Anonymoum

Page 1

1


2

Gaetan Caputo, L’OFFICIEL UKRAINE, 2010


3


4 Kim Kim, La Carpa, 2014



6 Anonymous, Black & White


Angie D. Solano

Mercadeo y Comunicación de la Moda Directora de Carrera: Sandra Merchán Docentes: Mario Saénz Tulia Perea LaSalle College International

C

Bogotá

7


8 Emily Kirkpatrick, Maison Martin Margiela, 2013


“We do not use any physical image of a designer to promote our work... What our designer looks like has for us, little or nothing to do with our process... Unlike actors or singers we do not need any physical form to express our work.� MMM


10

Marko Prelic, Concept, 2013


PRÓLOGO En un mundo inundado de celebridades, de espectacularidad y “Fashion Victims” algunas veces se pierden en el anonimato los personajes mas fantásticos y las ideas mas brillantes. Sin embargo son las personas cotidianas quienes desde las sombras hacen que el mundo se despierte cada día, son la base de la pirámide social que mencionaba Kandinsky la que sostiene al genio solitario de la punta y crea el avance. No hay mayor altruismo que trabajar sin esperar reconocimiento y con acciones sencillas, redefinir el mundo; Angie se atreve a ver desde el interior el mundo del glamour y el brillo, mostrándonos una mirada honesta, una perspectiva fresca de quien ve la moda co mo algo mas que un cascaró n, algo mas que ropa, Ang ie ve la moda como una co nfiguración de nuestr a cultura, de nuest ro presente y por s upuesto de nuestro futuro, pero huyendo de los estereotipos, sinceramente espero que muchas per-

sonas como Angie desde su anonimato sigan aportando ese granito de arena que se necesita para hacer que el mundo se atreva a soñar con un mejor mañana; como decía Simone Meil “Toda obra de arte tiene un autor, pero cuando es perfecta, sin embargo, tiene algo de anónima. Imita el anonimato del arte divino. La belleza del mundo por ejemplo, es muestra de un Dios a la vez personal e impersonal y ni lo uno ni lo otro”. Buen Viento Mario Sáenz.


12

Januz Miralles, Title Unknown, 2013


1 234 5 COMUNICACION

EDITORIAL

La Historiadora más importante de Japón

19

Cuando la música se encuentra con la moda

29

La Mujer Pavo Real

37

PROYECTO DE GRADO

MERCADEO

Proyecto

Sodom & Gomorrah

48

132

Le Collezioni

65

Investigación

136

Maison Margiela

80

Mercadeo

140

Bvlgari

110

Evento

146

Conclusiones

Adidas

161

Maison Margiela

168

Bitácora

174

CREATIVIDAD

13

154


14 Lynol Lui & Alex Waber, Shatter, 2014


COMUNICACION


16


17


18

Lyndon Douglas , Future Beauty: 30 Years of Japanese Fashion, 2010


La historiadora de

MODA

m谩s importante de Jap贸n

19


20 Lyndon Douglas , Future Beauty: 30 Years of Japanese Fashion, 2010


Desde el exterior, nadie esperaría que el edificio industrial anodino, propiedad del gigante japonés de la ropa interior Wacoal, contenga una de las colecciones de ropa más prestigiosas del mundo, o que el edificio que tiene marcado contrastes con los templos budistas de la ciudad, magníficos jardines y monjes de modales suaves sirva como sede de Akiko Fukai, la historiadora de la moda más importante de Japón, la curadora y directora del Kyoto Costume Institute ha pasado gran parte de su carrera exponiendo escenas en el extranjero, desde el Museo de Artes Decorativas del Louvre en París parael Barbicande Londres, que fue sede de su hito “ Future Beauty : 30 Years of Japanese Fashion “.

Fue Issey Miyake, uno de los temas de “Future Beauty”, que finalmente logro inspirar a la Fukai. A finales de los 70’s, la moda tenía un poder vital en Japón y muchos diseñadores japoneses talentosos habían surgido, alrededor de 1977, vio el show de Issey Miyake en Tokio, que la metió en el mundo de la moda, sintió que la moda era un campo nuevo y que valía la pena explorar por su aspecto cultural. Poco después, vio un anuncio para un trabajo en el Kyoto Costume Institute, que abrió sus puertas en 1978 debido a lo que Fukai ahora describe como “ el apoyo de entusiasmo y sentido de la misión de Koichi Tsukamoto, fundador

Ella ha visto los pasos que toma la moda japonesa por 30 años como algo contemporáneo y ha estado caminando en conjunto con la moda, ella ha llevado al público japonés el conocimiento de la moda occidental y europea, como una visión interna de la moda japonesa, éstas han sido sus contribuciones más importantes como curadora de moda. La señora Fukai ha llamado Tokio su casa desde que se mudó allá en la década de 1960 de Okayama, en el oeste de Japón, para estudiar medicina a distancia de su madre y maestra. Algo apático ella dice, cambió sin ninguna razón en particular al estudio de la historia de la moda occidental, se vio atrapada en la emoción de la moda que había barrido Japón en ese entonces. Ella no sólo había estudiado mediante la lectura de lisbros sino también lo quiso hacer por conocer de ropa, estudio muy duro e hizo su mejor montaje de exposiciones y escritura, siempre lo considero un trabajo feliz.

de la KCI y de Wacoal Corp. “(DAZED) Akiko era una joven curadora, había demasiadas colecciones en los EE.UU. y en Reino Unido, incluyendo el Victoria and Albert Museum, pero Akiko se destacó porque tenía un fondo en la historia del arte y tenía una visión clara de la moda como un arte aplicado a diferencia de las artes visuales, y como un campo que necesitaba ser estudiado seriamente. Fukai comenzó a construir una colección, que hoy asciende a 12.000 artículos de ropa y 16.000 documentos, entre ellos un extenso archivo digital. Tres cuartas partes de la colección es la ropa occidental, una decisión curatorial basada en el hecho que Japón carecía de un instituto que mostró las raíces de la ropa japonesa moderna común a la ropa occidental. Además, todo el mundo lleva la ropa occidental en Japón, afirma Fukai.

21


22 Lyndon Douglas , Future Beauty: 30 Years of Japanese Fashion, 2010


La colección abarca desde 95 piezas de Balenciaga a 60 de Chanel, en la década de los 90’s, Comme des Garçons dono 1.000 prendas, la pieza más cara es un corpiño diseñado para Elizabeth I, que se dice que la reina había rechazado. Akiko tiene una sobresaliente colección de alta costura, que comenzó a comprar al principio de la década de los 80’s, que incluye a Paul Poiret entre otros. Sin embargo, desde sus primeros días, el instituto ha carecido de espacio para grandes espectáculos, asegurando que gran parte de la influencia de Fukai ha sido a través del trabajo en exposiciones itinerantes y de asistencia a otras instituciones. Viktor Horsting, del dúo de diseñadores Viktor & Rolf, recuerda el préstamo de un traje para su retrospectiva en el Barbican, y dice que había un guardia del KCI de pie junto a uno de sus diseños con guantes blancos, y literalmente no podían tocar sus propios diseños. No se les permitió planchar, tocar o mover las prendas, les pareció tan fantástico el hecho que su trabajo ya era historia inmediatamente para ellos.

En Kyoto, las colecciones se presentan en orden cronológico en una gran sala llena de líneas ordenadas de armarios blancos, el resto del espacio limitado se recoge con una sala de investigación, salas de costura, rellenas con maniquíes y máquinas antiguas, y en un pequeño espacio de exposición lo utilizan recientemente para una breve presentación de ropa interior de las mujeres. La primera exposición de Fukai para el instituto en 1980, fue un esfuerzo inicial llamado “ Evolución de la Moda 1835 -1895 “ en el Museo Nacional cerca del Arte Moderno de Kyoto. Desde entonces, su lista de pruebas ha incluido “Élégances et Modes en France au XVIIIème siècle” en el Musée des Arts Décoratifs in Paris en 1991; “Fashion in Colors” con Viktor & Rolf en Kyoto, Tokyo y el Cooper-Hewitt, National Design Museum en Nueva York en 2004 y 2005, y “Modachrome” en el Museo del Traje en Madrid en 2007. La exposición “ Future Beauty “ ha sido uno de los principales focos de Fukai desde que se jubiló como profesora hace cuatro años en la Universidad de Shizuoka de Arte y Cultura, donde se desempeño comodecana de la escuela de postgrado de dirección de arte y profesora de historia del arte y modalidad.

23


24 Lyndon Douglas , Future Beauty: 30 Years of Japanese Fashion, 2010


Ella ha viajado por el mundo haciendo simposios y conferencias, también fue en la búsqueda de nuevos diseñadores japoneses contemporáneos para hacer crecer el display “Future Beauty” que fue el 28 de julio del presente año en el Museo de Arte Contemporáneo de Tokio. La actualización de la exposición es sólo uno de los proyectos de jubilación de la japonesa, ella quiere pasar tiempo investigando y centrarse en el instituto, que es lo más importante para Fukai. Uno de sus más grandes sueños incluye un libro sobre la influencia del kimono en el arte occidental, aunque en KCI tienen sólo 30 kimonos, y una exposición acerca de la moda y el arte. Para ella el conocimiento es complicado y no sabe si tenga más conocimientos que los demás pero si sabe lo suficiente de la moda japonesa.

25


26 Lyndon Douglas , Future Beauty: 30 Years of Japanese Fashion, 2010


27


28 Francesco Carrozzini, Interview Magazine Russia, 2013


Cuando la MĂşsica se encuentra con la

m d 29

o a


30 Printing mistakes of The Room Magazine,2011


La nueva ola de los 90 con telas escocesas, vestidos de deslizamiento y flores marchitas marcaron el estilo grunge. La clase obrera era parte del grunge que fue una tendencia que se repite en la moda desde principios de 1990. En primer lugar, se arrastró fuera de la clandestinidad a finales de 1980 en respuesta a las dificultades económicas, una reacción al capitalismo y el surgimiento de la música rock regional. El estilo de Seattle fue popularizado por bandas como Nirvana con Kurt Cobain y Eddie Vedder de Pearl Jam. Courtney Love, cantante de Hole y la esposa de Cobain, llevo su versión de la belleza al centro de atención con vestidos baby- doll, delineador de ojos manchados y lápiz labial rojo. La Anti - moda fue la corriente principal.

Los diseñadores empezaron a tomar nota. Marc Jacobs basó su colección de primavera 1993 de Perry Ellis en este estilo flojo, sorprendentemente e influyente pero le dio un toque decente. Camisas de franela sin mangas se produjeron en lujosa seda, los tops fueron tejidos en cachemira y los famosos Chuck Taylors los unió con Duchesse de seda. La longitud completa de vestidos florales fueron llevados sobre tops de rayas, las faldas fluidas se deja-ron abiertas para mostrar los pantalones cortos debajo y las blusas se usaron sobre las camisetas. Los medios de comunicación atacaron y criticaron a Jacobs aun así ganó el premio CFDA como Diseñador del Año, pero la colección nunca se llegó a producir. El rey y la reina del grunge, Cobain y Love, recibieron piezas de la colección, que luego quemaron. En una entrevista en el 2010 con Womens Wear Daily respondió Love VOGUE “Su interpretación de la moda grunge estaba completamente fuera de lugar, “ un lector descontento se quejó en una carta a la revista Vogue. “ Si la idea es vestirse bajo, ¿por qué las modelos usan vestidos de $ 400? Nadie puede relacionarse con la música grunge con una etiqueta de $ 1.400 para un suéter de cachemira, sobre todo cuando se puede comprar una camisa de franela muy cómoda por 50 centavos en la tienda de ahorro local”

31


32 Kirtabout, Free People Blog, 2012


Hoy el Neo-grunge crece para la primavera de 2014. El nuevo grunge ha ido evolucionando a lo largo del año. Ahora, se está perdiendo las asociaciones glam-grunge que se remonta a los días de esfuerzo de los años 90, sólo que más maduro y refinado. Con cada nueva temporada que tendemos a olvidar todo el pasado y concentrarnos solamente en el futuro, anticipándonos a una nueva guía que nos da la moda, tratando de manteneros al día con las tendencias, lo que conseguimos es estar profundamente perdidos en la novedad de todo esto. Pero como cada década está obligado a experimentar un renacimiento en el mundo de la moda, estamos pronto a recordar que no hay presente ni futuro, sin un pasado glorioso.

33


34 RAMIRO DEL RIO & BACTER ALEXIS, Grunge, 2013.


35


36 Jean Paul Gaultier, Couture Parrot, Summer 2013


La Mujer P AV O R E A L 37


38 Zac Pose, Spring Summer 2011, Paris Fashion Week


La mujer pavo real le encanta destacarse, es muy extrovertida y tiene un carisma muy fuerte, que la convierte casi siempre en el centro de atención. Siempre busca ser la mejor en todo, y odia la gente mediocre. Su extremismo hace que sea original en todo lo que hace. Vive en una búsqueda constante de diversión, disfruta el aquí y el ahora. Esta mujer es única, se encarga de inventarse a sí misma para brillar, destacar y lucirse. Siempre le gusta hacer las cosas a lo grande, tiene tendencia a querer ser actriz. Mediante chistes y bromas, siempre es el centro de cada reunión, su carácter positivo y sentido del humor la hace indispensable entre sus amigos. Le gusta hacer locuras, y buscar la extravagancia en todos los aspectos de la vida. Tiene tendencia a subir de peso, por eso siempre está cuidándose, ya que es una mujer muy coqueta, que siempre quiere estar perfecta.

En el amor, necesita sentirse totalmente querida por su pareja. En lo profundo de su alma le gustaría tener una relación sin complicaciones, pero el afán de llamar siempre la atención, puede causar algunos problemas porque no le gustaría para nada que su pareja comience a hacerle la competencia. Es una mujer de mucha personalidad y le cuesta encontrar un hombre al que no eclipsen, y que al tiempo les sirva de complemento, quiere ser el centro de atención pero no por ello desea un maniquí como pareja. No soporta que sean posesivos con ella, pues ama su libertad más que nada, pero si consigue un hombre de las características que busca, cosa que es algo complicado, será feliz, sin embargo es mucho más fácil que con los años comprenda el elevado nivel de exigencia y encuentre una pareja más humana pero igualmente capaz de hacerla feliz.

39


40 Alexander McQueen, Spring Summer 2006.


La mujer pavo real pasea por la vida llenando su entorno de vistosos colores, sin duda es bella, pero sus plumas abarcan tanto que no mide si le sacarán un ojo a alguien, no comprende el termino espacio. Ella es una mujer egocéntrica que vive una continua reedición de sí misma, buscando mostrarse en todo su esplendor, cada cosa que haga probablemente será diferente y especial, seguramente también sea la más extremista que se pueda observar. Ella es muy divertida y agradable y disfruta del presente y no tienen problemas de autoestima o negatividad, es muy optimista. Es difícil que se mantenga fija en una actitud,

no sólo por aburrimiento sino porque busca la perfección y pronto encontrará algo que la satisfaga más, algo más completo, más perfecto, es muy inconformistas. En el trabajo también vive ese deseo de perfección y ese extremismo, dado su elevado ego siempre deseará ocupar puestos de responsabilidad, cualquier tipo de trabajo que entrañe fama y gloria está hecho para ella. La mujer pavo real se preocupa mucho por la belleza externa, le gusta lucir sus mejores galas y acicalarse, suele ser muy vistosa a los ojos y tener bastante gusto a la hora de vestir, es muy coqueta y femenina. Nunca se siente conforme con nada.

41


42 Jamie Nelson, In your Face, 2010


43


Craig McDean, Secret Masked Girls, 2011

44


EDITORIAL


46


47


SODOM AND GOMORRAH 48


Angie Solano Producci贸n

Direcci贸n de Arte

Styling

Andres Espinosa Fotograf铆a

Maria Alejandra Torres Modelo

Alex Ospina Maquillaje

49


50


51


52


53


54


55


56


57


58


59


60 Masha Reva, Merging x Synchrodogs, 2012


MERCADEO


62


63


64 Lolly Abbigliamento, Le Collezioni, 2015


65


Visión

Tener un emporio que brinde diversidad de marcas de lujo a los colombianos, logrando matener la esencia de cada una, con el fin de aportar a clientes y proveedores confianza.

Lograr una conciencia de moda en los colombianos mediante calidad, confianza mediante nuestros productos.

L E CO L L Historia L.C se identifica por ser una compañía fundada en el 2000 por Alexander Zielcke se establece como una compañía multimarca con productos para hombre ofreciendo ropa casual y trajes de alta, las tiendas están diseñadas con una inspiración de las boutiques de la vía monte napoleone en milan, queriendo acercar a los clientas a la experiencia de comprar en Europa. En el 2005 abre su tienda para la linea femenina.

66

Untamed Glamour, Michael Kors, 2014.

Misión


Valores ·Confianza ·Honestidad ·Responsabilidad ·Lealtad ·Pertenencia

E Z I ON I Objetivos Estratégicos

Propuesta de Valor

·Maximizar el valor de la empresa.

Brindar atención personalizada y un excelente servicio a los clientes. Hacer que el cliente encuentre variedad de prendas de lujo en un solo lugar.

·Importar a Colombia gran variedad de marcas europeas. ·Mantener clientes les, por servicio

un vínculo con los actuales y potenciamedio de un excelente al cliente.

67


Mercado Meta ·Personas que buscan calidad en sus productos. ·Buscan atencion personalizada y un excelente servicio. ·Mas que una compra racional, quieren la experiencia que la marca brinda. ·Edades de 25 años en adelante.

68

Mercado Potencial ·Hombres y mujeres con alto poder adquisitivo. ·Personas que se identifican con el lujo y les gusta el servicio que ofrece L.C. ·Edades entre 25-35 Consumidores/as de complementos y de 35 en adelante que les gusta principalmente el servicio y la calidad, jovenes de 20-25 años que pueden depender de sus padres o ser independientes y buscan prestigio por medio de las marcas que L.C ofrece.

Fendi, Fall/Winter Campaign, 2013

·Edades entre 25-35 Consumidores de complementos y de 35 en adelante.

Fendi, 2jours Bag.

·Hombres y mujeres consumidores de productos de lujo y/o alta gama.

SEGMENTACIÓN

Mercado Actual


69


Sementación Geográfica Le Collezioni cuenta con tiendas en 3 de las mas importantes ciudades del pais donde el poder adquisitivo de ha ido creciendo, la mayoria de estas se ubican en Bogotá. También cuenta con una tienda en Venezuela.

Sementación Conductual Sementación Demográfica Marca que brinda el mejor servicio y atención personalida a las clases sociales elites o altas de las principales ciudades del pais que represetan altos ingresos económicos. Personas de 25 años en adelante.

Sementación Psicográfica Hombres y mujeres elegantes, sobrios, ostentosos que buscan en las marcas exclusividad,prestigio y calidad.

70

Just Cavalli, Spring/Summer Campaign, 2014

Crean valor de calidad, historia, exclusividad y tradición.


71


72 Givenchy, Spring/Summer Campaign, 2009

COMPETI


73

DORES


74 Michael Kors, Fall/Winter Campaing, 2012.


75


INTANGIBLE Marca que brinda un servicio, que se caracteriza por su atención al cliente. Venden estilos, calidad y confort. PSICOLÓGICOS Al vender productos de importantes marcas internacionales se percibe exclusividad, calidad, historia, reconocimiento y confianza en cada una de ellas. PRODUCTO PRINCIPAL Tienda multimarca de lujo que brinda un servicio. PRODUCTO REAL Marcas de alto valor, logos distintivos, calidad y diseño. PRODUCTO AUMENTADO Pagos a crédito, arreglos en las prendas sin coste adicional, atención personalizada, garantía.

Plaza CC ATLANTIS CR 12 CC SANTA ANA OUTLET CR 15 LC MUJER TIPO DE CANAL VERTICAL Acuerdo con Davivienda para el uso de una tarjeta de crédito. Ofrece beneficios cuando se adquieren. La tarjeta no funciona actualmente. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN Distribución exclusiva, cuentan con derechos de comercialización según el sector. Registro de marca. Producto. Distribución selectiva. Puntos de venta limitados.

76

Michael Kors, Spring/Summer Campaing, 2015.

TANGIBLES Productos funcionales, diseños clásicos, colores neutros o dependiendo de la marca.

MIX DE MERCADO

Producto


Promoción PUBLICIDAD Le Collezioni pauta en diferentes medios como revistas y emisoras de radio. VENTA DIRECTA Adecuación de puntos de venta que comunican la personalidad de la marca, el estilo de vida y el perfil del consumidor. MARKETING DIRECTO Le Collezioni mantiene contacto directo con sus clientes a través de sus correos, mensajes de texto y tarjetas enviadas a la casa del cliente. VENTA PERSONAL Le Collezioni cuenta con personal shoppers en uno de sus almacenes, para ayudar a los clientes a la hora de decidir y hacer una compra. RELACIONES PÚBLICAS Realizan cocteles para sus clientes.

Precio ·Precio por prestigio. ·Precios de alto nivel. ·Distribución y comunicación selectiva. ·Exclusividad. ·Calidad. ·Confianza en marcas posicionadas.

77


Fendi, Fall/Winter Campaign, 2013

P ROP U

78


E S TAS

Promoción

·Mantener e innovar publicidad en una selección exclusiva de revistas que se adaptan al estilo de vida de los consumidores. ·Crear y mantener una imagen que identifique la marca y logre que sus clientes se sientan asociados con esta. ·Patrocinio a deportistas Colombianos que se asocien al estilo de vida de los consumidores, como ya lo hace con Carlos Huertas un corredor de la F1. Hacer presencia publicitaria en los eventos deportivos.

·Apoyar y mantener alianzas estratégicas con eventos privados de tipo cultural como exposiciones de arte, conciertos de música clásica y eventos que se asocien al estilo de vida del consumidor. ·Realizar Showrooms en cada cambio de colección (tiempo 6 meses) que logren brindarle al cliente información y conocimiento de estas, A su misma ves que le permita interactuar con otras personas del mismo estatus social y estilo de vida.

Imagen de Marca Mantener la esencia del lujo de manera sobria pero innovadora, modificando la página web de manera que sea mas interactiva creando tutoriales que brinden al consumidor asesoría virtual,

recordación y expectativa hacia la tienda, tomando como ejemplo THOMAS PINK Y CARLOS NIETO quienes sacan de esta herramienta muy buen provecho para atraer a los compradores.

Análisis Interno ·Crear un FLAGSHIP STORE, unificando las tiendas ubicadas en el mismo sector. ·Dentro de la tienda incluir espacios sociales que creen experiencias a los clientes según su estilo de vida. Un café en el ultimo piso, donde los clientes puedan esperar a que arreglen sus trajes, reuniones con amigos, etc. ·Además, ubicar estratégicamente el outlet de manera que no se encuentre muy cercano al FLAGSHIP.

79


80 Federico Cabrera, Delusion REVS Magazine No. 8, 2015


81


82

Nicolas Valois, Maison Martin Margiela Fall/Winter, 2012

Maison Martin Margiela tiene 8 perfumes en su base de fragancias. Es una nueva marca de perfumes. La pimera edici贸n fue creado en 2010 y el m谩s reciente es de 2013. Se hicieron fragancias Maison Martin Margiela en colaboraci贸n con los perfumistas Daniel (Rocha) Andrier, Jacques Cavallier, Marie Salamagne, Alienor Massenet, Louise Turner y Carlos Benamin.


83


30 ml

50 ml

100 ml

75 ml

PROD Print and Pattern, Maison Martin Margiela for H&M Experience, 2012

100 ml

100 ml

84


100 ml

100 ml

Maison Martin Margiela perfumes y colonias, 2010-2014

UCTO 100 ml

85

100 ml


Rei Nadal, Primal Scream, 2013

86

Senatus, Maison Martin Margiela Haute Couture Autumn Witner Backstage, 2012

U

H 18%


36%

87

Periodique of the catwalk, Maison Martin Margiela Atisanal Collection, 2013

M 45%


Eugene Kan, la Maison Champs-Elysées, 2011.

88

PROMOCIÓN

Publicidad


Relaciones PĂşblicas

Visual Merchandising

89


The Old Payroll Tax Lady ,Erie Co Fair, 2012

Diversi贸n

Taringa, Canci贸n de Jazz (Cuento Propio), 2013

Cotidi Sensu

90


91

Benjamin Bergh, A Photographer´s home, 2011

Ania Guerrero, Malababa, 2012

Tranquilidad

anidad alidad


92 Fortune Taste ,Maison Martin Margiela x Converse, 2013


PLAZA 47 tiendas propias a nivel mundial 93


P R E

$145.00

$125.00

$105.00

$80.00

30 ml

50 ml


Fortune Taste ,Maison Martin Margiela x Converse, 2013

C I O

75 ml

100 ml


D ·Desarrollar el e-commerce. ·Expandirse en mercados emergentes. ·Enfocarse en iniciativas ecologicas. ·Invertir en tecnologia innovadora. ·Invertir en el mercado masculino. ·Desarrollar un canal de venta al por menor y mas selectiva.

·Presencia en mercados limitados. ·Bajos ingresos y presencia en Latino america. ·Bajo reconocimiento de marca en personas no conocedoras de moda. ·Sus envases crean un problema de identidad de marca.

O

96

Periodique of the catwalk, Maison Martin Margiela Atisanal Collection, 2013


F ·Existe competencia muy fuerte. ·Cada vez se aumenta mas el numero de nuevos diseñadores. ·Falsificación. ·Por la falta de innovación han perdido ventas del grupo principal de clientes. ·Conección con productos substitutos.

·Solidez en nombre y en marca de lujo. ·Presencia en avenidas reconocidas de moda alrededor del mundo. ·Se ha introducido de manera exitosa con su nueva linea de perfumeria. ·Estrategias de promoción que son exitosas para al consumidor que quieren llegar. ·Tacto innovador para acercarse a su consumidor y alta innovación.

97

A


Su diario

·Introvertido

·Hombre metropolitano.

·Creativo

·Trabaja en el sector del diseño.

·Minimalista

·Frecuenta lugares que siempre estàn en tendencia.

SEGMENTACIÓN

Valores

·Aprecia la belleza de la naturaleza. ·Su vida social no es lo primordial para el. ·Expresa todos sus pensamientos y sentimientos a través de su vestimenta.

98


Descripción Productos y Beneficios

Geográfico ·Ciudades Principales.

·Adquiere ciertos productos de algunas marcas, no se casa con la marca y todos lo productos que ofrece.

Precios ·No afecta su consumo.

Demográfico

Ocasiones de Uso

·Edad de 25 - 35 años.

·Consumo excesivo de Moda.

·Ingresos Altos.

·Masculino. ·Soltero.

·Area del Diseño.

Percepciones de Valor Psicográfico ·Identifica la calidad de las marcas y esta dispuesto a pagar por su propuesta de valor.

·Amante de la naturaleza y arte. ·Introvertido y selectivo con amistades. ·Ciudades Principales. ·Consumo excesivo de moda. ·Buen vivir. ·Apasionado por la moda.

Fortune Taste ,Maison Martin Margiela x Converse, 2013

99


01 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 By

UNDISCLOSED Maison

Martin

Yeson Fashion, Maison Martin Margiela Globe-Trotter, 2013

100

Margiela


Extención de Marca Endorsed Brand, Fuerte Endoso

Postulado de Poscionamiento

POSICIONAMIENTO

UNDISCLOSED - No revelado o dado a conocer públicamente. Debido al segmento que quiero dirigir la marca, este hombre es alguien que siempre quiere pasar desapersivido, sin embargo siempre estar en las ultimas tendencias y expresar su creatividad a través de su modo de vestir.

Para aquellos que se inspiran en su diario vivir, UNDISCLOSED es el mejor perfume, que con sus tonos naturales los lleva a un estado de creatividad y siempre los mantiene pasando desapersivido, debido a sus olores amaderados y fougères que hacen que se identifiquen plenamente.

Estrategia de Posicionamiento Posicionamiento por el usuario del producto.

101


Target Descricpción del Proyecto

Hombres entre los 23 a 30 años. Siempre actualizado en las ultimas tendencias. Involucrado en toda la parte artística. Introvertido y muy selectivo con sus amistades.

Cliente: Maison Martin Margiela Producto: UNDISCLOSED Proyecto: Lanzamiento Fecha de Entrega: 23 de Abril de 2015 Aprovado Por: Angie Solano

Antecedentes

Penetrar un nuevo mercado.

Objetivo de Comunicación

Asociaciones Mentales

·Primario- Creativo e Introvertido ·Secundario- Naturaleza y Minimalismo

·Atributos- Perfume ·Herencia- Los factores centrales en la construcción de la herencia del universo Maison Martin Margiela es la simplicidad minimalista y el rechazo de los excedentes junto a su carácter de vanguardia y experimental le dan señas de identidad. ·Beneficios- Funcionales: Oler bien, Frescura. Emocionales: Entrar en si mismo con el aroma, despejarse a la naturaleza y explotar su creativisdad.

The Guardian, SPRMKT, 2011

Objetivo de Mercado

·No hay presencia en Colombia ·Los posibles competidores en Colombia serian: Dolce & Gabbana, Calvin Klein y Burberry ·El target se nombra en la Pagina 99.

Inclusiones Obligatorias ·Siempre aparezca el logo de Martin Margiela. ·Que se respeten los colores y figuras de la propuesta grafica.

D E S A R R O L L O 102


Plan de Medios Mes Medios

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Revistas Paginas Oficial Social Media Prensa Lanzamiento

Venta

D E

P R ODU C T O 103


M A R K E T I N G M I X C O LO M B I A

104


105

April Shaklock ,Maison Martin Margiela for H&M, 2012


PRODUCTO ·Materiales - Madera, corcho, vidirio blanco, aserrin ·Colores - Blanco: Mantener el ADN de la marca y conservar el minimalismo ·Cafe: Representer el tono olfativo y mostrar masculinidad. ·Escensia - Amedrado ·Tamaño - 100 ml

C : 21%

M : 33% Y : 48%

K : 0%

C : 15%

M : 13%

K : 0%

106

Y : 9%


PLAZA

PRECIO Estrategia de Descreme $290.000 COP

107


PROMOCIร N

Revistas

Pรกgina Oficial

108


Lanzamiento

Prensa

Social Media

109


110 Mert & Marcus, Bvlgari Fall/Winter, 2012


111


112 Mert & Marcus, Bvlgari Spring7 Summer, 2010


Historia ·Marca italiana de joyas y de otros diferentes artículos de lujo. ·Pertenece al Grupo LVMH. ·Siempre ha tenido un prestigio en el ambito de la joyeria. ·Hoy en dia abarcan un gran porcentaje de articulos de lujo mas alla de la joyeria, a tal punto que cuenta con sus hoteles.

Micro Entorno

Competencia Proveedores ·Compañía Italiana Crova, se encarga de la fabricación de sus joyas desde Roma. ·Bvlgari Time se encatga de la producción de la relojería en Suiza. ·Fragancias fabricadas en Bulgari Perfums en Suiza. ·Luxottica compañía Italina esta encargo de sus gafas. La ubicación siempre es importante y mas cuando se trata de una marca de lujo en estos momentos hay poca visibilidad de su tienda comparada con la de Cartier o Tous que llevan ventaja al manejar mayoría y espacios muy visibles en el sector exclusivo de compras.

113

·Pacini es bolsos de adquirido exclusiva

un gran fabricante de cuero y tejidos finos fue por Bulgari la producción de estos.


Mercado Disponible

Real

· Todas aquellas personas lujosas que conocen el producto y su historia y que crean la necesidad de adquirirlo ya que poseen con el poder adquisitivo para comprarlo.

Consumidores que compran productos de lujo como perfumes, carteras y relojes de la marca Bvlgari.

· Los estratos 5 y 6 tienen una población pequeña que equivale a 422.000 personas.

Potencial

Objetivo

Son aquellas personas que a pesar de tener la capacidad adquisitiva para adquirir un producto de la marca Bvlgari no lo hace debido a que consume productos de la competencia o puede preferir un producto de precio menor y hasta de imitación.

· Primario: pues la decisión de compra la toma la persona que va adquirir el producto para si mismo. · Segundo: en la situación en la que la decisión de compra la toma una persona que no consume directamente el producto, como por ejemplo la compra de un regalo.

114


115

Mert & Marcus, Bvlgari Juasmin Noir Fragance Campaign, 2011


116 Mert & Marcus, Bvlgari Juasmin Noir Fragance Campaign, 2011


Segmentación Geográfico

Demográfico

· Bogotá, Colombia

· Edad: 35 a 50 años.

· Población de aproximadamente 7,363,782.

· Género: Femenino y Masculino.

· Cilma de frío de montaña por su altitud.

· Clase Social: Medianamente Alta, 0.30% de la población nacional, Accionistas importantes y dueños de varias empresas en sectores muy bien posicionados en el país.

Psicográfico

Conductual

· Personalidad y Estilo de vida: - Los Aspiracionales: No gastan mucho en forma individual, pero como categoría representan un tercio de todo el gasto en productos de lujo, y suman un total de 115 millones de hogares en los mercados que fueron analizados. - Clase Media en Ascenso: La mayor parte de su dinero la gastan en cosméticos, perfumes y artículos de cuero.

· Beneficios: Adquirir un producto único, artesanal de lujo, sencillo y de calidad, logrando identidad del consumidor con el producto. · Tasa de Uso: Personas que conozcan la trayectoria de la marca, que se identifiquen con los valores agregados de ésta; que crean valiosamente en el estatus que esta les puede dar y el prestigio que tendrán al portar artículos de ésta casa.

- Los Nuevos Ricos: El estudio señaló que existen siete millones de hogares de esta categoría en los mercados que consideró, con una debilidad por la moda y la ropa. - Los Herederos: Representan sólo el 7% de las ventas de lujo. Según BCG, existe un millón de estos hogares en los mercados sondeados. - La Élite: Existe también un grupo que tiene mucho dinero gracias a sus propios esfuerzos y trabajo, pero que evita los gastos de lujo, ya que lo consideran ostentoso y de mal gusto.

117


Producto Elementos · Tangibles: Marroquinería, Relojería Joyería. · Intangibles: Bvlgari es una marca reconocida por ser lujo puro creado por medio de la combinación de materiales preciosos e innovadores y diseños distintivos, para un glamur de estilo excitante que combina lo clásico con lo contemporáneo. · Psicólogicos: Una creatividad sin errores que trasciende el tiempo y las tendencias pasajeras, Tradición y modernidad unidos para crear una visión contemporánea de un icono eterno.

Atributos · Forma: Poder llevar una joya exclusiva y elegante ya sea para usar de noche o de día brindando diferentes tipos de modelos donde el cliente sienta mayor comodidad. · Estética: Variedad e innovación en sus diseños, se adecúa en los consumidores con sus valores de gran soficticacíon, sobriedad y elegancia. · Reconocimiento: Cada creación es inspirada por su espítu de excelencia, logra la equibalencia entre el clasicismo y la evolución moderna. · Marca: Por su gran trayetoria se ha ido posicionando como una de las mejores empresas en el manejo y utlización de piedras preciosas. · Empaque: Sobrio y elegante, mostrando la suntuosidad como elemento clave.

Branding · Logo: Tipográfia mayùscula representando autoridad y tradición. · Producto: Monedas en las joyas, la serpiente y la banda tubular en forma de serpiente para los brazaletes y relojes. · Reputación: En Colombia en cosiderada marca de lujo y en el sector donde se distribuye es del consumidor con un status económico alto. · Representación: Mantiene la combinación de su estlio clásico y moderno. · Visual Merchandising; Siempre están a la vanguardia reflejando una fusión de las características de cada ciudad en la que están presente. · Imagen: Su percespción esta relacionada con sus ideales y puntos de vista, los cuales son elegancia, tradición y exclusividad. · Escencia: Marca que crea joyas y productos que definen su herencia. · Propuesta: Mantener la constante renovación de sus productos, recordando sus raíces. · Valores: Elegancia, tradición, sofisticación, distinción y suntuosidad.

118


119

Mert & Marcus, Bvlgari Fall/Winter, 2012


120 Mert & Marcus, Bvlgari Spring7 Summer, 2010


Precio Perspectiva

Estrategia

El cliente utiliza como referente del valor de la marca al precio. El precio de los productos Bvlgari es vario ya que abarca los precios más bajos e perfumes como los precios más bajos en sus otros productos. Por el hecho de que Bvlgari es una marca de lujo y de que los precios para adquirir sus productos son realmente altos, el cliente crea una concepción de que el valor de cualquier producto Bvlgari tiene que ser alto porque son productos diferenciados y de excelente calidad.

Bvlgari maneja precio por prestigio. Debido al hecho de que se trata de una marca de prestigio, no tienen que bajar los precios ni realizar promociones como cualquier otra marca común ya que se trata de mantener la imagen de la marca de manera única y psicológicamente así se encuentra Bvlgari en la mente del consumidor.

Distribución Canales La marca Bvlgari maneja un canal de distribución indirecto ya que los productos fabricados no llegan directamente al consumidor, si no que necesitan de intermedios para hacerlos llegar.

Bvlgari cuenta con fabricas propias en suiza en las cuales se realiza investigaciones constantes para el mejoramiento del producto, y algunas otras en Asia e india, posee una gran red de distribución a nivel mundial la cual cuenta con mas de 270 tiendas alrededor del mundo, las cuales le pertenecen propiamente a la empresa bvlgari y otras son franquicias que se vendieron.

121

De las 270 tiendas alrededor del mundo 185 son pertenecientes a la marca bvlgari. Y 85 son franquicias que fueron vendidas a minoristas.


Posicionamiento Estilo de Vida

Reposicionamiento

Bvlgari es una marca que gracias a las diferentes líneas y segmentos que tiene en el mercado se ha convertido en un estilo de vida. La estrategia de la marca es vender toda clase de productos, accesorios hasta línea para sus hoteles, para cumplir con las opiniones, intereses y actitudes de sus consumidores; con el objetivo de crear un vínculo y un estilo de vida.

Bvlgari ha tenido que modificar sus acciones estratégicas debido a las innovaciones tecnológicas y mercados competitivos y cambiantes que han surgido en los últimos años. Por esto se ha reposicionado como una marca más accesible al público gracias a su reducción de precios del 6.1% desde el año 2009.

Mix de Comunicación Promoción Ventas · Reducción de Precios: Esto se realiza con colecciones anteriores, se muestra discreción en sus rebajas para así mantener el status del producto. · Ediciones Limitadas: Maneja líneas con poca cantidad de diseños y en un tiempo limitado.

Merchandising · Cada boutique refleja elegancia y sobriedad. · Disposición productos: Están ubicados en vitrinas, y sus productos más importantes puestos es pedestales. · Iluminación clara semejando la luz natural.

· Colaboración con Diseñadores y Artistas: Hace estas asociaciones para algunas de sus creaciones en sus piezas, especialmente con joyería y muchas veces las han subastado para dar las ganancias a fundaciones. · Regalos: Manejan una base de datos con sus clientes mas frecuentes para darles un trato especial, siempre están invitados a las aperturas de sus nuevas colecciones, támbien son beneficiados con descuentos, perfumes y cupones.

· Temperatura: cálida, la cual brinda comodidad al cliente. · En la primera vitrina donde el cliente es inmediatamente atendido, tienen su flor característica: el cymbidium.

122


123

Mert & Marcus, Bvlgari Juasmin Noir Fragance Campaign, 2011


124 Mert & Marcus, Bvlgari Fall/Winter, 2012


Publicidad El objetivo de los anuncios es reforzar los valores de la marca BVLGARI y su mensajes siempre invulran: · · · ·

Lujo Exclusividad Elengancia Estatus

Canal Publicitario · · · · ·

Publicidad Exterior Vallas Publicitarias Medios impresos Online: -Pagina Web Redes Sociales: -Facebook -Twitter -YouTube

Venta Personal La marca maneja la venta personal, un asesor en la tienda se encarga de atender personalmente a cada cliente, esto permite crear una relación directa y afiliación con la marca. El manejo y la atención al cliente es primordial para una marca de lujo.

Relaciones Públicas Las relaciones más importantes que cultiva la marca son con las celebridades, las cuales también son un medio de publicidad y generan un posicionamiento alto a la marca.

125


126 Januz Miralles, RED, 2013


PROYECTO DE GRADO


128


129



FASHION ADVERTISING


Proyecto Introducción Las marcas de moda se encuentran en un entorno cada vez más competitivo y segmentado deben recurrir a formas o estrategias de comunicación más impactantes y efectivas para que se desarrollen en pro del cumplimiento de objetivos específicos, para así lograr generar más demanda y posicionamiento en el mercado. Estas marcas en Colombia, son empresas con amplios enfoques y segmentos de producción, en donde gran parte del mercado coincide con grandes falencias y desconocimientos en los procesos de comunicación y mercadeo, siendo uno de los contribuidores que permiten el crecimiento sostenible dentro de un mercado, carecen de modelos de ejecución que comuniquen de forma efectiva, eficaz y positiva las diferencias dentro del entorno de competencia,

el posicionamiento de marca para la construcción de una identidad dentro de un marco de desarrollo, estos y un sinnúmero de procesos, son vitales en el crecimiento de las empresas, por esta razón y conociendo que la industria de la moda es un campo que constantemente aumenta, es un campo que crece deliberadamente sin una estructura y un orden lógico en procesos de comunicación, y descubriendo que la mayoría de proyectos de empresa consideran la publicidad y las gestiones de mercadeo como gastos innecesarios y no benéficos para las empresas. La agencia de publicidad permite mostrarse ante los consumidores potenciales, como una empresa enfocada exclusivamente de moda, responsable, conocedora de su trabajo y de sus alcances, permitiendo así ganar un reconocimiento dentro del mercado, un posicionamiento y un beneficio individual.

132


133

Louis Vuitton, Spring/Summer Campaign, 2014


134 Louis Vuitton, Fall/Winter Campaign China, 2013


Justificación El sector publicitario, comprende las actividades de concepción, diseño y producción de mensajes destinados a clientes potenciales a través de los medios de comunicación. El monto recibido en anuncios en primer semestre de 2014 fue 38 % mayor al que se registró en 2013, pues en el 2013 los anunciantes invirtieron $2,9 billones entre enero y junio, y en el 2014 la suma subió a $4 billones. Estos resultados jalonados principalmente por las elecciones y el Mundial de Fútbol. La inversión publicitaria en todo el mundo gozará probablemente de un crecimiento constante a lo largo de los años, lo que refleja una mejora de la economía mundial, según los últimos pronósticos.

La publicidad constituye una actividad imprescindible para la coherencia económica del país y también para la reproducción de las relaciones sociales de producción, sirve como soporte financiero a los principales medios del sector comunicativo. Esta agencia de publicidad contará con una ventaja competitiva clave: conoce bien de tendencias que impulsan el impacto en los consumidores y su forma de pensar y percibir el entorno, lo cual genera en sí un cambio significativo en actitud y comportamiento. Eso es exactamente lo que buscarían las marcas de moda. No solo estar detrás de publicidad genérica ni de campañas que “ojalá causen impacto o efecto de conciencia”. Estará tras ellos porque el conocimiento y la experiencia que se brindara serán un factor clave diferenciador a la hora de posicionarnos en la mente de nuestros consumidores.

Se hará la creación conceptual de marcas mediante la innovación y la narración conceptual generando diferenciación y una comunicación efectiva, se dará promoción de un nuevo producto o gama de productos, la renovación e impulso de una nueva imagen, que la marca tenga presencia en el mercado y añadirle valor, hacer frente a los adversarios, causar estímulos en el consumidor, derribar barreras que impiden que este realice una determinada acción, también contribuir a la renovación y diversificación de la actividad productiva en la industria, fomentar la creación y difusión de conocimiento entre el sector.

135


Investigación Marco Conceptual Mercado Potencial Grupo de consumidores que se estima han mostrado un nivel de interés en un producto o servicio.

Nichos En mercadeo describe pequeños grupos de consumidores que tienen necesidades muy estrechas, o combinaciones únicas de necesidades.

Branding Hace referencia a una serie de estrategias alrededor de la construcción de una marca. En Internet, branding va más allá de estrategias publicitarias.

136


David Sims, Rise Up, Vogue US, 2015

137


David Sims, Rise Up, Vogue US, 2015

138


Marco Téorico La Moda y la Publicidad La historia de la moda nos puede llevar a miles de años atrás de nuestro tiempo, con las suaves togas griegas, el amado delineado egipcio o los tacones del Rey Sol. Pero fue después de la Primera Guerra Mundial que la moda comienza a unirse y ser una con otras actividades más especializadas, como la alta costura, el diseño y la publicidad. En la actualidad, la moda y la publicidad van de la mano, creando mundos a los que todos quisieran pertenecer.

Charles Frederick Worth, inglés, dio los primeros pasos al final del siglo XIX, siendo el primero modisto que vendía sus diseños con su nombre, no los hacía bajo pedido, sino que él los creaba y, lo más importante, fue el primero en organizar una especie de pasarela, en donde vestía a modelos con sus creaciones e invitaba a sus mejores clientas a verlas. Worth fue el primero en interesarse más por vender su trabajo, que en complacer a las mujeres de la alta sociedad. Fue un total éxito: todas sus clientas morían por ser como aquellas modelos que Worth les presentaba.

La moda aporta un estilo visual enfocado a enamorar y llamar la atención del público al que se dirige. Precisamente lo que la publicidad busca es llamar la atención del público al que se dirige un producto, por lo que la unión de estos dos campos ha generado una relación de amor perfecta.

139


Mercadeo Introducción Teniendo en cuenta que la publicidad es un sector dentro de la industria, que se encuentra en crecimiento y con grandes posibilidades, se busca desarrollar nuevos servicios que permitan fortalecer el sector. Por tal motivo se usará una estrategia que permita posicionar KEY VISUAL como la mejor opción del mercado en publcidad, relacionada con la creación y gestión de marca en el sector de la moda.

Análisis Situacional Contexto Internacional La reestructuración de marcas como estrategia para fortalecer el ADN es una de las formas de penetrar en los mercados actualmente.

140


Mario Testino, Allure Magazine, 2014

141


Mario Testino, Allure Magazine, 2014

142


Nacional Un porcentaje de las personas que decide crear una empresa no ha realizado una buena planificación que les permita conocer bien el sector en donde se van a desenvolver y si es viable.

Industria ·La generación de espacios para dar a conocer el trabajo de nuevas propuestas genera crecimiento y desarrollo de la industria mediante la colaboración, por tal motivo el desarrollo de espacio u organizaciones que busquen tal fin son de importancia para el mercado.

Compañía Misión Impulsar la industria y el diseño, mediante la construcción y el fortalecimiento de marcas de moda en Colombia.

Visión Ser reconocidos por la innovación en la generación de estrategias de publicidad dando apoyo al desarrollo de la moda en la Colombia.

Propuesta de Valor La agencia estará conformada por un equipo que estará al tanto de las últimas tendencias globales en la moda y tendrá la percepción y el nivel estético necesario para lograr crear una publicidad exclusiva para las marcas.

Consumidor Key Visual busca llegar a las marcas de moda en Colombia ya establecidas.


Colaboradores Central de Medios Fotografía y Producción Papelería Agencia de Modelaje

Competidores Lobo Agencia Estilo y Diseño Agencia Reinvent The Marketing Machine Naser

144


Canvas Socios Clave

Actividades Clave

Propuesta de Valor

Relación con clientes

Segmentos de Clientes

Alianzas estratégicas entre empresas no competidoras.

Resolución de problemas.

Personalización.

Asistencia personal Exclusiva.

Nicho de Mercado - Segmento Específico y Especializado.

Estructura

Recursos Clave

Canales

Humanos.

· Propio · Directo · Equipo Comercial.

de

Costos

· Según Valor · Costes Variables.

145

Fuente

de

Ingresos

Venta de Servicio


Evento Ficha Técnica Lugar · Museo Nacional de Bogotá · Cra. 7 # 28 - 66 · Barrio San Diego

Asistentes · Empresarios en la industria de la moda. · Prensa Especializada. · Influenciadores en la industria.

Espacios · · · ·

Momento de Moda · Key Visual

Fashion Code Quick Shop Bussines Dream Absolut Trend


Steven Klein, Dior Secrete Garden, 2015

147


Steven Klein, Dior Secrete Garden, 2015

148


Render


Espacios Fashion Code Prenda de lujo encerrada en un vidrio sellado, en donde tiene un código secreto en el gancho donde se encuentra colgada. El número secreto seria el número de likes que se le dieron en Facebook durante el evento, el like que sea el código secreto, será el ganador de la prenda.

Quick Shop Un Espacio donde habran dispensadores de maquillaje y productos de belleza donde la persona puede siemplemente presionar un boton y la maquina arrojara lo que crea que es ideal para la persona, tendra la opción de pagar en efectivo o con trajeta, también podra llevarla al instante o que la lleven a su casa.

150


Steven Klein, Dior Secrete Garden, 2015

151


Steven Klein, Dior Secrete Garden, 2015

152


Bussines Dream Este momento en donde los empresarios interactúan y comparten información lo harán con una tablet para tomar apuntes, se podrán intercambiar información para beneficio de ellos y de nosotros. Al realizar esta actividad el salón estará adapatado como un gran armario de lujo para hacer la representación de un BTL, dando la oportunidad a los invitados que esto interactue con sus sentidos.

Absolut Trend

Un espacio de diversión y de descanso para que los invitados se sientan más en confianza y puedan disfrutar de un show de bartenders, y unos cocteles.

153


Conclusiones Como proyecto para fortalecer las marcas de moda es una buena opción, para un mercado que está en crecimiento.

La asesoría y el acompañamiento para este mercado, permite crear una estructura sólida para diferentes marcas y negocios enfocando siempre en sus necesidades

El desarrollo de la identidad de marca es uno de los principales objetivos actualmente para las marcas, por lo cual proponer soluciones integrales permite asumir los retos actuales del sector y el mercado.

Para generar estrategias de negocios que las marcas puedan aprovechar, se requiere un concepto claro y diferenciador, que permita ser relevante y competitivo; algo que en ocasiones requiere de una mirada y opinión externa para que sea estable.

154

Los medios de comercialización y promoción han ido evolucionando al igual que la competencia, debido a esto la creación de diferentes espacios abre más posibilidades para ampliar su mercado.


Tom Munro, A Modern Movement, 2014

155


156 Amy Judd, Siilent Moments, 2013


CREATIVIDAD


158


159


Benjamin Vnuk, Adidas x Mary Katrantzou, 2014

160


adidas

R

161


TARGET

INSPIRACIÓN

CONCEPTO

·Diseñado para adidas Originals. ·Jóvenes entre 16 – 25 años de estrato medio ·Para jóvenes urbanos y que les gusta sobresalir por su estilo.

Miedo, camino, voces, calles, gente, ruido, soledad, demencia, ansiedad, corazón, desnivel, túnel, rudeza, urbano, garabato, rayado, paredes, aterrizado, angustia, tren, desastre, risas, tatuaje, velocidad, motores.

“Expresa emociones a través del estilo”

162


Benjamin Vnuk, Adidas x Mary Katrantzou, 2014

163


Benjamin Vnuk, Adidas x Mary Katrantzou, 2014

164


TARGET

INSPIRACIÓN

CONCEPTO

·Diseñado para adidas NEO Label. ·Jóvenes entre 13 - 20 años de estrato medio. ·Jóvenes aventureros e intrépidos.

Una vida aventurera es lo que refleja el espíritu libre e independiente que anhela la juventud actual. El espíritu del consumidor NEO Label, se visualiza de una manera rápida, expresandose a través de la música y queriendo disfrutar la noche constantemente.

“Vida Nocturna”

165


166


Benjamin Vnuk, Adidas x Mary Katrantzou, 2014

167


V for Visala, Maison Martin Margiela for H&M Experience, 2012

168


169


Maison Martin Margiela Pre-Fall 2014 Resort

170


Deconstrucci贸n Enigmatica

171


TARGET Parque de la 93 Adultos entre los 25-40 años con un nivel socioeconimoco alto y un gran gusto por la moda.

INSPIRACIÓN

·Flagshipstore Parque de la 93 ·Anonimato ·Minimalismo

·Underground ·Deconstruccíon ·Sostenibilidad

172

“Deconstrucción Enigmática”

Patricia Dorfmann, collaboration by Margiela, Swarovski, and deBombourg, 2014

Los diseños de la Maison Margiela siempre han tenido un alto nivel de minimalismo, a la hora de ver los patrones de cada una de sus prendas se encontraran con siluetas desconstructivas, a partir de esto se incorporo en su flagship store una arquitectura deconstructiva y muy minimalista respetando el blanco que es su color principal. Se sabe que esta marca siempre ha mantenido claro el concepto del anonimato y es por esto que se decidio hacer una tienda subterranea, para mantener bajo el perfil de la marca.

CONCEPTO


173


Bitรกcora Eventos

174


Jacques Dequeker, Cara in Rio Vogue Brazil, 2014

175


Jacques Dequeker, Cara in Rio Vogue Brazil, 2014

176


177


178


Jacques Dequeker, Cara in Rio Vogue Brazil, 2014

179


180


181


182


INDICE DE IMAGENES

183


Imagen 1: Consultado el 26-07-2015: http://www.polyvore.com/cgi/img-thing?.out=jpg&size=l&tid=24078633 Imagen 2: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/7f/f2/ff/7ff2ff89c836762ba57cf9edfb0e980f.jpg Imagen 3: Consultado el 26-07-2015: http://free.wallpaperbackgrounds.com/photography/black%20and%20white/101475-40396.jpg Imagen 4: Consultado el 26-07-2015: http://thewildmagazine.com/wp-content/uploads/2014/10/ FP204798871-e1412700439788.jpg Imagen 5: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/3b/cd/52/3bcd52b2fbda780b546b062a9989bce3.jpg Imagen 6: Consultado el 26-07-2015: http://www.aadstatic.com/uploads/xjanuzmiralles_353434534_large.jpg.pagespeed.ic.YJnzebv8Nw.jpg Imagen 7: Consultado el 26-07-2015: http://www.glass-book.com/v2/wp-content/uploads/2014/07/33.jpg Imagen 8: Consultado el 26-07-2015: http://www.dazeddigital.com/fashion/article/10107/1/akiko-fukais-japanese-fashion Imagen 9: Consultado el 26-07-2015: http://wearesodroee.com/2013/10/23/forever-love/ Imagen 10: Consultado el 26-07-2015: http://3.bp.blogspot.com/-UNrWdddNDaA/Ti1UnJnkbkI/AAAAAAAAALg/zLsIO-fNVTA/ s1600/blog-20110519-mistakes.jpg Imagen 11: Consultado el 26-07-2015: http://41.media.tumblr.com/tumblr_mdapupvLU21rkn65bo1_500.jpg Imagen 12: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/e3/2e/3b/e32e3b8c1bb8a947685487aa0e31fb91.jpg Imagen 13: Consultado el 26-07-2015: https://fashiongrunge.files.wordpress.com/2013/12/slide0064.jpg Imagen 14: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/236x/43/79/2c/43792cb638beb3486bdf5ebe325d7003.jpg Imagen 15: Consultado el 26-07-2015: http://slimpaley.com/wp-content/uploads/2010/12/zacposen_det_rtw_ sept_2010_019_121404586218.jpg?w=680 Imagen 16: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/474x/84/1c/1c/841c1caf82f4adda2f459020461dd779.jpg Imagen 17: Consultado el 26-07-2015: https://www.google.com.co/search?sa=G&q=white+fashion+photography&tbm=isch&tbs=simg:CAQSigEahwELEKjU2AQaAggDDAsQsIynCBpgCl4IAxIoshnxBPUE0g7VDrUZsRnPDvQEiw-bLo4koS7iO-860yynLvU77yTOJBowY1VzILfH8z4BmrEEmCVe9oIl72tLNENWZ9iD2OeSHSQd5E_1fPo1VWiUGrUo20zhJDAsQjq7-CBoKCggIARIEXAy9uQw,isz:l&ved=0CBwQ2A4oBGoVChMIou21rr70xgIVDM2ACh1HDAbb&biw=1500&bih=892#imgrc=wz0MkYI_JFtoyM%3A Imagen 18: Consultado el 26-07-2015: https://www.ownzee.com/attachments/photos/pic6/4d7563a5-63a8-4f30-9cc81900cdbab362.jpg Imagen 19: Consultado el 26-07-2015: http://www.mashareva.com/main/files/gimgs/57_107masharevapre-final.jpg Imagen 20: Consultado el 26-07-2015: http://static1.squarespace.com/static/548ec02ee4b09f8fd73a6b52/t/54ecf24ce4b0866fef091f3b/1424814810240/campagna11314_2.jpg?format=1500w Imagen 21: Consultado el 26-07-2015: https://lh5.ggpht.com/6m50bwOOikC7sT1pI5RMLaKjxHvbE6-Jz3g0frnwVKsIJ_IlwNaLJfnMs9cJd_6_oXFY3fOZPzpwaeNQiR0_f0rOqb-KKvo=s0 Imagen 22: Consultado el 26-07-2015: http://pics.modbad.com/wp-content/uploads/2013/09/fendi-7.jpg Imagen 23: Consultado el 26-07-2015: http://www.newfashioncorner.com/wp-content/uploads/2014/01/Roberto-Cava-

184


lli-SpringSummer-2014-Advertising-Campaign-5.jpg Imagen 24: Consultado el 26-07-2015: http://img1.ndsstatic.com/wallpapers/29a0ecb05f2d2d565cd1a808f1924330_large.jpeg Imagen 25: Consultado el 26-07-2015: http://destinationkors.michaelkors.com/wp-content/uploads/2014/07/MK_ FA12_1.jpg Imagen 26: Consultado el 26-07-2015: http://www.ahlanlive.com/sites/default/files/images/2015/01/08/Michael%20 Kors%20Spring%202015%20Ad%20Campaign,%2012.22.14.jpg Imagen 27: Consultado el 26-07-2015: https://wearesodroee.files.wordpress.com/2013/07/cara-delevingne-saskia-debrauw-by-karl-lagerfeld-for-fendi-campaign-fw-2013-2014-3.jpg Imagen 28: Consultado el 26-07-2015: http://www.revsmag.com/wp-content/uploads/2015/03/DELUSION-COVER-SERIES-0128-2_PPPs.jpg Imagen 29: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/9b/34/96/9b34961a9b173f4fa4961d0d024f36f7.jpg Imagen 30: Consultado el 26-07-2015: http://4.bp.blogspot.com/-Kesiz3SgaDA/UMBaOY9-eNI/AAAAAAAAOGM/TLuR11qQU9U/ s1600/Odda-Margiela-Fashiontography-2.jpg Imagen 31: Consultado el 26-07-2015: http://printandpattern.files.wordpress.com/2012/11/img_6260.jpg?w=584&h=584 Imagen 32: Consultado el 26-07-2015: http://www.fragrantica.es/disenador/Maison-Martin-Margiela.html Imagen 33: Consultado el 26-07-2015: http://41.media.tumblr.com/a0b0149fe22e07e2e0e7a93eebc2d1a8/tumblr_ mvl99uuWAO1r7his3o1_500.jpg Imagen 34: Consultado el 26-07-2015: https://iirmak.files.wordpress.com/2013/05/studded-hearts-crystal-mask-3. jpg Imagen 35: Consultado el 26-07-2015: http://www.fluorodigital.com/wp-content/uploads/2014/10/Maison-Martin-Margiela-Tyrone-Lebon-2.jpg Imagen 36: Consultado el 26-07-2015: http://hypebeast.com/image/2011/07/la-maison-champs-elysees-by-maison-martin-margiela-further-look-3.jpg Imagen 37: Consultado el 26-07-2015: http://theoldpayrolltaxlady.files.wordpress.com/2012/08/ferris-wheel-barns-aug2010.jpg?w=300&h=240 Imagen 38: Consultado el 26-07-2015: http://jlookingblog.files.wordpress.com/2012/11/img_2409-e1352985978714. jpg?w=696 Imagen 39: Consultado el 26-07-2015: http://farm1.staticflickr.com/23/31989529_8417ae9105_o.jpg Imagen 40: Consultado el 26-07-2015: https://nordicbliss.files.wordpress.com/2011/12/nordic-bliss-white-bright-living-room-benjamin-bergh-swedish-photographer-bed.jpg?w=529&h=355 Imagen 41: Consultado el 26-07-2015: http://i0.wp.com/hypebeast.com/image/2013/09/maison-martin-margiela-x-converse-reveal-the-inner-strength-project-3.jpg?w=1410 Imagen 42: Consultado el 26-07-2015: http://www.urdesignmag.com/wordpress/wp-content/uploads/2014/05/2-conversemaison-martin-margiela-first-string-2014-sneaker-collection.jpg Imagen 43: Consultado el 26-07-2015: https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/6a/e7/61/6ae76131e21dcd1a4ba24515cc377e11.jpg Imagen 44: Consultado el 26-07-2015: http://i0.wp.com/hypebeast.com/image/2013/09/maison-martin-margiela-x-converse-reveal-the-inner-strength-project-1.jpg

185


Imagen 45: Consultado el 26-07-2015: http://www.yesonfashion.com/tag/maison-martin-margiela/ Imagen 46: Consultado el 26-07-2015: http://i.guim.co.uk/img/static/sys-images/Travel/Pix/gallery/2011/6/21/1308672636946/sprmrkt-007.jpg?w=620&q=85&auto=format&sharp=10&s=bc3fc03fe4d43dc5e81b485502950815 Imagen 47: Consultado el 26-07-2015: http://www.redbrick.me/wp-content/uploads/2012/11/adam-merks-hm-maison-martin-margiela-2012-highsnobiety-01.jpeg Imagen 48: Consultado el 26-07-2015: http://whoisscout.files.wordpress.com/2011/08/rachel_weisz_bvlgari_2.jpg?w=500&h=331 Imagen 49: Consultado el 26-07-2015: https://whoisscout.files.wordpress.com/2010/11/bvlgari_julianne.jpg Imagen 50: Consultado el 26-07-2015: http://www.jumia.com.eg/jumiachic/wp-content/uploads/Bulgari-Mon-Jasmin-Noir-Fragrance1.jpg Imagen 51: Consultado el 26-07-2015: http://www.buro247.ru/local/images/buro/kirstendunstmonjasminnoir2_ jpg_1309601048.jpg Imagen 52: Consultado el 26-07-2015: https://whoisscout.files.wordpress.com/2011/08/rachel_weisz_bvlgari_3.jpg Imagen 53: Consultado el 26-07-2015: https://seaki.files.wordpress.com/2012/09/bulgari_julianne-moore.jpg Imagen 54: Consultado el 26-07-2015: https://mechanicalcamel.files.wordpress.com/2012/02/bulgari03.jpg Imagen 55: Consultado el 26-07-2015: http://viewcreative.com/images/uploads/campaigns/bulgari-6.jpg Imagen 56: Consultado el 26-07-2015: http://viewcreative.com/images/uploads/campaigns/bulgari-6.jpg Imagen 57: Consultado el 26-07-2015: https://m2.behance.net/rendition/pm/7102131/disp/45f7c71b8a9823e107303bce72453b96.jpg Imagen 58: Consultado el 26-07-2015: http://www.jingdaily.com/wp-content/uploads/2014/01/Louis-Vuitton-SpringSummer-2014-Ad-Campaign-Fan-Bingbing.jpg Imagen 59: Consultado el 26-07-2015: https://i.mdel.net/i/db/2014/4/254776/254776-800w.jpg Imagen 60: Consultado el 26-07-2015: http://2.t.imgbox.com/q7d9gJLe.jpg Imagen 61: Consultado el 26-07-2015: http://8.t.imgbox.com/g0IF2cNh.jpgImagen 62: Consultado el 26-07-2015: http://jojocrews.com/wp-content/uploads/2014/09/cara-delevingne-mario-testino-shoot06.jpg Imagen 63: Consultado el 26-07-2015: http://www.allure.com/beauty-trends/blogs/daily-beauty-reporter/2014/09/22/ cara-delevingne-allure.jpg Imagen 64: Consultado el 26-07-2015: http://www.ukmodels.co.uk/wp-content/uploads/2015/06/ rs_1024x663-150514071730-1024.Rihanna-Dior-J4R-51415_copy.jpg Imagen 65: Consultado el 26-07-2015: http://www.designscene.net/wp-content/uploads/2015/05/Rihanna-Dior-SecretGarden-2015-06-620x402.jpg Imagen 66: Consultado el 26-07-2015: http://cdn1-www.thefashionspot.com/assets/uploads/2015/05/rihanna-dior-p. jpg Imagen 67: Consultado el 26-07-2015: http://www.eonline.com/eol_images/Entire_Site/2015414/ rs_1024x663-150514071726-1024.Rihanna-Dior-J6R-51415.jpg Imagen 68: Consultado el 26-07-2015: http://fashioncopious.typepad.com/.a/6a00e54ef96453883401a3fcc532c5970b-700wi Imagen 69: Consultado el 26-07-2015: http://www.experiensense.com/wp-content/uploads/2013/09/AmyJudd1.jpg

186


Imagen 70: Consultado el 26-07-2015: http://www.fashiongonerogue.com/wp-content/uploads/2014/10/adidas-originals-mary-katrantzou-lookbook-photos01.jpg Imagen 71: Consultado el 26-07-2015: https://d36di5nvqr47bo.cloudfront.net/photos/11329/46231/adidas-originalsby-mary-katrantzou-11329-looks-20140613-550326/adidas_Originals_by_Mary_Katrantzou_AW14_model_3-1402686066thumb.jpg Imagen 72: Consultado el 26-07-2015: http://www.missladyfinger.com/wp-content/uploads/2014/10/adidas-originals-by-mary-katrantzou-aw14-model_6.jpg Imagen 73: Consultado el 26-07-2015: http://www.fashiongonerogue.com/wp-content/uploads/2014/10/adidas-originals-mary-katrantzou-lookbook-photos05.jpg Imagen 74: Consultado el 26-07-2015: http://en.protothema.gr/wp-content/uploads/2014/11/mary-katrantzou-adidas9. jpg Imagen 75: Consultado el 26-07-2015: http://www.v-for-visala.com/wp-content/uploads/2012/11/IMG_8839-1024x682. jpg Imagen 76: Consultado el 26-07-2015: http://cdn8.arabiastyle.com/wp-content/gallery/maison-martin-margiela-prefall-14-look/look-2.jpg Imagen 77: Consultado el 26-07-2015: http://1aike31wshtt3k0e9u2nxtwz.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/ uploads/2014/01/margiela-baptiste-4-600x389.jpg Imagen 78: Consultado el 26-07-2015: http://www.fashiongonerogue.com/wp-content/uploads/2014/01/cara-jacques-dequeker1.jpg Imagen 79: Consultado el 26-07-2015: http://www.coolhuntinginmadrid.com/wp-content/uploads/2014/06/1a1.jpg Imagen 80: Consultado el 26-07-2015: http://gloutir.com/wp-content/uploads/2014/01/Cara-Delevingne-by-Jacques-Dequeker-for-Vogue-Brasil-February-201408.jpg

187


BIBLIOGRAFIA

· FUKAI, Akiko. Future Beauty: 30 years of japanese fashion. Japón. Merrell Publishers. 2010. · YARM, Mark. Everybody Loves Our Town: An Oral History of Grunge. California. Three Rivers Press. 2012. · WOOLFOLK, Joanna Martine. The Only Astrology Book You´ll Ever Need. Londres. Taylor Trade Publishing. 2012. · PROUST, Marcel. Sodom and Gomorrah: In Search of Lost Time, Volume 4. París. Penguin Classics, 2005. · LIPOVETSKY, Gilles. El Lujo Eterno: De la Era de lo Sagrado al Tiempo de las Marcas. Barcelona. Anagrama. 2004. · MALDONADO PINTO, Jorge Enrique. Principio de Marketing. Bogotá. Ediciones de la U, 2013. · JONES, Terry. 100 Fashion Designers. Londres. Taschen Benedikt. 2013. · MARTIN ARROYO, Natalio. Mapa de la Moda Contemporanea. España. 2011. · LAFUENTE, Maite. El Lenguaje de la Moda. Barcelona. Index Book. 2008. · MARCHETTI, Luca. QUINZ, Emanuele. DYSFASHIONAL. Barcelona. Actar D. 2007. · BROWN, Tim. Change by design. Harper Collin editorial, 1 Edición, 2009. · MARGIELA, Martin. Maison Martin Margiela. Rizzoli. 2009. · BOWLES, Hamish. Vogue and The Metroplitan Museum of Art Costume Institute: Parties, Exhinitions, People. Harry N. Abrams, 2014. · BOLTON, Andrew. Alexander McQueen: Savage Beauty (Metropolitan Museum of Art). Metropolitan Museum of Art; First Edition edition. 2011. · FORD, Tom. Tom Ford. Rizzoli; slp edition. 2008.

188


WEBGRAFIA

· Akiko Fukai, Director and Chief Curator, Consultado en Julio 2015: http://www.wacoal.jp/c/kci/engFukaiCV.pdf · Dazed Digital, AKIKO FUKAI’S JAPANESE FASHION, http://www.dazeddigital.com/fashion/article/10107/1/ akiko-fukais-japanese-fashion, Julio 2015 · Lea, Akiko Fukai talks History, http://stylesidekick.blogspot.com/2013/06/akiko-fukai-talks-history. html, Julio 2015 · Vogue, turning points GRUNGE, http://www.vogue.com/voguepedia/Grunge, Julio 2015 • Vivinetto, Gina, Return of ‘Teen Spirit’? Grunge is back in fashion (and that’s not a bad thing), http://www.today.com/style/return-teen-spirit-grunge-back-fashion-thats-not-bad-thing-6C10984421, Juio 2015. • Children of the 90s, grunge style and fashion, http://childrenofthenineties.blogspot.com/2010/04/ grunge-style-and-fashion.html, Julio 2015 · Peacock Woman: http://ravenpainting.blogspot.com/2012/05/peacock-woman.html, Julio 2015 · Le Collezioni, http://www.lecollezioni.com/boutiques/donna.php#4, Julio 2015· Marcas de Lujo en Colombia http://www.skyscraperlife.com/noticiasco/6400-crece-llegada-de-marcas-de-lujo-los-centros-comerciales-colombianos.html, Julio 2015. · La Rinascente http://www.radl.it/Uploads/Image/2006-LaRinascente-bags-2188199-1.jpg http://www.rinascente.it/webapp/, Julio 2015. · Maison Margiela, http://www.maisonmargiela.com/, Julio 2015 · Bvlgari, http://www.bulgari.com/es-br/, Julio 2015.

189


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.