Azuara y de Yunes Linares en las que le advertían de las consecuencias que traería para el 4 Más la transmisión del mensaje de Heberto fuera de los tiempos electorales.

“Te vamos a cancelar el permiso”, le advertían.

Sergio estaba entre la espada y la pared pero al final ordenó la transmisión del mensaje. Y ardió Troya. En efecto, el director de RTC le llamó al día siguiente para advertirle que se abriría un proceso de investigación para saber si se habían violado las disposiciones legales en materia de elecciones y de ser ciertas había riesgo que se cancelara el permiso de operación del Canal.

Pero ese domingo, día de los comicios, los resultados apabullantes a favor del candidato del PRI y del Frente Cardenista debieron limarles el carácter y hacer que el incidente quedara en el olvido.

Patricio Chirinos ganó la gubernatura (con menos de un millón de votos a su favor) y el PRI se adjudicó las 24 diputaciones locales en disputada. Carro completo, ni más ni menos, como en los mejores tiempos. Entre los diputados 101

Proceso. Núm. 1096.

recién electos se encontraban dos cuya cercanía y afectos eran especial para el panuquense: Alfonso Luna Alfeirán, papanteco, había sido electo legislador local por ese distrito que 20 años atrás había ayudado a ganar en la representación federal al futuro gobernador de Veracruz. A la postre lo designaría dirigente de la CNOP estatal sitio en el que permanecería y sobreviviría a tres presidentes del PRI sin que hubiera posibilidades de cambiarlo. Cuando alguno lo intentaba mover de esa posición y le llevaba el asunto al gobernador, Chirinos respondía “eso lo vemos después, déjalo ahí, ya luego lo cambiamos”; pero en los seis años de su mandato nunca lo hizo. Otro más encabezaba la lista plurinominal: José Luis Melgarejo Vivanco, profesor normalista de profesión y antropólogo por vocación, había sido compañero de Chirinos en la Cámara de Diputados y le otorgaban ahora una curul local. Unos meses antes el Gobierno del Estado, a través de la Legislatura, le habían otorgado la Medalla Adolfo Ruiz Cortines, que cada año se otorga a un veracruzano distinguido y que en sesión solemne del Congreso entrega el Gobernador. Melgarejo rechazó tal distinción y en la prensa de entonces se dijo: rechazó una medalla pero aceptó una diputación.

El triunfo electoral de Chirinos abrió paso a otro estilo de hacer política. Para muchos fue un punto y aparte en la vida institucional del Estado. Pero para otros fue una época de represión, espionaje y acoso descarnado.

“En el caso del gobernador actual de Veracruz, al igual que en los anteriores, se ha tratado de utilizar la fuerza para anular la labor periodística de Política, desgraciadamente los hombres que en la Entidad han manejado el poder no se han dado cuenta que la fuerza es un instrumento de control que se puede revertir ante un mundo atento con canales varios para desplegar sus protestas. Patricio Chirinos Calero ha sido el más intolerante, el que ha asumido las críticas de los medios a su gobierno como algo personal. Desde su campaña...clasificó a los medios en amigos y enemigos. A los que estaban con él les dio publicidad, información y manejó convenios con sus reporteros y con el mismo medio. Para los enemigos, o como los integrantes de su gobierno clasifican a éstos,

independientemente de la nula relación comercial, les niegan el acceso a algunas reuniones y no les dan información sobre las actividades del gobierno”.102 Otro análisis, refiere que su llegada “provoca un rompimiento interno en la élite política local, pues es claro que no comparte con Delgado Rannauro visiones ni intereses. Chirinos, carente de grupo propio, recurrió a la recuperación de una serie de políticos provenientes de la época del ex gobernador Hernández Ochoa (1974-1980) y a construir una alianza con algunos empresarios locales, tecnócratas jóvenes y grupos tradicionales”.103 En un sentido o en otro, lo cierto es que la era chirinista marcará un derrotero político y económico para Veracruz muy diferente al que se había vivido hasta ese momento. El Estado entraría, de lleno, a eso que llamamos la modernidad.

5.2 La continuidad

A pesar del diferendo surgido por el affaire con Heberto, los ánimos del equipo gobernante que entraría al relevo mejoraron respecto del Canal y de Sergio Victoria en particular. En las semanas siguientes, declarado ya Chirinos gobernador electo, hubo oportunidad de demostrar que la señal del 4 Más tenía fines de comunicación política mucho muy importantes que no era recomendable tirar por la borda.

Por un cambio legal promovido por Dante Delgado, la fecha de presentación del informe de gobierno se fijó el 25 de octubre de 1992 y acudió a la Legislatura estatal por cuarta ocasión como depositario del Ejecutivo a entregar el sexto informe de la administración 1986-1992. El representante presidencial en esa ceremonia, como se estilaba entonces, fue Luis Donaldo Colosio Murrieta, secretario de Desarrollo Social, y a la ceremonia acude el propio gobernador electo Patricio Chirinos Calero. El futuro candidato presidencial del PRI dirige un mensaje en el que elogia a Dante pero deja en claro, y mucho, lo que para el gobierno del Presidente Salinas, representaba la llegada de Chirinos. Según

102 103

Gutiérrez, Yolanda. Op. Cit. Olvera, Op. Cit. Pág. 364.

Colosio, el panuquense era un ejemplo vivo y fiel de la “generación del cambio” que abanderaba el liberalismo social que traería a Veracruz nuevos estándares de bienestar y justicia.

Todo último informe gubernamental siempre es motivo de recuentos y de logros alcanzados. El recinto fue el nuevo Palacio Legislativo, que contaba con un salón de sesiones mucho más amplio que el que espacio que ocupaba el Congreso del palacio de gobierno. Por supuesto que la ceremonia se transmitió en vivo por el 4 Más. En dicho documento Dante Delgado dijo de la televisora estatal: “Al Canal de Televisión 4+ que fomenta la integración de nuestro Estado a través de sus variados programas, le dimos los apoyos necesarios para que la producción local, que significaba el 30 por ciento de sus transmisiones al inicio de la actual administración, aumentara a más del 75 por ciento”.

En realidad, para 1992, las restricciones presupuestarias de todo cierre de gobierno estaban asfixiando a la televisora. Ahora bajo el slogan “La Nueva Cara del Canal Cuatro Más”, la estación resiente la escasez de recursos públicos producto de un dispendio previo en el gobierno dantista.

“Un fenómeno importante al cual el Lic. Victoria se enfrentó fue la desunión interna, reflejo de la situación económica imperante en esos momentos. A finales de 1992 existían una escasez total de recursos lo cual significaba realizar un esfuerzo máximo para sacar adelante al canal; cuestión en verdad azarosa, porque hubo un aumento en el número de producciones pero al mismo tiempo existía también una disminución de recursos debiendo además satisfacer a un público cada vez más exigente”.104 En efecto, como en todo final de gobierno el flujo de recursos del presupuesto disminuye en relación directamente proporcional con el nivel de gasto programado, principalmente en obras que se concluyen y en ahorros necesarios para el pago de aguinaldos y bonos por fin de administración.

No obstante, en esta etapa que se cerraba, el Canal alcanzó sus mayores niveles de producción propia en su historia. Entre otros, destacan: ESPACIO ESCÉNICO, PLASTICA Y DISEÑO, UNIVERSIDAD ARTE Y CULTURA, EN 104

Lobato, Op. Cit. Pág. 34.

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UNIVERSITARIA Y UNIVERSO ACADEMICO, todos en coproducción con la Universidad Veracruzana. Asimismo: RINCONES DE VERACRUZ, VERACRUZ AGROPECUARIO, PANORAMA ECONOMICO, AYER Y HOY, AL RESCATE DE LA EXPERIENCIA, CONSULTE A SU MEDICO, EL CONSEJERO LEGAL, REFLEXIONES ECOLÓGICAS, SILUETAS, ENTRE SEMANA, LA PIÑATA, ACCION Y CONOCIMIENTO, DEPORCUATRO, NUESTRA GENERACIÓN, IMAGEN AUDITIVA y ESTUDIO CUATRO. Mención aparte merece el área de Noticias. Para finales de 1992, el noticiario VERACRUZ AL DIA, contaba ya con cuatro emisiones de lunes a viernes y dos más los días sábado. Al cierre de la programación, pasada la medianoche, se transmitía un resumen informativo, de lunes a viernes. Además había de cortes informativos cada hora, entre noticiarios, y tres cortes los días domingo.

Esto nos da una idea del esfuerzo humano y técnico que implicaba para el personal sacar adelante a la estación.

Sergio Victoria no tiene de otra más echar mano de la imaginación y apelar a sus compañeros de trabajo y al personal de la televisora para que echaran los kilos y le permitieran tener un cierre de administración de altura.

Entonces se presenta una buena oportunidad que se va perfilando como la idea de lograr una continuidad sexenal. A pesar de ello, como hormiguita previsora, Sergio Victoria prepara el proceso de entrega-recepción coordinado por la Contraloría del Estado.

“Dante nos había dado instrucciones muy precisas a todos los titulares de tener listas las entregas. Creo que fueron –refiere Sergio— seis meses de capacitación con la Contraloría e incluso ejercicios y simulacros de entrega. Tenía listo el Canal para entregarlo porque además no veía forma por ningún lado de quedarme en Veracruz. De hecho ya tenía una invitación para irme a trabajar a Sonora con Víctor Mendoza.

“El tiempo que estuve en la dirección del Canal con Dante lo dediqué a pulir un proyecto que había iniciado Víctor, que había continuado Raúl y se había quedado

en mis manos que es lo que felizmente vemos ya hoy como una realidad: cubrir todo el Estado, frecuencias de radio, etcétera.

“Pero en aquel tiempo tenía un ingrediente adicional que era buscar la comercialización del Canal y de hecho hicimos un par de ejercicios en acuerdo con lo que fue un antecedente de la Red de Televisoras, en algunas reuniones, una en Acapulco y otra en Oaxaca, donde todos los directores tratamos de lograr un acuerdo con la SCT para revisar la Ley Federal de Radio y Televisión y encontrar, sin violentarla, que si bien se prohíbe la comercialización total en estaciones permisionadas, no se prohibía la figura del patrocino, es decir las menciones de ciertas compañías o empresas que financiaban la producción de algún programa. Recuero que el director de RTC entonces, Jorge Medina Viedas, nos apoyó a morir en ese tema”.

La necesidad de recursos en época de vacas flacas no era en realidad lo único que motivaba a Sergio Victoria a buscar en los patrocinios una forma de financiamiento a las producciones televisivas.

Desde 1990, el Gobierno estatal había adquirido, junto con empresarios locales, la franquicia del equipo Potros Neza, recién ascendido a la primera división del fútbol mexicano y le cambiaron el nombre por el de Tiburones Rojos de Veracruz.

La operación se realizó por 8 millones de pesos (de entonces). Los partidos en los que el Tiburón jugaba como local en el Estadio Luis “Pirata” Fuente se transmitían por el Canal y para mover el equipo de producción era necesario contar con recursos.

“El propio Dante –cuenta Sergio—me dio instrucciones de buscar alguna cadena nacional que comprara los derechos de transmisión de los Tiburones Rojos y me tocó en ese entonces con Alfredo Domínguez Muro, que era director de deportes en Multivisión (empresa propiedad de Joaquín Vargas) y hacemos una alianza muy benéfica. MVS ponía el dinero para pagarles los derechos a los Tiburones y el 4 Más ponía la infraestructura para la transmisión de los partidos. A cambio, Multivisión permitió que el Canal metiera sus patrocinios en ciertos espacios del partido para recuperar la inversión de enviar todo el staff y el equipo técnico necesario para la transmisión”.

También se hizo una alianza con una empresa automotriz para hacer menciones de sus vehículos. Como el Canal no podía cobrar en efectivo ni facturar el cobro de dichas menciones, se estableció un acuerdo de intercambio o donativo a través del cual la empresa GOMSA entregó tres vehículos nuevos, dos Chevy y un Cavalier, al Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Finanzas y Planeación, que como entidad responsable de los recursos materiales gubernamentales, los asignó al Canal 4 Más.

Esta experiencia de intentar obtener recursos privados que junto con los fondos del presupuesto público le dieran operatividad de la televisora y de paso un respiro a las finanzas gubernamentales, será fundamental en la continuidad de Sergio Victoria

en el Canal y también marcará un nuevo derrotero para la estación

durante el sexenio chirinista.

Pero a finales de 1992 su preocupación de entregar debidamente la estación a la administración estatal siguiente ocupaba la mayor parte de los pensamientos del novel director. En esas estaba cuando un buen día recibe una llamada telefónica de Miguel López Azuara, secretario de Información y Propaganda del PRI estatal y como tal responsable del manejo de las relaciones con los medios y el candidato ganador Patricio Chirinos.

Lo invita a tomar un café y se citan en la cafetería “Los Cafetos”, del Hotel Xalapa, donde la comitiva del candidato tiene asignadas varias habitaciones para uso durante el tiempo de la campaña.

Platican de lo que es el Canal, que cómo opera, de las opciones de financiamiento, de las posibilidades de comercialización, etcétera.

La cobertura de la campaña de Chirinos a través del Canal había sido generosa y amplia. La responsable de ir a los mítines de los pool de prensa organizados por el PRI estatal fue Mónica Camarena, tuxpeña como López Azuara, y a quien le tienen especial consideración.

“Fue un trabajo tremendo el que hicimos en campaña –recuerda Mónica. Don Miguel quería mucha presencia en los medios y obviamente en la televisión mucha más. Había que tener una nota de la campaña en cada noticiario, con imágenes e insert del candidato.

“Cuando terminaron los recorridos, Chirinos recibió en sus oficinas del PRI a unos diez o quince periodistas, entre las que estuve yo. Tuvimos un encuentro a solas y cuando entro a su despacho me recibe con un ‘hola Mónica’. Muy cordial, muy familiar, como si nos conociéramos de siempre. Ahí descubrí que el licenciado Chirinos es un hombre que sabe mucho de medios. Algunos creen que no pero él conoce y le gustan los medios electrónicos y estaba bien informado de lo que pasaba, en definitiva”.

Seguramente influidos en ese ánimo y después de la plática sostenida en “Los Cafetos”, López Azuara, Salvador Mikel y Miguel Ángel Yunes, visitan a Sergio Victoria en sus oficinas del Canal y le encomiendan hacerse cargo de la transmisión para radio y televisión de todos los actos y actividades inherentes a la toma de posesión de Patricio Chirinos.

La ceremonia tendría lugar en el palacio legislativo recién estrenado el 30 de noviembre de 1992 y asistiría el presidente Salinas. Estaba programado después de la sesión solemne del Congreso un recorrido en vehículo por las principales avenidas de Xalapa hasta palacio de gobierno y ahí una concentración multitudinaria.

Para la cobertura, Sergio y su equipo desplazaron 15 cámaras en todos los sitios donde estarían el gobernador y el presidente, instalaron tres y media unidades móviles (una del Canal y dos prestadas de Tlaxcala e Hidalgo) una en el palacio legislativo, otra en el Teatro del Estado, una más emplazada en el monumento a la Madre, en la avenida Ávila Camacho, y una Combi habilitada con dos cámaras en palacio de gobierno para la cobertura de la salutación.

Mientras preparan el desarrollo de la ceremonia y se acredita a cientos de periodistas de todo el Estado y de la capital del país, así como instaura una logística descomunal para los invitados especiales, el gobernador electo realiza una visita casual al Canal. Sergio recuerda: “Había un evento, creo que por el Día del Árbol y llegó Chirinos a sembrar una planta en la reserva ecológica ubicada a un lado del edificio del Canal y de la cual es titular la estación. Yo veo desde mi oficina el despliegue y bajo de chismoso a ver qué pasaba porque no me habían avisado. Ahí me encontré a Yunes, a don

Miguel, en fin, a todo el equipo. Saludo al gobernador electo y me dice ‘puedo pasar a conocer el Canal’. Claro, le dije. Recorrió las instalaciones, saludó a la gente que ahí estaba y me acompaña finalmente a mi oficina. Ahí le entregué un documento que había preparado y le aclaré: ‘este documento no tiene más intención que asegurar que no se pierda el rumbo, puede ser que quien se haga cargo del Canal en su gobierno traiga otras ideas, otras metas, pero para los que hemos estado aquí sí es importante que se conozca nuestro sentir, por eso hemos querido dejar este antecedente y qué mejor oportunidad que esta de entregárselo’.

A Chirinos le interesó mucho y me dijo: ‘estoy gratamente impresionado con lo que han hecho, ya tenía referencias tuyas por Miguel y por Yunes, me interesa mucho que podamos platicar, así que estaremos en contacto’. Y así, sin darme mayores indicios ni señales, se despidió afectuosamente y salió del Canal”.

Sergio intuía que había una posibilidad aunque fuera remota, de poner continuar al frente de la televisora. También el resto del personal. Mónica Camarena insiste en que el desempeño de todo el equipo durante la campaña había dejado grata impresión en el candidato y entre su círculo más cercano.

Un hecho, sin embargo, estuvo a punto de arruinarlo todo. Mientras preparaba la entrega-recepción, mientras elaboraban el documento de análisis de la situación del Canal, mientras diseñaban el plan de cobertura para la toma de posesión, ocurrió un evento bochornoso.

Después de su informe, entre octubre y noviembre de 1992, el gobernador saliente Dante Delgado Rannauro tuvo una febril actividad de entrega de obras públicas y de recorridos por todo el Estado. Entre otras acciones, inauguró el nuevo edificio que albergaría las oficinas y estudios (equipados con editoras y centro de producción) para el Telebachillerato –ubicadas en el popular barrio de San Bruno, en Xalapa— sistema educativo que había cumplido 12 años de existencia también y que por fin se independizaba del Canal 4 Más para la producción de sus videos y programas educativos. Sergio Victoria había recibido la indicación de alcanzar al gobernador porque le urgía hablar con él.

Sin saber el por qué de la urgencia, Sergio llega y al terminar la inauguración Dante lo sube a su automóvil y le dice: “Te quería ver porque necesito que platiques con el ingeniero Fidel Kuri, le vamos abrir un programa”.

Kuri era asesor de Dante en ese momento. Era el mismo que había sido director por unos días al inicio de la administración de Gutiérrez Barrios, seis años atrás. Faltaban pocas semanas para que terminara el sexenio y abrir un programa en esas condiciones no era lo más indicado ni mucho menos el estilo del mismo.

Sergio Victoria recibe a Fidel Kuri en su oficina del Cerro de la Galaxia y éste le plantea su idea: un programa de análisis político, en vivo, con entrevistas en el estudio, con llamadas del público, para analizar la obra política y material del gobierno de Dante Delgado. Se llamaría “Que hable Veracruz”.

El programa sale aire ya siendo gobernador electo Patricio Chirinos. En su tercera transmisión, Fidel Kuri comienza a leer unas tarjetas con llamadas del público, pero que en realidad él mismo había preparado, y comienza a decir: “Bueno amigos, estamos recibiendo aquí muchas llamadas con un mismo tema.

Veo tanta insistencia que me voy a permitir comentarlo al aire. Proponen aquí los veracruzanos que en Veracruz debe contemplarse la reelección porque ellos consideran que Dante Delgado es un gobernador fuera de serie y que debería incluso verse la posibilidad de que fuera otra vez gobernador”.

A Sergio le da casi un soponcio. Como pudo, bajó corriendo al master y a la cabina de transmisión y ordena

Otro aspecto de la cabina de transmisión.

se suspenda el programa y entren promocionales. Llega al estudio e increpa a Kuri. Éste le reprocha que lo haya sacado del aire y le exige regresar. “No, ingeniero, no va a regresar, usted me quiere meter en un problema y no se lo voy a permitir”, le dijo. “Pues qué no eres dantista, acaso ya te compró Chirinos”, le reviró Kuri. “No, ingeniero, no es

así, pero lo que usted acaba de hacer está mal en todo, en tacto político, en sensibilidad, en cuestiones legales, es imposible lo que está diciendo. Perdóneme pero esto no lo puedo permitir, el programa no vuelve al aire y hágale como quiera”, le espeta Victoria. “Pues esto lo va a saber Dante, a ver qué dice él”, respondió Kuri.

Nunca más volvería a poner un pie en el Canal. Por supuesto que al enterarse, Dante no sólo apoyó la decisión de Sergio. “Incluso me agradeció que hiciera lo que hice”, sostiene.

Días más tarde, Miguel López Azuara se reúne de nuevo con Sergio Victoria.

Platican, le pide detalles sobre la cuestión específica de la comercialización y a bocajarro le pregunta: “Sergio, ¿cuáles son tus planes personales?”.

Refiere Victoria que le contestó: “Son tres cosas las que tengo que atender en este momento. La primera es terminar de servirle bien a Dante Delgado hasta el último día de su gobierno. La segunda es continuar aquí en mi Estado, toda mi carrera la he hecho aquí, aquí está mi familia, mis amigos, sin embargo tengo una opción fuera de Veracruz a pesar de que a mí me gustaría continuar acá. La tercera es que a mí me gustaría saber que el Canal no se estanque, no me gustaría que se repitiera lo que pasó con Acosta Lagunes; es decir, la tercera es el interés por el Canal”.

En ese momento, abiertamente, López Azuara le pregunta: “Entonces, ¿te interesaría seguir en la Dirección del Canal?”.

Sergio respondió: “Si ustedes creen que yo pueda aportar algo al proyecto del gobernador Chirinos, encantado”.

La historia se resume en un ir y venir de mensajes y, de nuevo, en pequeños retos que Sergio deberá ir superando con el transcurrir de los días.

El más importante sería sin duda la cobertura de la ceremonia de toma de posesión el 30 de noviembre de 1992.

5.3 La grandeza de Veracruz

Cerca de mil personalidades asistieron al palacio legislativo de Veracruz a presenciar la asunción de Patricio Chirinos Calero al Gobierno del Estado.

Políticos, empresarios, intelectuales, periodistas, los 207 presidentes municipales, los magistrados del Tribunal Superior de Justicia, los diputados locales, los representantes de las fuerzas armadas, secretarios de Estado, gobernadores de otras entidades y un largo etcétera.

Presidía la sesión Emilio Gidi Villarreal, diputado plurinominal por el PRI que encabezaría los trabajos legislativos de la nueva cámara electa junto con el gobernador entrante y que dejaría horas después esa representación popular para hacerse cargo de la rectoría de la Universidad Veracruzana.

Patricio Chirinos estaba feliz, radiante, entusiasta. Junto a él, un sonriente Carlos Salinas de Gortari aplaudía y saludaba a la llamada clase política veracruzana reunida en un mismo espacio y por un mismo fin: atestiguar el evento político más importante del Estado cada seis años.

Protagonista del día, Chirinos saludaba, honraba y reconocía los méritos de sus antecesores en el cargo. Y cuando agradeció la presencia de los ex gobernadores presentes en la ceremonia ocurrió un hecho que registrarían las crónicas periodísticas del día siguiente. Al mencionar a Fernando Gutiérrez Barrios, presente en la ceremonia, sentado junto a José Córdoba Montoya, el asesor presidencial de lujo, una estruendosa ovación y un largo aplauso dejó incómodos a más de uno.

Don Fernando se tuvo que poner de pie en más de dos ocasiones para agradecer el aplauso de que era objeto en el recinto legislativo. El aplauso evocaba aquel otro que había recibido cuando anunció que dejaba el cargo para irse de Secretario de Gobernación. Pocas semanas después renunciaría a dicha encomienda. Pero en ese momento eso no se sabía ni se sospecha que pudieran cambiarlo.

Las imágenes de la televisión que transmitió el acto dan muestra de cómo un feliz Gutiérrez Barrios se levanta de su asiento, extiende los brazos y con las manos abiertas agradece los aplausos, las ovaciones y las porras que le prodigan.

Enlazados en una misma señal, Telever y 4 Más transmiten los detalles del acto. Del discurso de toma de protesta de Patricio Chirinos, rescato las siguientes partes: “Mi gobierno nace signado por un mandato popular irrenunciable: velar por el interés general de Veracruz; trabajar con justicia por su progreso; y asegurar que aquí en el Estado se consoliden las reformas que usted ha impulsado, señor Presidente de la República, y que tanto han beneficiado al país en los últimos cuatro años.

“Las hacemos nuestras porque traducen en la práctica el Liberalismo Social, raíz y síntesis de nuestra cultura política y de los anhelos nacionales.

“En Veracruz arraigarán las reformas del Estado y de la economía, la reforma social sustentada en Solidaridad, la nueva Ley Agraria, el reconocimiento a las iglesias y el perfeccionamiento de nuestra vida democrática; seremos avanzada en la reforma y modernización educativa.

“Consolidarlas significa asegurar que Veracruz funcione y funcione bien, que la economía sea más productiva, que la política sea más abierta y democrática y, sobre todo, que nuestra sociedad sea cada día más justa.

“Veracruz vive un momento de grandes desafíos pero también de grandes oportunidades. Vamos a actuar en un marco de prioridades; la fundamental es el empleo. Mi compromiso es promover un gobierno ágil, sustentado en finanzas sanas, austero, responsable y honesto.

“Mi gobierno está decidido a trabajar en los siguientes proyectos: “-Culminaremos la modernización del puerto de Veracruz y la concesión de obras adicionales para duplicar su capacidad de comercio y transporte; iniciaremos un proceso equivalente en Coatzacoalcos y Tuxpan.

“-Consolidaremos el sistema integral de la red carretera con la construcción, en el norte, de las rutas México-Tuxpan y Tuxpan-Pánuco; en el centro del Estado el tramo Tamarindo-Veracruz y en el sur la carretera Tinajas-Cosoleacaque.

“-Mediante fórmulas de concesión impulsaremos proyectos prioritarios de agua potable, drenaje, alcantarillado y saneamiento en todos los municipios donde existan condiciones para hacerlo. Ya es posible en Coatzacoalcos, Minatitlán, Poza Rica, Córdoba, Xalapa, Tuxpan y Orizaba.

“- Impulsaremos un programa estatal de seguridad industrial y saneamiento; exigiré a las grandes industrias que garanticen el control y la disminución de riesgos para proteger la salud y la seguridad de la población.

“- Promoveremos los nuevos campos de inversión que se han abierto en ramas como el transporte pluvial, la petroquímica, la industria de materiales y maquiladora, agroindustria de gran escala, servicios y turismo, así como programas de infraestructura y de vivienda. En esa dirección alentaré proyectos como el Canal Intercostero Tuxpan-Brownsville; agroindustriales en Huatusco, la cuenca del Papaloapan y en Martínez de la Torre y de turismo ecológico en todo el territorio veracruzano.

“-Los objetivos regionales de estos proyectos son decisivos: en el norte del Estado forjaremos una economía regional totalmente integrada al resto de Veracruz, comunicada con el centro del país y autosustentada en la agroindustria, la ganadería, la maquiladora y el comercio exterior; de esta manera responderé a un viejo anhelo de mis paisanos de la huasteca veracruzana. En el centro elevaremos la productividad y multiplicaremos los intercambios de la industria, la agricultura, el turismo y los servicios para que esta región siga siendo orgullo y pilar de nuestra economía. En el sur daremos respuesta a los trabajadores al elevar el empleo, diversificar la producción y equilibrar el peso relativo de la industria petrolera. Complementaremos y aprovecharemos las ventajas comunes con el sureste del país.

“Bajo mi gobierno, Solidaridad será la plataforma más firme y efectiva para concitar y organizar, sin paternalismo, la energía social. Reitero aquí un compromiso asumido en campaña: fortaleceré los comités de Solidaridad y promoveré su creación donde no los haya. Con el apoyo del Gobierno de la República, en 1993 vamos a triplicar los recursos de Solidaridad.

“Integraremos de una vez por todas el Sistema Estatal de Salud; la fortaleza de Veracruz se medirá por la salud de nuestra gente.

“Abatiremos el analfabetismo, uno de los más altos del país, inadmisible en un Estado como el nuestro, de gran tradición humanitaria y educadora.

“En la modernización, Veracruz no perderá su rostro. Vamos a preservar y a hacer más grande nuestra cultura, vamos a cuidar celosamente nuestro patrimonio.

“He dedicado toda mi vida a la política. La entiendo como una actitud de servicio al país, como disposición para conciliar intereses, sumar voluntades y generar consensos.

“Durante los últimos años esas convicciones se han fortalecido. He trabajado por un proyecto de transformación del país conducido por el Presidente Salinas de Gortari. Mi compromiso como gobernador es consolidarlo con un esfuerzo a la altura del que históricamente ha realizado nuestro pueblo.

“Por primera vez en nuestra historia estamos conscientes de que la sola existencia del vasto patrimonio natural y la privilegiada ubicación geográfica del territorio no bastan para asegurar el futuro. Estamos entonces ante el imperativo ineludible de que esta realidad del Veracruz contemporáneo encuentre respuestas políticas e institucionales propias, para que el cambio sea no fuente de frustración y malestar sino sustento de una nueva era de prosperidad y armonía.

“Mi compromiso es encabezar el cambio. Así lo haré, por la grandeza de Veracruz”.105 Del mensaje, destaco a la distancia tres ejes fundamentales para entender lo que hemos sido en estos años. El primero tiene que ver precisamente con la concepción arraigada de la reforma de Salinas. Su objetivo era empatar a Veracruz con el salinismo como método y objetivo para alcanzar el progreso y el desarrollo. En segundo lugar el cambio conceptual en el papel del gobierno en la economía y la articulación de éste con proyectos de infraestructura para el desarrollo que alentara la llegada de capitales privados en fuentes generadoras de

105

Patricio Chirinos Calero, Discurso de Toma de Posesión, Gobierno del Estado de Veracruz, Colección Documentos, 1ª edición. Marzo de 1993. Xalapa, Ver.

empleo. El último tiene que ver con el ubicación del Veracruz en el contexto nacional, de rezagos ancestrales y deudas pendientes, más allá de las visiones magnánimas y exacerbadas del imaginario social de nuestro entorno. Si se cumplieron o no los objetivos, metas y ofertas trazadas le corresponderá a otros evaluarlo.

Concluida la lectura del discurso, en medio de un tropel impresionante de invitados y políticos ansiosos por acudir al saludo oficial, Chirinos y Salinas abandonan el palacio legislativo y se trasladan hasta el centro de Xalapa a bordo de una Combi descubierta.

En las avenidas y calles xalapeñas se habían apostado desde temprana hora miles de veracruzanos traídos de todas partes para hacer valla al trayecto de los mandatarios. Las cámaras de la televisión siguen el recorrido paso a paso, detalle a detalle, en medio de una lluvia de papel picado en rojo, blanco y verde, que cae encima de los gobernantes.

La multitud se agolpa y torna apoteósica en la plaza Lerdo, el corazón político, económico y religioso de Xalapa. Una multitud de cinco, seis o diez almas se congrega y satura las calles aledañas, Enríquez, Revolución y Lucio para saludar al nuevo gobernador.

Chirinos aparece en el balcón central del palacio de gobierno. A su derecha, un Salinas radiante, feliz, sonriente. Una fotografía los inmortaliza en el momento que en ambos levantan los brazos en señal de triunfo.

Emocionado, Salinas pide un micrófono y lanza una arenga que exalta a la muchedumbre: “¡Compatriotas veracruzanos!

“He venido a atestiguar la protesta como Gobernador Constitucional del Estado de Veracruz de ese gran mexicano, de ese gran veracruzano que es Patricio Chirinos Calero.

“He venido este día a señalarles y a decirles que Veracruz es un gran Estado que tendrá un mejor horizonte. Veracruz va a progresar más, Veracruz va a tener más progreso para los veracruzanos, más bienestar para sus familias y un mejor horizonte para los jóvenes y para las nuevas generaciones.

“Hoy y aquí quiero decirles que Veracruz tendrá en los hechos el firme apoyo de su amigo el Presidente de la República. “¡Viva Veracruz!, ¡Viva Patricio Chirinos!, ¡Viva México!”106 En la cumbre del éxito, la arenga fue estruendosa y los protagonistas del momento se enternecen con las muestras de apoyo, los vivas soltados al aire, las porras y los aplausos. Salinas y Chirinos. Chirinos y Salinas. Y bajo ellos, una alfombra humana que se mueve y agita al compás de las notas de grupos musicales llevados a la plaza Lerdo para animar el momento.

La cobertura de televisión, huelga decirlo es todo un éxito. Hasta donde llegó la señal, que no a todo el Estado, por el canal 4 de televisión abierta fue posible presenciar el traspaso de poderes y las muestras de adhesión al nuevo gobernante.

El programa especial se inició desde las 10 de la mañana y se prolongó después del mediodía. El resto de la programación de ese día incluyó películas y en las emisiones de VERACRUZ AL DIA, el recuento pormenorizado de lo ocurrido.

La salutación completa de personalidades políticas y empresariales fue larga y extenuante. Luego, una comida especial para coronar el acto de asunción al poder.

Al otro día, 1º de diciembre fue la presentación del gabinete. Sergio decide dejar emplazado todo el equipo, las cámaras, las unidades móviles, etcétera y cita a todo el personal desde temprana hora. A las 9:30 de la mañana, ya en palacio de gobierno Miguel López Azuara y Miguel Ángel Yunes lo encuentran en los pasillos y le dicen: “oye Sergio no te dijimos nada pero esto se tiene que transmitir en vivo a como dé lugar”. Victoria les tranquiliza: “ya está todo listo, a la hora que ustedes me digan iniciamos la transmisión”.

A las 10 de la mañana en punto, en la sala de banderas, el flamante gobernador sale de su despacho acompañado de su equipo gobernante. Corresponderá al propio Miguel López Azuara, designado Coordinador General de Comunicación Social, dar a conocer la lista con los nombres de los nuevos secretarios: 106

Ibíd..

Miguel Ángel Yunes Linares, de Gobierno; Salvador Mikel Rivera, subsecretario; Guillermo Rivera Rodríguez, de Finanzas y Planeación; Roberto Bravo Garzón, de Educación y Cultura; Luis Rafael Ponce Jiménez, de Desarrollo Urbano; Juan Fernando Perdomo Bueno, de Desarrollo Económico; Fortunato Guzmán Rivera, de

Comunicaciones;

Pedro

Ernesto

del

Castillo

Cueva,

de

Desarrollo

Agropecuario; Edith Rodríguez Romero, de Salud; Marcos Gonzáles Tejeda, en la Contraloría, y Eduardo Andrade Sánchez, en la Procuraduría de Justicia.

Después de las felicitaciones, las entrevistas atropelladas con los periodistas, los abrazos y los buenos deseos, cada funcionario se va a sus oficinas a realizar los nombramientos y ajustes internos necesarios.

Sergio Victoria recuerda que terminada la ceremonia se apersonó en la oficina del nuevo Coordinador de Comunicación Social, ubicada en la planta baja del palacio de gobierno para decirle: “Bueno don Miguel, yo hasta aquí ya cumplí con la transición y el Canal está a su disposición”. López Azuara lo mira y le responde: “Espérame, que me falta ver tu caso con el gobernador”.

Volvió a subir y mientras esperaba, Sergio se paseaba nervioso por el pasillo de acceso a la Coordinación. Cual si estuviera a punto de tener un hijo, daba vueltas y fumaba un cigarrillo tras otro.

En eso baja López Azuara y desde el último descanso de las escaleras le dice: “Señor Director, me pide el gobernador que vayamos ahorita mismo al Canal a darte posesión. No estás ratificado y también te lo digo como eso, del equipo anterior nada, estás siendo nombrado con esta fecha”.

El comentario no era gratuito. Para finales de la administración de Dante Delgado las cosas entre el equipo entrante y el saliente se habían puesto delicadas. En muchos casos, Sergio Victoria había servido de enlace entre uno y otro grupo porque hasta ese momento no tenía broncas con ninguno.

Sus primeras decisiones implicarán cambios en la estructura interna del Canal.

Mónica Camarena se hará cargo de la Subdirección de Noticias; Pedro Cabañas Reynal, de la subdirección de Producción, y Jorge Gadda, del área administrativa.

5.4 Cambio de piel: del 4 Más a TV más

Pero el cambio principal se dará en la concepción y visión que para el nuevo equipo tiene el 4 Más. Hasta antes de la nueva administración, el Canal se había manejado con relativa autonomía de la estructura burocrática formal.

Al depender directamente del gobernador o a través de algún funcionario comisionado para ello, los directivos habían gozado de cierto grado de independencia en su criterio noticioso y programático.

Con López Azuara las cosas iban a cambiar radicalmente. Si sus predecesores en la Coordinación General de Comunicación Social, Orlando García, Juan Antonio Nemi e Ignacio Oropeza, nunca hablaban ni se metían con el Canal ni con el personal que ahí laboraba, el nuevo funcionario hará exactamente lo contrario.107 Desde su oficina en palacio de gobierno estará al tanto de cada detalle, de cada movimiento, de cada comentario, de cada imagen y de cada conductor o conductora que está al aire. Cometerá excesos, abusos y dislates en el trayecto.

Pero impondrá finalmente su estilo personal de gobernar al Canal.

Mónica Camarena cuenta en estos términos dicha relación: “Con Patricio Chirinos vendrá una dependencia aguda y excesiva de la Coordinación de Comunicación Social. No es por hablar mal pero había una dependencia enfermiza de lo que se transmitía y de lo que no se transmitía. Vivíamos en un stress generalizado cuidando incluso cada paso que dábamos al hacer nuestra chamba. Y cuando hablaba don Miguel por teléfono era la locura en todos los sentidos. El Canal dejó de ser el mismo de los tiempos de Víctor Mendoza.

“A veces hasta por malos entendidos nos regañaban. De pronto hablaban y decían: ‘¿por qué llegó tarde la cámara a tal lado?’ No pues, por tal y tal razón.

‘Córrelo, me lo corres al cabrón en este momento’, nos decían. Y la gente en el Canal no estaba acostumbrada a eso. Hacer televisión tiene sus puntos frágiles,

107

El extremo de dicha injerencia llegará un par de meses más tarde, cuando uno de los hijos del funcionario, Enrique López Contla, será designado “asesor” del director del Canal y en tal función asumirá de hecho buena parte de las responsabilidades directivas de la televisora.

sus tiempos, sus normas, sus balances y aquí siempre se había sobrevivido en un equilibrio entre los trabajadores y los directivos”.

David Cuevas García, actual subdirector de Noticias, entró a trabajar en esos años. En su opinión lo que imperaba entre los nuevos funcionarios de la Coordinación y de la administración chirinista en general era un desconocimiento total de lo que era la televisión, de su lenguaje y de su dimensión. “A veces nos llegaba, por la noche, un boletín de alguna gira que había tenido el gobernador Chirinos por la mañana de ese día y de la cual no nos avisaban a tiempo, por lo que no se cubría con cámara del Canal. Cinco minutos antes de iniciar el noticiario estelar, que conducía el propio Sergio, entraba el boletín por el fax. Un boletín de cinco o siete cuartillas. Y don Miguel hablaba y decía: ‘Abran con eso, ahí les va un carrete con la imagen’. Y el video llegaba un minuto antes de comenzar el noticiario, con lo cual era imposible editarlo e iniciar el programa. Pero no lo entendían y gritaban enfurecidos”.

Román Alarcón ya era productor de las emisiones y está seguro que por esas épocas “el control de la información era muy fuerte; no se podían decir ciertas cosas, no porque se prohibieran sino porque ya se sabía que ciertas notas o ciertos personajes políticos no podían salir. Existía una línea de la Coordinación que controlaba los noticiarios y el coordinador decía que noticia entraba y cuál no.

Y la gente notaba ese cambio. Recibíamos llamadas telefónicas con comentarios como ‘ya no sean tan oficialistas’ y los mismos partidos políticos se quejaban de que sólo el PRI tenía cabida”.

A diferencia del pasado reciente, cuando se planeaban coberturas y se acercaba a los candidatos de distintos partidos en tiempos electorales para la cobertura noticiosa de sus actividades, en el chirinato no podía salir una sola palabra de algún líder de la oposición en la señal del Cuatro Más. Salvo en los tiempos oficiales que llegaban de RTC, primero, y del IFE, después, a los que tenían derecho los partidos (regularmente en la madrugada) no podía difundirse nada de las organizaciones opositoras al PRI, refieren testigos.

En otra ocasión, cerca de la una de la mañana, López Azuara llama a Sergio a su casa para preguntarle por qué no se había transmitido el resumen informativo

de medianoche. “Lógicamente en todas las emisiones tenía que aparecer y si se podía abrir con una nota del gobernador. Sergio me llamó para preguntarme si era cierto que hubo resumen –evoca Mónica Camarena—y media dormida que ya estaba le contesto: ‘Sí hubo, cómo no’. Cuelgo con Sergio y hablo al Canal con el operador del master. ‘Oye dime qué pasó con el resumen, dime la verdad o te vas, ¿entró o no entró?’. Imagínate lo fuerte de la frase: TE VAS. Pero era el mensaje que me habían ordenado transmitir. El pobre hombre me dijo: ‘Sí se pasó el resumen’. Le llamo a Sergio para darle el mensaje y tranquilizarlo. Después de dos intentos porque su teléfono estaba ocupado, me contesta y le digo: ‘Oye Sergio que dice el master..’ Me interrumpe y me dice: ‘Mónica, me volvió a hablar don Miguel que estaba viendo el Canal pero que se echó un pestañazo y que seguramente en ese rato que se durmió pasó el resumen y no lo vio’. Así eran las cosas con don Miguel”.

Más allá de lo anecdótico, esta primera etapa se caracteriza por el cambio institucional más importante que vivirá el 4 Más en sus años anteriores. Al año siguiente, 1993, el recién nombrado equipo recibe la encomienda de trabajar en un nuevo proyecto para cambiar la imagen, la programación, los contenidos, el esquema de financiación, etcétera. Se trata de un recomenzar, a partir de lo hecho hasta ese momento pero cambiándolo.

Y el enfoque principal partió de explorar las posibilidades de comercialización a fin de volver realidad el viejo sueño de hacer autofinanciable la producción de los programas educativos, culturales y de servicios.

Se creó un grupo intersecretarial e interdisciplinario para elaborar un proyecto jurídico que permitiera la entrada de recursos privados, además de cuidar que los objetivos programáticos del Canal no se perdieran con la comercialización.

Funcionarios de Finanzas, Asuntos Jurídicos, Comunicación Social, Desarrollo Económico, Instituto Veracruzano de Cultura y la Universidad Veracruzana trabajan junto con Sergio

Victoria y el equipo del Canal en la redacción del

proyecto marco.

Incluso el gobernador habla del proyecto, a grandes esbozos, con el Presidente y éste apoya la idea de que la televisión de Veracruz se convierta en el proyecto

piloto que permita explorar las posibilidades de comercialización para utilizarlo en los demás sistemas estatales de televisión.

Sergio trabaja muy cercanamente con un perito de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, dependencia rectora de las transmisiones de radio y televisión en el país, para explorar los caminos posibles.

Personalmente lleva una carta del gobernador Chirinos el entonces titular de la SCT, Andrés Caso Lombardo, a fin de cambiar el régimen, de permiso a concesión, del canal de televisión del Gobierno de Veracruz para permitir la comercialización abierta.

La SCT responde que una revisión estricta de la Ley Federal de Radio y Televisión no permitiría un cambio así en un plan piloto sino de manera definitiva y propone crear una figura jurídica dentro del gobierno estatal para que opere el cambio a título de concesión definitiva de la señal del Cuatro Más.

Dicha figura se denomina Empresa de Participación Estatal Mayoritaria. El departamento jurídico del Gobierno del Estado trabajará cuidadosamente en la redacción del decreto respectivo, en un marco completamente inédito pero a la luz de un contexto nacional de privatización de los activos y empresas del Estado mexicano alentado desde el gobierno de la República. Entre estas ventas a granel del patrimonio nacional se encontraría la televisión pública nacional.

En efecto, tras poco más de 20 años de haber participado directamente en la operación de dos redes nacionales de televisión (actividad que desde sus orígenes dejó libre a la iniciativa privada) el gobierno mexicano decidió retirarse porque no pudo crear nunca un proyecto propio y de largo plazo, que diera sentido y viabilidad a una televisión educativa, cultural y de servicio social de calidad y a la altura de las mejores del mundo. Por el contrario, en medio de constantes caprichos políticos, despilfarro de recursos públicos y mala administración, los esfuerzos de cientos, de miles de trabajadores de Canal 13 y Canal 7, fusionados en el Instituto Mexicano de Televisión, IMEVISION, se tiraron por la borda en julio de 1993 cuando el gobierno federal falla a favor del grupo Televisora del Centro, que preside Ricardo Salinas Pliego, y que ofreció 645 millones de dólares por el llamado paquete de medios nacionales de comunicación.

No se trataba en modo alguno de un hecho aislado. Como ya comenté y ha sido ampliamente estudiado y agotado en otros espacios, el salinismo desarrolló una agresiva política de desmantelamiento del sector paraestatal del país bajo varios ejes rectores: apertura comercial al exterior (incorporación al GATT y luego a la Organización Mundial del Comercio así como la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá), liberación de precios, retiro de subsidios, control de salarios, reducción del gasto público para evitar déficit fiscales y limitación del Estado en la economía.

Una de las áreas de intervención gubernamental fueron los medios de comunicación, particularmente la televisión, desde 1972 cuando el gobierno federal adquirió a través de SOMEX la propiedad de la Corporación Mexicana de Radio y Televisión, que operaba el Canal 13 de televisión.

Durante el sexenio de José López Portillo, la administración del Canal 13 caerá en terribles conflictos internos, mal manejo de sus recursos y falta de un proyecto integral de la televisión estatal. Tan sólo por el número de directores que hubo en seis años, ocho en total, se puede hacer una idea del desorden administrativo de la televisora.

Miguel de la Madrid creó el organismo público descentralizado IMEVISION, que aglutinó a Canal 13 (Corporación Mexicana de Radio y Televisión S.A.), Canal 7 (Televisión de la República Mexicana), Canal 8 de Monterrey; Canal 22 de la zona metropolitana; Canal 2 de Chihuahua; Canal 11 de Ciudad Juárez; la Productora Nacional de Radio y Televisión y la Teleproductora del Distrito Federal.

Su nacimiento se dará en un contexto nacional de reducción de presupuestos públicos, alta inflación y severa crisis económica nacional.

El Instituto deberá echar mano de imaginación y ruegos para salir adelante y encontrar canales de comercialización adecuados que le permitan obtener recursos frescos de la iniciativa privada nacional.

Pero no lo logrará. Según el investigador Antonio Zarur Osorio había también razones de tipo ideológico más allá de las económicas para decidir la privatizar la televisión estatal. Si durante el sexenio de Luis Echeverría el gobierno decidió participar en el mundo de la televisión para hacer contrapeso al monopolio

privado, Televisa, con el que estaba enfrentado en posturas y discursos, enfrentamiento que se reforzó y llegó a su clímax en el sexenio de José López Portillo, para la época de Salinas el discurso del gobierno y de los dueños del balón televisivo era prácticamente el mismo.

“La televisión pública nunca entró en competencia con el monopolio privado de televisión, fueron tantos los proyectos, tantos los directores, tal la corrupción, la desorganización y la falta de voluntad política que el proyecto de la televisión estatal mexicana nunca se cristalizó y sí contribuyó con ello al fortalecimiento de su aparente competidor, pues se veía en la ineficiencia gubernamental una buena justificación para la existencia de la libre empresa que no experimenta con dineros públicos sino que arriesga lo que tanto esfuerzo han juntado. La era de los enfrentamientos había quedado en el paso y el discurso oficial es semejante al que los concesionarios utilizan. Tanto el gobierno salinista como el empresario Emilio Azcárraga se entendieron y reconocieron su afinidad de intereses: a mí me interesa que subsistas tú, para que prospere mi proyecto y viceversa”.108 En marzo de 1992, la Secretaría de

Gobernación,

Fernando anunció paquete

a

Gutiérrez la

cargo

Barrios,

privatización de

comunicación

de

medios

del de

gubernamentales.

Fue necesario cambiar el estatuto jurídico de IMEVISION y de las empresas que operaba, Canal 13 y Canal 7, principalmente porque éste último era un permiso y no

En campaña, con el entonces candidato a senador por Veracruz, Miguel Alemán Velazco, aparecen los enviados del 4+, Manuel Segundo, camarógrafo, y Pablo Matus, reportero, entre otros periodistas.

una concesión de televisión, así como anexarle los estudios América y la Compañía Operadora de Teatros. Con éstas y otras compañías, que permitían operar la red nacional de televisión de

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Antonio Zarur Osorio, La televisión estatal en la era del neoliberalismo: autosuficiencia y privatización, 1982-1994, Revista Gestión y Estrategia, Núm. 6, Departamento de Administración, UAM.

ambos canales, se crea Televisión Azteca, susceptible de ser privatizada, saneada en sus finanzas, sin pasivos ni deudas y con un mínimo de personal laborando, apenas 400. El Canal 22 quedó fuera del paquete por razones de índole política, cuando un grupo de intelectuales afines al gobierno de Salinas le reclama la permanencia de un espacio cultural en el ámbito televisivo nacional. El periódico El Nacional quedó fuera también del paquete pero por otros motivos: no era atractivo para ningún grupo empresarial, por sus altos pasivos, escasa circulación y nula presencia en el mercado. Un esfuerzo de adquisición por parte de los periodistas y trabajadores del rotativo no fructificó y el gobierno federal decidió de plano su liquidación y cierre total.

Con la asignación del paquete televisivo al grupo de Salinas Pliego, propietario de las mueblerías Salinas y Rocha, Electra y otras cadenas, se puso punto final a la participación del Estado en la televisión de alcance nacional. Se quedarían solamente como canales gubernamentales el 11 del Instituto Politécnico Nacional y el 22 adscrito al Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Y por supuesto, los canales permisionados a los gobiernos de los estados. Los 645 millones de dólares que pagó Ricardo Salinas por Televisión Azteca serían utilizados para construir la autopista que enlaza a la capital de Oaxaca con la autopista MéxicoPuebla.

“La televisión pública nació sin orientación –sostiene Raúl Cremoux— ni rumbo.

En sus pañales no existió la claridad política que le trazara sus objetivos. Nada ni nadie la definió como una extensión de servicio público. No hubo la obligada consideración de ver sus tareas intrínsecamente ligadas a la promoción artística, a la multiplicación de vocaciones académicas, al despertar de fuentes de trabajo o de complemento de oficios y técnicas; tampoco se le contempló como una tribuna para quienes proverbialmente carecen de voz y de opinión.

“Una televisión de Estado, es decir, de todos los mexicanos, debería ser un reflejo de una sociedad plural, abierta y donde ninguna institución pueda asumir la representatividad de los intereses comunes, tampoco puede erigirse como el vocero de ningún partido ni mucho menos, en el coro que, con su canto elogiador,

impida el sonido y la recepción de otras voces que puedan estar en discordancia”.109 Quizá por estos antecedentes de la privatización de la televisión nacional, quizá por el hecho de compartir la visión que el presidente Salinas le imprimía al país, quizá porque su objetivo era “empatar a Veracruz con el salinismo”, lo cierto es que al gobernador Patricio Chirinos le interesó particularmente la idea de la comercialización.

Durante los primeros meses de 1993, se dan los toques necesarios para la creación de la empresa estatal en donde intervienen el Gobierno del Estado, la Universidad Veracruzana y el Instituto Veracruzano de Cultura, en porcentajes de 80, 10 y 10 por ciento de participación. “Se pensó en invitar a unos 5 ó 10 empresarios privados a participar como socios; empresarios veracruzanos de probada honestidad y con amplia trayectoria en la Entidad, pero no se logró”, comenta Sergio Victoria.

A todo esto, las condiciones políticas del país y de Veracruz habían cambiado, el 4 de enero de 1993 salieron del gabinete federal los dos veracruzanos que ocupaban posiciones claves: Fernando Gutiérrez Barrios e Ignacio Morales Lechuga. “La vida me ha enseñado –decía en su renuncia el ex gobernador veracruzano—que lo más importante para un ser humano y, principalmente, para un político, es saber retirarse a tiempo. Retirarse con dignidad, decoro y con la tranquilidad de conciencia de haber cumplido con su responsabilidad y de haber entregado lo mejor de sí mismo”.

Entrarían al relevo Patrocinio González Garrido en Gobernación y Jorge Carpizo Mac Gregor en la PGR. Las razones de este movimiento político, que cimbró grupos políticos veracruzanos que simpatizaban con Gutiérrez Barrios eran explicadas en razón de las nuevas circunstancias del Estado con Chirinos en el palacio de gobierno.

Muchos años después, el presidente Salinas daría esta explicación:

109

Raúl Cremoux, La Televisión de Estado en México, en Canal 13: Vida, pasión y gloria (1972-1992), Editorial Porrúa, México, 2001.

“Don Fernando cumplió una labor muy importante, sobre todo en las condiciones de arranque que ya señalé. Al final del cuarto año me parecía que se necesitaba desde la Secretaría de Gobernación otra conducción más en el sentido de llevar a la Secretaría a la par del trabajo del Presidente hacia el punto sucesorio... dejó de ser secretario por las circunstancias y al dejar de ser secretario, dejó de perfilarse”(a la candidatura presidencial).110 El trasfondo político asomó siempre en esta decisión. Gutiérrez Barrios era visto por muchos como un fuerte aspirante a la Presidencia, que debería decidirse hacia finales de ese año. Salinas ya había decidido que Colosio sería el ungido pero de acuerdo con muchos análisis, la salida de Gutiérrez Barrios estuvo fundamentada por dos motivos: “Por ser representante del priismo tradicional y constituir un obstáculo para el proyecto político y económico de Salinas, y por presiones de dos personajes: el entonces jefe de la Oficina de la Presidencia, José Córdoba Montoya, Patricio Chirinos, gobernador de Veracruz”.111 Como fuera, la salida del ex gobernador marcaría nuevos derroteros políticos en los seis años siguientes en Veracruz. En su obra más representativa, porque en sus dos años en el gobierno estatal realmente no se ejecutaron grandes obras públicas, el Canal 4 Más se preparaba un cambio fundamental y casi fundacional: la creación de la empresa estatal.

Hubo una lluvia de ideas para proponer un nombre y Sergio Victoria planteó uno que utilizaría años después en su proyecto personal: Veravisión, la televisión de los veracruzanos.

“Un día López Azuara me dice: ‘sabes qué no, Veravisión borra de tajo lo que es el Canal 4 Más, son muchos años de historia y yo no creo que sea una decisión correcta’. Y vamos para atrás con el nombre de Veravisión. Con Pedro Cabañas, que era mi subdirector de Producción, buscamos algo que nos remitiera a lo que es la misma televisora y de ahí surgió TV MÁS”.

110 111

Castañeda, Op. Cit. Pág. 282.

Elías Chávez, Proceso Núm. 1095.

Un cambio de nombre implicaba un cambio de programación. No era posible continuar ofreciendo la misma carta programática. Se convocó al personal, a productores y a todo el mundo a presentar nuevos proyectos. Sergio Victoria recuerda esa etapa: “Creo haber recibido unos 50 ó 60 proyectos de programas y fue algo interesante porque a veces la dinámica del trabajo no te permite darte tiempo a la gente para proponer, para crear, lo cual es un error pero eso sucede y cuando abres la llave te topas con cosas y te preguntas, ¿qué buenas ideas, cómo no se me ocurrió a mí? Hicimos una selección de 20 programas para conformar la nueva barra de la televisión.

“El Canal tenía que ser un promotor de la cultura, la educación, el entretenimiento y esparcimiento de los veracruzanos. Evidentemente no se tocaba el Telebachillerato. Por ahí se nos ocurrió hacer todos los domingos un baile popular e hicimos VAMOS AL BAILE, para los jóvenes surgió ROCKOTECA; retomamos los programas infantiles y a LA PIÑATA le cambiamos la cara y EL CLUB DE LA GALAXIA, con Norma Yolanda López Contla, lo sustituyó; abrimos una barra para señoras con ESTA MAÑANA, con Leticia Casillas. Abrimos programas de análisis como VERACRUZ SIGLO XXI, que yo conducía y donde tenía sentado a un funcionario de gobierno de un lado y del otro a su contraparte de la sociedad y armábamos un debate.

“Fueron 20 programas en total, 20 escenografías, 20 producciones, 20 pilotos, todo lo que esto conlleva. En el interior hice un grupo de trabajo, una especie de consejo, donde estaban subdirectores, jefes de departamento, productores, éramos como 20 personas, que nos reuníamos y ahí se opinaba para decir si íbamos bien o mal.

“Hicimos un convenio con la Deustche Welle, la televisora alemana, para explotar toda su señal. Hicimos muchas cosas y fue un trabajo que nos llevó 4 ó 5 meses. Te estoy hablando de la segunda mitad de 1993 y todo ese trabajo lo realizamos a la par del proyecto sustantivo, que era la meta de la comercialización”.

Mónica Camarena comenta en su perspectiva cómo fue todo ese proceso:

“Estuvimos trabajando muchos meses con juntas diarias por la noche hasta la una de la madrugada para conformar la nueva barra de programación. Se diseñaban las escenografías y se armaban para grabar los pilotos y analizar la complejidad de las producciones. De todo lo que hacíamos, Sergio informaba paulatinamente al coordinador López Azuara. Incluso su hijo, Enrique López Contla, se había integrado al proyecto como asesor de la Dirección y estaba al tanto de lo que hacíamos, aportaba ideas y, me supongo, informaba a su papá de los avances”.

Todo avanzaba conforme a lo establecido pero faltaba un ingrediente adicional.

En una de las tantas reuniones del grupo intersecretarial, el encargado de las finanzas estatales, Guillermo Rivera Rodríguez, hombre de todas las confianzas del gobernador Chirinos, le hace ver a Sergio Victoria que aunque el proyecto de comercialización es muy ambicioso, aunque jurídicamente sea factible el cambio del título de concesión, los clientes no van a caer del cielo o por obra de magia.

“Como gobierno –opinaba Rivera—no tenemos experiencia para vender televisión y aunque en el Canal haya gente capaz, esto es algo nuevo, ambicioso e importante. Hay que hacerlo bien. Necesitamos un proyecto de viabilidad financiera, bien hecho y del mejor nivel”.

Sergio Victoria se dedica a la tarea de investigar y recibir propuestas de varias empresas financieras y a presentarlas al gobernador. El financiamiento del estudio correría a cargo de la Sefiplan y el encargado de hacerla sería el Banco Nacional de México, BANAMEX, que en esos años dirigía el tuxpeño Roberto Hernández.

Toda la segunda mitad de 1993, y durante seis meses, BANAMEX elabora estudio de viabilidad financiera para la operación y comercialización de la televisora veracruzana. El banco hace finalmente una presentación final de su informe ante el propio gobernador y calcula que el Canal está en posibilidades de vender 10 millones de dólares al año en publicidad.

Fue un proyecto tan completo que incluso menciona quiénes pueden ser los clientes potenciales en Veracruz y los nacionales, así como sus presupuestos de publicidad anuales. BANAMEX ofrecía, una vez concluido el estudio, pasar a una

segunda etapa del proyecto de viabilidad y servir de intermediario en la contratación de los servicios televisivos.

El tiempo apremiaba. El año llegaba a su fin y el proyecto avanzaba, aunque lento, para dar el gran paso, la gran transformación del 4 Más en sus 13 años de historia. En octubre, todo era expectación por que era el mes de la presentación del primer informe de gobierno, según el cambio legal realizado durante el dantismo. Dispuesto a dejar su impronta en la forma y el fondo de la política veracruzana, Chirinos toma una decisión radical una semana antes de que se cumpliera el plazo para presentar su informe en octubre. Envía al Congreso una iniciativa de ley para que el informe de gobierno se entregue, como había sido históricamente, el 30 de noviembre de cada año y con una nueva modalidad: será por escrito, exclusivamente.

Ya no habría las grandes ceremonias de oropel, con cientos de invitados especiales, con enviados presidenciales ni con largos discursos que hicieran glosa de los logros gubernamentales. Con su iniciativa, el gobernador Chirinos cambiaba una de las formas más sacralizadas del poder político estatal.

A partir de ese año y en lo sucesivo, la presentación del informe ante el Congreso se realizaría de una manera sencilla, de entrega-recepción de un documento, voluminoso eso sí, cuyo contenido completo sólo sería conocido por los legisladores, evaluado por ellos y defendido después, en comparecencias pactadas, por los secretarios del despacho estatal.

En su primer informe, el 30 de noviembre de 1993, Chirinos Calero apuntó: “Veracruz cuenta con medios de comunicación profesionales, responsables y serios que anteponen en su importante tarea los intereses de la colectividad, la paz social y la permanente búsqueda de las vías del progreso para todos, principalmente para los más rezagados.

“Por la importancia del medio televisivo, se ha trabajado para que el Canal estatal llegue a un mayor número de veracruzanos, con mejor señal y mejores contenidos. Para alcanzar estos objetivos se han establecido convenios de colaboración con la televisora alemana Deustche Welle y con el Canal 22 de la capital del país.

“Del mismo modo se han abierto fórmulas para que las instituciones culturales y educativas del estado, en especial la Universidad Veracruzana y el Instituto Veracruzano de la Cultura, participen en la definición de los contenidos y en la orientación misma de la televisora estatal, mediante proyectos de coproducción y de difusión. Apoyando esta política se avanza en la renovación y ampliación de la infraestructura de producción y los equipos que se reflejará en la ampliación de la cobertura de señal, vía satélite, a todo el estado.

“En marzo de 1993 se consolidaron las gestiones para el donativo que hiciera el Gobierno del Japón al Instituto Veracruzano de Cultura consistente en un equipo de grabación y producción, por un valor de aproximadamente un millón de nuevos pesos. Este equipo, recibido por el Ejecutivo en el mes de octubre, tiene como finalidad la coproducción de programas de televisión, algunos incluso en cadena nacional, así como reportajes y cápsulas, para difundir la cultura veracruzana en el estado, en el país y como intercambio cultural, en el Japón”.112 El tiempo, sin embargo, operaba en contra. De hecho no se consolidará sino hasta bien entrado el año siguiente, el aciago 1994, pero ya no le tocará a Sergio Victoria verlo cristalizado y por diversas circunstancias tampoco se consolidará y se irá a pique.

5.5 Sobresaltos y cambios

El primero de enero de 1994, al despuntar el año nuevo, la historia de este país comenzó a escribirse en otros términos y un nuevo término se acuñaría en lo sucesivo en el lenguaje político nacional: los zapatistas. El inicio de la revuelta coincidió con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio, firmado entre México, Estados Unidos y Canadá. En congruencia con las tesis de apertura comercial y liberalismo económico del gobierno federal en turno, el país entraba de lleno a un contexto internacional de competitividad económica aunque en condiciones realmente desventajosas.

112

Patricio Chirinos Calero, Primer Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, Xalapa, 1993.

Págs. 41 y 42.

“La diferencia mayor no estribaba en lo anterior, la complicación era que los mexicanos no estaban ideológicamente preparados para competir, pero la culpa no les era imputable del todo, había una razón. Durante décadas, la política sobreproteccionista no obligó a tener que prepararse para poder vender, para poder ser comprado, sino que prácticamente la compra y la venta estaba garantizada. Los productos, aún de baja calidad o sin cubrir las normas mínimas de calidad internacionales, tenían salida. El TLC vino a ser el detonador definitivo que sacó del aletargamiento a todo el sistema, más bien a todos los sistemas, tanto al sector productivo, al laboral como incluso, al académico, al implantar unas medidas de eficiencia y eficacia similares a las requeridas en los países más desarrollados”.113 Por eso, desde Chiapas un nuevo grito de justicia y libertad para los pueblos indígenas, sojuzgados y silenciados durante siglos de conquista, surgía y se reproducía en todos los escenarios. El Ejército Zapatista de Liberación Nacional (EZLN) entró a las calles de San Cristóbal de las Casas, Ocosingo, Chanal, Altamirano y Las Margaritas. En la primera ciudad, una columna de 900 indígenas armados tomó los principales edificios públicos, calles, avenidas y plazas. Su dirigente, el subcomandante Marcos aparecía horas después frente a los escasos periodistas, fotógrafos y camarógrafos que habían llegado a toda prisa para recoger lo que se conocería como la Declaración de la Selva Lacandona, un documento extenso que explicaba las razones del levantamiento y cuyo objetivo central, decía, era avanzar hacia la capital del país, derrotar al Ejército federal y deponer al gobierno de la república.

Más allá de su impacto inicial y mediático, conviene referirnos aquí a esos primeros días de 1994 porque fueron cruciales también para el Canal, en catorce aniversario.

Lo más intenso fue la censura total a cualquier hecho o circunstancia del EZLN. “Recibí una instrucción muy precisa –declara Sergio Victoria—lo único que se iba a dar al aire del asunto Chiapas eran los boletines del gobierno federal, de 113

Sergio Berumen, Los sexenios económicos en México y su inmersión en la globalización, en Proyecciones, publicación electrónica de la División en Administración y Ciencias Sociales ITESM-CEM, año 1, número 7, agosto-septiembre, 2000.

Gobernación, de la Defensa o de donde fuera, pero nada de darle lectura a algún comunicado del EZLN ni nada”.

Unas semanas antes, en diciembre, se anunció la salida al aire de un programa de comedia, LECHUGA A LA VERACRUZANA, con el actor Héctor Lechuga.

Formaba parte de la nueva estrategia e imagen del 4 Más. El programa era de análisis político, con tintes de farsa, como acostumbraría hacerlo el comediante durante su época dorada en la televisión pública nacional en su mancuerna con Jesús “Chucho” Salinas, en COTORREANDO LA NOTICIA y otros.

Con el tema de la rebelión en Chiapas en su apogeo, con encabezados en todo el país que rezaban SUBLEVACIÓN EN CHIAPAS, AVANZAN LOS REBELDES HACIA EL DF, etcétera, con el subcomandante Marcos impactando en los imaginarios sociales con su discurso reivindicador de la causa indígena y su rechazo al neoliberalismo salinista, Héctor Lechuga llega al Canal 4 Más con su programa bajo el brazo y con el ánimo de hablar lo más que pudiera del tema.

Sergio Victoria platica con él y le dice: “Mira Héctor yo tengo instrucciones de que nada de Chiapas”. Lechuga se indigna: “¡Cómo que no se puede tocar el asunto! ¡En estos tiempos! ¡A mí me vale madres, yo lo hago como lo traigo y va! ¡Lo único que puedes hacer es impedirme entrar al estudio!”.

El aún director del Canal llama al coordinador López Azuara para explicarle lo que pasaba. “Don Miguel llegó de volada –cuenta Sergio—y tiene una amplia plática con Lechuga y llegan a un acuerdo. Suavizan el programa, que de todos modos sale en vivo al aire. Pero fue el último que se hizo, quizá otro más, pero se canceló definitivamente”.

El 6 de enero, en medio de la expectación y el temor por la rebelión zapatista, el gobernador Chirinos dirige un mensaje televisado por Telever y el Cuatro Más, con motivo del año nuevo. “Tengamos presente en todo momento que el bien más preciado con el que contamos los veracruzanos es la paz, la concordia y la tranquilidad entre todos nosotros”, dijo en una parte de su alocución.

Los combates más cruentos tuvieron lugar entre el 2 y el 4 de enero, en las localidades de Ocosingo, Rancho Nuevo y San Cristóbal. Había cientos de muertos entre policías, militares, civiles y rebeldes zapatistas.

También el 6 de enero, el presidente Carlos Salinas estuvo en el Estado para los actos conmemorativos de la ley agraria en el municipio de Medellín, Veracruz.

Bajo un fuerte dispositivo de seguridad, la congregación de campesinos estuvo marcada por la lucha zapatista en Chiapas.

Horas más tarde, estuvo en Xalapa, En un acto en el patio central del palacio de gobierno anunciaría obras de vialidad para la capital veracruzana, entre ellas la autopista a Coatepec y la ampliación del bulevar a Banderilla (ambas tardarían cuatro años en completarse), pero la atención estaba en Chiapas.

Y fue en Xalapa donde el Presidente decidió hablar públicamente por primera vez del conflicto en Chiapas. Los reporteros fueron concentrados en la sala de banderas. Cámaras y micrófonos del Canal y de todos los medios estatales y del DF (éstos, que regularmente acompañan al Presidente en sus giras) y el Presidente dijo: “Los acontecimientos de Chiapas nos entristecen a los mexicanos porque aun reconociendo insuficiencias, como lo hemos hecho, hay muchos años en que los mexicanos hemos venido trabajando unidos, por generaciones, para construir espacios de respeto, de diálogo y de tranquilidad. Lo ocurrido en Chiapas no se trata de un alzamiento indígena sino de la obra deliberada de un grupo violento.

Es una acción contra el interés nacional. Este grupo armado está contra México.

Varias comunidades indígenas y de la propia población rural lo han rechazado. La violencia no genera más libertad ni más democracia, sino odio y cerrazón política.

En ningún país una acción como ésta ha permitido avances sociales para los que menos tienen, ni tampoco progreso democrático. La acción firme de la autoridad no se ejercerá contra las comunidades a las que respetamos y apoyamos, ni contra las organizaciones plurales que trabajan de manera dedicada en la zona, con las cuales dialogamos. Hay un compromiso claro con el respeto a los derechos humanos. Las acciones gubernamentales tan tenido dos propósitos: el primero, proteger la vida de la población civil y, el segundo, restablecer el estado de normalidad en la región. Los caminos de la participación están abiertos para todos y pueden abrirse más si perseveramos en nuestro modo de ser. Nadie quiere un México en el que para garantizar la seguridad se limiten las libertades”.

El mensaje presidencial era especialmente importante porque definía la posición del gobierno federal, en voz del propio primer mandatario, desde el inicio de las hostilidades. Dos días después, el 8 de enero, la respuesta vino en forma de atentados. Un carro bomba explotó en un centro comercial de la ciudad de México y otro más muy cerca de las inmediaciones del campo militar número uno.

También hubo atentados contra torres de energía eléctrica en Michoacán y Puebla y contra la refinería petrolera de Tula, Hidalgo.

El 10 de enero se anuncian cambios en el gabinete federal de primer orden que habrán de impactar en el desarrollo de los acontecimientos posteriores. Sale Patrocinio González Garrido de la Secretaría de Gobernación y entra al relevo Jorge Carpizo. Manuel Camacho Solís será designado comisionado especial para la paz. Dos días más tarde, cuando el Ejército mexicano había logrado liberar las principales plazas tomadas por los rebeldes y los había obligado a replegarse hasta el interior de la selva, el presidente Salinas decide declarar un cese unilateral del fuego y una amnistía generalizada.

En los meses y años siguientes, el conflicto chiapaneco tomará derroteros oscilantes, se quedará relegado y se consolidará como un tema pendiente de resolución en la agenda pública nacional.

El giro más radical vendrá en el objeto central del levantamiento del EZLN: de la toma del poder nacional a la reivindicación de los derechos indígenas. En ésta, el apoyo irrestricto de amplios sectores de la sociedad civil será total con una sola condicionante: nada de guerra ni de enfrentamientos militares.

Por estas y otras circunstancias, el de 1994 fue el año de los sobresaltos económicos y los asesinatos políticos.

Apenas unos meses antes, el domingo 28 de noviembre de 1993, el PRI había postulado a Luis Donaldo Colosio Murrieta como su candidato presidencial. Su destape había ocurrido bajo el más tradicional de los métodos de selección de sucesor priista en la Presidencia: por dedazo.

Como era domingo, la mayoría de la burocracia estatal veracruzana estaba de asueto. De hecho, se sabría después, el mismo gobernador Chirinos no estaba en

Veracruz sino en el DF acompañando a Colosio a su entrevista crucial en Los Pinos.

En el Canal sólo había una guardia habitual, que los fines de semana cubría un par de eventos más bien de trámite y elaboraba los cortes informativos así como elaboraba el guión para el noticiario de la mañana siguiente.

En la Coordinación General de Comunicación Social tampoco había mayor movimiento y el personal de guardia más bien se aburría. Pasado el mediodía, la noticia cundió y provocó un despliegue informativo en las principales televisoras de la capital de la República y un nerviosismo inusitado en las esferas gubernamentales veracruzanas.

El mensaje oficial gubernamental del chirinismo iba enfocado a resaltar las simpatías y concordancias del gobernador veracruzano con el elegido. Y en verdad que sus afinidades eran amplias. Cuenta el ex presidente Salinas: “El sábado 27 de noviembre regresé de una intensa gira de trabajo que me llevó por el Distrito Federal y los estados de Michoacán, Chihuahua, Jalisco, Aguascalientes y Sonora. El propósito de aquella gira fue destacar la labor del gobierno en materia de vivienda... un área bajo la responsabilidad de Colosio.

Durante la gira, Donaldo tuvo un desempeño sobresaliente. Sabía que al regresar nos entrevistaríamos en Los Pinos; le había pedido a Patricio Chirinos y a José Córdoba, dos de sus simpatizantes, que asistieran con él a mi oficina en esa fecha.

“Ese día 27 los tres llegaron hasta mi despacho en la residencia. Agradecí a Chirinos y a Córdoba que lo hubieran acompañado y les pedí que nos dejaran a solas.

“Era un mediodía de noviembre grato y soleado. Colosio y yo nos sentamos en el terno de sillones. Ya no habría más un escritorio entre los dos... ahora conversábamos sin ninguna barrera. Para iniciar la conversación le comenté que el desempeño de su trabajo era en verdad excepcional. Había logrado promover el cambio del sistema desde adentro sin rupturas pero sin pausas. Le dije que sabía de su compromiso con el pueblo organizado, con el trabajo por el pueblo y para el pueblo. Además, subrayé, él comprendía las transformaciones que vivía el mundo

y estaba dispuesto a acometerlas. Pero no avancé más. Era innecesario abundar en las razones de su candidatura. Durante varios años se habían hecho evidentes.

Me detuve. Lo miré a los ojos. Brillaban.

“Lentamente, pero con la firmeza que me daba la convicción sobre sus cualidades y méritos, le dije: ‘Donaldo, el PRI te va a postular a la presidencia a la República’. La emoción estuvo a punto de cortarme la voz. Visiblemente conmovido, Donaldo me pidió que me pusiera de pie; me estrechó la mano y me un abrazo cálido y largo. Me expresó que acometería el reto con convicción y ánimo”.114 El desarrollo de la campaña sería ondulante y con más bajas que altas. Los ánimos nacionales, desde el surgimiento del zapatismo en Chiapas, habían cambiado radicalmente y las prioridades de la agenda política y de la opinión pública estaban más concentradas en el proceso de diálogo para la paz y el respeto a los derechos de los indígenas, que en la campaña presidencial.

La omnipresencia del comisionado para la paz, Manuel Camacho Solís, así como las tensiones sociales en torno al conflicto chiapaneco introducirán nuevos elementos de ruido y de distracción a los comicios. Huelga decir, además, que los actos priistas brillaban por desangelados y por la desorganización de su desarrollo.

En ese ambiente, el propio presidente Salinas se ve obligado a realizar un redestape de su elegido. “¡No se hagan bolas!”, le dice a los dirigentes priistas reunidos en Los Pinos, “el candidato es Colosio”. Pero la advertencia tampoco tuvo éxito.

En Veracruz, los cuadros partidistas del PRI y gubernamentales de la administración Chirinos, se movilizan para apoyar a su candidato. Son claras y abiertas las simpatías del mandatario con el ex secretario de Desarrollo Social.

Muy claras, también, sus animadversiones hacia Cuauhtémoc Cárdenas. En septiembre de 1993, el entonces precandidato a la presidencia por el PRD realizó una gira proselitista por Veracruz. Era la segunda ocasión (lleva tres) que buscaba

114

Salinas, Op. Cit. Págs. 759 y 760.

la Presidencia de la República y en esta ocasión desde el partido que había fundado unos años atrás con el apoyo de la izquierda mexicana.

La noche del miércoles 22 de septiembre, mientras se realizaba una cena en un hotel de Xalapa de apoyo a la candidatura de Cárdenas, un grupo de travestís se apersona en el lugar. Formaban parte del grupo Les Femmes 2001, que en aquel tiempo presentaban su espectáculo con imitaciones de cantantes femeninas en el bar Bum-Bum, ubicado en el callejón del Diamante, en pleno centro Xalapeño.

Los travestís echaron porras a Cárdenas, lo abrazaron, lo besaron, se dejaron tomar fotos con él y salieron del salón donde se realizaba una “cena ciudadana”.

Al día siguiente, la fotografía de Cuauhtémoc Cárdenas rodeado de los travestís era la imagen principal de la mayoría de los periódicos del Estado. Era la misma imagen y con el mismo pié de foto. Apareció en Diario de Xalapa, El Dictamen, El Sol Veracruzano, La Opinión de Poza Rica y El Liberal de Coatzacoalcos, curiosamente los periódicos con los que el gobierno estatal mantenía una estrecha relación publicitaria y política.

Un video con las imágenes de la cena entre Cárdenas y los travestís se difundió también por las principales estaciones de televisión del Estado y del DF. Televisa y TV Azteca dieron amplia difusión al hecho, a pesar de que ninguno de sus camarógrafos estuvo presente en la famosa “cena ciudadana”. Pero sí estuvo una cámara del Cuatro Más.

Eso comenzó a despertar sospechas. Pero más aún cuando ese mismo jueves, en el puerto de Veracruz, Cuauhtémoc Cárdenas acudió al popular Café de La Parroquia y de nuevo los integrantes de Les Femmes 2001 se aparecieron en el lugar con pancartas y consignas de apoyo al perredista.

Según consignan Ricardo Ravelo y Rodrigo Vera, en el semanario Proceso, “a través de la Secretaría de Gobierno, Patricio Chirinos Calero, gobernador de Veracruz, instrumentó los actos de provocación. Miguel Ángel Yunes Linares, secretario de Gobierno, fue quien ordenó integrar al grupo que insultó e intentó ridiculizar al precandidato perredista: porros de la Universidad Veracruzana; travestís del centro nocturno Bum-Bum, de Xalapa; empleados del gobierno y vagabundos contratados en los alrededores del mercado de pescadería, de la

ciudad de Veracruz. Luego, según denuncia del PRD veracruzano, Miguel López Azuara, director de Comunicación Social del gobierno estatal, y José Carreño Carlón, coordinador de la misma área de la Presidencia de la República, se encargaron de que los medios locales y nacionales dieran amplia difusión al encuentro de Cárdenas Solórzano con los homosexuales”.115 A condición de que no mencionara sus nombres, trabajadores del Canal comentaron que tanto la grabación como la edición del video de la cena entre Cárdenas y los travestís se realizaron con equipo del Cuatro Más, en las instalaciones del Cerro de la Galaxia y por instrucciones directas de la Coordinación General de Comunicación Social. Del video editado se hicieron, al menos, cuatro copias. El master de la grabación se devolvió a palacio de gobierno, para que no quedara registrado en los archivos del Canal.

El asunto no trascendió al escándalo periodístico en algunas publicaciones, como La Jornada o Proceso, que acusaron directamente al gobierno del Estado de la maniobra. Diarios como Excélsior y unomasuno publicaron la fotografía, incluso con similar pie de foto. Se infiere que bajo rigurosa orden de inserción publicitaria, principal manera de operar la relación entre gobierno y medios de comunicación en Veracruz.

Por otra parte, signos ominosos de represión, control, espionaje y amenazas veladas surgen en torno del nuevo gobierno estatal. “Líderes de organizaciones independientes de campesinos y algunos ciudadanos vinculados a la academia local han denunciado actos de hostigamiento político de parte del gobierno estatal: interferencia telefónica, vigilancia y amenazas. Si bien este clima menguó a partir de marzo de este año (1994) el precedente está ahí y esos métodos pueden volver a ser usados en cualquier momento”.116

115 116

Proceso, Núm. 883.

Olvera, Op. Cit.

5.6 Enfrentamientos y control total

Conforme avanzaba 1993 y llegaba 1994, el proyecto de transformación total del Canal llegará a buen puerto. A finales de enero, Sergio Victoria tiene un acuerdo con López Azuara que será crucial en los acontecimientos siguientes. Él recuerda aquel momento de esta manera: “Me presento con un folleto muy bonito, muy gringo y todo, en el que hacíamos una sinopsis de lo que era cada programa y preparamos un video, un demo, de 10 minutos, donde presentábamos también lo que era la nueva barra del Canal.

“Entro a ver a don Miguel, le entrego todo esto y le digo: ‘Pues aquí está todo, el demo de los programas, el folleto que hicimos, usted me dirá si hacemos una rueda de prensa o cómo lo anunciamos.

“Don Miguel me dice: ‘¿De qué me estás hablando?, yo no conozco nada de esto’.

“Entonces le explico: ‘Mire aquí está al detalle cada programa, cómo va estar producido, el nuevo logotipo y el nuevo nombre para el Canal’.

“Me interrumpe y refuta: ‘Pero el gobernador no sabe nada de todo esto. No podemos hacer nada hasta que él lo conozca y lo apruebe. Además hay que corregir esto y esto. Cancela todo, mejor.

“Yo todavía insistí: ‘Don Miguel, este folleto y este video que traigo en mis manos representan seis meses de trabajo de más de 100 trabajadores que están bajo mi supervisión y bajo mis órdenes y es un trabajo profesional. Si quiere le platico todo el proceso para que se lo explique al gobernador y podamos echarlo andar lo antes posible, en dos semanas es el plazo, hay demasiada expectativa como para supenderlo’.

“Pues yo creo que lo vamos a aplazar unos dos o tres meses –revira López Azuara—hasta que ya tenga tiempo de irle explicando al gobernador las cosas”.

Sergio todavía intenta insistir en el asunto, pero la postura de López Azuara no cambiará. Testigos de aquel encuentro de ambos en el despacho de la Coordinación, en palacio de gobierno, refieren que el tono de la conversación se elevó conforme uno y otro expresaban sus puntos de vista sobre el proyecto.

Exasperado, Sergio Victoria decide renunciar a detener el proyecto y le encara a López Azuara en estos términos: “Yo no voy a regresar al Canal a decirle a la gente, que está lista para salir al aire en dos semanas, que su trabajo no sirvió de nada. Me queda claro que para usted yo ya no soy la persona idónea para dirigir el Canal, porque usted no me puede decir que en los últimos seis meses no se enteró de lo que estábamos haciendo, porque ni siquiera me hubiera autorizado el presupuesto para hacerlo, todo se llevó con su autorización”.

López Azuara trata de menguar el nivel y se justifica: “No, no, claro que lo conozco pero al nivel de detalle para salir en 15 días al aire, qué tal si está mal la expectativa que hemos creado que lo que realmente vamos a ofrecer”.

Victoria refiere que en este momento puso a disposición su renuncia. Molesto, le echó en cara a su jefe tal actitud y le reprochó, de nuevo, que no valorara el trabajo realizado hasta ese momento por los empleados del Canal. “Sí le digo a usted que si este proyecto se echa atrás va a ser usted el que se lo dirá a los trabajadores, no yo. Ni siquiera voy a estar al lado de usted cuando lo haga. Voy a estar con ellos, abajo; como usted está planteando las cosas, me siento más parte de ellos que de este equipo de trabajo. Mañana, si me lo permite, a esta hora tiene mi renuncia en su escritorio”.

Sergio abandona la oficina del coordinador no sin antes oír de éste: “Pues no te la voy a aceptar, ni la traigas, además este es un nombramiento del gobernador, no mío y Patricio Chirinos no tiene en sus planes correr a ningún miembro de su gobierno”.

“Pues yo no voy a continuar en la dirección del Canal”, espeta Sergio.

De regreso al Cerro de la Galaxia, Victoria reúne a los subdirectores y les plantea su decisión. Mónica Camarena recuerda ese momento: “Fue un choque tremendo para todos. Resultaba que todo el trabajo que habíamos hecho durante meses no servía para nada. Creo que ese momento fue la gota que derramó el vaso en una dinámica de trabajo extenuante y agobiante para todos, de presiones, de maltratos, de gritos y de hacernos a un lado. El sentir de Sergio, y todos le dimos la razón, fue que la actitud del Coordinador era como

para que se fuera del Canal porque a nadie se le tira un trabajo de tantos meses por la borda”.

Laura Guevara Zárate, secretaria de la dirección, comenta que esos momentos fueron muy difíciles. “Yo recuerdo que ese día, Sergio llegó un poco deprimido, como preocupado y molesto y al otro día nos anunció que había renunciado. Se reunió con su equipo y ahí informó que se retiraba. Su salida si fue brusca. Se despidió de mí y me dijo que me deseaba lo mejor y que no se había podido llevar a cabo lo que tenía pensado para el Canal”.

Manuel Segundo y otros trabajadores se acuerdan de ese periodo y en general del paso de Sergio Victoria por la dirección y le reprochan no hacer concretado algo de lo que se propuso y conseguido mejorías. “Nos decía: ‘échenle muchas ganas muchachos, que si Dios quiere, en esta quincena viene casi el doble de sueldo, échenle ganas’; y todo mundo esperaba y comentaba que la compensación se iba a duplicar. Nunca nos dieron un quinto. La gente se expresa mal de mi amigo Sergio Victoria porque prometió mucho pero nunca hizo nada ni dio nada. Digamos que nos quedamos adoloridos”.

De acuerdo con la versión de Sergio, al día siguiente, como lo había ofrecido, se presentó de nuevo en las oficinas de Miguel López Azuara con su renuncia bajo el brazo. El coordinador de comunicación le insiste en que no se le va a aceptar. “No seas orgulloso –le dice—de orgullo no va a comer tu familia”. “Es cierto –le revira—mi familia come de mi trabajo y porque defiendo mi trabajo tomé la determinación de renunciar”.

A la distancia, Sergio Victoria admitió que su determinación fue difícil y representó un rompimiento con el equipo gobernante en ese momento. “Se interpretó, después lo entendí así, como darle la espalda a un equipo que me había dado la oportunidad de trabajar, pero más allá de ello, con lo cual estoy agradecido, soy un hombre de principios y que realmente no tiene puntos medios para defender un proyecto que ha elaborado con tanta gente y que pretendieron cambiar a capricho y por línea”.

En un nuevo intercambio de palabras, López Azuara le sostiene que no le aceptará la renuncia, que la guardará en su cajón y que se regrese al Canal a

trabajar y a sacar adelante su nueva programación si eso es lo que quiere. “No si esto va a salir, don Miguel, yo no lo paro; párelo usted, pero con argumentos”, le dice Victoria. “Pues que salga al aire”, expresa López Azuara.

Y guardó su renuncia en un cajón.

De ahí se filtró a la prensa. El miércoles 26 de enero de 1994, en nota firmada por Sonia García, Diario de Xalapa daba cuenta, con el titular “Cambio total en el Canal 4 Más; Salen todos los directivos”, de la siguiente información: “Con la finalidad de hacer comerciable el Canal Cuatro Más y cambiar su imagen corporativa, entró a la Legislatura local una iniciativa para modificar la situación jurídica de este medio estatal de comunicación.

“A partir del 6 de febrero se hará una reprogramación y se le cambiará el nombre al Canal, que será desde esa fecha TV-Más. Esta reestructuración tanto informativa como administrativa se viene efectuando desde septiembre del año pasado.

“El objetivo es que se puedan vender los espacios informativos y la publicidad del canal, de tal forma que redunde en beneficios económicos que permitan solventar los gastos más apremiantes de ese canal oficial de televisión.

“A nivel nación ya se hicieron los estudios pertinentes ante la Secretaría de Comunicaciones pero será la Legislatura la que otorgue la autorización correspondiente.

“Hasta ahora el tipo de concesión del Canal Cuatro Más impedía su comercialización, por lo que no generaba recursos suficientes para invertir en mejorar la calidad de la programación ni ampliar su cobertura que hasta el momento es muy pobre.

“La programación del canal TV-Más, que tiene trascendencia regional, se hará más amplia y se buscará que cubra diversos aspectos de interés general para todos los televidentes.

“Esta reestructuración provocó algunos cambios. El director del todavía Canal Cuatro Más, licenciado Sergio Victoria Ladrón de Guevara presentó su renuncia y hoy harán lo mismo sus más cercanos colaboradores.

“En forma extraoficial se supo que entre las personas que saldrán del canal estarán los subdirectores de noticias, licenciada Mónica Camarena; de Producción, Pedro Cabañas; Técnico, Teodoro Martínez, y de Administración, Jorge Gadda.

“Algunos programas se han empezado a sustituir también mientras que personal de planta que labora en ese medio de comunicación estatal es reubicado a diversas horas y en otro tipo de programación del canal, de acuerdo con su capacidad.

“Entre los prospectos a suceder al licenciado Sergio Victoria se encuentra la comentarista de televisión Billy Parker, aunque especulativamente también se habla de algunas personas de Televisión de Veracruz (Telever) o de la familia Ferráez Matus.

“El gobernador Patricio Chirinos declaró ayer que se está estudiando quién será el nuevo director del Canal Cuatro Más. Y negó que pudieran presentarse otros cambios dentro del gabinete”.

La información, aunque inexacta en muchos de sus puntos, era reveladora de que el diferendo entre Victoria y López había trascendido. Pero además se dio a conocer en un momento en que el gobierno del Estado enviaba distintas iniciativas al Congreso para poner en venta distintos activos de su propiedad. Entre ellos, el Club Deportivo de Futbol Tiburones Rojos de Veracruz; los hoteles y cines del Instituto de Pensiones del Estados; la concesión de diversos tramos carreteros a la iniciativa privada.

El equipo Tiburones Rojos (y la operación del Estadio Luis “Pirata” Fuentes) serán adquiridos por TV Azteca, al año siguiente, al pagar 19 millones y medio de pesos, de los cuales 10 millones se pagaron en efectivo y el resto en tiempos de televisión, consistentes en un minuto de tiempo comercial por cada partido del equipo como local que se transmita durante el tiempo del comodato, es decir, 10 años.

En ese contexto, la noticia de cambios en el Canal despertó inquietud y sobresaltos de que la comercialización implicara su privatización y dejara de ser un medio gubernamental, de carácter educativo, cultural y de servicio. Lo que la

Legislatura del Estado aprobó por esas fechas fue la afectación de los bienes de XHGV Canal 4+ Televisión de Veracruz, propiedad del Gobierno del Estado y los del Instituto Veracruzano de la Cultura, en cuanto a los ramos de radio y televisión, a fin de incorporarlos a la nueva empresa estatal y darle viabilidad al proyecto comercializador.

Sergio Victoria ya no verá concretarse este proyecto. No obstante, tal y como estaba programado, aunque sin anuncios ni presentaciones previas, ni con el empuje y arranque que merecía, el 7 de febrero se inicia la transmisión de la nueva programación de TV MÁS. Entre otros, destacan los nuevos programas: SILUETAS, HOY VERÁ MÁS, CONSULTA A DOMICILIO, ESTA SEMANA, RECETARIO, BUFETE JURÍDICO, LA PIÑATA, LA MUJER HOY, RESEÑA DEPORTIVA, TIERRA DE POETAS, LOS DEBUTANTES, PIDO LA PALABRA, ROCKOTEKA, RINCONES DE VERACRUZ, MINISERIE TV MAS y CINE MAS. Unos días más tarde, el 24 de febrero se anuncia el cambio en la dirección de TV MÁS. Hero Rodríguez Neumann sustituirá a Sergio Victoria en los destinos de la televisora.

“A mí ya hasta se me había olvidado lo de mi renuncia –confiesa Sergio— cuando un día recibo por la red una llamada de Elías Saad Gánem, secretario particular del gobernador, y me dice: ‘Oye Sergio, ¿ya te habló López Azuara?, el gobernador te quiere ver’. Ah, caray, no me ha dicho. ‘Entonces tampoco sabes que mañana entregas la dirección del Canal’, le respondió Saad. Pues no, añadí, pero tengo todo listo para entregar. ‘Te tuvo que haber avisado Miguel, pero bueno, vente a palacio que el gobernador quiere invitarte a tomar un café. Y me fui al despacho del gobernador”.

La conversación entre ambos, referida por Sergio Victoria en entrevista, se dio en términos armónicos y amigables. Ante los comentarios salidos en la prensa en aquellas semanas, Chirinos había salido al paso diciendo que lo del director del Canal no era una renuncia pedida sino presentada porque seguramente tenía otros proyectos pero que nadie le había pedido que saliera del gobierno.

--Victoria, ¿cómo estás? Oye qué paso mano, ¿por qué no viniste a verme antes, a explicarme qué pasó?, dijo de entrada Chirinos.

--Pues porque usted tiene 10 mil cosas más importantes, señor gobernador, que escucharme a mí, contestó Sergio.

--No, mira, tan importante es este asunto que soy yo el que te está invitando este café, para que me digas por qué te quieres ir.

--Pues son muchas cosas, señor, y hoy me enteré que entrego.

--¿Qué no te dijo Miguel? Bueno, para acabar pronto, yo no tengo interés en que tú nos dejes. Viene Hero Rodríguez, tú lo conoces, pero yo no quiero que nadie más haga los noticiarios y además el proyecto está en un punto complicado, que tú conoces muy bien, como para que alguien venga y lo entienda en dos días. ¿Por qué te quieres ir? ¿qué ya tienes trabajo?

--Pues la verdad es que sí, ya tengo una oferta.

--No, no, yo te invito a que te quedes, sigue haciendo los noticiarios y quédate como asesor del Gobernador. Es más, te aumento el sueldo, ponte de acuerdo con Elías Saad para ver qué oficinas vas a ocupar y te pido que le expliques a Hero el proyecto y que me tengas al tanto a mí de cómo van las cosas, dónde nos estamos atorando y qué seguimiento le vamos a dar.

Sergio acepta y abandona el despacho del gobernador con una nueva encomienda pero convencido de algo: “Fue una de las peores decisiones que he tomado en mi vida”.

5.7 La empresa estatal TV Más

El 15 de abril de 1994, por Decreto del Gobernador del Estado se crea la Empresa Corporativa de Participación Estatal Mayoritaria denominada TV MÁS, Televisión de Veracruz.

El objetivo central era fortalecer la señal televisiva y convertir a XHGV, Canal Cuatro Más, en el foro de expresión de la sociedad veracruzana con objetivos de tipo social y cultural bien definidos a fin de lograr un nivel competitivo dentro de los medios masivos de comunicación en el Estado.

Otra de las metas fijadas en este proyecto era incrementar la capacidad de transmisión y la presencia de la señal televisiva a todo el Estado. En ese

momento, Canal poseía una cobertura estimada del sesenta por ciento de la población total del Estado, con un equipo transmisor ubicado en el Cerro de las Lajas, Veracruz, con una potencia radiada aparente de 100 mil wats,

desde

Tuxpan, al norte del estado, y hasta Lerdo de Tejada, hacia el sureste.

Para los diseñadores del proyecto, la mejor manera de contar con una cobertura más amplia era a través de un enlace con el Satélite Solidaridad I, propiedad del Gobierno Federal, mediante el arrendamiento de medio trasponder del sistema de dicho Satélite, por el cual se transmitiría la programación del 4+ hasta los lugares donde sería retransmitida, los cerros de Agua Dulce y Chicahuaxtla, además de obtenerse una emisión a menor costo.

El decreto de creación establecía lo siguiente: Artículo 1°.

Se autoriza la creación de una empresa corporativa de

participación estatal mayoritaria que se denominará TV MÁS, Televisión de Veracruz, con sujeción a las siguientes bases: a).- La compañía se constituirá bajo la forma de sociedad anónima de capital variable y funcionará de acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles en cuanto no sea incompatible con la legislación correspondiente. b).- El principal objeto de la sociedad es solicitar, obtener y explotar concesiones para transmitir señales de radio y televisión para buscar esquemas de asociación con la Iniciativa Privada a lo largo y ancho del territorio veracruzano, que por su contenido fortalezca los programas de desarrollo cultural, social informativo y económico e impulse la educación formal e informal, tanto del Gobierno del Estado como de la sociedad en general, a través de los actuales conceptos de comercialización; c).- La sociedad podrá llevar a cabo todos los actos y contratos que se relacionen directa e indirectamente con el objeto indicado; d).- El domicilio legal de la sociedad será la ciudad de Xalapa, Veracruz; e).- La duración de la sociedad será por 99 años; f).- El capital de la sociedad se conformará de la siguiente manera: la participación del Gobierno del Estado será de un 60% y la Iniciativa Privada hasta con un 40%, totalmente suscrito e íntegramente pagado.

El Gobierno del Estado tendrá la mayoría del capital social. Para esto habrá dos series de acciones: serie "A", que sólo podrá ser suscrita por el Gobierno del Estado, representado por un certificado intransmisible; serie "B", que será suscrita por particulares, representado por acciones nominativas. g).- El Consejo de Administración estará integrado por siete miembros, de los cuales cuatro serán designados por la serie "A". Las acciones de esta serie podrán recusar a los tres consejeros propuestos por las acciones de la serie "B", y sus consejeros tendrán derecho, además, de vetar aquellas resoluciones del Consejo que afecten la estabilidad de la negociación o contraríen los fines que la misma (sic) y las demás que se considere necesario señalar para ese efecto en la escritura constitutiva. El director general que tendrá solamente facultades ejecutivas, será nombrado por el Gobernador del Estado; h).- Además del Gobierno del Estado, participarán como socios la Universidad Veracruzana, el Instituto Veracruzano de la Cultura y la Iniciativa Privada; i).- La vigilancia de la sociedad estará a cargo de un comisario por cada serie de acciones. Para cada propietario se designará un suplente; j).- Las utilidades se repartirán en forma de garantizar preferentemente a los accionistas de la serie "B" un dividendo hasta de un 10% anual del valor nominal de sus acciones, después de haber separado los gastos de operación de la sociedad.

Artículo 2°. Se autoriza al Coordinador General de Comunicación Social del Gobierno del Estado para que en representación del Ejecutivo del Estado, pacte en la constitución de la sociedad las cláusulas que sean más convenientes para la debida organización y funcionamiento de la misma sociedad.

Artículo 3°. Se autoriza al Secretario de Finanzas y Planeación del Gobierno del Estado para que otorgue, en representación del Ejecutivo del Estado, la escritura constitutiva.

Artículo 4°.

La empresa ajustará su actuación de conformidad con los

procedimientos emanados de los acuerdos que establecen las bases generales para el uso de los recursos del Gobierno del Estado de fecha 3 de diciembre de 1992, y del que establece las bases generales para el establecimiento de los

Órganos de Gobierno o sus equivalentes en la Administración Pública Paraestatal de fecha 6 de abril de 1993.

Artículo 5°.

Una vez constituida la paraestatal de participación mayoritaria,

será la encargada de tramitar y explotar la concesión correspondiente ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Artículo 6°. El Coordinador General de Comunicación Social y el Secretario de Finanzas y Planeación del Gobierno del Estado, una vez constituida la sociedad, darán cuenta en su oportunidad al titular del Ejecutivo Estatal del uso que hayan hecho de las facultades que les otorga el presente decreto.

TRANSITORIOS Artículo 1°. El presente Decreto entrará en vigor al día siguiente de su publicación en la "Gaceta Oficial" del Estado.

Artículo 2°. Para todos los efectos legales, las obligaciones contraídas por la Televisión Estatal denominada XHGV Canal 4+ Televisión de Veracruz serán subrogados por la empresa paraestatal mayoritaria que se constituye.

Artículo 3°. Serán respetados los derechos de los trabajadores que prestan sus servicios actualmente en XHGV Canal 4+ Televisión de Veracruz.

De una manera bastante optimista, este decreto pretendía, en el papel, la creación de una televisión más competitiva, que a su vez permitiera incrementar los ingresos tendentes a mejorar la calidad programática, tanto de la producción local como de la nacional, sin demeritar la función social de educar, informar con veracidad, entretener sanamente y orientar al pueblo veracruzano, con la participación de las instituciones de cultura más sólidas del Estado, como el Sistema Estatal Educativo, la Universidad Veracruzana, el Instituto Veracruzano de la Cultura y la Iniciativa Privada.

Pero una cosa era los buenos propósitos y otra muy distinta la terca realidad.

Hero Rodríguez era un hombre de buenas intenciones pero de escaso conocimiento

del

ámbito

televisivo.

Egresado

de

Letras

Españolas

e

Iberoamericanas de la UNAM, periodista en Excélsior y director de Revista de Revistas de esa misma compañía editorial, sus conocimientos estaban enfocados más bien en el periodismo impreso que en el televisivo.

Además, su paso por distintas dependencias públicas y partidistas del PRI, su arraigo profundo en el Distrito Federal, lo hacían alejarse de las realidades veracruzanas.

A su llegada, ratifica a los subdirectores y a Mónica Camarena le pide, casi le suplica: “Yo quiero que al Canal le vaya bien. Necesito que me ayuden porque yo desconozco mucho de este mecanismo”.

Camarena asegura que el breve paso de Hero Rodríguez no puede ser visto de manera negativa porque consiguió buenos recursos para el Canal y negoció un buen presupuesto. Es cuando se da el cambio de formatos a Betacam.

“Se paraba ante todos y nos decía ‘yo no sé de televisión’. Pero hacía muchas juntas y reuniones para estar seguro de que las decisiones que se tomaban eran correctas. Yo le daba muchos consejos y le decía más o menos cómo era la cosa para llevar el Canal”, confiesa Mónica.

Laura Guevara tiene otra impresión: “Era muy difícil, de carácter muy difícil.

Nada más venía a continuar el proyecto pero no pudo. No era que no supiera, pero ya para esas fechas los asuntos los llevaba de la mano con el asesor que era Enrique López Contla”.

Manuel Segundo tiene un juicio mucho más severo: “Ese señor no hizo nada por el Canal”.

En tanto, Sergio Victoria continuaba al frente de la emisión nocturna de VERACRUZ AL DIA y como asesor del gobernador. Le instalaron oficinas en Revolución 11, un despacho anexo a la Coordinación General de Comunicación Social, muy cerca de palacio de gobierno, en pleno centro de Xalapa.

Pero en materia de noticiarios, la línea no la asumirá Hero Rodríguez sino el propio López Azuara, en contacto directo con Mónica Camarena, subdirectora de Noticias. Cuenta Román Alarcón: “Para Sergio fue una etapa muy dura y muy breve porque había terminado su ciclo. Había sido el director y ahora nada más conductor del noticiario pero ya no era lo mismo. Hero en realidad casi no bajaba a vernos. El que llevaba el control del noticiario era el coordinador de Comunicación Social”.

En ese tiempo se dan movimientos internos en la conducción de los noticiarios.

Cristina Medina venía haciendo mancuerna con Sergio Victoria en la emisión estelar de las 21 horas. Frida Mazzotti conducía el de las 19 horas.

Abruptamente, Cristina Medina sale de cuadro. Ella da esta explicación: “Salí de Noticias porque López Azuara decide que Frida Mazzotti, ocupe mi lugar. Ella sería su esposa después”.

Román Alarcón platica que la presencia de ambas mujeres a cuadro era problemática. “No lo demostraban ante nosotros pero existía esa pelea por quién era la titular del noticiario. Cada una por su lado decía ‘yo soy la titular’ pero desde mi punto de vista las dos eran titulares del programa”.

Para Victoria las condiciones no eran las más adecuadas. “Cada día que pasaba para mí la situación era más difícil. Yo me ponía en el lugar de Hero y le daba la razón si sentía molestia por mi presencia. Cuando llegaba en la tarde o noche de cada día, a prepararme para el noticiario, por razones naturales los compañeros me platicaban lo que pasaba, las broncas y los problemas”.

Entre éstos hubo uno que le casi le cuesta a Hero la salida de una de sus principales auxiliares en el manejo interno del Canal, Mónica Camarena. Lo narra así: “Había una gira del Presidente y entonces don Miguel estaba en Veracruz con Hero y ahí le soltó de pronto ‘oye que no hagan tal cosa’, como siempre hacía o decía para cuidar algunos aspectos de la información. Pero Hero no conocía la forma de trabajar de López Azuara y se aceleró creyendo que había un gran problema en el Canal. Llegó aquí gritando horrible, grosería y media. A mí me dijo que era una chamaca déspota, una niña de kinder que no sabía nada, que no sabía con quién estaba tratando, que cómo era posible que estuviéramos jugando, que de él no se iban a burlar, en fin. Después, ya más calmado me decía que él sentía o le habían hecho creer que había un complot de la gente de Sergio contra él y que yo lo encabezaba”.

Entonces, refiere Sergio, “me cayó el veinte de que no había forma de continuar ni por ética ni por justicia para el buen desempeño de Hero”.

Sus intenciones de salir se verán frenadas por una acontecimiento que sacudió al sistema político nacional desde sus adentros. El 23 de marzo de 1994, en Tijuana, Baja California, el candidato del PRI a la Presidencia, Luis Donaldo Colosio Murrieta, fue víctima de un atentado.

En Xalapa, esa tarde-noche, se celebraba un homenaje del Ayuntamiento de Xalapa al escritor Carlos Fuentes, que sería declarado hijo predilecto de la ciudad.

En el patio central del palacio municipal, el gobernador Patricio Chirinos acompañada al laureado escritor mexicano y al alcalde Armando Méndez de la Luz en el acto.

La crema y nata de la intelectualidad y de la sociedad xalapeña se daban cita en el evento cuando el rumor de la noticia se filtró de boca a oído entre los asistentes.

A miles de kilómetros de distancia, en la colonia popular Lomas Taurinas, Donaldo Colosio terminaba una arenga en un concurrido mitin y al salir, en medio de la multitud, bajo el estruendoso ritmo de “La Culebra”, una popular canción, recibió un balazo directo en la cabeza de un solitario asesino, Mario Aburto Martínez.

Mientras Carlos Fuentes leía imperturbable su discurso de agradecimiento por la distinción de que era objeto, Elías Saad Gánem subió al estrado donde se ubicaba el presidium y entregó al gobernador Chirinos una tarjeta con un mensaje breve: “Hirieron a Colosio”. Los nervios y la desesperación comenzaron a hacer presa a los concurrentes y mientras Fuentes terminaba su alocución, los cuerpos de seguridad reforzaban su presencia en torno al gobernador y lo cercaron para salir del palacio municipal rumbo a su despacho. En medio del tropel apenas alcanzó a dar unas declaraciones a la prensa llamando a la cordura y a la paz social.

Asistente al acto, Sergio Victoria salió como bólido rumbo al Canal. A su llegada se abrió el espacio noticioso y se inició la transmisión de las informaciones, confusas al principio, de lo que había ocurrido en Tijuana, y de los mensajes a la calma y a la tranquilidad que surgían de todos lados.

El propio gobernador Chirinos envió un mensaje, a eso de las 9 de la noche, donde reiteraba su llamado a la calma y, todavía, hacía votos por al recuperación del candidato herido.

“Periodísticamente fue algo muy interesante –comenta Sergio Victoria-- pues estuvimos al aire no sé si cinco o seis horas y situaciones como esas son inolvidables. Me conectaron un monitor con CNN al aire y otro con Televisa, me pasaban todos los cables y declaraciones conforme iban llegando y yo daba cuenta de ellos, íbamos produciendo al aire y creo que lo hicimos bastante bien.

Estuvimos transmitiendo hasta que se confirmó la muerte y cerramos todos contentos por el trabajo hecho aunque tristes y con temores naturales por lo que podía venir”.

A las 22:10 horas, Luis Donaldo Colosio Murrieta falleció. El malogrado candidato presidencial del salinismo no había sobrevivido a la bala que le atravesó el cerebro y se le incrustó en una parte. Cuenta el presidente Salinas: “Me entristecí profundamente. Me resultaba muy difícil, casi imposible, contener mis sentimientos de tristeza y de dolor. Sólo tuve unos instantes para tratar de asimilar el hecho dramático pues en medio de la consternación y la angustia se empezaba a gestar una crisis mayúscula. Habían llegado más miembros del gabinete y del PRI. Querían encontrar una explicación sobre lo que acontecía. En sus expresiones había dolor y rabia por el cobarde asesinato. Di un mensaje a la nación para compartir el dolor por la ausencia de Donaldo Colosio. Afirmé que se había perdido a un hombre que tenía como mérito fundamental haber contribuido pacíficamente a la grandeza la patria. Declaré el 24 de marzo día de luto nacional y dispuse el izamiento de la bandera nacional a media asta en señal de duelo”.117 El grado de sacudimiento de las estructuras políticas del país era enorme. De las condiciones personales del presidente Salinas hablan diversos hechos: “Se encontraba deshecho desde la noche del asesinato y por lo menos hasta los primeros días de la semana siguiente. Se derrumbaba su esquema entero para el porvenir inmediato y de mediano plazo, político y personal, táctico y estratégico.

117

Salinas, Op. Cit. Pág. 880.

Es el argumento más potente a favor de la inocencia de Salinas: se antoja inconcebible fingir tal debacle personal y política”.118 Unos días después, Ernesto Zedillo Ponce de León será designado candidato sustituto de Colosio y retomará su campaña hacia la Presidencia.119 Se registrará además el primer debate televisado entre los principales candidatos presidenciales del país. Zedillo, Cárdenas y Fernández de Cevallos, postulados por el PRI, PRD y PAN, se verán las caras en el primer encuentro entre contendientes ante el auditorio nacional, 34 años después de que ocurrió el primer debate presidencial en Estados Unidos.

En los comicios de agosto votaron 35 millones de mexicanos, el 78 por ciento del padrón electoral. El candidato Zedillo se alzó con la victoria con el 50.14 por ciento de la votación. La cobertura del Canal fue amplia y completa también de esta jornada.

Un mes más tarde, José Francisco Ruiz Massieu, secretario general del PRI, recién electo diputado federal, ex gobernador de Guerrero, y uno de los políticos más cercanos tanto del presidente en funciones como del electo, cayó muerto a tiros en el DF. El levantamiento en Chiapas, los asesinatos políticos, las fugas de capitales, la caída en las reservas internacionales, la devaluación (fingida o controlada) del peso, entre otros factores, hicieron que 1994 fuera el año “que vivimos en peligro”.

En su último informe presidencial, el 1º de noviembre de 1994, Carlos Salinas rechazó que todo lo vivido en el año hiciera despertar al México bronco. No obstante, faltaba por venir lo peor. En diciembre, una crisis económica puso en peligro la estabilidad nacional e hizo caer de golpe los sueños modernizadores del salinismo. Las tasas de interés de dispararon hasta hacer imposible el pago de créditos de los deudores de la banca, miles de dólares de fugaron de las reservas del Banco de México, el peso cayó en picada de un nivel de 3 a 1 frente al dólar se duplicó en una semana.

118

Castañeda, Op. Cit. Pág. 503.

Entre los operadores políticos de la campaña zedillista figurará Dante Delgado Rannauro, quien al dejar la gubernatura de Veracruz fue enviado como embajador de México a Italia por el presidente Salinas. Su retorno al país no es circunstancial sino parte del reacomodo político nacional tras la muerte de Colosio.

119

“El resultado final fue que México comenzó 1995 debiendo más dinero que nunca, sin paraestatales que vender y con un sector manufacturero nacional duramente golpeado por nueve años de puertas abiertas. ¿Cómo es posible que diseñadores de política tan sofisticados, con pedigrees tan impresionantes, pudieran cometer tantos errores? Lo que causó la caída del salinato no fue Chiapas ni el dramático aumento de la violencia política, sino el hecho de que el régimen no enfrentara la principal debilidad estructural de la economía mexicana: ahorros e inversión internos bajos”.120

5.8 Entre la neurosis y la ruptura

En su segundo informe de gobierno, entregado a la Legislatura el 30 de noviembre de 1994, el gobernador Patricio Chirinos enfatizó su mensaje político de rechazo a la violencia y de apego a la legalidad electoral como forma de dirimir las controversias.

Unos días atrás, el 13 de noviembre se habían realizado elecciones municipales para renovar autoridades en los 207 Ayuntamientos veracruzanos. Esos comicios fueron los primeros en mostrar los verdaderos cambios políticos que operaban en la Entidad. A diferencia de los procesos previos, el PRI no alcanzó triunfos absolutos ni carros completos. La oposición en su conjunto alcanzó la victoria en 52 alcaldías. El PAN, de manera particular, se consolidó como la primera fuerza en el puerto de Veracruz121 y el corredor industrial de la zona centro: Córdoba, Orizaba, Río Blanco y Fortín de las Flores. El PRD, por su parte, se apuntó triunfos importantes en 23 municipios, principalmente en la zona sur del Estado.

En el documento que daba cuenta de la situación de la administración pública estatal, el gobernador Chirinos resaltaba “los nuevos tiempos de la democracia

120

Miguel Ángel Centeno, La revolución salinista. Crisis de la tecnocracia en México, en revista Nueva Sociedad, Núm. 152, noviembre-diciembre 1997, Venezuela.

121 En la ciudad de Veracruz, el triunfo del panismo sería contundente con un candidato marginal: Roberto Bueno Campos, músico de profesión y vocalista del grupo Los Flamers, que dejó en el camino al candidato del PRI, Oscar Rodríguez Hernández, ex director de Administración en la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado, cercano al secretario Guillermo Rivera Rodríguez y actual empresario periodístico propietario del Diario AZ.

veracruzana” obtenida gracias al nuevo código de elecciones y derechos de los ciudadanos y las organizaciones políticas del Estado.

“Como un avance más de la nueva legislación, los nueve partidos contendientes disfrutaron de acceso gratuito y equitativo en el Canal TV MÁS, que transmitió un tiempo de 80 minutos para cada uno entre el 14 de octubre y el 9 de noviembre”, señala el segundo informe.

No obstante, la presencia de los partidos de oposición en el Canal se reduce exclusivamente a los tiempos oficiales, como ya anoté antes y no más. Mónica Camarena, subdirectora de Noticias, en esos años, lo testimonia así: “El gobierno no tenía gran apertura, al contrario, aquí la oposición no entraba. Había cosas que se cubrían, conferencias de prensa, declaraciones, en fin, pero no se metían al noticiario”.

En el anexo principal122 del informe se agrega: “Cabe destacar que en el pasado mes de abril esta H. Legislatura autorizó al Gobierno del Estado a proceder la afectación de los bienes del Canal 4+ Televisión de Veracruz y crear una empresa corporativa de participación estatal mayoritaria denominada TV MÁS, Televisión de Veracruz, por lo que se solicitó al Gobierno Federal que sea ésta última la que detente el título de concesión. En el periodo que se informa, se transmitieron importantes programas culturales y también campañas de difusión social del Gobierno Federal y Estatal. Asimismo se dio espacio a mensajes de los gobiernos de Oaxaca, Puebla y Tlaxcala. TV MÁS se ha convertido en uno de los lazos culturales más importantes del pueblo veracruzano”.

De acuerdo con dicho documento, en 1994 se refrendaron los convenios de colaboración establecidos con la televisora alemana Deutsche Welle y Canal 22 del DF, se firmaron además convenios con el CONACYT, TELMEX, NAFIN, PEMEX y con la Red Nacional de Televisoras Públicas y Culturales así como la Alianza Francesa.

“Mediante dos convenios se acordó producir promocionales de turismo con el Consejo Municipal de Turismo. Asimismo participamos en la coproducción de

122

Pág. 19.

cápsulas de información regional con las televisoras de Tlaxcala, México, Universidad de las Américas y Canal 22”.

El texto informa también de trabajos de mantenimiento en los transmisores de Las Lajas, para el reemplazo de antenas de transmisión así como la reparación y remodelación de la obra civil de la estación.

Durante el año, daba cuenta de la transmisión de 940 horas de programas informativos; 608 horas de programas culturales; 840 horas de programas recreativos; 1150 horas de programas educativos; 890 horas de programas de beneficio comunitario; 1863 horas de programación externa, y 45 impactos de las campañas nacionales de comunicación como Solidaridad, SCT, Turismo, PROFECO, CNA, CONASIDA, etcétera.

Del avance de la desincorporación sólo ratificaba la autorización de la Legislatura para afectar los bienes del Canal y la creación por decreto de la empresa estatal que operaría la concesión solicitada al gobierno federal.

Pero algo debió pasar en este terreno porque la autorización nunca llegó y el Canal continuó (y continúa) operando bajo la figura del permiso. Quizá el cambio en la administración federal implicó un volver a empezar en las negociaciones con los nuevos funcionarios que asumieron el 1º de diciembre de 1994. Pero para 1995 las prioridades nacionales habían cambiado radicalmente y la emergencia económica nacional obligaba a los gobiernos a replantear sus prioridades de gasto público. Un elemento adicional ensombrecería las relaciones políticas estatales con la federación: la acusación (mediática, discursiva y política) del ex presidente Salinas como responsable de la crisis económica. La detención de su hermano Raúl, en febrero de 1995, contribuyó a enrarecer el clima político y a rediseñar las relaciones estatales y federales.

Tampoco la empresa paraestatal logró constituirse, en buena medida por falta de interés de los empresarios mediáticos, que veían desventajoso invertir su dinero y detentar solamente el 40 por ciento de la propiedad del proyecto.

El Canal entró así en una fase de aletargamiento que se prolongaría por varios años. Su director, Hero Rodríguez Neumann, era un hombre más preocupado por la bohemia, la buena vida y las mujeres. La televisora estaba, prácticamente, en

manos del asesor Enrique López Contla, en aspectos de producción, y el coordinador de Comunicación Social Miguel López Azuara, en el aspecto informativo.

Laura Guevara comenta: “Llevábamos un plan de trabajo muy bueno con López Contla. A él le tocaba estar al pendiente de todo lo de la Red Nacional de Televisoras y como asesor cumplía muchas de las funciones del director, en este caso de Hero Rodríguez. Como él desconocía un poquito lo que aquí se hacía delegaba muchas funciones en Enrique”.

Hacia mediados de 1994, Sergio Victoria decide salir definitivamente, dejando la conducción del noticiario y el puesto de asesor del gobernador Chirinos. “Yo no tuve un solo acuerdo con él nunca, aunque siempre enviaba mis tarjetas informativas con mis opiniones y comentarios sobre aspectos que aparecían en los medios de comunicación. Finalmente decido que no me parecía ética ni justa mi presencia en el Canal y le presunto mi renuncia definitiva”.

Chirinos todavía le dice que no entiende aunque respeta su decisión. “No te me pierdas de vista, Victoria”, le pide al despedirse123.

Al dejar la titularidad del noticiario estatal, la búsqueda de un sustituto no resultó problemática para López Azuara. Envía a conducir la emisión a Aníbal del Ángel, joven egresado de la Escuela Normal Veracruzana, quien se desempeñaba como animador y presentador de actos oficiales, junto con otros más, en la oficina de Acción Social del Gobierno del Estado, dependencia ésta encargada de la logística (entarimados, presidium, sillería y equipo de sonido) en las giras del gobernador.

Sin ninguna experiencia periodística previa, Aníbal llega a la conducir el noticiario nocturno de TV MÁS por decisión entera y absoluta de Miguel López Azuara. Su anterior contacto con la televisión fue a través de un programa en el 4 Más, producido por al Secretaría de Educación y Cultura, ACCION Y CONOCIMIENTO, en los tiempos de José Luis Lobato Campos como titular de la

123

Con invitación para hacerse cargo en Sonora, al lado de su amigo y maestro Víctor Mendoza del área de Imagen Institucional, Sergio Victoria recibe otra oferta que le haría quedarse en Veracruz. El rector de la UV, Emilio Gidi Villarreal, lo llama a hacerse cargo de Radio Universidad Veracruzana, de la que estará al frente por un año antes de fundar Veravisión de Oriente, filial de TV Azteca.

SEC, en el cuatrienio de Dante Delgado. Dicho programa era una especie de Jeopardy, en el que dos equipos de niños o jóvenes estudiantes de escuelas públicas contestaban preguntas sobre diversas materias. El grupo que contestaba el mayor número de aciertos ganaba la contienda.

A sus cercanos colaboradores, López Azuara explicó, más o menos de este modo, los motivos que tuvo para poner a Aníbal en el noticiario estelar del Canal: “Pues este muchacho es el locutor del gobernador ¿no? Siempre está en los actos, lo presenta en las ceremonias, el gobernador lo ve, lo identifica, ¿quién mejor que él para el noticiario?”.

De ahí en adelante, a Aníbal se le conocerá como “el locutor del gobernador”.

A pesar de la salida de Sergio, Mónica Camarena, su cercana colaboradora, decide quedarse. “Lo hice por don Miguel, mi paisano, y por Hero, que me lo pidió y me dijo: ‘Mónica, te prometo que a partir de este día todo va a cambiar’, has de cuenta como en un matrimonio.

El carácter explosivo y neurótico de Hero Rodríguez le provocará problemas con varios trabajadores y directivos del Canal. Un día llegaba de buen humor y a los pocos minutos ya estaba mentando madres. Los trabajadores recuerdan que bajaba a los estudios a checar la transmisión de un programa con su infaltable puro en la mano izquierda y una copa de Coñac en la mano derecha.

Algunos admiten no obstante, que su preocupación principal fue por mejorar los sueldos. “Él quería que la gente aquí ganara bien, le dolía mucho que no ganáramos bien y cuando podía nos ayudaba”, comenta Mónica Camarena.

Ella se vio beneficiada directamente por la generosidad de Hero Rodríguez cuando llegaron los vehículos obtenidos vía el intercambio comercial del Canal con el Club Tiburones Rojos. El Cavalier fue para el director y éste le asignó uno de los Chevy a Mónica.

En esos días, Miriam García Amador se desempeñaba como coordinadora de Producción. “Era la consentida de Hero”, opina Camarena y añade: “Estábamos en una junta porque se venían los quince años del Canal. Edgar Melo, Enrique López Contla y no me acuerdo quiénes más. Entonces el hijo del coordinador propuso: ‘Deberíamos hacer un acto, develar una placa, que venga el

gobernador, que dirija unas palabras’. Hero dijo: ‘Oye Enrique, no te parece que eso sería muy aburrido’. Y tanto Miriam como yo: ‘Sí, aburridísimo, todos los días actos, todos los días el gobernador, qué güeva; por qué no hacemos un reventón y hasta lo invitamos’. Buena idea, dijeron”.

El 6 de enero de 1995 TV MÁS cumplió quince años. Como toda buena quinceañera, su fiesta principal fue a todo lujo y se permitieron hasta entregar regalos a los trabajadores. Refrigeradores, estufas, equipos de sonido, televisiones y demás obsequios para todos los empleados. A los que cumplían más de 10 años de estar en el Canal se les entregó un diploma de reconocimiento por su labor.

“Armamos tremendo reventón –cuenta Mónica—el gobernador no pudo ir pero los trabajadores se la pasaron muy bien; el que quiso se emborrachó hasta que no pudo más, de esas noches que haces lo que quieres y todos estuvimos muy contentos y fascinados”.

Unos meses después, Hero Rodríguez deja el cargo. Tres motivos lo obligan: la ausencia de su familia, que se quedó en la ciudad de México y de la que no puede estar cerca; el salario que percibe en Xalapa es menor al que recibía en el DF, y “porque sentía que el Canal necesitaba más apoyo y no lo tenía”, opina Mónica para quien el asunto personal pesará más: “Él es un hombre muy apegado a su familia, creo que eso nadie lo sabe, pero es un hombre muy apegado a sus hijas, a sus papás (que ya son mayores de edad); además está hecho para vivir en el DF, acostumbrado a ganar más dinero (siempre se quejaba de que lo que ganaba aquí no le servía para mantener dos casas) y por eso cuando le ofrecen un trabajo mejor en el Sistema METRO, pues puso la situación en una balanza y decidió irse”.

Entró al relevo Héctor Cervera Gómez, médico veterinario de profesión, con estudios en cinematografía en el CUEC y de producción y dirección en la BBC. Especializado en áreas de producción televisiva, realización cinematográfica y administración de medios de comunicación, Cervera se desempeñaba como director general de CEPROPIE, el centro de producción de la Presidencia de la República, cargo en el que estuvo durante el sexenio del presidente Salinas. Ahí

conoció y trabajó muy cerca de Miguel López Azuara cuando éste era director de Información en Los Pinos.

Al tomar posesión como director de la televisora gubernamental de Veracruz, Cervera Gómez fija sus prioridades en el mejoramiento de la calidad de la programación e intentará sacar adelante el proyecto de comercialización detenido hasta ese momento.

En su tercer informe, el 30 de noviembre de 1995, el gobernador Patricio Chirinos reconocía este aspecto como uno de los objetivos básicos para la estación: “A pesar de las dificultades económicas enfrentadas durante este año, fue posible destinar recursos para la estación transmisora del Cerro de Las Lajas, con el fin de efectuar trabajos en abril y noviembre que permitieron mejorar la calidad de la señal y recuperar buena parte de la potencia perdida por el desgaste del equipo, que tiene más de 15 años.

“Asimismo, se ha visto la necesidad de revisar las condiciones de trabajo de esta televisora, con el fin de buscar alternativas de autosuficiencia que garanticen la calidad en sus objetivos prioritarios –educativos, culturales e informativos—para beneficio de los veracruzanos”.124 Eso así, los asuntos informativos seguirían siendo competencia exclusiva del coordinador López Azuara. Al hacer las presentaciones de rigor ante el personal y los subdirectores, López se dirige a Mónica Camarena y le advierte: “Mónica necesito que te quedes, que apoyes a Héctor, pero quiero descentralizar noticias. Yo le voy a decir que noticias depende de la Coordinación directamente”.

Y así lo hizo. Cervera encogió los hombros y aceptó. De personalidad introvertida y reservada, Héctor Cervera impuso un ritmo de trabajo diferente.

El trato mismo con el personal más cercano cambió radicalmente respecto al pasado inmediato. Mónica cuenta una anécdota ilustrativa al respecto: “Un día hubo una gira del gobernador Chirinos por Zongolica y a mí me avisaron muy tarde. No tenía camarógrafo en ese momento así que mandé un 124

Patricio Chirinos Calero, Tercer Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, Xalapa, 1995.

chofer a dejar el recado a casa de uno de ellos. Pero este compañero no llegó a su casa en toda la noche así que ni se enteró del asunto. Al día siguiente, como a mediodía, me habla don Miguel desde Zongolica: ‘Mónica no hay camarógrafo en la gira’. Y ni modo de mandar a alguien en ese momento hasta allá. Yo llegué al Canal con una cara de preocupación y pedí hablar con el director. Me acuerdo que entré y le dije: ‘Doctor, tengo una mala noticia’. Voltea a verme sorprendidísimo y me pregunta: ‘¿Qué pasó?’. Yo pensé que iba a explotar y a exigirme que corriera al culpable. Y le digo: ‘Es que no llegó la cámara a Zongolica a la gira del gobernador’. Y para mi sorpresa me responde: ‘Mónica esa no es una mala noticia’. Todavía insistí: ‘Cómo no, señor, sí es, es una tragedia’. Y me revira: ‘Mire, linda, usted consiga la imagen y todo se arregla y si no la consigue, pues ejerza un castigo a quien no llegó y punto’. Lo que más me impactó fue su tranquilidad para asumir el hecho. Ni se alteró ni nada. Hero me hubiera gritado y quizá hasta insultado. Pero el doctor Cervera, nada que ver”.

Laura Guevara, como su secretaria, lo describe así: “Casi no platicaba ni hacía ruido. Era más reservado en todo. Eso sí su ritmo de trabajo era más fuerte que Hero. Comenzábamos a las 10 de la mañana y hasta las tres y luego en la tarde y noche. En su función él tiene más actividad en la Red Nacional de Televisoras”.

Este foro se constituyó como asociación civil para agrupar a los sistemas estatales de radio y televisión permisionados y operados por gobiernos estatales, universidades o cualquier otra asociación sin fines de lucro.

Héctor Cervera Gómez presidirá la asociación durante 1996. En abril de ese año, la Red celebró su tercera reunión nacional en Xalapa y los reclamos de las televisoras y radiodifusoras estatales será el mismo: más recursos públicos o posibilidad de comercialización.

Mientras eso ocurría, en noviembre de 1995 se funda en Xalapa Veravisión de Oriente, filial de Azteca 13, cuyas oficinas inaugura el dueño de TV Azteca Ricardo Salinas Pliego y el gobernador Patricio Chirinos. La empresa surge de la asociación de inversionistas locales, Carlos García Méndez, Rubén Pabello Rojas y Oscar Rodríguez Hernández, y de dos destacados periodistas veracruzanos Raúl Peimbert Díaz y Sergio Victoria Ladrón de Guevara.

De la nueva empresa, el gobernador Chirinos opinó: “Están creando nuevas televisiones, como este nuevo Canal, que parte de reconocer la realidad y la vida propia de los estados. Una vida que de ningún modo es uniforme, que trascurre bajo sus propios tiempos y expectativas, problemas y anhelos, porque cada estado tiene su propia personalidad y sus maneras especiales de expresarse”.

TV Azteca emprendía así un ambicioso proyecto de regionalización de su señal, con el objeto de captar más recursos económicos de las localidades para financiar sus propios proyectos televisivos.

Nadie podía sospecharlo en ese momento, pero la apertura de Veravisión, a finales de 1995, coincidirá al año siguiente con importantes reacomodos y movimientos en la propiedad, definición y características de los medios de comunicación en Veracruz.

En su gran mayoría, periódicos, revistas y estaciones de radio de la Entidad están organizados bajo esquemas de empresas familiares, con fuertes vínculos político-empresariales con grupos regionales de poder y con intereses muy marcados en las demarcaciones donde gozan de influencia y audiencia.

Esta situación cambiará paulatinamente en los años siguientes al dar un giro el régimen de propiedad, los intereses financieros y la capacidad de maniobra de muchos de los medios. Se entrará de lleno a una competencia más abierta y plural en el mercado mediático veracruzano.

En mayo de 1996 la Organización Editorial Mexicana, de Mario Vázquez Raña, asume la propiedad del Diario de Xalapa, el periódico más antiguo de la capital del Estado.

La otra empresa televisora asentada en Veracruz, Telever, cambia su denominación a Televisa Veracruz, para operar dos canales locales: XHAI-TV, Canal 9, que seguirá con programación local propia (así como enlazada en algunos horarios a 4 TV, para la repetición de algunas series extranjeras y telenovelas) y XHFM-TV, Canal 2, que a partir de abril de 2001 se convierte en repetidora de la señal de Galavisión Canal 9 XEQ-TV, la tercera cadena nacional de Televisa, junto con XEW-TV el Canal de las Estrellas y XHGC Canal 5.

Consorcios de radio asentados en la capital del país, MVS, Radio Centro, Radiópolis, Acir, etcétera, firmarán convenios de colaboración de intercambio de programas y asumirán el control de los contenidos programáticos de las estaciones locales.

Otras alianzas importantes se darán al finalizar los noventa, tanto en radiodifusoras como en medios impresos, que iniciarán un nuevo periodo de concentración de la propiedad de éstos en pocas manos y en los grandes consorcios nacionales.

Mientras tanto, el Canal 4 Más seguirá esperando mejores tiempos. A finales de 1996 la Universidad Veracruzana recibe el beneficio de la autonomía para decidir con plena libertad sus mecanismos de enseñanza, de selección de autoridades internas y de control de sus recursos presupuestarios. Tres nuevos municipios se integrarán al mapa político veracruzano, Carlos A. Carrillo, Tatahuicapan y Uxpanapa, para hacer un total de 210, los que actualmente cuenta la geografía estatal. El órgano electoral local, encargado de organizar los comicios para gobernador, diputados locales, alcaldes, síndicos y regidores, también es configurado con autonomía, ciudadanizado y con personalidad jurídica y patrimonio propios.

A falta de grandes obras materiales (autopistas, sistemas de agua y alcantarillado, museos o edificios históricos rescatados), el gobierno de Chirinos emprende una reforma política que profundizará en algunas estructuras estatales aunque dejará asignaturas pendientes en otras. Hizo obligatorias, por ejemplo, las comparencias de los funcionarios del gabinete estatal. Y por primera vez, en dicha obligación cayeron también el Coordinador General de Comunicación Social, el Procurador de Justicia y el Contralor del Estado.

Pero el tema de la empresa estatal TV MÁS seguirá en el aire y a partir de ese año y en adelante, los informes gubernamentales darán cuenta de una irrealidad respecto de la televisora. Por ejemplo, el cuarto informe de noviembre de 1996, señala:

“Este año, se logró un avance importante en el mejoramiento de la calidad de la señal de audio y video del Canal, debido a los trabajos de reposición y reparación de algunos equipos en la estación de transmisión de Las Lajas.

“Actualmente, TV MÁS dispone ya de los modelos operativos que le permitirán cubrir la totalidad del territorio veracruzano a través de tecnología satelital.125 “Sin duda, uno de los logros más significativos obtenido durante este año es la autorización que permite la participación de patrocinadores en la pantalla de TVMÁS, lo que contribuirá a la consolidación de la institución.

“El permiso fue obtenido a través de las gestiones realizadas ante la H. Cámara de Diputados, ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la Secretaría de Gobernación”.126 Por el contrario, para 1996 la señal del Canal será cada vez más débil y su recepción regresará a los niveles de una década atrás.

Medio en broma y medio en serio, secretarios del gabinete de Chirinos comentarán que el 4 Más no se ve bien ni en palacio de gobierno.

Para entonces incluso en Xalapa la señal que mejor recepción tiene es la que se recibe por el sistema de cable que subroga la empresa Megacable.

En esas circunstancias y con sus amigos y ex compañeros de trabajo en un nuevo proyecto, Mónica Camarena no duda en renunciar y engrosar las filas de Veravisión. “Analicé varias cosas. En el Canal me iba bien. Tenía el apoyo del doctor Cervera, del coordinador, cualquiera podría pensar que estaba loca para renunciar. Sin embargo me interesaba hacer otro tipo de televisión porque lo que hacíamos para entonces tenía muchas limitantes en el manejo de la información.

Entonces evalué mis alternativas. Primero, yo tenía una gran inquietud de decir cosas, de hacer un buen trabajo periodístico. Segundo, no quería hacer televisión sexenal. Tercero, estaba muy presionada, no teníamos descansos, ni fines de semana y era una dinámica así desde la campaña”.

Quizá fue este aspecto de la presión sobre su trabajo lo que más motivó a Mónica a abandonar la nave de TV MÁS. López Azuara hablaba cada cinco 125

Esta tecnología, de hecho, no llegará sino un par de años después, en la siguiente administración y bajo criterios completamente distintos.

126 Patricio Chirinos Calero, Cuarto Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, Xalapa, 1996.

minutos para preguntar por cosas, para checar notas, para dar línea, para cuestionar sobre tal o cual asunto. El extremo fue un día que llama, enojado, para decir que habían promovido la guerrilla chiapaneca en un programa.

“Pero ¿cómo? Seguro se equivocó de Canal don Miguel”, dice Mónica que le contestó.

“No, sí están pasando imágenes de Chiapas, chingao, cómo es posible”, reprochó el viejo coordinador.

“Averiguamos qué era –platica Mónica—y resultó que se trataba de un promocional de la Secretaría de Turismo sobre los atractivos de los estados y en esa ocasión estaba dedicado a Chiapas. ¿Te imaginas, Ángel, la neurosis en la que estábamos? Ya eran muchas cosas que no podía aguantar. Tenía la espalda hasta el piso de presiones. Tenía muchos enemigos que, después te das cuenta, haces por las intrigas y las presiones”.

Convencida de que su tiempo había terminado, el 6 de agosto de 1996, Mónica Camarena se despide, presenta su renuncia al coordinador y concluye ahí su carrera en el Canal, iniciada desde 1987.

En la subdirección de Noticias, López Azuara designa a Fernando Maldonado, quien además conducirá la emisión de las 7 de la noche. Sus inconsistencias y ausencias físicas (faltaba mucho, llegaba tarde o no cumplía

con

las

indicaciones

recibidas) lo harán salir del Canal unos meses después. Lo relevará Equipo de noticias y programas informativos: David Cuevas, Pablo Matus y Mayeli Castillo, de pie. Lina Setien, Ángeles Pérez Campos, Joel Ramírez y Cristina Medina, sentados.

Miriam García Amador, coordinadora de Producción y con una larga experiencia en televisión.

Otros movimientos, casi telúricos, sacudirán al Estado al fenecer ese año. Los ámbitos políticos, mediáticos, policíacos y judiciales se activarán contra un nuevo

villano común y favorito para el régimen chirinista: el ex gobernador Dante Delgado Rannauro. Éste había dejado el Estado cuatro años atrás, como en todo cambio sexenal, en medio de acusaciones y escándalos que tenían repercusiones en ciertos espacios políticos y que se reproducían en ciertos medios de comunicación. Los principales puntos débiles en su gestión serían: el presunto fraude en la entrega de concesiones para el transporte público, que provocó la persecución del ex director de Tránsito Luis Feijoo y de ex funcionarios de la secretaría de Gobierno; la compra-venta de terrenos en la ampliación del bulevar costero de la zona conurbada Veracruz-Boca del Río; la asignación de obras públicas y de adquisiciones de materiales a empresas con las que tenía ligas familiares o afectivas, así como irregularidades en su situación patrimonial personal, al omitir su participación accionaria en diversas compañías y la compra de diversos inmuebles.

Dante Delgado había dejado el gobierno de Veracruz y, en la tradición no escrita del sistema, se había colocado en la reserva de políticos prestos a ocupar cualquier otra encomienda presidencial.

Salinas lo envía de embajador de México en Italia y en esa misma delegación se hace cargo de la representación de México en la FAO. Tras el asesinato de Colosio, el candidato sustituto Ernesto Zedillo lo trae de regreso a México y en el Comité Ejecutivo Nacional del PRI, durante la campaña, se hace cargo de la Secretaría de Organización.

Al inicio del gobierno federal de Zedillo se hace cargo de la Procuraduría Agraria, dependencia menor y sectorizada en la Secretaría de la Reforma Agraria.

Después recibirá la encomienda de la Coordinación del Programa de Bienestar Social y Desarrollo Económico para Chiapas. De esa posición saldrá, según su dicho, por diferencias en la forma de afrontar el tema de la guerrilla chiapaneca y la aplicación de los programas federales en esa Entidad.

Y al dejar el gobierno federal, comienza a configurar una nueva organización política que se convertirá en el partido Convergencia por la Democracia, a la que

se sumarán políticos salidos de distintos partidos y de distintos rangos: ex priistas, ex perredistas, ex panistas, ex alcaldes, ex gobernadores, ex diputados, etcétera.

Pero también al saberse de su salida del gobierno federal y de sus intenciones de romper con el régimen y con el partido que lo encumbró en las esferas del poder político local, estatal, nacional e internacional, coincidentemente comienzan a circular versiones de que es sujeto de investigaciones por parte de la Contraloría federal.

Pero será el Gobierno del Estado de Veracruz, a través de la Contraloría estatal y de la Procuraduría de Justicia del Estado, quien se aventará a ejercer acción penal contra el ex mandatario y escribir una página inédita en la vida política de Veracruz.

Por primera vez en la historia del Estado, un ex gobernador es encarcelado, bajo acusaciones de peculado, abuso de autoridad e incumplimiento de un deber legal, entre otras.

El 17 de diciembre de 1996, a las 7:30 de la noche, en la ciudad de México, en un operativo coordinador por Jorge Obrador Capellini, director de la policía judicial de Veracruz, Dante Delgado es detenido cuando era acompañado por el ex alcalde de Xalapa Armando Méndez de la Luz a bordo de un automóvil Máxima.

Esa misma noche fue trasladado e ingresó al penal de Pacho Viejo, reclusorio remodelado durante su administración y en el que se había dispuesto de un área específica para los detenidos que no hubieran sido sentenciados para no mezclarlos con el resto de la población penitenciaria.

Junto con él, sus ex colaboradores Porfirio Serrano Amador, ex secretario de Desarrollo Urbano, y Gerardo Poo Ulibarri, ex secretario de Finanzas y Planeación, también son recluidos y acusados por los mismos delitos.

Para Marcos González Tejeda, contralor general, y Rodolfo Duarte Rivas, procurador de Justicia, en ese momento, los delitos por los que se les acusaba estaban plenamente comprobados y demostraban un grave daño patrimonial al Estado de Veracruz. Y rechazaban que se tratara de una venganza política o de ineficiencias para integrar la averiguación o llevar a cabo la investigación del

delito, aun cuando habían trascurrido cuatro años de la salida del gobierno de los inculpados.

A lo largo del proceso, tanto los acusadores como los defensores utilizarán recursos legales diversos para probar sus dichos. Los primeros llegarán a presentar, incluso, nuevas acusaciones al fenecer la administración chirinista. Los segundos recurrirán (e irán ganando progresivamente) a la protección de la justicia federal, vía amparos contra las decisiones de la instancia judicial local, hasta lograr la libertad de los acusados, bien entrado el año electoral de 1998.

Más allá de las acusaciones, más allá del hecho judicial en sí mismo, que está lleno de recovecos y argucias legales, lo cierto es que la detención de Dante Delgado y sus colaboradores marcará un hito en la historia política del Estado.

Representará la fractura más grande e importante de la hasta entonces unida y consolidada clase política veracruzana y generará resentimientos, enfrentamientos así como toda clase de deslindes, odios y luchas fraticidas por el poder político estatal. Todos los ámbitos de la vida política de Veracruz se verán afectados por este hecho. Partidos, oficinas públicas, medios de comunicación, empresas, sectores académicos, entre otros, observarán entre estupefactos, enardecidos y uno que otro hasta contento, la detención del sucesor de Gutiérrez Barrios.

Es tal la disparidad de opiniones y de posturas respecto del caso, que la división social calará hondo en los procesos políticos por venir y definirá el rumbo que tomará el Estado en los años venideros.

Con la decisión de encarcelar a su predecesor, tomada eminentemente con criterios políticos más allá de las consideraciones jurídicas o legales del caso, el gobernador Chirinos llevará al extremo la idea de enraizar en el Estado la percepción y continuidad del salinismo para desplazar a la corriente histórica del alemanismo.

El enfrentamiento dejará saldos terribles y una sociedad veracruzana dividida y herida profundamente.

5.9 Cuestionada actividad

Para adicionar este panorama las condiciones en el Canal Cuatro Más no serán mejores en el crucial año de 1997, prácticamente el último en plenitud de facultades políticas para el gobierno en turno.

Pero además, ese año significó, electoralmente, el retroceso más importante para el PRI tanto en el ámbito nacional, al perder la mayoría legislativa en la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, como en el estatal, al perder la mayoría de los gobiernos municipales, particularmente en las principales ciudades de Veracruz.

En el Canal se iniciará una época oscilante, entre un director más preocupado y ocupado en su visión particular de hacer televisión y una señal que poco a poco se deteriora más y más a pesar de los supuestos arreglos técnicos a la antena trasmisora y a las instalaciones en general. Donde sí se incrementa la actividad es en el intercambio de las relaciones con los demás sistemas regionales de televisión, agrupados en la Red y con el Canal 22.

Sin embargo, Héctor Cervera Gómez, hombre de enormes dimensiones y grandes talentos, sufre un problema central: su dipsomanía le hace perder la dimensión de la realidad. Son variados los testimonios de trabajadores y colaboradores del ex directivo de la televisora estatal, así como de reporteros de distintos medios de comunicación de la capital veracruzana, que dan cuenta del problema de alcoholismo que padecía.

“Era una persona que tomaba mucho. Hubo un momento en que todo mundo decía, y en los periódicos se comentaba, que el Canal estaba lleno de borrachos”, dice Román Alarcón.

“Lo sacaban de los bares a rastras. Un día llegó aquí cayéndose, con los pantalones mojados y detrás de él venía una patrulla de tránsito a detenerlo porque chocó su automóvil Phantom rojo que traía, contra el camellón de una avenida. Se metió a su oficina y ahí se quedó”, abunda Manuel Segundo.

Más de una ocasión, Cervera llegaba a las islas de edición a post producir algún programa, manipulando las máquinas editoras, con su cigarro en una mano y una copa en la otra. Distintos trabajadores refieren haberlo visto haciendo

desfiguros en los pasillos del edificio del Cerro de la Galaxia, obnubilada su mente por los efectos del alcohol, tequila particularmente.

Lo paradójico de esta etapa es que a la par de baja en la calidad de la señal, la cartelera con la programación diaria del Canal deja de aparecer en los diarios de Xalapa.

En esta ocasión hubo protestas o huelgas del Telebachillerato por esta situación. En buena medida porque para esas fechas muchos de los centros ya funcionan con sistemas de video, más que esperar a recibir la señal del 4+.

Pero 1997 significará un antes y un después en la manera de comprender la política en nuestro país. El 6 de julio se registran elecciones federales intermedias, para renovar

a los 500 diputados federales y a 32 senadores por la vía

plurinominal.

Dicho proceso no sólo implicó para el Canal el diseño de una estrategia de cobertura noticiosa estatal sino también nacional, integrada en la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales AC, que emitió una sola señal desde la sede del IFE que pudo ser recibida por los 22 sistemas estatales que operan 23 frecuencias de televisión y 92 de radio.

Desde la sede del Instituto Federal Electoral participaron en la emisión Virgilio Caballero, del DF; Estela Jurado, de Oaxaca; Raúl Vargas, del Mexiquense, y Arturo García Niño, por TV MÁS. Tras los comicios, los resultados revelan que el PRI perdió la mayoría legislativa y una alianza denominada “bloque opositor”, conformada por diputados del PAN, PRD, PT y Verde se asumirán como la nueva mayoría y organizan el gobierno interior de la Cámara de Diputados a espaldas del otrora invencible y todopoderoso tricolor.

En el extremo, por primera vez en la historia del país, un diputado opositor presidirá los trabajos de apertura de sesiones y en tal calidad responderá el informe de un presidente priista. Porfirio Muñoz Ledo, coordinador de la diputación del PRD, asume la presidencia de la Cámara de Diputados y ante el presidente de la nación, Ernesto Zedillo, pronunciará su discurso político más importante.

A partir de esa fecha, se redimensiona la naturaleza, competencia y posición del Poder Legislativo frente a un Ejecutivo omnipotente y desde entonces, como lo marcaba el reglamento interior, la ceremonia de apertura de sesiones del Congreso de la Unión, a la que asiste el Presidente a rendir su informe del estado de la nación, se realizará por la noche.

Por la red nacional de televisión, los mexicanos fuimos testigos de este primer cambio de signo político en la historia del país. Si la forma es fondo, como dicen que decía Jesús Reyes Heroles, aquel 1º de septiembre de 1997 marcó un antes y un después en la forma y desarrollo que tendrán las relaciones políticas entre los poderes de la Unión y dará paso a una convivencia típica de las democracias más avanzadas y no a lo que estábamos acostumbrados: el avasallamiento y subyugación de los poderes públicos del país ante el Presidente de la República.

Incapaces de entender esa realidad, la transmisión de la ceremonia del informe presidencial a través del Cuatro Más, ese día, será incompleta. Apenas terminó su lectura Ernesto Zedillo, la señal de enlace para todo el país quedó interrumpida y los pocos que siguieron la ceremonia del informe presidencial por el 4+ se quedaron si ver el discurso de respuesta de Muñoz Ledo. ¿Línea? ¿Orden superior? ¿O mero capricho personal?

Unas semanas después, otro hecho marcará un hito nuevo en Veracruz. El 19 de octubre de 1997 se celebran elecciones municipales en los 210 ayuntamientos.

El resultado, una nueva configuración política en la Entidad: el PRI se quedó con 103; la oposición en su conjunto, con 107. De éstos, el PRD alcanzó el triunfo en 59; el PAN, en 39; el PT, en 6; el Verde, en 2, y el PPS en 1.

Pero más que la cantidad lo importante en este caso fue la calidad. La mayoría de las ciudades más importantes de Veracruz quedaron en manos de la oposición.

El panismo envalentonado ratificó sus victorias en la ciudad de Veracruz, Córdoba, Orizaba, Fortín y el corredor industrial de la zona centro, así como en el norte y sur del Estado. El PRD se llevó la joya de la corona, Xalapa, la capital, Coatzacoalcos, Minatitlán, Cosoleacaque y todo el corredor petrolero de la zona sur, además de varios municipios en la Cuenca del Papaloapan, Los Tuxtlas, la sierra de Otontepec y otras regiones.

El PRI, se decía en esos tiempos, se quedó con pura morralla: salvo sus triunfos en Poza Rica, Martínez de la Torre y otras localidades de menor importancia, prácticamente sólo pudo ganar en congregaciones.

La derrota se explica a partir de dos elementos esenciales: una ruptura frontal de las elites dirigentes y la sospecha de un proyecto transexenal del chirinato.

Apenas se supo el resultado de la elección federal de julio anterior, en el PRI veracruzano se registró un inesperado movimiento que marcaría para siempre el rumbo político del Estado. El polémico secretario general de Gobierno, Miguel Ángel Yunes Linares, asumió la dirigencia partidista en sustitución de Guillermo Zúñiga Martínez, quien pasó a ocupar la cartera de Educación y Cultura.

El cambio de Yunes se interpretó como una maniobra para apuntalar su figura y persona, de cara al proceso electoral del año siguiente: la gubernatura del Estado.

En ese contexto, la distribución de las candidaturas priistas a alcaldes, síndicos y regidores dejó profundas heridas, inconformidades y molestias entre diversos aspirantes y militantes priistas. A ello hay que añadir que quienes hasta ese sexenio habían militado en ese partido, habían abandonado sus filas y se refugiaron en otras organizaciones para enfrentar la embestida a la que eran sometidos desde el gobierno.

El factor Dante fue también decisivo en ese sentido. Uno de sus más cercanos colaboradores, Rafael Hernández Villalpando, fue postulado por el PRD a la presidencia municipal de Xalapa, en una alianza con la incipiente organización Convergencia por la Democracia, para enfrentar el proceso electoral municipal.

En la capital del Estado el PRI postuló a una mujer sin militancia partidista reconocida, con una débil presencia política en los sectores y cuadros de base y precedida con una fama poco amable en su paso por el servicio público: Rosario Piña Sánchez. Ella alcanzará la votación más alta para el PRI en una elección municipal en Xalapa, más de 25 mil votos, pero insuficiente para Una mezcla de varios elementos favoreció la derrota electoral más cruenta del PRI veracruzano en esa elección pero uno sobresale por encima de todos: un pésimo manejo de la comunicación política y de las estrategias de mercadotecnia.

La campaña era de 210 planillas de candidatos municipales, pero la del PRI figuraba, al menos en el ámbito de medios de comunicación, exclusivamente la presencia predominante y omnisciente del dirigente estatal, Yunes Linares.

Cientos de fotografías de él encabezando mítines, sosteniendo reuniones, saludando gente, publicadas a lo largo de los poco más de 100 días que duró su paso por la dirigencia del PRI, dan muestra de que la campaña parecía más por la gubernatura que por las presidencias municipales.

Y ello alertó a sus enemigos políticos, no sólo a sus contrincantes en la contienda y le aplicaron una dosis de derrota política excepcional.

Quizá mejor que nadie en esos momentos, Alberto Morales, “El gato”, ilustró aquel momento con una caricatura publicada en Política, en su edición del 20 de octubre de 1997, un día después de los comicios y cuando ya se conocían los triunfos y derrotas de priistas y opositores gracias al sistema de resultados preliminares implementado por la autónoma Comisión Estatal Electoral. En la caricatura aparecen Miguel Ángel Yunes y Patricio Chirinos, ennegrecidos como si hubiesen sido chamuscados y el primero de ellos con una flecha que apuntaba hacia el suelo. Chirinos, estupefacto, apenas atina a decirle: “¡Pero qué hiciste, Miguel Ángel!”. Yunes, huelga decirlo, renunció a la dirigencia del PRI cuatro días después de la derrota.

En medio de ambos procesos electorales y tras obtener varios amparos contra los procesos penales que enfrentaba, Dante Delgado estaba a punto de salir de la cárcel cuando una nueva acusación, ahora por enriquecimiento ilícito por 56 millones de pesos, lo retiene en Pacho Viejo varios meses más.

Esa situación crispará aún más los ya de suyo exacerbados ánimos políticos en el Estado, a pesar de que el gobernador Patricio Chirinos declare, tras entregar su quinto informe de gobierno, que ningún procesado penal pondrá en riesgo la estabilidad y la tranquilidad política de Veracruz.

Respecto de TV MÁS, el documento no aporta mayor información sobre la conformación u operación de la empresa paraestatal y destaca más bien la participación de la televisora en las producciones y coproducciones con la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales, AC “La

presencia de Veracruz en esa Red ha representado valiosos contactos institucionales

con

las

autoridades

correspondientes

y

con

medios

de

comunicación nacionales e internacionales”, señala el texto.127 El dato más revelador es el que tiene que ver con las horas de programación durante 1997, un total de 6289, cuyos contenidos fueron culturales y educativos, de entretenimiento, informativos, de opinión y servicios, infantiles y deportivos.

Destaca también la transmisión de 40 mil cápsulas para apoyar campañas institucionales del Gobierno del Estado y del Federal, en temas como salud, promoción turística, protección civil y tiempos electorales a los partidos políticos.

En su comparencia posterior para ampliar detalles sobre el contenido del informe, Miguel López Azuara reiteró ante los diputados los datos, las cifras y los hechos de TV MÁS en el año crucial del cambio político.

Revelador fue lo dado a conocer por el funcionario en esa oportunidad: la formulación de proyectos para ampliar la cobertura de TV MÁS al 100 por ciento del territorio estatal, pues según sus datos en ese momento se tenía un alcance del 60 por ciento, que significaba una cobertura de 3.3 millones de habitantes.

El 40 restante de la cobertura se lograría, según López Azuara, con la asignación de cinco nuevas frecuencias de televisión, que implicaría igual número de estaciones receptoras y retransmisoras de la señal de TV MÁS que se subiría al satélite.

Dicho proyecto no se alcanzaría a concretar en la administración chirinista que entraría a su recta final al año siguiente.

5.10 Un final melodramático

Si 1997 fue un desastre político para el chirinismo, 1998 significará el final del sueño de grandeza para Veracruz, en donde arraigarían las reformas salinistas en materia económica, religiosa y política. La crisis económica del 95, las restricciones presupuestarias, el desastre financiero nacional, la contracción de la

127

Patricio Chirinos Calero, Quinto Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, Xalapa, 1997.

inversión privada y un revés en las preferencias electorales, dejaban al sexenio 92-98 en un lugar poco privilegiado.

Los índices de bienestar social no crecieron, la pobreza y marginación se expandieron, el desempleo provocó niveles de migración nunca antes visto en la Entidad y el único motivo de orgullo, que no era poco ni menor, era el manejo de la deuda pública estatal, al dejarla saldada en términos absolutos e inclusive entregar las arcas públicas estatales con un remanente o superávit financiero.

Para el Canal, el cambio sexenal significará un renuevo de esperanza pero con recelo, a causa de las promesas incumplidas, de los sueños tornados en pesadillas y de un constante deterioro físico y moral tanto de sus instalaciones del Cerro de la Galaxia como de sus trabajadores.

El 6 de enero de 1998, el Canal Cuatro Más cumplió 18 años, la mayoría de edad. A diferencia de años anteriores, esta vez no hubo visita presidencial para el festejo agrario ni señales para detectar al futuro candidato a gobernador.

De hecho, quien ocuparía dicha encomienda se encargó por sí mismo de darlo a conocer. Miguel Alemán Velazco reapareció en la vida política de Veracruz apenas unos meses después de que concluyera el plazo constitucional para el que fue electo como Senador del Estado, cargo que había dejado un año antes para atender sus responsabilidades empresariales en Televisa.

En entrevista publicada en Diario de Xalapa el 2 de enero de 1998, Alemán dejó en claro que buscaría la gubernatura del Estado, “el gran deseo de toda su vida”, pues ahora sí, a diferencia de seis años atrás, las circunstancias lo favorecían.

Nacido en la ciudad de Veracruz, el 18 de marzo de 1932, Alemán Velazco es licenciado en Derecho por la UNAM, militante del PRI desde 1953, periodista, escritor y empresario de la comunicación nacional, tanto en televisión como en cine.

Hijo del ex gobernador y ex presidente Miguel Alemán Valdés, se desempeñó como asesor en Aeropuertos y Servicios Auxiliares, asesor del Presidente de la República para Radio y Televisión y embajador de México para Asuntos Especiales. Como Senador de la República fue miembro de las comisiones de

Asuntos Fronterizos Zona Sur, Asuntos Migratorios, Asistencia Social, Turismo, Hacienda, Comercio y Fomento Industrial, Fortalecimiento Municipal, Artesanías y Población.

En el PRI fue director de relaciones públicas, miembro del Consejo Consultivo del IEPES (hoy Fundación Colosio), Secretario de Finanzas y presidente de la Comisión Nacional de Financiamiento.

Al momento de dar a conocer sus aspiraciones por la gubernatura, ocupaba la presidencia de Noticieros e Informativos y DTH de Televisa.

Su registro y candidatura en el PRI no se realizará sin sobresaltos. Aunque una fuerte corriente de opinión lo favorecía al interior de su partido, el entonces diputado federal y ex presidente nacional priista, Gustavo Carvajal Moreno, no oculta tampoco sus aspiraciones y desde semanas atrás encabezaba un grupo que buscaba apuntalarlo hacia la candidatura.

Al final tendrá que conformarse con la Dirección de Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos (CAPUFE), cargo en el que lo designa el presidente Zedillo en un movimiento que se entendió como una maniobra para dejarle libre el paso al ex senador.

Alemán realiza un intenso cabildeo al interior de su partido para afianzar su candidatura y lo logra el 15 de marzo siguiente.

Pero el panorama político estatal ha cambiado radicalmente. La elección estatal de 1998 contará con elementos novedosos y entrará de lleno a la real competencia entre partidos.

El PAN postuló a Luis Pazos de la Torre, polémico economista conocido por su actividad como comentarista en medios de comunicación y por sus posturas liberales a ultranza de la economía. Aunque otros panistas veracruzanos esperaban obtener la nominación, como Roberto Bueno Campos, ex alcalde de Veracruz, y Juan Bueno Torio, ex diputado federal por Córdoba, Luis Pazos les gana la convención estatal y realiza una campaña donde por primera vez el panismo veracruzano será movilizado y reforzado.

Pero el principal meneo político se dará al interior del Partido de la Revolución Democrática. Ignacio Morales Lechuga, ex secretario de Gobierno del Estado, ex

procurador General de la República y ex embajador en Francia, renuncia a su militancia en el PRI en los meses que Yunes asumiera la dirigencia. Se dedicará desde entonces a cabildear a su favor para lograr una candidatura de unidad o coalición de partidos, con el PRD como puntero, para postularse a la gubernatura.

Recibió el apoyo de numerosos perredistas veracruzanos y de simpatizantes de este partido, que también eran impulsados a conseguir la nominación. Entre ellos estaba Jorge Saldaña, apoyado por Gloria Sánchez, promotora de su precandidatura. Definiéndose como “izquierdista convencido”, el otrora popular conductor de Canal 13, se dijo listo para ser postulado candidato a gobernador por el PRD. “—Vamos a dar la pelea...

“Pero se agachó y, por debajo del agua, visitó a Morales Lechuga y le dijo: “Licenciado, yo nací para ser crítico del sistema. No sé cómo me emboleté en esto. Le deseo suerte y, en caso de que triunfe, estoy para servirle y ojalá sea en el Canal 4 de Veracruz”.128 La posibilidad de que el ex funcionario salinista alcanzara la postulación fue echada abajo en el Congreso Nacional del PRD reunido en Oaxtepec, Morelos, el 21 de marzo. El pozarricense debió conformarse con el registro que le abren el PT y el Partido Verde.

Arturo Herviz Reyes será el elegido como candidato del sol azteca y con una campaña más bien marginal hundirá al PRD en el tercer lugar de las preferencias electorales entre los veracruzanos, después de su continuo ascenso en 1994 y 1997, su máximo punto de triunfos. El PRD quedará dividido y fracturado tras este proceso.

En medio de la efervescencia política y electoral, el ex gobernador Dante Delgado Rannauro salió de la cárcel. El sábado 4 de abril, Dante, Porfirio Serrano y Gerardo Poo abandonaron el penal de Pacho Viejo y en medio de porras, bambalinas y música, el ex gobernador dejó el reclusorio donde permaneció 472 días.

128

Proceso, Núm. 1120.

Uno a uno había echado abajo los argumentos de sus acusadores al obtener amparos directos contra la acción penal que le imputaban. Y lanzó acusaciones serias contra el gobierno estatal que encabezaba Patricio Chirinos: “Es peculiar de los malos gobiernos, herir y depravar la justicia. Resulta fuera de cualquier proporción ética, moral, jurídica y política, pretender tipificarme, por odio

y

envidia

personal,

delitos

inexistentes,

carentes

de

la

mínima

fundamentación y motivación legal. Como fácilmente se aprecia, el propósito es retenerme más tiempo privado de la libertad de forma ilegal con medidas autoritarias”.129 Y a diferencia de lo expresado seis años atrás, cuando comunicó a sus colaboradores cercanos el destape de Chirinos, Dante tronaba ahora con su sucesor en la gubernatura: “Nunca ha sido mi amigo y ni es el fenotipo de personas que me gustan para amigos”.130 Dante salió del penal pasadas las 11 de la noche, pese a que su salida era un hecho conocido desde temprana hora, cuando el tribunal federal con sede en Boca del Río ratificó un amparo de un juez. Ese retraso, según el ex gobernante, fue una maniobra para evitar que su liberación fuera la nota principal de los noticiarios del Estado y del país.

Como fuera, el gobierno estatal insistirá en la culpabilidad del ex mandatario. A través de comentarios periodísticos diversos, columnistas y articulistas de distintos diarios insistirán en que Dante quedó libre sin que se probara su culpabilidad o inocencia en la causa penal, sino por amparos federales, como si esto, en términos jurisdiccionales, no implicara garantías suficientes para el procesado.

En agosto siguiente, Miguel Alemán Velazco triunfó en la elección estatal. Luis Pazos y el PAN se quedarán en el segundo lugar; el PRD y Arturo Herviz Reyes, en tercero, e Ignacio Morales Lechuga, postulado por el PT y el Verde, en cuarto sitio.

La victoria de Alemán abrirá un nuevo derrotero para el Estado y lo reubicará en la esfera de influencia de la corriente política que representa el mandatario y los

129 130

Proceso, Núm. 1095.

Proceso, Núm. 1096.

grupos de interés que lo apoyan. En los años siguientes se dará el regreso el ex gobernador Fernando Gutiérrez Barrios, quien será candidato a Senador y ganará dicho cargo popular. Pese a su enorme popularidad en el Estado, Gutiérrez Barrios no se apareció por Veracruz, al menos no públicamente, en los seis años del gobierno de Chirinos.

Conforme avanzaba el año, los preparativos políticos giraron en torno de dos actos programados para noviembre: la entrega del sexto informe de labores y la toma de posesión del nuevo mandatario. Ambos serán transmitidos en vivo por el Cuatro Más en coberturas especiales.

En su sexto informe, Chirinos dará cuenta de las condiciones políticas y financieras en que deja a Veracruz y de las nuevas realidades democráticas, plurales y de participación que se abrieron, a gusto o disgusto del mandatario panuquense, en la Entidad durante su mandato. “Dejo un Estado en paz, sin deuda pública ni conflictos, trabajando, más seguro y con una vida democrática más sólida”, aseguró Chirinos en informe y en el mensaje televisado que dirigió por la señala del 4 +.

Sobre el destino del Canal en sus seis años, Chirinos apuntó: “Por lo que toca a TV MÁS, órgano desconcentrado (sic) del Gobierno del Estado, en 1998 mantuvo su carácter educativo y cultural; mejoró sus servicios informativos; alentó los programas de desarrollo económico, social y cívico del Gobierno y abrió sus espacios para difundir los programas, campañas y actividades de los partidos políticos.

“En general, TV MÁS transmite un promedio de 128 horas semanales para un auditorio potencial de 3.3 millones de veracruzanos; una cobertura cercana al 50 por ciento de la población.

“Su señal permitió que en este ciclo escolar 32 mil 419 jóvenes veracruzanos de zonas rurales y semirurales hayan recibido educación media superior a través de 401 centros de Telebachillerato, que la SEC opera en el Estado. Esto es, una matrícula superior al 11.61 por ciento con respecto al ciclo pasado.

“Este sistema de educación a distancia, hasta la fecha el único en el país, ha alcanzado según cifras de la SEC un 80 por ciento de eficiencia terminal.

“En coordinación con la SEC se produjeron 393 mil 338 videos para el Telebachillerato de Veracruz y de 11 estados, Oaxaca, Hidalgo, Michoacán, Chiapas, Tabasco, Tamaulipas, Aguascalientes, Chihuahua, Querétaro, Durango y Guanajuato”.131 En sus anexos, el documento daba cuenta de que entre enero y octubre de 1998 TV MÁS transmitió 6 mil 289 horas de

programación

siguiente

forma:

culturales

y

distribuidas 2,138

educativos;

de

de

la

temas

1,761,

de

entretenimiento; 1,257, informativos; 629, Leticia Casillas, conductora de programas en Canal 4+ desde su fundación.

opinión y servicios; 252, infantiles, y 252 deportivos.

Entre los programas destacables en ese ciclo resaltan: VERACRUZ AGROPECUARIO, VERACRUZ EMPRESARIAL, TODO VERACRUZ, MÁS CULTURA, SIEMPRE BOLEROS, RINCONES DE VERACRUZ, PIDO LA PALABRA, ROCKOTECA y los coproducidos por la Universidad Veracruzana.

Como todo cierre sexenal las evaluaciones positivas y negativas abundaban.

Los cuestionamientos al gobierno de corte policiaco que encabezó Chirinos serán las más fuertes. Entre las críticas surgirá la exigencia de diputados locales por saber el destino que tuvo la creación de la empresa paraestatal TV MÁS y demandaron un informe pormenorizado de la situación jurídica y financiera de la televisora estatal.

Para el legislador local del PAN, Alejando Cossío Hernández, era claro que no se había cumplido con el decreto de abril de 1994, en el que se autorizó la creación de la Empresa Corporativa de Participación Estatal Mayoritaria y denunció que cuando pidió informes a la televisora sobre el tema, ésta le fue negada.

Así que el sábado 21 de noviembre de 1998, el coordinador general de Comunicación Social Miguel López Azuara acudió al Congreso a comparecer para 131

Patricio Chirinos Calero, Sexto Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, Xalapa, 1998.

ampliar detalles del contenido del informe, pero particularmente a explicar qué pasaba en TV MÁS. El documento leído por López Azuara la mañana de ese sábado representa el único texto oficial que da cuenta del estado, situación y circunstancia de la televisora estatal y de las pretensiones comercializadoras o privatizadoras que imperaron durante los seis años del chirinismo. Reproduzco aquí sus partes esenciales y reveladoras de la situación que imperaba en el Canal en ese momento: “La estación de Televisión del Gobierno del Estado de Veracruz inició sus operaciones el 6 de enero de 1980, hace casi 19 años, controlada financiera y administrativamente por la Secretaría de Finanzas y Planeación y sectorizada en la Coordinación General de Comunicación Social.

“El Canal es manejado por un Director General que es nombrado por el señor Gobernador del Estado, tiene su propia estructura administrativa y operativa y cuenta con su propio presupuesto.

“Con Comunicación Social existe un alto nivel de coordinación en cuestiones operativas, principalmente en aspectos informativos.

“En conjunto se diseñan y programas las múltiples campañas de servicio público que se requieren, tales como las de protección civil, promoción de pago de servicios e impuestos, campañas de salud, promoción económica, social y turística así como la estimulación de la práctica democrática.

“El Canal tiene también una estrecha relación la Secretaría de Educación y Cultura ya que ocupa un promedio de 24 horas semanales de transmisión con el sistema educativo de Telebachillerato, de lunes a sábado. La Universidad Veracruzana está presente prácticamente todos los días en la señal de TV MÁS. “En el aspecto técnico TV MÁS observa un agudo rezago. En parte porque en sus 19 años de vida los equipos de transmisión no han sido renovados y, además, por la amplitud del horario de transmisión son sometidos a un mayor desgaste debido a la doble jornada que cumplen, al deficiente mantenimiento que algún momento tuvieron y porque se carece de equipo de respaldo que lo sustituya durante las cada vez más frecuentes reparaciones a que deben ser sometidos.

Muchos equipos trabajan alrededor de 19 horas diarias y hay otros que desde que se instalaron nunca se han apagado.

“Para lograr niveles adecuados de calidad de audio y video se hace indispensable la adquisición de nuevos equipos de transmisión, para recuperar toda la zona de cobertura a la que, con la estructura actual podríamos servir, es decir, desde Tuxpan a la Cuenca del Papaloapan.

“Para llevar la señal de televisión de Veracruz a todos los veracruzanos, es necesario instalar los cinco transmisores y antenas que nos permitirían utilizar las frecuencias de televisión que ya tenemos asignadas por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, por gestiones de la actual administración. Esto implicaría instalar cinco repetidoras que bajarían la señal satelital que se transmitiría desde Xalapa.

“Ante la imposibilidad de invertir en el Canal los recursos suficientes para actualizarlo, al principio de este Gobierno se plantearon diversas posibilidades para allegarle financiamientos de otras fuentes. Una alternativa era abrirlo a la participación de inversionistas privados o inclusive venderlo. La idea de deshacerse de él fue desechada por la imposibilidad de que un particular lo adquiriese sin la concesión que le permitiera comercializarlo y con la obligación de mantener la aire las cuatro horas diarias de Telebachillerato, que ahora sirven a más de 32 mil estudiantes.

“El 21 de abril de 1994 se publicó en la Gaceta Oficial del Gobierno del Estado el decreto que autoriza la creación de una empresa corporativa de participación estatal mayoritaria que se denominaría TV MÁS, Televisión de Veracruz, como medio para encauzar la expansión del Canal con recursos frescos.

“Aunque la autorización está vigente, hasta la fecha la empresa no ha podido ser constituida, entre otras cosas, porque los empresarios que originalmente habían mostrado interés por la televisora aspiraban a tener el control de la sociedad, pero el Gobierno debía conservar la mayoría y sólo podía concederles el 40 por ciento de las acciones, reservándose el 50 por ciento para él mismo y cediendo el 10 por ciento restante en partes iguales para la Universidad

Veracruzana y para el Instituto Veracruzano de Cultura. Con esto e han cuidado los objetivos sociales, educativos y culturales que debían prevalecer en TV MÁS. “La televisora continuaba sus esfuerzos en busca de ingresos adicionales al presupuesto otorgado por el gobierno del estado y el cual, si por un lado alcanzaba para mantener funcionando a TV MÁS, era a todas insuficiente para alcanzar la renovación técnica del equipo y mucho menos para la expansión de la televisora.

“Conjuntamente con la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales de la República Mexicana, cuya constitución promovió y cuya presidencia mantuvo hasta octubre pasado, TV MÁS pugnó por reformar la Ley Federal de Radio y Televisión con el fin de que las emisoras que operan bajo el régimen de permisos puedan comercializar sus tiempos, al igual que lo hacen las televisoras que están regidas por la figura de la concesión. Juzgamos inequitativo que las emisoras creadas para alentar la educación y difundir la cultura sean privadas de la oportunidad de proveerse sus propios ingresos, ventajas que solamente se les otorga a las emisores que miden su éxito por sus resultados contables, más que por sus contribuciones sociales, educativas o culturales. Así las televisoras estatales quedan en general atenidas a los presupuestos provenientes de las ya muy comprometidas finanzas locales”.132 Quedaba claro que la constitución de la empresa había sido imposible. Los empresarios no se interesaron en operar en el esquema de minoría propuesto por el gobierno y era obvia su pretensión de manejar con fines comerciales la señal televisiva. El proyecto, pues, naufragó con el paso de los años y se abriría el espacio para lo que en los meses siguientes se consolidaría como Radiotelevisión de Veracruz.

El gobierno de Patricio Chirinos concluía dejando inconcluso el proyecto de comercialización y de modernización tecnológica.

Pero aún le restaría vivir uno de los momentos más embarazosos y difíciles de su vida política.

132

Miguel López Azuara, Informe TV MÁS 1998, Comparencia del Coordinador General de Comunicación Social del Gobierno del Estado de Veracruz, ante diputados de la LVIII Legislatura local, mimeo, Xalapa, 1998.

La transmisión del Poder Ejecutivo se realizó en el Estadio Xalapeño Heriberto Jara Corona, declarado recinto oficial de la Legislatura para tal ocasión. Un día antes, el gobernador electo Miguel Alemán daba a conocer la lista de los funcionarios de su gabinete en el que figuraban, de manera destacada dos personajes: Alfonso Gutiérrez de Velasco, viejo militante del PAN en VeracruzBoca del Río, en la cartera de Comunicaciones y Obras Públicas, y Porfirio Serrano Amador, que regresaba a la secretaría de Desarrollo Urbano, de la que había salido seis años atrás y sólo unos meses después de haber abandonado el penal de Pacho Viejo.

Otros nombramientos fueron: Noemí Quirasco Hernández, secretaria de Gobierno; Juan Amieva Huerta, secretario de Finanzas; Mauro Loyo, secretario de Salud; Juan Maldonado, de Educación; Everardo Souza, de Desarrollo Económico; Ramón Ferrari, de Desarrollo Agropecuario; Pericles Namorado, procurador de Justicia; Ricardo García Guzmán, contralor, y Sabás Huesca Rebolledo, coordinador de Comunicación Social. Además, Lorenzo Lazo Margáin, jefe de la Oficina del Programa de Gobierno; Alejandro Montano Guzmán, subsecretario de Seguridad Pública, y Roberto López Delfín, secretario particular.

Al acto acudieron miles de invitados, entre los que figuraban, gobernadores de otras entidades, dirigentes partidistas, empresarios del país y del Estado, cantantes y artistas, así como los ex gobernadores Marco Antonio Muñoz Turnbull, Agustín Acosta Lagunes, Fernando Gutiérrez Barrios y Dante Delgado Rannauro.

La logística dispuso que los ex mandatario se sentarán uno junto a otro y muy cerca del presidium, donde Alemán Velazco rindió protesta y anunció la reforma integral a la Constitución, un ambicioso programa de generación de empleos, promoción a la inversión privada y desarrollo de infraestructura pública.

Junto a él, el mandatario saliente, Patricio Chirinos, era el centro de la atención de fotógrafos y periodistas particularmente a su salida, cuando en tropel, fue seguido de cerca para captar el momento en que se encontraría, inevitablemente, con su predecesor, al que había enviado a la cárcel.

Refieren algunas crónicas periodísticas, como la publicada en Política, que Chirinos salió apresuradamente del acto, sin siquiera acercarse a Delgado,

protegido por un férreo dispositivo de seguridad en torno a él y bajo la advertencia de su ayudante más cercado “¡Ahí viene Dante!”

La salida presurosa del Estadio hacia el aeropuerto de El Lencero y de ahí hacia la ciudad de México, donde actualmente tiene su residencia, fue captada y seguida paso a paso por la prensa local. Ni un saludo, ni una aproximación ni nada. Y así dejó e Estado el gobernador cuya obra y misión eran “empatar a Veracruz al salinismo”.

Capítulo VI La modernización 6.1 De cuando la televisión comenzó a tener importancia

Karl Popper, el filósofo defensor de la sociedad abierta, decía que hoy en día “la democracia consiste en poner bajo control el poder político. Es esta su característica esencial. En una democracia no debería existir ningún poder que no esté controlado”.

Sus reflexiones sobre este tema iban enfocadas a advertir que no es posible en nuestras sociedades dejar que alguno de los poderes públicos carezca de controles efectivos porque entonces estaríamos en riesgo de sufrir sus abusos. E indicaba: “Ahora bien, sucede que la televisión se ha convertido en un poder político colosal, se podría decir que, potencialmente, en el más importante de todos, como si fuera Dios mismo quien habla. Y así será si continuamos consintiendo el abuso. Se ha convertido en un poder demasiado grande para la democracia. Ninguna democracia sobrevivirá si no pone fin al abuso de ese poder”.133 Por las mismas fechas que el preclaro filósofo inglés advertía de los riesgos de una televisión sin control, el entonces senador Miguel Alemán Velazco exponía las siguientes ideas sobre los medios de comunicación en un país en transición política como México.

“La democracia existe aún antes del surgimiento de los medios de comunicación masiva, por lo cual resultaría un error pensar que los medios sean los únicos responsables del adecuado funcionamiento del sistema democrático contemporáneo. Desde la aparición de los bancos o edictos se inicia esta práctica de comunicación abierta y simétrica. Con la aparición de la prensa se logró ampliar esta cobertura y a través de la Radio, la Televisión y de las nuevas

133

Karl Popper, “Licencia para hacer televisión”, en Nexos No. 220, México, abril de 1996.

tecnologías de información se logra satisfacer en mayor medida las necesidades de comunicación instantánea”.134 A diferencia de lo que planteaba Popper, el futuro gobernador de Veracruz sostenía que los medios de comunicación únicamente participan aunque no determinan el estado de un régimen democrático y ponderaba la diversificación de los programas radiofónicos y televisivos en la última década que ha variado su presentación y formato, así como el tratamiento de sus temas.

Siguiendo el mismo texto, Alemán Velazco sostiene: “La democracia requiere de una infraestructura en la cual la comunicación es un elemento fundamental que debe fortalecer la transparencia, certidumbre y confianza en todos sus mecanismos. La crítica y la réplica son los elementos fundamentales de un diálogo democrático. Para ello, es evidente la necesidad de mantener el nivel de debate de los grandes temas nacionales a la altura de las aspiraciones de toda sociedad. La descalificación, la falta de tolerancia o el dogmatismo impiden la construcción de consensos y la identificación de objetivos comunes”.135 El texto data de 1997 y al analizar el proceso electoral federal que dio como resultado una nueva configuración política en el país, Alemán Velazco destacaba el papel preponderante de los medios y de la comunicación política en general para articular estrategias electorales exitosas, pero también para imponerle controles al ejercicio de la autoridad.

“Para el funcionamiento ágil de un renovado sistema democrático hay dos conceptos que requieren de manera urgente su conceptualización e inserción en la vida pública de nuestro país: por una parte, la rendición de cuentas durante el ejercicio del cargo y no después. Y por la otra, la relación con las comunidades a las que se debe el puesto que ocupa el gobernante o grupos que “constituyen” la fuente de su mandato.

134

Miguel Alemán Velazco, Los medios en la transición democrática, en Conciencia Mexicana, del site web www.conciencia.com.mx 135 Ibíd.

“Los medios de comunicación mexicanos se distinguen por su atención a la difusión y preservación del idioma como pieza fundamental de la soberanía cultural de nuestro pueblo y como elemento distintivo de nuestra identidad.

“Yo soy partidario de una visión optimista del futuro de los medios y la democracia. La nueva era permitirá que los ciudadanos tomen un papel más activo como promotores de decisiones dejando atrás su situación de receptores pasivos de información. Si bien la visión democrática de la antigua Grecia se preocupaba por la forma de transmitir simultáneamente la decisión pública, el futuro permitirá la construcción del Ágora electrónica en donde los ciudadanos estarán capacitados y autorizados para dialogar directamente con sus gobernantes, expresar sus opiniones y ejercer sus juicios acerca de los más relevantes aspectos de su entorno social”.136 Años atrás, el actual gobernante de Veracruz había delineado su visión sobre el estado de los medios de comunicación electrónicos en el país, principalmente la televisión, pero también de sus alcances y perspectivas, en un artículo publicado en 1987, en la revista Nexos: “La

fórmula

comunicaciones

mexicana

de

las

sociales,

debemos

repetirlo, es original y ha demostrado ser eficiente a pesar de algunos desajustes que la opacan en la práctica, debido más En campaña, con el entonces candidato a senador por Veracruz, Miguel Alemán Velazco, aparecen los enviados del 4+, Manuel Segundo, camarógrafo, y Pablo Matus, reportero, entre otros periodistas.

a rémoras administrativas corregibles, que a fallas imputables a la doctrina de economía mixta que la sustenta.

“En México, desde el principio, se encontró una fórmula mixta: estaciones del Estado y estaciones privadas, además, el Estado se reserva el 12.5 por ciento del tiempo de las estaciones comerciales. No todos los extranjeros suelen entender bien la fórmula mexicana de economía mixta determinada por compleja y muy propia experiencia, que ha venido nutriendo nuestro desarrollo, alentador a 136

Ibíd.

despecho de las fallas técnicas y colectivamente subsanables, que hoy refleja nuestra realidad nacional.

“La televisión y la radio no han creado esta nueva sociedad: son parte, expresión de ella.

“Esto no quiere decir que en la televisión opere el maravilloso milagro de convertir a México en un país desarrollado, capaz de resolver así sus problemas de educación, vivienda, alimentación y empleo. La problemática nacional es demasiado compleja y un análisis serio, razonable, de las causas que entorpecen el progreso justo, parejo, de la población nos va conduciendo a soluciones de fondo,

estabilizadoras,

merced

a

la

flexibilidad

de

la

institucionalidad

revolucionaria, audaz y previsiva.

“Quienes tenemos, en una u otra forma, la responsabilidad de la televisión mexicana, debemos propender, en primer término, a que la televisión sea mexicana. No se trata de un fácil juego de palabras. Histórica, culturalmente, nuestra bien definida personalidad nacional exige que encontremos el camino natural que culmine en una televisión para México.

“Dista lo anterior de querer decir que la televisión, sin duda alguna el medio más importante de comunicación social en la época que vivimos, se aísle del resto del mundo, de las inquietudes, esperanzas y hallazgos de otros pueblos. Esa, también para México, debe estar en permanente contacto crítico con todas las corrientes del pensamiento universal contemporáneo, con los fenómenos sociales, económicos y políticos que caracterizan este momento de reacomodo de la historia. Debemos aportar, a tan apasionante y decisivo proceso, la congruente eficacia humanista de las doctrinas mexicanas.

“De aquí que la televisión mexicana tenga la obligación de salir al exterior. Lo hemos expresado en varias ocasiones y vale la pena repetirlo: un país que no tiene voz exterior, es un país mudo. Una nación no puede depender de agencias noticiosas internacionales APRA que hablen por ella y la interpreten; y es muy débil, por esporádica y limitada, la acción convencional del servicio diplomático que, habitualmente, hace declaraciones fuera de tiempo y de interés reducido. Se precisa un esfuerzo persistente del gobierno y de la iniciativa privada, orientado a

hacer salir la voz de México y que sea escuchada por amplias audiencias, en orden a difundir nuestros muchos aspectos positivos. No se conocen hoy sino los semblantes desprestigiadores que, por lo general, salen al exterior, provenientes de nuestro país, transmitidos por algunas agencias noticiosas internacionales.

“En otras palabras, la televisión mexicana debe consolidar en lo interno y difundir dentro y fuera del país, nuestra propia visión del hombre y de la sociedad, de la convivencia humana y de la cooperación entre los pueblos, y salvaguardar nuestras costumbres y perfiles culturales. Los concesionarios de la televisión somos también custodios de esos valores para corresponder a la confianza depositada en nosotros por el estado al otorgarnos el manejo de ese poderoso instrumentos de comunicación social. Ese deber se cumple informando sobre lo mexicano; sobre las manifestaciones de su cultura, en la que quedan incluidas todas las actividades progresistas que se desarrollan en el país.

“La democracia supone, y permite, discrepancias. La televisión debe dar salida pública a los disentimientos, a las apreciaciones encontradas. No existe otra manera de crear una opinión pública; y si ésta existe, no se conoce una forma diferente y más capaz de lograr que esa opinión pública pueda pronunciarse con pleno conocimiento de causa acerca de los asuntos de interés nacional”.137 Durante su campaña por la gubernatura de Veracruz, Alemán Velazco ratificó su vocación por la comunicación. No en balde, su trayectoria personal y profesional había estado relacionada directamente con la principal cadena de televisión privada nacional, Televisa. Abogado de profesión, Alemán Velazco se dedicó muy pronto a los medios masivos y desde esa posición comprendía muy bien su importancia.

“Por muchos años hemos transitado en la senda de los medios de comunicación. Consolidamos más y mejores espacios para la libre expresión, a través de mejores prestaciones para los trabajadores de los medios y la independencia de éstos en el concierto social y político.

“El compromiso de toda mi vida como comunicador, ha sido el fortalecimiento de la libertad de expresión. Nuestro reto no es cómo limitamos las garantías 137

Miguel Alemán Velazco, La televisión mexicana, en Nexos, Núm. 120, diciembre de 1987.

individuales de libre expresión y prensa contenidas en nuestra Constitución, sino cómo debemos ampliarlas.

“Con toda una vida como comunicador, es para mí una enorme responsabilidad aspirar a gobernar a la mayoría de la ciudadanía veracruzana. Ofrecemos una nueva relación con los medios de comunicación, una relación clara, directa, basada en el respeto y la confianza mutua. En el diálogo con los medios de comunicación, nosotros también somos el cambio “Démosle a nuestra comunicación un estilo moderno y veracruzano que resalte la fuerza y penetración del mensaje e informe con verdad a la sociedad. Hagamos a los veracruzanos actores políticos más informados, dinámicos y propositivos”.138 En el discurso y en la práctica, al despuntar el sexenio 1998-2004, el nuevo gobernador de Veracruz tendrá la oportunidad de diseñar y rearticular la comunicación social desde una perspectiva de política gubernamental de largo plazo, con varios ejes rectores y con propósitos definidos.

En la Coordinación General de Comunicación Social nombra a Sabás Huesca Rebolledo, si bien poco conocido en el Estado, con una larga trayectoria periodística y de vocero oficial en distintos medios y dependencias de la capital de la República mexicana.

En el Canal Cuatro Más la designación cae en Miguel Ángel Sánchez de Armas, entonces presidente de la Fundación Manuel Buendía, en la que había fundado la Revista Mexicana de Comunicación, publicación especializada en temas de prensa, radio, televisión, cine e Internet.

Sánchez de Armas llegó al Cuatro Más precedido de una vida dedicada a los medios. Reportero en Novedades, El Día, El Sol de México, Notimex y colaborador en La Jornada, Punto y la Agencia Mexicana de Información, así como de programas radiofónicos y televisivos (en Canal 13, por ejemplo).

Con estudios en lengua y literatura hispánicas en la UNAM, ha sido profesor de diseño y análisis de la comunicación política y análisis político en la Universidad

138

Miguel Alemán Velazco, Compromisos con Veracruz, Comité Directivo Estatal, Partido Revolucionario Institucional, Xalapa, Ver. , 1998.

Iberoamericana, además de haber impartido cursos y seminarios en universidades nacionales y del extranjero.

Integrante del consejo editorial de la revista electrónica Razón y Palabra del ITESM Campus Estado de México y coeditor institucional de la Revista Iberoamericana de Derecho de la Información, es autor de En estado de gracia.

Conversaciones con Edmundo Valadés y Nukay, entre otras publicaciones en coautoría o compilación.

Su llegada al Canal representó un momento de cambio importante. Terminaba la era de tres directores en seis años, Victoria, Rodríguez y Cervera, cuya trilogía había permitido la transformación programática de la estación pero había dejado a medias la parte técnica.

La primera decisión que tomó Miguel Ángel fue ratificar a los subdirectores que encontró en el área a su cargo. Adriana Salcedo, en Producción; Miriam García, en Noticias, y Teodoro Hernández en el área Técnica.

Comenzaría después a gestarse la conformación del plan de trabajo y del Plan Veracruzano de Desarrollo, que permitiría la articulación del Programa Veracruzano de Comunicación Social y las transformaciones que operarían en el Canal.

6.2 De TV Más a RTV

Entre febrero y marzo de 1999, la Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno del Estado realizó los foros de consulta para la integración del programa de marras. El cúmulo de propuestas y ponencias fue enorme.

Periodistas, investigadores y comunicólogos acudieron al llamado para aportar ideas y proyectos en la delicada tarea de diseñar una política gubernamental en la materia.

Decidí participar en dichos foros y ahí, entre otras cosas, propuse dos que retomo en este momento: “Fortalecer al canal TV MÁS para convertirlo en una entidad de carácter público, abierto a la participación de todos los sectores y actores sociales, reforzando su

presupuesto y mejorando sus niveles de audiencia. En definitiva, rechazar su privatización (y su comercialización excesiva) porque debe ser veracruzano y convertirse en un espacio para la difusión de la cultura.

“Crear una Radio Veracruz, sea con una señal nueva o aprovechando la cobertura y espacios de una concesión ya establecida, que al igual que TV MÁS, deberá convertirse en un espacio de difusión de la cultura veracruzana, de su rica diversidad y pluralidad social, política y tradicional”.139 Esa percepción partía del hecho de creer y estar convencido de que en los medios de comunicación en manos del gobierno, llamados en un sentido peyorativo oficiales u oficialistas, se puede lograr un mejor y más efectivo propósito de vinculación social y acceso a la información pública.

El gobierno, conviene recordarlo, nos involucra a todos los que habitamos en una sociedad. No hay dicotomía o enfrentamiento entre ambas esferas. El gobierno debe procurar el bien público, el bienestar común. Partiendo de esa hipótesis, un medio de difusión e información en manos del gobierno es, fundamentalmente, propiedad de los ciudadanos, de la sociedad en su conjunto, que debe recibir de él los elementos necesarios para alcanzar sus propósitos de mejoramiento integral y de participación en la cosa pública.

El problema es que hasta ahora no ha sido así. En este país los medios de comunicación gubernamentales –y TV MÁS no ha sido la excepción—han estado diseñados para fines exclusivamente personales o de grupo, principalmente de quienes detentan el poder político central excluyendo a los otros.

Así, los medios “oficiales” deberían ser medios de públicos de comunicación que dieran cabida y expresión a los más diversos grupos sociales, a las diferentes expresiones ideológico-políticas, a las manifestaciones artísticas y culturales más variadas y a las extensiones de la vida social en las comunidades más apartadas de los centros urbanos.

Ello exigiría que en la conformación y configuración de los órganos de gobierno y de los contenidos programáticos de tales medios, participaran de manera

139

Memoria de los Foros de Comunicación 1999, Pág. 119. Gobierno del Estado de Veracruz, Xalapa.

1999.

ejecutiva y decisiva, los tres poderes públicos (Ejecutivo, Legislativo y Judicial), los organismos autónomos del Estado, los órganos de gobierno municipal, las instituciones educativas y culturales (públicas y privadas), los partidos políticos, las organizaciones de profesionistas (colegios) y empresariales (cámaras), así como la vasta pluralidad política, cultural, económica y social que conforma Veracruz.

Absorto en esos pensamientos, convencido que estoy de su viabilidad, los eventos que siguieron a los foros de comunicación social dieron sobradas muestras de que una gran transformación y modernización se venía en el Canal.

El primer hecho se registró el 22 de marzo de 1999, cuando la Secretaría de Comunicaciones y Transportes refrendó el permiso de operación de la señal, vigente desde el convenio firmado el 23 de octubre de 1978 entre esa dependencia y el gobierno del Estado.

De hecho, la vigencia de ese convenio, por 20 años, había vencido desde el 23 de octubre de 1998, pero la SCT no encontró elementos para negar la renovación de la autorización vigente desde entonces.

Mediante el oficio 128, el secretario Carlos Ruiz Sacristán comunicó al gobernador Miguel Alemán Velazco el refrendo del permiso para instalar y operar la estación de televisión XHGV-TV canal 4+, con transmisor en el Cerro Las Lajas, 100 Kw. de potencia radiada, en horario de transmisión de 24 horas, de naturaleza permisionada y con propósitos oficiales de comunicación, bajo las siguientes condiciones: 1.- El término de la duración de este permiso será por cinco años, contados a partir de la fecha de acuse de recibo del presente, el cual podrá ser refrendado por períodos iguales cuando se hayan cumplido con la Ley Federal de Radio y Televisión y las condiciones del presente.

2.- Son causas de revocación de este permiso: cambiar la ubicación del equipo transmisor, cambiar el canal asignado, traspasar este permiso, no prestar con eficacia, exactitud y regularidad el servicio y transmitir anuncios comerciales o asuntos ajenos a aquellos para los que se concedió.

3.- Instalar la estación dentro de un plazo de 240 días naturales, contado a partir del acuse de recibo del presente.

4. Apoyarse en los servicios profesionales de un Perito en Telecomunicaciones en la especialidad de radiodifusión, a efecto de cumplir con el Reglamento que Norma las Actividades de los Peritos en Telecomunicaciones y garantizar que el diseño, instalación y operación de esta estación de televisión, se ajuste a la Norma Oficial Mexicana (NOM-003-SCT1-1993).

5.- Al término del plazo otorgado notificar la conclusión de los trabajos de instalación y pruebas, apercibiéndole que en caso de incumplimiento se procederá conforme a derecho.

Ese día, en Boca del Río, el secretario Ruiz Sacristán y el gobernador Alemán Velazco acudieron a la 55 Sesión Ordinaria del Consejo Consultivo de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión y en el mismo acto de anunció el refrendo del permiso.

En el boletín de prensa 372 de la Coordinación General de Comunicación Social, de esa fecha, se informa: “Aún cuando la concesión (sic) existía pero en forma provisional ahora es definitiva y permitirá que la televisora de los veracruzanos continúe su labor de ‘educar con sentido humanista, difunda la cultura, el entretenimiento y la comunicación para la sociedad veracruzana’, afirmó el mandatario “Agregó que ya se han dado los primeros pasos para modernizar el equipo de transmisión y las instalaciones para que a finales de este año la señal del Canal 4 Más se vea en toda la Entidad vía satélite.

“Señaló el gobernador Miguel Alemán Velazco que esta televisora ‘deberá por ello redoblar esfuerzos para educar, para entretener y para fomentar nuevas oportunidades’, y explicó que ‘nuestro compromiso es que el Canal sea un espacio para el ejercicio de las libertades de expresión y crítica, siempre a favor de Veracruz.

“Ruiz Sacristán destacó que la televisora estatal de Veracruz fue la primera a nivel nacional en recibir un permiso para operar como educativa y cultural hace 20 años y se trata de un sistema que tiene un enorme potencial y una cobertura muy importante.

“Precisó que el gobernador Miguel Alemán Velazco tiene especial interés en modernizar el Canal 4 Más, para que cumpla mejor con su tarea de integrar a todos los veracruzanos por lo que, dijo, cuenta con todo el apoyo y decisión de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para seguir mejorando las comunicaciones y telecomunicaciones en el estado”.

El refrendo del permiso fue el punto de arranque de un proceso de modernización tecnológica y reorganización administrativa inacabado aún pero con una visión de largo plazo de lo que debe ser una televisora estatal. Pero además, ese mismo se dio a conocer que el gobierno federal autorizó los permisos para la operación de una estación de radio en Frecuencia Modulada al gobierno estatal, que a través de cinco repetidoras cubriría toda la geografía veracruzana. Y lo más importante: también se autorizaba el uso de frecuencias repetidoras para el canal de televisión.

Asimismo, el gobernador Alemán autorizó la asignación de recursos presupuestarios adicionales para la adquisición de nuevo equipo televisivo, tanto para la transmisión de la señal como para las áreas de edición, producción y postproducción televisiva.

En el aspecto jurídico, la transformación más importante se dio en el ámbito de la separación legal y administrativa de la Coordinación General de Comunicación Social. Aunque sectorizado presupuestalmente en este ámbito, con fecha 20 de marzo de 1999, se publicó el Decreto de creación del Organismo Público Descentralizado Radiotelevisión de Veracruz.

El propósito de integrar una dependencia de este tipo obedecía a lograr con mejor eficacia los objetivos previstos en materia de comunicación social en el Plan Veracruzano de Desarrollo. Estos se referían a la difusión de la cultura, con el propósito de fortalecer la identidad y unidad de los veracruzanos y el aprecio por sus valores; coadyuvar e impulsar la difusión de contenidos educativos y culturales y en materia de seguridad pública, protección civil, salud, justicia, alimentación y desarrollo económico, empleo, protección de la naturaleza, medio ambiente, así como promover los valores cívicos y contribuir a la integración de la sociedad veracruzana.

Con la creación del Organismo Público Descentralizado, el gobernador Miguel Alemán daba a Radiotelevisión Veracruz la facultad de operar los permisos de radio y televisión asignados por la SCT, a fin de cumplir varios objetivos: informar, comunicar y vincular a los sectores público, privado, académico y social; informar los logros y avances del sector público; vincular a la sociedad veracruzana con la cultural, la educación, la ciencia y la tecnología; difundir las campañas preventivas de orientación social, salud, seguridad y protección civil, entre otras.

Además le asignó el patrimonio tecnológico, los bienes muebles e inmuebles, autorizados por el Congreso del Estado, en manos de la televisora estatal, así como le dotó de personalidad jurídica propia (de la que carecía) para establecer vínculos, convenios y acuerdos con otras entidades públicas y privadas.

En materia de gobierno y administración se integró una Junta de Gobierno para decidir colegiadamente sus proyectos y programas, así como fiscalizar sus gastos de operación.

El decreto íntegro reza lo siguiente: Artículo 1. Se crea el organismo público descentralizado denominado Radiotelevisión de Veracruz, con personalidad jurídica y patrimonio propios.

Artículo

2.

Radiotelevisión

Las de

actividades Veracruz,

del

son

organismo de

interés

público público

descentralizado y

de

carácter

preponderantemente social.

Artículo 3. Son objetivos del organismo: I. Planear, elaborar, producir y transmitir, con recursos propios o externos, obras de radio, televisión y audiovisuales que promuevan el desarrollo del Estado; II. Difundir y preservar la cultura; III. Producir, transmitir y difundir, con recursos propios o externos, los programas educativos que se requieran; IV. Informar de las actividades gubernamentales que se realicen en cumplimiento a los programas de gobierno; V. Explotar y aprovechar eficazmente los permisos de radio y televisión que le sean otorgados, en términos de la normatividad aplicable;

VI. Comunicar, informar y vincular a los sectores público, privado, académico y social, de acuerdo con los programas de desarrollo del Estado; VII. Informar a la opinión pública de los logros y avances de la actividad pública, privada, académica y social; VIII. Coadyuvar para el fomento de la participación de los sectores productivos en el proceso de desarrollo económico del Estado; IX. Difundir los programas de información de las autoridades que tiendan al establecimiento de empresas, la inversión y el comercio exterior en el Estado; X. Impulsar la vinculación de la sociedad veracruzana con la cultura, educación, ciencia y tecnología; XI. Consolidar la oferta educativa a través de la transmisión del Telebachillerato o cualquier otro segmento que se requiera; XII. Participar en las campañas preventivas de orientación social, de seguridad, protección civil y salud; XIII. Vincularse con personas físicas o morales, sin fines esencialmente lucrativos, para la elaboración, producción y transmisión de programas de radio y televisión, de conformidad con las disposiciones aplicables en la materia; XIV. Administrar la operación y uso de las frecuencias de televisión y de radio, permisionadas al Gobierno del Estado por las autoridades federales; XV. Adquirir, arrendar, enajenar y mantener el equipo para la elaboración, producción y

transmisión de programas de radio y televisión, así como la

contratación de servicios para estos fines, de acuerdo a las disposiciones aplicables en la materia; XVI. Desarrollar las actividades técnicas y administrativas necesarias para el cumplimiento de su objeto, así como para realizar actos, contratos, convenios, relativos a derechos de autor en materia de producción cinematográfica y audiovisual e integración de bancos de imágenes y audio, en los términos que marca la ley.

Artículo 4. El patrimonio de Radiotelevisión de Veracruz se integrará con: I. Los recursos provenientes de los Gobiernos Federal, Estatal y Municipales;

II. Las aportaciones que hagan los particulares en calidad de legados o donación, o por cualquier otro título; III. Los bienes muebles o inmuebles que le transmitan los Gobiernos Federal, Estatal y Municipales; IV. Los beneficios que obtenga de la enajenación de bienes de su patrimonio; V. Los financiamientos que obtenga para la realización de sus objetivos; VI. Los ingresos que perciba por los patrocinios que obtenga y los servicios que proporcione; VII. Los derechos de autor que provengan de la producción de obras cinematográficas, de radio y televisión, y audiovisuales; VIII. Los bienes y derechos que adquiera por cualquier otro título; IX. Utilidades, dividendos, intereses, rendimiento de sus bienes, aportaciones, derechos, concesiones, permisos, franquicias y autorizaciones que por cualquier medio legal adquiera; X. Los recursos derivados de fideicomisos en los que se le señale como beneficiario; y XI. Los demás ingresos que de manera lícita obtenga.

Artículo 5. El organismo público descentralizado Radiotelevisión de Veracruz tendrá como órganos de gobierno: I. La Junta de Gobierno; y II. La Dirección General.

Artículo 6. La Junta de Gobierno es la máxima autoridad del organismo que se integra con: I. El Gobernador del Estado, quien será su Presidente; II. Vocales: El Secretario General de Gobierno; El Secretario de Finanzas y Planeación; El Secretario de Educación y Cultura; El Secretario de Desarrollo Económico; El Secretario de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Pesquero; El Secretario de Salud y Asistencia;

El Asesor del C. Gobernador para Asuntos Especiales.

III. El Coordinador General de Comunicación Social, quien fungirá como Secretario; IV. El Director General; y V. El Contralor General del Estado, en funciones de comisario.

A excepción del Director General, por cada integrante de la Junta deberá nombrarse un suplente en la primera sesión ordinaria de cada año.

Artículo 7. La Junta llevará a cabo sesiones ordinarias cada cuatro meses, o extraordinarias cuando lo estime conveniente la Junta o su Presidente.

En todos los casos, la Junta deberá sesionar con la asistencia de la mayoría de sus integrantes.

Artículo 8. Las decisiones de la Junta se aprobarán por la mayoría de sus miembros presentes.

El Presidente de la Junta tendrá voto de calidad en caso de empate.

El Director General tendrá derecho de voz, pero no de voto.

El Secretario de la Junta y el Comisario, así como los invitados por el Presidente, asistirán a las sesiones con derecho a voz, pero sin voto.

Artículo 9. La administración de Radiotelevisión de Veracruz estará a cargo del Director General, quien será designado y removido por el Gobernador del Estado.

Artículo 10. La Junta de Gobierno tendrá las siguientes atribuciones: I. Vigilar el estricto cumplimiento de los objetivos del organismo y de las disposiciones de este decreto; II. Analizar y aprobar el presupuesto anual de egresos y la estimación de ingresos para cada ejercicio, que someta a su consideración el Director General; III. Discutir y, en su caso, aprobar el balance anual y los estados financieros que le presente el Director General; IV. Analizar y proponer alternativas de solución a los problemas inherentes a las funciones del organismo que, por su importancia, someta a su consideración el Director General; V. Aprobar el Reglamento Interior y el manual de organización y procedimientos que le sean sometidos a su consideración por el Director General;

VI. Vigilar el cumplimiento de los programas y presupuesto anual, supervisando el avance de las actividades y el apego a la normatividad aplicable; VII. Aprobar la contratación de empréstitos para el financiamiento del organismo, de acuerdo con la normatividad vigente en la materia; VIII. Aprobar solicitudes de autorización para la venta, permuta o baja de los bienes del organismo, conforme a las disposiciones legales aplicables; IX. Promover el fortalecimiento permanente del órgano interno de control para que lleve a cabo sus funciones; y X. Decidir sobre los demás asuntos que le plantee el Director General.

Artículo 11. El Director General tendrá las siguientes atribuciones: I. Cumplir los acuerdos de la Junta de Gobierno y de su Presidente; II. Ejercer la representación legal del organismo; III. Nombrar y remover al personal del organismo, con base en el presupuesto autorizado y las necesidades que se generen para el cumplimiento de sus objetivos; IV. Formular los programas, presupuestos de egresos y previsiones de ingresos del organismo, y someterlos a la aprobación de la Junta de Gobierno; V. Elaborar y someter a la consideración de la Junta de Gobierno, el Reglamento Interior y el Manual de Organización y Procedimientos, así como los documentos que ésta solicite; VI. Establecer los mecanismos que permitan el óptimo aprovechamiento de los bienes muebles, inmuebles, equipos técnicos y maquinaria del organismo y tomar las medidas pertinentes a fin de que las funciones se realicen de manera congruente y eficaz; VII. Establecer los medios que permitan eficientar la administración; el mejoramiento y ampliación de su cobertura; el desarrollo de la barra de programación y el mantenimiento del equipo técnico y maquinaria para que el organismo cumpla con sus objetivos y funciones; VIII. Rendir a la Junta de Gobierno un informe cuatrimestral de las actividades desarrolladas;

IX. Presentar anualmente a la Junta de Gobierno el balance general y los estados financieros que correspondan; X. Comunicar a los integrantes de la Junta de Gobierno las convocatorias a las sesiones a que se refiere el Artículo 7 de este decreto; XI. Proponer a la Junta de Gobierno las alternativas que permitan eficientar la operación del organismo; XII. Procurar, en el ámbito de su competencia, que los programas del organismo sean congruentes con los programas estatales de desarrollo y las directrices de la Coordinadora de Sector; y XIII. Las que resulten de otras disposiciones aplicables.

TRANSITORIOS Artículo primero. El presente decreto entrará en vigor al día siguiente de su publicación en la Gaceta Oficial del Estado.

Artículo segundo. El organismo contará con un plazo de 180 días para la expedición de su Reglamento Interior y del Manual de Organización y Procedimientos.

Artículo tercero. Para la operación y cumplimiento de las funciones encomendadas a Radiotelevisión de Veracruz, en tanto se aprueba su Presupuesto Anual, dispondrá de los recursos que determine el Titular del Ejecutivo Estatal, de conformidad con las normas de disciplina presupuestaria y adecuada racionalización del gasto.

Hasta ahí el decreto que dio vida a este nuevo organismo. El 17 de mayo siguiente, se realizó la instalación de la Junta de Gobierno, en la que Sánchez de Armas delineó el proyecto que se seguiría en los meses siguientes y que incluiría: Modernización tecnológica: colocación y operación del nuevo transmisor, antenas y sistemas periféricos para ampliar la cobertura de la señal televisiva.

Reorganización administrativa: formulación del presupuesto propio, separación administrativa, regularización de permisos, autorización para obtener patrocinios, revisión técnica reglamentaria e inicio de los trámites para cinco frecuencias retransmisoras y la de Radio Más.

Diseño de Programación: Aumento en la barra de noticiarios, a 2.5 horas diarias, reorganización de corresponsales nacionales y extranjeros, intercambio de relaciones con periodistas de Estados Unidos, España, Israel, Colombia, Cuba, Perú y Venezuela.

Relaciones Interinstitucionales: Integración con el Instituto Internacional de las Comunicaciones, Organización de la Televisión Iberoamericana, Asociación de Televisión Educativa de Iberoamérica y la Asociación de Radiodifusoras de Estados unidos, así como con la Unidad de Televisión Educativa de la SEP, el Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa y las Universidades Veracruzana, de Xalapa y de Las Américas.

6.3 Y de nuevo a remodelar

Se hizo necesario replantear la funcionalidad del edificio que albergaba al Canal. Su adecuación respondía además a la llegada del nuevo equipo digital, tanto en cámaras, islas de edición, cabina de transmisiones y demás, que modernizarían integralmente la función de la televisora. Además había que pensar dónde quedarían los estudios y cabinas de la nueva estación de radio.

Pero había una razón más de peso: como toda obra, por servir se acaba. La remodelación realizada en 1987 había dado de sí. Los equipos transmisores eran de esa época y la mayoría de los sistemas operaban desde hacía 19 años.

En una entrevista periodística, Miguel Ángel Sánchez de Armas se refería así al estado de la televisora: “Disminución de la cobertura, mala orientación de las antenas transmisoras, deficiente organización interna, ausencia de perfiles profesionales, falta de áreas de soporte y mantenimiento, bajo presupuesto para contar con recursos suficientes de producción y derechos de autor, incapacidad de respuesta rápida e indefinición jurídica”.

La primera obra civil se realizó en la torre de transmisión de Las Lajas. La supuesta anterior remodelación y reorientación de esa antena, en 1998, se limitó a aplicarle nueva pintura a su estructura metálica.

Vivir en Las Lajas no es fácil. Un grupo de ingenieros que se turnan por diferentes lapsos, opera la estación transmisora y cuidan que no haya interrupciones en la misma.

El nuevo transmisor, bautizado con el nombre TEO I, se subió al cerro del Cofre de Perote, en agosto de 1999 mientras se realizaba la remodelación y adecuación del área donde se instalaría, junto con las nuevas antenas, 12 en total, para la torre de transmisión, con tecnología digital.

Ello obligó, por segunda vez en su historia, a suspender la transmisión de la señal del 4+ pero en esta ocasión por obras en Las Lajas y no en el edificio del Cerro de la Galaxia.

Ese lapso ayudaría además a instalar los primeros equipos portátiles de producción que se compraron, como cámaras, grabadoras, reproductoras, micrófonos de estudio, consolas de audio, sistemas de cómputo, editoras y equipos de iluminación.

La noche del domingo 5 de septiembre, el director general de RTV, Miguel Ángel Sánchez de Armas, apareció en la pantalla para hacer el siguiente anuncio: “Esta noche, al término de nuestra programación dará comienzo el paro programado que anunciamos en el curso de los días anteriores.

“Como usted recuerda, este paro programado que inicia hoy domingo 5 de septiembre tiene por objeto hacer el cambio físico del transmisor nuevo por el viejo aquí en el cerro de Las Lajas, muy cerca de la capital del estado de Veracruz.

“Esta es una parte muy importante de nuestro programa de renovación que dará como consecuencia una frecuencia totalmente renovada, para servirle mejor a usted, a Veracruz, al arte, a la cultura y a la educación.

“Vamos a procurar que sea lo más breve posible. Le ruego que esté usted atento a la pantalla porque de todos modos tendremos al aire lo que llamamos una señal de prueba en donde podrá usted tener algunas informaciones de cómo vamos avanzando en este proceso de reinstalación de transmisores, algún teléfono para que usted pueda pedir información y, llegado el momento, la fecha exacta de nuestro regreso al aire.

“Yo creo que serán sólo unos cuantos días. Si usted es alumno o alumna del Telebachillerato, por favor acepte mis excusas. Es por una causa que va a servirle a usted y va a servir a la comunidad.

“Muchas gracias por su atención, le aseguro que en esta empresa pública del Estado de Veracruz estamos trabajando con mucha energía, con muchas ganas, pero sobre todo con mucha alegría para amarrar la parte tecnológica de TV MÁS que ya va a cumplir 20 años al servicio de usted y ahora encapsulada en el Organismo Público Descentralizado Radiotelevisión de Veracruz.

“Gracias, pase usted un domingo muy bonito y nos vemos aquí en este mismo espacio de la televisión”.

Diez días más tarde, el 15 de septiembre, la señal volvió al aire. Más nítida, más potente, con mejor calidad de audio y video, aprovechando la ceremonia del “Grito de Independencia”, Cristina Medina, Leticia Silvia, Ramsés Yunes, Leticia Casillas y Gina Sotelo, no se daban abasto para comentar las llamadas telefónicas que llegaban de todas las regiones del Estado para comunicar la recepción de la señal.

La renovación tecnológica era todo un éxito. En la primera hora de transmisión ya se tenían más de 120 llamadas, el conmutador se saturó y muchas se quedaron sin contestar. Llegaron reportes de sitios donde nunca habían recibido la señal.

Las buenas noticias no terminaban. El 25 de septiembre se inició la remodelación de los estudios y oficinas ubicadas en el Cerro de la Galaxia y Miguel Ángel se impuso el reto de llevar a cabo dicha transformación sin suspender un solo día las transmisiones. La suspensión desde Las Lajas se justificaba porque cambiar un transmisor y poner otro no es cosa sencilla.

Pero la obra civil en las instalaciones del Canal, atrás de la Secretaría de Finanzas no tenía razón de alterar la señal al aire.

Unos días antes, el 3 de septiembre, la SCT envió oficios de autorización para instalar y operar estaciones de radio y televisión permisionadas al Gobierno del Estado. Más adelante me referiré a Radio Más, así que por el momento enunciaré

las frecuencias y ubicación de las mismas, autorizadas por diversos documentos de la Secretaría federal.

XHVTA-TV, Canal 33, ubicada en Cerro Verde, para Huayacocotla y toda la sierra norte de la huasteca veracruzana.

XHVIM-TV, Canal 7, en Ixhuatlán de Madero, para este municipio y la región que por su ubicación geográfica carecía de recepción de señal de televisión o radio alguna.

XHZOT-TV, Canal 29, en el Cerro Ocozotepec, en la sierra de Soteapan, para toda la zona sur, desde Hueyapan, Acayucan, Jáltipan, Cosoleacaque y Minatitlán.

XHCBD-TV, en el Cerro Macuilacatl, en La Perla, para toda la zona centro, la región industrial de Veracruz, que comprende Córdoba, Orizaba, Fortín de las Flores, Ixtaczoquitlán, Río Blanco, Nogales, Ciudad Mendoza, Maltrata y la Sierra de Zongolica.

Estas cuatro estaciones se instalarían y funcionarían de manera normal en los meses siguientes, ampliando y mejorando la señal televisiva y, por primera vez en 20 años, tener presencia efectiva en prácticamente todo el territorio estatal, gracias a convenios con sistemas de televisión por cable en decenas de ciudades importantes.

Otras frecuencias, sin embargo, fueron asignadas en ese momento pero aún no inician operaciones. Estas son: XHVCA-TV, Canal 33, ubicada en el Cerro Crustepec, en Cerro Azul, para toda la región de Otontepec, Tantoyuca y Pánuco.

XHGVC-TV, Canal 21, ubicada en el Cerro Matamoros, en Agua Dulce, para toda la zona sur de Las Choapas, Uxpanapa y Coatzacoalcos.

XHGVS, Canal 35, en Los Tuxtlas, para los municipios de San Andrés y Santiago Tuxtla, Catemaco, Isla, Jesús Carranza y otros.

La obra física en el Cerro de la Galaxia fue asignada mediante licitación pública a la empresa Desarrollo Iberoamericano S.A., DISA, cuyo objetivo era construir y remodelar las áreas para cabinas de transmisiones de radio y televisión, estudios, oficinas administrativas, etcétera.

Al finalizar el año, la asignación de recursos para el Canal, tanto para las obras de remodelación como la adquisición de nuevo equipo, superó los 60 millones de pesos. Entre las compras resaltan las nuevas unidades móviles de transmisión para radio y televisión, que fueron bautizadas con los nombres de Tlacotalpan, Tajín y Catemaco.

En su primer informe, el gobernador Miguel Alemán reconocía en estos términos la importancia del proceso de modernización tecnológica en RTV: “Con el fin de alcanzar los objetivos y garantizar la calidad y eficiencia de las transmisiones, se autorizó el plan de modernización tecnológica integral de TV MÁS, con una inversión global de 139 millones de pesos; al 30 de noviembre se llevan ejercidos 62.7 millones de pesos.

“Con base en dicho plan, se licitó y adquirió un nuevo transmisor de alta potencia (30kW), antenas y equipos periféricos, que se instalaron en el Cerro de Las Lajas, con una inversión de 15.9 millones de pesos. Con esta inversión TV MÁS alcanzó en el mes de septiembre del 60% de la cobertura territorial.

“En una segunda etapa se licitaron y adquirieron equipos de producción audiovisual fijos y portátiles, tres unidades móviles de televisión y se están remodelando las instalaciones. Lo anterior representa una inversión de 68.8 millones de pesos.

“En la tercera etapa están en proceso de licitación e instalación las estaciones repetidoras de la señal de TV MÁS, que incluyen torres, antenas, transmisores y obra civil en las regiones de Tantoyuca, Pánuco, La Perla, Soteapan y Coatzacoalcos.

“De igual manera, se licitó el equipo e instalación de una emisora de radio en frecuencia modulada y una unidad móvil, así como enlace vía satélite para ambos medios. La inversión será de 54.9 millones de pesos.

“Al finalizar este año, Radiotelevisión de Veracruz tendrá una cobertura del 80% del territorio estatal vía satélite. Actualmente transmite 17 horas 15 minutos diarios a un auditorio potencial de más de 5 millones de veracruzanos. Casi el 70 por ciento de la programación transmitida es propia. Los programas culturales

representan 38% del total, los de servicio social 28%, los educativos 19% y los informativos 13%”.140 Había razones más que sobradas para estar optimistas. El movimiento incesante de equipos trabajando, la cobertura especial de asuntos nacionales e internacionales, la llegada de nuevas cámaras y equipo de video y audio, provocaban efervescencia natural entre trabajadores y directivos, la mayoría de ellos, como ya indiqué, que continuaron al frente de sus áreas.

En las semanas siguientes al regreso al aire, habría ocasión de demostrar que la cuantiosa inversión en el Canal valía la pena.

6.4 Radio Más

El 6 de abril de 2000 salió al aire Radio MÁS, la Radio de los Veracruzanos, propiedad del Gobierno del Estado en el cuadrante del 107.7 de frecuencia modulada.

Las primeras emisiones fueron básicamente de música ininterrumpida. Una canción tras otra sonaba en los reproductores de discos compactos, que el propio Sánchez de Armas habilitó de su casa para iniciar las operaciones de la estación.

Y es que desde el 3 de septiembre de 1999, mediante oficio de la SCT se había autorizado el permiso para operar la radiodifusora y se establecían plazos muy precisos para ello.

Con el distintivo XHXAL-FM, con equipo transmisor ubicado en Las Lajas, en la frecuencia del 107.7 MHz, con una potencia radiada de 30 Kw., con horario de 24 horas, un sistema radiador omnidireccional y con el propósito de difundir programas culturales y educativos, la SCT expidió el permiso bajo las siguientes condiciones: 1.- El término del permiso será por cinco años contado a partir de la fecha del acuse de recibo del presente, el cual podrá ser refrendado por períodos iguales cuando se hayan cumplido con la Ley Federal de Radio y Televisión y las condiciones del presente.

140

Miguel Alemán Velazco, Primer Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, 1999.

2.- Son causas de revocación de este permiso: cambiar la ubicación del equipo transmisor; cambiar la frecuencia asignada; traspasar este permiso; no prestar con eficacia, exactitud y regularidad el servicio, y transmitir anuncios comerciales o asuntos ajenos a aquellos para los que se concedió.

3.- Instalar la estación en un plazo de 240 días hábiles contado a partir del acuse de recibo del presente, a cuyo término deberá exhibir conforme a los formatos anexos: la información técnica; propuesta y aceptación del profesional técnico responsable; acreditación del legal uso del predio y del equipo transmisor; así como notificar la conclusión de los trabajos de instalación; y solicitar la visita de inspección técnica correspondiente.

4.- Apoyarse en los servicios profesionales de un Perito en Telecomunicaciones en la especialidad de radiodifusión, a efecto de cumplir con el Reglamento que Norma las Actividades de los Peritos en Telecomunicaciones y garantizar que el diseño, instalación y operación de esta estación de radio, se ajuste a la Norma Oficial Mexicana (NOM-02-SCT11-93)5.- Una vez que usted cuente con el lugar donde se proyecte instalar la planta transmisora de la emisora, remitirá el plano de ubicación, a efecto de verificar que la altura de la torre no representa obstáculo a la navegación aérea.

6.- Exhibir comprobantes de pago por los conceptos de: expedición del permiso; estudio de la documentación; por vista de inspección, y responsiva del profesional técnico, de conformidad con los artículos 1º, 2º, 3º , 124, fracción I, incisos c), d), 130, 135 fracción I y 141 A, fracción V, inciso c) de la Ley Federal de Derechos.

Para salir al aire se tuvo que echar mano de un poco de talento y de mucho de improvisación. Miguel Ángel ordenó que la estación estuviera lista antes de que la SCT autorizara la liberación de permisos para las frecuencias retransmisoras, que ocurrió el 4 de mayo siguiente.

Como no se había adquirido material discográfico, el ingeniero Teodoro Hernández propuso que para medir la potencia del transmisor y el alcance de la señal, se emitiera un bip de manera intermitente y en un vehículo se recorriera hacia el norte y hacia el sur, por carretera, para captarlo.

Sánchez de Armas rechazó tal propuesta. Trajo de su casa algunos discos, música de su preferencia, y los encargados de la torre en Las Lajas comenzaron a reproducirlos de manera continua.

“Muñeco de cuerda”, una vieja canción de Pedro Infante, así como otras melodías de los años cincuenta y sesenta comenzaron a escucharse por la señal de 107.7 de FM. De inmediato llegaron reportes de todas partes. La potencia de la señal rebasó cualquier expectativa y preferencia en amplios sectores de la sociedad veracruzana.

A la música original de la discoteca del director se sumaron aportaciones de la Universidad Veracruzana, con las grabaciones de sus grupos artísticos como Tlen Huicani, Orquesta de Salsa, Orquesta de Música Popular y, por supuesto, música clásica.

En los taxis, camiones del servicio público de transporte, colectivos y centros comerciales, era habitual que sintonizaran Radio MÁS. Las razones: la música y que no transmitía comerciales.

Los concesionarios privados de la radio reaccionaron con enojo. Consideraban una competencia desleal que una estación gubernamental saliera al aire con tanta potencia y les restara auditorio, es decir, clientes potenciales.

Sánchez de Armas se reunió en repetidas ocasiones con los miembros de la Cámara de Industria de la Radio y la Televisión, delegación Veracruz, para explicarles el proyecto de Radio MÁS y calmar los ánimos y preocupaciones de los radieros.

Había, no obstante, necesidad de darle a la estación una operación distinta. La reproducción de música grabada, en sí misma, no bastaba para decir que se tenía una estación de radio.

En un comienzo, Sánchez de Armas decidió que algunos programas de televisión se transmitieran de manera simultánea por radio. Así ocurrió con los noticiarios

VERACRUZ

AL

DIA

y

con

las

emisiones

de

VERACRUZ

AGROPECUARIO y RTV DEPORTES. Pero era necesario sentar las bases del nuevo proyecto radiofónico estatal y darle cuerpo y sentido. Había, pues, que crear una radio estatal.

Y para ello se apoyó en Cristina Medina. Las versiones varían pero se refiere a que un buen día, en uno de los pasillos del Canal, en plena remodelación y con ruidos de albañiles y máquinas trabajando, Sánchez de Armas se topó con Cristina y le dijo: “¿Quieres hacerte cargo de radio?”. “Sí señor, lo que usted me diga”, respondió Titi.

Desde ese momento puso manos a la obra. Para empezar le dio una identificación propia y una voz a Radio MÁS: la radiante presencia de Veracruz en FM. Y se rodeó de un equipo de profesionales de la radio cultural y educativa para echar adelante programas interesantes, de contenido social, musical y de entretenimiento, con fines no comerciales.

Así hicieron su aparición SUITE CONTINENTAL, a cargo de Manuel Vázquez; ESENCIA ROCK, con Baldo Guerra; LOS SABORES DE RADIO MÁS, con Rosa de la Rosa; CÓMO SUENA LA CLAVE y ENCUENTRO DE JARANEROS, de Rafael

Figueroa;

LA

CAVERNA,

de

Guillermo

López

González;

LOS

TROVADORES, de Celina Haaz; 3 EXITOS EN LIBERTAD, con Bruno Rubio; LA VOZ HUMANA EN LA MUSICA y LA MÚSICA POR DENTRO, con Jorge Vázquez Pacheco; LA CREMA ÁCIDA, de Tavos; y BELLA ITALIA, con Giuseppe Pizzo.

Las estaciones repetidoras autorizadas para Radio MÁS son las siguientes: XHTAN-FM, en Cerro Verde, para Huayacocotla y la región serrana de la huasteca veracruzana, en el 101.3 de FM. XHIXH-FM, en Ixhuatlán de Madero, en el 107.3 de FM. XHOTE-FM, en el Cerro de Ocozotepec, municipio de Mecayapan, en la Sierra de Soteapan, para la zona sur del Estado, en el 96.9 de FM. XHOBA-FM, en el Cerro de Macuilacatl, municipio de La Perla, en la zona centro del Estado, en el 105.5 de FM. XHZUL-FM, en Cerro Azul, para la zona norte de Otontepec, en el 106.5 de FM XHSTX-FM, en el cerro El Vigía, municipio de San Andrés Tuxtla, para la zona de Los Tuxtlas, en el 89.7 de FM XHCOA-FM, en el Cerro Matamoros, municipio de Agua Dulce, en el 91.5 de FM.

En los últimos tres años se firmaron convenios de intercambio de programación con estadios nacionales e internacionales de primer orden, como la BBC de Londres, Radio China, Radio Francia y la Universidad de Texas. Importante fue el convenio con la Fundación MacDonell, para la difusión del espacio UNIVERSO, que día a día, en la voz de Teresa Fendi de la Cruz, reporta una cápsula de interés sobre los astros y los planetas.

En junio de 2001 se iniciaron transmisiones de programas en lenguas indígenas, náhuatl, totonaca, popoluca, tének y otomí, con el apoyo de la Secretaría de Educación y Cultura y el Instituto Nacional Indigenista.

Huelga decir que esta decisión contribuye de manera eficaz a integrar a los veracruzanos que forman parte de las etnias originales de nuestro territorio.

Radio MÁS y las estaciones permisionadas culturales, como Radio Teocelo y Radio Huayacocotla, son las únicas preocupadas por hablarles en su idioma original a los integrantes de estas culturas autóctonas, raíz y esencia del ser veracruzano.

Reportes de la estación dan cuenta de su recepción de comunidades de Oaxaca, Hidalgo, Tlaxcala, Estado de México, Tamaulipas, Puebla y San Luis Potosí.

Cristina Medina y el equipo que labora con ella para hacer posible Radio MÁS han convertido a esta estación, efectivamente, en la Radio de los Veracruzanos.

6.5 No para de llover

Después de la salida del aire tras el paro programado el reto era demostrar la eficacia de la inversión pública realizada. Una tragedia permitiría dar cuenta de ello. En octubre de 1999 se ocurrieron las inundaciones más severas que se tuviera memoria en la zona norte de Veracruz.

Desde Nautla hasta Tuxpan, la lluvia incesante que trajo consigo la depresión tropical número 11, estacionada frente a las costas veracruzanas del Golfo de México, arrastró todo a su paso, deslavó cerros, reabrió cauces de ríos que

durante décadas permanecieron secos, elevó el nivel de otros que no eran más que arroyuelos y enlutó a decenas de familias.

Miles perdieron sus viviendas y pertenencias. La corriente fue tan fuerte que se llevó casas enteras, automóviles, árboles, todo.

Un equipo del Canal estaba en Gutiérrez Zamora siguiendo la ruta del milenio, un proyecto artístico cultural que tenía como objetivo realizar en la zona arqueológica de El Tajín un festival para recibir el año 2000. Se le llamó el nuevo sol del milenio y durante varias semanas, partiendo desde San Lorenzo Tenochtitlan, en la zona sur de Veracruz, un grupo de corredores en relevo transportaba una antorcha de fuego, emulando a la ceremonia olímpica.

José Luis Guevara, camarógrafo, recuerda que la noche previa a las inundaciones de octubre, se hospedaron en Gutiérrez Zamora para continuar con la cobertura el día siguiente. Esa noche, en medio de una incesante lluvia que los había sorprendido desde la tarde anterior, les avisaron que el río Tecolutla se desbordaba e inundaba las calles de la población. Sin poder hacer algo, se subieron a la azotea del hotel a esperar que el nivel del agua bajara. Desde ahí podían ver la magnitud de la inundación.

En otras localidades como Casitas, Nautla, Tecolutla, San Rafael, Martínez de la Torre, Papantla, Poza Rica, Coatzintla, Tuxpan, Espinal y Cazones, las escenas eran las mismas. El agua arrasaba todo a su paso y hundió entre el lodo y los escombros la esperanza de cientos de veracruzanos.

Tramos carreteros completos estaban destruidos y el paso hacia el norte del estado, cortado. Los puentes se cayeron ante el empuje del agua y miles de personas quedaron atrapadas e incomunicadas durante días.

La magnitud de la tragedia fue enorme. Los gobiernos federal y estatal dispusieron partidas de recursos especiales para reconstruir.

Entre el 5 y el 6 de octubre, las peores inundaciones, tuvieron una repercusión inmediata entre los trabajadores del Canal. Leticia Casillas y Ramsés Yunes transmitieron al aire durante varias horas los pormenores de la tragedia y, gracias a la nueva calidad en la señal y el alcance de la misma, sirvieron de vehículo eficaz de comunicación.

Cientos de llamadas llegaron al Canal para que se preguntara al aire por alguna persona que no se localizaba. Muchas familias supieron que sus seres queridos estaban bien, a pesar de la desgracia, gracias a los mensajes que se cruzaban por la señal de televisión.

El despliegue informativo y la cobertura de los hechos fueron profesionales y estuvo a la altura de las expectativas.

Protección Civil enviaba mensajes frecuentes y constante de ubicación de albergues, envío de ayuda (ropa, medicinas, víveres, agua) que desde todas las regiones del Estado se organizaron para los veracruzanos en desgracia.

Durante más de 16 horas de transmisión, el Canal Cuatro Más se convirtió en un vínculo eficaz entre los veracruzanos.

Otras situaciones similares habría que afrontar en los meses siguientes.

Pero mientras el plan de modernización avanzaba, las lluvias caían y la reconversión tecnológica tenía lugar también hubo ajustes importantes. Miriam García dejó la subdirección de Noticias de la que se hizo cargo David Cuevas García.

En el plano laboral, las inquietudes de los trabajadores crecían. No en balde, el decreto de creación del Organismo Público Descentralizado no se enunció qué pasaría con ellos al transformarse la estructura jurídica de la estación y al dejar de pertenecer administrativamente de la Coordinación General de Comunicación Social.

No era un asunto menor. Como ya indiqué en otro capítulo, los empleados de XHGV obtuvieron sus bases y prestaciones laborales durante la administración de Fernando Gutiérrez Barrios, bajo el esquema de trabajadores al servicio del Estado, con el estatuto de los empleados del Poder Ejecutivo, cuyo sindicato dirige desde hace más de dos décadas Juana Consuelo Méndez Vázquez.

En TV MÁS existía una delegación de ese sindicato para llevar a cabo las relaciones con los directivos del Canal. Román Alarcón, productor del noticiario, estaba al frente de ésta y desde esa posición, asesorado con abogados laborales y junto con otros trabajadores del Canal, deciden que para representar sus

derechos la representación del Sindicato del Poder Ejecutivo ya no es suficiente ni puede ser legalmente válida.

“Como delegado empecé a involucrarme en cuestiones legales, a platicar con otros sindicatos, con abogados obviamente y llegamos a la conclusión de que al descentralizar al Canal, automáticamente se perdía la delegación sindical. En septiembre de 1999 hicimos una reunión 24 compañeros y decidimos empezar a hacer los trámites como sindicato, papeleo, firmas, documentos ante la instancia laboral, etcétera”, narra Alarcón.

En efecto, unos días después de haber regresado al aire la señal, los integrantes del nuevo Sindicato de Trabajadores al Servicio de Radiotelevisión de Veracruz convocaron a conferencia de prensa para dar a conocer su conformación y, según dijeron, “demandar el reconocimiento de sus perfiles profesionales”.

La situación laboral en RTV presentaba elementos dignos de la dimensión desconocida. De 218 trabajadores en activo, 114 tenían base burocrática, 101 estaban por contrato y 3 eran de confianza. Había situaciones que rayaban en lo absurdo porque algunos cobraban en sus cheques bajo una categoría, pongamos Administrativo K, por hacer determinadas funciones y otros tenían la misma haciendo otras actividades.

Con Román Alarcón estaban Víctor Maldonado, Jesús Alemán y Mario de la Cruz. Eran asesorados por Luis Alberto Viades Blanco y Juan José Llanes, ambos ex trabajadores de Radio Universidad Veracruzana.

Decidieron emplazar a huelga para discutir y firmar condiciones generales de trabajo y un nuevo contrato colectivo, que permitiera regularizar las caóticas condiciones laborales que imperaban en el Canal.

Pero las cosas no transcurrieron como ellos esperaban. Primero las instancias jurisdiccionales a las que decidieron recurrir para conformarse como Sindicato se declararon incompetentes para conocer del tema. Primero ante el Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje y después ante la Junta Local de Conciliación, para decidir después, por la vía del amparo indirecto, ante la justicia federal, hacerse reconocer como sindicato.

Mientras tanto, Miguel Ángel Sánchez de Armas declaraba que su objetivo era revisar y ordenar los puestos de trabajo y garantizar la fuente laboral. Ello implicaba una revalorización administrativa de las funciones y competencias de cada uno de los empleados.

Y al mismo tiempo, otro grupo se organizaba para buscar en el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Radio y la Televisión (STIRT) la protección legal y las mejores condiciones laborales que, entendía, podían recibir de esa manera.

José Luis Rivera Morales, Ariel Ortiz y Miguel Salazar, así como Reyna Herrera, se dieron a la tarea de organizar una delegación del STIRT al interior del Canal y en esa calidad firmar el contrato colectivo.

El otro grupo decide pasar de la escena laboral al terreno político. Con manifestaciones callejeras y instancias públicas como el Palacio Legislativo hace presión para obtener su reconocimiento. “Empezamos a ver cuáles eran nuestras instancias y decidimos que a lo mejor podíamos obtener apoyo de los legisladores”, comenta Román Alarcón.

Eso provocó que por primera vez en la vida del Canal, su director fuera llamado a comparecer ante comisiones legislativas. El 1º de junio de 2000, Miguel Ángel Sánchez de Armas acudió ante los diputados integrantes de las comisiones de Comunicaciones y del Trabajo y Previsión Social de la LVIII Legislatura del Congreso del Estado.

Aunque el tema central de la comparecencia era el diferendo laboral, Sánchez de Armas aprovechó la ocasión para informar a los legisladores la naturaleza del Canal, que muchos de ellos ignoraban, y la importancia que revestían las señales de radio y televisión como órganos de vinculación, comunicación y difusión de la sociedad veracruzana.

La sesión duró cuatro horas y fue transmitida en vivo por Radio MÁS. Para el director esa comparecencia fue “otra muestra más de la importancia que la radio y la televisión públicas han alcanzado en nuestro estado. La ampliación de la señal, la pluralidad de los contenidos, la creciente penetración entre públicos diversos, nos han colocado en el primer plano en el ánimo de todos los observadores sociales. La sesión con los diputados fue extraordinariamente productiva puesto

que si bien fue convocada para el análisis de un problema laboral, se transformó en un foro en el que los legisladores pudieron compenetrarse de los alcances de nuestro proyecto”.

Si bien esto es cierto, también lo es que la mayoría de los diputados locales revelaron una enorme ignorancia de las atribuciones legales, formales y reales de los medios de comunicación permisionados al Gobierno.

Sus preguntas rayaron en la ingenuidad y la repetición de temas. Huelga decir que en el mero asunto laboral, el Congreso no era la instancia adecuada de deliberación.

Las pláticas entre las partes continuaron. El STIRT logró demostrar la mayoría de agremiados y firmar así las condiciones generales. Hoy en día subsisten ambas agrupaciones. Entre enero y marzo de 2001, después de muchos trámites, amparos y pleitos legales, el sindicato que encabezaba Román Alarcón obtiene el registro legal pero quedan fuera de la negociación del contrato colectivo.

“Nosotros entendemos que si se firma un convenio pues se nos tiene que consultar también a nosotros, porque no puede existir un reglamento interno del Canal si no está avalado también por la minoría. Creo que si hay dos o tres sindicatos deben estar avalados y las condiciones internas regir para todos. Si el STIRT firma algo, pues sólo rige para ellos. Nosotros lo que decimos es que muchos de los nuevos articulados del contrato ley del STIRT nos afectan en lo que teníamos logrado anteriormente. Sin embargo, los compañeros están en su derecho de afiliarse al sindicato que crean más conveniente. Que escojan la mejor opción”, comenta Román.

La directiva pasó a manos de Carlos Javier Contreras, camarógrafo, que ha seguido en su estrategia de manifestaciones y tomas de plazas públicas para exigir respeto a su organización ante lo que consideran una política de hostigamiento en su contra y, de paso, llevar al ámbito de los periódicos y noticiarios las cuestiones internas del Canal.

La delegación del STIRT, por su parte, se adjudica la firma del contrato colectivo y también ha diseñado una estrategia de comunicación hacia fuera y hacia dentro. Entre los logros que ha obtenido para sus agremiados y, de manera

extensiva, para todos los trabajadores del Canal, igualdad de condiciones salariales, que en algunos casos representaron incrementos de 146.65 por ciento, servicios médicos y afiliación a la seguridad social del IMSS, de la que muchos carecían, basificación de más de 20 trabajadores, seguros de vida por montos de hasta 400 mil pesos, sistema de prima vacacional, pago de bono de fomento cultural, pago de prima dominical y de días festivos, mejor esquema de vacaciones, entre otras.

Con poco más de 100 afiliados, del total de trabajadores del Canal, el STIRT ha pugnado por recomponer la complicada organización administrativa, en medio de fuertes restricciones presupuestarias del Gobierno del Estado y de medidas de austeridad y de contención del gasto público que redujeron las partidas de las dependencias entre 2001 y 2003. Estas reducciones afectaron la continuidad de la obra civil en el Cerro de la Galaxia y una serie de compromisos incumplidos por parte de la empresa DISA hizo que se suspendiera el proceso de remodelación, cuando ya llevaba un avance físico del 80 por ciento.

6.6 Así que pasen 20 años

El 6 de enero de 2000, XHGV-TV Canal 4+ cumplió 20 años de estar al aire. Un programa especial, SOMOS RADIOTELEVISIÓN DE VERACRUZ, y un convivio entre trabajadores fue la nota para festejar las dos décadas de televisión estatal.

En diciembre anterior, nuevamente el director del Canal, ahora RTV, recibió la presidencia de la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales, AC, en asamblea nacional celebrada en Colima.

Sánchez de Armas estaba feliz de lo logrado hasta ese momento pero no era indiferente a la situación: “La reorganización administrativa de RTV avanza, si bien no al ritmo que deseamos. Durante 19 años se incubaron vicios y distorsiones administrativas que no ha sido sencillo corregir. Sin duda la situación laboral es lo más complejo. Al convertirnos en un OPI se crearon condiciones para establecer una nueva agrupación sindical. El contrato colectivo está en manos del STIRT. Un grupo

minoritario decidió contestar esa titularidad y el caso se encuentra ante los tribunales”.

De cualquier forma, 2000 era una fecha significativa para el Canal. 20 años se dicen fácil pero aunque el tango de Gardel asegure que no son nada, en la realidad vividos en un mismo lugar hace la diferencia.

De lo que se pueda decir, de lo que se pueda hacer en la vida, hablan los hechos. Pero si la palabra es su mejor expresión, dejó aquí constancia de los testimonios de quienes han vivido estos primeros 20 años en el Canal.

Jesús (Chucho) Alemán: “Para mí y para mi familia, el Canal lo es todo. Yo he levantado de aquí a mi hijo y a mi hija. Nos hemos vestido y nos hemos calzado”.

Laura Guevara Zárate (Laurita): “Significa mucho para mí. Me da mucho gusto estar aquí en la primera televisora estatal del país. A mí me gusta el ritmo de la Dirección General porque es algo muy bonito, tienes mucho trabajo, mucha responsabilidad. Estoy muy contenta”.

Cristina Medina: “Para mí esta etapa es muy intensa e interesante. Me gustaría que ahora, veinte años después, el Canal esté donde siempre debió estar: en el primer lugar en el ámbito nacional”.

Manuel Segundo Pérez: “He dejado parte de mi vida, veinte años, y para mí ha sido lo máximo estar aquí. He tenido otros trabajos pero este ha sido el mejor”.

Carlos Serrano Bazán: “Es una gran satisfacción trabajar y tener tantos años en una misma institución”.

Y finalmente, Pablo Matus Fernández, con 12 años de servicio, ausente físicamente, pero presente en la memoria: “Para mí el Canal es ya parte de mi vida. Es como si fuera un familiar. Aquí he trabajado muchos años, he obtenido lo que tengo, lo que soy, me ha nutrido bastante todo el trabajo que he desarrollado aquí, las personas que están aquí”.

De un programa especial realizado con motivo de las primeras dos décadas de televisión veracruzana, producido por Mayeli Castillo, recojo los siguientes testimonios: Fernando Gutiérrez Barrios: “Siento que se ha adecuado (el Canal) al ritmo de los tiempos, de los grandes avances de la técnica, de la ciencia y de la

comunicación y que han progresado evidentemente. Por ello quiero felicitar a su director y a todos sus colaboradores, a Miguel Ángel Sánchez de Armas y por supuesto al apoyo que ha tenido en forma permanente del señor gobernador Miguel Alemán”.

Dante Delgado Rannauro: “Canal 4 Más siempre fue un instrumento de comunicación directa al servicio del pueblo. Yo tengo la mejor impresión del personal que ha laborado en el Canal 4 Más, les felicito y les deseo muchos éxitos”.

Víctor Mendoza Lambert: “Ha sido un ejemplo de lo que ha sido la televisión de Estado, la televisión pública. Ganar un premio nacional de periodismo no es cualquier cosa. Mis felicitaciones a todos”.

Cuauhtémoc Cárdenas, candidato presidencial, entrevistado por Cristina Medina: “Una felicitación muy cordial por estos primeros 20 años que espero sean de muchos frutos y beneficios para el Estado”.

Francisco Labastida Ochoa, candidato presidencial: “Le veo mucho futuro a la televisión regional y cultural del país. Me parece que es indispensable porque me parece que tenemos que dar oportunidades para que la población haga uso constructivo de su tiempo libre”.

Vicente Fox Quesada, candidato presidencial: “Felicidades por estos 20 años y por ser el Canal que originó precisamente esta tarea de comunicación social desde los gobiernos de los estados”.

Miguel Alemán Velazco, gobernador del Estado: “Les mando un abrazo muy cariñoso, los felicito por lo realizado este año de 1999, creo que ya se nota, en el contenido y la parte técnica que es la que están estrenando y pronto contarán con los estudios. Les deseo mucho éxito a todos. Los veo todos los días”.

Por supuesto, no podía faltar, la reflexión del actual director Miguel Ángel Sánchez de Armas: “Veinte años después del establecimiento de lo que hoy es RTV es preciso reconocer a qué feliz termino ha llegado una propuesta del entonces gobernador Rafael Hernández Ochoa, verdaderamente visionaria. Me parece que no hay que escatimarle, ni tener ninguna mezquindad, con el ex gobernador y su equipo de

trabajo porque supieron ver hace veinte años, en condiciones totalmente distintas a la que hay hoy, el valor de contar con un instrumento de comunicación como es la televisión para impulsar una propuesta educativa.

“Esto es algo que no podemos olvidar ni echarle tierra a este primer gran paso que hoy nos permite ser una propuesta regional de información, de cultura, de lo nuestro, en un contexto jurídico más adecuado que permite desplegar todo este potencial.

“Originalmente fue una señal administrada por el gobierno del Estado, Canal Cuatro MÁS, después TV MÁS y hoy es RTV un Organismo Público Descentralizado que administra esta señal de televisión y de radio permisionadas al gobierno del Estado y que en esta estructura jurídica va a tener alcances que sus fundadores no previeron pero que hoy constituyen una exigencia de la televisión regional.

“No queremos ser una televisión sólo de Veracruz, podemos ser una televisión regional. Porque Veracruz no es sólo esta extensión, sino parte de un contexto regional más amplio, que atraviesa nuestro país y que nos comprende a todos en su propuesta. 20 años después estamos en este camino, que nos compromete a todos y nos llena de energía”.

6.7 No hay nada más difícil que vivir sin PRI (con música del Buki)

Y entonces, cuando despertó, perdió el PRI. En las elecciones del 2 de julio de 2000, el año del veinte aniversario, fue paradigmático en la vida nacional.

En la presidencia de la Red, Miguel Ángel Sánchez de Armas, asesorado por Héctor Párker, propuso la producción de un programa especial con motivo de las elecciones federales de ese año.

Se trataba de una señal ininterrumpida que se emitiría desde el Distrito Federal, tanto en la sede del Instituto Federal Electoral, como desde un estudio improvisado en las instalaciones de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), para ofrecer a los sistemas afiliados una versión propia del devenir electoral de esa jornada.

Por parte de Radiotelevisión de Veracruz, Adriana Salcedo Loaiza, subdirectora de Producción, recibió la encomienda de planear la producción de esta emisión especial. De la parte técnica se hizo cargo Héctor Párker. De los contenidos, quien esto escribe.

Con la participación de técnicos y presentadores de Quintana Roo, Tlaxcala, Nuevo León, Sonora, Querétaro, Guerrero y otros estados, la Red realizó la cobertura del histórico proceso electoral federal en el que Vicente Fox Quesada, candidato de la Alianza por el Cambio, formada por el Partido Acción Nacional y el Partido Verde Ecologista de México, ganó la Presidencia de la República y puso fin a 71 años de hegemonía priista.

La transmisión mereció un reconocimiento especial del Instituto Federal Electoral y también una distinción por el tratamiento equitativo a la información político partidista durante el proceso en su conjunto.

La prensa toda dio cuenta el cambio. Fox y su estilo ranchero de presentarse, habían cautivado más a un electorado ansioso de cambio y de promesas incumplidas. Francisco Labastida no pudo remontar.

Y en medio de una euforia generalizada, el país se preparaba para asistir a la inauguración de una nueva era: la de la alternancia política en la Presidencia del país. Ésta se había dado ya en los niveles municipal y estatal. En el primero desde mediados de los años cincuenta. En el segundo, a partir de 1989, cuando el PAN ganó la primera gubernatura, Baja California, marcando el inicio de la época del multipartidismo en el gobierno. Años después seguirían Chihuahua, Jalisco, Guanajuato, Nuevo León, Tlaxcala, Zacatecas, Baja California Sur, Nayarit, Chiapas y el Distrito Federal, con gobiernos de partidos diferentes al del presidente.

Por eso, la elección del 2 de julio fue histórica y dio al país un nuevo rostro, una nueva conformación política en el ámbito legislativo y una nueva correlación de fuerzas políticas. Punto importante fue, el 1º de diciembre, la cobertura y transmisión de la ceremonia de traspaso del Poder Ejecutivo, en la que Ernesto Zedillo Ponce de León entregó la banda presidencial a Vicente Fox Quesada.

Unos meses antes, en septiembre de 2000 tuvieron lugar elecciones municipales y de diputados locales en Veracruz. Sus resultados ratificaron la predominancia del PRI en la mayoría de los Ayuntamientos pero también un reparto equitativo entre las otras opciones políticas, particularmente Acción Nacional y el PRD. Sin embargo, a diferencia de los comicios federales, en las elecciones locales imperó la duda en el órgano electoral, conformado con tropiezos y desacuerdos en su órgano central y con erráticos recuentos rápidos por la existencia de candidaturas comunes en varias demarcaciones.

RTV volvió a realizar una cobertura especial de estos eventos y en su segundo informe, el gobernador Miguel Alemán reconoció así el aporte de la radio y la televisión estatal: “TV MÁS tuvo una significativa participación en los procesos electorales de este año, al poner a la disposición de todos los candidatos a puestos de elección popular, los espacios necesarios para dar a conocer sus propuestas. Estas actividades se realizaron sin distinción de partidos y propiciando igualdad en el acceso a los tiempos”.141 Entre las transmisiones especiales de ese año destacan: la entrega del Canal de Panamá, la Cumbre Iberoamericana en Cuba, el festival Cumbre Tajín 2000, primavera del milenio, las Olimpiadas de Sydney 2000 –a las que fueron enviados Ariel Ortiz y Francisco Barrera—para la cobertura total de las mismas, el Fiestón Veracruz, el Noveno Campeonato Mundial de Medio Maratón Internacional, entre otros.

En cuanto al plan de modernización tecnológica, con una inversión de 60.7 millones de pesos se avanzó en la construcción de las instalaciones y en la adquisición de equipo nuevo, entre lo que destaca la compra de cinco estaciones retransmisoras para las regiones, autorizadas ya por el SCT, en Huayacocotla, La Perla, Soteapan e Ixhuatlán de Madero.

También se compraron las dos unidades móviles de televisión, una de enlace satelital y otra más de radio, así como vehículos de transporte de personal y 141

Miguel Alemán Velazco, Segundo Informe de Gobierno, Gobierno del Estado de Veracruz, 2000.

camionetas. Pero además, y eso es quizá lo más importante, RTV generó, por primera vez, ingresos propios en ese agitado año 2000.

Un total de $2,460,602, ingresaron a las arcas de la televisora, producto de donativos, patrocinios y otros conceptos, como fueron los casos de la difusión de spot promocionales del Consejo Veracruzano del Café, copiado de videos, transmisión de cortinillas, cintillos, campañas, coberturas de programas especiales, entre otros.

Asimismo, en septiembre de 2000 se enlazó al Satélite Solidaridad II, a partir de un contrato con la empresa Satélites Mexicanos (Satmex), con lo que se tuvo acceso Mario de la Cruz, en Mobile, Alabama.

a una señal propia, para poder bajarla prácticamente desde cualquier parte del país. Este hecho, permitió que

la operación de las estaciones terrenas repetidoras tengan una mejor capacidad de transmisión.

La señal de RTV en el Solidaridad II es digital en banda “C” y en formato MPEG-2 DVB. La frecuencia asignada es 3839 MHZ en Banda “C” y 1311 MHZ en Banda “L”. Dentro de ésta se ubica un programa de video y dos de audio, uno de la señal de televisión y otro para la señal de radio.

Esto permitió también dotar de la señal de televisión a más sistemas por cable, 21 en total, de los 40 que operan en Veracruz.

Un convenio con la empresa Canalsur.com permitió transmitir noticias por Internet a todo el continente americano sin costo alguno para la estación.

Y además se logró conseguir un portal y dirección propios en Internet. La red de redes se ha convertido en nuestros días en un elemento central de consulta de datos y transmisión de información.

En el dominio www.rtv.org.mx integrada a la Red Ejecutivo del Gobierno del Estado, se sube diariamente información local, estatal, nacional e internacional, además de la reseña histórica y el perfil de la estación.

El sitio es operado mediante un servidor LINUX, instalado en la Intranet de RTV, que desempeña las funciones de servidor de correo electrónico y servidor Proxy-Cache, de acceso a Internet. El Centro de Operaciones de la Red Ejecutiva se opera en el Laboratorio Nacional de Informática Aplicada (LANIA), que conecta el servidor de RTV con todo el mundo.

A partir de mayo de 2001, la señal radiofónica de Radio MÁS se publica en Internet a través de la Red Ejecutiva, tomando la señal aérea transmitida por la estación, digitalizando dicha señal y publicándola a través del enlace a Internet, a través del software denominado Real System Server y Real Producer Plus.

Desde el primero de enero de 2001 la señal de radio se transmite ininterrumpidamente las 24 horas del día. A partir de 2003 la señal de televisión está al aire el mismo tiempo.

6.8 Las cuentas claras y el chocolate espeso

Conforme se dio el crecimiento y transformación de Radiotelevisión de Veracruz se presentó un proceso paralelo en materia de recursos públicos. El Gobierno del Estado se vio obligado a hacer importantes recortes en el gasto público, que implicó la desaparición de dependencias y el despido de personal en distintas áreas.

Eso hizo que la asignación de los recursos del presupuesto atendiera otras prioridades públicas en materia de seguridad pública, salud, educación e infraestructura, prioritariamente.

Tres factores, desde mi punto vista, influyeron para que durante los años 2001, 2002 y este inacabado 2003, colocaran a RTV en una posición difícil y en el centro de la polémica.

El primero tiene que ver con el proceso interno de reorganización laboral y administrativa. La existencia de dos sindicatos, a pesar de estar legalmente asentados, no deja de crear diferendos y roces en cada una de las áreas de trabajo. Esto es así porque más allá de las resoluciones judiciales o los buenos propósitos administrativos, RTV es un organismo compuesto por personas, por

seres humanos, en ese sentido está vivo y presenta todas las cosas buenas y malas que acompañan a los entes vivientes.

Los cuestionamientos a la operación del Canal se hicieron principalmente en el ámbito de los medios de comunicación. Al ventilarse en ellos los conflictos laborales dieron una imagen, hacia fuera, de inestabilidad interna y de falta de control.

No era así, por supuesto. El propio director Sánchez de Armas lo expresó en estos términos durante la quinta sesión ordinaria de la Junta de Gobierno, celebrada en junio de 2001: “En materia laboral, RTV vive un proceso de asentamiento que corresponde a un organismo vivo y en crecimiento. La dirección general ha hecho su parte al mejorar las condiciones generales de trabajo. Las diferencias sindicales las resolverán los tribunales”.

En julio siguiente, Sánchez de Armas volvió a comparecer ante el Congreso del Estado sobre este tema. Ahora ante la Comisión Permanente de Gobernación, el director de RTV fue de nuevo cuestionado sobre las condiciones laborales.

En esa oportunidad, Sánchez de Armas se refirió a la grave situación que prevalecía desde 1998, año en que asumió su cargo, y que eran: “a grandes rasgos, las condiciones de 98 eran las de un auditorio en declive, equipo obsoleto, pago a través de lista de raya, dependencia administrativa limitante, ausencia de capacitación, salarios que no correspondían a la actividad desempeñada”.

Para julio de 2001, siguió Miguel Ángel, Radiotelevisión de Veracruz tiene autonomía operativa, primeros lugares de audiencia, cobertura regional, alta tecnología, seguro social para todos los trabajadores, pago igual a trabajo igual, seguro de vida, primas dominicales, bono cultural, contratos y nombramientos, esquema vacacional y un sistema permanente de capacitación.

E insistió ante los diputados que serían las instancias laborales las que determinarían el rumbo de las relaciones entre el OPD y la organización gremial mayoritaria.

El segundo factor tiene que ver con el crecimiento del organismo en la capacidad de generar recursos propios. Según las cuentas públicas del año 2000 y 2001, RTV obtuvo ingresos adicionales a su presupuesto anual por 3 y 3.5

millones de pesos142, respectivamente, gracias a una política deliberada de patrocinios, menciones y difusión de promocionales que permitan financiar la producción de programas propios.

En junio de 2002, Miguel Ángel Sánchez de Armas reportó a la Junta de Gobierno de RTV, en su séptima sesión ordinaria, que entre junio de 1999 y mayo de ese año, el organismo tuvo ingresos propios acumulados por 10 millones y medio de pesos, adicionales al presupuesto anual que recibe dentro del Poder Ejecutivo y que en ese año alcanzó la cifra de 35 millones de pesos143.

La obra civil en el Cerro de la Galaxia está a cargo de la Dirección General de Obras Públicas de la Secretaría de Desarrollo Urbano, que emprendió un largo proceso de finiquito con la compañía ganadora de la licitación, DISA, por incumplimientos de plazos y otras inconsistencias.

Para mediados del año pasado, la cobertura televisiva y de radio, en la señal de aire, alcanzaba un 80 por ciento del territorio estatal efectivo. Las principales sombras que quedaban sin cubrir se ubican en el norte, de Tantoyuca a Tamiahua y Pánuco, en el centro en la Sierra de Los Tuxtlas y en el sur en Coatzacoalcos, Agua Dulce, Las Choapas, Uxpanapa y Rodríguez Clara. Ello se debía que aún estaban pendientes de instalar las estaciones retransmisoras de Otontepec, El Vigía y Matamoros.

No obstante, la recepción seguía siendo nítida en regiones de Tamaulipas, San Luis Potosí, Hidalgo, Tlaxcala, Puebla, Estado de México, Oaxaca, Chiapas y Tabasco.

De esta manera, al ser una entidad gubernamental con crecimiento y proyección lo coloca siempre en la mirada y bajo la atención de grupos internos y externos del propio gobierno estatal.

El tercer factor que ha colocado a RTV en el ojo del huracán es el retraso excesivo en el inicio y conclusión de la obra física en el edificio del Cerro de la Galaxia.

142

Fuente: Finanzas Públicas Estatal 2000 y Cuenta Pública 2001, Gobierno del Estado de Veracruz, en el site web www.sefiplan.gob.mx 143 Cifra que para el año siguiente, es decir 2003, se recortó en 3 millones para ubicarse un presupuesto por 32 millones de pesos.

A pesar de que la señal tanto de radio como de televisión sigue siendo nítida y de buen nivel, el inacabado edificio, proyectad para terminarse a finales de 2000, sigue a medias y un proceso jurídico contra la empresa constructora ha prolongado, de manera excesiva e innecesaria, la improvisación de espacios acordes para el personal (oficinas) y para la producción y postproducción de los programas. De hecho, el nuevo estudio, no estuvo listo y terminado sino hasta el segundo trimestre de 2003 y con insuficiencias y deficiencias que van siendo evidentes cada día.

Este hecho motivó, incluso, una severa observación del Órgano de Fiscalización Superior, el Orfis, en el reporte de su auditoría a la Cuenta Pública 2001 del Gobierno del Estado. La revisión corrió a cargo de los despachos contables “Mario Luis López y Asociados SC” y “Comercializadora Espacios SA de CV. Dice el documento: “La dependencia ejecutora (Dirección General de Obras Públicas de la SEDERE) no planeó ni programó adecuadamente el desarrollo de la obra referente a la Construcción, remodelación y ampliación de las instalaciones de Radiotelevisión de Veracruz, con la empresa Desarrollo Iberoamericano SA de CV, por un monto total de $38,400,000 con lo que originó: “En una factura con adendum, correspondiente a la estimación número uno, se especifica la compra de equipo de oficina, cómputo y vehículo para la habilitación y equipamiento de oficinas por un monto de $191,000 para la residencia de la Dependencia responsable de la administración de la obra, dichos bienes no se encuentran en las instalaciones del Organismo.

“La empresa contratista no ha concluido dicha construcción, originando incumplimiento de los plazos contratados por más de 10 meses, sin que a la fecha se le haya impuesto alguna pena convencional de acuerdo a los términos contratados.

“No existen convenios modificatorios de obra por un monto aproximado de $11,000,000 los cuales el Organismo los considera como trabajos extraordinarios.

“Parte de la construcción se encuentra ocupada por el personal del Organismo, sin embargo no existe un acta de entrega-recepción de la obra en donde se reciba de acuerdo a las condiciones contratadas.

“En los documentos que generan las acciones que deben ser realizadas en las diferentes fases de la obra pública no se localizó lo siguiente: publicación de la convocatoria en gaceta Oficial y en los periódicos de circulación estatal, asimismo, el proyecto ejecutivo está incompleto puesto que no existe el programa de ejecución de obra.

“En el contrato de ejecución de la obra no se incluyen cláusulas en que se especifique la ejecución de los trabajos extraordinarios y convenios adicionales; las bases de concurso no tienen la firma del Titular de la Dependencia; el catálogo de conceptos tiene indefiniciones y omisiones de conceptos de obra y de las especificaciones de construcción; en el convenio celebrado para otorgar una segunda asignación presupuestal se asienta que se cumplió satisfactoriamente las metas correspondientes a la primera asignación que correspondía a los edificios 2, 3 y 5 siendo que a la fecha el edificio número 2 se encuentra sin terminar; se presentan más de 600 precios unitarios por modificaciones efectuadas al catálogo de conceptos sin justificación técnica que lo sustente; se pagan suministros sin estar colocados y se ejecutaron trabajos por la cantidad de $2,400,000 aproximadamente sin evidenciar la asignación presupuestal correspondiente.

“No se encontró evidencia física de que se hubiera verificado la correcta aplicación del anticipo; no existe un sistema de evaluación y seguimiento para verificar la operación y mantenimiento de la obra pública a cargo de la Dependencia; se adquirieron insumos para los edificios 4, 5 y 6 correspondientes a la segunda asignación presupuestal con recursos provenientes de la primera asignación; no se encontró evidencia de que la Dependencia soportara y demostrara documentalmente la responsabilidad en que incurrió el contratista por retraso en el periodo de ejecución y que se aplicaran los procedimientos que los ordenamientos señalan; no existe evidencia de que el equipo de oficina y cómputo

que ampara la estimación uno forman parte del inmueble y del destino y resguardo del vehículo adquirido en la forma mencionada”.144 Estos y otros elementos le permiten al Orfis subrayar que de no solventarse plenamente dichas observaciones, “podrían cuantificarse y su monto constituir un presunto daño patrimonial”.

En cuanto al presupuesto asignado a RTV el Orfis concluyó que “la administración, manejo y aplicación de los recursos públicos se ajustaron de manera razonable, aunque parcial, a los ordenamientos legales que le fueron aplicables durante el ejercicio 2001. Los estados e información presentada por Radiotelevisión de Veracruz, así como la evidencia física y documental de la muestra examinada, son razonables y congruentes, en todos sus aspectos importantes, con el ejercicio y a0pplicación de los recursos que fueron objeto de fiscalización; excepto por lo señalado en el apartado correspondiente a observaciones, limitaciones, salvedades e incumplimiento a los principios de contabilidad gubernamental, que por carencias del propio sistema contable, genera información que no reúne las características ni proporciona la base para cumplir con lo establecido en la Ley de Fiscalización Superior en su artículo 20.

“Los estados mencionados por el citado Organismo, así como la evidencia física y documental examinada, contienen inconsistencias que no representan irregularidades que adviertan la existencia de un daño patrimonial en perjuicio del Patrimonio del Organismo”.145 El reporte del Orfis, hecho público en diciembre de 2002, motivó de nuevo inquietud y temores. Mientras las coberturas especiales continuaron, a pesar de las restricciones presupuestales aplicadas por el Gobierno del Estado, para dar cuenta de las siguientes: Reuniones de la Conferencia Nacional de Gobernadores, en Tlaxcala, Estado de México, Chihuahua, Baja California Sur y Colima.

144

Informe del Resultado de la Fiscalización a la Cuenta Pública por el Ejercicio 2001, Órgano de Fiscalización Superior del Estado, en el site web www.orfis.gob.mx 145 Ibíd..

Visita pastoral del Papa Juan Pablo II a México, que incluyó la transmisión en vivo de la ceremonia de canonización del indio Juan Diego, con interpretación simultánea para personas con dificultades auditivas.

Reunión del Mecanismo de Cooperación Económica Asia Pacífico, APEC 2002, en Los Cabos, Baja California Sur, con enlaces en vivo todos los días, vía satélite, de la edición nocturna del noticiario VERACRUZ AL DIA y cada hora por Radio MÁS. Cumbre Internacional de Financiamiento para el Desarrollo, en Monterrey, Nuevo León.

Giras del gobernador Miguel Alemán por Iowa, Dallas y Nueva York, Estados Unidos, y Juegos Centroamericanos y del Caribe.

El área de Noticias, particularmente, ha tenido un crecimiento vertiginoso y una profesionalización especializada de sus integrantes. Los reporteros son adscritos a fuentes directas y enviados a diversos escenarios y coberturas para fortalecer su capacidad investigadora, además de que se les han impartido cursos de redacción periodística, conducción en televisión, manejo de imagen, entre otros.

Las condiciones de operación para finales del año de 2002 eran mucho mejores aunque no las óptimas respecto a 1998. La habilitación de la parte terminada del edificio en el Cerro de la Galaxia mejoró la distribución de espacios pero aún no es la asignación definitiva.

6.9 Perspectivas

Es difícil hacer una evaluación objetiva de un centro de trabajo en el que, desde junio de 1999, he tenido la oportunidad de desempeñarme.

Creo, sin embargo, que es posible aproximarse a lo que ha sido y es hoy Radiotelevisión de Veracruz, en estas dos décadas de existencia, a partir de una retrospectiva mesurada y prudente.

Cuando Miguel Ángel Sánchez de Armas me propuso reseñar esta historia no tenía claro cuán difícil sería el trayecto. Evaluar lo que hacen otros, a partir de

aproximaciones

y

referencias

(personales,

directas,

bibliográficas

o

hemerográficas) es no sólo complicado sino riesgoso.

Lo es más cuando lo que se pondera es un trabajo humano. Cada uno de los diez directores que han pasado a lo largo de 20 años por el despacho de XHGVTV Canal 4+ han dejado su huella y aportado algo de su propia vivencia personal y profesional.

Vicente Reyes Hernández, Miguel Guevara Rascón, Enrique Collía Chacón, Fidel Kuri Sarur, Víctor Mendoza Lambert, Raúl Peimbert Díaz, Sergio Victoria Ladrón de Guevara, Hero Rodríguez Neumann, Héctor Cervera Gómez y, actualmente, Miguel Ángel Sánchez de Armas, han actuado en su tiempo y circunstancia acorde a las exigencias que se les presentaban.

Una cosa es cierta, en todo esto. A lo largo de 20 años, el Canal ha tenido momentos erráticos y oscilantes. Ha sido un medio de unas veces sí y otras veces no. Quiero decir con esto que en un sexenio recibe un extraordinario apoyo y al siguiente se reduce o cancela, de plano.

Esta realidad no exige revisar los términos de operación de la estación televisora y ahora la de radio. No es posible que su viabilidad esté sujeta a criterios personales, políticos, administrativos o burocráticos.

La inversión realizada hasta ahora se justificaría por el sólo hecho de ser un medio de difusión eficaz y a la altura de los tiempos.

Pero ¿qué pasaría si algún gobernante del futuro, próximo o lejano, decide desentenderse, venderlo o, lo que sería peor, desaparecerlo?

El Canal 4+ y la Radio en FM no son patrimonio de un grupo gobernante, ni del actual ni de los que vengan.

Son parte integral del patrimonio público de Veracruz, es decir, nos pertenecen a todos los ciudadanos de este gran Estado, porque entre todos hemos cooperado para crearlos, para que funcionen, para que subsistan.

En otras latitudes, los pueblos pagan una cuota anual a los sistemas públicos de televisión y radio para su sostenimiento, recursos que son independientes a los presupuestos que por ley y obligación el Estado debe asignar a ellos.

Ello ocurre no sólo en países con una larga tradición de intervensionismo gubernamental en la vida pública, como en las democracias europeas como Gran Bretaña, España y Alemania, sino incluso en el país por excelencia de las libertades individuales y económicas: Estados Unidos.

Explorar los mecanismos de financiación y consecución de los fines y propósitos de la radio y la televisión en manos del Gobierno es una buena manera de

garantizar

la

permanencia

y

operatividad

de

un

organismo

como

Radiotelevisión de Veracruz.

En pocas palabras, convertirlo en un verdadero Sistema Público al servicio de todos los veracruzanos y en el que participen en su integración, diseño programático y toma de decisiones la mayor pluralidad de sectores sociales.

Sólo así dejará de ser considerado patrimonio exclusivo del grupo gobernante en turno. Y eso se aplica para todos los partidos y para todos los grupos que detentan del poder político en la Entidad.

La democracia es un sistema en el que se requiere del máximo esfuerzo y voluntad para llegar a consensos. Pero es el camino más seguro y más firme para conseguir y construir resultados a más largo plazo.

Democratizar la vida ciudadana en Veracruz pasa necesariamente por la democratización de sus sistemas estatales de radio y televisión.

En esa tarea inacabada nos encontramos hoy en día, en Radiotelevisión de Veracruz, la radio y la televisión de los veracruzanos.

A manera de epílogo (hasta ahora) Si 20 años no son nada, 30 son apenas 10 más La televisión produce imágenes y anula los conceptos, y de este modo atrofia nuestra capacidad de abstracción y con ella toda nuestra capacidad de entender.

Homo Videns G. Sartori

1. La era de la imagen En el principio fue la imagen. Primero fija. Estática. En blanco y negro. Apenas una aproximación difusa de la realidad que retrataba. Después vino el movimiento.

A 18 cuadros por segundo, primero. Subió a 24 después. Se pintó colores. Mezcló tinturas para recrear texturas. Finalmente elevó su velocidad a 30 cuadros por segundo. Se aprovechó de una ventaja (¿o es defecto?) que el ojo humano presenta: la persistencia retiniana, gracias a la que es posible ver el movimiento.

Es la imagen. Esa que se ha instalado en nuestra era moderna como el eje de nuestra forma de entender la realidad. De comprender lo que nos rodea. De cambiar, incluso, la percepción del género humano y de su capacidad creadora.

Hoy en día, buena parte de lo que hemos aprendido del mundo es porque lo hemos visto.

Es la imagen. Dicen que vale más que mil palabras. Ha sido vilipendiada.

Desacreditada. Ninguneada y responsabilizada de muchos males. Pero es sin duda la máxima forma de expresión y relación social de nuestro tiempo.

Es la imagen. La que hoy representa y da sentido a muchas formas de expresión: artísticas, culturales, políticas, económicas y sociales.

La imagen alude a la posibilidad de ver. Su capacidad de representar al mundo de lo real la vuelve apetecible y reproducible. Entronizada como está, la imagen también recrea y refleja. Se le atribuyen capacidades de las que incluso carece. Si se puede ver, es verdad; si no se puede ver, nunca ocurrió.

A contrapelo de lo proclamado en el Evangelio de Juan (“Dichosos los que no han visto y han creído”), en la era de la imagen lo visual configura lo verosímil, lo que se puede creer, a lo que se le puede dar seguimiento y continuidad temporal.

La imagen convertida en movimiento ha dado lugar a una enorme industria. El cine, primero, la televisión, después, hicieron de la afición de ver el eje en torno al cual gira la vida cotidiana contemporánea, los gustos, las actitudes, la moda, las relaciones.

Este libro es precisamente un repaso sucinto pero emotivo de lo que ha sido la televisión de Veracruz a lo largo de sus primeras tres décadas de vida, recogidas y capturadas en imágenes.

El recuento es posible gracias a la conjugación de esas imágenes tomadas desde diversas ópticas, en diversos momentos y por diversos autores.

Nadie tuvo, antes, el propósito de compilar tantas fotografías. Captar instantáneas de un momento específico, de un evento en particular, de una situación para rememorar, es parte de la capacidad que la fotografía (que la imagen) nos ha permitido desde hace más de cien años.

Pero armar este entramado de imágenes para darle un sentido ha sido una tarea titánica porque de lo que se trata ahora es de contar el devenir, la historia, la vida de una institución pública.

2. La televisión de Veracruz La televisión no hace otra cosa que transmitir imágenes, secuenciadas, continuadas, temporalizadas entre ellas para dar sentido a la historia que presenta.

Este invento de la comunicación de la era moderna ha convertido a la imagen, y a su posibilidad de estructurarla, en el gran referente educativo, informativo y cultural.

Por eso mismo, la televisión es sin duda el instrumento de comunicación por excelencia en la era de la imagen. Ha superado y sintetizado por mucho a los otros grandes medios masivos que han surgido en los tiempos recientes. Las razones son lógicas y obvias. En palabras de Manuel Castells: Siendo las condiciones sociales de nuestras sociedades las que son, el síndrome del menor esfuerzo que parece estar asociado con la comunicación mediada por la televisión podría explicar la velocidad y penetración de su dominio como medio de comunicación apenas apareció en la escena histórica.

La televisión y sus efectos, positivos y nocivos, han sido harto estudiados y analizados a lo largo de los años. Pero el quehacer televisivo, el devenir y recorrido de una estación televisora, pocas veces puede ser condensado.

Hace 30 años, en enero de 1980, surgió al aire XHGV Canal 4+. No fue una gestación sencilla y su camino no ha estado exento de avatares y sinsabores.

Pero tres décadas después, la televisión de Veracruz continúa al aire haciendo honor a su función social, educativa, cultural, informativa, de orientación y de servicio.

En este año 2010 está cumpliendo 30 años de estar en operación la que es sin duda la televisora regional más antigua de México. Si el surgimiento y consolidación de la televisión permisionada nacional ha estado llena de obstáculos, restricciones y limitaciones tanto legales como presupuestarias, no es menos cierto que el empuje de buena parte de los sistemas de radio y televisión que funcionan en los estados de la república le han dado a México otra visión y otro estilo de hacer comunicación.

En realidad, no es sólo el trigésimo aniversario del Canal 4+ lo que se celebra en 2010. En marzo se cumplirá el undécimo aniversario del nacimiento del organismo público descentralizado Radiotelevisión de Veracruz, que no es cosa menor ni secundaria. Y en abril de 2010 será el décimo aniversario de la estación de radio en FM. Gracias a la creación de Radiotelevisión de Veracruz, se le dio una personalidad jurídica y autonomía de gestión al manejo y administración de las señales de televisión y de radio, que el Gobierno del Estado de Veracruz obtuvo del Gobierno federal para operar, bajo la figura de permiso, las frecuencias que cubren prácticamente todo el territorio estatal.

Huelga decir que antes de la emisión del decreto que creó RTV, la televisora funcionaba en el limbo jurídico. En los inicios, el canal operaba como una dependencia más dentro de la administración pública estatal, sin estar formalmente adscrita ni sectorizada a dependencia alguna.

A lo largo de estos 30 años, lo mismo fue manejada desde la Tesorería General del Estado que desde la oficina de prensa del Poder Ejecutivo, convertida después

en Coordinación General de Comunicación Social, pasando incluso por la creación de una Empresa de Participación Estatal Mayoritaria, que tuvo como propósito involucrar a la iniciativa privada en el financiamiento de sus producciones.

Hoy, el canal de televisión tiene cobertura estatal a través de una red de 10 estaciones repetidoras instaladas de norte a sur. La estación de radio en FM logra también cobertura estatal a través de sus 7 estaciones repetidoras.

Pero más allá de esto, lo que da sentido y razón de ser a este sistema de comunicación social es su capacidad de permitir que Veracruz y los veracruzanos puedan verse y oírse a través de sus programas.

Es a través del rescate y difusión de las relaciones sociales en las regiones del Estado, atender tanto a lo urbano, como a lo rural e indígena, lo que ha hecho que la radio y la televisión estatal sea un referente importante en los consumos culturales de los veracruzanos.

Por la pantalla o por las ondas radioeléctricas, los programas culturales, de entretenimiento, los informativos y los recreativos, han cuenta de la capacidad de hacer posible una radio y una televisión diferente; dirigida a ciudadanos y no sólo a potenciales consumidores publicitarios; hablarle de frente a los públicos y no tras el artilugio de la venta de mercancías.

Esa ha sido y será la visión y la razón de ser de la radio y la televisión de Veracruz que hoy llega a los 30 años cargada de nuevos bríos y nuevas responsabilidades, frente al enorme reto además de la irrupción de las nuevas tecnologías.

Este libro de imágenes, de instantáneas, de momentos compartidos, da cuenta de ese largo recorrido que se inició en otro tiempo, en otra época, bajo otras circunstancias políticas y sociales.

Cuando terminé de escribir Que 20 años no son nada. Dos décadas de televisión en Veracruz. Del 4+ a Radiotelevisión de Veracruz, libro que da cuenta los primeros 20 años de vida de la estación, editado gracias a la generosidad de la Fundación Colosio Veracruz A.C., sostuve y ahora ratifico esa misma idea: “El Canal 4+ y la Radio en FM no son patrimonio de un grupo gobernante, ni del actual ni de los que vengan. Son parte integral del patrimonio

público de Veracruz, es decir, nos pertenecen a todos los ciudadanos de este gran Estado, porque entre todos hemos cooperado para crearlos, para que funcionen, para que subsistan”.

Ponderé además el gran trabajo y la calidad humana de sus integrantes, de sus trabajadores, que han dejado buena parte de su vida profesional y también personal entre las paredes y los estudios de la televisión y la radio.

Doce directores han tenido la responsabilidad de dirigir los destinos de la estación en estas tres décadas de su existencia. Vicente Reyes Hernández, Miguel Guevara Rascón, Enrique Collía Chacón, Fidel Kuri Sarur, Víctor Mendoza Lambert, Raúl Peimbert Díaz, Sergio Victoria Ladrón de Guevara, Hero Rodríguez Neumann, Héctor Cervera Pacheco, Miguel Ángel Sánchez de Armas, Sergio Villasana Delfín y David Cuevas García, han desempeñado esta función tanto política como técnica, para atender, cada uno en su tiempo y circunstancias, las difíciles etapas de la historia RTV. Dicen que lo mejor de la vida llega después de los 30. La verdad es que a partir de la tercera década empiezan a asentarse y a consolidarse muchas cosas que se construyen previamente. En el caso de RTV, como en el caso de Veracruz, lo mejor está por venir.

Los directores

Vicente Reyes Hern谩ndez Miguel Guevara Rasc贸n

Enrique Coll铆a Chac贸n Fidel Kuri Sarur

Víctor Mendoza Lambert

Sergio Victoria Ladrón de Guevara

Raúl Peimbert Díaz

Hero Rodríguez Neumann

Héctor Cervera Gómez

Sergio Villasana Delfín

Miguel Ángel Sánchez de Armas

David Cuevas García

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Revistas

Etcétera Revista Mexicana de Comunicación Nexos Proceso Transición

Sitios en Internet

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Los logotipos de XHGV Canal 4+ A lo largo de 30 a帽os de su existencia, Canal 4+ ha tenido y utilizado diversos logotipos que identifican a la estaci贸n y que representan tambi茅n un repaso hist贸rico de la vida e imagen de la televisora.

Acerca del Autor Ángel Ignacio Martínez Armengol Nació en Minatitlán, Ver. (1969).

Periodista de prensa escrita, radio y televisión. Se inició en enero de 1987 como reportero de Sociales y Cultura en El Sol Veracruzano, diario propiedad de Organización Editorial Mexicana, que se editaba en Xalapa.

En la radio trabajó para Grupo Acir Xalapa, en el noticiario Adelante!; la estación FM Globo de Veracruz y, más recientemente, fue corresponsal en Xalapa del Informativo MVS Noticias.

En 1988 ingresó a Diario de Xalapa, que desde entonces y en distintas épocas ha sido, como gusta llamarle, “su casa editorial”. En el Vocero de la Provincia ha sido reportero de información general, jefe de Información, coordinador de Redacción y actualmente es Editor en Internet, además de coordinar la Sección Opinión. Articulista y columnista, escribe una vez por semana Glosario del Momento, la columna política más importante de ese periódico.

Desde 1999 ingresó como presentador de programas especiales en XHGV Canal 4+ del Gobierno del Estado de Veracruz. En noviembre de ese año fue designado como presentador del noticiario Veracruz al Día, edición vespertina, de lunes a viernes de 15 a 15:30 horas.

En julio de 2000 estuvo a cargo de la producción de contenidos y conducción del programa especial Elecciones en Red, que se transmitió con motivo de las elecciones federales del 2 de julio de ese año desde la sede del Instituto Federal Electoral en el Distrito Federal, a lo largo de todo el día, de manera ininterrumpida desde las 7 hasta las 23:30 horas, para la Red Nacional de Televisoras y Radiodifusoras Educativas y Culturales de la República Mexicana A.C. A partir del 18 de septiembre de 2000 está al frente del noticiario estelar de Radiotelevisión de Veracruz, primero bajo el nombre de Veracruz al Día, hoy denominado RTV Noticias, edición estelar, que se transmite de 9 a 10 de la noche por TV MÁS y Radio MÁS.

En marzo de 2001 fue el único periodista veracruzano en asistir al seminario "Medios y Libertad de Expresión en las Américas", que se desarrolló en la ciudad de Guanajuato, becado por el Centro Internacional para Periodistas, con sede en Washington, EU, y por la Universidad Iberoamericana.

Tiene la licenciatura en Ciencias de la Comunicación y los diplomados en Derecho y Etica de la Información, Políticas Públicas y Análisis Político y El Estado Contemporáneo y su Reconstrucción Institucional.

Tiene además concluidos los estudios de la Maestría en Administración Pública con especialidad en gobierno y administración municipal.

Ha impartido numerosas conferencias y seminarios sobre periodismo y medios de comunicación en distintas instituciones como Universidad Veracruzana, Universidad Pedagógica Veracruzana, Universidad del Valle de Orizaba, Seminario Mayor de Xalapa, Universidad Anáhuac de Xalapa, Instituto de Administración Pública de Veracruz, Centro de Estudios para la Transición Democrática, entre otras.

En abril de 2001 ofreció el curso "Medios y Libertad de Expresión", organizado por la Asociación de Periodistas del Estado de Veracruz (APEV), dirigido a más de 40 periodistas de Xalapa. Impartió el mismo curso en Minatitlán, para otro número similar de periodistas de la zona sur del Estado.

Actualmente también es profesor en la Escuela de Comunicación de la Universidad Anáhuac de Xalapa, donde ha impartido las materias Ética de la Comunicación, Taller de Redacción Periodística, Planeación Estratégica, Comunicación y Desarrollo Social, Géneros Periodísticos de Opinión, Comunicación y Cultura en la Era de la Información, Seminario de Investigación, Teorías Europeas de la Comunicación, Teorías Iberoamericanas de la Comunicación, entre otras.

Es autor del blog http://transparenciaveracruz.blogspot.com especializado en temas de transparencia y acceso a la información.

Desde julio de 2007 es Subdirector de Noticias en Radiotelevisión de Veracruz.

Es autor del libro “Que 20 años no son nada”, historia del Canal 4 Más, televisora del Gobierno del Estado de Veracruz, editado por la Fundación Colosio, en 2004.

Ha sido jurado en el Concurso Estatal de Periodismo Rubén Pabello Acosta, durante los años 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 y 2009.