Revista de la Asociaci贸n de Antiguos Alumnos
X Noche de las Telecomunicaciones
El negocio de los videojuegos
Moncho Borrajo "La Universidad se ha hecho c贸moda y burguesa, ha dejado de ser un centro de rebeld铆a"
N.潞 49 Mayo-Junio 2008 Precio: 3 euros
Sumario 6
Trayectoria de Antiguos Alumnos . . . . . . . . .
“La Universidad se ha hecho cómoda y burguesa, ha dejado de ser un centro de rebeldía”: Ramón Borrajo Domarco.
Aplica I+D+i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Investigadores de la Politécnica crean un simulador virtual de calzado. La UPV celebró el congreso más importante de Europa en innovación abierta.
Universidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Diez años de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas.
Por Buen Camino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Puntmobles: magia y sorpresa en el sector del mueble.
In-Fórmate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Entrevista a Ana Rumbeu, directora del Departamento de IPECFormación de Fundación Valenciaport.
Educación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Factores para el éxito profesional en el s. XXI.
Agenda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Flash Tecnológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mi Último Libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Talento para vivir.
Más Allá de la Noticia . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Programa de la Asociación en UPV-TV.
Tiempo Libre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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El negocio de los videojuegos en España. Vela llatina a Catarroja.
Salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La prevención de las enfermedades dentales CONSEJO EDITORIAL:
EDITA: Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV. Universidad Politécnica de Valencia. Camí de Vera, s/n. 46022. Valencia. Telf.: 963 877 033 / Fax: 963 877 933 aaa@antiguosupv.org Redacción: comunicacion@antiguosupv.org Publicidad: marketing@antiguosupv.org Depósito Legal: V-3333-1998 Edición electrónica: www.polivalencia.com Controlado por la OJD
José Vte. Albiñana, Ramón Belenguer, Miguel Borrás, Luis Casado, Vicente A. Cloquell, Rosa de Cruells, Arturo Fagoaga, Blas García, Joaquín Laserna, José Lliso, Juan López, Ramón Juan Matarredona, Fidela Martínez, Patricio Montesinos, José Manuel Pérez, Justo Peydró, Juan Ranchal, Carlos Yerro y Javier Zabaleta REDACCIÓN: Cristina González, Salvador Martínez, Luis Zurano y Andrea Canós COORDINACIÓN TÉCNICA: PREMSA
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A favor
Los transgénicos serán necesarios Estamos frente a un debate que tenía que ser técnico y, en realidad, se ha convertido en un debate ideológico y económico. Para los técnicos, nos resulta muy complejo intentar entrar en esta dialéctica argumentando cuestiones técnicas, porque no se nos entiende y creo que ese es el problema fundamental. La sociedad está hablando de unos productos y no sabe muy bien a lo que se está refiriendo; a partir de ahí, todo es un batiburrillo. Sobre los supuestos peligros, no hay ningún riesgo objetivo para la salud de los consumidores asociado a los transgénicos. Son los alimentos más evaluados en toda la historia de la alimentación; jamás habíamos evaluado nada como estos alimentos y ojalá todo se analizara igual antes de dar un permiso de comercialización. Llevamos ya doce años de histórico de consumo. En el caso del impacto ambiental, debemos de seguir siendo precavidos, a pesar de que, de nuevo, tenemos ya mucha investigación detrás, mucha liberación controlada al ambiente —y estamos aprendiendo mucho— siempre y cuando en esas liberaciones no venga alguien y te arranque el campo, como ya ha pasado. No obstante, aquí hay que ser más prudentes y es preciso exigir que no solo haya que evaluar el impacto ambiental de un determinado cultivo en un tipo concreto de hábitat, hay que hacerlo evidentemente país por país, y en eso estamos todos. Es cierto que hay manifiestos a favor y en contra. Cada uno se cree la verdad según se la cuentan. Yo tiendo a creerme lo que dicen los técnicos y, por lo tanto, sobre el impacto en la seguridad alimentaria admito lo que dice la Organización Mundial para la Salud. No hay más que acudir a su web y leer el artículo “20 preguntas en torno a los alimentos transgénicos”. Y, respecto a la repercusión ambiental, acepto lo que dicen los organismos internacionales, los Ministerios de Agricultura pertinentes sobre el impacto, las distancias de seguridad y el consumo de
insecticidas. Entiendo que haya otros colectivos que prefieran creerse lo que dicen otras organizaciones, pero yo, como técnico, me creo eso. El problema real de fondo es a qué nos enfrentamos en el futuro. En el año 1800, hace nada, doscientos años, éramos 800 millones de personas en el planeta y había muchísima superficie libre para cultivar. Hoy somos 6.500 millones de personas y lo único que nos queda para cultivar son el desierto australiano, el África subsahariana y los casquetes polares, donde, evidentemente, o nos inventamos algo que resista a la erosión y la salinidad, o no vamos a poder hacer crecer nada. La tragedia es que hoy hay una hambruna tremenda y esto va a peor; pero es que, encima, de aquí al 2050, vamos a ser 10.000 millones de personas. En los próximos treinta años, vamos a perder el 10% de superficie cultivable por problemas de cambio climático, erosión y desertificación. ¿Podemos, con los pies en el suelo, renunciar a cualquier tipo de estrategia que nos permita mejorar las posibilidades de cultivo en zonas donde hoy no podemos o mejorar la productividad por hectárea, sea por transgenia, por agricultura orgánica, etc.? El problema es tan importante, que yo no sé si somos conscientes de a lo que nos estamos enfrentando. Ahora bien, los cultivos transgénicos no van a ser en absoluto la solución para el problema del hambre; van a ser una herramienta. Allí donde hay hambruna, siempre coincide con los países donde más corrupción política hay, donde cuentan con menos democracia establecida. Por lo tanto, para acabar con este problema, lo primero es que, en estas zonas, haya cambios sociales; una vez esto se dé, la transgenia podría ser una herramienta eficaz, pero sin esos cambios, no. Sin duda alguna, los transgénicos serán necesarios y no entiendo por qué hay que oponerse por sistema a ellos, teniendo en cuenta todos los argumentos citados.
Daniel Ramón, investigador CSIC 4
En contra
No al uso comercial de los transgénicos Desde el Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional (CERAI), ONGD especializada en desarrollo rural y promotora en el ámbito internacional de las políticas de soberanía alimentaria, entendemos que la alimentación es un derecho reconocido por la Carta Universal de Derechos Humanos, que debe ser garantizado a la población mundial. En este marco, donde consideramos la agricultura y la alimentación como un derecho y no como una simple mercancía, es importante comprender que todos aquellos problemas que afectan a la alimentación son problemas que afectan, por lo tanto, a la sociedad. Es por ello que pensamos que el debate sobre la alimentación transgénica también pertenece a la sociedad como consumidores que somos. En qué condiciones se producen los alimentos, cómo se elaboran y comercializan son informaciones que podemos y debemos solicitar como consumidores porque afectan a nuestra salud y nuestro entorno social y medioambiental. CERAI y el conjunto de organizaciones sociales que denunciamos el uso y abuso de los cultivos transgénicos, no estamos en contra de la tecnología transgénica como tal. Aceptamos la investigación transgénica aplicada a la agricultura en unas condiciones determinadas, que impidan los ensayos a cielo abierto y la liberación de estos “nuevos seres” al medio ambiente. Por contra, nos oponemos a los actuales usos comerciales que la tecnología transgénica está teniendo en agricultura y alimentación. Esta tecnología, hoy en día aplicada a cuatro grandes cultivos comerciales como son la soja, el algodón, el maíz y la colza, no aporta nada nuevo en el terreno de la alimentación. Desde las transnacionales, se nos han vendido estas plantas transgénicas como una posible solución a los 856 millones de personas que, según las Naciones Unidas, sufren de hambre y malnutrición en el mundo. ¿Qué impactos tienen los cultivos transgénicos actualmente comercializados? Medioambientalmente hablan-
do, se han detectado varios problemas. Según estudios de Amigos de la Tierra, los cultivos transgénicos que tienen como propiedad la resistencia a un herbicida (glifoxato), como pueda ser la soja, están provocando la aparición de resistencias en las “malas hierbas” que se desean eliminar con la aplicación de este herbicida. Esto está provocando que, campaña tras campaña, se tenga que aumentar las dosis utilizadas de glifoxato para hacer frente a las malas hierbas. Por otro lado, la Agencia Medioambiental de EE. UU. ha retirado del mercado una variedad de maíz transgénico, que tiene como propiedad generar una toxina letal para una plaga del maíz muy importante y conocida como “taladro”, por provocar resistencias en esta plaga y otros lepidópteros. Desgraciadamente, estamos liberando nuevos seres vivos, como las plantas transgénicas, en ecosistemas naturales cuyas condiciones e interacciones no controlamos. Ahora conocemos los problemas de resistencias en malas hierbas y plagas, pero desconocemos otros impactos a medio y largo plazo. Desde un punto de vista de la salud del consumidor, los alimentos transgénicos no son perjudiciales, tanto por su calidad de producto modificado genéticamente como por la gran concentración de herbicidas que un producto como la soja pueda contener. Luego, hay estudios que demuestran la relación entre alimentos transgénicos y ciertas alergias, pero parece ser que es en una población muy reducida de consumidores. Por último, no hay que olvidar que las patentes de esta tecnología transgénica aplicada a la agricultura y la alimentación está en manos de un reducido grupo de transnacionales, que ven, en esta tecnología, una nueva oportunidad de negocio. Hoy en día y en una perspectiva a corto y medio plazo, los cultivos transgénicos no aportan nada nuevo ni son una solución al problema alimentario mundial.
Sergi Escribano, director técnico CERAI 5
Trayectoria de Antiguos Alumnos
“La Universidad se ha hecho cómoda y burguesa, ha dejado de ser un centro de rebeldía” Ramón Borrajo Domarco, popularmente conocido como Moncho Borrajo, se trasladó a Valencia desde su Galicia natal para cursar Arquitectura en la escuela SAU. Posteriormente, estudió Bellas Artes en la Escuela de San Carlos. Hoy, Moncho Borrajo es un artista polifacético que sobresale en disciplinas como la pintura, la literatura y la actuación. Además, dirige su propio teatro, el Teatro Amaya, en Madrid. Texto: Andrea Canós Imágenes: Ernesto Schreck
se a Madrid, Barcelona o Valencia para cursar Arquitectura. Tenía dieciséis años y, como en Valencia residía una familia que había vivido con nosotros en Vigo, mis padres creyeron que aquí tendría un ambiente más familiar. Así fue como pasé del atlántico al mediterráneo, del mundo celta al árabe, de los grises a la luz brillante, de Castelao a Soro-
¿Qué le llevó a cursar estudios, primero, de Arquitectura y, luego de Bellas Artes? Yo quería ser arquitecto y, entonces, había que trasladar-
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lla. Para mí, Valencia significa libertad, fue un cambio muy positivo. Me encontré en una ciudad donde la calle era un elemento fundamental, cuando yo venía de una sociedad más rígida. Además, Valencia no era la ciudad de ahora, sino que al final nos conocíamos todos. Y comencé a estudiar Arquitectura en al Antiguo Edificio de la Exposición, con su arcada, su escalinata de hierro forjado, su salón con lámparas de naranja, sus vidrieras, etc. En aquel ambiente, uno sentía que estaba estudiando Arquitectura; era un privilegio. Pero, luego, me tocó vivir una época con grandes cambios: mientras estudiaba, se pasó de la trigonometría a la nueva matemática; conocí a mi “gran enemigo” el número e; pasamos al plan de trimestres, en el que tenías
reducto rectangular con césped y un ciprés— y él, solo, en el aula. Y así fue. Aun así, ha habido profesores que me han defendido a muerte, como doña Carmen, Cándido Horts o Román, y me siento muy querido por mis compañeros del Politécnico. Y fueron ellos los que me impulsaron a continuar en Bellas Artes cuando dejé Arquitectura. Corre todavía el rumor en la UPV de que era un buen dibujante. Algunos vieron en mí un aire de genialidad incompatible con las ciencias. Antes, también acabé Aparejadores.
¿Son compatibles ciencia, tecnología y arte? Sí lo son, pero siempre y cuando ninguna pretenda ponerle el pie en la cabeza a la otra. En Arquitectura, por ejemplo, hay arquitectos a los que les gusta más la investigación estética que la técnica, y viceversa. Todas las exageraciones y las dictaduras son malas, y el dominio que hubo en mi época de la ciencia sobre el arte en Arquitectura fue tremendo. Y esto generó un grupo de arquitectos de 5,5, cuando la arquitectura debe ser de sobresaliente. Y luego, en Arquitectura hay otro problema: desde fuera, se ve siempre al arquitecto genial, al que hace el Guggenheim o la Ciudad de las Artes, pero nadie valora al profesional que hace viviendas subvencionadas de 60 m2. Hay chicos y chicas que se frustran al acabar la carrera porque no logran ese gran proyecto que les haga pasar a la historia. La arquitectura es algo cotidiano.
¿Cómo ha cambiado la UPV desde que usted estudiaba hasta la actualidad? Yo llegué a una universidad familiar, en la que podías llamar a la puerta del rector y hablar con él personalmente. Nos conocíamos todos, desde los de secretaría a los del bar. Entonces, para reunirnos los delegados de alumnos teníamos que pedir un permiso especial a fin de poder estar en una clase y, ahora, tenéis un edificio magnífico para los alumnos. Luego están las técnicas: yo empecé a estudiar con las reglas de cálculo y las tablas de logaritmos; a continuación, se pasó a la calculadora; y ahora están todos los estudiantes con sus ordenadores portátiles.
que aprobarlas todas; nos cambiaron primero a la Escuela de Agrónomos, luego al campus de la UPV, etc. Pero el principal problema, para mí, fue la rigidez tremenda que había entre las artes y las ciencias. El dibujo técnico, el análisis de formas y la geometría descriptiva tenían una lucha continua con el cálculo, la física y la química. Y con el sistema de evaluación que había, los que destacaban en un área fastidiaban a los otros. Mi cerebro no entendía para qué valía la química, yo quería ser arquitecto, quería dibujar, quería diseñar. Y superé aquella situación, aunque creo que si hoy estoy un poco calvo es por eso, yendo a la universidad con poncho, gorro y guitarra. Por ejemplo, todo el mundo recuerda un “enfrentamiento” que tuve con el profesor de física, al que le dije que no aguantaba más en clase y que me iba, a lo que él me contestó que no me iba, que me echaba él. Y le reté a que, al acabar la clase, todo el mundo estaría cantando conmigo en el patio —un
¿Qué opinión le merecen las asociaciones de antiguos alumnos? Considero que, en España, existe un gran desconocimiento sobre este tipo de asociaciones. Aquí no tenemos la cultura del ritual o el sentimiento de pertenencia a un colectivo —el de los universitarios— que pueden tener, por ejemplo, los ingleses, los alemanes o los americanos. Las asociaciones de antiguos alumnos, que deberían unificar a los profesionales y a las personas que amamos el lugar en
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el que nos formamos, necesitan un poco más de “marketing”. Por otro lado, creo que estas asociaciones deberían tener una cierta rigidez, un estatus, unos rituales, un prestigio. En España aquello que tendría que ser motivo de orgullo, como recibir un título “honoris causa”, parece un insulto. Las universidades españolas no tienen el carisma que tienen en Estados Unidos; uno no se siente orgulloso de haber estudiado en una determinada universidad. Y ya les gustaría a los americanos tener universidades como la
sí te enseña algo: a conocer tus límites y todo lo que te queda por aprender.
Moncho Borrajo es popularmente conocido por su labor como cómico y actor, pero también es pintor, dramaturgo, articulista, cantautor... ¿qué faceta artística le ha proporcionado más satisfacciones? Es difícil elegir una. Es como si le preguntas a una madre a qué hijo quiere más. Realmente, todas me han dado satisfacciones. Eso sí, siempre he intentando separar el mundo cómico y del teatro con el de la pintura o la literatura. En este país, cuesta mucho que te admitan cuando haces una cosa bien, hay muchas envidias, así que, si ya haces dos o tres cosas bien, imagínate. Además, estamos en un momento de especialistas.
“Despedida y cierre”, el último espectáculo de Moncho Borrajo, llegará al valenciano Teatro Olympia en noviembre ¿Cuál y cómo fue su primer contacto con el mundo laboral? En Valencia, en un pub, cobrando mil pesetas por tocar la guitarra e improvisar toda la tarde. También en Valencia vendí mi primer retrato, hice mi primera actuación teatral, diseñé mi primera barandilla para un chalé, etc. Hay que tener en cuenta que, aquí, viví dieciséis años y, para mí, es una ciudad muy importante. Viví mis primeros amores, mis primeros dolores... Recibí también mis primeros premios... Y realmente, cuando voy a Valencia, me siento en mi casa. Además, arquitectónicamente Valencia es una ciudad impresionante: el barrio del Carmen, la plaza del Ayuntamiento, la plaza de toros, el mercado, la estación central... Y la parte nueva de mi amigo Calatrava, con el que coincidí en la universidad; es espectacular. En los últimos veinte años, ha evolucionado mucho. Quién me iba a decir, cuando en la UPV inventé una canción cómica sobre el rector de entonces, Rafael Couchou, que acabaría llenando teatros.
Politécnica de Valencia, la de Santiago de Compostela o la de Valladolid. Considero que he sido un privilegiado social. Yo soy un hijo de sastre que estudio en la universidad. Y ese privilegio en España no sabemos reconocerlo, no es fácil llegar a la universidad y los universitarios debemos asumir nuestra propia importancia, conocer el estatus cultural al que pertenecemos. Eso sí, no debemos caer en el error de confundir privilegio con superioridad. Un individuo debe considerarse privilegiado, pero nunca superior a nadie. Por ejemplo, a mí no me gusta que me llamen maestro, prefiero ser aprendiz de mucho. La universidad
En 2004, adquiere el madrileño Teatro Amaya, ¿qué supone para usted este nuevo reto profesional? Es el cumplimiento de un sueño. Pero luego, como pasa con todos los sueños, te das cuenta de que, cuando los consigues, no son tan relevantes como imaginabas. He llegado a un momento en mi vida en el que el esencialismo es muy importante. Y no hay que confundir el esencialismo con el minimalismo. Llega un momento en el que las
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cosas conseguidas pierden trascendencia con respecto a las experiencias personales: los amigos, un paseo en la playa, los recuerdos, una caricia, etc. De hecho, en la universidad todos tenemos unas metas, pero luego los derroteros de la vida te llevan por otros caminos, un claro ejemplo soy yo. Nunca puedes saber por dónde te va a llevar la vida, pero la pátina de pintura o de barniz que te da la universidad no se quita rascando con las uñas.
hotel sólo con un bocata de jamón y una cerveza. Esa vida está bien un tiempo, pero no treinta y siete años. Tengo ganas de quitarme el pañuelo de la garganta y el miedo a no constiparme. En los años de la facultad, el tiempo es siempre para adelante; cuando rondas los sesenta, te das cuenta de que no vas a recuperar el tiempo perdido. El mañana no existe, el pasado ya pasó y el hoy hay que vivirlo.
En 2009, se bajará definitivamente de los escenarios con su actual espectáculo “Despedida y cierre”, ¿a qué se debe esta decisión?
Nos consta que tiene en Valencia mucho público, ¿pasará la gira de “Despedida y cierre” por la ciudad del Turia? Evidentemente, tengo que ir a Valencia. La gira llegará en noviembre al Teatro Olympia.
Lo mío no es un abandono, es una mudanza, es un cambio de hábitat. Había dejado de lado la pintura y la escritura. Por otro lado, creo que he cumplido una etapa como cómico o, como me definió una vez un periodista, como “manipulador de sentimientos” y llega un momento en el que uno empieza a vivir de las cuentas y de los réditos que lleva detrás. Y comienzas a repetirte. Creo que, en el mundo del humor, he hecho lo que tenía que hacer: un humor diferente, políticamente incorrecto. Quiero dedicarme más tiempo a mí mismo. Lo mejor de toda mi carrera ha sido el público y lo peor, la soledad. Pasar de estar en un teatro con mil personas a una habitación de
¿Qué proyectos tiene en mente para cuando deje el escenario? Tengo un proyecto hermosísimo. En Orense, se están rehabilitando seis estaciones de tren abandonadas y, en la de mi pueblo, Baños de Molgas, se va a destinar un espacio expositivo dedicado a mi trabajo. También habrá un albergue de cuarenta y ocho habitaciones, un museo de pintura y un restaurante. Además, este edificio albergará una Fundación que he creado para niños superdotados y para niños con dificultades físicas y psíquicas. Porque el
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universidad, que le saquen todo el jugo porque, cuando se marchen, todo lo que han aprendido es lo que van a tener. Luego, el aprendizaje es individual y en solitario. Ya no hay maestros. Y los batacazos te los pegas tú. Y te das cuenta de que la carrera se empieza cuando uno acaba. La universidad es como un ensayo general para, luego, empezar la función.
¿Cómo ve el futuro de la universidad en España? ¿Considera que deberían cambiar las cosas?
niño superdotado tiene muchos problemas. Como se dice, “ninguna montaña está acompañada” y eso es muy triste. A veces, la inteligencia es un castigo. Yo descubrí con veinte años que era superdotado. Y, por ejemplo, cuando llegué a la universidad, tuve problemas ya que no tenía hábito de estudio, ya que para mí el bachillerato había sido muy fácil de aprobar. Y las carreras no se sacan por inteligencia, sino por constancia y trabajo diario. Además, desde esta Fundación celebraré una bienal en la que se entregará un premio de pintura y otro de humor en gallego y en castellano. Para mí, esta Fundación representa mi futuro, soy hijo único y no tengo descendencia, necesito a quien dejarle mis libros, mis cuadros... Yo ya salgo en las enciclopedias, pero qué mejor que dejar de legado la sonrisa de un niño. O sea que me vais a ver. La gente cree que, cuando dices que te retiras, te vas a un monasterio. Pero no, continuaré escribiendo y pintando. He terminado la primera parte de mis memorias; se va a presentar un libro mío en la Universidad de Sevilla, que se llama “Opúsculo Borrajo”. Lo que me retiro es de andar de pueblo en pueblo, de teatro en teatro. También estoy dando conferencias en universidades. Va a haber Borrajo para rato.
¿Qué consejos daría a los jóvenes que actualmente estén estudiando en la universidad y que quieran triunfar? ¿Y si quieren hacerlo en el mundo del arte y del espectáculo? Yo les diría que hagan lo que realmente les gusta. Que no sigan las normas de sus padres porque la felicidad depende de lo a gusto que trabaje uno, entonces las horas no pasan. Antes, la universidad era garantía de un buen sueldo y de un cierto estatus social. Ahora, los tiempos han cambiado. Hay carpinteros que ganan más que un ingeniero. Y también les diría que aprovechen la
Creo que la universidad está masificada y que se deberían valorar más las titulaciones medias. Debe ser un lugar para aprender, pero también en ella se debe enseñar a vivir. Yo no quiero que se cree una clase social de universitarios, pero sí pienso que el universitario tiene que saber a qué estatus social pertenece. La masificación conduce a que el maestro no pueda ejercer bien su profesión. Además, no todo el mundo vale para maestro. No es cuestión de tener muchos conocimientos, sino de saber transmitirlos. Los maestros deben ser capaces de involucrar a los alumnos en la asignatura. Hay gente que da clase porque no tiene otra salida.
Nunca puedes saber por dónde te va a llevar la vida, pero la pátina de pintura o de barniz que te da la universidad no se quita rascando con las uñas ¿Qué temas considera que están descuidados en la sociedad actual? La cultura; es muy triste que el hombre esté quedándose relegado a un nivel cultural muy bajo con respecto a la mujer. El hecho de que, en este país, nos represente el “Chiki Chiki” en Eurovisión, que con el móvil no se sepa escribir, que los ordenadores valgan para descargar porno o para que los pederastas delincan... es muy triste. Y los niveles tan bajos a los que ha llegado el cine español, que a los escritores se les premie más por su estatus que por su calidad... Otro tema que me preocupa es que la universidad se ha hecho cómoda y burguesa. Ha de ser un centro de rebeldía. Me preocupa que de lo que se hable en los campus sea del último modelo de móvil, ordenador o coche. En el momento en que la universidad deja de ser rebelde, ácrata, reivindicativa, mal vamos. Uno de los grandes defectos de esta sociedad es el pasotismo. No hay que romper cosas, pero sí esquemas. Una protesta de vez en cuando no viene mal. z
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Patrocina Aplica I+D+i Científicos del grupo LabHuman, del Instituto de Investigación e Innovación en Bioingeniería de la Universidad Politécnica de Valencia, junto con el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), han desarrollado un simulador de Realidad Virtual (SIMUCAL) para el sector del calzado que permite medir la comodidad y funcionalidad de un nuevo diseño antes de fabricarlo, y hacerlo además de forma rápida, sencilla y sin necesidad de construir y ensayar con prototipos físicos. El simulador incorpora la más moderna tecnología de diseño asistido por ordenador, realidad virtual y valoración funcional. Según explican los investigadores de la Politécnica, este nuevo equipo está especialmente indicado para diseños a medida, “como la elaboración d zapatos cien por cien personalizados, aunque su uso no puede descartarse para la fabricación masiva de un diseño concreto de calzado”. En este último caso, el simulador desarrollado en los laboratorios del LabHuman podría ayudar a reducir el tiempo y costes necesarios
Investigadores de la Politécnica crean un simulador virtual de calzado Este permitirá medir su confort antes de fabricarlo
en el lanzamiento de nuevos productos al mercado, aumentando las posibilidades de éxito en el volumen de ventas del producto. Tal y como apuntan investigadores de la UPV, actualmente ya se hacen zapatos a medida, si bien el proceso
El IBV lleva a cabo un proyecto con el que se ha desarrollado un proceso innovador de reciclado de caucho, procedente de los neumáticos usados, que permite la fabricación de innumerables productos, como parachoques, suelas de zapato y pavimentos.
europeo para desarrollar tecnología que permitirá reducir hasta un 30% el consumo energético de los ordenadores y equipos de banda ancha, contribuyendo significativamente a la lucha contra el cambio climático.
www.ibv.org
La UPV investiga en la aplicación de coagulantes naturales para mejorar la calidad del agua y eliminar posibles agentes patógenos presentes en el agua cruda.
El COMAV trabaja en la obtención de nuevas variedades de tomate valenciano con más y mejores propiedades nutritivas y beneficiosas para la salud. www.comav.upv.es
El NTC participa en un proyecto
www.ntc.upv.es.upv.es/itq
www.upv.es/iiama
Investigadores del IIAMA diseñan un nuevo sistema de gestión del riego
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se lleva a cabo eligiendo, de entre varias hormas preestablecidas, la que más se ajusta a las necesidades del usuario. Con este simulador —explican investigadores de la UPV— primero se “escanea” el pie del cliente y, a partir de la imagen obtenida, se prueban y evalúan en el ordenador diferentes diseños virtuales. Además de determinar el confort, este nuevo simulador permite conocer los cambios estéticos que se puedan producir en el calzado, tales como la incidencia en la textura, sus posibilidades de deformación, etc. z
que disminuye el consumo agrícola de agua. Se trata de un nuevo procedimiento informático de gestión de riego que puede reducir notablemente el consumo de recursos de las comunidades de regantes, tanto de agua como de energía eléctrica y de fertilizantes. www.upv.es/iiama
El pasado mes de mayo tuvo lugar el PHealth 08, organizado por ITACA-TSB. La temática: micro y nanotecnologías aplicadas a la salud personal. www.phealth2008.com
La UPV celebró el congreso más importante de Europa en Innovación Abierta El evento reunió a los referentes mundiales en la materia y a los agentes claves en los procesos de innovación La Conferencia “Innovación abierta y Universidad: competitividad y desarrollo” fue inaugurada el pasado 26 de mayo, por el rector de la UPV, Juan Juliá, acompañado por destacadas personalidades políticas del ámbito nacional y autonómico. El evento, que superó las expectativas de los organizadores, reunió a referentes mundiales en los procesos de innovación, tanto académicos como intermediarios y empresas, que compartieron sus experiencias y conocimiento sobre la innovación, la innovación abierta y su papel para el desarrollo económico globalizado con todos los asistentes. El modelo de innovación abierta surge como consecuencia de que, actualmente, el conocimiento está distribuido entre empresas, universidades, laboratorios de investigación, etc., y disperso a lo largo de todo el mundo, es decir, se encuentra distribuido entre distintas instituciones y países. Al mismo tiempo, el gran
El director de ITQ, Avelino Corma, es investido doctor honoris causa por la Universidad Técnica de Munich (TUM-Technische Universität München). Con esta distinción, la institución alemana reconoce su
avance que han experimentado las comunicaciones y la movilidad de personal de unas instituciones a otras hacen que se pueda, y se deba, aprovechar todas las fuentes de conocimiento allá donde estén. De ahí surge la colaboración entre los distintos agentes del sistema de innovación. La innovación abierta es un nuevo modelo de innovación que da
actividad investigadora, así como sus importantes contribuciones en el campo de la catálisis. www.upv.es/itq
Investigadores del IMM desarrollan modelos matemáticos para predecir la
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respuesta a la realidad actual, claramente diferente del modelo tradicional y cerrado de los años sesenta, donde la innovación surgía en el seno de las grandes empresas o laboratorios, tipo IBM, para consumo interno de la propia empresa. Entre la larga lista de prestigiosos ponentes internacionales que intervinieron, cabe destacar la de Henry Chesbrough, creador del concepto open innovation y gurú de la innovación abierta; Tom Hockaday, director general de Isis Innovation Ltd., compañía de transferencia tecnológica, referente mundial, de la Universidad de Oxford; o David White, quien trabajó en el gabinete de Jaques Delors en la Unión Europea y ayudó a generar las bases de la política de innovación de la UE. Entre los nacionales, se encuentran Andreu Mas-Colell, posiblemente el más prestigioso economista español y europeo, y reconocido mundialmente por sus trabajos; o Eduardo Montes, de Siemens. z
evolución de las enfermedades neuronales y optimizar los tratamientos. www.imm.upv.es
El director del IMPA, José Bonet, ingresa en la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.
Universidad
Diez años de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas
De izquierda a derecha: Fernando Francés Pons, Alejandro Echevarría, Miguel Abad Sempere, Miguel Chavarría Díaz, Elena Bastidas, Adolfo Montalvo y Pablo Farinós Navarro
L’Hemisfèric de la Ciudad de las Artes y las Ciencias ha sido el marco escogido para la celebración de la X Edición de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas. Más de novecientas personas se reunieron el pasado 15 de mayo, en este acto para rendir homenaje a un sector clave en el progreso de nuestra comunidad. Texto: Andrea Canós Imágenes: Paco Llopis Cuando, en 1999, se inició la andadura de la Noche y los Premios de las Telecomunicaciones Valencianas, se hizo patente el compromiso de esta profesión con la modernización de la sociedad y con su desarrollo económico e industrial. Precisamente, el lema escogido para este año “Innovación y progreso en la Comunidad Valenciana”,
pone la mirada en el incremento de la competitividad empresarial e industrial que comporta la incorporación de las tecnologías de la telecomunicación y soluciones TIC. Por otro lado, los ingenieros de Telecomunicación representan la nueva sociedad de la información y el conocimiento en la que nos hallamos inmersos, y en la que, como apuntaba Elías de los Reyes, director de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación (ETSIT) de la UPV, “no hay coartada para la ignorancia. Lo podemos saber todo y,
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la Comunidad Valenciana, Sergio Riolobos; el rector de la Universidad Politécnica de Valencia, Juan Julia; y el de la Universitat de València, Francisco Tomás.
Los premios La Mesa Valencia Sociedad de la Información es la principal promotora de la Noche y Premios de las Telecomunicaciones Valencianas. Está integrada por el Centro de Estrategias y Desarrollo del Ayuntamiento de Valencia, el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de la Comunidad Valenciana, la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la UPV (ETSIT), la Secretaría Autonómica de Administraciones Públicas y el IMPIVA. Estos premios tienen como objetivo distinguir y reconocer determinadas trayectorias profesionales, proyectos académicos y de innovación, iniciativas empresariales y medios de comunicación.
Elías de los Reyes Davó, director de ETSIT
por tanto, tenemos la obligación de actuar haciendo un mundo sostenible y más equilibrado”. Diez años después, la Noche y los Premios de las Telecomunicaciones Valencianas se han convertido en un evento de calado nacional e internacional. El 15 de mayo, Valencia fue el centro del entramado económico, social, político y tecnológico de nuestra sociedad. Así lo corroboran las más de novecientas personas que acudieron a L’Hemisfèric, entre las que se encontraban numerosas personalidades, como el secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, Francisco Ros; el conseller de Justicia y Administraciones Públicas, Fernando de la Rosa; el secretario autonómico de Administraciones Públicas, Rafael Peset; el decano presidente del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de España, Francisco Mellado; el decano del Colegio Oficial de Ingenieros de
“Innovación y progreso en la Comunidad Valenciana” ha sido el lema escogido para la X Edición de la Noche de las Telecomunicaciones Premio al Mejor Proyecto Final de Carrera. Distingue al mejor proyecto final de carrera de Ingeniería de Telecomunicación del pasado curso académico 2006-2007. De los proyectos, se valora su interés industrial, su posibilidad de materialización, las innovaciones que pueda aportar al sector, los resultados económicos o los beneficios de carácter social. El galardón fue concedido por unanimidad a Pablo Farinós Navarro por su proyecto “Estimation of quality parameters of wine yards by remotely sensed data”. En palabras de Elías de los Reyes, “el premio ha sido concedido en razón a su interés por la aplicación sobre cultivos de forma innovadora, al tratarse de una investigación fundamentada en el uso de las tecnologías
Francisco Mellado, decano presidente del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de España, y Fernando Francés Pons
Francisco Ros, secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información
de la información y telecomunicaciones, que permite la estimación de la madurez y acidez de las plantaciones de viñedos por tratamiento de imágenes obtenidas por satélite sobre índices de área foliar”. Premio al Personaje Destacado. Distingue a la personalidad pública o privada —ejecutivos, académicos, empresarios, cargos públicos, etc.— que haya destacado en la implantación y divulgación de las Telecomunicaciones en nuestra comunidad. En la X Edición de los Premios de las Telecomunicaciones, dos han sido los personajes destacados: Miguel Abad Sempere y Miguel Chavarría Díaz, este último acreedor de un accésit. Miguel Abad, ingeniero de Telecomunicación, tiene una amplia trayectoria en el despliegue de redes de transporte para telefonía móvil en el ámbito de la Comunitat Valenciana. Por su parte, Miguel Chavarría
Mario Chaos, de la Empresa EVERIS, y Elena Bastidas
destaca por su actividad en el campo del análisis de imágenes biomédicas, en su tratamiento y gestión, utilizando las tecnologías de la información y las telecomunicaciones. Premio a la Empresa, Institución o Proyecto Tecnológico Relevante. Distingue a aquella empresa, institución o proyecto tecnológico cuya actuación haya sido más relevante en la implantación de tecnologías o servicios de telecomunicaciones en la gestión o proceso productivo, o al proyecto relacionado con el mundo de las telecomunicaciones, bien de aplicabilidad inmediata en la industria o en la sociedad, como de innovación. La mejor empresa fue en 2008 IDI EIKON, S.L. Este galardón ha sido concedido por la labor de la empresa a la hora de favorecer y contribuir a la autonomía personal, la independencia e integración de los colectivos de mayores o de personas con discapacidad. IDI EIKON ha desarrollado el proyecto Seniority, que se denomina como “e-Servicio Integrado” de atención social a la persona dependiente y su entorno. Destacan su fiabilidad y sencillez de uso.
“Lo podemos saber todo y, por tanto, tenemos la obligación de actuar haciendo un mundo sostenible y más equilibrado” Premio a la Corporación Municipal Impulsora de las TIC. Distingue a la entidad municipal o de Administración local cuya actuación haya facilitado la implantación de tecnologías o servicios de telecomunicaciones en el municipio y, con ello, haya facilitado el acceso a la sociedad de la información de los ciudadanos. En esta ocasión, ha sido la
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IDI EIKON, Premio a la Empresa, ha desarrollado el proyecto Seniority, un “e-Servicio Integrado” de atención social a la persona dependiente y su entorno
Fernando de Rosa, conseller de Justicia y Administraciones Públicas, Francisco Ros y Juan Juliá Igual, rector de UPV
Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP) la merecedora de este premio por el impulso al despliegue y desarrollo de las infraestructuras de telecomunicaciones, especialmente de comunicaciones móviles, mediante el asesoramiento y difusión de información precisa a ayuntamientos, asociaciones de vecinos y otros agentes sociales, con el objetivo de eliminar el rechazo social hacia dichas infraestructuras. “Teleco” Honoris Causa. Distingue a una personalidad en el ámbito nacional que, sin ser ingeniero de Telecomunicaciones, se haya destacado en su trayectoria profesional por la promoción de la Ingeniería de Telecomunicación. Fernando Francés Pons, presidente de Everis, es el nuevo “Teleco” Honoris Causa. Everis es una consultora multinacional líder en el sector de las Telecomunicaciones abarcando ámbitos como redes, datos, fijo, móvil y operadores móviles virtuales. Por otro lado, Everis es una de las compañías españolas que mayor número de ingenieros de telecomunicaciones contrata y, por tanto, una de las empresas que más apuesta por facilitar el acceso de los jóvenes ingenieros al mercado laboral. Actualmente, cuenta con más de cien mil ingenieros de esta especialidad.
Cabe destacar que, en esta décima edición, el jurado de los Premios de las Telecomunicaciones ha estado presidido por Rafael Peset Pérez, secretario autonómico de Administraciones Públicas, y junto a él han estado Elías de los Reyes, director de la ETSIT; Juan Eduardo Santón, concejal de Innovación del Ayuntamiento de Valencia; Enrique de Francisco Enciso, director general de Modernización; Daniel Moragues, director general del IMPIVA; Sergio Riolobos, decano del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de la Comunidad Valenciana; y Elvira Graullera, delegada de Europa Press.
Cena de Gala Tras la entrega de premios, los asistentes pudieron disfrutar de una agradable velada entre amigos. Durante la Cena de Gala, se proyectaron los videos promocionales de los patrocinadores —Ciudad de las Artes y las Ciencias, ONO, Everis, Vodafone, Telefónica, etc.—, así como un recopilatorio en imágenes de las nueve ediciones anteriores. Otro de los momentos destacables fue el video homenaje a Julio Cervera Baviera, ilustre valenciano de Segorbe, pionero en la telegrafía sin hilos y uno de los primeros “telecos” de nuestra tierra. z Francisco Mellado
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Por Buen Camino
Magia y sorpresa en el sector del mueble
Vicent Martínez, director general de Puntmobles, estuvo el pasado 20 de mayo en una charla organizada por Antiguos Alumnos. El encuentro se produjo en el marco de las Jornadas de Camino del Éxito, que lleva a cabo la Asociación y que tratan de acercar a su colectivo el saber hacer de importantes empresarios valencianos. Texto: Andrea Canós Imágenes: Paco Llopis/Puntmobles Puntmobles nace en 1980 de la mano de dos jóvenes diseñadores, el propio Vicent Martínez y Lola Castelló. Desde sus orígenes, la empresa desarrolla un producto innovador en el terreno del mobiliario doméstico, de contract —hoteles, instalaciones públicas, etc.— y de proyecto. Al inicio de la charla, Vicent Martínez se definió a sí mismo y lo hizo como “diseñador, en primer lugar, y luego emprendedor o empresario”. Se puede decir que el mayor proyecto de Vicent Martínez ha sido diseñar su propio modelo empresarial, un modelo particular y personal, basado en cuatro pilares: el diseño, la identidad, la internacionalidad y el público. “Me gusta comparar a
Puntmobles con un trébol de cuatro hojas, es como una ‘metáfora de sorpresa, de fortuna’”, comentaba.
Diseño e identidad “No es lo mismo crear una empresa que un negocio”. Para construir una empresa es muy importante definir la misión y la visión de la misma ya que es con estos términos con los que se construye su identidad corporativa. Por ejemplo, Vicent Martínez comentaba que “si tuviese que enumerar los valores que tratamos que estén implícitos en nuestro producto —y en nuestro concepto empresarial—, diría la simplicidad, la funcionalidad, la expresión, la emoción y la magia. Siempre tratamos que nuestro producto tenga un componente de innovación y a ser posible que sorprenda. Cuando un diseñador acude a mí para pre-
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Mesas y bancos SIS, diseño de Vicent Martínez; y sombrilla Po’light, diseño de José M. Ferrero
sentarme un proyecto, antes de ver sus bocetos, le pido que me explique en pocas palabras cuál es su propuesta. Buscamos conceptos e ideas”. Una característica peculiar de las creaciones de Puntmobles es precisamente que los productos se pueden enunciar sin problemas: mesas que se estiran con un dedo, lavamanos y duchas blandas, muebles con persianas, etc. Por otro lado, se busca la diferenciación y, para ello, se innova tanto en materiales como en procesos productivos y comerciales. “Nuestra intención es acercar el mundo de la cultura al de las soluciones”. Otro objetivo claro es el de perdurar en el tiempo. Los productos de Puntmobles son funcionales y simples, pero en cada uno de ellos subyace un elemento conceptual, se trata de diseños de autor. En cuanto a la variedad de productos, Puntmobles trabaja en cuatro áreas: hogar, baño, exterior y colectividades. La rama más evidente para una empresa de este sector es la de hogar y es en la que se basa gran parte su catálogo. “Sin embargo, haber incorporado a nuestra distribución los lavamanos blandos, editados por ZYX, ha sido todo un éxito. Son elementos que pueden adoptar distintos colores y son cálidos. Son amables para los niños y para los ancianos. Por otra parte, el baño es uno de los lugares del hogar más propicio para accidentes,
y con este tipo de materiales los daños se minimizan. Otro gran acierto ha sido el desarrollo de una línea de mobiliario de exterior, utilizando el material cerámico Keraon de TAU. Se trata de un material con una gran resistencia y durabilidad; además, no precisa de mantenimiento”. En exteriores, otro producto destacable de Puntmobles es un parasol que, de día ejerce de sombrilla y, de noche, incorpora lámparas LED. También es resistente al viento, debido a su estructura en forma de pamela y sin elementos rígidos. “En el campo de las colectividades, nos iniciamos hace muchos años. A raíz del éxito de nuestra estantería Literatura, se nos vio como posibles creadores de bibliotecas”. Precisamente este producto, que es el más exitoso de Puntmobles, refleja el espíritu de perdurabilidad de la empresa. Su estructura, su concepto, permanece inmóvil desde 1985, pero se ha ido adaptando al paso del tiempo: ha ido cambiando de colores, se le han incorporado espacios para albergar televisiones antiguas, modelos planos, vinilos, CD, etc.
¿Cuál es el público de Puntmobles? Puntmobles tiene dos tipos de cliente: el intermedio —distribuidores— y el final. “Los clientes intermedios son clave porque posicionan tus productos en el mercado. Nosotros trabajamos con Conrad Shop, Pilma o Vinçon, por ejemplo”. En cuanto al cliente final, podemos decir que “nuestro perfil de público usuario es un grupo culto, con poder adquisitivo medio-alto, amante del diseño y conocedor de sus valores, profesionales liberales, jóvenes emergentes de éxito, séniors activos, preséniors liberados y cosmopolitas emergentes”. Según estudios que maneja Puntmobles, este colectivo representa un 11,9% de la población española, lo que equivale a 1,5 millones de hogares. “Dado que nuestro público objetivo es limitado, la internacionalización resulta imprescindible; siempre tratando de no perder nuestra identidad. Fundamentalmente, exportamos a países de cultura occidental”. z
In-Fórmate
Formación de calidad en un sector clave Entrevista a Ana Rumbeu, directora del Departamento IPEC-Formación de Fundación Valenciaport Texto: Andrea Canós Imágenes: Fundación Valenciaport
¿Cuándo y con qué objetivos nace la Fundación Valenciaport? ¿Cuál ha sido su evolución? La Fundación Valenciaport nace oficialmente en abril de 2004, como una iniciativa de la Autoridad Portuaria de Valencia para promover la competitividad de las empresas logístico-portuarias de la Comunitat Valenciana. Aunque previamente, en 1992, la Autoridad Portuaria ya había puesto en marcha el Instituto Portuario de Estudios y Cooperación (IPEC), preocupada por la formación del personal del puerto y de la comunidad portuaria. Sus objetivos fundacionales eran: difundir las buenas prácticas portuarias del Puerto de Valencia y del sistema portuario español; reforzar la competitividad de la economía y las empresas del sector; promover la gestión del conocimiento y asegurar la formación del capital humano de la comunidad portuaria; y fomentar el acercamiento y el diálogo entre el puerto y la ciudad.
Dentro de Valenciaport, es el Departamento IPEC-Formación, que dirige Ana Rumbeu, el encargado de coordinar toda la oferta formativa, ¿en qué consiste su oferta? En 1992, comenzamos en el IPEC con el Máster de Gestión Portuaria y Transporte Intermodal. Se trataba, y aún se trata, de una formación pionera dentro del sistema portuario español. A este máster, se han unido cursos superiores de especialización en transporte marítimo, intermodal y terrestre, así como en gestión portuaria. Además, se realiza formación empresarial orientada al reciclaje de profesionales, mandos intermedios y superiores. Por ejemplo, hemos organizado cursos de comercio exterior, comunicación y protocolo, habilidades directivas, específicos para los departamentos de importación y exportación de las empresas, explotación portuaria, calidad, tecnologías, innovación,
etc. La Autoridad Portuaria también nos demanda formación muy específica, según sus necesidades; ahora mismo estamos impartiendo cursos de chino mandarín. Dentro del departamento, tenemos también un área dedicada a la formación “online”, especialmente para América Latina. Actualmente, ofertamos un Curso de Planificación y Gestión Portuaria, y otro de Gestión de Documentación de los Agentes Portuarios. Estos cursos están avalados por la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico (CEDDET) y su objetivo es trasladar el “know how” español a países en vías de desarrollo.
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En octubre de 2008, arranca la XVII Edición del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, ¿a qué público va dirigido? El máster nace con la idea de formar a los profesionales del sistema portuario español. Actualmente, está dando formación a personal directivo y cuadros de mando de empresas vinculadas a sectores como el portuario, el del transporte marítimo-terrestre, el campo de la logística o del comercio exterior. También, recién titulados de distintos ámbitos, como Administración y Dirección de Empresas o Caminos, Canales y Puertos, pueden encontrar atractivo el programa del máster. Asimismo, son muchos los profesionales iberoamericanos del sector que vienen al Puerto de Valencia a formarse. Incluso en la Universidad Marítima Internacional de Panamá, se ha comenzado a impartir este máster.
¿Puede comentarnos brevemente el programa, la duración, el profesorado, el reconocimiento oficial, los requisitos previos, etc. de este máster? El Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal es un máster avalado y reconocido por la Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Tiene una duración superior a las 500 horas lectivas entre los meses de octubre y junio, y se centra en seis grandes áreas temáticas: la gestión y dirección de empresas, el comercio exterior, el transporte marítimo, el terrestre, el aéreo, y la gestión portuaria. Cabe destacar la calidad del profesorado, que proviene tanto del ámbito académico como del empresarial. Y en cuanto a los requisitos de acceso, es necesaria la posesión de una titulación universitaria, tener ciertos conocimientos de inglés y superar una entrevista personal. En la web oficial del máster, pueden ver el programa completo y todos los detalles: http://www.fundacion.valenciaport.com/fundacion.
¿Por qué recomendaría a los titulados de la UPV la realización de este Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal? ¿Qué podéis aportarles como valor añadido con respecto a otros másteres similares? Para los antiguos alumnos de la UPV, realizar este máster supone la oportunidad de incorporarse a un sector que es motor de la economía. El Puerto y la Comunidad Portuaria contribuyen al crecimiento del PIB más que cualquier otro sector. Es un mercado dinámico con gran rotación, que genera muchos puestos de trabajo directos e indirectos. Además, en este campo, nuestro máster es único, ya que abarca todos los procesos y toda la cadena logística. Otra ventaja es que disponemos de una bolsa de empleo para todos nuestros titulados. z
Universidad
Factores para el éxito profesional en el s. XXI
Amadeo Penella, José Manuel Rossell, Rafael Desantes y Víctor Cloquell
Texto: Andrea Canós Imágenes: Paco Llopis Víctor Cloquell, profesor del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPV y promotor de la jornada, comentaba al inicio de la misma que “el objetivo final de todo estudiante al finalizar la carrera es encontrar empleo”. Y la realidad es que “a buscar empleo también hay que aprender”. Como demostró al auditorio, mediante un sencillo ejercicio —la elaboración de un vaso de papel siguiendo distintos métodos—, “lo que oímos lo olvidamos, lo que vemos lo recordamos (y no siempre) y lo que hacemos lo sabemos”. De este ejercicio deducimos, por tanto, que si aspiramos a una enseñanza universitaria de calidad, los estudiantes deben ser partícipes de su propio proceso formativo. Del mismo modo, la búsqueda de empleo debe ser un proceso activo. Por un lado, los recién titulados deben conocer los distintos canales y opciones de las que disponen para acceder al mundo laboral; y, por otro, han de ser conscientes de qué
¿Cuáles son las claves para el éxito profesional? A esta cuestión, trataron de dar respuesta los ponentes invitados a la Jornada ‘Factores para el éxito profesional en el siglo XXI: formación, inserción laboral y gestión del talento’, celebrada en el salón de actos de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño (ETSID) el pasado 23 de abril.
se demanda en las empresas, qué aspectos de su personalidad pueden ayudarles o cuáles pueden causarles problemas a la hora de su inserción laboral, cómo hacer frente a un proceso de selección, cómo elaborar un buen currículo, etc. Hacer patente esta necesidad era el objetivo primero de la jornada en la que, junto a Víctor Cloquell, estuvieron: Enrique Ballester, director de la ETSID; Rafael Desantes, responsable de la Unidad de Prospección del Servicio Integrado de Empleo (SIE) de la UPV; Amadeo Penella, responsable del Área de Promoción y Empleo de la Fundación Politécnica de la Comunidad Valenciana; y José Manuel Rossell, project lead de Accenture SAP Solutions. Enrique Ballester, director de la Escuela, afirmaba que la mayor satisfacción de un profesor llega cuando “ves a tus alumnos integrados en el mundo industrial”. Para cumplir con este objetivo, “la Universidad debe ofrecer una formación que se adecúe a lo que necesitan las empresas y, por su parte, el mundo empresarial ha de participar en la creación de los nuevos planes de estudio
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que se están generando a raíz del proceso de Bolonia”. En este mismo sentido, Rafael Desantes, representante del SIE, apuntaba que, en el Plan Estratégico de la UPV para el período 2007-2014, se puede leer que “conseguir una inserción laboral de calidad de los egresados es un objetivo estratégico de la UPV”.
¿Qué ofrece la UPV en materia de empleo? Desde el Servicio Integrado de Empleo (SIE), perteneciente a la Dirección Delegada de Políticas de Empleo de la UPV, se ejecutan distintas acciones con el fin de lograr una elevada tasa de empleabilidad entre los egresados de la Universidad. Pero además, como hemos dicho, se persigue una inserción laboral de calidad. Esta deseada calidad debe medirse tanto por la rapidez con la que los recién titulados obtienen su primer empleo como por la adecuación de los puestos de trabajo a la formación académica, junto a los conocimientos y habilidades profesionales de los egresados. “Para conseguir este objetivo, es fundamental que se cuiden las relaciones con la empresa”, comentaba Rafael Desantes. Entre las actividades que se desarrollan desde el SIE, cabe destacar la gestión de prácticas formativas en empresas e instituciones tanto nacionales como internacionales, las acciones de orienta-
“Lo que oímos lo olvidamos, lo que vemos lo recordamos (y no siempre) y lo que hacemos lo sabemos” ción profesional para el empleo y el autoempleo, la formación para el empleo, la intermediación laboral directa o vía web a través del portal www.dirempleo.es, la firma de acuerdos de colaboración con empresas e instituciones, y el estudio del proceso de inserción laboral de los egresados de la UPV.
Por su parte, la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV cuenta con un Programa de Becas de Postgrado, dirigido a recién titulados de la UPV a los que se les ofrece un primer contacto con el mundo empresarial de una forma guiada y constructiva. Además, Antiguos Alumnos es el motor de Poliempleo.com, un portal de empleo especializado en las titulaciones que se imparten en la UPV y en el que, asimismo, se pueden consultar las becas del Programa de Becas citado anteriormente, al igual que ofertas de prensa y de empleo público de los perfiles de los “politécnicos”. De esta forma, www.poliempleo.com se convierte en una ventana única hacia el empleo cualificado. En este portal, además de la búsqueda e inscripción en ofertas y el seguimiento de las candidaturas, los candidatos pueden insertar su videocurrículum y calcular cuál es su salario ideal. Amadeo Penella ofreció, también, en su charla algunos consejos para la búsqueda de empleo en internet, sistema en auge, como pueden ser completar todos los campos del currículo, actualizarlo siempre antes de inscribirse en una nueva oferta, adjuntarlo en nuestro propio formato, incluir en él una foto reciente de tipo carné y con calidad de estudio, ampliar el perfil de búsqueda en la medida de lo posible y ser realistas y constantes.
Cabe decir que la Jornada ‘Factores para el éxito profesional en el siglo XXI: formación, inserción laboral y gestión del talento’ fue un éxito de participación con más de ochenta asistentes, los cuales tuvieron la oportunidad de vivir un proceso de selección para una firma internacional de prestigio como es Accenture. La empresa está actualmente incorporando profesionales para su nueva delegación de Valencia, que se dedica a la consultoría de gestión, concretamente a la implantación de “soluciones SAP”. SAP es el proveedor líder mundial de software de gestión de negocio (ERP), que permite la integración global de los procesos de negocio y los sistemas de información para lograr la eficiencia operativa de la empresa. José Manuel Rossell comentaba sobre Accenture que se trata “de una compañía global de consultoría de gestión, servicios tecnológicos y ‘outsourcing’ con presencia en 49 países. Su facturación asciende a 16.650 millones de
“La Universidad debe ofrecer una formación que se adecúe a lo que necesitan las empresas y, por su parte, el mundo empresarial ha de participar en la creación de los nuevos planes de estudio” dólares en todo el mundo y, solo en España, trabajan para ella más de 11.000 profesionales, muchos de ellos recién titulados. De hecho, la media de edad en Accenture es de 27 años y constituye una de las empresas más deseadas entre los jóvenes profesionales, según diversos rankings, debido a las condiciones ventajosas que ofrece a sus empleados: programa de ‘mentoring’, flexibilidad laboral, formación subvencionada, etc. sin olvidarse del hecho de que, al ser una compañía líder, las posibilidades de crecimiento profesional son exponenciales”. z
¿Qué busca la empresa privada? José Manuel Rossell, project lead de Accenture SAP Solutions, apuntaba la importancia de la motivación a la hora de buscar empleo y progresar en el entorno empresarial. “La capacitación técnica de los titulados universitarios ya se presupone, la diferencia hay que buscarla en otro tipo de cualidades”. Habilidades como saber trabajar en grupo, mostrar una aptitud positiva frente a un nuevo entorno de trabajo, tener dotes comunicativas o saber idiomas cobran una mayor fuerza en el actual mercado laboral.
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Agenda
 50 Aniversario de
 Centenario de la ETSID
peritos industriales
La Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño (ETSID) se encuentra inmersa en las celebraciones de su centenario. El 22 de mayo, se distinguió a alumnos y profesores destacados de la Escuela en un acto que culminó con la inauguración de una escultura conmemorativa de esta importante efeméride.
Los alumnos de la promoción del 57 de peritos industriales celebraron sus bodas de oro en una emotiva jornada que finalizó en una Cena de Gala en el Hotel Las Arenas. Previamente, hubo tiempo para el recuerdo y los homenajes.
 Viaje a Madrid “Hoy no me puedo levantar” Los días 30 y 31 de marzo, un grupo organizado por la Asociación y Viajes Iberia se trasladó a Madrid para disfrutar del exitoso musical “Hoy no me puedo levantar”, en el Teatro Movistar. El grupo se hospedó en el Hotel Catalonia Gaudí.
z Y próximamente 7 de junio Visita guiada L’Oceanogràfic El sábado, 7 de junio a las 15.30 horas, un grupo de Antiguos Alumnos podrá disfruta de una visita guiada a L’Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia. Se trata de una jornada familiar, lúdica y, a la vez, formativa. Precio: 20 euros. Niños menores de 3 años gratis. Inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 12 de junio Jornada de Internacionalización sobre Austria Antiguos Alumnos y la Oficina Comercial de Austria en Barcelona han organizado, para la tarde-noche del 12 de junio, una Jornada de Internacionalización sobre Austria. Tras una charla informativa acerca de las oportunidades de negocio en el país, se visionará el partido Austria-Polonia de la Eurocopa 2008 y se iniciará una cena bufé austriaco-hispana, en la que los asistentes podrán establecer interesantes contactos. Inscripciones, en la página web: www.fundacionpolitecnica.org.
19 de junio Cata de Chocolates A las 19.30 horas en Cacao Sampaka, los asistentes podrán conocer el concepto de Cacao Sampaka, así como el proceso de elaboración de chocolates y derivados. A continuación, se disfrutará de una degustación de chocolates y bombones. Precio: 20 euros. Inscripciones: wwww.fundacionpolitecnica.org. 19 de junio Cena de Gala ETSID Los actos conmemorativos del centenario de la ETSID culminan con una Cena de Gala, que tendrá lugar en el Huerto de Santa María de El Puig a partir de las 21.30 horas. Más información e inscripciones en www.antiguosupv.org/100/web/inicio.asp o en los telf.: 963 879 184 (ETSID) o 963 877 033 (AAA). 21 de junio Visita al Puerto America’ s Cup, Circuito Fórmula 1 y paseo en barco Recorrido guiado por las construcciones más clásicas del
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 “Garrick”, de Tricicle La obra cómica “Garrick”, interpretada por los siempre sorprendentes Tricicle, fue la escogida para una nueva sesión teatral en el Teatro Olympia de Valencia. La cita tuvo lugar el 20 de abril.
 Proyecto Miracle El 14 de mayo tuvo lugar la presentación del Proyecto Miracle, a través del cual jóvenes titulados en la UPV podrán trabajar y formarse en Alemania. En el proyecto, intervienen Antiguos Alumnos, ICSA Recursos Humanos, la consultora Dr. Gawlitta BDU y la Agencia de Empleo Alemana.
 Visita a Bioparc
 Cena de Gala de Telecomunicaciones
El 12 de abril, un grupo de Antiguos Alumnos pudo disfrutar de una jornada lúdica en el nuevo Bioparc de Valencia. Este zoológico se basa en el concepto de la zoo-inmersión, sumergiendo al visitante totalmente en los hábitats salvajes; y, todo ello, en pleno corazón de la ciudad.
El pasado 9 de abril, la promoción 2003-2008 de Ingeniería de Telecomunicaciones celebró la tradicional Cena de Gala de fin de carrera. Antiguos Alumnos ha colaborado en la organización de este acto. La cena tuvo lugar en el Salón Athenea Palace. Luego, la fiesta continuó en la discoteca Dockas. El momento más emotivo de la noche fue el homenaje que los estudiantes hicieron a su profesora Elvira Bonet.
puerto, así como por las nuevas instalaciones creadas con motivo de la America’s Cup y el GP de Europa de Fórmula 1. La visita incluye un paseo en barco por el puerto de Valencia. Precio: adultos, 20 euros; niños, entre 4-12 euros; menores de 3, gratis. Inscripciones, en la págiba web: www.fundacionpolitecnica.org. 26 de junio Jornada sobre Desarrollo de Producto Acierta Product Team es una empresa valenciana dedicada al desarrollo de producto desde distintos puntos de vista: diseño, innovación, marketing, comunicación, calidad, etc. El 26 de junio, compartirán su experiencia en una nueva jornada de la Asociación. Inscripciones, en la página web: www.fundacionpolitecnica.org. 28 de junio Día del Antiguo Alumno Tras el éxito cosechado el año pasado, el 28 de junio la Asociación se prepara para vivir una nueva jornada de
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puertas abiertas, en la que habrá actividades para toda la familia. En breve, se abrirá el plazo de inscripción en la página web: www.antiguosupv.org. 5 de julio Teatro: “La montaña rusa” El 5 de julio a las 19.30 horas, aquellos interesados en el teatro podrán disfrutar con la Asociación de la obra: “La montaña rusa”. Las localidades corresponden a butaca de patio y las plazas son limitadas. Precio: 20 euros. Más información e inscripciones en www.fundaciónpolitecnica.org. 4-12 de julio Estrategias de Fidelización de Clientes y CRM Los días 4, 5, 11 y 12 de julio, se llevará a cabo, en la Asociación de Antiguos Alumnos, este curso en el que los asistentes podrán conocer nuevos métodos de fidelización de clientes y las posibilidades de un sistema CRM, entre otras cosas, a cargo del profesor Juan Carrió Maroto. Más información e inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org/.
Flash Tecnológico
Camiseta para ciclistas
Teclado virtual Virtual Laser Keyboard es el nombre de este ingenioso invento que permite llevar contigo un cómodo teclado de ordenador y conectarlo a cualquier dispositivo (PC, PDA, móvil, etc.), siempre que este disponga de Bluetooth. El aparatito, una vez conectado, proyecta un teclado virtual gracias a unos diodos de láser. El inconveniente, su precio: unos 190 dólares. http://www.thinkgeek.com
http://www.xataca.com
Camiseta con mensaje
Placa solar para el móvil
¿Quién no ha usado o regalado una camiseta de esas que llevan impresa una frase ocurrente? Generalmente son baratas, divertidas y cómodas. El único problema es que los mensajes pueden pasar de moda y no son apropiados para todos los ambientes. Hoy os presentamos una camiseta en la que se puede personalizar mensaje. Es más, puedes programar hasta seis textos distintos, con una longitud máxima de 2.056 caracteres y elegir la velocidad a la que pasan las letras (los mensajes son dinámicos) y la intensidad con la que estas brillan. http://www.mageekstore.com
Hoy en día dependemos enormemente de nuestro teléfono móvil. Y no hay cosa que más rabia dé que dejar una conversación a medias o que la batería falle cuando tienes que hacer una llamada verdaderamente importante. La solución está en unas pequeñas placas solares que pueden servirnos de batería auxiliar. Con seis horas de exposición solar, podremos hablar 35 minutos, lo suficiente para llegar al enchufe más cercano. Útil para emergencias y habladores compulsivos. http://www.nopuedocreer.com
Cámara voladora Si estás cansado de hacer y ver siempre las típicas fotos y si te gusta experimentar con nuevos ángulos y enfoques, te presentamos una cámara de fotos capaz de volar gracias a unas hélices que lleva incorporadas y que, además, tiene un detector facial para que, pese a la distancia, enfoque siempre a los tuyos... o a quien se ponga en su camino. El único riesgo es usarla en días de viento... http://www.elgeeky.com
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Para los amantes de Mortadelo y Filemón: Zapatófono
http://www.bloggratis.org
Mi Último Libro
¿Tienes ‘Talento para vivir’? Texto e
Imagen: Andrea Canós
Para responder a la pregunta que encabeza este artículo, nos deberíamos plantear, en primer lugar, qué es el talento vital. Tener Talento para vivir es saber afrontar positivamente los retos que la vida nos plantea a diario y superarlos con éxito, es lograr el equilibrio emocional que nos permita estar en paz con nosotros mismos y con nuestra existencia, y, en definitiva, es saber sacar el mayor provecho posible a nuestra vida.
Los autores Isabel Pinillos es psicóloga clínica y está especializada en el tratamiento de transtornos obsesivo-compulsivos y de estrés postraumático. Desde 1984, es directora del Centro de Psicología Científica Aplicada, donde ejerce como terapeuta. En 1995, funda el Centro de Servicios Psicológicos Isabel Pinillos. Paralelamente a su labor como terapeuta, Pinillos se ha dedicado a la docencia y la divulgación de la psicología clínica. El gran reto de vivir la vida, Las razones de la infelicidad, Obsesiones obsesivas y Las enfermedades del amor son algunos de sus títulos publicados. Por su parte, Antonio Fuster es periodista y economista. Una de sus pasiones es el estudio de los mecanismos que mueven a la mente humana y, por ello, asumió el reto de estructurar y redactar todo el material de investigación generado a lo largo de los veinte años de experiencia clínica de Isabel Pinillos. Para ambos autores el conocimiento de uno mismo es fundamental. Para tener una vida plena y satisfactoria, debemos conocer las causas de nuestras emociones, sentimientos y actitudes. En Talento para vivir, aprenderemos, entre otras cosas, métodos y técnicas —al final
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de cada capítulo se especifica una serie de ejercicios prácticos— que nos ayuden en diferentes aspectos: z Aprender a ser felices en cualquier lugar y momento. z Descubrir cómo somos en realidad. z Suprimir las fobias de nuestras vidas. z Sacar partido a todas nuestras emociones. z Conseguir no bloquearnos en determinadas situaciones. z Aprender a relajarnos, estemos donde estemos. z Eliminar las conductas indeseadas. z Aprender a usar las emociones positivas cuando lo necesitemos. z Eliminar las emociones negativas que nos impiden actuar como queremos. z Conseguir motivarnos y lograr nuestros objetivos. z Vencer la ansiedad. z Lograr ser tolerante con nosotros mismos y con los demás.
Para todos los públicos Como reconoce el psicólogo Bernabé Tierno en el prólogo, nos encontramos frente a un libro apto para todos los públicos, en el que “hay mucha ciencia”, un libro “ameno y, en ocasiones, divertido” que “no deben perderse ni las personas interesadas en el moderno desarrollo de las técnicas psicológicas ni el psicólogo de profesión, ni mucho menos el público en general”, puesto que, en definitiva, Talento para vivir es una herramienta que trata de ayudarnos a vivir plena, responsable y felizmente nuestra vida. Y según Bernabé, lo logra: “cuando minutos antes de cerrar el libro leemos el poema de Amado Nervo, en la última página de texto, sentimos que hemos aprendido algo. Imperceptiblemente. Que somos más capaces de vivir la vida felizmente. Que disponemos de recursos para enfrentarnos a un mundo cada vez más caótico, más imprevisible y más agresivo”. z
Más Allá de la Noticia
Programa de la Asociación en UPV-TV Texto: Luis Zurano Imágenes: Archivo AAA Todos los jueves a las 14.30 horas en UPV-TV, puedes ver el programa televisivo de Antiguos Alumnos Más allá de la noticia. Cada semana, el programa versa sobre un tema
distinto: el aborto, la energía fotovoltaica y eólica, el Plan General de Ordenación Urbana de Valencia, el relevo en Cuba, las huelgas en los sevicios públicos, etc. Las repeticiones se realizan los jueves a las 22.20 horas y los sábados a las 11.00 de la mañana y las 19.00 de la tarde. z
Si te lo perdiste, visita la sección ‘Más allá de la noticia’ en www.upv.es/entidades/RTV/menu_516988c.html
RELEVO AL FRENTE DE CUBA Después de casi cuarenta años, el pasado 19 de febrero, mediante un comunicado en el diario Granma, Fidel Castro anunciaba su renuncia a continuar en la presidencia del país. Cinco días más tarde, se confirmaba que su hermano Raúl le relevaría en el cargo. Más allá de la noticia abordó esta nueva realidad de Cuba, ahondando en cuestiones como la previsión de futuro para el país, la imagen que se tiene del mismo en España, etc. Para ello, en el programa intervinieron David Rodríguez, de la Asociación de Amistad en Cuba José Martí de Valencia, y David Pacheco, arquitecto cubano que actualmente ejerce en nuestra ciudad. Asimismo, incluyó una pequeña entrevista con Zoé Valdés, realizada por la compañera UPV TV, Carmen Revillo. En opinión de la escritora cubana, Raúl Castro “es un hombre del terror cubano”. En la entrevista, Zoé Valdés aludió también al cambio económico, si bien denunció que “cuando hay una dictadura, de los cambios económicos, el pueblo ni se entera; son para la gente que viene a hacer los negocios y para los que están en el poder”.
LO + DESTACADO David Pacheco “Pienso que, dependiendo del contexto nacional e internacional, se producirá una serie de cambios, sobre todo en la esfera económica; no creo que inmediatamente tendrá lugar grandes cambios en la esfera política. El hecho de la constitución del Consejo de Estado plantea una serie de personas que representan una continuidad de los mismos valores de
la revolución. Raúl tiene una visión más tecnocrática que Fidel (…), hará determinados cambios que permitan que se desahoguen un poco económicamente determinados aspectos de la realidad cubana. En el tema político, tendrían que pasar todavía muchas cosas (…) para que se pudieran plantear cambios”.
David Rodríguez “En las libertades individuales, se
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están dando pasos y van a ir parejos a la evolución natural de la sociedad cubana. En esta línea, Cuba nos va a dar muchas lecciones (…). Va a haber profundización del proceso revolucionario, mejora del proceso de socialismo cubano y, para eso, van a tener que fraguarse cambios en la línea de la mejora económica y social, pero dentro del proyecto socialista de Cuba”.
EL SECTOR SANITARIO EN LA COMUNITAT VALENCIANA ¿Hay suficientes médicos en la Comunitat Valenciana? ¿Cuáles son los tiempos de espera medios en nuestra Comunitat? ¿La atención sanitaria es correcta? ¿Se dedica el tiempo necesario a cada paciente? Estas son sólo algunas de las cuestiones que se abordaron en el programa especial sobre la atención sanitaria en la Comunitat Valenciana, que contó con la participación del presidente del Colegio de Médicos, Vicente Alapont, y el secretario autonómico de Sanidad, Luis Rosado. De los temas tratados, ambos coincidieron en una realidad, “la necesidad de aumentar el número de médicos para poder dar servicio a la sociedad”. Asimismo, Rosado reclamó un incremento de la partida presupuestaria, destinado a la Comunidad Valenciana desde el Gobierno central, aumento que repercutiría en una paralización del gasto en sanidad, “pero no de porcentaje, dado que ya somos los que más dedicamos –apuntó–, sino de cantidad global”.
LO + DESTACADO Vicente Alapont “La sanidad que tenemos en España es la mejor sanidad pública en el mundo y, dentro de la nacional, la valenciana es de las mejores (…). Ha llegado un momento en el que no hay médicos; se trata de un problema estatal y se tiene que solucionar desde el Ministerio de Sanidad y el de Educación”.
Luis Rosado “A la sanidad valenciana, le daría un sobresaliente (…). Hay que formar el número de médicos suficiente para poder dar servicio a nuestro país. Además, hemos de conseguir que los médicos valencianos que terminen se fidelicen con la región en la que trabajan (…). Sobre las urgencias hospitalarias, se puede
producir sobrecarga si todo el mundo las utiliza para procesos que no deben; es cuestión de educación y la Administración tiene que velar por la información y la gestión de la misma, además de por el compromiso cívico (…). La Comunitat Valenciana dedica prácticamente el 40% de todo su gasto a sanidad, siendo los que más dedicamos”.
ABORTO Otro de los temas que se abordaron en Más allá de la noticia fue el debate sobre el aborto. Para ello, se contó con la presencia de Pilar Blasco, miembro responsable del Área de la Dona d’EU; Manuel Buendía, vocal de CONCAPA; y José Antonio Prieto, abogado. Si bien algunas de las posturas fueron contrapuestas, todos coincidieron en la necesidad de potenciar la educación y la transmisión de información a hombres y mujeres para evitar embarazos no deseados.
LO + DESTACADO Manuel Buendía “Hay que educar en valores y en el respeto desde la familia, y como tal valoramos también la vida. La mujer tiene que decidir, pero estamos jugando con una vida. Esa vida que lleva dentro se merece que la salvaguarde la ley; hay que avanzar, sí, pero siempre desde el respeto y valorando la familia”.
Pilar Blasco “Defendemos el derecho de la mujer a
decidir. Sin embargo, hay que poner algunos ‘peros’: por ejemplo, que se haya duplicado, con respecto a hace veinte-diez años, es preocupante porque el hecho de que apoyemos que sea la mujer quien decida no quiere decir que no queramos evitar al máximo ese número de abortos. Hay que emprender políticas educativas fundamentalmente en formación de valores de respeto mutuo y educación sexual, poniendo el acento en la edu-
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cación sensual y menos en la genital, y sobre todo una buena información a mujeres y hombres, sabiendo lo que significa una relación sexual peligrosa”.
José Antonio Prieto “La educación es fundamental (…) No estaría de más que los artículos que tocan todo lo que concierne al delito de aborto se estudiasen para ver si están actualizados al 2008 o hay que darles un repaso”.
HUELGAS EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS Huelga de autobuses, de metro, en los hospitales, en los juzgados; a lo largo de este año, los ciudadanos valencianos –y de otras ciudades españolas– están sufriendo las consecuencias de las huelgas en estos y otros servicios públicos. Más allá de la noticia habló sobre cómo se pueden conjugar los intereses de unos y otros, analizando y debatiendo sobre los motivos que derivan en estos paros. M.ª José Broseta, presidenta de la Federación de Asociaciones de Vecinos de Valencia, y Fernando Móner, presidente de AVACU, fueron los invitados. En el programa, se habló también de servicios mínimos. Al respecto, Juan Ortega, de Comisiones Obreras, denunció que “últimamente existen muchas dificultades para establecer qué se consideran Servicios Mínimos, planteándose porcentajes de hasta el 70%, y eso desvirtúa la convocatoria de huelga. No tiene ningún sentido que un servicio mínimo sea superior al que se ofrece en un día de fiesta, por ejemplo”.
LO + DESTACADO M.ª José Broseta “Muchas veces, las huelgas se descontrolan por no sentarse ambas partes con propuestas serias. Lo importante es que ninguno de los derechos de los ciudadanos y los
trabajadores se vea vulnerado”.
Fernando Móner “El ciudadano del siglo XXI sabe perfectamente el concepto de huelga, conoce el derecho de los trabajadores que hay que respetar, pero,
cuando se extralimitan o se saca de contexto ese concepto, o incluso se abusa de él, dice basta para que esos abusos no se vuelvan a dar. Cuando se supera unos límites, la ciudadanía reacciona”.
REVISIÓN PGOU VALENCIA Más allá de la noticia debatió, también, sobre la reforma del Plan General de Ordenación Urbana de Valencia (PGOU). Con la presencia en el plató de los concejales Jorge Bellver (PP), que defendió la importancia de esta reforma, y Vicente González-Móstoles (PSPV-PSOE), para quien la propuesta “no tiene futuro”. Se abordaron temas como el modelo de ciudad para la Valencia de los próximos años, el desarrollo sostenible, la dotación de suelo para viviendas o la protección de la huerta. En el espacio, intervinieron, además, los profesores de la UPV, José María Lozano Velasco y Alberto Peñín.
LO + DESTACADO José María Lozano Velasco “La revisión del PGOU es absolutamente necesaria. Se está haciendo con el nivel que corresponde, con un modelo de ciudad muy agradable de 890.000 habitantes. Es un tamaño de ciudad que se queda dentro del concepto de ciudad media, de ciudad de barrios, de ciudad que se convive, de desarrollo sostenible, y creo que se está haciendo bien, de una forma decidida, si bien también es cierto que se debería haber hecho antes. Mi opinión es positiva”.
Alberto Peñín “Ha llovido mucho desde el 88 y bueno es revisar el planeamiento y contenidos del modelo de ciudad formulado entonces. La propuesta de revisión es una revisión simplificada, sólo contiene la ordenación estructural y, además, muy restringida a determinadas variables (…). Nos debemos centrar en el análisis en la cuestión de ocupación de la malla verde. En segundo lugar, habría que abordar con cierta urgencia el planteamiento metropolitano: es irrelevante que la calificación
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de suelo en el término de Valencia sea mayor o menor, lo importante es saber dónde vamos y por qué”.
Vicente González-Móstoles “La revisión del PGOU no supera los límites del plan anterior; es un proyecto autista, habla de sí mismo, pero no del marco en el que se produce”.
Jorge Bellver “Hemos incorporado todas las necesidades de reserva de suelo, de infraestructuras, para abastecer las previstas por la Generalitat Valenciana y por el Gobierno de España”.
FOTOVOLTAICA Y EÓLICA EN LA ENCRUCIJADA ENERGÉTICA La energía solar fotovoltaica y la eólica constituyen dos de las fuentes energéticas de mayor presente y futuro. La apuesta por las renovables se hace cada vez más necesaria y Más allá de la noticia invitó al catedrático de la UPV, Carlos Álvarez, y al director de GES-SIEMSA, Arturo Fagoaga, para hablar sobre ambos tipos de energía y considerar la previsión del mercado para el futuro. Entre otros argumentos destacables, Carlos Álvarez se mostró convencido de que, en los próximos años, se producirá un “notable incremento en el recibo de la luz”. El análisis lo completó Antonio Cejalvo, director general de Energía de la Generalitat, para quien la eólica y la fotovoltaica “están llamadas a jugar un papel muy importante en los próximos años”.
LO + DESTACADO Carlos Álvarez “Estamos en un momento en el que el impacto ambiental de la generación se tiene cada vez más en cuenta. Es necesario forzar la producción de energía de una forma más limpia (…). Estoy convencido de que tenemos que modificar nuestros hábitos porque almacenar va a ser muy complicado.
Hemos de consumir mucho mejor, y cuando podamos (…). El precio de la energía se va a encarecer mucho”.
Arturo Fagoaga “La energía demandada es creciente año a año; posiblemente, debiéramos incidir más en consumir estrictamente lo necesario, despilfarramos mucha energía (…). La energía eólica
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entrará en el ‘pull’ como cualquier otra energía convencional. En estos momentos, está aportando mucha energía en lo que a potencia instalada se refiere. La solar, por su parte, en los últimos años ha tenido un crecimiento enorme, pero se mueve en parámetros con muy poca potencia instalada”.
Tiempo Libre La presència de la vela a la vora de l’Albufera es pot documentar fa 4.200 anys. En època ibérica, s’utilitzaven canoes amb vela pintades en gots ibèrics. La presència romana està documentada amb restes de peces i àmfores romanes al voltant del llac i a la zona del Saler, i és en aquesta època on, de segur, es va utilitzar ja la vela llatina (de tres puntes) per recorreguts interns al llac, mentre que, a la mar, continuaria utilitzant-se el rectangulat habitual.
Vela llatina a Catarroja Recuperant una tradició de l’Albufera de València Texto e Imágenes: Miquel R. Martí (membre Associació Vela Llatina) La presència de gent de l’Albufera i Catarroja a l’Armada Reial de la Corona d’Aragó als segles XIV i XV parla de la vitalitat de la vela al nostre llac. Fins als segle XX, la vela llatina no va tindre rival. Però amb la introducció dels camions i l’aterrament dels canals per on solien circular les barques, la vela llatina va anar ofegant-se. A més no podem oblidar la contaminació que ha anat matant les aigües i els peixos. No és fins a finals del segle XX quan determinada gent comença a observar que estem a la fi d’una època i que la vela llatina pot desaparéixer de les nostres aigües albuferenques. Un d’ells, Miquel, alies “Sulema”, que perteneixia a familia de barquers, va començar parlant amb
l’Ajuntament i falles de Catarroja per a poder organitzar concursos a perxa i a vela per a les festes del poble i, així, podem vore l’embrió del que, després, serà l’Associació de Vela Llatina de Catarroja, que va nàixer fa tretze anys al Port de Catarroja, a l’Oest de l’Albufera de València. L’Associació de Vela Llatina de Catarroja va començar amb les pitjors circumstàncies possibles, ja que el Port de Catarroja no era el port ple de vida, de gent, de peix, que havia aplegat a ser. El nostre era un port mort en tots els sentits i degradat (no solament paisatgística, sino humanament). Dins d’aquest panorama nefast, la familia Sulema de Catarroja, concretament el seu patriarca, Miquel Martí, va juntar a un grup de gent que havia vist encara els últims esplendors del port net i sa, però que ja no tenia cap vinculació amb el port i l’Albufera i els va oferir la possibilitat de formar una Associació per recuperar la vela llatina.
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Recuperació de l’Albufera Al principi, la vela semblava estar tan morta com el port, però poc a poc i amb un esforç brutal, i a pesar de les autoritats (i no “gràcies a...”, com es sol dir), es va crear esta associació que ja te més de 350 socis, i que, com a curiositat, té membres d’Alemanya, Italia, França o Anglaterra. L’Associació de Vela Llatina de Catarroja ha participat i informat a diferents mitjans de comunicació: televisions com NHK, FR3, TVE, TV3, CANAL 9; o mitjans escrits, com Chassé Marée (especialitzada en temes marins en llengua francesa), MERIAN (la major revista de viatges en llengua alemana), GEO i un llarg etcètera menys conegut. No hi ha dubte que la nostra activitat és molt difícil de dur-la a terme sense un recolçament institucional. El problema és que les institucions habitualment volen que la vela llatina siga només “una cosa d’escaparata”, amb sabor de folklorisme fallero. Però el que no soporten es que la gent que està involucrada en estes activitats denuncie l’estat d’abandó de les nostres aigües, sense les quals no podriem dur a terme la nostra activitat, l’abús de la cacera a l’Albufera, la destrucció del paisatges perseguint
interessos indignes, la pèrdua de les tradicions “reals” i l’exaltació de les tradicions creades al laboratori, que són artificials i estàn unflades en reconeixements fatuos. D’una altra banda, no hem d’oblidar el fet de que altres “esports” (per dir-los d’alguna manera) s’enduen les subvencions dedicades als esports tradicionals.
L’Associació de vela llatina de Catarroja compta amb 350 socis de diverses nacionalitats: espanyola, francesa, alemanya o anglesa No voldria deixar estes línies sense convidar-vos a que visiteu la nostra pàgina web: www.avellacat.com, i a que es paseu per la nostra seu i vejau el xicotet, però entranyable, museu que hi tenim. També aprofite per a animarvos a gaudir de la nostra profia (regata) anual el 7 de juny, ja que es tracta d’una magnífica ocassió de contemplar la nostra vela llatina en acció. z
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Tiempo Libre
El negocio de los videojuegos en España El mercado de los videojuegos mueve, en todo el mundo, grandes cantidades de dinero. Sin embargo, aquí en la Comunitat Valenciana y en España en general, escasean las empresas que se dedican a este sector. Exelweiss Ent. es una excepción. Daniel García, director de Arte y Diseño; y José Vicente Pons, director gerente, fueron los protagonistas de una jornada técnica organizada por Antiguos Alumnos y en la que relataron su experiencia en primera persona.
Texto: Andrea Canós Imágenes: Paco Llopis Sobre los orígenes de Exelweiss Ent., Daniel García comentaba que la empresa nació como un hobby entre amigos. Tras algunos pequeños proyectos iniciales, en 1999 Exelweiss Ent. se constituye como empresa y comienza a trabajar para Atari, antes Infogrames. En ese momento toda la plantilla se dedicaba por completo al desarrollo, de un juego durante uno o dos años y, como apuntaba José Vicente Pons, “depender de un único proyecto es
muy arriesgado”. De hecho, “Atari nos cerró el grifo, así que tuvimos que recortar la plantilla y pensar en nuevos productos que ofrecer al mercado”.
Mundijuegos En este contexto de crisis, Exelweiss Ent. tuvo que buscar nuevas líneas de negocio. “Fue entonces cuando creamos Mundijuegos”, comentaba José Vicente Pons. Se trata de un portal online de juegos multijugador. “Estratégicamente, decidimos que, en nuestros juegos, debía primar la calidad, la usabilidad y la sencillez, además de-
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bían ser juegos clásicos, para todos los públicos, aunque les diésemos nuestro toque con reglas extra o generando una moneda propia —las mundifichas— con las que jugar”. La forma de monetización principal es la suscripción y la segunda es la publicidad a través de banners, patrocinios o advergaming. Desde el inicio, todos los juegos iban acompañados de un chat y, con el desarrollo de la plataforma, “nos dimos cuenta de que nuestra principal baza era fomentar el desarrollo de la comunidad”. José Vicente Pons explicaba que, curiosamente, los usuarios de Mundijuegos “habían creado por su cuenta páginas y foros en los que organizaban torneos, hacían sus clasificaciones, etc. Escuchamos lo que nuestros clientes nos pedían y hemos generado, dentro de Mundijuegos, páginas de
“Depender de un único proyecto es muy arriesgado, hay que diversificar líneas de negocio” perfil, sistema de mensajería interna, se pueden subir fotos, votar a otros usuarios, etc.”, añadía Daniel García. En cuanto a difusión y marketing, Exelweiss Ent. “cuenta con socios comerciales, como el Grupo ItNet. Además, hemos trabajado duro en posicionamiento en buscadores, nos hemos servido del boca a boca y del ‘marketing’ viral, pero también hemos recurrido a sistemas de afiliados, páginas web que enlazan los juegos y derivan tráfico”. Por otro lado, “un proyecto como el de Mundijuegos tiene muchas ventajas, por ejemplo el tratarse de un producto duradero, que no caduca y en el que no existen intermediarios”. Desde la empresa, se ha defendido un crecimiento sostenido y bien fundamentado. “No nos vale aquello de morir de éxito”, sentenciaba Daniel García. La gestión de las bases de datos, la optimización de recursos —servidores y ancho de banda— el control de usuarios
tramposos y de posibles errores en los juegos, etc., forma parte del trabajo diario de Exelweiss Ent. “Además, un negocio en internet está abierto 365 días al año las 24 horas”, afirmaba Daniel García.
Otras líneas de negocio “Nosotros hemos sido pésimos empresarios, somos todos desarrolladores y, al montar una empresa, es muy importante que haya gente de varios perfiles que se complemente. Esto, además, lo miran mucho las empresas de inversión”, confesaba Daniel García. “Para nosotros, la diversificación ha sido la salvación. Hemos trabajado en juegos para internet, móvil, PC, ‘advergaming’, ‘serius games’, páginas web, etc.”.
z Videojuegos propios. El desarrollador se embolsa un tanto por ciento de los ingresos por descarga. z Desarrollo por obra. En este caso, se cobra un tanto por ciento al inicio y el resto a la entrega. El desarrollador no participa de los beneficios por descarga generados por el juego. z Adaptación para advergaming. La fórmula es de un pago fijo por la adaptación y un tanto por ciento de los ingresos por descarga.
Tras Mudijuegos, la principal línea de negocio de Exelweiss Ent. son los juegos para móvil. José Vicente Pons comentaba como algo ventajoso que “se trata de un mercado en expansión y que supone una inversión inicial asequible por empresas pequeñas como la nuestra”. El problema del negocio de los juegos para móviles es la gran cantidad de intermediarios que hay: distribuidores, agregadores, operadores, etc. Además, hay que adaptar los juegos a todos los modelos de móvil y existe en el mercado más de un centenar de ellos. Cada operador tiene su lista de móviles prioritarios y tienes que cubrir el 95% de ellos
Otra línea de trabajo interesante para explotar es el advergaming o los videojuegos publicitarios. Se trata de una nueva herramienta de marketing y comunicación que surge de la necesidad de encontrar nuevas fórmulas para llegar al público a la hora de publicitar una marca, producto o idea. El advergaming es una herramienta eficaz a la hora de reforzar la imagen de marca. El ratio coste/ efectividad es muy alto dado el alto índice de recuerdo por parte de los usuarios. “Sin embargo, se hace difícil competir en este nicho de mercado por la alta competencia con agencias de publicidad, desarrolladores web y gente que proviene del mundo multimedia”, aportillaba Daniel García. “Además las empresas parece que no acaban de apostar por este nuevo medio publicitario”. Por otro lado, los serius games —juegos educativos, de entrenamiento físico y mental, que promuevan buenos hábitos de vida, desarrollos para ONG, etc.— son un negocio en auge por el interés que suscitan en la Administración. Por ejemplo, los juegos educativos tienen un gran potencial, puesto que se han revelado como una potente herramienta para la enseñanza. “Toda la vida hemos aprendido jugando y, de esta forma, los niños prestan una mayor atención a los contenidos”, señalaba José Vicente Pons. z
“Al montar una empresa, es muy importante que haya gente de varios perfiles que se complemente” para que tu juego sea aceptado. Un juego para móvil tiene un tiempo de desarrollo medio de tres a diez meses para un equipo de dos a seis personas. El diseño depende enormemente de las limitaciones de los distintos dispositivos y hay que desarrollar pensando siempre en la portabilidad y la optimización de recursos. “Dentro del negocio de los videojuegos para móviles, existen tres fórmulas de desarrollo”, detallaba Daniel García:
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Salud
La prevención de las enfermedades dentales
Texto e
Imágenes: Institutos Odontológicos
En nuestro país, solo una tercera parte de la población mantiene un cuidado adecuado de la salud dental. Realizar visitas periódicas al dentista es imprescindible para prevenir enfermedades como la caries, que afecta a muchas personas y que, con el tiempo, puede suponer la pérdida de piezas. La prevención, no obstante, empieza en casa, con una buena higiene dental que incluye cepillarse los dientes después de cada comida, utilizar el hilo dental para limpiar aquellos espacios donde el cepillo no puede llegar y hacer enjuagues con colutorios a fin de mantener las encías en buen estado. Algo realmente sustancial es reducir el tiempo entre la ingestión de alimentos y el cepillado, pues es durante ese lapso cuando las bacterias actúan y se incrementa la posibilidad de generar caries. Aunque no lo parezca, las caries no hacen daño en los estadios iniciales, cuando afectan a la capa más externa del diente, el esmal-
te. En el momento en que nos duele significa que la caries ya ha traspasado esta capa y afecta al nervio. Es por eso que visitar al dentista regularmente es vital, ya que puede detectar las caries en los estadios iniciales y sanarlas con simples obturaciones. Cuando se tarda mucho en realizar
Debemos pensar que se trata de nuestra salud y que un buen profesional con experiencia nos dará las máximas garantías
la revisión, se incrementan las probabilidades de tener que someterse a tratamientos más costosos y agresivos, como desvitalizar el nervio o, incluso, extraer la pieza. Es muy importante que eduquemos a los niños desde pequeños a mantener una buena higiene dental, pues es
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Cuando se tarda mucho en realizar la revisión, se incrementan las probabilidades de tener que someterse a tratamientos más costosos y agresivos
un hábito que, con el tiempo, ayudará a mantener una boca sana. Las clínicas modernas disponen de profesionales especializados en odontología infantil, junto con técnicas y materiales adaptados a sus necesidades. La visita al odontólogo es muy recomendable a partir de los cuatro
z La prevención La clave para tu salud dental: - Matendrás una dentadura sana, la mejor garantía de salud. - Asegurarás una mejor funcionalidad, que ayudará al proceso digestivo. - Evitarás enfermedades ocasionadas por una falta de higiene. - Ahorrarás porque, cuanto más se tarda en aplicar un tratamiento, más caro te resulta. - Mejorarás la imagen y mantedrás una buena estética dental.
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o seís años para habituar a los niños a realizar un control periódico del estado de salud de sus dientes. Las afecciones más habituales son la caries, una enfermedad infecciosa que deteriora las piezas por medio de bacterias y las enfermedades periodontales, que afectan a los tejidos conocidos como encías, que envuelven y sujetan los dientes a los maxilares. Además, la ortodoncia se dedica a la prevención, diagnóstico y tratamiento de la posición inadecuada de las piezas. Actualmente, hay una tendencia muy extendida por cuidar la imagen personal, lo cual ha supuesto una creciente valoración de tratamientos estéticos, como los blanqueamientos y las carillas estéticas. Hoy en día, existen modernos centros que ofrecen un amplio abanico de tratamientos: ortodoncia, implantología, periodoncia, cirugía maxilofacial, odontología general y estética. Disponen, también, de aparatos de radiología y servicio de sedación para satisfacer todos los tratamientos en un único centro integral. En cuanto a escoger al especialista, debemos elegir un centro odontológico que nos merezca la más absoluta confianza. Ha de disponer de la tecnología adecuada, buenos profesionales, materiales de calidad y aparatología necesaria para realizar una buena esterilización del material. Además, tratándose de un médico, es importante que el odontólogo nos transmita confianza y genere un clima cercano y humano. Más allá de consideraciones económicas, que también son importantes, debemos pensar que se trata de nuestra salud y que un buen profesional con experiencia nos dará las máximas garantías. z Más información: Institutos Odontológicos · www.ioa.es Gran Vía Marqués del Turia, 37 · 963 517 350 · Valencia
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