prueba

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC Ingeniería en electrónica

División telemática

González Mendoza Guillermo Amador

Pérez Prieto Antonio

Vargas Montes Iván Alfonso

Cancha De Fútbol 7 Desarrollo Y Evaluación De Proyectos Profesor González Bañales María Teresa Junio 2012 1 Proyecto cancha de fútbol 7

1.1 1.2 1.3

Portada...................................................................................1 IGeneralidades........................................................................2 Problemática o necesidad a atender Por qué esta idea..........................................................2 Ventana de oportunidades............................................3 II Estudio de mercado......................................................3 2.1 Investigación de actitudes............................................3-4 2.2 Mercado de prueba..........................................................5 2.3 Mapas de marcas.............................................................5 2.4 Ciclo de vida del producto................................................5 2.5 Conclusión del estudio de mercado (es decir si el producto es viable producirlo o desarrollarlo)........................6

III Conceptualización de la empresa.................................6 3.1 Nombre............................................................................6 3.2 Tamaño............................................................................6 3.3 Giro..................................................................................6 3.4 Misión...............................................................................6 3.5 Visión...............................................................................6 3.6 Objetivo general y objetivos específicos (de la empresa no del proyecto).....................................................................7 3.7 Ventajas competitivas......................................................7 IV Producto y empresa...................................................8 4.1 Innovación del producto...................................................8 4.2 Cadena de valor...............................................................8 V Exploración del Sector Empresarial...............................8 5.1 Análisis de competidores.................................................8 5.2 Análisis de los proveedores.............................................9 5.3 Análisis de clientes...........................................................9 5.4 Cambios socioculturales y comportamiento del consumidor............................................................................9 5.5 Análisis de productos sustitutos.......................................9 VI Estudio Financiero.....................................................10 6.1 Precio del producto........................................................10 6.2 Punto de equilibrio.........................................................10 6.3 Estructura financiera.................................................11-12 6.4 Manejo de tesorería.......................................................13 6.5 Curva de experiencia...........................................................13 Conclusiones por equipo e individuales ..........................13 Referencias...........................................................................14 Proyecto cancha de fútbol 7

I Generalidades

1.1 Problemática o necesidad a atender En el área de la colonia Emiliano Zapata en Ecatepec Estado de México

desde la

Avenida Central, Carlos Hang González hasta la Avenida R-1 y Avenida Río de los Remedios todo ese perímetro, solo se encuentran cuatro canchas de fútbol 7, las cuales tres son privadas y una es semipública pero en esta se lleva un cuidado y control especial ya que está regida por dos reglamentos uno sector privado y el reglamento del gobierno para darle uso. Estas canchas están muy lejos de la zona

donde

radicamos (que es en la colonia zapata y olímpica 68).

Proyecto cancha de fútbol 7

Proyecto cancha de fĂştbol 7

1.2 ¿Por que esta idea?

Por razones afectivas y por evaluación racional.

Afectivas por que se tiene un gusto por el fútbol y racional por que se pretende obtener un beneficio al invertir y generar ingresos extra.

Existen necesidades insatisfechas en la actual clientela Mercado mal atendido, Malas instalaciones

2

1.3

VENTANA DE OPORTUNIDADES El hecho de que se haya optado por este proyecto es que se ha observado que todos los días se puede practicar el fútbol 7, ya que en México el clima es agradable y en especial en la colonia Emiliano zapata del Estado de México, donde se pretende construir el proyecto Proyecto cancha de fútbol 7

II Estudio de mercado 2.1

Investigación de actitudes

Perfil del cliente actual.

Dirigido a escuelas, corporativos y publico en general, desde niños de 5 años hasta adultos de 50 o mas, de cualquier nivel socioeconomico.

La competencia directa o indirecta.

La competencia directa que existe actualmente no ofrece o tiene a su publico desatendido y en cuanto a sus instalaciones se encuentran en mal estado El volumen de compra promedio del cliente.

Ingresos

1° Año

2° Año

3° Año

Clientes (jugadores)

910

980

1050

Equipo de 7 jugadores 130

140

150

Partidos jugados

1655

3096

3329

Cuota por partido

$650

$700

$750

Ingresos por liga

$1,075,750

$2,167,200

$2,496,750

Ingresos escuela

$96

$108

$120

Ingresos cafetería

$48

$66

$84

Ingresos patrocinio

$6,000

$24,000

$36,000

$2,365,200

$2,736,750

Total

de

ingresos $1,225,750

anuales 3 La opinión del publico sobre el producto o servicio.

A la gente le gustaría la creación de espacios como este ya que la población crece constantemente y los espacios para la recreación son cada vez menos.

Proyecto cancha de fútbol 7

Este tipo de negocio pretende explotar la falta de espacios en áreas densamente pobladas como es en la colonia Emiliano Zapata en el municipio de Ecatepec

Los productos o servicios que se pueden ofrecer.

•

Renta del lugar

•

Servicio de cafetería

•

servicio de cuidado de su auto sin costo para los jugadores

•

renta de casacas

•

escuela para adolescentes (7-17 años)

Como se percibe el producto propio frente al de la competencia.

Se percibe fuerte dado que ellos no ofrecen los productos y servicios adicionales con los cuales ellos no cuentan Los medios adecuados para campañas de publicidad y promoción.

Dentro de la cancha misma se pretende asignar un área para los patrocinadores los cuales además podrán colocar publicidad y promociones. La cancha de fútbol 7 tiene pensado usar los medios disponibles y gratuitos como son Facebook, Twitter y YouTube además de la creación de una pagina web y publicidad en volantes y mantas publicitarias.

4 2.2

Mercado de prueba

Crear una cancha de soccer antes de empezar la construcción e inversión de la cancha de fútbol 7 así se puede observar que tanta aceptación se le da al fútbol dentro Proyecto cancha de fútbol 7

de la colonia Emiliano Zapata claro después de haber hecho una investigación previa acerca del interés del publico y participantes que gustan del fútbol 7

2.3

Mapas de marcas

¿Frente a quienes se esta?

Nos encontramos frente a un mercado descuidado que solo se ha preocupado por su beneficio financiero y ha descuidado las instalaciones ¿Organizaciones pequeñas, grandes, antiguas, nuevas de relación rápida o lenta ?

En cuanto a organizaciones solo se encuentran tres es de tamaño pequeño, en cuanto a antigüedad la que se encuentra ubicada en la avenida R1 ya tiene tres años de antigüedad, la cancha de San Agustín tiene un año de antigüedad y ¿Cuales han sido los factores de éxito o de fracaso en estos tipos de negocio?

El éxito en un principio de estos establecimientos fue la novedad y sus instalaciones nuevas pero al descuidarlas la gente ah optado por migrar al df donde se encuentran instalaciones mejor equipadas y el costo por este servicio es menor o mas bajo.

2.4

Ciclo de vida del producto

hacer un buen equipo para realizar un constante marketing invertir en tecnología invertir en el mantenimiento constante de las instalaciones y así alargar el tiempo de vida del producto.

5 2.5

Conclusión de estudio de mercado

Creemos que la empresa seria exitosa, ya que brindamos un buen servicio con valor agregado,además de ya tener planificada una renovación constante y promociones tanto para clientes Proyecto cancha de fútbol 7

recurrentes como empresas

III Conceptualización de la empresa 3.1

Nombre de la empresa:

La bombonera 3.2

Tamaño:

Micro empresa 3.3

Giro:

Comercial y de servicio 3.4

Misión La Cancha de Fútbol 7 LA BOMBONERA se crea con la finalidad de ofrecer un espacio para la práctica deportiva en las mejores instalaciones de la zona de la colonia Emiliano

Zapata

.

La finalidad de crear una cancha de fútbol 7 surge a partir de la idea de favorecer el ejercicio y la recreación dentro del deporte número uno a nivel mundial donde hay de seguidores apasionados que buscan jugar en espacios totalmente profesionales como sera LA BOMBONERA .

3.5

Visión

Nuestro camino se dirige a brindar un servicio de calidad desde la atención al cliente hasta el campo de juego, proporcionando una cancha en excelente estado, instalaciones adecuadas, árbitros profesionales y personal dedicado a que LA BOMBONERA sea el espacio que todo jugador necesita.

6 3.6

Objetivo general y objetivos específicos de la empresa Objetivo general de la empresa

Proyecto cancha de fútbol 7

Crear una cancha de fútbol 7 de buena calidad que satisfaga las necesidades del publico y así poder incursionar dentro del mercado deportivo Objetivos específicos de la empresa •

Cancha independiente que organiza ligas para jugar torneos y ofrece clases de fútbol;

dentro de un espacio rentado.

•

Dirigido a escuelas, corporativos y publico en general, desde niños de 5 años hasta

adultos de 50 o mas, de cualquier nivel socioeconomico.

3.7

Ventajas competitivas Otorgar a concesión o hacer socios a los participantes del proyecto de la cancha de fútbol 7; así ayuda al crecimiento de la empresa sintiendo un compromiso y asi se evita por otra parte el desvío de ingresos

7 IV Producto y empresa.

4.1

Innovación del producto.

Proyecto cancha de fútbol 7

Otra parte del negocio son las clases de fútbol que se vallan a impartir, donde asociarse con los especialistas es un factor de éxito las filiales oficiales de los equipos de primera división representan al mejor aliado por que ya cuentan con la experiencia y el nombre, lo que atrae mas clientes y aficionados.

Lo mismo aplica para la cafetería por lo que la clave es darla en concesión.

Usualmente

los

concesionarios

también

se

encargan

de

otros

servicios

complementarios como la venta y renta de casacas, zapatos, balones, etc.

4.2

Cadena de valor.

Algo que hace la diferencia en comparación con otros serán las instalaciones, además valores agregados como serán las clases de fútbol asociados a un club de fútbol como puede ser el Toluca,duchas, guardarropa, cafetería, estacionamiento.

V Exploración del Sector Empresarial.

Proyecto cancha de fútbol 7

5.1 Análisis de competidores.

Dentro del área que se delimita por la Avenida Central y hasta la avenida R-1 y de la avenida Rio de los remedios y hasta la avenida Fuego Nuevo en Cd Azteca solo se encuentran tres canchas de fútbol 7 las tres canchas de fútbol 7 son parecidas en su sistema de administración cuentan con la misma infraestructura que consta de una oficina, baños públicos, cancha de fútbol 7, tribuna para los espectadores, banca para los integrantes de los equipos.

En las tres ligas cuentan con liga femenil,poni de 3 a 6 años, infantil 6 a 10 años, juvenil 11 a 16 años, sub 19 libre hasta los 19 años, libre mínimo 17 años, amate, veteranos después de los 42 años.

8 5.2

Análisis de los proveedores.

Ser una empresa de servicios y por otra parte ofrecer productos que requiera el cliente como pueden ser productos deportivos como balones, guantes de portero y todo equipo que pudiera utilizar el el jugador y también ofrecerles productos alimenticios y bebidas, y para ofrecer esto se debe trabajar en conjunto con un proveedor el cual trabaje en comunicación constante (logística) para garantizar el abastecimiento de los productos además debe de ser bueno, bonito y barato 5.3 Análisis de clientes.

La ubicación geográfica de los clientes a la cancha de fútbol 7 es de un radio de 2 Km ¿que despierta la sensibilidad de los clientes?

El gusto por el fútbol y la necesidad de jugar en instalaciones confortables

5.4

Cambios socioculturales y comportamiento del consumidor.

Se debe estar al tanto de las actualizaciones y los gustos por el fútbol 7 y si surge algo diferente ir evolucionando para satisfacer al potencial consumidor .

5.5 Análisis de productos sustitutos.

Proyecto cancha de fútbol 7

Precisamente el fútbol 7 viene a sustituir al fútbol rápido lo que también realmente se vende con estos deportes es la creación de ambientes sanos.

VI Estudio Financiero 6.1

Precio del producto.

Ingresos

1° Año

2° Año

3° Año

Clientes (jugadores)

910

980

1050

Equipo de 7 jugadores 130

140

150

Partidos jugados

1655

3096

3329

Cuota por partido

$650

$700

$750

Ingresos por liga

$1,075,750

$2,167,200

$2,496,750

Ingresos escuela

$96

$108

$120

Ingresos cafetería

$48

$66

$84

Ingresos patrocinio

$6,000

$24,000

$36,000

$2,365,200

$2,736,750

Total

de

ingresos $1,225,750

anuales

6.2

Punto de equilibrio.

Se sabe que se tienen que pagar nominas, luz, agua, teléfono, mantenimiento, impuestos, etc., y para la empresa esta prohibido pedir un préstamo al banco el cual se sabe que cobrara impuestos, solo se pedirá a amigos socios o familiares los cuales no cobran intereses. Así se puede hacer frente a la alza y baja de precios ante los Proyecto cancha de fútbol 7

potenciales competidores 6.3

Estructura financiera.

Inversión inicial ($)

Deposito + renta

54,000

Obra civil (baños, vestidores, oficina,cafetería,etc.)

250,000

Infraestructura Preparación de la base(superficie del terreno)

250,000

Pasto sintético de 50mm y 30oz/yd²

550,000

Malla perimetral de acero y red de nailon

160,000

Tribunas metálicas para 150 personas

80,000

Juegos de bancas con butacas individuales

45,000

Marcador electrónico digital

38,000

Iluminación

100,000

Equipamiento Equipo de sonido

25,000

Centro de trabajo laptop y linea telefónica con internet

20,000

Pagina web, hosting y marketing

50,000

Botiquines

2,500

Tramites*

15352

*Los costos están en revisión en http://www.ecatepec.gob.mx/tramites. El Vo. Bo. de seguridad y operación, el informe preventivo de impacto ambiental, la declaración de apertura, el programa interno de protección civil y el alta en el padrón de impuestos sobre nominas son tramites sin costo.

Proyecto cancha de fútbol 7

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TRAMITE Y SERVICIO Desarrollo económico comunitario.

DESCRIPCIÓN Asesorar a personas interesadas en constituirse como microempresarios.

REQUISITOS

HORARIO DE ATENCIÓN Lunes a Viernes de 09:00 a 18:00 COSTO Variable TIEMPO Variable DOCUMENTO A RECIBIR

OFICINA PRESTADORA DEL SERVICIO Departamento de Comercio y Empleo.

Proyecto cancha de fútbol 7

6.4 Manejo de tesorería.

Se pretende mantener un control total (buena administración ) en tanto a las entradas como a las salidas (activos y pasivos), tener una persona de confianza y complementarlo con un sistema de circuito cerrado para poder monitorear vía internet en cualquier momento.

6.5 Curva de experiencia.

Tomando en cuenta en el calculo estimado para los primeros 13-14 meses apenas se estaría recuperando el costo de la inversión y a partir del 15-16

mes se estaría

captando una ganancia.

Conclusiones Por equipo e individuales.

Dado que se encuentra con escasez de lugares para juego de fútbol 7 o se encuentran muy alejadas y la mayoría se encuentran deterioradas se ve viable la creación de la cancha de fútbol 7 en la colonia Emiliano Zapata.

González Mendoza Guillermo Amador Debido a que la cancha de fútbol 7 capta mas ingresos, debido y que participan mas jugadores además es una cancha tanto al aire libre como techada incluso llega a gustar mas por que se parece a la de soccer Pérez Prieto Antonio Para poder llegar a ser una empresa se necesita una gran investigación para poder tener todos los elementos para constituir un proyecto como es la bombonera.

Vargas Montes Iván Alfonso Proyecto cancha de fútbol 7

Este proyecto es factible y es remunérable a corto plazo

pero se necesita de

inversionistas o socios que apoyen para la creación de la cancha de fútbol 7 la bombonera.

13

Referencias FNFR

Federación nacional de fútbol rápido,A.C. http://futbolrapido.org (55)58030100 Distrito federal 3,7,25 mayo 20 y 24 junio

CONAFRA Comisión nacional de árbitros de la federación nacional de fútbol rápido http://conafra.com.mx Pachuca Hidalgo 24 junio SPORTURF Empresa especializada en la fabricación e instalación de pasto artificial y césped sintético http://sporturfintl.com 018008245416 Tijuana, BC. 25 de mayo SPORT MASTER Venta de pasto artificial para superficies deportivas e instalación de canchas. http://www.sportmaster.com.mx 018002262864 Distrito Federal Proyecto cancha de fútbol 7

25 mayo y 1ro de junio

14 ANDREA'S SOCCER, A.C. Escuela de fútbol femenil. http://www.andreasoccer.com (55)56965838 Distrito Federal 7 de mayo

SPORT SERVICES Infraestructura y servicios para la industria del deporte http://sportservices.com.mx/ (55)52114253 Distrito Federal 13 junio y 29 de junio PAGINA DE ECATEPEC http://www.ecatepec.gob.mx/tramites 17 Junio y 22 junio YOUTUBE El Secreto de los Nuevos Ricos http://youtu.be/C08Yi644rWc España 29 de abril

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