Revista de Marco

MARCO Revista da Prefeitura Municipal de Marco



nº 01/2014

Nunca se fez tanto...

2012

2013

2014

VENHA CONHECER É bom estar aqui.

UM NOVO MARCO

PREFEITURA MUNICIPAL DE MARCO Prefeito José Grijalma Rocha Silva Vice Prefeito Francisco Rocha Neto

SUMÁRIO 6

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História

Chefe de Gabinete Francisco das Chagas Silva Osterno Secretário de Administração e Finanças Francisco Gilardo Osterno Moreira Secretário de Obras Rusemberg Gomes Guimarães Secretário de Educação Francisco Esdras Moreira Rocha Secretário de Saúde Helry Anderson Martins de Andrade Secretária de Ação Social Rita Liduína Sousa Secretário de Agricultura Francisco Regis Silveira Secretário de Agricultura Francisco Regis Silveira Secretária de Cultura e Desporto Ana Glaisy Frota Osterno Leorne Secretário de Planejamento Marco Rogério Coelho Pereira Coordenador Geral Miguel Soares

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Planejamento

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Administração e Finanças

Educação

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Jornalista Antonio Cardoso Fotos J. Sobrinho e acervo da Prefeitura de Marco

Gabinete do Prefeito

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Agricultura

Saúde

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Ação Social Rua Dom Jerônimo, 223 Farias Brito • Fortaleza • Ceará Fone: (85) 3046.1846 novageracao@hotmail.com

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Cultura

42 Obras

Palavra do

C

Prefeito

aro conterrâneo, Ao assumirmos a prefeitura de Marco, em 2009, sabíamos que os desafios seriam enormes. Já nos primeiros meses de gestão nos deparamos com uma grande enchente, mas com arrojo e determinação conseguimos superar os graves problemas ocasionados.

O fenômeno natural não poderia ser previsto, mas a situação em que centenas de marquenses viviam era degradante e de constante risco.

Quero destacar também que, naquela época, vivíamos em um município onde o funcionalismo público não era valorizado. Para que os senhores tenham ideia, os contratados pela prefeitura para serviços como limpeza urbana, recebiam bem menos que um salário mínimo. Quem protestasse era demitido e humilhado. Uma das principais plataformas do nosso plano de governo é a valorização dos servidores, por isso, após minha eleição dei posse aos meus secretários e determinei que primassem pela humanização do funcionalismo, consequência disto, todo funcionário tem sua situação regularizada, recebe pontualmente em dia e tem conta bancária.

Como consequência desta política, Marco se destaca como o município com um dos maiores Índices de Desenvolvimento Humano da região do Baixo Acaraú. Hoje temos pavimentação asfáltica em parte do centro da cidade, pavimentações em pedra tosca em 98% das ruas da sede e distritos, reformamos e ampliamos quase todas as escolas e creches de nossa rede municipal de ensino, construímos e ampliamos quase todos os postos de Saú-

de da Família, assim como, NASF e CAPS. Construímos e equipamos o Telecentro, temos todos os CRAS funcionando e criamos o Pro-cidadania. Não poderia deixar de citar que construímos mais de 170 unidades habitacionais para famílias de baixa renda, entregamos mais de 500 kits sanitários, mais de uma dúzia de passagens molhadas, reformamos e ou ampliamos 5 açudes, casas de farinha comunitárias, ampliamos nosso sistema de abastecimento de água em mais de seis quilômetros, beneficiando mais de 500 famílias e coloquei em funcionamento a secretaria da Agricultura do município, que antes só existia no orçamento.

Para o lazer, reformamos e construímos diversas praças nas zonas urbana e rural, apoiamos o esporte e como nosso povo não vive só de trabalho promovemos os seis maiores chitões do Ceará, no qual já trouxemos grandes atrações nacionais.

Aqui volto a assumir compromissos.

Família em situação de risco não se tolera em nossa cidade. Por isso, até o fim do meu mandato, Marco será beneficiado com a construção de mais 200 unidades habitacionais, conclusão das obras de construção do estádio municipal e construção de 5 quadras cobertas. Vamos ainda construir pelo menos 25 pequenos açudes comunitários, elevar os índices da educação e saúde, além de asfaltar toda a sede do município.

Portanto, com apoio da população vamos superando uma história de descaso e atraso.

José Grijalma Rocha Silva – Prefeito de Marco

HISTÓRIA

Às margens da ribeira do Acaraú, nasce o Marco

A

s terras onde atualmente se encontram o município de Marco pertenciam a Santana do Acaraú e antes eram provavelmente ocupadas por índios tremembés que estendiam seus domínios desde a Ribeira do Acaraú até a Serra Grande. Esses mesmos índios foram aldeados nas proximidades de Camocim, pelos jesuítas depois mudaram para as praias do Acaraú.

Em 1713, por ocasião da revolta do anacés, os acriús se rebelaram causando sérios prejuízos aos moradores da ribeira, os quais se refugiaram na Ibiapaba.

O nome da cidade vem do marco que foi posto meia légua para o sul do local onde está a cidade hoje, exatamente onde terminava as terras de Manoel Góes, um dos primeiros da ribeira do Acaraú.

Com o passar dos anos foram-se aglomerando as primeiras habitações numa pitoresca elevação à margem esquerda do rio Acaraú, em torno da Capela

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construída em 1870 com a denominação de São Manuel de Marco, transformando em distrito do município de Santana do Acaraú. Assim permaneceu no quadro da divisão territorial estabelecido pelo Decreto nº 1156, de 04 de dezembro de 1933, no governo do Interventor Federal do Ceará, capitão Roberto Carneiro de Mendonça (1931 – 1934).

A freguesia de São Manuel de Marco, criada por Portaria de 31 de dezembro de 1941, de Dom José Tupinambá da Frota, Bisbo Conde de Sobral, foi desmembrada da de Santana do Acaráu, e teve por sede a povoação de Marco. O primeiro pároco – Padre Francisco Apoliano, nomeado a 31 de dezembro, isto é, no mesmo dia da criação da freguesia – tomou posse e inaugurou a paróquia a 06 de janeiro de 1942.

Fonte: Enciclopédia dos Municípios do IBGE – 1956, citado por José Alfredo Silva, in Breve História do Município de Marco, Prefeitura Municipal de Marco – CE, Fortaleza, INESP, 2002. p.36/38.

Uma cidade

tradicionalmente religiosa

Catolicismo é a religião dominante do município de Marco. Com 23.335 fiéis, de acordo com o Censo Demográfico de 2010, o equivalente a 94,5% da população.

As primeiras manifestações de apoio eclesial provêm da edificação da capela em honra de São Manuel, construída em 1870. Relata a história que um homem de grande devoção prometeu a São Manuel que, caso ficasse curado de uma enfermidade doaria 300 braças de terras para construir uma capela em agradecimento ao santo.

O

Coube ao padre Francisco Xavier Nogueira inaugurar a capela que no dia 31 de dezembro de 1941 passou por reforma e ampliação, transformando-se em Igreja Matriz, conforme portaria de autoria do Bispo de Sobral, D. José Tupinambá da Frota. Ainda nesta data D. José criou a Freguesia, sendo seu primeiro vigário o padre Francisco Ferreira Apoliano, empossado a 6 de janeiro de 1942, data em que foi instituída a Paróquia.

Padre Apoliano muito fez pelo progresso de Marco, pois ainda sendo Distrito de Licânia

(Santana do Acaraú) sofria com o abandono por parte dos seus governantes e pela distância da sede para o distrito. São obras do padre Apoliano a primeira barragem sobre o rio Acaraú, na travessia do Lado Direito, que assim permitiu que carros e caminhões chegassem a cidade vindos principalmente de Sobral e Fortaleza; a implantação da Cáritas, que muito ajudou as pessoas mais necessitadas e capacitação para parteiras, pois na época não havia hospital e nem como se locomover por falta de estradas e pontes.

24.703 HABITANTES ÁREA: 574.138 km²

POPULAÇÃO:

(CENSO IBGE 2010)

BIOMA: CAATINGA INSTALADO EM:

25 DE MARÇO DE 1955

GENTÍLICO: MARQUENSE

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HISTÓRIA

As marcas do

benfeitor maior do Marco

epois de um incidente envolvendo o padre Apoliano, que foi afastado, vieram a seguir os padres Tupinambá, depois Egberto e finalmente o Monsenhor Waldir Lopes de Castro, o maior Benfeitor da História de Marco, como missionário, pacificador, educador, evangelizador, empreendedor e acima de tudo, humildade. Instituiu o sistema de Dirigentes Leigos nas comunidades, sendo o primeiro deles o senhor Manuel Amadeus Soeiro, em Gado Bravo e senhor Francisco Linhares em Santa Rosa, como testes.

Deu tão certo que hoje todas as comunidades tem

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seu dirigente com sua respectiva capela. São obras de Monsenhor Waldir uma barragem sobre o rio Acaraú, o Santuário do Sagrado Coração de Jesus, localizado no bairro de mesmo nome, a reforma da Igreja Matriz de São Manuel, reforma do Patronato Mater Dei, implantação do Ginásio CNEC, um dos pioneiros da Zona Norte do Estado, do qual foi diretor e professor, mas sua maior obra foi a conquista do povo, que é o maior patrimônio, com cerca de 95% de católicos praticantes e dizimistas. Hoje, o pároco de Marco é o Monsenhor Manuel Rômulo Rocha, filho da terra.

Vida de fé do

Padroeiro São Manuel

ão Manuel viveu por volta de 340 a 362; nasceu na cidade de Ctesiphonte, na Pérsia, hoje Irã, então governada por Sapor II, terrível inimigo dos cristãos. Seu pai era o Arqui-mago e sacerdote dos ídolos, mas permitia que sua mulher, cristã, educasse os filhos no cristianismo.

Manuel foi enviado a Constantinopla, junto com seus irmãos Ismael e Sabel, para assinar um Tratado de Paz entre sua pátria, a Pérsia e o Império Romano. Baltano, que governava Constantinopla, enviou-os à Roma para tratar diretamente com o Imperador Júliano. O Imperador Júliano recebeu Manuel e seus irmãos com honras de Estado em seu palácio, tentando seduzi-los à suas crenças por meio do luxo, mas diante da recusa dos embaixadores cristãos a prestar culto ao Sol e a outros deuses pagãos, ordenou que lhes fosse imposta a pena a que eram condenados os cristãos: o martírio.

Sendo Manuel o primogênito, foi atravessado com um cravo de ferro em cada ombro e outro atravessou-lhe de ouvido a ouvido. Seguiu-se à morte dos santos um forte tremor de terra que soterrou seus corpos antes que fossem reduzidos a cinzas, como queria Júliano. Methaphraste escreve, em 17 de junho, a vida de São Manuel

S

e, em sua obra, conta como se propagaram os inúmeros milagres atribuídos ao nosso padroeiro. Todo o oriente toma conhecimento da vida gloriosa de São Manuel, o Padroeiro dos diplomatas. E pela ressonância, em toda a Europa, especialmente em Portugal, onde seu nome é hoje o mais adotado pelos portugueses.

História escrita pelo padre Manoel Rodrigues de Faria (Lisboa, 1846) e dedicada ao 5o. Marquês de Pombal, Manoel José de Carvalho Melo Daum DÁlbuquerque Souza e Lorena.

Resumo feito na cidade fundada pelo português Padre Manoel de Jesus e Maria - Rio Pomba, MG.- Segundo folheto divulgado em Rio Pomba, pelo padre Mário Marcelo, quando pároco da igreja de São Manuel.

Rebanho Evangélico Censo de 2010 também registrou o que vem ocorrendo em todo o território nacional: a diminuição do número de católicos e o crescimento da quantidade de evangélicos (ou protestantes). Os evangélicos de Marco passaram de 382 fiéis em 2000 (1,9% da população) para 1.167 em 2010 (4,7%), com destaque para a Igreja Assembleia de Deus, com 952 membros em 2010 (3,9% da população

O

e 81,6% de todos os evangélicos do município).

A Igreja Evangélica Assembleia de Deus foi implantada em Marco, em 1972, pelo Pastor José Chagas, já sendo Campo de Marco desde o início.

O templo-sede, situado à Rua Governador Raul Barbosa, foi construído na gestão do segundo pastor, Pastor José Almeida. Atualmente, a igreja está sob a responsabilidade do Pastor Sebastião Pedro da Silva, que tomou posse em 06/05/2012.

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GABINETE DO PREFEITO

Atendimento

humanizado

o órgão de assessoramento que tem por finalidade coordenar a gestão, a representação política e social, além de intermediar o contato direto do Prefeito com a população. Em Marco esse serviço é prestado de forma direta, garantindo o que se chama popularmente de olho no olho, pelo secretário Francisco das Chagas Silva Osterno, ou simplesmente o Tico.

Diariamente são atendidas no Gabinete 50 pessoas, no horário de 8h as 17h. “Nossa missão é cuidar bem das pessoas e dar a elas um atendimento indi-

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vidualizado. Aqui o marquense é tratado como gente, como um ser humano que, como todos, tem suas necessidades e nosso trabalho é supri-las na medida do possível”, conta Tico.

Também cabe à Chefia de Gabinete assistir ao Prefeito MunicipaI e cuidar de sua representação civil, coordenar as atividades de interesses da administração municipal; gerir as atividades de integração política e administrativa e estreitar o relacionamento com outros municípios, com autoridades das demais esferas de governo e com entidades representativas da sociedade civil.

PLANEJAMENTO

Gestão pública com desenvolvimento sustentável

A

secretaria de Planejamento (Seplan) tem entre suas atribuições as atividades de planejamentos globais da Prefeitura Municipal de Marco, assim como articulação e promoção de políticas públicas para o desenvolvimento do município. É o órgão incumbido de coordenar as ações voltadas ao desenvolvimento de um processo contínuo e permanente de modernização administrativa, com vistas à integração, racionalização e eficiência das rotinas, métodos e processos de trabalho, no âmbito da Administração Municipal.

Além de fazer cumprir todos os atos necessários para a correta programação e execução orçamentária

no âmbito do Poder Executivo, cabe à secretaria de Planejamento: n Elaborar planos de desenvolvimento econômico,

social, científico e tecnológico;

n Levantar e divulgar dados e informações sobre o

sistema produtivo e a realidade social;

n Orientar a elaboração de propostas orçamentárias

e de planos plurianuais pelas Secretarias e entidades descentralizadas;

n Estabelecer os programas de execução

orçamentária e acompanhar sua efetivação.

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ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Transparência e eficiência na construção de

um novo Marco

secretaria de Administração e Finanças, é um órgão de primeiro nível hierárquico, que controla as finanças do Município.

Compete a ela gerir e manter o equilíbrio financeiro de todos os órgãos da Administração Municipal. Nesta secretaria, está sendo implantada uma nova filosofia de trabalho, por meio do processo de sistematização do fluxo de caixa, que permite uma programação rigorosa de todos os pagamentos e a pontualidade dos compromissos. Além do tratamento humanizado.

Em Marco o funcionário é tratado com respeito e dignidade, aumentando a autoestima dos servidores e consequentemente garantindo uma maior produtividade de todos.

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As finanças da municipalidade apesar de escassas são muito bem aplicadas e em sua maioria são oriundas de repasses constitucionais com FPM e ICMS, considerando que a arrecadação local ainda é muito tímida.

Porém esta situação não é melhor devido uma grande dívida herdada das administrações anteriores, pois o município teve que assumir uma dívida de mais de 13 milhões de reais junto ao INSS, o que impossibilitava firmar convênios com todos os entes da Federação, dívida essa que está sendo paga a duras penas.

Para suprir às necessidades da municipalidade, em 2010 a prefeitura promoveu o maior concurso público onde foram ofertadas mais de 200 vagas para os mais diversos cargos.

Impulso econômico

E

ntre cidades de pequeno e médio porte a maior empregadora é sempre a prefeitura. Se ela paga bem e em dia seus servidores, movimenta e fortalece a economia, mas quando isso não acontece, o dinheiro não circula e o resultado é o calote e consequentemente a quebra dos pequenos comércios. Antes do prefeito Grijalma assumir o mandato, em 2009, os salários dos servidores atrasavam por cerca de três meses e não era dado sequer o direito de reclamar. Marco não crescia e não atraia ninguém.

O gari Raimundo Pereira, de 72 anos lembra que no passado recebia apenas R$ 250,00 e ainda atrasava por meses. “Era um sufoco. Rece-

bíamos um mês, ficavam outros pra trás e sequer poderíamos reclamar. Nossa sorte foi quando o Paredão se candidatou prometendo aumentar para um salário. Depositamos a esperança nele, a promessa foi cumprida e além de ganhar mais hoje recebemos com cartão, direto no Banco, não atrasa e temos até décimo terceiro, coisa que não existia”,

relata seu Raimundo que faz questão de completar dizendo que o melhor mês para ele passou a ser dezembro. “Porque recebemos três salários dentro de 30 dias”, fala sorrindo.

Quem também acompanhou de perto essa evolução econômica foi Joaquim Tabosa, ou professor Tabosa, como é popularmente conhecido. Em termos de economia, segundo ele, o avanço que Marco teve é impressionante. “Quando Grijalma assumiu a

gestão, o município só contava com uma instituição financeira, o Banco do Brasil. Hoje são três, chegaram o Bradesco e a Caixa Econômica. Sabemos que essas instituições vieram porque aqui o dinheiro está circulando.

Pagar os funcionários públicos rigorosamente em dia é injetar dinheiro na economia. Como resultado se pode observar alguns reflexos. A

RAIMUNDO PEREIRA explosão imobiliária é um deles. É incontável o número de reformas e construções que houve no Marco nesse período de gestão do Paredão. Outro destaque é que não dá para contar a quantidade de novos comércios que surgiram de cinco anos até então. Isso porque o dinheiro circula na cidade, o povo tem onde investir e como gastar”, complementa Tabosa.

Hoje são direitos assegurados: salário família, férias, 13º salário, ganho por produtividade, piso nacional da educação, licença maternidade de 6 meses, pagamento de salário em depósito bancário entre outros são conquistas do funcionalismo público da Prefeitura municipal de Marco.

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EDUCAÇÃO

Investir em educação

é apostar no futuro

a administração do prefeito Grijalma Rocha a Educação de Marco tem sido um dos carros-chefes. Quando a atual gestão recebeu a administração do município o mesmo se encontrava entre os que apresentavam os piores índices do Estado. Pensando

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nisso e disposto a mudar essa realidade, desde os primeiros dias de mandato do prefeito Grijalma foram priorizadas as reformas e ampliações das escolas localizadas na sede e na zona rural do município e investimento na área pedagógica. Hoje, Marco está entre os 30 municípios com as melhores

pontuações no SPAECE do Ceará e está superando o IDEB proposto pelo MEC para cada escola.

Mas para isso foi preciso investimento. Entre 2009 e 2014 já foram realizadas reformas e ampliações em todos os prédios escolares: 06 Centros de Educação Infantil e 22 escolas de Ensino Fundamental.

n CEI Elusa Lopes – Sede (Reforma); n CEI Manuel Cloves Rios – Sede (Reforma); n CEI Mucambo – Mucambo (Construção); n CEI Pingo de Gente – Panacuí (Construção); n CEI Sonho Infantil – Sede (Reforma); n CEI Zenaide Osterno – Triângulo (Reforma e

ampliação);

n EEF Baixa do Meio – Baixa do Meio (Reforma); n EEF Baixa das Carnaúbas – Baixa das Carnaúbas

(Reforma e ampliação); n EEF Diamante – Diamante (Reforma); n EEF Feijão Bravo – Feijão Bravo (Reforma e ampliação); n EEF Francisco Faustino – Maracajá (Reforma e ampliação); n EEF Frutuoso Marques de Freitas – Santa Rosa (Reforma); n EEF Geraldo Bastos Osterno – Soares (Reforma); n EEF João Felisberto Dias – Lagoa Santa Rosa (Reforma); n EEF Joaquim Fernando Pontes – Canecão (Reforma e ampliação); n EEF José Helvécio – Sede (Reforma); n EEF José Pedro da Silva – Santa Rosa II (Reforma); n EEF Lagoa João de Sá – Lagoa João Sá (Reforma); n EEF Leocádio Damasio da Costa – Mucambo (Reforma);

n EEF Manuel Jaime Neves Osterno – Mucambo

(Reforma e ampliação); n EEF Manuel Osterno Silva – Sede (Reforma, ampliação e cobertura de quadra escolar); n EEF Maria Hosana Xavier – Solidão (Reforma); n EEF Maria Júlia Neves – Sede (Reforma e ampliação); n EEF Raimundo Ernesto Fonteles – Varjota (Reforma); n EEF Sagrado Coração de Jesus – Sede (Reforma); n EEF São Francisco – Triângulo (Reforma e ampliação); n EEF Senador Virgílio Távora – Panacuí (Reforma) n EEF Virgílio Távora – Passagem das Pedras (Reforma e ampliação).

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EDUCAÇÃO

Aqui se faz,

É

aqui se vê

fácil ser pessimista com relação à educação no Brasil. Diariamente ouve-se histórias da falta de recursos e do descaso.

Entretanto, desde janeiro de 2009, com a gestão de Grijalma, iniciou-se em Marco o processo de correção das mazelas educacionais antes encontradas no município.

Para obter resultados positivos, a equipe da secretaria da Educação, que tem a frente o filósofo, estudante de Direito e especialista em ética e cidadania, Profº Francisco Esdras Moreira Rocha, decidiu investir em reforma, ampliação, aquisição de material didático e acervo bibliográfico, com implantação de projetos de leitura desde a Educação Infantil, além de investimento em remuneração e valorização do magistério com a implantação do Plano de Cargos e Carreiras em 2010. Todos os professores recebem seus salários rigorosamente em dia, garantindo a dignidade a esses importantes profissionais. Antes, o salário base de um professor na cidade de Marco era de apenas R$ 450,00, para uma carga horária de 100 horas, e hoje paga-se R$ 848,50, quase o dobro do valor.

Em 2010 foi distribuído o fardamento para todos os estudantes da rede municipal e já se iniciou uma nova distribuição totalmente gratuita, contemplando camisa e calça para o ensino fundamental e para a

educação infantil, camisa e short.

Além da reforma e ampliação das escolas e do prédio da secretaria da Educação, a gestão investiu também em: n Aquisição de brinquedos pedagógicos e parques

infantis (114.659,69); n Investimento em projetos de leitura (R$ 2.779.486,63); n Aquisição de carteiras escolares (R$ 229.967,47); n Aquisição de fardamento escolar (R$ 292.330,00); n Aquisição de veículos para apoio ao ensino (01 Kombi e 2 veículos tipo de passeio).

Hoje a rede escolar de Marco conta com 7.190 ­alunos assim distribuídos: n 1.564 alunos de Educação Infantil; n 5.187 alunos de Ensino Fundamental; n 439 alunos de EJA – Educação de Jovens e Adultos.

As equipes de gestão, planejamento e pedagogia da secretaria da Educação desenvolvem um trabalho de acompanhamento às escolas da rede com o objetivo de amparar as ações do cotidiano escolar e garantir uma educação de qualidade para todos os marquenses.

O INVESTIMENTO EM REFORMA E AMPLIAÇÃO JÁ SOMA

R$ 4.482.414,83

APRESENTADOS, ABAIXO, POR ANO: n n n n n

2009 – R$ 245.191,27; 2010 – R$ 553.387,28; 2011 – R$ 562.458,81; 2012 – R$ 1.499.693,06; 2013 – R$ 725.548,21;

n 2014 –

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R$

896.136,20

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EDUCAÇÃO

Obras recentes

REFORMA E AMPLIAÇÃO DA ESCOLA MARIA JÚLIA NEVES – INVESTIMENTO: R$

816.270,62

SUBSTITUIÇÃO DO PRÉDIO DA CRECHE MUCAMBO –

COBERTURA DE QUADRA ESCOLAR DA ESCOLA MANUEL OSTERNO SILVA (PARCERIA COM O MEC) –

INVESTIMENTO: R$

INVESTIMENTO:

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350.000,00

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168.000,00;

Obras aprovadas n 01 cobertura de quadra escolar – Escola José Helvércio (parceria com MEC); n 02 construções de quadras com vestiário – Escolas Maria Júlia Neves e Coração de Jesus (parceria com o MEC); n 01 creche Proinfância (parceria com o MEC); n 01 creche – parceria com o Governo do Estado;

Aquisições aprovadas n 01 micro-ônibus acessível (parceria com o MEC); n 33 aparelhos de ar-condicionado para as escolas (parceria com o MEC);

Projetos Municipais:

Projeto Na praça também se lê n Nas ondas da Leitura – alunos da educação infantil e fundamental I – Incentivo à leitura (2009 à 2012); n Na praça também se lê - alunos da educação infantil e fundamental I - Incentivo à leitura (2010 à 2014); n Projeto de incentivo à leitura – Lendas urbanas de Marco – 7.046 alunos atendidos (2013); n Formação Humana e Cidadã – alunos do fundamental II – resgate de valores – 2.288 alunos atendidos (2014); n Curso de formação de gestores municipais – 56 professores (2011 e 2012); n Capacitação dos professores da Educação Infantil – com aquisição de livros didáticos e paradidáticos – 126

professores atendidos.

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EDUCAÇÃO

Parceria com o Estado: n PAIC (2009 à 2014); n Curso de Capacitação para professores da Educação Infantil – PROINFANTIL (2009 à 2011) - 22 professores; n Escola Nota 10 – EEF Senador Virgílio Távora (2011), EEF Frutuoso Marques de Freitas (2012) e EEF Maria Júlia

Neves (2012);

n PROERD – Prevenção de uso de drogas – 594 alunos (2011 e 2012); n Curso de formação para gestores escolares – 15 professores (2011 e 2012); n Projeto Luz do Saber – 12 escolas, 157 alunos beneficiados; n Projeto Lítero Musical – 2.938 alunos, por ano (2011 à 2014).

Projeto Lítero Musical

Parceria com o Governo Federal: n PNAIC; n Mais Educação (Educação Integral) – 12 escolas – 1.200 alunos beneficiados; n Sala de Atendimento Educacional Especializado – 6 salas de AEE; n Educação ambiental nas escolas – Escola sustentável – 4 escolas: Frutuoso Marques, José Helvécio, Manuel

Jaime e São Francisco;

n Programa PDDE Água (perfuração de poços profundos nas escolas) – 4 escolas beneficiadas – Soares, Diamante,

Lagoa João de Sá e Solidão; n Programa Escola Aberta (oferece oficina de capacitação profissional para os pais nos finais de semana) – 2 escolas: Manuel Jaime e São Francisco; n Projeto Acessibilidade (adequação dos espaços físicos para portadores de necessidades especiais) – 13 escolas: José Helvécio, Joaquim Fernando Pontes, Sagrado Coração de Jesus, Lagoa João de Sá, São Francisco, Frutuoso Marques, Manuel Jaime, Manuel Osterno, Maria Júlia Neves, Baixa do Meio, Raimundo Ernesto, Virgilio Távora e Senador Virgilio Távora; n Projeto Mais Cultura (Promoção e difusão da cultura) – 5 escolas: José Helvércio, Manuel Jaime, Maria Júlia Neves, São Francisco e Sagrado Coração de Jesus; n Programa Brasil Alfabetizado (alfabetização de jovens e adultos) – 1.410 alunos (2009, 2010, 2011, 2013 e 2014); n Atleta na Escola.

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EEF Manuel Osterno Silva

primeira escola do Marco

undada em 1967, a Escola de Ensino Fundamental Manuel Osterno Silva é a mais antiga do município.

A primeira reforma aconteceu em 2010. Em 2012 a unidade foi ampliada, garantindo mais espaço, segurança e modernidade aos professores e mais de 700 alunos, do Ensino Fundamental II. A Prefeitura de Marco investiu mais de R$ 500 mil em ampliação e reforma. Destaque para o novo pavimento superior com 4 salas de aulas, amplo refeitório com nova cantina, dois novos banheiros/vestiários para atender melhor aos alunos, uma biblioteca maior e bem mais aconchegante, ampliação da sala dos professores e coordenação pedagógica, revestimento geral das paredes com cerâmica, troca de todos os pisos de salas e refeitório por piso industrial polido e pintura geral.

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EDUCAÇÃO

Maria Júlia Neves

Escola Nota 10

EEF Maria Júlia Neves é exemplo quando o assunto é política educacional. Atendendo nos turnos da manhã e tarde a um público de mais de 600 crianças entre 7 e 10 anos, a escola conquistou em 2012 o Prêmio Escola Nota 10. Como reconhecimento ao compromisso de todos que fazem a família Maria Júlia o bônus foi igualmente dividido entre todos os funcionários da Escola. A direção e educadores desta casa de ensino estão sempre se aperfeiçoando para garantir à criança marquense a formação de um cidadão crítico e participativo.

Nesta unidade a prefeitura de Marco implantou em 2012 a sala de Atendimento Educacional Especia-

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lizado - AEE Maria Júlia Neves, onde duas vezes por semana, sob orientação da professora especialista em psicopedagogia Julieta Silva Neves, 20 alunos especiais recebem atendimento de modo a suprir suas necessidades educacionais.

O pequeno Gabriel tem nove anos e desde os seis recebe acompanhamento na AEE Maria Júlia Neves.

Como qualquer criança em processo de aprendizado, Gabriel faz questão de mostrar através de placas alfabéticas que já aprendeu a ler e a escrever.

O atendimento do AEE acontece no contra turno da sala regular frequentada pelo aluno, e são realizados dois atendimentos semanais de cinquenta minutos cada.

Projeto Formação Humana e Cidadã Prefeitura Municipal de Marco, através da secretaria de Educação, lançou no dia 15 de agosto de 2014 o projeto “Formação Humana e Cidadã”. Na pauta, temáticas consideradas tabus, mas presentes em vários ambientes, dentre os quais o escolar.

Drogas, violência doméstica, bulling, ética e cidadania são pontos discutidos com os alunos do 6º ao 9º ano das escolas de ensino fundamental de Marco.

São beneficiados com o Formação Humana e Cidadã um total de cinco mil alunos, sendo dois mil do 6º e 7º ano e três mil do 8º e 9º ano.

Segundo o Prefeito Paredão, trata-se de algo inovador que tem como objetivo fortalecer os laços familiares, a amizade, abordar a ética e a cidadania, combater o preconceito, o Bullying, o uso de drogas e destacar os demais valores que parecem esquecidos pela sociedade.

Gezinila Teófilo, articuladora do projeto conta que trata-se de uma iniciativa da secretaria da Educação em parceria com o Instituto Egeiros. “O município de forma inteligente abraçou a causa e a idéia é que o projeto seja passado nas salas de aulas e retransmitido nas casas das famílias de Marco”. Neilândia Sampaio Sousa, técnica da secretaria da Educação e coordenadora do projeto, vê nele um mecanismo eficiente para subsidiar no tratamento de assuntos ainda pouco debatidos. “Passamos ainda para o público-alvo que é possível conviver com as dificuldades durante a vivência em sala de aula”.

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AGRICULTURA

Capacitação para

C

om a intenção de fomentar as áreas produtivas do meio rural de Marco, a administração municipal, através da secretaria de Agricultura criou o Programa de Capacitação para Agricultores. Um desses cursos é voltado para a criação de galinhas caipiras, que atraem um número cada vez maior de consumidores ávidos por produtos (ovos e carne) mais saudáveis, naturais e saborosos. Tal procura faz com que este se torne um grande negócio para pequenos e médios produtores rurais, desde que observem determinados cuidados.

agricultores Nos cursos, os produtores aprendem a difundir técnicas criatórias avícolas voltadas e adaptadas para a realidade regional; recebem orientações de como utilizar fontes alternativas regionais na alimentação das galinhas; e, são ainda capacitados como agentes multiplicadores da criação de galinhas caipiras.

Além da orientação, os produtores recebem materiais para confecção dos aviários e doação de frangos de pequeno porte para futura produção em escala. Desde o lançamento do programa já foram realizados cursos de Avicultura em várias localidades do município.

Modernização da

mandiocultura de Marco

produtiva deste seguimento desenvolvendo ações que visam a produção sustentável da mandiocultura, através de capacitações no plantio e pós colheita da cultura da mandioca.

O município de Marco, no Norte do Ceará, querendo entrar no mercado de farinha de mandioca, realizou em 2010 o 1° Seminário de Mandiocultura de Marco, evento este que contou com um público de aproximadamente 200 (duzentos) agricultores para tratar de assuntos pertinentes como: manejo, cultivo, variedades adequadas para a região e também aquisição de casas de farinhas Casa de farinha moderna modernas de modo a garantir que os produtores e agriagricultura familiar é responsável por cultores do município possam entrar no mercado com 83,16% de toda a produção de mandioca preço e qualidade excelentes.

Desde 2009 já foram adquiridas 03 casas de farinhas brasileira. A Farinha de mandioca é um dos produtos que impulsiona o comércio modernas. Uma delas está na localidade de Leite, uma no Batoque e outra no Mocambo. Os de pequenos produtores maragricultores foram contemplados quenses. Preocupada com a ainda com um trator através do qualidade e quantidade do pro- Casa de farinha artesanal Território Litoral Extremo para duto ofertado, a secretaria de melhorar no preparo do solo.

Agricultura organiza a cadeia

A

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Programas que trabalhamos n Garantia Safra: 847 beneficiários. n Venda em Balcão – Compra de milho da

CONAB: 129 beneficiários que compram milho mais barato. n Feira da Agricultura Familiar: Já foram realizadas 4 Feiras. A última no ano de 2014. n Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE: Desde 2010 está sendo executado o programa que hoje atinge os 30% exigidos e contempla 22 beneficiários. n Programa de Aquisição Alimentar – PAA: iniciou neste ano com 10 beneficiários. n Abastecimento de água pelo projeto São José III e programa simplificado de abastecimento de água: Marco foi mobilizador. n Casa de Farinha Mecanizada: Conseguimos através do governo, 03 casas mecanizadas nas localidades de: Batoque, Mocambo e Assentamento Leite. n Tratores: Conseguimos através do governo 02 tratores: 01 para Lagoa João de Sá e outro com apoio do Território Litoral Extremo Oeste. n Mandalla: Conseguimos 01 através da Secretaria do Estado para a localidade de Panacuí. n Provemos Cursos e Capacitações através do SENAR / FAEC - Sobre: Avicultura, Suinocultura, Ovinocaprinocultura, gestão nas casas de farinha e artesanato.

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AGRICULTURA

PNAE: indutor do

desenvolvimento local

O

Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), previsto pela Lei de Nº 11.947 de 2009, garante por meio de recursos financeiros a alimentação escolar dos alunos. No município de Marco a secretaria de agricultura alavancou esse programa com um excelente trabalho de articulação dos agricultores a aderirem ao programa, e juntamente com a secretaria da Educação oferece aos produtores a busca dos alimentos direto do plantio.

O Presidente da Associação Comunitária São José, no assentamento Leite, José de Fátima, desde 2013 produz e repassa macaxeira, farinha e bolo para a prefeitura. “Antes não vendia nada e perdia a produ-

ção. Hoje temos um reforço na economia da família. Se a chuva ajudasse venderia muito mais”, comemora o agricultor.

Para garantir a alimentação saudável das crianças nas escolas de Marco, a secretaria da Agricultura orientou os produtores a não utilizarem agrotóxicos na produção. “Uma das regras para a prefeitura com-

prar o que plantamos é que não tenha veneno.

Seguimos essa orientação com cuidado, até porque temos filhos e netos que vão se alimentar do que plantamos”, observa José de Fátima.

José de Fátima

Gestão fortalece agricultura familiar

O

Programa de Aquisição de Alimentos, iniciado em maio de 2014, foi uma conquista para o município de Marco, que contou com total empenho da gestão e de todos os colaboradores envolvidos no processo de implantação do programa.

O resultado de todo empenho, pode ser visto hoje através de agricultores satisfeitos por ter um

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mercado para seus produtos, e beneficiários, que vivem em situação de insegurança alimentar, tendo acesso a uma complementação alimentar em quantidade e qualidade.

Incentivar a agricultura familiar, além de promover a inclusão social e movimentar a economia local, significa gerar mais renda no bolso de quem planta e saúde e fartura na mesa de quem precisa.

Marco é zona livre de aftosa

A

Prefeitura de Marco, através da Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente e Recursos Hídricos (SAMARH) em parceria com a Agência de Defesa Agropecuária do Estado do Ceará (ADAGRI), realizou com êxito a primeira etapa da campanha oficial de vacinação contra a Febre Aftosa. O Secretário Francisco Regis Silveira, mantem otimismo e não deixa de falar do sucesso que foi a campanha logo no início da gestão, em 2009.

“Conseguimos nos primeiros meses de trabalho atingir o índice de vacinação de 90,6% do rebanho bovino do município, o que representa aproximadamente 9.800 cabeças”, rememora.

Resultado de municípios comprometidos com a segurança alimentar da sociedade, o Ceará foi reconhecido como zona livre nacional de febre aftosa com vacinação e já alcançou o título de zona livre internacional. Marco fez e faz parte do grupo que garantiu tão importante reconhecimento.

Parceria alivia prejuízos com secas e enchentes

A

té o prefeito Grijalma assumir a gestão de Marco, os agricultores nunca haviam sido contemplados com o Garantia Safra, um benefício social vinculado ao Ministério do Desenvolvimento Agrário.

Pensando em garantir renda mínima para a sobrevivência de agricultores de localidades atingidas diretamente por situação de emergência ou calamidade pública por causa principalmente da estiagem ou excesso de chuvas, a prefeitura Municipal de Marco, através da Secretaria de Agricultura, realiza com sucesso o programa Garantia-Safra.

Os recursos para o pagamento do benefício são constituídos das contribuições dos próprios agricultores (taxa de adesão), dos municípios, dos estados e da União. Os agricultores que aderirem ao Garantia-Safra nos municípios em que forem detectadas perdas de, pelo menos, 50% da produção de algodão, arroz, feijão, mandioca, milho ou outras atividades agrícolas de convivência com o Semiárido, receberão uma indenização do Governo Federal. Atualmente o valor está em R$ 170,00 pagos durante cinco meses.

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SAÚDE

Prefeitura garante mais

saúde para a população

A

atenção básica sempre foi a meta principal da saúde no Governo de Grijalma. De modo a facilitar o deslocamento e oferecer o melhor atendimento, a prioridade é que os marquenses sejam atendidos em uma unidade próxima à sua residência. Com dedicação e compromisso é possível levar saúde de qualidade para todos. Inovando e avançando sempre, buscando um acolhimento cada vez mais humanizado. Um grande exemplo é o Hospital Municipal que atende mensalmente em média 1.800 pacientes para os mais diversos serviços.

O estofador Felipe Martins e sua esposa Flaviana passaram por um susto na manhã de um domingo comum enquanto o pequeno Miguel, de apenas um ano e sete meses brincava na sala de casa. Como toda criança na sua idade a brincadeira favorita dele é subir nos móveis. Numa dessas peripécias Miguel caiu, bateu com a cabeça no solo e desmaiou. Os pais não perderam tempo e levaram o filho para o Hospital Municipal.

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“Pensamos logo em trazer para o Hospital por ter uma estrutura completa para o atendimento do bebê. Chegando aqui fomos rapidamente atendidos e graças a Deus não aconteceu nada demais”, conta aliviada a mãe.

Raio-x da Saúde n O hospital Municipal oferta: clínica médica,

pediatria e obstetrícia, radiologia, gesso, Curativos, Observação e Internamento.

n Atualmente 04 médicos do programa

federal Mais Médicos reforçam o quadro de profissionais;

n Paredão já construiu dois postos de saúde

e mais um está em construção, o que vai totalizar 10 unidades de atendimento básico à população.

Saúde da Família

amplia atendimentos

E

m parceria com o Programa Mais Médicos, o município de Marco deve no ano de 2014 ultrapassar o número de uma consulta médica por habitante durante o ano. Fato inédito na história da atenção básica da cidade. Não obstante, nesses seis anos de governo Paredão o número de procedimentos atingiu a assustadora marca de 500 mil procedimentos de saúde na atenção básica.

ATENDIMENTO CSF’S MARCO ATENDIMENTO 2009 PREVENÇÃO CA 1.891 CÉRVICO/UTERINO DST/AIDS 195 DIABÉTICOS 2.509 HIPERTENSÃO 7.581 HANSENÍASE 20 TUBERCULOSE 87 CONSULTAS MÉDICAS CSF 21.613 PUERICULTURA 518 PLANEJAMENTO FAMILIAR 7.995 PRÉ NATAL 3.478 ATENDIMENTO GERAL 46.364

Felipe Martins e sua esposa Flaviana

2010

2011

2012

2013

2014

TOTAL

2.146

1.664

1.234

1.672

882

9.489

94 3.444 10.106 25 73 23.234 580 8.025 3.581 46.460

85 3.749 10.172 38 84 23.371 551 7.982 3.463 45.826

54 3.646 8.446 20 41 17.941 572 8.063 3.502 46.284

171 4.062 9.714 19 67 18.082 560 8.020 3.483 46.198

88 2.624 5.941 21 36 16.468 263 4.034 1.831 23.042

687 20.034 51.960 143 388 120.709 3.044 44.119 19.338 254.174

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SAÚDE

Equipes incentivadas

reduzem internações

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

Nº de Internações Hospitalares

*

2009

Ano

2010

2011

2012

2013

2014*

*Levantamento 2014 jan/jul

omo meta secundária, mas não menos importante, a secretaria da Saúde de Marco trabalha visando a redução das internações hospitalares. Com uma atenção básica mais forte, o número de internamentos vem caindo ano após ano, o que evidencia o grau de resolutividade significativo das equipes de Saúde da Família.

C

Prefeitura garante

Nesse sentido, a atual gestão, firmando o seu compromisso com a seriedade e honestidade, vem mantendo os pagamentos de todos os servidores em dia, bem como respeitando todos os direitos destes.

Incluindo o pagamento do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), garantindo assim uma aposentadoria digna.

atendimento especializado

O

utro ponto forte dessa administração é que, mesmo não sendo uma obrigação dos municípios, o atendimento especializado, Marco atualmente disponibiliza para os seus cidadãos consultas na área de Traumatologia e Neurologia, duas especialidades de difícil acesso e de grande necessidade.

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Nasf amplia serviços na saúde

O

Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) é um dos orgulhos da atual administração. Com profissionais de elevada competência e tratamento humanizado o núcleo conta com especialistas na área de Fonoaudiologia, Serviço Social, Nutricionista, Fisioterapia e Terapia Ocupacional, que dão suporte às demandas das equipes de Saúde da Família. O serviço funciona de segunda a sexta em horário comercial. Mais informações podem ser obtidas no seu posto de saúde.

CAPS

oferece reinserção social

O

Centro de Atenção Psicossocial é um serviço específico para o cuidado, atenção integral e continuada às pessoas com necessidades em decorrência de transtornos mentais. Seu público específico são os adultos, mas também pode atender crianças e adolescentes, desde que observadas as orientações do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA).

O CAPS realiza ainda, o acompanhamento clínico e a reinserção social dos usuários pelo acesso ao trabalho, lazer, exercício dos direitos civis e fortalecimento dos laços familiares e comunitários.

O CAPS também atende aos usuários em seus momentos de crise, contando com o auxílio do hospital municipal no caso de haver a necessidade de internamento ou observação.

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AÇÃO SOCIAL

Creas previne e combate a violação de direitos

O

Centro de Referência Especializada da Assistência Social oferta aos marquenses ações especializadas com equipe multiprofissional de orientação, proteção, acompanhamento psicossocial e jurídico individualizado a idosos, portadores de necessidades especiais, mulheres, crianças e adolescentes, especialmente as vítimas de abuso e

O que é?

O

Centro de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS de Marco, é uma unidade pública onde são oferecidos serviços especializados a famílias e indivíduos nas diversas situações de violação de direitos na perspectiva de potencializar a capacidade de proteção da família e favorecer a reparação da situação de violência vivida.

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exploração sexual. Entre outros objetivos, o Creas busca desenvolver ações sociais para o fortalecimento da autoestima e restabelecimento do direito à convivência familiar e comunitária das pessoas violadas.

Atualmente 64 famílias são atendidas na unidade que está situada na Rua Deputado Murilo Aguiar, S/N - no Centro de Marco.

Transferência de renda às famílias marquenses

O

Bolsa Família é um programa de transferência direta de renda que beneficia famílias em situação de pobreza e de extrema pobreza em todo o país. O Bolsa Família integra o Plano Brasil Sem Miséria, que tem como foco de atuação os milhões de brasileiros com renda familiar per capita inferior a R$ 77,00 mensais e está baseado na garantia de renda, inclusão produtiva e no acesso aos serviços públicos.

O Bolsa Família beneficiou em Marco, no mês de julho de 2014, 4.139 famílias, representando uma cobertura total das famílias pobres no município, que recebem benefícios com valor médio de R$ 184,20 e o valor total transferido pelo governo Federal em benefícios às famílias atendidas alcançou R$ 762.390,00 no mês.

Em relação às condicionalidades, o acompanhamento da frequência escolar, com base no bimestre de novembro de 2013, atingiu o percentual de 97,09%, para crianças e adolescentes entre 6 e 15 anos, o que equivale a 4.746 alunos acompanhados em relação ao público no perfil equivalente a 4.888. Para os jovens entre 16 e 17 anos, o percentual atingido foi de 76,48%, resultando em 787 jovens acompanhados de um total de 1.029.

Já o acompanhamento da saúde das famílias, na vigência de dezembro de 2013, atingiu 80,51 %, percentual equivale a 2.792 famílias de um total de 3.468 que

compunham o público no perfil para acompanhamento da área de saúde do município.

O Bolsa Família está presente em todos os 5.570 municípios brasileiros. O município de Marco tem 4.139 famílias vivendo parcial ou totalmente com o recurso do programa, sendo atendidas através da Secretaria Municipal de Assistência Social de Marco.

No Município de Marco o total de famílias inscritas no Cadastro Único é cada vez mais crescente.

2.985 COM RENDA PER CAPITA FAMILIAR DE ATÉ R$70,00; 4.447 COM RENDA PER CAPITA FAMILIAR DE ATÉ R$ 140,00; 5.812 COM RENDA PER CAPITA ATÉ MEIO SALÁRIO MÍNIMO.

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AÇÃO SOCIAL

Um marco para a inclusão digital

om a inauguração do Telecentro Maria Jovino, crianças, jovens, adultos e idosos de Marco passam a contar com acesso facilitado à internet. A estrutura inaugurada em fevereiro de 2010, conta com instrução de monitores para facilitar as pesquisas escolares e diversas.

Ao levar inclusão digital aos marquenses, diver-

C

sos benefícios são oferecidos: acesso aos serviços de governo eletrônico dos três níveis, federal, estadual e municipal, além do acesso à informação variada por meio da rede mundial de computadores.

O Telecentro está localizado na Avenida Prefeito Guido Osterno, S/N, no Centro de Marco. Horário de atendimento: 07h30min às 11h00min e das 13h30min às 17h00min.

Contas Pagas

O

Contas Pagas é um programa voltado para a população de baixa renda que é beneficiaria do Bolsa Família, e muitas vezes deixam de comprar alimentos e outros produtos de necessidades básica, para efetuarem os pagamentos de água e luz. Serão beneficiados com o projeto, residências onde o consu-

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mo de energia não ultrapasse os 100KW/mês e da água 10m³/mês.

As famílias que estiverem dentro deste perfil terão suas contas de água e luz pagas pela prefeitura. “Desta forma elevaremos os índices da educação e saúde, e consequentemente a receita do município”, aponta Grijalma.

Polo de Convivência: sinônimo de promoção social

O

Polo de Convivência Social Dona Maria Jovino foi instalado no município de Marco em 2009 e de lá para cá vem retirando crianças e adolescentes do trabalho perigoso, penoso, insalubre e degradante. O Polo possibilita o acesso, a permanência e o bom desempenho de crianças e adolescentes na escola através de atividades culturais, esportivas, artísticas e de lazer no período complementar à escola, em sistema de jornada ampliada.

No Polo de Convivência, situado na rua Murilo Aguiar, no Centro de Marco, famílias inteiras têm possibilidades de refazer sua história e galgar um novo caminho.

Quantos beneficiados?

186 CRIANÇAS E ADOLESCENTES 100 JOVENS E ADULTOS 80 FAMÍLIAS

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AÇÃO SOCIAL

Programa é referência para comunidades carentes

A

Prefeitura de Marco mantém hoje ampla estrutura de assistência a famílias em vulnerabilidade social a partir de unidades inseridas na Sede e nos bairros, participando da realidade de cada comunidade. A rede faz parte da chamada Proteção Básica e é formada por centros de referência, centros de convivência, entre outros, e presta auxílio através de atendimento, serviços e programas para o desenvolvimento da cidadania.

Neste contexto, o Centro de Referência de Assistência Social (Cras) representa os serviços públicos mais próximos da população e constitui-se na principal estrutura física local para a Proteção Social Básica no território onde está inserido. Possui a função exclusiva da oferta pública do trabalho social com famílias por meio do Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Famílias (PAIF).

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Além da prevenção de riscos, o CRAS também fortalece vínculos familiares e comunitários, garantindo direitos e ofertando cursos profissionalizantes através de parcerias, principalmente com o sistema “S” (SENAI, SENAC, SENAR e SENAT) para acesso a oportunidades e políticas de trabalho e emprego.

Cursos Profissionalizantes oferecidos em 2014: n Auxiliar de Pessoal (PRONATEC –

SEST/SENAT) – 40 beneficiários n Auxiliar de Faturamento (PRONATEC – SENAC) – 40 beneficiários n Cabeleireiro Inicial (PRIMEIRO PASSO - SOBEF) – 20 beneficiários n Recepcionista (PRONATEC – SEST/ SENAT) – 40 beneficiários

Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF): n Grupo de Descumprimento de Condicionalidades – 30 beneficiários n Grupo de Cuidadores de Pessoas com Deficiências – 13 beneficiários n Grupo de Gestantes Adolescentes – 07 beneficiários

Serviço de convivência e fortalecimento de vínculos (SCFV): n Brinquedoteca (faixa etária de 02 a 06 anos) - 60 beneficiários n Polo de Convivência Social Dona Maria Jovino (faixa etária 06 a 15 anos) - 185 beneficiários n Núcleo do Idoso (pessoa idosa) - 40 beneficiários n Núcleo Panacuí (faixa etária de 07 anos a Pessoa Idosa) - 84 beneficiários

Mais Segurança Alimentar e Nutricional

A

Cozinha Comunitária de Marco está sendo construída no bairro Coração de Jesus e quando estiver em pleno funcionamento servirá diariamente 200 refeições ao valor simbólico de R$ 1,00 (um real).

O espaço é fruto de parceria entre a Secretaria Municipal de Assistência Social com o Governo Federal através do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. As refeições serão destinadas prioritariamente às pessoas em situação de risco e/ou vulnerabilidade social que estejam inseridas no Cadastro Único para programas sociais do governo Federal.

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CULTURA

Chitão no calendário cultural do Estado

O

Chitão Maravilha de Marco, já era uma tradição no município e passou a fazer parte do calendário cultural do Estado, também no mandato do prefeito José Grijalma Rocha Silva, que tão logo assumiu a gestão ordenou que a festa deveria ser realizada na praça para que todos tivessem oportunidade de participar. Antes era um evento privado e quem não tivesse dinheiro, ficava fora.

Anualmente, milhares de visitantes de todas as partes do Estado e do País vêm à cidade de Marco para a festa, movimentando a economia local. Para isso, a prefeitura investe em grandes atrações. Desde o início da primeira gestão do prefeito Grijalma, o Chitão Maravilha de Marco já levou aos cidadãos marquenses cantores e bandas de grande destaque nacional. De 2009 a 2014 vieram abrilhantar a festa: Leornado, Capim Cubano, Banda Calypso, Garota Safada, Raça Negra, Leo Magalhães, Ítalo e Renno, José Augusto, Zezé de Camargo e Luciano, Bruno e Marrone, Victor e Léo, Taty Girl, La-

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gosta Bronzeada e muitas outras atrações.

A festa acontece anualmente entre os meses de junho e julho proporcionando ainda o resgate do festival de quadrilhas atraindo grupos de todo o estado do Ceará.

Inserção cultural através da música

D

estes, merece destaque a Banda Municipal Maestro Francisco Araújo de Sousa que tem a regência do professor Irani Bandeira. Uma das principais atrações nas festividades cívicas no município, festas religiosas e em datas importantes que se comemoram na cidade, o grupo conta atualmente com 44 alunos, que além das aulas de música, recebem auxílio mensal. O apoio financeiro teve início na primeira administração de Grijalma.

Segundo o maestro Iranir, o projeto começou de forma modesta, mas cresceu e hoje, quando um jovem atinge a idade de 18 anos precisa deixar o grupo e já existe uma fila de espera. “A juventude entende que mais do que tocar um instrumento, na Banda eles aprendem a serem cidadãos”. A partir de dez anos a criança está apta a participar do projeto. Pedro Lucas, filho do maestro tem 11 anos e já tem consciência do quanto é importante a prática da arte. “Se não existisse a Banda, eu esta-

ria nas ruas, como ficava antes”, conta.

O exercício da cidadania, ponto obrigatório para compor a Banda Municipal, tem mudado a vida de jovens como os universitários Walter Oliveira, 17 anos, estudante do terceiro semestre de Direito, e Maria Lucineide, 18 anos, acadêmica de Ciências Sociais.

Walter, há quatro anos via seus amigos tocando instrumentos musicais e sentia vontade de aprender.

Conseguiu entrar no grupo e mais que isso, foi beneficiado com uma aprendizagem que vai além das apresentações. “A banda cumpre seu papel social. Tira as crianças da rua e mostra um novo caminho. Dela tiro conhecimentos que levo para toda a vida”, conta o estudante interrompido por Lucineide. “Eu posso garantir que aqui aprendemos a ouvir música de uma maneira completamente diferente e nos sentimos verdadeiramente parte da cidade em cada apresentação”, diz a estudante.

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CULTURA

Cultura e Esporte no exercício da cidadania

G

arantir a todos o pleno exercício dos direitos culturais e o acesso democrático às fontes de cultura, assim como apoiar e incentivar a valorização e a difusão de suas manifestações, com prioridade para ações diretamente ligadas à história de Marco, à sua comunidade e aos seus bens. É neste sentido que trabalha a Secretaria Municipal de Cultura e Desporto. Entre as funções desta secretaria, cabe o gerenciamento de equipamentos culturais, a promoção de cursos e a organização de eventos públicos de caráter cultural.

Nas gestões do prefeito José Grijalma e da secretária Ana Glaisy Frota Osterno Leorne tem sido trabalhados projetos de suma importância para o desenvolvimento sociocultural da população.

Dia das Mães Em 2009, quando houve uma grande cheia do Rio Acaraú, afetando famílias que moravam em áreas de risco e que, por força da natureza, perderam suas casas, a Secretaria proporcionou em meio ao sofrimento, um dia de felicidade para as mães nos abrigos. No Dia das Mães desse ano foram realizadas distribuição de presentes e missa.

Participação popular Outra grande novidade na área cultural de Marco que veio na gestão de Grijalma foi a realização anual da Conferência Municipal de Cultura. A Secretaria realizou todas as etapas com muito empenho e participação social. Quando há articulação, a probabilidade de erro se torna menor e proporciona o sentimento de pertença entre os munícipes.

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Dia Internacional da Mulher Na data consagrada a todas as mulheres, 08 de março, a secretaria da Cultura e Desporto organiza missas em ação de graça e distribuição de rosas nas Igrejas Matriz e Coração de Jesus.

Incentivo à leitura Uma constância em Marco são os projetos de incentivo à leitura e a socialização cultural junto às creches e escolas de ensino fundamental de 1º a 5º Ano. Como principal ferramenta, a Biblioteca Municipal, que fica anexo à secretaria de Cultura, conta com acervo bibliográfico vasto para as pesquisas em todos os níveis culturais e empréstimos de publicações. No espaço também existem materiais pedagógicos que complementam as aulas das centenas de estudantes que frequentam o local.

Programas de incentivo à leitura e inclusão social Projeto Eu Sou Cidadão - Amigos da Leitura O projeto Eu sou Cidadão – Amigos da Leitura vem incentivando a leitura como instrumento de promoção da formação cidadã de crianças e adolescentes. Em todo o Estado, são atendidas diretamente 1.500 crianças e adolescentes, conhecidos como Amigos da Leitura Colaboradores, com idade entre 10 e 14 anos, e cerca de 200 mil leitores a cada livro lançado. Em nosso município o projeto conta com cerca de mil e duzentos leitores a cada livro lançado.

Projeto Poesia em Cena Trata-se de um concurso de poesia, com premiação, que tem como objetivo proporcionar aos estudantes o conhecimento sobre poesias de diversos autores e a produção deste tipo de literatura.

A intenção é finalizar o projeto com a apresentação de uma poesia em forma de teatro, possibilitando entre os alunos uma melhor aprendizagem, partilhando a aventura e o encanto da linguagem poética.

Projeto Tenda da Leitura Como principais objetivos do projeto realizado na cidade, estão: despertar o prazer da leitura e aguçar o potencial cognitivo e criativo do aluno; promover o desenvolvimento do vocabulário e contato com textos diversificados, favorecendo a estabilização de formas ortográficas; possibilitar o acesso aos diversos tipos de leitura na escola, buscando efetivar enquanto processo a leitura e a escrita e estimular o desejo de novas leituras.

Projeto Contação de História (Atendimento nas CRECHES) Voltado para as crianças de Marco, o Contação de História busca desenvolver a criatividade, imaginação, comunicação, sensibilidade e a manifestação de ideias através da contação de histórias, desenvolvendo atividades de forma lúdica, proporcionando momentos de integração, lazer e comunicação, além de atividades artísticas por meio da música, pintura e colagem.

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OBRAS

R$ 50 milhões

investidos em 5 anos

A

s grandes ações da Prefeitura de Marco estão por todos os cantos da cidade.

Desde que assumiu a gestão do município em janeiro de 2009, o prefeito José Grijalma Rocha Silva, o Paredão, tem trabalhado incansavelmente para garantir vida digna, trabalho para o povo, desenvolvimento econômico e social.

Impossível andar pela Sede ou distritos e não se deparar com uma das ações de melhorias implan-

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tadas pela atual gestão. Sejam pavimentações, novas unidades escolares ou reformas ou passagens molhadas que garantem o acesso entre comunidades antes ilhadas em períodos chuvosos. Morar em área de risco deixou de ser problema para centenas de famílias que receberam suas casas com completa infraestrutura. Não podemos deixar de falar do Estádio Municipal praticamente concluído e outro em fase inicial de obras.

Traços de uma cidade

em desenvolvimento

D

iariamente a prefeitura realiza a coleta de resíduos sólidos onde são retiradas em média 25 toneladas por dia, além de coletar entulhos que chegam a 70 metros cúbicos, cerca de 120 mil quilos. Todo o material vai para o aterro sanitário. Isso mostra o desenvolvimento latente da cidade do Marco que já figura como a cidade que mais investe na construção e reforma da região do Baixo Acaraú.

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OBRAS

Pavimentação

E

m menos de seis anos a prefeitura já realizou obras de pavimentação na Sede e principalmente nas comunidades onde antes, conforme narra o agricultor José Benedito, morador há 8 anos na Rua Central, localidade de Nova Morada, não poderia passar carro na estrada porque se arriscasse ficaria “atolado”. Transporte escolar também não tinha como trafegar devido às buraqueiras. “Se um

motorista de carro pequeno enfrentasse o lamaçal poderia ter certeza que até os passageiros ficariam molhados de lama”, diz seu Benedito.

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José Benedito

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OBRAS

Mais água

nas torneiras

A

brir a torneira e ver a água cair é a realização de um sonho antigo que diariamente era interrompido quando surgia a necessidade de um simples banho. Diante da seca do rio, é difícil imaginar como a situação estaria se a encanação não tivesse sido feita. A narrativa é do agricultor Manuel Irismar Silva, 64 anos, da localidade de Tapera Velha, mas pode ser do seu Chico, do José, do Paulo e de muitos outros que antes andavam mais de um quilômetro para ter água suficiente para um banho, cozinhar e garantir as necessidades da casa.

“Agora não tenho de que reclamar, pois desde 2010 posso dizer que estou no céu”, conta

Manuel.

O sistema de abastecimento de água foi uma benfeitoria alcançada através de parceria entre a prefeitura de Marco, Cagece e o Sistema Integrado de Saneamento Rural (Sisar) no ano de 2009 e que beneficia 512 famílias, moradoras de diversas comunidades.

Ainda falando em abastecimento de água a prefeitura de Marco firmou convênio com a Fundação Nacional de Saúde (FUNASA), para que sejam concluídos os serviços de sistema de abastecimento d’agua das localidades de Almas, Batoque, Lagoa João de Sá, Varjota e Escondido. Deverá ser investido o valor aproximado de R$ 1.500.000,00.

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Manuel Irismar Silva

Projeto São José II

I

mplantação do sistema de abastecimento de água nas localidades de Gado Bravo, Canecão, Meia Mata e Baixa das Carnaúbas.

A prefeitura entrou como contra partida na elaboração dos projetos e formação de associações.

Água para Todos Prefeitura apoiou a implantação dos projetos de abastecimento nas localidades de São Geraldo, Vila dos Beneditos, Remanso e Junco Manso. Todos aprovados e em fase de execução.

A

Poços Profundos

A

prefeitura investiu na perfuração de diversos poços profundos como se pode observar nas comunidades de Solidão, Nova Morada, Junco Manso, Lagoa João de Sá, Diamante e Remanso.

Prefeitura Municipal de Marco

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OBRAS

Investimento em

qualidade de vida

cidade de Marco é pacata e felizmente ainda não acompanhou os índices de criminalidade vista na maioria das cidades brasileiras. É comum presenciar famílias inteiras sentadas nas calçadas no início da manhã ou da noite sem preocupação com a violência. Esta tranquilidade foi um dos motivos pelos quais o microempresário José Rocha Filho e sua esposa, a funcionária pública Neila Rios Rocha, voltaram de Fortaleza para a terra natal do ­casal. “Voltamos há oito

A

anos e podemos dizer que é grande a satisfação em criar nossos dois filhos em um local onde não há risco de sermos assaltados ou termos nossas crianças vítimas de qualquer violência”.

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Prefeitura Municipal de Marco

Outros que não perdem uma “reunião” diária na Praça da Matriz são os ex-vereadores Francisco das Chagas Pontes e José Dete de Souza. “Mas tem

uma coisa: no dia em que eu não posso ir não tem bate-papo. Há 45 anos, basta eu chegar

na praça para que os meus amigos cheguem.

Ou seja, no dia em que morrer acaba a reunião”,

conta aos risos, o senhor Francisco das Chagas, Santinho.

Além da revitalização da Praça da Matriz, a prefeitura já construiu três e reformou cinco praças.

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OBRAS

Conjuntos

Habitacionais

A

moradia adequada foi reconhecida como direito humano em 1948, com a Declaração Universal dos Direitos Humanos, tornando-se um direito humano universal, aceito e aplicável em todas as partes do mundo como um dos direitos fundamentais para a vida das pessoas.

Apesar disso, este direito ainda era um simples sonho até o prefeito Grijalma assumir o desafio.

O direito à moradia integra o direito a um padrão de vida adequado. Não se resume a apenas um teto e quatro paredes, mas ao direito de toda pessoa ter acesso a um lar e a uma comunidade para viver em paz, com dignidade e saúde física e mental. E isso está garantido às famílias que antes, o pai ou a mãe se privavam de dormir pelo medo de perder seus filhos soterrados pelo desmoronamento da casa de taipa já comprometida pela ação do tempo ou fortes chuvas, como a que causou uma grande enchente em 2009.

A dona Beatriz Scheila, 42, é uma das inúmeras

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Prefeitura Municipal de Marco

testemunhas que mudou de vida através da aquisição de uma casa própria através da prefeitura de Marco. “A

alegria de ter uma casa era tão grande que entrei antes mesmo de ser concluída. Hoje posso dizer que tenho algo a deixar para os meus três filhos”. O projeto já estava pronto e não saia do

papel. Enquanto isso as famílias aguardavam ansiosas tamanha realização. “Sobre o passado não gosto

nem de falar. Só agradeço ao Grijalma por rapidamente ter agido e nos dado essa graça de um teto digno”, comemora a dona de casa.

A realização do sonho de ter sua própria casa também marcou a vida do marceneiro Eugênio Barros, 30.

Ele pagou aluguel durante oito anos e agora comemora o gosto de morar no que é seu. Uma conquista antes considerada impossível. “O que eu gastava com

aluguel compro mais alimentos e sobra até

pra comprar um brinquedo para minhas duas filhas e meu rapaz”, conta Eugênio orgulhoso ao

mostrar sua residência.

Em cinco anos já foram entregues mais de 150 casas para famílias de baixa renda e mais 200 devem ser concluídas até o fim do mandato de Paredão. São

Casas entregues:

habitações de 1 ou 2 quartos, com sala, cozinha, banheiro, instalações elétrica e hidráulica, tratamento de esgoto e água encanada. Com esse trabalho desenvolvido pela prefeitura, além de reduzir as áreas de risco, garante à população moradia digna e a realização da casa própria.

Em execução:

n 30 unidades no Conjunto do Matadouro –

Parceria com Caixa; n 26 unidades no Conjunto Raimundo Jovino – Parceria com o Ministério da Integração, através da Defesa Civil; n 51 unidades no Conjunto Raimundo Jovino - Parceria com o Estado através do Fundo Estadual de Combate à Pobreza (FECOP); n 46 unidades construídas nas localidades de Batim, Vila dos Amaros e Conjunto Paraíso – Parceria com a Caixa Econômica (Minha Casa Minha Vida);

n 50 unidades no Conjunto Raimundo Jovino:

Programa Minha Casa Minha Vida – Pac II; n 17 unidades no distrito de Mocambo – Convênio com a Caixa Econômica; n A prefeitura ainda apoia a implantação do Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR), que já construiu mais de 70 unidades na zona rural de Marco.

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OBRAS

Nunca se fez tanto 2009

ESTﾃ．IO: FORAM INVESTIDOS NA SEGUNDA ETAPA: R$ 52

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512.169,43

498.243,12 PAVIMENTAÇÃO DA II ETAPA DA AVENIDA GUIDO OSTERNO: R$ 464.735,57 PAVIMENTAÇÃO DA RUA 30 DE JULHO E RUA RAIMUNDO OSVALDO MOREIRA: R$ 146.957,14 PAVIMENTAÇÃO DAS RUAS PROJETADAS 02 E 04 E RUA RIOS: R$ 146.226,89 PAVIMENTAÇÃO DAS RUAS 02 E 05, DO CONJUNTO PARAÍSO: R$ 147.054,79 PAVIMENTAÇÃO DA I ETAPA DA AVENIDA GUIDO OSTERNO: R$

CONSTRUÇÃO DA GARAGEM MUNICIPAL: R$

77.991,04 Prefeitura Municipal de Marco

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OBRAS

2010

416.325,00 CONSTRUÇÃO DE 51 CASAS POPULARES NA CENORTE: R$ 356.397,69 CONSTRUÇÃO DE 26 CASAS POPULARES NA CENORTE: R$

CONSTRUÇÃO DAS PASSAGENS MOLHADAS DE: SÃO GERALDO, TAPERA VELHA E OLHO D’AGUA DOS BOIS: R$

285.874,68 CONSTRUÇÃO DA UNIDADE DE PSF DO COQUEIRINHO: R$ 234.048,39 CONSTRUÇÃO DO PSF BARRO VERMELHO: R$ 210.000,00 CONCLUSÃO DO ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE PANACUÍ: R$ 77.454,41 CONSTRUÇÃO DA PASSAGEM MOLHADA DE ARARAS: R$ 88.070,10 54

Prefeitura Municipal de Marco

1.257.108,44 PAVIMENTAÇÃO DA LOCALIDADE DE BAIXA DO MEIO E VILA SÃO JOSÉ: R$ 313.269,93 PAVIMENTAÇÃO DA LOCALIDADE DE PEREIROS: R$ 419.956,10 PAVIMENTAÇÃO EM DIVERSAS RUAS DO DISTRITO DE PANACUÍ: R$ 260.006,62 PAVIMENTAÇÃO DAS RUAS 01 E 02 DA LOCALIDADE DE SANTA ROSA: R$ 149.247,77 PAVIMENTAÇÃO DE DIVERSAS RUAS NO BAIRRO CORAÇÃO DE JESUS: R$

PAVIMENTAÇÃO DAS RUAS 01, 02, 03, 04, 05 E 06, DA LOCALIDADE DE GADO BRAVO: R$

146.985,60

IMPLANTAÇÃO DO CALÇADÃO DA ENTRADA DA CIDADE: R$

RECUPERAÇÃO DA PRAÇA GALDÊNCIO LEORNE: R$

498.890,00

147.916,61 Prefeitura Municipal de Marco

55

OBRAS

2011

613.557,66 PAVIMENTAÇÃO DE DIVERSAS RUAS DO PARAÍSO E CONJUNTO SÃO GERALDO: R$ 530.503,10 PAVIMENTAÇÃO DA ESTRADA QUE LIGA SÃO GERALDO A NOVA MORADA: R$ 527.455,41 PAVIMENTAÇÃO EM DIVERSAS RUAS DO CONJUNTO RAIMUNDO JOVINO: R$ 147.356,59 PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA DE DIVERSAS RUAS DA SEDE: R$

PAVIMENTAÇÃO DA RUA JOSÉ ARMANDO E TRECHO DA RUA JOSÉ DEODATO, NO DISTRITO DE PANACUÍ: R$

126.518,42 RECUPERAÇÃO DO PSF DE TRIÂNGULO: R$ 51.449,23

2012

PAVIMENTAÇÃO EM DIVERSAS RUAS DAS LOCALIDADES: MARACAJÁ, BAIXA DO MEIO, GADO BRAVO E MOCAMBO: R$

1.397.345,17 PAVIMENTAÇÃO DA LOCALIDADE LAGOA JOÃO DE SÁ: R$ 462.570,78 CONSTRUÇÃO DAS PRAÇAS NAS LOCALIDADES DE GADO BRAVO E MOCAMBO: R$ 212.677,60 RECUPERAÇÃO DA MALHA VIÁRIA DO MUNICÍPIO: R$ 140.018,70 56

Prefeitura Municipal de Marco

2013 – 2014 (Em execução)

244.613,78 CONSTRUÇÃO DA PRAÇA DO SAGRADO CORAÇÃO DE JESUS: R$ 914.992,94 CONSTRUÇÃO DA COZINHA COMUNITÁRIA: R$

CONSTRUÇÃO DE PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA NA LOCALIDADE DE SOARES: R$

PAVIMENTAÇÃO DA AVENIDA DIDÉ RIOS: R$

347.252,72

992.880,28

PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA DO CONJUNTO RAIMUNDO JOVINO E DIVERSAS RUAS DA SEDE: R$ PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA DA ESTRADA NOVA MORADA A PEREIROS: R$

650.079,34 755.054,58 Prefeitura Municipal de Marco

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OBRAS

CONSTRUÇÃO DO CAMPO DE FUTEBOL NO BAIRRO TRIÂNGULO DO MARCO: R$

546.275,70

CONSTRUÇÃO DA UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA DA LOCALIDADE DE SÃO GERALDO: R$

552.694,36 CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL DO BAIRRO CONJUNTO RAIMUNDO JOVINO: R$ 284.971,85

PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA DE DIVERSAS RUAS DAS LOCALIDADES DE VARJOTA E PANACUÍ: R$

587.370,49 PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA NA LOCALIDADE VILA DOS AMAROS: R$ 445.575,51 PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA NA ÁREA INTERNA DO PSF DE MOCAMBO: R$ 100.727,72 PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA E CONSTRUÇÃO DE BUEIRO EM DIVERSAS RUAS DA SEDE: R$

500.366,71 PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA DA ESTRADA DA BAIXA DO MEIO: R$ 320.000,00 PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA DAS RUAS 01 E BOSQUE DOS NAMORADOS, NO BAIRRO TRIÂNGULO: R$

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Prefeitura Municipal de Marco

140.00,00

Vidadecrianรงaeadolescente... ร da nossa conta.

Marco, espaรงodecidadania.

...em t達o pouco tempo.

2009

2010

2011