Febrero 2019
Número 5
CONSTRUYENDO JUNTOS “Seguimos apostando a la unión y al trabajo en equipo en busca de la excelencia”
SU MA R IO
PALABRAYCONSTRUCCIÓN EDITORIAL PÁ G . 1 S E RV I C I O M É D I CO PÁ G . 2 SGI PÁ G . 3 P R E S E N TAC I Ó N D E L S E CTO R “ F E M ACO ” PÁ G . 4 OBRAS PÁ G . 8 E N T R E V I STA A AY E L É N VA L D É Z PÁ G . 1 2 R E N TA L PÁ G . 1 3 EMBARQUE E N T R E V I STA A D ’ ZU M I GA H U G O DA N I E L PÁ G . 1 4 BRIMAX PÁ G . 1 6 E N T R E V I STA A C A R LO S PA G A N I PÁ G . 1 8 D E S A R R O L LO PÁ G . 1 9 R.S.E PÁ G . 2 0 E N T R E V I STA A GA B R I E L B E RTO N E PÁ G . 2 9 NACIMIENTOS PÁ G . 3 0
STA F F Publicación interna para todo el personal de “BRAYCO” y empresas asociadas. Año 3 | Número 5 Febrero 2019 Periodicidad: semestral Tirada: 500 ejemplares Comité editorial: Juan Brajkovic Alejandra Brajkovic Iván Brajkovic Mariano Brajkovic Miguel Pavon Producción Integral: Adrián Tortorelli Gabriel Valles Alexis Ros Gabriela Kanter Realización Editorial y Gráfica: DL impresiones Agradecemos a todos los que colaboraron en este número: Maximiliano Almiron Lionel Zbinden David Tesido Leandro Olivieri Daniel Giuntoli La presente publicación es de uso interno, exclusivo y propiedad de Brayco. Está prohibido su uso y/o reproducción, total o parcial, sin expresa autorización escrita. ¡PARTICIPÁ EN PALABRAYCONSTRUCCIÓN! Te recordamos que este medio lo hacemos entre todos. Participá enviando sugerencias de notas y comentarios. Los temas pueden ser varios: proyectos, logros, curiosidades, anécdotas y acciones que sirvan de ejemplo. Escribinos a: comunicacionesinternas@brayco.com.ar ¡ESPERAMOS TU PROPUESTA!
EDITORIAL
Estimado equipo, Finalizamos un año complejo, un año de arduo trabajo, en el que todos los que conformamos la organización hemos puesto lo mejor de cada uno. Este año, desde la Dirección, hemos trabajado mucho en “pensar” la empresa que queremos para el futuro. Considero que no estamos ante una época de cambios sino ante un verdadero cambio de época, un periodo histórico de gran ebullición, de altos niveles de incertidumbre que requiere de adaptación y velocidad. En todo el Mundo ya no se habla de gerenciar riesgos sino de lograr ser muy buenos navegantes de la incertidumbre. Y la verdad es que creo firmemente en nosotros. Estoy convencido de que podemos transformarnos en un equipo de alto rendimiento. Desafiarnos. Ir por muchísimo más, como empresa y como personas. En este sentido quería compartir con ustedes que hemos conformado un Directorio Ejecutivo compuesto por Mariano y por mí, mediante el cual elaboraremos de manera conjunta la estrategia de las distintas unidades de negocios de Brayco. A su vez hemos creado la Dirección de Relaciones Institucionales y Responsabilidad Social Corporativa, a cargo de Alejandra quien desarrollará un plan de trabajo que será de suma importancia para toda la organización. A partir de marzo de 2019, se incorpora como Director de la Unidad de Negocios Brayco Obras, reportando al Director Ejecutivo, el Ing. Sebastián Bianchi, asumiendo las funciones que dejo yo como Director de esta Unidad. Sebastián vuelve a Rosario luego de haber desarrollado su carrera en Buenos Aires y en diferentes países de América Latina en empresas constructoras de primer nivel. Con su incorporación afrontaremos el desafío estratégico de llevar a cabo obras fuera de nuestra región y a su vez nos permitirá acelerar el proceso de profesionalización de nuestra compañía. El área comercial de esta unidad continuará liderada por el Ing. Alejandro Barchiesi quien desarrollará la Gerencia de Ventas y el área de producción liderada por el Ing. Ricardo Di Bernardo quien desarrollará la Gerencia de Ingeniería y Producción. Andrés Tersse, asumirá la nueva función de Controller del Grupo, reportando al Directorio Ejecutivo, la marcha de los distintos negocios a través de la generación de información valiosa para la toma de decisiones. La Gerencia de Servicios continuara bajo su liderazgo. La Gerencia de SGI desarrollada por Lionel Zbinden, pasará a tener un reporte directo al Controller del Grupo. La Unidad de Negocios Brayco Rental, reportará de manera directa al Directorio Ejecutivo y su Gerencia será desarrollada por Flavio Berton quien tendrá el desafío de brindar servicios con altos estándares de calidad. La Unidad de Negocios Brayco Materiales (Femaco),
reportará de manera directa al Directorio Ejecutivo y su Gerencia será desarrollada por Ignacio Ortiz quien tendrá el desafío de consolidar el crecimiento sostenido en su segmento que desde hace un tiempo viene logrando. La Unidad de Negocios Brayco Desarrollos, será gerenciada por Leandro Olivieri quien también reportará de manera directa al Directorio Ejecutivo de la compañía. El equipo no estaría completo sin resaltar la lealtad, el compromiso, el conocimiento y la experiencia de Miguel Pavón como Sindico del Grupo. Como complemento de todo esto y porque un Plan Estratégico solo es alcanzable a partir de la contribución de todos y cada uno de los integrantes de un equipo, vamos a continuar trabajando con asesoría externa en temas relacionados con la conformación de equipos de alto rendimiento y el crecimiento del Capital Humano. A partir del 2019, todas las posiciones de la compañía deberán tener total claridad de alcance, responsabilidades, funciones y objetivos. Implementaremos un nuevo sistema de evaluaciones de desempeño 360, mucho más ágil, simple y de mayor nivel de feedback para todos. Asimismo implementaremos una política de comunicación interna que pretende incrementar significativamente los niveles de eficiencia en la comunicación. Y por último, vamos a diseñar y poner en marcha un Plan de Desarrollo para toda la organización que incluirá un Plan de Carrera para el talento más joven de la empresa. En muy poco tiempo recibirán de parte de sus líderes, el Plan Operativo 2019, una herramienta vital para alcanzar nuestros objetivos estratégicos. Esa herramienta junto a los objetivos de cada posición funciona como un GPS para clarificar la contribución y el sentido de cada rol. Quiero transmitirles mi entusiasmo para esta etapa que vamos a transitar juntos. Se trata de hacer realidad una firme convicción que tenemos como familia empresaria: honrar nuestro pasado y garantizar nuestro futuro. Estoy seguro de que vamos a estar a la altura de las circunstancias y que lo vamos a lograr con excelencia. Les deseo un 2019 lleno de éxitos. Un abrazo.
Ivan Brajkovic Presidente
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SERVICIO MÉDICO
ALI MENTACIÓN S A LUDA B LE Una alimentación saludable es aquella que aporta todos los nutrientes esenciales y la energía que cada persona necesita para mantenerse sana.
Una persona bien alimentada tiene más oportunidades de: - Desarrollarse plenamente - Vivir con salud - Aprender y trabajar mejor - Protegerse de enfermedades. La alimentación variada asegura la incorporación y aprovechamiento de todos los nutrientes que necesitamos para crecer y vivir saludablemente.
Alimentarse saludablemente, además de mejorar la calidad de vida en todas las edades, ha demostrado prevenir el desarrollo de enfermedades como: - Obesidad - Diabetes - Enfermedades cardio y cerebrovasculares - Hipertensión arterial - Dislipemia - Osteoporosis - Algunos tipos de cáncer - Anemia - Infecciones Para comer sano se recomienda: - Distribuya los alimentos en 4 comidas principales y 2 colaciones - Modere el tamaño de las porciones - Consuma por día 2 frutas y 3 porciones de verduras de todo tipo y color preferentemente crudas - En el almuerzo y en la cena, la mitad del plato que sean verduras y de postre una fruta - Incorpore legumbres, cereales integrales, semillas y frutas secas. - Consuma carnes rojas o blancas (pollo o pescado) no más de 5 veces por semana. - Cocine sin sal. Reemplácela por perejil, albahaca, tomillo, romero y otros condimentos. - Evite el uso del salero en la mesa. - Limite el consumo de azúcar y alcohol. - No olvidar ingerir abundantes líquidos (sin alcohol y sin gas), tres litros por día dependiendo de la actividad física.
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONES
SIST EMA INTEGRAD O DE GESTIONES
¿QUÉ ES LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN? La integración de sistemas en Brayco es la de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo y seguridad de la información según ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Estructura de los Sistemas Integrados La estructura de los Sistemas Integrados está
formada por un tronco y tantas ramas como sistemas estén integrados. El tronco corresponde con el sistema de gestión común de las áreas a integrar, por ejemplo de calidad, medio ambiente y seguridad laboral y, quedarán incluidos la política, recursos, planificación, control de las actuaciones, auditoría y revisión del sistema.
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONES
Cada rama acogerá los elementos particulares de cada uno de los sistemas que se quieren implantar. En Brayco el Sistema de Gestión Integrado se compone de la siguiente estructura: Política de gestión integrada. Organización. Planificación. Sistema de gestión integrada. Capacitación y cualificación. Documentación del sistema y control. Implantación. Evaluación y control del sistema integrado. Mejora del sistema. comunicación.
OBJETIVOS DE LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN Los objetivos generales que se pretenden con la implantación del Sistema Integrado de Gestión en todas las Unidades de Brayco son los siguientes: Evitar con eficacia la siniestralidad laboral | Fomentar e Integrar la cultura de la prevención de Riesgos laborales en todos los órganos de gestión de la empresa | Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y Ambiental | Utilizar de forma racional los recursos naturales | Minimizar la degradación del entorno natural y las molestias a los ciudadanos, respecto a la emisión de ruidos y gases Reducir la generación de residuos | Reducir el costo de la “No Calidad” | Ofrecer a los clientes y a la dirección la confianza de que se está obteniendo la calidad deseada mediante la comprobación documental correspondiente | Conseguir la “Satisfacción del Cliente” mediante la aplicación de acciones preventivas adecuadas que eviten incidentes | Realizar las obras y los servicios mediante la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos productivos y de gestión, el empleo de nuevos productos así como la mejora de todos ellos a fin de que aumente la satisfacción de las partes interesadas (accionistas, clientes,
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proveedores, sociedad, empleados y colaboradores) Impulsar la generación y transmisión del conocimiento aportando ventajas competitivas y mediante el fomento de proyectos de I+D+i | Definir los objetivos anuales que expresen el compromiso de “mejora continua” en todos los procesos de Gestión. La Dirección definirá a principios de cada año los objetivos y metas concretos que expresarán el compromiso de mejora continua de las Unidades en sus procesos de gestión, de los que dará cuenta a toda la Organización. Asociado a los diferentes objetivos se definirán su correspondiente indicador para realizar un seguimiento y valorar su cumplimiento, que será revisado por el Controler en sus reuniones periódicas, tomándose las medidas oportunas para corregir las desviaciones que se pudieran producir. Control Documental y desarrollo administrativo de contratistas. Control legal de documentación y eficiencia en los tiempos de ingresos a clientes.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONES
Plan de Capacitación SHyMA 2019 Capacitación en el trabajo es la formación y actualización permanente que proporcionan las empresas a sus trabajadores con base en los requerimientos detectados por nivel de ocupación. La finalidad es la de desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes en el personal para mejorar su desempeño en la organización. Tema de formación
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Elementos de Protección Personal
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Elementos de protección personal
Modalidad
Objetivo
Fecha
Asistentes
INTERNA
- Prevención de accidentes - Capacitación sobre formas de uso y mantenimiento - Responsabilidades y obligaciones
ENERO
Personal de Semac Servicios y Taller - Depósito Brajkovic
INTERNA
- Prevención de accidentes - Capacitación sobre formas de uso y mantenimiento - Responsabilidades y obligaciones
ENERO
Todo el personal de Femaco, exceptuando personal administrativo
INTERNA
- Prevención de accidentes en trabajos de soldadura y corte - Establecer normas de seguridad a aplicarse en este tipo de tareas
FEBRERO
Personal de Semac de Taller
INTERNA
- Prevención de accidentes en trabajos de soldadura y corte - Establecer normas de seguridad a aplicarse en este tipo de tareas
FEBRERO
Personal de Sector de Arenado y Pintura de Semac
MARZO
Personal de Semac Servicios y Taller - Depósito Brajkovic
MARZO
Todo el personal de oficina Central del Predio de Brayco
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Seguridad en operaciones de soldadura y corte
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Seguridad en trabajo de arenado y pintado de piezas
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Conocimientos básicos del fuego y uso de extinguidores
INTERNA
- Instruir sobre el uso de extinguidores portátiles - Concientizar sobre normas de prevención básicas de incendio
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Conocimientos básicos del fuego y uso de extinguidores
INTERNA
- Instruir sobre el uso de extinguidores portátiles - Concientizar sobre normas de prevención básicas de incendio
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FEMACO
PRESENTACIÓN D EL SECTOR FEMACO MATERIALES FEMACO ha logrado a través de los años conformar un equipo, que ha ido consolidando en el tiempo con diversas acciones internas, de manera que luego impacte en el servicio y la atención que se brinda desde la empresa diariamente. El mismo está compuesto por:
RESPONSABLE GENERAL Ortiz, Ignacio. CO M P RA S Agarinis, German EQUIPO BACK OFFICE Y SHOWROOM: Bianchi, Analia Breccia, Claudia Lartigau, Karen Pa l a d i n i , M a r i a n a E Q U I P O D E V E N TA S : Carballo, Nicolas Gabbiani, Claudio Piñero, Sebastian Priori, Juan Vecchiarelli, Gustavo
E Q U I P O LO G Í ST I C A : P l a s e n z o tt i , Pa b l o Di Bernardo, Gerardo Alomo, Eduardo Del Piccolo, Gustavo Grioni, Victor M i ra n d a , Pa b l o Ramos, Sergio Soria, Eulogio Soria, Sebastian Te j e r i n a , M a r c e l i n o E Q U I P O D E S PA C H O : Montenegro, Augusto Aguirre, Diego Bornet , Gustavo Cubilla, Ramon Fernandez, Victor Garcia, Carlos Loza, Cristian Loza, Omar Zabala, Maximiliano Zarate, Diego
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FEMACO
CONFIRMA SU CRECIMIENTO Y REPOSICIONAMIENTO COMO LÍDER EN LA ZONA Femaco Materiales ha seguido concretando un desarrollo de diferentes acciones comerciales y comunicacionales que posibilitan afianzar su posicionamiento y liderazgo en su región de incumbencia. La unidad de venta de materiales de Brayco continúa el camino de desarrollo comercial y crecimiento iniciado hace unos años, afianzando, de esta manera, su posicionamiento y valoración en la región.En este sentido, se han emprendido varias acciones comerciales y de marketing que procedemos a detallar.
FERIA DE SALDOS Desde el mes de junio del año 2017, ya se han realizado siete, en las cuales se vendieron productos con muy importantes descuentos, en especial de las familias de pisos y revestimientos, griferías, sanitarios, accesorios y muebles. Las mismas se realizan aproximadamente cada 3 meses los días jueves viernes y sábados de manera que pueda ser aprovechado el Plan Ahora 12. De esta manera, se han atendido un promedio de 200 a 300 clientes durante esos días de promoción comercial, posicionándose en la zona ya como un evento que una vez que finaliza, los clientes ya están consultando la fecha de la próxima a realizar. En el mes de enero del año 2019 se desarrolló la última edición de la Feria para que pudiera aprovecharse a invertir los aguinaldos de la mejor manera.
FERIA DE SALDOS Observando que entre Feria y Feria transcurría mucho tiempo, se decidió lanzar una nueva promo mensual bajo el nombre de “Black Friday” los días viernes y sábados en el Showroom y con una oferta más acotada de productos que la Feria, pero con el mismo alcance, resultados y recepción de parte de los clientes.
REDES SOCIALES Todas estas acciones basadas en el fuerte trabajo que se viene efectuando en el desarrollo estratégico de la comunicación digital de Femaco, a través de
la cual, como por ejemplo, en el caso de la Fanpage se ha pasado de 300 Me Gusta en el mes de Julio de 2017 a contar en la actualidad con más de 4.600, y teniendo un promedio de 9.000 visualizaciones de cada posteo durante las Ferias o Black Friday, lo que ha llevado a posicionar a la empresa en el 4º lugar de Fanpage visitadas en su rubro (considerando también Rosario). Esta recepción por parte de los clientes ha llevado a que se efectúen diversos importantes sorteos como, por ejemplo, para el pasado Mundial, el lanzamiento de una nueva marca de comercialización o para el Día de la Madre, que han tenido una activa participación en cada una de estas acciones, siendo reconocido y valorado por los clientes. En esta nueva etapa, Femaco cuenta con un completo y remodelado showroom brindando innumerables ejemplos a la hora de elegir cómo decorar cada ambiente de una casa, acompañado de un asesoramiento profesional personalizado. Así, Femaco viene trabajando en generar una gestión de crecimiento ya con resultados concretos y visibles, basada en el compromiso y pasión de un gran equipo de trabajo que posibilita, además, proyectar nuevos objetivos y metas de crecimiento respetando los valores y cumpliendo nuestro principal objetivo estratégico que es “ENCANTAR A NUESTROS CLIENTES”.
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PUENTE SOB RE EL RÍO CARCARAÑÁ
OBRAS
FU NDAR DATOS DE LA OBRA Obra: Calles y Desagues, Parque Industrial Metropolitano Comitente: Fundar.Lugar: Funes, Provincia de Santa Fe.Fecha de Inicio Contractual: A la brevedad Estado Actual: Por comenzar. Plazo Contractual 18 meses Modalidad de Ejecucion: UTE Brayco-Edeca /Obring Integrante de la Jefatura de Obra: Arq. Cesar Bogado Lider de Proyecto: Ing. Civil Adrian Abinal DATOS DEL CONTRATO Contrato: A la firma Forma de Contratacion: Ajuste Alzado Monto del Contrato: $ 390.000.000 + iva Anticipo: SI Redeterminacion de Precios: SI, según formula de reajuste MEMORIA DESCRIPTIVA Esta obra, corresponde a la ejecución de las Playas y Caminos Internos para la nueva planta que la Empresa AGD se encuentra construyendo en la Localidad de Timbues Provincia de Santa Fe. Detallamos el alcance de los items mas representativos de la obra: Relleno de Manzanas : 169.251 m3 Desmonte suelo vegetal apertura de calles: 136.323 m3 Tratamiento de la subrasante: 166.000 m² Relleno con Suelo Seleccionado: 35.797 m³ Sub bases y bases estabilizadas paquete estructural: 280.000 m2 Cordon cuenta montable de grandes dimensiones: 44.000 ml Concreto asfaltico en caliente: 120.254 m².Badenes en Hormigon: 500 ml.Excavacion de Canales a Cielo Abierto, seccion trapezoidal: 8500 ml.Calzada de Hormigon: 11.500 m².Ejecucion de conductos PEAD (Polietileno de alta densidad): diam: 700 a 1100 mm: 6.600 ml.-
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DATOS DE LA OBRA Obra: Puente sobre el Rio Carcaraña y Accesos – Ruta Provincial N 26. Comitente: Direccion Provincial de Vialidad – Pcia. de Santa Fe. Lugar: Ruta Provincial N 26- S, tramo RN N 9 a RN N 34, entre los departamentso de San Lorenzo e Iriondo, proximos a Carcaraña, Provincia de Santa Fe. Fecha de Inicio Contractual: 22 de Noviembre de 2016. Estado Actual: Concluidos los trabajos a la espera de la firma de la Recepcion Provisoria. Adicional de Obra: Proteccion de gasoducto Troncal Norte en interseccion con la RP26 ( $ 2.549.901,07) + iva. Modalidad de Ejecucion: UTE Brayco-Milicic Jefatura de Obra Movimiento de Suelo: MMO Dario Mazzino Lider de Proyecto: Ing. Civil Adrian Abinal DATOS DEL CONTRATO N Contrato: 014644 Forma de Contratacion: Unidad de Medida y Precios Unitarios Monto del Contrato: $ 180,924,503,12 ( IVA Incluido) Anticipo: NO Redeterminacion de Precios: SI, según Ley 12046/02 y Decreto 3599 MEMORIA DESCRIPTIVA Las tareas consisten en la construccion de un nuevo puente sobre el Rio Carcaraña ( 140 mts de luz, en hormigon armado postesado y 13,3 mts de ancho de calzada) con sus respectivos accesos, previendose la ejecucion de un estabilizado granular para mejorar las condiciones de transitabilidad. La traza proyectada se incia en la interseccion actual entre la RP N 26 y la antigua RN N9 y se desarrolla por el camino comunal existente hacia el norte, hasta llegar al Rio Carcaraña donde se constuira un puente, y continua su trazado en direccion norte hasta empalmar con el actual trazado de la RP N 26S. La longitud de la obra del camino es de 8,3 km. El camino tendrá un ancho de 7 mts de ripio compuesto de las trochas indivisas de 3,5 m de ancho a cada lado y con un 4 % de pendiente para permitir el libre escurrimiento de las aguas de lluvia y taludes laterales del terraplen de 1:3. El escurrimiento antes mencionado se encauza hacia dos cunetas a ejecutar paralelas a la traza con un ancho de solera de 3 mts con un contratalud de 1:1, las cuales acometen en el curso del Rio Carcaraña. Se ejecutan alcantarillas laterales y transversales de caño de hormigon, con cabezales armados para el drenaje localizado de la obra. Se realizaron tareas de relevamiento topografico de la traza de la obra, y relevamiento topo batimetrico del cauce del Rio aguas arriba y aguas abajo del emplazamiento del puente. Los resultados obtenidos fueron utilizados en el estudio de hidrologia e hidraulica del cauce en el emplazamiento del puente y su area inundable, y asi obtener niveles maximo del cauce y erosiones maximas localizadas en las bases para recurrencias de lluvias de 100 y 500 años. Finalmente se ejecuta la ingenieria de detalle del puente, la cual es aprobada por la Direccion de Proyectos de Vialidad Provincial.
ESR
AG D
ACUEDUCTO S AN LORENZO
DATOS DE LA OBRA Obra: Playas, Caminos y Desagues en Planta AGD Puerto Timbues.Comitente: AGD.Lugar: Nuevo predio Industrial de la Localidad de Timbues Provincia de Santa Fe.Fecha de Inicio Contractual: Diciembre de 2017.Estado Actual: Ejecutada en un 80 %, Tiempo estimado restante de Ejecucion: 4 meses.Adicionales de Obra: 1/- Ejecución de Canalización Sur y obra de arte descarga al Rio, con Proteccion de Barranca: $ 14.300.00 + iva. 2/- Canalización Edificio descarga de Camiones: $3.646.745 + iva. Modalidad de Ejecucion: UTE Brayco-Edeca Jefatura de Obra Movimiento de Suelo: MMO Dario Mazzino Lider de Proyecto: Ing. Civil Adrian Abinal DATOS DEL CONTRATO Orden de Compra: 246413 / 246518 Forma de Contratacion: Unidad de Medida y Precios Unitarios Monto del Contrato: $ 150.000.000 + iva Anticipo: SI Redeterminacion de Precios: SI, según formula de reajuste MEMORIA DESCRIPTIVA Esta obra, corresponde a la ejecución de las Playas y Caminos Internos para la nueva planta que la Empresa AGD se encuentra construyendo en la Localidad de Timbues Provincia de Santa Fe. Detallamos el alcance de los items mas representativos de la obra: Superficie a intervenir: 320.000 m² (32Ha) Excavacion para apertura de caja: 192.000 m³ Tratamiento de la subrasante: 316.000 m² Terraplen con Suelo Seleccionado: 152.000 m³ Capa Suelo Seleccionado Cal, Sub Base y Base Granular: 520.000m2 (52Ha) Calzada de Hormigon en 0,22 mts de espesor: 14.787 m² Cordones Cuneta tipo Municipalidad de Rosario: 3.100 ml Obras de Arte: Alcantarillas de Hormigon tipo Vialidad Nacional: 550 m³ de Hormigon.-
Comenzaron las obras del tan esperado Acueducto San Lorenzo. La ciudad de San Lorenzo en la actualidad se abastece de provisión de agua potable de origen subterráneo, con altos porcentajes de hierro y manganeso. La nueva Planta de Granadero Baigorria, permite disponer de agua para San Lorenzo y Capitán Bermúdez. Por esta razón, aprovechando la existencia de una cisterna en Capitán Bemúdez y del Acueducto Granadero Baigorria – Capitán Bermúdez; se decidió bombear desde esta última el caudal necesario para surtir a la ciudad de San Lorenzo. Dicho caudal se almacenará en una nueva cisterna de 4.000 m3 a construir en la ciudad de San Lorenzo. El sistema a construir posibilitará a futuro abastecer de agua potable de origen superficial a las ciudades de Fray Luis Beltrán, Puerto Gral. San Martín, Timbúes y Ricardone. La obra la desarrolla Brajkovic SAI – Pecam SA - UTE OBRAS PROYECTADAS I - REPARACION CISTERNA CAPITÁN BERMÚDEZ Comprende la reparación de la cisterna propiamente dicha, del tanque elevado que actualmente abastece la ciudad y de las instalaciones en general de la Planta de Capitán Bermúdez. II - ACUEDUCTO CAPITÁN BERMÚDEZ – SAN LORENZO Construcción de 10.600 m de cañería de conducción de diámetro 600 mm de Hierro Dúctil. III - NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCION SAN LORENZO Construcción de cisterna enterrada de 4.000 m3; edificios Administrativo, Cloración y Sala de Bombas. El predio quedará cercado por un tapial de ladrillos vistos. IV - VINCULACIÓN DE POZOS EXISTENTES Se vincularán a la nueva cisterna las perforaciones existentes de calidad aceptable. V - ADECUACION BOMBEO GRANADERO BAIGORRIA – CAPITÁN BERMÚDEZ En la planta de Granadero Baigorria se ejecutarán obras menores necesarias para el bombeo. PLAZO DE EJECUCIÓN: 18 meses FECHA DE FINALIZACIÓN: Septiembre de 2019
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OBRAS
CELDA S IL 029
R ESI DENCIAL VIDA DATOS DE LA OBRA Obra: Movimiento de Suelo y Pavimentacion Conjunto Inmobiliario Residencial Vida.Comitente: Rosental Rosetti S.A.Lugar: Localidad de Funes, Provincia de Santa Fe.Fecha de Inicio Contractual: Junio de 2018.Estado Actual: Ejecutada en un 75 %, Tiempo estimado restante de Ejecucion: 3 meses.Modalidad de Ejecucion: UTE Brayco-Edeca Jefatura de Obra Movimiento de Suelo: Ing Civil Franco Canata Lider de Proyecto: Ing. Civil Adrian Abinal
OBRA: CELDA DE POROTOS SIL 029. COMITENTE: MOLINOS AGRO SA. CONTATISTA: Brajkovic SAI. PLAZO DE OBRA: 11 meses. MONTO DE OBRA: $ 193512084.80.- (Mes base marzo 2017) La obra se encuentra ubicada en la planta de la empresa Molinos Agro SA sita en la ciudad de San Lorenzo, provincia de Santa Fe. Consiste en la ejecución de una celda de almacenamiento de granos de 180000 toneladas de capacidad. Sus dimensiones son aproximadamente 180m de largo, 60 m de ancho y 11 m de profundidad. Posee también tabiques laterales de 7m de alto y de frontis que varían entre los 7m y 11m de altura.
DATOS DEL CONTRATO Vinculacion: Contrato.Forma de Contratacion: Unidad de Medida y Precios Unitarios Monto del Contrato: $ 29.674.054,89 + iva Anticipo: SI Redeterminacion de Precios: SI, según formula polinomica
La celda posee una olla de 11m de profundidad conformada por taludes hormigonados con una inclinación de 70º respecto de la horizontal. La celda posee un techo metálico cuya cumbrera se encuentra a 40m de altura respecto del piso interior de la misma.
MEMORIA DESCRIPTIVA Esta obra, corresponde a la ejecución de la infraestructura vial con la que contara el Barrio Privado Vida, en la Localidad de Funes.Detallamos el alcance de los items mas representativos de la obra: Excavacion para apertura de caja: 12.244 m3 Excavacion de Reservorios y Canales: 118.943 m3 Terraplen con Suelo Seleccionado: 3.000 m3 Capa Sub Base y Base Granular: 60.000 m2 Cordon cuneta tipo montable: 11.339 ml Pavimento en Concreto Asfaltico en 0,05 mts de espesor: 25.195 m2
El total de excavación de la obra fue de 123000 m3 de tierra compactada, desarrollándose en terrazas escalonadas de 5m de profundad cada una, hasta llegar a la profundidad solicitada. Se conformaron 2 terrazas hasta llegar al piso de celda y una tercera para la excavación del túnel principal y canales de aireación secundarios. Posteriormente y una vez montados los contrafuertes y hormigonados los tabiques laterales se procede al perfilado de los taludes. La celda posee un túnel principal por donde circula la cinta de descarga, de 4m de ancho por 4 m de altura, cuyos extremos comunican el foso de noria de la torre 15, existente, y el foso de salida oeste que pertenece a esta obra. En cada frontis posee una salida de pala en rampa y curva , de dimensiones que permiten el ingreso de grúas y autoelevadores. La celda está comunicada con el sistema de transporte de granos existente mediante dos galerías. Una galería une la nueva celda con la torre 15 existente y la segunda la torre 15 con el frontis oeste de la celda sil 001. Las galerías están conformadas por vigas longitudinales de hormigón y piso de losetas. Las cantidades de hormigón y armadura utilizadas en la obra son: Hormigón: 8600 m3 y armadura: 700 toneladas. Se ejecuta además el sistema de puesta a tierra de la obra
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OBRAS
GC1
mediante la instalación de jabalinas un perímetro conformado por planchuelas enterradas de acero inoxidable conectadas a la estructura en distintos lugares mediante una serie de dispachers. La estructura de la celda está conformada por: - Fundación de contrafuertes compuestas de 2 pilotes el interior vertical y el exterior inclinado. Pre cabezales y cuna de apoyo de contrafuertes. - 44 contrafuertes laterales (22 de cada lado) y 16 contrafuertes de frontis (8 de en cada frontis). Estos contrafuertes son prefabricados (de a pares) y luego de montados se hormigona la segunda etapa de cabezales y vigas de fundación. - Los tabiques laterales son de 7m de altura y 7,85m de ancho, hormigonados in situ. - Los tabiques de frontis también hormigonados in situ, pero sus alturas varían desde los 7m a los 11m. - Los faldones internos fueron realizados con hormigón gunitado de 15cm de espesor. Estos faldones poseen unas pantallas estructurales próximas a los contrafuertes y el resto es como si fuese un pavimento inclinado. La altura de los faldones es de 12m. - Pavimento interior de celda de 12cm de espesor. - Sistema de aireación conformado por canales de aireación inclinados, transversales y longitudinales principales y una muy alta densidad de canales secundarios de menor tamaño que se conectan con los anteriores. - Pavimentos y veredas exteriores. 600m2 de pavimento (espesores entre 18 y 20 cm)y 3000 m2 de veredas (espesor 12cm). - Techo de celda: el mismo está compuesto por 22 cerchas reticuladas y articuladas en los extremos superiores de los contrafuertes. La cubierta es con correas, puntales y chapas galvanizadas. Esta celda tiene dos obras complementarias que tienen un monto de $ 27262430.- y un plazo de tres meses. Las dos obras consiste en el bacheo (hormigón y asfalto) en distintos lugares de la planta y la demolición y posterior ejecución de 180m de canal de desagüe al norte de la celda sil 001 existente.
OBRA: Obra Civil Fundaciones y Edificios Principales. CLIENTE: Generación Centro S.A. UBICACIÓN: Arroyo Seco, Santa Fe. Descripción del Trabajo: Generación Centro nos ha confiado la ejecución de los siguientes trabajos: CAÑEROS ELECTRICOS DESAGÜES CLOACALES INDUSTRIALES PIPERACK FUNDACIONES TANQUES DE AGUA Y BOMBAS FUNDACIONES TURBO GRUPOS EDIFICIO OPERATIVO EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS Y TALLERES EDIFICIO TV Y SALA ELECTRICA EDIFICIO BOMBAS DE INCENDIO EDIFICIO PORTERIA BATEA TORRE DE ENFRIAMIENTO La Obra se ejecuta bajo la modalidad de Llave en Mano. El avance a la fecha es del 8% Demanda de Personal (Directos e Indirectos): 90 personas. Contrato: Monto del Contrato: $ 198.850.000 (+ IVA) Modalidad de contratación: Ajuste Alzado. Plazo de Obra: Aproximadamente 12 meses. Fin de obra: 14/11/19 Jefatura de Obra: Emiliano Canullo Líder de Proyecto: David Córdoba
PRELIMPIEZA OBRA: Edificio de Pre-limpieza y Obras complementarias. CLIENTE: Aceitera General Deheza (AGD S.A.) UBICACIÓN: Timbúes, Santa Fe. Descripción del Trabajo: AGD nos ha confiado la ejecución de esta obra, la cual consiste en la ejecución de la Torre de Pre-limpieza (37 metros de altuar), la ejecución de las fundaciones para 2 secadoras con los correspondientes extractores, fundación para Noria y la Estructura soporte para 2 Silos Scraps o Silos Sucios. En lo que respecta a la Torre de Pre-limpieza, también forma parte de nuestro alcance, el cerramiento metálico de la misma, como así también, la provisión de distintas pasarelas metálicas y una escalera que comprende la altura de la Torre. El avance de la obra a la fecha es del 15% Demanda de Personal (Directos e Indirectos): 40 personas. Contrato: Monto del Contrato: $ 65.500.000 (+ IVA) Modalidad de contratación: Ajuste Alzado. Plazo de Obra: Aproximadamente 7 meses. En cronograma se establecieron los siguientes Hitos: - Fecha de Inicio: 24/09/18 - Base Secadora 1: 09/11/18 - Base Secadora 2 + Silo: 20/11/18 - Torre liberada para Apoyo Galería y montaje equipos: 15/02/19 - Fin de obra: 15/04/19 Jefatura de Obra: Pablo Mangiameli Líder de Proyecto: David Córdoba
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ENTREVISTAS
AYE L E N VA L DE Z E N T REV I STA FICHA Nombre: Ayelen Valdez Fecha de Ingreso: 16 de Julio de 2018 Sector: Administración
Contanos qué estabas haciendo antes de ingresar a l a empresa… ¿qué estudiás o estudiaste? Bueno, antes de ingresar a la empresa, estaba realizando auditorias en “Juleriaque”, un empresa que se dedica a las ventas de perfumes y cosméticos. E studié Contadora, me recibí en 2015. ¿Cómo l l egaste a Brayco? ¿Quién te entrevistó? ¿Qué te atraj o de Brayco para buscar sumar te a l a empresa?
PRIMEROS PASOS
Ayelen comenzó a trabajar en Brayco a mediado del año pasado, en el sector de Administración, y está dando sus primeros pasos.
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Me enteré por intermedio de una amiga que en Brayco estaban buscando personal, y mandé el currículum a una de las chicas de administración. Me hicieron la entrevista, Juan Negrini, responsable de Administración, Leandro Braia y Vanina Cepeda. Lo que me atrajo fue el desafío por aplicar contenidos aprendidos en la facultad, que no los llevaba a la práctica en los trabajos anteriores. ¿Cómo encontraste el sector.. tus compañeros.. l ograste adaptar te rápido? La verdad es que tuve mucha suerte, ya que desde el principio puede contar con mis compañeras, recuerdo que la primer semana estuvo Vanina
sentada junto a mí todos los días para explicar los procesos del sector y el uso del sistema. E n pocas palabras, se trabaja en un ambiente agradable, con buenas personas, esto hace que una se adapte rápido. Hace poco que estás, pero hay una pregunta que siempre nos gusta hacer.. ¿hay al guna anécdota? Tengo algo para contar, no sé si llamarlo anécdota, pero me gusta mucho cantar y las primeras semanas traté de contenerme, pero llegó un día en que comencé a tararear, de ahí en más arranqué, ahora cada canción que pasa la radio canto. Mis compañeras se ríen de mí sanamente. ¿Cuál es son l as ex pectativas y obj etivos que tenés dentro de l a organización? Mis expectativas están abocadas a poder volcar mis conocimientos al trabajo para así dejar conformes a mis jefes y compañeros. Obviamente que hay que entrar en ritmo y conocer los procesos que estamos llevando para luego mejorarlo. Y como objetivo quiero aprender de cada momento que estoy dentro, ya que todos los días aprendemos algo nuevo. Te pedimos que definas qué es hoy Brayco para vos Hoy es mi lugar de trabajo, donde pasamos muchas horas con excelentes compañeros, esto hace que todos los días una venga contenta y con ganas de trabajar, y esto no abunda en todos lados.
RENTAL
2018 ha sido un año dinámico para la Unidad de Negocios. El año que finalizamos ha sido para Brayco Rental un año de desafíos y logros alcanzados, que seguramente se seguirán consolidando y estableciendo nuevos, como parte de un fuerte trabajo desde esta Unidad. En el mes de febrero pasado, comenzamos relaciones comerciales con Loma Negra a través de rental de palas cargadoras en plantas de GBA, lo que significó un desafío por la falta de habitualidad en la atención de servicios a distancia. Por un lado, nos desarrollamos con eficiencia como prestadores del servicio de “estiba a bordo de buques”: una actividad nueva para nuestra Unidad ya que cuenta con una coyuntura muy particular y que significó también encolumnar detrás de este objetivo a demás Departamentos de Brayco, como Recursos Humanos, Sistemas, SHYMA y Administración, como soportes y facilitadores ante las necesidades que fueron surgiendo a medida que desarrollamos nuestro servicio. En este sentido, hemos conseguido la continuidad en las Terminales Portuarias del Complejo Agroexportador donde prestamos los servicios
de Embarque con Palas Cargadoras, posicionándonos como referentes en eficiencia y calidad operacional. De hecho, conseguimos en Molinos Agro un nuevo récord de embarque, medido en tons./hora, lo que demuestra objetivamente la superación contínua del equipo conducido por un liderazgo muy comprometido. Hemos asumido, por otro lado, compromisos con Brayco Obras en la mejora de los costos de equipos involucrados en los proyectos, en su necesidad de nuestros aportes de información y control, en una mejora sustancial del agregado de valor que debemos aportar, con la firme convicción del desafío que representará el crecimiento que Obras presentará desarrollando los nuevos objetivos que se proponen. De esta manera, y ante todos estos desafìos alcanzados, hemos capacitado a nuestros colaboradores en todos los niveles, efectuándose cursos a nivel operacional, fundamentalmente, para mejorar las capacidades en Mantenimiento, Almacenes y a nivel liderazgo.
logrado constituyendo nuevas bases para propiciar mejoras continuas que demandarán: Consolidar el Liderazgo. Iniciar un proceso de “exteriorización” para ofertar nuestros productos y servicios a clientes potenciales y con nuevas propuestas a clientes actuales. Acentuar la capacitación de los colaboradores como herramienta que multiplique la eficiencia y el profesionalismo. Ser simples en lo que hacemos para que nos brinde maniobra para evolucionar con agilidad.
Aún así, tenemos muchos más objetivos y desafíos por alcanzar desde nuestra unidad de negocio. En adelante, es indispensable asegurar lo PALABRAYCONSTRUCCIÓN | 13
EMBARQUE
D’ ZU M I GA H U GO DA N I E L E N T R E VI STA ¿Cómo te iniciaste como maquinista?
¿Cómo llegaste a nuestra empresa?
Comencé a los 18 años de edad en una empresa de PGSM que se dedicaba a la construcción y el embarque, en la cual trabajaba mi padre Pedro D’Zumiga y mis hermanos Carlos D’Zumiga y Oscar D’Zumiga, trabajé allí hasta los 39 años.
Fue en el año 2006, a través de mi hermano Adolfo D’Zumiga quien era el encargado del embarque. Trabajamos en conjunto con mis otros hermanos Marcelo D’Zumiga (actual jefe de embarque) y Oscar D’Zumiga en el comienzo del embarque de Brayco.
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Dentro de los años que transcurrieron… ¿qué anécdotas nos puedes contar? Recuerdo una muy graciosa de un día de lluvia donde estaba todo resbaladizo y me tocaba enseñarle a uno de los chicos, Matías Chirino, entramos a la celda 2 de Molinos, que cabe aclarar es una celda en bajada y estaba llena de soja mojada, cuando comencé a bajar le iba indicando cómo hacerlo, en que cambió, los cuidados... y todo iba bien, hasta que llegamos a la soja mojada y bajamos de golpe, se convirtió en una bajada descontrolada, golpeándose el balde de la máquina contra la pared y llegando a destino con el practicante con los ojos abiertos y asustado, entonces le dije “yo siempre bajo así, cuando bajes vos solo controla que no esté mojado” y bueno, nos reímos muchísimo.
ENTREVISTA
¿Qué sentís al ver a tus hijos seguir tus pasos?
¿Qué significa la empresa en tu vida?
En principio me negaba a que ellos hicieran este trabajo por el riesgo que este implica. No pude convencerlos y hoy los veo trabajando a mi lado y me doy cuenta que ellos están preparados para esto y mucho más. Siento orgullo no solo por lo que han aprendido y aprenden, sino por lo buena persona que son, compañeros, trabajadores y educados.
Al ser una empresa familiar me siento muy cómodo ya que toda mi vida trabajé con mi familia. Brayco me ha hecho crecer personalmente y he alcanzado mi bienestar y mis proyectos. Me da mucho gusto trabajar con equipos de última generación, buscando la mejora contínua y capacitándonos constantemente, eso nos sirve en el trabajo y en nuestra vida privada. Estoy muy agradecido.
¿Cuál es tu recomendación para los jóvenes que se inician en el embarque? Es un trabajo grupal, así que es muy importante la buena relación y predisposición, deben ser muy responsables y atentos, tanto con la empresa como con nuestros clientes. Fundamentalmente les tiene que gustar lo que hacen, la vocación por el trabajo es importante.
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ENTREVISTAS
C AR LO S PAGA NI E NTR E VI STA Carlitos, trabajó como administrativo. Hoy desde afuera continúa su relación con Brayco prestando servicios como comisionista. Nombre: Carlos Alberto Pagani Fecha de Ingreso: Diciembre de 1996 Fecha de Egreso: Agosto de 2012 Sector: Administración
Hoy un ex empleado, pero con contacto activo con nosotros, contanos cómo llegaste a la empresa… Como llegué... me enteré que la empresa Brajkovic necesitaba empleado administrativo y envié mi currículum. Me llamó Miguel Pavon para realizarme una entrevista, la cual resultó satisfactoria y en forma casi inmediata comencé a trabajar como colaborador directo de Oscar Coronel, hoy un empleado Activo. Esto ocurrió en el mes de Diciembre de 1996, según Miguel “era la solución para Oscar”. “Carlitos”, como te llama todo Brayco… ¿Cómo Fueron tus Inicios? El comienzo no fue para nada complicado, ya que me adapté muy bien al trabajo que debía realizar y al grupo humano. Quiero hacer punto en esto último, ya que me brindaron todo el apoyo para poder desempeñarme en los distintos departamentos de la organización. Creo que he hecho mi trabajo en forma aceptable, ya que nunca me tiraron fuerte de la oreja, ni me hicieron observaciones fuertes por parte de la dirección de la empresa. Con tanto tiempo vivido dentro de Brayco, seguramente tenés una
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anécdota para contarnos… Tema anécdotas un montón, pero la que más me marcó, fue una que transcurrió una mañana, lo saludo al flaco Moriconi con un fuerte abrazo, y de repente me dice que después de esto quedó con el pecho dolorido, en ese entonces yo trabajaba en horario cortado, me fui a casa a comer y cuando regresé a la empresa me hicieron creer que el flaco había ido al médico y que tenía dos costillas quebradas. Me muestran el diagnóstico del médico con sello y firma, imaginate para mi fue como una trompada en el mentón, me destrozó, no tenía palabras para pedirle disculpas y así estuve toda la tarde, pero cuando me estaba retirando de mi jornada laboral se me acercan y me dicen que había sido una broma... En ese momento casi los mato por el susto que me habían dado y obviamente me liberé de esa carga emocional. ¿Qué consejo le darías a un empleado que se está iniciando en Brayco? Mi consejo es que aprendan del trabajo asignado, conociendo el mismo del comienzo al fin, que lo realicen con mucha dedicación y responsabilidad, si tienen dudas, que pregunten, para no cometer errores y que no falte la comunicación en el sector. Siempre yendo con la verdad. Intercambiando ideas para llegar a soluciones satisfactorias, evitando las discusiones. ¿Que significó Brayco en tu vida? Estoy orgulloso de pertenecer al grupo, ya que tuve seguridad, crecimiento en lo laboral, para así vivir tranquilo junto a mi familia.
¿A qué compañeros recordás que ayudaron en tu crecimiento? Desde Diciembre del 96’ hasta el 2012 como empleado de Brayco, he compartido con muchos compañeros de trabajo que han sido parte de mi crecimiento en todo sentido, y hasta el día de hoy sigo siendo un agradecido a la vida porque me dan mucha vitalidad. Es por esto que vengo todos los días con muchas ganas de trabajar con mucha fuerza de seguir colaborando con las necesidades de la empresa.
DESARROLLO
U N LU GAR PARA V IVIR
S EG U ND A PA RT E sino también para toda la comunidad de Ricardone e incluso para San Lorenzo y la región. Locales y oficinas para profesionales acompañarán el paseo comercial por el boulevard central, rematando a la altura del cruce con el segundo boulevard con locales de servicio, en este caso orientados a las necesidades de los vecinos cercanos. Finalmente, y enmarcado en el Parque Autóctono que tendrá el barrio, se levantarán un club para la activad deportiva y un instituto educativo, que cubrirán las necesidades de los residentes.
Algo que distingue a BRAYCO desde siempre es buscar la mejora contínua, no conformarse con lo que resulta, ofrecer más y mejor garantizando la satisfacción del cliente. Lo mismo sucede con nuestro proyecto en Ricardone. En la edición anterior de PalaBRAYCOnstrucción habíamos presentado este loteo y sus características. En ese momento teníamos la idea de comercializar terrenos en un lugar que estuviese en armonía con el entorno natural, y que contase con los servicios y la infraestructura necesaria para brindar a sus residentes una excelente calidad de vida. Movilizados por ese afán de mejora fue que nos propusimos redoblar la apuesta, evaluando la posibilidad de no sólo vender un lote, sino de construir unidades habitacionales para su posterior comercialización. Confiados en nuestros recursos técnicos, humanos y nuestra gran experiencia en la actividad de la construcción, pronto fueron delineándose viviendas unifamiliares, condominios,
locales y hasta el desarrollo de un gran espacio comercial como eje del barrio. Siempre con un criterio amigable con la naturaleza y tendiente a mantener la impronta de la comuna, se establecieron áreas de distinta densidad habitacional. Para las zonas adyacentes al Boulevard Central se proyectaron condominios de baja altura con gran superficie verde, destacándose las manzanas que rodean a la Plaza Principal con un diseño vanguardista. Hacia ambos lados del boulevard, la densidad va disminuyendo apareciendo las viviendas unifamiliares, implantadas en lotes que van desde los 300 m2 hasta los 450 m2. Sobre el ingreso principal al barrio se destacará un gran espacio comercial o de servicio, pensado para un ente de salud, supermercado o mall. Este lugar será una atracción no sólo para el residente del nuevo barrio,
Algunos datos que nos permite cuantificar la magnitud del emprendimiento son los siguientes: - Superficie del barrio: 474.000 m2 - Superficie a construir: 145.000 m2 - Habitantes proyectados: 3800 personas Si bien se trata de un plan ambicioso, contamos con el apoyo de las otras Unidades de la empresa, y mediante el uso de los nuevos ladrillos y paneles de HCCA elaborados por Brimax, brindaremos a quienes quieran acompañarnos en este proyecto, una mejor calidad de vida.
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CO M P R O MIS O SOCI AL B RAYCO CONSTR UYE N DO UN F U TU R O JU N TOS
“L A MEJOR FORMA DE PRED ECIR EL FUTURO, ES CONSTRUIRLO” -Alan Kay ¿Cómo no pensar en el mañana? Una empresa es un hacer cotidiano mirando hacia el futuro, y Brayco es un grupo de personas que “hacen” día a día, que construyen ese futuro para ellos y sus familias. Entonces surge la pregunta: ¿Cómo acompañar a las familias que forman parte de Brayco en la construcción de un mejor porvenir para sus hijos? De esta manera surge Compromiso Social Brayco, un proyecto social adaptado a las familias Brayco, sus realidades, pensando en sus sueños, deseos y necesidades. Compromiso Social Brayco, se compone de proyectos pensados a partir de las realidades sociales de su gente, ocupándose de aquellos temas que los preocupan: Educación, Salud, Familia, Vivienda, Comunidad. Los proyectos son: 1) ESCUELA BRAYCO 2) JUGUEMOS A LO GRANDE 3) ESCUELA 1014 4) ACOMPAÑAMIENTO A LAS FAMILIAS 5) ASESORAMIENTO LEGAL Y FINANCIERO 6) COMPROMISO CON LA MEJORA EDUCATIVA: A TRAVÉS DE PASANTÍAS Y CADENA PRODUCTIVA Para ponerlos en marcha, se partió de las mismas voces de las personas que forman parte de la “Comunidad Brayco”, las cuales se suman brindando sus ideas, sus iniciativas, su saber hacer y su compromiso. Además se recorrió la empresa en su totalidad, relevando y realizando estadísticas sobre los temas que se fueron transformando en los proyectos de hoy. Esta iniciativa de Responsabilidad y Compromiso Social Empresario, surge del Directorio, que junto con la Gerencia de Servicios, y en especial el Área de Recursos Humanos, todos coordinados por Carolina Marani, Licenciada en Trabajo Social, son los que le van dando forma de Proyectos. A ellos se suma la indispensable participación de distintos colaboradores , convocados de acuerdo a las necesidades del proyecto que se esté ejecutando.
Escuela Brayco PALABRAYCONSTRUCCIÓN | 20
E S CU E L A BRAYCO
Actualmente se encuentran en marcha el proyecto de Escolarización Primaria, el cual consiste en la apertura de un Centro de Alfabetización y Educación Básica para Adultos CAEBA nº293. Se trata de una Institución Oficial del Ministerio de Educación de la Provincia de Santa Fe, que funciona dentro de las instalaciones de Brayco, para la cual la empresa ha dispuesto un salón de clases idóneo, los útiles, libros y muebles necesarios y además y principalmente, el apoyo total para que aquellas personas integrantes de sus equipos de trabajo que no hayan culminado sus estudios primarios lo puedan hacer en Brayco. La convocatoria de alumnos se realiza personalmente en las obras por parte de la Trabajadora Social. A través del mismo personal de Brayco se hace correr la voz y se anima a los compañeros. Es además invalorable el apoyo de los capataces y jefes, quienes organizan los trabajos, tareas, horarios y transportes, para que todo aquel que asista a la Escuela, pueda hacerlo sin inconvenientes. Es para destacar la colaboración de Sergio Mangiamelli, quién ha demostrado un gran compromiso en este proyecto, apoyando a los alumnos y colaboradores.
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sino a sus gustos e intereses, acercando al Centro Educativo materiales y útiles para compartir con los alumnos. Mario, su profesor de computación, es con quien trabajan todas las semanas en, lo que es para muchos, un mundo totalmente nuevo. Lo importante del conocimiento de informática es que favorece la integración social de las personas y la ejercitaciòn de su intelecto. Este año tuvo lugar nuestro primer acto de fin de clases, con la presencia del equipo de docentes, maestros de otros Centros CAEBA, Supervisores del Ministerio de Educación de la provincia, Directorio y personal de la empresa, los alumnos y sus familiares. Nos alegramos y enorgullese la entrega del título, para el primer egresado de la Escuela Brayco, Cristian Caballero, oficial de obra, quien afirmó que desea seguir estudiando, comenzando el secundario durante 2019. Exitos para él!!
Durante 2018 han asistido 14 alumnos a la Escuela Brayco, de los cuales 8 han culminado el ciclo lectivo con excelente asistencia y disposición, lo cual es digno de destacar, más aún considerando que todos ellos cuentan con familia, responsabilidades y que concurren a clases luego de una ardua jornada laboral. El salón de clases no sòlo es un lugar de aprendizaje, sino tambièn, un lugar de encuentro, mates, charlas y esperanzas compartidas. Su docente actual, Marta, los acompaña adaptando cada clase no sólo al nivel de aprendizaje del alumno,
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ES CU EL A B RAYCO “La educación no cambia el mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo" - Paulo Freire(1921-1997)
Soy Cristian Sebastian Cavallero, tengo 27 años. Mi infancia fue muy feliz, a los 5 años empecé a hacer amigos en el colegio. Mi primer escuela fue la N.º 1014, localizada en Fray Luis Beltrán, a la cual iba acompañado de mi madre, Angélica Noemí Gimenez, que fue madre y padre a la vez. Comencé 1° y fui hasta 6° grado. Después deje de ir a la escuela y comencé a hacer changas, en un horno de ladrillos y al tiempo empecé a trabajar en una empresa de ferrocarril. Pasó el tiempo, conocí a una chica llamada Samanta Marisol Albornoz, formamos una familia, tenemos 3 hijos: la mayor de 4 años, se llama Morena Cavallero, después sigue Ian Emanuel Cavallero y por último, la más chiquita, Ahiana Abigail Cavallero. Esa es mi hermosa familia. Desde 2015 que pude entrar en Brayco, para ser alguien en la vida, y tuve la oportunidad de anotarme en el Centro de Alfabetización N.º 293, para terminar mis estudios, junto a mis compañeros. Re l a to d e C r is t ia n S e b a s t ia n C a va lle ro
Un sueño cumplido... A veces las distintas situaciones que vivimos en nuestra niñez, hacen que no podamos cumplir con nuestra escolaridad primaria, ya sea razones económicas, de distancia, de integración u otras. Es una materia pendiente que en algún momento debemos cumplir. Re lato u na e x alu m na d e l CA E B A 297 S an Lo re nzo.
En el mes de octubre del 2017, la empresa Brayco, envió a la sede de coordinación de CAEBA de la zona de San Lorenzo, una nota, solicitando la apertura de un espacio educativo dentro de sus instalaciones, para que los empleados que no hayan podido terminar su escolaridad primaria, tengan esa posibilidad, creando así un centro de alfabetización. La alfabetización es un derecho humano, y constituye la base de todo aprendizaje, además, es el eje mismo de la educación para todos ,y resulta esencial para erradicar la pobreza, reducir la mortalidad infantil, frenar el crecimiento demográfico, lograr la igualdad de genero, y garantizar el desarrollo sostenible, la paz y la democracia. Brayco, brindó dentro de la empresa, un espacio con las condiciones y recursos necesarios para desarrollar el aprendizaje previsto en la enseñanza de la alfabetización, con los cuales deberán contribuir al desarrollo de la autonomía de las personas, colaborar en la investigación y búsqueda de soluciones para los problemas del contexto en el que viven. En marzo del 2018 se abrió la “ESCUELA BRAYCO”, en una sala que fue restaurada y adecuada para que funcione como salón de clases. Así se formó un grupo multigrado, con distintos niveles de aprendizaje, formado por hombres, que luego de realizar su jornada laboral asisten con mucho entusiasmo al centro de alfabetización, con el fin de aprender. Motivados por su voluntad, el deseo de superación y la valoración de su escuerzo. Además de recibir aprendizajes de las áreas pedagógicas como matemática, lengua, ciencias sociales y ciencias naturales, se brinda una capacitación laboral sobre informática, la cual los conecta con las nuevas tecnologías. Reconociendo a cada uno como poseedor de un alto capital social y cultural, ayudándolo en el fortalecimiento de su autoestima, (basado en la seguridad y confianza en si mismo), de manera que le posibilite desempeñarse plenamente en las situaciones que le conciernen. Significa apostar al desarrollo de potencialidades de los sujetos, a través de la educación como liberadora de capacidades, habilidades, saberes, sensibilidad, inteligencia, creatividad y sociabilidad. Luego de haber transcurrido este año escolar, cada uno de ellos, manifiesta con orgullo haber superado sus expectativas y expresan con lagrimas en sus ojos la felicidad que sienten al descubrir los logros alcanzados y el interés por seguir. ¡Vamos por más! Do ce nte s Marta y S o ni a
Soy Ramon Flitas, tengo 63 años. Cuando tenia 5 años vivía en un paraje en la zona del quebracho, provincia de Entre Rios, con mi mamá, mi papá, y 4 hermanos. Soy el segundo, después nacieron 3 varones más. Empecé la escuela del campo, no recuerdo el nombre, estaba a 20 km., fui una semana y dejé. Desde los 10 años trabajo, cuando era chico ayudaba a mi papá en el monte. A los 14 años me fui a trabajar a una arrocera de corrientes. Y así, siempre trabajando, no tuve la oportunidad de volver a la escuela. Un día estaba trabajando en Brayco y un encargado me dijo que había una escuela dentro de la empresa. Ya era más o menos la mitad del ciclo escolar. Tenía mucho entusiasmo por aprender, y así fue… Ahora... ¡no veo la hora de empezar el año que viene, desde el primer día! Re lato d e Ram o n Fli tas PALABRAYCONSTRUCCIÓN | 22
RSE Soy Loaisa Juan Alberto, tengo 62 años. Cuando tenía 5 años, vivía con mis padres y dos hermanos, en Nueva Luna, departamento Salavina, provincia de Santiago del Estero. Con el correr del tiempo, fuimos 9 hermanos. Desde 1°, hasta 5° grado fui a la escuela 292 en Nueva Luna. Vivía a 4 km de distancia, nos tocaba ir caminando. Recuerdo que jugábamos a la pelota de medias. Mi señorita se llamaba Sara Fernandez. Tuve que dejar por razones de trabajo, soy el hermano mayor y tenía que ayudarle a mi papá. Bueno, ahora estoy en la empresa Brayco y este año empecé las clases en el Centro de Alfabetización. Estoy muy contento, porque aprendo más y comparto cada tarde con la señorita Marta y mis compañeros. En fin...estoy cómodo, tengo trabajo y estudio. Re l ato d e Lo a is a J u a n A l be r to
COM PR OM ISO SOC IA L B RAYCO CO N STR UY EN D O UN F UTUR O J UN TO S
Soy Pereira Miguel José, tengo 35 años. Cuando tenia 5 años, vivía con mi papá y mamá. No había preescolar en la escuela N.º 437; de la localidad de Charata, en la provincia del Chaco, a la cual me mandaban. Tenía 6 años, cuando empecé a ir a la escuela primaria, iba acompañado por mis hermanos. Dejé de asistir a los 11 años, porque tenia que trabajar en el campo del patrón de la estancia “ Mesón de Fierro”, además, ayudando a mi mamá a traer agua para lavar la ropa desde un pozo, que se encontraba a 500 mts., de nuestra casa. Ahora estoy muy contento, por tener una oportunidad para volver a estudiar. Yo pensé que nunca iba a poder terminar mi escuela primaria. ¡Pero aquí, con muchas ganas de aprender, lo estoy logrando! Re l ato d e Pe rey ra M ig u e l J o s é
Me llamo Diego Rivero, tengo 37 años. Hice el jardín en “El Angel de la Guarda”, que estaba a tres cuadras de mi domicilio, en barrio Celulosa. Preescolar lo hice en el nucleado. Fui a la escuela 6.381 de Capitan Bermúdez. A los 15 años, dejé la escuela, porque tenia que trabajar, ayudando a mis padres, tengo 7 hermanos y soy el mayor de ellos. Vivía en el barrio Celulosa, después me fui al barrio Copello, donde trabajé en una curtiembre. A los 17 años, me junte con mi novia,forme una familia, tuvimos 4 hijos: Junior, Brisa, Jonas y Amarilis. Actualmente estoy cursando la escuela primaria, gracias a la empresa donde trabajo, ya que me facilitó poder terminar mis estudios. Me gusta mucho ir a la escuela, porque aprendo cosas nuevas. Mi meta es terminar la primaria. ¡Gracias a Brayco lo voy a cumplir! Re l ato d e D ie g o R ive ro
Me llamo Fabian Leonardo Ramirez, tengo 53 años. Cuando tenía 5 años, no había preescolar donde vivía, en barrio San Fernando, de Granadero Baigorria. En ese momento, estaba con mis padres y mis 4 hermanos . Yo soy el del medio. A los 6 años, empecé 1° grado, junto a uno de mis hermanos, y algunos compañeros. Fui hasta 4° grado y no pude ir más, porque en aquellos tiempos había muchos problemas en la escuela. Luego, a los 11 años, me dediqué a trabajar en el campo, hasta los 16 años, cuando fui al norte, al obraje Santafesino, entre Santa Fe y Santiago del Estero. En el año 2008 ingresé a la empresa Brayco. Durante este año, por un comentario en el trabajo, un día me entero que anotaban para poder ir a la escuela. Me preguntaron si estaba de acuerdo para anotarme, y les dije que si, porque me hubiera gustado terminar en mi infancia, pero no pude seguir, debido a que tenía que trabajar. Maestra: Marta Matilde Giardino. Me gusta mi trabajo, realmente estoy orgullosa de mi vocación. Siempre ejercí la docencia para niños. Pero, dar clases a los jóvenes y adultos del Centro de Alfabetización, supero mis expectativas. Admiro a estos alumnos, que después de su jornada de trabajo, demuestran su entusiasmo por aprender. Agradezco de todo corazón a toda la gente que forma parte de la empresa Brayco, la coordinadora regional, la directora, mi compañero capacitador en informática y a estos alumnos geniales con quienes aprendemos juntos cada día, la oportunidad de vivir esta maravillosa experiencia. Cuando hablo de estos momentos mágicos, que compartimos en la “ Escuela Brayco” me emociono hasta las lágrimas. Re lato d e Fabi an Le o nard o Ram i re z
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J U G U E M OS A LO GRANDE
Este Proyecto, se ha llevado a cabo de manera trimestral durante el año y nos ha invitado a ser niños nuevamente. Por un día, lo que es la actividad laboral de muchos de los colaboradores de la empresa se transforma en un juego de niños: los grandes participan de una mateada, mientras los niños Juegan a lo Grande. Se convoca a todos los hijos, y hermanos menores de la totalidad de las personas que forman parte de Brayco, a compartir una jornada, donde podrán visitar el predio, subirse a las palas mecánicas, retro
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excavadoras y otras máquinas fascinantes, para pasear en ellas y emocionarse en grande, disfrutando un momento agradable con familia y amigos. Cada mañana de Juguemos a Lo Grande, dejó como regalo un importante número de niños y adultos felices, por compartir una jornada que por un día convirtió en juego, lo que diariamente es un oficio pleno de orgullo y responsabilidad.
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C A D E N A PR ODU CTIVA Responsabilidad social. – Programa: “Cadena Productiva” Desde hace 6 años, Brayco participa del Programa “Cadena Productiva”, coordinado por la Cámara de Comercio Industria y Servicio de San Lorenzo y con la participación de 20 industrias y empresas de servicios, llegándose a 2.500 chicos de 7° grado desde Capitán Bermúdez a Serodino. La actividad consiste en explicar a los alumnos la conformación y potencialidad de este Cordón Industrial; luego un integrante del Directorio
desarrolla cómo han sido los orígenes y desarrollo de la empresa, a posterior se realiza un paso por los distintos departamentos de la oficina y, por último, se ejecuta un recorrido por el predio en los equipos utilizados para la realización del servicio de embarque. Cabe destacar, que todas estas actividades no se podrían desarrollar sin la colaboración de todos los sectores. En esta oportunidad se recibió en nuestra instalaciones a las escuelas “Martin Miguel de Güemes N° 182” y “Cnel. Freyre N° 1014”.
A lo largo de estos 6 años de participación en este programa, visitaron la empresa más de 500 alumnos de diferentes escuelas de distintas localidades del cordón, reafirmando así el compromiso y vínculos con la sociedad.
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E S CUE L A 1014 Se realizó además el mantenimiento y mejora de las calles aledañas a la Escuela Nº 1014 de la Localidad de Fray Luis Beltrán, a la cual asisten gran cantidad de niños y niñas, hijos de personal de la empresa. Cada lluvia representaba a la escuela un total de 8 aulas inundadas y la perdida de clases. La obra
realizada por Brayco incluyó la limpieza de alcantarillas, la nivelación de la calle con respecto a la escuela y el arreglo de un total de 300 metros, para facilitar el drenado en las jornadas lluviosas. Se hizo entrega de juguetes a los alumnos de la misma, en el día del niño durante dos años consecutivos.
ACOM PAÑAM IENTO Y AS E SORAM IENTO A S I T UACIONES PARTICU L AR ES Compromiso Social Brayco incluye además, el acompañamiento de situaciones con diferentes complejidades, que comparten el hecho de ser preocupaciones que afectan y afligen a quienes deben afrontarlas. Las mismas impactan en todos los ámbitos de la vida, desde lo familiar y personal, afectando su esfera social y repercutiendo incluso en sus trabajos. Se ha abordado la situación de más de 10 familias afectadas por situaciones de violencia hacia los niños, atendiendo casos de privación a uno o ambos progenitores del contacto con sus hijos.
Además se han acompañado más de 20 familias que se encontraban sufriendo situaciones de vulnerabilidad: problemas graves de salud, hijos con discapacidad, problemáticas de adicciones o conflictos con la ley, precariedad de vivienda, problemas escolares, entre otras cuestiones de similar dificultad social. Se asesoró a más de 30 trabajadores con conflictos en la utilización de su Obra Social, Créditos impagos, situaciones económicas precarias, separaciones, cuotas alimentarias y trámites sociales.
COMPROMIS O S O C IAL CON L A ME JO RA EDU C ATIVA Ya hace 7 años consecutivos que brayco, junto a la Càmara de Comercio de la Regiòn forma parte de CADENA PRODUCTIVA, un Programa que consiste en presentar a los niños de 7º grado de las Escuelas del Cordòn el potencial de la zona para ayudar a estos chicos a no incurrir en Deserciòn Escolar, donde se les muestra las fuentes de trabajo de la zona y la necesidad de tener una Profesiòn o un Oficio para ocuparlas. Consiste en una vez al año, invitar a los cursos (durante 2018 fueron 4 cursos de 2 Escuelas diferentes), a visitar la Planta donde se les da una charla sobre el Tema de Cadena Productiva, sigue con un ping pong de preguntas y respuestas y termina con visita a los Talleres y Paseo en Cargadores Frontales. Y esto es sólo el comienzo… Son muchas las propuestas que han ido surgiendo tras comentar el proyecto en los
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diferentes sectores de la empresa. Operarios, capataces, administrativos, gerentes, directivos. Todos ellos han brindado información valiosa que nos pondrán manos a la obra. Es de enorme importancia resaltar que es imprescindible la colaboración de todos los que hoy formamos parte del equipo de Brayco, para que el Proyecto de Compromiso Social continúe siendo no sólo POSIBLE, sino también VALIOSO Y por supuesto, ADAPTADO A LAS NECESIDADES REALES de las personas a la cuales va dirigido. Nos une una visión de futuro al elegir “hacer”, cuando también es posible “no hacer nada”. Allí es donde Compromiso Social Brayco se pone manos a la obra.
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Arriba: Lateral deteriorado Esc. N1014 y Calle central de Barrio Granaderos Abajo: Cocina actual de Esc. N1014 y Av. Fray L. Beltrán luego de la lluvia
Salón de clases primeros días
Arreglos efectuados por Brayco en calle Chiclana, para evitar inundaciones en la Ecuela
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ENTREVISTA
GAB RIEL BERTONE
E NT REVISTA Responsable de Compras. Gabriel es Contador Público, se recibió en 2001, ingresó a la empresa hace varios años, como Responsable del Área Compras FICHA Nombre: Gabriel Ignacio Bertone Fecha de Ingreso: 4 de Marzo de 2013 Sector: Compras
¿Cómo ingresaste a Brayco? ¿Que imagen tenías de la empresa antes de ingresar? Ingresé a Brayco luego de un arduo proceso de selección, en Septiembre de 2012 aplique a una búsqueda de Responsable de Compras a través de una Consultora, donde me llamaron para hacer una entrevista, una de las tantas, finalizando el proceso en Enero de 2013, donde convenimos el ingreso para Marzo, con muchos desafíos por delante. A la empresa la conocía por la constructora Brajkovic, ya que desde el 2001 trabajo en el cordón industrial, y la empresa es más que reconocida por sus obras y capacidad de generación de empleo en la zona, además había efectuado trabajos en la empresa donde trabajaba (Pecom Energía “Refinería San Lorenzo” demolición de la pileta en el ex-club YPF) ¿Cómo encontraste el sector? ¿Lograste adaptarte rápido? El sector estaba desmembrado, los dos colaboradores que realizaban las gestiones de compras dependían de las unidades de negocio a las que atendían hasta un corto período antes de mi ingreso, estando físicamente en sectores distintos de la empresa, no estaba constituido un equipo de trabajo. Se podría decir que la empresa me confío la refundación del Sector
Compras, siendo este el primer gran desafío. En cuanto a la adaptación, costó un poco al principio, como todo cambio laboral, pero principalmente tuve que asimilar y “cambiar el chip” al funcionamiento de la empresa, donde la impronta familiar y el rubro genera un dinamismo de trabajo distinto al de una empresa multinacional, así como la rapidez en la toma de decisiones en pos del cumplimiento de los objetivos planteados. ¿Cuál es, la parte más difícil, de las tareas que desarrollas? Inicialmente, la tarea más difícil fue refundar el departamento de Compras y que funcione como tal, así como lograr la confianza de los clientes internos en el sector e internalizar la vocación de servicio y el trabajo en equipo, ya sea puertas para adentro como para con el resto de la organización, ya que Compras es una unidad de Servicios y, particularmente por el tipo de empresa, es transversal a la organización, donde el relacionamiento con los distintos sectores es continuo y permanente. Hoy, podría decirse, que no hay una tarea difícil en sí misma, sino que como departamento, tenemos desafíos diarios que van mutando en función de las oportunidades, necesidades y situaciones, dónde el principal objetivo es cumplir con los objetivos propuestos por la empresa en tiempo y forma, satisfaciendo a los clientes internos y externos, y principalmente cuidando las finanzas de la empresa en cada negociación con los proveedores. En lo personal, mi desafío diario, es bregar por mantener el equipo unido, en funcionamiento, focalizando siempre en el servicio y cumplimiento de objetivos, elevando diariamente la vara, para que el equipo pueda crecer tanto profesional como personalmente, sin dejar trabajar a par de ellos.
¿Cuáles son los logros que más satisfacción te han dado? El hecho de conformar el equipo de Compras, que funcione como tal logrando una estabilidad y reconocimiento del mismo, y que mis colaboradores puedan crecer, que logren empatía con los clientes internos y externos. Que la empresa haya confiado en mí para lograr formar esto, me genera satisfacción. ¿Qué observas qué ha cambiado en la empresa desde tu ingreso a hoy? ¿Te sentís parte de ese cambio? ¿Cuál ha sido tu aporte? Desde que ingresé a hoy, la empresa a cambiado muchisimo y lo mejor es que cambió para bien, ya que las distintas áreas se están profesionalizando, hay un mejor clima laboral, donde todos buscamos trabajar en equipo tratando de satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos. Me siento parte del cambio, ya que hemos trabajado mucho para lograr trabajar en equipo y sentirnos parte de brayco, porque yo creo que a las empresas las hacen las personas, y estamos yendo por el buen camino. ¿Cuáles son los objetivos que te planteas alcanzar dentro de la empresa? Como objetivo, me planteo acompañar a la empresa en el crecimiento, aportando mi experiencia profesional adquirida. Ayudar a hacer crecer a mis colaboradores y a satisfacer los objetivos que desde el directorio se planteen. Te pedimos que definas qué es hoy Brayco para vos… Es difícil de definir a Brayco, es el lugar donde aposté a crecer de manera profesional y personal, donde los valores que inculcan los dueños de la empresa son con los que uno se siente cómodo e identificado.
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va l e n t i n o s a l t o Fecha de Nac.: 25/10/2018 Empleado: Salto Gabriel Omar Centro de Costos: Obra AGD
e m m a c a n n at a Fecha de Nac.: 31/05/2018 Empleado: Cannata Franco Ariel Centro de Costos: Obra Residencial Vida
NA C I M I E N T OS
L O U R D E S M A I A D O M I N G UE Z Fecha de Nac.: 26/03/2018 Empleado: Dominguez Pedro Nolazco Centro de Costos: Rental
ma i t e a i n a ra l oz a Fecha de Nac.: 11/09/2018 Empleado: Loza Omar Raul Centro de Costos: Femaco
ju an a c at a l i n a mu r ro Fecha de Nac.: 10/12/2018 Empleado: Murro Jose Luis Centro de Costos: Taller de mantenimiento
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L UC I O D ’Z UM I G A Fecha de Nac.: 03/04/2018 Empleado: D’zumiga Rodrigo Alejandro Centro de Costos: Embarque
e m i li ano nat ana e l f e r r ey ra Fecha de Nac.: 25/10/2018 Empleado: Ferreyra Miguel Angel Centro de Costos: Obra Residencial Vida
m á x i m a b e rt on e Fecha de Nac.: 17/05/2018 Empleado: Bertone Gabriel Ignacio Centro de Costos: Compras
DESARROLLO
SISTEMAS
SGI ADMINISTRACIÓN
INGENIERÍA
COMPRAS
ASISTENCIA
RRHH
RENTAL
JEFES DE ÁREAS DE SERVICIOS