AMC Newspaper 07

1,50 лв.

www.amc-aspects.com

медиен партньор на КАБ

, ÌАА êúì ÅÊÎÑÎÊ - ÎÎÍ

, НИНКН

www.еckelt.at

www.vetrotech.com

07

А С П ЕКТИ

юли 2011

Архитектура

мениджмънт

www.wienerberger.bg

СТРОИТЕЛСТВО

ARCHITECTURE, MANAGEMENT, CONSTRUCTION

www.madeinetem.com

www.duk-1.com

+359 32 968260

www.ceresit.bg

Бургас 8000 - ул. Александър Стамболийски №38 тел./факс: + 359 56 814185; GSM: + 359 896 736 874 ekoart@abv.bg www.ekoart-ltd.com

ХРАМЬТ “СВЕТА СОФИЯ “

НАЙ- ДРЕВНАТА ХРИСТИЯНСКА СВЕТИНЯ НА СОФИЯ РАЗКРИВА ХИЛЯДОЛЕТНИТЕ СИ ТАЙНИ Древна християнска светиня, ценност сьс световно значение, един от най-значимите архитектурни паметници от ранното християнство в Югоизточна Европа – това е софийската базилика „Света София“ за световната културна общественост и християнския свят.

датират първия храм, са от началото на IV век. Допуска се, че построяването му е било одобрено лично от император Константин Велики, който често е посещавал любимата си резиденция в Сердика. Вероятно във втората половина на VI век базиликата е била преустроена и подновена.

Историческите сведения сочат, че храмът е бил посветен на “Премъдростта Божия“, едно от имената на Исус Христос, а не на мъченицата София. През ХIV век той дава името, което градът носи до днес като столица на България.

Животът на храма е дълговечен. През българското средновековие той е градска съборна църква, а през Второто българско царство придобива статут на катедрална митрополитска църква.

Базиликата “Света София“ е съхранила духа и паметта на няколко раннохристиянски храма, върху чийто основи се издига тя. Историческите податки със запазени подови мозайки, които

Османските нашественици му нанасят непоправими поражения – превръщат го в джамия. Но сякаш божията промисъл бди над това свято място – през 15 век, 1818г. и 1858г. земни трусове

В този брой

рхитектура многофункционална спортна зала Проект: Проф. д-р арх. Жеко Тилев

разрушават три пъти джамията и събарят минарето. Това поражда слухове, че християнският бог закриля обруганата черква и джамията е изоставена. В началото на 1878г. изстрадалото българско население посреща с благодарствен молебен руските освободители пред останките на църквата. След Освобождението въз основа на проучването на проф. Богдан Филов тя е въздигната от руините и осветена през 1930г., а през 1955г. е обявена за паметник на културата. След последната реставрация и консервация през 80-те и 90-те години на миналия век, църквата е възстановена във вид, който е много близък до късноантичния и средновековния оригинал. продължава на стр. 2

ПЪРВИЯТ ЛАЙФСТАЙЛ ЦЕНТЪР В БЪЛГАРИЯ

ениджмънт

Тема: ДОРМА ВИСОК СТАНДАРТ, СИГУРНОСТ И КОМФОРТ

троителство

Наслоявания на четирите църкви, предхождащи днешната базилика

Подова мозайка от втората църква от края на IV – началото на V век Изгледи от археологическата структура под базиликата „Света София”

продължение от стр. 1 Първите проучвателни археологически дейности са извършени от проф. Богдан Филов. Въз основа на тях проф. Филов издава публикацията си “Софийската църква „Света София“. През последните десетилетия на 20ти век откриването на нови гробници в основите на храма дава ход на дългогодишен архитектурно-исторически проект. Последният проект, който включва цялостно експониране на църквата и подземното пространство под нея, е дело на арх. Васил Китов. Неговата задача е да осигури представяне на около 600 кв. м археологически находки с ходова линия от около 1000 кв. м. Арх. Китов споделя, че са били изготвени два варианта – единият за допроучване и експониране в обхвата на проучванията на проф. Филов, т.е. около 40% от площта на базиликата, другият, който е избран, за цялостно проучване. През 1992г. е направен идеен проект за експониране на самата църква, който е изпълнен от 1994 до 1999г. Тогава е и последното й освещаване. Идейният проект за цялостното проучване включва консервационно-реставрационни дейности на археологическо ниво и архитектурно заснемане на новооткритите археологически структури под западната страна на централния кораб, притвора, северния кораб и северното и южното рамо на трансепта. През 1995 г. арх. Китов представя и архитектурен работен проект за консервация, реставрация и представяне интериорните пространства на базиликата на археологическо ниво. От 2001г. започват усилените работи по проучването и консервацията на археологията под базиликата, които продължават и до днес с променлива интензивност. През последните две години архитектурно-строителните и консервационно-реставрационните дейности по археологическите останки текат непрекъснато. Новоразкритите в процеса на проучвателните работи археологически структури дават богата възможност за добро и атрактивно представяне на цялостното археологическо ниво, което е с дълбочина от 5,5 - 7,5 м. По време на археологическите разкрития се установява необходимостта от второ ниво, защото са открити гробници по-стари от църквите, които не могат да бъдат показани по друг начин. Вече са завършени грубите строителни работи. Предстоят консервационните дейности, почистването и експонирането. Поради невъзможността за достъп на механизация, огромната по обем изкопна дейност е извършвана изцяло ръчно. Почистване и консервация на субструкцията на базиликата в експозиционните пространства, демонтаж на тухлени градежни структури и на метални конструктивни елементи от 20 век, сигнирана реконструкция на ограничени сектори на градежни структури от различни археологически периоди по съществуващи на място образци, почистване и консервация на разкрити гробници по специална технология – това е само част от труда на проектанта, конструктора, археолозите

и работниците, чиято всеотдайност предизвиква заслужено уважение. Основна част от проучвателната дейност е било задължителното охарактеризиране на физико-механичните показатели на градежния материал, изчислителната проверка на носещата възможност на конструкцията и на основните силови въздействия, конструктивни мерки за подсилване на зидарията, противоземетръсно осигуряване, подбор на най-подходящите материали. Разкрити са останките на раннохристиянски гробници и църкви от IV, V, VI - IХ, IХ – ХV век, преустройства от турския период ХV-ХOХ век, реконструкции от ХХ век. Богати са наслояванията от всички етапи от живота на базиликата, които имат висока познавателна и изследователска стойност и при една високопрофесионална намеса ще направи обекта неповторим. В сутерена (ниво ранни църкви и гробници) се предвижда експониране на всички останки от античния некропол на Сердика и на църквите, предхождащи базиликата. Предвижда се екскурзионен маршрут с дължина над 1000м., като около 80% от площта в обхвата на базиликата ще бъде достъпна за публиката. Входът към археологическото ниво ще е от южния кораб. Маршрутът ще осигури възможност за запознаване с всички запазени, проучени, консервирани и експонирани археологически артефакти. Изходът от археологическото ниво ще бъде през северния кораб на базиликата. Избраният начин на работа осигурява пълноценното действие на църквата и подходящо представяне на всички културно-исторически напластявания на паметника и мястото, на което е ситуиран. По протежение на екскурзоводния маршрут ще има места, където ще бъдат аранжирани музейни паузи, параванни прегради за обособяване на експозиционни пространства, подходящо експозиционно осветление. Мозайките ще бъдат експонирани на по-ниско ниво, заедно със стратиграфията (слоевете, върху които е била), с ясно маркиране на местата, където са разкрити. То се прави , за да бъдат достъпни за разглеждане от туристите. По маршрута ще има стъклени стълби, платформи и пасарелки, които ще осигуряват добра видимост. „Реставраторската работа е много отговорна, изисква голямо умение, знания, бързи реакции за вземане на най-правилното решение. Базиликата „Света София” е жива илюстрация на това”- споделя арх. Китов. При нея нещата непрекъснато се променяха в зависимост от археологическите разкрития. Например последната гробница бе разкрита в края на месец май тази година. Така че, проектът се доработва в крачка. Всички комуникационни нива в експозиционния маршрут са правени от нас, навързани са в логична система, за да може да бъде показана цялата археология. Но добре, че изпълнителите са блестящи”. Текст: Красимира Иванова

Екскурзионен маршрут в експозиционните сутеренни пространства

Подова мозайка

3 / брой 7 / юли 2011

Инициатива 1700 СЕРДИКИЙСКИЯТ ЕДИКТ НА ИМПЕРАТОР ГАЛЕРИЙ ОТ 311 Г.

Император Галерий

През 2011 г. целият християнски свят чества 1700-годишнината от издаването на Сердикийския едикт (известие, заповед, лат.) на император Галерий, първия по рода си документ в света, формулиращ идеята за религиозната търпимост. Чрез него за първи път се прекратяват гоненията на християните в Римската империя и християнската вяра става легална религия. Едиктът на Галерий полага основите на християнска Европа и началото на християнизирането на света.

Той е подписан на 30 април 311 г. в един от стратегическите центрове на Римската империя - Сердика, чийто наследник е нашата столица София. Император Галерий преди това отговаря за Солун, Сердика и Рациария като провинциални центрове на двете Дакии –Средиземна и Крайбрежна на Дунав. Роден около Сердика, той съзнателно подписва едикта в родния си град и умира след няколко дни в Сердикийския си дворец, където е извършил найвеликото дело на своя живот. Текстът на едикта е достигнал до нас изцяло запазен на латински и гръцки език. Сердикийският едикт, или както е известен още в модерната култура, Едикта на толерантността, слага своя отпечатък върху развитието на световната цивилизация. Фактът, че е подписан в Сердика, днешна София, е повод за гордост за нас, българите. Защото именно от днешна София започва официалното християнизиране на Европа и света. Преди 1700 години в нашата столица е извършен

един изключителен цивилизационен акт, обявена е платформата на модерния свят. От нея тръгва промяната на световната история и християнското формиране на тази Европа, с която днес народите на стария континент толкова се гордеят. У нас честването на тази годишнина с европейска и световна значимост започна на 30 април и ще продължи през цялата година с различни събития, подчертаващи изключителната роля и мястото на Сердика/София. Един от големите официални форуми в столицата бе научната конференция в Националния дворец на културата на тема: „Сердикийският едикт от 311 г. и началото на християнска Европа”. Приветствия за плодотворен диалог поднесоха кметът на София г-жа Йорданка Фандъкова и зам. - министърът на културата д-р Тодор Чобанов. Уважаемият гост проф. д-р Джорджо БаронеАлези, Италия, експерт по римско право, изнесе въвеждаш доклад за историческото значение на Сердикийския едикт за толерантност на император Галерий за следващото развитие на империята и християнска Европа. Историята бе допълнена от научните експозета на проф. Малина Новкиришка-Стоянова и д-р Павел Павлов от Софийския университет. Протойерей Ангел Ангелов от храма „Св.София” и доцент Веселина Вачкова от Художествената академия прибавиха важни щрихи към същността на това събитие. Ректорът на УАСГ доц. д-р Добрин Денев изтъкна важния принос на Сердика, продължен с Миланския едикт на император Константин от 313г. Ценни приноси направиха археологът Снежана Горянова и епиграфът Николай Шаранков от Софийския университет, както и Петко Атанасов –философобщественик. Трогателно бе последното участие на Христо Друмев като директор но НДК. Зам.-кметът на София Христо Ангеличин изяви подкрепата и обеща публикуването на докладите и съдействието си за следващите етапи от програмата за УЛПИЯ СЕРДИКА.

Централен мемориален комплекс на император Галерии в Солун с централна арка и ротонда (края на III в.) От Сердика-София започва християнизирането на света и ние, българите трябва да имаме гордото съзнание за това безценно културно наследство. При алхеологическите разкопки в София бяха разкрити и спасени важни артефакти от двореца, в който е подписан Сердикийския едикт. Но археологическите разкрития са една малка част от това, което държавата е длъжна да направи. Необходима е спешна консервация и изработване на цветни копия на мозайките в над седем помещения на двореца. Оригиналите и всички възможни форми на визуализация биха били едни от главните акценти в представянето на древна Сердика пред гостите от Европа и света. И ако до сега е пропуснато да бъде направено, 1700-годишнината от подписването на Сердикийския едикт е подходящ повод за това.

Дворецът на Константин Велики в Сердика сградите, точно над оригинала, дворецът да се очертае обемно и чрез аудио-визуални средства звук и светлина. А Тронната зала и перистилът да станат престижни летни зали на хотел „Рила” и фирма „Принцес”. Археологическият комплекс, над който днес се намират Президентството и хотел „Шератон”, е бил важна част от двореца на Константин Велики. Двете изящни по форма минерални терми по времето на Константин Велики една след друга се преустройват в невероятни църкви. Ротондата „Св. Георги” е най- старата запазена сграда на Сердика-Средец. Първоначално Икона на образите на св. Константин и неговата майка св. Елена тук са били термите, след това църква, пантеон (мартирион), Дълги години мнозина считаха огромната тайнствена мавзолей . Тя пази фрески от Сердика,Триадица и Средец сграда под пл. „Св. Неделя” за дворец на императора. При първите разкопки през 1936 г. проф. Богдан Филов счита, че находката е от императорски терми. През 1982 г. археологът Маги Станчева разкрива югозападната част на сградата заедно с префурниума. Това е стаята с пещите за подовото отопление на залите. Пещите са използвани за монетарница, но стенното отопление, лаконикума (парилното) и подземните тунели чертаят облика на богати терми. За щастие, и при двете разкопки са изградени големи защитни покрития. За съжаление, незаконен билборд блокира входа към тях и тези архео-оазиси повече от десет години са недостъпни за посетители. Междувременно, Станчева открива дворцова сграда при строеж на сградата на Кореком. Съседството й с откритата от Сава Бобчев баня под хотел „Рила” логично води до извода, че това са останките от двореца на Сердика, Средец и Триадица. За високия ранг на двореца сочат многобройните мозайки в няколко помещения под колонадите на перистила, и най-вече в трите северни помещения на голямата дворцова зала. Важно е, че под мозайката на тези сепарета има линейно подово отопление. Такова е документирано от археолога Виолета Божилова и в дворцовата зала в Костинброд, строена от Константин Велики. След свои проучвания проф. Стефан Бояджиев снижава ранга до богат дом на патриций. Но съпоставката с дворците в Костинброд, Августа Траяна и други показва, че тезата на Маги Станчева е по- точна. Лошо е, че не е потърсена помощта на опитни адаптатори, запазеното от археоложката да се социализира. Но ще бъде фатално, ако се осъществи предстоящото преустройство на склада, в който се пазят понастоящем артефактите, в гараж. За това Общината и НИНКН трябва да обсъдят различни идеи и да осъществят експониране на находките на място. Успоредно с това, би било чудесно на терасите между

Сердика – югоизток. Дворцов комплекс, намиращ се под х. Рила, сградата на Кореком и Президентството и паметта на велики събития и личности. Един от тях е Св. Пимен Средецки-Зогравски. Тук той учи при отец Лука и тръгва към Света гора. От тук започва възраждането на Средечката Света Гора и България. Днес е възможна поорганична аудиовизуална връзка с хотел „Шератон”. Храмът „Октогон” пред Президентството е уникален за Сердика. Не само украсата с при-стенни колони, но и бароковото завъртане в план сочат времето на Адриан или на Септимий Север. Храмът „Октогон” може да стане художествен акцент не само за сградата на Президентството, но и за ларгото , ако се отвори историческата връзка с новостроящия се подземен музей на пл. „Независимост”, по историческото кардо, експонирано между тези два храма. През 1985 г. разкопките на пл. ”Св. Неделя” от археоложката Рогева и на праисторическото селище в кв. ”Слатина” / археолог Васил Николов/ са равни по значение с открито-

А. План с куполен вариант на залата (маркирани са местата със запазена музайка)

3 2

1

4 Б. Аксонометрия 1. Зала със свод 2. Перистил 3. Дворцови терми 4. Църква то по същото време Рогозенско съкровище. На пл. „Св. Неделя” е разкрита зала с най -големия и красив римски басейн с минерална вода, различна от тази на северните терми. Така Сердика-София в днешно време е единствената столица в Евросъюза, не с една, а с четири минерални терми. Всички условия за съвременното експониране на тази зала са налице. Тя може да стане, заедно с разкритото неолитно селище в кв. „Слатина”, достойно доказателство за думите на Константин Велики: „ Сердика е моят Рим”. София може да защити своята кандидатура за Евростолица на културата през 2019 г. , ако почете императорите Галерий и Константин и техните Едикти от 311 и 313 година за толерантността и християнството, толкова актуални и днес. Страницата подготви: Ст. н. с. арх. Йордан Тангъров

1 4 / брой 7 / юли 2011

Национален институт за недвижимо културно наследство

2011 – ГОДИНА НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО НА ВОДАТА КУЛТУРНА ЦЕННОСТ С ИЗКЛЮЧИТЕЛНА СТОЙНОСТ ПОМОРИЙСКИТЕ СОЛНИЦИ ВЕЧЕ СА ЧАСТ ОТ КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО НА ВОДАТА 2

Обект “Поморийски солници” е културна ценност с изключително висока научна и документална етнографска стойност, свидетелстваща за един изчезващ в рамките на Европа традиционен занаят. Тя е с напълно запазена автентичност и степен на съхраненост. Обект е на нарастващ интерес от страна на обществото, с огромен експозиционен и образователен потенциал. В рамките на България, източник на морска сол винаги са били солените езера по Черноморието - Шабленската тузла, Тауклиман, Балчишката тузла, Атанасовското и Поморийското езера. От тях само поморийските и бургаските солници са имали практическо значение, като едва през 1922 г. започва производството на сол край Бургас.

3

4

Добивът на сол около Поморийското езеро е бил практикуван, според „История на България” от 1979 г., още преди основаването на града, тоест отпреди около 2500 години. Конкретни данни за солници и търговска дейност със сол имаме от 14-ти век. Във всички публикации за Поморие след Освобождението се изтъква наличието на солници и солодобива като важен отрасъл на местната икономика. По това време те са собственост на гражданите на Анхиало. През 1894 г. е създаден фонд “Анхиалски солници”, който държавата взема под свое управление след наводнението през 1915 г. Друга форма на обединение е създадената през 1922г. Солна кооперация. В периода 1947-51 г. солниците и всички съоръжения към тях стават държавна собственост. През 60-те години на 20-ти век голяма част от солниците се изоставят и засипват, като на тяхно място се изграждат жилищни и обществени сгради. След 1992г. бившите собственици възстановяват почти всичките си солници, но имотите са застроени с жилищни и обществени сгради и туристически обекти. През 2003г. държавата също приватизира собствеността си, като солните складове са продадени, разрушени и теренът се подготвя за строителство на търговски обекти. През 2002г. с решение на Община Поморие и с помощта на финансиране от Европейския съюз, на терена на последните действащи поморийски солници е създаден “Музей на солта”. През

1 Поглед от солниците към Поморийския залив

2005г. решението за създаване на филиал на Исторически музей – гр. Поморие, “Музей на солта”, е утвърдено от министъра на културата. “Поморийски солници” е последното изключително ценно свидетелство за един занаят, който, без промени в ръчното добиване на сол над две хилядолетия, се практикува и днес в рамките на т.н. “Музей на солта”. В автентичния си вид са запазени двата басейна-изпарители; мрежата от малки басейни-кристализатори; двата канала – за вкарване на вода от Поморийското езеро и изходен, за отработената вода; пътеките от трамбована глина за количките със сол, както и помпената станция от началото на 20-ти век, заменила дървените колела за вкарване на вода. Като част от експозицията на музея са запазени автентични соларски съоръжения и инструменти, както и техни макети, стари топографски карти на района на Анхиало, рядка колекция от снимки за развитието на солодобива в района, видеофилми. Всички те са ценни свидетелства за практикуването на този занаят през вековете и част от културната ценност. Обектът е предмет на силен обществен и най-вече туристически интерес, предимно в сезоните с топло време, позволяващо демонстрации от професионален солар на ръчното добиване на сол. Поморийски солници са единствените в България, които демонстрират ръчното добиване на сол. В рамките на Европа солници, практикуващи “занаятчийския” начин на производство на сол, има само на няколко места. На Балканския полуостров те са единствено в Словения /Пиран/ и Хърватия, на брега на Адриатическо море. Още две такива солници има във Фигуейра /Португалия/ и Бретан /Франция/ на атлантическия бряг. Подобна солница има и на о. Лезбос, до малоазийския бряг. Декларирането на “Поморийски солници” през март 2011 г. от министъра на културата Вежди Рашидов като етнографска недвижима културна ценност с предварителна категория “национално значение” дойде точно навреме, за да отбележи и приноса на НИНКН в годината, посветена на „Културното наследство на водата”. Текст и снимки: арх. Пламен Шомов

5

6

7

8

2 Поглед към източната част на солниците 3 Поглед към западната част, вляво – малките басейни-кристализатори 4 Пътеки от трамбована глина за соларските колички 5 Изходен канал за отработената вода 6 Входен и изходен канали 7 Общ поглед към експозицията на “Музей на солта” 8 Фрагмент от експозицията

Сдружение “ЧИСТО МОРЕ” – Поморие

КОНЦЕПЦИЯ за МОРСКИ ПРИСТАНИЩЕН КОМПЛЕКС в Поморие Сдружение “Чисто море” възникна малко след небивалия подем на гражданското общество в Поморийска община, довел през 2009г. до първия успешен референдум у нас след 1989г. против изграждането на петролопровода Бургас-Александруполис. На следващата година се наложи да водим нова битка, този път против проекта за яхтено пристанище в Поморие, ситуирано на крайно неподходящо място по предложение на частен инвеститор.Не че не искахме такова пристанище. Напротив! В Поморие има много силни морски традиции и отлични яхтсмени. Въпросът, обаче, бе друг. Според представения проект, пристанището бе ситуирано на крайно неподходящо място в центъра на града и щеше да създаде огромни градоустройствени, естетически и комуникационни проблеми. В същото време инвеститорът щеше да получи наготово половината пристанище. Обществеността се възпротиви, а ние, членовете на сдружение “Чисто море” организирахме две последователни обществени обсъждания, на които предложихме ново, много по-безконфликтно решение на проблема с яхтеното пристанище, както и насищането на южния бряг с курортни и спортни активности. Идеята, която ние предлагаме, може да се осъществи в четири етапа.

КОНЦЕПЦИЯ ЗА ЮЖНАТА БРЕГОВА ИВИЦА НА ПОМОРИЕ И МОРСКИ ПРИСТАНИЩЕН КОМПЛЕКС ПЪРВИ ЕТАП: Въз основа на обществените обсъждания да се изработи нов устройствен план за цялата 3-километрова южна брегова ивица от мултидисциплинарен екип, включващ експерти по хидрология и геология. Да се намери подходяща брегозащита, отчитайки поетапното развитие на крайбрежния булевард, превръщайки го в пълноценна целогодишно действаща рекреационна зона, наситена с декоративни и пластични елементи, детски, спортни и фитнес площадки, изкуствен плаж и паркинги.  Да се предвиди брегозащита на рибарската лодкостоянка, като се направи и нов пристан за корабчетата за разходка.  Да се удължи пристана пред Морския клуб с цел образуване на малка марина за поморийци.  В района на рехабилитационния център “Св.Георги” да се изгради специализиран защитен плаж за хора с увреждания.  В района на „Дамбата” пред бившата ж.п.гара да се изгради спортен комплекс с 6-7 тенискорта и игрища. ВТОРИ ЕТАП: След реализацията на съоръженията по крайбрежния булевард да се пристъпи към по-мащабната задача - изграждане на яхтено пристанище /марина/ в морето пред „Дамбата“ в района на бившата ж.п.гара. Предвидено е марината да се изгради на два етапа. Първоначално с капацитет за около 280 яхти. Ще се направи насипване в морето до достигане на дълбочина 2,5 - 3м и вълноотбивно съоръжение на дълбочина до 5-6м, като се осигури необходимата проточност и циркулация на водните маси. На новообразуваната чрез насипи в морето площадка, да се предвидят паркинги, площи за зимуване на яхтите и всички необходими сгради и съоръжения – администрация, бензиностанция, специализирани магазини, яхтена пералня с баня, хотел, работилници, заведения, магазини и пр. Транспортната достъпност и паркирането тук не са никакъв проблем, за разлика от предлаганото яхтено пристанище в центъра на града. ТРЕТИ ЕТАП: Включва изграждането на втората част на яхтената марина с капацитет за около 340 яхти, с дообогатяване на функциите и комфорта й, както и довършване на спортния център и крайбрежния булевард на запад.  Построяване на изкуствен плаж в посока канала-езеротоморето, който да достига до лодкостоянката на кв. “Св. Георги”. След изграждането на крупните хотелски комплекси, хората живеещи тук, практически останаха без удобен плаж за себе си и за курортистите, отсядащи в тази част на града. Ще се изградят и достатъчно паркинги, техническа и социална инфраструктура.  Да се довърши окончателно крайбрежния 3-километров булевард. ЧЕТВЪРТИ ЕТАП: След като приключи работата по първите три етапа и всичко изградено задейства хармонично като

цялостна крайбрежна структура, Поморие може да намери и богати инвеститори, които да реализират идеята за комплекс от три изкуствени острова на около 400-500м навътре в морето на дълбочина от 5-6м, свързани с брега и помежду си с мостове.  Източен остров – предвиден за аквапарк и морски атракции.  Среден голям остров – с поне 5-звездна хотелска структура с балнео- и СПА център. Средният остров, на който ще има и пристан за суперяхти, ще осигурява лукс от висока класа.  Западен остров с игрално казино-вариете.  Остров с пристан за яхти за хотелските комплекси на южния плаж.  Удължаване на сега съществуващия пристан в Поморие на запад с около 150м, с оглед приставане на малки и средни круизни кораби, чиито трафик тепърва ще се засилва. Според желанията и възможностите на инвеститорите, отделните елементи могат да се изграждат с изпреварващи темпове. Важното е да не се действа както до сега “на парче”, решавайки

моментни “мандатни” хрумвания, като например, проекта за пристанището, което доведе до тежки градоустройствени и социално-икономически проблеми за Поморие и неговите жители му. Погледнете само нещастното, тъй наречено “Руско село”, рожба на реститутската и строително-предприемаческата алчност. То представлява една 6-8-етажна бетонна джунгла, мъртва 10 месеца в годината, построена върху градските солници. На всичко отгоре, сега с парите на поморийските данъкоплатци ще се доизгражда техническата инфраструктура на тази бетонна джунгла! А още преди 35г. аз предлагах на това място да се изгради целогодишен балнеокомплекс с 5000 легла, който щеше да осигурява непрекъсната заетост на 3-4 хиляди поморийци. Така през всички сезони и в бюджета на общината щяха да постъпват значителни средства. Проблемът на държавите с неразвита, или унищожена (градо) устройствена култура – като България, е конфликтът между 4- \годишното “мандатно” мислене на политиците и 25-50-годишния хоризонт на урбанисти, градостроители, еколози и редица други експерти, чието мнение почти не достига до медийно манипулираното и зомбирано в момента българско общестобщество. Проектант: арх.Камен Шипков

6 / брой 7 / юли 2011

Редакцията на „АМС Аспекти – постер” отправи няколко актуални въпроса към фирми подизпълнители на новата многофункционална спортна зала „Арена Армеец София”. Каква бе спецификата на задачата, поставена пред Вас, за да отговорите на изискванията за този обект? Етапите и проблемите при реализацията й? Какви материали (оборудване) използвахте? Доволни ли сте от постигнатото и от вашия екип? Изказваме нашата благодарностза отзивчивостта им и за коректните отговори, които получихме от тях.

ИМАХМЕ АМБИЦИЯТА ДА ПРЕДЛОЖИМ НАЙ-ДОБРИТЕ РЕШЕНИЯ И УСПЯХМЕ

Г-н Ценко Миленков, управител на “Албос” ЕООД

Големите комплекси се превърнаха в основна характеристика на съвременното строителство. Пространства като атриуми и покрити площи се използват във всички видове сгради – търговски центрове, летища и спортни зали. По същество те създават една среда, защитена от външните климатични условия, в която са възможни широк спектър от дейности. Именно при такива сгради с голям обем и размери често присъстват нерешени проблеми, свързани с енергията и въздушните потоци, като нежелано температурно разслояване, локално прегряване, неконтролирани замърсители и разпространението им. Това бе и нашата основна задача – да се осигури топлинен комфорт и добро качество на въздуха в целия комплекс. Имайки предвид гореизложеното, първото, което трябваше да се направи, бе внимателен анализ на съществуващия архитектурен проект и този по част ОВКИ. Предложихме нова концепция, базирана на две основни схемни решения : 1. Използването на едни и същи съоръжения (климатични камери) за залата и фоайетата и 2. Организация на въздухообмена по схемата „долу-горе” : подаване на обработен въздух в зоната на трибуните (между седалките) и отвеждане на отработения въздух в горна зона. За реализирането на тази схема са предвидени 8 климатични камери с общ дебит на обработения въздух 400 000 м3/ч. Използването на едни и същи съоръжения за залата и фоайетата е продиктувано от режима на работа и натоварване на двете подзони. Преди мероприятие залата е празна и топлинното й натоварване е приблизително три пъти по-малко. През този период постигането на желания микроклимат в работната зона ще се осъществява с по-малко количество обработен въздух. В същото време зоната на фоайетата ще е по-натоварена, тъй като зрителите ще преминават или ще изчакват в тях за влизане в залата. При постепенно запълване на залата, нейното топлинно натоварване ще на-

раства и при невъзможност от страна на основните климатични камери за постигане на зададените параметри в работната зона, камерите, обслужващи до момента фоайетата, ще пренасочват обработения въздух към залата. Схемата „долу-горе” не налага подаването на големи количества обработен въздух или подаването на въздух с много ниска температура, с цел покриване на топлинните натоварвания по целия обем на залата. Температурата на подавания въздух ще бъде с 5°C по-ниска от температурата на въздуха в работната зона, с което се изпълняват изискванията от санитарно-хигиенна гледна точка. Така ще се реализират и икономии на енергия. Зоната на игрището е решена чрез подаване на обработен въздух от кота +23,14 (от блок 8 и блок 9) с висока скорост и подходяща температура. Следващият етап бе реализация на този проект, което за фирма с нашия опит не представляваше проблем. Техниката, с която е оборудвана климатичната инсталация, е осигурена от водещи фирми в тази област. Термопомпените агрегати са доставени от CLIVET-Италия и гарантират устойчива работа през зимата при много ниски външни температури. Циркулационните помпи са от WILO-Германия; VRF системие са TOSHIBA-Япония; вентилаторите са ZIMBEK-Германия; регенеративните топлообменници са KLINGENBURG-Германия; климатичните камери са КЛИМАТЕХ-България. Резултатите от проведените пусково-наладъчни работи и направените 72-часови изпитания на ОВК- инсталациите показват, че се гарантира комфорта, както на състезателите на игралното поле, така и на зрителите по трибуните и във фоайетата. Постигнатото ни удовлетворява като изпълнители и се надяваме, че и тези, които ще ползват съоръжението, ще останат доволни от комфорта, който създава климатичната инсталация за спортно съоръжение от такъв мащаб.

ВОДЕХМЕ СЕ ОТ МАКСИМАТА: ПЕРФЕКТНА ОРГАНИЗАЦИЯ – ПРЕДСРОЧНО ИЗПЪЛНЕНИЕ

Г-н Aтанас Рогачев, управител на “Атаро Клима” ЕООД

Поставената задача беше да се проектират инсталации за вентилация и климатизация на цялата спортна зала. Поради размерите на сградата, в която трябваше да се поддържа микроклимат осигуряващ комфортно пребиваване, използването на класическа схема за климатизация на целият обем не беше удачно. Полезният обем (площите заети от посетители до височина 2,5 метра от пода) в основната спортна зала е малка част от целия обем на залата. Задачата на проектирането беше да се постигне микролимат осигуряващ нормативните изисквания за конкретният тип сграда. Съоръженията, които са заложени трябваше да са висок клас ефективност, високи коефициенти на трансформация и дълъг, безавариен експлоатационен период, гарантиран от фирмата производител. Етапите на изпъленние на СМР по част ОВК бяха координирани с главният изпълнител на обекта и следваха последователността на строене на сградата (част АС). Проблеми при изпълнението се появяваха при промяна в предназначението на някои зони, както при малки промяни в архитектурата на сградата. Това налагаше бързи преработвания на първоначално проектираните инсталации, в някои случай - промяна и на вече изпълнени системи. При изпълнение на вентилационните системи са използвани канали и системи за укрепване изцяло от „АТАРО клима“. Останалите помощни материали при изпълнението са на производители, които са били предварително одобрени от главния изпълнител и инвеститора на обекта. Критериите за избора на доставчици са осигуряване на високо кочество и дълъг експлоатационен живот на влаганите материалите и съоръженията. Реализирани бяха: ЕНЕРГИЕН ЦЕНТЪР: Пет броя термопомпени агрегати (въздух-вода) „CLIVET“. При осигуряването на БГВ се използва отпадна топлина от термопомпените агрегати.

ОТОПЛЕНИЕ, ВЕНТИЛАЦИЯ И КЛИМАТИЗАЦИЯ: 17 бр. климатични камери обработващи около 475 000 m3/h въздух. Основната спортна зала– климатизира се целогодишно с 308 000 m3/h въздух, обработен в 6 бр. климатични камери, монтирани на междинен, покрив на сградата. Климатичните камери се управляват от системата за сградна автоматизация(BMS) и в зависимост от сезона и натоварването на залата с посетители се осигуряват различни режими на работа, с различно количество свеж въздух и рециркулация. Обработеният въздух се подава през 2200 бр. решетки под седалките в залата. При този начин на подаване и чрез специфичното управление на системите посредством BMS се осъществява икономия на енергия за вентилация и климатизация. Малка тренировъчна зала – климатизира се с 40 000 m3/h въздух (една кл. камера). Въздух се подава през решетки на тавана на помещението.Останалите климатични камери са предвидени за фоайета, съблекални, гримьорни, прес център, конф. зала, коментаторски кабини, VIP ложа, ресторанти и др. помощни помещения. Отдимяването на основната зала се осигурява от димни люкове по целия покрив и от 10 бр. димни вентилатори, монтирани в найвисоката точка на тавана. Отоплението и охлаждането на помощни помещения, коментаторски кабини, VIP ложа, снек баре решено с VRF система на директно изпарение (TOSHIBA). Използвани са електрически радиатори с терморегулатор, както и обикновенни сплит системи на директно изпарение за стенен монтаж. Въпреки споменатите проблеми, налагащи бързи промени на място в предварително проектирани, поръчани или монтирани системи не е имало момент, в който, по наша вина, останалите части да изостават или да чакат приключване на даден етап. Работите по част ОВК бяха напълно завършени в срок по-кратък от предвидения и първоначално одобрен на етап оферта.

ИЗПЪЛНИХМЕ ЕДНА ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ОТГОВОРНА И НЕСТАНДАРТНА ЗАДАЧА Фирма “Енев” ООД е с предмет на дейност фасадно оформление на жилищни и обществени сгради. През месец февруари тази година празнувахме 20-годишнината от началото на дейността си.

Г-н Енчо Енев, управител на “Енев” ООД

Работим като подизпълнители на обекти на “ГБС”. Общата ни дейност започна през 1994г. със строителството на голям болничен комплекс в Република Казахстан. Други по-съществени съвместни обекти от близкото минало са: Школата в Симеоново, касов център на БНБ, метростанции “Кл.Охридски” и „Стадион “В. Левски”, Църковен храм-кв.Бояна. Безспорно най-голям обект за нас е последният - новата спортна зала „Арена Армеец София“. Оценяваме високо факта, че бяхме поканени да оферираме строително-монтажните работи. Беше ни ясно, че наред с изключителните критерии за качество и неимоверно кратките срокове, много важен фактор е и офертната цена. Познавайки дългогодишния ни опит по остъкления с поликарбонат, главният изпълнител на обекта “ГБС” ни възложи една от най-отговорните и нестандартни задачи: остъкление на покрива на залата, извит в двете посоки с височина 8м. в най-високата си част. Реализирана беше фасада от 2500кв. м с 9-камерен поликарбонат с дебелина 40мм и коефициент на топлоизолация К=0.8; 640 кв.м обшивки по билата с еталбонд. Фонарните остъкления на покрива на залата изпълнихме от алуминиева конструкция-фасаден тип. След повдигане на цялата метална конструкция на покрива, ние първи започнахме да работим на височина. До голяма степен от нас зависеше „затварянето”

на покрива, за да продължат строително-монтажните работи в залата през есента на 2010г. Основата, върху която работеха монтажниците, бяха само стоманените греди, а неразделна част от тях- обезопасителните колани. Това изискваше перфектно изпълнение и изключителна прецизност. Благодарение на високия професионализъм на монтажниците на фирма „Енев”и на екипната работа, въпреки екстремните условия, ние.се справихме безупречно със задачата два дни предсрочно. Другото ни по-мащабно участие в изграждането на „Арена Армеец София“ беше изработката на външните стълбищни и интериорни парапети, които бяха с обща дължина 1600 м. Особено внимание заслужават парапетите в залата, защото освен основната си функция-да предпазват зрителите по трибуните в момент на стълпотворение, много важно бе да бъдат изпълнени така, че да не ограничават видимостта към игрището. От различните идеи и варианти, които предложихме, бе приета една наша разработка с 20мм многослойно стъкло (триплекс), което допълва по чудесен начин цялостния интериор на залата. Искам да благодаря за доверието, оказано ни от нашия възложител ГБС, да благодаря на всички монтажници от фирма “Енев” ООД за самоотвержения труд, който положиха при тези сурови работни условия. За фирма “Енев”ООД участието в изграждане на спортната зала „Арена Армеец София» бе възможност за придобиване на нов, изключителен професионален опит и гаранция за бъдещите ни реализации.

7 / брой 7 / юли 2011

ОТГОВОРИХМЕ НА ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ГОЛЯМ НАЦИОНАЛЕН ОБЕКТ Г-н Георги Георгиев, изпълнителен дирестор на “Мебеллукс” АД

Фирма “ Мебеллукс”АД- Сливен е основана през 1991 г. като приемник на фирма “Търговско обзавеждане“. Предмет на дейността на фирмата е производство и търговия с мебелни изделия. Реализацията на продукцията се осъществява на вътрешния пазар. Фирмата разполага със съвременен машинен парк с висока степен на натовареност. Участието ни в изграждането на „Арена Армеец София”предизвика екипът ни от дизайнери и конструктори да създаде уникална и дизайнерска среда за клиента. Големият обем работа и кратките срокове изискваха от нас оперативност и добра организация. Разполагахме с добри специалисти, опитни работници и монтажисти. Нашият стремеж беше оптимално да комбинираме технологичните новости в мебелното производство и уменията на нашите специалисти. На всички етапи от производствения процес прилагахме строга система на контрол и управление на качеството и съвременна организация на труда. В резултат може да кажем, че произведените от нас мебели са с високо качество и се отличават с иновативна структура и дизайн. Пристъпихме с отговорност и професионализъм при обзавеждането на правителствената ложа, ВИП ложата, конферентната зала, ресторанти,

барове, гардеробни, билетния център, рецепции, допинг станцията и медицинския кабинет, офиси и кабинети. В производството бяха вложени висококачествени материали и консумативи от водещи европейски фирми като SHELMAN , EGGER, ТERMOPAL, HAFELE, WURTH,GRAAS FGV, BLUM и други, което наред с използваните съвременни технологии, гарантира здравина, износоустойчивост и качество на изделията. Огромните доставки от чужди фирми осъществихме със собствен транспорт. Постигнахме оптимизиране на възможностите ни в съотношение срокове за изпълнение, качество на мебелите и коректност към клиента. Участието ни в изграждането на „Арена Армеец София” донесе положителни резултати, както за клиента, така и за целия ни екип. Удовлетворени сме от постигнатото и считаме, че то ще бъде оценено и от посетителите. В перспектива, стратегията на фирмата е да съкращаваме сроковете за производство и да постигаме по-конкурентни цени, за осигуряване на нови пазари.

www.mebellux.hit.bg

Опит и традиция

Фотограф: Ричард Уайт

Фотограф: Филип Хандфорт

ПОВЕЧЕ ОТ СГРАДА, ПОВЕЧЕ ОТ МУЗЕЙ

Фотограф: Филип Хандфорт

8 / брой 7 / юли 2011

Фотограф: Филип Хандфорт

Новият музей на Ливърпул по проект на архитектурно студио Проект: 3XN Адрес: Mann Island, Liverpool, United Kingdom Инвеститор: National Museums Liverpool Инженер: Buro Happold Размер: 13.000 m2

На 19-ти юли т. г. в Ливърпул отвори врати най-големият музей, строен в Обединеното кралство за последните 100 години. Разположен е в резерват на Юнеско за световно наследство, в близост до известните „Три Грации“. Той ще разказва историята на едно от най-важните пристанища в света и ще служи като пресечна точка между историята, хората, живеещи в Ливърпул и гостите от цял свят, посещаващи града. И не само това, но ще показва и културните влияния на този космополитен град, като например феномена Бийтълс. Голямото предизвикателство за проектирането на новия музей е било напълно осъзнато от архитектурно студио 3XN с главен архитект и арт директор Ким Херфорт Нилсен.

Фотограф: Филип Хандфорт

Резултатът, постигнат от архитектите, е динамична ниска структура, която влиза в диалог с по-високите исторически сгради покрай пристанищната алея. Тази връзка улеснява постигането на модерно и живо градско пространство. Дизайнът напомня търговските кораби, които едно време са изпълвали пристанището на Ливърпул, докато релефната фасада допринася за нова интерпретация на историческите архитектурни детайли в „Трите грации“. Музеят е разположен по река Мерсей в центъра на Ливърпул и ще служи за физическа връзка, обединяваща крайбрежната алея с Albert Dock, където днес се намират ресторанти, музеи и бутици. Външните пространства около него предлагат страхотни гледки към водата и са място за среща на местните жители и гостите на града. Превод: Полина Хаджимитова

Фотограф: Пете Кар

„Това е един от най-големите и престижни проекти на студиото 3XN в неговата 25- годишна история- споделя арх. Ким Херфорт Нилсен.- Дизайнът на музея е резултат от много взискателен процес за нас. От голямо значение в работата ни бе изучаването на градската история, за да се разбере потенциала на историческата местност, където се намира музея. Също така, отделихме изключително внимание и на мнението на гражданите.”

9 / брой 7 / юли 2011

Днешният хотел „Чехословакия” (бившият хотел „Булевард”) в Бургас, въплътил цялата енергия и красота на бургаския дух, е проектиран през 1919 г. от младата и амбициозна архитектка Мария Досева – Георгиева, първата българска жена - архитект. През 1917 г. Мария Досева – Георгиева завършва висшето си образование в Дармщат, Германия и заедно със съпруга си арх. Минко Георгиев започват свободна практика в Бургас. В морския град преминава целия творчески и житейски път на арх. ДосеваГеоргиева, тук тя работи повече от половин век без прекъсване до 1973 г. Почива две години по-късно през 1975 г. Хотел „Булевард”, по-късно преименуван в „Чехословакия”, е сред първите проекти на младата архитектка. Негов собственик е видният за онова време бургаски търговец и хотелиер Стефан Чакъров. Явно той е бил един просветен човек с разкрепостен дух, защото не се е поколебал да предостави проектирането на такава голяма сграда с обществени функции на жена, при това първата българка, дипломирала се като архитект само две години по-рано. Хотелът е активна част от архитектурния ансамбъл в западната страна на централната улица „Александровска”, там където тя се влива в гаровия площад. Застроената част заема почти целия парцел, а незастроената е „английски двор” за осветяване и вентилация на западните вътрешни помещения. Арх. Атанас Сирканов е описал сградата в книгата си ”Архитектурата на Бургас” 1878г. – 1940г., изд. „Балтика” 2010г. по следния начин: „Архитектурата на сградата носи белезите на сецесиона. Младата авторка е избрала една по-богата външна изява – рустициран приземен етаж, сложен покривен корниз, овални покрития, гладки пиластри, еркери с подчертан конзолен завършек отдолу, балконски парапети, релефи на женски глави и амури, меандри и геометрични фигури от мазилки, цокъл от квадрова рустицирана зидария. …От главния вход от ул. „Александровска” гостите се насочват през ветробран в добре оформения приемен хол с регистратура.В партерния етаж от двете му страни са разположени два магазина. Етажите са решени в коридорна система и едно холово уширение при късата страна на „Г”-образната застройка за връзка със санитарния възел. Конструкцията е масивна. Стените са от тухли … Подовете са изпълнени от гредоред с железни греди, има и стоманобетон. Подовите настилки са от мозаечни плочи и дюшеме. Покривното покритие е с ламарина и марсилски керемиди. Сградата е няколкократно основно преустройвана, поради което е загубила значителна част от вътрешното си съдържание… С изключение на партера, фасадите в горните етажи са запазени. Сградата има стойност като активна част от целия ансамбъл, с характерните белези на сецесиона.”

ЕДНА КРАСИВА СГРАДА в бургас, ВЪПЛЪТИЛА ДУХА НА СЕЦЕСИОНА

Когато днес човек застане пред сградата, има усещането за парадна арка, през която сякаш е поканен да влезе в града. Елегантните линии привличат и плъзгат погледа по фасадата. За орнаментите е избран нисък релеф, който придава ефирност и елегантно допълва цялостната пластика. Тази сграда е забележителна не само със своята архитектура и местоположение , но и с начина, по който като паметник на културата премина от старото в новото време. Когато нашата фирма „Еко Арт“ получи задачата за реставрацията й се зарадвахме, че намеренията на инвести-

Проектирана през 1919 г. от Мария Досева-Георгиева, първата българска жена-архитект Реставрирана от ЕкоАрт ООД

тора бяха за запазване духа на сградата. След години на безстопанствено нехайство и безброй преустройства, той предприе мерки за възстановяване на конструктивната и естетическа й цялост. Отвътре бе направена нова стоманобетонна конструкция , която даде възможност за съвременни интериорни решения. Укрепването позволи замяната на покривната част с ново мансардно пространство, което отвън бе изградено визуално изцяло в духа на старата архитектура, оформяйки по красив начин новия силует на сградата. Натрупаните с годините дефекти бяха довели до сериозни разрушения по фасадата. След анализ и оценка на моментното й състояние, бе взето решение за цялостна подмяна на фасадната пластика и мазилките. Елементите бяха внимателно заснети и демонтирани. От оригиналите

изработихме калъпи и шаблони и след въстановяване на мазилките, отново поставихме реставрираните елементи. Сложността на задачата бе в това, че при изграждането на сградата голяма част от орнаментите са изработвани на място върху фасадата, което наложи ние да използваме същите материали, начин и технология на изработка. През 2005 г. фасадата бе възстановена в оригиналния си вид такава, каквато е била преди 90 години. Днес тя отново радва с красотата си жителите и гостите на Бургас. Една от забележителностите на града живее в новото хилядолетие, разкривайки естетиката на отминалите епохи и е чудесен пример за опазването на архитектурното наследство на града. Текст и снимки: инж. Иван Иванов

актуално 10 / брой 7 / юли 2011

В София отвори врати Националният музей за съвременно изкуство

В Южния парк в София, зад музея „Земята и хората” тържествено бе открит новият Национален музей за съвременно изкуство. Той се намира в сграда от комплекса на бившия Софийски арсенал, изграден в края на ХIХ – началото на ХХ век. Проектът се реализира по инициатива и със съдействието на Кралство Норвегия, Министерството на културата и Министерството на финансите на Република България, като основен партньор от българска страна е Националният музей за българско изобразително изкуство. Финансирането е осъществено благодарение на EEAGrants § NorwayGrants – Норвежката програма за сътрудничество и Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство. Разработен от доц. д-р арх. Бойко Кадинов и екип, проектът, отчита и запазва характера и архитектурните достойнства на съществуващата сграда. Откриването на музея се превърна в истинско културно събитие, на което присъства културният елит на столицата и почти целия Министерски съвет, начело с министър-председателя Бойко Борисов. Тук бяха вицепремиерът Симеон Дянков, министрите Вежди Рашидов, Росен Плевнелиев, Сергей Игнатов, Томислав Дончев, кметът на София Йорданка Фандъкова, посланикът на Кралство Норвегия Тове Скарстейн, посланикът на САЩ Джеймс Уорлик, дипломатически лица, чуждестранни и български гости. В словата си при откриването официалните лица подчертаха значението на новата културна придобивка за българските творци, особено в период на икономическа криза, която дава отражение върху всички сфери на социално-икономическия живот в страната. Премиерът Бойко Борисов бе категоричен, че откриването на нови обекти и магистрали ще бъде главен приоритет в дейността на правителството. А министърът на културата Вежди Рашидов припомни даденото обещание през този мандат да бъдат открити три музея в България, първият от които вече е факт. Вторият музей ще бъде открит след два месеца, а третият - през септември т.г. Кметът на София Йорданка Фандъкова обяви, че столичната община е отделила 5 дка около новия музей за създаване на открита скулптурна галерия. Вече са интегрирани прилежащите площи и са поставени първите скулптури, дело на известни български майстори на длетото. Архитектурната реконструкция на сградата на новия Музей на съвременното изкуство е подчинена на философията за „зелен дизайн”. Музеят ще осигурява закрито изложбено простран-

ство на три нива с обща площ 1280 кв. м. По думите на арх. Бойко Кадинов, основната концепция на проекта е, музеят като сграда и публично присъствие да се превърне в артефакт, съхранил смисловите напластявания на различни култури и епохи, давайки им нов прочит и интерпретация. Уникалната стъклена завеса около съществуващата реставрирана сграда, и извиващите се ефирни стъклени стъпала придават условно и символно значение на „границите” на музея и създават допълнителни експозиционни пространства между обема на сградата и парка. Образът на новия музей се допълва и от прилежащата богата растителност, която хармонизира с идеята на проекта за „зелен дизайн” и еко поведение. В момента е завършен само първият етап от музея, за който са били осигурени средства. Но в деня на отриването стана ясно, че са отпуснати още 2,5 млн. евро за втората фаза от реконструкцията, която ще приключи до два-три месеца. Ще бъдат завършени вторият и третият етаж на сградата, ще бъде изградено депо-склад според съвременните музейни изисквания и нова зала за експозиции. Музеят ще бъде оборудван със съвременна информационна и комуникационна техника, която ще регистрира експозиционната дейност и ще обслужва както изследователския интерес, така и различни образователни програми. Красимира Иванова

Централният офис на Schneider Electric е първата сграда в света, съответстваща на новия стандарт ISO 50001 Централният офис на Schneider Electric (известен също като the Hive - френското съкращение на “The Hall of Innovation and Energy Showcase” в Рюей-Малмезон, Франция) получи първи в света сертификат за съответствие с изискванията на новия стандарт за системи за енергиен мениджмънт ISO 50001. Сградата е с площ 35 000 кв. м и в нея се помещават повече от 1 800 служители.

Schneider Electric продължава да следва своите цели за непрекъснато подобряване на енергийната ефективност на сградите, намаляване на техния въглероден отпечатък върху околната среда и увеличаване на комфорта на потребителите. “Този сертификат е признание за нашия ангажимент по отношение на енергийната ефективност и опита ни в тази област,” казва Жан-Паскал Трикоар, CEO на Schneider Electric. “Днес повече от всякога се стремим към постигане на най-високи стандарти в енергийния мениджмънт, както в сградите на нашите клиенти, така и в сградите на компанията. Централният офис The Hive е една добра референция за това, че можем да създаваме работещи енергийно ефективни решения, с висока добавена стойност за нашите клиенти.” Новият стандарт ISO 50001 дефинира изискванията за проектиране, изграждане, поддръжка и подобряване на системите за енергиен мениджмънт. Предназначен е да подпомага организациите в непрестанното подобряване на енергийната ефективност на търговските и индустриалните сгради, оптимизиране на употребата им и намаляване на оперативните разходи. Стандартът официално влезе в сила от 15 юни 2011 г. За да отговори на новите изисквания, Schneider Electric започна да адаптира системата си за енергиен мениджмънт в края

на 2010г., на базата на първоначални варианти на стандарта. Сертифицирането по ISO 50001 е извършено от организацията AFNOR Certification (водеща организация за сертифициране във Франция и една от сертифициращите организации с най-висок ранг в световен мащаб. Притежава акредитация за дейността си по сертифициране). “Миналата година, - продължава г-н Трикоар, - The Hive беше първата сграда във Франция, сертифицирана по стандарти-

те HQE Exploitation, ISO 14001 и NF EN 16001, което е официално признание за усилията, които направихме, откакто се преместихме в нея през януари 2009г. Сега бележим началото на нов етап.” Други сгради на Schneider Electric вървят по стъпките на The Hive. Търговските сгради и сградите на R&D - отделите в Гренобъл, например, вече са получили сертификат NF EN 16001 и сега се подготвят за сетифициране по ISO 50001.

9 / брой 7 / юли 2011

ПЪРВИЯТ ЛАЙФСТАЙЛ ЦЕНТЪР В БЪЛГАРИЯ СЕ ИЗГРАЖДА В БУРГАС Първа копка на първия лайфстайл център в България STRAND - първият лайфстайл център в България, навлиза в първата си строителна фаза. Официалната церемония по първа копка се състоя в Бургас, в присъствието на заместник - кмета на града г-н Костадин Марков, заместник-областния управител г-жа Златина Дукова, много официални гости, представители на местния бизнес, на браншови асоциации, на ритейлъри и граждани на Бургас. Заместник - кметът на Бургас Костадин Марков се присъедини към Дейвид Кауърд и Мариела Остенд, представители на инвестиционната компания „Зет Би Ес“ ООД, на символичната първа копка и каза: „За мен е удоволствие да присъствам на това събитие и се радвам, че една такава инвестиция е направена именно в Бургас”. От своя страна, Дейвид Кауърд подчерта, че „STRAND е повече от търговски център, той е място за срещи през целия ден. Най-забавната част от ежедневието, място, където можеш да споделиш специални моменти със специални хора. STRAND е лайфстайл преживяване. Очаква се той да бъде открит през 2012 г.

Дейвид Кауърд (вляво) и Костадин Марков (вдясно) правят първата копка

Златина Дукова (вляво) и Мариела Остенд (вдясно) дават старт на проекта

ЛАЙФСТАЙЛ ЦЕНТЪР STRAND - един от десетте най-иновативни проекта в Европа Първата копка на първия лайфстайл център в България вече е направена. Проектът STRAND е сред десетте найиновативни проекта за търговски центрове в Европа, отличени на Международното изложение MAPIC 2008. С какво той е различен и уникален? „Странд” е различен както по формат, така и по микс на наемателите. Форматът, който използваме, е от типа „открит МОЛ”. Популярното му име е „шопинг вилидж” което преведено буквално означава „търговско селище”. Името идва от специфичната архитектура на тези центрове, която често наподобява централна градска част, където магазините и заведенията са разположени около пешеходни алеи и улици. Този формат е много поразличен от формата на конвенционалните молове, примери на които има вече в повечето големи градове. Причините, поради които избрахме открития МОЛ Интервю с г-жа Мариела Остенд, формат са няколко. Икономичеинвестиционен директор на „Зет Би Ес“ ООД ските са, че типът „търговско селище” е по-рентабилен, както по себестойност, така и по оперативни разходи. По-ниската им енергийна консумация, освен чисто финансово измерение има и екологично, защото ги прави и много по-екологично устойчиви. Ще спомена също и значително по-голямата свобода в архитектурния облик на проекта, както и адаптирането му към конкретните наематели. По микс на наемателите „Странд” е в сегмента на лайфстайл центровете, при които площите, предназначени за развлечения, ресторанти и услуги са значително повече от тези в моловете, които до момента оперират в страната. С какво Бургас привлече вниманието на инвеститорите и бе избран за локация на европейски търговски център от ново поколение? Най-краткият отговор е: Защото Бургас има нужда от лайфстайл дестинация. Бургас и регионът са едни от най-важните икономически центрове в страната, а според някой и градът е втория след София. За да се развива един град, не е достатъчно само да има работни места.

От все по-голямо значение в бъдеще ще е и това, какво градът може да предложи като жизнен стандарт и начин на живот. Бургас бе гласуван за най-добрия град за живеене в страната през 2010г. и това не е случайно - той има море, силна индустрия, чужди инвестиции. Победата му би била значително по-убедителна (той спечели само с една точка пред Варна), ако в града имаше повече развлечения и лайфстайл дестинации. Това би увеличило стандарта на живот не само директно, но и косвено, чрез нарастване на доходите от туризма. Кои са инвеститорските, проектантските и строителните екипи, които ще осъществяват водещите световни тенденции за изграждане на първия лайфстайл център на българския пазар? Без да се ангажирам с конкретни имена, като принцип това са екипи, които от една страна имат водещ международен опит, а от друга са достатъчно гъвкави при адаптацията на този опит към българските условия. Дори и най-добрата западна концепция, ако е „спусната с парашут” няма да работи. Много е важно екипът, който я адаптира към пазара, да е балансиран по отношение на западни и местни специалисти. В много случай това не е така и едната страна доминира. Резултатът е или непрофесионален дизайн, обикновено когато инвеститорът е местен предприемач без достатъчно опит, или когато международните инвеститори работят на „copy – paste” дизайн, който не е съобразен със спецификата на местния пазар. В това отношения, мисля че ние имаме „the best of both worlds” („най-доброто от двата свята”). Инвеститорът е смесена българо-английска фирма, а проектът ни се реализира от български екип със съдействието на специалисти от Англия, Италия, Гърция и дори Аржентина! Освен, че е вдъхновен от атмосферата на традиционната главна улица, STRAND включва много новости - първата в страната ресторантска аркада, първите у нас детски и образователен центрове от подобен тип, първите за Бургас кинокомплекс с мултиплекс кино и боулинг с 8 писти. Бихте ли разказали по-подробно за тези иновации? Ресторантската аркада е сравнително нова, но бързо навлизаща тенденция в търговските центрове и е свързана с превръщането им в социален център, където пазаруването е част от прекарването на свободното време и все по-често повод за среща с приятели, отколкото необходимост сама по себе си. Това обуславя нуждата от много по-голямо разнообразие от заведения и ресторанти, предимно от типа на „casual dining”, характеризиращи се с неформална обстановка и сравнително достъпни цени. „Странд” ще има едно от първите мултиплекс кина на бързо навлизащите в региона MyCinema, оператор с уникален опит от един от най-големите пазари на филми в света-Индия, където киното е национална страст и номер едно развлечение за малки и големи. Без да давам подробности само ще кажа, че освен холивудските блокбъстери, в киното ще има и много други прожекции, а ценовата сегментация е такава, че да може посещението да е по джоба на всеки. Разглеждаме няколко концепции за детски центрове като търсим формати, които развиват детското въображение, любознателност и изобретателност. Изграждането на първия търговско-развлекателен комплекс от подобен тип у нас вече е в ход. Кога се предвижда той да приеме първите си посетители? Целта ни е да отворим центъра през третото тримесечие на 2012г. Интервюто взе Мира Явашева

10 / брой 7 / юли 2011

ЧЕТИРИ ДНИ СОФИЯ БЕ ЦЕНТЪР НА СВЕТОВНИЯ УРБАНИСТИЧЕН ЕЛИТ СТОЛИЦАТА НИ БЕ ДОМАКИН НА 41-ТА ГОДИШНА КОНФЕРЕНЦИЯ НА IUFA

Интервю с арх. Иво Пантелеев, член на Борда на Международната асоциация на урбанистите (IUFA) и заместник-председател на КАБ, основен организатор от българска страна Арх. Пантелеев, за първи път София бе домакин на годишна сесия на Международната асоциация на урбанистите (IUFA). Като член на Борда на IUFA и основен организатор от българска страна, разкажете за целите и задачите на тази организация. След фактологическата и историческа информация за IUFA идва и отговорът ми на въпроса Ви за целите и задачите на организацията ни. Нейната мисия е насочена към създавне на условия за изследвания, обмен на информация, знания и идеи в областта, на урбанизма между Западна и Източна Европа и между Европа и САЩ. В аналогичната формулировка в устава ни се добавя и „свързани с развитието, възхода и упадъка на градовете”, т.е. става въпрос преобладаващо за урбанизма на ниво градска система. Прецеден бе решението на IUFA форумът да бъде открит за всички, които имат интерес по темата „Управление на публичните пространства”, поради значението й за града – домакин. Кои бяха чуждестранните и българските участници? Гостите от чужбина бяха тридесет и пет. От тях около 30 членове на IUFA, а останалите урбанисти, съпътстващи членовете на асоциацията. Най-значителната група бе тази на колегите от Румъния, водена от Мирча Енаке, нов член на Борда на IUFA, консултант на американското правителство и ръководител на екипа, изготвящ Стратегическия план на Букурещ, еквивалент на нашия ОУП. Най-отдалечената географска дестинация, представена в София, бе Нова Зеландия. Алистър Абърн, дългогодишен главен урбанист на Уелингтън, бе водещ на първия ден на конференцията ни, а на втория представи добрата практика в Уелингтън по темата „Управление на публичните градски просранства”. От българска страна участваха изявени урбанисти от градската и държавна администрация, академичните среди и практиката, политици, обществено ангажирани личности, представители на гражданските организации. Ще спомена главния архитект на София арх. Петър Диков, проф. арх. Тодор Булев, проф. арх. Веселина Троева, Мартин Заимов, доц.

Георги Лозанов, арх. Антоанета Йовева, доц. арх. Милена Ташева, д-р Добромир Бориславов и др. Активните участници в конференцията бяха повече от петдесет. За значимостта и нивото на дискутираната проблематика свидетелстват фактите, че домакин на първия ден бе Дирекция „Архитектура и градоустройство” и главният архитект на София Петър Диков. Вторият основен ден на конференцията, проведен в залата на Столичен общински съвет, започна с приветствие на кмета на София г-жа Йорданка Фандъкова, последвано от представяне по темата на опита на Вашингтон от културния аташе на Американското посолство в София г-н Кен Московиц. Да, конференцията в София бе първата открита конференция на организацията. До този момент практиката бе конференциите да се провеждат при закрити врати с поканени участници. Възможно обяснение за това е стремежът да се поддържа високо академично ниво. По изрична моя молба, предвид значимостта на проблематиката и очакването ми за практикоприложни резултати от работата ни, 41-вата ни конференция бе открита. Всъщност, мога да я определя като „полуоткрита”. Финансови, пространствени и логистични ограничения ме възпрепятстваха да поканя всички колеги и приятели урбанисти, както и да разпространим информация в медиите. Относително ограниченият достъп бе резултат на една практическа необходимост. Ще добавя и още една причина за желанието ми да проведем открита конференция. Тази причина е свързана с новата дисциплина по урбанизъм към катедра „Градоустройство” на УАСГ, срещу която сякаш все още битува съмнение и дори противодействие. За сведение, по малко от 50% от членовете на IUFA имат първа квалификация като архитекти, голямата част имат основната си квалификация по география, политика, икономика, демография, социална психология, социология и др. Нито за миг това не ги прави по-малко компетентни в материята урбанизъм, отдавна обособила се в развитите страни като дисциплина-наука със специфични ниво, методи и инструментариум, без ни най-малко да застрашава попрището на нас архитектите. Дискусионната тема бе във фокуса на четиридневни обсъждания. Кои най-горещи точки, най-интересни предложения и изказани мнения ще окажат влияние върху бъдещото урбанистично устройство на София? Труден въпрос, най-малкото заради това, че още не сме обобщили резултатите от нашата работа. Искам да обърна внимание на Вашите читатели, че на сайта на конференцията www.sofia-41iufa.com вече са публикувани по-голямата част от презентациите. За мен, едно от най-важните послания на колегите от чужбина бе, синтезирам: „Не следвайте механично нашите модели и техники. Те може и да не бъдат успешни в специфичния контекст на вашето общество и на вашия град. Не повтаряйте нашите грешки. Запазете автентичността и характера на София!”. Без изключение нашите гости бяха респектирани от богатия потенциал и качества на София като град, както и от енергията и желанието за положителни трансформации на всички нива в упралението на града ни и в градската система. Важен момент от работата на форума бе активното взаимодействие със сдружение „Архитекти за София 2020” и консултантската компания Project for Public Spaces от Ню Йорк. В какво се изразяваше то?

Да, работата на конференцията ни сe преплете с паралелното събитие на сдружение «Архитекти за София 2020» и Project for Public Spaces, представена от Елена Мадисън, урбанист с 10-годишна практика в Ню Йорк, но, забележете, гражданин на София. Това, разбира се, не бе случайно. Интересно е да спомена, че работната среща на «Архитекти за София 2020» и PPS бе фокусирана върху същата тема, каквато бе и темата, която предложих на организацията ни като основна за конференцията. Случайно бе, че в едно пътуване обменихме информация с арх. Димитър Паскалев, основен организатор на работната сесия, насочена да покаже, че публичните пространства могат да бъдат обект на успешно планиране, което доказва многостранната практика на PPS. Идеята да съчетаем във времето и пространството двете събития бе на арх. Диков, останалото бе въпрос на добро желание, на координация и логистика. Тук искам да благодаря за особено активното съдействие на „Асоциация за развитие на София”, представена от г-жа Светлана Ломева. Благодарение усилията на много лица, ангажирани с проблемите на публичните пространства на София, без съмнение съчетаването на двете събития бе важна предпоставка за успешното и бързо решаване на проблемите. На една маса седнахме представители на почти всички страни, ангажирани в развитието и обновяането на града ни: администратори, преподаватели, специалсти от практиката, политици, предстаители на различни неправителствени организации, както и на ангажирани със съдбата на града си граждани. На няколко пъти бе подчертано, че успешното развитие на един град е възможно, когато има диалог, когато развитието е подчинено на идеята за намиране на баланс на интересите на различните страни, които са активни участници в създаването на града, такъв, какъвто го искаме. Бих обобщил, че тази теза е в основата на съвременния урбанизъм: градът е преди всичко на гражданите, каквито са и политиците и администраторите, и бедните и богатите, възрастните, младите и децата, мъжете и жените, на всички. Мисля, че една такава формулировка пропива идеята за интегрираното планиране, за което толкова много говорим напоследък. Арх. Пантелеев, как бихте обобщили ползите за София от превръщането й за четири дни в световен център на урбанистичната мисъл? На този Ви последен въпрос бих доразвил тезата си в предходния ми коментар. 41-та годишна конференция на IUFA се проведе няколко месеца преди общинските избори в страната ни, в това число и изборите в София. В конференцията и събитието на «Архитекти за София 2020» и PPS участваха представители на различните политически сили, но политическите пристрастия и предизборни лозунги нямаха място в дебатите и работата ни, именно по смисъла, че София е на всички ни и нейните проблеми и тяхното разрешаване не могат да бъдат подчинени на мандатно мислене. На няколко пъти изникваше лайтмотивът за достигане на обществено съзнание, важна предпоставка за дефинирането на урбанистичните проблеми и подчинаване на решаването им на дългосрочни политики и визионерство, без каквито не е възможно управлението на една толкова сложна и комплексна система, каквато е градът София. Интервюто взе: Красимира Иванова

брой 7 / юли 2011

А С П Е К Т И

Тema

ПРОДУКТИТЕ НА ДОРМА ГАРАНТИРАТ ВИСОК СТАНДАРТ, СИГУРНОСТ И КОМФОРТ Г-н Атанасов, всеизвестно е, че ДОРМА ГРУП е компания с над стогодишна традиция, лидер на световния пазар в областта на контролни системи за врати, принадлежности и аксесоари за стъкло, автоматика, подвижни преградни и шумоизолиращи стени и системи за сигурност. Тя има представителства в 47 държави в света, едно от които е ДОРМА БЪЛГАРИЯ. Като търговски директор за Югоизточна Европа на ДОРМА, как оценявате опита на българския клон на фирмата за успешното му развитие, въпреки икономическата криза? Всъщност, вашият избор за търговски директор на компанията за Югоизточна Европа не е ли още едно потвърждение за стабилните позиции на ДОРМА БЪЛГАРИЯ? ДОРМА България се развива успешно на пазара повече от 10 години. Следвайки принципите на ДОРМА ГРУП, ние поддържаме стабилни позиции не само на българския пазар, а и в редица други държави. Като сертифициран доставчик на ДОРМА ГРУП на автоматични врати, ДОРМА България се ползва с много голям авторитет в международната структура на ДОРМА и в последните години затвърди и разшири позициите си в тази насока. Подложени сме на процедури и процеси, които имат за цел да гарантират безотказно постоянното поддържане на изключително високи стандарти на продукцията, която излиза от ДОРМА България и се насочва към голям брой други ДОРМА подразделения.

Владимир Атанасов работи в ДОРМА България от самото начало на своята кариера, като от 2003 г. е управител на ДОРМА България. Успоредно с тази длъжност от 2007г. до сега изпълняваше и длъжността Head of Regional Division Automatic за Източна Европа, Индия, Русия, Южна Африка, Турция и Украйна, като в тази си роля е отговарял за производството и дистрибуцията на автоматични врати ДОРМА в поверения му регион. Тази година Атанасов зае поста Regional Sales Director за Югоизточна Европа в DORMA Group, като ще отговаря за организацията и управлението на продажбите на всички ДОРМА продукти в 12-те дръжави от региона на Югоизотчна Европа. С над стогодишни традиции зад себе си, немската компания DORMA се е превърнала в лидер на световния пазар в областта на автоматичните врати, системи за врати, обков и аксесоари за стъкло, звукоизолиращи подвижни преградни стени и системи за контрол на достъп. Основните производствени предприятия на DORMA се намират в Европа, Сингапур, Малайзия, Китай, Северна и Южна Америка. Във фирмата работят около 6500 служители и реализира годишен оборот от близо 1 милиард евро. Седалището на DORMA Group е в Еннепетал, Германия и оперира в световен мащаб с 71 изцяло собствени компании в 47 различни страни.

DORMA е на българския пазар вече 12 години, предствена от дъщерното си дружество ДОРМА България, като за това време фирмата успешно се наложи на пазара на качествени строителни продукти. Асортиментът на фирмата може да бъде открит в повечето големи обекти, реализирани през последнтите години – молове, бизнес и администратвини сгради, офиси, хотели, училища, болници, спортни зали и други, както и многобройни частни и бизнес интериори.

От България доставяме автоматични врати за Италия, Швейцария, Югоизоточна Европа, Русия и други бивши съветски републики, Индия и Африка. Освен това, в България е съсредоточено производството на високотехнологични компоненти, които се използват при асемблирането на някои ДОРМА продукти. Наред с производствената дейност, от доста време ДОРМА България е ангажирана пряко с представянето на фирмата и реализацията на нейните продукти в Гърция, Кипър, Македония. До преди една година също и Сърбия и другите държави от бивша Югославия бяха под наша юрисдикция, но от една година функционира отделно дружество ДОРМА Сърбия, което работи с подкрепата на ДОРМА България. От началото на 2011 г. ДОРМА ГРУП пое нов курс на управление, в основата на който са постигането на определени глобални цели до 2020 г. и избора на визията и пътя за тяхната реализация. В тази връзка фирмата се сдоби с нов борд на директорите, съставен от професионалисти от различни браншове, от които се очаква да допринесат за постигането на корпоративните цели. За ДОРМА България тази промяна се оказа положителна, а в бъдеще, според мен, ще реализираме още повече позитиви от съсредоточаването на управлението на търговската дейност за района на Югоизточна Европа в България. Това неминуемо ще доведе до разгръщане на дейността ни и затвърждаване на позициите. Стартирали сме обсъждане на планове за разширявене на обема на подържаните складови наличности на предлаганите продукти, което ще ни направи по - гъвкави и успешни. Предвижда се разширение на производствените мощности и възможности. На какво се основава стратегията за растеж на „ДОРМА БЪЛГАРИЯ”, кои са основните фактори и принципи, който ръководят екипа на фирмата при контактите с партньорите и клиентите? Формулата на успеха, както на стратегическо корпоративно ниво, така и в рамките на ДОРМА България, е изграждането на партньорски отношения с нашите настоящи и потенциални клиенти. Стараем се да предлагаме продуктови и системни решения, които да са в услуга на строителния бизнес и да са предпоставка за създаването на висок клас сгради, отличаващи се не само с дизайн и функционалност, но и с високо качество на вложените продукти, които създават т.н. устойчиво строителство, запазващо високите си характеристики във времето. Стараем се да бъдем креативни, да приемаме предизвикателства и да търсим решения, нестадартни за пазара, пак в услуга на нашите партньори – с цел да им помогнем да осъществят идеите си. Опитваме се да бъдем и гъвкави – да оптимизираме предлаганите от нас продукти, за да бъдат по-достъпни за бюджетно ориентираните клиенти. Никога не правим компромиси с качеството, което е основна характеристика на нашите продукти. Водеща идея в нашата политика е, да сме изцяло ориентирани към пазара и неговите актуални потребности. За пример мога да посоча т.н. противопожарни врати, които ние започнахме да предлагаме преди една година с въвеждането на новите противопожарни норми. Успоредно с това се стремим да налагаме и най-високия клас продукти на ДОРМА във всички продуктови дивизии, които недвусмислено се отличават с иновативните си и високотехнологични характеристики – разнообразни варианти на интериорни автоматични врати – Magneo, Porteo, които имат за цел да поставят нови стандарти в комфорта на обитаване, както в бизнес сградите, така и в домовете. Примерите и продуктите в тази област са многобройни. Вашият професионален поглед върху пазара в Югоизточна Европа в бизнес сегмента, характерен за „ДОРМА”? Какво показва паралелът между него и състоянието в България, има ли съществени разлики и ако е така, кои са те? Икономическата криза в голяма степен засегна българския пазар, а последиците за. гражданското строителство бяха изключително осезаеми. Множеството проекти бяха замразени поради липса на финансиране и оттегляне на инвестициите. Въпреки това, ДОРМА

продължи да работи активно и се справи повече от добре. Няма сериозни различия между пазара в България и останалите страни от Югоизточна Европа, дори бих казал, че за нас беше много по-трудно да се справим с обстоятелствата, наложени от кризата. За разлика от Германия и другите западноевропейски държави, у нас пазарът бе залят с нискокачествена продукция на драстично ниски ценови нива. Това в известна степен затрудни работата и беше голямо предизвикателство. За щастие вече има осезаеми индикации, че този период е към своя край – наблюдава се тенденция инвеститорите да търсят най-доброто за своите сгради. Доказателство за това е, и че продуктите на ДОРМА се използват в строителството и довършителните работи на всички по- големи настоящи проекти. Разбира се, не мога да не спомена и големите проекти,, които се осъществяват в една или друга фаза и ще бъдат реализирани в следващите една-две години. Хубаво е, че вече има реални основания да бъдем по-оптимистични. Нашето издание „АМС Аспекти – постер” е с професионална насоченост към архитектурната гилдия. Как оценявате партньорските си взаимоотношения с българските архитекти и имате ли интересни идеи, които ще им предложите в близко бъдеще? Както вече споменах, нашата филосовия е да поддържаме партньорски отношения с всички наши потенциални и настоящи контрагенти, да им бъдем полезни в работата, като им предоставяме оптимални продуктови и системни решения, с помощта на които да могат да реализират идеите и намеренията си. Архитектите за нас са изключително важен елемент в строително-инвестиционния процес. Те са новатори, които отдават необходимото значение на детайлите и тяхното изпълнение. Умеят да ценят и да налагат това, което ще допринесе техния креативен проект да получи своята найдобра реализация. Освен това, от известно време се наблюдава тенденция инвеститорите да имат все по-голямо, и много често, пълно доверие в експертното мнение на архитектите си, което отдавна е факт в по-развитите от нас държави. В тази връзка архитектите са изключително важно съсловие за ДОРМА в международен план и в частност за ДОРМА България. Работим активно с тях, като им предоставяме редица възможности за реално изпълнение на техните идеи, както и пълно обезпечаване с необходимата им за това продуктова и техническа информация. Освен това, се стараем да бъдем и активната страна в тази комуникация – да ги запознаваме своевременно с всички новости и интересни факти, които биха могли да са им полезни в бъдещата работа. Подскажете какви новости да очакват потребителите в продуктовата гама на „ДОРМА”, които ще гарантират още по-високи стандарти, сигурност, комфорт и удобство? ДОРМА определено е една от най-иновативните компании в своя пазарен сегмент. От създаването си преди повече от 100 години, фирмата е основоположник на революционни за времето си технологии, които с течение на годините са се превърнали в ежедневно удобство за техните ползватели. ДОРМА непрестанно усъвършенства функционалността, дизайна и технологията на предлаганите продукти, както и разширява техния кръг. Всичко това е с единствената цел – да бъде най-предпочитания партньор и безапелационен лидер в кръга на своите компетенции. И в бъдеще тази тенденция ще продължи. Нашата задача на локално ниво е да комуникираме всички тези високотехнологични продукти и решения и да създадем необходимите предпоставки те да станат разпознаваеми и масово използвани в ежедневието, като намерят своята реализация в строителните проекти. Интервюто взе Мира Явашева

Тема

14 / брой 7 / юли 2011

DORMA - висока прецизност, надеждност и дизайн от проекта до цялостното изпълнение Всеки, който има цел, намира пътя за нейното осъществяване. DORMA ви съпътства във всички етапи по този път - от фазата на проектиране, предоставяйки творческа свобода до реализация на проектите, посредством убедителни технически решения. Ние разработваме продукти и системи, които поставят нови стандарти във функционалност и дизайн. Нашата философия е търсене на най-голяма точност във всеки детайл, защото това е единственият начин сложни задачи да намерят своите съвършени решения. За да отворим напълно нови перспективи за вашите идеи. С над стогодишни традиции зад себе си, немската компания DORMA се е превърнала в лидер на световния пазар в областта на автоматичните врати, системи за врати, обков и аксесоари за стъкло, звукоизолиращи подвижни преградни стени и системи за контрол на достъп.

DORMA - основоположник и световен лидер при системите за врати DORMA предлага широка гама от затварящи механизми, системи и аксесоари за врати, които се отличават с високо технологично изпълнение, функционалност, лесен монтаж, широки интервали за настройка, отличителен дизайн, надеждност, издържливост и високи стандарти на експлоатация, произведени съгласно системата за качество ISO 9001.

Автомати за затваряне на врати Голям избор на дизайн, технология на работа и функционланост за различен тип врати и условия на експлоатация. Патентована технология Easy open за намаляване на усилието при отваряне на вратата. Всички от тях се отличават с надеждна дълготрайна експлоатация.

Обков и аксесоари за врати Висок клас дръжки за врати, отличаващи се с високо качество и елегантен дизайн, обособени в три продуктови групи Premium, Plus и Pure. Многообразие от брави, панти и аксесоари за врати, като всички от тях се характеризират с дълготрайна надеждна експлоатация и висок стандарт.

Антипаник системи PHA 2000/ PHВ 3000 Модулна система за анти-паник брави и аксесоари за оборудване на аварийни изходи.

Противопожарни врати Противопожарни врати, сертифициарни в съответствие с действащите норми за 90 и 120 минути.

DORMA PORTEO Асистент за автоматизиране на интериорни летящи врати с възможност за различни варианти за активиране и многообразни настройки за работа. Монтаж на стъклено или плътно крило.

Eлектонни брави Hай-съвременна радиочестотна технология за контрол на достъп с висока надеждност и нива на сигурност и кодиране на картите при тяхното създаване

DORMA автоматични врати – прецизност, надеждност и дизайн Системите автоматични врати на DORMA ще отговорят на всички ваши изисквания по отношение на дизайн, надеждна и сигурна работа, многообразни възможности за избор и дълготрайна безаварийна експлоатация. Със системите на DORMA с лекота подсигурявате необходимите условия за комфортно и сигурно преминаване на човекопотока от посетители на сградата. Всички автоматични врати се проектират и изработват според индивидуалните изисквания на клиента, така че да бъде предложено оптималното решение за всеки тип сграда. Всички системи автоматични врати на DORMA се произвеждат в съответствие с изискванията на немския правилник за врати и прозорци, работещи с електричество, германските разпоредби UVV (за предпазване от аварии), стандартите DIN и VDE. DORMA работи въз основа на система за управление на качеството, за която има сертификат DIN ISO EN 9001.

DORMA ES 200 Стандартни плъзгащи се врати DORMA TST Телескопични плъзгащи се врати. Осигуряват широк отвор за преминаване при сравнително тесен строителен отвор.

DORMA SST Плъзгащи се врати с възможност за отваряне на крилата навън - както плъзгащите се, така и фиксираните крила се отварят навън без много усилие и без да се отключват. Системата се използва надеждно и без усилие в аварийни ситуации и при евакуационни изходи.

DORMA BST Полукръгли и кръгли плъзгащи се врати. Полукръг, дъгообразен елемент, пълен кръг – хармония или контраст спрямо фасадата на сградата.

DORMA RST Врати, спестяващи пространство – отворът за преминаване на RST е равен на общия конструктивен отвор.

DORMA FFT Сгъваеми плъзгащи се врати - отворът за преминаване е равен на конструктивния отвор.

DORMA KTV/ DORMA KTC Автоматични или механични въртящи се врати с възможност за изпълнение с 2, 3 или 4 крила.

DORMA ЕD 200 DORMA ED 100/ED 250 Оператори за автоматизиране на нови и съществуващи летящи врати.

DORMA МAGNEO CS 80 Иновативна, автоматична интериорна плъзгаща се врата.

15 / брой 7 / юли 2011

DORMA GLASS една идея е нещо съвършено като отворена врата към бъдещетo Bисок клас системи и обков за стъклени композиции Елегантен преход и изискани интериори от стъкло - всичко това разкрива архитектурната красота на жилищни и работни помещения. Стъклото създава впечатление за простор, внася повече светлина и стил в пространството и дава възможност за оптимално функционално обособяване на съществуващите помещения. DORMA предлага изключително богат избор от системи и обков за най-разнообразни композиции от стъкло – стъклени врати, витрини и прегради, плъзгащи се стъклени преградни стени, системи за стъклени фасади, козирки и парапети, системи за душкабини, като всички от тях се отличават с изискан дизайн, високо качество и надеждна експлоатация.

Композиции от стъкло Серия аксесоари за изграждане на композиции от закалено стъкло с дебелина 8-10мм. Разнообразието от различни по тип и предназначение фитинги и стягащи профили за стъкло дава възможност за многообразни варианти на комбинации от стъклени врати и стъклени витрини. Предлагат се с различни повърхностни покрития. Системата позволява бърз и лесен монтаж и е съобразена със стандартните изрези за стъклени врати и витрини. Комбинира се с долен автомат за затваряне на стъклени врати, DORMA BTS. Изключително решение за цялостни стъклени композиции за офиси и търговски обекти.

Интериорни стъклени врати Изключително голямо многообразие от обков за летящи и плъзгащи стъклени врати с отличителен дизайн и функционалност, с възможност за асемблиране във витрини от стъкло, с дървени или алуминиеви каси, в комбинация с подови или горни автомати за затваряне или напълно автоматични.

ARCOS Universal I ARCOS Studio I ARCOS Office Със заоблената си конструкция – отличителна обща черта на продуктите от серия АРКОС се осигурява преход и единство на двата основни материала – стъкло и метал.

Studio RONDO I Junior Office I Junior Office Classic Прости и изчистени линии, които подчертават прозрачността на стъклените врати. Изборът на цвят дава възможност за адаптиране на обкова към индивидуалните изисквания на съответния интериор.

DORMA AGILE 150 Плъзгаща стъклена врата - съвършена геометрия на релсата – намалени размери на релсовия профил и интегриране на задвижващото оборудване.

DORMA MANET Интериорна стъклена плъзгаща се врата, монтирана на стена или част от конструкция от закалено стъкло, с точкови държачи, придвижваща се с открити ролки върху рамо от неръждаема стомана.

Касови профили ALEXA Касови профили ALEXA са създадени за единични и двойно стъклени врати с алуминиеви каси, включително и вградени в стъклени витрини. Приложими са за всички видове обков за стъкло на DORMA - Studio ARCOS, Studio Rondo, Studio Classic, Studio Gala, ARCOS Office и др.

DORMA HSW Със своята прецизна изработка, DORMA HSW представляват изключително решение за витрини на търговски обекти в шопинг центрове, подходящи са за преграждане на заведения и ресторанти, естетическо обособяване на отделни пространства в хотели, административни сгради, шоуруми и др. Има възможност за интергрирани врати, които се затварят с горен автомат DORMA RTS и могат да се заключват в пода. Не се изисква подов водач, което обуславя използването на еднородна настилка без да има необходимост от прекъсвания в пода. Системата осигурява бързо и лесно отваряне на стъклената витрина при необходимост от директен и максимално удобен достъп.

DORMA системи за душ-кабини Серията душ-кабини ДОРМА събира на едно място голям избор от стандартни решения, забележителен дизайн, висока функционалност и широко поле за приложение. Предлага разнообразни възможности за избор от квадратни или многоъгълни до заоблени кабини и паравани със сгъващи се, плъзгащи се или осеви врати. Всички те могат да бъдат изпълнени с обков с различен дизайн и функционалност и възможност за конфигурации по индивидуални размери.

DORMA Системи за стъклени фасади, козирки, парапети DORMA MANET CONSTRUCT - точкови държачи, свързващи системи и спайдери. DORMA RODAN –стъклени фасади с точкови държачи и опъващи системи. DORMA LOOP – система от стоманени притискащи дискове чрез прилагане на подходящ контролиран натиск.

DORMA MOVEO - гъвкави и ефективни концепции за преграждане на помещения Лекота. Бързина. Стабилност. В днешно време оптималното използване на пространства е станало необоходимост във всички организации. Хотели, офиси, конферентни центрове, изложбени зали, учебни заведения се нуждаят от максимално ефективна и гъвкава експлоатация на съществуващите площи. DORMA MOVEO® предлага революционна иновация, съчетаваща лекота, удобство и стабилност, която обезпечава оптимално преконфигуриране на пространствата и прави инвестицията високо рентабилна във времето. Звукоизолиращите подвижни преградни стени на ДОРМА позволяват много лесно и бързо наличното пространство да бъде преградено на 2 и повече отделни помещения, според конкретните изискавания на ситуацията. Стените се предлагат в разнообразни декори на повърхността и различни класове на шумоизолация – от 42, 49 и 55dB. Има възможност за единични и двойни интегрирани врати.

ДОРМА България ЕООД, София 1582, ул. Хайделберг 15, тел.: 02/ 971 49 04 www.dorma.bg I www.dorma-interior.bg

www.dorma.bg www.dorma-interior.bg