DENSIFICACIÓN URBANA
Envelope Tower
PROPUESTA URBANA Y DE CRECIMIENTO VERTICAL DE ALTA DENSIDAD EN LA MARISCAL, QUITO. Construyendo vida entre los edificios.
TALLER DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO VI. Ariel Curay Edgar Tapia Bryan Andrade TUTORES. Arq. Sebastián Alvarado Grugiel. Arq. José Leyva Guzmán.
Universidad Tecnológica indoamérica - Quito. Noviembre 2019.
Análisis urbano de La Mariscal. Análisis Físico
Análisis Ambiental
1
1
PENDIENTE 4%
10
7
9 8
4
4
2 2
+
7 +
6
1 2
5
3
M.A.
M.A.
3
Flujos peatonales y vehiculares
ESC: 1_2500
Confort Térmico
Contaminación Acústica
Áreas verdes y proximidad
Densidad de arbolado
AV. 10 DE AGOSTO
Áreas verdes
Confort Térmico Alto
Bajo
Sin Confort Térmico
MODELO DE ONDAS ACUSTICAS
Sin áreas verdes
Sin variedad ni especies Con densidad, sin variedad Sin densidad, con variedad de esp
Análisis Social
COMERCIO INFORMAL
NODO 4
RENTA DE SUELO
5
TUGURIZACIÓN
NODO 2 NODO 1
NODO 5
+
+
6
CIUDAD DORMITORIO
NODO 3
SEGREGACIÓN URBANA
M.A. M.A.
RENTA DE SUELO
COMERCIO INFORMAL
Contenedores
Nodos que no suficientes contenedores Hay escaces de contenedores No hay contenedores
Densidad Poblacional
Aparcamientos
Parqueaderos subterraneos 10
300
Parqueaderos en calzada
Renta de Suelo
1000 - 1150, por m2
900 - 950 por m2
950 -1000 por m2
850 - 900 por m2
DISCONTINUIDAD DE FLUJO
Sectores desconecados
Al realizar el análisis urbano del sector, dio como resultado varios nodos con problemáticas y potencialidades. El flujo vehicular y peatonal tiene como dirección hacia la Mariscal Foch, lugar donde hay más concentración de personas y de actividades comerciales, sin embargo, el ruido y el caos vehicular genera un espacio inadecuado para vivir. Existe poca densidad poblacional y esto va en decrecimiento, las personas empiezan a desplazarse a otros sectores, esto debido al caos comercial, peatonal y vehicular; además la renta del suelo es muy elevada transformando a este sector en un lugar muy caro para vivir El estado de las vías es óptimo, sin embargo, la falta de aparcamientos provoca que las personas estacionen sus vehículos en las aceras, generando una discontinuidad en el flujo vehicular y peatonal. Los espacios públicos están desconectados, el flujo de las personas se desarrolla en el día y tarde, sin embargo, en la noche la actividad es poca lo que genera que estos espacios se desarrollen como lugares de delincuencia.
Problemáticas del sector.
Fortalezas y oportunidades.
Vistas del contexto.
ENVELOPE
El proyecto pretende solucionar la necesidad de densificación poblacional y repotenciar el parque Julio Andrade. Las torres se implantan de manera que se crea diversas plazas con diferentes actividades, vinculando así los flujos peatonales y creando una conexión con el parque. Las torres funcionan de manera independiente, sin embargo, se unifican por medio de puentes en diferentes alturas, cada una tiene diferentes actividades para los usuarios que residen en las edificaciones. Su fachada representa verticalidad y la unión por medio de la envolvente reflejada en la estructura de color rojo, además esto tambien funciona como guía visual desde las plazas, tratando que el usuario siga el recorrido visual hasta los puentes.
Implantación.
Escala 1:400.
Nodos Visuales Flujos Torre 1
Nodos
Visuales
Torre 2
Torre 3
Flujos
Torre 3
Torre 1 Torre 2
Por medio del análisis urbano se obtuvo los flujos y nodos de concentración de las personas, esto se implanto en el proyecto tratando de respetar estos resultados y proyectarlos en el diseño de las torres y las plazas. Se dirige las visuales hacia el edificio patrimonial y parque del ministerio de relaciones exteriores, además del parque Julio Andrade, se crea una conexión y se trata repotenciar y activar estas zonas por medio del flujo peatonal. Se genera una transición entre las torres, tratando que las personas se apropien del proyecto por medio de diferentes actividades que se genera en las plazas diseñada. Además, los edificios funcionan de manera independiente, creando edificios de uso mixto que puedan funcionar en el día y la noche. Se unifica estas torres por medio de puentes en los que se generan actividades para la interacción de las personas que se encuentran en las torres.
X'
Plantas arquitectónicas.
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
//
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
//
/
/
/
/
// /
/
/
/
/
/
/
/ //
/
// / /
/
/
/
/
/
/
X'
LEÓN VIVAR
SUBE
AV. 10 DE AGOSTO
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
SUBE
Ductos eléctricos
//
/
/
// /
/ /
/
/
// /
/
/
/
/
/
/
/
/
/
SUBE
/
/
/
/
/
/
//
/
/ /
/
/
/
/
/
/
/
/
X
X'
/
/
/
/
/
SU
/
BE
//
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/ /
/
/
/
/
/
/
/
//
/
J. CARRIÓN X'
Planta baja.
Escala 1:350
5.80
11
12 5.80
13 5.80
14 5.80
15
19
5.80
16
22
/
/
//
17
5.80
41
59
42
134
18
25
58
77
24
57
76
//
18
75
23
5.80
21
18
20
17
56
16
55
74
15
54
73
14
53
72
13
40
52
71
SUBE
39
51
70
SUBE
38
50
69
5.80
LEÓN VIVAR 10
/
/ /
/
5.80
/
/
37
49
68
/
/ /
/
/ /
9
/
48
67
//
5.80
/
/
66
/
8
/
65
//
64
/
63
99
17
/
/
130 131 132 133
/
5.80
BAJA
/
/
62
98
//
7
BAJA
/
61
97
/
/
96
93
/
95
14
94
/
36
60
92
//
/
/
/
5.80
/
/
12
/
91
//
/
/ /
/
/
6
11
/
90
/
5.80
/
/
/ /
10
35
/
/
89
//
//
5
9
34
/
/
88
/
5.80
8
33
/
/
/
/
/
/
/
4
7
32
/
31
/
87
//
/
/
/ /
5.80
/
/
86
16
128 129
6.20
1
9
19
19
3
/
/
85
/
/
5.80
6
/
/
84
/
2
5
/
83
/
13
124 125 126 127
/
12.00
4
30
47
82
Bodega de carga
1
3
29
46
81
/
6.20
2
28
4.95
45
80
12
122 123
/
10 /
11 Motos 118 119 120 121
/
1
27
44
79
/
116 117
/
7
AV. 10 DE AGOSTO
/
/
15 /
5.80
26
43
78
/
8 112 113 114 115
/
Motos /
Zona de carga y descarga
5.80
5.80
5.80
5.8007
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
110 111
/
5 106 107 108 109
/
3 102 103 104 105
/
6 Motos
2 100 101
/
Escala 1:350
Subsuelo 1
/
/
4 /
A B C D E F G H I J K L
/
/
J. CARRIÓN
5.80
11 5.80
12
13
14
5.80
SUBE
SUBE
13
15
5.80
15
14
16
5.80
17
15
18
19
5.80
20
66
16
/
5.80
/
22
/
/
17
5.80
23
145
18
24
47
/
46
/
70
/
69
/
68
21
/
67
/
/
45
65
18
88
17
87
/
86
/
85
/
10
/ /
/
/
44
64
84
/
/
/ /
/
/ /
/
9 5.80
/
43
63
83
/
8 5.80
/
/
42
62
82
41
61
81
40
60
80
/
5.80
BAJA
/
39
59
79
58
78
74
57
77
76
110
75
73
108 109
/
7
BAJA
38
56
72
104 105 106 107
/
5.80
12
/
37
55
/
36
54
9 53
71
/
/
102 103
/
/
6
11
7 35
/
/
/
/
/
10
/
//
Motos 100 101
//
/
/
5
9
5.80
8
/
34
//
99
/
/
5.80
7
/
/
/
/
4
/
//
6
/
5.80
5
/
3
4
33
/
32
/
31
/
98
30
/
97
//
5.80
3
/
/
/
96
//
/ /
/
/
/ /
/
141 142 143 144
6.20
1
19
19
2
2
29
52
/
/
95
/
/
1 12.00
1
28
51
//
94
/
/
/
16
139 140
/
5.80
27
50
26
49
25
48
93
/
10 Motos /
4 /
14
135 136 137 138
/
5.80
5.80
5.80
5.8007
92
//
A
A 5.80
91
/
B
B 5.80
90
/
C
C 5.80
89
//
D
D
13 133 134
12
131 132
/
E
E
11 Motos 129 130
/
F
F 5.80
/
127 128
/
G
G
8 123 124 125 126
/
H
H 5.80
/
121 122
/
6 Motos
5 117 118 119 120
/
3 113 114 115 116
//
I
I
Escala 1:350
Subsuelo 2
/
2 111 112
/
J
J
15 //
K
K
6.20
L
L
JERÓNIMO CARRIÓN / /
16
/
//
/
/ /
/
// /
/
EMP. 1
EMP. 2
5.80
//
/
15
/
14
5.80
/
/
//
//
13
5.80
/
/
11
5.80
/
/
/
10 5.80
/
/
/
//
9 5.80
/
8 5.80
/
/
10 /
/
7 5.80
//
/
/
/
/ /
/
/
/
/ /
6 5.80
/
/
5 5.30
//
/
/
5.80
/
/
/
/ /
/
/
/ /
/
4
/
/
/
/
/
3 5.80
/
/
/
/
/
2 5.80
/
/
/
/
A 5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
/
/
/
/
EMP. 2
/
B
C
D
E
F
3 EMP. 1
/
5 Estar y juegos
7 EMP. 2
/
/
/
/
17
5.80
18
17
EMP. 3
5.80
19
Escala 1:350.
Planta Emprendimiento
4 /
/
/
/
/
/
/
/
5.80
/
/
/
/
/
5.80
5.80
5.80
5.80
EMP. 1 /
G
H
I
J
K
/
A B C D E F G H I J K
14
/
Plantas arquitectónicas.
2
/
/
/
/
6 /
8
/
9 /
11
12
/
13
/
/
15
/
/
16
18
/
/
Plantas arquitectónicas. D elé uct ct os rico s
/
/
1
/
/
1
/
/
//
/
/
/
/
/
//
/
/
/
/
/
1
1
1
2
1 2
21
X'
1
2
3
3 2
1
2
2
X'
3 2
2
1 1 2
3 1 3
11
2
2
2
1
1
2
1
3
2
2 1
2 2
2 1 2 1 2
1 2
1 1
2 1
Sala de juntas
2 Oficina principal 1
3 Espacio para cubiculos
2
Planta Oficinas
Escala 1:350
/
/
/
/
5.80
/
/
/
/
/
/
/
16
/
15
/
/
14
5.80
/
/
13
5.80
/
/
/
11
5.80
/
/
/
10 5.80
/
// /
// /
/ /
/
9 5.80
/
10 //
/
8 5.80
/
/
7 5.80
//
/
/
/
/
/ /
/
/ /
/
//
6 5.80
/
/
5 5.30
/
/
/
/
/
/
/ /
//
4 5.80
/
/
/
3 5.80
/
/
/
/
2 5.80
//
/
/
/
14
/
A
/
/
/
/
/
/
/
5.80
/
/
/
/
/
/
/
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
//
/
/
B
C
D
E
F
G 5.80
5.80
5.80
5.80
4 /
/
/
/
/
17
5.80
18
5.80
19
Escala 1:350
Planta Oficinas
H
I
J
K
/
A B C D E F G H I J K
2
3
/
/
/
5
/
6 /
/
7
8
9 /
11
12
/
13 /
/
15
/
16
17
18
/
/
/
/
/
/
/
5.80
//
/
/
17
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
17
/
/
/
/
/
//
/
/
5.80
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
16
//
/
5.80
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
16
/
/
/
/
5.80
16
15
5.80
15
/
/
15
5.80
/
/
// /
/ /
// / // /
/ / /
// / // //
/ /
/ /
// //
/ /
/
// / /
/
/
/
/ /
/ /
/
/
/
/
/ /
/ /
/ /
/ /
/
/
/
/ /
/
/
/
/
/ /
/
/ /
/ /
/
/
/ /
/
/ /
/ /
/ /
/
/
/
/ /
/
/ /
14 5.80
15
/
14
5.80
/
/
13 5.80
14
/
/
11
13
5.80
/
11
13
/
5.80
11
5.80
/
/
/
11 5.80
5.80
/
/
/
//
/
10
5.80
/
/
/
/
/
10
//
/
//
/
5.80
/
/
10
/
/
/
//
/
/
/
//
/
16
/
9
//
/
8 9
/
5.80
/
/
/
/
/
8 5.80
9
//
/
/
13
Estar y cafeteria
9 5.80
/
//
/
/
5.80
8
/
5.80
/
/
/
/
/
5.80
5.80
//
/
7
5.80
/
/
7
/
/
/
/
/
8 Oficina 3
6
/
5.80
7
/
/
/
/
/
/
/
6 5.30 5.80
/
/
/ /
5 6
/
6 5.30
5.80
/
/
/
/
/
/
5
5.30
/
/
/
/
/
5.80
5
/
/
4
/
/
/
/
4
/
5.80
/
/
/
/
/ /
/
/
3 5.80
4
/
/
/
2 3 5.80
/
/
/
/
/
/
2 5.80
3 5.80
/
/
/
3 5.80
5.80
/
/
/
/
/
/
2 5.80
/
/
/
/
/
/
/
/
/
A 5.80
/
/
/
/
/
/
/
A 5.80
/
/
/
/
/
A
/
/
/
/
Sala de juegos
B
/
/
/
/
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
/
/
/
/
/
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
/
/
/
/
/
Oficina 1
/
B C
5.80
D
5.80
E
5.80
F
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
/
2 5.80
5.80
18
17
5.80
17
5.80
Oficina 2
C
D
E
F G
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
5 /
10 Estar y cafeteria
B
C
D
E
F G H
5.80
I
5.80
J 5.80
K 5.80
/
7 /
/
/
Oficina 1
4 /
/
18
5.80
19
18
5.80
18
5.80
19
19
Escala 1:350
Oficinas Tipo 2
H
I
J
K
/
G
H
I
J
K
Oficina 2
A B C D E F G H I J K
14 /
Plantas arquitectónicas.
/
12
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
13
14
5.80
15
5.80
16
/
/
5.80
/
/
11
5.80
/
/
/
10 5.80
/
/ /
/
/
10 /
/
/
/ /
/
/
/
/
/
/
/ /
9 5.80
/
//
/
8 5.80
/
/
/
/
7 5.80
/
/
/ /
/ /
6 5.80
//
5 5.30
/
//
//
/
/ /
/
/
4 5.80
//
/
3 5.80
//
/
/
2 5.80
/
/
//
//
/
A
/
/
/
//
/
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
/
4 Res 2 /
//
/
/
Res 4
B
C
D
E
F 5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
3 Res 1
7 Res 3
/
/
/
17
5.80
18
5.80
19
Escala 1:350
Planta Residencias
G
H
I
J
K
/
A B C D E F G H I J K
2
/
/
5
/
/
6 /
/
8
/
9 /
11
12
13
14
15
/
16
17
18
/
/
Plantas arquitectónicas. Res. Permanente
4 1
3
3
3
1
4 3
2
2 2
2 1
1
1
1 2
2 2
3
1
4
1
2 3
Sala
3
2 Cocina
3 Hab. Master
3 1
4 Hab. 2
Res. Estudiantil 1
2
3
1
Sala de Tv
4
2 Juegos
3 Cocina
4 Cuarto de Lavado
Hotel
2
1
1
Planta Residencias
Cuarto de lavado
2 Sala de estar
Escala 1:350
//
// /
/
10
/
10 /
/
/
5.80
11
13
5.80
14
5.80
15
5.80
16
/
5.80
/
/
//
/
/ /
/
/
//
//
/
/
/ /
/
9
/
5.80
/
/
8 5.80
/
/
//
7 5.80
/
/
//
/
/
// /
/ /
/
/ /
6 5.80
/
5 5.30
/
/
//
/
/
/
/
/
4 5.80
/
/
3 5.80
/
/
/
/
2 5.80
//
/
/
/
A
/
/
/
/
/
Res 6
5.80
/
//
/
/
/
5.80
5.80
5.80
5.80
/
4 /
/
B
C
D
E
F 5.80
5.80
5.80
5.80
/
5.80
Res 3 /
5 Res 4
//
17
5.80
18
5.80
19
Escala 1:350
Planta Residencias
8 Res 8 Res 7
G
H
I
J
K
/
6 Res 5
3 Res 2 Res 1
A B C D E F G H I J K
2
/
/
/
7
9
11
12
13
14
15
16
17
18
/
/
Plantas arquitectónicas. C
B
A
A
E
G
D
B
E
C
F
D
G
F
I
J
K
H
I
J
H
K
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
2
2
5.80
3
3
5.80
Sala Comunal 1
4
/
/
4
/
/
/
/
/
/
/
/
//
/
/
/
/
/
/
/
/
/
5.80
//
5
5
5.80
Sala de Juegos //
/
6
6
/
/
/
/
/
//
/
/
//
Restaurante 5.80
/
/
/ /
/
/
/
/
/
7
7
5.80
Sala Comunal 2
8
8
5.80
9
9
//
/
/
//
5.80
/
/
/ /
/
/
/
/
/
/ /
/
/
10
/
/
/
/
/
10
5.80
Cocina
11
11
Planta Restaurante
Escala 1:350
/
/ /
/
9 5.80
/
/
/
8 5.80
/
/
7 5.80
/
/
/
/
/
//
10
/
10 //
/ /
//
6 5.80
/
5 5.30
/
/
/
/ /
/
/
/ /
/
/
4 5.80
/
/
3 5.80
/
/
/ /
2 5.80
/
/
//
/
5.80
Sala de juegos
A
/
//
/
/
/
/
5.80
5.80
5.80
/
/
6 //
/
Gimnasio Gimnasio
B
C
D 5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
5.80
4 /
5 Sala de niños
/
11
Escala 1:350
Actividades Complementarias
E
F
G
H
I
J
K
Sala de juegos
A B C D E F G H I J K
2
3
/
/
/
/
7
8
9 /
11
/
/
/
/
Corte Norte-Sur.
Actividades Complementarias Restaurante
Residencia permanente
Oficinas Emprendimiento Comercio
Escala 1:300.
Corte Este-Oeste.
Hotel
Actividades Complementarias Restaurante
Residencia permanente
Oficinas Emprendimiento Comercio
Escala 1:300.
Zonificación.
Comercio Emprendimiento Oficinas Residencia permanente Hotel Residencia Estudiantil
Axonometria
Plazas y espacios públicos.
Plazas y espacios públicos.
Interiores.
Interiores.
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