Portafolio express Angélica López

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PORTAFOLIO EXPRÉS ANGÉLIC A LÓP E Z LÓP E Z


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Este portafolio es una pequeña muestra de proyectos, que vivifican el diseño como herramienta para la resolución de problemas, la comunicación y la innovación.


I N C L U S I Ó N

F I N A N C I E R A

Proyecto de Grado Tiendas de Barrio

01

Pequeños Grandes Préstamos es un servicio que hace de las tiendas de barrio las protagonistas. El proyecto busca generar opción de crédito en las tiendas de barrio, a través de una tarjeta de crédito prepago, donde la comunidad puede tener acceso a la fianza (el crédito) y el tendero llevar un registro de sus préstamos. Así mismo, el servicio busca incentivar el apoyo a pequeños negocios a través de una alianza con Aflore donde el emprendedor con el mejor manejo de su tarjeta será apadrinado por su tendero y obtendrá un crédito con el fin de mejorar su idea de negocio. El proyecto posiciona a los tenderos como un actor de cambio, el cual permite a la comunidad acercarse al sector bancario para acceder a microcréditos y préstamos a corto plazo, a través de herramientas que soportan esa informalidad amiga bajo la que trabajan muchos de los tenderos de nuestro país. Se basa en un modelo inclusivo que permite la inmersión de un nuevo segmento a posibilidades de ahorro y crédito. Pequeños Grandes Préstamos es consciente de la importancia de los tenderos en la sociedad, es por esto que los convierte en un gestor de recursos, oportunidades y sueños dentro de sus barrios. https://www.youtube.com/watch?v=X5P0SnQigAU&rel=0



C R E A N D O F U T U R O

E L

E S T R AT E G I A

02

El Tiempo Casa Editorial Coolhunting Estrategia que busca crear un nuevo modelo de negocio para El Tiempo Casa Editorial, a partir del coolhunting y la identificación de patrones emergentes, que le permitan sembrar tendencias en la sociedad por medio de un proceso de posicionamiento. La estrategia consta de 4 fases fundamentales, donde los recursos con los que ya cuenta la organización se mueven estratégicamente con el fin de que este nuevo modelo de negocio sea viable para la compañía.



A L P I N A

L A B

E S T R AT E G I A

Laboratorio dedicado a la búsqueda de tendencias

03

Este proyecto nace como respuesta a la necesidad de Alpina de crear una experiencia de retail en sus Alpina Markets. A partir de esto se crea Alpina Lab, un laboratorio dedicado a la búsqueda y desarrollo de tendencias, para formular y conceptualizar estilos de vida; a través de una estrategia de comunicación, con el fin de modificar el concepto de retail en los Alpina Markets. El producto final de esta estrategia se basó en el reposicionamiento de la marca Bon Yurt, para esto se propuso una edición especial basada en el concepto de papá cómplice, además de un video promocionando el producto. https://www.youtube.com/watch?v=tnAeidST6h4


El componente más importante de Alpina Lab es su herramienta; pues es gracias a esta que la empresa va a poder seguir en detalle, una estrategia diseñada específicamente para que pueda implementar las tendencias y volverlas parte del estilo de vida de las personas en sus Alpina Markets. A esta herramienta se le llamó “Máquina de Tendencias” y consta de 5 fases para el total desarrollo de la estrategia planteada.


ALTERNATIVAS (FIJAS)

Curiosidad por entrar

a b

Voz a voz

c

Muestras y volantes

a

Cambios de comportamiento

b

Comprobar comportamientos

VARIABLE A

VARIABLE B

a b

Si el padre se siente satisfecho y feliz de fortalecer la amistad con su hijo a través de espacios y productos .

Hijo y papá cómplice

n

Contagio

A Cantidad de conceptos

Experimento

Inicia Tendencia 1 Papá-Mamá

ALPINA MARKETS

CONSUMIDOR

CONSUMIDOR

VARIABLE VARIABLE B A

True View

Le dicen en el Alpina Market

c

Voz a voz

e

Redes Sociales

EL EXPERIMENTO

ALTERNATIVAS (FIJAS)

CANAL VIRTUAL

VARIABLE VARIABLE B A

ALTERNATIVAS (FIJAS)

¿Cómo se entera?

¿Qué actitudes surgen?

¿Cómo se entera?

Z

B

LABORATORIO ALPINA ETAPA INICIAL X-1

X

1

BACKSTAGE

1) Grupo de Investigadores de Tendencias

Equipo

Dinámica de Acción

Analizis de la viabilidad de la mano del grupo de producción

Aprobación

Propósito

Se decide el calendario de las tendencias del año: Duración y orden

Dónde

Reunión con la Junta Directiva. 1) Se expone el calendario de Tendencias anual. 2) Junta Directiva aprueba o hace cambios

ALTERNATIVAS (FIJAS)

DEFINIR VARIABLES: Planeación Alpina Markets

2) Grupo de Dirección de Arte 3) Grupo de Producción (Logística, costos y permisos)

Grupo de Investigadores selecciona y descubre tendencias.

BACKSTAGE

BACKSTAGE

LABORATORIO (FIJO)

G Keepers

Producto

X-1

Alpina

Diseño interior

X

El canal virtual surge en la etapa inicial de la adaptación del Alpina Market

Z

El canal virtual surge después que el Alpina Market haya sido adaptado

Dónde Si se aprueba el calendario: el equipo de laboratorio pone en marcha la Tendencia # 1

VARIABLE A

El canal virtual surge antes que el la adaptación del Alpina Market

Youtube


¿Cómo se entera? ALTERNATIVAS (FIJAS)

Voz a voz

Cabaña Alpina

Página Alpina

c

Supermercados

VARIABLE VARIABLE B A

BACKSTAGE ALTERNATIVAS (FIJAS)

VARIABLE B 1

Las ventas surgen al tiempo que la adapatación del Alpina Market (etapa 1)

CONSUMIDOR

Impacto del Producto

e

a b

Le dicen y lo ve en el Alpina Market

Activación

CONSUMIDOR

c

Alpina Markets cercanos

Evaluación

b

ALTERNATIVAS (FIJAS)

Video Youtube

Producto en Alpina Markets

a

¿Dónde?

VARIABLE VARIABLE A B

El producto sigue

Inicia Tendencia 2

La venta del producto se detiene

BACKSTAGE ALTERNATIVAS (FIJAS)

VARIABLE VARIABLE B A a

El ciclo de vida del producto SE DETIENE con la tendencia

b

El ciclo de vida del producto CONTINUA más allá de la tendencia

VARIABLE A

VARIABLE B


E L T E S O R O D E L R AT Ó N P É R E Z D E S I G N

04

T H I N K I N G

Juego para niños entre los 5 y 7 años El objetivo de este es hacer más fácil y divertido el concepto de ahorro en los niños, a la vez que se les enseña sobre las responsabilidades y hábitos del diario vivir. Proyecto expuesto en Andando N.7, mejores proyectos de la facultad de Diseño de la Universidad de los Andes.

“Permitan que sus hijos crezcan, acompáñenlos y apoyenlos con amor en su aprendizaje de la vida. Pensando así he hecho este juego para que juntos vivamos con ellos, esta linda experiencia de volverse grandes.” Cordialmente, El Ratón Pérez



T E J I E N D O C O N M I A B U E L A C O M U N I D A D

05

Comunidad de tejedoras Abuelas amantes de la lana Servicio que busca acercar y fortalecer el vínculo entre nietas y abuelas a partir de un arte ancestral: el tejer. Este interés se genera a partir de una aplicación móvil y un libro de co-creación llevado a cabo en la comunidad, donde no sólo se genera valor al estar en contacto con sus nietas, sino que nutre a la comunidad de tejedoras con ideas novedosas. Esta idea surgió a partir de la metodología del Design Thinking, además de herramientas como lo fueron cartografías, sondas, mapa de actores y realciones y sesiones de cocreación con la comunidad.



A B C D E S I G N

I N T E R A C T I V O

T H I N K I N G

Página Web Ámbito académico

06

ABC Interactivo nace como respuesta a la gran demanda de tutores, videos y clases personalizadas de materias del núcleo básico. Es una página web que brinda un refuerzo académico a los estudiantes por medio de la optimización del tiempo, accesibilidad y practicidad. A través de videos de temas específicos para parciales, a los estudiantes se les enseña temas y ejercicios con un enfoque práctico, generando valor para el usuario y generando una ventaja competitiva frente a otros medios que brindan videos tutoriales. Así mismo, la plataforma sirve como intermediario al brindar una base de datos de tutores para que el estudiante se ponga en contacto directamente con el tutor, facilitando todo el proceso.



E X C AVA N D O T R A D I C I O N E S C O - C R E A C I Ó N

07 Diseño conceptual Material: la sal Proyecto que nace del oficio, lo manual y finalmente de la tradición. Pieza decorativa, elaborada a partir de un proceso de co-creación, donde las ideas y la conceptualización del hacer se ven plasmados a través de las manos de un artesano donde su principal material es la sal. Oriundo de Zipaquirá, capital salinera del país el proyecto recoge todo el valor de la tradición minera, el oficio y el diseño.



B E S T I A R I O I L U S T R A C I Ó N

08

Jirafa Técnica digital. Photoshop


Tigre de Bengala TĂŠcnica manual. Puntillismo


09

Elefante TĂŠcnica mixta. Puntillismo y Photoshop


Ave. Mecocerculus leucophrys TĂŠcnica digital. Photoshop


T R A B A J O S I N F O R M A L E S F O T O G R A F Í A

10 Serie de fotografías Ciudad

Bogotá es de esas ciudades grandes que te consumen día a día. En cada rincón encuentras una historia y descubres personas que llenan la ciudad de sus quehaceres, sus trabajos, sus sonrisas y tristezas. De eso se tratá “trabajos informales”, es una serie de fotografías que da cuenta de esas pequeñas historias, pero grandes sueños que se esconden en las avenidas y calles de nuestra querida Bogotá.



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CONTINUARÁ ANGÉLIC A LÓP E Z LÓP E Z

an g e lic a. lo pe z23@ hotmai l . c om


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