Newspaper AMC 01 by amc-media

0,90 лв.

www.amc-aspects.com

медиен партньор на КАБ

, ÌАА êúì ÅÊÎÑÎÊ - ÎÎÍ

, НИНКН

www.еckelt.at

www.wienerberger.bg

А С П ЕКТИ

януари.2011

Архитектура

мениджмънт

ARCHITECTURE,

СТРОИТЕЛСТВО

MANAGEMENT,

www.ceresit.bg

CONSTRUCTION

photo: Natalia Bondarenko®

пасен е един от архитектурните шедьоври на столицата – къщата на Яблански, известна още като малкия дворец. Сградата на бул. „Цар Освободител” 18 до Народното събрание и Софийския университет, предадена на разрухата след реституирането й през 1991 г. , най-после възвръща своя блясък. Предизвикала бурни полемики през последните две десетилетия, тя отново ще блести с неповторимата си архитектура на една от емблематичните сгради на София.

Спасен е архитектурен шедьовър в столицата

Малкият дворец - къщата на Яблански възвръща блясъка си Проект: архитект Фридрих Грюнангер

В този брой

Инвеститор: “Болса” ЕООД Реставратори: инж. Иван Иванов, Николай Иванов - ОМ

рхитектура Да уловиш небето Представяме арх. Анета Славова с проект на ИНТЕГРА КОНСУЛТ ПРОЕКТ ЕООД

Специалистите и ценителите познават къщата на видния българин Димитър Яблански, финансист и политик, завършил стопански науки в Париж. Кмет е на София през 1897-1899г., министър на обществените сгради, пътищата и благоустройството през 1912-1913 г., един от учредителите и директор на Народно осигурително дружество „България”. Къщата е построена през 1907 г. по проект на талантливия австрийски архитект Фридрих Грюнангер, пристигнал в България след Освобождението. Бил е главен архитект към Дирекцията за обществено строителство и придворен архитект на княз Александър Батемберг. По непонятни причини той не е достатъчно известен у нас, въпреки че живее и работи с прекъсвания близо 30 години в България и строи едни от най-представителните обществени сгради и елитни градски къщи в София, Варна, Русе, Разград, Кюстендил, които и днес будят възхищение. По негов проект са изградени североизточното крило на Княжевския дворец, Духовната академия, Централната минерална баня (заедно с арх. П. Момчилов), Бургаската синагога, Княжеския дворец в Русе, който в момента е Исторически музей, Мавзолея на руските войни в Разград, мъжката гимназия във Варна и др. Образци на жилищни сгради са къщата на Сърмаджиев - днешното Турско посолство, къщата на Яблански, в чиято архитектура личат стилови заемки от Княжеския дворец. Сигурно за него къщата на Яблански е била една от най-ценните, защото след завръщането в родния си град Залцбург строи за себе си нейно копие. Действително, забележителният резултат подсказва, че при проектирането на къщата на Яблански Грюнангер е работил с истинско вдъхновение и е вложил цялото си професионално умение. Специалистите оценяват, че тя е не само едно от върховите постижения в творчеството на архитекта, но и в софийската архитектура от първото десетилетие на ХХ век. Издържана е в бароков стил с ренесансови елементи. Украсата е дело на дворцовия декоратор Андреас Грайс. Много от нейните елементи са били уникати, като скулптурните групи по фасадата и балконските перила от ковано желязо. Къщата е била изключително интересна не само отвън, но и отвътре с дървените си облицовки и уникални тавани. Образец за времето си е била и с иновативните си решения, защото е разполагала с подовото отопление, което и днес е модерен начини за отопление. (продължава на стр. 2)

Нов живот за емблематичните сгради в сърцето на софия Интервю с Маргарита Гутева, кмет на район “Средец”, София

ениджмънт

троителство ARTEKS PREMIUM Естетика, която радва и вдъхновява Новата сграда на артекс инженеринг

2 / брой 1 / януари 2011

Спасен е архитектурен шедьовър...

Нов живот за емблематичните сгради в сърцето на Cофия Инж. Маргарита Гутева, кмет на район „Средец” в София – откровено за отговорността да ръководиш, за упорството на отстояваш правотата си, за стремежа да правиш нещата по най-добрия начин

В район „Средец” се намират едни от най-ценните архитектурни паметници на София. Гордост, грижа и тревога – това ли са те за кмета на района, инж. Гутева? В България има закон за защита на недвижимите паметници на културата, но той трудно би могъл да защити красивите сгради на София, когато собствениците им нямат желание или финансова възможност да ги реставрират и поддържат. За нас като общинско ръководство това е проблем, защото район „Средец”, или както аз обичам да го наричам „Сърцето на София”, е пълен с такива сгради. За да бъда обективна, трябва да кажа, че през последните години част от тях са ремонтирани и дори санирани без намесата на общината. Имаме обаче и други примери, когато собствениците се изкушават да предложат имота за изграждане на бизнес център, мол, офис сграда или хотел с цел по-голяма печалба. Нямам нищо против бизнеса и го подпомагам с всичко, което е в моите кметски правомощия. Но, когато се отнася до запазване на недвижимите паметници на културата, съм непреклонна. Защото искам столицата на България да заприлича на европейските столици, в които цели квартали са архитектурни резервати. Убедена съм, че това е правилната управленска позиция и съм готова да я отстоявам докрай. Сагата около спасяването къщата на Яблански

приключи благополучно благодарение и на активната Ви кметска намеса. Какво изпитвате сега при вида на красивата реставрирана сграда? Спасяването къщата на Яблански е пример как с обединените усилия на общината, държавните институции, гражданските организации и волята на собственика може да се постигне добър резултат. Когато поех управлението на район “Средец”, къщата на Яблански беше буквално в руини. Покривът и фасадата се рушаха, интериорът беше разграбен, изпочупен и опожарен, мястото беше свърталище на наркомани и бездомници. На 28 февруари 2008 г. направихме проверка и предписание какво би трябвало да се изисква от собствениците , въз основа на които кметът на Столичната община, както изисква законът, издаде заповед с ясно регламентирани точки за изпълнение: да се обезопаси къщата; да се спрат течовете от водопроводната инсталация и парното; да се направи конструктивна експертиза и да се пристъпи към укрепване и реставрация на цялата сграда. За чест на последните собственици, фирма „Болса Консултантс Лимитид”, те поеха отговорността да спасят и съхранят за поколенията архитектурния шедьовър чрез своята фирма „Болса” ЕООД. Три години след нашата проверка, къщата вече е възстановена и сякаш блести, особено вечер, когато художественото осветление я огрява цялата.

(продължение от стр. 1) Тази великолепна къща има интересна съдба през годините, подложена е на редица изпитания, дори през последните 20 бе заплашена и от унищожение. Перипетиите, през които се стига до нейното запазване и възстановяване, са многобройни. След 9 септември 1944 г. тя е национализирана и в нея се намира китайското посолство. При реституирането й през 1991 г. наследниците на Яблански, сред които са Димитър и Васил Паница, нямат финансова възможност да я поддържат и я продават на Първа частна банка. Намерението на новите собственици е било да я реставрират и там да се настани централата на банката. Но тези планове остават неосъществени поради фалита на ПЧБ през 1996 г. Последват нови продажби. През 2000 г. уникалната постройка е собственост на фирма „Драфт” ЕООД. Тя решава, че ако запази фасадата, може да вдигне 15 етажа от стъкло и стомана над нея. През 2003 г. проектът е готов и предвижда надстрояване на къщата с 46-метрова сграда. Но под обществения натиск Столичният общински съвет спира изпълнението му. Въпреки това сградата е оставена безстопанствена и под напора на времето продължава да се руши. През 2006 г. този паметник на културата дори попада в списъка на саморазрушаващите се сгради. Той вече е в окаяно състояние, свърталище на бездомници и наркомани. Фасадата и покривът са порутени, по вандалски начин са опустошени, изгорени и разграбени мраморните камини, дърворезбените парапети и ламперии, богато декорираните гипсови тавани, кристалните огледала и полюлеи. Пораждат се основателни съмнения, че целта на собственика е, въпреки забраната за строеж, сградата да бъде оставена да се срути и на това апетитно и скъпо място в столицата да бъде изграден поредния гигант от рода на моловете, офис сградите и бизнес центровете, които заливат София с безличието си през последните години. Това е и периодът, през който започва активната борба за запазване на къщата на Яблански. Професионалните организации на архитектите САБ и КАБ, държавни институции, граждански обединения и сдружения реагират остро и изразяват тревогата си пред Столичната община и Министерството на културата за съдбата й. От март 2007г. къщата на Яблански вече има нов собственик - фирма „Болса Консултантс Лимитид”, която поема отговорността да спаси и съхрани за поколенията архитектурния шедьовър чрез своята фирма „Болса” ЕООД. Така се изпълнява и заповедта на Столичната община от април 2008 г. Столичната дирекция „Направление архитектура и градоустройство” издава разрешение за строеж от 15 юли 2009 г. на инвеститора, фирма „Болса” ЕООД с управител Станислава Георгиева, за извършване на ремонт, преустройство, реставрация и консервация на съществуващата двуетажна сграда с промяна на предназначението в елитен клубресторант. Реставрацията започва в началото на август същата година. Укрепителните работи се извършват от фирма „ЦСТ Стройинженеринг”, реставрацията изпълняват фирма „Екоарт”, Бургас с управител Иван Иванов и фирма “Николай ОМ” с управител Николай Иванов - ОМ, а интериорът е поверен на арх. Пенка Станчева. Най-после приключва дългогодишната сага по запазването и възстановяването на една от най-красивите сгради на София. Всички нейни ревностни защитници могат да отдъхнат с облекчение. След 20 години на борба с бездействието, безстопанствеността и нечии непочтени апетити, това уникално архитектурно творение отново възвръща първоначалния си блясък и великолепие. 

брой 1 / януари 2011

Издава:

А С П ЕКТИ Архитектура

мениджмънт

СТРОИТЕЛСТВО

Ìàòåðèàëè è èëþñòðàöèè îò “ÀÌÑ Àñïåêòè” ìîãàò äà ñå èçïîëçâàò ñàìî ñ ðàçðåøåíèå íà ðåäàêöèÿòà. Çà íåâåðíè äàííè, ïîñî÷åíè â ïëàòåíè ðåêëàìíè è àâòîðñêè ìàòåðèàëè, ðåäàêöèÿòà íå íîñè îòãîâîðíîñò.

Óïðàâèòåë èíæ. Íàòàëèÿ Áîíäàðåíêî 02/868 8183, 0878 125 598; Ãëàâåí ðåäàêòîð Êðàñèìèðà Èâàíîâà 02/ 868 79 04, 0878 705144; Ðåäàêöèîíåí ñúâåò: ÷ë. êîð. ïðîô. äàí àðõ. Àòàíàñ Êîâà÷åâ; äîö. ä-ð àðõ. Ãåîðãè Ñòàíèøåâ; äîö. ä-ð àðõ. Æåêî Òèëåâ; ñò. í. ñò. Éîðäàí Òàíãúðîâ; àðõ. Àòàíàñ Òîñåâ; àðõ. Çäðàâåö Õàéòîâ; àðõ. Ëèëî Ïîïîâ; àðõ. Ðàéìîíäî Ôëàêîìèî; àðõ. Òîäîð Ëè÷åâ; èíæ. Íàòàëèÿ Áîíäàðåíêî; Êîðåñïîíäåíò Ïîëèíà Õàäæèìèòîâà 0878 705 143; Ðåäàêòîð Âàëÿ Àïîñòîëîâà; Ãðàôè÷åí äèçàéí Ìàÿ Ãåðàñèìîâà 02/868 8183; Ìåíèäæúð ðåêëàìà Âàíÿ Åôðåìîâà 02/868 8350, 0878 989 630; Ðåêëàìíè êîíñóëòàíòè: 02/868 8183 Äèàíà Ñòîÿíîâà 0878 125760, Åìèëèàí Ìèëêîâ 0878 125761; Ðåãèîíàëåí îôèñ Ïëîâäèâ Âàëÿ Âàíãåëîâà 0878 125763; Àáîíàìåíò è ðàçïðîñòðàíåíèå 02/868 8350, ôàêñ: 02/ 868 7904 Ïå÷àò: “Èôî Äèçàéí”, Ñîôèÿ

Ñîôèÿ 1000 óë. “Öàð Ñàìóèë” No 81

info@archmedia.tv

3 / брой 1 / януари 2011

Националния институт за недвижимо културно наследство да не даде съгласието си. Другата сграда, за която се борим, е къщата на Иван Евстатиев Гешов на бул. „Патриарх Евтимий”, която е обезопасена с мрежи, за да се предпазят минувачите от рушащата се фасада. За нея, както за къщата на арх. Фингов, има влязла в сила заповед за частично изменение на плана за регулация и застрояване и е дадено разрешение за строеж на хотел. Но новото ръководство на Националния институт за недвижимо културно наследство спира събарянето й, действие което аз адмирирам. Доколкото знам, търси се компромисно решение за вграждане на този архитектурен паметник в някаква многоетажна съвременна постройка. За мен подобно съвместяване е неуместно. Имаме примера с Гранд хотел „София”, който няма нищо общо със сградата на Столичната библиотека, на чието място е построен. Специална грижа отделяме и на друга емблематична сграда за София – къщата на Яворов. За сега нещата са обнадеждаващи. Настоящите й собственици подхождат с

За сега тя е единствената сграда – паметник на архитектурата в района, за която вече съм спокойна. Ще се радвам, ако до края на мандата ми успея да спася поне още една такава сграда.

Инж. Гутева, Вие имате богати впечатления от съхраняване на културното наследство в различни европейски столици и градове. Как те успяват да опазят това богатство? Действително, имала съм възможност да посетя редица европейски столици и градове и винаги съм се възхищавала на грижата, с която се съхранява архитектурното наследство. Това говори за различно отношение към културните паметници, за друг манталитет. В България със сигурност трябва да се поработи още и върху законодателството в тази област. Защото, собствениците на сгради-паметници на културата имат данъчни облекчения, но в същото време, всички подобрения и ремонти вдигат стойността на имота, което води до по-високи данъци. За мен това е нещо като параграф 22. И вместо да се насърчават, собствениците на такъв тип сгради се обезсърчават да ги поддържат. Като кмет, вашата битка за спасяване на други емблематични сгради в район „Средец” продължава. Кои са те? Продължаваме да водим битка за спасяване къщата на арх. Фингов, която се намира на ъгъла на улиците „Шипка” и

„В. Априлов”. Настоящите собственици имат желание да я надстроят с 2 етажа, а по ул. „Васил Априлов” да построят ново пететажно крило. Това ще съсипе великолепната сграда. В момента проекта за изменение плана за регулация и застрояване, който е бил одобрен от бившето НИПК, е върнат на Министерството на културата за ново съгласуване. Надеждата ми е новото ръководство на

разбиране към значимостта на тази изключително ценна не само в архитектурен, но и в духовен план, сграда и са поели ангажимента да я реставрират и да запазят музейните й функции, като обогатят предназначението й. В общината вече е представен идейният проект, имаме и уверението им, че се подготвя техническата документация за изпълнението му. 

Реставрациата е изключително преживяване инж. Иван Иванов, управител на „Екоарт инженеринг”, Бургас Интересът на инж. Иван Иванов към архитектурното наследство и неговото съхраняване датира още от студентските му години, когато става член на Научно-експедиционен клуб за проучване, заснемане и документиране на архитектурни и археологически обекти и подготовката им за реставрация. През 1980 г. започва работа в НИПК като ръководител на реставрационния филиал в Бургас, където организира и ръководи строително-реставрационните работи в Бургаска, Сливенска и Ямболска област. През 1992 г. създава своя строителна фирма “Екоарт инженеринг”, специализирана в тази дейност. Г-н Иванов, екипът на „Екоарт” е специализиран в реставриране на паметници на архитектурата. Вероятно чувството да моделираш идеите на архитекти, творили през отминали епохи, зарежда с особен вид енергия и носи истинско удовлетворение? Реставрацията е сложен, многообхватен процес, който изисква да се проучи в дълбочина обекта, да се открие идеята на създателя му, технологията на изпълнение и материалите, които са използвани. На тази база трябва да се организира процеса, за да се възстанови оригинала максимално автентично и се върне на обществото за още дълъг живот. Това е, което ме привлича и ми дава професионално удовлетворение. Предизвикателство ли бе за „Екоарт” реставрирането на такъв архитектурен шедьовър, какъвто е къщата на Яблански? Борбата за нейното спасяване бе твърде дълга, затова интересът на специалистите и обществеността към нея е голям. Реставрацията на къщата на Яблански бе за нас не само предизвикателство, но и изключително професионално

удовлетворение. Дадената ни бе възможност да покажем своя професионализъм, натрупан в дългогодишната ни работа. Ситуацията беше интересна, тъй като в същото време правихме реставрацията на Бургаската синагога, която е проектирана също от арх.Грюнангер и построена в същия период. Вашата дейност е специфична, с какви проблеми се сблъсквате? Кои ще бъдат следващите интересни обекти, над които предстои да работите в близко бъдеще? Реставрационните работи са специфичен процес, който трудно се вписва в динамиката и икономиката на съвременното строителство. Средна цена за квадратен метър и показател за времетраене са понятия, които трудно могат да се приложат. Това поражда и много от проблемите при строителнореставрационните работи. Освен това, този процес е сравнително скъп и не всеки собственик на сграда - архитектурен паметник може да си го позволи. За това държавата би следвало да създаде механизъм за подпомагане, ако иска да бъде запазено архитектурното ни наследство. Поле за работа има, както в Бургас, град с много архитектурни паметници от началото на миналия век, така и в Несебър и Созопол, известни с античните и възрожденските си къщи и църкви, а също в Котелския регион и в цяла България. 

Страниците подготви Красимира Иванова

ОЧЕРТАЛИ СМЕ ПОСОКАТА, Национален институт за недвижимо културно наследство

ПОСТАВИхме ЖАЛОНИТЕ И ЩЕ ПРОДЪЛЖИМ НАПред

доц. д-р арх. Йорданка Кандулкова директор на Националния институт за недвижимо културно наследство

Доц. д-р арх. Йорданка Кандулкова завършва „Архитектура” във ВИАС през 1980гл, София. Има 30 години стаж в областта на опазване на паметниците на културата и историческите територии, градоустройство на съвременни и исторически територии, сгради в историческа и съвременна среда. Работи в областта на държавната администрация по опазване на КИН. От 1981 до 1996 г. работи като проектант, научен сътрудник, инспектор и ръководител на направление в НИПК. От 1996 г. е асистент и главен асистент в Архитектурния факултет на УАСГ. От 2002 до 2010 г. е генерален секретар, заместник-председател и член на УС на Българския национален комитет на Международния съвет за паметниците на културата и забележителните места (ИКОМОС). Член е на САБ, КАБ и UIA. През 1992г е стажант в Регионалната дирекция за паметниците на културата в гр.Поатие - Франция. През 2005 г. завършва в Москва следдипломен курс към ЮНЕСКО. През 2007 г. защитава докторска степен, а от 2009 г. е доцент с научна специалност „Опазване, реставрация и адаптация на паметниците на архитектурата”. От март 2010 г. е директор на НИНКН. Почти година откакто се върнах в Института. В същност, макар че излязох оттам преди 15 години, аз винаги съм се чувствала част от този колектив, а и много от колегите през тези години продължиха да ме възприемат като „ни-пе-ке-ец”. Така че, когато на 10.03.2010 тръгнах към НИНКН (НИПК), този път като негов директор, вървях на „автопилот”, така, както се завръщаш у дома. Знаех, че отивам в място, събрало много негативна енергия – колеги, граждани, политици, медии говореха настървено срещу института. Не бях убедена, че съм избрала правилната пътека, защото си давах и все още си давам сметка, че тя е твърде опасна – осеяна е с „препъни-камъни”, върви по ръба на стръмна пропаст, в която лесно се пада и трудно се излиза. Но продължих, така както човек постъпва, когато иска да помогне на нещо или някого, който му е особено скъп – приятел, семейство, житейска кауза. Усещането за криза и проблемност стана още по-осезаемо, когато влязох в познатата сграда – лъхна ме старата миризма на мухъл и прах, наслоена по каменните стъпала и небоядисваните от години стени. Посрещнаха ме хора, в чийто очи се четеше болка от незаслужена обида, в чийто усмивки имаше скептицизъм и безверие. Това определи най-важната ми задача като ръководител – да променя обществената представа за института, да възкреся старият му престиж, да го превърна в модерна, отворена към хората институция, следваща международно утвърдените принципи и добри световни практики за опазване на културното наследство. Не се залъгвам, че това може да се случи за една година, но се осмелявам да мисля, че направихме първите крачки в тази посока: Институтът недвусмислено доказа експертните си възможности. Първо пред принципала – Министерство на културата, където трябваше да се преборим с голям скептицизъм в това отношение. Второ - пред останалите звена на държавната администрация, (например МРРБ) и общините, които открито изразяваха съмнение и тревога, че ще успеем да се впишем в сроковете на европейските програми и дори предупредиха, че се очаква да ги провалим. Показателен пример е работата ни по проектите, изготвени във връзка с ОПРР, ос 3.1. „Подобряване на туристическите атракции и свързаната с тях инфраструктура” през май 2010г - по време на предходната сесия. За по-малко от месец експертният състав на НИНКН изведе мотивирани становища за 44 проекта, предвиждащи инвестиции в културното наследство за около 78 милиона лева. При това със съкратен кадрови състав, без бюджетно или друго финансово осигуряване на тази дейност, без каквито и да е приходи от нея и при обидно ниски заплати на служителите. Направихме го с много извънреден труд – хората работиха до 10 часа вечерта и в почивните дни, срещу което не получихме нито лев награда или допълнително стимулиране! Направиха го същите тези хора, хулени за корупция и меркантилност, които при това предварително бяха убедени, че техният труд ще остане незабелязан – не им беше за първи път. Отворихме института за обществеността, за гражданите, за колегите. Експертните ни съвети се провеждат при отворени врати, проектанти и възложители докладват и защитават идеите си. Създадохме ред за консултативно обслужване на гражданите и проектантите, както по процедурни, така и по творчески въпроси. Започваме да търсим пряката връзка с хората на място – през изминалата година сме имали такива срещи в Несебър и Созопол и считаме, че това следва да стане практика в нашата работа. Имаме споразумение за партньорство и сътрудничество със САБ, с КСБ и УАСГ. Предстои да подпишем такова и с БНК на ИКОМОС. Възстановихме диалога с медиите. Опитваме се да откликнем на всички медийни покани. Мисля, че е важно да се огласяват както успехите, така и проблемите ни. Важно е обществеността да знае стъпките, които предприемаме, защото те засягат не само институцията НИНКН, а преди всичко опазването

на българското културно наследство. До дни стартира сайтът на НИНКН – www.ninkn.bg. Това се случва благодарение на дарителството на „Главболгарстрой”, които изцяло финансираха изработването му. Бих искала да изразя най-сърдечни благодарности от името на целия екип на института за този жест на подкрепа! А това е помощ не само за нас, това е изключително полезно за цялата общественост, защото ще позволи на всеки и по всяко време достъп до информацията за културното наследство и института. Разработихме проект за цифрова база данни за недвижими културни ценности в риск и застрашени културни ценности. Създадохме специализиран софтуер, закупихме необходимия за неговото ползване съпътстващ софтуер, хардуер и измервателна техника за осъществяване научно наблюдение върху основни показатели на микроклимата и конструктивното състояние на недвижимите културни ценности, както и техника за тяхното прецизно документиране. Това е нужно, за да можем поетапно да изградим цялостна картина на заплахите за културното наследство в страната и да проследим динамиката на застрашаващите го процеси. Разработихме проект за изграждане на Автоматизирана информационна система за недвижимото културно наследство (АИСНКН) и кандидатстваме за финансирането му по ОПАК. Силно се надяваме, че проектът ни ще бъде подкрепен, защото това е задължително условие, за да заработим съвременно и ефективно. Разбира се, това е само първа крачка, след което трябва да пристъпим към пълна дигитализация на Националния регистър и националния документален архив на недвижимите културни ценности. Започнахме работа по идентификацията и правната защита на някои нови типове културни ценности, които досега не са били обект на изучаване – културното наследство от средата на 20 век. В партньорство с 11 eвропейски страни, между които Италия (водещ партньор), Словения, Словакия, Гърция, Унгария, Румъния, Хърватска, Босна и Херцеговина, Албания и др. започваме работа по международен проект, свързан с тази тема – „Архитектурата на тоталитарните режими на 20-ти век и управлението на градската среда”. Вече декларирахме културното наследство от този период в Димитровград. Предстои работа за София, Смолян, Търново и други. НИНКН пое разработването на Плана за опазване и управление на Стария град в Несебър – това е първият такъв проект, който се разработва у нас за обект на културното наследство. По същество това е научно-приложен продукт, особено сложен както поради спецификата на самия паметник, така и поради натрупаните с годините много проблеми по неговото опазване. Ще разработим плана в партньорство с Университета по архитектура, строителство и геодезия именно във връзка с научната същност на проекта и в рамките на споразумението за партньорство и сътрудничество между двете институции. Проведохме конкурс и назначихме нови млади специалисти. От години „свежа кръв” не се е вливала в института! От 01.11.2010 част от нашия екип са 5 млади архитекти, дипломирали по направлението „Опазване на архитектурното наследство” и един млад специалист в Националния документален архив. В очакване сме и на още едно събитие – нова сграда за института. Става дума за онази сграда на бившия НИПК, която през 80-те години на миналия век строихме с много бригади и „ленински съботници”, но… добре ремонтирана! Трябва да призная, че тази добра новина се приема твърде противоречиво от колектива – от една страна на всички им се искат едни по-добри, съвременни и хигиенични условия за работа, от друга страна съвсем обяснимо е желанието сградата на НИНКН да е емблематичен обект, показно реставрирана

недвижима културна ценност в историческия център на града – така, като е по цял свят! И тук с надежда ще споделя „мъжката дума” на министъра, който обеща, че старата, добре позната сграда на института на „Дондуков” 16, ще остане наша, но след подобаваща реставрация. Както се казва: „Боже, министъра ни пази!” – защото, ако дойде друг, знае ли се… През цялата година интензивно се работи по проект за изменение и допълнение на Закона за културното наследство както и по съдържанието на всички наредби, разписани в него. Тази дейност основно се води от колегите в Министерство на културата, но в работата по подзаконовите актове много активно участват и служителите на НИНКН. Предложените изменения в ЗКН демонстрират повишено доверие в института – част от съгласувателната процедура се връща в правомощията му. За съжаление обаче пренебрегната остава една особено важна страна от неговата работа, която присъства във всички аспекти от дейността му – научната работа. Независимо дали става дума за идентификация на културните ценности, за експертни становища по проекти, за извеждане на методически указания за опазване на културните следи, за изготвяне на пилотни проекти или за създаване на информационен масив за културното наследство, работата на института е научно-приложна. Жалко, но с предлаганите промени на ЗКН юристите не успяха да намерят правна формула, която да съвмести административната и научно-приложната дейност на института. Явно засега ще продължим да си вършим научната работа без да я назоваваме като такава… През тази една година останаха и много проблеми, които не успяхме да преодолеем – обидно ниско заплащане (няма да го обявявам, за да не предизвикам пренебрежението на читателя), което е особено силен демотивиращ фактор и провокатор за лоши практики; недостиг на кадри – за район от 2-3 области работи само по 1 експерт и, ако той се разболее, работата спира, а това от своя страна пречи на заинтересованите граждани, общини, фирми и др. и създава негативна обществена нагласа към института; нямаме териториални звена, което да позволи дребните проблеми да бъдат решавани с поголяма оперативност - на място; няма средства и кадрови ресурс за ефективна актуализация на регистъра на декларираните културни ценности; няма средства за мониторинг на паметниците, а той е с фундаментално значение, за да осигурим опазването им; няма надежден механизъм, който да гарантира качественото изпълнение на косервационно-реставрационните работи по недвижимите културни ценности. Логично е при толкова много нерешени задачи да посоча приоритетите. И тук вероятно ще изненадам читателите – за да опазим културното наследство най-напред трябва да опазим хората, които го опазват. Иначе казано, през идната година голямата ми цел е да се боря за достойна професионална позиция за експертният екип на НИНКН. И в прекия и в преносния смисъл тези хора са част от живото културно наследство, при това „наследство в риск” – застрашено от изчезване! Ако не осигурим за тези хора подобаващо място в професионалната йерархия – така като е в европейските страни, ако не създадем условия те постоянно да усъвършенстват професионализма си, ако не гарантираме приемствеността в този екип чрез навлизане на млади кадри в него, само след няколко години ще си „внасяме” експерти от чужбина или още по-лошо – становищата по проектите ще ги пишат хора с по-малки познания от проектанта. Мога да продължа този списък на проблемите, но ми се ще като оптимиста да видя полупразната чаша като полупълна и отново да препрочета горните редове – 1,2,3…11. Не всичко, описано в тях, сме постигнали, но поне сме го започнали, а това означава, че сме очертали посоката, поставили сме жалоните и ще продължим напред.

актуално

6 / брой 1 / януари 2011

Камара на архитектите в България

Управителният съвет очерта дейността на КАБ през настоящата година Усилията ще са насочени главно към промени в законодателството, засягащо практикуването на архитектурната професия у нас

ДИЗАЙН ПРЕДИ ИЛИ СЛЕД ГРАДОУСТРОЙСТВОТО Архитекти и урбанисти обсъдиха нов проект за пешеходна зона по бул. „Руски”

Председателят на КАБ арх. Петко Йовчев призова колегията към по-голяма активност по събирането на фрапиращи случаи на нарушения по Закона за обществените поръчки. Пред членовете на Управителвия съвет той подчерта, че сега съществуващите неточности в закона не оправдават действията на някои колеги, които в конкурсите за обществени поръчки посочват нереални цени и срокове в явно противоречие с действащите методики и документи на КАБ. Въпросът за тези нарушения се коментира много остро сред архитектурната колегия, случаите са все по-фрапиращи, но досега няма нито една официално постъпила жалба от български архитект. Това, което правят някои колеги, е война срещу професията, каза арх. Йовчев и уточни, че проблемът е наболял в Европейски мащаб. При честването на 20-годишнината на АСЕ в Брюксел стана ясно, че във всичките 27 страни членки има фрапиращи нарушения на процедурите на обществените

поръчки и буквално „перверзни” договори в сферата на архитектурните услуги. Затова очакването на ръководството на КАБ е през февруари в централата да бъдат подавани конкретни сигнали от колегията за случаи на драстично нарушаване на действащите документи, регламентиращи срокове и цени при предоставяне на проектантски услуги. До края на месец март Камарата на архитектите в България ще обобщи сигналите, ще изготви становище с конкретни предложения по Закона за обществените поръчки и ще го внесе в работната група, подготвяща законопроекта. Преди седмица на сайта за структурните фондове на ЕС eufunds.bg бе публикуван текстът на приетата от Министерски съвет Концепция за промени в законодателството по обществени поръчки през 2011 г. Документът може да се види и на нашия сайт в директория „Важно!”, като очакването е членовете на Камарата да формулират и изпратят в КАБ своите

конкретни предложения за предстоящия нов закон. Управителният съвет на КАБ прие през този месец в регионалните колегии активно да се работи за предложенията по ЗОП, а в края на март те да бъдат внесени официално от името на Камарата на архитектите в България. Друга тема в дискусиите на Управителния съвет бе становището на КАБ по предстоящите промени в Закона за устройство на територията. Според МРРБ актуални в момента са промени в текстовете, свързани с незаконното строителство, но Управителният съвет на КАБ единодушно подкрепи позицията за изработването на изцяло нов закон. Председателят на Камарата арх. Петко Йовчев пое ангажимент на следващия Консултативен съвет в МРРБ да настоява за създаване на работна група от ангажираните браншови организации, която да започне в най-скоро време работа по изработването на изцяло нов Закон за устройство на територията.

Изпълнителният директор на Камарата на архитектите в Хесен гостува на КАБ Арх. Волфганг Хаак сподели опит в признаването на професионална квалификация и директивите, регламентиращи този процес По време на заседанието на Управителния съвет на КАБ бе проведена работна среща-разговор с арх. Волфганг Хаак, изпълнителен директор на Камарата на архитектите в Хесен, Германия. Той гостува у нас по покана на ръководството на КАБ и сподели пред членовете на УС своя организационен и ръководен опит като председател на 42-годишната Камара на архитектите в Хесен, в която членуват 12 000 архитекти и по численост е четвърта по големина архитектурна камара в Германия. Особен интерес предизвика споделеният опит на германските колеги в процеса на хармонизиране на местното с европейското законодателство. Сега в ръководството на АСЕ постоянно има представител на германската камара на архитектите, имат и архитектурен офис в Брюксел, за да участват пряко чрез тези структури в изготвянето на новото законодателство. Арх. Волфганг Хаак е един от съоснователите на ENAKA – европейската мрежа на компетентните органи в архитектурата, която е обособена през 2008 г. Затова сериозен интерес предизвика богатият му опит в признаването на професионална квалификация и директивите, регламентиращи този процес, който осигурява безпрепятственото движение на архитекти в рамките на Европейския съюз. Материалите подготви Райна Ангелова

Съюзът на архитектите и Камарата на архитектите в България, общественици, граждански сдружения, представители на различни институции са разтревожени от възлагането на отговорни проекти за изключително важни зони от столичния център без обсъждане на заданията с архитектурната общност, обществеността и засегнатите институции и граждани. Центърът и синята зона, подземният урбанизъм, екологията и съхраняването на историческата памет на София, общественият транспорт и интегрирането на спирките са постоянна тема на обществото. Добрите намерения да се защитят правата и интересите на пешеходците не могат да започнат с дизайн преди да има пълна информация и обсъждане на заданието от урбанисти и граждани. В разглежданата зона все още се дискутират двата площада и връзките им към следващите зони. Мечтата ни за европейски булеварди и площади не е от вчера. Идеята –проект за Елисейски полета е предложена от арх. Асен Михайловски още на конкурса за София, проведен през 1945 г. За осъществяването на тази идея, обаче, е нужно да разберем, че трябва да се откажем от автомагистрала, да спрем паразитния транзит на превозните средства и да осигурим система от периферни подземни паркинги и гаражи около синята зона. В контакта си с представителните сгради, те навсякъде в Европа завършват с осветени пиацети. Моето лично мнение е, че бул. „Руски” трябва да стане автопроменада, корзо за коли и пешеходци от бул. „Христо Ботев” до алея „Яворов”. Светофари и кръгово движение ще осигурят намалена скорост и места за спиране. На състоялото се в САБ в края на януари т. г. обсъждане на нов проект за пешеходна зона по бул. „Руски”, арх. Ст. Константинов даде изчерпателни обяснения за идеята, която той предлага за оформяне на зоната от Софийския университет до „Орлов мост”. Участващите в обсъждането обаче се насочиха към урбанистичните проблеми. Те посочиха недовършени проучвания и алтернативи за това. Екип на арх. Димитър Димитров даже представи своята алтернатива. Изказалите се архитекти Йордан Тангъров Христо Генчев, Димитър Кръстев и др. предложиха второ обсъждане и след това обявяване на конкурс. Събранието гласува писмо до МРРБ и лично до министър Росен Плевнелиев. Според мен, със становището на специалистите трябва да бъдат запознати столичния кмет и общинския съвет. Прие се второто обсъждане да се състои на 15 февруари. Дружество „Градоустройство” към САБ ще участва в организацията, информацията и разпращане на поканите за провеждането му. ст.н.с. арх. Йордан Тангъров

Уважаеми архитекти, инвеститори, строители,

NEW

Пред Вас е новата печатна медия „АМС Аспекти – постер”, иновативен проект на издателство „Атлас стил”, който стартира в началото на 2011 г. Новото издание „АМС Аспекти – постер” съчетава периодичен информационен вестник с впечатляващо приложение “Архитектура”, представящо нов емблематичен архитектурен обект (с размер 64/92 см). В допълнение към основното тяло са предвидени няколко приложения: „Строителство”, „Мениджмънт” и „Тема”, всяко от които посветено на конкретен обект или тема. В края на всяка година представените в „АМС Аспекти – постер” дванадесет шедьоври на старата българска архитектура и дванадесет съвременни емблематични обекта ще бъдат обединени в луксозен алманах „АМС Аспекти”. Новото периодично издание ще излиза всеки месец и ще се разпространява чрез абонамент и свободна продажба. Цена на един брой – 0.90 лв.

Цена за годишен абонамент (12 броя) – 10.80 лв. Архитектите могат да се обръщат за абонамент към регионалните колегии на КАБ или в редакцията на изданието на тел.: 02/868 79 04, 0878 705 144 и на имейл: info@archmedia.tv

представяме многофункционален Комплекс ARTEKS PREMIUM

АСПЕКТИ

инвеститор: „Артекс Инженеринг“ АД архитект: „Артекс Проект“ ЕООД изпълнител: „Артекс Инженеринг“ АД конструктор: инж. Милена Петрова

ТРОИТЕЛСТВО Платено приложение

ARTEKS PREMIUM

ЕСТЕТИКА, КОЯТО РАДВА И ВДЪХНОВЯВА

ARTEKS PREMIUM е архитектурен ансамбъл от офисна и жилищна сграда, намиращ се в дипломатическия квартал „Изток”, на ул. „Тинтява”, в близост до Интерпред и основните пътни артерии – бул. „Драган Цанков” и бул. „Цариградско шосе”, както и до новоизграденото метро.

118,7m2

100

25 370

72 5

25 25

320

481 2

S1 481

320

12 5

162 5

98,5 211

103

2275

98,5 211

2525

302 5

125

17 05/29

2с

19 5

10 185

547 5

12 5

19 5

P2 63

165

75 212,5

аусгус

8 0

105

P9 S9 25

170

12 5 211 32 5

СЪРВЪР

295

А 25 527 5

3 482 5

103

143

25 45

12 5

S1 530

P2 25

P9 78

12 5

85 98,5

12 5

b-3

98,5 211

S1 12 5

12 5 135

98,5 211

174 280

12 5

5 12 5

103

105 210

10 10

12 5

25 100 120

150 265

100

12 5

200

160

100

Eл. табло /вградено/

103

12 5

107 5

В2

K 175

251

85 5

160 P9

64 5

12 5

12 5 125

103

100 212,5

103

Eл. табло /вградено/

100 210

113

100 125

330

418 5

75 P9 212,5 172 5

12 5

179 5

71 5

103

125

103

103 475

98,5 211

S10

12 5

S4 251 5

103

25 90

62 5

180

62 1 055

205

165

12 5

150

98,5 211

185

12 5

752 5

105 2525

117

105

100 212,5

211

12 5

725

12 5

92 5

103

98,5 211

щурц с UA профил долен ръб на h-300см 5

160

105 210

135

12 5

170

ниша H >135см

120

395

ОВ колектор

12 5

25 Eл. табло 192 5 /вградено/ 25

щурц с UA профил долен ръб на h-300см от г.под

103 175 100 210

100 210

P2 715

103

S.. 10

98,5 211

S1 S10

12 5

47 5

S1 12 5

12 5

10 10

38 5

580

103 38 5 10

OB.

19 1

38 8

320

320 98,5 211

12 5 12 5

12 5

103

150

12 5

238 5

S6 25

25 83

72 78

220

141

12 5 R 60,0

98,5

10 5

240 5

179

75 212,5

12 5

73,5 211

ПК

12 5

98,5 211

103

158 5

245

P2 207 5

95 25

P9211

103

150 238 5

150 70

73,5 211

240 5

40 25 32 5

390

12 5 450

389 90

125 450

296

12 5 77 5 12 5

482 5

450

32 5 25

100

38 7

P2 527 5

12 5 15

180

90 240

515

98,5 211

12 5

108

12 5

160

136 1

160 12

450 527 5

103

DORMA Moveo

98,5 211

12 5 25

103 25 22

стъпало 17,1см. 9ст.х17,1/29

9ст.х17,1/29

12 5

200

396

150

12 5

вгр. радиатор

382 5

330

12 5

вгр. радиатор

330

386 5

90 240

12 5

дет."Б" 95

325

80 12 5

4975

392 5

25 32

515

530

112 5

12 5

515

75 212,5

12 5

125

12 5

252 5 5 b-3

234

98,5 211

103

38 8

12 5

103

12 5

S1 379 5

R 310,0

38 7

103

ДУ

140 242

198

125

28 3

275

В3

80 92

106 5

В.Т.

+10,25;+13,50

P1 стълбище

100 212,5

10 73,5 211 26 7

80 207

125

42 5

R 300,0

R 305,0

R 150,0

Eл. табло /вградено/

12 5 13

230

26 5

140 242

140 133 3

12 5

В1

135 4

68 5

3594

98,5 211

925

225

12 5 114 страница с отвори /отваряне за ревизия/

R 300,0

30 25

245

Ел. шкаф

450 527 5

ОВ колектор 25

9ст.х17,1/29

125

42 5

асансьорно преддверие +20,00

92 5 165

В.Т.

12 5 10

103

K. K.

78 10

190

1395

105 210

385

S9 78

38 8

25 22

23 5

150

103

12 5 23 5

47 5 12

105

155

Eл. табло /вградено/

125

12 5

251 5

155

78 157

Eл. табло /вградено/

S2 103

98,5 211

135

87 5

12 5 125

98,5 211

87 5

12 5

98,5 5 12 211

103

98,5 211

105

14 5

45 150

150

98,5 211

135 5

12 5

103

R 175,0

щурц с UA профил долен ръб на h-300см

S1 K

98,5 211

73,5

162 5 292 5

ОВ колектор 157 5

ПК

30 105 210

Eл. табло /вградено/

12 5

120

98,5 211

80 207

122

103 5

12 5

b-3

86 3

387 5

12 5

135

125

385

105

105211 10

73,5 211

73,5 10 211

105

77 5 15

140 5

12 5

103

330

175

103

160

100140 212,5

6225

105

P2 387 5

204 5

12 5

38 7

40 5

160

103

123 7

27 K.25 25 50 10 10

220

73,5 211

K 123 7

стълбище

450 527 5

***

В3

9ст.х17,1/29

50 10

140 5

154

12 5

12 5 67 5

67 5

515

P2 105 210

R 60,0

392 5

205

8ст.х17,1/29 2ст.х17,1/29

12 5

103

212 5

12 5

98,5 211

120

38 8

385

120

98,5 211

103

12 5

103

12 5

38 7

488 7

дет."А"

73,5 211

450

150

298 5

P2 98,5 211

12 5

480

73,5 211

480

12 5

264

450

12 5

150 210

12 5 32 5 45

450 791

120/225/

12 5

240/317/

450 274

13 5

12 5

22 5

316

505

140

Изпълнени са и растерни окачени тавани с вградени луминисцентни осветителни тела. Спецификата на сградата, при която всеки етаж представлява самостоятелен обект, е наложила реализирането на климатичната инсталация като отделна за всеки етаж. За сградата еосигурено двойно захранване от две независими подстанции, подкрепено и с допълнително захранване от дизел генератор.

покривна тераса:

450

Фасадата на сградата няма аналог в София със своето съчетание на архитектурни елементи. За северната фасада избраното решение е вентилируема фасада с облицовка - композитни алуминиеви панели от висок клас (Alucobond) и окачена стъклена фасада с капачка с негативна фуга Reynaers CW50. На южната фасада е изпълнен вариант на „дабъл скин” фасада, с външна стъклена завеса на точково окачване тип „спайдър”. Стъклената завеса предпазва сградата от влиянието на неблагоприятните климатични условия, играе ролята на шумоизолационна преграда, създава междинно въздушно пространство, което темперира

30 325

98,5 211

225

покривна тераса:

ВТ.

Офис сградата е изпълнена в съответствие с наложилите се в Европа стандарти за този клас сгради. Проектирана е с безгредови плочи, позволяващи флексабилност на разпределението. Вътрешните преградни стени са от гипсокартон с изолация от минерална вата, изпълнен е двоен под на фирма LINDNER, в който преминават всички силнотокови и слаботокови разводки за работните места. Покритието върху двойния под е с висок клас офисен износоустойчив екомокет.

По технически и логистични показатели сградата отговаря на европейската класификация за офис сгради клас „А”. Използвани са най-съвременни материали и иновативни технологии, съобразно последните норми и изисквания за т. нар. „устойчиво строителство”.

Интелигентната фасадна система постига високи нива на топло- и шумоизолация и способства за повишаване на сигурността, дълготрайността и икономическата целесъобразност на сградата.

480

Жилищната сграда е ситуирана с гръб към булеварда, изцяло в паркова зона с красиви алеи, детски площадки и тематични кътове. Всички апартаменти имат гледка към новоизградения обществен парк, който е в непосредствена близост. Луксозната бизнес сграда е ситуирана към бул.”Драган Цанков”.

сградата – не и позволява да изстива през зимата и да прегрява през лятото, а използваното рефлектно стъкло редуцира част от слънчевата радиация. Вътрешната стена на „дабъл скин” фасадата е потънала навътре от контура на плочите и колоните, като по този начин се получава естествено засенчване от високото южно слънце през лятото без да се налага използването на външни щори, които да спират погледа към парка и зеленината. През студените месеци, когато слънцето е ниско, то безпрепятствено огрява помещенията в дълбочина.

***

Амбициозният проект на АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД пълноценно използва съчетанието от комуникативно местоположение и обилие на зелени площи. Авангардните решения, осъществени чрез модерни технологии, са подчинени на идеята да се създаде оптимална среда за работа и живеене, в която са минимизирани дразнители като шума, изкуственото осветление, замърсения въздух, резките температурни промени и други.

A' В

Българската стопанска камара, на годишните награди „ИН-5”`2010 за принос в развитието на българската икономика присъди на «Артекс-Инженеринг» АД Златен юбилеен знак и Диплом в категория «Иновация»

ТРОИТЕЛСТВО

10 / брой 1 / януари 2011

окачена фасада, облицовки от композитни материали София, ул. Подп. Неделчо Бончев №8А тел.: +359 2 978 4725, +359 2 978 4916 факс: +359 2 978 5646 office@metatron.bg www.metatron.bg окачена фасада

фасада

Рейнарс Алуминиум България ЕООД 1618 София, България; бул. Братя Бъкстон №85 тел.: +359 2 91 55 758, факс: +359 2 91 55 768 office@reynaers.bg www.reynaers.com

PVC прозоречни системи

www.koemmerling.bg трислойни стъклопакети AGC Flat Glass Bulgaria 1618 София ул. Света Екатерина №3 тел.: +359 2 850 02 55, +359 2 850 02 56 +359 2 889599 www.yourglass.com; www.agc-flatglass.com

окачена стъклена фасада

София, бул.Тодор Каблешков №72 , тел.: +359 2 958 85 82, факс: +359 2 958 85 84 office@kristian-neiko.com спайдери и артикулиращи болтове 1582 София жк. Дружба, ул. Хайделберг №15 тел.: +35 2 971 49 04 факс: +359 2 870 40 03 dorma@dorma.bg ДОРМА БЪЛГАРИЯ ЕООД www.dorma.bg; www.dorma-interior.bg

11 / брой 1 / януари 2011

Спецификация на фасадите:

Жилищната сграда също отговаря на най-високите стандарти за жилищно строителство: изпълнена е с безгредови плочи, зидани външни и вътрешни стени с тухли на фирма „Wienerberger”. Фасадната топлоизолация е 8 см. минерална вата и 10 см. EPS.

Окачена, вентилируема фасада от висок клас с композитни алуминиеви панели Alucobond - тухлена стена Wienerberger Porotherm 25 N+F, измазана отвън и отвътре - алуминиева конструкция за окачване - топлоизолация ISOVER FDPL 8см. - въздушен слой 40 – 60мм. - фасадено покритие композитен алуминиев панел Alucobond

Дограмата е 5 - камерна PVC KОЕMMERLING “EuroFutur Classic” с покриваща алуминиева капачка в цвят сив металик и стъклопакети с коефициент на топлопреминаване U=1,4W/m2K.

Двойно остъкляване на южната фасада: - Монтира се пред завършена топлоизолирана фасада измазана с фасадна силиконова мазилка - Въздушен слой 30 – 100см. - Спайдър система за точково окачване DORMA - 10мм закалени стъкла Stopsol supersilver Clear на AGC Дограма:

За максимален комфорт на обитателите е изпълнена и шумоизолация на подовете - високотехнологична мембрана FONAS TEX, служеща за защита от ударен шум. Общата площ на прилежащото към двете сгради озеленяване е ~1000м2, което представлява повече от 30% от площта на имота. Напояването на предвидената растителност става от собствен водоизточник - дренажен кладенец в рамките на имота, като се използват подпочвените води.

- 5-камерна PVC дограма KOEMMERLING “EuroFutur Classic”, с външна покриваща алуминиева капачка в цвят сив металик; двойни стъклопакети 24 мм съставени от 6мм Stopsol supersilver Clear + 14 въздушен слой + 4мм Planibel Top на фирма AGC, коефициент на топлопреминаване U=1,5W/m2K

Изпълнението и цялостната визия на архитектурния ансамбъл ARTEKS PREMIUM, както и облагородяването на зоната около него, е подчинено на философията на АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ, че луксът е лекота.

- Стъклопакети фасада юг (зад двойното остъкляване) двойни стъклопакети 24 мм съставени от 4 мм Planibel Clear + 16 въздушен слой + 4мм Planibel Top на фирма AGC коефициент на топлопреминаване U=1,4W/m2K

Лекотата да се живее удобно, красиво и изискано. Те онагледяват разбирането на компанията за обществено отговорна архитектура, за естетика на жизнената среда, която да радва човека, да го вдъхновява в собственото му поле за изява и да го кара да избере екосъобразен начин на живот.

Дограма на последният етаж, кота +20,00: 6-камерна PVC дограма KOEMMERLING ”88 plus” с външна покриваща алуминиева капачка в цвят сив металик. Тройни стъклопакети 40мм съставени от 6мм Stopray clear vision + 13мм въздушен слой + 4мм Planibel Clear +13мм въздушен слой + 4мм Planibel Top на фирма AGC с коефициент на топлопреминаване U=0,9W/m2K.

Двоен под и окачен таван

Автоматични плъзгащи врати GEZE ECDrive

Асансьори

www.geze.com

ТИСЕНКРУП ЕЛЕВЕЙТЪРС БЪЛГАРИЯ ЕАД Линднер България ЕООД София 1715, ж.к. София Парк, блок 16Д, офис 2.1. тел.: +359 2 489 9200; факс: +359 2 974 44 46 www.Lindner-Group.com Електрическа система против обледеняване

1715 София бул. Александър Малинов №87, офис 12 тел.: +359 2 495 0491; +359 878 818 302 факс: +359 2 495 0491 www.thyssenkrupp-elevators-bulgaria.com

ГЕЦЕ ГмбХ – Германия, Търговско представителство София 1680, ул. Пирински проход 61, вх Б, ет.4, офис 5 тел: +359 2 470 4373; факс: +359 2 470 6262; office-bulgaria@geze.com

Дизелов електрически генератор

Автоматични плъзгащи врати

zlatkovi.com Подово отопление и системи за топене на лед и сняг от DEVI Дания

www.StratexPower.com

СТРАТЕКС ООД 1172 София ул. “Апостол Карамитев” №7, Офис 1 тел: +359 2 80 66 440 факс: +359 2 96 212 99 office@StratexPower.com

КРИСТИАН НЕЙКО - 90 ООД София, ул. “Тодор Каблешков” №72 тел.: +359 2 958 85 82, факс: +359 2 958 85 84, www.kristian-neiko.com

ТРОИТЕЛСТВО

12 / брой 1 / януари 2011

Писмо по повод участието на “Артекс Инженеринг” АД с многофункционална сграда “Artex Premium” в Националния конкурс “Сграда на годината” 2010 Уважаеми г-н Министър, Уважаеми госпожи и господа, Участваме в конкурса „Сграда на годината” с готовността да демонстрираме публично качеството на нашите сгради чрез прилагане на високи критерии и в условията на силна конкуренция. За АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ „Сграда на годината” е сериозна проява, която – и целенасочено, и неизбежно – формира стандарти и изгражда вкус у професионалисти и клиенти. С всяка наградена сграда комисията декларира пред обществото какво разбира под добра архитектура и добро строителство. За съжаление, изразяваме нашето огромно разочарование именно от тази комисия (жури, оценяващо сградите), както и от организаторите на конкурса. Считаме, че формулирането на критерии за качество е отговорност на всички професионалисти в дадена сфера. Затова, въз основа на впечатленията си от протичането на конкурса през последните години (вкл. тазгодишния), искаме да привлечем вниманието към някои тенденции, които ни безпокоят, и да дадем предложения. 1. В конкурса „Сграда на годината” акцентът се поставя преди всичко върху иновативната естетика на фасадата, а не върху качеството на живот, който сградата предоставя на клиента. Например търсенето на „фасадни ефекти” понякога наврежда на ослънчаването, на удобството на обитаване на жилищата, но това не се санкционира. 2. Функционалните схеми „не носят точки”. Разпределенията на жилищата не се анализират взискателно, понякога дори не се и публикуват. Или ако се публикуват, в разпределенията на жилищата на повечето участващи сгради няма квадратури на съответните помещения. Комисията явно не изисква и не държи на това. Сякаш сградата се преценява като силует, като лице, а не като жизнена среда. Клиентът, обаче, обитава жилището, не ефектната фасада, нито фотогеничния макет. Би следвало да се насърчават оптималните параметри на помещенията, липсата на компромиси при подценяваната зона „нощ”, възможността жилището да се адаптира към променящите се потребности на обитателите и много други. За АРТЕКС концепцията на функционалните схеми се основава на детайлен анализ на живота в едно жилище. Взимат са предвид не минималните индивидуални потребности от пространство в зависимост от ритъма на ежедневието, а тези, благодарение на които животът вкъщи е наслада. Например: никога не се допускат компромиси като недостатъчно осветени детски стаи, или неудобно ситуирани, спартански, малки спални. Работен принцип на АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ е качеството на предлагания от него продукт да бъде неизменно високо, в който и да е елемент. Затова считаме, че в многофункционалните сгради, които участват в конкурса не би следвало да има представителни зони, замислени и изпълнени с повишено внимание- каквито са офисните зони за сметка на непрофесионални,„ уродливи” решения на жилищата в жилищната част (пример - спечелилата сграда в категория „Многофункционални комплекси” тази година Сентрал Пойнт-Варна). За нас, за съжаление, напоследък, конкурсът „Сграда на годината” се превърна по-скоро в конкурс „Фасада на сграда на годината”, без да се отчита от журито професионализма при разработване на цялостния проект, на всички функции в него и на равностойното им третиране. 3. Облагородяващо ли е присъствието на сградата за нейната среда – това според нас трябва да бъде един от най-съществените критерии за качество. Има ли съществени вложения и подобрения по отношение на инфраструктурата. Създадени ли са зелени площи, детски кътове, допълнително външно осветление и др. 4. Би следвало да се проверява взискателно доколко екоотговорен е бил строежът и дали поведението на сградата е „зелено” днес, дали ще бъде такова и в бъдеще. И още: правено ли е екологично обследване, опазени ли са важни растителни видове, компенсирана ли е евентуалната загуба на дървета и храсти със засаждане на нови, вложени ли са възможно най-екологичните материали, преследвано ли е намаляването на енергийните разходи, какви са постиженията по отношение на топлоизолацията, вентилацията, звуковата защита и т.н. Тези впечатления не претендират за изчерпателност, но изразяват загрижеността ни като професионалисти и граждани. Искаме конкурсът да насърчава тези архитектурно-строителни практики, които поставят в центъра си човека, който обитава сградата, а не суетата на проектанта или инвеститора. Само така ще запазим и престижа на професията ни, и, най-важното, доверието на клиента и обществото. P.S. Всичко тези, описани по-горе неща, като критерии на оценяване и като загриженост, бяха изпратени от мен до организаторите на конкурса , до членовете на комисията, която оценява сградите в „Сграда на годината” чрез личния e-mail на г-жа Венета Кръстева преди да започнат заседанията им по оценяване т.г.- на дата 12 ноември 12010г. Никой от всички тях не е обърнал внимание, още повече , че от 21-членното жури само 6 човека са архитекти, има 4 инженера, а останалите 11 човека са банкери, икономисти, финансисти, журналисти, спонсори на събитието. Дали ако се оценява някакъв финансов продукт на някоя банка, в 21-членно жури банкерите ще поканят примерно 11 архитекта (повече от 50%) да оценяват и награждават продукта на банката и само 6 финансиста? Арх. Весела Мирянова, Изпълнителен директор АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД

АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ е основана като малка строителна фирма от младия архитект Пламен Мирянов през 1993 г. Той създава „АРТЕКС” като пример, символ и философия на най-великите компании в света! Като светлина високо горе на върха, която хората да виждат над всичко стандартно, обикновено и равно... През последните години АРТЕКС прераства в голяма строителна инвестиционна компания със собствено проектанско бюро и агенция за продажба на недвижими имоти. Днес АРТЕКС осигурява работа на над 1200 души – собствен екип, строителни бригади и подизпълнители. Основен предмет на дейността на компанията е цялостно проектиране, инвестиране и строителство на обществени и жилищни сгради, както и проектиране и изпълнение на интериорни пространства. През последните седемнадесет години са изпълнени: петдесет и две многоетажни жилищни сгради; четири офис сгради; четири големи по размер еднофамилни къщи - тип резиденции; пълни инвестиционни проекти за други строителни компании и външни клиенти; проектиране и изпълнение на интериорни и фасадни решения за различни хотели, административни и жилищни сгради. Структурата на АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ е организирана около четири основни ядра: отдел “Проектиране и консултански услуги”; отдел “Строителство”; отдел “Финанси и инвестиции”; отдел “Продажби”. В цялостната ни работа се стремим да достигнем съвършенство, като правим всеки детайл от сградите с много внимание и любов към красотата. Екип от млади инженери и архитекти с изключителни професионални умения влагат всичко от себе си за постигане на все по-високи резултати. ОТГОВОРНОСТ, ЧЕСТНОСТ, ПОЧТЕНОСТ И ДОБРО ОТНОШЕНИЕ КЪМ ХОРАТА СА СРЕД НАЙ-ВАЖНИТЕ КАЧЕСТВА, НА КОИТО ДЪРЖИ НАШИЯТ ЕКИП НАШАТА ВИЗИЯ: Стремеж към съвършенство в строителството на жилищни сгради! Стремеж към съвършенство – във всичко! В отношенията с хората, в качеството на работата, в перфектността на резултатите! Обичаме да строим красиви жилищни сгради и вярваме, че страстното желание, с което работим, може да допринесе много за живота на хората, да даде отпечатък, да повлияе с нещо, да възкреси нещо, да възпита нещо... НАШИЯТ ДЕВИЗ: “Да правим всичко възможно най-добре! Да отдаваме на работата си най-доброто, на което сме способни!” НАШАТА МИСИЯ: “Стремим се да изградим компания, чиито стойности и успех да окажат огромно влияние върху хората, страната ни, върху начина, по който трябва да се работи!” НАШИТЕ ЦЕННОСТИ: Ние виждаме смисъл в дирята, останала след нас, във въздействието, което оказваме, в честността и почтеността, с която работим, в признанието на хората, което получаваме.

Ние открихме и пресътворихме призванието си. измерваме живота не с години, а с дирята останала след нас... И продължаваме... нагоре и все нагоре! Достойно и устремено! Към нещо още по-добро и по-истинско!

2011 идва с красотата

АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД тел.: +359/2 9 800 556; факс: +359/2 9 800 557 www.arteks.net

на новото поколение! www.arteks.net