Cuenta Consultorio Miraflores 2015

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Consultorio Miraflores

Cuenta PĂşblica 2015


Cuenta PĂşblica 2015

Consultorio Miraflores


CONSULTORIO MIRAFLORES Caracterización

• Carácter Mixto: APS y CRS • Docente asistencial • 30.000 personas inscritas • Servicio de Urgencia de Alta Resolución • Distribuido en varios dispositivos


GESTIÓN ADMINISTRATIVA


Subtítulo 21 Recursos Humanos 4.638.356 5.000.000 4.500.000

4.000.000

3.417.327

Incremento de un 25% con respecto al año 2014

3.705.523

3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2013

2014

2015


Subtítulo 21

Nuevos funcionarios ESTAMENTO

HORAS NUEVAS

MEDICOS GENERALES

9 de 44 horas

MEDICO FAMILIAR

22 horas

MEDICO PSIQUIATRA

22 horas

MEDICO INTERNISTA

44 horas

MEDICO NEUROLOGÍA

22 horas

ODONTÓLOGO PERIODONCIA

22 horas

ODONTÓLOGO TTM

11 horas

ODONTÓLOGO ENDODONCIA

11 horas

QUÍMICO FARMACÉUTICO

44 horas

TERAPEUTA OCUPACIONAL

44 horas

KINESIÓLOGO

44 horas

CONTADOR AUDITOR

44 horas


Subtítulo 22 Bienes y Servicios 3.286.926 3.500.000 3.000.000

Incremento de un 56% con respecto al año 2014

2.218.628 2.104.136

2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2013

2014

2015


Subtítulo 22

Principales aumentos • Mantención y reparaciones • Arriendos • Fármacos


Obras

Algunas mejoras: Remodelaci贸n Farmacia


Obras

Algunas mejoras: Adecuaci贸n SOME


Obras

Algunas mejoras: Habilitaci贸n Sala REAS


Subtítulo 29 Inversiones equipamiento y mobiliario Disminución de un 4% con respecto al año 2014, pero un aumento del 64% con respecto al año 2013


SubtĂ­tulo 29

Principales adquisiciones


SubtĂ­tulo 29

Principales adquisiciones


GESTIÓN CLÍNICA 2015


Principales Indicadores Consultas MĂŠdicas APS 31.056

35.000 30.000

26.064

25.621

Incremento de un 21% con respecto al aĂąo 2014

25.000 20.000 15.000 10.000 5.000

0 2013

2014

2015


Principales Indicadores Consultas Otros profesionales

18.153 18.500

18.000

Incremento de un 5% con respecto al a単o 2014

17.277

17.500 17.000 16.500

15.631

16.000 15.500 15.000

14.500 14.000 2013

2014

2015


Principales Indicadores Consultas especialidad 16.839 17.000 16.800

16.392

Incremento de un 8% con respecto al a単o 2014

16.600 16.400 16.200 16.000

15.648

15.800 15.600 15.400 15.200 15.000 2013

2014

2015


Principales Indicadores Consultas de Urgencia 76.599

-

70.000 60.000

51.353

50.702

50.000 40.000 30.000 20.000 2013

2014

Incremento de un 51% con respecto al año 2014

2015

3 médicos 24 horas Enfermeras en 4° turno Ambulancia de traslado Rayos Laboratorio Admisión 24 horas


Principales Indicadores Área odontológica: Altas APS 785 800 780 760 740

704

720 700

667

680 660 640

620 600 2013

2014

2015

Incremento de un 6% con respecto al año 2014


Principales Indicadores Área odontológica: Altas Especialidad 4.165 4.200

Incremento de un 7% con respecto al año 2014

4.100 4.000 3.900

3.899 3.791

3.800 3.700 3.600 2013

2014

2015


Principales Indicadores Atenci贸n domiciliaria 5.387

Incremento de un 16% con respecto al a帽o 2014

5.400

5.200 5.000 4.657

4.800 4.600 4.400

4.184

4.200 4.000 2013

2014

2015


Principales Indicadores Unidad de Farmacia Incremento de un 6% de recetas y 3% de prescripciones con respecto al a単o 2014


Principales Indicadores Procedimientos: RadiografĂ­as 29.752

Incremento de un 61% con respecto al aĂąo 2014

30.000 25.000

19.389

18.429

20.000 15.000 10.000 5.000 0 2013

2014

2015


Principales Indicadores Procedimientos: Ecografías gineco-obsterícas 2.500

2.045

Incremento de un 10% con respecto al año 2014

1.852 2.000 1.500

1.218

1.000 500 0 2013

2014

2015


Principales Indicadores Procedimientos: Endoscopías 1.200

1.059

1.000

646

800

659

600 400 200 0

2013

2014

2015

Aumento de un 2% con respecto al año 2014 pero una disminución de un 40% con respecto al 2013


Principales Indicadores Laboratorio

652.814 700.000 526.350

Incremento de un 15% con respecto al a単o 2014

568.268

600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 2013

2014

2015


FORTALECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Equipos de rehabilitaci贸n domiciliaria integral


FORTALECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Continuidad de la atención

• Disminuir la fragmentación de la atención • Facilitar el acceso a grupos específicos • Disminuir desigualdades en salud


FORTALECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Campa帽as de Inmunizaci贸n


FORTALECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Programa Mas Adulto Mayor Autovalente • Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas adultos mayores, prolongando su autovalencia, con una atención integral en base al modelo de

Salud Familiar y Comunitaria • 13 grupos (EMPAM al día, beneficiario de FONASA y mayor de 65 años) • 350 adultos mayores del Consultorio Miraflores.


FORTALECIMIENTO DE LA

ORGANIZACIÓN


Fortalecimiento de la organización

Desarrollo de competencias • Cumplimiento de los PAC • Otras instancias locales de encuentro y aprendizaje  Procesos socio-culturales y salud  Capacitación en temáticas médico-legales  Jornadas de alivio del dolor y cuidados paliativos

 Fundamentos de Prevención de riesgos y autocuidado  Reuniones clínicas SAR  Jornadas de reflexión trato al usuario  Abordaje de temáticas de interés en Consejos Técnicos


Fortalecimiento de la Organizaci贸n Recuperaci贸n de espacios de convivencia y autocuidado


Fortalecimiento de la Organizaci贸n

Salud Intercultural


EL RECONOCIMIENTO AL TRABAJO Personas y equipos destacados en 2015


EL RECONOCIMIENTO AL TRABAJO Personas y equipos destacados en 2015


EL RECONOCIMIENTO AL TRABAJO Personas y equipos destacados en 2015


EL RECONOCIMIENTO AL TRABAJO Cumplimiento de Metas y Compromisos • 100% de cumplimiento de metas sanitaras de ambas leyes

• Compromisos de gestión: CRS mejor desempeño de todos los establecimientos de mediana complejidad (4,9) y APS mejor

desempeño comparado con establecimientos de baja complejidad (4,7)


CONSULTORIO Y COMUNIDAD


CONSULTORIO Y COMUNIDAD Fortalecimiento del Consejo de Desarrollo


CONSULTORIO Y COMUNIDAD Fortalecimiento del Consejo de Desarrollo


CONSULTORIO Y COMUNIDAD Voluntariado OIRS


CONSULTORIO Y COMUNIDAD Trabajo comunitario de promoci贸n y prevenci贸n


DESAFIOS


MUCHAS GRACIAS


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