文如小組週報 • 第五期
JLove Weekly 30th~05th NOV,2014
主日信息回應
中天青年論壇實況報導
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【職人特別企劃】 • 職人相談室 雙 J 商務英文教室 • 職場經歷 神 主日信息回應 活動預告
文 如 小 組 週 報
馬太福音 16 13: 耶穌到了該撒利亞腓立比的境內，就問門徒說：人說我（有古卷沒有我字）人子是誰？ 14 ：他們說：有人說是施洗的約翰；有人說是以利亞；又有人說是耶利米或是先知裡的一位。 15 ：耶穌說：你們說我是誰？ 16 ：西門彼得回答說：你是基督，是永生神的兒子。 17 ：耶穌對他說：西門巴約拿，你是有福的！因為這不是屬血肉的指示你的，乃是我在天上的父指示的。 作主的門徒 文／ Andi 每位基督徒心中都渴望上帝第二次的降臨◦可是 渴望的同時﹐是否真知道二次降臨的意義 , 又是
第 五 期
否曾思考 神再來時 , 我們如何在永恆中敬拜他 ? 我們現在就要願意築起心中的祭壇，更清楚自己 是信徒還是決志的門徒？不因外在的眼光﹐使信 仰與生活二分成為兩種模式◦真實經營與上帝的 關係﹐全心全意為他築壇，活出上帝的榮光及恩 賜◦依靠上帝的話語﹐行祂所指示的路﹐他必將
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30th ~05th NOV.2014
福份賜給他忠心的僕人◦
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職人特別企劃
老闆看得見我嗎 ? 文／ Ann 【被 神揀選的榮耀】 在職場裡人人喜歡居上而不居下 , 被重用而不坐冷板凳。有人埋頭苦幹從不達點 , 但有人卻能脫穎而出 , 被 老闆重用 , 原因何在呢 ? 到底你所認為的努力的和老闆所想的一致嗎 ? 文／ Joey 以下有三點可以讓我們檢視自己工作上行為模式的問題。 我覺得我們被神揀選，是何等榮耀，一想到自己也是基督身子的一部分，更覺得要看重自己的身分，而我們 ( 一 ) 我是什麼樣的個性 ? 的肢體更是重要，缺一不可，我們要愛惜彼此，支撐彼此，這樣教會才會堅固也才能結出果子，至於恩賜， 冷漠 ? 驕傲 ? 主觀 ? 跋扈 ? 隨興 ? 無目標 , 方向 ? 得過且過 ? 獨行俠？做事不準確 ? 拖延 ? 我們要更多渴慕向神求，記得菲爾平格牧師曾分享，當我們清楚明白自己的恩賜在哪裡，一旦在恩賜裡做事 還是我謙虛 , 柔軟 , 專注 ? 聰明有智慧 ? 樂於助人 ? 自動自發 ? 重團隊合作？遇見不同意見時，我會聆 聽 , 尊重他人意見 ? 還是爭論堅持己見 ? 我是誠實 ? 正直 ? 踏實 ? 確實 ? 慷慨的人嗎 ? ，自然會有熱情和喜樂，期待我們都能找到屬於自己的定位，讓 神透過我們，將國度帶下看到要羨慕更大
堅定行善 修復建造 台積電志工社溫柔的力量 文、攝影／雅玲
(的恩賜。 二 ) 我的工作能力如何？ 我持續進修 ? 時常更新專業知識嗎？我有領導力 , 組織力 , 善於溝通協調 , 解決問題嗎 ? 我的抗壓力 【愛是更大的恩賜與最妙的道】 和續航力如何？我能按時交出工作成效嗎 ? 文／ Arlene ( 三 ) 我的格局如何？ 我們都在基督裡同為肢體，因此彼此會相通。而職份與恩賜的獲得可能會有順序，但並沒有輕重之分，最基 我重全局 ? 還是眼前 ? 我有前瞻性 ? 有目標 ? 有計畫 ? 能按部就班達成目標嗎 ? 我為公司著想還是 礎的是使徒的職份，其他恩賜是加添上去的，有了行異能的恩賜，也可以有其他如醫病、方言的恩賜。但職 常為個人利益打算呢 ? 我重細節卻不見大局嗎？還是只會說 , 卻不見落實呢 ? 份與恩賜都不是絕對的，好像是因應肢體需要，而彼此幫補、成全，變化角色，所以不用羨慕特定恩賜。 檢視完自己的真相後，若能再操練自己具有行動力 , 挑戰力 , 思考力 , 創新力 , 和決策力後就不怕 更大的恩賜與最妙的道是「愛」，也是為何教會各肢體會被賦予職份與恩賜的基礎。 主管看不見我了 . 我看到這幾節經文，在講到職份與肢體時，具體表達出肢體如何互相相愛。相愛不只是在情感上，更是在彼 祝福大家，成為卓越的領袖，不僅會做「份內」的事，更要提升自己有高層次的眼光，努力成為自己生 此建造與同工上，讓每個人在身體裡都有定位，幫助每個人進入肢體中發揮功用，從不太體面到榮美，才是 命的經營者。成功卓越的人生將在不遠之處等著你了 .
【興起建造專題報導】台積電志工社目前已經是企業界中最大最有規模的志工團體，從官網中可以看到他們
“ 凡在軍中當兵的，不將世務纏身，好叫那招他當兵的人喜悅。 人若在 場上比武，非按規矩，就不能得冠冕。 勞力的農夫理當先得糧食。 我所 說的話，你要思想，因為凡事主必給你聰明”。 ( 提摩太後書 2:4-7)
的宗旨是「選定主題、長期投入」，不管在八八風災還是今年八月初的高雄氣爆，都可以看到其積極務實的貢 獻。這次他們特地接受中天青年論壇的邀請，分享志工社如何參與高雄氣爆災區重建。 講到台積電志工社，就不能不提到其靈魂人物張淑芬社長，當主持人陳文茜詢問她身為貴夫人，為何還要 這麼辛苦的做志工，她笑道：我從來沒有想過要做一位貴婦，也沒把自己當作一個貴夫人，在高雄氣爆的志工
雙J
行動中，我也會帶我的社員們去吃路邊小吃，我就是做我自己。主持人再問台積電豐富的資源，是否讓社長可 以更容易做好志工社時，張淑芬回答：要幫助別人不是看你有多少錢，靠地是有愛並能走出去 , 在心態上 , 不 是為了做給別人看 , 即使自己虧本受委屈 , 也會去做。難怪當時能在混亂的高雄氣爆區，成為一股清新的重建 力量！ 而當天接受訪問的另一位志工社活耀人物則是莊子壽處長，他因母病，而被社長鼓勵要盡力做善事。在提 到高雄氣爆發生時，整個志工社的行動相當迅速及確實的幾個重點：第一是董事長的全力支持，不需要煩雜的 流程就能馬上去執行；第二是團隊在執行上相當有策略。雖然志工社的目標是幫忙修復當地的房屋，但考量到 當地災民的顧慮，會擔心是否是騙子，而又時值夏天，病媒蚊防治也是相當重要，因此就先從像修理紗窗這樣 必要的小工作做起，接觸比較柔軟願意信任的人，因為救災要搶時間，必須從容易的先做。也與里長聯絡，設 立正式的志工辦公室，為了便利辨識志工，後來也要求志工出入要佩戴證件，這樣做約 10 天左右就有口盃了 ，志工社活動也都能正常運作了。 今天現場還有另一個亮點，就是全力支持台積電志工社的董事長張忠謀先生親臨現場，他非常肯定社長與
商 務 英 文
職場經歷 神 文／ Joey 基於工作上我負責的案子出了些狀況，所以被同事咄咄逼人， 甚至刁難。因為我知道對方是虔誠的基督徒，所以後來 我就對主求問，主阿！為什麼要讓門徒們彼此惡言相
向呢？神奇的是主竟然聽到了，也回應了。本來 Think outside the box . 跳出固有思维 對方都要提告，甚至以離職威脅。兩天後，對 模式、跳脱框架思考 方突然回復成以前的樣子。仇恨與不滿也消除 當老闆說出這句話時，就代表著你該動動 了。感謝主！ 腦、想出些新奇方案的時候啦。 文／ Arlene 舉例： In order to think outside the box, 最近有一個新的工作機會，是我熟悉的工作 we need to consider every possible explanation. （想要跳出框架，我們必須 內容 , 工作地點交通便利，面試過程也蠻順利 考慮到所有可能的解釋。） 的，但是因在我之前主管已經錄取了另一位同
處長兩位在志工社的付出，並且表達若要成為台積電的重要幹部，正直是必要的人格特質之一。當他回應現場
樣職務的新人，他擔心他無法同時帶領兩位，因
學生提問如何培養自己精準獨到的眼光跟格局時，他特別鼓勵年輕人不應該視自己為大環境或政府制度的受害
此他遲遲無法決定。在期間我一直禱告，讓這位主
者，好像所有不好都是大人害的，當然也許這是事實，但年輕人可以選擇更正面積極地站出來，立志比現在的 大人做地更好，也就是現在大人做不好的就由你來改變！
▲ 這兩位也是我們的小組成員喔！
感謝台積電志工社的分享，他們有堅定的目標，並且能專注在行善的事上，有同理心與用策略方法去執行
管工作順利，也增加案件給他，讓他可以再找人。奇妙 的事發生了，先前已錄取的新人，在工作兩天後，就因無法 適應而離職，因此我得到了這份工作。讚美 神！