Revista de la Asociación de Antiguos Alumnos
N.º 50 Julio-Agosto 2008 Precio: 3 euros
10 años de comunicación 50 números de Polivalencia
Sumario 4
Especial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Polivalencia cumple diez años.
Polivalencia Mirando al Futuro . . . . . . . . . Universidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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La ETSID, una escuela centenaria.
Aplica I+D+i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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La CPI acoge la IX Jornada sobre Comercio Electrónico. Récord español en la “Eco-Marathon” con el “Taronjet”.
Por Buen Camino . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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VICCARBE: Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial 2008 en Diseño.
In-Fórmate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Día del Antiguo Alumno: mil antiguos alumnos regresan al Campus de Vera de la UPV.
Agenda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Flash Tecnológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mi Último Libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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El niño con el pijama de rayas.
Más Allá de la Noticia . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Programa de la Asociación en UPV-TV.
Conocer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Austria: un socio de referencia en los Alpes. CONSEJO EDITORIAL:
EDITA: Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV. Universidad Politécnica de Valencia. Camí de Vera, s/n. 46022. Valencia. Telf.: 963 877 033 / Fax: 963 877 933 aaa@antiguosupv.org Redacción: redaccion@antiguosupv.org Publicidad: marketing@antiguosupv.org Depósito Legal: V-3333-1998 Edición electrónica: www.polivalencia.com Controlado por la OJD
José Vte. Albiñana, Ramón Belenguer, Miguel Borrás, Pedro Caja, Luis Casado, Rosa de Cruells, Arturo Fagoaga, Blas García, Joaquín Laserna, José Lliso, Juan López, Ramón Juan Matarredona, Fidela Martínez, Patricio Montesinos, José Manuel Pérez, Justo Peydró, Juan Ranchal, Carlos Yerro y Javier Zabaleta REDACCIÓN: Andrea Canós, Salvador Martínez y Luis Zurano COORDINACIÓN TÉCNICA:
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Especial
Polivalencia cumple diez años Texto: Redacción Imágenes: Archivo AAA El primer número de Polivalencia salió a la calle en abril de 1998. En su primera editorial, que a continuación reproducimos, ya se dejaban ver los tres pilares básicos que han fundamentado esta publicación que ahora cumple una década: la voluntad de convertirse en una vía de comunicación entre la Universidad y la sociedad, la independencia de contenidos y opiniones, y la pluralidad y espíritu de participación. “Como uno de los proyectos más emblemáticos de la Fundación Politécnica, la publicación de esta revista pretende mejorar las vías de comunicación que existen dentro de la Universidad Politécnica, y a su vez entre esta y el entorno socioeconómico. Polivalencia nace desde la pluralidad y la independencia, con el objetivo de llegar a colectivos tan diferenciados y con inquietudes tan diversas como el antiguo alumno y el prealumno, el personal docente y el administrativo, las instituciones valencianas y el entorno social. Nuestro objetivo es el de conseguir crear un vehículo de comunicación abierto a todos; por esa razón, quisiera invitar a participar en este proyecto a todo el mundo que tenga algo que aportar y que sea suficientemente interesante para ser publicado. Nuestro objetivo es el de informar, llamar la atención, coayudar al debate, así como dar a conocer todo lo que la Fundación-Asociación y la Universidad pueden ofrecer. Como director de la revista, espero conseguir la fidelidad de todos vosotros y que, con vuestras aportaciones y nuestro trabajo, consigamos crear una publicación que esté a la altura de nuestra Universidad y que se nos conozca, como a ella, en toda la Comunitat Valenciana por nuestro rigor y nuestra independencia. Espero que os guste a todos”. Vidal Valle, autor de la editorial, primer director de Polivalencia y ex director de la Asociación de Antiguos Alumnos, nos comenta que “la revista nació de la necesidad
de la Asociación de comunicarse, de dirigirse a sus propios asociados, a la comunidad universitaria, a los futuros titulados y a la sociedad valenciana en su conjunto. Era necesario colocar a la Universidad en su contexto”. Justo Nieto, rector de la UPV desde 1986 hasta 2004, coincide con Vidal y apunta que “el hito realmente importante fue el nacimiento de la propia Asociación de Antiguos Alumnos. La revista es consecuencia de su necesidad de aportar ideas, de llegar donde otros no llegaban”. Hace diez o quince años, la UPV sufrió un importante cambio, un proceso de apertura hacia la sociedad y hacia las humanidades. Como argumenta Justo Nieto, “una Universidad tiene su razón de ser cuando es consciente de que constituye un mecanismo para el desa-
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que significa ser teleco, ingeniero de caminos, arquitecto o licenciado en Bellas Artes.
“En abril de 2001, en el n.º 13 de Polivalencia, se inauguró la sección “Quiero ser…”, en la que se retrató cada una de las titulaciones impartidas en la UPV Vidal Valle comenta que “en la primera época, teniendo en cuenta que íbamos —en gran medida— destinados a un público joven, incluimos secciones de actualidad de su interés: novedades musicales, estrenos de cine, reseñas de conciertos, libros, etc. También fue muy exitosa la sección “El viajero de internet”, en la que sugeríamos webs de interés y difundíamos aplicaciones y nuevos programas informáticos”. Justo Nieto nos comenta que recuerda “los primeros Consejos de Redacción. Con Vicente Pérez Plaza, Vidal Valle, Javier Zabaleta, Juan Ranchal, Salvador Martínez, Salvador Barber… Se generaban auténticos debates acerca de los contenidos que se iban a tratar, sobre qué era aquello que se quería transmitir, cada número debía tener un mensaje”. El primer titular de portada de Polivalencia fue
rrollo regional”. Y, en este sentido, los antiguos alumnos juegan un papel fundamental.
Primeros pasos y evolución En su etapa inicial, el público al que iba dirigida Polivalencia era muy amplio. Gran parte de los ejemplares editados eran distribuidos en los centros de Educación Secundaria y Formación Profesional: “nuestra intención era, por una parte, orientar a los futuros alumnos y enseñarles las enormes posibilidades que les ofrecía la UPV y, por otra, buscábamos crear un vínculo de unión entre los actuales alumnos, los antiguos alumnos ya egresados y los futuros estudiantes que se encontraban en el último año de su formación preuniversitaria”, comenta Vidal Valle. En abril de 2001, en el n.º 13 de Polivalencia, se inauguró la sección “Quiero ser…”, en la que se retrató cada una de las titulaciones impartidas en la UPV. Entrevistas a directores de escuela, alumnos y profesores, información sobre la empleabilidad de la titulación, sus notas de corte, trayectorias destacadas de profesionales de esa titulación, datos sobre las materias que era necesario cursar, perfiles más adecuados… es decir, información en profundidad y desde distintos puntos de vista acerca de lo
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“Empleo, el problema del siglo XXI” y a él le sucedieron otros temas de gran calado social y científico-técnico, como “La adolescencia”, “La sequía”, “El problema energético: un desafío permanente”, “Internet bajo sospecha”, etc. Repasando los viejos y nuevos números de la revista, uno descubre que hay temas recurrentes que demuestran la idiosincrasia de la Asociación de Antiguos Alumnos y sus
vez, se preocupa de la problemática social y busca ser vehículo de debate. Por otro lado, su historia, la de la Asociación de Antiguos Alumnos, la de la UPV, la de la Comunitat Valenciana y, por qué no, la de España y el resto del mundo, no dejan de ser la misma historia. Es interesante comprobar cómo ojeando, los cincuenta números de la revista de los Antiguos Alumnos, uno es capaz de recomponer estos diez últimos años. El n.º 15 de Polivalencia, correspondiente a los meses de octubrenoviembre de 2001, bajo el título “Un nuevo orden para un tiempo nuevo”, se hacía eco del terrible atentado contra las Torres Gemelas de Nueva York, desde la amplia perspectiva que permite el hecho de no ser una publicación arraigada a la actualidad inmediata. Elecciones generales, autonómicas y a rector, la llegada del euro, la polémica aprobación de la LOU, la apertura de la Casa del Alumno, la creación de Universidad Politécnica Radio, el décimo y el decimoquinto aniversario de la Asociación, la apertura de su sede en Alcoy… son temas que han copado las páginas de Polivalencia a lo largo de estos años. Los cambios formales también se sucedieron con el paso de los años. La estética cómic de los primeros números
“La revista nació de la necesidad de la Asociación de comunicarse, de dirigirse a sus propios asociados, a la comunidad universitaria, a los futuros titulados y a la sociedad valenciana en su conjunto” intereses: la preocupación por el empleo y el fomento del emprendedurismo, el interés por las nuevas tecnologías de la comunicación, la innovación, el problema energético, la educación o la juventud son algunos de ellos. Atendiendo a su temática y su carácter histórico, podríamos argumentar que Polivalencia era (y es) una revista de divulgación científico-técnica, pero que, a la
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derivó en una imagen más profesional. El papel reciclado fue sustituido por el brillo del papel cuché. Las portadas dibujadas dieron paso a la imagen real fotografiada. El cambio más importante quizás haya sido la modificación de su cabecera, de su imagen de marca, en el número 17. Ahora, con cincuenta números a sus espaldas, Polivalencia busca un nuevo cambio de imagen que se espera sorprenda a todos a partir del próximo número.
Polivalencia actual Como hemos podido comprobar, sus primeras ediciones tenían un inolvidable carácter artesano. Justo Nieto aprecia que, en sus orígenes, Polivalencia era una revista “espontánea”. Con el paso de los años, se ha hecho “más técnica y académica. Ha ganado en magisterio, es más potente y formal”. No debemos olvidar que cada medio de comunicación debe tener unos objetivos y que estos hay que definirlos de forma coherente, cumplirlos y adaptarlos a los cambios. Desde 2004, Polivalencia cuenta con versión electrónica propia (www.polivalencia.com), en la que se trata de ampliar temas y hacer más accesible al gran público el contenido ofertado a los socios en la versión impresa. Actualmente, tiene una tirada de 16.500 ejemplares, controlados por la OJD, que son distribuidos a los cerca de diez mil socios de la Asociación, a empresas de mayor facturación de la Comunitat Valenciana, a centros de la Universidad y a instituciones regionales. Desde que Antiguos Alumnos asumió íntegramente los costes de la publicación, esta dejó de repartirse a los centros de formación preuniversitaria. Su público objetivo se redujo y se produjo un cambio estratégico. Rafael Aznar, presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia (APU), fue la primera cara visible de este nuevo enfoque. El presidente de la APU inauguró la sección “Trayectoria de Antiguos Alumnos”, que busca entre los egresados de la UPV casos de excelencia profesional para llevarlos a
“Desde 2004, Polivalencia cuenta con versión electrónica propia (www.polivalencia.com), en la que se trata de ampliar temas y hacer más accesible al gran público el contenido ofertado a los socios en la versión impresa” la portada de la revista. “De su experiencia y visión de la Universidad y la empresa se pueden extraer grandes enseñanzas”, comenta Diego Pérez, actual director de Antiguos Alumnos. Este mismo sentido siguen otras secciones actuales de Polivalencia, como “Camino de éxito” o “Por buen camino”, que reflejan el esfuerzo y la satisfacción que supone emprender y crear una empresa. Lo importante son las personas y, al decir personas, hablamos de sus tres vertientes: la profesional, la personal y la relacional. Por ello, Polivalencia habla de tecnología, emprendedurismo, educación, salud, tiempo libre… o, lo que es lo mismo, de empresa, Universidad y sociedad.
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Mirando al futuro
decir, de participación, interacción y democratización de los contenidos. Además, Polivalencia quiere continuar siendo fuente de información, reflexión y debate. Como muestra de este deseo, han sido seleccionados diez temas de interés general, que preocupan a los antiguos alumnos y que se han considerado claves para el desarrollo de la sociedad. Diez temas que comentan diez expertos en el especial “Polivalencia mirando al futuro”, que les ofrecemos a continuación en este número especial de aniversario.
De cara al futuro, Polivalencia busca promover la participación del socio en la propuesta de temas y creación de contenidos. Es por ello que se pretende generar una vinculación entre la revista y la nueva web de la Asociación, que será presentada en breve y que incorporará elementos de red social, es
Agradecimientos Vicente Pérez Plaza, al que rendimos un pequeño homenaje en este número especial, jugó un importante papel en los inicios de la revista, “sobre todo en la selección de los temas y su enfoque, y también en el
z Homenaje a Vicente Pérez Plaza “La desgracia de Don Quijote no es su fantasía, sino Sancho Panza”. Franz Kafka Si un privilegio ancla al ser humano al contexto social en el que le ha tocado vivir es la preeminencia de la amistad. Pues es esta, recubierta de camaradería, compañerismo, trato o fraternidad, de lealtad, fidelidad o de confianza, el pegamento vital que une la inteligencia y el afecto. Esta disertación constituye un pequeño homenaje al hombre que supo aunar, en el territorio de la humanidad, la ciencia y el apasionamiento; la libertad de pensamiento y el siempre transcurrir hacia un nuevo proyecto; el impulso de la ciencia y su divulgación. Es esta una distinción a Vicente Pérez Plaza. De su buen hacer surgieron infinidad de proyectos y propuestas, que vieron la luz mientras se mantuvo encendida en sus ojos. Otras, como la que ahora acoge esta muestra de gratitud, Polivalencia, continúan vigentes una década después. Algunas quedaron en el camino en el que, como buen machadiano, nunca volvía la vista atrás porque siempre fue caminante de andares firmes y brazos abiertos para apoyar al que, algo rezagado, pensó en algún momento en abandonar. Su pasión por la ciencia y su divulgación puso en jaque, en más de una ocasión, a los estetas de la especialización científica tan en boga a finales del siglo pasado y, cual Quijote lanza en ristre, se enfrentó a fantasiosos molinos asentados en la premodernidad de los departa-
Rafael Blasco, Justo Nieto y Vicente Pérez Plaza
mentos universitarios, administrativos o empresariales para romper las aspas de la tradición y obligarles, así, a abandonar el movimiento mortecino de la rutina. La ciencia y su incardinación en el medio social le acompañaron durante toda su vida. Solo sus amigos, su universidad –la UPV– y su familia tuvimos el privilegio de compartir cuantas esperanzas de futuro iban modelando sus quijotescas fantasías convertidas en realidad, hasta que, un día, ese Sancho Panza que se presenta en nuestras vidas vestido de realidad, le robó la fantasía de vivir. Entre las enseñanzas de Vicente, una la compartiré en esta su revista, a modo de recuerdo y gratitud: no fiéis los ojos a la realidad, pues la inteligencia ve más que la vista. Por Rafael Blasco
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contacto con los colaboradores”, comenta Vidal Valle. “Su preocupación era que Polivalencia estuviera a la altura de una publicación universitaria destinada a un público tan sensible como el pre y el posalumno”.
“La historia de Polivalencia, la de la Asociación de Antiguos Alumnos, la de la UPV, la de la Comunitat Valenciana y, por qué no, la de España y el resto del mundo no dejan de ser la misma historia” “Creo también que este es el momento adecuado para agradecer a Vicente Olivares Montoro —encargado de la maquetación y el diseño— y a Federico Méndez Hidalgo —redactor e ilustrador— su trabajo desinteresado, que iba mucho más allá de sus obligaciones en los inicios de este proyecto. Sin ellos, la revista no estaría donde está hoy sin ningún lugar a dudas. Polivalencia era para nosotros algo muy personal, queríamos ofrecer una imagen de la Universidad más abierta y dinámica”.
En estas líneas, no podemos dejar de recordar y agradecer su esfuerzo a todas aquellas personas que han hecho posible Polivalencia durante estos diez años: Vidal Valle, Vicente Cloquell, Salvador Barber, Diego Pérez, Juan Ranchal, Salvador Martínez, Sonia Martin, Lourdes Rubio, Jacobo Navarro, Cristina González, Adolfo Plasencia, Pablo Rovira, Bel Castaño, Juan Tena, Gemma Gimeno, Miriam Cordero, Amador Iranzo, Luis Zurano, Óscar del Moral y Andrea Canós. z
Polivalencia Mirando al Futuro
España en la globalización Ramón Tamames Gómez Catedrático de Estructura Económica Cátedra Jean Monnet de la UE Miembro del Club de Roma La globalización, ya se sabe que es, básicamente, la tendencia a un mundo con transacciones cada vez más libres de barreras, creándose de esa manera las condiciones para una competencia como no se había conocido hasta entonces, con grandes posibilidades desde el punto de vista de los países avanzados; y también desde los emergentes, fundamentalmente China, India y el sudeste asiático. Todas las situaciones relacionadas con la globalización originan un marco de incertidumbres y, también, de grandes oportunidades, como las ofrecidas por las tecnologías de punta en un mercado mundial cada vez más complejo. Escenario en el cual, como decía Peter Drucker, las nuevas realidades que ya están entre nosotros prefiguran, a medio y largo plazo, una realidad distinta, en la que pesan de manera creciente, a la hora de tomar decisiones, las diferencias de costes salariales interterritoriales, que invitan a la externalización (“outsourcing”). A ese respecto, y por mucho que algunos puedan pensar que el fracaso de la ronda negociadora Doha de la Organización Mundial de Comercio, operación iniciada en el 2001, no va a permitir que continúe el avance de la globalización, la cosa no es tan grave. Pues, en contra de esas ideas de mal augurio, lo cierto es que las barreras para el comercio de manufacturas, intermedios y materias primas entre las principales áreas —EE.UU., Japón, la UE y China— se sitúan ya en cotas muy bajas. Lo cual permitirá que prosiga la rápida expansión de las transacciones, incluso para una gran parte del sector agrario. Desde luego, son muchos los países en vías de desarrollo que tienen razones para no mostrarse satis-
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fechos con la globalización. Pero también es verdad que las inversiones internacionales (260.000 millones de dólares en el 2006 en total) están entrando masivamente en áreas con bajo PIB per cápita, sobre todo en los grandes emergentes ya citados de China e India. Al tiempo que las remesas generadas por las grandes migraciones en curso alcanzan cifras que, en el 2006, representaron casi 200.000 millones de dólares. En el caso de España, estamos abocados a la globalización, que de hecho ya se inició al incorporarnos a la Comunidad Europea en 1986, con plenos efectos desde 1993, cuando ya terminó el período transitorio. Desde entonces, estamos en un mundo globalizado particular de la UE que abarca a 27 países, y en el que las transacciones no tienen barreras de ninguna clase. Pero, además de eso, resulta que el TARIC, es decir, la tarifa arancelaria integrada de la Comunidad, tiene una protección frente al resto del mundo que no llega al 4 por 100 de media “ad valórem”, por lo cual nos encontramos ya en una globalización “erga omnes”, esto es, frente a todo el planeta. De ahí que sea fundamental la competitividad, que es una mezcla de productividad y nivel inflacionista. En otras palabras, tenemos que mejorar nuestros rendimientos por individuo activo lo más posible, y el marco global debe ser lo más estable que se pueda para evitar que la inflación nos sitúe en condiciones difíciles de exportar. Naturalmente, hay muchos más factores y, entre ellos, yo destacaría la importancia de las marcas, que son los símbolos de calidad y prestigio de los diferentes productos en el mundo globalizado. z
Polivalencia Mirando al Futuro
Sequía y cambio climático Manuel Toharia Cortés Director Científico de la Ciudad de las Artes y las Ciencias Presidente de la Asociación Española de Comunicación Científica Hablar de cambio climático está de moda, aunque muchas personas suelen confundir ese concepto, muy preciso en ciencia, con otras cuestiones más ligadas al tiempo atmosférico, veleidoso a corto plazo. En todo caso, en España, y aún más en la Comunitat Valenciana, lo del cambio climático suele ser considerado no tanto como un incremento de temperaturas, que se teme, aunque no en exceso, sino como un descenso previsible y catastrófico de la lluvia. Y, por tanto, cambio climático y sequía creciente parecen términos equivalentes. Además, como los embalses de la Comunitat parecer estar cada vez más vacíos, son muchos los que piensan que el cambio climático ya está aquí con toda su virulencia. ¿Qué hay de cierto en esta forma de pensar? Ante todo, conviene matizar que existen muchos tipos de sequía. Por ejemplo, la sequía climatológica, que es cuando llueve menos de lo normal, en promedio y al cabo de muchos años. O bien la sequía meteorológica o pluviométrica: llueve menos durante muchos días, pero es un fenómeno aislado dentro del año. O la sequía hidrológica: los ríos llevan menos agua de la normal y los embalses almacenan menos agua; no obstante, en este caso, podría deberse a un uso excesivo del agua, aunque llueva igual que antes. Y la sequía agrícola, si la lluvia escasea cuando más falta le hace a un determinado cultivo de secano. Y hay quien habla incluso de sequía psicológica, cuando las personas se quejan de que no llueve, aunque eso sea relativamente normal… Porque España es un país seco, esencialmente, excepto algunas áreas atlánticas y montañosas. Algo que olvidamos, quizá porque el agua, cuando falta,
se convierte en un problema de primera página en los periódicos y, luego, cuando la cosa se normaliza, nadie vuelve a acordarse de ella. La lluvia en España está, además, mal distribuida en el tiempo y en el espacio. El cambio climático puede traer más calor, pero también algo más de lluvia, en promedio; eso no va a alterar el hecho básico de que seguiremos siendo un país seco… Claro que una cosa es el aporte de agua que nos llega del cielo, y otra el uso que le demos al agua que cae o queda embalsada. En menos de un siglo el consumo de agua se ha incrementado en un factor cien, incluso mil, según cómo se calcule. Todas las actividades humanas ligadas al desarrollo han incidido en un incremento exponencial del consumo de agua, sobre todo la agricultura. Por tanto, si llueve más o menos lo mismo que antes, pero, en cambio, multiplicamos los consumos por cien o por mil, ¿cómo no vamos a tener crisis? El consumo doméstico no debería ser un problema, debido a que es prioritario; pero apenas supone un 10% del total. En cambio, la agricultura tiene difícil solución; la humanidad se enfrenta a esta cuestión desde la más remota antigüedad: de ella depende nuestro sustento. España es un país rico, y aquí es más bien un problema económico: el sector agrícola y ganadero es importante desde el punto de vista productivo. Hay, pues, que reconvertir los regadíos con el fin de aprovechar mejor el agua; y hay que pasar de una política de oferta de agua a una política de demanda, preestablecida por consenso. Suena sencilla, pero no debe serlo tanto. Aunque he ahí al menos dos claves esenciales para empezar a mejorar las cosas. z
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Polivalencia Mirando al Futuro
El futuro del bienestar social Manuel García Ferrando Catedrático de Sociología de la Universitat de València La progresiva y positiva evolución del Estado del Bienestar en Europa a lo largo del siglo XX ha conducido, en cierto modo de forma paradójica, a que se hable en esta primera década del siglo XXI de su declive, especialmente a partir de la ampliación de la UE de quince a veintisiete miembros y, también, como consecuencia de las incertidumbres que se ciernen sobre los países más ricos de la UE, entre ellos España, por efecto, entre otros, de los fenómenos inmigratorios. Con todo, cabe hacer algunas reflexiones conceptuales sobre la evolución cuantitativa de los indicadores de protección social al uso, objetivo empírico último de toda política sobre el futuro de la protección social. En este contexto, la entrada en un ciclo de desaceleración económica ha introducido fuertes interrogantes sobre el modelo social europeo, lo que no debiera impedir que tengamos que hablar más de oportunidades de ajuste y de mejora, y no tanto de fracasos y lamentaciones. Este modelo, con su valioso entramado de protección social, es el activo más importante y la señal de identidad más sólida que ofrece la UE frente a otros países desarrollados, como USA y Japón, así como frente a los países emergentes y, en general, al resto del mundo. De hecho, los problemas que presenta son antes que nada fruto del éxito de su sistema de bienestar desplegado en las cuatro o cinco últimas décadas y no reflejo de sus fracasos, ya que no podemos entender como tales las limitaciones y fisuras que han aparecido en los últimos años porque las condiciones sociales y económicas que le
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permitieron desarrollarse desde los años sesenta del siglo XX ya no existen en esta primera década del siglo XXI. El incremento demográfico, como consecuencia de unas corrientes inmigratorias escasamente controladas, y la ampliación de la esperanza de vida, con el consiguiente aumento de las jubilaciones y pensiones, hacen insostenibles las actuales prestaciones sociales, mientras que, por otra parte, la globalización, la diversidad cultural y los problemas y retos medioambientales están contribuyendo a acelerar la obsolescencia del generoso modelo europeo de bienestar social. Una política de subsidios no puede ser la respuesta que se vaya a dar a los anteriores retos. Más bien lo que se requiere son medidas que fomenten la productividad, que amplíen las jornadas de trabajo, la edad de jubilación y, especialmente, el incremento de la contribución de las fuentes de financiación privadas a las aportaciones estatales y empresariales. Dado que, actualmente, todos los indicadores de gastos en protección social en términos de paridad de poder adquisitivo per cápita en España son inferiores a la media europea, bien podría ser un objetivo para el horizonte de 2020 que los gastos en protección social, en porcentaje del PIB, por lo que se refiere a la vejez y supervivencia, enfermedad, discapacidad, familia e hijos, desempleo, vivienda y exclusión social, alcanzasen esos valores medios europeos. De este modo, se podría afirmar que entonces se había logrado la plena integración del sistema de protección social español y valenciano al modelo europeo. z
Polivalencia Mirando al Futuro
El futuro de la energía Ángel Pérez -Navarro Gómez Director del Instituto de Ingeniería Energética de la UPV todos estos aspectos mediante la optimización de las energías renovables ya existentes y la búsqueda de nuevas fuentes, así como sistemas híbridos formados por la asociación de varias de estas fuentes. La creación y gestión de redes eléctricas mucho más complejas que las lineales actuales permitirá la integración de estos recursos energéticos distribuidos. El hidrógeno como vector energético facilitará el almacenamiento de energía procedente de fuentes renovables y la sustitución del petróleo en el transporte. Por ello, se investiga en todos los aspectos de esta nueva economía del hidrógeno: generación, almacenamiento, distribución y conversión a la forma final de energía requerida. El aumento de la eficiencia de los procesos de generación es otra línea esencial de actuación, con el desarrollo de la cogeneración como elemento central, al igual que la potenciación de las técnicas de ahorro energético y su gestión integral. En el campo nuclear, se aborda el aumento de las prestaciones de las futuras plantas de fisión y la eliminación de los residuos de larga vida por transmutación para posibilitar el uso seguro de una fuente que parece inevitable en un futuro energético sostenible. Todas las actividades en el Instituto de Ingeniería Energética de UPV se engloban en los temas anteriormente mencionados. El futuro escenario energético de España a medio plazo será complejo, basado en la utilización de distintas fuentes de energía (fósil, renovable y nuclear) en un adecuado mix que garantice la solución a los problemas citados. Los planteamientos simplistas y/o maniqueos no sirven para un problema de esta magnitud en que todas las opciones son necesarias, pero ninguna por separado es suficiente. z
La energía es elemento esencial para la vida de las sociedades, que requieren una cantidad mínima para su subsistencia y cuyo nivel de desarrollo va indefectiblemente unido a la disponibilidad de energía en cantidad suficiente. Conjugar el cubrir estas necesidades con garantizar una sostenibilidad energética hace aún más difícil resolver el problema energético, que es ya una realidad con cuatro aspectos a resolver: 1) demanda creciente; 2) escasez de recursos; 3) localización excesiva de dichos recursos en zonas geopolíticamente inestables; y 4) fuerte impacto ambiental de la generación, el transporte y la utilización de la energía. La demanda global de energía crece de forma continuada, fundamentalmente en los países en vías de desarrollo, pero también en el primer mundo. Las medidas de mayor eficiencia y ahorro energético han permitido reducir el ritmo de crecimiento, pero no invertir la tendencia. La escasez de recursos, y su excesiva localización, hace necesarias nuevas técnicas de detección y extracción de los mismos y, sobre todo, la utilización de recursos renovables. El impacto ambiental del sector energético está condicionado por las emisiones debidas a la utilización de combustibles fósiles. Urge encontrar otros menos contaminantes que, además de reducir las emisiones de CO2 alejándonos así de un posible cambio climático, disminuyan la dependencia exterior de los países deficitarios en combustibles fósiles. La utilización de la energía nuclear para evitar dichas emisiones tiene el inconveniente de la generación de residuos radiactivos de muy larga vida. La I+D+i en energía aborda multidisciplinarmente
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Polivalencia Mirando al Futuro
El futuro de la actividad espacial Antonio Torres Ferrer Jefe de la Sección de Entrenamiento Básico y Avanzado del Centro Europeo de Astronautas de la Agencia Espacial Europea (ESA) En 1903 tuvo lugar el primer vuelo propulsado y tripulado de un ingenio más pesado que el aire. El progreso de la aeronáutica ha sido espectacular y el volar, reservado en aquellos tiempos a una minoría de “intrépidos pilotos”, se ha comercializado y está hoy, 105 años después, al alcance de cualquiera. En 1957 orbitó la Tierra el primer satélite artificial; cuatro años más y Gagarin realizó el primer vuelo orbital, y ocho después, en 1969, el hombre puso el pie en la Luna. Teniendo en cuenta que cincuenta años después del primer vuelo de los Wright las compañías aéreas transportaban unos 55 millones de pasajeros al año, y dado el ímpetu inicial de la carrera espacial, sería lógico pensar que, medio siglo después del Sputnik, viajar al espacio debería ser posible para mucha más gente que la que integra el conjunto de astronautas. Hasta hoy, solo unas quinientas personas han orbitado la Tierra, con un máximo de unas cuarenta al año. Parece paradójico, pero la actividad espacial no es solo los vuelos habitados. El número de usuarios del espacio sí ha experimentado un crecimiento enorme. Basta pensar en la Navegación (uso habitual del GPS), las Comunicaciones (telefonía, televisión y transmisión de datos) o la Observación de la Tierra. Las razones de este crecimiento se derivan de la comercialización de las mencionadas actividades por el sector privado —caso de las Telecomunicaciones— o bien de la asunción gubernamental de su coste, dado el beneficio que reporta a los ciudadanos —casos de Navegación y Observación de la Tierra—. Predecir es difícil, sobre todo el futuro, decía Bohr, pero intentemos ver hacia dónde nos dirigimos.
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En misiones tripuladas, las palabras claves son cooperación, exploración y, finalmente, comercialización. La Estación Espacial Internacional está en su fase final de ensamblaje y permanentemente habitada desde finales de 2000. Su explotación mediante la realización de experimentos científicos y tecnológicos se prolongará hasta aproximadamente 2020. También servirá de puerto intermedio para futuras misiones lunares. En la tercera década de este milenio, tendrá lugar la primera misión tripulada de exploración a Marte en un marco de cooperación internacional. El turismo espacial, con vuelos orbitales muy caros, asequibles a muy pocos, o vuelos suborbitales mucho más económicos con compañías privadas, está eclosionando y se convertirá en uno de los principales motores para comercializar los vuelos tripulados y abrir, definitivamente, el espacio al público. En misiones no tripuladas, la palabra clave es aplicación. Hemos pasado de un período, digamos, de pruebas a otro dominado por programas de aplicación en Comunicaciones, Navegación y Observación de la Tierra en todas sus vertientes: recursos, clima, océanos, meteorología y monitorización global del medioambiente y seguridad, cuya continuación está asegurada por sus beneficios. Son previsibles también misiones científicas y de exploración planetaria mediante sondas robóticas. En fin, a muy largo plazo, con el desarrollo de nuevos sistemas de acceso al espacio que sustituyan a los actuales ineficientes lanzadores, se realizará el sueño al que está destinada la Humanidad: su diáspora cósmica. z
Polivalencia Mirando al Futuro
Incorporar ciencia en la innovación Ignacio Fernández de Lucio Director de INGENIO (CSIC-UPV) Los indicadores que miden la actividad en este ámbito en la Comunitat presentan valores absolutos y relativos bajos, siempre inferiores a la media española y, por lo tanto, lejos de los valores de la mayoría de las regiones europeas. Si restringimos la comparación a las regiones españolas, el esfuerzo total en innovación para el año 2006 no solo es superado ampliamente por el de Madrid y Cataluña, sino también por el del País Vasco y Andalucía, y lo mismo sucede con el esfuerzo en I+D de las empresas. A lo largo de los últimos veinte años, el esfuerzo en I+D del sector público en la Comunitat Valenciana ha mejorado sensiblemente, mientras que el sector empresarial lo ha hecho a un ritmo inferior, y lo mismo ha sucedido con el esfuerzo innovador. Esta situación ha llevado a muchos responsables políticos y universitarios a exponer la urgente necesidad de un aumento de la I+D y la innovación realizada por las empresas valencianas. Al enfocar de esta manera la situación de la ciencia y la tecnología en la Comunitat Valenciana, no se está comprendiendo que los indicadores de I+D y de innovación empresariales no son más que un síntoma de la enfermedad de fondo que tiene el sector empresarial valenciano, que es su deficiente estructura productiva. En efecto, los esfuerzos empresariales valencianos en I+D e innovación son bajos porque las empresas son pequeñas y pertenecen a sectores de baja-media tecnología, y, dentro de ellos, la mayoría se sitúa en nichos donde la tecnología no es el factor determinante de la competitividad; porque las empresas tienen una baja proporción de titula-
dos universitarios, ya que, en fin, la proporción de empresarios con titulación superior es casi la mitad que en el País Vasco, por ejemplo. Si se analiza la evolución global de la estructura productiva de la Comunitat en los últimos doce años, constatamos un crecimiento considerable de la construcción en la riqueza regional del 7% al 12%, que ha ido acompañado de una disminución mayor de la contribución de la industria, que ha pasado del 22% al 15%, con un aumento ligero de los servicios de bajo valor añadido y una fuerte disminución del sector agropecuario. En estos años, la Comunitat no ha sabido aprovechar la irrupción de las nuevas tecnologías para crear nuevos sectores económicos y la rápida globalización de la economía mundial nos cogió sin respuestas adecuadas. Si no se analizan los errores cometidos, el estado actual de la construcción, el turismo y los servicios de bajo valor añadido llevarán a la Comunitat a un nuevo “impasse” y más profundo que el de los años setenta. Todos los actores, apoyados por una visión a largo plazo de la Generalitat, deberían contextualizar esta nueva situación en una ordenación sostenida y armónica del territorio y en una sinergia con los sectores existentes como punto de partida para introducirnos en la economía de los servicios de alto valor añadido. Se debería prescindir de los fuegos de artificio y atacar sin demora las deficiencias estructurales de la economía valenciana. Se trataría de configurar un nuevo entramado socioeconómico con una cultura innovadora genuina, basada en la ciencia que permita recobrar la competitividad perdida. z
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El capital humano requiere tiempo Francisco Pérez García Catedrático de la Universitat de València y director de investigación del IVIE En los últimos doce años de bonanza, la economía española ha creado más de siete millones de puestos de trabajo. Gracias a ello se ha reducido sustancialmente el grave problema de paro existente a mediados de los años noventa, que afectaba de manera muy intensa a los jóvenes, incluidos los universitarios. De hecho, más del 40% de los nuevos puestos de trabajo han sido ocupados por titulados. La economía española ha realizado un gran esfuerzo para acumular capital humano. Sin embargo, esa mejora en los recursos humanos no parece concordar bien con los problemas de productividad que padecemos. A la vista de ello, y de los salarios relativamente bajos de muchos de los nuevos ocupados universitarios, algunas opiniones consideran que este impulso no está siendo aprovechado. El problema está, según las mismas, tanto en el sistema educativo como en la empresa, que en muchos casos no reúne las características necesarias para asimilar productivamente a los trabajadores más cualificados y los subemplea. Estos mensajes pesimistas sobre las posibilidades de rentabilizar la inversión en educación pueden ser estimulantes hasta cierto punto, e indicar la necesidad de impulsar nuevas reformas. Pero también reflejan diagnósticos precipitados e incompletos, que revelan cierto desconocimiento acerca de los tiempos que necesita la economía para asimilar el capital humano. Mi punto de vista no es tan negativo porque considero que los limitados efectos que el capital humano muestra hasta ahora sobre la productividad de la economía española son la consecuencia de la velocidad con la que las nuevas incorporaciones se han producido. El aprovechamiento de las mejoras
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que unos recursos humanos más cualificados pueden generar lleva bastante tiempo porque los frutos de la educación se recogen cuando el trabajo cualificado se combina con la experiencia en los puestos de trabajo y se van desarrollando en las empresas cambios apoyados en el nuevo capital humano: en la especialización productiva, en la tecnología utilizada, en la organización, en los mercados en los que se está presente, etc. Los grandes retos competitivos actuales requieren la capacidad de gestionar procesos y organizaciones complejas que solo es alcanzable con un uso intensivo de los recursos que se basan en el conocimiento: las TIC y el capital humano, fundamentalmente. Dado que los salarios suelen estar relacionados con la productividad, el bajo nivel de muchos universitarios confirma lo que señalamos. Es preciso saber que la evidencia empírica sobre los ingresos de los universitarios confirma que la productividad de su capital humano madura a lo largo de su ciclo de vida laboral: la diferencia entre los salarios de los titulados y los no titulados es escasa al principio (muchos son mileuristas), pero es muy significativa cuando se llevan diez años de actividad. La conclusión es que ser pesimista sobre el rendimiento del capital humano universitario incorporado por las empresas españolas en la última década es prematuro. Esto no significa que el aprovechamiento de esos recursos no sea desigual, y no pueda y deba mejorar. Sin duda, esa es la responsabilidad de las universidades y el reto más importante que las empresas tienen ante sí porque, sin recursos humanos cualificados, no podrán mejorar su capacidad de generar valor y competir. z
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Biomecánica y salud Pedro Vera Luna Director del Instituto de Biomecánica de Valencia La biomecánica es la ciencia que estudia el comportamiento mecánico del cuerpo humano y su relación con los entornos y productos con los que interactúa para adaptarlos al uso y al usuario al que van destinados, a fin de garantizar su seguridad, recuperar su salud, mejorar su autonomía e incrementar el bienestar y el rendimiento de las personas durante el desarrollo de sus actividades. Las enfermedades degenerativas y las causadas por lesiones traumáticas constituyen uno de los problemas sanitarios más graves al afectar a un importante sector de población y provocar un efecto devastador en su bienestar y calidad de vida. La utilización de implantes que sustituyen la estructura tisular dañada es uno de los campos clásicos de la biomecánica. Las sustituciones de articulaciones como la rodilla o la cadera por prótesis construidas con distintos materiales, como las aleaciones de titanio (Ti6Al4V), CrCoMo, acero inoxidable, polietilenos de ultra alto peso molecular (UHMWPE) o materiales cerámicos son algunos ejemplos de su aplicación. En la actualidad, la evolución de los implantes quirúrgicos requiere un cambio de visión, basado en el uso combinado de una nueva generación de biomateriales, de la aplicación de terapias celulares y génicas, y de los conocimientos de la biomecánica. La ingeniería tisular ha surgido precisamente como un nuevo campo a medio camino entre la ingeniería y la biología, utilizando células, nuevos materiales de soporte, ADN, proteínas y fragmentos proteicos, o moléculas inductivas para reparar o sustituir los diferentes tejidos u órganos lesionados. Los expertos en esta área se enfrentan a un gran reto cuando necesitan reparar o sustituir tejidos que desempeñan una función de carga. Para afrontar
este reto, en 1998 el Comité Nacional sobre Biomecánica de Estados Unidos adoptó un nuevo paradigma, denominado Ingeniería Tisular Funcional. Como sucede con los tejidos que forman parte de los sistemas musculoesquelético, cardiovascular y dental, las estructuras complejas que se desarrollen para reemplazar estos tejidos deben ser capaces de cumplir los mismos requisitos y conseguir el restablecimiento de su función metabólica y estructural. Los principales objetivos de la Ingeniería Tisular Funcional son: • Conocer las respuestas “in vitro” e “in vivo” del tejido original ante un amplio rango de actividades (historial tensodeformacional, factores de seguridad, relaciones estructura-función, procesos de regulación celular). • Analizar los requerimientos funcionales y los parámetros de diseño (selección de tipos de ensayo para cada tipo de tejido, modelos computacionales de simulación; optimización “in vitro” de las características tensodeformacionales, biológicas, químicas y morfológicas de los nuevos materiales; comprobación “in vivo” de los patrones mecánicos de los nuevos tejidos). • Propiedades intrínsecas de las matrices, factores biofísicos que actúan sobre las células, estructuras de soporte y biorreactores (transportadores, estimuladores de la regeneración tisular, efectos mecánico, químico y biológico sobre la actividad funcional tanto en biorreactores como en condiciones “in vivo”). • Confirmación del nivel de reparación tisular (procedimientos de implantación no invasiva, tamaño del implante, efecto del bagaje genético sobre las respuestas adaptativas). • Evaluación clínica (reglamentación y pautas de rehabilitación). z
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El reto la movilidad Vicente Dómine Redondo Director de General de Transporte y Logística En las pasadas décadas, el desarrollo integral de nuestras sociedades ha venido ligado de forma indefectible al incremento de la movilidad de los ciudadanos. Cada vez que aumentaban las posibilidades para desplazarse dentro de un país o de una región metropolitana los ciudadanos tenían más y más opciones para elegir la formación, el trabajo o los servicios que mejor se adaptasen a sus necesidades. Para multiplicar sus relaciones sociales y disfrutar de un ocio más variado y atractivo. Y, en paralelo, las empresas han podido escoger a los trabajadores que mejor se adaptaban a sus necesidades, mientras que el comercio y los servicios han ganado por la misma razón en especialización y escala. Con todo, los niveles de movilidad en las ciudades españolas están lejos de los de las ciudades europeas más avanzadas. Los estudios que estamos desarrollando en la región metropolitana de Valencia dan resultados espectaculares: en un día laborable, los valencianos generamos del orden de 1,55 viajes mecanizados de media, la tasa de las ciudades centroeuropeas oscila entre 1,80 ó 1,90. Expresado en términos anuales, las cifras impresionan: vamos a pasar de 1,1 a 1,6 millones de viajes al año. Si no hacemos nada al respecto, los costes ambientales, energéticos y de congestión urbana que este incremento supondrá nos llevarán a una difícil situación, tanto en términos de calidad de vida urbana como de funcionalidad y competitividad. Debemos apostar por un patrón de movilidad sostenible y equilibrado, en el que el transporte público y la movilidad a pie o en bicicleta tengan un papel esencial. Ganar esta batalla significa desterrar los
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modelos urbanos dispersos, potenciando las redes metropolitanas plurinucleares, en las que el desplazamiento a pie es un elemento clave. E implica también hacer una apuesta decidida por un sistema de transporte público eficiente, al que ya le hemos marcado una meta, sin duda ambiciosa, pero posible, en el horizonte del año 2020: transportar a 500 millones de viajeros al año, convirtiéndose así en el eje central de la movilidad metropolitana. Desde que, a finales de los noventa, sus majestades inauguraron la Estación de Colón, nuestra red de transporte público está en un constante crecimiento y en pocos años, llegará bien sea como metro, como tranvía o como vía exprés a todos los rincones del área metropolitana. Además, nuestra tierra ha sido pionera para buscar sistemas específicos adaptados a cada una de las demandas: la Generalitat puso en marcha los primeros tranvías modernos de España, el primer metro ligero español (en Alicante), el primer tren-tranvía del mundo de ancho métrico (entre Alicante y Benidorm) y hace tan solo unas semanas un sistema innovador en el ámbito mundial en Castellón, conformado por vehículos de tracción eléctrica y de guiado óptico en plataforma reservada. Calidad de vida, innovación y tradición productiva constituyen, sin duda, la fórmula de éxito para las sociedades del siglo XXI. Probablemente, en nuestra tierra hemos encontrado el secreto para combinarlas acertadamente. Y, en ello, la UPV tiene buena parte de la responsabilidad, puesto que, durante cuarenta años, ha formado profesionales altamente cualificados. El progreso se basa en la innovación y esta, en la formación. z
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2020, odisea cultural Felipe V. Garín Llombart Catedrático de Historia del Arte. Universidad Politécnica de Valencia Se me pide una colaboración en la que plantee el futuro del arte en Valencia, partiendo de una reflexión sobre el pasado y el presente. Difícil cosa es, en el cambiante mundo en que vivimos, ni siquiera predecir lo del próximo año y, por tanto, más aún alejarse en el tiempo. Pero haciendo de la necesidad virtud, convirtamos estas líneas en un desiderátum, es decir, en qué nos gustaría que fueran la cultura y el arte en Valencia dentro de once años. Sería deseable que las instituciones culturales, es decir, lo que los italianos llaman expresivamente “beni culturali” para distinguirlo de la “acción cultural”, o sea, del acto puntual y concreto, se hubieran potenciado como se ha hecho en otros centros similares en Europa, es decir, que tuvieran recursos para mantenerse, para mejorar sus fondos, para tener personal investigador, conservador y didáctico suficiente, de forma que pudieran asumir el reto que la sociedad, cada vez más, les pudiera exigir en esa cultura mal llamada “del ocio” y que no es sino el esfuerzo por gozar de lo que no es estrictamente material. Por otra parte, casi sería ya imprescindible que los poderes públicos asumieran plenamente su responsabilidad en dicho esfuerzo, evitando el partidismo, de manera que los gestores, sus proyectos, fueran elegidos entre los más adecuados y no entre los más afectos. En un mundo cada vez más global y en una Europa más unida, debiera intensificarse el estudio de nuestra cultura, la llamada occidental, en un sentido amplio y profundo, evitando un excesivo nacionalismo cultural que es, en la mayoría de los casos, ficticio cuando no interesadamente sectario. El papel que han tenido los pueblos europeos, los mediterráneos o del Oriente
Próximo, desde hace siete mil años, en la formación de nuestra manera de ser, de creer, de representar o de vivir debería estar tan presente que fuera una obviedad ponerlo en duda, aun pudiendo valorar las evidentes diferencias nacionales, regionales o locales. En el arte contemporáneo, el protagonismo casi agobiante del mundo de la información hará muy difícil los particularismos locales, y la sociedad de consumo cada vez más exigente hará sentirse a los artistas en posiciones incómodas, luchando por compaginar métodos tradicionales con los últimos recursos que pone a su alcance la informática o la comunicación. Tal vez el riesgo mayor pueda ser que esa información desbordante y omnipresente pueda estar condicionada, de origen, por fuerzas o criterios poco visibles, pero muy activos. La función del artista deberá ser como siempre puente y avanzada en su sociedad, procurando mantener un equilibrio entre lo que quiera expresar y la manera de hacerlo. Si hoy seguimos admirando Altamira o Parpalló no es por su concreta función en el momento de ser creadas, sino por lo que han sabido trascender hacia siglos posteriores en condiciones sociales radicalmente distintas. Por último, un deseo dirigido al mundo universitario, tan conocido y tan querido: necesita aumentar su penetración social, su independencia, hacer del saber el protagonista esencial de su manera de ser, entusiasmando al alumno para que sea capaz de pensar por sí mismo, de hacer del estudio una religión capaz de enfrentarse a los tópicos y vulgaridades de la sociedad que le rodea, evitando por igual tanto los cantos de sirena de un populismo fácil como los riesgos de un ensimismamiento excesivo que le autoexcluye de esa misma sociedad. z
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Universidad
ETSID, una escuela centenaria
Antonio Ramírez, secretario de ETSID; Francisco Garzón, decano de COITI; Juan Juliá, rector de la UPV; Enrique Ballester, director de ETSID; Javier Zabaleta, presidente de Antiguos Alumnos
Texto: Andrea Canós Imágenes: Paco Llopis La historia de la ingeniería en Valencia comienza con el nacimiento, en 1852, de la Escuela Industrial de Valencia. Sin embargo, su vida fue corta. En 1865, dejó de ser rentable y fue clausurada. En este curso 2007/2008 de celebración que hemos vivido, se está conmemorando la refundación de esta antigua Escuela Industrial de Valencia en 1987 por el valenciano Amalio Gimeno, ministro de Instrucción Pública de la época. Podemos decir que el progreso de la región de Valencia está muy ligado a esta Escuela, que ha tenido a lo largo de los años distintos nombres —Escuela Industrial, Escuela de Peritos, Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial (EUITI), ETSID—, pero un único objetivo: “formar desde la calidad, aunque pensando en la empleabilidad”, como señaló Juan Juliá, rector de la UPV, en la Cena de Gala que puso punto final a este año
de celebraciones y que tuvo lugar el pasado 19 de junio en el Huerto de Santa María de El Puig.
Programa de actividades Los actos del Centenario de ETSID comenzaron el pasado 1 de marzo de 2007 con la inauguración de la exposición “100 años/100 fotos”. No obstante, dos han sido las fechas clave en este centenario: el 22 de mayo y el 19-20 de junio. En la primera de ellas, se hizo entrega de una distinción a aquellos profesores y antiguos alumnos de la Escuela que han destacado en su vida académica o profesional. La elección de los premiados se realizó mediante votación en la web del centenario (www.antiguosupv. org/100/web/inicio.asp), que ha sido creada por la Asociación de Antiguos Alumnos en colaboración con ETSID. Los profesores galardonados fueron: • D. Enrique Ballester, director de ETSID. • D. Jesús Lorente Lacruz, profesor de Mecánica.
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• D. Jesús Marín Montesinos, profesor de Electricidad. • D. José Martí Dolz, profesor de Dibujo, Expresión Gráfica y Diseño Asistido por Ordenador. • D. Carlos Carmiña Català, profesor de Electrónica y Herramientas Multimedia para el Control. Aquellos antiguos alumnos que fueron premiados por sus ex compañeros de estudios fueron: • D. Francisco Garzón Cuevas, decano del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Valencia. • D. José Vicente González Pérez, presidente de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV). • D. Carlos Camahort Carmona, director gerente de TAU Cerámica. • D. Víctor Manuel Carrasco Berlanga, director gerente de VICCARBE. José Vicente González tomó la palabra en nombre de todos los premiados y destacó que el galardón, que considera “fruto del trabajo”, “le había sorprendido y, al mismo tiempo, le había hecho recordar muchas emociones y sentimientos”. Javier Zabaleta, presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV, quiso, en este
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z Sunproyect La empresa valenciana de energías renovables Sunproyect se ha querido sumar a la celebración del centenario de ETSID, donando a la Escuela un seguidor solar fotovoltaico de doble eje. En el acto de entrega, celebrado el 15 de julio en el vestíbulo de ETSID, Salvador Prósper, director de Calidad de Sunproyect, comentaba que “hemos donado este seguidor solar, su inversor energético y su sistema de monitorización porque consideramos importante que los alumnos puedan adquirir con él los conocimientos necesarios para enfrentarse a la realidad de las empresas del sector energético”. Víctor Cloquell, profesor del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la Escuela, añadía que, “además de su uso para la docencia, la Escuela va a investigar para lograr un sistema que permita disipar el calor de las placas a fin de obtener más rendimiento de las mismas. Debemos apostar por una cultura de la eficiencia energética”.
Jesús Lorente y Enrique Ballester
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Inauguración de la escultura y Cena de Gala
día especial, compartir con los asistentes tres reflexiones: “primero, que es difícil concebir la industria y la economía de la Comunitat Valenciana sin la labor realizada en el último siglo por los ingenieros técnicos industriales; segundo, que el trabajo de Enrique Ballester al frente de ETSID es muy bueno destacando su cercanía y su preocupación por el alumnado; y tercero, que el futuro de esta profesión es prometedor si se acomete con certeza la reforma de la ingeniería industrial en los nuevos planes de estudio europeos”. La jornada finalizó con la inauguración de la escultura conmemorativa del Centenario de la Escuela, que luce en la fachada de la misma, y con un cóctel en el vestíbulo y los jardines de ETSID. El fin de fiesta tuvo lugar en la Cena de Gala que se celebró el 19 de junio en el Huerto de Santa María, a la que asistieron cerca de quinientos ex alumnos, PAS, PDI y amigos de la Escuela. Entre los asistentes, cabe destacar la presencia de Juan Juliá, rector de la UPV; Francisco Tomás, rector de la UV; Miguel Ángel Quintanilla, ex secretario de Estado de Universidades; y Francisco Garzón, decano del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de la Comunidad Valenciana.
Tras el cóctel de bienvenida, Enrique Ballester, director de ETSID, tuvo unas palabras de agradecimiento a todo el cuadro de profesores y personal de administración y servicios que hacen posible con su trabajo que ETSID sea una escuela de prestigio en el ámbito nacional. Por su parte, Juan Juliá señaló que “ETSID es un buen exponente de lo que constituye el espíritu de la UPV, una institución proactiva que ve, en los cambios, una oportunidad de mejora. Se trata de una escuela muy activa que trabaja duro en el fomento de las prácticas en empresa, los intercambios académicos y la generación y transferencia de conocimiento”.
Mirando al futuro Este curso 2007/2008 ha sido un año para el recuerdo, no siempre se cumplen cien años, pero no por ello uno debe dejar de mirar hacia el futuro. Un futuro cuyo horizonte está marcado por la integración de títulos en el Espacio Europeo de Educación Superior. El 20 de junio se celebró en el salón de actos de ETSID, una jornada sobre las atribuciones profesionales de los títulos de grado, que contó con la presencia de personalidades como José Ginés Mora, director del CEGES, o José Vicente González, presidente de la CEV. Esta jornada vino a culminar el trabajo realizado durante el curso sobre la definición de los nuevos títulos de grado de las ingenierías que se imparten en la Escuela. z
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La CPI acoge la IX Jornada sobre Comercio Electrónico Más de veinte empresas dedicadas a las nuevas tecnologías e institutos de investigación participaron en este encuentro para empresarios y profesionales. El pasado 27 de junio, tuvo lugar la IX Jornada sobre Comercio Electrónico en la Ciudad Politécnica de la Innovación. El encuentro, donde estuvieron presentes ponentes de las más relevantes empresas del sector TIC, congregó a cerca de ciento cincuenta empresarios y profesionales “con pasión por conocer lo último”, tal como afirma el coordinador de la jornada Antonio Reig. “Next Generation” fue el lema escogido para esta nueva edición, donde la movilidad, las transacciones económicas en la red, el potencial de las redes sociales y el comercio electrónico fueron algunos de los temas que se trataron. Las conferencias corrieron a cargo del Grupo Indra, Steria, Cisco, HP, SAI Wireless y S2 Grupo. En lo que se refiere a mesas redondas, participaron Vodafone, Motorola, Oracle, Microsoft, La Caixa, CAM, Bancaja, Panda Security, Deloitte, Grupo Geinfor, Internet Xpress, Neo Sky,
Unibet/Paddypower.com, Facebook, Myspace.com y Kanben Consulting. La Ciudad Politécnica de la Innovación tuvo especial protagonismo a través de dos de sus institutos: por una parte, el Instituto Tecnológico de Informática (ITI), que trabaja con las empresas informáticas para ayudarles a mejorar los procesos de desarrollo de software, en especial los procesos de captura de requisitos, testeo, usabilidad, accesibilidad y, en general, todo lo relacionado con calidad de software, habló del testeo y la usabilidad como factores clave a la hora de exponer los productos en la red. Por
otra parte, el Instituto de Telecomunicaciones y Aplicaciones Multimedia (ITEAM) abordó la innovación en Red, distintas vías de colaboración en red, destacando la importancia de las plataformas tecnológicas. También hizo especial hincapié en la temática de “Internet del futuro” que la Comisión Europea está impulsando fuertemente en el VII Programa Marco. La jornada fue clausurada por el catedrático José Duato, Premio Rey Jaime I de Nuevas Tecnologías, quien aseguró que, en épocas de crisis, la innovación es “fundamental” para las empresas. z
Paco Gavilán, director comercial nacional de Neo-Sky, operador de telecomunicaciones del Grupo Iberdrola, es nombrado nuevo presidente de ITACA. Gavilán asume este cargo con el ánimo de aportar su experiencia en el sector y mercado de las TIC, así como sus capacidades de gestión y relación.
El IIE realizó, durante el año pasado, un estudio sobre la cantidad de biogás que se podría obtener de los residuos sólidos urbanos (RSU) depositados en los vertederos controlados de la Comunitat Valenciana. Hasta 113.000 hogares podrían abastecerse.
blores, que afectan sobre todo a manos y brazos, asociados a enfermedades como el Parkinson, mediante una interfaz cerebro-ordenador a través de estimulación eléctrica.
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El IBV estudia eliminar los tem-
www.iie.upv.es
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www.ibv.org
La CPI acogerá el I Congreso de Desarrolladores de videojuegos en España, con ponencias dirigidas sobre
Récord español en la “Eco-Marathon” con el “Taronjet” El equipo de la Politécnica, tras recorrer 1.250 km con un solo litro de gasoil, quedó en segunda posición en la categoría diesel y en el puesto dieciocho de la clasificación general.
El equipo de la UPV ha batido el récord español en la edición 2008 del European Shell Eco-Marathon, competición internacional organizada por la petrolera anglo-holandesa Shell, en el circuito francés de Nogaro. El equipo de la Politécnica, formado por quince estudiantes de las titulaciones de Ingeniería Industrial
e Ingeniería Técnica Industrial, y coordinado por profesores de distintos departamentos e institutos de investigación, quedó en segunda posición en la categoría diésel y en el puesto dieciocho de la clasificación general, tras recorrer 1.250 km con un solo litro de gasoil. Cerca de doscientos equipos de estudiantes de toda Europa participan
todo a profesionales del sector y temas relacionados con la programación, el diseño, la producción y el apartado artístico. Será del 20 al 22 de noviembre. El sábado será un día de talleres.
tecnología fotónica de altas prestaciones para poder emitir señales de altísima calidad. Las aplicaciones de esta tecnología van desde el ámbito médico y biológico, hasta la seguridad, el sector aeroespacial o la radioastronomía.
www.cdv2008.com
El NTC trabaja en un proyecto europeo de tecnología de última generación, cuyo objetivo es el desarrollo de
www.ntc.upv.es
El Ai2 celebró la III Jornada de Automatización e Informática Industrial.
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en esta competición con vehículos ecológicos, ideados y fabricados por ellos mismos, con el objetivo de recorrer la mayor distancia con el menor consumo posible de carburante. El “Taronjet” ha logrado establecer una nueva marca en la que, ha sido su quinta participación en esta carrera, la mejor conseguida por un equipo español en esta competición y que, hasta ahora, ostentaba el equipo asturiano del IES de Alto Nalón con 1.166 km, recorridos con un litro de combustible. A pesar de esto, tan solo se vieron superados en la categoría de prototipos diésel por el vehículo construido por el Instituto de Diseño Valenciennes de Francia, que recorrió 1.768 km. Fabricado con materiales de última generación, como los que se utilizan en los coches de Fórmula 1, con fibra de carbono, aluminio de alta resistencia y titanio, el “Taronjet” mide un metro de ancho, cerca de 3 m de largo y 0,70 m de alto. z
Bajo el título “¿Son realmente seguros los sistemas informáticos?”, empresas como S2 Grupo, Fermax, Schneider y Visual Tools expusieron las tendencias actuales en sistemas empotrados y las implicaciones de seguridad que conllevan. Asimismo, analizaron soluciones y pautas de diseño. www.ai2.upv.es
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VICCARBE: Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial 2008 en Diseño Entrevista a Víctor Carrasco Berlanga, fundador de VICCARBE asumido grandes riesgos para poder desarrollar nuestro proyecto desde cero. Resulta más gratificante todavía cuando eres consciente de que nunca antes se había distinguido a una empresa tan joven como VICCARBE con este galardón, que es el máximo posible en cuanto a la Excelencia Empresarial en España.
Este no es el primero ni el último de los premios que se han concedido a VICCARBE en sus nueve años de vida... Cierto, tuve la fortuna de ser reconocido en el inicio de mi proyecto por la Fundación Bancaja, el Premio IMPIVACEEI al proyecto innovador, el Premio Joven Empresa IVAJ y diversos reconocimientos en el sector del diseño internacional, como el reciente Red Dot Design Award 2008 alemán.
Daniel Benedito González, gerente de VICCARBE, recoge el premio
Texto: Andrea Canós Imágenes: VICCARBE
¿Qué significa para usted que VICCARBE haya obtenido el Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial 2008, en la categoría de Diseño? Ha sido una gran sorpresa. Es el reconocimiento a todo un equipo tras nueve años de durísimo esfuerzo. Hemos
VICCARBE nace de su proyecto final de carrera como ingeniero en Diseño Industrial de la UPV. ¿Podría contarnos cómo fueron los orígenes de la empresa y su evolución? Es muy importante para mí explicar siempre que, pese a que VICCARBE responde a las iniciales de mi nombre y, sin duda, tengo una manera muy particular de interpretar cuáles serán la estrategias presentes y futuras de mi empresa, mi mayor mérito ha sido siempre rodearme del mejor equipo. VICCARBE nació como un proyecto final de carrera desarrollado junto al profesor Joaquín González, que ahora es un gran amigo. Fue en nuestra asignatura de Aspectos Económicos cuando empecé a diseñar mi proyecto: una empresa dedicada al desarrollo de mobiliario para hogar e instalaciones que contase con los
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mejores diseñadores y arquitectos internacionales. Ahora, tras mucho esfuerzo, este proyecto es una realidad presente en más de cuarenta países. Además, mi relación con la UPV es muy buena. Actualmente, tenemos diversos proyectos con la Universidad, como el desarrollo de prototipado. También acogemos a estudiantes en prácticas y proyectos final de carrera. El pasado jueves, 22 de mayo, tuve el honor de recibir por parte de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño, en la celebración de su centenario, un galardón como antiguo alumno destacado y creo que ha sido el reconocimiento que más ilusión me ha hecho de todos los que me han otorgado. La Escuela ha sido muy importante para mí y recordé con mucho cariño cuando salía por las noches de clase con la ilusión de poder crear algún día mi proyecto.
Cuando un diseñador acude a mí para presentarme un proyecto, antes de ver sus bocetos, le pido que me explique en pocas palabras cuál es su propuesta
dad para seguir siempre escuchando al mercado y nunca perder nuestro norte.
¿Qué recuerda de su paso por el Instituto IDEAS de la UPV? Es muy divertido mirar atrás y recordar la “ignorancia positiva” que me hacía desafiar riesgos, carencias personales y profesionales. El equipo de IDEAS ayudó a dotar de viabilidad al proyecto: me ayudaron a simular, primero por escrito, mi plan de empresa para “arriesgar sobre el papel” lo que, más tarde, sería una realidad.
¿Podría definir su producto y líneas de negocio? VICCARBE fabrica mobiliario contemporáneo para hogar e instalaciones. Además, disponemos de diversas divisiones, destacando entre ellas VIABLE, en la que desarrollamos mobiliario especial para instalaciones y contamos con clientes de la talla de NH Hoteles, FCC, Museo Reina Sofía, Banco Sabadell, etc. Definiría nuestro producto como coherente, amable y atemporal. Siempre hemos buscado clásicos contemporáneos con un gran valor añadido, creado sólo por los mejores diseñadores internacionales para conseguir que cada producto se revalorice con el tiempo.
¿Cuáles considera que son las claves del éxito de VICCARBE? Creo que el secreto es la suma de miles de “claves”... Coherencia, esfuerzo, actitud, ilusión y muchísima humil-
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¿Cuál es la situación del sector del mueble en España y, en concreto, en la Comunitat Valenciana? Hay muy poca profesionalidad y pocas ideas claras. Este hecho nos preocupa porque necesitamos fortalecer nuestra red industrial. El crecimiento económico de España en los últimos años ha dependido excesivamente de la construcción y hay que comenzar a mirar a la industria como motor económico. Tenemos que aplicar nuestra innata creatividad mediterránea en generar valor añadido en nuestras empresas con mayor proyección internacional.
¿Qué recomendaciones daría a otros jóvenes emprendedores? Que dediquen su tiempo a descubrir cuál es, en realidad, su sueño y que, tan pronto lo encuentren, lo escriban en un papel y no permitan que nada ni nadie les aparte de él. Es difícil saber con claridad lo que uno “quiere ser de mayor”, pero sí se debe tener claro que no hay que esperar a tener todos los semáforos en verde para arrancar. Debemos perder el ridículo miedo a equivocarnos, lo importante es no dejar de luchar por nuestros sueños, quejarse poco o mejor, nada y trabajar, trabajar, trabajar... z
In-Fórmate
Día del Antiguo Alumno Mil antiguos alumnos regresan al Campus de Vera de la UPV Texto: Andrea Canós Imágenes: Vicente A. Jiménez El pasado sábado, 28 de junio, el Campus de Vera de la UPV se llenó de juegos, recuerdos y emociones. Se celebraba el Día del Antiguo Alumno 2008 y alrededor de mil personas acudían a la cita. El encuentro, organizado por la Asociación de Antiguos Alumnos, tiene como finalidad que los egresados de esta casa puedan disfrutar de una jornada de networking, donde reencontrarse con su Universidad y con antiguos compañeros de estudios en un ambiente desenfadado y acompañados por sus familiares y amigos. En 2007, la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV cumplía quince años y, para celebrarlo, invitó a todos sus socios a participar en una jornada de puertas abiertas en el Campus de Vera de la UPV. Se programaron numerosas actividades de corte lúdico y familiar, y el evento fue todo un éxito. Tanto, que la Asociación se ha planteado convertir esta efeméride en una tradición anual.
Este año, la cita fue el 28 de junio. Y, pese al sol de justicia, cerca de mil personas asistieron al Día del Antiguo Alumno 2008. La celebración comenzó a las 17 horas y, poco a poco, los antiguos alumnos de la UPV, sus familiares y amigos volvían al campus donde tantas historias habían protagonizado. La primera parada de todos los recién llegados era el punto de información, situado bajo unas carpas en el centro de la zona de actividades. Allí, los antiguos alumnos recogían sus tiques para la merienda (horchata, zumos, fartons, bollería, fruta…) y podían depositar su boleto para participar en el sorteo que se celebraría a lo largo de la tarde. Además, en el punto de información se repartían bolsas serigrafiadas con el logo de la Asociación, que contenían distintos regalos proporcionados por nuestros patrocinadores y colaboradores, como gorras, discos voladores, bolígrafos, pósteres, caramelos… además de información útil sobre los servicios de la Asociación y nuestros colaboradores.
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El Día del Antiguo Alumno fue posible gracias al patrocinio del Vicerrectorado de Cultura de la UPV, la propia Universidad Politécnica de Valencia, que este año cumple su 40 Aniversario, Bancaja, Global Energy Services GES-SIEMSA, Clínica Baviera y la oficina de La Caixa de Eduardo Boscá.
Siempre es un buen momento para reencontrarse con viejos amigos y regresar a la Universidad. De estos encuentros, suelen salir interesantes oportunidades de ocio y negocio También Marina d’Or, Terra Mítica, Terra Natura, Port Aventura, Openbank, Moverbike, Viajar y Estudiar, y la Ciudad de las Artes y las Ciencias quisieron participar con nosotros de este día especial, ofreciendo entradas gratuitas, balones, viajes y hasta una bicicleta que más tarde sortearíamos entre los asistentes. Asimismo, para la merienda, la empresa Fruti Natura aportó más de mil paquetes de fruta fresca preparada, mientras Món Orxata desplazó al campus dos de sus típicos
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carritos de horchata artesana, donando parte de las más de mil consumiciones que se repartieron entre los asistentes.
Actividades para todos Las actividades organizadas con motivo del Día del Antiguo Alumno 2008 eran variadas, pero atendían, sobre todo, a una demanda infantil y familiar. Los más pequeños
fueron protagonistas en este día festivo. Mientras los mayores charlaban con antiguos compañeros de estudio, se reencontraban con profesores y amigos a los que no veían años atrás, o se sorprendían con la evolución que la UPV ha experimentado en los últimos años, los más pequeños disfrutaban de los castillos hinchables, el high jumping y los talleres de globoflexia y maquillaje de fantasía. Los más intrépidos pudieron disfrutar también de una ascensión en globo, que gustó tanto a pequeños como a mayores. La jornada estuvo amenizada en todo momento por una discomóvil.
Premios y premiados Uno de los momentos más esperados de la tarde fue el sorteo de regalos. Previamente a la entrega de galardones, los asistentes pudieron disfrutar con un original espectáculo de risoterapia y humor. Al concluir, sucesivas manos inocentes fueron subiendo al tablado para ir sacando los boletos ganadores. Estos fueron los premios sorteados y los agraciados: • Cinco entradas de Port Aventura para Miguel Ángel Martín Penella y Miguel Monteagudo Platero. • Curso intensivo de inglés en Dublín de dos semanas por cortesía de Viajar y Estudiar para Juan Antonio Díaz Salvador. El viaje incluye veinte lecciones de inglés a la semana y alojamiento de familia (habitación doble) en media pensión. • Entradas de Terra Natura para Antonio Blesa Guerrero, César Escrihuela Brines y Eva Amparo Jaime Daudén. • Una bicicleta por cortesía de Moverbike para Daniel Cámara Alberola. • Dos entradas para la Ciudad de las Artes y las Ciencias para José Manuel Manzaneque Plaza. • Cinco entradas de Terra Mítica para Carlos Ávila González y para José Luis Albero Pardo.
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• Dos entradas para el Balneario de Marina d’Or para José María Navarro Marín y Lourdes Román Muñoz. • Balones reglamentarios de fútbol, que se lanzaron desde el escenario.
que, de estas reuniones, pueden salir interesantes oportunidades de ocio y de negocio. Es por ello que deseamos continuar en próximos años con esta tradición, iniciada en 2007 y que tan buena acogida ha tenido. Gracias a
Fin de fiesta Llegadas las 21 horas, el globo aerostático, los castillos hinchables, las maquilladoras infantiles, los puestos de horchata, las azafatas del punto de información… comenzaban a recoger. El Día del Antiguo Alumno 2008 llegaba a su fin. Los socios de antiguos alumnos y sus acompañantes fueron marchándose lentamente con la satisfacción de haber disfrutado de una tarde distinta. Regresar al lugar donde uno vivió buena parte de los que, probablemente, hayan sido los mejores años de su vida (o eso dicen muchos de su etapa universitaria) siempre resulta interesante. Y más, si se hace con un punto de vista distinto, en este caso mucho más familiar y festivo. Desde la Asociación consideramos que siempre es un buen momento para reencontrarse con viejos amigos y
Entradas a Port Aventura, Terra Mítica, Terra Natura, la Ciudad de las Artes y las Ciencias, balones, una bicicleta… fueron algunos de los regalos sorteados todos. Además, para recordar este día especial, hemos preparado una página web (http://www.antiguosupv. org/servicios/textos/default.asp), en la que todos podéis ver las imágenes más emotivas del encuentro. Si acudisteis a la cita y queréis compartir nuestras fotos con nosotros, podeís mandárnoslas a redaccion@antiguosupv.org para que sean publicadas. z
Agenda
 Visita guiada al Oceanogràfic El pasado sábado, 7 de junio, un grupo de Antiguos Alumnos visitó el Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. Así, pudo disfrutar de una entretenida tarde aprendiendo los secretos de los animales marinos y los distintos ecosistemas divididos en seis espacios: Ártico, Antártico, Mediterráneo, Océanos, Templados y Tropicales, e Islas y Humedales. Todo ello con las explicaciones de una guía y, además, el espectáculo de los delfines.
 Cata de Chocolates El pasado 19 de junio en las instalaciones de Cacao Sampaka, varios socios y amigos aprendieron los detalles del proceso de elaboración de chocolates y derivados: desde el cultivo y selección de las habas de cacao hasta los últimos detalles de presentación del producto. Esta golosa tarde se cerró con una degustación de chocolates y bombones.
z Y próximamente 4 de septiembre Jornada “El Puerto de Valencia, su infraestructura y servicios” De la mano de la Fundación Valenciaport, la Asociación de Antiguos Alumnos organiza una jornada formativa sobre logística portuaria. En la misma, se dará también información sobre el Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, y se realizará una visita por las instalaciones del puerto. Más información e inscripciones en: wwww.fundacionpolitecnica.org. 12, 13, 19 y 20 de septiembre Curso sobre Estrategias de Fidelización y CRM Los asistentes al curso conocerán los nuevos métodos de fidelización de clientes y las posibilidades de gestión de un sistema CRM. El curso lo impartirá el profesor Juan Carrión Maroto y su horario será viernes de 17 a 21 horas y sábados de 9 a 13 horas. Más información e inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 13, 20 y 27 de septiembre Curso de Automaquillaje. Nivel III Los cursos de maquillaje son ya un clásico de la Asociación. Los sábados, 13, 20 y 27 de septiembre realizaremos un nuevo Curso de Automaquillaje, en esta ocasión de nivel III. Para
poder llevarlo a cabo, se deben haber cursado los niveles I y II previamente. El horario será de 10 a 14 horas. Más información e inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 13 de septiembre Curso de Preparación del Proceso de Selección La búsqueda de empleo es en sí un duro trabajo. A la hora de afrontar un proceso de selección, surgen numerosas dudas y desconfianzas. Es por ello que, en Antiguos Alumnos, hemos preparado una sesión en la que enseñar cómo debe uno prepararse para afrontar un proceso de selección. Inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 18 de septiembre Jornada “Acierta, donde nacen los productos” Acierta Product Team es una empresa valenciana dedicada al desarrollo de producto trabajando en todos los aspectos: diseño, innovación, marketing, comunicación, calidad, etc. El próximo 18 de septiembre, compartirán su experiencia con nosotros en una nueva jornada de la Asociación. Inscripciones, próximamente, en www.fundacionpolitecnica.org. 19, 20, 26 y 27 de septiembre Curso sobre Gestión de Conflictos El saber gestionar conflictos de forma eficaz es un
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 Visita guiada al puerto El Puerto de Valencia ha sufrido una fuerte transformación en los últimos tiempos con motivo de la celebración de grandes eventos deportivos, como la America’s Cup o el Gran Premio de Europa de Fórmula 1. La visita, que tuvo lugar el 21 de junio, incluyó un recorrido guiado por las nuevas instalaciones del puerto sin olvidar las más antiguas e históricas, como la torre del Reloj. La jornada concluyó con un agradable paseo en barco.
 Fin de temporada Fantástico año para los equipos de fútbol-sala de la Asociación. Por un lado, Aaa3c (Pedro Caja, Carlos Carrascosa, Emilio Pérez, Diego Hernández, David Simón, Javier Martínez, Carlos García, Vicente Guillén [Cap.], José Merchán, Eduardo Rodríguez y Álvaro Ródenas) ha quedado campeón de su grupo de tercera división de las ligas internas de la UPV, consiguiendo el ascenso a segunda división y con un balance de nueve victorias y una derrota. Felicidades también a los otros dos equipos de fútbol-sala de la Asociación por su digno papel. En fútbol-7, se ha logrado un meritorio cuarto puesto. En www.freewebs.com/futbolaaa, podéis encontrar más información sobre los equipos de fútbol de Antiguos Alumnos. ¡Enhorabuena a todos!
valor en alza en el mundo de la empresa. El horario de este curso será viernes de 16 a 20 horas y sábados de 10 a 14 horas. Más información e inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 25 de septiembre Jornada del Instituto Valenciano de Finanzas El Instituto Valenciano de Finanzas dará a conocer, en una charla informativa, cuáles son sus funciones, objetivos y servicios. Entre ellos, destaca el apoyo a la creación y el crecimiento de empresas valencianas por medio de financiación pública. Más información e inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 27 de septiembre “Jesucristo Superstar, el musical” El Teatro Olympia de Valencia se viste de gala el sábado, 27 de septiembre, para acoger la mítica ópera rock “Jesucristo Superstar, el musical” y Antiguos Alumnos está organizando un grupo. La obra comenzará a las 18.00 horas y tendrá una duración aproximada de hora y media con descanso. El precio de la entrada será, tanto para socios como para acompañantes, de 35 euros en fila 18 y 19 de patio de butacas. Más información sobre la obra e inscripciones en www.antiguosupv.org, a partir del 25 de agosto.
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2 de octubre Jornada de Internacionalización: Austria Antiguos Alumnos y la Oficina Comercial de Austria en Barcelona organizan, el día 2 de octubre, una sesión informativa sobre las oportunidades de negocio en Austria. No debemos olvidar que este país centroeuropeo es una plataforma ideal para entablar negocios con las economías emergentes del este de Europa. Inscripciones en www.fundacionpolitecnica.org. 3, 4, 10, 11, 17 y 18 de octubre Curso de Dirección de Equipos Comerciales Este curso tendrá un horario intensivo de viernes de 16 a 20 horas y sábado de 10 a 14 horas y de 15 a 19 horas. En él, se ofrecerán consejos y trucos para dirigir equipos comerciales con eficacia. Más información e inscripciones en www.antiguosupv.org. 4 de octubre Maratón de Aeróbic El sábado, 4 de octubre a partir de las 10.00 horas, la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV organizan una gran maratón de aeróbic que no puedes perderte. Más información e inscripciones en www.antiguosupv.org, a partir del 25 de agosto.
Flash Tecnológico
Camisa que te corrige la postura
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Los problemas de espalda por adoptar posturas incorrectas al trabajar, mover peso, etc., son cada vez más frecuentes. Una estudiante austriaca ha inventado una camiseta que detecta estas malas posturas y emite señales de alerta al que las porta cuando estas son prolongadas. La señal es una débil presión, vamos que no hace daño. http://www.bookofjoe.com http://www.mageekstore.com
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Despertador diana láser El mundo de los despertadores es de lo más variopinto. Hoy os recomendamos un original despertador con forma de diana que incluye un mando con puntero láser. Para desconectar la alarma hay que apuntar al centro de la diana y por supuesto, darle. http://www.pixelydixel.com
Cartera con marco digital Los marcos digitales están de moda. Somos muchos los que decoramos nuestras mesas de oficina o el salón de casa con estos marcos en los que podemos ver pasar las fotos de familia y amigos en celebraciones y vacaciones varias. Pues ahora también puedes disfrutar de esta tecnología en tu cartera o billetera. http://www.thingsonline.co.uk
Reproductor MP3 sumergible Llega el verano y, con él, las largas horas en la piscina o en la playa. ¿Por qué renunciar a tu música favorita cuando te estás dando un baño? El nuevo MP3 Speedo Aquabeat sumergible es la solución. Cuenta con 1 Gb de memoria y puerto USB, pesa 35 gramos, flota e incluye funda de transporte y auriculares sumergibles. http://www.elgeeky.com
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Mi Último Libro
El niño con el pijama de rayas Texto e
Imagen: José Vicente Albiñana Tena
De recomendar una película, os diría La vida es bella (La vita è bella) guionada, dirigida y protagonizada por Roberto Benigni. De qué forma tan inteligente está tratada la ilusión. Bien entendida, para mí, no es sino una energía inagotable que, tratada con esmero, puede llevarnos allá donde queramos o al lado de quien queramos por muy lejos que parezca que esté ese sitio o esa persona; ilusión que nos permite proponer e, incluso, defender aquello en lo que creemos, aun haciendo un pulso a intereses creados; una energía que nosotros podemos generar para nosotros y enseñar a otros a producirla para ellos mismos. La vida es bella, incluso en las situaciones más terribles, si somos capaces de hacerla bella para aquellos que nos rodean, encarándolas con un talante determinado. Bueno, pero, en esta ocasión, me gustaría atreverme a recomendaros una lectura sencilla para mentes despiertas. Se trata de El niño con el pijama de rayas, de John Boyne (The boy in the striped pyjamas). Habiendo disfrutado enormemente de su lectura en versión original, veo en este libro un homenaje a todo un pueblo, a unas gentes
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que, a lo largo de la historia, han venido sufriendo lo indecible, en este caso de los judíos. Para deleite nuestro, el escritor se nos disfraza de niño a fin de dejarnos ver cómo en ellos están las respuestas a las complicadas situaciones creadas por los mal llamados adultos, precisamente para creerse y sentirse como tal. Cada vez creo más en los niños, aun siendo estos grandes, pero inteligentes (o en los adultos que aprendieron de ser niños). Se ha escrito que la mejor lección a aprender del llamado Holocausto es el RESPETO. Cualquier ganancia que no se base en éste está abocada, bajo mi punto de vista, al fracaso seguro. Respeto a los pueblos, a sus gentes, a esa que los niños llaman “madre naturaleza”, llámense judíos, chinos, coreanos, indios (los de las flechas a los que agradecemos algunas de las señales de tráfico y/o a los del yoga), etc., llámense Vicente, Mari Carmen, Luci, Goo, Ángela, José Vicente…, pon tú el nombre que quieras, llámense árbol, río… llámese Rizos… respeto a los niños, por el simple hecho de serlo… RESPETO. De un bandido español con la suave y femenina tilde de una bella princesa china que hace las veces de vendedora en una tiendita cualquiera. z
Más Allá de la Noticia
Programa de la Asociación en UPV-TV Texto: Luis Zurano Imágenes: Archivo AAA
tema distinto: la coyuntura económica en nuestro país, el presente y el futuro de la agricultura, el cisma de los fogones españoles, etc. Las repeticiones se realizan los jueves a las 22.20 horas y los sábados a las 11.00 de la mañana y las 19.00 de la z tarde.
Todos los jueves a las 14.30 horas en UPV-TV, puedes ver el programa televisivo de Antiguos Alumnos “Más allá de la noticia”. Cada semana, el programa versa sobre un
Si te lo perdiste, visita la sección ‘Más allá de la noticia’ en www.upv.es/entidades/RTV/menu_516988c.html
PRESENTE Y FUTURO DE LA AGRICULTURA VALENCIANA Cristóbal Aguado, presidente de AVA; Josep Botella, secretario general La Unió-COAG; y la consellera Maritina Hernández analizaron, en “Más allá de la noticia” las claves de la agricultura valenciana. Para la consellera, el presente es “esperanzador y positivo. Tenemos una agricultura potente y dinámica que permite el equilibrio del territorio, y con unas campañas agrícolas cuyo balance es positivo”. Maritina Hernández incidió también en la necesidad de “agua para progresar”. En su opinión, “tenemos absoluta autoridad para pedir el agua de la que no disponemos en estos momentos en el territorio y seguiremos reivindicando el trasvase de aguas excedentarias del Ebro”, señaló Maritina Hernández. Además del agua, en el programa se habló también de seguridad en el campo, entre otros temas.
LO + DESTACADO Cristóbal Aguado “Como dirigente agrario, estoy muy preocupado. Cuando la media de edad en el campo es tan elevada; cuando apenas se incorporan jóvenes; y cuando hay muchos campos abandonados, algo impensable hace quince años, un mensaje está enviándose a la sociedad. Quizá son los políticos los que debían reflexionar
y darse cuenta de que con parches y dando dinero puntualmente no se soluciona la situación (…). En el tema de seguridad, robar en España sale muy barato, y va siendo hora de que se impulse un cambio del Código Penal”.
Josep Botella “La situación de la agricultura es muy preocupante. Las políticas, agrarias,
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tanto nacionales como comunitarias, que se están aplicando hoy no están dando sus resultados. Es momento de hacer una reflexión (…). Sobre la seguridad, se debería aumentar la vigilancia en el campo, que haya una guardería rural especializada en este y se modifique la legislación que se aplica sobre los que roban en los campos”.
COMPROMISO DE INTEGRACIÓN INMIGRANTES El pasado 28 de abril, el conseller Rafael Blasco anunciaba que la futura Ley de Integración del Inmigrante de la Generalitat incluiría un compromiso de integración por el que los inmigrantes deberán asumir “nuestro modelo de convivencia y nuestra escala de valores”. El anuncio de Blasco despertó un gran debate, que la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV trasladó hasta el plató de “Más allá de la noticia”. Gotzone Mora, secretaria autonómica de Inmigración, defendió el contenido social de la ley, al tiempo que incidió en que la propuesta “habla de compromiso y no de contrato”.
LO + DESTACADO Mimi Boughaleb Portavoz del Foro Alternativo de la Inmigración: “A pesar del rechazo unánime, parece que van a seguir adelante. Se tiene que consensuar y dialogar con todos los sectores. La Conselleria no entiende el significa-
do de integración, la confunde con asimilación”.
Gotzone Mora Secretaria autonómica de Inmigración: “A veces, en otros países, se han producido conflictos porque no se han tomado medidas
como esta. No queremos construir unos guetos. Son formas de favorecer la convivencia armónica en la sociedad. Eso es compromiso, no contrato. Quien no quiera hacerlo, se entenderá por su cuenta, pero tendrá más dificultades”.
NO DE IRLANDA AL TRATADO DE LISBOA A mediados, del mes de junio, Irlanda votaba no al Tratado de Lisboa. El resultado del referendum –Irlanda ha sido el único país que ha sometido a votación el Tratado– supuso un duro revés para la Unión Europea. Con la participación de Javier Sanz, director del Aula Unión Europea de la UPV, el periodista José Manuel Gironés y el catedrático Vicente Barceló, analizamos las causas y consecuencias del no irlandés, y el sentimiento de identidad europea. Josep Sorribes, director del Centro de Documentación Europea de la UV, en una entrevista concedida para el programa, aseguraba que “el Tratado seguirá adelante, a pesar de que se complica un poco por el no Irlanda”.
LO + DESTACADO Vicente Barceló “El no irlandés no es grave, en cambio sí es grave para el futuro de Europa la crisis financiera internacional, originada en Estados Unidos, con la que ya se denomina la gran estafa internacional de los últimos tiempos. El no irlandés, por el contrario, a mí no me parece una cuestión relevante tal y como está diseñado el Tratado de Lisboa”.
Javier Sanz “Sabíamos que la campaña por el sí se estaba llevando mal, que había animosos e influyentes sectores de la sociedad irlandesa que estaban dinamizando una campaña muy efectiva a favor del no, incluyendo inexactitudes y miedos, y han triunfado. Lo sorprendente para mí es que prácticamente todo el arco parlamentario estaba por el sí; sólo el Sinn Féin
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abogaba por el no”.
José Manuel Gironés “Es un escándalo y una vergüenza para Irlanda; no se puede alimentar con tanto respeto las posturas de los euroescépticos. Cómo se puede poner en marcha un proceso de la complejidad de veintisiete países para que una esquina, como es Irlanda, se haya permitido dos veces ‘chulear’ a Europa”.
CISMA EN LOS FOGONES ESPAÑOLES “Algunos reputados chefs cocinan con productos químicos, como la metilcelulosa, cuyo consumo puede ser perjudicial. Nos jugamos un tema de salud pública”. Estas frases –y alguna más– suscitaron una agria polémica entre los grandes chefs de la cocina española. Su autor fue Santi Santamaría, el cocinero catalán de Can Fabes. A raíz de sus polémicas palabras, “Más allá de la noticia” quiso analizar el momento actual de la cocina española, incidiendo en la repercusión de las declaraciones de Santamaría, así como en la relación entre cocina e investigación. Óscar Torrijos, cocinero del restaurante que lleva su nombre, Javier Andrés, propietario de La Sucursal, y Xavier Martínez, investigador de la UPV, fueron los invitados.
LO + DESTACADO Xavier Martínez “Lo que me preocupa de esta situación son los mensajes que se transmiten a la población relacionados con la seguridad alimentaria. Esto es muy peligroso y puede hacer mucho daño, porque no son ciertos esos mensajes. Un trabajo serio, que hace la gente en investigación, no puede ponerse en duda por ciertas declara-
ciones. Se está haciendo una exageración de mensajes poco rigurosos”.
Javier Andrés “Alarmar de esta forma sin aportar más pruebas, en un país en que hemos sufrido problemas como, por ejemplo, el de las vacas locas, no creo que sea lo más útil para nuestro momento actual. Las claves del futuro de la cocina pasan por la formación,
el producto y la innovación. España, por primera vez, está en situación de ser vanguardia y poder liderar este movimiento en el ámbito mundial”.
Óscar Torrijos “La cocina española va a ir a más. Nosotros vamos a ir desarrollando nuestra cocina y la vamos a actualizar con arreglo a las tecnologías y las nuevas aplicaciones que vayan saliendo”.
OPERACIÓN BIKINI A las puertas del verano, el programa abordó la llamada “Operación Bikini”. Contó para ello con la presencia de Ignacio Romero, director del Club Multiocio Olympia, y Rafael Torres, doctor en cirugía, médico naturista y homeópata. Ambos alertaron de los problemas que puede generar para la salud las llamadas “dietas milagro”, y apostaron por una continuidad en el ejercicio, “pero no solo en los meses previos al verano, sino durante todo el año”. Entrevistamos también a Purificación García, profesora de Tecnología de Alimentos de la UPV, quien advirtió del efecto yo-yo, asociado a este tipo de dietas, “ya que todo lo que hagas a tu cuerpo después puede repercutir en la salud a largo plazo”.
LO + DESTACADO Ignacio Romero “La imagen cada vez cobra más importancia en nuestras vidas, pero hemos de mantener unos hábitos a lo largo del tiempo, crearnos un estilo de vida saludable y mantenerlo durante todo el año. No se trata de
hacer una dieta puntual, sino de ser constante”.
Rafael Torres “La clave es personalizar el tipo de tratamiento para cada individuo, pero no solo la dieta, sino también el ejercicio, forma de afrontar la vida. Cui-
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dar la alimentación más una filosofía de vida sería la dieta perfecta, y cada uno la suya (…). Hay que trabajar para mantenerse siempre bien, no dejarse llevar por el aquí y ahora. Es un riesgo y la gente no es consciente de ello; hay mucha desinformación”.
COYUNTURA ECONÓMICA DE ESPAÑA “Más allá de la noticia” ahondó también en la situación de la economía española. En la tertulia, se debatió sobre la crisis, causas y consecuencias, y se hizo con tres invitados de excepción: el periodista Eugenio Mallol y los catedráticos Vicente Barceló, de la UPV, y Vicent Soler, de la Universitat. Junto a ellos, entrevistamos a Bruno Broseta, director general de Industria de la Generalitat Valencia, y Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL. Broseta señalaba que “crisis como esta ya las hubo y se superaron con éxito”. Mientras, Lafuente definía el momento como “de incertidumbre y difícil”, apuntando que “tenemos medios suficientes como para afrontar esta situación”.
LO + DESTACADO Eugenio Mallol “Hay una crisis inmobiliaria evidente, una crisis financiera impresionante, que está provocando que muchas empresas no puedan conseguir financiación y acaban en suspensión de pagos (…). Hay que concienciar a todos de que estamos preparados para salir. El año
que viene será muy duro, se prepara un año muy fuerte y, a principios de 2010, podría haber un rebote. Tendremos que aprovechar esa energía de subida, si no podemos entrar en una situación de no crecimiento muy larga”.
Vicent Soler “Técnicamente, la situación económica
actual de España es una desaceleración pronunciada. Aunque se podía prever, el cambio se ha producido a una gran velocidad, que ha obligado a replantear a las grandes instituciones las cifras de crecimiento. Solo cuando hay dos trimestres seguidos de crecimiento negativo podemos hablar de recesión”.
Conocer
Austria: un socio de referencia en los Alpes estaría entre los cinco países más ricos de la UE y entre los diez del mundo.
Líder de la UE en energías renovables En Austria los sectores industriales más importantes son los relacionados con la construcción de maquinaria, la industria del acero, la producción química y los componentes de automóvil (sobre todo motores y transmisores). La industria genera un 30,3 del PIB austriaco. Se trata de una industria altamente cualificada, con una financiación propia del I+D+i de más del 40% y en la que prevalecen las pequeñas y medianas empresas. Según cifras de 2006, solo 167 compañías tenían más de mil empleados. Además, gracias a sus grandes reservas de materias primas, Austria es el octavo exportador mundial de electricidad, sin utilizar la energía nuclear, y cuenta con el mayor porcentaje de fuentes de energías renovables de la UE. Mención aparte merece la gestión del agua. En Austria, es un recurso de excepcional pureza; la mayoría del agua de sus lagos es potable y apta para el baño; y cerca del 15% de sus empresas tecnológicas operan en el sector del I+D+i relacionado con el agua. Wolfgang Köstinger, Delegado Comercial Adjunto de la Oficina Comercial de Austria
La industria austriaca está altamente cualificada, con una financiación propia del I+D+i de más del 40%
Texto e Imágenes: Wolfgang Köstinger, Delegado Comercial Adjunto de la Oficina Comercial de Austria Como previa a la jornada empresarial que nuestra oficina comercial celebrará el próximo 2 de octubre en la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV, me gustaría aprovechar la invitación de esta revista para hacer un breve retrato sobre la realidad económica austriaca y la relación de esta con España. La paz social que rige en Austria hace que la economía del país alpino crezca a uno de los ritmos más rápidos de toda la Unión Europea (UE). Si se compara el PIB por habitante y según datos de 2006,
Junto a la fuerza industrial, está la de los servicios, especialmente el turismo. Este genera un 67,5%. En 2007, visitaron Austria 30 millones de turistas en busca de ocio, naturaleza y cultura. De ellos, 273.000 eran españoles, y esta cifra se incrementó en un 25% tras la victoria de la selección española en la Eurocopa 2008. Por otra parte, Austria exporta a más de doscientos países. Su posición estratégica tiene frontera con ocho países diferentes, lo cual la ha convertido en un puente entre los países miembros de la UE y
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Centro Internacional de Viena © Herbert Ortner
Austria es una excelente base de operaciones para empresas de otros países que quieran entrar en el mercado del este de Europa los de reciente adhesión. Austria ha pasado ha ser uno de los diez inversores más importantes en esta zona y una excelente base de operaciones para empresas de otros países que quieran entrar en el mercado del este de Europa.
Presencia austriaca en España En los últimos años, más de dos mil empresas austriacas han establecido relaciones económicas con España y cada vez son más las que apuestan por abrirse mercado en España, y especialmente en el este español. Así lo demuestra el volumen de actividad previsto por la delegación de Oficina Comercial de Austria para dichos territorios, que solo en 2008 prevé asesorar a cerca de novecientas compañías austriacas de sectores tan diversos como el textil, la alimentación, la industria del ocio y el lujo o las energías
renovables. Esto supone un 20% más que en 2007. Algunas de estas empresas pasarán al engrosar la nómina de cerca de sesenta compañías austriacas afincadas en dichos territorios españoles. Entre estas, las más conocidas son Red Bull, Swarovski, la empresa de Bebidas Pago, que acaba de instalar una planta embotelladora de zumos en Tarragona, o Solon Hilber, el líder mundial en la producción de plantas de energía solar. La presencia española en Austria también es relevante. Empresas de confección, como Zara o Mango, cuentan con tiendas en las principales ciudades austriacas. La industria española está representada por Tubacex, Roca, Uralita o Tino Stone Group. El sector servicios esta presente también a través de cadenas hoteleras como Hotusa, NH o la agencia de viajes Mundivisión.
Exportaciones a Valencia por valor de 154 millones de euros En 2007, Austria exportó a España bienes y servicios por un valor de 3.280 millones de euros, y la importación de bienes españoles alcanzó los 1.700 millones. En la Comunitat Valenciana, las exportaciones ascendieron a 154 millones y las importaciones, a 105 millones. Por sectores, los productos austriacos más comercializados fueron: maquinaria; vehículos a motor y componentes de automoción; productos siderúrgicos, material médico y farmacéutico; papel y cartón; plástico y productos alimentarios. Junto a estos, destaca la exportación de ingeniería aplicada al medioambiente, especialmente para la producción de energías renovables y tecnologías del agua. En lo que a las exportaciones españolas a Austria se refiere, destacan los medicamentos; los automóviles y componentes de automoción; los componentes de electrónica; los productos textiles; y, por último, los cítricos. Como conclusión decir que el país alpino ya es un complemento ideal para la economía española y viceversa, y que, desde nuestra oficina comercial, no queremos sino reforzar todavía más estos vínculos. z
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