รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจำ�ปี 2555 บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จำ�กัด (มหาชน)
ขอบเขตของรายงานฉบับนี้ รายงานความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) หรือ “บริษัท” ฉบับประจ�ำปี 2555 นี้ เป็นรายงานฉบับที่ 4 ที่บริษัทได้จัดท�ำและพิมพ์เผยแพร่ เพื่อให้ ผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้เสีย นักลงทุน และประชาชนทั่วไปได้รับทราบและเข้าใจภาพรวมการด�ำเนินธุรกิจ ของบริษัท รวมถึงมิติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท ทั้งด้านการบริหารจัดการเพื่อลดผลกระทบ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม กิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมและชุมชน ด้านบุคลากรและสิทธิมนุษยชน และนวัตกรรมการวิจัย และพัฒนา รวมถึงการเผยแพร่นวัตกรรมซึ่งเป็นส่วนส�ำคัญต่อการพัฒนาบริษัทและสังคมต่อไปในอนาคต บริษัทยังคงมุ่งมั่นด�ำเนินงานพร้อมสนับสนุนโครงการและกิจกรรมอันส่งเสริมให้เกิดความเจริญ ก้าวหน้าและน�ำประโยชน์สู่สังคมและผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน โดยยึดมั่นในวิสัยทัศน์ และพันธกิจ ของบริษัทอย่างต่อเนื่อง และจากการขยายการลงทุนในธุรกิจโรงถลุงเหล็กที่ประเทศอังกฤษ เนื้อหา รายงานฉบับนี้ส่วนหนึ่งจะครอบคลุมไปถึงผลการด�ำเนินงานของธุรกิจโรงถลุงเหล็กด้วย เพื่อให้เห็นภาพ การด�ำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น โดยนอกจากจัดพิมพ์เป็นรูปเล่มแล้ว บริษัทยังได้ เผยแพร่รายงานฉบับนี้ผ่านเว็บไซต์ www.ssi-steel.com อีกด้วย
แนวคิดการด�ำเนินกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) หรือ “บริษัท” ได้ดำ� เนินกิจกรรมความรับผิดชอบ ต่อสังคม โดยยึดตามแนวทางวิสัยทัศน์ใหม่ และแผนธุรกิจ 3 ปี ฉบับปรับปรุง (2554 - 2556) คือ “สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็ก และบริก ารที่มีมูลค่าเพิ่มกั บลูก ค้า สร้างก�ำไรสม�่ำเสมอ สร้างผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน” บริษัทจึงได้ดำ� เนินกิจกรรมความรับผิดชอบ ต่อชุมชนและสังคมอย่างต่อเนื่อง นอกเหนือจากการด�ำเนินธุรกิจให้ประสบความส�ำเร็จ โดยยึดหลัก ธรรมาภิบาลที่ดีโดยก�ำหนดแนวคิดเพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติและสื่อสาร ดังนี้
แนวคิดดังกล่าวสะท้อนผ่าน 3 พันธกิจหลัก ได้แก่ 1. ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเหล็กไทยด้วยจิตส�ำนึกรับผิดชอบ 2. สร้างสรรค์และผลักดันสังคมไทยให้พัฒนาก้าวหน้า 3. รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ชุมชน และทรัพยากรธรรมชาติ
สารบัญ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยม สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผลการด�ำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่ส�ำคัญในปี 2555 ข้อมูลทั่วไปขององค์กรและโครงสร้างกลุ่มเอสเอสไอ ภาพรวมของธุรกิจและผลการด�ำเนินงานด้านเศรษฐกิจ การด�ำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท • ด้านบริหารจัดการ เพื่อลดผลกระทบการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ • ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม • การร่วมพัฒนาชุมชนและสังคม • ด้านบุคลากรและสิทธิมนุษยชน • ด้านนวัตกรรม การวิจัยและพัฒนา และการเผยแพร่นวัตกรรม รางวัลแห่งความภาคภูมิใจ จริยธรรมในการประกอบธุรกิจของบริษัท
01 04 08 11 12 14 14 19 32 44 50 54 55
วิสัยทัศน์และพันธกิจ
สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็ก และบริการที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า สร้างก�ำไรสม่าํ เสมอ สร้างผลตอบแทน แก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน
ค่านิยม
i
F a c
integrity We do what we say
Fighting spirit Never give up
ซื่อสัตย์ ท�ำในสิ่งที่เราพูด
จิตใจนักสู้ สู้ไม่ถอย
aim for excellence The best is yet to be มุ่งสู่ความเป็นเลิศ ยังมีสิ่งที่ดีกว่านี้
can change Be the leader of change กล้าเปลี่ยน เป็นผู้นำ� การเปลี่ยนแปลง
t team work One for all, all for one
s
service-mind Deliver more than expected การท�ำงานเป็นทีม ส�ำนึก ในการให้บริการ เพื่อส่วนรวม ร่วมเป็นหนึ่งเดียว ให้มากกว่า ที่ถูกคาดหวัง
เอสเอสไอ... มุ่งมั่นสร้างคุณค่าสู่สังคมและชุมชนรอบข้าง ด้วยการก้าวเดินบนถนนสายธุรกิจ พร้อมความรับผิดชอบผสานศักยภาพ ในการบริหารจัดการและการคิดค้นนวัตกรรมอันไม่มีที่สิ้นสุด ควบคู่ไปกับการดูแลสิ่งแวดล้อม สังคม ชุมชน สร้างสรรค์สายสัมพันธ์พร้อมให้ความส�ำคัญ ต่อทุกฝ่ายอย่างเท่าเทียม หลอมรวมเป็นความแข็งแกร่ง เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกัน
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
04
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม และกรรมการผู้จัดการใหญ่
เรียน ผู้มีส่วนได้เสียทุกท่าน เป็นเวลา 23 ปีนับจากก่อตั้ง ที่บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) หรือ “เอสเอสไอ” ผู้ประกอบธุรกิจเหล็กแผ่นครบวงจร รายใหญ่ทสี่ ดุ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ได้ดำ� เนินธุรกิจตามแนวทางการสร้างสมดุลและสร้างคุณค่าทัง้ ด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิง่ แวดล้อม เพื่อการพัฒนาสู่ความยั่งยืน ด้วยเล็งเห็นความส�ำคัญและความคาดหวังของประชาชนทั่วไปและกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียต่อองค์กรธุรกิจที่จะช่วยหนุนระบบเศรษฐกิจ ของประเทศ รวมทั้งการมีส่วนร่วมดูแลสังคม พัฒนาชุมชน และการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม เอสเอสไอได้สื่อสารแนวคิดหลักของบริษัท “สร้างสรรค์ • ความแข็งแกร่ง” โดยแต่ละสายงานได้ก�ำหนดแผนงานวัตถุประสงค์และการปฏิบัติให้เห็นผลตามแนวทางการพัฒนา เพื่อความยั่งยืนดังกล่าว จากการลงทุนในธุรกิจโรงถลุงเหล็ก ท�ำให้ปจั จุบนั กลุม่ เอสเอสไอมีทงั้ ธุรกิจต่างประเทศและธุรกิจในประเทศไทย อย่างไรก็ตาม แนวทาง ในการด�ำเนินกิจกรรมเพื่อความยั่งยืน ทั้งในกระบวนการด�ำเนินธุรกิจ และกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม ยังคง ด�ำเนินการต่อเนื่องคู่ขนานและพยายามครอบคลุมส่วนที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้นตามไปด้วย
ผลการด�ำเนินงานด้านธุรกิจ : สู่ความพร้อมและมั่นคง ในปี 2555 นับเป็นก้าวส�ำคัญของบริษัท ที่ธุรกิจโรงถลุงเหล็กและผลิตเหล็กกล้าครบวงจรของเรา หรือ โรงงานเอสเอสไอทีไซด์ ที่ประเทศอังกฤษ เริ่มถลุงเหล็กและผลิตเหล็กกล้าจนได้เหล็กแท่งแบนแท่งแรกเมื่อวันที่ 18 เมษายน 2555 และสนับสนุนการด�ำเนิน ธุรกิจของเอสเอสไอทีป่ ระเทศไทย ท�ำให้รายได้จากการขายและบริการของกลุม่ เอสเอสไอในปี 2555 สูงสุดเป็นประวัตกิ ารณ์ 60,604 ล้านบาท หรือเพิ่มจากปี 2554 ร้อยละ 26 แม้ว่าจะมีผลขาดทุน 15,903 ล้านบาท จากการที่โรงถลุงเริ่มผลิตล่าช้า ต้นทุนผลิตสูงในช่วงเริ่มผลิต และ อีกส่วนหนึ่งมาจากการขาดทุนราคาเหล็ก อย่างไรก็ตามความมั่นคงทางวัตถุดิบที่เกิดขึ้นนี้จะช่วยส่งเสริมให้บริษัทมีความพร้อม และมั่นคง ส�ำหรับการเติบโตของธุรกิจในอนาคต
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
05
นายวิน วิริยประไพกิจ
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม และกรรมการผู้จัดการใหญ่
การลดผลกระทบการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ : เพื่อโลกน่าอยู่
บริษัทยังมุ่งสร้างการเป็นผู้น�ำการเปลี่ยนแปลงเพื่อลดผลกระทบการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ในปี 2555 สามารถลดการปล่อย ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ 20,977.54 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (นับตั้งแต่ปี 2550 ซึ่งเป็นปีที่เริ่มโครงการฯ จนถึงสิ้นปี 2555 สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สะสมได้ถึง 97,861.94 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า) ผ่านกลุ่มโครงการที่ส�ำคัญ คือ 1) กลุ่มโครงการลดก๊าซเรือนกระจก 2) การจัดซื้อสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพิ่มอีก 2 กลุ่มผลิตภัณฑ์ รวมเป็น 11 กลุ่มผลิตภัณฑ์ และ จัดหาผลิตภัณฑ์ภายใต้นโยบายการประหยัดพลังงานเพิ่มขึ้น 2 โครงการ 3) ร่วมด�ำเนินกิจกรรมกับหน่วยงานภายนอกที่สำ� คัญ อาทิ โครงการ การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพในภาคอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (Industrial Energy Efficiency: IEE) ร่วมกับองค์การพัฒนา อุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ (UNIDO) และโครงการจัดท�ำแผนแม่บทเพือ่ การจัดการด้านการใช้พลังงานในอุตสาหกรรมเหล็กในประเทศไทย ร่วมกับสถาบันเหล็กและเหล็กกล้าแห่งประเทศไทย
ด้านความปลอดภัย : เป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์ บริษัทยังคงมุ่งมั่นในการป้องกันและลดอุบัติเหตุจากการท�ำงาน ค่าอัตราความถี่การบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงานหรือค่า LTIFR (Loss Time Injury Frequency Rate) ในกลุม่ บริษทั เท่ากับ 2.55 ในปี 2555 ซึง่ ยังไม่ดเี ท่าทีค่ วร เมือ่ เทียบกับค่า LTIFR 2.27 ในปี 2554 และ 3.23 ในปี 2553 ทั้งนี้โรงงานเอสเอสไอบางสะพานยังคงได้รับการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก. 18001 และ OHSAS 18001 ซึ่งเป็นมาตรฐานระดับสากลอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลให้สถิติอุบัติเหตุจากการท�ำงานมีแนวโน้มลดลง นอกจากนี้โรงงาน เอสเอสไอบางสะพานได้มีการจัดตั้งคณะท�ำงานควบคุมการปฏิบัติรถขนส่งเครือสหวิริยา ท�ำหน้าที่ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน ขนส่ง เพื่อป้องกันอุบัติเหตุจากการจราจรในการขนส่งวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ ค่าเฉลี่ยอัตราการปฏิบัติไม่สอดคล้องกับกฎระเบียบการขนส่ง ในเขตชุมชนลดลงเท่ากับร้อยละ 0.6 ในปี 2555 จากร้อยละ 29 ในปี 2553 และร้อยละ 5.5 ในปี 2554 เป้าหมายของบริษัทคือการลดการเกิด อุบัติเหตุและการละเมิดกฎจราจรให้เหลือศูนย์ ซึ่งจะเป็นการพัฒนาครั้งส�ำคัญของบริษัทและท�ำให้เราสามารถด�ำเนินงานต่อได้อย่างราบรื่น
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
06
ส�ำหรับการด�ำเนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยของโรงงานเอสเอสไอทีไซด์ที่ประเทศอังกฤษ อัตราความถี่การบาดเจ็บถึง ขั้นหยุดงานหรือค่า LTIFR (Loss Time Injury Frequency Rate) ยังไม่ดีเท่าที่ควร เพราะยังเป็นช่วงเริ่มต้นของการผลิต เอสเอสไอ ยูเคจึงได้ พัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยแบบใหม่ขึ้นและจะถูกน�ำมาใช้ภายในปี 2556 นี้
ร่วมพัฒนาสังคมและชุมชน : สู่ความแข็งแกร่ง บริษทั มีความเชือ่ มัน่ ว่าการพัฒนาอย่างยัง่ ยืนเป็นกุญแจส�ำคัญในการก้าวไปข้างหน้า และด้วยการร่วมงานอย่างใกล้ชดิ กับผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทุกฝ่าย เรามั่นใจว่าจะสามารถพัฒนาสังคมได้ในวงกว้าง บริษัทได้ร่วมกับพันธมิตรด�ำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมต่อเนื่อง การจัดงาน “ฅนเหล็กมินิมาราธอนครั้งที่ 5” (Thailand Iron Man Mini Marathon) มีผู้ร่วมกิจกรรมรวมไม่ต�่ำกว่า 1,500 คน และสามารถน�ำเงินรายได้ 2.5 ล้าน บริจาคให้ 25 มูลนิธิเพื่อผู้ด้อยโอกาส นอกจากนี้ บริษัทยังร่วมกับมูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ จัดการแข่งขันสหวิริยากรุงเทพไตรกีฬา ครั้งที่ 4 (Sahaviriya Bangkok Triathlon 2012) โดยรายได้จากการแข่งขันมอบให้มูลนิธิเพื่อช่วยเหลือเยาวชนที่ได้รับผลกระทบจากโรคเรื้อนและโรคเอดส์จ�ำนวน 1.9 ล้านบาท ส�ำหรับพื้นที่บางสะพานซึ่งโรงงานเราตั้งอยู่ เราสนับสนุนและร่วมจัดกิจกรรมพัฒนาชุมชน 26 โครงการ โดยมีผู้ได้รับประโยชน์จาก กิจกรรม 17,036 คน และด�ำเนินกิจกรรม “เอสเอสไออาสา” จ�ำนวน 39 กิจกรรม โดยมีพนักงานเข้าร่วมทั้งสิ้น 796 คน หรือคิดเป็น 6,368 ชั่วโมงงาน และประชาชนในชุมชนร่วมกิจกรรมอาสาพัฒนาชุมชน ทั้งสิ้น 1,278 คน หรือคิดเป็น 10,224 ชั่วโมงงาน กิจกรรมเหล่านี้ ประสบความส�ำเร็จอย่างดีเยี่ยมในเรื่องการพัฒนาอย่างยั่งยืน พนักงานของเราและคนในชุมชนท้องถิ่นนับเป็นเจ้าของโครงการและท�ำงาน ร่วมกันตั้งแต่การคิดค้นกิจกรรม การวางแนวคิด และการลงมือท�ำ
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
07
ส่วนโรงงานเอสเอสไอทีไซด์ทปี่ ระเทศอังกฤษนัน้ มีสภาพแวดล้อมแตกต่างจากเมืองไทยและยังอยูใ่ นขัน้ เริม่ ต้นของการผลิต เราจะด�ำเนิน กิจกรรมด้านความรับผิดชอบในสังคมที่นั่นในอนาคตอันใกล้
นวัตกรรม : สร้างมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า วัตถุประสงค์หลัก (Purpose) ของเราคือการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็กและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย เราจึงสนับสนุนและกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็นด้านกระบวนการผลิต การพัฒนาคุณภาพ สินค้าและบริการ การลดต้นทุน หรือการพัฒนาด้านความปลอดภัย ในปี 2555 ระบบกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation Platform) ได้รับแนวคิดนวัตกรรม จากพนักงาน 216 แนวคิดและในจ�ำนวนนี้ มีจ�ำนวน 210 รายการผ่านการพิจารณารับลงทะเบียนโดยคณะกรรมการ จ�ำนวน 40 รายการ อยู่ระหว่างการทดลอง จ�ำนวน 32 รายการที่ผ่านการพิจารณาตัดสินจากคณะกรรมการให้นำ� แนวคิด ข้อเสนอแนะนวัตกรรมไปปฏิบัติจริง โดยบริษัทให้การสนับสนุนงบประมาณและทรัพยากรส�ำหรับการด�ำเนินงาน ในส่วนของสินค้านั้น บริษัทได้ผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า (Innovated Value Products) ได้จ�ำนวน ทั้งสิ้น 308,450 ตัน หรือคิดเป็นร้อยละ 14 จากยอดขายรวม เปรียบเทียบกับปี 2554 บริษัทได้ผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มี มูลค่าเพิ่มกับลูกค้าได้จ�ำนวนทั้งสิ้น 169,633 ตันหรือคิดเป็นร้อยละ 11 จากยอดขายรวม หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 82
บุคลากร : เชื่อมโยงสู่ความส�ำเร็จ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 กลุ่มเอสเอสไอมีพนักงานทั้งสิ้น 4,090 คน ด้วยนโยบายการจ้างงานพนักงานในพื้นที่ ท�ำให้ยอดพนักงาน กลุ่มเอสเอสไอที่โรงงานบางสะพานจ�ำนวน 2,076 คน เป็นพนักงานที่มีภูมิล�ำเนาในพื้นที่ประจวบคีรีขันธ์จ�ำนวน 1,546 คน หรือคิดเป็น ร้อยละ 74.4 ยอดพนักงานและโรงงานเอสเอสไอทีไซด์มีจ�ำนวน 1,758 คน ในจ�ำนวนดังกล่าวเป็นพนักงานที่มีภูมิลำ� เนาท้องถิ่นที่เอสเอสไอ ทีไซด์ ร้อยละ 97.78 เนื่องจากในปี 2555 บริษัทอยู่ในช่วงการเริ่มต้นด�ำเนินงานของเอสเอสไอ ยูเคจึงยังไม่ได้มีการเชื่อมโยงระบบพนักงานและวัฒนธรรม ของทั้งสองประเทศเข้าด้วยกัน โดยเราจะเริ่มการเชื่อมโยงนี้ในปี 2556 ซึ่งผมเชื่อมั่นว่าจะเปิดโอกาสครั้งส�ำคัญให้แก่กลุ่มบริษัทของเรา พนักงานของเราจะได้แลกเปลี่ยนวัฒนธรรมและความรู้ร่วมกันและท�ำงานร่วมกันอย่างเป็นมืออาชีพ เกิดประโยชน์ต่อพนักงานเป็นอย่างยิ่ง บริษัทยังคงขับเคลื่อนแผนงานเป้าหมาย 2.0 (Goal Program 2.0) และการประเมินผล 2.0 (Appraisal System 2.0) พร้อมทั้ง การสร้างนวัตกรรม และการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง โดยมีชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยต่อคน 29.32 ชั่วโมง พร้อมทั้งการส่งมอบความสุข ให้พนักงานโดยจัดกิจกรรม Happy Workplace 8 ด้าน การด�ำเนินงานดังกล่าวท�ำให้ผลการส�ำรวจอัตราความผูกพันรวมของพนักงาน ที่มีต่อองค์กร (Employee Engagement) เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 58 ทั้งนี้ ในปี 2555 บริษัทได้รับรางวัลเกียรติยศ สถานประกอบกิจการดีเด่นด้านแรงงานสัมพันธ์และสวัสดิการแรงงาน 10 ปีติดต่อกัน และรางวัลสถานประกอบการความปลอดภัยดีเด่นระดับประเทศปี 2555 อีกด้วย บริษัทมุ่งหวังว่า ด้วยศรัทธาในวิสัยทัศน์ “สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็กและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า สร้างก�ำไรสม�่ำเสมอ สร้างผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน” และผลของการพัฒนาตามแนวคิด “สร้างสรรค์ • ความแข็งแกร่ง” ที่เรายึดมั่นดังที่ได้ กล่าวมานี้ จะช่วยเสริมให้สังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่สังคมใกล้ในระดับชุมชนไปจนถึงสังคมไกลระดับมหภาคดีขึ้น เพื่อเราทุกๆ คนในโลกปัจจุบัน และเพื่อคนรุ่นใหม่ในอนาคต
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
08
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
ผลการด�ำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ที่สำ� คัญในปี 2555
รายได้จากการขาย และการให้บริการ
อัตราการลดการปล่อย CO2 สะสมปี 2550 - 2555
หน่วย : ล้านบาท
หน่วย : ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า
60,604
97,861.94 33,534
หน่วย : พันล้านบาท
%
+26 11%
+ 15.7 13.4 13.0
Q4/55
Q3/55
Q1/55
Q4/54
Q3/54
Q2/54
17.6
13,485
11.5
9.5
Q1/54
20,977
48.0
15.8
Q2/55
12.0
60.6
2554 2555
2553
2554
2555
รายได้รวมสูงสุดเป็นประวัติการณ์
อัตราการลดการปล่อย CO2 สะสมปี 2550 - 2555
• รายได้จากการขายและการให้บริการ 60,604 ล้านบาท เป็นรายได้รายปีสูงสุดเป็นประวัติการณ์ เพิ่มขึ้นร้อยละ 26 จากปี 2554 • ขาดทุนสุทธิ 15,903 ล้านบาท
• คิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สะสม จากปี 2550 ซึ่งเป็นปีที่เริ่มโครงการฯ จนถึงสิ้นปี 2555 ได้ถึง 97,861.94 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ส�ำหรับในปี 2555 บริษัทสามารถลดการปล่อยก๊าซ คาร์บอนไดออกไซด์ได้ 20,977.54 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ เทียบเท่า
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
09
ยอดขายผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มพิเศษ (Premium Value Products: PVP)
802,366 ตัน หรือ ร้อยละ 37
หน่วย : ร้อยละ
8% 63%
ผลิตภัณฑ์ ชั้นคุณภาพ ทั่วไป
ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า ชั้นคุณภาพพิเศษ (IVP-High Grade)
6%
ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า (Innovated Value Products: IVP)
11%
ผลิตภัณฑ์ ชั้นคุณภาพพิเศษ (High Grade Products)
12%
ผลิตภัณฑ์ คุณลักษณะเฉพาะ (Unique Products)
พัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการนวัตกรรมใหม่ • เหล็กแผ่นรีดร้อนชั้นคุณภาพสูง (High Grade) ส�ำหรับ กลุ่มยานยนต์ที่ต้องการ Tensile อย่างน้อย 270 และ 440 Mpa • เหล็กแผ่นรีดร้อนที่มีความเรียบพิเศษ (SuperFlat) ความหนาต�่ำกว่า 2.0 มิลลิเมตร • ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้าที่ตรงตาม ความต้องการของลูกค้า (You+) • กระบวนการผลิตที่สามารถส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าได้เร็วขึ้น ภายใน 15 วันหลังจากรับค�ำสั่งซื้อ (Speed+)
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
10
สัดส่วนการจ้างงาน พนักงานในพื้นที่
26%
พนักงานที่มีภูมิลำ�เนา นอกพื้นที่
โรงงานเอสเอสไอ ทีไซด์
กลุ่มโรงงานเอสเอสไอ บางสะพาน
หน่วย : ร้อยละ
2%
พนักงานที่มีภูมิลำ�เนา นอกพื้นที่
98%
74%
พนักงานที่มีภูมิลำ�เนา ในพื้นที่
พนักงานที่มีภูมิลำ�เนา ในพื้นที่
การร่วมพัฒนาสังคมและชุมชน
รางวัลแห่งความภาคภูมิใจ
• “ฅนเหล็กมินิมาราธอน” ครั้งที่ 5 มีรายได้ 2.5 ล้านบาท มอบ 25 มูลนิธิ หน่วยงานดูแลผู้ด้อยโอกาส • “สหวิริยากรุงเทพไตรกีฬา” มีรายได้ 1.9 ล้านบาท มอบช่วยเหลือเยาวชนที่ได้รับผลกระทบจากบิดามารดา เป็นโรคเรื้อนและติดเชื้อเอชไอวี • กิจกรรมพัฒนาชุมชนบางสะพาน 26 โครงการ มีผู้รับประโยชน์ 17,036 คน • “เอสเอสไออาสา” และกิจกรรมอาสาย่อย “ร้อยความดี พันดวงใจ เอสเอสไออาสา” 39 กิจกรรม • พนักงาน 796 คน ร่วมเสียสละ 6,368 ชั่วโมงงาน • พี่น้องประชาชนในชุมชน 1,278 คน ร่วมเสียสละ 10,224 ชั่วโมงงาน • ขยายเครือข่ายอาสาไปสู่พันธมิตร อาทิ สื่อมวลชนท้องถิ่น เยาวชนบางสะพาน เครือข่ายนักอนุรักษ์ในพื้นที่
• รางวัลเกียรติยศสถานประกอบกิจการดีเด่น ด้านแรงงานสัมพันธ์และสวัสดิการแรงงาน 10 ปีติดต่อกัน • รางวัลสถานประกอบการความปลอดภัยดีเด่นระดับประเทศ ปี 2555 • เกียรติบัตรผลการประเมินก�ำกับดูแลองค์กรที่ดีตามหลัก ธรรมาภิบาลสหกรณ์ ในระดับดีมาก ประจ�ำปี 2555
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
11
ข้อมูลทั่วไป ขององค์กร
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) หรือ เอสเอสไอ เป็ น ผู ้ ผ ลิ ต เหล็ ก แผ่ น ครบวงจรรายใหญ่ ที่ สุ ด ในภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยก�ำลังการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน สูงสุด 4 ล้านตันต่อปี โดยมุ่งเน้นการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็กแผ่น ชั้นคุณภาพพิเศษเพื่อรองรับความต้องการใช้เหล็กที่เพิ่มขึ้นของ ภูมิภาค ส�ำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ พลังงาน การขนส่ง และ การก่อสร้าง บริษัทมีการลงทุนร้อยละ 100 ในบริษัท สหวิริยาสตีล อินดัสตรี ยูเค จ�ำกัด (SSI UK) มีโรงงานเอสเอสไอทีไซด์ซึ่งเป็น โรงงานถลุงเหล็กและผลิตเหล็กกล้าครบวงจรทีท่ นั สมัยในเขตทีไซด์ (Teesside) ตะวั น ออกเฉี ย งเหนื อ ของประเทศอั ง กฤษ มี ก� ำ ลั ง การผลิต 3.6 ล้านตันต่อปีในการผลิตเหล็กแท่งแบนคุณภาพสูงเพื่อ ส่งให้กบั เอสเอสไอ รวมทัง้ จ�ำหน่ายให้กบั โรงงานผลิตเหล็กชนิดม้วน ต่างๆ ทั่วโลก นอกจากนี้ บริษัทมีการร่วมลงทุนในโครงการต่อเนื่อง ปลายน�้ำที่ส�ำคัญ ประกอบด้วยบริษัท เหล็กแผ่นรีดเย็นไทย จ�ำกัด (มหาชน) (TCRSS) ซึ่งเป็นผู้ผลิตเหล็กแผ่นรีดเย็นรายแรกและ รายใหญ่ที่สุดของประเทศไทย บริษัท เหล็กแผ่นเคลือบไทย จ�ำกัด (TCS) ผูผ้ ลิตเหล็กแผ่นเคลือบสังกะสีดว้ ยกรรมวิธที างไฟฟ้ารายแรก
และรายใหญ่ที่สุดของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โรงงานทั้งหมด ในประเทศไทยของกลุ่มเอสเอสไอ ตั้งอยู่บนชายฝั่งด้านตะวันตก ของอ่าวไทย ณ อ�ำเภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ซึ่งอยู่ ห่ า งจากกรุ ง เทพมหานครเพี ย ง 400 กิ โ ลเมตร และเป็ น ท� ำ เล ยุทธศาสตร์ที่ดีที่สุดในประเทศส�ำหรับการด�ำเนินธุรกิจเหล็กแบบ ครบวงจร บริษัท ท่าเรือประจวบ จ�ำกัด (PPC) ให้บริการท่าเรือ พาณิชย์เอกชน ที่มีความลึกที่สุดในประเทศไทยรองรับการขนถ่าย วัตถุดบิ และผลิตภัณฑ์เหล็กได้ในปริมาณมาก นอกจากนี้ เอสเอสไอ ยังขยายขีดความสามารถในงานวิศวกรรมบริการโดยลงทุนร้อยละ 100 ในบริษัท เวสท์โคสท์ เอ็นจิเนียริ่ง จ�ำกัด (WCE) ให้บริการงาน ด้านวิศวกรรมและซ่อมบ�ำรุง รวมถึงการออกแบบทางวิศวกรรม ที่มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจเหล็ก พนักงานของเอสเอสไอทุกคน มีความมุ่งมั่น และพลังขับเคลื่อนสู่ความส�ำเร็จ ซึ่งสะท้อนผ่าน วิสัยทัศน์พันธกิจของบริษัท “สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็ก และบริ ก ารที่ มี มู ล ค่ า เพิ่ ม กั บ ลู ก ค้ า สร้ า งก� ำ ไรสม�่ ำ เสมอ สร้ า ง ผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน” ท่านสามารถสืบค้นข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.ssi-steel.com
โครงสร้างกลุ่มเอสเอสไอ ณ วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2556 35.19%
100%
ธุรกิจโรงถลุงเหล็ก
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี ยูเค จ�ำกัด เหล็กแท่งแบน
เสริมความมั่นคงธุรกิจหลัก
ธุรกิจเหล็กแผ่นรีดร้อน
ธุรกิจเหล็กแผ่นรีดเย็น
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) เหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน เหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน ประเภทปรับผิวและเคลือบน�ำ้ มัน
บริษัท เหล็กแผ่นรีดเย็นไทย จ�ำกัด (มหาชน) เหล็กแผ่นรีดเย็น
ธุรกิจหลัก
เสริมสร้างรายได้ และสนับสนุนความมั่นคงอย่างยั่งยืน
3.7%
ธุรกิจเหล็กแผ่นเคลือบ
บริษัท เหล็กแผ่นเคลือบไทย จ�ำกัด เหล็กแผ่นเคลือบสังกะสี ด้วยกรรมวิธีทางไฟฟ้า
เสริมสร้างรายได้ และสนับสนุนความมั่นคงอย่างยั่งยืน
51%
ธุรกิจท่าเรือน�้ำลึก
บริษัท ท่าเรือประจวบ จ�ำกัด ท่าเรือพาณิชย์เอกชน
ลดต้นทุน และเพิ่มรายได้
99.99%
ธุรกิจวิศวกรรมและซ่อมบ�ำรุง
บริษัท เวสท์โคสท์ เอ็นจิเนียริ่ง จ�ำกัด งานด้านวิศวกรรมและซ่อมบ�ำรุง และออกแบบทางวิศวกรรม
ลดต้นทุน และเพิ่มรายได้
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
12
ภาพรวมของธุรกิจ และผลการด�ำเนินงานด้านเศรษฐกิจ
ในปี 2555 จากปัญหาเศรษฐกิจในหลายภูมภิ าคของโลกทีย่ งั คง ด�ำเนินมาอย่างต่อเนื่องจนถึงปลายไตรมาสที่ 4 ปี 2555 ส่งผลให้ อุตสาหกรรมเหล็กโลกขยายตัวเพียงเล็กน้อย ทัง้ ในส่วนของปริมาณ การผลิตเหล็กดิบและปริมาณการบริโภคเหล็กของโลก (Global Apparent Steel Use) ส�ำหรับอุตสาหกรรมเหล็กภายในประเทศ พบว่าการบริโภคภายในประเทศอยู่ในระดับสูง โดย Apparent Steel Supply อยู่ที่ 16.6 ล้านตัน สูงสุดเป็นประวัติการณ์ อันเป็น ผลมาจากการฟื้นตัวของภาคอุตสาหกรรมภายหลังได้รับผลกระทบ จากเหตุการณ์มหาอุทกภัยไทยเมื่อปลายปี 2554 และมาตรการ กระตุ้นการบริโภคของรัฐบาล และถึงแม้ว่าอุตสาหกรรมเหล็กแผ่น รีดร้อนภายในประเทศจะยังคงได้รบั ผลกระทบจากการน�ำเข้าสินค้า เหล็กแผ่นรีดร้อนทีม่ กี ารทุม่ ตลาด การน�ำเข้าสินค้าเหล็กแผ่นรีดร้อน เจือธาตุผสมต่างๆ รวมถึงการทุ่มตลาดสินค้าเหล็กแผ่นรีดเย็น แต่ บริษัทก็สามารถเพิ่มปริมาณการส่งมอบสินค้าเหล็กแผ่นรีดร้อน ของบริษัทได้เป็น 2.18 ล้านตัน หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 39 จากปี 2554 ประกอบกับการเริ่มเปิดด�ำเนินการผลิตของธุรกิจโรงถลุงเหล็กใน สหราชอาณาจักร ซึ่งมีปริมาณการขายเหล็กแท่งแบน 1.68 ล้านตัน ท�ำให้รายได้จากการขายและให้บริการของบริษัทและบริษัทย่อย เพิ่มขึ้นเป็น 60,604 ล้านบาท สูงสุดเป็นประวัติการณ์ อย่างไรก็ตาม จาก (1) ความล่าช้าของการเริม่ ด�ำเนินการผลิตของธุรกิจโรงถลุงเหล็ก (2) ต้นทุนการผลิตของธุรกิจโรงถลุงเหล็กซึ่งยังอยู่ในระดับที่สูง เนือ่ งจากยังผลิตไม่ถงึ ระดับการผลิตทีเ่ หมาะสม และ (3) ผลกระทบ จากการปรับตัวลดลงของราคาเหล็กในตลาดโลก ท�ำให้ในปี 2555 บริษัทและบริษัทย่อยมีผลขาดทุนสุทธิ 15,903 ล้านบาท คิดเป็น ขาดทุนสุทธิ 0.84 บาทต่อหุ้น
ด้านการตลาด บริษัทยังคงมุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรมและ การจ� ำ หน่ า ยผลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ มี มู ล ค่ า เพิ่ ม พิ เ ศษ (Premium Value Products) ซึ่ ง มี อั ต ราก�ำ ไรสู ง เพื่ อ ลดความเสี่ ย งที่ จ ะเกิ ด ขึ้ น กั บ ความผันผวนทางด้านราคาและปริมาณการจ�ำหน่ายของผลิตภัณฑ์ ชั้นคุณภาพทั่วไป โดยในปี 2555 มีปริมาณจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มี มูลค่าเพิ่มพิเศษ รวมทั้งสิ้น 0.80 ล้านตัน คิดเป็นร้อยละ 37 ของ ยอดขายรวม นอกจากนี้ บริษัทได้ด�ำเนินการต่อเนื่องในโครงการ สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้า (Innovated Value Products) และสามารถจ�ำหน่ายและส่งมอบให้ลูกค้าได้ จ�ำนวน 0.31 ล้านตัน ส�ำหรับการด�ำเนินงานโครงการหลักต่างๆ นั้น ในไตรมาสที่ 2 ปี 2555 โครงการงานวิศวกรรมของโครงการปรับปรุงโรงถลุงเหล็ก เอสเอสไอ ยูเค ในส่วนของการผลิตเหล็กแท่งแบนแล้วเสร็จและ เริ่มด�ำเนินการผลิตแล้ว โดยในปัจจุบันอยู่ในระหว่างเพิ่มก�ำลัง การผลิตและอยู่ในระหว่างก่อสร้าง Pulverized Coal Injection Unit (PCI) ซึ่งเป็นโครงการที่มีความส�ำคัญอย่างสูงในการช่วย ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพและเสริมสร้างความสามารถ ในการแข่งขันในด้านต้นทุนการผลิตของธุรกิจโรงถลุงเหล็ก โดย คาดว่าจะเปิดด�ำเนินการได้ในไตรมาสที่ 2 ปี 2556 ซึ่งภายหลัง การด� ำ เนิ น การดั ง กล่ า วแล้ ว เสร็ จ บริ ษั ท จะมี เ สถี ย รภาพและ แข็งแกร่งมากขึ้นในแง่ของความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว เนื่องจากมีแหล่งวัตถุดิบเหล็กแท่งแบนที่แน่นอน ช่วยส่งเสริมและ ท�ำให้บริษัทสามารถบรรลุ 2 ยุทธศาสตร์หลักของบริษัทในการ “สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็กและบริการทีม่ มี ลู ค่าเพิม่ ให้กบั ลูกค้า” และ “เสริมสร้างธุรกิจระดับโลก” ได้
บริษัทสามารถเพิ่มปริมาณการส่งมอบสินค้าเหล็กแผ่นรีดร้อน ของบริษัทได้เป็น 2.18 ล้านตัน หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 39 จากปี 2554 และมีปริมาณการขายเหล็กแท่งแบน 1.68 ล้านตัน ท�ำให้รายได้จากการขาย และให้บริการของบริษัทและบริษัทย่อยเพิ่มขึ้นเป็น 60,604 ล้านบาท สูงสุดเป็นประวัติการณ์
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
กำ�ไร (ขาดทุน) สุทธิ
รายได้จากการขายและให้บริการ
หน่วย : ล้านบาท
หน่วย : ล้านบาท
60,604
2,446
2553
2554
2555
48,090
47,975
2553
2554
(981)
2555
การบริโภค เหล็กแผ่นรีดร้อน ของประเทศไทย เปรียบกับปริมาณ การส่งมอบ ของบริษัท
หน่วย : ล้านตัน
8
(15,903)
7.23 5.92 2.24 2553
5.59
การบริโภคเหล็กแผ่นรีดร้อน ของประเทศไทย
1.57
ปริมาณการส่งมอบ ของบริษัท
2554
2.18 2555
13
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
14
การด�ำเนินธุรกิจ ด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท
ด้านบริหารจัดการ เพื่อลดผลกระทบ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ด้วยความยึดมั่นในวิสัยทัศน์ “สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ เหล็ ก และบริ ก ารที่ มี มู ล ค่ า เพิ่ ม กั บ ลู ก ค้ า สร้ า งก� ำ ไรสม�่ ำ เสมอ สร้างผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน” และตระหนักถึง ความส�ำคัญของปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) ในปี 2555 บริษทั สหวิรยิ าสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) หรือ “บริษัท” บริษัทผู้ผลิตเหล็กแผ่นครบวงจรรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ยังคงมุ่งมั่นด�ำเนินการลดผลกระทบจาก ปรากฏการณ์การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศผ่านโครงการและ กิจกรรมต่างๆ ดังนี้
ผลการดำ�เนินงานคณะทำ�งานเพื่อลดผลกระทบ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ คณะทำ�งานบริหารจัดการเพื่อลดผลกระทบการเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศ (Climate Change Committee) ของบริษัทได้ ดำ�เนิ น กิ จ กรรม เพื่ อ ลดผลกระทบจากการเปลี่ ย นแปลงสภาพ ภู มิ อ ากาศผ่ า นโครงการและกิ จ กรรมต่ า งๆ ของบริ ษั ท ทั้ ง ด้ า น การประหยัดพลังงาน การจัดการของเสีย รวมถึงการประชาสัมพันธ์ ให้พนักงานและประชาชนทั่วไปทราบถึงผลกระทบ แนวทางใน การช่วยลดผลกระทบและการให้ความร่วมมือกับหน่วยงานของรัฐ ในด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ นอกจากนี้ บริษัทได้นำ� หลั ก การประเมิ น วงจรชี วิ ต ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ม าใช้ ใ นกิ จ กรรมด้ า น สิ่งแวดล้อม เพื่อลดผลกระทบและปรับปรุงการดำ�เนินงานด้าน สิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายการมีส่วนร่วม ในการพัฒนาสังคม สิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคม
ของบริษทั ทัง้ นีบ้ ริษทั ลดการใช้พลังงานจากการผลิต คิดเป็นการลด การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สะสมจากปี 2550 ซึ่งเป็นปีที่เริ่ม โครงการฯ จนถึงสิน้ ปี 2555 ได้ถงึ 97,861.94 ตนั คาร์บอนไดออกไซด์ เที ย บเท่ า สำ�หรั บ ในปี 2555 บริ ษั ท สามารถลดการปล่ อ ยก๊ า ซ คาร์บอนไดออกไซด์ได้ 20,977.54 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า สำ�หรับปี 2555 บริษัทได้กำ�หนดเป้าหมายและวางแผนที่จะ ใช้ในการปฏิบัติ ติดตามและวัดผลปริมาณการลดการปล่อยก๊าซ เรือนกระจก ผ่านโครงการสนับสนุนการลดโลกร้อน คือ การผลิต ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เน้นการลดการใช้พลังงานและลดการเกิดของเสีย ในกระบวนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดเวลา สูญเสียโอกาสในการผลิต และพลังงานไฟฟ้าที่สูญเสียในช่วงเวลา ดั ง กล่ า ว กิ จ กรรมเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพและลดการใช้ เ ชื้ อ เพลิ ง ใน กระบวนการจัดเก็บ ขนส่งวัตถุดบิ และผลิตภัณฑ์ กิจกรรมซ่อมบำ�รุง เครื่องจักรที่พิจารณาการลดการใช้วัสดุและวัสดุสิ้นเปลือง กิจกรรม ปรับปรุงอาคารสำ�นักงานเพือ่ ลดการใช้พลังงานไฟฟ้าและทรัพยากร กิจกรรมลดการใช้พลังงานด้วยการใช้เทคโนโลยี กิจกรรมการจัดซื้อ ผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม กิจกรรม 3R มุ่งเน้น การลดของเสี ย จากกระบวนการผลิ ต กิ จ กรรมเครื อ ข่ า ยสี เ ขี ย ว ในองค์กร กิจกรรมร่วมกับชุมชนแบบมีสว่ นร่วม ทีม่ งุ่ เน้นการอนุรกั ษ์ ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม อาทิ โครงการค่ายนักอนุรักษ์รุ่นเยาว์ โครงการธนาคารขยะสำ�หรับสถานศึกษา โครงการเอสเอสไอรักษ์ ชายหาด และโครงการสองล้อรักษ์บางสะพาน เป็นต้น จากผลการดำ�เนิ น กิ จ กรรมในปี 2555 บริ ษั ท สามารถลด การปล่อย CO2 ต่อตันการผลิต เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยลดได้ ร้อยละ 1.49 ต่อตัน HRC (ลดได้ 2.9 kg CO2 ต่อตัน HRC) และ ร้อยละ 41.07 ต่อตัน PO Coil (ลดได้ 12.9 kg CO2 ต่อตัน PO Coil)
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
HRC (Scope 1 + Scope 2)
Scope 2 (Indirect emission) Scope 1 (Direct emission)
หน่วย : tons Co2 HRC
500,000
2,500,000
400,000
2,000,000
300,000
1,500,000
200,000
1,000,000
100,000
500,000
0
2552
2553 HRC
2554
2555
0
PO Coil
หมายเหตุ : ใช้ แ นวทางการจั ด ทำ�บั ญ ชี ก๊ า ซเรื อ นกระจกระดั บ องค์ ก ร ISO14064-1:2006 และ IPCC Scope 1 ก๊ า ซเรื อ นกระจกที่ เ กิ ด จากการเผาไหม้ เ ชื้ อ เพลิ ง ในกระบวนการผลิ ต และ การขนส่งวัตถุดิบ-ผลิตภัณฑ์ภายใน SSI (ไม่รวมรถส่วนกลางของบริษัท) Scope 2 ก๊าซเรือนกระจกที่เกิดจากการผลิตพลังงานจากภายนอกที่ SSI ซื้อเข้ามา ได้แก่ พลังงานไฟฟ้า (ไม่รวมการใช้ไฟฟ้าสำ�นักงานกรุงเทพฯ)
โดยในปี 2555 ทีผ่ า่ นมา มีแนวโน้มการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ลดลงตามกำ�ลังการผลิตที่ลดลง
HRC (Scope 1 + Scope 2)
HRC (Scope 2 Indirect emission) HRC (Scope 1 Direct emission)
หน่วย : Kg CO2/ton HRC
250.0 200.0 150.0 100.0 50.0 0
2552
2553
2554
2555
PO Coil (Scope 1 + Scope 2)
PO Coil (Scope 2 Indirect emission) HRC (Scope 1 Direct emission)
หน่วย : Kg CO2/ton PO Coil 40.0 30.0 20.0 10.0 0
2552
2553
2554
2555
15
การจัดการสารทำ�ลายชั้นโอโซน บริษทั ได้ดำ�เนินโครงการเปลีย่ นสารทำ�ความเย็น R-22 ทีใ่ ช้ใน เครือ่ งปรับอากาศด้วยการใช้สารทำ�ความเย็น BPX4400 ทีไ่ ม่ทำ�ลาย ชั้นโอโซน ซึ่งจากการทดลองพบว่าสามารถประหยัดพลังงานไฟฟ้า ได้กว่าร้อยละ 10 และสามารถลดการใช้สาร R-22 ใหม่ จำ�นวน 126.67 กิโลกรัม หรือคิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 229.27 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า นอกจากนี้ ในการซ่อมบำ�รุง เครื่องปรับอากาศยังได้เลือกใช้วิธีที่สะอาดด้วยการใช้เครื่องดูดสาร ทำ�ความเย็น R-22 มาเก็บไว้แทนการระบายทิ้งสู่บรรยากาศและ ถ่ายกลับไปใช้งานใหม่ โดยในปี 2555 สามารถเก็บรวบรวม R-22 และนำ�กลั บ มาใช้ ใ หม่ ไ ด้ ถึ ง 605 กิ โ ลกรั ม หรื อ คิ ด เป็ น การลด การปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ถึง 1,095.05 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ เทียบเท่า สำ�หรับในอนาคตทางบริษทั ได้วางแผนการใช้สาร BPX4400 หรือสารอื่นที่ไม่ทำ�ลายชั้นโอโซนมาใช้เพิ่มเติมในระบบปรับอากาศ ของอาคารสำ�นักงานโรงงานทั้งหมด
การจัดซื้อที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ในปี 2555 บริษัทได้ดำ�เนินการจัดซื้อสินค้าที่เป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อม สำ�หรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ 9 กลุ่ม ตามข้อกำ�หนดของ สถาบันสิง่ แวดล้อมไทยมาอย่างต่อเนือ่ ง รวมถึงการจัดหาผลิตภัณฑ์ ภายใต้นโยบายการประหยัดพลังงานเพิ่มขึ้น 2 โครงการ โดยใน ปี 2556 มีเป้าหมายในการจัดซื้อสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพิ่มเป็น 20 กลุ่มผลิตภัณฑ์ และให้การสนับสนุนกลุ่มผู้ให้บริการที่ ดำ�เนินการในด้านการประหยัดพลังงานเพิม่ ขึน้ อย่างน้อย 2 โครงการ อีกด้วย
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
การปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพในพื้นที่
โครงการอนุรักษ์และพัฒนาพื้นที่วนอุทยานป่ากลางอ่าว และวนอุ ท ยานแม่ รำ � พึ ง เป็นโครงการต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2550 ในการพัฒนาเส้นทางเดินธรรมชาติ ระบบนิเวศป่าชายเลน และ เป็นพืน้ ทีส่ ำ�หรับจัดกิจกรรมด้านการอนุรกั ษ์สงิ่ แวดล้อม รวมทัง้ เป็น แหล่งท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติของอำ�เภอบางสะพาน โดยในปี 2555 บริษัท กลุ่มโรงงานในเครือสหวิริยา ศูนย์บริหารจัดการและส่งเสริม สิง่ แวดล้อม และเครือข่ายชุมชนเพือ่ ส่งเสริมสิง่ แวดล้อมและพัฒนา คุณภาพชีวิตอำ�เภอบางสะพาน ได้ร่วมจัดกิจกรรม “รวมใจภักดิ์ รักษาเส้นทางเดินเฉลิมพระเกียรติวนั แม่” เมือ่ วันที่ 8 สิงหาคม 2555 ที่ผ่านมา เพื่อปรับปรุงสะพาน ปรับปรุงป้ายสื่อความหมายเส้นทาง ศึกษาธรรมชาติ และปรับปรุงภูมิทัศน์ดูแลรักษาเส้นทาง เพื่อให้มี ความพร้อมในการเป็นแหล่งเรียนรู้ห้องเรียนธรรมชาติและแหล่ง ท่องเทีย่ วทีส่ มบูรณ์ให้เยาวชนในอำ�เภอบางสะพาน และผูส้ นใจทัว่ ไป ได้เข้ามาใช้ประโยชน์อย่างต่อเนื่อง โครงการมหิ ง สาสายสื บ หาดหิ น กิ จ กรรมการสำ�รวจ ความหลากหลายทางชีวภาพ ที่บริษัทร่วมกับศูนย์บริหารจัดการ และส่งเสริมสิ่งแวดล้อม เครือสหวิริยาและกลุ่มมหิงสาสายสืบ โรงเรี ย นบ้ า นท่ า ขาม ร่ ว มสำ�รวจสิ่ ง มี ชี วิ ต ที่ พ บบริ เ วณหาดหิ น ในพื้นที่อ่าวเทียน ซึ่งเป็นพื้นที่ติดต่อกับบริษัท ท่าเรือประจวบ จำ�กัด เพื่ อ เป็ น การสำ�รวจความหลากชนิ ด ของสิ่ ง มี ชี วิ ต ในระบบนิ เ วศ หาดหิ น และข้ อ มู ล ที่ ไ ด้ นำ�มาใช้ เ ป็ น ดั ช นี ชี้ วั ด ทางสิ่ ง แวดล้ อ ม เนื่องจากบริเวณหาดหินมีสภาพแวดล้อมที่มีความแปรปรวนสูง ซึ่งส่งผลต่ออุณหภูมิในแอ่งนํ้าขังซึ่งเป็นแหล่งอาศัยของสิ่งมีชีวิต ต่างๆ อีกทัง้ บริเวณดังกล่าวเป็นพืน้ ทีต่ ดิ ต่อกับบริษทั ท่าเรือประจวบ จำ�กัด ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีกิจกรรมการเดินเรือขนส่งสินค้าอยู่ตลอดเวลา
บริษัทได้ร่วมกับศูนย์บริหารจัดการและส่งเสริมสิ่งแวดล้อม เครือสหวิริยา ดำ�เนินโครงการดูแลความหลากหลายทางชีวภาพ ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่สำ�คัญต่อความอุดมสมบูรณ์ของระบบนิเวศต่างๆ ในพื้นที่ใกล้เคียงโรงงานเหล็กแผ่นรีดร้อน อำ�เภอบางสะพาน ดังนี้ โครงการติดตามตรวจสอบผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ด้ า นทรั พ ยากรชี ว ภาพ ด้วยมุ่งมั่นในการดำ�เนินอุตสาหกรรม ที่เกื้อกูลกับสิ่งแวดล้อม บริษัทและศูนย์บริหารจัดการและส่งเสริม สิ่งแวดล้อม เครือสหวิริยาจึงได้ทำ�การศึกษาผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่ อ าจเกิ ด ขึ้ น ต่ อ สั ต ว์ ป่ า ในพื้ น ที่ ธ รรมชาติ ใ กล้ เ คี ย งอย่ า งพื้ น ที่ ชุ่ ม นํ้ า แม่ รำ�พึ ง วนอุ ท ยานป่ า กลางอ่ า วและวนอุ ท ยานแม่ รำ�พึ ง โดยผู้เชี่ยวชาญด้านสัตววิทยา มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โดย ผลการศึกษาล่าสุดในปี 2555 พบนกหลากชนิดที่ไม่มีการสำ�รวจ พบในปีก่อนๆ อีกทั้งพบนกที่เข้ามาอาศัยหรือใช้ประโยชน์ในพื้นที่ มีความหลากชนิดและมีแนวโน้มเพิ่มมากขึ้นจากที่พบ 89 ชนิด ในปี 2550 เป็ น 105 ชนิ ด ในปี 2555 ในพื้ น ที่ ร อบโครงการ เครือสหวิรยิ า ข้อมูลดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าการดำ�เนินอุตสาหกรรม เหล็กที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการดำ�เนินงานตามมาตรฐาน ในการจัดการมลพิษของบริษัท และกลุ่มธุรกิจเหล็กเครือสหวิริยา ที่ดำ�เนินการมาอย่างต่อเนื่อง ไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการดำ�รง ชีวิตและหากินของสัตว์ป่าที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ธรรมชาติรอบพื้นที่ ดำ�เนินโครงการ และยังถือเป็นการปกป้องสภาพธรรมชาติและ ฟื้ น ฟู ค วามหลากหลายทางชี ว ภาพให้ ค งอยู่ คู่ กั บ ชุ ม ชนท้ อ งถิ่ น อย่างยั่งยืนอีกด้วย
กราฟแสดงชนิดของนกที่สำ�รวจพบในอำ�เภอบางสะพาน ในช่วงเวลาต่างๆ 120
จำ�นวนชนิดนกที่สำ�รวจพบ
100
89
88
94
89
78
80 60 40 20 0
107
105 93
65
66
24
26
75
68
65
26
24
16
72
69
33 13
105 78
76
73 63 32
31 9
15
เมษายน มกราคม ตุลาคม มกราคม พฤศจิกายน มกราคม กันยายน ธันวาคม ตุลาคม ธันวาคม 2550 2551 2552 2553 2553 2554 2554 2554 2555 2555
ช่วงเวลาที่สำ�รวจ
ความหลากชนิดของนกที่พบในพื้นที่รอบโครงการเครือสหวิริยา อำ�เภอบางสะพาน
นกที่ส�ำรวจพบทั้งหมด นกประจ�ำถิ่น นกอพยพ
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
17
ด้วยมุ่งมั่นในการด�ำเนินอุตสาหกรรม ที่เกื้อกูลกับสิ่งแวดล้อม บริษัทและศูนย์บริหารจัดการ และส่งเสริมสิ่งแวดล้อม เครือสหวิริยาจึงได้ท�ำการศึกษา ผลกระทบสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้น ต่อสัตว์ป่าในพื้นที่ธรรมชาติใกล้เคียง
ซึ่งอาจส่งผลต่อคุณภาพสิ่งแวดล้อม และสิ่งมีชีวิตในระบบนิเวศ หาดหินได้ จากกิจกรรมสำ�รวจพบสิ่งมีชีวิตในพื้นที่ศึกษามากกว่า 180 ชนิด ทั้งดอกไม้ทะเล หอยทะเลชนิดต่างๆ ปลิงทะเล ปูเสฉวน ปลาบู่ทะเล ฯลฯ ซึ่งสิ่งมีชีวิตชนิดต่างๆ ที่พบในบริเวณหาดหิน บ่ ง บอกถึ ง คุ ณ ภาพสิ่ ง แวดล้ อ ม และสภาพธรรมชาติ ที่ ค ง ความสมบูรณ์ได้เป็นอย่างดี ผลจากกิจกรรมการขนส่งในบริเวณ
บริ ษั ท ท่ า เรื อ ประจวบ จำ�กั ด ไม่ ส่ ง ผลกระทบต่ อ คุ ณ ภาพ สิ่ ง แวดล้ อ มและสิ่ ง มี ชี วิ ต ในระบบนิ เ วศหาดหิ น แต่ อ ย่ า งใด นอกจากนี้ ข้ อ มู ล ที่ ไ ด้ จ ะเป็ น ข้ อ มู ล พื้ น ฐานที่ สำ�คั ญ ใน การดำ�เนิ น งานเฝ้ า ระวั ง คุ ณ ภาพสิ่ ง แวดล้ อ มจากการประกอบ กิจกรรมการขนส่ง และการขยายตัวของบริษัท ท่าเรือประจวบ จำ�กัดต่อไปในอนาคต
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
โครงการความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก บริษทั มีความมุง่ หวังและสมัครใจในการมีสว่ นร่วมในการดำ�เนิน โครงการและกิจกรรม Climate Change ร่วมกับหน่วยงานราชการ และสถาบันภายนอก ในปี 2555 ได้แก่ • โครงการฝึกอบรมและให้คำ�ปรึกษาแนะนำ�การจัดระบบ การจัดการพลังงาน ISO 50001 (ต่อเนื่องจากปี 2554) ร่วมกับ สำ�นักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (สมอ.) • ศึกษาดูงานเกี่ยวกับการอนุรักษ์พลังงานในอุตสาหกรรม เหล็กของประเทศเยอรมนี (25 - 30 มิถุนายน 2555) ร่วมกับ German International Cooperation (GIZ) • การฝึกอบรมเรือ่ งการเตรียมความพร้อมของผูป้ ระกอบการ เพื่อรองรับมาตรการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในภาคอุตสาหกรรม : ร่วมกับกรมโรงงานอุตสาหกรรม (4 และ 11 กรกฎาคม 2555) • โครงการใช้ พ ลั ง งานอย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพในภาค อุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (Industrial Energy Efficiency: IEE) ร่วมกับองค์การพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ (UNIDO) : (กรกฎาคม - พฤศจิกายน 2555) • โครงการส่งเสริมวัสดุและอุปกรณ์เพือ่ การอนุรกั ษ์พลังงาน ร่ ว มกั บ กรมพั ฒ นาพลั ง งานทดแทนและอนุ รั ก ษ์ พ ลั ง งาน : (14 กันยายน 2555 - ต่อเนื่องถึงปี 2556)
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
18
• เข้าร่วมสัมมนาแนวทางการจัดทำ�กิจกรรม CSR รูปแบบใหม่ “การชดเชยคาร์บอนเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก” ร่วมกับ TGO (องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน)) : (17 สิงหาคม 2555 และ 17 กันยายน 2555) • โครงการจั ด ทำ�แผนแม่ บ ทเพื่ อ การจั ด การด้ า นการใช้ พลังงานในอุตสาหกรรมเหล็กในประเทศไทย ร่วมกับสถาบันเหล็ก และเหล็กกล้าแห่งประเทศไทย : (กันยายน 2554 - พฤศจิกายน 2555) โดยการดำ�เนินการในอนาคตทีส่ ำ�คัญ ได้แก่ การขอการรับรอง ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2011 รวมถึงการดำ�เนินการ จั ด ทำ�บั ญ ชี ก๊ า ซเรื อ นกระจกต่ อ เนื่ อ งโดยใช้ แ นวทางการจั ด ทำ� คาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กรเพื่อประเมินปริมาณการปลดปล่อย ก๊าซเรือนกระจกในแต่ละปี ก่อนนำ�มาวิเคราะห์ วางแผนและจัดทำ� โครงการลดหรื อ ควบคุ ม การปล่ อ ยก๊ า ซเรื อ นกระจกที่ เ ป็ น แหล่ ง กำ�เนิดหลัก ซึ่งจะช่วยให้บริษัทสามารถควบคุมและใช้พลังงาน อย่ า งคุ้ ม ค่ า ช่ ว ยลดการปลดปล่ อ ยก๊ า ซเรื อ นกระจกจากการใช้ พลังงานที่ไม่เกิดประโยชนได้ ์ อีกด้วย
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
19
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม บริ ษั ท ยั ง คงมุ่ ง มั่ น และตระหนั ก ถึ ง ความรั บ ผิ ด ชอบใน การดำ�เนิ น ธุ ร กิ จ ต่ อ สั ง คมและสิ่ ง แวดล้ อ ม โดยยั ง คงใช้ ห ลั ก ความรับผิดชอบตลอดห่วงโซ่อุปทานในการกำ�หนดเป้าหมายและ จั ด ทำ�แผนงาน ครอบคลุ ม การดำ�เนิ น การทั้ ง ด้ า นอาชี ว อนามั ย และความปลอดภั ยของผู้ปฏิบัติงานและผู้รับเหมา การจัดการ สิ่งแวดล้อมทั้งระดับพื้นที่และระดับภูมิภาค ตลอดจนการรับฟัง ข้ อ เสนอแนะ ข้ อ คิ ดเห็น และการดำ�เนินกิจกรรมร่วมกับชุมชน โดยมีรายละเอียดการดำ�เนินการในส่วนที่เกี่ยวข้อง ดังนี้
การบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย กลุ่ ม เอสเอสไอให้ ค วามสำ�คั ญ อย่ า งยิ่ ง ยวดต่ อ การบริ ห าร จัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย โดยโรงงานเอสเอสไอ บางสะพานได้รบั การรับรองมาตรฐานระบบการจัดการอาชีวอนามัย และความปลอดภัย มอก. 18001 และ OHSAS 18001 ซึ่งเป็น มาตรฐานระดั บ สากลอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง นอกจากนี้ ยั ง ได้ จั ด ให้ มี คณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมใน การทำ�งาน ทำ�หน้าที่กำ�กับดูแลและให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุง ด้านความปลอดภัยในทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน โดยความร่วมมือของ
คณะทำ�งาน บุคลากรด้านความปลอดภัย และพนักงานทุกคน ภายใต้การสนับสนุนเป็นอย่างดีจากฝ่ายบริหาร ซึ่งได้มุ่งเน้นเรื่อง การป้องกันและลดอุบัติเหตุจากการทำ�งาน ผ่านกระบวนการค้นหา ความเสี่ยงและกำ�หนดมาตรการควบคุมที่เหมาะสม ซึ่งส่งผลให้ สถิติอุบัติเหตุจากการทำ�งานมีแนวโน้มลดลง สำ�หรับการดำ�เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยของ โรงงานเอสเอสไอทีไซด์ ที่ประเทศอังกฤษอยู่ในมาตรฐานดีมาก ถึงแม้ว่าอัตราหยุดงานจากการเกิดอุบัติเหตุจะไม่ดีเท่าที่ควรก็ตาม ทั้ ง นี้ ตั้ ง แต่ ก ารเริ่ ม ต้ น การดำ�เนิ น งาน บริ ษั ท ได้ ป ระชุ ม ร่ ว มกั บ หน่วยงานควบคุมและป้องกันอันตราย (COMAH: Control of Major Accident Hazards) ซึ่งหน่วยงานดังกล่าวพอใจกับแผนการ ดำ�เนินงาน รวมถึงการฝึกอบรมพนักงาน และได้อนุญาตให้โรงงาน เปิดดำ�เนินการได้ ขณะนี้เอสเอสไอ ยูเคได้พัฒนาระบบการจัดการ ความปลอดภัยแบบใหม่ขึ้นและจะถูกนำ�มาใช้ภายในปี 2556 นี้ ทั้ ง นี้ ค่ า อั ต ราความถี่ ก ารบาดเจ็ บ ถึ ง ขั้ น หยุ ด งาน หรื อ ค่ า LTIFR (Loss Time Injury Frequency Rate) ปี 2555 ของกลุ่ม เอสเอสไอ เท่ากับ 2.55 เปรียบเทียบกับปี 2554 และปี 2553 ซึ่งเท่ากับ 2.03 และ 2.27 ตามลำ�ดับ
ค่าอัตราความถี่การบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงานกลุ่มเอสเอสไอ บริษัท บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน) บริษัท เหล็กแผ่นรีดเย็นไทย จ�ำกัด (มหาชน) บริษัท เวสทโคสท์ เอ็นจิเนียริ่ง จ�ำกัด ์ บริษัท ท่าเรือประจวบ จ�ำกัด บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี ยูเค จ�ำกัด กลุ่มเอสเอสไอ
2551 0.6 0 3.12 0 1.11
2552 3.37 0 1.76 0 1.58
2553 3.23 0 3.73 0 2.27
2554 2.14 0.53 4.17 0 1.66 2.03
2555 0.35 0.56 1.16 0 4.8 2.55
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
20
การดูแลสุขภาพและอาชีวอนามัยของพนักงาน พนักงานนอกจากจะเป็นทรัพยากรทีส่ ำ�คัญอย่างยิง่ ขององค์กร แล้ว ยังถือเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่สำ�คัญต่อการดำ�เนินงานของบริษัท ดั ง นั้ น การดู แ ลสุ ข ภาพและอาชี ว อนามั ย ของพนั ก งานถื อ เป็ น ภารกิจที่สำ�คัญที่บริษัทมิได้ละเลย เริ่มจากการสำ�รวจและประเมิน ความเสี่ ย งในการปฏิ บั ติ ง านของพนั ก งานทั่ ว ทั้ ง องค์ ก รซึ่ ง เริ่ ม ดำ�เนินการในปี 2550 และปรับปรุงการประเมินเป็นประจำ�ทุกๆ ปี ข้ อ มู ล จากการสำ�รวจและประเมิ น จะถู ก นำ�มากำ�หนดโครงการ ตรวจติ ด ตามคุ ณ ภาพสิ่ ง แวดล้ อ มในพื้ น ที่ ป ฏิ บั ติ ง าน ตลอดจน โครงการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำ�งาน เช่น โครงการปรับปรุง
ฝุ่นควันในพื้นที่โรงงาน โครงการปรับปรุงแสงสว่างในพื้นที่ทำ�งาน โครงการปรับปรุงการระบายอากาศในพืน้ ทีโ่ รงงานเหล็กแผ่นรีดร้อน ชนิดม้วน และในปี 2554 ได้ดำ�เนินโครงการองค์กรแห่งความสุข (Happy Work Place) ซึ่งดำ�เนินการต่อเนื่องในปี 2555 มีโครงการ ที่ได้ปรับปรุงคือ เพิ่มการระบายอากาศในอาคารโรงงานเหล็กแผ่น รีดร้อน (Hot Strip Mill) ซึ่งระยะสั้นได้เพิ่มช่องทางลมเข้าอาคาร จากด้านล่าง ส่วนระยะยาวได้เสนอเพิ่มช่องทางลมออกที่หลังคา อาคาร โดยจะเริ่มดำ�เนินการในปี 2556 ซึ่งทดลองดำ�เนินการ ในบางฝ่ายงาน เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการเสนอแนะ
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
และการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำ�งานของตนเอง ทำ�ให้ เกิดการพัฒนาปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำ�งานอย่างยั่งยืน บุ ค ลากรมี ค วามสุ ข ในการทำ�งาน ช่ ว ยให้ เ กิ ด บรรยากาศที่ ดี ใ น การทำ�งาน ลดปัญหาความเครียดและข้อร้องเรียนจากการทำ�งาน นอกจากนั้ น ข้ อ มู ล การสำ�รวจและประเมิ น ดั ง กล่ า ว ยั ง ได้ นำ�มาจัดทำ�โปรแกรมการตรวจสุขภาพพนักงานตามความเสี่ยง ในการปฏิบตั งิ าน เพือ่ เป็นการเฝ้าระวังการเปลีย่ นแปลงสุขภาพของ พนักงานที่ต้องมีการสัมผัสกับความเสี่ยงต่างๆ ในการปฏิบัติงาน ถึ ง แม้ ว่ า บริ ษั ท จะได้ ดำ�เนิ น การปรั บ ปรุ ง จนความเสี่ ย งต่ า งๆ เหล่านั้น อยู่ในระดับดีกว่ามาตรฐานแล้วก็ตาม ในส่วนการส่งเสริม สุขภาพพนักงาน บริษัทจัดให้มีพ้ืนที่ในการออกกำ�ลังกายทั้งในร่ม และกลางแจ้ ง อย่ า งเพี ย งพอ รวมถึ ง สถานที่ พั ก ผ่ อ นหย่ อ นใจ ในระหว่างพักจากการทำ�งาน นอกจากนี้ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หลายๆ หน่วยงาน ยังได้มีการจัดกิจกรรมนันทนาการ กิจกรรม ส่งเสริมสุขภาพต่างๆ ตลอดปี เช่น การแข่งขันกีฬาประเภทต่างๆ เช่น ฟุตบอล ฟุตซอล วอลเลย์บอล เซปักตะกร้อ เปตอง รวมถึง กิจกรรมการเต้นแอโรบิก การประกวดหนุ่ม-สาวสุขภาพดี กิจกรรม การสื่อสารข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพ เป็นต้น นอกจากนี้ ยังได้มีการติดตามเฝ้าระวังโรคจากการทำ�งาน ในกลุ่มพนักงานที่สัมผัสปัจจัยเสี่ยง โดยการทวนสอบผลการตรวจ สุขภาพตามปัจจัยเสี่ยงในรายที่ผิดปกติ เพื่อส่งตรวจซํ้า และเข้า รั บ คำ�ปรึ ก ษาจากแพทย์ อ าชี ว เวชศาสตร์ ใ นพื้ น ที่ เพื่ อ วางแผน การดู แ ลสุ ข ภาพระยะยาวสำ�หรั บ พนั ก งานที่ สั ม ผั ส ปั จ จั ย เสี่ ย ง ในการทำ�งาน โดยวางแผนดำ�เนินการต่อเนื่องในปี 2556
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
21
การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การฝึกอบรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย นับว่า มี ผ ลอย่ า งยิ่ ง ต่ อ การลดการเกิ ด อุ บั ติ เ หตุ แ ละการเจ็ บ ป่ ว ยจาก การปฏิบัติงาน บริษัทจึงมุ่งมั่นที่จะให้พนักงานทุกระดับได้เรียนรู้ ถึ ง อั น ตรายจากการปฏิ บั ติ ง าน ตลอดจนกระบวนการ วิ ธี ก าร ที่ถูกต้องในการปฏิบัติงาน ซึ่งจะช่วยป้องกันการได้รับอันตราย และความเจ็บป่วยจากการทำ�งานทั้งในระยะเฉียบพลันหรือเรื้อรัง รวมถึงช่วยลดความสูญเสียและลดสถิติการเกิดอุบัติเหตุให้กับ องค์กร หลักสูตรการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และ สิ่งแวดล้อมของบริษัท ปี 2555 มี 57 หลักสูตร โดยเน้นหลักสูตร ความปลอดภั ย อาชี ว อนามั ย และสภาพแวดล้ อ มในการทำ�งาน สำ�หรับพนักงานทุกคน ทุกระดับ ซึ่งสอดคล้องกับพระราชบัญญัติ ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำ�งาน พ.ศ. 2554 ครอบคลุมเนื้อหาด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่ ง แวดล้ อ ม ทั้ ง ที่ เ ป็ น หลั ก สู ต รในระดั บ การอบรมพื้ น ฐาน เพื่อสร้างความตระหนัก หลักสูตรในระดับเพิ่มทักษะความชำ�นาญ และหลั ก สู ต รในระดั บ เชี่ ย วชาญเฉพาะ โดยมี ก ารสนั บ สนุ น ให้ พนักงานได้เข้ารับการอบรมอย่างต่อเนื่องตามความเกี่ยวข้องกับ ลักษณะการปฏิบัติงาน โดยในปี 2555 ชั่วโมงอบรมความปลอดภัย เฉลี่ย 15 ชั่วโมงต่อคนต่อปี
การเตรียมความพร้อมในการรับเหตุฉุกเฉิน บริ ษั ท ให้ ค วามสำ�คั ญ กั บ การเตรี ย มความพร้ อ มในการรั บ เหตุฉุกเฉินและอุบัติภัยที่อาจจะเกิดขึ้นจากการดำ�เนินงาน โดยได้ จัดตั้งคณะอนุกรรมการป้องกันอัคคีภัยและกู้ภัยฉุกเฉิน เป็นหน่วย งานหลัก มีหน้าที่ในการกำ�หนดนโยบายและแผนงานโดยพิจารณา สภาพแวดล้ อ มและปั จ จั ย ที่ เ กี่ ย วข้ อ งทั้ ง ในปั จ จุ บั น และอนาคต เพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำ�แผนงาน มาตรการป้องกัน และ การเตรียมความพร้อมในการตอบสนองเหตุฉุกเฉินที่อาจจะเกิดขึ้น โดยมี วั ต ถุ ป ระสงค์ ใ นการลดความสู ญ เสี ย ทำ�ให้ อ งค์ ก รฟื้ น ตั ว กลั บ คื น สู่ ส ภาพปกติ โ ดยเร็ ว ที่ สุ ด ภายหลั ง เกิ ด เหตุ นอกจากนี้ ยังรับผิดชอบในการกำ�หนดแนวทางปฏิบตั ใิ นการควบคุมเหตุฉกุ เฉิน จัดทำ�แผนการตอบสนองเหตุฉุกเฉินกรณีต่างๆ ร่วมกับหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องในพื้นที่โรงงาน จัดทำ�แผนการบรรเทาผลกระทบจาก เหตุฉุกเฉินต่อคน ชุมชน สิ่งแวดล้อมและทรัพย์สิน จัดทำ�แผน การแก้ไขและฟื้นฟูธุรกิจเพื่อไม่ให้ธุรกิจเกิดการหยุดชะงัก จัดทำ�
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
แผนการบริหารข้อมูลและการสื่อสาร เพื่อป้องกันผลกระทบจาก การขาดการสื่อสารกับสาธารณะที่ถูกต้องและทันเวลา จนทำ�ให้ เกิ ด ผลกระทบต่ อ ชื่ อ เสียงขององค์กร นอกจากนี้ ยัง รับ ผิด ชอบ ในการจัดทำ�สถานการณ์จำ�ลองการเกิดเหตุฉกุ เฉินกรณีตา่ งๆ เพือ่ ใช้ ฝึกซ้อมทีมงานภายใน ฝึกซ้อมร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ในพื้นที่ ได้แก่ องค์การบริหารส่วนตำ�บล เทศบาล โรงพยาบาล สถานีตำ�รวจ และผู้ประกอบการใกล้เคียง กรณีที่เหตุการณ์เกินกว่า ความร่วมมือที่บริษัทจะรับมือได้ โดยที่คณะอนุกรรมการฯ ดังกล่าว ยังเป็นหน่วยงานหลักร่วมกับสำ�นักความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม ในการอำ�นวยการฝึกซ้อมการผจญเพลิง การเก็บกู้สารเคมีอันตราย การอพยพ การช่วยเหลือผู้บาดเจ็บ การตอบสนองกรณีก๊าซแอลพีจี รั่วไหล การตอบสนองภาวะนํ้าท่วม การตอบสนองเหตุฉุกเฉินด้าน สิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง และพร้อมทั้งมีการทบทวนและปรับปรุง แผนงานให้มีความทันสมัยอยู่เสมอ ปี 2555 มีการซ้อมตอบสนอง เหตุฉุกเฉินตามสถานการณ์ที่กำ�หนดขึ้นให้เหมาะสมกับความเสี่ยง ของพื้นที่ในโรงงานทั้งหมด 10 สถานการณ์ ครอบคลุม 8 พื้นที่เสี่ยง ในโรงงาน
การจัดการความปลอดภัยในการขนส่งวัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์ บริ ษั ท ให้ ค วามสำ�คั ญ กั บ ความปลอดภั ย ที่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ การขนส่งมาโดยตลอด โดยได้จัดตั้งคณะทำ�งานควบคุมการปฏิบัติ รถขนส่งเครือสหวิริยา ทำ�หน้าที่ควบคุมการปฏิบัติของพนักงาน ขนส่ง เพื่อป้องกันอุบัติเหตุจากการจราจร ในการขนส่งวัตถุดิบ และผลิ ต ภั ณ ฑ์ เพื่ อ ให้ มั่ น ใจว่ า พนั ก งานและผู้ ใ ช้ ถ นนได้ รั บ การคุ้มครองดูแลด้านความปลอดภัย โดยมีการควบคุมตรวจสอบ ให้ เ ฉพาะผู้ มี ใ บอนุ ญ าตที่ กำ�หนดในกฎหมายให้ ขั บ รถขนส่ ง อบรมทบทวน ให้ ผู้ ขั บ รถปฏิ บั ติ ต ามมาตรการความปลอดภั ย ทีเ่ ครือสหวิรยิ ากำ�หนดไว้และมีการตรวจสอบอย่างเข้มงวด ตลอดจน มีการวางแผนการขนส่งที่หลีกเลี่ยงช่วงเวลาการจราจรหนาแน่น และหลีกเลี่ยงการเดินทางผ่านพื้นที่ที่มีชุมชนอยู่อย่างหนาแน่น ซึ่งจะช่วยลดปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่เกิดขึ้นระหว่างการจราจร ติดขัด และลดความเสี่ยงที่จะเกิดอุบัติเหตุที่ตามมา นอกจากนี้ ยังได้นำ�เสนอข้อมูล ประชุมติดตามความคืบหน้า และแก้ไขปัญหา อุปสรรคเป็นประจำ�ทุกเดือน
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
22
ในปี 2555 บริ ษั ท ได้ ร่ ว มกั บ ผู้ มี ส่ ว นได้ เ สี ย ในการกำ�หนด ทิ ศ ทางและติ ด ตามผลการดำ�เนิ น งานของคณะทำ�งาน ผ่ า น คณะขับเคลือ่ นสภาผูน้ ำ�ชุมชน ซึง่ ประกอบด้วยตัวแทน 3 ฝ่าย ได้แก่ กลุ่มผู้นำ�ชุมชน เจ้าหน้าที่จากภาครัฐและผู้บริหารเครือสหวิริยา ซึ่ ง มี ก ารประชุ ม ติ ด ตามความคื บ หน้ า และรั บ ฟั ง ข้ อ เสนอแนะ ข้ อ ร้ อ งเรี ย นต่ า งๆ ที่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ การขนส่ ง ของเครื อ สหวิ ริ ย า จากชุมชน มาปรับปรุงแก้ไขต่อไป นอกจากนี้ ยังได้เพิ่มช่องทาง ในการตรวจสอบและควบคุมรถขนส่งด้วยกล้องวงจรปิด ติดตั้ง ในจุดสำ�คัญภายในเขตชุมชน และติดตั้งป้ายเตือนกฎระเบียบ และรณรงค์เพื่อความปลอดภัยในการขนส่งให้กับพนักงานขับรถ รวมถึงการอบรมพนักงานขับรถ และจัดสัมมนาผูป้ ระกอบการขนส่ง เพื่ อ ให้ ท ราบนโยบายและแนวทางปฏิ บั ติ เ พื่ อ การขนส่ ง อย่ า ง ปลอดภัย จากการดำ�เนินการข้างต้น พบว่าค่าเฉลี่ยอัตราการปฏิบัติ ไม่ ส อดคล้ อ งกั บ กฎระเบี ย บการขนส่ ง ในเขตชุ ม ชนลดลงจาก ร้อยละ 29 ในปี 2553 เป็นร้อยละ 5.5 ในปี 2554 ปี 2555 เท่ากับ ร้อยละ 0.6 และชุมชนมีความพึงพอใจมากขึ้นต่อการดำ�เนินงาน นอกจากนี้ คณะทำ�งานยังได้ดำ�เนินโครงการเพื่อส่งเสริม การขนส่งอย่างปลอดภัย เช่น โครงการรถเหล็กมอบรอยยิ้ม การ สัมมนาผูป้ ระกอบการขนส่ง การจัดตัง้ กองทุนรถขนส่งเครือสหวิรยิ า การบริหารจัดการเวลาปล่อยรถขนส่งสินค้า การติดตัง้ กล้องวงจรปิด และป้ า ยเตื อ นอั น ตรายเพิ่ ม เติ ม รวมถึ ง ขยายผลการเฝ้ า ระวั ง การปฏิบัติตามกฎจราจรของรถประเภทอื่นๆ ที่ใช้ถนนร่วมกันใน ชุมชน เป็นต้น
การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ระบบมาตรฐานการบริหารจัดการด้านสิง่ แวดล้อม ISO 14001 ของบริษัทดำ�เนินการในปี 2542 และผ่านการตรวจประเมินรวมทั้ง ได้รับการรับรองอย่างต่อเนื่อง บริษัทโดยสำ�นักความปลอดภัย และสิ่ ง แวดล้ อ ม เป็ น หน่ ว ยงานหลั ก ในการดำ�เนิ น การบริ ห าร จั ด การด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ มร่ ว มกั บ หน่ ว ยงานผลิ ต อื่ น ๆ ในโรงงาน โดยมีการแต่งตั้งผู้ควบคุมและผู้ปฏิบัติงานประจำ�ระบบควบคุม บำ�บัดมลพิษ นํ้า อากาศ และกากของเสียครบถ้วนตามกฎหมาย
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
สำ�หรับภายนอกพื้นที่โรงงาน บริษัทมีการดำ�เนินการร่วมกับ บริ ษั ท อื่ น ๆ ในเครื อ สหวิ ริ ย า ในพื้ น ที่ อำ�เภอบางสะพาน โดยมี ศู น ย์ บ ริ ห ารจั ด การและส่ ง เสริ ม สิ่ ง แวดล้ อ ม เครื อ สหวิ ริ ย าเป็ น ศูนย์กลางในการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม และส่งเสริมการสร้าง จิตสำ�นึกและความร่วมมือระหว่างชุมชนกับโรงงาน ผ่านกิจกรรม ต่างๆ ตลอดปี
การจัดการทรัพยากรในกระบวนการผลิต วัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ บริ ษั ท มี ก ารจั ด ซื้ อ วั ต ถุ ดิ บ หลั ก คื อ เหล็ ก แท่ ง แบนจาก หลายแหล่ ง ในต่ า งประเทศ โดยมี ก ารควบคุ ม คุ ณ ภาพวั ต ถุ ดิ บ ให้ตรงกับมาตรฐานและความต้องการผลิตภัณฑ์ของลูกค้า ทั้งนี้ ในปี 2555 มีการกำ�หนดและตั้งเป้าค่าความสูญเสียวัตถุดิบใน กระบวนการผลิตไม่เกินร้อยละ 2.0 ซึ่งผลการดำ�เนินการสามารถ ควบคุมความสูญเสียได้ที่ร้อยละ 2.03 ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่กำ�หนด เล็กน้อย โดยในปี 2555 บริษัทผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน จำ�นวนทั้ ง สิ้ น 2.12 ล้ า นตั น และเหล็ ก แผ่ น รี ด ร้ อ นชนิ ด ล้ า งผิ ว และเคลือบนํ้ามัน จำ�นวนทั้งสิ้น 0.13 ล้านตัน การจัดการพลังงาน กระบวนการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน มีการใช้พลังงาน จากการเผาไหม้ เ ชื้ อ เพลิ ง และพลั ง งานไฟฟ้ า เป็ น พลั ง งานหลั ก ในกระบวนการผลิต ส่วนเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดล้างผิวและเคลือบ นํา้ มันจะใช้พลังงานไฟฟ้าเป็นพลังงานหลักในการผลิต โดยเชือ้ เพลิง ที่ใช้เผาไหม้จะเป็นนํ้ามันเตาชนิดกำ�มะถันเจือปนไม่เกินร้อยละ 2 ซึ่งจัดหาได้ภายในประเทศ ส่วนพลังงานไฟฟ้าซื้อจากการไฟฟ้า ส่วนภูมิภาค ทั้งนี้ ในปี 2555 โรงงานมีอัตราการใช้พลังงาน ดังนี้
พลังงาน
โรงงานผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน
โรงงานผลิตเหล็กล้างผิวและเคลือบน�้ำมัน
น�้ำมันเตา (kcal/kg Slab)
364.10
ก๊าซแอลพีจี 36.89 kcal/kg PO Coil
ไฟฟ้า (kwh/Ton)
103.84
21.54
23
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
การจัดการนํ้า จากการออกแบบโรงงานให้มกี ารหมุนเวียนนํา้ มาใช้ซาํ้ ได้อย่าง ต่อเนื่องในสายการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วน รวมถึงการสร้าง อ่างเก็บนํา้ ขนาด 2.4 ล้านลูกบาศก์เมตร เพือ่ ใช้ในการบริหารจัดการ นํ้าใช้ของโรงงาน ทำ�ให้บริษัทสามารถดำ�เนินการผลิตเหล็กแผ่น รีดร้อนได้โดยไม่ก่อให้เกิดปัญหาเรื่องการแย่งนํ้าซึ่งเป็นทรัพยากร อั น มี ค่ า กั บ ชุ ม ชนและภาคเกษตรกรรมในพื้ น ที่ ทั้ ง นี้ บ ริ ษั ท ยั ง สามารถรักษาสัญญาประชาคมในเรื่องการใช้นํ้าโดยบริษัทจะไม่ สู บ นํ้ า จากฝายในฤดู แ ล้ ง ซึ่ ง ระดั บ นํ้ า ในฝายตํ่ า กว่ า 2.2 เมตร ซึ่ ง ในรอบปี ที่ ผ่ า นมาบริ ษั ท ได้ ดำ�เนิ น การตามข้ อ ตกลงดั ง กล่ า ว โดยเคร่งครัดและไม่มีการละเมิด ในส่วนการบำ�บัดนํา้ เสีย บริษทั มีระบบบำ�บัดนํา้ ทางเคมีสำ�หรับ นํ้าเสียที่เกิดขึ้นในสายการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดล้างผิวและ เคลือบนํ้ามัน ติดตั้งถังตกตะกอน ถังกรองทรายและระบบดักไขมัน ในสายการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนและติดตั้งระบบบำ�บัด ทางชี ว ภาพสำ�หรั บ นํ้ า ทิ้ ง จากการอุ ป โภคและบริ โ ภคในโรงงาน โดยคุณภาพนํ้าในระบบทั้งหมด มีการตรวจสอบโดยเจ้าหน้าที่ อย่างสมํ่าเสมอและตรวจสอบซํ้าโดยหน่วยงานภายนอก ซึ่งได้รับ อนุญาตจากทางราชการเป็นระยะๆ ทั้งนี้ บริษัทออกแบบให้ระบบ มีการหมุนเวียนใช้นํ้าซํ้า โดยไม่มีการระบายนํ้าเสียออกนอกโรงงาน (Zero Discharge) ในรอบปีทผี่ า่ นมา บริษทั ควบคุมการใช้นาํ้ ในกระบวนการผลิต โดยในสายการผลิ ต เหล็ กแผ่ น รี ด ร้ อ นชนิ ด ม้ ว น อั ต ราการใช้ นํ้ า อยู่ที่ 0.52 ลูกบาศก์เมตรต่อตันการผลิต ซึ่งลดลงเมื่อเทียบกับ ปี 2554 ซึ่ ง มี อั ต ราการใช้ นํ้ า อยู่ ที่ 0.69 ลู ก บาศก์ เ มตรต่ อ ตั น การผลิต เนื่องจากยอดการผลิตเพิ่มขึ้น ทำ�ให้เครื่องจักรเดินได้ เต็ ม ประสิ ท ธิ ภ าพ สำ�หรั บ สายการผลิ ต เหล็ ก แผ่ น รี ด ร้ อ นชนิ ด ล้างผิวและเคลือบนํ้ามัน อยู่ที่ 0.33 ลูกบาศก์เมตรต่อตันการผลิต ซึ่งเพิ่มขึ้นตามปริมาณการผลิต เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2554 ที่มี อัตราการใช้นํ้าอยู่ที่ 0.23 ลูกบาศก์เมตรต่อตันการผลิต การใช้สารเคมี กระบวนการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนและเหล็กแผ่น รีดร้อนชนิดล้างผิวและเคลือบนํ้ามัน มีการใช้สารเคมีหลายชนิดใน กระบวนการผลิต โดยในรอบปีที่ผ่านมา บริษัทไม่มีการนำ�สารเคมี ชนิดใหม่เข้ามาใช้ และอัตราการใช้สารเคมีในกระบวนการต่างๆ ไม่มี แนวโน้มที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ตามผลการตรวจสอบการปฏิบัติตาม
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
24
ระบบมาตรฐาน ISO 14001 และ TIS/OHSAS 18001 การควบคุม และบริหารจัดการสารเคมีในโรงงาน ยังคงเป็นไปตามมาตรฐาน การปฏิ บั ติ โดยมี ข้ อ เสนอแนะเพื่ อ การปรั บ ปรุ ง จำ�นวนหนึ่ ง ซึ่งผู้เกี่ยวข้องได้นำ�ไปจัดทำ�แผนงานเพื่อปรับปรุงแล้ว
การควบคุมมลพิษ คุณภาพนํ้าทิ้งและคุณภาพแหล่งนํ้าที่เกี่ยวข้อง กระบวนการผลิตของบริษัทถูกออกแบบให้ไม่มีการระบาย นํ้าเสียใดๆ ออกนอกโรงงาน (Zero Discharge) แต่บริษัทยังคง ดำ�เนินการติดตามตรวจสอบคุณภาพนํ้าทั้งภายในบริเวณโรงงาน และในแหล่งนํ้าสาธารณะ รวมถึงร่วมตรวจสอบคุณภาพนํ้าทะเล ในบริเวณใกล้เคียงอย่างต่อเนือ่ ง โดยในรอบปีทผี่ า่ นมา ได้ดำ�เนินการ ตรวจสอบคุณภาพนํ้า ดังนี้ 1. ตรวจวัดคุณภาพนํ้าภายในพื้นที่โรงงาน รายเดือนจำ�นวน 4 สถานี โดยหน่วยงานภายนอกซึ่งได้รับอนุญาตจากกรมโรงงาน อุตสาหกรรม โดยมีดัชนีที่ทำ�การตรวจวิเคราะห์ 16 - 18 ดัชนีต่อ สถานี โดยมีผลการตรวจดีกว่าค่ามาตรฐานนํ้าทิ้ง ตามประกาศ กระทรวงอุตสาหกรรม ฉบับที่ 2 พ.ศ. 2539 ในทุกรายการ 2. ตรวจวัดคุณภาพนํ้าในแหล่งนํ้าสาธารณะใกล้กับโรงงาน โดยหน่วยงานภายนอกซึง่ ได้รบั อนุญาตจากกรมโรงงานอุตสาหกรรม ทุกครึ่งปี จำ�นวน 3 สถานี ได้แก่ บริเวณคลองท่าขาม บริเวณ ต้นนํ้าคลองแม่รำ�พึง บริเวณปลายนํ้าคลองแม่รำ�พึง โดยมีดัชนี ที่ทำ�การตรวจวิเคราะห์ 10 ดัชนีต่อสถานี โดยผลการตรวจมีค่า ดีกว่าค่ามาตรฐานคุณภาพนํ้าผิวดิน (ประเภทที่ 3) ตามประกาศ คณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ ฉบับที่ 8 พ.ศ. 2537 ในทุก รายการ 3. ตรวจวัดคุณภาพนํ้าใต้ดิน ทุกครึ่งปี จำ�นวน 9 สถานี โดยมี ดัชนีที่ทำ�การตรวจวิเคราะห์ 9 ดัชนีต่อสถานี ทั้งนี้ ประเทศไทย ยังไม่มีการกำ�หนดมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง จึงเป็นการดำ�เนินการ เพือ่ เฝ้าระวังความเปลีย่ นแปลงทีอ่ าจจะเกิดขึน้ โดยในรอบหลายปีที่ ทำ�การตรวจวิเคราะห์ยังไม่พบความเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่มีนัยสำ�คัญ 4. ร่ ว มกั บ ศู น ย์ บ ริ ห ารจั ด การสิ่ ง แวดล้ อ มเครื อ สหวิ ริ ย า ทำ�การตรวจสอบคุ ณ ภาพนํ้ า ทะเลบริ เ วณท่ า เรื อ บริ ษั ท ท่ า เรื อ ประจวบ จำ�กั ด โดยมี ดั ช นี ที่ ทำ�การตรวจวิ เ คราะห์ 24 ดั ช นี เมื่อเดือนกันยายน 2555 โดยมีผลการตรวจอยู่ในค่ามาตรฐาน ทุกรายการ
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
นอกจากการดำ�เนินการตรวจสอบโดยหน่วยงานภายนอก ซึง่ ได้รบั อนุญาตจากกรมโรงงานอุตสาหกรรมแล้ว บริษทั ยังได้ดำ�เนิน โครงการชุมชนร่วมตรวจสอบโรงงานร่วมกับศูนย์บริหารจัดการ และส่งเสริมสิ่งแวดล้อมเป็นประจำ� โดยได้นำ�คณะนักเรียนและ อาจารย์ในพื้นที่หลายคณะ ทั้งระดับประถมและมัธยมเข้ารับฟัง การบรรยายกระบวนการดู แ ลคุ ณ ภาพสิ่ ง แวดล้ อ ม ตลอดจน กระบวนการบำ�บั ด นํ้ า เสี ย ของโรงงานและความรู้ เ บื้ อ งต้ น ใน การตรวจวัดคุณภาพนํ้าและอากาศ พร้อมกันนี้ยังให้คณะนักเรียน ได้ทดลองเก็บตัวอย่างนํ้าและตรวจวิเคราะห์คุณภาพด้วยตนเอง ตลอดจนวิจารณ์ผลการตรวจวัดร่วมกันอีกด้วย ซึ่งผลการดำ�เนิน โครงการดังกล่าวได้รับการตอบรับจากคณะนักเรียนและอาจารย์ เป็นอย่างดี ซึ่งเป็นการยืนยันถึงความมั่นใจในการดูแลคุณภาพ สิ่ ง แวดล้ อ มของโรงงาน ที่ พ ร้ อ มรั บ การตรวจสอบจากชุ ม ชน ตลอดเวลา
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
25
คุณภาพอากาศที่ระบายจากปล่องและคุณภาพอากาศ ในบรรยากาศในพื้นที่ ในส่วนของสายการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน บริษัทออกแบบ โรงงานให้มีการใช้เชื้อเพลิงที่มีประสิทธิภาพ ติดตั้งระบบควบคุม การเผาไหม้ด้วยคอมพิวเตอร์ ควบคุมระดับกำ�มะถันเจือปนใน เชื้อเพลิงไม่เกินร้อยละ 2 ซึ่งมีผลให้ค่าการระบายอากาศออกนอก โรงงานของเอสเอสไอ มีค่าดีกว่ามาตรฐานและข้อกำ�หนดตาม รายงานการศึกษาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมของโรงงาน สำ�หรั บ สายการผลิ ต เหล็ ก แผ่ น รี ด ร้ อ นชนิ ด ล้ า งผิ ว และ เคลือบนํ้ามัน ได้มีการติดตั้งระบบดักจับไอกรดทั้งในสายการผลิต และในหน่วยบำ�บั ดกรดเพื่อ นำ�กลั บ มาใช้ ใหม่ ซึ่ งมี ผลทำ�ให้ค่า การระบายอากาศออกนอกโรงงานมีคา่ ดีกว่ามาตรฐานและข้อกำ�หนด ตามรายงานการศึ ก ษาผลกระทบด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ มของโรงงาน เช่นเดียวกัน
ผลการตรวจสอบคุณภาพอากาศที่ระบายจากปล่อง และคุณภาพอากาศในบรรยากาศในพื้นที่ พบว่ามีค่าดีกว่ามาตรฐาน ที่ก�ำหนดมาก ในทุกสถานีตรวจวัด
คุ ณ ภาพอากาศในบรรยากาศในพื้ น ที่ ร อบโรงงาน มี ก าร เฝ้ า ระวั ง และตรวจสอบคุ ณ ภาพอากาศในพารามิ เ ตอร์ ต่ า งๆ ที่เกี่ยวข้องกับโรงงานเป็นระยะๆ ตลอดปี ซึ่งในปี 2555 ตรวจวัด ทั้งสิ้น 5 สถานี ได้แก่ บ้านท่าขาม บ้านท่ามะนาว บ้านกลางอ่าว บ้ า นทั บ มอญและบ้ า นบ่ อ ทองหลาง โดยมี คุ ณ ภาพอากาศ ตามพารามิเตอร์ต่างๆ ที่ตรวจวัด ได้แก่ 1. ค่าเฉลี่ยในเวลา 24 ชั่วโมงของความเข้มข้นก๊าซซัลเฟอร์ ไดออกไซด์ในบรรยากาศ 2. ค่าเฉลี่ยในเวลา 1 ชั่วโมงของความเข้มข้นก๊าซไนโตรเจน ไดออกไซด์ในบรรยากาศ 3. ค่าเฉลี่ยในเวลา 24 ชั่วโมงของปริมาณฝุ่นละอองรวม ในบรรยากาศ 4. ค่าเฉลี่ยในเวลา 24 ชั่วโมงของความเข้มข้นก๊าซไฮโดรเจน คลอไรด์ในบรรยากาศ 5. ค่าเฉลี่ยในเวลา 24 ชั่วโมงของปริมาณฝุ่นละอองขนาด ไม่เกิน 10 ไมครอนในบรรยากาศ
ผลการตรวจสอบคุณภาพอากาศตามพารามิเตอร์ดังกล่าว พบว่ามีค่าดีกว่ามาตรฐานที่กำ�หนดมากในทุกสถานีตรวจวัดและ มี ค่ า อยู่ ใ นช่ ว งเดี ย วกั บ การตรวจวั ด ที่ ผ่ า นมาในทุ ก สถานี แ ละ ทุกพารามิเตอร์ นอกจากนี้ บริษัทยังได้ร่วมกับศูนย์บริหารจัดการและส่งเสริม สิง่ แวดล้อม เครือสหวิรยิ าดำ�เนินโครงการให้ความรูใ้ นการตรวจสอบ คุ ณ ภาพนํ้ า ฝนให้ กั บ ชุ ม ชนและตรวจสอบคุ ณ ภาพนํ้ า ฝนเพื่ อ เฝ้าระวังภาวะฝนกรดร่วมกับชุมชน โดยผลการตรวจวัดค่าความเป็น กรด-ด่างของนํา้ ฝน พบว่ามีคา่ 7.5 - 8.0 ซึง่ ถือว่าไม่พบโอกาสการเกิด ฝนกรดในพื้นที่ ซึ่งโดยปกติแล้วนํ้าฝนที่มีค่าความเป็นกรด-ด่าง ตํ่ากว่า 5.6 จะถือเป็นค่าบ่งชี้โอกาสที่อาจจะเกิดภาวะฝนกรด โดยกิจกรรมทีถ่ อื เป็นการดำ�เนินการร่วมตรวจสอบกับชุมชนดังกล่าว ช่วยให้ชมุ ชนทีเ่ ข้าร่วมได้รบั ความรู้ ความเข้าใจและเกิดความมัน่ ใจ ต่อคุณภาพนํ้าฝนในเขตอำ�เภอบางสะพานมากยิ่งขึ้น
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
การจัดการกากของเสีย บริษัทมุ่งเน้นการลดปริมาณกากของเสียที่แหล่งกำ�เนิดโดย การดำ�เนินโครงการหลายๆ โครงการ เช่น การตั้งเป้าการสูญเสีย วัตถุดบิ ในการผลิตไม่เกินร้อยละ 2.0 และทำ�ได้จริงตํา่ กว่าเป้าหมาย เล็กน้อยที่ร้อยละ 2.03 โครงการลดความชื้นในกากตะกอนจาก ระบบบำ�บัดนํ้าเสียไม่เกินร้อยละ 15 สามารถดำ�เนินการได้ตาม เป้าหมาย โครงการลดขยะกระดาษจากสำ�นักงาน โดยรณรงค์ ลดการใช้กระดาษ ใช้กระดาษสองหน้า และโครงการคัดแยกขยะ ประเภทขวดนํา้ พลาสติกและขวดแก้วเพือ่ นำ�ไปจำ�หน่าย นอกจากนัน้ ยังมีโครงการใช้ประโยชน์จากกากของเสีย เช่น โครงการปุ๋ยอินทรีย์ จากเศษซากพืชในโรงงาน โครงการประกวดสิ่งประดิษฐ์จากเศษ วั ส ดุ เ หลื อ ใช้ ฯลฯ ทำ�ให้ปริม าณกากของเสียของโรงงานลดลง อย่างต่อเนื่อง ปี 2555 บริษทั มีปริมาณของเสียทีเ่ กิดขึน้ ทัง้ สิน้ 54,915.35 ตัน ของเสียดังกล่าวถูกกำ�จัดโดยกระบวนการรีไซเคิลคิดเป็นร้อยละ 98.94 กำ�จัดโดยวิธีการฝังกลบเพียง ร้อยละ 0.68 และกำ�จัดโดย เผาทำ�ลาย ร้อยละ 0.38 โดยมีคา่ ใช้จา่ ยในการจัดการของเสียเท่ากับ 11.58 ล้านบาท
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
26
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ ข้อบังคับและกฎหมาย กฎหมาย กฎระเบียบและข้อบังคับต่างๆ ทีบ่ ริษทั มีความผูกพัน ในการจะต้องดำ�เนินการ โดยเฉพาะในส่วนทีเ่ กีย่ วข้องกับการบริหาร จัดการด้านสิ่งแวดล้อม อาทิ การรายงานผลการดำ�เนินงานตาม มาตรการลดผลกระทบและการติ ด ตามตรวจสอบคุ ณ ภาพ สิ่งแวดล้อม การขออนุญาตกำ�จัดกากอุตสาหกรรม การรายงาน ผลควบคุมระบบบำ�บัดมลพิษ การรายงานผลการวิเคราะห์คุณภาพ นํ้ามันเตา การรายงานปริมาณการเกิด Scale การรายงานสรุปผล การทำ�งานของระบบบำ�บั ด นํ้ า เสี ย บริ ษั ท ได้ มี ก ารดำ�เนิ น การ ครบถ้ ว นสมบู ร ณ์ ต รงตามกำ�หนดเวลา ทั้ ง นี้ ในรอบปี 2555 ไม่ มี ก ารกระทำ�ผิ ด กฎหมายหรื อ ข้ อ กำ�หนดที่ เ กี่ ย วข้ อ งทางด้ า น สิ่ ง แวดล้ อ ม ไม่ มี ก ารถู ก คำ�สั่ ง ให้ ร ะงั บ หรื อ หยุ ด การดำ�เนิ น การ รวมถึงไม่ต้องชำ�ระค่าปรับใดๆ
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
โครงการอุตสาหกรรมสีเขียว บริษทั ตระหนักถึงความสำ�คัญในการดำ�เนินอุตสาหกรรมเหล็ก ให้สามารถอยู่ร่วมกับชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อมได้เป็นอย่างดี จึงได้เข้าร่วมลงนามบันทึกความร่วมมือการพัฒนาอุตสาหกรรม สีเขียว (Green Industry) กับกระทรวงอุตสาหกรรม ภายใต้โครงการ อุตสาหกรรมสีเขียวนั้น จากผลการประเมินบริษัท สหวิริยาสตีล อินดัสตรี จำ�กัด (มหาชน) ได้รับการรับรอง “อุตสาหกรรมสีเขียว ระดับที่ 3 ระบบสีเขียว (Green System)” ที่มีการบริหารจัดการ สิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ และมีการติดตามประเมินผล และ ทบทวนเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยมีระยะเวลารับรอง 3 ปี (24 สิงหาคม 2554 ถึง 23 สิงหาคม 2557) โดยในปี 2555 บริษัท ยังคงได้รับการรับรองต่อเนื่อง
การสำ�รวจทัศนคติชุมชนและการมีส่วนร่วมกับชุมชน ด้านสิ่งแวดล้อม การสำ�รวจทัศนคติชมุ ชนได้ดำ�เนินการต่อเนือ่ งเป็นประจำ�ทุกปี เพือ่ ให้ชมุ ชนโดยรอบพืน้ ทีโ่ รงงาน ซึง่ เป็นกลุม่ ผูม้ สี ว่ นได้เสียทีส่ ำ�คัญ เพราะการดำ�เนินงานของโรงงานก่อให้เกิดผลกระทบทั้งด้านบวก และลบต่อชุมชน ทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ดังนั้นการดำ�เนินการสำ�รวจทัศนคติจึงทำ�ให้บริษัทเกิดความเข้าใจ ถึงมุมมองของชุมชน สะท้อนผ่านผู้นำ�ชุมชนและหัวหน้าครัวเรือน ในเรื่องผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการดำ�เนินงานของโรงงาน ในรอบปี เพื่อนำ�ไปสู่กระบวนการร่วมคิดร่วมตัดสินใจของโรงงาน ร่วมกับชุมชนผ่านกระบวนการมีส่วนร่วม เช่น การประชุมสภา ผู้นำ�ชุมชน การประชุมหมู่บ้าน ฯลฯ ซึ่งบริษัทจะนำ�ข้อสรุปจาก กระบวนการต่างๆ ดังกล่าวนำ�มาจัดทำ�โครงการที่ตอบสนองต่อ ความต้องการและมุมมองของชุมชนอย่างตรงประเด็น เพื่อนำ�ไปสู่ ความพึงพอใจของชุมชนอย่างยั่งยืน
ต�ำบล ชุมชน จ�ำนวนครัวเรือน
ก�ำเนิดนพคุณ เทศบาลต�ำบลก�ำเนิดนพคุณ แม่ร�ำพึง หมู่ที่ 2 บ้านท่ามะนาว หมู่ที่ 3 บ้านอ่าวยาง หมู่ที่ 4 บ้านท่าขาม หมู่ที่ 5 กลางอ่าว หมู่ที่ 6 บ้านกลางนา หมู่ที่ 7 บ้านทุ่งลานควาย หมู่ที่ 8 บ้านล่าง รวม
27
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
1,441 559 181 372 540 629 120 553 4,395
จ�ำนวนตัวอย่างที่ศึกษา (ชุด) จากการค�ำนวณ จากการศึกษาจริง
120 47 15 31 45 53 10 46 367
120 47 15 31 45 53 10 46 367
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
ผลสำ�รวจทัศนคติของประชาชนในชุมชนในปี 2555 ส่วนใหญ่ รับทราบและเห็นประโยชน์ของโรงงานในแง่ที่มีส่วนของการทำ�ให้ สาธารณูปโภคในครัวเรือนดีขึ้น ทำ�ให้ค้าขายดีขึ้น สร้างรายได้ ให้กับครอบครัว รวมถึงการสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ของชุมชน เช่น การบริจาคเงินหรืออุปกรณ์เพื่อการศึกษา การทำ�นุบำ�รุงศาสนา การบริจาคเพื่อพัฒนาชุมชน โครงการธนาคารชุมชน โครงการ พั ฒ นานั ก เรี ย น โครงการพั ฒ นาอาชี พ ความรู้ ด้ า นอาชี พ ชุ ม ชน โครงการสนับสนุนด้านกีฬา โครงการจัดซื้อผลิตภัณฑ์จากชุมชน โครงการส่งเสริมการท่องเที่ยว การพัฒนาอาชีพเกษตร โครงการ พัฒนาครู โครงการสภาผู้นำ� โครงการจิตอาสา ฯลฯ โดยกิจกรรม ที่มีความพึงพอใจ ได้แก่ กิจกรรมปลูกต้นไม้ ส่งเสริมและอนุรักษ์ สิ่ ง แวดล้ อ มมากที่ สุ ด กิ จ กรรมที่ มี ค วามพึ ง พอใจรองลงมาคื อ กิจกรรมการให้ทนุ การศึกษา กิจกรรมการอนุรกั ษ์ปา่ ชายเลนแม่รำ�พึง โครงการธนาคารชุมชน โครงการเก็บขยะบริเวณชายหาด โครงการ อนุรักษ์สัตว์นํ้า โครงการการบริจาคเงิน/อุปกรณ์เพื่อการศึกษา โครงการบริจาคเพื่อพัฒนาชุมชน โครงการเฝ้าระวังสิ่งแวดล้อมใน ชุมชน และอื่นๆ ตามลำ�ดับ ข้อกังวลของชุมชนต่อการดำ�เนินการ
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
28
ของโรงงาน 3 อันดับแรกจากการสำ�รวจในปี 2555 ได้แก่ ปัญหา ฝุ่นละออง ร้อยละ 7.6 ปัญหาการจราจร ร้อยละ 7.0 และปัญหา อุบัติเหตุจากการจราจร ร้อยละ 6.5 ซึ่งเมื่อเปรียบเทียบกับข้อกังวล 3 อันดับแรกของปี 2554 ได้แก่ ปัญหาอุบัติเหตุจากการจราจร ร้อยละ 10.1 ปัญหาการจราจรติดขัด ร้อยละ 7.6 และปัญหา ฝุ่นละออง ร้อยละ 7.4 ซึ่งจะพบว่าข้อกังวลยังคงอยู่ใน 3 กลุ่มเดิม แต่ มี แ นวโน้ ม ของปั ญ หาข้ อ กั ง วลลดลง ทั้ ง นี้ ปั ญ หาดั ง กล่ า ว ทางบริ ษั ท กั บ บริ ษั ท ในเครื อ สหวิ ริ ย าได้ ดำ�เนิ น การผ่ า น คณะทำ�งานควบคุมการปฏิบัติรถขนส่งเครือสหวิริยา เพื่อควบคุม ตรวจสอบ ตลอดจนการกำ�หนดเวลาหลีกเลี่ยงช่วงเวลาการจราจร หนาแน่น การติดตั้งกล้องวงจรปิด อีกทั้งยังได้จัดให้มีประชุมและ ดำ�เนินการผ่านสภาผู้นำ�ชุมชนในการร่วมกันหารือและหาแนวทาง การแก้ไขเพือ่ สร้างการมีสว่ นร่วมของชุมชนและคลายความกังวลใจ ของชุมชนได้เป็นอย่างดี สำ�หรับผลการตรวจวัดคุณภาพสิ่งแวดล้อมในปี 2555 พบว่า ทุกดัชนีที่ตรวจวัดอยู่ในเกณฑ์มาตรฐานที่ราชการกำ�หนดทุกดัชนี ดังนี้
ผลการตรวจวิเคราะห์คุณภาพนํ้าผิวดิน ผลการตรวจวิเคราะห์ ดัชนีตรวจวัด หน่วย คลองท่าขาม ต้นน�้ำคลองแม่รำ� พึง ท้ายน�้ำคลองแม่ร�ำพึง พ.ค. 2555 ก.ย. 2555 พ.ค. 2555 ก.ย. 2555 พ.ค. 2555 ก.ย. 2555 pH - 7.3 7.4 7.2 7.4 8.2 7.5 Suspended Solid mg/l 18 8 15 12 14 10 Total Dissolved Solid mg/l 14,150 18,550 23,750 17,850 16,600 12,750 Acidity mg/L as CaCO3 18 16 26 17 6 12 Alkalinity mg/l CaCO3 139 108 152 117 129 108 COD mg/l as O2 1,254 406 1,449 405 696 298 Grease & Oil mg/l <3 <3 <3 <3 <3 <3 Total Coli form Bacteria MPN/100 ml 330 790 240 490 79 790 Iron mg/l 0.47 0.28 0.49 0.38 0.32 0.31 Manganese mg/l 0.15 0.12 0.17 0.17 0.10 0.09 มาตรฐานน�ำ้ ผิวดิน (ประเภทที่ 3) ประกาศคณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ ฉบับที่ 8 พ.ศ. 2537 บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอแอลเอส แลบอราทอรี กรุ๊ป (ประเทศไทย) จ�ำกัด ผู้บันทึก นายทนง วิริยะสหกิจ ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวยุพาพร จันทร์เปล่ง (ว-204-ค-4700) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวนรินทร์ สายเส็ง (ว-204-จ-4715) เบอร์โทรศัพท์ 0-2715-8700 1/
มาตรฐาน 5.0 - 9.01/ ไม่เกิน 20,0001/ ไม่เกิน 1.01/
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
29
ผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศในบรรยากาศ 5 สถานี บริเวณโดยรอบโครงการ ดัชนี
ปริมาณฝุ่นละอองรวม (mg/m3) ปริมาณก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (mg/m3) ปริมาณก๊าซไนโตรเจนไดออกไซด์ (mg/m3) ปริมาณฝุ่นละอองขนาดไม่เกิน 10 ไมครอน (mg/m3) ปริมาณก๊าซไฮโดรเจนคลอไรด์ (mg/m3)
ค่าเฉลี่ยต�ำ่ สุด-สูงสุดของปริมาณที่ตรวจพบ 13 - 20 พ.ค. 2555 14 - 22 ก.ย. 2555 0.018 - 0.077 0.007 - 0.018 0.010 - 0.049 0.009 - 0.034 <0.001
มาตรฐาน
0.018 - 0.056 0.008 - 0.024 0.007 - 0.049 0.009 - 0.027 <0.001
ไม่เกิน 0.3301/ ไม่เกิน 0.3001/ ไม่เกิน 0.3202/ ไม่เกิน 0.1201/ -
มาตรฐานคุณภาพอากาศในบรรยากาศโดยทั่วไป ประกาศคณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ ฉบับที่ 24 พ.ศ. 2547 มาตรฐานค่าก๊าซไนโตรเจนไดออกไซด์ในบรรยากาศโดยทั่วไป ประกาศคณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ ฉบับที่ 33 พ.ศ. 2552 หมายเหตุ : <0.001 คือค่า Detection Limit ของ HCI HCl ไม่มีค่ามาตรฐานก�ำหนด บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอส.พี.เอส. คอนซัลติ้ง เซอร์วิส จ�ำกัด ผู้บันทึก นายอุกฤษฎ์ ทัศนจ�ำรูญ (13 - 20 พ.ค. 2555) และนายกิตติ ศรีทองหล่อ (14 - 22 ก.ย. 2555) ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวจารินี นันทวิสุทธ์ (ว-011-ค-4550) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวจุฑารัตน์ ภูผ่าน (ว-011-จ-4575) เบอร์โทรศัพท์ 0-2939-4370-2 1/ 2/
ผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศจากปล่องเตาเผาเหล็ก 1, 2
ผลตรวจวัด ดัชนีตรวจวัด 3 ก.พ. 2555 16 พ.ค. 2555 17 ก.ค. 2555 19 ก.ย. 2555
มาตรฐาน
ปริมาณความเข้มข้นของฝุ่นละออง (mg/m3)
67.7
124
195
164
ไม่เกิน 2401/
ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (SO2)(ppm)
453
447
566
475
ไม่เกิน 8001/
ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซออกไซด์ของไนโตรเจน (NOx)(ppm)
76.7
65.8
154
111
ไม่เกิน 2001/
ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์ (CO)(ppm)
1.99
13.1
<1
7
ไม่เกิน 6902/
มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศที่ระบายออกจากโรงงานเหล็ก (เก่า) ประกาศกระทรวงวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2544 (ค�ำนวณปริมาณออกซิเจน ส่วนเกินร้อยละ 7 หรือปริมาตรอากาศส่วนเกินร้อยละ 50) 2/ มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศที่ระบายออกจากโรงงาน ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2549 (ก�ำหนดส�ำหรับการผลิตทั่วไปที่มีการเผาไหม้เชื้อเพลิง) มาตรฐาน ควบคุมการปล่อยทิ้งอากาศเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม ประกาศกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2549 หมายเหตุ : <1 คือค่า Detection Limit ของ CO บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอแอลเอส แลบอราทอรี กรุ๊ป (ประเทศไทย) จ�ำกัด (3 ก.พ. 2555 และ 16 พ.ค. 2555) ผู้บันทึก นายวิชาญ ชุณหรัต (ว-204-จ-4703) ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวยุพาพร จันทร์เปล่ง (ว-204-ค-4700) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวกนกกร เอนก (ว-204-จ-4714) เบอร์โทรศัพท์ 0-2715-8700 บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอส.พี.เอส. คอนซัลติ้ง เซอร์วิส จ�ำกัด (17 ก.ค. 2555 และ 19 ก.ย. 2555) ผู้บันทึก นายกิตติ ศรีทองหล่อ ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวจารินี นันทวิสุทธิ์ (ว-011-ค-4550) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวจุฑารัตน์ ภูผ่าน (ว-011-จ-4575) เบอร์โทรศัพท์ 0-2939-4370-2 1/
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
30
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
ผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศจากปล่องเตาเผาเหล็ก 3 ผลตรวจวัด ดัชนีตรวจวัด 20 ก.ย. 2555 27 ต.ค. 2555 8 พ.ย. 2555 22 พ.ย. 2555
มาตรฐาน
ปริมาณความเข้มข้นของฝุ่นละออง (mg/m3) ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (SO2)(ppm) ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซออกไซด์ของไนโตรเจน (NOx)(ppm) ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์ (CO)(ppm)
82
74
50
60
ไม่เกิน 1201/
227
386
334
345
ไม่เกิน 8001/
90
112
102
111
ไม่เกิน 1801/
2
0.7
1.7
1.2
ไม่เกิน 6902/
มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศทีร่ ะบายออกจากโรงงานเหล็ก (ใหม่) ประกาศกระทรวงวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและสิง่ แวดล้อม พ.ศ. 2544 (ค�ำนวณปริมาณออกซิเจน ส่วนเกินร้อยละ 7 หรือปริมาตรอากาศส่วนเกินร้อยละ 50) 2/ มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศที่ระบายออกจากโรงงาน ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2549 (ก�ำหนดส�ำหรับการผลิตทั่วไปที่มีการเผาไหม้เชื้อเพลิง) มาตรฐาน ควบคุมการปล่อยทิ้งอากาศเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม ประกาศกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2549 บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอส.พี.เอส. คอนซัลติ้ง เซอร์วิส จ�ำกัด ผู้บันทึก นายกิตติ ศรีทองหล่อ ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวจารินี นันทวิสุทธิ์ (ว-011-ค-4550) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวจุฑารัตน์ ภูผ่าน (ว-011-จ-4575) เบอร์โทรศัพท์ 0-2939-4370-2 1/
ผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศจากปล่อง Scrubber PPPL (จากหน่วยกระบวนการล้างผิวและเคลือบนํ้ามัน) ดัชนีตรวจวัด ปริมาณก๊าซไฮโดรเจนคลอไรด์ (HCl) (mg/m3)
ผลตรวจวัด 17 พ.ค. 2555 18 ก.ย. 2555
0.04
0.02
มาตรฐาน ไม่เกิน 2001/
มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศที่ระบายออกจากโรงงาน ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2549 (ในอากาศที่ไม่มีการเผาไหม้ของเชื้อเพลิงค�ำนวณผลที่ปริมาตร อากาศเสียที่ออกซิเจน ณ สภาวะจริงในขณะตรวจวัด) มาตรฐานควบคุมการปล่อยทิ้งอากาศเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม ประกาศกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2549 บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอแอลเอส แลบอราทอรี กรุ๊ป (ประเทศไทย) จ�ำกัด ผู้บันทึก นายศักดิ์สิทธิ์ ไพศาลพิสุทธิ์ ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวยุพาพร จันทร์เปล่ง (ว-204-ค-4700) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวศรัณยา เฉลิมธ�ำรงค์ (ว-204-จ-4717) เบอร์โทรศัพท์ 0-2715-8700 1/
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
31
การตรวจวัดคุณภาพอากาศจากปล่อง Boiler ดัชนีตรวจวัด
ผลตรวจวัด 16 พ.ค. 2555 17 ก.ย. 2555
มาตรฐาน
ปริมาณความเข้มข้นของฝุ่นละออง (mg/m3)
11.2
1.7
ไม่เกิน 1201/
ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (SO2)(ppm)
< 2
< 2
ไม่เกิน 8001/
ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซออกไซด์ของไนโตรเจน (NOx)(ppm)
49.4
4.3
ไม่เกิน 1801/
ปริมาณความเข้มข้นของก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์ (CO)(ppm)
1.0
13.6
ไม่เกิน 6902/
มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศทีร่ ะบายออกจากโรงงานเหล็ก (ใหม่) ประกาศกระทรวงวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและสิง่ แวดล้อม พ.ศ. 2544 (ค�ำนวณปริมาณออกซิเจน ส่วนเกินร้อยละ 7 หรือปริมาตรอากาศส่วนเกินร้อยละ 50) 2/ มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศที่ระบายออกจากโรงงาน ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ. 2549 (ก�ำหนดส�ำหรับการผลิตทั่วไปที่มีการเผาไหม้เชื้อเพลิง) มาตรฐาน ควบคุมการปล่อยทิ้งอากาศเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม ประกาศกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2549 หมายเหตุ : <2 คือค่า Detection Limit ของ SO2 บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอแอลเอส แลบอราทอรี กรุ๊ป (ประเทศไทย) จ�ำกัด ผู้บันทึก นายศักดิ์สิทธิ์ ไพศาลพิสุทธิ์ ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวยุพาพร จันทร์เปล่ง (ว-204-ค-4700) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวกนกกร เอนก (ว-204-จ-4714) เบอร์โทรศัพท์ 0-2715-8700 1/
ผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศจากปล่อง Dust Collector ดัชนีตรวจวัด ปริมาณความเข้มข้นของฝุ่นละออง (mg/m3)
ผลตรวจวัด 19 พ.ค. 2555 22 ก.ย. 2555
3.59
3
มาตรฐาน ไม่เกิน 1201/, 3002/
มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศทีร่ ะบายออกจากโรงงานเหล็ก (ใหม่) ประกาศกระทรวงวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและสิง่ แวดล้อม พ.ศ. 2544 (ค�ำนวณปริมาณออกซิเจน ส่วนเกินร้อยละ 7 หรือปริมาตรอากาศส่วนเกินร้อยละ 50) 2/ มาตรฐานค่าปริมาณของสารเจือปนในอากาศที่ระบายออกจากโรงงาน ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม พ.ศ.2549 (ในอากาศที่ไม่มีการเผาไหม้ของเชื้อเพลิงค�ำนวณผลที่ปริมาตร อากาศเสียที่ออกซิเจน ณ สภาวะจริงในขณะตรวจวัด) มาตรฐานควบคุมการปล่อยทิ้งอากาศเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม ประกาศกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2549 บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม บริษัท เอแอลเอส แลบอราทอรี กรุ๊ป (ประเทศไทย) จ�ำกัด (19 พ.ค. 2555) ผู้บันทึก นายวิชาญ ชุณหรัต (ว-204-จ-4703) ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวยุพาพร จันทร์เปล่ง (ว-204-ค-4700) ชื่อผู้วิเคราะห์ นางสาวกนกกร เอนก (ว-204-จ-4714) เบอร์โทรศัพท์ 0-2715-8700 บริษัท เอส.พี.เอส. คอนซัลติ้ง เซอร์วิส จ�ำกัด (22 ก.ย. 2555) บริษัทที่ตรวจวัดและวิเคราะห์ตัวอย่าง/ควบคุม ผู้บันทึก นายกิตติ ศรีทองหล่อ ผู้ตรวจสอบ/ควบคุม นางสาวจารินี นันทวิสุทธิ์ (ว-011-ค-4550) 1/
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
การร่วมพัฒนาชุมชนและสังคม ในปี 2555 บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จำ�กัด (มหาชน) ได้ริเริ่มโครงการใหม่ๆ ตามแนวทางแห่งการพัฒนาสู่ความยั่งยืน ที่มุ่งเน้นการส่งเสริมและพัฒนาสำ�หรับผู้ด้อยโอกาสในสังคม และ กิจกรรมชุมชนแบบมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ทั้งบริษัท พนักงาน ประชาชนในชุมชน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องผ่านรูปแบบกิจกรรม ต่างๆ ในด้านการพัฒนาการศึกษา จิตอาสาของพนักงานในนาม “เอสเอสไออาสา” การส่งเสริมดูแลและรักษาสิง่ แวดล้อม การพัฒนา อาชีพ การส่งเสริมสุขภาพและอนามัยที่ดี การร่วมดูแลทำ�นุบำ�รุง ศาสนาและวัฒนธรรม 35 โครงการ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงเจตจำ�นง อันแน่วแน่ของการเป็นพลเมืองที่ดีและได้รับความไว้วางใจจาก ชาวบางสะพานและผูม้ สี ว่ นได้เสีย ด้วยมุง่ หวังทีจ่ ะสร้างความแข็งแกร่ง ให้กับชุมชนและสังคมในการดำ�เนินชีวิตได้อย่างมีความสุข
1. การพัฒนาทุนทางสังคม
1.1 การสร้างความแข็งแกร่งและส่งเสริมนวัตกรรม ในอุตสาหกรรมเหล็ก 1.1.1 โครงการประกวดออกแบบบ้านเหล็ก 2012 โครงการประกวดออกแบบบ้านเหล็ก “Thailand Steel House Contest” ชิ ง ถ้ ว ยพระราชทานสมเด็ จ พระเทพรั ต นราชสุ ด าฯ สยามบรมราชกุมารี และเงินรางวัลรวมกว่า 1 ล้านบาท โดยมี วัตถุประสงค์เพื่อมุ่งเน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation) เกี่ยวกับเหล็ก และเป็นเวทีกลางของการรวมตัวกัน เกิดชุมชนที่มี การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างสถาปนิก วิศวกร และวงการโลหะ วัสดุศาสตร์ในการนำ�เหล็กมาประยุกต์ใช้เป็นที่อยู่อาศัย เพื่อพัฒนา องค์ความรู้ใหม่
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
32
โครงการประกวดออกแบบบ้านเหล็ก 2012 (Thailand Steel House Contest 2012) จัดขึน้ ภายใต้แนวคิด “Greenovation: Less is More” เพือ่ ให้ผลงานทีไ่ ด้จากการประกวดนำ�ไปใช้ในการก่อสร้าง ได้จริง โครงการนี้ได้เชิญสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน และสื่อมวลชน ได้แก่ นิตยสารบ้านและสวน เข้าร่วมเป็นพันธมิตรและร่วมตัดสิน ผลงานในครั้งนี้ ซึ่งได้รับการตอบรับในการส่งผลงานเข้าประกวด จากนักศึกษาจำ�นวน 165 ผลงาน และประเภทวิชาชีพจำ�นวน 21 ผลงาน 1.1.2 โครงการสนับสนุนนัก โลหะวิทยาดีเด่นและการจัด ประชุมวิชาการโลหะวิทยา ครั้งที่ 6 บริษัทให้การสนับสนุนงานประชุมวิชาการทางโลหะวิทยา มาอย่างต่อเนื่อง ในปี 2555 นับเป็นครั้งที่ 6 ติดต่อกัน รวมถึง สนับสนุน 2 รางวัลสำ�หรับนักวิจัยยอดเยี่ยมประจำ�ปี งานครั้งนี้ จัดขึน้ โดยภาควิชาเคมีอตุ สาหกรรม คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัย เชียงใหม่ 1.1.3 โครงการสนับสนุนการจัดการประชุม “2012 SEAISI Economic, Environment & Safety Seminar” บริษัทให้การสนับสนุนการจัดการประชุม “2012 SEAISI Economic, Environment & Safety Seminar” ร่วมกับสถาบัน เหล็กและเหล็กกล้าแห่งประเทศไทย (Iron and Steel Institute of Thailand) และสถาบันเหล็กและเหล็กกล้าแห่งเอเชียตะวันออก เฉียงใต้ (Southeast Asia Iron and Steel Institute) เพื่อเป็น การเสริมสร้างความรู้ การใช้งานผลิตภัณฑ์เหล็กสำ�หรับอุตสาหกรรม ต่อเนื่องที่ใช้เหล็กเป็นวัตถุดิบหลัก รวมถึงสร้างความร่วมมือที่ดี ต่อภาคอุตสาหกรรมเหล็กในภูมิภาค
โครงการประกวดออกแบบบ้านเหล็ก 2012 (Thailand Steel House Contest 2012) จัดขึ้นภายใต้แนวคิด “Greenovation: Less is More” เพื่อให้ผลงานที่ได้ จากการประกวดน�ำไปใช้ในการก่อสร้างได้จริง
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
1.2 การสร้างความแข็งแกร่งชีวิต 1.2.1 โครงการเดิน-วิ่งเฉลิมพระเกียรติวันจัก รี บริษทั ร่วมสนับสนุนมูลนิธริ าชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ จัดการแข่งขันเดิน-วิ่งเฉลิมพระเกียรติวันจักรี เมื่อวันที่ 6 เมษายน 2555 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเฉลิมพระเกียรติบูรพกษัตราธิราชแห่ง ราชวงศ์จักรีทั้ง 8 พระองค์ และเฉลิมพระเกียรติในพิธีมหามิ่งมงคล ที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงเจริญพระชนมพรรษาครบ 7 รอบ 85 พรรษา ในปี 2555 รวมถึงให้ประชาชนได้ตระหนักถึง ประโยชน์ของการออกกำ�ลังกายและความรู้รักสามัคคีต่อกัน โดย รายได้จากการจัดงานในครั้งนี้นำ�ไปสมทบทุนในโครงการช่วยเหลือ ผู้ด้อยโอกาสด้านโรคเรื้อนและให้ทุนการศึกษา 999 ทุน แก่เด็ก กำ�พร้าที่ได้รับผลกระทบจากบิดามารดาเสียชีวิตด้วยโรคเอดส์ของ มูลนิธริ าชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ตามแนวพระราชดำ�ริ
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
33
1.2.2 สหวิริยากรุงเทพไตรกีฬา ประจำ�ปี 2555 เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว บริษัทร่วมกับมูลนิธิราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ จัดการแข่งขัน สหวิริยากรุงเทพไตรกีฬา ครั้งที่ 4 “Sahaviriya Bangkok Triathlon 2012” ชิงถ้วยพระราชทานพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เมื่อวันที่ 3 มิถุนายน 2555 เพื่อเฉลิมพระเกียรติ เทิ ด ไท้ อ งค์ ร าชั น หารายได้ ใ ห้ แ ก่ มู ล นิ ธิ ร าชประชาสมาสั ย ในพระบรมราชูปถัมภโดยเสด็ จพระราชกุศลเพื่อช่วยเหลือเยาวชน ์ ทีไ่ ด้รบั ผลกระทบจากโรคเรือ้ นและโรคเอดส์ ซึง่ สอดคล้องกับแนวทาง การดำ�เนินกิจกรรมเพื่อความรับผิดชอบทางสังคมในการช่วยเหลือ และสร้ า งความแข็ ง แกร่ ง แก่ ผู้ ด้ อ ยโอกาส ในการแข่ ง ขั น ครั้ ง นี้ มีผู้สนใจเข้าร่วมแข่งขันทั้งสิ้น 550 คน มีรายได้จากการแข่งขัน มอบให้มูลนิธิเพื่อช่วยเหลือเยาวชนที่ได้รับผลกระทบจากโรคเรื้อน และโรคเอดส์จำ�นวน 1.9 ล้านบาท
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
1.2.3 โครงการฅนเหล็กมินิมาราธอน 2555 4 พันธมิตรอุตสาหกรรมเหล็ก ได้แก่ บริษัท สหวิริยาสตีล อินดัสตรี จำ�กัด (มหาชน) บริษัท เหล็กแผ่นรีดเย็นไทย จำ�กัด (มหาชน) บริษทั สยามยูไนเต็ดสตีล 1995 จำ�กัด และบริษทั บลูสโคป สตีล จำ�กัด ผนึกกำ�ลังจัดกิจกรรมเดิน-วิ่งการกุศล เพื่อผู้ด้อยโอกาส Thailand Iron Man Mini Marathon 2012 “ฅนเหล็กมินิมาราธอน” ครั้งที่ 5 นำ�เงินรายได้ 2.5 ล้าน บริจาคให้ 25 มูลนิธิ เพื่อผู้ด้อย โอกาส กิจกรรมดังกล่าวจัดขึ้นเมื่อวันเสาร์ที่ 3 พฤศจิกายน 2555 ณ สวนลุมพินี มีผเู้ ข้าร่วมกิจกรรมกว่า 1,500 คน จากการจัดกิจกรรม อย่างต่อเนื่อง ทำ�ให้ยอดบริจาครวม 5 ปี กว่า 12 ล้านบาท สามารถ นำ�ไปมอบช่ ว ยเหลื อ มู ล นิ ธิ เ พื่ อ ผู้ ด้ อ ยโอกาส เพื่ อ นำ�ไปสร้ า ง ประโยชน์ แ ละสร้ า งความแข็ ง แกร่ ง ให้ ผู้ ด้ อ ยโอกาสกลุ่ ม ต่ า งๆ ให้มชี วี ติ ทีม่ คี ณ ุ ค่า แข็งแกร่ง และหยัดยืนอยูไ่ ด้ในสังคมอย่างยัง่ ยืน ต่อไป 1.2.4 โครงการสานฝันเยาวชนฅนเหล็ก บางสะพาน 2555 บริษัทได้ส่งเสริมและเปิดโอกาสด้านกีฬาให้แก่เยาวชนใน ท้ อ งถิ่ น โดยเปิ ด รั บ สมั ค รและสอนทั ก ษะพื้ น ฐานให้ แ ก่ เ ยาวชน บางสะพานทีส่ นใจ ก่อนคัดเลือกตัวแทนเยาวชนบางสะพานเข้าร่วม “ทีมเยาวชนฅนเหล็กบางสะพาน” เพือ่ เป็นตัวแทนอำ�เภอบางสะพาน ลงแข่งขันไตรกีฬารายการอืน่ ๆ โดยความสนับสนุนจากเครือสหวิรยิ า ซึ่งในปี 2554 ทีมเยาวชนฅนเหล็กบางสะพานมีตัวแทนเยาวชน บางสะพานที่ผ่านการคัดเลือกจำ�นวน 4 คน ได้ผ่านการฝึกฝน และเข้าร่วมแข่งขันรายการสำ�คัญของประเทศและมีสถิติที่ดีขึ้น ในปี 2555 ได้เปิดรับสมัครเยาวชนในท้องถิ่นเข้าร่วมทีมเยาวชน ฅนเหล็กบางสะพาน รุ่น 2 ซึ่งมีผู้สนใจสมัครจำ�นวน 20 คน และ ได้รับการคัดเลือกเป็นตัวแทนเยาวชนเข้าร่วมทีมเยาวชนฅนเหล็ก บางสะพาน รุ่น 2 จำ�นวน 5 คน
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
34
1.3 การสร้างความแข็งแกร่งสู่ผู้ด้อยโอกาสและผู้ประสบภัย 1.3.1 เอสเอสไอพาน้องดูหนังสร้างความแข็งแกร่ง บริษทั นำ�เยาวชนทีอ่ ยูใ่ นความอนุเคราะห์ของสถานสงเคราะห์ และมู ล นิ ธิ ร วม 4 แห่ ง ประกอบด้ ว ยสถานสงเคราะห์ เ ด็ ก ชาย บ้านปากเกร็ด มูลนิธิบ้านนกขมิ้น สถานสงเคราะห์แรกรับหญิง บ้ า นธั ญ พร และมู ล นิ ธิ ก ระจกเงา 100 คน เข้ า ชมภาพยนตร์ เรือ่ ง “Real Steel” ศึกหุน่ เหล็กกำ�ปัน้ ถล่มปฐพี นอกจากความบันเทิง สนุ ก สนาน ภาพยนตร์ ดั ง กล่ า วยั ง ได้ ส ร้ า งแรงบั น ดาลใจให้ กั บ เยาวชนในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับชีวิตอีกด้วย 1.3.2 โครงการ Cycling Superheroes ผู้ บ ริ ห ารและพนั ก งานเอสเอสไอร่ ว มกิ จ กรรมปั่ น จั ก รยาน และมอบทุนสนับสนุนกลุ่มกิจกรรม Cycling Superheroes โดย กลุ่มซูเปอร์ฮีโร่จะแต่งตัวเป็นยอดมนุษย์ปั่นจักรยานไปตามจังหวัด ต่างๆ เพือ่ ระดมทุนบริจาค และรวบรวมรายได้ทงั้ หมดมอบช่วยเหลือ เยาวชนผู้ด้อยโอกาสในพื้นที่ห่างไกลความเจริญ 1.4 การสร้างวัฒนธรรมเอสเอสไอใจอาสา โครงการ “เอสเอสไออาสา” ในรูปแบบจิตอาสาพนักงาน เป็นกิจกรรมที่ให้พนักงานและผู้บริหารของบริษัทร่วมทำ�กิจกรรม และดำ�เนินการช่วยเหลือสังคมและชุมชนในเขตอำ�เภอบางสะพาน เพื่อสร้างความภูมิใจในตนเองให้กับพนักงาน 1.4.1 เอสเอสไออาสาพัฒนาชุมชนบางสะพาน ในปี 2555 พนักงานของบริษทั ได้รว่ มมือร่วมใจ ดำ�เนินกิจกรรม เอสเอสไออาสาหลัก 1 กิจกรรม และกิจกรรมอาสาย่อยภายใต้ โครงการร้อยความดี พันดวงใจ เอสเอสไออาสา จำ�นวน 38 ความดี ทั้ ง นี้ เพื่ อ ส่ ง เสริ ม ให้ พ นั ก งานได้ มี ส่ ว นร่ ว มในการพั ฒ นาชุ ม ชน บางสะพานมากยิ่งขึ้น • กิจกรรมเอสเอสไออาสาหลัก โครงการเอสเอสไอ อาสา ครัง้ ที่ 16 สร้างสนามกีฬาอเนกประสงค์ (เอสเอสไอ-บ้านปอแดง รวมใจ) หมู่ 3 บ้านปอแดง ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ • กิจกรรมเอสเอสไออาสาย่อย ภายใต้โครงการ “ร้อยความดี พันดวงใจ เอสเอสไออาสา” จำ�นวน 38 ความดี ประกอบด้วยความดีที่ 17 สร้างลานกีฬาชุมชนรัตนโกสินทร์ หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 18 ปรับปรุงซ่อมแซมอาคารเรียน โรงเรียนบ้านสีดางาม หมู่ 10 ตำ�บลอ่างทอง อำ�เภอทับสะแก ความดี ที่ 19 ขยายป้ อ มตำ�รวจ บริ ก ารประชาชน คลองเพลิ น หมู่ 9 ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 20 ทาสีกำ�แพงแก้วรอบอุโบสถ
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
วัดธรรมรัตน์ หมู่ 5 ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 21 สร้างศาลาบังแดด อาคารเรี ย นโรงเรี ย นบ้ า นทุ่ ง กระโตน หมู่ 4 ตำ�บลปากแพรก อำ�เภอบางสะพานน้ อ ย ความดี ที่ 22 ซ่ อ มแซมสนามเด็ ก เล่ น โรงเรียนบ้านชะม่วง หมู่ 3 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ ความดีที่ 23 ปรั บ ปรุ ง พื้ น ที่ เ สาธงค่ า ยลู ก เสื อ วนอุ ท ยานป่ า กลางอ่ า ว หมู่ 4 ตำ�บลแม่รำ�พึง ความดีที่ 24 ทำ�เวทีลานแอโรบิกชุมชนรัตนโกสินทร์ (ในเทศบาล) หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 25 ปรับปรุง พื้นที่จอดรถ และรอบศาลาสำ�นักสงฆ์วังยาว หมู่ 4 ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 26 ปรับปรุงซ่อมแซมห้องควบคุมผูต้ อ้ งหา สภ.บางสะพาน (สาขาย่ อ ยนพคุ ณ ) หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิ ด นพคุ ณ ความดี ที่ 27 ปรับปรุงขยายป้อมตำ�รวจจราจรสามแยกตลาดบางสะพาน หมู่ 1
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
35
ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 28 ขุดลอกท่อนํ้าเก่าและวางท่อนํ้า ใหม่ บริเวณหน้าโรงเรียนบ้านสวนหลวง หมู่ 9 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ ความดีที่ 29 ซ่อมแซมปรับปรุงประตูทางเข้าวัดห้วยทรายขาว หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 30 ปรับปรุงแท็งก์นํ้า และฝาปิด โรงเรี ย นบ้ า นห้ ว ยแก้ ว ความดี ที่ 31 ซ่ อ มแซมศาลาหกเหลี่ ย ม โรงเรียนบ้านห้วยแก้ว หมู่ 6 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ ความดีที่ 32 ต่อเติมอาคารเรียนโรงเรียนบ้านมะเดื่อทอง หมู่ 7 ตำ�บลเขาล้าน อำ�เภอทับสะแก ความดีที่ 33 ทาสีอาคารเรียนบ้านปากคลอง หมู่ 3 ตำ�บลบางสะพาน อำ�เภอบางสะพานน้อย ความดีที่ 34 ซ่อมเตาเผา วัดคลองนํ้าเค็ม หมู่ 2 ตำ�บลบางสะพาน อำ�เภอบางสะพานน้อย ความดีที่ 35 ติดตั้งโครงสร้างเหล็กที่โรงเรียนบางสะพาน (บ้านล่าง)
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
36
หมู่ 8 ตำ�บลแม่รำ�พึง ความดีที่ 36 ซ่อมเมรุวัดถํ้าคีรีวงค์ หมู่ 1 ตำ�บลธงชัย ความดีที่ 37 ปรับปรุงภูมทิ ศั น์ทวี่ า่ การอำ�เภอบางสะพาน และวัดเขาโบสถ์ หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 38 ขุดลอก คลองวังกระจอง หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 39 สร้างศาลา รอรถ ริมถนนเพชรเกษม บ้านเกาะยายฉิม หมู่ 5 ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 40 ปรับปรุงสนามกีฬาหมู่บ้านไทรคู่ หมู่ 5 ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 41 ทาสีโรงเรียนบ้านชะม่วง หมู่ 3 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ ความดีที่ 42 จัดทำ�ป้ายทางเข้าโรงเรียนบางสะพาน หมู่ 8 ตำ�บล แม่รำ�พึง ความดีที่ 43 เวทีแอโรบิกเทศบาลตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ หมู่ 1 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ ความดีที่ 44 ทาสีโรงเรียนบ้านอ่าวน้อย ตำ�บลอ่าวน้อย อำ�เภอเมือง ความดีที่ 45 ซ่อมแซมเมรุ ณ ที่พักสงฆ์ บ้านคลองลอย หมู่ 8 ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 46 ต่อเติมหลังคา หอฉัน และโรงครัววัดถํ้าคีรีวงศ์ หมู่ 1 ตำ�บลธงชัย ความดีที่ 47 ปรับพื้นที่และเทพื้นศาลาวัดดอนตะเคียน อำ�เภอบางสะพานน้อย ความดี ที่ 48 สร้ า งห้ อ งนํ้ า และต่ อ เติ ม ห้ อ งนํ้ า สำ�นั ก สงฆ์ บ้ า นห้ ว ยทรายขาว หมู่ 5 ตำ�บลกำ�เนิ ด นพคุ ณ ความดี ที่ 49 สร้างห้องนํ้า และต่อเติมห้องนํ้า ศาลาประชาคมบ้านทุ่งขี้ต่าย ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 50 ต่อเติมศาลาหมู่บ้าน บ้านหลักเมือง หมู่ 5 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ ความดีที่ 51 สร้างโรงเรือนเลี้ยงไก่ และ โรงแยกขยะ โรงเรียนบ้านหนองจันทร์ หมู่ 2 ตำ�บลชัยเกษม ความดี ที่ 52 สร้างบล็อกกัน้ นํา้ อ่างเก็บนํา้ วังยาว ตำ�บลร่อนทอง ความดีที่ 53 ปรับพืน้ สนามโรงเรียนบ้านยางเขา หมู่ 5 ตำ�บลชัยเกษม ความดีที่ 54 ทาสีกำ�แพงรั้ววัดชะม่วง หมู่ 3 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ รวมพนั ก งานเข้ า ร่ ว มทั้ ง สิ้ น 796 คน หรื อ คิ ด เป็ น 6,368 ชั่วโมงงาน และประชาชนในชุมชนร่วมกิจกรรมอาสาพัฒนา ชุมชน ทั้งสิ้น 1,278 คน หรือคิดเป็น 10,224 ชั่วโมงงาน 1.5 การขยายเครือข่ายอาสาสู่ก ลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย 1.5.1 โครงการทำ � ดี ด้ ว ยกั น ทำ � ดี ด้ ว ยใจ เอสเอสไอ พบสื่อมวลชน บริษทั ร่วมกับสำ�นักงานประชาสัมพันธ์จงั หวัดประจวบคีรขี นั ธ์ สถานีวิทยุ อสมท. และสื่อมวลชนประจำ�จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ จำ�นวน 89 คน ทำ�ประโยชน์ให้กับชุมชนในรูปแบบกิจกรรมจิตอาสา เพื่ อพัฒนาศู นย์รั บเลี้ยงเด็ กก่อ นวัยเรี ยนวั ดเนินดินแดง อำ�เภอ ทับสะแก จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ กิจกรรมดังกล่าวประกอบไปด้วย การสร้างหลังคา และรั้วสำ�หรับสนามเด็กเล่น พร้อมกับปรับปรุง อุปกรณ์เด็กเล่นให้อยู่ในสภาพสวยงามและการปลูกต้นไม้จำ�นวน 62 ต้น ริมถนนของหมู่บ้าน
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
1.5.2 โครงการเยาวชนอาสาบ้านในล็อค Big Cleaning Day บริ ษั ท ได้ ร่ ว มกั บ เยาวชนในชุ ม ชนบางสะพานจั ด กิ จ กรรม เยาวชนอาสาบ้ า นในล็ อ คร่ ว มกิ จ กรรมทำ�ความสะอาด “Big Cleaning Day” พร้อมด้วยผู้ใหญ่บ้าน ครู นักเรียน และประชาชน ในพื้นที่ร่วมกิจกรรมกว่า 400 คน ร่วมกันทำ�ความสะอาดตั้งแต่ สี่แยกบ้านในล็อคไปจนถึงอ่างเก็บนํ้าโป่งสามสิบรวมระยะทาง กว่า 2.5 กิโลเมตร อีกทั้งยังมีการคัดแยกขยะรีไซเคิลที่เก็บได้นำ�เข้า โครงการธนาคารขยะของโรงเรียนบ้านในล็อคเพือ่ เป็นทุนหมุนเวียน ในการดำ�เนิ น กิ จ กรรมด้ า นการศึ ก ษาของโรงเรี ย น ณ บริ เ วณ อ่างเก็บนํ้าโป่งสามสิบ ตำ�บลทองมงคล อำ�เภอบางสะพาน จังหวัด ประจวบคีรีขันธ์ 1.5.3 โครงการเยาวชนอาสาปันนํ้าใจสู่สังคม ในปี 2555 บริษัทได้ริเริ่มและจัดตั้งเครือข่ายเยาวชนจิตอาสา ในท้องถิ่น ในนาม “กลุ่มเยาวชนบางสะพานอาสา” โดยสอนทักษะ วิชาชีพการสกรีนเสื้อพร้อมสนับสนุนทุนตั้งต้นให้แก่กลุ่มเยาวชน บางสะพาน ในการรวมกลุม่ กันออกร้านจำ�หน่ายเสือ้ ทีร่ ะลึกโครงการ โดยจะนำ�เงินรายได้จากการจำ�หน่ายเสื้อไปช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส และผู้ประสบภัยทางสังคมในรูปแบบต่างๆ ซึ่งในปี 2555 เป็นปี แรกที่เริ่มดำ�เนินการ มีเครือข่ายเยาวชนบางสะพานที่มีจิตอาสา สมัครเข้าร่วมโครงการ 45 คน โดยนำ�รายได้จากการจำ�หน่ายเสื้อ ที่ระลึกโครงการบริจาคช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาสทางสังคม ดังนี้
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
37
• นำ�เงินรายได้จากการจำ�หน่ายเสื้อที่ระลึกโครงการครั้งที่ 1 จำ�นวน 10,000 บาท มอบช่วยเหลือเยาวชนด้อยโอกาสที่กำ�พร้า และติดเชื้อเอชไอวี ให้แก่บ้านเด็กธรรมรักษ์ (วัดพระบาทนํ้าพุ) อำ�เภอหนองม่วง จังหวัดลพบุรี • นำ�เงิ น รายได้ จ ากการจำ�หน่ า ยเสื้ อ ที่ ร ะลึ ก โครงการ ครั้งที่ 2 จำ�นวน 10,000 บาท สมทบทุนอาหารกลางวันเยาวชน ด้ อ ยโอกาส ณ โรงเรี ย นตำ�รวจตระเวนชายแดนบ้ า นป่ า หมาก อำ�เภอสามร้อยยอด จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 1.6 กิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมอื่นๆ 1.6.1 สมทบทุนสภากาชาดไทย สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี พระราชทาน พระราชวโรกาสให้ตัวแทนของบริษัทเข้าเฝ้าฯ ทูลเกล้าฯ ถวายเงิน โดยเสด็จพระราชกุศล สมทบทุนสภากาชาดไทย 1.6.2 เหล็ก ไทยเพื่อข้าวไทยยั่งยืน บริษัทได้นำ�เงินที่พนักงานบริษัทต่างๆ และเครือข่ายชุมชน บางสะพานร่วมสมทบทุนในกิจกรรม “เหล็กไทยเพื่อข้าวไทยยั่งยืน” มอบให้ แ ก่ บ ริ ษั ท ที วี บู ร พา จำ�กั ด เพื่ อ ร่ ว มทอดผ้ า ป่ า สามั ค คี ที่วัดป่าสวนธรรมร่วมใจ นำ�เงินไปจัดซื้อที่ดินก่อสร้างศูนย์วิจัย พันธุ์พืชไทบ้าน อำ�เภอป่าติ้ว จังหวัดยโสธร ศูนย์วิจัยนี้สร้างขึ้น เพื่อสร้างความมั่นคง ความปลอดภัยทางด้านอาหารและอนุรักษ์ พัฒนาปรับปรุงพันธุ์ข้าว พันธุ์พืชผักพื้นบ้าน สนับสนุนส่งเสริม ให้เกษตรกรพึ่งพาตนเองได้ โดยใช้เมล็ดพันธุ์ในท้องถิ่นตามแนว เศรษฐกิจพอเพียง และเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้โดยใช้ภูมิปัญญา ของชาวนาและเกษตรอินทรีย์
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
38
2. การพัฒนาชุมชน
การดำ�เนิ น ธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท ในอำ�เภอบางสะพาน จั ง หวั ด ประจวบคี รี ขั น ธ์ นอกจากส่ ง ผลให้ ก ารเจริ ญ เติ บ โตทางด้ า น เศรษฐกิจดีขึ้นแล้ว บริษัทยังได้ร่วมส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของ ประชาชนในชุมชนแห่งนี้ ผ่านกิจกรรมโครงการพัฒนาชุมชนแบบ มีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ทั้งบริษัท พนักงาน ประชาชนในชุมชน และหน่วยงานทีเ่ กีย่ วข้อง ทัง้ ด้านการพัฒนาการศึกษา จิตอาสาของ พนักงาน “เอสเอสไออาสา” การส่งเสริมดูแลและรักษาสิ่งแวดล้อม การพัฒนาอาชีพและรายได้ การส่งเสริมสุขภาพและอนามัยที่ดี การร่วมดูแลทำ�นุบำ�รุงศาสนาและวัฒนธรรม โดยในปี 2555 บริษัท ได้ร่วมดำ�เนินโครงการพัฒนาชุมชนกว่า 26 โครงการ ซึ่งแสดง ให้เห็นถึงเจตจำ�นงอันแน่วแน่ของการเป็นพลเมืองที่ดีและได้รับ ความไว้วางใจจากชาวบางสะพานและผู้มีส่วนได้เสีย ด้วยมุ่งหวัง ที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กับชุมชนและสังคมในการดำ�เนินชีวิต ได้อย่างมีความสุข 2.1 ร่วมพัฒนาเพื่อยกระดับคุณภาพการศึก ษาชุมชน บริษทั ได้มสี ว่ นร่วมในการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของอำ�เภอ บางสะพาน และพืน้ ทีใ่ กล้เคียงครบถ้วนในสามมิติ คือ การพัฒนาครู และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการเรียนการสอน การพัฒนาผู้เรียน คือ นักเรียน และการพัฒนาสถานศึกษา เพื่อให้เยาวชนที่บางสะพาน มีโอกาสทางการศึกษาใกล้เคียงเขตเมืองใหญ่ 2.1.1 กองทุนสหวิริยาร่วมพัฒนาการศึก ษาบางสะพาน จากการริเริม่ ก่อตัง้ โครงการกองทุนสหวิรยิ าร่วมพัฒนาคุณภาพ การศึกษาบางสะพานขึ้นในปี 2554 โดยบริษัทได้รับความร่วมมือ จากคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน และสำ�นักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษา ประจวบคีรีขันธ์ เขต 1 ในการร่วมดำ�เนิน โครงการโดยเปิดโอกาสให้ผบู้ ริหารโรงเรียนในเขตอำ�เภอบางสะพาน จำ�นวน 20 แห่ง ส่งแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา 3 ปี ที่มุ่งเน้น ผลสั ม ฤทธิ์ ใ นการพั ฒ นาการศึ ก ษาองค์ ร วม 3 มิ ติ เพื่ อ ชิ ง ทุ น สนับสนุนการดำ�เนินการตามแผนปีละ 2.6 ล้านบาท ซึ่งเป็นมิติใหม่ ในการพัฒนาและยกระดับคุณภาพการศึกษาอำ�เภอบางสะพาน สู่ความเป็นเลิศ
ผลการดำ�เนินโครงการกองทุนสหวิริยาร่วมพัฒนาคุณภาพ การศึกษาบางสะพาน 2554 สองโรงเรียนที่ได้รับคัดเลือกให้ได้รับ ทุนสนับสนุนพัฒนาสถานศึกษาในปีการศึกษา 2554 คือ โรงเรียน บ้านสวนหลวง และโรงเรียนบ้านดอนสง่า มีการดำ�เนินการที่เป็นไป ตามแผน ผลการประเมินคุณภาพการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน (O-NET) 8 กลุ่มสาระการเรียนรู้เพิ่มขึ้นจากปีการศึกษา 2553 (ประถมศึกษาปีที่ 6 บ้านดอนสง่า เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 3.48 บ้านสวนหลวง เพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 1.56 มั ธ ยมศึ ก ษาปี ที่ 3 บ้ า นดอนสง่ า เพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 4.71 บ้ า นสวนหลวง เพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 5.83) และเป็ น ที่ น่ายินดีทั้งสองโรงเรียนได้ผ่านเกณฑ์ทั้ง 15 มาตรฐานการประเมิน คุณภาพการศึกษา จากสำ�นักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ประจวบคีรีขันธ์ เขต 1 แล้ว 2.1.2 มอบทุนการศึก ษาแก่นัก เรียนในชุมชน บริษัทและเครือสหวิริยาได้มอบทุนการศึกษาให้แก่นักเรียน โรงเรี ย นในเขตบางสะพานตั้ ง แต่ ร ะดั บ ประถมศึ ก ษา ถึ ง ระดั บ มัธยมศึกษาต่อเนื่องทุกปี ในปี 2555 ได้มอบทุนให้แก่นักเรียน จำ�นวน 21 โรงเรียน รวม 197 ทุน แบ่งเป็นระดับชั้นประถมศึกษามัธยมศึกษา จำ�นวน 190 ทุน และระดับปริญญาตรีต่อเนื่อง 7 ทุน รวมมูลค่า 493,000 บาท
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
39
กว่า 20 ปีที่บริษัทเข้าไปด�ำเนินอุตสาหกรรมในเขตอ�ำเภอบางสะพาน ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีการประกอบอาชีพเกษตรกรรมเป็นหลัก จนถึงปัจจุบันเป็นบทพิสูจน์ได้ว่า สังคมเกษตรกรรมและอุตสาหกรรมสามารถอยู่ร่วมกันได้ และสามารถพัฒนาเติบโต ไปพร้อมกันด้วยความเกื้อกูลกัน เป็นสังคมที่มีความสุขและร่มเย็น คนในชุมชนมีอาชีพและมีรายได้เพียงพอ
2.1.3 พัฒนาศัก ยภาพช่างเทคนิคเพือ่ อุตสาหกรรมเหล็ก ในปี 2555 บริษทั ได้รว่ มสนับสนุนโครงการวิทยาลัยเทคโนโลยี การจัดการเหล็กและเหล็กกล้าบางสะพาน ซึ่งเป็นโครงการต่อเนื่อง เพื่ อ พั ฒ นาขี ด ความสามารถของนั ก ศึ ก ษาให้ ส อดคล้ อ งกั บ ความต้ อ งการของอุ ต สาหกรรมเหล็ ก และเหล็ ก กล้ า โดยมอบ งบประมาณจำ�นวน 1,030,000 บาท โครงการดั ง กล่ า วเป็ น ความร่วมมือภายใต้โครงการผลิตช่างเทคนิคเพือ่ อุตสาหกรรมเหล็ก ครบวงจร ระหว่างวิทยาลัยการอาชีพบางสะพานกับเครือสหวิริยา 2.1.4 โครงการยุวเกษตรอินทรีย์ ในปี 2555 ได้ปรับปรุงแปลงเกษตรอินทรีย์เป็นระบบไฮโดร โปนิกส์ (Hydroponics System) โดยริเริ่มดำ�เนินการพร้อมส่งมอบ แปลงเกษตรอินทรีย์ ระบบไฮโดรโปนิกส์ (Hydroponics System) ให้แก่โรงเรียนนำ�ร่องจำ�นวน 1 โรงเรียน คือ โรงเรียนบ้านท่าขาม ตำ�บลแม่ รำ�พึ ง อำ�เภอบางสะพาน จั ง หวั ด ประจวบคี รี ขั น ธ์ และส่งเสริมการเรียนด้านการตลาดโดยการนำ�เยาวชนไปแนะนำ� ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ยั ง ร้ า นอาหาร รี ส อร์ ท ซึ่ ง อยู่ ต ามแหล่ ง ท่ อ งเที่ ย ว ของบางสะพาน และโรงพยาบาล เป็นต้น 2.1.5 โครงการอนาคตเหล็ ก ไทย สร้ า งด้ ว ยเด็ ก ไทย (TO BE ENGINEER) จัดโครงการสร้างเสริมประสบการณวศวกรรุ ่นเยาว์ให้เยาวชน ์ ิ ในท้ อ งถิ่ น ได้ เ รี ย นรู้ อุ ต สาหกรรมเหล็ ก และความรู้ ที่ เ กี่ ย วข้ อ ง เพื่อเป็นการกระตุ้นให้เยาวชนเลือกวางแผนการศึกษาและส่งเสริม ความสนใจในการศึ ก ษาต่ อ สายวิ ศ วกรรมศาสตร์ ข องนั ก เรี ย น ระดับมัธยมศึกษาในเขตบางสะพาน ซึง่ โครงการนีไ้ ด้จดั อย่างต่อเนือ่ ง เป็นครั้งที่ 8 (ตั้งแต่ปี 2548 - 2555) ซึ่งจากการดำ�เนินโครงการ จำ�นวน 8 ครั้งที่ผ่านมา มีวิศวกรรุ่นเยาว์ทั้งสิ้น 5,494 คน
2.2 พัฒนาอาชีพเพื่อความเข้มแข็งของเศรษฐกิจครัวเรือน กว่า 20 ปีที่บริษัทเข้าไปดำ�เนินอุตสาหกรรมในเขตอำ�เภอ บางสะพาน ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีการประกอบอาชีพเกษตรกรรมเป็นหลัก และมีพืชเศรษฐกิจที่สำ�คัญคือ สับปะรด ยางพารา และมะพร้าว จนถึงปัจจุบนั เป็นบทพิสจู น์ได้วา่ สังคมเกษตรกรรมและอุตสาหกรรม สามารถอยู่ ร่ ว มกั น ได้ และสามารถพั ฒ นาเติ บ โตไปพร้ อ มกั น ด้วยความเกื้อกูลกัน เป็นสังคมที่มีความสุขและร่มเย็น คนในชุมชน มีอาชีพและมีรายได้เพียงพอ โดยการดำ�รงรักษาวัฒนธรรมการใช้ ชีวติ แบบไทยให้คงไว้ บริษทั จึงได้ดำ�เนินโครงการส่งเสริมการพัฒนา การเกษตรเพื่ อ เพิ่ ม รายได้ ใ ห้ แ ก่ ก ลุ่ ม เกษตรกรท้ อ งถิ่ น และกลุ่ ม แม่บ้าน ได้แก่ 2.2.1 สนับสนุนโครงการสหวิริยาร่วมพัฒนา โครงการสหวิริ ย าร่ ว มพัฒ นาดำ�เนิ น การโดยเครื อ สหวิริ ย า โดยมีการจัดตั้งธนาคารชุมชนในเขตพื้นที่ 4 ตำ�บลรอบโรงงาน ไปแล้ว 3 รุน่ รวม 15 แห่ง โดยรุน่ ที่ 1 จัดตัง้ เมือ่ ปี 2553 ประกอบด้วย ธนาคารชุ ม ชนท่ า ขาม ชะม่ ว ง สวนฉั ต ร และม้ า ร้ อ ง ปั จ จุ บั น มีสมาชิก 594 ราย มีเงินกองทุนรวม 4,164,390 บาท แบ่งเป็น ทุ น ชุ ม ชน 3,364,390 บาท หรื อ คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 81 และทุ น ที่ สหวิริยาสมทบ 800,000 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 19 สำ�หรับ โครงการสหวิริยาร่วมพัฒนารุ่นที่ 2 ได้จัดตั้งธนาคารชุมชนทั้งสิ้น 6 แห่ง ประกอบด้วยธนาคารชุมชนท่ามะนาว กลางนา ปอแดง ตลาด หลักเมือง ชัยมงคล ปัจจุบันมีสมาชิก 1,076 ราย มีเงิน กองทุนรวม 6,197,640 บาท แบ่งเป็นทุนชุมชน 5,597,640 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 90 และทุนที่สหวิริยาสมทบ 600,000 บาท หรื อ คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 10 และพื้ น ที่ ข ยายรุ่ น ที่ 3 รวม 5 แห่ ง ประกอบด้วยธนาคารชุมชนทางสายดอนทอง ฝ่ายท่า ทุ่งลานควาย และหนองตาจ่ า ปั จุ จ บั น มี ส มาชิ ก 710 ราย มี เ งิ น กองทุ น รวม 1,259,210 บาท รวมสมาชิกทั้งสิ้น 2,380 ราย และเงินกองทุนรวม 11,621,240 บาท
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
2.2.2 เพิ่มสัดส่วนการรับพนัก งานในพื้นที่ ด้วยนโยบายการส่งเสริมการจ้างงานในพื้นที่ และต้องการ ให้ประชาชนในอำ�เภอบางสะพานและพื้นที่ใกล้เคียงไม่ต้องอพยพ ย้ า ยถิ่ น ในการหารายได้ บริ ษั ท ได้ ป รั บ นโยบายเพิ่ ม สั ด ส่ ว น การรับพนักงานจากบุคคลในพื้นที่มากขึ้นในปี 2555 พร้อมกับ ประชาสัมพันธ์แจ้งข้อมูลการรับสมัครงานของบริษัทและบริษัท ในเครื อ สหวิ ริ ย าต่ อ ที่ ป ระชุ ม ผู้ นำ�ชุ ม ชนทุ ก เดื อ น ทั้ ง ผลการรั บ พนั ก งานในเดื อ นที่ ผ่ า นมา ตำ�แหน่ ง งานว่ า งเดื อ นปั จ จุ บั น และ เดือนถัดไป จากเป้าหมายในปี 2555 ที่ตั้งไว้ 270 คน บริษัทได้รับ พนั ก งานเข้ า ทำ�งานทั้ ง พนั ก งานประจำ�และพนั ก งานจ้ า งเหมา เป็นจำ�นวน 304 คน คิดเป็นร้อยละ 112.5
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
40
2.2.3 โครงการ “ธนาคารปุย๋ อินทรีย์ ก้าวย่างอย่างยัง่ ยืน” บริษัทได้ติดตามผลและเพิ่มประสิทธิภาพการดำ�เนินกิจกรรม ของกลุ่มธนาคารปุ๋ยอินทรีย์ 3 กลุ่ม คือ กลุ่มธนาคารปุ๋ยอินทรีย์ เอสเอสไอ หมู่ 4 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ กลุ่มธนาคารปุ๋ยอินทรีย์ เอสเอสไอ หมู่ 9 ตำ�บลพงศ์ประศาสน์ กลุ่มธนาคารปุ๋ยอินทรีย์ เอสเอสไอ หมู่ 3 ตำ�บลกำ�เนิดนพคุณ โดยจัดประชุมติดตามและ สรุปผลการดำ�เนินงาน รวมถึงจัดสัมมนาและอบรมเพิ่มความรู้ ให้แก่สมาชิกกลุ่มธนาคารปุ๋ยอินทรีย์ทั้ง 3 กลุ่ม
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
41
2.2.4 สินค้าชุมชนพบคนโรงงาน บริษัทสนับสนุนการประกอบอาชีพเสริมรายได้ของกลุ่มผู้ผลิต สินค้าชุมชนในพื้นที่อำ�เภอบางสะพาน ด้วยการรับซื้อผลิตภัณฑ์ สินค้าภายในชุมชนจากกลุ่มอาชีพต่างๆ โดยจัดโครงการสินค้า ชุมชนเคลื่อนที่ นำ�ผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เป็นสินค้าโอท็อปคุณภาพดี ราคาถูกจากกลุม่ อาชีพแม่บา้ นตำ�บลต่างๆ ในพืน้ ทีอ่ ำ�เภอบางสะพาน มาจำ�หน่ า ยภายในบริ เ วณบริ ษั ท เพื่ อ ให้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ชุ ม ชนของ อำ�เภอบางสะพาน เป็นที่รู้จักแพร่หลาย และเพิ่มรายได้ให้แก่กลุ่ม ผู้ผลิตสินค้าในอำ�เภอบางสะพานอีกทางหนึ่งด้วย
2.3.2 กิจกรรมปลูกป่าชายเลนเฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ บริ ษั ท ได้ ร่ ว มกั บ กองทั พ บกจั ด กิ จ กรรม “ปลู ก ป่ า ชายเลน เฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ เนื่องใน โอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 80 พรรษา” เพือ่ เทิดพระเกียรติ สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ และฟื้นฟูสภาพป่าชายเลน ทีเ่ สือ่ มโทรมให้กลับคืนสภาพเดิม พร้อมปลูกฝังจิตสำ�นึกการอนุรกั ษ์ ทรั พ ยากรธรรมชาติ แ ก่ ป ระชาชนในท้ อ งถิ่ น ณ บริ เ วณคลอง บางนางรม อำ�เภอเมือง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
2.2.5 การจัดซื้อผลิตภัณฑ์และบริก ารจากชุมชน บริ ษั ท มี น โยบายชั ด เจนในการสนั บ สนุ น สิ น ค้ า ชุ ม ชนและ ได้ดำ�เนินการมาอย่างต่อเนื่องในปี 2554 บริษัทได้จัดซื้อสินค้า และบริการจากชุมชนรวม 145 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม บริษัท และเครือสหวิริยาได้มีการขับเคลื่อนเพื่อเพิ่มปริมาณการจัดซื้อ ผลิตภัณฑ์และบริการจากชุมชน ทั้งสินค้าที่ผลิตได้เองในท้องถิ่น สิ น ค้ า ที่ ต้ อ งส่ ง เสริ ม การผลิ ต ให้ ไ ด้ ม าตรฐาน สิ น ค้ า ที่ ชุ ม ชน เป็ น ตั ว แทนจำ�หน่ า ย และบริ ก ารที่ จั ด หาจากชุ ม ชน ส่ ง ผลให้ ในปี 2555 บริ ษั ท และเครื อ สหวิ ริ ย ามี ย อดจั ด ซื้ อ สิ น ค้ า ชุ ม ชน เพิ่มสูงขึ้นเป็น 190 ล้านบาท จากเป้าหมายที่ตั้งไว้ 180 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 31
2.3.3 กิจกรรมสองล้อรัก ษ์บางสะพาน บริ ษั ท และเครื อ สหวิ ริ ย าได้ ร่ ว มมื อ กั บ อำ�เภอบางสะพาน และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น นำ�ชาวบางสะพานและพนักงาน เครื อ สหวิ ริ ย าเข้ า ร่ ว มโครงการสองล้ อ รั ก ษ์ บ างสะพาน 2555 (Bangsaphan Car Free Day 2012) เมื่อวันอาทิตย์ที่ 23 กันยายน 2555 เพื่ อ รณรงค์ ล ดภาวะโลกร้ อ น โดยกิ จ กรรม “สองล้ อ รั ก ษ์ บ างสะพาน” มุ่ ง ปลู ก ฝั ง ความสนใจของชาวบางสะพาน ในการดำ�รงชี วิ ต แบบลดโลกร้ อ นและสุ ข ภาพแข็ ง แรง มี ช าว บางสะพานทุกเพศทุกวัย ตั้งแต่อายุ 5 - 80 ปี นำ�จักรยานรวม 365 คันเข้าร่วมกิจกรรม รวมถึงขอความร่วมมือชาวบางสะพาน ร่วมลดภาวะโลกร้อนโดยร่วมกันงดใช้ยานยนต์ตั้งแต่เวลา 08.00 08.30 น. เป็ น เวลา 30 นาที ซึ่ ง จากการคำ�นวณแล้ ว กิ จ กรรม ในวันดังกล่าวสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ เทียบเท่าได้ถึง 4.51 ตัน
2.3 ดูแลรัก ษาและพัฒนาคุณภาพสิ่งแวดล้อม บริ ษั ท ให้ ค วามสำ�คั ญ เป็ น อย่ า งยิ่ ง ต่ อ ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มและทรั พ ยากรธรรมชาติ ซึ่ ง นอกจากการควบคุ ม ดูแลกระบวนการผลิต เพื่อให้มั่นใจว่ามลสารที่ระบายออกจาก กระบวนการผลิตไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตและอาชีวอนามัย ของพนักงานและคนในชุมชนแล้ว บริษัทยังได้ร่วมมือกับหน่วยงาน ที่ เ กี่ ย วข้ อ งในการดำ�เนิ น กิ จ กรรมรณรงค์ และส่ ง เสริ ม คุ ณ ภาพ สิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง 2.3.1 โครงการเอสเอสไอรัก ษ์ชายหาด บริษัทได้นำ�ผู้บริหาร พนักงาน ร่วมกับนักเรียน ผู้ประกอบการ และชาวบางสะพานร่วมกิจกรรมเนื่องในวันสิ่งแวดล้อมโลกของ ทุกปี โดยร่วมกันเก็บขยะบริเวณชายหาดแม่รำ�พึง ตำ�บลแม่รำ�พึง อำ�เภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ระยะทางประมาณ 3 กิโลเมตร ในปี 2555 มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมทั้งสิ้น 620 คน
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
42
2.3.4 กิจกรรมปั่นสองล้อช่วยพ่อปลูก ป่า บริ ษั ท และเครื อ สหวิ ริ ย าจั ด กิ จ กรรม “ปั่ น สองล้ อ ช่ ว ยพ่ อ ปลูกป่า” โดยมีกลุ่มนักปั่นจักรยานจำ�นวน 30 คัน ปั่นจักรยาน ตามเส้นทางธรรมชาติระยะทาง 30 กิโลเมตร จากหน้าทีว่ า่ การอำ�เภอ บางสะพานไปยังตำ�บลธงชัย เพือ่ ร่วมกับชาวบ้านปลูกต้นไม้จำ�นวน 85 ต้ น ถวายเป็ น พระราชกุศลแด่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสเฉลิมพระชนมพรรษาครบ 85 พรรษา ณ บริเวณ วัดถํ้าคีรีวงศ์ ตำ�บลธงชัย อำ�เภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
2.3.7 โครงการนัก สืบเยาวชน บริ ษั ท เปิ ด โอกาสและเป็ น เวที ส ร้ า งสรรค์ ใ ห้ เ ยาวชนระดั บ มัธยมศึกษาในบางสะพานได้เรียนรูแ้ ละสืบค้นข้อมูลด้านสิง่ แวดล้อม ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทอย่างแท้จริง ผ่านการถ่ายทำ�รายการโทรทัศน์ ท้องถิ่น โดยในปี 2555 มีเยาวชนเข้าร่วมโครงการจำ�นวน 40 คน ผลิตรายการโทรทัศน์ท้องถิ่นจำ�นวน 4 ตอน คือ การควบคุมเสียง ของโรงงานเอสเอสไอ การควบคุมความร้อนของโรงงานเอสเอสไอ การใช้ไฟฟ้าของเอสเอสไอ และการขนส่งสินค้าของเอสเอสไอ
2.3.5 โครงการธนาคารขยะเอสเอสไอสำ�หรับสถานศึก ษา โครงการธนาคารขยะเอสเอสไอสำ�หรั บ สถานศึ ก ษาเป็ น โครงการทีบ่ ริษทั ได้ตอ่ ยอดกิจกรรมจากโครงการครูเทคโนโลยีสะอาด ที่มุ่งเน้นให้ครูและผู้บริหารสถานศึกษาเกิดการเรียนรู้และเข้าใจ แนวทางการประยุกต์เทคโนโลยีที่มีอยู่ในท้องถิ่นมาใช้จัดการขยะ และของเสียจากแหล่งต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยขยายผล สูก่ ารดำ�เนินการโครงการธนาคารขยะเอสเอสไอสำ�หรับสถานศึกษา โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เยาวชนในท้องถิ่นมีความเข้าใจ สามารถ แยกประเภทขยะได้อย่างถูกต้อง และสามารถกำ�จัดขยะได้อย่าง ถูกวิธี รวมถึงการจัดการอย่างถูกต้องกับขยะที่สามารถหมุนเวียน กลับมาใช้ใหม่ จากการดำ�เนินกิจกรรมตั้งแต่ปี 2551 - 2555 บริษัท ได้ร่วมกับสถานศึกษาในเขตบางสะพานดำ�เนินโครงการธนาคาร ขยะทั้ ง สิ้ น 8 โรงเรี ย น ได้ แ ก่ โรงเรี ย นบ้ า นในล็ อ ค โรงเรี ย น บ้านหนองหญ้าปล้อง โรงเรียนบ้านสวนหลวง โรงเรียนอนุบาล บางสะพาน โรงเรียนบ้านคลองลอย โรงเรียนบ้านมรสวบ โรงเรียน บ้านหนองจันทร์ และโรงเรียนสมาคมเลขานุการสตรี 1
2.3.8 โครงการค่ายนัก อนุรัก ษ์รุ่นเยาว์ บริ ษั ท ร่ ว มกั บ สำ�นั ก งานเขตพื้ น ที่ ก ารศึ ก ษาประถมศึ ก ษา ประจวบคีรีขันธ์ เขต 1 จัดกิจกรรมค่ายอบรมเครือข่ายเยาวชน ด้ า นสิ่ ง แวดล้ อ มให้ แ ก่ ตั ว แทนเยาวชนจากสถานศึ ก ษาในเขต พื้นที่บางสะพานจำ�นวน 169 คน โดยถ่ายทอดแนวคิดการอนุรักษ์ ทรัพยากรในท้องถิ่น และการดำ�เนินชีวิตประจำ�วัน จากการดำ�เนิน โครงการทั้งสิ้น 8 ครั้ง มีเครือข่ายนักอนุรักษ์รุ่นเยาว์แล้วทั้งสิ้น 826 คน
2.3.6 โครงการ Super Smart & Intelligent Kids (SSI Kids) บริษทั ร่วมมือกับสำ�นักงานทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อม จัดกิจกรรมการบรรยายวิชาการและกิจกรรมนันทนาการ ปลูกฝัง แนวคิดด้านการดูแลสิ่งแวดล้อมของบริษัท ผ่านการทดลองทาง วิ ท ยาศาสตร์ ใ ห้ แ ก่ เ ยาวชนระดั บ ชั้ น ประถมศึ ก ษาปี ที่ 5 จาก 4 โรงเรี ย น ในเขตตำ�บลแม่ รำ�พึ ง โดยมี ก ารทดลองแบบง่ า ยๆ เช่น การหาค่าออกซิเจนในนํ้า การวัดความเป็นกรด-ด่างของนํ้า การเรี ย นรู้ สิ่ ง มี ชี วิ ต ขนาดเล็ ก ในนํ้ า ฯลฯ โดยมี เ ยาวชนเข้ า ร่ ว ม กิจกรรม 86 คน
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
2.3.9 โครงการรัก ในหลวง รัก ษ์บางสะพาน 5 ธันวา มหาราช 2555 บริษัทร่วมกับอำ�เภอบางสะพาน และองค์กรปกครองท้องถิ่น จัดกิจกรรมเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องใน โอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษาครบ 85 พรรษา ภายใต้โครงการ “รักในหลวง รักษ์บางสะพาน 5 ธันวามหาราช 2555” โดยร่วมกัน ปลูกพันธุ์ไม้สงวนและไม้ยืนต้น อาทิ ยางนา มะฮอกกานี กระถิน เทพา มะยมหอม จำ�นวน 985 ต้ น และปล่ อ ยพั น ธุ์ ป ลานํ้ า จื ด จำ�นวน 1,500 ตั ว บริ เ วณอ่ า งเก็ บ นํ้ า หมู่ 4 บ้ า นห้ ว ยเกรี ย บ ตำ�บลทองมงคล อำ�เภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ โดยมี ชาวบางสะพานเข้าร่วมกิจกรรม 1,363 คน 2.4 ส่งเสริมสังคม-จรรโลงวัฒนธรรมและศาสนา สั ง คมชุ ม ชนบางสะพานเป็ น ชุ ม ชนที่ มี เ อกลั ก ษณ์ โ ดดเด่ น อาศัยอยู่ร่วมกันด้วยความถ้อยทีถ้อยอาศัยบนพื้นฐานวัฒนธรรม ประเพณี อั น ดี ง ามตลอดมา ในฐานะพลเมื อ งที่ ดี ข องสั ง คม บางสะพาน บริ ษั ท จึ ง ให้ ค วามร่ ว มมื อ และสนั บ สนุ น ช่ ว ยเหลื อ กลุ่มต่างๆ ในชุมชนที่ได้รับความเดือดร้อน และดำ�รงไว้ซึ่งศาสนา และวัฒนธรรมไทยที่ดีงาม 2.4.1 การสนับสนุนด้านศาสนาและวัฒนธรรม สนั บ สนุ น การบู ร ณะศาสนสถานและสร้ า งโบสถ์ ใ ห้ กั บ วั ด ในชุ ม ชน ร่ ว มกิ จ กรรมศาสนาและประเพณี สำ�คั ญ ในท้ อ งถิ่ น ต่ อ เนื่ อ ง ส่ ง เสริ ม กิ จ กรรมต่ า งๆ ที่ ส ร้ า งคุ ณ ค่ า ทางศาสนาและ จารีตประเพณีไทย 2.4.2 การจัดกิจกรรมวันผู้สูงอายุ บริ ษั ท ร่ ว มกั บ เครื อ ข่ า ยบริ ก ารสุ ข ภาพ คื อ โรงพยาบาล บางสะพาน และสาธารณสุ ข ท้ อ งถิ่ น จั ด กิ จ กรรมวั น ผู้ สู ง อายุ ประจำ�ปี 2555 โดยให้ ค วามรู้ เ รื่ อ งการดู แ ลสุ ข ภาพผู้ สู ง วั ย พร้อมส่งเสริมขนบธรรมเนียมประเพณีไทยด้วยการจัดกิจกรรม สรงนํ้าพระและรดนํ้าดำ�หัวขอพรผู้สูงอายุ ซึ่งมีผู้สูงอายุในเขตพื้นที่ บางสะพานเข้าร่วมกิจกรรมจำ�นวน 104 คน
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
43
3. การเข้ า ร่ ว มกิ จ กรรมความรั บ ผิ ด ชอบทางสั ง คม ภาคสังคม
3.1 โครงการ SET Awards ด้านกิจกรรมความรับผิดชอบต่อ สังคม ประจำ�ปี 2555 เอสเอสไอในฐานะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย ได้สมัครเข้ารับการพิจารณารางวัลบริษัทจดทะเบียน ดี เ ด่ น ด้ า นกิ จ กรรมความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คม ประจำ�ปี 2555 (SET Awards: CSR Awards 2012) โดยส่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องให้ คณะกรรมการโครงการพิจารณา และได้ผ่านการพิจารณาให้ผ่าน เข้ารอบเพื่อนำ�เสนอผลการดำ�เนินงานซึ่งได้คะแนนร้อยละ 95.78 มากกว่าคะแนนเฉลี่ยทั้งกลุ่มถึงร้อยละ 31.62 โดยได้คะแนนเต็ม ในหั ว ข้ อ ภาพรวมของการดำ�เนิ น ธุ ร กิ จ ด้ ว ยความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สังคมของบริษัท ด้านการกำ�กับดูแลกิจการที่ดี ด้านประกอบธุรกิจ ด้ ว ยความเป็ น ธรรม ด้ า นการปฏิ บั ติ ต่ อ แรงงานอย่ า งเป็ น ธรรม ด้ า นความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ ผู้ บ ริ โ ภค ด้ า นการร่ ว มพั ฒ นาชุ ม ชน และสั ง คม ด้ า นการดู แ ลรั ก ษาสิ่ ง แวดล้ อ ม และด้ า นนวั ต กรรม และการเผยแพร่นวัตกรรมจากการดำ�เนินความรับผิดชอบต่อสังคม 3.2 การเข้าร่วมเป็นเครือข่าย CSR Network ตลาดหลัก ทรัพย์ แห่งประเทศไทย
4. กิจกรรมเพือ่ ความรับผิดชอบต่อสังคมของเอสเอสไอ ยูเค
ในส่ ว นของโรงงานเอสเอสไอที ไ ซด์ ที่ ป ระเทศอั ง กฤษซึ่ ง ดำ�เนินงานโดยเอสเอสไอ ยูเคนั้น เนื่องจากโรงงานแห่งนี้กลับมา ผลิตใหม่ในปี 2555 หลังจากหยุดดำ�เนินการไป 2 ปี สิ่งสำ�คัญ อันดับแรกที่เอสเอสไอ ยูเคทำ�คือการสร้างการเชื่อมโยงเอสเอสไอ ยู เ คกั บ ชุ ม ชนท้ อ งถิ่ น โดยการร่ ว มประชุ ม หารื อ แลกเปลี่ ย น ความคิ ด เห็ น กั บ กลุ่ ม ผู้ แ ทนชุ ม ชนในพื้ น ที่ รวมถึ ง สโมสรกอล์ ฟ ซึ่งอยู่ใกล้กับโรงงาน และได้พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีและใกล้ชิด กับกลุ่มเหล่านี้ โดยเปิดรับทุกความคิดเห็นในการร่วมหารือ รวมถึง ความกังวลใจที่อาจเกิดขึ้นด้านสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้เอสเอสไอ ยูเคได้พัฒนาความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิด กับมหาวิทยาลัยทีไซด์ (Teesside University) ประชาสัมพันธ์องค์กร สูน่ กั ศึกษาและเปิดโอกาสให้มสี ว่ นร่วมในเอสเอสไอ ยูเค โดยการรับ เข้าทำ�งานในตำ�แหน่งที่มีและการรับเข้าฝึกงาน สำ�หรับปี 2556 เอสเอสไอ ยูเคจะวางแผนพัฒนานโยบาย ความรับผิดชอบต่อสังคมให้มีความชัดเจนขึ้นอีกด้วย
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
44
ด้านบุคลากรและสิทธิมนุษยชน ส่งมอบความสุขตามวิถีเศรษฐกิจพอเพียง (Happiness Deliveries in Sufficiency Economy Way) จากปี 2554 ที่บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จำ�กัด (มหาชน) หรือ “บริษัท” ได้นำ�แนวคิดด้านการสร้างองค์กรแห่งความสุข จนมา ในปี 2555 บริษทั ไม่เพียงแต่คดิ ทีจ่ ะสร้างองค์กรแห่งความสุขเท่านัน้ แต่บริษทั ได้นำ�แนวคิดเรือ่ งของการส่งมอบความสุข ผนวกกับแนวคิด เศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว มาเป็นหลักใน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และเป็นเครือ่ งมือสำ�หรับการจัดการทุน มนุษย์ทอี่ งค์กรมีอยู่ บริษทั ยังมุง่ เน้นการสร้างบุคลากรทีเ่ ป็นทัง้ คนเก่ง คนดี และเป็นคนที่มี “วิถีเอสเอสไอ” (SSI Way) ในการทำ�งาน และในการอยูร่ ่วมกันในองค์กรที่เปรียบเสมือน “บ้าน” ของพนักงาน ในปี 2555 บริ ษั ท ได้ ส ร้ า งกิ จ กรรม โครงการต่ า งๆ เพื่ อ ให้ เ กิ ด การส่งมอบความสุขให้กับพนักงาน เพื่อพนักงานได้ผ่อนคลาย จากการทำ�งานหนักและการทุ่มเททำ�งานกันอย่างเต็มที่ ในด้านการการส่งเสริมวิถีเศรษฐกิจพอเพียง บริษัทได้น้อมนำ� เอาแนวพระราชดำ�ริมาประยุกต์ใช้กบั พนักงานในองค์กร มีทงั้ การจัด โครงการพาพนั ก งานไปเยี่ ย มชมบุ ค คลต้ น แบบด้ า นเศรษฐกิ จ พอเพียง นอกจากนั้นยังสนับสนุนให้พนักงานได้จัดทำ�โครงการ แปลงสาธิตทางด้านการเกษตรภายในเขตโรงงานเพื่อให้พนักงาน มีสว่ นร่วมและเรียนรูก้ ารทำ�เกษตรทีห่ ลากหลาย และมีความสุขจาก การทำ�เกษตรอินทรีย์ ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากพนักงาน
เหนือสิ่งอื่นใดบริษัทยังคงให้ความสำ�คัญต่อการสร้าง และ ส่งเสริมให้พนักงานของบริษัทมี “วิถีของชาวสหวิริยา” ทั้งการรับรู้ เข้าใจ และเกิดพฤติกรรมที่องค์กรคาดหวัง โดยในปี 2555 ที่ผ่านมา องค์กรได้มีการจัดโครงการเพื่อการส่งเสริมคนดี คนเก่ง ตามวิถี เอสเอสไอ ไม่ว่าจะเป็นโครงการ Steel Man Steel Mind ซึ่งเป็น โครงการในการสร้างกระบวนการมีส่วนร่วม และการเรียนรู้ให้กับ พนักงานที่เกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์พันธกิจ ค่านิยมจริยธรรมพนักงาน ฯลฯ โครงการ Value Hunter สหวิริยาทำ�ดีมีคนเห็น เป็นโครงการ ที่ส่งเสริมให้พนักงานทำ�ความดีและประพฤติตามค่านิยมที่องค์กร คาดหวัง ซึ่งก็ได้รับความร่วมมือจากพนักงานเป็นอย่างดี ทำ�ให้ มีบันทึกความดีได้มากกว่า 1,000 กิจกรรม โครงการร้อยความดี พันดวงใจ เอสเอสไออาสา ที่ส่งเสริมให้พนักงานได้ส่งมอบความสุข ต่อให้สังคม ชุมชนที่ตนเองอยู่อาศัย การส่งมอบความสุขให้กับพนักงาน ไม่ใช่เพียงรูปแบบการจัด สวัสดิการ การจัดกิจกรรมสังสรรค์ต่างๆ เท่านั้น แต่บริษัทยังคำ�นึง การส่งมอบวิธีคิด วิธีการสร้างความสุขด้วยตนเอง เมื่อคนในองค์กร มีความสุขแล้ว ก็ยังส่งต่อความสุขให้กับชุมชน สังคมและประเทศ ต่อไป
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
สร้างความสุข ให้พนักงาน บนคำ�ว่า “ส่งความสุข”
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
ส่งมอบ... กาย ที่เป็นสุข ส่งมอบ... สังคม ที่เป็นสุข
ส่งมอบ... ใจ ที่เป็นสุข ส่งมอบ... ครอบครัว ที่เป็นสุข
ส่งมอบ...กายที่เป็นสุข เป็ น โครงการ กิ จ กรรม หรื อ สวั ส ดิ ก ารที่ บ ริ ษั ท จั ด ให้ เพื่อให้พนักงานมีพื้นฐานการดำ�รงชีวิตที่ดี ทั้งปัจจัย 4 และ การส่งเสริมสุขภาพอนามัยที่จะเป็นการป้องกันโรคภัยไข้เจ็บ • จัดชุดเครื่องแบบพนักงานให้ 2 ชุดต่อปี • จัดรถรับส่งเพื่ออำ�นวยความสะดวกในการเดินทาง มาปฏิบัติงาน 5 เส้นทางรอบอำ�เภอบางสะพาน • จัดเงินช่วยเหลือค่าเช่าบ้านให้สำ�หรับพนักงาน ที่มีภูมิลำ�เนาอยู่นอกเขตอำ�เภอบางสะพาน • จัดข้าวฟรีและอาหารราคาประหยัด โดยยังควบคุม สุขอนามัยที่เหมาะสมให้กับพนักงาน • จัดเงินช่วยเหลือสำ�หรับพนักงานที่ปฏิบัติงานโรงงาน บางสะพาน • จัดเงินช่วยเหลือค่าพาหนะในการเดินทางไปปฏิบตั งิ าน นอกพื้นที่และต่างประเทศ • จัดเงินช่วยเหลือสำ�หรับพนักงานปฏิบัติงานกะ • จัดกองทุนสำ�รองเลีย้ งชีพ เพือ่ ให้พนักงานได้มเี งินทุนไว้ เมื่อออกจากงาน • จัดการแข่งขันกีฬาภายใน การแข่งขันกีฬาสี กิจกรรมกีฬาต้านยาเสพติด • จัดสัปดาห์ส่งเสริมสุขภาพ โดยมีการให้ความรู้แนะนำ� เรื่องการดูแลสุขภาพและการป้องกันตนเองให้ห่างไกล จากโรค • จัดกิจกรรมโครงการโรงงานสีขาว เพื่อรณรงค์ป้องกัน ยาเสพติด • จัดอบรมการป้องกันโรคเอดส์ • การประกันสุขภาพ และประกันชีวิต
ส่งมอบ...ใจที่เป็นสุข ใจทีเ่ ป็นสุข เกิดจากการ “ให้” และ “การเสียสละ” ซึง่ บริษทั ได้จัดโครงการที่ผูกโยงสัมพันธ์กับวัฒนธรรมประเพณีพื้นถิ่น วิถีชีวิตความเป็นอยู่ นอกจากนั้นใจที่เป็นสุขเกิดจากการได้ ปฏิสัมพันธ์ผ่านการพูดคุย แก้ปัญหาร่วมกันระหว่างฝ่ายบริหาร กับฝ่ายพนักงานของบริษัท • จัดกิจกรรมทำ�บุญวันขึ้นปีใหม่ • จัดกิจกรรมทำ�บุญ รดนํา้ ดำ�หัวผูส้ งู อายุในวันสงกรานต์ • จัดกิจกรรมทำ�บุญ หล่อเทียน และถวายเทียนจำ�นำ� พรรษา • จัดกิจกรรมร่วมทำ�บุญ บริจาคเงินช่วยเหลือเด็กพิการ ซํ้าซ้อน • กิจกรรมจิตอาสาทำ�โรงจอดรถพนักงาน • กิจกรรมทำ�บุญเดือนเกิดพนักงาน • กิจกรรม Night Work Place Visit • กิจกรรม Line Visit • กิจกรรมทำ�ความดี จากวันแม่ถึงวันพ่อ • การเยี่ยมไข้ เยี่ยมคลอด • กิจกรรมช่วยเหลือเพื่อนพนักงานที่เดือดร้อน • กิจกรรมสังสรรค์ปีใหม่ • จัดโครงการพัฒนาการสื่อสาร • จัดกิจกรรมชมรมต่างๆ จำ�นวน 10 ชมรม ตามความชื่นชอบของพนักงาน เช่น ชมรมด้านกีฬา 5 ชมรม ชมรมถ่ายรูป ชมรมหัตถศิลป์ • จัดอบรมโครงการการดำ�รงชีวิตตามแนวคิดเศรษฐกิจ พอเพียง • จัดกิจกรรมส่งเสริมคนดี ตามวิถีเอสเอสไอ • โครงการเจริญสติตามแนวโยคะธรรม ทีส่ วนโยคะธรรม • จัดมุมความรู้ ห้องสมุดเหล็ก • จัดกิจกรรม Innovation • จัดกิจกรรม Show & Share • จัดกิจกรรม Big Cleaning Day • กิจกรรมทำ�บุญโรงงาน
45
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
ส่งมอบ...ครอบครัวที่เป็นสุข ความสุขของพนักงานเริม่ ต้นจากพืน้ ฐานครอบครัวทีเ่ ป็นสุข บริษทั จึงขยายการส่งมอบความสุขจากตัวพนักงานให้ครอบคลุม ไปถึงครอบครัวของพนักงานโดยผ่านโครงการ กิจกรรม และ สวัสดิการ ดังนี้ • จัดการอบรมอาชีพเสริมให้พนักงานและครอบครัว เพื่อไว้เป็นรายได้เสริม 3 อาชีพ • จัดกิจกรรม Family Day • จัดกิจกรรม Family Camp “Steel Man Steel Mind” • กองทุนฌาปนกิจสงเคราะห์ • ประกันสุขภาพพ่วงถึงบุคคลในครอบครัว • กิจกรรมวันเด็ก สำ�หรับบุตรหลานพนักงาน • จัดสหกรณ์ออมทรัพย์ เพื่อส่งเสริมการออม
ใจที่เป็นสุขเกิดจากการได้ปฏิสัมพันธ์ ผ่านการพูดคุย แก้ปัญหาร่วมกัน ระหว่างฝ่ายบริหารกับฝ่ายพนักงานของบริษัท
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
46
ส่งมอบ...สังคมที่เป็นสุข สิ่ ง หนึ่ ง ที่ บ ริ ษั ท ต้ อ งการทำ�ให้ เ กิ ด ขึ้ น คื อ “พนั ก งานที่ มี จิตอาสา” แสดงความเสียสละ ส่งมอบความสุขให้กับสังคม ชุมชนรอบข้างที่พนักงานและบริษัทอยู่ ซึ่งบริษัทได้จัดกิจกรรม ที่เป็นการส่งเสริมให้เกิดการส่งมอบสังคมที่เป็นสุข ดังนี้ • กิจกรรมจิตอาสาระหว่างพนักงานกับชุมชน • กิจกรรมการบริจาคโลหิตร่วมกับสภากาชาดจังหวัด • กิจกรรมปลูกป่าร่วมกับชุมชน • การใช้สิทธิทางการเมืองทั้งในระดับท้องถิ่น และระดับประเทศ • ร่วมกิจกรรมกีฬาหน่วยงานราชการในจังหวัด ประจวบคีรีขันธ์ • ร่วมกิจกรรมวันสตรีสากล • โครงการร้อยความดี พันดวงใจ เอสเอสไอ อาสา
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
47
การส่งมอบความสุขด้วยการสื่อสาร เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กร และพนักงานในทุกระดับให้เท่าเทียมและทั่วถึง บริษัทมุ่งเน้นการสร้างการสื่อสารอย่าง สร้างสรรค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจอันดีระหว่างกัน ผ่านช่องทางดังต่อไปนี้
ช่องทางการสื่อสาร
วัตถุประสงค์
ผลงานปี 2555
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม และกรรมการผู้จัดการใหญ่ (เผยแพร่ทั้งทางอินเทอร์เน็ตและโทรทัศน์)
เพื่อให้พนักงานทุกคนได้รับทราบนโยบาย ทิศทางการด�ำเนินงาน และผลประกอบการทีส่ ำ� คัญของบริษทั โดยตรงจากประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่ และกรรมการผู้จัดการใหญ่
4 ครั้ง
การจัดเวทีน�ำเสนอผลงาน และแผนการด�ำเนินงาน
เพื่อให้พนักงานระดับจัดการทุกคนได้รับทราบและร่วมแสดงความคิดเห็น เกี่ยวกับแนวทางการด�ำเนินธุรกิจในภาพรวมของบริษัทของแต่ละสายงาน เพื่อสามารถน�ำไปสื่อสารและถ่ายทอดต่อยังทีมงานในระดับฝ่ายและส่วน ได้โดยชัดเจนถูกต้องและทั่วถึง
น�ำเสนอนโยบายปีละครั้ง น�ำเสนอผลงานปีละ 2 ครั้ง
เสียงตามสาย
เพื่อให้พนักงานได้รับทราบข้อมูลโดยตรงจากผู้บริหารสายงานต่างๆ ให้เข้าใจในภาพรวมของธุรกิจและกระบวนการท�ำงานที่เกี่ยวข้อง
สัปดาห์ละ 5 วัน
ประชุมประจ�ำเดือน/ประชุมประจ�ำสัปดาห์ (Morning Talk)
เพื่อให้ผู้จัดการและพนักงานในฝ่ายงานได้มีการปรึกษา พูดคุยเกี่ยวกับ ข่าวสารบริษัท ติดตามงาน ปัญหาและอุปสรรคในการท�ำงาน
สัปดาห์ละ 1 ครั้ง
วารสาร SSI Love all
เพื่อเผยแพร่ข่าวสารบริษัท และกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ ประชาสัมพันธ์ ยกย่อง ชมเชยพนักงานที่มีผลงานดีและปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างในด้านต่างๆ ตามวีถีเอสเอสไอ เกร็ดความรู้ สารประโยชน์ต่างๆ
4 ฉบับ
ฝ่ายพนักงานสัมพันธ์เข้าพบพนักงาน ตามหน่วยงาน (Face-to-Face, Line Visit)
เข้าพบพนักงานแต่ละหน่วยงานเพื่อประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสาร และกิจกรรม ของบริษัท พร้อมทั้งรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงาน เพื่อน�ำไป ด�ำเนินการหาแนวทางแก้ไขปรับปรุง
ครบทุกหน่วยงาน ไตรมาสละครั้ง
ฝ่ายพนักงานสัมพันธ์เยี่ยมพบพนักงาน ที่ปฏิบัติงานกะในพื้นที่ท�ำงาน
เยี่ยมพบพนักงานในพื้นที่ปฏิบัติงานรับฟังความคิดเห็นและให้ค�ำแนะน�ำปรึกษา 12 ครั้ง ในเรื่องต่างๆ
คณะกรรมการสวัสดิการ
เพื่อให้ฝ่ายบริหารทราบความต้องการของพนักงาน โดยฝ่ายตัวแทนของ พนักงาน และเป็นการส่งเสริมความเข้าใจอันดีระหว่างผู้บริหารและพนักงาน
4 ครั้ง
คณะกรรมการ Shop Steward
เพื่อให้พนักงานที่เป็นตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆ น�ำข้อมูลข่าวสารของบริษัท แจ้งให้พนักงานในหน่วยงานรับทราบและรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ ต่างๆ มาน�ำเสนอ
ประชุม 4 ครั้ง
โครงการด้านการพัฒนาการสื่อสาร ระดับหัวหน้างาน
เพื่อให้พนักงานระดับบังคับบัญชารู้แนวทางในการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ กับผู้ใต้บังคับบัญชา และน�ำกลับไปใช้ในชีวิตการท�ำงานประจ�ำวัน
3 ครั้ง
จัดท�ำจดหมายข่าวอิเล็กทรอนิกส์
เพื่อสื่อสารประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารและกิจกรรมของบริษัท ทั้งที่ ด�ำเนินการแล้วและก�ำลังจะด�ำเนินการ รวมทั้งให้ความรู้และสาระที่เป็น ประโยชน์ในการด�ำรงชีวิตและเรื่องเกี่ยวกับสุขภาพ
12 ครั้ง
การจัดกิจกรรมส่งเสริมความเข้าใจ ต่อวิถีเอสเอสไอ
เพื่อเป็นช่องทางในการเรียนรู้ และเข้าใจในวัตถุประสงค์ขององค์กร ในการส่งเสริมให้พนักงานมีพฤติกรรม หรือมีวิธีการด�ำเนินชีวิตตามแนวทาง ของ “วิถีเอสเอสไอ” ที่เป็นการส่งเสริมให้พนักงานเป็นทั้ง “คนดี” “คนเก่ง” และ “คนที่มีคุณภาพ” ต่อทั้งองค์กร และสังคม
6 ครั้ง
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
ช่องทางการสื่อสาร
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
วัตถุประสงค์
48
ผลงานปี 2555
โทรทัศน์เพื่อการสื่อสารภายใน (Internal TV)
เพื่อเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารส�ำคัญๆ ต่างๆ ไปยังพนักงาน ได้อย่างรวดเร็วและทั่วถึง
50 ครั้ง
การสื่อสารผ่าน Social Media – Facebook – Page – SSI Employee Relation and Welfare
เพื่อให้พนักงานทราบข่าวสาร สาระต่างๆ ขององค์กร โดยใช้เป็นการสื่อสาร สองช่องทาง ระหว่างบริษัทและพนักงาน ทั้งนี้ การน�ำ Social Media ที่เป็นการสื่อสารที่ทันสมัย เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ทุกที่ทุกเวลา ผ่านระบบ อินเทอร์เน็ต หรือระบบสื่อสารทางโทรศัพท์แบบ Smart Phone
- มากกว่า 200 ข้อมูล สื่อสาร - แบบส�ำรวจความนิยม 5 แบบ
วิถีเอสเอสไอ (SSI WAY)
เพื่อรณรงค์ ส่งเสริมให้พนักงานเป็นคนเก่ง คนดี ประพฤติปฏิบัติตนตาม จริยธรรมและค่านิยม มีความรู้ความเข้าใจในวิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์กร
6 ครั้ง
Steel Man Steel Mind
เพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์ ระหว่างครอบครัวพนักงานกับบริษัท โดยการคัดเลือก จากพนักงานที่ให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมกิจกรรมกับบริษัทเป็นอย่างดี
1 ครั้ง
การส�ำรวจความพึงพอใจของพนักงาน (Engagement Survey)
เพื่อเป็นการส�ำรวจทัศนคติและความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อองค์กร ในด้านต่างๆ ทั้งการท�ำงาน สวัสดิการ ผลตอบแทน และความเป็นอยู่ เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและแก้ไข
1 ครั้ง
พัฒนาพนักงาน
บริษัทได้ดำ�เนินการพัฒนาความรู้และทักษะของพนักงานทุกระดับด้วยหลากหลายแนวทางและวิธีการต่างๆ ดังนี้
แนวทาง
วิธีการ
ผลงานปี 2555
จ�ำนวนพนักงานที่ผ่านการ OJT (On-the-Job Development)
การก�ำหนดมาตรฐานความรู้และทักษะที่จ�ำเป็นของต�ำแหน่งงานต่างๆ แล้วหัวหน้างานรับผิดชอบอบรม สอนงานให้พนักงานในต�ำแหน่งงาน ดังกล่าว สามารถท�ำได้ตามระดับความรู้และทักษะที่ต้องการ โดยมีการติดตามประเมินผลโดยใกล้ชิดเป็นประจ�ำ
155 ราย
การอบรมภายในบริษัท (In-house Classroom Training)
หลักสูตรตามขีดความสามารถหลัก (Core Competency) หลักสูตรตามขีดความสามารถในการจัดการ (Managerial Competency) หลักสูตรตามขีดความสามารถเฉพาะด้าน (Functional Competency) หลักสูตรกรณีศึกษาส�ำหรับผู้บริหาร (Management Case Study) หลักสูตรพิเศษต่างๆ
163 หลักสูตร 5,496 ราย ชั่วโมงอบรมเฉลี่ย 20.56 ชม./คน/ปี
การอบรมภายนอกบริษัท ทั้งในและต่างประเทศ (Domestic and Overseas Training)
การส่งเสริมพนักงานไปอบรมในหลักสูตรที่จัดโดยสถาบันภายนอก ทั้งในและต่างประเทศ
216 หลักสูตร 425 ราย ชั่วโมงอบรมเฉลี่ย 7.75 ชม./คน/ปี
การน�ำเสนอผลงาน Goal Program Presentation 2012
เพื่อน�ำเสนอแผนงาน (Goal Program) ซึ่งเป็นกิจกรรมที่สนับสนุนกลยุทธ์ ของแผนธุรกิจฉบับปรับปรุงใหม่ของทุกสายงาน ประจ�ำปี 2012
2 ครั้ง/ปี 1) 14 กรกฎาคม 2555 จ�ำนวนพนักงานเข้าร่วม 39 คน 2) 14 ธันวาคม 2555 จ�ำนวนพนักงานเข้าร่วม 116 คน
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
49
การสำ�รวจความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey) บริษทั ได้ดำ�เนินการสำ�รวจความผูกพันทุม่ เทของพนักงาน หรือ Employee Engagement Survey อย่างต่อเนือ่ งตัง้ แต่ปี 2551 เป็นต้นมา ซึ่งจากผลการสำ�รวจความผูกพันมีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นเป็นลำ�ดับ โดยในปี 2555 ที่ผ่านมา ระดับคะแนนของความผูกพันทุ่มเทของพนักงาน ในองค์กรอยู่ในระดับปานกลางคือร้อยละ 58 โดยผลดังกล่าวสายงานทรัพยากรบุคคลและธุรการได้พิจารณาปัจจัยเอื้อ และปัจจัยที่เป็น อุปสรรคต่อผลของระดับความผูกพันทุม่ เท โดยพิจารณาจากกลุม่ เพศ อายุของพนักงาน อายุการทำ�งาน สายงาน ระดับการบังคับบัญชา ฯลฯ เพื่อนำ�ผลของการสำ�รวจมาเป็นส่วนประกอบหนึ่งในการพัฒนา ปรับปรุง และวางแผนการทำ�งานของสายงานในปีถัดไป ทั้งนี้ บริษัท เชื่อว่าจากการสำ�รวจ การพัฒนาการทำ�งานด้านคน ทำ�ให้คนในองค์กรของเรามีความสุข สามารถทำ�งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็น ส่วนสำ�คัญในการช่วยพัฒนาบริษัทให้เติบโตอย่างยั่งยืนแท้จริง
จำ�นวนพนักงานกลุ่มเอสเอสไอ : ณ 31 ธันวาคม 2555 ระดับ บริหาร จัดการ บังคับบัญชา ปฏิบัติการ รวม
SSI SSI UK TCR WCE PPC 22 5 6 7 118 236 62 32 424 337 170 171 440 1,180 578 210 1,004 1,758 816 420
รวม
1 41 5 453 25 1,127 61 2,469 92 4,090
บริษัทเชื่อว่าจากการส�ำรวจ การพัฒนาการท�ำงานด้านคน ท�ำให้คนในองค์กรของเรามีความสุข สามารถท�ำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นส่วนส�ำคัญในการช่วยพัฒนาบริษัท ให้เติบโตอย่างยั่งยืนแท้จริง
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
ด้านนวัตกรรม การวิจัยและพัฒนา และการเผยแพร่นวัตกรรม ในปี 2555 บริ ษั ท ยั ง คงมุ่ ง มั่ น เพิ่ ม ขี ด ความสามารถเพื่ อ สนับสนุนวิสัยทัศน์การมุ่งสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม ผ่านคณะทำ�งาน จัดทำ�กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม การวิจัยและพัฒนาอย่าง ต่อเนื่อง การผลิต และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ตอบสนองความ ต้องการของลูกค้า ซึ่งส่งผลให้บริษัทสามารถจำ�หน่ายและส่งมอบ ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้าได้ถึง 308,450 ตัน หรือ คิดเป็นร้อยละ 14 จากยอดขายรวม
คณะทำ�งานจัดทำ�กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ตั้ ง แต่ ปี 2553 บริ ษั ท ได้ จั ด ให้ มี ร ะบบรองรั บ กระบวนการ สร้างสรรค์นวัตกรรม ภายใต้ชอื่ เรียกว่าระบบกระบวนการสร้างสรรค์ นวัตกรรม (Innovation Platform) ปรากฏว่าในปี 2555 ที่ผ่านมา พนักงานมีความมุง่ มัน่ และได้ให้ความสนใจส่งแนวคิด ข้อเสนอแนะ นวั ต กรรม ทั้ ง ของตนเองและของกลุ่ ม ที่ ไ ด้ ร่ ว มกั น คิ ด ค้ น ขึ้ น เพื่ อ เข้ า ร่ ว มในระบบดั ง กล่ า วเป็ น จำ�นวนมากถึ ง 216 รายการ ในจำ�นวนดั ง กล่ า วได้ ผ่ า นการพิ จ ารณารั บ ลงทะเบี ย นโดย คณะกรรมการระบบกระบวนการสร้ า งสรรค์ น วั ต กรรม จำ�นวน 210 รายการ โดยในจำ�นวนที่ผ่านการคัดเลือกแล้ว มี 40 รายการ อยู่ระหว่างการทดลอง 32 รายการที่ผ่านการพิจารณาตัดสินจาก คณะกรรมการให้นำ�แนวคิด ข้อเสนอแนะนวัตกรรมไปปฏิบัติจริง ซึ่ ง ส่ ว นใหญ่ เ ป็ น ความคิ ด ที่ มุ่ ง เน้ น พั ฒ นากระบวนการผลิ ต คุณภาพ และการลดค่าใช้จ่ายอันเกิดจากกระบวนการผลิต
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
50
อย่างไรก็ตาม บริษทั ยังคงให้ความสำ�คัญในการพัฒนาแนวคิด ให้เกิดเป็นนวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์และบริการ และด้านกลยุทธ์ มากยิ่งขึ้น รวมถึงส่งเสริมและสนับสนุนให้กลุ่มพนักงานที่ยังไม่เคย เข้ า ร่ ว มกระบวนการดั ง กล่ า วให้ มี ค วามสนใจเข้ า ร่ ว มมากขึ้ น โดยได้มีการประสานงานกับสำ�นักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (สนช.) ในกำ�กับของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ซึง่ เป็นหน่วยงาน ที่มีความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ในด้านการให้คำ�ปรึกษา ด้านจัดทำ�นวัตกรรมในองค์กร เพื่อร่างแผนการจัดฝึกอบรม และ ดูงาน เพือ่ เพิม่ พูนความรูแ้ ละศักยภาพด้านนวัตกรรมให้กบั พนักงาน ทั้งที่สำ�นักงานกรุงเทพฯ และบางสะพาน พร้อมทั้งได้ปรับปรุงระบบ กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation Platform) ให้มี ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยเชื่อว่าความพยายามคิดค้นนวัตกรรม ทีเ่ ป็นประโยชน์ให้กบั องค์กรอย่างสมํา่ เสมอของพนักงานนี้ จะนำ�พา ให้องค์กรก้าวไปสู่ “โรงงานผลิตนวัตกรรม” และเป็นแรงผลักดัน ที่สำ�คัญยิ่งที่จะนำ�พาองค์กรให้บรรลุวิสัยทัศน์ตามที่ได้ตั้งไว้ คณะทำ�งานได้ จั ด ให้ มี ก ารประกวดนวั ต กรรมดี เ ด่ น โดย นวัตกรรมดังกล่าวต้องผ่านระบบกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม (Innovation Platform) ซึ่งมีพนักงานส่งผลงานเข้าประกวดจำ�นวน 53 รายการ โดยแยกเป็นประเภทผลิตภัณฑ์ 8 รายการ ประเภท กระบวนการผลิต 18 รายการ ประเภทกระบวนการทำ�งาน 6 รายการ และประเภทกลยุทธ์ในการดำ�เนินธุรกิจ 21 รายการ และมีจำ�นวน 13 รายการ ทีผ่ า่ นเข้ารอบมานำ�เสนอ โดยนวัตกรรมชนะเลิศประเภท ผลิตภัณฑ์หรือสิ่งประดิษฐ์ ได้แก่ “แขนกลฅนเหล็ก” นวัตกรรม ชนะเลิศประเภทกระบวนการผลิต ได้แก่ “การสร้างและบูรณาการ ระบบป้องกันชิน้ งานเคลือ่ นทีอ่ อกจากแนวกึง่ กลางการรีด” นวัตกรรม ชนะเลิศประเภทกระบวนการทำ�งาน ได้แก่ “Cut Sheet 100%” และนวัตกรรมชนะเลิศประเภทกลยุทธ์ในการดำ�เนินธุรกิจ ได้แก่ “Brand Awareness” การจัดการประกวดนี้เพื่อเป็นการขับเคลื่อน วิสยั ทัศน์ในการดำ�เนินธุรกิจ ทีม่ งุ่ สูเ่ ป้าหมายการสร้างสรรค์นวัตกรรม ผลิ ต ภั ณ ฑ์ เ หล็ ก และบริ ก ารที่ มี มู ล ค่ า เพิ่ ม กั บ ลู ก ค้ า สร้ า งกำ�ไร สมํ่าเสมอ สร้างผลตอบแทนแก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืนต่อไป
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
51
ด้วยการมุ่งเน้นและบ่มเพาะจุดแข็ง เอาชนะจุดอ่อนของแต่ละบุคคล เพื่อให้การขับเคลื่อนความคิด สร้างสรรค์และนวัตกรรม เพื่อความแข็งแกร่งของบริษัท มีความต่อเนื่องเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น 1. แผนงานเป้าหมายและระบบประเมินผล 2.0
ในปี 2555 บริษัทยังดำ�เนินการแผนงานเป้าหมาย 2.0 (Goal Program 2.0) และระบบการประเมินผลงาน 2.0 (Appraisal System 2.0) อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขัน ในระยะยาว บริ ษั ท ตระหนั ก ดี ว่ า ทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ คื อ ทรั พ ยากร ทีม่ คี า่ และมีความสำ�คัญอย่างยิง่ ในการดำ�เนินธุรกิจ เป็นไปไม่ได้เลย ที่ บ ริ ษั ท จะดำ�รงความแข็ ง แกร่ ง ในอุ ต สาหกรรมโดยปราศจาก พนักงานที่มีความแข็งแกร่งและมีคุณภาพ ด้วยการมุง่ เน้นและบ่มเพาะจุดแข็ง เอาชนะจุดอ่อนของแต่ละ บุ ค คลเพื่ อ ให้ ก ารขั บ เคลื่ อ นความคิ ด สร้ า งสรรค์ แ ละนวั ต กรรม เพือ่ ความแข็งแกร่งของบริษทั มีความต่อเนือ่ งเป็นรูปธรรมมากยิง่ ขึน้ บริษัทจึงกำ�หนดให้มีวาระการประชุมในเรื่องนวัตกรรมเข้าไปใน การประชุมผู้บริหาร (Management Meeting) เป็นประจำ�ทุกเดือน เพือ่ ให้ทกุ สายงานได้รายงานถึงความคิดสร้างสรรค์และความก้าวหน้า ของโครงการริเริ่มต่างๆ ที่อยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของแต่ละ สายงาน ให้ผู้บริหารได้รับทราบอย่างต่อเนื่องตลอดปี 2555
2. มุ่งสู่องค์กรนวัตกรรมด้วยงานวิจัย
หน่วยงานวิจัยของบริษัทยังคงสร้างสรรค์ผลงานวิจัยอย่าง ต่อเนื่อง อีกทั้งได้มีการรณรงค์ให้บุคลากรเล็งเห็นถึงความสำ�คัญ ของงานวิ จั ย โดยการส่ ง ผลงานเพื่ อ ขอรั บ รองเป็ น งานวิ จั ย จาก สำ�นักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ หรือ สวทช. เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในทุกๆ ปี โดยตั้งแต่ปี 2549 จนถึงปี 2555 บริษัทส่งผลงานวิจัยเพื่อขอรับรองเป็นจำ�นวนทั้งสิ้น 82 โครงการ คิดเป็นมูลค่าโครงการวิจยั กว่า 61.6 ล้านบาท ซึง่ งานวิจยั จำ�นวนหนึง่ สามารถดำ�เนิ น การขอจดสิ ท ธิ บั ต รได้ นอกจากนี้ เอสเอสไอ ถื อ เป็ น บริ ษั ท แรกและบริ ษั ท เดี ย วในกลุ่ ม ผู้ ผ ลิ ต เหล็ ก ในการส่ ง ผลงานวิจัยแก่ สวทช. เป็นจำ�นวนมากในแต่ละปี แสดงให้เห็นถึง ความมุ่งมั่นและเล็งเห็นถึงความสำ�คัญของงานวิจัยและพัฒนา เพื่อก่อให้เกิดองค์ความรู้อย่างยั่งยืน
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
52
โครงการวิจัยและพัฒนาของเอสเอสไอ โครงการวิจัยที่ได้รับการรับรอง (2549 - 2555) • Product Quality • Process Improvement รวม
42 โครงการ 40 โครงการ 82 โครงการ
มูลค่า 32,676,366 บาท มูลค่า 28,938,880 บาท มูลค่า 61,615,346 บาท
นอกจากดำ�เนินโครงการวิจัยภายในบริษัทแล้ว ปี 2555 บริษัทยังคงดำ�เนินโครงการวิจัยต่อเนื่องร่วมกับสถาบันแสงซินโครตรอน ตามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการด้านโลหะและวัสดุ ในโครงการวิจัยร่วมเกี่ยวกับเหล็กใน 3 หัวข้อหลัก ประกอบด้วย โครงการร่วมวิจัยกับสถาบันแสงซินโครตรอน ล�ำดับที่ 1.
หัวข้อ การวิเคราะห์ลักษณะผิว ของเหล็กแผ่น
2.
โครงสร้างจุลภาค ของเหล็กกล้าคาร์บอนต�่ำ ส�ำหรับการขึ้นรูปลึก
3.
โครงสร้างจุลภาค ของเหล็กกล้าความแข็งแรงสูง ธาตุผสมต�่ำ
โครงการ 1. การศึกษาชั้นออกไซด์บาง ของผิวเหล็กแผ่นที่ผ่านการกัดกรด และเคลือบน�้ำมัน
วัตถุประสงค์ 1. การศึกษาชั้นออกไซด์บางของผิวเหล็กแผ่น ที่ผ่านการกัดกรดและเคลือบน�ำ้ มัน 2. เพื่อศึกษาการตรวจสอบเฟสที่ปรากฏบนผิวของชั้น ออกไซด์บาง 1. เพื่อศึกษาโครงสร้าง ความหนา ส่วนผสม และสถานะออกไซด์ของชั้นออกไซด์บนผิวเหล็กแผ่น
2. การศึกษาชั้นออกไซด์บาง ของผิวเหล็กในสภาพรีดร้อน ส�ำหรับเหล็กแผ่นบาง 1. การศึกษาลักษณะเกรนออสเตนไนท์ 1. เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงของออสเตนไนท์และ และขอบเกรนของเหล็กกล้า การเคลื่อนที่ของขอบเกรนออสเตนไนท์ของเหล็กกล้า ที่ไม่มีโบรอนเป็นส่วนผสมและเหล็กกล้าที่มีโบรอน แผ่นคาร์บอนต�่ำ เป็นส่วนผสม 2. การศึกษาการแยกตัวของอะลูมิเนียม 1. เพื่อศึกษาการแยกตัวของอะลูมิเนียมและโบรอน และโบรอนที่ขอบเกรนออสเตนไนท์ ที่ขอบเกรนออสเตนไนท์ในเหล็กกล้าคาร์บอนต�ำ่ ของเหล็กกล้าคาร์บอนต�ำ่ 3. การศึกษาการเรียงตัวของขอบเกรน 1. เพื่อศึกษาการเรียงตัวของผลึกของเกรนเฟอร์ไรท์เหล็ก ของเหล็กกล้าคาร์บอนต�ำ่ 1. การศึกษาโครงสร้างของไทเทเนียม 1. เพื่อศึกษาลักษณะของไทเทเนียมและไนโอเบียม และไนโอเบียมของเหล็กกล้า ที่ปรากฏในเหล็ก-BCC ความแข็งแรงสูงธาตุผสมต�่ำ 2. เพื่อหาสัดส่วนของ precipitates (TiN, TiC, Nb (CN)) 3. เพื่อศึกษากลไกการเกิดการตกตะกอน (Precipitation) ของไทเทเนียมและไนโอเบียม
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
นอกจากนี้ บริษัทยังได้มีการจัดซื้อและสร้างเครื่องมือเพื่อ พัฒนาศักยภาพในการวิจัยและพัฒนา โดยในปี 2555 ที่ผ่านมานั้น ทางบริ ษั ท ได้ ทำ�การจั ด ซื้ อ และสร้ า งเครื่ อ งมื อ ทดสอบขี ด จำ�กั ด การขึน้ รูป (FLD) ซึง่ เป็นเครือ่ งมือสำ�หรับทดสอบหาขีดจำ�กัดการขึน้ รูป โดยตรงเครื่องแรกที่เกิดขึ้นในประเทศไทย และเครื่องมือสามารถ ใช้ในการพัฒนาและการเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทให้กับลูกค้า
3. การเผยแพร่นวัตกรรมเพื่อประโยชน์ ในการพัฒนา ประเทศ บริษัทมีความมุ่งหมายที่จะสนับสนุนและยกระดับองค์ความรู้ ด้านการวิจยั เพือ่ ให้เกิดความรูใ้ หม่ โดยการเผยแพร่ความรูท้ ไี่ ด้จาก การวิจยั ไปสูส่ าธารณะ จึงได้เข้าร่วมการประชุมสัมมนาทางวิชาการ ทัง้ ในและต่างประเทศ และการสนับสนุนรางวัลนักโลหะวิทยาดีเด่น ประจำ�ปี ในการจัดประชุมวิชาการทางโลหะวิทยาแห่งประเทศไทย มาอย่ า งต่ อ เนื่ อ ง โดยผลงานวิ จั ย ของบริ ษั ท ได้ รั บ คั ด เลื อ กให้ นำ�เสนอให้ผู้เข้าร่วมประชุมทางวิชาการ ซึ่งเป็นงานวิจัยสำ�คัญและ เป็นประโยชน์ต่อวงการโลหะวิทยา ประกอบด้วย
การประชุมวิชาการโลหะวิทยาแห่งประเทศไทย ครั้งที่ 6 การประชุมทางวิชาการนี้จัดขึ้นที่ประเทศไทย โดยในปี 2555 มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ทำ�หน้าที่เป็นเจ้าภาพ จัดขึ้นระหว่างวันที่ 5 - 7 ธันวาคม 2555 ผลงานวิจยั ของบริษทั 2 ผลงานได้รบั คัดเลือกให้ นำ�เสนอให้ผู้เข้าร่วมประชุม ดังนี้ 1. “อิทธิพลของอัตราการเย็นตัวต่อสมบัตทิ างกลและโครงสร้าง จุลภาคของเหล็กกล้าคาร์บอนตํ่าที่ผ่านกระบวนการรีดร้อน” เป็น การศึกษาเพื่อการพัฒนาเหล็กแผ่นรีดร้อนความแข็งแรงสูง 2. “อิทธิพลของธาตุผสมโบรอนต่อเส้นขีดจำ�กัดการขึ้นรูป ของเหล็กกล้าคาร์บอนตํ่า” เป็นการศึกษาเพื่อพัฒนาเหล็กกล้า คาร์บอนตํ่าสำ�หรับการขึ้นรูปสูง
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
4. ผลิตภัณฑ์และกระบวนการนวัตกรรมใหม่
53
1. พัฒนาการผลิตและจำ�หน่ายเหล็กแผ่นรีดร้อนชัน้ คุณภาพ สูง (High Grade) สำ�หรับกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์ ชั้นคุณภาพ ที่ต้องการ Tensile อย่างน้อย 270 และ 440 Mpa 2. พัฒนาการผลิตและจำ�หน่ายเหล็กแผ่นรีดร้อนทีม่ คี วามเรียบ พิเศษ (SuperFlat) สำ�หรับเหล็กแผ่นรีดร้อนความหนาตํ่ากว่า 2.0 มิลลิเมตร 3. พัฒนาการผลิตและจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์นวัตกรรมทีม่ มี ลู ค่า เพิ่มกับลูกค้า ที่ตรงตามความต้องการของลูกค้า (You+) 4. พัฒนาการกระบวนการผลิตที่สามารถส่งมอบสินค้าให้ ลูกค้าได้เร็วขึ้นภายใน 15 วัน หลังจากรับคำ�สั่งซื้อ (Speed+) โดยในปี 2555 บริษัทได้ผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ที่มีมูลค่าเพิ่มกับลูกค้าได้จำ�นวนทั้งสิ้น 308,450 ตัน หรือคิดเป็น ร้อยละ 14 จากยอดขายรวม
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
รางวัล แห่งความภาคภูมิใจ
บริษัทยังคงมุ่งมั่นและตั้งใจจริงในการดำ�เนินงาน ภายใต้ การสนับสนุนอย่างเต็มกำ�ลังของกลุม่ ผูบ้ ริหารและพนักงานทุกระดับ เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เหล็ก และบริการทีม่ มี ลู ค่าเพิม่ กับลูกค้า สร้างกำ�ไรสมํา่ เสมอ สร้างผลตอบแทน แก่ ผู้ มี ส่ ว นได้ เ สี ย อย่ า งยั่ ง ยื น ส่ ง ผลให้ บ ริ ษั ท ได้ รั บ รางวั ล แห่ ง ความภาคภูมิใจจากหน่วยงานต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2555 บริษัทได้รับรางวัลต่างๆ ดังนี้ • รางวัลเกียรติยศสถานประกอบกิจการดีเด่นด้านแรงงาน สัมพันธ์และสวัสดิการแรงงาน 10 ปีติดต่อกัน • รางวั ล สถานประกอบการความปลอดภั ย ดี เ ด่ น ระดั บ ประเทศปี 2555 (ติดต่อกัน 1 ปี) • “เกียรติบัตรผลการประเมินกำ�กับดูแลองค์กรที่ดีตามหลัก ธรรมาภิบาลสหกรณ์ ในระดับดีมาก ประจำ�ปี 2555 • รางวัลชนะเลิศประกวดสื่อวิดีโอ “ความปลอดภัย...เริ่มได้ ที่ตัวเรา” พร้อมถ้วยเกียรติยศนายกรัฐมนตรี
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
54
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
55
จริยธรรม ในการประกอบธุรกิจของบริษัท
บริ ษั ท จะดำ�เนิ น ธุ ร กิ จ บนพื้ น ฐานของความรั บ ผิ ด ชอบ ความโปร่ ง ใส ความซื่ อ สั ต ย์ และความสามารถในการแข่ ง ขั น โดยปฏิบัติและประสานประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มด้วย ความเป็นธรรม ดังนี้
1. ผู้ถือหุ้น
บริษทั ตระหนักว่าผูถ้ อื หุน้ คือเจ้าของกิจการ และบริษทั มีหน้าที่ สร้ า งมู ล ค่ า เพิ่ ม แก่ ผู้ ถื อ หุ้ น ในระยะยาว จึ ง กำ�หนดแนวทางให้ กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานต้องปฏิบัติ ดังต่อไปนี้ 1) ปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มความสามารถ ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ระมัดระวัง รอบคอบ และเป็นธรรม เพื่อประโยชน์สูงสุด ของผู้ถือหุ้นโดยรวม 2) นำ�เสนอรายงานผลประกอบการ รายงานฐานะทางการเงิน และรายงานอื่นๆ อย่างถูกต้อง ครบถ้วน และทันกาล 3) แจ้งผู้ถือหุ้นทุกรายทราบอย่างเท่าเทียมกันถึงแนวโน้มใน อนาคตของบริษัททั้งในด้านบวกและด้านลบ ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐาน ของความเป็นไปได้ มีข้อมูลสนับสนุนและมีเหตุมีผลอย่างเพียงพอ 4) ไม่แสวงหาผลประโยชน์ให้ตนเองและผู้อื่นโดยใช้ข้อมูล ใดๆ ของบริษัท ซึ่งยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ หรือดำ�เนินการใดๆ ในลักษณะที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบริษัท
2. ลูกค้า
บริษัทตระหนักถึงความสำ�คัญและความพึงพอใจของลูกค้า ที่ มี ผ ลต่ อ ความสำ�เร็จของธุรกิจของบริษัท จึงมีความตั้งใจที่จะ แสวงหาวิ ธี ก ารที่ ส ามารถสนองความต้ อ งการของลู ก ค้ า ให้ มี ประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้นตลอดเวลา และเป็นที่ไว้วางใจ ของลูกค้า โดยมีแนวปฏิบัติ ดังต่อไปนี้ 1) ส่ ง มอบสิ น ค้ า และให้ บ ริ ก ารที่ มี คุ ณ ภาพ ตรงตามหรื อ สูงกว่าความคาดหมายของลูกค้า 2) ติดต่อสื่อสารกับลูกค้าด้วยความสุภาพ ให้ข้อมูลข่าวสาร ที่ถูกต้อง เพียงพอ และทันต่อเหตุการณ์แก่ลูกค้า เพื่อให้ทราบ เกี่ยวกับสินค้า และบริการ โดยไม่มีการกล่าวเกินความเป็นจริง ที่เป็นเหตุให้ลูกค้าเข้าใจผิดเกี่ยวกับคุณภาพ ปริมาณ หรือเงื่อนไข ใดๆ ของสินค้าและบริการนั้นๆ
3) ปฏิบัติตามเงื่อนไขต่างๆ ที่มีต่อลูกค้าอย่างเคร่งครัด กรณี ที่ไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขใดได้ ต้องรีบแจ้งให้ลูกค้าทราบ เพื่อร่วมกันพิจารณาหาแนวทางแก้ไขปัญหา 4) จัดให้มีระบบและช่องทางที่ให้ลูกค้าร้องเรียนเกี่ยวกับ คุณภาพ ปริมาณ และความปลอดภัยของสินค้าและบริการ และ ลูกค้าต้องได้รับการตอบสนองอย่างรวดเร็ว 5) รักษาความลับของลูกค้าและไม่นำ�ไปใช้เพื่อประโยชน์ โดยมิชอบ 6) ให้คำ�แนะนำ�เกีย่ วกับวิธกี ารใช้สนิ ค้าและบริการของบริษทั อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด
3. คู่ค้า
บริษัทตระหนักถึงการปฏิบัติต่อคู่ค้าอย่างเป็นธรรม โดยตั้งอยู่ บนพื้นฐานของการได้รับผลตอบแทนที่เป็นธรรมทั้งสองฝ่าย บริษัท จึงให้ข้อมูลที่เป็นจริง รายงานที่ถูกต้อง ปฏิบัติตามพันธสัญญา การเจรจาแก้ ไ ขปั ญ หาเพื่ อ หาทางออกที่ ตั้ ง อยู่ บ นพื้ น ฐานของ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ รวมทั้งหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ทำ�ให้เกิด ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ โดยมีแนวปฏิบัติ ดังต่อไปนี้ 1) ไม่เรียก ไม่รับ หรือจ่ายผลประโยชน์ใดๆ ที่ไม่สุจริตใน การค้ากับคู่ค้า 2) กรณี ที่ มี ข้ อ มู ล ว่ า มี ก ารเรี ย ก หรื อ การรั บ หรื อ การจ่ า ย ผลประโยชน์ใดๆ ที่ไม่สุจริต ต้องเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องต่อคู่ค้า และร่วมกันแก้ไขปัญหาโดยรวดเร็ว 3) ปฏิบัติตามเงื่อนไขต่างๆ ตามสัญญาอย่างเคร่งครัด กรณี ที่ไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขข้อใดได้ ต้ องรีบแจ้งคู่ค้าทราบ ล่วงหน้า เพื่อร่วมกันพิจารณาหาแนวทางแก้ไขปัญหา
4. คู่แข่งทางการค้า
บริษทั ตระหนักถึงการปฏิบตั ติ อ่ คูแ่ ข่งทางการค้าอย่างเป็นธรรม โดยมีแนวปฏิบัติ ดังต่อไปนี้ 1) ไม่ แ สวงหาข้ อ มู ล ที่ เ ป็ น ความลั บ ของคู่ แ ข่ ง ทางการค้ า ด้วยวิธีที่ไม่สุจริตหรือไม่เหมาะสม 2) ไม่ทำ�ลายชื่อเสียงของคู่แข่งทางการค้าด้วยการกล่าวหา ในทางร้าย
รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม ประจ�ำปี 2555
5. พนักงาน
บริษทั ตระหนักว่าพนักงานเป็นทรัพยากรทีม่ คี า่ ยิง่ ต่อความสำ�เร็จ ของบริษัท จึงปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมทั้งด้านผลตอบแทน โอกาส และการพัฒนาศักยภาพ โดยยึดหลักสิทธิมนุษยชนทีไ่ ม่เลือก ปฏิบตั ติ อ่ บุคคลหนึง่ บุคคลใด เพราะความเหมือนหรือความแตกต่าง ทางเชื้อชาติ ศาสนา เพศ อายุ หรือภาวะทางร่างกาย โดยมีแนว ปฏิบัติ ดังต่อไปนี้ 1) ปฏิ บั ติ ต่ อ พนั ก งานโดยเคารพต่ อ ความเป็ น ปั จ เจกชน และศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์ 2) ให้ผลตอบแทนที่เป็นธรรมต่อพนักงาน 3) ดูแลรักษาสภาพแวดล้อมในการทำ�งานให้มคี วามปลอดภัย ต่อชีวิตและทรัพย์สินของพนักงานอยู่เสมอ 4) แต่งตั้ง โยกย้าย ให้รางวัล และลงโทษพนักงาน ด้วย ความสุจริตใจ และตั้งอยู่บนพื้นฐานความรู้ ความสามารถ และ ความเหมาะสมของพนักงานนั้น 5) ให้ความสำ�คัญต่อการพัฒนาความรู้ และความสามารถ ของพนักงานอย่างทั่วถึง 6) หลีกเลีย่ งการกระทำ�ใดๆ ทีไ่ ม่เป็นธรรม ซึง่ อาจมีผลกระทบ ต่อความมั่นคงในหน้าที่การงานของพนักงาน หรือการกระทำ�ใดๆ ทีเ่ ป็นการคุกคาม หรือสร้างความกดดันต่อสภาพจิตใจของพนักงาน
6. องค์กรที่กำ�กับดูแล
บริ ษั ท ตระหนั กถึงความสำ�คั ญในการปฏิบัติที่ถูกต้องตาม กฎหมาย และเป็นไปตามครรลองทีถ่ กู ต้องของธุรกิจ โดยการปฏิบตั ิ ให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบ และมาตรฐานของทางการ อย่างเคร่งครัด พร้อมทั้งให้ความร่วมมือต่อองค์กรที่กำ�กับดูแล อย่างเต็มที่
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จ�ำกัด (มหาชน)
7. สังคมและชุมชน
56
บริ ษั ท ตระหนั ก ถึ ง การดำ�เนิ น ธุ ร กิ จ ด้ ว ยความรั บ ผิ ด ชอบ ต่อสังคม และชุมชน โดยคำ�นึงถึงผลกระทบที่อาจมีต่อทรัพยากร ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม จึงให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนให้มี กิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างสรรค์สังคมและชุมชน ดูแลรักษาและฟื้นฟู ทรัพยากรธรรมชาติ ตลอดจนดำ�เนินการพัฒนาชุมชนอย่างต่อเนื่อง เพื่อมุ่งเน้นให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน
สารจากประธานกรรมการบริษัท สารจากกรรมการผู้จัดการใหญ่ ข้อมูลส�ำคัญทางการเงิน โครงสร้างรายได้ ลักษณะการประกอบธุรกิจ โครงสร้างกลุ่มเอสเอสไอ ผังองค์กร โครงสร้างการจัดการ ภาวะอุตสาหกรรมและการตลาด การบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายในของบริษัท การก�ำกับดูแลกิจการที่ดี การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน การด�ำเนินงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน ความรับผิดชอบต่อชุมชนและสังคม ข้อมูลทั่วไป รายละเอียดของคณะกรรมการและผู้บริหาร การถือหุ้นของคณะกรรมการและผู้บริหาร ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร และผู้สอบบัญชี สอบถามข้ อมูลาเพิยเงิ ่มเติ นโยบายการจ่ นปัมนผล สำ�นั ก ประชาสั ม พั น ธ์ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ และชุมชนสัมพันธ์ สายกิจการสาธารณะและความรับผิดชอบทางสังคม บุคคลที ความขัดแย้งและรายการระหว่ างกัน โทรศั พท์ ่อ 0าจมี -2238-3063-82, 0-2630-0280-6 บุคคลอ้ า0-2236-8890, งอิงอื่นๆ โทรสาร 0-2236-8892 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ Cover : 60% FSC certifiedำหนดค่ recycled fiber รายงานคณะกรรมการก� าตอบแทน Inside : 100% Eco fiber รายงานคณะกรรมการสรรหา รายงานคณะกรรมการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี รายงานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทต่อรายงานทางการเงิน ส�ำหรับปี 2552 ค�ำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ เกี่ยวกับฐานะการเงินและผลการด�ำเนินงาน รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต งบการเงิน Designed Plan Grafik นรวม หมายเหตุbyประกอบงบการเงิ Tel. : 0-2237-0080 # 200
001 004 006 010 012 014 015 016 018 028 030 035 038 058 059 063 070 072 086 087 092 093 094 096 098 101 103 106 108 110 111 116 117
บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จำ�กัด (มหาชน) สำ�นัก งานใหญ่ : 28/1 อาคารประภาวิทย์ ชั้น 2 - 3 ถนนสุรศักดิ์ แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร 10500 โทรศัพท์ : 0-2238-3063-82, 0-2630-0280-6 โทรสาร : 0-2236-8890, 0-2236-8892 สำ�นัก งานโรงงาน : 9 หมู่ที่ 7 ถนนบ้านกลางนา-ยายพลอย ตำ�บลแม่รำ�พึง อำ�เภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 77140 โทรศัพท์ : 0-3269-1403-5, 0-3269-1412-5, 0-3269-1419-20 โทรสาร : 0-3269-1416, 0-3269-1421
www.ssi-steel.com