Cuenta Pública de Nva. Imperial 2016

CUENTA PÚBLICA HOSPITAL INTERCULTURAL NUEVA IMPERIAL

Nueva Imperial, 27 de Abril 2017

Introducción Hospital Intercultural de Nueva Imperial    

Establecimiento de Mediana Complejidad Referente del Nodo Costero Área Territorial : Puerto Saavedra, Carahue, Imperial y Chol Chol.

Población aproximada de 79.789 (Censo 2002)  47% es población de pueblos originarios.

    

Dotación camas: 146 (Básicas 84) 3 Pabellones quirúrgicos.

17 Especialidades médicas y odontológicas.

Dotación : 387 funcionarios.

Presupuesto anual de M$ 9.215.183

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

RED ASISTENCIAL INTEGRADA GESTIÓN TERRITORIAL Nodo Norte

Nodo Costero

Nodo Lacustre

Nodo Centro

Nodo Sur

Hospital Alta Complejidad

Red Derivación Primaria

Hospital Mediana Complejidad

Red Derivación Secundaria

Hospital Baja Complejidad

Red Derivación Intraservicio

Hospital Delegado Consultorio Rural Consultorio Urbano

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Presupuesto 2016 Ingresos

VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0%

SUB

Concepto Presupuestario

5

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Ley de Presupuestos M$ 9.032.781

7

INGRESOS DE OPERACIÓN

123.515

8

OTROS INGRESOS CORRIENTES

0

10

VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

0

12

RECUPERACION DE PRESTAMOS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL Total

4.686

13

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

54.201 9.215.183

INGRESOS DE OPERACIÓN 1%

RECUPERACION DE PRESTAMOS 0%

TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 1%

OTROS INGRESOS CORRIENTES 0% TRANSFERENCIAS CORRIENTES

98%

Presupuesto 2016 Gastos

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0% Ley de Presupuesto s M$

SUB

TOTAL GASTOS

21

GASTOS EN PERSONAL

5.876.488

22

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

3.284.494

42.896

29

OTROS GASTOS CORRIENTES ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

34

SERVICIO DE LA DEUDA

23 26

Total

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

0

158.666 0 9.362.543

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 35%

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 0%

29 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 2%

34 SERVICIO DE LA DEUDA 0%

21 GASTOS EN PERSONAL 63%

Cartera de Prestaciones

Cuenta PĂşblica Hospital Intercultural Nueva Imperial

Dotación DISTRIBUCION DEL RRHH POR ESTAMENTO

QUIMICOS FARMACEUTICOS 1%

ODONTOLOGOS 1%

DOTACION TOTAL

387

FEMENINO

64%

MASCULINO

36%

MEDICOS 17%

PROFESIONALES 26%

AUXILIARES 10%

ADMINISTRATIVOS 8%

TECNICOS 37%

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Especialidades Médicas 2017

2016 • • • • • • • • • • • • • • • • •

Medicina Interna Pediatría Cirugía Ginecología Neurología Adulto Neurología Infantil Cirugía Infantil Radiología Oftalmología Traumatología Adulto Traumatología Infantil Anestesia Ortodoncia Rehabilitación Oral Odontopediatría Psiquiatría Adulto Psiquitría Infantil

• • • • • • • • • • • • • • • • •

Medicina Interna Pediatría Cirugía Ginecología Neurología Adulto Cirugía Infantil Radiología Oftalmología Traumatología Adulto Traumatología Infantil Anestesia Ortodoncia Rehabilitación Oral Odontopediatría Psiquiatría Adulto Psiquitría Infantil Cardiología

Pabellón

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Intervenciones Quirúrgicas

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Consultas

Cuenta PĂşblica Hospital Intercultural Nueva Imperial

Indicadores de GestiĂłn

Cuenta PĂşblica Hospital Intercultural Nueva Imperial

Farmacia Prescripciones despachadas año 2015 - 2016 Farmacia Farmacia de Atención Ambulatoria Farmacia de Atención Cerrada Total

2015

2016

Variación

140.683

221.193

57,2%

488.138

531.240

8,8%

628.821

752.433

19%

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Cumplimiento de Metas LEY 18.834

LEY 19.664

METAS 19.664- 15.076 El año 2016, los profesionales del estamento médico, cumplieron las metas sanitarias en un 100 %

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

LEY 15.076

Metas 18.834 El año 2016, los profesionales no médicos, Técnicos, administrativos y auxiliarles, cumplieron las metas sanitarias en un 100%

Unidad de Alimentación y Nutrición Personal del Servicio    

1 Nutricionista de producción 2 Nutricionistas clínicos.

4 Auxiliares de servicio.

4 Técnicos en Alimentación

CENTRAL DE ALIMENTACIÓN Total raciones funcionarios *

Total raciones pacientes**

2015

2016

2015

2016

70600

72935

48578

51466

* Raciones funcionario incluye almuerzo, cenas y colaciones ** Raciones pacientes incluyen desayuno, almuerzo, once, cena y colaciones.

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Unidad de Alimentación y Nutrición CEFE Total pacientes con alimentación enteral

Total pacientes con suplementación oral

2015

2016

2015

2016

332

378

345

215

SEDILE Total pacientes pediátricos con fórmula lácteas

2015

2016

1152

1299

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Unidad de Lavandería CANTIDAD DE RESUMEN 2016 LAVADO RENDIMIENTO MES CANTIDAD 40 K. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

TOTAL ANUAL

18.136 16.945 19.958 19.895 18.918 22.071 21.735 21.952 21.011 21.155 19.834 20.973

453 424 499 497 473 552 543 549 525 529 496 524

242.583

6.065

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Unidad de Lavandería COMPARACIÓN 2014 - 2015 - 2016 MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

TOTAL

2014 11.723 11.296 14.088 13.568 11.211 12.185 14.089 13.145 13.807 16.717 16.522 16.100 164.451

2015 13.694 12.237 14.413 15.446 14.881 16.532 18.865 17.868 17.785 18.971 17.137 17.032 194.861

2016 18.136 16.945 19.958 19.895 18.918 22.071 21.735 21.952 21.011 21.155 19.834 20.973 242.583

%Variación 2014 - 2016 54,70% 50,01% 41,67% 46,63% 68,74% 81,13% 54,27% 67,00% 52,18% 26,55% 20,05% 30,27% 47,51%

PROMEDIO KILOS MENSUALES DE LAVADO

2014 13.704 Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Año 2014 - 2015 - 2016 % Variación 2015 2016 2014 a 2016 16.238 20.215 47,51%

GestiĂłn Territorial Nodo Territorial Costero

Cuenta PĂşblica Hospital Intercultural Nueva Imperial

Gestión Territorial Modelo Nodal  Reuniones de Trabajo Nodal      

Conocer realidad local de los centros miembros del Nodo.

Trabajar en Equipo junto a APS del Nodo Mantener estrecha y permanente relación y coordinación con el Nodo.

Presentar cartera de prestaciones al Nodo Conocer dificultades y limitaciones de los centros de baja complejidad Establecer flujogramas de derivación de pacientes : Urgencia- Ambulatorios.

 Gestores de Demanda   

Conocer y manejar listas de espera Nodales (SOME en permanente comunicación y apoyo) Trabajar en listas de espera de Consultas, Cirugías y de Procedimientos a nivel Nodal Mejorar la Pertinencia de los pacientes Derivados a Centros de mayor complejidad

 Gestión de Camas /Pacientes   

Coordinar traslado de pacientes entre los centros miembros del Nodo Reservar camas para pacientes que lo requieran (evaluación por especialistas, procedimientos, cirugías) Optimizar Recursos de Especialistas, aumentando y participando de Videoconferencias.

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Gestión Territorial Cartera de Prestaciones    

Especialidades Médicas/ Subespecialidades Prestaciones Quirúrgicas Laboratorio Imagenología

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

SAMU BASE 42 COSTERA

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Proyectos Desarrollados 2016 Operativo Endoscopias Digestivas Altas Proyecto de Colaboración ACHED–Desafío- HINI Resolución Listas de Espera EDA: Detección Precoz de Cáncer Gástrico

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Proyectos Desarrollados 2016 Resolución de Listas de Espera de Consultas y Quirúrgica     

Otorrinolaringología - Amígdalas – Adenoides (600) Cirugía General - Hernias- Colecistectomías ( 20 – 147) Traumatología - Fracturas- Halux- Retiro Tornillos (150) Oftalmología - Cataratas- GES (200) Ginecología - Lista Espera Prolongada (120)

Fortalecimiento Módulo Intercultural Mapuche  Protocolo Referencia – Contrarreferencia  Policlínico de Derivación  Difusión – Participación Atenciones

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Proyectos Desarrollados 2016 Acreditación IAAS

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Proyectos Desarrollados 2016 Remodelación Infraestructura Servicio de Urgencia • • • • •

Sala de Priorización Box de Atención Sala de Observación Sala de Espera Baños Públicos

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Costo: $35.322.898

Desafíos 2017 Operativo Endoscopias Digestivas Altas Proyecto de Colaboración- ACHED- HINI Resolución 1200 EDA

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Desafíos 2017 ACREDITACIÓN

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

Desafíos 2017 ACREDITACIÓN

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial

GRACIAS

Cuenta Pública Hospital Intercultural Nueva Imperial