Canvas (aplicativo escnna)pptx

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ESCNNA C


C

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN APLICATIVO PARA LA PREVENCIÓN DE LA ESCNNA, EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SANTA MARTA


2-. ACTIVIDADES CLAVES

CLIENTE 7-. CLIENTE

OFERTA

5-. Relaciones con el Cliente

1-. ALIANZAS CLAVES 3-. RECURSOS CLAVES

4-. Propuesta de Valor

Cliente Cliente

6-. Canales de Distribuci贸n

8-. FLUJO DE CAJA

9-.FUENTES FUENTESDE DE INGRESO INGRESO


ALIANZAS CLAVES

MinCIT COTELCO ANATO ACODRES


DIAGNOSTICO ESCNNA CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN

DISEÑO NORMATIVIDAD ALIANZAS

ACTIVIDADES CLAVES


HUMANOS Personal adecuado y capacitado para realizar las actividades y tareas previstas.

1. 2. 3. 4.

5.

Abogado / Asesor. Ingeniero de Sistemas. Ingeniero Electrónico. Creativo / Diseñador Gráfico. Tecnólogo / Profesional en Hotelería y Turismo.

FISICOS Espacios y elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.

1. 2. 3. 4.

Computadores Proyectores Tablets Conectividad

TÉCNICOS Adopción de innovación tecnológica, para la solución de problemas en el entorno

FINANCIEROS Presupuesto necesario para la operación del proyecto y alianzas de posibles cofinanciaciones.

1.

1.

Aplicativo para la prevención de la ESCNNA

2.

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Cooperación Interinstitucional Ministerio de Comercio, Industria y Turismo MinCIT. COTELCO ACODRÉS ANATO Alcaldía de Santa Marta Gobernación del Magdalena ICBF Policía Nacional

RECURSO S CLAVES


Capacitación en Prevención de la ESCNNA

Propuesta de Valor

NECESIDADES DE ACTUALIZACIÓN EN TEMAS RELACIONADOS CONLA ACTIVIDIDAD TURÍSTICA

Cumplimiento de la normativa nacional ESCNNA


Relaci贸n personal: relaciones humanas o

Relaciones con el Cliente

Communities: los clientes se relacionan entre ellos Relaci贸n personal dedicada: KAM Encuestas de Satisfacci贸n


PAGINA WEB COMERCIALES DIGITALES Canales de Distribuci贸n

ANUNCIOS PUBLICITARIOS VISITAS DE ASESORES


EMPRESAS DEL SECTOR TURÍSTICO EMPRESAS DEL SECTOR HOTELERO

CLIENT E

84


FLUJO DE CAJA Estudio Legal: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN APLICATIVO PARA LA PREVENCIÓN DE LA EXPLOTACIÓN SEXUAL COMERCIAL DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES – ESCNNA, EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SANTA MARTA. FLUJO DE CAJA AÑO "0"

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

INGRESO

$ 84,320,000,00

$

86,327,574,00

$ 88,335,192,00

COSTOS FIJOS

$ 61,800,000,00

$

61,800,000,00

$ 61,800,000,00

COSTOS VARIABLES

$ 6,200,000,00

$

6,377,320,00

$

6,382,391,35

DEPRECIACÍON

$ 14,400,000,00

$

14,400,000,00

$

7,200,000,00

UTILIDAD BRUTA

$ 1,920,000,00

$

3,750,254,00

$

IMPUESTO UTILIDAD NETA MAQUINARIA

$ 12,952,800,65

$ 1,920,000,00

$

3,750,254,00

809,550,04

$ 12,143,250,61


FUENTES DE INGRESO

FUENTES DE INGRESO

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN APLICATIVO PARA LA PREVENCIÓN DE LA EXPLOTACIÓN SEXUAL COMERCIAL DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES – ESCNNA, EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SANTA MARTA.

INGRESOS PRECIO

CANTIDADES

1,003,809,52

84

TOTAL

INGRESOS ANUALES POR VTA

$

$

84,320,000,00

INGRESOS MENSUAL POR VTA

$

7,026,666,67

UTILIDAD ANUAL (Resta ingreso - Total de costos Anual)

$

16,320,000,00

UTIIDAD MENSUAL

$

1,360,000,00


ESCNNA C


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