R$ 1,50 • SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019
• ACESSE AQUINOTICIAS.COM • facebook.com/aquinoticiases • @aquinoticias ANO V | EDIÇÃO 2109 • CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM E REGIÃO SUL
• SAIBA COMO ECONOMIZAR OS PNEUS DE SEU CARRO E VEJA QUAIS MOTOS DA YAMAHA TERÃO PREÇOS REAJUSTADOS • PÁG. 15
ANCHIETA
ESPECIAL MOSTRA COMO UMA BOA GESTÃO FAZ A DIFERENÇA EM TEMPOS DE CRISE • PÁG. 5 a 14
• DIVULGAÇÃO/MPES
OPERAÇÃO RUBI
• PÁG. 3
PREFEITOS DE MARATAÍZES E KENNEDY ESTÃO ENTRE OS PRESOS PELO GAECO
Mais cinco são presos suspeitos de fraudes na Santa Casa de Guaçuí • PÁG. 3
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OPINIÃO
SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
WAGNER MEDEIROS
QUEM FAZ • DIRETORIA GERAL: Elias Carvalho Soares • EDITOR CHEFE: Wanderson Amorim • EDITOR DE CRIAÇÃO E ARTE: Luan Ola • REPORTAGEM: Ana Gláucia Chuína,
Edézio Peterle, Guilherme Gomes e Rafaela Thompson • COMERCIAL: Bárbara Soroldoni • ASSISTENTE COMERCIAL: Ludmylla de Moraes e Giovana Carvalho • ADMINSTRATIVO: Jennyfer Carvalho • LOGÍSTICA: Brunyer da Costa • COLABORADORES: Eder Oza, Luciana Fernandes, Wagner Medeiros Junior, Maiara Tófano, Igor Fonseca e Gustavo Mazioli
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• Quando o presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), ministro José Antonio Dias Toffoli, decidiu pela abertura de inquérito para investigar supostas notícias caluniosas, ameaças e fake news contra aquela Corte, não poderia imaginar a repercussão negativa de seu ato, em todos os setores. O inquérito, que ficou a cargo do ministro Alexandre Moraes, recebeu uma saraivada de críticas, inclusive no próprio STF. Pela interpretação de renomados juristas e várias autoridades não é de competência daquela Corte realizar aquele tipo de investigação. As críticas acabaram por chegar ao ápice quando o ministro Alexandre Morais decidiu por censurar reportagem da revista “Crusoé”, extensiva ao site “O Antagonista”. A reportagem fazia menção ao ministro Toffoli como sendo o personagem “o amigo do amigo de meu pai”, que consta em depoimento prestado à Operação Lava Jato pelo empresário Marcelo Odebrecht. O ministro ainda estipulou uma multa de R$ 100 mil por dia, em caso de descumprimento da decisão. A reação foi tão grande que ao ministro Alexandre Moraes não restou alternativa que não fosse revogar sua própria decisão. Ao abrir o inquérito o ministro Dias Toffoli tinha em mente melhorar a imagem do STF. Porém, não avaliou que impondo medidas de força estaria ferindo o Estado de Direito e a Democracia. Além disso, não são com decisões autoritárias, comuns às ditaduras, que se conquista credibilidade. São com bons exemplos! E quando se trata de bons exemplos a Suprema Corte, dividida, tem andado na contramão dos anseios dos brasileiros. É visível a todos que muitas de suas decisões vêm favorecendo à corrupção, à bandalheira. Os protagonistas são sempre os mesmo: os ditos “garantistas”. Não bastassem tais decisões para demolir a credibilidade do STF, esta semana veio à tona, através de reportagem publicada pelo jornal “O Estado de São Paulo”, que a Justiça Federal, em decisão da juíza Solange Salgado, suspendeu a licita-
• CHARGE DO ZÉ
FARRA COM DINHEIRO PÚBLICO
ção para compra de medalhões de lagostas e vinhos importados. A licitação tinha como objeto a refeição de suas excelências ministros e convidados, com valor de até R$ 1,13 milhão. Segundo a reportagem, “a compra também entrou na mira do Ministério Público junto ao Tribunal de Contas da União (TCU)”. A licitação é bem detalhada, para atender ao gosto refinado dos ministros da Corte. O menu começa com café da manhã completo - ornado com frutas tropicais e importadas. Tem também almoço, jantar e coquetel. Os pratos são variados e incluem bobó de camarão, camarão VG à baiana, frigideira de siri, moqueca capixaba, moqueca baiana e medalhões de lagosta. E para impelir os paladares refinados dos ministros e convidados as lagostas devem ser preparadas “com molho de manteiga queimada”. Quanto ao vinho, a licitação estabelece como requisito para o tinto as uvas Tannat ou Assemblage, de safra igual ou posterior ao ano de 2010. Para a garantia da qualidade, que “o vinho, em sua totalidade, deve ter sido envelhecido em barril de carvalho francês, americano ou ambos, de primeiro uso, por período mínimo de 12 (doze) meses”. Outro item importante, para afiançar uma boa degustação e satisfazer o gosto apurado, é que o vinho “tenha ganhado pelo menos 4 (quatro) premiações internacionais”. De acordo com a reportagem de “O Estado de São Paulo”, para a juíza Solange Salgado, o edital da lagosta e do vinho não se insere como “necessário para a manutenção do bom e relevante funcionamento do Supremo Tribunal Federal” e os itens exigidos na licitação “destoam sobremaneira da realidade socioeconômica brasileira, configurando um desprestígio ao cidadão brasileiro que arduamente recolhe seus impostos para manter a máquina pública funcionando a seu benefício”. Não é necessário dizer mais nada, apenas que isso tudo parece que é brincadeira. Contudo, não é! É a realidade do Brasil, do nosso STF...
EXPECTATIVA EM CONCEIÇÃO DO CASTELO O ex-prefeito Saulo Belisario pode ser candidato a prefeito de Conceição do Castelo nas próximas eleições. O próprio não confirma e nem desmente, porém seu grupo garante que ele é o preferido para enfrentar o atual prefeito Christiano Spadetto. Quem viver, verá!
FUTEBOL DE AREIA O ex-jogador de areia Buru, eleito o melhor do mundo em 2007, e Bruno Xavier, outra fera da modalidade, estarão em Cachoeiro hoje. Às 17h30, eles participarão da inauguração do primeiro Centro de Treinamento de Esportes de Areia (CTEA) da cidade, no bairro Amarelo, a convite da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer (Semesp).
CAÇA ÀS BRUXAS Nos últimos dias várias cidades do Sul do Espírito Santo estão recebendo a visita de agentes do Gaeco. Eles estão promovendo uma verdadeira caça às bruxas contra pessoas envolvidas em corrupção. Vamos aguardar os próximos capítulos, pois mais tubarão deve cair nessa rede!
DESCASQUE ESSE ABACAXI Demorou o MPES agir na cidade de Marataízes. O prefeito está mergulhado em processos e as denúncias de indícios de atos de improbidade administrativa chegam aos montes ao Poder Judiciário.
AQUINOTICIAS.COM • 10 DE MAIO DE 2019, SEXTA-FEIRA
POLÍTICA • 3
Prefeitos de Marataízes e Presidente Kennedy estão entre os presos na operação “Rubi” • DIVULGAÇÃO/MPES
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WANDERSON AMORIM REGIONAL
O prefeito de Marataízes, Robertino Batista, o “Tininho” (PDT), e a prefeita de Presidente Kennedy, Amanda Quinta (PSDB), estão entre os presos na operação “Rubi”, deflagrada na quarta-feira pelo Ministério Público Estadual (MPES), por meio do Gaeco, que apura indícios de direcionamento em licitação para empresas ligadas ao setor de coleta de lixo e transporte coletivo. Segundo informou o MPES, na quarta-feira, além da prefeita e do secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, José Augusto Rodrigues de Paiva, foram presos em flagrante outras duas pessoas – o empresário Marcelo Marcondes Soares e o motorista do empresário Cristiano Graça Souto, que consta como sócio formal da empresa de limpeza urbana. O empresário este-
va na casa de Amanda para entregar R$ 33 mil de propina, que estavam dentro de uma mochila, quando ocorreram as prisões. A visita e a presença de todos na cidade foi monitorada desde a última segunda-feira pela polícia. Além desse acompanhamento, as investigações permitiram realizar outras duas vigilâncias aos investigados nos meses de novembro e abril que reforçaram, naquela ocasião, os indicativos de pagamento de propina e confirmaram o padrão de atuação dos empresários e agentes públicos.
A operação consistiu, inicialmente, no cumprimento de cinco mandados de prisão temporária, cinco mandados de afastamento funcional de agentes públicos e 11 mandados de proibição de acesso às dependências de órgãos públicos. Além de 25 mandados de busca e apreensão pelos agentes do Gaeco, sendo nove em Presidente Kennedy. Também foram presos temporariamente na operação na quarta-feira Isaias Pacheco do Espírito Santo, contador da empresa que participa ativamente das transações.
A prefeita Amanda Quinta foi levada para o presídio feminino de Cachoeiro de Itapemirim. Já o companheiro dela e os outros três presos foram encaminhados para o presídio de Viana. Amanda Quinta deve passar hoje por uma audiência de custódia. A defesa da prefeita alega que não houve crime e que o dinheiro encontrado na casa dela pelo Gaeco nada tem a ver com o objeto da investigação. “Não houve crime e nem flagrante. A prefeita Amanda e o empresário, no momento da abordagem policial, nem sequer estavam no mesmo local e entre eles não havia ocorrido contato de qualquer natureza. Na oportunidade, o empresário, cuja atividade emprega centenas de funcionários, esclareceu que os recursos não guardavam qualquer relação com o objeto da investigação. Inobstante a tais fatos, a operação decidiu pela lavratura de um flagrante inexistente”, diz
nota enviada pelos advogados de Amanda Quinta.
• PRISÃO DE TININHO
As fraudes contratuais e irregularidades também foram constatadas em Marataízes, município administrado pelo prefeito Robertino Batista, o “Tininho”. “O MPES identificou que a mesma dinâmica ocorria no município de Marataízes. O prefeito do município, também suspeito do crime de corrupção passiva, foi alvo de um mandado de busca e apreensão na manhã desta quinta-feira. Entretanto, ainda precisamos consolidar as informações em relação aos objetos e valores arrecadados. Ainda de acordo com elementos nos autos, o prefeito e a esposa viajaram para São Paulo e tiveram a hospedagens e espetáculos de teatros custeadas como contraprestação de pagamentos nos valores dos contratos firmados”, afirmou o MPES, em nota. Durante o cumprimento de mandado de busca e
apreensão ontem na residência do prefeito de Marataízes, os policiais militares e integrantes do Núcleo de Inteligência da Assessoria Militar do MPES apreenderam R$ 16.450,00 em dinheiro e uma arma. O prefeito foi preso em flagrante em razão da apreensão de arma de fogo sem registro. Ele foi levado para a Delegacia de Itapemirim. Em relação ao prefeito de Marataízes, a Justiça não acatou o pedido de afastamento funcional dele. Em vídeo publicado nas redes sociais, Tininho, que foi solto após pagar fiança, tentou se explicar alegando que a arma sem documentação era proveniente de uma herança e o dinheiro estava declarado na Receita Federal. A operação do MPES também teve como alvo as prefeituras de Piúma e Jaguaré. Até o fechamento desta edição a assessoria do prefeito não havia emitido nota sobre o caso.
CASO SANTA CASA DE GUAÇUÍ: PROCURADOS PELA JUSTIÇA SE ENTREGAM •
ANA GLAUCIA CHUINA DE GUAÇUÍ
Os cinco investigados pelo Ministério Público Estadual (MPES), por participação em irregularidades na Santa Casa de Guaçuí, que eram considerados foragidos, se entregaram ontem. Os detidos são investigados na operação “Carro de Boi”, que apura entre outras denúncias, adulteração de carga horária e desvio de dinheiro dentro do hospital. A operação foi deflagrada na última terça-feira pela Polícia Civil e pelo
Grupo Especial de Combate ao Crime Organizado (Gaeco) do MPES, com apoio da Polícia Militar. Entre os detidos ontem estão o ex-provedor e atual vereador Valmir Santiago (PTB), que teve pedido de prisão preventiva decretado. Ele se apresentou na delegacia de Guaçuí, acompanhado do seu advogado. A defesa do parlamentar, que atuou na Santa Casa de 2014 a 2015, disse que Valmir nunca se negou a prestar esclarecimentos e que sempre foi transparente em sua gestão à frente da unidade.
O vereador foi encaminhado para o Centro de Detenção de Viana, devido à prerrogativa parlamentar. A defesa entrou com pedido de habeas corpus. Os outros quatro suspeitos, que também tiveram prisão preventiva expedida pelo juiz da comarca de Guaçuí, Bruno Fritoli Almeida, se apresentaram à Justiça, em Vitória. São eles: o atual superintendente da Santa Casa, Denis Vaz, os médicos Jeovah Guimarães Tavares, Hélio José de Campos Ferraz Filho e Daniel Sabatini Teodoro.
• INVESTIGAÇÃO
No dia da operação, seis pessoas foram detidas. O provedor da unidade José Areal Prado Filho, os empresários Carlos Alberto de Almeida, conhecido como “Carlinhos boi”, o ex-provedor Renato Monteiro Pinho, os médicos Eduardo José de Oliveira Almeida, Victor Oliveira Almeida e o médico Waldir de Aguiar Filho. Waldir teve o pedido de prisão preventiva revogado pelo juiz Bruno Fritoli Almeida. O magistrado alegou nos autos do processo que contra o médico “havia ausência de requisitos legais para a prisão
preventiva do réu”, ou seja, contra ele não existiam provas suficientes para uma suposta participação no esquema.
• CÂMARA MUNICIPAL
O presidente da Câmara Municipal, Laudelino Alves, o “Laudinho”, comentou o caso e disse estar muito triste com tudo que tem sido noticiado envolvendo o hospital. “Tenho recebido muitas mensagens perguntando a respeito do acontecido com a nossa Santa Casa de Guaçuí. O que tenho para dizer neste momento é que aguardaremos a Justiça se pro-
nunciar, porque até então, o que sabemos, é o que a mídia tem anunciado. Trata-se de um processo que corre em segredo de justiça. Peço a todos que tenham muita cautela. A Câmara só se posicionará a respeito de tais questões quando estiver munida de fatos concretos. Neste momento, qualquer que sejam as atitudes e julgamentos que não vierem do judiciário, serão precipitados. Tão logo essa Casa de Leis tenha tais informações oficiais, certamente que tomaremos as medidas cabíveis e exigidas por toda sociedade”, comentou o presidente da Câmara.
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CLASSIAQUI
SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
CONTRATAÇÃO PCD / PESSOAS COM DEFICIÊNCIA Estamos com vagas para PCD´s, traga seu currículo e faça parte de nossa equipe. Avenida Jones dos Santos Neves, n° 428B, Fundos, Par-
que Laranjeiras, Cachoeiro de Itapemirim - ES ou envie seu currículo por e-email para rh@viacaorealita.com (28) 2101 - 1803, (28) 2101 - 1811
COMUNICADO ALIANÇA GRANITOS LTDA., CNPJ nº 06.247.929/0001-04, torna público que REQUEREU da Secretaria Municipal do Meio Ambiente - SEMMA a AMPLIAÇÃO da Licença de Instalação e da Licença de Operação nº 092/15, por meio
do Protocolo nº 34.857/14, para atividade (3.02) – Polimento de rochas ornamentais, quando exclusivo, situada na Rod. Camilo Cola, km 1,5, Estrada do Contorno, s/nº, Morro Grande, no município de Cachoeiro de Itapemirim, ES.
COMUNICADO M.A. CARETTA ME torna público que requereu à SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE - SEMMA, a RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO N° 034/2013,
para ATIVIDADE DE TERRAPLANAGEM (CORTE E ATERRO), situada na Rodovia 482, Cachoeiro x Alegre, Fazenda Pau Brasil, Cachoeiro de Itapemirim.
• SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019
AQUINOTICIAS.COM • 10 DE MAIO DE 2019, SEXTA-FEIRA
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• THIAGO MONTES / PHOTOLIFE
PROJETO DE MARKETING • CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM E REGIÃO SUL
Neste especial, o AQUINOTICIAS.COM mostra como, num curto espaço de tempo, o município de Anchieta quitou dívida de mais de R$ 100 milhões, equilibrou as contas públicas, atraiu empresas e fortaleceu o empreendedorismo da cidade, que conquistou diversos prêmios de eficiência em gestão. Anchieta teve um grande impacto em sua economia a partir de 2015, quando a Samarco, maior empresa e geradora de impostos e empregos da cidade, paralisou suas atividades por conta do rompimento da barragem de Mariana, em Minas Gerais. A cidade teve que aprender a andar com "as próprias pernas". A expectativa é que a mineradora volte a operar em 2020, após conseguir todas as licenças ambientais.
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SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
Fabrício Petri conta como superou a crise e recuperou a credibilidade e a autoestima do município Em entrevista exclusiva ao AQUINOTICIAS.COM, Fabrício Petri, prefeito de Anchieta, gestor condecorado com o prêmio de Prefeito Empreendedor 2019, fala sobre a superação dos grandes desafios acarretados devido à paralisação da empresa Samarco, ocorrido em 2015. Com seriedade, envolvimento e criatividade, a Administração Pública municipal segue com o trabalho voltado para manter os serviços públicos à população, buscando fazer circular o dinheiro dentro da cidade e impulsionando, de forma nunca vista, ações e iniciativas empreendedoras na comunidade. Confira a entrevista! ________________________ AQUINOTICIAS.COM Como foi o início do mandato diante da paralisação da Samarco? Fabrício Petri - Era previsível a situação a ser enfrentada, tendo em vista, que na época da campanha, quando colocamos nosso nome para ser gestor do município, sabíamos que a Samarco já tinha encerrados suas atividades, devido ao acidente. Sabíamos do tamanho do desafio a ser enfrentado. Lógico que não sabíamos por quanto tempo ela iria ficar paralisada. Sempre acreditamos que ela poderia voltar a qualquer tempo. Quais as primeiras medidas que foram tomadas diante dessa crise? Tínhamos ciência do desafio. Logo no início do mandato, adotamos várias medidas de contenção de despesas. O município sempre teve uma arrecadação muito boa, porém a despesa também era grande. A estrutura que o município oferece e tem, de equipamentos públicos, ESF’s, escolas, creches, PA, CAPS; toda essa estrutura tem um custeio do tamanho da arrecadação. Adotamos várias medidas como a revisão de todos os contratos de prestadores de serviço, de alugueis e congelamento de 43% de cargos comissionados. Isso representa 260 cargos a menos comparados com a gestão passada. Reduzimos também o número de servidores em designação temporária (DT). Tivemos que cortar na própria carne e tirar o tíquete alimentação dos servidores comissionados e DT’s. Foi uma negociação que fizemos com o sindicato.
Também devolvemos todos os aparelhos de telefones celulares que eram usados por secretários e gerentes na gestão anterior. Eram 240 linhas de telefone. Fizemos redução de diárias e horas extras. A gestão anterior teve uma despesa de R$ 11 milhões de horas extras. Em média, nos nossos quatro anos de governo vamos fechar em R$ 4,5 milhões, no máximo. É uma economia de quase R$ 8 milhões. Sua gestão se deparou com dívidas da gestão passada? No início da gestão nos deparamos com uma dívida de R$ 100 milhões. Dívidas com o Instituto de Previdência própria, o Ipasa e o INSS; com fornecedores e prestadores de serviços. Começamos a parcelar essas dívidas. Reativamos 47 linhas de telefone cortadas por falta de pagamento. Havia atrasos com EDP e Cesan. Ninguém queria vender para Anchieta. Era necessário resgatar a credibilidade do município. Hoje, pagamos em dia nossos fornecedores. Todas as certidões do município estavam irregulares, pendentes. Tivemos que passar pelo parcelamento e pagamento dessas dívidas, para depois começar a regularizar essas certidões e ir em busca de captação de recursos, emendas parlamentares e celebração de convênio com o Governo do Estado. Com a regularização da dívidas e certidões, como foi possível captar recursos? Conseguimos 30 veículos novos, renovando, praticamente, toda a frota. Firmamos convênios com Governo do Estado para investimentos na obra de construção do muro de contenção na Praia de Castelhanos; a creche Tom e Jerry, em Iriri; Orla de
Castelhanos; sinalização viária horizontal e vertical; torre de telefonia móvel no Vale do Coridibra; Caminhão Pipa. Enfim, graças a esse esforço e a essa austeridade que temos adotado, junto com a criatividade, estamos superando essas dificuldades. Quais os impactos na arrecadação municipal? A arrecadação do município vinha caindo drasticamente, foi preciso usar a criatividade. Sabemos a importância da empresa Samarco para o município e para todo o Estado. Ela representa quase 6% do PIB capixaba. Com a paralisação a região sofreu, o Estado sofreu, mas o município de Anchieta sofreu muito mais. Na composição do ICMS que é a maior fatia da nossa arrecadação, a Samarco entrava com 70% do ICMS. Estamos perdendo muito com essa fonte de arrecadação em virtude da paralisação da Samarco. Qual a importância de fomentar o empreendedorismo na cidade? Foi necessário dar uma sacudida, sair dessa zona de conforto e começar a caminhar com as próprias pernas. Nós lançamos, no final de 2017, nosso programa “Anchieta Criativa e Empreendedora”, composto por 10 projetos, todos eles já estão apresentando resultados. Temos projetos para aumentar e melhorar nossa arrecadação, desburocratizar e facilitar o surgimento de empreendedores e microempreendedores individuais (MEI). Reduzimos o prazo de alvará para o MEI, de 60 dias para 15 minutos. Criamos um ambiente favorável para isso, que é a sala do empreendedor que ficou em primeiro lugar no Estado. Como está a geração de empregos? Temos a lei, criada por nós, que estipula um percentual mínimo de 70 % de mão de obra local para empresas que prestam serviços aqui no município. Nas nossas obras públicas, pedimos
para que as empresas demandem materiais de construção da cidade, que deem preferência ao comércio local. As empresas têm feito isso. Há obras em que chegam a 90%, 100% de mão de obra local. Segundo dados do Caged, na nossa micro região, Anchieta é o único município que apresentou saldo positivo em termos de empregabilidade. A cidade que mais está sofrendo com a crise é a que apresenta os melhores números de emprego. Diante desse cenário, quais as frentes de trabalho da Administração? É um conjunto de medidas. Quando entramos, adotamos três frentes. A primeira: redução de despesa. Temos uma comissão instituída que se reúne, semanalmente, para monitorar a despesa e o custeio. A segunda: incrementar nossa arrecadação. Em 2017, tivemos um momento com o Governo do Estado, na Secretaria Estadual da Fazenda, para fazer a correção do índice de participação do município no ICMS. O município estava sendo prejudicado e depois da revisão melhorou o índice. E temos uma frente, a terceira, com a parte de desenvolvimento econômico, com foco na economia do município. Não estamos preocupados apenas com as finanças da Prefeitura, mas também com a parte econômica da cidade. Quais as ações na área do turismo?
Nós temos fomentado também o turismo. Estamos fazendo investimentos em obras importantes para o setor como a reurbanização da Orla de Castelhanos; melhoramos o acesso às Ruínas Jesuíticas. Apoiamos eventos gastronômicos nos balneários do município, como Iriri, Castelhanos, Ubu e na Sede, para movimentar e quebrar a sazonalidade que o turismo do município tinha de depender apenas do verão. Também apoiamos eventos no interior do município como nos distritos de Alto Pongal e Alto Joeba. Quais as perspectivas futuras? Tanto o programa Anchieta Criativa e Empreendedora, bem como os projetos que o compõe, já estão apresentando resultados satisfatórios. Sabemos que para caminhar, suprir uma grande empresa como a Samarco, de uma hora para outra, é ledo engano e demagogia. A mudança de cultura tem que haver na sociedade, no Poder Público. Na atual gestão e nas futuras têm que haver essa consciência de que Anchieta precisa caminhar com suas próprias pernas. Nós demos ordem de serviço para o Parque Municipal que faz parte do nosso projeto “Anchieta Mais Verde”. Um parque que usa uma verba de compensação ambiental, recurso de uma conta exclusiva para usar na unidade. Será também um atrativo turístico. Quais ações foram feitas para
economizar recursos públicos? Fizemos um plano de aposentadoria incentivada para os servidores que já tinham tempo de serviço. Foi concedido um incentivo para que eles pudessem se aposentar e diminuir nossa folha. Estamos usando o antigo ginásio municipal, fizemos salas embaixo das arquibancadas e estamos construindo 18 novas salas, o que vai reduzir o gasto com alugueis. Tivemos uma grande economia com a adequação do transporte universitário. Fizemos uma readequação concedendo o benefício na conta de cada estudante. A mudança resultou em uma economia de R$ 6 milhões ao município. Hoje, entre obras sendo realizadas e licitadas, estamos com R$ 14,5 milhões em obras. Como o senhor avalia sua administração até aqui? O resultado tem superado nossas expectativas, graças ao esforço da equipe e gestão. Ano passado obtivemos nota A em Gestão Pública pelo Tesouro Nacional. Conseguimos equilibrar as finanças e fazer investimentos, coisas que sabíamos que seria muito difícil de acontecer. Estamos fazendo mais com menos. Com a arrecadação bem menor do que gestões passadas e fazendo muito mais do que foi feito. Quando nós entramos, nossa folha de pagamento era de R$ 140 milhões/ano, reduzimos para R$ 102 milhões já no final do primeiro ano de governo, obedecendo a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). Fizemos uma mudança bem drástica em relação a pessoal. Ficamos no azul em 2017, em 2018 e estamos trabalhando pra também fechar no azul também em 2019. Fui indicado para assumir a diretoria especializada em Empreendedorismo da Amunes, em virtude do trabalho que estamos desenvolvendo aqui e vamos desempenhar esse papel.
AQUINOTICIAS.COM • 10 DE MAIO DE 2019, SEXTA-FEIRA
Coqueiros Praia Hotel é referência em hotelaria no Balneário de Iriri Um dos mais tradicionais empreendimentos da hotelaria do Balneário de Iriri, o Coqueiros Praia Hotel, há 22 anos oferece aos turistas que visitam Anchieta o melhor em acomodação e lazer. Localizado entre a Praia dos Namorados e Costa Azul, o estabelecimento recebe turistas nacionais e internacionais e também eventos particulares. Atualmente, a empresa familiar já é administrada pela terceira geração. O jovem Caio Mozer de Oliveira Abrantes, de 25 anos, trabalha junto com o pai no hotel criado pelo avô na década de 90. A empresa familiar conta com 24 apartamentos e opções de lazer como playground, piscina, quadra de areia, mesa de ping
pong, redário e área de churrasco. “Costumamos receber turistas de outras nacionalidades. No mês de julho, pelo sétimo ano consecutivo, vamos receber uma excursão do Texas, nos EUA. Uma universidade de lá trás os alunos para fazer pesquisas aqui durante duas semanas”, conta Caio. Caio avalia que mesmo com a crise no município, devido à paralisação da Samarco e as dificuldades econômicas no
País, o turismo em Anchieta conseguiu passar por esses momentos e até absorver um público que deixou de viajar para o exterior e optou pelo turismo nacional. “Tem melhorado bastante. No contexto geral, devido à crise no Brasil, as pessoas estavam deixando de viajar para fora do País e escolhendo destinos aqui, por ficar mais barato. E também perceberam todo esse aparato de eventos que estamos criando aqui”, considera. De acordo com o jovem, além de ofere-
cer qualidade, e empresa busca alternativas para manter a rotatividade de público também em períodos de baixa temporada. “Trabalhamos com eventos para igreja, encontro de casais, encontro de jovens, nosso foco é fechar esses eventos com preços mais em conta em datas menos procuradas, tipo, meses de maio e agosto”. O Coqueiros Praia Hotel está localizado na avenida Dom Helvécio Gomes de Oliveira, 85, Iriri, em Anchieta.
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SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
AQUINOTICIAS.COM • 10 DE MAIO DE 2019, SEXTA-FEIRA
Anchieta: a cidade do empreendedorismo • O MUNICÍPIO DO ES QUE MAIS SOFREU COM A PARALISAÇÃO DA SAMARCO É O QUE MAIS EMPREGA E INCENTIVA O SURGIMENTO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Uma das ações para enfrentar e reerguer a situação econômica do município de Anchieta foi, como muitos dizem “andar com as próprias pernas”. No contexto da cidade nos últimos anos isso significava seguir em frente para superar a dependência da empresa Samarco, ora pa-
ralisada, e equilibrar as contas públicas. Uma das armas utilizadas nessa empreitada foi e é o empreendedorismo. “O empreendedorismo virou um mantra no município”, adianta Marcos Kneip, Secretário Municipal de Integração, Desenvolvimento e Gestão de
Recursos (SIDGER), que gerencia e acompanha de perto as ações que visam reerguer o município socioeconomicamente. O
Programa ‘Anchieta Criativa e Empreendedora” (PACE), lançado no final de 2017, já colhe os primeiros resultados e o prin-
cipal reflexo é o otimismo de empreendedores e empresários do município. Recentemente ganhou o prêmio do SEBRAE-ES
de Prefeito Empreendedor na categoria Políticas Públicas para o Desenvolvimento de Pequenos Negócios. Ao todo, o Programa engloba 10 projetos, já tendo desenvolvido mais de 110 ações, entre elas, criação de leis para estimular o empreendedorismo, gerar novas fontes de emprego, desburocratizar o serviço público, aplicativo, implantar ações de fomento a geração de renda, criação de incentivos e construir novas formas de arrecadação. “O nosso cenário em 2016, era um cenário ‘sem horizontes’ na área do em-
preendedorismo, principalmente devido ao fechamento da Samarco, que atingiu a cidade de duas formas. Uma foi a queda da arrecadação, e outra a questão do fechamento de diversas micro, pequenas e médias empresas que prestavam serviços a própria Samarco. O clima não era bom e a dependência se tornou visível”, lembra Kneip. Diante desse contexto, a atual administração iniciou o mandato com metas e objetivos claros. “Quando o prefeito fez o convite para eu assumir a SIDGER, a orientação foi: vamos diversificar a economia, fomentar o empreendedorismo e gerar emprego e renda. Cada vez mais, há um entendimento comum no mundo de que nós geraremos os nossos próprios empregos. Não se enganem. Quando a Samarco voltar será em outro nível, diferente do que era anteriormente”, salienta o secretário. Segundo Marcos, o PACE é estruturado, aliando projetos para criar um bom ambiente de negócios, com condições e incentivos para o empreendedor. “Já estamos trabalhando na 2ª Fase do PACE com novos projetos e ações voltadas para o desenvolvimento dos nossos empreendedores. Ainda há muito por fazer, em especial no empreendedorismo da terceira idade, jovens e das mulheres”, completa Kneip. Mesmo diante de todas as dificuldades, a cidade de Anchieta é nota A junto ao Tesouro Nacional e no Estado é o que mais investe em Saúde por habitante e a terceira prefeitura que mais investe em Educação, por aluno, em números absolutos.
• CAPTAÇÃO DE RECURSOS
A Administração de Anchieta também tem trabalhado para garantir condições de captação de recursos. Em três anos, houve um aumento exponencial. Na gestão passada, em 2016, foi captado
• EMPREGOS
R$ 200 mil; já em 2017, R$ 2,4 milhões; e em 2018, R$ 14,5 milhões. “No PACE temos o Projeto ‘Mais Recursos’. Estruturamos o escritório de captação de recursos e capacitamos os servidores. Foi criado, nas diversas secretarias, a figura dos Agentes de Captação de Recursos para viabilizar cada vez mais projetos em todas as áreas. Mesmo com queda na arrecadação, a Prefeitura esta promovendo investimentos. A reformulação da Orla de Castelhanos, a construção da Escola de Iriri, o muro de contenção na Ponta de Castelhanos, a reforma da escola de Jabaquara, a construção da creche de Mãe-Bá, aquisições de veículos, dentre outros, é fruto de captação de recursos e convênios. Estamos falando de mais de R$ 14 milhões em investimentos, mesmo com toda a crise que estamos enfrentando”, ressaltou.
• SALA DO EMPREENDEDOR
Um dos grandes aliados de quem quer empreender no município de Anchieta é a Sala do Empreendedor, que recentemente recebeu o Prêmio “DIAMANTE” do SEBRAE, por ter sido considerada a melhor e mais completa sala do Estado juntamente
com apenas mais dois municípios. No local, há servidores capacitados para auxiliar o empreendedor em suas demandas. O serviço também tem o objetivo de alavancar, dinamizar e desenvolver a economia do município e é fruto de parceria com o SEBRAE-ES. “O empreendedor abre a empresa de baixo grau de risco e já sai com o alvará. Já pode trabalhar, já pode contratar inclusive e fazer suas aquisições, abrir conta, emitir nota fiscal e pegar crédito. Agradecemos muito ao SEBRAE que tem sido um grande parceiro”, detalha o secretário sobre algumas das facilidades. Na Sala do Empreendedor também são tratadas questões de crédito, em uma parceria com o BANDES. A Sala de Anchieta também ganhou Prêmio “Ouro Elite” do BANDES em 2017 por ter feito mais empréstimos com menor taxa de inadimplência. Outro serviço que a Sala de Anchieta disponibiliza é de apoio aos empreendedores que desejam fornecer para a Prefeitura. “Juntamente com o SEBRAE criamos todo um sistema de fortalecimento das compras públicas locais. Em 2016, Anchieta era a terceira cidade que mais vendia para a Prefei-
tura. Hoje, nós somos a primeira. Isso é mais dinheiro circulando na economia do município”, acrescenta o secretário. Atualmente, a Sala do Empreendedor está localizada na Casa do Cidadão, mas em breve será transferida para o antigo Ginásio Municipal, ao lado da Prefeitura, que está passando por obras. No novo endereço, a Sala terá, além de todos os serviços já ofertados, uma incubadora acoplada e também auditório para palestras e capacitações. “O empreendedorismo não é dom, é capacitação. Todos podemos! E a Prefeitura entrou pesadamente nisso. Hoje, estão envolvidos nesse trabalho mais de 100 servidores distribuídos em várias secretarias”, revela Marcos Kneip. De acordo com o SEBRAE, as micro e pequenas empresas representam 98% das empresas do País e 60% dos empregos gerados no Brasil.
• APLICATIVO
Dentre as diversas ações da municipalidade, foi criado o “Anchieta em Rede”, um aplicativo que reúne informações de empreendimentos, comércios, pontos turísticos, serviços ao cidadão, serviços ao empreendedor e serviços do município. Com a ferramenta, turis-
tas e moradores têm a cidade na palma da mão. Os donos de empreendimentos podem fazer o cadastro e participar do aplicativo gratuitamente. O objetivo da ferramenta também é fazer com que o turista percorra todo o município. “Esse aplicativo também veio para isso, pois faz com que o turista circule nos pontos turísticos, nas nossas 23 praias e no interior, onde temos o empreendedorismo rural. Às vezes a pessoa chega em Iriri e não sabe que tem Ubu, Castelhanos, que temos o Rio Benevente com seu manguezal deslumbrante, o Circuito dos Imigrantes, o Santuário, o museu e as ruínas. Agora esta tudo na palma da mão”.
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Com todos esses esforços, os resultados já começam a ficar evidentes. Um deles é a geração de empregos no município. Indo na contramão nacional do aumento de desempregados, Anchieta é o município que mais emprega em sua microrregião, segundo dados do Cadastro de Empregados e Desempregados (Caged). Até 2016, o saldo de emprego da cidade era negativo em 1,5 mil postos de trabalho. De 2017 até fevereiro deste ano o cenário mudou, passando o saldo para positivo em 560 empregados. Somente em Anchieta, em 2018, 350 empresas, micro e pequena, foram abertas. “Quando a Samarco voltar, vamos ter uma sociedade muito mais competitiva. Passaram-se três anos, mas o comércio está sobrevivendo e empresas estão abrindo. Não estamos numa situação confortável, muito menos estamos com todos nosso problemas resolvidos. Afinal, a Samarco representava 6% do PIB do Estado. Mas, com certeza e com muita humildade, comparado do que era e perto de outros municípios, acho que conseguimos reagir bem e estamos dando alguns passos à frente. Não tem mágica, tem trabalho”, finaliza Kneip.
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SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
Iriri Vivo: eventos diversos durante todo o ano no balneário
A Associação Iriri Vivo tem garantido, por meio de suas iniciativas, um fluxo de turistas e visitantes também na baixa temporada. Desde 2006, quando foi criado, o grupo promove eventos no decorrer do ano, nos feriados, atraindo um público semelhante ao do carnaval e réveillon. O jovem Caio Mozer, 25 anos, é membro da associação e esteve como presidente do grupo nos
dois últimos anos. “Trabalhamos com as ideias da economia criativa e turis-
mo de eventos. O que deu uma alavanca no turismo muito boa, tanto na questão da divulgação, como na questão de formalização do destino”, avalia. Já são quatro eventos consolidados no calendário do município e que já tem atraído turistas de todo o estado e também de fora. São eles: o Iriri Paixão Capixaba, no feriado da Semana Santa e Páscoa; o
Forró Bobó, em julho; o Festival de Frutos do Mar, em outubro; e o Iriri Beer, em novembro. A associação também apoia o evento Motofest, que ocorre em julho. “O foco da Iriri Vivo é totalmente voltado para formalização e complementação do destino turístico. Na baixa temporada, queremos que a engrenagem não pare. Porque no verão, carnaval, já é automático, fica cheio, tanto que a associação não faz atividade nenhuma na alta temporada”, salienta Caio. A associação reúne cerca de 400 membros. Podem participar comerciantes e pessoas que estejam interessadas, desde que morem no balneário de Iriri. Para se cadastrar é solicitado um comprovante de residência. Os eventos que são realizados também contam com o apoio da Prefeitura e outros parceiros. “No ano passado, no feriado de 12 de outu-
bro, nós tivemos um evento aqui, o 21ª Festival Capixaba de Frutos do Mar, onde a estimativa de pú-
blico que a PM nos deu foi de 50 mil pessoas, em cinco dias de evento”, lembra o associado.
• CONFIRA OS EVENTOS IRIRI PAIXÃO CAPIXABA - Feriado da semana Santa; FORRÓ BOBÓ - Sempre no mês de julho o festival de forró e bobó de camarão em suas 6 versões; MOTOFEST - Mês de Julho; FESTIVAL CAPIXABA DE FRUTOS DO MAR - anualmente serve mais de 80 pratos à base de frutos do mar no feriado de 12 de Outubro; IRIRI BEER – Festival de cervejas artesanais, no mês de novembro.
• QUEM FEZ • DIRETORIA GERAL: Elias Carvalho Soares • EDITOR CHEFE: Wanderson Amorim • EDITOR DE CRIAÇÃO E ARTE: Luan Ola • REPORTAGEM: Edézio Peterle • FOTOS: Edézio Peterle e Divulgação
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Spaço Fitness Marconcini: saúde, atividade física e estética Confira o relato do esforço e sucesso das irmãs empreendedoras Vânia Marconcini Silva e Ana Cláudia Marconcini Silva Rigoni. “Comecei em 2016 arrendando um Studio de Spinning que iria fechar, tinha uns 20 alunos na época. Divulguei que iria começar um novo trabalho, aumentei o número de horários e coloquei a modalidade de Treinamento Funcional. Não tinha equipamentos, então comecei trabalhando com o peso corporal e comprei bolas e cordas para incrementar o treinamento. Trabalhei por um ano lá, aí conversei com minha irmã, que é minha sócia hoje, para montarmos um negócio juntas. Queria expandir, oferecer mais opções, não ficar só com treinamento. Buscamos parceiros e planejamos oferecer num só local, vários tipos de serviços como spinning, treinamento funcional, personal trainer, estética facial e corporal, podologia, atendimento nutricional, manicure, pedicure, designer e micropigmentação de sobrancelhas, olhos, boca depilação com cera,
linha e laser, acupuntura, auriculoterapia, ventosas, massagem relaxante, lanches Fit, roupas fitness e perfumaria pessoal e para ambientes. Fomos ao Sebrae para buscarmos orientação, fizemos um diagnóstico do que seria preciso comprar de equipamentos para montarmos os ambien-
tes. Era preciso encontrar um espaço maior do que aquele que estava trabalhando. Procuramos a agência Nosso Crédito e eles direcionaram a gente para o Bandes. Passamos por critérios de avaliação e pediram bastantes documentos para ver se estávamos dentro dos critérios para conseguir o financiamento. A princípio, conseguimos um valor que só deu para comprar as bicicletas e alguns outros equipamentos menores, o restante dos móveis tivemos que comprar parcelado. Ficamos bem apertadas no início, mas conseguimos honrar com todos os compromissos. Trabalhamos muito para nos manter durante o ano de 2018. Este ano, surgiu uma oportunidade e alugamos outra loja ao lado do nosso Spaço Fitness, pois o espaço para as aulas estava ficando pe-
queno. Queremos nos tornar referência no mercado fitness por ofertar produtos e serviços personalizados, atendendo a necessidade de cada cliente e proporcionando o bem estar desejado. Em julho de 2019 completaremos dois anos de existência. Estamos muito felizes! Comecei trabalhando como professora de educação física, nas escolas da rede pública municipal, em 2005. Até 2015, além da escola, trabalhava na academia do meu irmão, dava aula de dança em Piúma e ginástica laboral na Petrobrás. Em 2016 foquei só no espaço que arrendei. Em julho de 2017 foi que montei esse novo espaço com minha irmã. Como ela é professora de matemática e se formou também em Administração de empresas, me ajuda muito na parte administrativa”.
• "O SPAÇO FITNESS MARCONCINI É MEU PRIMEIRO NEGÓCIO"
“O crédito que conseguimos através da Agência Nosso Crédito nos ajudou muito, mas o incentivo maior foi eu ter ficado desempregada, não ter conseguido mais dar aula nas escolas do município, devido as novas exigências do processo seletivo. Aí prometi para mim mesma que iria trabalhar em algo pra mim, ser dona do meu próprio negócio”.
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• VÂNIA MARCONCINI SILVA E ANA
CLÁUDIA MARCONCINI SILVA RIGONI
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“A minha irmã está na ativa como professora de matemática, na parte da manhã e à tarde se dedica à empresa. Nossa intenção é aprimorar cada dia mais nossos serviços, captar mais parceiros e clientes, para que ela não precise dividir seu tempo em outra atividade”. *Relato escrito por Vânia Marconcini Silva
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Cafeteria inova e traz os melhores cafés especiais capixabas para o litoral de Anchieta Quem passa pelo litoral capixaba está, geralmente, a procura de praias, quiosques e moqueca. Disso, os moradores e turistas já estão muito bem servidos. Porém, em Anchieta, a poucos metros da orla, a primeira cafeteria da cidade, a Aryabe Café & Bistrô, inovou e oferece os melhores cafés especiais do Espírito Santo. Em um ambiente aconchegante e repleto de boas energias, o empreendimento celebrou um ano de funcionamento e tem atraído cada vez mais pessoas que conhecem e experimentam suas opções de cafés, cappuccino, dentre outros. Todo o empreendimento foi pensado pelo jovem Arthur Sangali Caldeira, de 25 anos.
“Nossa proposta é oferecer cafés e alimentação estilo bistrô. Nosso empreendimento, em questão de estrutura, cativa as pessoas a virem aqui. A rua em si, onde se localiza a cafeteria, é uma travessa. Fizemos um trabalho em que repaginamos a rua, pintamos, colocamos plantas no decorrer do espaço. Tudo para agregar valor para a cafeteria e para o local onde estamos todos os dias”, relata o jovem que cativa pela simpatia e acolhida. Arthur conta que aos poucos tem formado um público fiel em Anchieta e, principalmente, de outras cidades como Iconha, Guarapari, Piúma e Alfredo Chaves. “Já tenho clientes consolidados, como servidores e funcionários de bancos, do Fórum. Por exemplo, um advogado de São Paulo que está na cidade, procura uma cafeteria para uma reunião com o cliente; o mesmo acontece com um arquiteto. A cafeteria é um ponto de encontro. É um empreendimento ousado para a cidade”, ressalta. Além de ser o idealizador do Aryabe Café
almoço, com uns pratos mais requintados. Tudo é desafiador, mas estamos conseguindo vencer”. “Agradeço meus pais, irmãs e avós; esse time me ajuda muito, diariamente”, agradece Arthur.
• JAZZ CAFÉ
& Bistrô, Arthur também é o barista que prepara os cafés, faz a gestão e compras, dentre outras funções administrativas. Esse perfil de jovem empreendedor surgiu quando ele estava no Rio de Janeiro e decidiu voltar à Anchieta para empreender. “Eu fazia algo completamente contrário do que eu faço hoje. Eu trabalhava com manutenção elétrica, fui funcionário da Samarco, e depois fui para o Rio de Janeiro, trabalhei na Anglo American, onde fiquei seis anos, com vontade de voltar”, explica. Antes de abrir o negócio, Arthur pesquisou sobre o ramo de cafeterias e passou a estudar o assunto. Em Anchieta, contou com orientações do Sebrae, da Sala do Empreendedor e também com
crédito do Bandes para compra de equipamentos necessários, além de possuir um capital próprio. “Eu sempre fui antenado. Não espero as coisas caírem do céu. Visitei e pesquisei várias cafeterias no Rio. Eu vi como era a pegada e vi onde poderia me encaixar, dentro do meu perfil. Hoje, se chegar na cafeteria terá bons cafés de alta qualidade. Um café do Caparaó. Tenho muito cuidado com o café expresso, faço cursos”, reforça o empreendedor. O jovem segue buscando conhecimentos e se aperfeiçoando. Agora, o objetivo é investir no cardápio estilo bistrô e, em breve, servindo almoço. “Estamos em uma nova transição. Estou trabalhando para fortalecer a parte do bistrô, oferecer
Além do atendimento na cafeteria, Arthur teve a ideia de promover eventos na rua do estabelecimento. Ele compartilhou a ideia com amigos que se uniram e já realizaram três edições do “Jazz Café”. “Realizamos três edições do evento, com um mú-
sico tocando saxofone na rua, sempre no período da noite. Um colega coloca um carro com cerveja artesanal, outro com hambúrguer na chapa feito na hora. Um evento que está trazendo gente de fora, da Grande Vitória. Juntamos as pessoas que tem vontade de fazer, tem essa sinergia, e foi sucesso!” A Aryabe Café & Bistrô funciona de terça-feira a domingo, das 14h às 20 horas. A cafeteria está localizada próximo a Casa do Cidadão de Anchieta e serve um dos melhores cappuccinos italianos do ES.
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Em quatro meses, casal empreende e amplia loja de Material de Construção e utilidades do lar em Anchieta Não é possível falar em empreendedorismo na cidade de Anchieta sem citar o caso de sucesso da MultiCasa Material de Construção e Utilidades. A empresa foi idealizada pelo casal Fabrícia Carreira e Eduardo Kneip Rezende que vieram do Estado do Mato Grosso para o Espírito Santo e escolheram o município de Anchieta para morar e trabalhar. Em apenas quatro meses, o casal criou a empresa e já fez a primeira ampliação. O empreendimento, que foi inaugurado no dia 14 de dezembro do ano passado, ficou pequeno para acomodar seus produtos e desconfortável para atender seus clientes diante da demanda na cidade. Hoje, houve a estreia do novo espaço com estrutura quatro vezes maior que o antigo. De acordo com Fabrícia, o empreendimento é uma loja de material de construção, porém sendo a linha leve. “Não trabalhamos com itens que demandam de entrega”, explica. Foram agregados também produtos de utilidades, praia, camping, jardinagem, elétrica, hidráulica, iluminação e fer-
“
APESAR DE ESTAR NA BAIXA TEMPORADA, TEM SIDO MUITO BOM. AQUI É UMA REGIÃO LITORÂNEA, ENTÃO NOS FINAIS DE SEMANA E FERIADOS AS PESSOAS VÃO À PRAIA, AFINAL MORAMOS NUMA CIDADE BASTANTE ACONCHEGANTE”
ramentas. “Temos uma loja absolutamente completa para atender Anchieta e região. Estamos ampliando nosso negócio. Uma nova loja com espaço ainda maior e agregando mais itens para atender o público de Anchieta”, acrescenta. Tanto a empresária quanto o esposo veem boas perspectivas para o comércio de Anchieta devido à demanda local e também de pessoas que visitam ou retornam à cidade nos finais de semana e feriados. “Apesar de estar na baixa temporada, tem sido muito bom. Aqui é uma região litorânea, então nos finais de sema-
na e feriados as pessoas vão à praia, afinal moramos numa cidade bastante aconchegante. Temos muitos clientes que moram em Minas Gerais, Vitória, Vila Velha, e têm casas aqui, então sempre estão na cidade e visitam a nossa loja. Sinceramente, Anchieta está superando as expectativas cada vez mais. Sabendo trabalhar, tudo vai bem!”, disse a proprietária. Fabrícia salienta que uma das facilidades no empreendimento foi a rapidez nos procedimentos burocráticos junto à Prefeitura. “Nós não tivemos burocracia alguma para abrir nossa empresa, o que foi muito bom
pra a gente. Nós abrimos em menos de um mês, foi muito rápido e com muita agilidade. Já tivemos logo o alvará provisório e a presença da Vigilância Sanitária. Foi tudo aprovado rapidamente, não tivemos burocracia e isso foi essencial para nós começarmos a trabalhar”,
salienta a empresária. O casal sempre participa de palestras promovidas pelo Sebrae de Anchieta. “Isso tem nos motivado cada vez mais”, reforça.
• AMPLIAÇÃO
Com a loja ampliada a expectativa para o empreendimento é ainda maior. “É um novo espaço. Saímos de um local que estávamos e passamos para um espaço ao lado com tamanho três ou quatro vezes maior, comparado ao que tínhamos”, detalha. A Multicasa está em novo local, mas o casal pretende expandir ainda mais futuramente, possivel-
mente com o crescimento da empresa o espaço poderá ficar num curto espaço de tempo. “Agora, ficará mais confortável para os clientes visitarem a nossa loja, a exposição dos produtos ficará muito mais visível. Até será possível encontrar o que o cliente não está a procura, pois a visibilidade dos itens é essencial numa loja. Uma loja mais ampla, alegre, com espaço para circularem a vontade, com direito ainda a um fundo musical e um cafezinho”, convida a empresária. “Toda essa ampliação foi para atender melhor nossos clientes, afinal eles merecem!”, finaliza Fabrícia.
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SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
Com um pouco mais de dois meses de funcionamento, a loja “Trapiche: Agro, Pet e Pesca”, vem se tornando referência do segmento, atendendo a demanda de Anchieta e também de cidades vizinhas. O empreendimento oferece produtos voltados para material de pesca profissional e esportiva, produtos de agropecuária de um modo geral, pet shop e uma linha diversificada de utilidades. A Trapiche foi idealizada por Júlio César Sant’Anna da Costa, empresário do ramo de entretenimento e hotelaria, que decidiu se dedicar, também, ao comércio. Júlio conta que, apesar da cidade ainda lidar com reflexos da paralisação da Samarco, o movimento da loja tem sido satisfatório. “Apesar do momento delicado não só em Anchieta, mas a nível nacional, eu não tenho do que reclamar. Estamos com uma boa procura, tentando colocar um preço bom e acessível. Por sermos uma loja que oferece diversidade e um espaço satisfatório, buscamos atender da melhor maneira os clientes de Anchieta e das cidades vizinhas que nos prestigiam com a sua preferência. O movimento está superando as expectativas”, conta Júlio.
Trapiche: a casa do Agro, Pet e Pesca em Anchieta Com 800 metros quadrados, a loja apresenta um belo visual externo e estrutura interna, que permitem aos clientes “passearem” com conforto, por seus corredores apreciando os produtos oferecidos. Com o novo negócio, o empreendedor também pode se aproximar ainda mais de duas paixões: a pesca e o mar. “Eu sempre gostei muito de mergulhar. Atuei muito tempo como mergulhador profissional. Gosto de pescar até hoje. E também, sempre tive uma forte ligação com o campo. Viemos para so-
mar e fortalecer o comércio local”, conta. O empreendimento também conta com uma lancha para levar turistas e pescadores até ao alto mar, passeios nas ruínas e no Rio Benevente. “Incentivando a pesca esportiva, o turismo, atendendo os visitantes que ao adquirirem os produtos na loja, contribuem com a nossa cidade”, acrescenta Júlio. A Trapiche fica localizada na rua Comendador Ramos, 117, bairro Porto de Cima, em frente a ponte de Anchieta, na rua do Mercado de Peixe.
• RANCHO SANT’ANNA: EVENTOS E HOTELARIA Além da nova loja, Júlio já empreende no setor de eventos e hotelaria há cerca de 13 anos, no Rancho Sant”Anna, na localidade de Arerá, zona rural de Anchieta. O espaço possui 17 apartamentos, estrutura de restaurante, três piscinas, palafitas, campo societ, playground, duas áreas de churrasco e várias lagoas. O Rancho é voltado para a locação de eventos particulares, encontros de família, retiros religiosos, dentre outros. “Investir em turismo e no comércio é alternativa para fomentar a economia local”, considera o empresário.
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AQUINOTICIAS.COM • 10 DE ABRIL DE 2019, SEXTA-FEIRA
• DIVULGAÇÃO
Dicas que vão ajudar a economizar os pneus do carro •
REDAÇÃO
Os pneus são componentes cruciais para o bom comportamento dinâmico do veículo. Apesar disso, muitas vezes são negligenciados por motoristas pouco atenciosos. Mas vale a pena tomar alguns cuidados para poupá-los. Além de prolongar a vida útil dessas peças e economizar um bom dinheiro, você pode reduzir o consumo de combustível do carro. O bolso agradece novamente! Antes de mais nada, é importante escolher os pneus corretos. Respeite as medidas de pneus e rodas especificadas pela fabricante do seu carro. Usar peças diferentes daquelas com que o veículo foi projetado para rodar certamente afetará as condições de direção.
Atenha-se ao limite de carga preconizado pela montadora. Com o carro sobrecarregado, o peso extra pode comprometer a estrutura do pneu, provocar danos e abreviar sua durabilidade. Além, é claro, de elevar o consumo de combustível.
• NÃO ESQUEÇA
DA CALIBRAGEM E DO RODÍZIO
O principal cuidado rotineiro com os pneus é não descuidar da calibragem. Pressão de ar insuficiente provoca o desgaste irregular e prejudica a dirigibilidade do veículo. Em situações extremas, você pode até perder o controle e se expor ao risco de acidentes. E nem sempre um pneu com baixa pressão fica visivelmente murcho. Por isso, calibre os pneus com frequência. O ideal seria uma vez por semana, mas duas vezes por mês
já basta para evitar maiores perigos. Siga as orientações contidas no manual do proprietário. Em muitos modelos, o valor correto de pressão também é informado em uma etiqueta afixada perto do batente da porta do motorista. Faça a calibragem com o pneu ainda morno: rode apenas o suficiente da garagem ao posto. Outra operação que deve ser feita com regularidade é o rodízio dos pneus. Ele deve ser feito, no máximo, a cada 8 mil km ou seis meses – novamente, o manual do veículo contém orientações a respeito. Isso inclusive colabora para que as peças tenham um desgaste mais uniforme. Na hora de substitui-los, aliás, o correto é trocar os quatro pneus de uma vez. Isso garante melhor dirigibilidade. Se isso não for viável financeiramente, com-
• O PRINCIPAL cuidado rotineiro com os pneus é não descuidar da calibragem pre pelo menos dois pneus novos. Instale-os sempre no mesmo eixo e dê preferência ao traseiro. Isso porque pneus gastos aumentam o risco de perda de aderência na traseira, com
possíveis derrapagens em curvas, especialmente com pista molhada. Alinhamento da direção e balanceamento de rodas a cada 10 mil km também previnem contra o desgaste
irregular. A direção está vibrando ou “puxando” o carro para um dos lados? As rodas sofreram impactos – por exemplo, ao passar sobre guias ou buracos? Tudo isso é sinal de alerta.
HÁBITOS AO VOLANTE TAMBÉM POUPAM OS PNEUS •A BONS direção segura e consciente é outro ponto importantíssimo. Quem guia com
prudência e não exagera na velocidade está menos sujeito a freadas bruscas e outras manobras agressivas. E não arranca com o carro “cantando” pneu, é claro. Tudo isso evita atrito da borracha dos pneus com o solo. Outros cuidados incluem atenção a buracos, lombadas e quebra-molas e cautela redobrada em dias de chuva. Nessa situação, aliás, é ainda mais importante que os pneus não estejam desgastados além do limite, pois pneus carecas facilitam a perda de aderência, acarretando aquaplanagem. E na hora da baliza, muita calma. Isso evita raspar as rodas no meio-fio, o que pode render rasgos e furos nos pneus.
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YAMAHA MT-03 E NEO 125 2020 FICAM MAIS CARAS A Yamaha se antecipou e lançou as linhas 2020 da MT-03 e da Neo 125. A Street bicilíndrica e a CUB estão mais caras para o próximo ano. A MT03, que antes custava R$
21.690, agora sai por R$ 21.990 – um aumento de R$ 300. A Neo 125 passou de R$ 8.290 para R$
8.390, R$ 100 a mais. Esses preços são sem o frete. Além disso, a MT-03 ganhou uma nova cor, o Cinza Fosco batizado de Ice Fluo. A pintura traz detalhes em laranja nas rodas, emblemas, nome do modelo e uma faixa sobre o tanque. As outras opção são o preto e o azul. Na Neo 125, a única alteração foi uma pequena mudança nas luzes de seta na traseira, para atender novas regulamentações do Conselho Nacional de Trânsito (Contran) e a adoção
dos refletores laranjas que havia nas laterais traseiras. A MT-03 mantém o motor bicilíndrico de 321 cm³ que rende 42 cv 10.750 rpm e 3 mkgf a 9.000 rpm. A transmissão é de seis marchas. Os freios são a disco e têm sistema ABS (antitravamento). No caso da NEO 125, é o monocilíndrico de 125 cm³ que desenvolve 9,8 cv a 8.000 rpm e 1 mkgf a 5.500 rpm. A transmissão é au-
tomática do tipo CVT. Os freios, a disco na frente
e tambor atrás, têm sistema combinado, que aciona o dianteiro sempre que o traseiro é aplicado.
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CULTURA
SEXTA-FEIRA, 10 DE MAIO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
Considerado o “Jazz Brasileiro”, o Chorinho agrada público de todas as idades •
EDÉZIO PETERLE DE GUAÇUÍ
O “Choro” ou, como é mais conhecido, o “Chorinho”, é um estilo musical próprio da esfera urbana no Brasil. É um ritmo instrumental produzido no meio das classes populares, que remonta aproximadamente há 130 anos. O gênero tem forte influência no Rio de Janeiro, mas tem apreciadores em várias cidades do Brasil e também no Espírito Santo. Ele é assim chamado por seu jeito lamentoso e choroso, embora seja caracterizado por uma musicalidade inquieta e eufórica, marcada pela habilidade excepcional dos instrumentistas na execução deste ritmo e também
por seu poder de improvisação. Para tanto, ele demanda muita dedicação, conhecimento e técnica, pois não é nada fácil de ser praticado. O chorinho, que nasceu possivelmente na metade de 1870, em solo carioca, quando o Rio de Janeiro ainda era capital do Brasil, no bairro Cidade Nova e nos subúrbios, foi uma adaptação brasileira do ritmo importado, vigente nas festas da elite do século XIX. José Rubens Toledo é músico há 40 anos e, atualmente, compõe a banda musical da Lyra Santa Cecília de Guaçuí. Ele conta que o Chorinho é um ritmo muito apreciado pelos brasileiros. “Chorinho é considerado, para nós aqui no Brasil, como o Jazz Brasileiro. Os instrumentos mais tradicionais no chorinho são geralmente cavaquinho, violão sete cordas, flauta transversal e pandeiro que não pode faltar. Tem gente que faz chorinho na viola e até na sanfona”, conta. Ainda segundo o músico, o ritmo contagia a todos. “Chorinho agrada desde criança até
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o adulto. Não tem idade. Todo mundo para e ouve. Se tocar um chorinho em uma praça em Guaçuí, por exemplo, ou em Cachoeiro de Itapemirim, em Vitória, Rio de Janeiro, o idoso e o param para assistir a apresentação de chorinho”, explica José Rubens. No Estado, há bandas de Chorinho na Grande Vitória, em Cachoeiro de Itapemirim e, também no distrito de Celina, em Alegre (com a banda Choro do Caparaó).
• CHORINHO NA PRAÇA
Uma prova de que o ritmo está presente em todos os lugares é a segunda edição do “Chorinho na Praça”, que será realiza-
• INSTRUMENTOS TRADICIONAIS DO CHORINHO
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Flauta transversal: A flauta sempre foi um instrumento muito privilegiado no que diz respeito a recursos e ornamentos. Grande parte dos recursos musicalmente conhecidos são executáveis na flauta, salvo as particularidades e dificuldades inerentes ao próprio instrumento. No Choro, é responsável pelos solos Violão sete cordas: No estilo choro, o violão caracteriza-se por frases de contraponto geralmente em escala descendente, utilizando-se somente as cordas graves. Daí o nome baixaria. É bom ressaltar que a baixaria do 7 cordas dá à música um sentido de continuidade, caracterizado pela presença de contracantos com a melodia. Cavaquinho: Composto de 4 cordas e empregado como instrumento de harmonia (centro e solo), o cavaquinho é presença obrigatória em qualquer grupo de samba, pagode ou chorinho. Ele criava a harmonia musical através do equilíbrio entre os acordes e os ornatos do trecho, que preservavam o tema principal. Pandeiro: O pandeiro é instrumento de percussão com a cara do Brasil. Assim como o cavaquinho é símbolo do Samba e do Chorinho, com a função de marcar os aspectos rítmicos.
do em Guaçuí no próximo dia 10 de agosto. O evento tem como objetivo promover a cultura e o desenvolvimento local, divulgar
o estilo musical, além de promover os artistas e estimular novos talentos. Além da música, haverá barracas de artesanato e pra-
ça de alimentação. A programação pretende reunir diversos músicos e toda a população local e da região. De acordo com o secretário de Cultura de Guaçuí, Leonardo Ridolfi, o evento deste ano deve contar com três grupos de Chorinho. “Estamos buscando também uma parceria com a Fames. O festival de Chorinho vai contribuir para visibilidade à cultura do Choro, que por meio dele é possível chegar a um número maior de pessoas, quebrando barreiras sociais, de gênero e gerações, buscando a valorização cultural”, explica Ridolfi.