GRAMMY: Annual Report 2009

Page 1

สาส�นจากประธานกรรมการ และประธานกรรมการบริหารร�วม บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)

สาส�นจากประธานกรรมการ และประธานกรรมการบริหารร�วม บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) เรียนท�านผู�ถือหุ�น ป� 2552 แกรมมี่มีการดำเนิน 2 พันธกิจที่สำคัญ คือ การมุ�งเน�นผลักดันธุรกิจ ที่จัดว�าเป�นดาวเด�นหรือสร�างความรุ�งเรืองให�กับอนาคตของบริษัท และการปรับ เปลีย่ นกลยุทธ�เพือ่ รองรับพฤติกรรมผูบ� ริโภคและเทคโนโลยีซง่ึ เปลีย่ นไปตามยุคสมัย พันธกิจแรกหรือธุรกิจดาวเด�นของแกรมมี่ คือกลุ�มที่เกิดจากการนำคอนเทนต�ไป บริหารให�เกิดประโยชน�ตามไลฟ�สไตล�ใหม�ๆของผู�บริโภคหรือการสร�างตลาดใหม�ๆ ได�แก� ธุรกิจดิจิตอล ธุรกิจโทรทัศน�ผ�านดาวเทียม ธุรกิจคอนเสิร�ต และธุรกิจเพลงใน ต�างประเทศ ธุรกิจดิจติ อลในช�วงสองป�ทผ่ี า� นมาสามารถเติบโตได�เฉลีย่ ถึงร�อยละ 50 จากกลยุทธ� สำคัญคือ การให�บริการในรูปแบบสมาชิกรายเดือน (Subscription Service) กับคูค� า� ระบบมือถือทุกราย ซึง่ ถือว�าเป�นการบุกเบิกโมเดลการบริหารคอนเทนต�รปู แบบใหม� ได�ประสบความสำเร็จอย�างงดงาม สำหรับธุรกิจโทรทัศน�ผา� นดาวเทียม แกรมมีส่ ามารถใช�ประโยชน�จากทัง้ ความเชีย่ วชาญ ในเซ็กเมนต�ผู�บริโภคที่หลากหลายและการมีคอนเทนต�ที่แข็งแกร�ง เป�ดดำเนินการได�ถึง 4 ช�องภายในเวลาเพียง 1 ป� โดยทัง้ 4 ช�องได�รบั ผลตอบรับจากผูช� มและสปอนเซอร� เป�นอย�างดี ช�องแฟนทีวเี ป�นผูน� ำกลุม� นิยมลูกทุง� ทันสมัย สามารถก�าวขึน้ เป�นอันดับ 3 ของเคเบิล้ ทีวี ทัว่ ประเทศอย�างรวดเร็ว ช�องแบง แชนแนล อยูใ� นลำดับต�นๆของเคเบิลทีววี ยั รุน� ช�องกรีน แชนแนลโดนใจคนทำงานที่ชอบแนวเพลงร�วมสมัยกับคอนเสิร�ตที่หาดูได�ยาก และ ช�องแอ็กซ� แชนแนล ตอบสนองผู�นิยมชมละคร ซิทคอม นอกจากนี้บริษัทและตลาดหลักทรัพย�แห�งประเทศไทยยังได�ร�วมลงทุนในบริษัท แฟมมิล่ี โนฮาว จำกัด เพือ่ ดำเนินการช�องมันนี่ แชนแนล ซึง่ ป�จจุบนั เป�นสือ่ กลางทีส่ ำคัญ ในการให�ข�าวสารเกี่ยวกับการเงินการลงทุนของประเทศไทย โดยในป� 2553 นี้ บริษทั มีแผนจะเป�ดช�องโทรทัศน�ผา� นดาวเทียมอีกประมาณ 2-3 ช�อง เพื่อเจาะเซ็กเมนต�อื่นๆที่มีโอกาสทางการตลาด เป�นการเสริมความแข็งแกร�งให�กับ แพลทฟอร�มธุรกิจมีเดียในภาพรวม ลำดับต�อมาคือ ธุรกิจคอนเสิร�ต (Show Biz) อันเป�นการใช�ประโยชน�สูงสุดจาก คอนเทนต�เพลงอีกรูปแบบหนึง่ ป�นเ้ี น�นการทำคอนเสิรต� รูปแบบมหกรรมดนตรีซง่ึ กำลัง เป�นเทรนด� ได�แก�คอนเสิร�ตอารมณ�ดี้ คอนเสิร�ต Dee Boy Pop Fest ที่จังหวัด นครราชสีมา เมือ่ ต�นป� 2553 ทีผ่ า� นมาได�จดั มหกรรมดนตรี Big Mountain Music Festival ริเริม่ มหกรรมดนตรีแบบชูจดุ ขายด�านความคิดสร�างสรรค� นัน่ คือนอกจากมีขนาดพืน้ ที่ และจำนวนผูเ� ข�าชมมากทีส่ ดุ เท�าทีบ่ ริษทั เคยจัดมาแล�ว ยังมีการสร�างกิจกรรมความบันเทิง รูปแบบอื่นๆทั่วบริเวณ เพื่อให�ผู�มางานได�ใช�ชีวิตร�วมกัน 3 วัน 2 คืนอย�างสนุกสนาน อีกด�วย จากความสำเร็จของคอนเสิรต� รูปแบบดังกล�าว บริษทั จึงมีแผนจะจัดคอนเสิรต� รูปแบบ มหกรรมดนตรีเป�นประจำทุกป� โดยมีบริษัทซึ่งมีความชำนาญด�านอีเวนต�คือ อินเด็กซ� อีเว�นท� เอเจนซี่ เป�นผู�รองรับการพัฒนางาน ธุรกิจที่จะเป�นอีกหนึ่งอนาคตของแกรมมี่คือ ธุรกิจเพลงในต�างประเทศ เพราะเป�น การมุง� สร�างตลาดใหม� ทัง้ คนไทยในต�างประเทศและชาวต�างชาติทช่ี อบเพลงไทยเท�ากับ เป�นการเพิ่มช�องทางจำหน�ายสินค�าเพลงไปยังต�างประเทศได�มากขึ้น ทั้งการส�งออก สินค�าเพลงในรูปแบบ Physical และการจำหน�ายเพลงในรูปแบบดิจติ อล มีการทำธุรกิจ

ของลิขสิทธิ์เพลง (Publishing) ในหลายประเทศ และพัฒนาศิลป�นในโปรเจ็ก “Asian Hero” ร�วมกับพันธมิตรต�างประเทศ เป�นต�น พันธกิจทีส่ อง คือการปรับเปลีย่ นกลยุทธ�ดา� น Physical Products เพือ่ รองรับ พฤติกรรมผู�บริโภคและเทคโนโลยีซึ่งเปลี่ยนไปตามยุคสมัย นั่นคือเน�นการเพิ่มช�องทาง การขายที่เอื้อความสะดวกให�กับผู�บริโภค ด�วยการเพิ่มจำนวนหน�วยขายเคลื่อนที่ (Mobile Unit Sale) สร�างหน�วยขายเทเลเซลล� (Tele Sale) ทัง้ ยังเน�นการเพิม่ สินค�าเพลง การเพิ่มผลิตภัณฑ�แนวอื่น อาทิเช�น วีซีดี ดีวีดีคอนเสิร�ต รวมถึงสินค�า เอ็ดดูเทนเมนต� สำหรับธุรกิจรากฐานหลักอื่นๆของบริษัทนั้น ป� 2552 ที่ผ�านมา ผลประกอบการ ยังคงเติบโตน�าพอใจ แม�ว�าประเทศไทยกำลังเผชิญภาวะวิกฤติเศรษฐกิจการเมือง อย�างต�อเนื่อง ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน�ผา� นสือ่ ฟรีทวี ยี งั คงเติบโตดีตอ� เนือ่ ง ทัง้ ละครหลังข�าวและ ละครซิทคอม รายการเรียลลิตี้ โชว� เช�น the Star ซึ่งนอกจากจะเป�นรายการที่ได�รับ ความนิยมอย�างกว�างขวาง ยังเป�นรายการทีพ่ ฒ ั นาและสร�างศิลป�นหน�าใหม�เข�าสูว� งการ อีกด�วย โดยเฉพาะกลุม� วาไรตีแ้ ละละครสำหรับวัยรุน� นัน้ ป�นแ้ี กรมมีย่ งั คงความเป�นผูน� ำ เช�นกัน ธุรกิจวิทยุแม�จะรายได�ลดลงตามสภาวะเศรษฐกิจ แต�จากการปรับแผนเพือ่ รักษาฐาน รายได�ด�วยการจัดโชว�บิซ กิจกรรมคลื่นต�างๆ รวมถึงบริษัทท�องเที่ยวนั้น ผลตอบรับ เป�นไปในทิศทางที่ดี ส�วนธุรกิจสือ่ สิง่ พิมพ�มกี ารปรับตัวเข�าสูน� วิ มีเดียมากขึน้ เช�น มีการจัดทำนิตยสาร Maxim ในรูปแบบ e-gazine ธุรกิจกลุ�มนี้บริษัทมีนโยบายจะนำคอนเทนต�ไปใช� ประโยชน�กับธุรกิจโทรทัศน�ผ�านดาวเทียม ส�วนธุรกิจภาพยนตร� มีการผลิตภาพยนตร�จำนวน 4 เรื่อง โดยภาพยนตร�เรื่อง รถไฟฟ�า..มาหานะเธอ เป�นภาพยนตร�ที่ทำรายได� Box Office สูงสุดถึง 146 ล�านบาท เมื่อเทียบกับภาพยนตร�ไทยที่เข�าฉายในป� 2552 ทั้งยังได�รับรางวัลต�างๆ มากมาย กล�าวได�ว�าป� 2552 นั้น แกรมมี่มีเป�าหมายและจุดยืนที่จะมุ�งมั่นสู�ความเป�นผู�นำ ด�านเอ็นเตอร�เทนเมนต� คอนเทนต� ด�วยการสร�างแพลตฟอร�มคอนเทนต�ให�มีคุณภาพ และความหลากหลายเพือ่ ตอบสนองความต�องการของผูบ� ริโภคกลุม� ต�างๆ เนือ่ งจาก แกรมมี่เชื่อมั่นว�าคอนเทนต�ที่แข็งแกร�งจะสามารถใช�ประโยชน�ได�มากมายและยาวนาน ด�วยการบริหารคอนเทนต�ไปในสื่อหรือเครื่องมือให�ตรงกับไลฟ�สไตล�ของผู�บริโภค โดยอำนวยความสะดวกสบายให�กบั ผูบ� ริโภคมากทีส่ ดุ ควบคูไ� ปกับการสร�างแพลตฟอร�ม ของมีเดียให�เหมาะสมกับยุคสมัย ไม�ว�าจะเป�นนิวมีเดีย หรือเซ็กเมนต� มีเดีย เสริมทัพ ไปกับแมส มีเดีย ซึ่งแกรมมี่มีครอบคลุมครบถ�วนและเป�นผู�นำอยู�แล�ว อย�างไรก็ตาม พันธกิจต�างๆของแกรมมี่คงจะบรรลุผลสำเร็จไปไม�ได� หากขาด การสนับสนุนจากท�านผู�ถือหุ�น ผู�บริหารทุกท�าน พันธมิตรทางธุรกิจ สถาบันการเงิน หน�วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข�อง บริษัทเอเจนซี และลูกค�าทุกท�าน รวมถึงพนักงานของ กลุ�มบริษัทที่ได�ร�วมแรงร�วมใจกันฟ�นฝ�าอุปสรรคต�างๆ ผมในนามของคณะกรรมการ ขอขอบคุณทุกท�านและหวังเป�นอย�างยิ่งว�าบริษัทจะ เติบโตและก�าวหน�าไปอย�างยั่งยืนและสร�างผลตอบแทนที่ดีต�อผู�ถือหุ�นทุกๆท�านใน ระยะยาว สมกับที่ทุกท�านได�ให�ความไว�วางใจกับบริษัทตลอดมา

นายไพบูลย� ดำรงชัยธรรม

นางสาวบุษบา ดาวเรือง

นางสายทิพย� มนตรีกุล ณ อยุธยา

ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบริหารร�วม

ประธานกรรมการบริหารร�วม

04


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
GRAMMY: Annual Report 2009 by Surachet Fungwatthananon - Issuu